Etika 2015 Değerlendirme Anketi
|
|
- Nesrin Başak
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Etika 2015 Değerlendirme Anketi ETİKA 2015 TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ Değerlendirme Soru Paketi GİRİŞ: Şirketler için sürdürülebilir başarı önemlidir. Sürdürülebilir başarı için yapılması gereken birçok uygulama arasında, Etik Değerler ilk sırada yer almalıdır. Şirketler, tüm paydaşları ile (müşteriler, tedarikçiler, ortaklar, çalışanlar, bankalar, finans kurumları, kamu kurumları) tesis edecekleri ilişkileri ve sergileyecekleri davranışlar ve uygulamaları doğru, ilkeli ve erdemli bir şekilde yerine getirmedikleri takdirde uzun vadede sürdürülebilir başarıyı yakalamaları çok zordur. Şirket sahiplerinin, yöneticilerinin ve çalışanlarının birinci hedefi, şirketlerinin etik değerlerini oluşturmak ve tüm uygulamaları da bu değerlere uygun davranılmasını sağlamak olmalıdır. AMAÇ: Bu çalışma Etik Değerler Merkezi Derneği EDMER tarafından şirketlerin etik konusuna verdiği önemi ve uygulamalarını değerlendirmek suretiyle ETİKA 2015 TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ ni alacak şirketleri belirlemek amacıyla yapılmaktadır. Şirketlerin Genel Müdürü sorumluluğunda hazırlanması gereken bu soru paketinde bulunan sorulara verilecek cevaplar kullanılarak EDMER Yönetim Kurulu tarafından yapılacak değerlendirmeler neticesinde iştirak eden şirketlere etik ödülü verilmesi planlanmaktadır. Kategori 1 Etik Değerler, Etik Kültür Kategori 2 İtibar Yönetimi Kategori 3 Kurumsal Yönetim Kategori 4 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kategori 5 Liderlik, Yaratıcılık, Önderlik Kategori 6 Uyum Yönetimi
2 Soruları Cevaplarken: Aşağıdaki soruları cevaplarken lütfen şu hususlara dikkat ediniz. 1. Soru formunda bulunan altı kategoride sınıflandırılmış soruların, her bir kategori için şirket organizasyonunda o konu ile ilgili sorumluluğu, bilgisi ve yeterli tecrübesi bulunan en tepe yönetici tarafından, cevapların verilmesi sağlanmalıdır. 2. Cevapların doğru eksiksiz ve gerçeği yansıtacak şekilde verilmesi sağlanmalıdır. 3. Bazı soruların cevaplarını yetersiz bulursanız veya ilave açıklama yapmak ihtiyacı duyarsanız, formun sonundaki Vermek istediğiniz ilave bilgiler bölümüne yazabilirsiniz. 4. Soruların sitesinde bulunan ETİKA 2015 TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ DEĞERLENDİRME SORU PAKETİ linki kullanılarak 21 Mart 2016 tarihine kadar cevaplanması gerekmektedir. 5. Cevapların tamamladıktan sonra gönderilmeden önce şirketin Genel Müdürünün cevapları görmesi ve onaylaması sağlanmalıdır. 6. EDMER Yönetim Kurulu nun kararı uyarınca derneğimiz şirketlerden bağış kabul etmemektedir. Ancak, ETİKA projesi özelinde bir istisna getirilmiştir. ETİKA 2015 TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ ne başvuru yapacak olan şirketlerden dileyenler Etik Değerler Merkezi Derneği nin TR IBAN no lu hesabına en fazla 500-TL bağış yapabilir. Yapılacak bu bağışlar projemizi hayata geçirebilmemiz için üçüncü kişilerden gerekli mal ve hizmetlerin alınması için kullanılacaktır. Gizlilik: ETİKA 2015 TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ DEĞERLENDİRME SORU PAKETİ ni dolduran şirketlerin isimleri EDMER tarafından açıklanabilir ancak şirketler tarafından verilen cevaplar ve bunların içerikleri hiçbir şekilde kamuoyu ile paylaşılmayacaktır. EDMER Yönetim Kurulu tarafından ETİKA 2015 TÜRKİYE ETİK ÖDÜLÜ verilmesine karar verilen şirketlerin isimleri ilan edilebilir ve kamuoyu ile paylaşılabilir.
3 Bölüm I: Şirket Bilgileri 1) Şirket Genel Müdürünün Bilgileri Adı: Soyadı: Şirket Adı: Kişisel Adresi: GSM Numarası: Şirket Telefonu:
4 Bölüm I: Şirket Bilgileri - Devam 2) Şirketiniz hangi kategoride yer alıyor?* ( ) Özel Sektör ( ) Kamu Sektörü ( ) Sivil Toplum Kuruluşu 3) Şirketinizin ana iştigal konusu hangi sektör altında sayılıyor?* ( ) Tarım, Ormancılık ve Balıkçılık ( ) Ulaşım, İletişim, Kamu Hizmetleri ( ) Hizmet Sektörü ( ) Madencilik ( ) Toptan Ticaret ( ) Kamu Yönetimi ( ) İnşaat ( ) Perakende Ticaret ( ) Üretim ( ) Finans, Sigorta ve Emlak 4) Şirketinizde kaç kişi çalışıyor?* ( ) 50 den az ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ve üzeri 5) Şirketiniz halka açık mı?* ( ) Evet ( ) Hayır
5 BÖLÜM II: ETIK DEĞERLER, ETIK KÜLTÜR 6) Şirketinizi İşletme Etiği konusunda değerlendirdiğinizde etik kültürü ve etik uygulamalar açısından hangi grupta sınıflandırırsınız?* ( ) Çok iyi ( ) İyi ( ) Orta ( ) Yetersiz ( ) Çok Yetersiz ( ) Seçim yapamıyorum 7) Şirketinizin yazılı Etik Kodu var mı? ( ) Evet var ( ) Hayır yok ve yakın zamanda olmayacak ( ) Hayır, fakat yakında olacak 8) Yazılı Etik Kodunuz (EK) ile ilgili aşağıdaki ifadelerden size uyanları işaretleyiniz* Etik Kodumuz şirketimizin internet sayfasında yayınlanıyor. ( ) Evet ( ) Hayır ( ) Yakında yayınlanacak Etik Kodumuzu işe yeni başlayan personele okutup imzalatıyoruz. ( ) Evet ( ) Hayır okutmuyoruz ( ) Yakında okutup imzalatacağız Personel eğitim programımızda (adı) içeriği Etik Kodu Eğitimi olan bir kurs vardır. ( ) Evet vardır ( ) Hayır yoktur ( ) Yoktur ama yakında olacak
6 9) Şirketinizin organizasyon yapısı içinde aşağıdaki ifadelerden size uyanları işaretleyiniz* Yönetim Kurulu Üyelerimizden bir/birkaç üyemiz şirketimizin etik uygulamalarını değerlendirmek ve yönlendirmek için özel olarak görevlendirilmiştir. ( ) Evet görevlendirildi ( ) Hayır görevlendirilmedi ( ) Yakında görevlendirilecek Şirketimiz yöneticilerinden birini/birkaçını Etikten Sorumlu Yönetici olarak görevlendirdik. ( ) Evet görevlendirdik ( ) Hayır görevlendirmedik ( ) Yakında görevlendireceğiz Şirket içi etik uyuşmazlıkları inceleyip kararlar almak üzere çalışan Etik Komitesi adıyla özel bir komitemiz vardır. ( ) Evet vardır ( ) Hayır yoktur ( ) Yoktur ama yakında olacak 10) Şirketiniz aşağıdaki sivil toplum kuruluşlarının hangilerine üyedir? (Birden fazla seçeneği işaretleyebilirsiniz) * [ ] Etik Değerler Merkezi Derneği EDMER [ ] Etik ve İtibar Derneği TEID [ ] Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği [ ] Türkiye Etik Değerler Merkezi Vakfı [ ] İktisadi Girişim ve İş Ahlakı Derneği [ ] TKYD [ ] TEDMER [ ] İGİAD [ ] Diğer (lütfen belirtin): * [ ] Hiçbiri
7 BÖLÜM II: ETIK DEĞERLER, ETIK KÜLTÜR 11) Şirketinizde aşağıdakilerden hangileri uygulanmaktadır?* Her yıl her personelimize en az bir saatlik etik konulu eğitim verilmesini sağlıyoruz. (internet tabanlı, videolu, mail ortamında, uzaktan eğitimler dahil) ( ) Evet sağlıyoruz ( ) Hayır sağlamıyoruz ( ) Yakında sağlıyacağız Şirketimizin etik değerlerine ve etik kurallarına uygun davranmayan personelimize gerekli uyarılar yapılır ve yaptırımlar uygulanır. ( ) Evet ( ) Hayır okutmuyoruz ( ) Yakında yapılacak ve uygulanacak Yöneticilerimiz personelden etik olmayan bir uygulamayı yapmalarını istediğinde, bu talimatı yerine getirmeme hakkı olduğunu tüm personelimize duyurduk. ( ) Evet duyurduk ( ) Hayır duyurmadık ( ) Yakında duyuracağız Şirketimizde çalışan tüm personel etik konusunda bir tereddütleri olduğunda hangi yöneticiyi arayıp sorabileceklerini isim olarak biliyorlar. ( ) Evet biliyorlar ( ) Hayır bilmiyorlar ( ) Bilmiyorlar ama yakında öğrenecekler
8 BÖLÜM II: ETIK DEĞERLER, ETIK KÜLTÜR 12) Şirketinizde aşağıdakilerden hangileri uygulanmaktadır?* Şirketin İş Etiği standartlarına aykırı davranışlarının, kararlarının veya uygulamalarının olduğunu tespit eden veya kuşku duyan bir personelin Etik Düdüğünü çalabilmesi için şirket içinde özel gizli bir bildirim sistemi oluşturuldu ve personelimizin kullanımına sunuldu. ( ) Evet oluşturldu ve duyuruldu ( ) Hayır oluşturulmadı ( ) Yakında oluşturulacak Yöneticilerimizin alacakları kararları uygulamadan önce kararı son kez bir de Etik Gözlüğü ile değerlendirmeleri gerektiğini yazıl ı olarak tüm yöneticilerimize duyurduk. ( ) Evet duyurduk ( ) Hayır duyurmadık ( ) Yakında duyuracağız Etik değerlerimize, etik ilke ve kurallarımıza uymayanların / uygulamayanların mevcut olup olmadığını belirlemek için en az altı ayda bir şirket içi Etik Denetimi çalışması yapıyoruz. Etik Denetim Raporu hazırlıyoruz. ( ) Evet yapıyoruz ( ) Hayır yapmıyoruz ( ) Yakında yapacağız Personelimizi değerlendirmek için kullandığımız personel değerlendirme formumuzda çalışanın etik değerlerimize ve ilkelerimize uygun görev yapıp yapmadığını ölçmek maksadıyla kullanılan sorular mevcuttur. ( ) Evet mevcuttur ( ) Hayır mevcut değildir ( ) Yakında bu tür soruları kullanacağız
9 Hediye-Menfaatler 13) Şirket çalışanlarının tedarikçilerden ve müşterilerden kabul edebilecekleri hediye ve menfaatleri düzenleyen yazılı kurallar ve prensipler var mı?* ( ) Evet var. ( ) Hayır yok ve yakın zamanda hazırlanmayacak. ( ) Hayır, fakat yakında hazırlayacağız. 14) Müşterilere ve şirket paydaşlarına şirketinizde çalışan personel tarafından verilecek hediyeleri ve sağlayabilecekleri menfaatleri düzenleyen yazılı kurallar var mı?* ( ) Evet var ( ) Hayır yok ve yakın zamanda hazırlanmayacak ( ) Hayır, fakat yakında hazırlayacağız 15) Şirket müşterilerinin haklarını belirleyen yazılı bir metin var mı? Bu metin şirketin internet sitesinde yayınlanıyor mu?* ( ) Var, internet sitesinde yayınlanıyor ( ) Yok ve yakın zamanda hazırlanmayacak ( ) Var, internet sitesinde yayınlanmıyor ( ) Yakında yazılı bir metin hazırlayacağız 16) Şirketin etik değerlerine etik ilke, prensip ve kurallarına aykırı davranışları, kararları ve uygulamaları tespit eden bir personelin bu durumda ne yapması gerektiği, Etik Düdüğünü nasıl ve ne şekilde çalması gerektiği belirlendi ve personele duyuruldu mu?* ( ) Belirlendi ve personele duyuruldu. ( ) Belirlendi, tüm personele henüz duyurulmadı. ( ) Yakında belirleyip tüm personelimize duyuracağız. ( ) Belirlenmedi ve yakın zamanda bu konuda çalışma yapılmayacak.
10 Rüşvet ve Kayıtdışılık 17) Şirketin tedarikçileri müşterileri ve diğer paydaşlarından Rüşvet Almayı ve onlara Rüşvet Vermeyi önlemek amacıyla aşağıdakilerden hangileri yapıldı? (Birden fazla seçenek işaretleyebilirsiniz)* Nelerin rüşvet sayılabileceği tanımı açıkça yapıldı ve personele duyuruldu. ( ) Evet yapıldı duyuruldu ( ) Hayır yapılmadı ( ) Yakında yapılacak duyurulacak Para dışında nelerin ve hangi menfaatlerin alınması veya verilmesinin rüşvet tanımı içine girdiği belirlendi ve personele duyuruldu. ( ) Evet belirlendi duyuruldu ( ) Hayır belirlenmedi ( ) Yakında belirlenip duyurulacak Şirket personelimizden rüşvet vermesi istendiğinde personelin bu talebi şirketimizde bulunan etik uygulamalardan sorumlu Etik Yöneticisine bildirmesi gerektiği yöneticilerimize duyuruldu. ( ) Evet duyuruldu ( ) Hayır duyurulmadı ( ) Yakında duyurulacak ( ) Etik Yöneticimiz yok
11 18) Kayıt dışı ve uygunsuz işlemleri önlemek için yapılan aşağıdaki uygulamalardan size uyanları işaretleyin. (Birden fazla seçenek işaretleyebilirsiniz)* Şirketin yasal muhasebe kayıtlarına girmeyecek hiçbir işlemin yapılmaması için tüm personelimiz uyarılmıştır. ( ) Evet uyarılmıştır ( ) Hayır uyarılmamıştır ( ) Yakında uyarılacak Her yıl şirketimiz mali tabloları bir bağımsız denetim şirketi tarafından denetlenmektedir. ( ) Evet denetlenmektedir ( ) Hayır denetlenmemektedir ( ) Yakında denetlenecek Şirketimizden faturasız mal veya hizmet satın almak isteyen şirketlere satış yapılmaz. Bu tür taleplerde bulunan şirketlerin müşterimiz olmaması için yöneticilerimiz gerekli tedbirleri alır. ( ) Evet yapılmaz ( ) Hayır yapılabilir ( ) Yakında yapılmayacak tedbirler alınacak
12 Kayıt Dışılık 19) Aşağıdakilerden hangileri konusunda doğru ve yanlış davranışların neler olduğu yazılı olarak belirlenip tüm personele duyurulmuştur. (Birden fazla seçeneği işaretleyebilirsiniz)* [ ] Çıkar çatışması [ ] Adil rekabet ve haksız rekabet [ ] İş yerinde şiddet [ ] Müşteriye saygı [ ] İş yerinde taciz [ ] Çevre koruma [ ] Ast ve üstlerin birbirleriyle işlem yapma [ ] Güvenlik yasağı [ ] Ticari rüşvet [ ] Devlet görevlilerine yapılan uygunsuz ödemeler [ ] Şeffaflık [ ] Eşitlik [ ] Hediye alma yasağı [ ] Hisse senedi satınalma yasağı [ ] Adillik [ ] İçeriden bilgi verme yasağı [ ] Gizlilik
13 Bölüm III: İtibar Yönetimi 20) İtibar yönetimi konusunda aşağıdakilerden hangileri şirketiniz için doğrudur? (Birden fazla seçenek işaretleyebilirsiniz)* İtibar yönetimi konusunda özel bir yönetici görevlendirilmiştir. ( ) Evet görevlendirilmiştir ( ) Hayır görevlendirilmemiştir ( ) Yakında görevlendirilecek En az üç yılda bir şirketimizin itibar algısını ölçmek için özel anket çalışması yaptırıyoruz. ( ) Evet yaptırıyoruz ( ) Hayır yaptırmıyoruz ( ) Yakında yaptıracağız Şirketimiz ile ilgili her türlü basın organında yayınlanan haberleri profesyonel bir şirketi kullanarak takip ettiriyor ve şirketimize raporlamasını sağlıyoruz. ( ) Evet takip ettiriyoruz ( ) Hayır takip ettirmiyoruz ( ) Yakında takip ettireceğiz Web ortamında şirketimiz ile ilgili yazılanları takip etmek için özel bir dış şirkete görev verdik. ( ) Evet verdik ( ) Hayır vermedik ( ) Yakında vereceğiz
14 Bölüm IV: Kurumsal Yönetim 21) Kuruluşunuz, herhangi bir yönetim derecelendirme kuruluşu tarafından derecelendirildi mi? * ( ) Evet (derecelendiren kuruluşu belirtiniz ): * ( ) Hayır 22) Yönetim Kurulunuz ya da diğer yönetim organınız ne sıklıkta toplanıyor? * ( ) Yılda bir defadan az ( ) Yılda bir defa ( ) Yılda bir defadan daha sık 23) Kuruluşunuzdaki risk yönetiminden sorumlu kişi resmi olarak ne sıklıkla Yönetim Kurulu ile iletişime geçiyor?* ( ) Düzenli olarak, her çeyrekte bir defadan fazla ( ) Düzenli olarak, yılda bir defa ( ) Düzenli olarak, her çeyrekte ( ) Gerekli olduğunda ( ) Düzenli olarak, yılda üç defa 24) Kuruluşunuzda risk yönetiminizden sorumlu kişinin ünvanı nedir?* ( ) Risk Yönetiminden Sorumlu Başkan (veya diğer Sorumlu Başkan seviyesi) ( ) Üst Düzey Yönetici ( Üst yönetim, Genel Müdür veya bezneri seviye) ( ) Direktör (Genel Müdür Yardımcısı veya benzer seviye) ( ) Yönetici (Müdür vey benzer bir seviye) ( ) Diğer (lütfen belirtin): *
15 25) Yıllık faaliyet raporu, mali tablo ve raporlar, kar dağıtım önerisi, genel kurul gündem maddelerini içeren bilgilendirme dokümanı genel kurul toplantısı öncesinde aşağıda belirtilen yerlerden hangilerinde pay sahiplerinin incelemesine açık tutulmaktadır?* ( ) Şirket merkezi ( ) Şubeler ( ) Elektronik ortamda ( ) Diğer (lütfen belirtin): *
16 Kurumsal Yönetim Devam 26) Aşağıdaki soruları şirketinize göre cevaplandırınız.* Evet Hayır Kuruluşunuzun Yönetim Kurulu, Danışmanlar Kurulu veya Denetleme Kurulu gibi bir yönetim organı var mı? Kuruluşunuzda organizasyon içinde birincil risk yönetiminin gözetimi/denetimi için atanmış bir kurul üyesi, bir komite veya başka bir organ var mı? Yönetim Kurulu tarafından oluşturulan bir risk yönetim ve iç kontrol mekanizması bulunmakta mıdır? Münhasıran Kamuoyu Aydınlatma ile ilgili hususu gözetmek ve izlemekle görevli personel var mı? Yönetim Kurulu tarafından genel kurula sunulmuş kamuyu bilgilendirme politikanız var mı? Faaliyet raporunuzda kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığı hususu yer almakta mıdır? Şirketinizin internet sitesi var mı? Faaliyet raporunuzda kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığı hususu yer almakta mıdır? Gerçek kişi nihai hakim pay sahibi kamuya açıklanmakta mıdır? Türleri itibariyle menfaat sahiplerinin haklarının korunması ile ilgili şirket politikaları ve prosedürleri oluşturulmuş mudur?
17 Personel alımına ve terfi mekanizmasına ilişkin yazıl ı olarak belirlenmiş kriterler var mıdır? Çalışanların bilgi, beceri ve görgülerini artırmalarına yönelik eğitim planları ve politikaları oluşturulmuş mudur? Şirketin finansal imkanları, ücret, kariyer, eğitim, sağl ık gibi konularda çalışanlara yönelik bilgilendirme toplantıları yapılarak görüş alışverişinde bulunulmakta mıdır? Şirket çalışanlarının görev tanımları ve dağılımı ile performans ve ödüllendirme kriterleri belirlenmiş ve çalışanlara duyurulmuş mudur? Şirketin sosyal sorumluluk konusunda kamuya açıklanmış politikaları var mıdır? Yönetim Kurulu, şirketin misyonunu / vizyonunu belirleyerek kamuya açıklamış mıdır? Yönetim Kurulu yöneticiler tarafından oluşturulan stratejik hedefleri onaylamakta mıdır? Yönetim kurulu üyeleri arasında görev dağılımı yapılm ış mıdır? Görev dağıl ımına faaliyet raporunda yer verilmiş midir? Şirket yöneticileri için Türk ticaret Kanunu madde 395 ve 396 uyarınca şirketle muamele yapma ve rekabet yasakları uygulanmakta mıdır? Yönetim Kurulu üyelerinin oy hakları eşit midir? Yönetim Kurulu üyelerine olumlu/olumsuz veto hakkı tanınmış mıdır? Yönetim Kurulunda, nitelikleri esas sözleşme ile belirlenmiş ve görevini hiçbir etki altında kalmadan icra etme yeteneğine/potansiyeline sahip bağımsız üye/ler bulunmakta mıdır?
18 Bölüm V: Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) 27) Şirketinizin direkt veya 3. bir kişi ile (Sivil Toplum Kuruluşu, Kamu Kurumu gibi) yürütmekte olduğu bir sosyal sorumluluk projesi varmı?* ( ) Evet ( ) Hayır ( ) Hayır, ancak planlanmakta 28) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) KSS Projelerine ne zaman başladınız (ve ne kadar zamandır bu çalışmalarınız sürmekte?)* ( ) 5 yıldan fazla ( ) 3-5 yıl ( ) 1-3 yıl ( ) 6 ay - 1 yıl ( ) 6 aydan az 29) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) KSS Projenizi hangi alanda seçtiniz? (Birden fazla seçeneği işaretleyebilirsiniz)* [ ] Eğitim [ ] İnsan/Kadın/Çocuk/Azınlık Hakları [ ] Hayvan Hakları [ ] Çevre [ ] Sağlık [ ] Kültür ve Sanat [ ] Diğer (lütfen belirtin): *
19 30) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) KSS Projenizde çalışanlarınız gönüllü olarak destek veriyor mu?* ( ) Evet ( ) Hayır 31) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) KSS Projeniz üst yönetim tarafından benimsenmiş ve desteklenmekte midir? (Aşağıdaki seçeneklerden size uyanları işaretleyiniz. Birden fazla seçeneği işaretleyebilirsiniz)* [ ] Şirketimizdeki yöneticilerimizden birini KSS Sorumlu Yöneticisi olarak görevlendirdik. [ ] Şirketimizin KSS Projelerini yöneten KSS Yönetimi adıyla KSS faaliyetlerini izleyen özel bir komitemiz vardır. 32) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) Bugüne kadar herhangi bir KSS Projeniz ödül aldı mı? Aldıysa hangi ödül?* ( ) Evet ödül aldı (lütfen belirtiniz): * ( ) Hayır ancak aday gösterildi ( ) Hayır 33) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) Kuruluşunuz Kurumsal Sorumluluk/ Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporu yayınlıyor mu?* ( ) Evet, internet sitemizden paylaşıyoruz ( ) Hayır, ancak yakında yayınlanacak. ( ) Evet, sadece talep edilmesi durumunda paylaşıyoruz. ( ) Hayır, yayınlamıyoruz.
20 Bölüm V: Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) ) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) Kuruluşunuz Kurumsal Sorumluluk/ Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporu yayınlıyor mu?* ( ) Evet, internet sitemizden paylaşıyoruz ( ) Hayır, ancak yakında yayınlanacak. ( ) Evet, sadece talep edilmesi durumunda paylaşıyoruz. ( ) Hayır, yayınlamıyoruz. 35) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporlarınız ne sıklıkla yayınlanmakta?* ( ) Her 5 yılda ya da daha uzun aralıklarda ( ) Her yıl ( ) Her 34 yılda bir ( ) Bir yıldan daha kısa sürede ( ) Her 2 yılda bir ( ) Henüz hiç yayınlamadık 36) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) İlk Raporunuz ne zaman yayınlandı?* ( ) 5 yıl önce ( ) Bir yıl önce ( ) 34 yıl önce ( ) Bir yıldan daha az bir süre önce ( ) 2 yıl önce ( ) Henüz hiç yayınlamadık 37) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) Raporunuz herhangi bir bağımsız denetim firması tarafından onaylandı mı?* ( ) Evet ( ) Hayır
21 38) (SADECE 27. SORUYA EVET DİYENLER) Şirketinizin yayınladığı Sosyal Sorumluluk /Sürdürebilirlik Raporlamalarında GRI (Global Reporting Initiative) standartları dikkate alınıyor mu?* ( ) Evet ( ) Hayır 39) Şirketinizin aşağıdakilerden herhangi birine üyeliği bulunuyor mu?* [ ] UN Global Compact [ ] World Economic Forum s Climate Change Initiative [ ] World Business Council for Sustainable Development [ ] The Copenhagen Communiqué [ ] GRI Organizational Stakeholder Program [ ] Global Roundtable on Climate Change [ ] Carbon Disclosure Project [ ] U.S. Environmental Protection Agency programs (e.g. Climate Leaders, Green Power partnership, National Partnership for Environmental Priorities) [ ] Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği [ ] Diğer (lütfen belirtin): *
22 Bölüm V: Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) ) Şirketinizin ulusal veya uluslarası Kurumsal Sosyal Sorumluluk/ Sürdürebilirlik ile ilgili herhangi organizasyonda bir kurucu/ yönetici/ üyeliği bulunuyor mu?* ( ) Hayır ( ) Evet ise lütfen belirtiniz:: * 41) Şirketiniz aşağıdaki çevresel programlar veya girişimlerden herhangi birisinde bulunuyor veya uygulamakta mıdır? Uygun olanları lütfen belirtiniz (Birden fazla seçeneği işaretleyebilirsiniz)* [ ] Karbon ayak izi ölçümü düzenli sağlanır ve karbon ayak izini düşürmeye yönelik çalışmalar düzenli olarak yapılmakta. [ ] Atık yönetimi / geri dönüşüm sürekli olarak uygulanmakta. [ ] Sürdürülebilirlik şirketimizin içinde pek çok alanda iş yapış şekillerimizde ana odak konumuz. Ürün geliştirme, çevre yönetimi. [ ] Su yönetimi sağlanıyor. Suyun en tasarruflu şekilde kullanımının sağlanması için tedbirler [ ] Enerji / yeşil verimli sertifikalı binalar kullanılıyor (örneğin Energy Star sertifikalı) [ ] Tedarikçi seçiminde ve kaynak kullanımında da sürdürülebilirlik dikkate alınıyor. [ ] Yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımı sağlanıyor. [ ] Çevre Koruma ile ilgili yasal uygulamalara dikkat ediliyor. [ ] Yeşil, verimli enerji temini, geliştirilmesi ve /veya pazarlama sertifikalı ürünlere önem veriliyor. (Örneğin Energy Star sertifikası gibi) [ ] Diğer (lütfen belirtin): * 42) Şirketinizin yapmış olduğu hayırseverlik/bağış katkılarını (nakdi,ayni çalışanların katkısı, çalışanların zamanlarının ayrılması ile sağlanan katkı dahil) toplam vergi sonrası net karınıza oranı nedir? (Son 3 yılın ortalama oranı)* ( ) Yüzde 10 dan fazla ( ) Yüzde 9,9-5,0 arası ( ) Yüzde 3,0-4,9 arası ( ) Yüzde 1,0-2,9 arasında ( ) Yüzde 1 den az ( ) Paylaşmak istemiyorum/bilmiyorum
23 43) Organizasyonunuzun herhangi bir vakıf veya derneği bulunuyor mu?* ( ) Derneği var ( ) Vakfı var ( ) Hem dernek hem de vakfı var ( ) Hiçbiri yok 44) Organizasyonunuzda Kurumsal Sosyal Sorumluluk Programları hangi seviyedeki pozisyonun sorumluluğunda yönetilmekte?* ( ) Üst Düzey Yönetici (Yönetim Kurulu Üyesi, Genel Müdür, ) ( ) Üst Yönetim (GMY, Direktör, Gup Başkanı, Direktör) ( ) Müdür (Birim, Bölüm Yönetici, Müdür) ( ) Diğer (lütfen belirtiniz): * 45) Kuruluşunuzda Sosyal Sorumluluk / Sürdürebilirlik Programları ndan sorumlu bir baş sürdürülebilirlik görevlisi var mı?* ( ) Evet ( ) Hayır
24 Bölüm VI: Liderlik, Yaratıcılık, Önderlik 46) Aşağıdakilerden şirketinize en uygun olanları işaretler misiniz? (birden fazla seçeneği işaretleyebilirsiniz)* Şirketimiz ile anılan ve bilinen ve şirketimiz adına tescili yapılmış en az bir adet ürün veya hizmet markamız mevcuttur. ( ) Evet mevcuttur ( ) Hayır mevcut değildir ( ) Yakında olacak Her yıl en az bir kez bir üniversitede şirketimizi tanıtmak üzere gençlere yönelik bir aktivite düzenleriz veya düzenlenen bir aktiviteye katılırız. ( ) Evet katılırız ( ) Hayır katılmayız ( ) Yakında katılacağız Şirket yöneticileri ve çalışanları için her yıl en az bir kez Liderlik ve Yaratıcılık konusunda eğitim programı, seminer veya konferans düzenleriz. ( ) Evet düzenleriz ( ) Hayır düzenlemeyiz ( ) Yakında düzenlemeye başlayacağız Bu yıl içinde şirketimizin yeni ve yaratıcı uygulamalarını anlatmak için yurt dışında bir sempozyuma, seminere, konferansa veya fuara davet edildik, gittik ve sunum yaptık. ( ) Evet davet edildik sunum yaptık ( ) Hayır davet edilmedik ( ) Yakında davet edileceğiz sunum yapacağız. Rakiplerimizden farklı olarak yeni ürün veveya hizmet geliştirmek üzere oluşturduğumuz AR-GE dışında ayrıca bu konuda özel olarak görevlendirdiğimiz en az bir yöneticimiz veya bir komitemiz vardır. ( ) Evet vardır ( ) Hayır yoktur ( ) Yakında olacak
25 Şirketimiz, son beş yıl içinde liderlik, yaratıcılık, yenilikçilik konularını ilgilendiren bir nedenle üniversite, dernek, oda, meslek kuruluşu veya benzeri bir kurumdan ödül aldı. ( ) Evet aldık ( ) Hayır almadık ( ) Yakında alacağımıza inanıyoruz Şirket çalışanlarımızın yenilik ve yaratıcılığa katkı yapabilmeleri için şirket içinde oluşturduğumuz ve her yıl tekrar ettiğimiz yenilikçi düşüncüleri teşvik etmeye yönelik bir programımız mevcut. ( ) Evet mevcut ( ) Hayır mevcut değil ( ) Yakında olacak Şirketimizde yenilik ve yaratıcılık konusunda fikir üretenleri ödüllendirmek üzere insan kaynakları departmanı/yönetimi tarafından özel bir uygulamamız mevcut. ( ) Evet mevcut ( ) Hayır mevcut değil ( ) Yakında olacak
26 Bölüm VI: Liderlik, Yaratıcılık, Önderlik ) Aşağıdakilerden şirketinize en uygun olanları işaretler misiniz? (birden fazla seçeneği işaretleyebilirsiniz)* Şirketimizde yenilik ve yaratıcılık konusunda her pozisyondan ve her bölümden herkesin katılması teşvik edilmektedir. ( ) Evet teşvik etmektedir ( ) Hayır teşvik etmiyor ( ) Yakında teşvik edeceğiz Şirketinizde yaratıcı fikirlerin ortaya çıkarılması dışında, uygulamaya geçmek üzere araştırma kurumları, üniversiteler, danışmanlık firmaları, müşteriler ve tedarikçiler ile birlikte ilerleyebiliyor musunuz? Bunlardan hangi(leri) ile işbirlikleriniz oldu? (Birden fazla seçenek işaretleyebilirsiniz) [ ] Üniversiteler ile [ ] Müşteriler ile [ ] Araştırma Kurumları ile [ ] Tedarikçi Firmalar ile [ ] Danışmanlık Firmaları ile [ ] Sadece şirket içinde bu konuya özel çalışmakta olan insankaynağı ile [ ] Diğer (lütfen belirtin): * Müşteri tatmini ve bağımlılığı ölçülmekte ve gerekli önlemler alınmaktadır. ( ) Evet alınmaktadır ( ) Hayır alınmıyor ( ) Yakında alınacak Başarılı yenilik ve iyileştirme çalışmaları kuruluş çapında yapılmakta ve bütünlük sağlanmaktadır. ( ) Evet ( ) Hayır ( ) Yakında yapılacak Kuruluş ve önemli işbirliği ortakları arasında karşılıklı bağlılık vardır. ( ) Evet vardır ( ) Hayır yoktur
27 Plan ve politikalar ortak bilgi birikimine dayanılarak birlikte geliştirilmektedir. ( ) Evet ( ) Hayır Toplumun beklentileri ölçülmekte ve gerekli önlemler alınmaktadır. ( ) Evet ( ) Hayır
28 Bölüm VII: Uyum Yönetimi 48) Şirketinizin Uyum Yönetimi konusunda atadığı bir sorumlu bulunuyor mu?* ( ) Evet: * ( ) Hayır, yakında zamanda da olmayacak ( ) Hayır fakat, yakında olacak 49) Bu sorumlu kişi sorumlu olduğu üst kişi ve/veya kurula belirli aralıklarla raporlama yapıyor mu?* ( ) Evet, yapıyor ( ) Hayır, yapmıyor ( ) Evet, yapıyor ise hangi kişi ve/veya kuruma yapıyor 50) Şirketinizde Uyum Yönetimi için ayrılmış yıllık bütçe var mı?* ( ) Evet ( ) Hayır yok ve yakın zamanda olmayacak ( ) Hayır yok, fakat yakın zamanda olacak 51) Şirketinizin Uyum Yönetimi konusunda oluşturduğu bir kurul/komite mevcut mudur?* ( ) Mevcut ( ) Mevcut değil ve yakın zamanda olmayacak ( ) Mevcut değil fakat yakında olacak 52) (SADECE 51. SORUYA MEVCUT DİYENLER) Şirketinizin Uyum Yönetimi konusunda oluşturduğu kurul/komite hangi aralıklarla toplanır?* ( ) Haftada bir ( ) Ayda bir ( ) 6 ayda bir ( ) Yılda bir
29 53) (SADECE 51. SORUYA MEVCUT DİYENLER) Uyum Yönetimi Kurul/Komiteniz mevcut ise, son iki senede hatalı uygulamaların yasal etkileri doğurabileceği sorumluluklar konusunda şirket içi veya dışı herhangi bir eğitim aldınız mı?* ( ) Evet, aldık ( ) Hayır almadık ve yakın zamanda almayacağız ( ) Hayır fakat yakında alacağız 54) Şirketiniz Uyum Yönetimi konusunda dışarıdan profesyonel destek alıyor mu?* ( ) Evet, alıyor ( ) Hayır almıyor ve yakın zamanda almayacak ( ) Hayır, fakat yakın zamanda alacak
30 Bölüm VII: Uyum Yönetimi ) Şirketinizin Uyum Yönetimi konusunda çalışmalarda bulunan kaç çalışanı var? Lütfen kişi sayısı yazınız* 2015: 2014: 2013: 56) Şirketinizin yazılı Davranış Kuralları mevcut mu?* ( ) Mevcut ( ) Mevcut değil ve yakın zamanda olmayacak ( ) Mevcut değil, fakat yakında olacak 57) Çalışanlarınızın ne kadarı "Davranış Kurallarına" yönelik bir eğitim aldı?* ( ) Herkes aldı ( ) %1-%20 almadı ( ) %21-%40 almadı ( ) %41-%60 almadı ( ) %61-%80 almadı ( ) %81-99 almadı ( ) Henüz alan olmadı 58) Şirketinizde Davranış Kuralları na aykırı uygulamaların çalışanlar tarafından şikayet edilebileceği bir sistem mevcut mu?* ( ) Evet, mevcut ( ) Hayır, mevcut değil ve yakın zamanda olmayacak ( ) Hayır, fakat yakında olacak
31 59) Şirketinizin çalışanlarının Davranış Kuralları na aykırı ya da hatalı uygulamalarını şirketiniz müşteri ya da sağlayıcılarının şikayet edebileceği bir sistem mevcut mu?* ( ) Evet, mevcut ( ) Hayır, mevcut değil ve yakın zamanda olmayacak ( ) Hayır, fakat yakında olacak 60) Şirketinizin Davranış Kuralları na aykırılıktan dolayı son iki yılda işten çıkartılan herhangi bir çalışanınız oldu mu?* ( ) Evet, oldu. ( ) Hayır, olmadı. 61) Aşağıdakilerden şirketiniz için en uygun olanları işaretler misiniz? (Birden fazla seçeneği işaretleyebilirsiniz)* [ ] Son bir yıl içinde şirketimizin yaptığı bazı uygulamalar nedeniyle şirketimizin bağlı bulunduğu düzenleyicidenetleyici kurumlardan, kamu dairelerinden veya mesleki kuruluşlardan bu uygulamaya son vermemizi talep eden uyarılar aldık. [ ] Kanunlara veya mevzuata aykırı davrandığımızı iddia eden aleyhimize açılmış ancak henüz sonuçlanmamış davadavalar vardır. [ ] Şirketimizin imzaladığı sözleşmelere veya üstlendiği taahhütlere ve sorumluluklara uymadığı iddia edilerek aleyhimize açılmış ve henüz sonuçlanmamış davadavalar vardır. [ ] Kanun veya mevzuata aykırı işlemler yapmamak için şirketimizin yapacağı sözleşmeleri ve uygulamaları yapılmadan once denetlemesi için şirketimizin içerisindeki avukatavukatlardan veya bağımsız bir avukatlık bürosundan hizmet alıyoruz. [ ] Yılda en az bir kere bağımsız bir dış kuruma Kanun ve Mevzuata Uyum Denetimi yaptırıyoruz. 62) Son bir yıl içinde kaç kere vergi cezası ödediniz? *
32 Bölüm VIII: Şirket Ziyareti Onayı 63) Gerek görülmesi durumunda katılım formunda beyan etmiş olduğunuz bilgileri incelemek üzere EDMER yöneticilerinin şirket ziyareti yapmasına onay verir misiniz?* ( ) Evet ( ) Hayır Bölüm IX: Vermek İstediğiniz İlave Bilgiler 64) Yukarıdaki sorularda yer verilmemiş, ancak şirketinizin etik değerlere verdiği önemi gösterecek ve sizlerin belirtmek istediğiniz hususlar varsa lütfen aşağıda bunları bizimle paylaşınız.* Anket Sonu Değerlendirme soru paketimizi cevapladığınız için teşekkür ederiz.
TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ Değerlendirme Soru Paketi
ETIKA 2012 GİRİŞ TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ Değerlendirme Soru Paketi Giriş: Şirketler için sürdürülebilir başarı önemlidir. Sürdürülebilir başarı için yapılması gereken bir çok uygulama arasında, "Etik Değerler"
DetaylıTÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ
TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ Değerlendirme Soru Paketi Giriş: Şirketler için sürdürülebilir başarı önemlidir. Sürdürülebilir başarı için yapılması gereken bir çok uygulama arasında, Etik Değerler ilk sırada yer
DetaylıTÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ Değerlendirme Soru Paketi
TÜRKİYE ETİK ÖDÜLLERİ Değerlendirme Soru Paketi Giriş: Şirketler için sürdürülebilir başarı önemlidir. Sürdürülebilir başarı için yapılması gereken bir çok uygulama arasında, Etik Değerler ilk sırada yer
Detaylı«İdealler ve Gerçekler» Araştırması
«İdealler ve Gerçekler» Araştırması 12 Haziran 2014 GfK 2012 Etik Zirvesi 12 Haziran, 2014 1 Araştırmanın amacı İş dünyası temsilcileri nezdinde «etik» ve «itibar» konularında İDEALLER VE GERÇEKLER arasındaki
DetaylıDOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi
Detaylıİçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler
w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller
DetaylıIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public
DetaylıZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU
ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. 2014 YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU Mart 2014 1 RAPOR NO : 1 RAPOR TARİHİ : Mart 2014 İNCELEMEYİ YAPAN : Kurumsal Yönetim Komitesi İNCELEMENİN KONUSU : Kurumsal
DetaylıEURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI
EURO TREND YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1 AMAÇ VE KAPSAM: Euro Trend Yatırım Ortaklığı A.Ş bilgilendirme politikasının amacı Sermaye piyasası Mevzuatı, ilke kararları ve Kurumsal Yönetim
DetaylıDenetim Komitesi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR
BİRİNCİ BÖLÜM: GENEL ESASLAR MADDE 1: Amaç Bu yönetmelik; Şirketin 20.04.2012 tarih ve 922 sayılı Yönetim Kurulu toplantısında alınan 7039 no lu karara ilişkin kurulan Denetim Komitesi nin yapılanmasını,
DetaylıDOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI Sayfa : 1/5 1. AMAÇ Bu politikanın amacı, Doğan Grubu olarak sosyal sorumluluk ilkelerimizi belirtmek ve sosyal sorumluluk kapsamındaki çalışmaların Grubumuz için
DetaylıCanan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı
Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek
DetaylıHÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal
DetaylıSİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8)
Hazine Müsteşarlığı ndan: 27/04/2011 SİGORTA ŞİRKETİ VE REASÜRANS ŞİRKETİ İLE EMEKLİLİK ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE İLİŞKİN GENELGE (2011/8) Bir şirketin yönetim kurulu, yöneticileri, ortakları
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim
DetaylıKULE HİZMET VE İŞLETMECİLİK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI
KULE HİZMET VE İŞLETMECİLİK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI 1. DAYANAK Kurumsal Yönetim Komitesi nin görev ve çalışma esasları, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Şirket esas
DetaylıİŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
İŞ FİNANSAL KİRALAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Bu düzenlemenin amacı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan düzenlemeler
DetaylıSÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
DetaylıDOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI
DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine
DetaylıİÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR
TÜZÜĞÜN ADI : DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI VE ÇALIŞMA ESASLARI TÜZÜĞÜ DOKÜMAN NO : İÇ-YÖN-001 İÇİNDEKİLER : 1. GENEL HÜKÜMLER 2. ORGANİZASYON 3. ÇALIŞMA YÖNTEM VE ESASLARI 4. DİĞER KONULAR TARİH REVİZYON
DetaylıYOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI
YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI Özel Sektör Araştırma Sonuçları Araştırma Kurgusu Araştırmanın amacı: İş dünyası nezdinde etik, itibar ve yolsuzluk gibi kavramların nasıl algılandığını ölçmektir. Araştırmada
DetaylıSPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center
SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center Kurumsal yönetime inancınızı paylaşmak, sürdürülebilir kalkınma hedefiyle ilerlemek için VIII. Uluslararası Kurumsal Yönetim Zirvesi nde yerinizi alın!
DetaylıBüyükdere cad No: 185 Kanyon ofis Binası 8. Kat Levent/ĐST. Görevi Öğrenim Durumu
RAPORUN DÖNEMĐ : 01 OCAK 2012-31MART 2012 ORTAKLIĞIN ÜNVANI : J.P. MORGAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. SERĐ : XI NO: 29 SAYILI TEBLĐĞE ĐSTĐNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU A-Giriş 1-Raporlama Dönemi:
DetaylıKOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI
KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÜYELER VE ÇALIŞMA ESASLARI 1- AMAÇ Bu düzenlemenin amacı Lokman Hekim Engürüsağ Sağlık, Turizm, Eğitim Hizmetleri ve İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından
DetaylıTürk Cerrahi Derneği GENEL CERRAHİ ALANI İLE İLİŞKİLİ DERNEKLER TANITIM FORMU
Türk Cerrahi Derneği GENEL CERRAHİ ALANI İLE İLİŞKİLİ DERNEKLER TANITIM FORMU ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Lütfen aşağıdaki
DetaylıÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. / OZBAL [] :16:13 Özel Durum Açıklaması (Genel)
ÖZBAL ÇELİK BORU SANAYİ TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. / OZBAL [] 14.08.2012 16:16:13 Özel Durum Açıklaması (Genel) Ortaklığın Adresi : Göztepe Mah. Kartopu Cad. B226 B No:34 Kavacık-Beykoz Istanbul Telefon ve
DetaylıASELSAN ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Çalışma Yönergesi 1. AMAÇ
ASELSAN ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Çalışma Yönergesi 1. AMAÇ Bu Yönerge nin amacı, Denetimden Sorumlu Komite nin görev, yetki, sorumluluk ve çalışma esaslarının belirlenmesidir.
DetaylıFİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ
FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği
DetaylıBOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş.
BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş. 01.01.2011 31.12.2011 YILLIK FAALİYET RAPORU RAPORUN DÖNEMİ : 01.01.2011 31.12.2011 ORTAKLIĞIN ÜNVANI : Borova Yapı Endüstrisi A.Ş. YÖNETİM KURULU VE DENETİM KOMİTESİ: Şirketimizin
DetaylıSPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center
SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center Kurumsal yönetime inancınızı paylaşmak, sürdürülebilir kalkınma hedefiyle ilerlemek için IX. Uluslararası Kurumsal Yönetim Zirvesi nde yerinizi alın! Uluslararası
DetaylıZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI
ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla kamuya
DetaylıAYEN ENERJİ A.Ş. DENETİM KOMİTESİ TOPLANTI TUTANAĞI. Toplantı Yeri: Hülya Sokak No.37 GOP Çankaya/ANKARA
Toplantı Gündemi: Çalışma Esas ve Usulleri hakkında TOPLANTI TARİHİ:06.07.2012 Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri: IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ
DetaylıBilgilendirme Politikası
Bilgilendirme Politikası Bankamız ortaklarına, yatırımcılarına ve kamu dahil tüm menfaat sahiplerine bilgi aktarılmasını teminen Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-15.1 sayılı "Özel Durumlar Tebliği" çerçevesinde
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Nadir Metal Rafineri San. Ve Tic. A.Ş. nin
DetaylıFAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ
FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Doğru mesajları farklı gruplara iletebilen en önemli kurumsal iletişim aracı Adres Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul www.tuyid.org Tel (212)
Detaylı(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.
Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Ray Sigorta A.Ş. temel değerlerini; Biz Aileyiz, Dürüstüz, Etik değerlere saygılıyız, Adiliz, Şeffaf ve Paylaşımcıyız, Birlikte güçlüyüz, Yaratıcı ve Üretkeniz, İnsana değer
DetaylıEULER HERMES SİGORTA A.Ş.
EULER HERMES SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 30 Mart 2015 V.03 1. AMAÇ... 3 2. TANIMLAR...3 3. YETKİ VE SORUMLULUK...3 4. BİLGİLENDİRME ARAÇLARI...4 4.1. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği 4.2. Faaliyet
DetaylıHedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji
Detaylı2/25/2019 Kamuyu Aydınlatma Platformu [50000] PAY SAHİPLERİ 1/2 1. PAY SAHİPLERİ Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
2/25/2019 Kamuyu Aydınlatma Platformu [50000] PAY SAHİPLERİ 1. PAY SAHİPLERİ 1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının
DetaylıMTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR
MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ
DetaylıBOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş.
BOROVA YAPI ENDÜSTRİSİ A.Ş. 01.01.2011 30.06.2011 ARA HESAP DÖNEMİ FAALİYET RAPORU RAPORUN DÖNEMİ : 01.01.2011 30.06.2011 ORTAKLIĞIN ÜNVANI : Borova Yapı Endüstrisi A.Ş. YÖNETİM KURULU VE DENETİM KOMİTESİ:
DetaylıKurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi
Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 14 Aralık 2012 İÇİNDEKİLER Ara Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların
DetaylıYeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul
Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul 1 Gündem Bir Bakışta Yeni Türk Ticaret Kanunu Kurumsal
DetaylıAKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca şirketimiz bünyesinde Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur. Kurumsal Yönetim Komitesi
DetaylıAKÇANSA ÇİMENTO SANAYİ VE TİCARET A.Ş. KONU : KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ İÇ TÜZÜKLERİ
1/5 1. KURULUŞ KARARI Sermaye Piyasası Kurulu nun (SPK) yürürlükte bulunan Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca oluşturulan bu Komite, Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. nun tarihli ve 838 sayılı kararı
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI Yönetim Kurulu nun 21/03/2012 tarih ve 103/184 numaralı kararı ile Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri: IV, No: 56 sayılı Kurumsal Yönetim
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ 2014 zc KRM-Y-04/19.06.2014/Rev.00 Madde 1/Amaç ve Kapsam Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirket te kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor
DetaylıYÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU
YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU ÖDÜLE BAŞVURULAN PROJE ADI: DANIŞAN DANIŞMAN KURULUŞ ADI KURULUŞ ADI KURULUŞ ADRESİ KURULUŞ ADRESİ ÇALIŞAN
DetaylıTURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI
TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI I- TANIM VE AMAÇ: Denetim Komitesi; Turcas Petrol A.Ş (Şirket) Yönetim Kurulu bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri X, No: 19
DetaylıTürkiye Kurumsal Yönetim Derneği. Tanıtım Sunumu 2017
Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Tanıtım Sunumu 2017 İÇİNDEKİLER Hakkımızda Misyon Vizyon Organizasyon Yapısı TKYD Yönetim Kurulu TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları
DetaylıYapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına
DetaylıGalip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı
Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
DetaylıENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU
Sayın Yetkili, ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU Sektörün rakamsal verilerle tanımlanması amacıyla yapılan bu çalışmada, firmanıza ilişkin bilgiler gizlilik çerçevesinde
DetaylıŞEKERBANK T.A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI
Sayfa: 0/7 ŞEKERBANK T.A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI MALİ KONTROL, İŞTİRAKLER VE PAY SAHİPLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Sayfa: 1/7 İÇİNDEKİLER AMAÇ :... 2 KAPSAM :... 2 TANIM :... 2 İLGİLİ DOKÜMANLAR:... 2 UYGULAMA:...
DetaylıİŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI
İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.
DetaylıFAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ
FAKTORİNG SEKTÖRÜ ETİK İLKELERİ I. Giriş Faktoring Derneği (Dernek), faktoring şirketlerinin mesleki ve örgütsel alanda etik ilkelerine bağlı olarak çalışmaları zorunluluğu konusunda bir çerçeve oluşturmuştur.
DetaylıG20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi İstanbul 14 Ocak 2016
G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi İstanbul 14 Ocak 2016 Bekir Sıtkı ŞAFAK OECD Kurumsal Yönetim Komitesi Başkan Yardımcısı SPK Kurul II. Başkanı Kurumsal Yönetimin Amaçları
Detaylı2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI
Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin
DetaylıALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç
ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1- Amaç Alternatif Yatırım Ortaklığı A.Ş., Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu ve ilgili diğer mevzuat kapsamında, tüm pay sahiplerimiz
DetaylıAMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.
1 AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı; insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi / yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak ve örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre
DetaylıTEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları
TEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları 1 Dünden Bugüne E+k Anlayışı 2 Şirketlerde e&k ve uyum yöne&mi Şirketlerde e-k ve uyum / ethics and compliance konuları ile ilgili departman
DetaylıRESPECT İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu
RESPECT 2017 İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu RESPECT itibar eğilimleri araştırması ZENNA Kurumsal Marka Yönetimi Araştırmaları ve Danışmanlığı tarafından RepMan İtibar Araştırmaları Merkezi adına gerçekleştirilmiştir.
DetaylıSERMAYE PİYASASI KURULU'NUN (II-14.1) TEBLİĞİ NE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ SÖNMEZ FİLAMENT SENTETİK İPLİK VE ELYAF SANAYİİ A.Ş.
SERMAYE PİYASASI KURULU'NUN (II-14.1) TEBLİĞİ NE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ SÖNMEZ FİLAMENT SENTETİK İPLİK VE ELYAF SANAYİİ A.Ş. YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU Bu rapor, Sermaye Piyasası Kurulu nun II-14.1
DetaylıBu Politika çerçevesinde Şirketimiz tarafından kullanılan bilgilendirme yöntem ve araçları aşağıda belirtilmiştir.
BOYNER PERAKENDE VE TEKSTİL YATIRIMLARI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI I- AMAÇ VE KAPSAM Boyner Perakende ve Tekstil Yatırımları A.Ş. ( Şirket ) tabi olduğu Sermaye Piyasası Kurulu ( SPK ), Borsa İstanbul
DetaylıAEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. Kamuyu Aydınlatma Politikası
AEGON EMEKLİLİK ve HAYAT A.Ş. 1- Amaç Bu politikanın amacı, Hazine Müsteşarlığı nın 27/04/2011 tarihli ve 2011/8 sayılı Sigorta Şirketleri ile Emeklilik Şirketlerinde Kurumsal Yönetim İlkelerine İlişkin
DetaylıCARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ
CARREFOURSA CARREFOUR SABANCI TİCARET MERKEZİ A.Ş. YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ İÇ TÜZÜKLERİ KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ TÜZÜĞÜ KOD NO REVİZE NO 2014/1 YÜRÜRLÜK TARİHİ 03.08.2012 REVİZYON TARİHİ 30.06.2014
Detaylı2010 Yılı Faaliyet Raporu
2010 Yılı Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER A. Sunuş a. Ulusal Faktoring ve 2010 a Genel Bakış b. Önemli Kilometre Taşları B. Faaliyetler a. Faktoring Sektörü b. Ulusal ın Başlıca Finansal Göstergeleri ve Sektördeki
DetaylıAilede Birlik, İşletmede Sürdürülebilirlik. KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU
KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU Misyonumuz (Varlık Sebebimiz) Ailede birlik işletmede sürdürülebilirlik söylemi ile ülkemiz aile şirketlerinin nesiller boyu devamlılığına önderlik etmek. Vizyonumuz (Hedefimiz)
DetaylıAilede Birlik, İşletmede Sürdürülebilirlik. KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU
KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU Misyonumu (Varlık Sebebimiz) Ailede birlik, işletmede sürdürülebilirlik söylemi ile ülkemiz aile şirketlerinin nesiller boyu devamlılığına önderlik etmek VİZYONUMUZ (Hedefimiz)
DetaylıRüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.
Yönetim Kurulu Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur. Denetim Komitesi Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele
DetaylıÜCRETLENDİRME POLİTİKASI
ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI 1 İçerik 1. AMAÇ... 3 2. KAPSAM... 3 3. PRENSİPLER... 3 4. ÜCRETLENDİRME POLİTİKASININ BELİRLENMESİ... 4 5. ÜCRETLENDİRME POLİTİKASININ UYGULANMASI... 5 6. ÜCRETLENDİRME UYGULAMALARININ
DetaylıKörfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi
Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Şirketimiz; Sermaye Piyasası Kurulu nun II.17-1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum çalışmaları
DetaylıŞişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası
1. Amaç Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası Bu politika metni ile Şişecam Topluluğu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki taahhütlerinin ve bu konudaki yaklaşımının açık ve net
DetaylıTEKFEN HOLDİNG A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim
KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU TEKFEN HOLDİNG A.Ş. 2018 - Yıllık Bildirim Özet Bilgi 2018 yılı İlgili Şirketler [] İlgili Fonlar [] Uyum Durumu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ
DetaylıBÖLÜM 2 : PROFESYONEL AKTİVİTELER VE GELİR BİLGİLERİ
MUHASEBECİLER MESLEKİ SORUMLULUK SİGORTA SORU FORMU BÖLÜM 1 : SİGORTALI BİLGİLERİ 1 Sigortalı Adı: Sigortalı Adresi: Kuruluş Tarihi: Web Sayfasının Adresi: 2 (a) Bağlı bulunduğu meslek odası var mı? E
Detaylı27-28 Nisan 2012 Divan Otel, ANKARA
6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu Kapsamında 27-28 Nisan 2012 Divan Otel, ANKARA Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi 9.00-9.30 Kayıt 6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu Kapsamında Ankara
DetaylıSivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi
Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi 1. BAŞLIK Platformun adı: Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) 2. AMAÇ SİTAP ın kuruluş amacı, afet risklerinin azaltılması, afet sonrası müdahale
DetaylıÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU. Ortaklığın Adresi: Bağlar Mah. Osmanpaşa Cad. No:95 İş İstanbul34 Plaza A Blok Kat:9 Güneşli Bağcılar/İSTANBUL
ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU Ortaklığın Ünvanı: TGS Dış Ticaret A.Ş. Ortaklığın Adresi: Bağlar Mah. Osmanpaşa Cad. No:95 İş İstanbul34 Plaza A Blok Kat:9 Güneşli Bağcılar/İSTANBUL Telefon ve Faks No: 212
DetaylıA dan Z ye Sürdürülebilirlik
A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik
DetaylıİHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. Halka Arz işlemleri ile birlikte, Şirket bilgilendirme politikası aşağıdaki gibi oluşturulmuştur.
İHLAS YAYIN HOLDİNG A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI Halka Arz işlemleri ile birlikte, Şirket bilgilendirme politikası aşağıdaki gibi oluşturulmuştur. Amaç Şirketimiz bilgilendirme politikasının ana prensibi;
DetaylıRİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
Ek-1 RİSKİN ERKEN SAPTANMASI ve RİSK YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI I. AMAÇ ve KAPSAM Madde 1- Bu düzenlemenin amacı Bosch Fren Sistemleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. (Şirket) yönetim kurulu tarafından oluşturulacak Kurumsal
Detaylı626 No.lu Karar ekidir. 1 BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. D E N E T İ MDEN SORUMLU K O M İ T E GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.
BSH EV ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. D E N E T İ MDEN SORUMLU K O M İ T E GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 626 No.lu Karar ekidir. 1 1.KURULUŞ Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri:X, No:22 sayılı
DetaylıVESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI
VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AŞ ( Vestel Elektronik veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU Kurumsal yönetimin; Şirket in başarıya ulaşması, bu başarının devamı ve Şirketimizin pay sahiplerine ekonomik değer sağlanması açısından önemli olduğuna inanmaktayız.
DetaylıT.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları
T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme
DetaylıTNC EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ. FAALİYET RAPORU 2012 Dr. Halil YOLCU, SMMM, CRMA
TNC EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ FAALİYET RAPORU 2012 Dr. Halil YOLCU, SMMM, CRMA İ Çİ NDEKİ LER 1-) Genel Bilgiler,... 3 A-) Raporun ilgili olduğu hesap dönemi... 3 B- ) Şirketin:... 3 C- ) Şirketin
DetaylıÇıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv
Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün Hidiv 16.03.2017 Bu veya benzeri durumlarla hiç karşılaştınız mı? Bir ana tedarikçiniz siz ve bir meslektaşınıza Wimbledon için
Detaylıa) Komite, şirket Ana Sözleşmesine uygun olarak Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir.
ENKA İNŞAAT VE SANAYİ A.Ş. R İ S K İ N E R K E N S A P T A N M A S I K O M İ T E S İ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1.KURULUŞ Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Seri:IV, No:56 sayılı Kurumsal Yönetim
DetaylıRÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU
RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU Rönesans, kurulduğu günden bu yana tarafsızlık, adillik, şeffaflık, dürüstlük, güven ve iş ahlakı başta olmak üzere en üst düzeyde etik ilkeleri benimsemiş
DetaylıKurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi
Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 28 Aralık 2010 ĐÇĐNDEKĐLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........
DetaylıGüncel Türk Ticaret Kanunu Eğitimi (6102 ve 6335 sayılı kanun çerçevesinde) 12 Ekim 2012 Divan Otel Ankara
Güncel Türk Ticaret Kanunu Eğitimi (6102 ve 6335 sayılı kanun çerçevesinde) 12 Ekim 2012 Divan Otel Ankara Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi EYE ON TURKEY YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN MEVCUT
DetaylıAra Dönem Faaliyet Raporu
ALARKO GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. 1 Ocak 2008 30 Haziran 2008 Ara Dönem Faaliyet Raporu 1 A- RAPORUN DÖNEMİ Faaliyet Raporumuz 01.01.2008 30.06.2008 dönemini kapsamaktadır. B- YÖNETİM VE DENETİM
DetaylıKurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi
Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 6 Ağustos 2014 İÇİNDEKİLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........
DetaylıYapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası
Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk
DetaylıDenizBank - URF Kurumsal Yönetim Uyum Raporu
106 DenizBank Finansal Hizmetler Grubu DenizBank - URF Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek
DetaylıSÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği. (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil)
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Yönetmeliği (Aday Gösterme ve Ücret Komiteleri Çalışma Esasları dahil) Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 25/04/2013 tarihli toplantısında
DetaylıDünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler. ETGi Tanıtım Sunumu. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.
Dünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler ETGi Tanıtım Sunumu Ürünler Çözümler Hizmetler ETGi Hakkında ETGi, Eğitim Teknolojileri, Telekom ve Bilişim alanında çözümler ve yeni servisler sağlamak
Detaylı