Merhaba. Dr. Baki İtez Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği Başkanı

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Merhaba. Dr. Baki İtez Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği Başkanı"

Transkript

1

2

3 Merhaba Ulusal sağlık ve sosyal güvenlik politikalarının oluşumunda ve uygulanmasında etkin paydaşlardan biri olmak vizyonuyla yola çıkan Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği ikinci ulusal kongresini Kasım 2013 de başarıyla gerçekleştirdi. İlkini 2012 yılında oldukça yüksek bir katılım ile gerçekleştirdiğimiz, bu yıl ikincisini düzenlediğimiz kongredeki amacımız; sektör temsilcileri bir araya getirerek, bilgi ve tecrübe paylaşımını sağlamak suretiyle değişimi daha iyi yönetebilmeye katkıda bulunmaktı ve gerek katılımcı yoğunluğu ve gerek se bilimsel içeriği ile amacımıza ulaştık Kasım 2013 tarihleri arasında gerçekleşen toplantıda Hastane Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar, Sağlık Hizmetleri ve Tıp Etiği,Sağlık Hizmet Sunumunda Gelecek,,Sağlık Medya İletişimi ve Yönetimi, Tıbbi Malzeme Yönetimi, gibi bir çok konunun değerlendirildiği konferans ve panellerin yanı sıra SGK Uygulamaları,Tam Gün Yasası, Özel sağlık Kurumları Mevzuat Değerlendirmesi,Tamamlayıcı Sağlık Sigortası konulu açık oturumlara yer verildi. Özellikle açık oturumların yönetici arkadaşlarımızın mesleki bilgi paylaşımı yapmasına ve sektörel gelişime katkıda bulunduğunu düşünüyoruz. Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği yetkilileri olarak ; sağlık ve/veya sağlık sigortacılığı alanlarında hizmet veren tüm ara / üst düzey yöneticileri, yönetici adaylarının kongreye katılımından memnuniyet duyduğumuzu, 2014 çalışma yılında başarı çıtamızı daha da yukarıya koyduğumuzu belirtmek isteriz. Dr. Baki İtez Sağlık ve Sigorta Yöneticileri Derneği Başkanı Derginizin size ulaşmasındaki katkılarından dolayı Moneta Assistance a teşekkür ederiz.

4 En iyi risk yönetimi: Riski ihale etmektir. Dijital medya ve video prodüksiyonlarınızı biz yapıyoruz, size kullanması ve izlemesi kalıyor. Bu kadar basit. DIGIMED

5 içindekiler Uzm. Dr. Tunçay Palteki İstanbul Anadolu Güney Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreteri Prof. Dr. Sabahattin Aydın Medipol Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Haydar Sur İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Kamu Hastaneleri Birlikleri ile ilk yıl Kamu Hastaneler Birliği ile hedeflenen ne? Kamu Hastaneleri Birliği bağımsız olmalı Dr. Reşat Bahat OHSAD Genel Başkanı 13 Adil rekabet ortamının doğması gerekiyor Prof. Dr. Ali İhsan Dokucu Kamu Hastaneler Birliği Başkanı Dr. Serhat Güzeler SGK Cibali SSGM Müdür Yardımcısı Siyasi otoriteden ayrı bir kurum olmamız imkansız Sağlık Sigortacılığında Uygun Kullanım Uz. Dr. Cevat Şengül OHSAD Genel sekreteri Meri İstiroti Bahar Liv Hospital Genel Müdürü SUT fiyatlarının artmasını bekliyoruz Özel sağlık sektöründe yabancı yatırımcıların devreye girdiği bir dönemi yaşıyoruz Elvan Atalay Güneş Sigorta Sigorta Grup Müdürü Burhan Taşdelen Al Baraka Türk Katılım Bankası İnsan Kaynakları Yöneticisi Dr. Sarper Tanlı Houston Met Hodist Global Özel sağlık sigortasında işleyişi zorlayan durumlar Sigortalılar Açısından Sağlık Sigortacılığı ve İşleyişe Bakış Globalleşen dünyanın en büyük sorunlarından biri yeni hastalıklar

6 Yönetim Asıl A. Baki İtez Ayşen Özkul Can Coşkun Cengiz Konuksal Levent Yiğit Mehmet Topalan Mineş Yılmaz Murat Fırat Yönetim Yedek Alper Tunga Demirarslan Ender Günay Eser Şahin Foto Korhan Kömüksu Neslihan Kahraman Serdal Serin Sermet Gün Erdem Yeliz Soydan Şengün Nedim Tarakçı Denetim Kurulu İlker Üçüncüoğlu Nezih Şengel Uğur Keskin Denetim Kurulu Yedek Çağatay Çınar Leyla Şeker Hasan Altuntaş

7 SASDER 2. ULUSAL KONGRESİ BİLİMSEL PROGRAM Kasım Gloria Golf Resort, Antalya AÇILIŞ KONFERANSI Sağlık Sistemlerinin Geleceği 14 Kasım 2013 PANEL HASTANELERDE YENİ YAKLAŞIMLAR Hasta Odaklı Hastane Sağlığı Geliştiren Hastane Bilim Odaklı Hastane Yeşil Hastane KONFERANS SAĞLIK HİZMETLERİ VE TIP ETİĞİ AÇIK OTURUM SGK UYGULAMALARI AÇIK OTURUM TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASI PANEL ETKİN TIBBİ MALZEME YÖNETİMİ SGK'nın Tıbbi Malzeme Yönetimi Özel Sigortaların Tıbbi Malzeme Sorunları Hastanecilikte Tıbbi Malzeme Yönetimi Tıbbi Malzeme Tedarik ve Yönetim Sistemi 15 Kasım 2013 PANEL DEĞER YARATANLAR Amerikan Hastanesi Anadolu Sigorta Sonomed Ankara Güven Hastanesi Acendis PANEL SAĞLIK SİGORTACILIĞINDA UYGUN KULLANIM Kamu Sağlık Sigortacılığı (SGK) İşleyişinde Sorunlar Özel Sağlık Sigortacılığında İşleyişi Zorlayan Durumlar Sağlık Kurumları Bakışıyla Sağlık Sigortacılığı ve Sorunlar Sigortalılar Açısından Sağlık Sigortacılığı ve İşleyişe Bakış SGK hizmet alım sürecinde sorunlar (Sağlık kurumları bakışı) PANEL SAĞLIK HİZMET SUNUMUNDA GELECEK Sağlık Hizmetinde Değişimi Yönetmek Hastane Zincirleri ve Gelecekleri Sağlıkta Globalleşme Sağlık Serbest Bölgeleri Şehir Hastaneleri AÇIK OTURUM TAM GÜN UYGULAMASININ ETKİLERİ AÇIK OTURUM ÖZEL SAĞLIK KURUMLARI MEVZUATI DEĞERLENDİRMESİ 16 Kasım 2013 PANEL SAĞLIK ÇALIŞANLARININ SORUNLARI Ergonomi Mobbing Çalışan Güvenliği Sağlıkta Mediasyon PANEL KAMU HASTANELERİ BİRLİKLERİ İLE İLK YIL PANEL SAĞLIK SİSTEMİ İNCELEMELERİ İngiltere - Almanya - ABD - Küba PANEL SAĞLIK MEDYA İLETİŞİMİ VE YÖNETİMİ Sağlık Haberciliği ve İletişim Sağlık İletişimindeki Çatışma Noktaları ve Etik Kodlar Ekranda Sağlığın Reytingi Sağlık Kurumları Tanıtım Engelleri Dijital Medya ve Pazarlamadaki Yeri

8

9 3. SASDER KONGRESİ BİLİMSEL DANIŞMA KURULU Başkan Prof. Dr. Metin Çakmakçı Üyeler Prof. Dr. Erdal Akalın Prof. Dr. Sabahattin Aydın Prof. Dr. Melih Bulut Prof. Dr. Haydar Sur Prof. Dr. Korkut Ersoy Prof. Dr. Ömür Erçelen Prof. Dr. Mithat Kıyak Prof. Dr. Haluk Özsarı Yrd. Doç. Cem Dikmen Uzm. Dr. Hüseyin Çelik Op. Dr. Reşat Bahat Buket Pilavcı Uğur Genç Dr. Ömer Güzel Dr. Uğurcan Akyüz Metin Oğuz

10 Kamu Hastaneleri Birlikleri ile ilk yıl Oturum başkanlığını Sağlık Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Hüseyin Çelik in yaptığı Kamu hastane birlikleri ile ilk yıl başlıklı oturumda, Kamu hastane birliği ile amaçlananlar ve sonuçta elde edilenler tartışıldı. Uzm. Dr. Tunçay Palteki İstanbul Anadolu Güney Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreteri Birlik çatısı altında bir tanesi ağız ve diş sağlığı merkezi olmak üzere toplam 13 hastane olduğunu belirten İstanbul Anadolu Güney Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreteri Uzm. Dr. Tunçay Palteki, Kamu Hastaneler Birliği, üç binin üzerinde yatak, yaklaşık yılda yedi milyon poliklinik hastası, 750 milyonluk da bütçesi olan bir birlik. Birinci yılımız doldu. Aslında sağlık hizmetlerinin yürütülmesi, eğitim araştırma faaliyetleri eskiden de var olan şeylerdi. Birlik sadece sağlık hizmetlerinde kullanılan kaynakların etkin ve verimli kullanılmasını sağladı. diye konuştu. Kaliteli ve verimli hizmet sunumunun sağlıkta dönüşümün ilk parametrelerinden biri olduğunu vurgulayan Palteki şöyle devam etti: Kapsam olarak çok fazla bir değişim yok ancak yönetim modeli değişti. Önce sağlık bakanlığımızın teşkilat yapısı değişti, kurum başkanlıkları oluşturuldu, kurum başkanlıklarına bağlı da özellikle kamu hastaneleri birliği genel sekreterliği oluşturuldu. Kamu hastaneleri birliği ile yönetimin profesyonelleşmesi amaçlandı. Ama bu amacımıza başlangıç itibari ile ne kadar uyuyoruz onu tartışabiliriz. Yöneticilerin sözleşmeli istihdamı, kaynakların etkili verimli kullanılması, insan kaynaklarında dengeli bir dağılım, denetimde verimlilik kriterleri, yönetimin hesap verme zorunluluğu, hastanenin yakından takibi ve denetimi, klinik kaliteye önem verilmesi gibi önceliklerimiz var. Organ ve doku nakli hizmetlerinde; Pendik Eğitim ve Araştırma, Kartal Lütfi Kırdar ve Koşuyolu Kalp Hastanesi olmak üzere Anadolu güney bölgemizde üç noktada organ ve doku nakli yapılıyor. Özellikle Türkiye deki akciğer nakil lerinin yarısı Koşuyolu tarafından karşılanmakta. Bunun yanı sıra %100 lük bir kornea transplantasyonuna eriştik. Kendi bölgemizdeki hastanelere de 48 adet kornea verdik. Bu bizim için çok değerli bir veri çünkü kornea ithalatının olduğu bir dönemde bizim katma değer olarak korneayı ilave olarak sisteme katmamız çok önemli. Görüntüleme hizmetleriyle ilgili bekleme süreleri, EEG de 8 günken bunu 4 güne, EMG de 23 günden 8 güne indirdiklerini anlatan Dr. Palteki Bekleme sürelerinde %61 lik bir iyileşme sağladık. Yani 12 günlük bir bekleme süresini 4.8 güne kadar düşürdük. Bu en çok sıkıntı çektiğimiz konulardan biriydi. Öte yandan tıbbi atık miktarını % 8,4 azalttık. Evde sağlık hizmetleri ile ilgili başvuran hasta sayısını %25 civarında artırdık. Aynı dönemde ziyaret eden hasta sayısını da iki katın üzerine çıkardık tarihinde birliklerin başladığı dönemde 51 milyonluk stok tarihi itibari ile 37 milyonluk stoğa düştü. %27 lik bir azalma söz konusu. Sağlık turizmi konusuna gelince, yurtdışından gelen hastalarda %18 lik bir gelir artışı elde ettik. 160 milyonluk borçla aldığımız kurumun şu anda 31 milyon borcu var. Geleceğe dair verimlilik ve maliyet konularına daha fazla eğilmek gerektiğine inanıyorum. Bu klinik kaliteden, hasta hizmetlerinde kullanacağımız teknolojiden çalma ya da sağlıktan tasarruf anlamında değil ama kesinlikle yapılması gereken işletmecilik tasarrufunu sağlamak gerekiyor. Bilişimin faydasını maksimize edeceğiz. Tıbbi destek hizmetlerinde yeni modeller eliştirmek istiyoruz. diye konuştu. 10

11 Kamu Hastaneler Birliği ile hedeflenen ne? Medipol Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sabahattin Aydın, Kamu Hastaneler Birliği ile hedeflenen parametreleri değerlendirdi. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Medipol Üniversitesi Rektörü Kamu Hastaneler Birliği ile Türkiye yi belli sağlık bölgelerine bölüp kendi içinde yeten bölgeler oluşturmanın hedeflendiğini belirten Prof. Dr. Sabahattin Aydın, Geçmişteki bölge hastaneleri yerine çok daha büyük entegre hastaneler kavramı yerleştirilmeye çalışıldı. Burada önemli olan, Türkiye coğrafyasında hem demografik değişim, hem göçler ve ulaşım yolları gibi birçok parametrenin bir arada değerlendirilerek insanların en rahat hizmete ulaşabildiği bölgeleri oluşturmaktı. diye konuştu. Sağlık bakanlığının son dönemde üstlendiği rolün sağlığın liderliğine oynamak olduğuna dikkat çeken Aydın konuşmasına şöyle devam etti: Sağlık bakanlığı, belediyelerin vereceği sağlık hizmetinden, askeriyenin üniversitenin vereceği sağlık hizmetine kadar bir anlamda halkın önceliklerini önüne alıp bunların standartlarını belirlemek, planlamasını yapmak mantığı üzerine kurulu bir yeni rol üstlendi. Böyle bir rol üstlendiği zaman doğal olarak sektörden ciddi tepkiler almaya başladı. Hızlı sağlık politikalarının hızlı değişime ayak uyduramayacağı net olarak görünen sağlık bakanlığının dışındaki kamu kurumları tarafından yönetilen hastanelerdi. Dolayısıyla bu hastanelerin harmonizasyonu gerekiyordu. Sağlık bakanlığı bu yeni yapılanmasında, bu karmaşık gibi görünen tabloyu netleştirmek adına kamu menfaatini ön planda tutarak, kamu hastanelerinin yönetimini bir yeni yapılanmayla hastanelerin doğrudan bakanlığın yönetmediği bir yapıya kavuşturmak üzere adım atıldı. Bütün hastane yöneticilerimiz atandıktan sonra bir formata dayalı olmaksızın hesap verilebilirlikle ilgili herhangi bir kriteri olmaksızın işler yürüyordu. Bu açıdan yapının içi kurgulanırken de hesap verebilir, denetlenen, başarı karneleri olan ve ancak bu başarıyı sağlarlarsa bu görevlerinde devam edecek olan yönetim şemaları oluşturulmaya çalışıldı. Bu kişilerin özlük hakları açıkçası arzu edilen gibi olmadı. Şu anda bu makamlarda görev yapan arkadaşların büyük çoğunluğunun fedakarlıkla yaptığını çok iyi biliyorum. Bu açıdan da sürecin bazı olumsuz süreçleri ile yüzyüze gelmek kaçınılmaz olacaktır. Ankara ve İzmir in 2, İstanbul un 5 bölgeye bölündüğünü belirten Prof. Dr. Sabahattin Aydın, Bu bölgeler gerçekten o bölgenin kendi içinde maksimal düzeyde yeterli olması mantığıyla tasarlandı. Bu birlikler eğer kendi bölgelerinde yeterli başarıyı sağlama hedefine ulaşırsa birliğe dahil olmayan kurumlar çok ciddi zarar görür. Yani özel hastaneler ve üniversite hastaneleri bu mantıkla bu planlamaya dahil oldukları müddetçe var olurlar. Böyle yeni kurgulanan yapı içinde süreçte biraz da piyasa şartları ve rekabetin zorlanmasıyla özel hastaneler devletin uyguladığı mekanizmadan bağımsız olarak bir anlamda kendi hastane birliklerini oluşturdular. Bu süreçte üniversite hastaneleri kendisini yalnız hissetti. Bu yüzden üniversite hastaneler birliği oluşturuldu. Şimdi dernek oldu, onlar da üniversite hastaneleri birliği kurulsun diye bir yasa taslağı hazırlayıp mecliste tasarı haline gelmesi için siyasi kulis yapıyorlar. Aynı mantıktan hareketle vakıf üniversiteleri ve vakıf hastaneleri derneği de kurulma aşamasında. diye konuştu. 11

12 Kamu Hastaneleri Birliği bağımsız olmalı Kamu Hastaneleri Birliği nin Sağlık Bakanlığına bağlı olmaması gerektiğini belirten İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haydar Sur birliklerin tamamen bağımsız bir teşkilat haline getirilmesi gerektiğini vurguadı. Prof. Dr. Haydar Sur İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Kamu Hastaneleri Birliği ni son birkaç senenin ürünü olarak algılamanın hata olduğunu belirten Prof. Dr. Haydar Sur, Biz öğrencilerimizle konuşurken, ülkelerin sağlık sistemlerinin asla küçük müdehalelerle ve günü birlik etkilerle meydana gelemeyeceğini söylüyoruz. Bunun tarihi, kültürel ve ekonomik birikimlerin vektörel bir çıktısı olduğu üstünde duruyoruz. Dolayısı ile kamu hastaneleri birliği de bugün uygulanmaya çalışılmışsa bunu birkaç senenin bir ürünü olarak algılamak son derece büyük hata olur. diye konuştu. Sağlık sisteminde hizmetleri kurgularken niye santralize olursunuz ya da niye desantralize olursunuz? diye soran Haydar Sur şöyle devam etti: Santralize olmanın yararları; kararlar derli toplu alınır, ülkemizde sağlık bakanlığı merkezinden sağlık ocaklarında çok başarılı halk sağlığı uygulamaları kararları alınabildi. Ama hastanelerde o kadar başarılı olunamadı. Santralize olunca tekniklerin yeterlilik derecesi yüksektir. Bölgeler arasında kaynakların kaydırılması da dahil olmak üzere önlem alma gücü yüksektir. Yerel politikacıların da kaynaklara musallat olması için bir merkez güç, bir bariyerdir. Prof. Dr. Haydar Sur desantralizasyondan beklenilen avantajları ise şöyle sıraladı: Santralize edince sorunlar erken farkedilir ve daha etkili çözümler üretilir. Merkezin endişelerinden uzak, tamamen yerel ihtiyaçlarına oturtulan çözüm önerileri çıkmaya başlar. Kaynaklar yerel halkın tercihleri de gözetilerek öncelikli alanlara kaydırılır. Harcamalarda eğer yetkin bir yerel yönetim ekibi varsa etkililik ve verimlilik artar. Hesap verilebilirlik ve şeffaflık kolay sağlanır. Sağlık bakanlığının sağlıkta dönüşüm programında rolünün tanımlandığını ifade eden Prof. Dr. Sur, Bunlar; hizmetlerin sunumu rolü, finansmanın rolü bir de düzenleme ve denetim rolü. Düzenleme ve denetim rolünde çok verimli bir 10 yıl geçirdiğimizi düşünüyorum li yıllara geldiğimizde 1928 de çıkarılan birkaç kanunla iş görmeye çalışan bakanlığın, 10 yılda 21. yy ın sağlık sistemine adapte olurken bu tarz deneme yanılmalar kaçınılmazdı. Kamu hastane birliklerinde de bu deneme yanılmalar yaşanacaktır, bundan daha doğal bir şey olamaz. Ülke çapında 1400 hastaneyi yakından ilgilendiren ve 850 hastanenin işletilmesini birebir belirleyen konularda bir çırpıda başarılı olmak çok kolay değil elbette. diye konuştu. Sağlık bakanlığının rollerinin ne kadarını desantralize etmeye hevesli göründüğünü değerlendiren Prof. Dr. Sur şu bilgileri verdi; Samimi desantralizasyonlarda iki şeye bakılır. Onun da performans karnesini verecek olursak; bir atama yetkileri, iki finansman üretme ve bu finansmanı kullanma konusunda yerele ne ölçüde yetki devrettiği. Benim hayalimdeki kamu hastane birliği, bakanlığa bağlı ilişkili kavramlarla hiçbir alakası olmayacak şekilde dışına çıkarılmalıdır. Sağlık bakanının kamu hastane birlikleri üzerinde doğrudan etkisinin olduğu her durum bizi iyiye götürmeyecektir. Benim rüyamdaki sağlık bakanlığı, düzenleyen, denetleyen ve para ödeme gücünü elinde bulundurandır. Ayrıca kamu hastaneleri birliklerinin tamamen bağımsız bir teşkilat haline getirilmesi gerektiğini düşünüyorum. Belki bugün için bu hayal gibi görünebilir ama 10 yıl sonra bu modelin gündeme gelip uygulanmaya çalışılması muhtemeldir. 12

13 Adil rekabet ortamının doğması gerekiyor OHSAD Genel Başkanı Dr. Reşat Bahat, Birliğin özel hastaneleri nasıl etkilediğini değerlendirdi. Dr. Reşat Bahat OHSAD Genel Başkanı Devletin sağlığa daha çok para ayırmasının, üniversiteler, özel sektör, vatandaş ve kamu hastaneler birliğinin faydasına olacağını belirten OHSAD Genel Sekreteri Reşat Bahat, Kamu hastaneler birliği rekabet ve kalite getirecek mi, maliyetleri düşürecek mi, hasta ve çalışan mutluluğunu artıracak mı, sürdürülebilir mi? Bu sorulara yanıt bulmak gerekiyor. Eğer düzgün bir afiliasyon yapılamazsa ve birlik tıp fakültesi açmazsa sonuçta iyi asistanlar yetiştirirler ama doktor bulamazlar. Kamu hastaneleri iyi yönetilemiyordu dolayısıyla böyle bir birlik gerekliydi. Ancak ben kamu hastaneler birliğinin siyasetten biraz daha az etkileneceği bir sistem gerektiğini düşünüyorum. Her ile bir sekreter uygulamasının çok gereksiz olduğunu düşünüyorum. Çünkü ölçeği olmayan iller var. diye konuştu. kadro almam ya da kadro vermem yasak, özel sektörün kendi içindeki dinamiklerde yasaklanıyor. Hakikaten asimetrik bir rekabet var. Bizim bütün hayalimiz sağlık bakanlığının gerçekten sağlık hizmeti kısmından çekilip adil rekabet ortamının doğmasıdır. Eğer bu olmazsa düzgün hizmet olamayacak. Rekabetten her zaman tüketici faydalanır. Bundan korkmamamız lazım. Kamu hastane kurumunun avantajı batma korkularının olmaması. Ama bir dezavantajları da var, o da satma lükslerinin olmaması, en azından şimdilik. SGK ile olan sorunlardan dolayı kamu hastane birliklerinin etkisini özel hastaneler olarak çok fazla hissedemediklerini anlatan Dr. Bahat şöyle devam etti: Sağlık bakanlığının öyle bir kıskacı ve fiyat kısıtlaması var ki. Birliğin ne olumlu ne de olumsuz hiçbir yönünü hissedemedik. Vatandaş iyi hissettiyse biz memnun oluruz. Ama kamu üniversitelerinin çok kötü hissettiğini tahmin ediyorum. Bir sistem düşünün; Özel, üniversite ve kamu hastaneleriyle birlikte üç bin tane hizmet sunucusu var. Maliyetleri hiç düzgün belirlenmemiş olan bir sağlık fiyatlandırması ve tek bir ödeyici kuruluşu var. Daha büyük resme bakıp daha büyük sorunlarımızla uğraşmamızın zamanı geldi. Altı yıldır doktor yok, altı yıldır yatak artıramıyorum, altı yıldır nitelikli cihaz alamıyorum, özel sektörden 13

14 Siyasi otoriteden ayrı bir kurum olmamız imkansız Kurum olarak mali tarafı değil daha çok nitelikli sağlık hizmetini ön plana koyduklarını belirten Kamu Hastaneler Birliği Başkanı Ali İhsan Dokucu, Birliklerin ilk yılını değerlendirdi. Sağlık Bakanlığı nın geçtiğimiz 10 yıl içinde hastane yönetimi anlamında ciddi revizyonlar ve değişiklikler yaptığını, yetki verdiği yöneticilerinin hem mali hem de yönetsel anlamda arkasında durduğunu belirten Ali İhsan Dokucu, Türkiye kamu hastaneler birliği açısından bakıldığında mevzuatımız hem santralizasyona hem desantralizasyona müsaade ediyor. Dolayısıyla bizim kurumsal anlamda Sağlık Bakanlığı tarafında konuya bakış açımız bundan sonraki süreci tıkayadabilir açadabilir. Benden önceki yönetim zamanında aslında her ikisi de kısmi olarak denendi. Santralizasyon denendi çok ciddi mali kısıtlamalar getirildi. Ardından kısmi olarak yine musluklar açıldı. diye konuştu. Türkiye de hayal edenlerle onu uygulayanlar arasında çok büyük bir kopukluk olduğunu belirten Dokucu konuşmasına şöyle devam etti: Neticede bu birliklerimiz kurulduktan sonra belli parametrelerle adına karne dediğimiz verimlilik göstergeleriyle, 6 başlıkta önce bir ön değerlendirmeye sonra ara karneye muhattap oldular. Önümüzdeki Ocak ayı itibariyle de sorunlu olabilecekleri bir değerlendirmeye tabi olacaklar. Karne dedikleri gerçek anlamdaki karne. Ancak bizim ara karne diye ifade ettiğimiz karneden aldığımız veriler, Türkiye de başta mali olmak üzere hemen tüm parametrelerde %60 oranında bir düzelme görüldü. Sağlık Bakanlığı bu kanunu çıkarırken mantığında insan kaynağı, mali kaynakları ve eldeki yapıyı etkin verimli kullanmayı ve bunu da profesyonel yöneticileri ile yapmayı amaçladı. Gerek kendi yetkilendirmeleri gerekse bizim kurum olarak sahip olduğumuz yetkiler açıkçası ilk başta hayal edilenle birebir örtüşmüyor. Dolayısıyla bizim siyasi otoriteden, sağlık bakanlığından tamamen ayrı bir kuruluş olmamız maalesef olmayacak. Böyle bir şey hayal etmenin Prof. Dr. Ali İhsan Dokucu Kamu Hastaneler Birliği Başkanı Türkiye şartları açısından uzak olduğunu düşünüyorum. Sağlık Bakanlığının bir mantık değişikliği yaptığını ifade eden Ali İhsan Dokucu, Performans dahil olmak üzere eleştirilecek çok şey de olabilir. Deniyor ki Sağlık Bakanlığı nın öncesinde hastanelerde hiç bu kadar para konuşulmazdı. Doğru muayehanelerde konuşulurdu. Kapıların arkasında konuşulurdu. Bu eleştiri yapıldığında bundan sonra yapılan bütün cümleler benim için anlamsız hale geliyor yılında ülkemizde KVC ameliyatlarının yapıldığı şehir sayısı 5. Bugün itibari ile ülkemizin 49 ilinde özel sektör, üniversite ve kamu hastaneler birliği olarak KVC ameliyatı yapılıyor. İnsanların bir kısmı sağlık hizmetine ulaşamadan yolda ölürken, bugünkü durumdan övünmemiz gerekiyor. Ülkemizde çocuklar 10 yıllık politikada 10 kat daha az ölüyorsa buna sevinmemiz gerekir. Yanlışlar tabi yapılır bence iş yapan insan yanlış yapar. Biz bu 29 sağlık bölgesini kaliteli, nitelikli sağlık hizmeti alabileceği şekilde dizayn ettik. İnsanlarımızın daha önce %115 leri bulan hastane değiştirme ihtiyacı %7 ye düşmüş durumda. İnsanlar artık başka şehirlere gitmiyor. Bütün bunları belli bir mali bütçe ile yapıyoruz. diye konuştu. En iyi modele ulaşmak için deneme yanılmanın kaçınılmaz olduğunu belirten Dokucu sözlerine şöyle devam etti: Üniversite ve özel sektör bizden örnek alır mı bilmiyorum ama bence biz onlardan örnek aldık. Zincir hastane mantığı ve yönetim mantığı ağırlıklı olarak bizim esinlendiğimiz bir kavramdır. Deneme yanılmalar muhakkak olacaktır. Çünkü ülke şartlarına göre hesap yapılıyor ve talebe göre dizayn ediliyor. Bu anlamda bizim biraz daha deneyime, akıllı sesleri dinlemeye ve onları uygulamak için istişareye ihtiyacımız var. 14

15 Sağlık Sigortacılığında Uygun Kullanım Yrd. Doç. Dr. Murat Fırat ın başkanlığını yaptığı Sağlık sigortacılığında uygun kullanım başlıklı oturum, SGK, Özel Hastane ve Özel Sağlık Sigortası yöneticilerini bir araya getirdi. Dr. Serhat Güzeler SGK Cibali Sağlık Sosyal Güvenlik Merkezi Müdür Yardımcısı Oturumda konuşma yapan SGK Cibali Sağlık Sosyal Güvenlik Merkezi Müdür Yardımcısı Serhat Güzeler, SGK nın özelden sağlık hizmeti alma sürecinde ne tür sorunlarla karşılaştığını değerlendirdi. SGK nın en büyük hizmet satın alıcı konumunda olduğunu belirten Serhat Güzeler, Bizler, üniversite vakıf üniversiteleri ve tüm sağlık hizmeti sunucularıyla olan ilişkimizden çok memnunuz. Onları çözüm ortağı olarak görüyoruz. Bizimle birlikte sağlık hizmeti sunucuları da profesyonelleşme ve faturalandırma konusunda epey bir yol aldı. Medula denilen sistemimizin yazılımının geliştirilmesi, incelemelerimizin daha sağlıklı bir şekilde gerçekleşmesini sağlıyor. Ufak tefek aksaklıklar olsa da sistem her geçen gün daha da iyileştiriliyor. Sözleşmenin ceza maddeleri ile ilgili olarak herhangi bir yorum yapmak istemiyorum çünkü sağlık sunucuları ile yapmış olduğumuz sözleşmeye taraf olan üçüncü kurumlar da var. Sayıştay gelip SGK ile özel sağlık hizmeti sunucuları arasındaki sözleşmeyi kendisine dayanak alıp oradan ceza çıkarabiliyor. Bizim her ay rutin devam eden işlerimizden en önemlisi faturaların kurumumuza fatura edilip daha sonra bu fatura bedellerinin bizim tarafımızdan alınması. diye konuştu. Bu çok yüksek ve çok iyi bir oran. Ödediğimiz ücretler sağlık uygulama tebliğindeki rakamlar, birim fiyatlar gerçekten makul ancak revize edilmesi gereken fiyatlar olduğunu düşünüyorum. Yaklaşık 5 yıl önce özel sağlık sigortalarından birçok telefon alıyorduk. Sağlık uygulama tebliği veya SUT kodları ya da bu işleme ödediğimiz ücretler konusunda sorular geliyordu. Sağlığın yazılı sistematiği olmaz ama olabildiğince bazı aşamaları tamamladığımıza inanıyorum. Bu anlamda tamamlayıcı sigortanın da vatandaşın üzerindeki mali yükü azaltacağını düşünüyorum. Ayrıca çözüm ortakları olarak tanımladığımız hastanelerin SUT fiyatına zam yapılması konusunda üzerimizde kurmuş oldukları pozitif baskının kurumsal olarak azaltılması gerektiğini düşünüyorum. İstanbul da yaşadıkları en büyük sıkıntının personel yetersizliği olduğunu ifade eden Güzeler şöyle devam etti: SGK olarak çok ciddi rakamlar ödemekle beraber fatura incelemeleri sırasında bir doktor yatırımı veya yeni bir personel alımı henüz gerçekleştiremedik. Esasen bütçemiz var ancak personel yenileme, yeni alım yapma anlamında maalesef bir mesafe katedemedik. Şu anda SGK nın toplamış olduğu sağlık primleri sağlık harcamalarımızın %96 sını karşılıyor. 15

16 SUT fiyatlarının artmasını bekliyoruz SGK hizmet alım sürecindeki sorunları sağlık kurumları açısından değerlendiren OHSAD Genel sekreteri Uz. Dr. Cevat Şengül konuşmasında, SUT fiyatlarının artmaması halinde özel hastanelerin ayakta kalmakta zorlanacağını belirtti. Uz. Dr. Cevat Şengül OHSAD Genel sekreteri Özel sağlık sektörü ile SGK nın yaşadığı sorunların dört ana grupta toplanabileceğini anlatan Dr. Şengül, Bunlardan birincisi sağlık uygulama tebliği fiyatları. Diğeri özellikle tıp merkezleri ve küçük ölçekli hastaneleri ilgilendiren katılım payı meselesi. Bir diğeri fark sınırı ve son olarak da sağlık uygulama tebliği ve SGK nın özel sağlık kuruluşlarından hizmet satın alma sözleşmesinin detayları. diye konuştu. SGK nın finansta sürdürülebilirlik konusunu değerlendiren Cevat Şengül şu bilgileri verdi: SGK nın sağlık sistemi dengesi ile ilgili 2006 ile 2009 yılları arasında sağlık sigortası pirim gelirlerinin giderleri karşılama oranına baktığımızda, 2006 da %57 olan primlerin giderleri karşılama oranının 2009 yılında %68 e çıktığını gördük ve bundan dolayı sevindik yılı itibari ile SGK pirim giderlerinin sağlık giderlerini karşılama oranlarının %96 ları bulduğunu gördük de toplam sağlık gideri 48 milyar tl, 2013 de bu rakam çok daha fazla yılında katılım payı ise her hizmet sunucusunda artarken, üniversite hastanelerinin katılım payı ilginç bir şekilde azalmış. Üniversite hastaneleri en üst düzeyde hizmet vermesi gereken son tedavi araştırma merkezleridir. Buraya gelen hastaların belli bir süzgeçten geçerek müracaat etmesi beklenir. Ama ilginç bir şekilde katılım paylarının 6 TL den 5 TL ye düşürüldüğünü gördük. Bunu doğru bulmadığımı ifade ediyorum. Özel sağlık hizmet sunucularında ise katılım payının 12 TL ye çıkarılmasını da kabul etmek mümkün değil. Aynı fiyat listesinden fiyatlandırıldığımız devlet hastanelerinde bu oran 5 TL. Biz aynı liste üzerinden fiyatlandırılıyorsak, devlet aynı parayı ödüyorsa, en azından o gruptaki katılım payının bizimle eşdeğer olması lazım. Belki de SGK nın, giderinin rasyonel olarak dengelenmesi açısından özel sağlık kuruluşlarına muayeneyi teşvik edici bir katılım payı olmasını düşünmesi gerekiyor. SUT fiyatlarının artmaması halinde özel hastanelerin ayakta kalmakta zorlanacağını belirten Şengül, 2005 ve 2009 yılları arasında asgari ücret %109 artmış, tüfe endeksi %95 artmış, ama SUT fiyatları birçok yerde azalmış ya da yerinde sayıyor. diye konuştu. Cevat Şengül, sağlık uygulama tebliği hizmet satın alma sözleşmesindeki temel problemleri ise şöyle sıraladı: Ben bürokrasiyi bazen anlamakta güçlük çekiyorum. Hizmet satın alma sözleşmesinde ve SUT ta da yoruma açık olmayan net ifadeler olmalı. Oysa bugün hizmet satın alma sözleşmesinde iller arasında çok farklı uygulamalar olmasının en önemli sebebi bu yorum farklılığıdır. OHSAD ın Türkiye genelinde her yerden üyeleri var ve öyle örnekler geliyor ki bir fiyatlandırma komisyonunda kesinlikle suç olmayan ve cezaya girmeyen bir konu başka yerde ceza sebebi olabiliyor. Bunun sebebi yoruma açık olan anlaşılmaz metinlerdir. Biz adil bir SUT ve sözleşme istiyoruz. Şu da bir gerçek; SGK nın, yıllar içinde bizim ona ödeyici kurum olarak bağlı kalmamızdan dolayı bize kaldıramayacağımız muayedeler uygulamaması gerekiyor. Bu en temel hukuk kuralı diye düşünüyorum. 16

17 Özel sağlık sektöründe yabancı yatırımcıların devreye girdiği bir dönemi yaşıyoruz Meri İstiroti Bahar Liv Hospital Genel Müdürü Türkiye de hem özel sağlık sigortalarında hem de hastanecilikte birçok yabancı ortakla kurumsallaşma sürecinin başladığını belirten Liv Hospital Genel Müdürü Meri İstiroti, Sağlık kurumları bakışıyla sağlık sigortacılığı ve sorunlarını değerlendirdi. Özel sağlık sektörü olarak sadece geçen yıl 58 milyar dolar yatırım, harcama bazında da 66 milyar doların üstünde bir harcama havuzunun yönetildiğini belirten Meri İstiroti, 2000 li yılların başında 261 özel hastane varken, bugün 500 leri geçen özel hastane, giderek artan tıp merkezleri ve tam gün yasasının uygulanmasıyla birlikte sayıları biraz azalan muayenehaneler var. Bu rekabetin, özel sağlık sigortaları lehine de önemli imkanlar verdiğini görüyoruz. Türkiye de her 30 kişiden biri özel sağlık sigortasına bir şekilde büyük veya küçük poliçe ile erişebilmiş. Eskiden özel sağlık sigortalının SGK sını kullanarak ikili fatura kesmek tabuydu, bugün ise artık olmazsa olmazı haline geldi. diye konuştu. Özel hastanelerin özel sağlık sigortaları ile yaşadığı sıkıntılara değinen Meri İstiroti şöyle devam etti; Her yeni uygulama hayata geçtiğinde özel sağlık sigortaları ya da iş ortaklarıyla bu ödenir mi ödenmez mi, SUT ta tanımlı mı, ne zaman tanımlanır? gibi benzeri soruları sıklıkla duyuyoruz. Bunun elbette tek bir doğrusu yok. Laparoskopik cerrahi de ilk çıktığında laparoskopik malzemeler ve bundan kaynaklı cerrah ücreti farkı veya ameliyathane açılış farkı ödenmezdi. Sonra bu rutine döndü yani ödenmemesi seçeneği kalmadı. Dolayısı ile bu bir süreç, sadece burada mutabakat döneminde karşılıklı anlayışa ihtiyaç var. Özel sağlık sigortalarında çalışan arkadaşlarımızla konuşurken sıklıkla duyduğumuz cümle biz de sizin yatırımlarınızı finanse etmek zorunda değiliz. oluyor. Biz de yeni uygulamaları, son çıkan teknolojiyi buraya getirmek istiyoruz. Özel sağlık sigortaları da poliçelerini belli giderleri öngörerek yapıyor. Fakat bundan kaçınmamız çok mümkün olmayacak. Dolayısı ile bunun orta yolunu iki tarafın da fedakarlık yapmasıyla bulacağımıza inanıyorum. Sigortalıların geçmiş ya da mevcut bilgilerinin başhekimliklerden alınması ile ilgili yıllardır yaşanılan sıkıntıya dikkat çeken İstiroti, Bilginin verilmesi gerektiği ile ilgili düzenleme artık birçok hastanede kabul edilmiş ve yapılmış durumda. Medula sistemi nasıl bir hastanın tüm süreçlerini, hangi hastaneye giderse gitsin takip edebiliyorsa, özel sağlık sigortacılığında da ortak bir yazılım olmadığı için bunların çok değerli olduğuna inanıyoruz. diye konuştu. Provizyon konusunda hastaların özellikle A segmentteki hastanelere geldikleri zaman bir dakika bile beklemeye tahammüllerinin olmadığını belirten İstiroti, Provizyon sistemleri ile ilgili beklentilerimiz daha hızlı ve hatasız olması. Bunu başarabilen hastanelerin de kurumlar tarafından ölçümlenerek ortaya konulması, teşvik edilmesi. Anlaşmalı kurumlarla alakalı birtakım dokümanlar ve veriler paylaşılırsa biz de hangi noktada olduğumuzu görmek ve çalışanlarımızı motive etmek istiyoruz. dedi. Özel sağlık sigortalarıyla yaşadıkları diğer bir sorunun da malzeme fiyatları olduğunu anlatan İstiroti şu bilgileri verdi: Malzemeler konusuna gelince sigortalar diyor ki siz malzemelerden 17

18 para kazanmayın, ne kadar alıyorsanız birebir bize fatura edin. Dünyada bunun örneği yok. Ama haklı oldukları bir taraf var ki bunların makul karlarla fatura edilmesi gerekiyor. Bu münakaşa özellikle özellikli malzemelerin faturalanması sürecinde devam ediyor. Ayrıca poliçe sahibinin yeteri kadar bilgilendirilmesi ile ilgili yıl öncesine göre çok daha yol almış durumdayız. Eski tip şikayetler yerini farklı boyutta şikayetlere bıraktı. Kişinin şahsi olarak teminatlarına hakim olması ve kendi aldığı poliçe türünü çok iyi anlaması gerekiyor. Bu olmazsa olmaz. Kişinin de hastane ve sigorta kadar sorumluluğu olmalı. Özel sağlık sigortalarının bu bilinçlendirmeyi devam ettirmelerini umuyorum. Özel sağlık sigortaları ve sağlık kuruluşlarının daha sık bir araya gelmesinin önemini vurgulayan Meri İstiroti, Sadece sözleşme dönemleri ve problemli faturaların çözülmesi için değil, iki tarafın çalışanları, provizyon ve tazminat yetkilileri ile bu hizmeti sunan, sahada çalışan ekiplerin atölye çalışmalarına davet edilmesinin faydalı sonuçlar doğuracağına inanıyoruz. Hemen hemen bütün sigorta uygulamaları belli temeller ve doğrular üzerine kurgulanır. Burada birliğin hazırlayacağı bir akademi programı ile özel sağlık sigorta şirketlerinin ve hastanelerin ortak fonlamasıyla ekiplerimizi işe başlamadan bu doğrular üzerinden eğitebiliriz. İki tarafın doğrularını alarak yetişmiş elemanın sektörün niteliği, hizmet bilişi, hızı ve müşteriye daha doğru cevaplar vererek yönlendirmesi hepimiz açısından hayatı kolaylaştıracaktır. Neticede hedefimiz, artan sigortalı sayısı, daha verimli operasyonları birlikte yürütebilmek, bunların sonunda etkin yönetim, artan bir güven ve rekabette etik ve özenli bir çalışmadır. diye konuştu. 18

19 Özel sağlık sigortasında işleyişi zorlayan durumlar Güneş Sigorta dan Sigorta Grup Müdürü Elvan Atalay konuşmasında, özel sağlık sigortalarının sağlık hizmeti sunucuları ile ilişkilerinde yaşadıkları zorlukları anlattı. Elvan Atalay Güneş Sigorta Sigorta Grup Müdürü Uzmanlık alanlarının tıp değil sigortacılık olduğunu belirten Elvan Atalay, Sigortalı, ihtiyacı olan en geniş teminatlı sigortayı en uygun fiyata almak istiyor. Her hastalığın ödenmesini istiyor. İstediği sağlık kurumunda tedavi olmak, çok hızlı provizyon ve ödediği pirimin karşılığını almak istiyor. Sağlık kurumu ise cari fiyatlarla anlaşmak istiyor, indirim yapmak istemiyor, en kısa sürede ödemesini almak istiyor ve faturalara hiç itiraz edilmesini istemiyor. Biz de doğru riskleri doğru primlerle almak istiyoruz. Kurumlara hızlı ödeme yapmaya çalışıyoruz, hasar primimiz %60 ı aşmasın istiyoruz ama bu en düşük ihtimalle %75 civarında olabiliyor. diye konuştu. Sağlık kurumundan, buna uygun sattığımız poliçeden katılım payı almama gibi bir durumumuz olmamalı. Hepimiz mükerrer pirim ödüyoruz. SGK kullanmak istiyorsa elbette kullanabilir- bizim tüm sağlık poliçelerimiz aslında tamamlayıcı sağlık gibi kullanılabilir, tamamlayıcı poliçe yapmamıza gerek yok. Önce SGK yı kullanıp, faturayı alıp sigorta şirketine getirdiğinde biz kalanını ödüyoruz. Sağlık hizmet sunucuları ile birbirimize duyarsız kalmadığımız takdirde sorunları çözebiliriz. diye konuştu. Poliçe şartlarına uygun tanı ve tedavi bildirilmesi yerine tıbbi görüş iletilmesi gerektiğini belirten Atalay şöyle devam etti: Türkiye Sigorta Birliği nin 2 yıl öce yayınladığı rapora göre; En çok hangi hastalıklarda sağlık kurumlarıyla problem yaşıyoruz? diye bakacak olursak, KBB branşları akut ve kronik sinüzitin birinci sırada olduğunu gördük. Çoğu bizde kapsam dışı. Check-up amaçlı yapılan testleri de ödemediğimiz için sorunlar yaşayabiliyoruz. Tabi ki Türkiye de tedavi protokolü yok. Ama hastanelerin, kurumların, meslek odalarının kendi içinde birtakım kuralları var. Tıbbi kayıtların yeterli bilgi içermesi ve sigorta şirketinin doğru kararı vermesini sağlaması açısından bu kayıtların özel sağlık sigortaları için çok önemli olduğunu belirten Atalay şu bilgileri verdi: Hekimlerle koordineli olmak istiyoruz. Hasta bilgi formlarının çok sık değiştiğini görüyoruz. Bunun çok değişmesinin doğru olmadığını düşünüyorum. Poliçe primini biz katılım payı varsa daha ucuza yapıyoruz. 19

20 Sigortalılar Açısından Sağlık Sigortacılığı ve İşleyişe Bakış Al Baraka Türk Katılım Bankası İnsan Kaynakları Yöneticisi Burhan Taşdelen, sigortalılar açısından sağlık sigortacılığını değerlendirdi. Burhan Taşdelen Al Baraka Türk Katılım Bankası İnsan Kaynakları Yöneticisi Sigortalıların beklentisinin özel sağlık sigortalarının her tedaviyi ödemeleri yönünde olduğunu belirten Burhan Taşdelen, Bu konuda sigortalı yeterince bilgilendirilmiyor, sözleşme zamanı geldiğinde sözleşmelerde genelde özel sağlık sigortasının hizmetleri değil de daha çok olumsuzluklarla karşılaşıyoruz. Özel sağlık sigortası hizmetleri açık ve net olarak belirtilmiyor. Kurumlarda özel sağlık sigortası bütçesine baktığımızda; bütçeler eskisi gibi artık rahat değil, çok dar bütçeler yapılıyor. Artışlar minimum ve esnek olmuyor maalesef. Teklif görüşmelerinde yöneticilerin rolü çok önemli. Özellikle biz görüşmeleri yaparken operasyon yönetmenlerinin, müdürlerin, üst düzey yöneticilerin de görüşmelerde bulunmasını istiyoruz. Çünkü pazarlama grubuyla görüştüğümüzde bir noktaya varamadığımızı görüyoruz. Masada operasyon müdürleri ve genel müdür yardımcılarının bulunması işlerimizi daha da kolaylaştırıyor. diye konuştu. SGK nın her şeyi ödemediği için kurumların özel sağlık sigortasına ihtiyaç duyduklarını belirten Taşdelen şöyle devam etti: Sigorta şirketleri hastanelerle özel anlaşma yaparak hasar dengesini sağlayabilir diye düşünüyoruz. Bu da hasarları düşürmek için düzenlediğimiz bir plan. Özellikle hasarlar yüksek olduğunda sigorta şirketleri kendi bölgelerinde grup hastaneleriyle özel anlaşmalar yaparak bu şekilde hasarları düşürebilirler. Daha samimi hastaneler, daha samimi işbirliği ile hasarlar daha iyi yönetilebilir. Hastanelerin özel sağlık sigortalarından katılım payı almaması konusu özellikle yine hasarlar için sorun oluyor. Maalesef Türkiye de özellikle Anadolu da bu hala devam etmektedir. 20

Türkiye de Özel Sağlık Sigortası

Türkiye de Özel Sağlık Sigortası Türkiye de Özel Sağlık Sigortası Dünya da ekonomi ve sağlık sektörü açısından gelişmişliğin bir göstergesi olan ve gelişmiş ülkelerde neredeyse nüfusun büyük bölümüne sirayet eden Özel Sağlık Sigortalı

Detaylı

SGK Sürdürülebilirliği, Faturalar ve Yeni Uygulamalar

SGK Sürdürülebilirliği, Faturalar ve Yeni Uygulamalar SGK Sürdürülebilirliği, Faturalar ve Yeni Uygulamalar Yrd.Doç.Dr.Cengiz Konuksal SASDER 4.ULUSAL KONGRESİ, 5-8 KASIM 2015-ANTALYA YIL 2005- SSK CİBALİ YIL 2005- SSK CİBALİ YIL 2005 DEN 2015 E DEĞİŞEN NE?

Detaylı

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

- SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR SGK Başkanı Yadigar Gökalp İlhan 3. Yaş Baharı Kongresine Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: - SOSYAL GÜVENLİK KURUMU NUN SAĞLIK ALANINDA ÜSTLENDİĞİ ÇOK ÖNEMLİ GÖREVLER BULUNMAKTADIR

Detaylı

Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı

Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -BÜTÇEDEN SAĞLIK HARCAMALARINA 2012 YILINDA 47,8 MİLYAR LİRA AYRILDI -TÜRKİYE DE 3 MİLYON 447 BİN 166 KİŞİ DİYABET

Detaylı

TAMAMLAYICI VE DESTEKLEYİCİ SAĞLIK SİGORTALARI

TAMAMLAYICI VE DESTEKLEYİCİ SAĞLIK SİGORTALARI TAMAMLAYICI VE DESTEKLEYİCİ SAĞLIK SİGORTALARI 1 AB de Özel Sağlık Sigortası Uygulamaları Geçtiğimiz dönemlerde sağlık harcamalarında kaydedilen artış, kamu sağlık sistemlerinin sürdürülmesinde sorun yaşanmasına

Detaylı

BİLGİ İşletme 2013-2014

BİLGİ İşletme 2013-2014 BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı

Detaylı

Ana Sponsor. Altın Sponsorlar. www.ayd.org.tr www.soysal.com.tr

Ana Sponsor. Altın Sponsorlar. www.ayd.org.tr www.soysal.com.tr Ana Sponsor Öğle Yemeği Sponsoru Güvenlik Sponsoru Altın Sponsorlar Sponsor Hulusi Belgü AYD Başkanı VIII. AVM Yatırımları Konferansı yla yeni bir heyecanı birlikte yaşıyoruz. Alışveriş merkezleri, perakende

Detaylı

KIRMIZI KOLTUKTA SAĞLIK SİGORTASI

KIRMIZI KOLTUKTA SAĞLIK SİGORTASI KIRMIZI KOLTUKTA SAĞLIK SİGORTASI Yabancı Sağlık Sigortalarının Sektöre Kattıkları Ve Önümüzdeki Dönem Projeksiyonu Elvan ATALAY SASDER 4. Ulusal Kongre 5-8 Kasım Belek Antalya Yabancı Misafirlere

Detaylı

SGK da Sağlık Çalıştayı

SGK da Sağlık Çalıştayı SGK da Sağlık Çalıştayı SGK BAŞKAN YARDIMCISI YADİGÂR GÖKALP: - YILDA KİŞİ BAŞINA HEKİME MÜRACAAT SAYISI 2002 YILINDA SADECE 2 İKEN, 2011 YILINDA İSE BU SAYI 8 E ÇIKMIŞTIR - AMACIMIZ, AVRUPA DAKİ ÖRNEKLERİ

Detaylı

SGK Başkanı Fatih Acar CNBC-E nin Canlı Yayın Konuğu Oldu

SGK Başkanı Fatih Acar CNBC-E nin Canlı Yayın Konuğu Oldu SGK Başkanı Fatih Acar CNBC-E nin Canlı Yayın Konuğu Oldu SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: - 11 İŞÇİNİN ACI BİR ŞEKİLDE HAYATINI KAYBETMESİ HERKESİ DERİNDEN YARALADI. - TÜRKİYE ÇOK ÖNEMLİ VE

Detaylı

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü GENELGE 2011/41

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Tedavi Hizmetleri Genel Müdürlüğü GENELGE 2011/41 GENELGE 2011/41 Sağlıkta Dönüşüm Programı nın uygulaması sonucunda Sağlık Bakanlığına bağlı hastanelerimizin sağlık hizmeti sunum kalitesi, alt yapısı ve tıbbi donanımı artmış, acil sağlık hizmetlerimizin

Detaylı

Birlikte Kullanım- Afiliasyon dan asyon Beklentiler ve Deneyiml ve Deney Prof. Dr. Ali Ali İhsan İhsa Dokucu 22 Ocak 2011

Birlikte Kullanım- Afiliasyon dan asyon Beklentiler ve Deneyiml ve Deney Prof. Dr. Ali Ali İhsan İhsa Dokucu 22 Ocak 2011 Birlikte Kullanım- Afiliasyon dan Beklentiler ve Deneyimler Prof. Dr. Ali İhsan Dokucu İstanbul Ġl Sağlık Müdürü 22 Ocak 2011 Afiliasyon : Birlikte Kullanım Sağlık hizmetinin / Eğitim hizmetinin verilmesinde

Detaylı

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK HİZMETLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI ARALIK 2011 Firma, Üniversite, Sağlık Bakanlığı hastaneleri tarafından, SUT a ilave edilmesi istenen parametrelere

Detaylı

25-29 NİSAN 2012 MARDAN PALACE - KUNDU/ ANTALYA. Tüm Sağlık Yöneticileri Davetlidir. ORGANİZASYON www.ohsadkurultayi.org

25-29 NİSAN 2012 MARDAN PALACE - KUNDU/ ANTALYA. Tüm Sağlık Yöneticileri Davetlidir. ORGANİZASYON www.ohsadkurultayi.org 25-29 NİSAN 2012 MARDAN PALACE - KUNDU/ ANTALYA Tüm Sağlık Yöneticileri Davetlidir ORGANİZASYON www.ohsadkurultayi.org TÜRKİYE SAĞLIK SEKTÖRÜ YİNE ANTALYA DA BULUŞUYOR! Özel Hastaneler ve Sağlık Kuruluşları

Detaylı

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA MART EĞİTİMLERİ ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 10 MARTT

Detaylı

Araştırmacı İlaç Firmaları Derneği AİFD Türkiye 2006 Yılı İlaç Harcamaları Değerlendirmesi. bilgilendirme notu. Sayfa 1

Araştırmacı İlaç Firmaları Derneği AİFD Türkiye 2006 Yılı İlaç Harcamaları Değerlendirmesi. bilgilendirme notu. Sayfa 1 Araştırmacı İlaç Firmaları Derneği AİFD Türkiye 2006 Yılı İlaç Harcamaları Değerlendirmesi bilgilendirme notu Sayfa 1 İçindekiler: Konu Sayfa Genel Değerlendirme: Türk ilaç piyasasında neler oldu?... 3

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

Malüliyet Yönetmeliği Değişti

Malüliyet Yönetmeliği Değişti Malüliyet Yönetmeliği Değişti SGK BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: - MALULİYET AYLIKLARI İLE İLGİLİ OLARAK 1965 TEN BU YANA HİÇBİR DÜZENLEME YAPILMAMIŞTI - YENİ DÜZENLEMEYLE KALP, AKCİĞER VE BARSAK NAKLİ

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı

Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik

Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik Olmazsa Olmaz Sosyal Güvenlik SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -TEMEL PARAMETRELERE BAKTIĞIMIZ ZAMAN SOSYAL GÜVENLİK TÜRKİYE AÇISINDAN RİSK OLMAKTAN ÇIKTI -EMEKLİLERİMİZİN YÜZLERİNİN GÜLMESİ

Detaylı

SGK Sağlık Politikaları Bilimsel Danışma Kurulu Açılış Toplantısı

SGK Sağlık Politikaları Bilimsel Danışma Kurulu Açılış Toplantısı SGK Sağlık Politikaları Bilimsel Danışma Kurulu Açılış Toplantısı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI YADİGAR GÖKALP İLHAN: -KURUM OLARAK VATANDAŞLARIMIZA KARŞI ÇOK BÜYÜK SORUMLULUKLARIMIZ VAR -KURUL ÜYELERİMİZ

Detaylı

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır. Değerli Müşterimiz; Günümüz iş dünyasının hızlı temposunda kuruluşlar arasında daha iyiye ulaşma çabası, belirlenen amaçlara ulaşma yolundaki rekabet, sonuçta ulaşılan başarı ve bu başarının değerini belirleyen

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

ISSA İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİMİZ

ISSA İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİMİZ 1) Elektronik Reçete: Mansiyon Ödülü Sosyal Güvenlik Kurumu, ülkemizde sosyal güvenlik alanındaki başat yetkili organ olarak Genel Sağlık Sigortasının bilgi altyapısını yürütmek üzere MEDULA sistemini

Detaylı

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü SUNUM PLANI Sağlık Hizmetlerinde Geri Ödeme Yeni Ödeme Sistemlerine Neden İhtiyaç Duyulmaktadır? Neden DRG/TİG? SGK DRG/TİG Projesi Amaç / Hedef / Kurgu Proje Kapsamında Yapılan Çalışmalar ve Gelinen Son

Detaylı

Ekonomi Bülteni. 17 Ağustos 2015, Sayı: 23. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

Ekonomi Bülteni. 17 Ağustos 2015, Sayı: 23. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomi Bülteni 17 Ağustos 2015, Sayı: 23 Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı Ekonomik Araştırma ve Strateji Dr. Saruhan Özel Ezgi Gülbaş Orhan Kaya İnci Şengül

Detaylı

19-20 Eylül 2013 - İstanbul

19-20 Eylül 2013 - İstanbul 19-20 Eylül 2013 - İstanbul Sağlık hizmetlerinin finansmanı ve sağlık harcamalarının ülkelerin ekonomik gelişmişlik düzeyinden aldığı pay her ülkede tartışılmakta ve sağlık politikalarını belirleyenlerin

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Sağlık Reformunun Mali Sürdürülebilirlik Açısından Değerlendirilmesi. A. Tuncay Teksöz Pfizer,Türkiye Sağlık Politikası Koordinatörü

Sağlık Reformunun Mali Sürdürülebilirlik Açısından Değerlendirilmesi. A. Tuncay Teksöz Pfizer,Türkiye Sağlık Politikası Koordinatörü Sağlık Reformunun Mali Sürdürülebilirlik Açısından Değerlendirilmesi A. Tuncay Teksöz Pfizer,Türkiye Sağlık Politikası Koordinatörü T.Teksöz, K.Helvacıoğlu ve Y.Kaya Sağlık Reformunun Sonuçları İtibariyle

Detaylı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER Editör DR. CEYHUN GÖCENOĞLU Türkiye Bilişim Vakfı na verdiği destekten ötürü teşekkür ederiz. ÖNSÖZ Haziran 2016 Ekonomik kalkınma kapsamında;

Detaylı

TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASI

TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASI TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASI Özel hastanelerin avantajlarından yararlanmak istiyorsunuz, ancak yüksek fark ücretleri sizi endişelendiriyor mu? Muayene ve tetkikler için uzun randevu sürelerini beklemek

Detaylı

Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı

Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı Emekliler Gelecek Stratejileri Konferansı SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANI FATİH ACAR: -EMEKLİLERİMİZİN, EMEKLİLİK HAKLARINI EN İYİ ŞEKİLDE KULLANABİLMELERİ DEVLETİN ÖNDE GELEN GÖREVLERİ ARASINDADIR -EMEKLİLERİMİZ

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

FARK YOK TAMAMLAYICI SAĞLIK SiGORTASI

FARK YOK TAMAMLAYICI SAĞLIK SiGORTASI FARK YOK TAMAMLAYICI SAĞLIK SiGORTASI Kimler Sigorta Kapsamına Alınabilir? Sadece Sosyal Güvenlik Kurumu tarafından kapsama alınan Genel Sağlık Sigortası olan kişiler bu poliçeyi satın alabilirler. Bu

Detaylı

Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi

Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi Dr. Mustafa KURUCA Isparta da Sosyal Güvenlik Reformunun Yansımaları ve Sosyal Güvenlikte Teşvik Uygulamaları konulu konferans verdi Isparta Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğünce düzenlenen Sosyal Güvenlik Reformunun

Detaylı

Özel Sağlık Sigortaları ve Geri Ödeme Yöntemleri. Dr. Bülent EREN Türkiye Sigorta Birliği

Özel Sağlık Sigortaları ve Geri Ödeme Yöntemleri. Dr. Bülent EREN Türkiye Sigorta Birliği Özel Sağlık Sigortaları ve Geri Ödeme Yöntemleri Dr. Bülent EREN Türkiye Sigorta Birliği Geri Ödeme Sistemleri FFS İşlem Bazında Hastalık Bazında (TİG) HMO Capitation -Hizmet bazında ödeme -Health Maintenance

Detaylı

İHRACATIN FİNANSMANI METİN TABALU / TİM GENEL SEKRETER YARDIMCISI

İHRACATIN FİNANSMANI METİN TABALU / TİM GENEL SEKRETER YARDIMCISI 1 İHRACATIN FİNANSMANI METİN TABALU / TİM GENEL SEKRETER YARDIMCISI 4 EKİM 2013 2004-1 2004-4 2005-3 2006-2 2007-1 2007-4 2008-3 2009-2 2010-1 2010-4 2011-3 2012-2 2013-1 TÜRKİYE DE GSYH İTHALAT İLİŞKİSİ

Detaylı

İnşaat Sektöründe Sosyal Güvenlik Ve Çözüm Önerileri SOSYAL GÜVENLİK KURUMU SİGORTA PRİMLERİ GENEL MÜDÜRÜ CÜNEYT OLGAÇ:

İnşaat Sektöründe Sosyal Güvenlik Ve Çözüm Önerileri SOSYAL GÜVENLİK KURUMU SİGORTA PRİMLERİ GENEL MÜDÜRÜ CÜNEYT OLGAÇ: İnşaat Sektöründe Sosyal Güvenlik Ve Çözüm Önerileri SOSYAL GÜVENLİK KURUMU SİGORTA PRİMLERİ GENEL MÜDÜRÜ CÜNEYT OLGAÇ: - SGK DA BUGÜNE KADAR YAPILMAMIŞ BİR ÇALIŞMAYA İMZA ATTIK - KAYIT DIŞI ÇALIŞTIRMA

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

Bireysel Emeklilik Sisteminin Geliştirilmesi: Sonuçlar, Fırsatlar ve Beklentiler

Bireysel Emeklilik Sisteminin Geliştirilmesi: Sonuçlar, Fırsatlar ve Beklentiler Bireysel Emeklilik Sisteminin Geliştirilmesi: Sonuçlar, Fırsatlar ve Beklentiler Ali Haydar ELVEREN Daire Başkanı Özel Emeklilik Dairesi Hazine Müsteşarlığı Bireysel Emeklilik Sisteminin Geliştirilmesi

Detaylı

tepav Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve satın alma işlemleri ne anlama geliyor? Haziran2014 N201419 POLİTİKANOTU

tepav Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve satın alma işlemleri ne anlama geliyor? Haziran2014 N201419 POLİTİKANOTU POLİTİKANOTU Haziran2014 N201419 tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Selin ARSLANHAN MEMİŞ 1 Yaşam Bilimleri ve Sağlık Politikaları Analisti Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve

Detaylı

OYDER, Bursa'da 22. Diyalog Toplantısı'nı gerçekleştirdi

OYDER, Bursa'da 22. Diyalog Toplantısı'nı gerçekleştirdi DİYALOG OYDER Yönetim Kurulu Başkanı Ziya Alp Gülan OYDER, Bursa'da 22. Diyalog Toplantısı'nı gerçekleştirdi Bursa daki otomobil satıcılarıyla bir araya gelen Otomotiv Yetkili Satıcıları Derneği (OYDER)

Detaylı

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU. HİZMET SUNUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GSS Yazılımları Daire Başkanlığı MEDULA UYGULAMALARI ALİ GELENLER

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU. HİZMET SUNUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GSS Yazılımları Daire Başkanlığı MEDULA UYGULAMALARI ALİ GELENLER SOSYAL GÜVENLİK KURUMU HİZMET SUNUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GSS Yazılımları Daire Başkanlığı MEDULA UYGULAMALARI ALİ GELENLER SUNUM PLANI TANIM TARİHÇE AMAÇ-HEDEF MEDULA Hastane Uygulamasının Yapısı MEDULA Hastane

Detaylı

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi

Satinalma. BuyerNetwork.net Satınalma Kulübü. Satınalma Yöneticileri Filo Kiralama Sektörünü Değerlendirdi Endüstriyel Pazarlama ve Satış Konferansı Pazarlama ve Satış Profesyonelleri Buluşuyor 16 ARALIK 2015 Satınalma Meslek Uygulamaları ISSN 2149-1232 FİYAT 10 TL Satinalma Yıl: 3 Sayı: 36 ARALIK 2015 Satınalma

Detaylı

SAĞLIK TURİZMİNDE ÖZEL HASTANELERİN ROLÜ. Dr. Cevat Şengül OHSAD Genel Sekreteri

SAĞLIK TURİZMİNDE ÖZEL HASTANELERİN ROLÜ. Dr. Cevat Şengül OHSAD Genel Sekreteri SAĞLIK TURİZMİNDE ÖZEL HASTANELERİN ROLÜ Dr. Cevat Şengül OHSAD Genel Sekreteri Dünyada Sağlık Turizmi Toplam Harcamaları 2004 Yılında 20 Milyar USD 2012 Yılında 100 Milyar USD (Tahmini) * Medikal Turizmde

Detaylı

TOPLANTI NOTU. Mehmet Emin ZARARSIZ, Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanı. Hasan ÇAĞIL, SGK Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürü

TOPLANTI NOTU. Mehmet Emin ZARARSIZ, Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanı. Hasan ÇAĞIL, SGK Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürü TOPLANTI NOTU YER Sosyal Güvenlik Kurumu TARİH 20 Ağustos 2009 KATILANLAR Birol AYDEMİR, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Müsteşarı Mehmet Emin ZARARSIZ, Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanı Sefa PAMUKSUZ,

Detaylı

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin Kanser Kontrolü ndeki Rolü DR. PINAR SAİP TÜRK TIBBİ ONKOLOJİ DERNEĞİ BAŞKANI Misyonumuz Ülkemizdeki tıbbi onkologların özlük haklarını savunmak, birlikte çalışma kültürünü

Detaylı

SAĞLIK SİGORTALARI SINAVI WEB-ARALIK 2015

SAĞLIK SİGORTALARI SINAVI WEB-ARALIK 2015 SAĞLIK SİGORTALARI SINAVI WEB-ARALIK 2015 Soru-1: Sosyal Güvenlik Kurumu altında sağlık güvencesi olan ve ayrıca AA Sigorta şirketinden 04.05.2015 başlangıç tarihli sağlık sigortası yaptıran Ali Bey, 10.05.2015

Detaylı

Mobil SGK Araçları Yollarda

Mobil SGK Araçları Yollarda Mobil SGK Araçları Yollarda ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANI FARUK ÇELİK: -SOSYAL GÜVENLİKTEKİ GÜVENSİZLİK DÖNEMİNİ KAPATIP, SOSYAL GÜVENLİK SİSTEMİNİ YENİDEN İNŞA ETMİŞ BULUNMAKTAYIZ -HEDEFİMİZ CUMHURİYETİMİZİN

Detaylı

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor.

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor. İÇİNDEKİLER MERHABA ŞİRKET TANIMI BİLGİSAYAR DONANIM YAZILIM İNTERNET HİZMETLERİ BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ DANIŞMANLIK TEKNİK SERVİS SINAV DEĞERLENDİRMELERİ ÇÖZÜM ORTAKLARI REFERANSLAR MERHABA Eğitim sektörüne

Detaylı

2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI 2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI

2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI 2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI 2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI Odamız 2012 Yılı I. Dönem Kişisel Gelişim Seminer Programları kapsamında sekiz yeni seminer programı organize etmiştir.. Odamız tarafından, üyelerimizin

Detaylı

LIV HOSPITAL ANKARA ULUSLARARASI HİZMETLER DEPARTMANI SUNUMU

LIV HOSPITAL ANKARA ULUSLARARASI HİZMETLER DEPARTMANI SUNUMU LIV HOSPITAL ANKARA ULUSLARARASI HİZMETLER DEPARTMANI SUNUMU 1 MİSYON Hasta odaklı yaklaşımı temel alan; kişisel tercihlere, kültürel, dini ve dil beklentilerine göre uygun hale getirilmiş dünya standartlarında

Detaylı

SAĞLIK TURİZMİNİN YENİ YILDIZI; TÜRKİYE. Dünyada sağlık turizminin gelişmesine sebep olan faktörler şu şekilde sıralanabilir;

SAĞLIK TURİZMİNİN YENİ YILDIZI; TÜRKİYE. Dünyada sağlık turizminin gelişmesine sebep olan faktörler şu şekilde sıralanabilir; Yrd. Doç Dr. Gonca Güzel Şahin SAĞLIK TURİZMİNİN YENİ YILDIZI; TÜRKİYE Sağlık Turizmi; insanların tedavi olmak amacıyla yaşadıkları ülkeden, kaliteli ve görece daha ucuz hizmet alabilecekleri başka ülkelere

Detaylı

SAĞLIK VE SOSYAL HİZMET ÇALIŞANLARI SENDİKASI KAMU HASTANE BİRLİKLERİ. (Saha Araştırması)

SAĞLIK VE SOSYAL HİZMET ÇALIŞANLARI SENDİKASI KAMU HASTANE BİRLİKLERİ. (Saha Araştırması) SAĞLIK VE SOSYAL HİZMET ÇALIŞANLARI SENDİKASI KAMU HASTANE BİRLİKLERİ (Saha Araştırması) SASAM ENSTİTÜSÜ Kasım 2015 SAĞLIK-SEN YAYINLARI - 31 Sağlık-Sen Adına İmtiyaz Sahibi Metin MEMİŞ Genel Başkan Genel

Detaylı

Yeni Dönemde Sağlık Yönetim Vizyonu

Yeni Dönemde Sağlık Yönetim Vizyonu Eğitim ve Araştırma Hastaneleri Perspektifinden Yeni Dönemde Sağlık Yönetim Vizyonu Prof. Dr. NurullahZengin Ankara Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi Yöneticisi 3. Sağlık Yönetimi Kongresi 13-16 Nisan

Detaylı

AKADEMİK ZAMMI ADIMDA ALDIK

AKADEMİK ZAMMI ADIMDA ALDIK AKADEMİK ZAMMI ADIMDA ALDIK BİR SORUNU DAHA ÇÖZÜME KAVUŞTURDUK Üniversitelerde idari ve akademik personeli bir bütün olarak görüyoruz. 666 Sayılı KHK ile idari personelin ek ödeme oranlarında artış gerçekleştirilirken,

Detaylı

İntörn Mühendislik Yelpazesini Genişleteceğiz

İntörn Mühendislik Yelpazesini Genişleteceğiz İntörn Mühendislik Yelpazesini Genişleteceğiz KMTSO Başkanı Kemal Karaküçük, intörn mühendisliğin Türkiye de ilk kez Kahramanmaraş ta başladığını belirterek, Gelecek yıllarda da diğer mühendislik fakültelerinin

Detaylı

SAĞLIĞIM TAMAM SİGORTASI ACENTE SATIŞ KILAVUZU İÇİNDEKİLER

SAĞLIĞIM TAMAM SİGORTASI ACENTE SATIŞ KILAVUZU İÇİNDEKİLER SAĞLIĞIM TAMAM SİGORTASI ACENTE SATIŞ KILAVUZU İÇİNDEKİLER A.ÜRÜN ÖZELLİKLERİ 1) Sağlığım Tamam Sigortası Nedir? 2) Bu ürünü kimler alabilir? 3) Sağlığım Tamam Sigortası Nasıl Kullanılır? 4) Özel hastanelerde

Detaylı

İzmir İktisat Kongresi, 30-31 Ekim 2013 Oturum 7D: Tarım ve Gıda Sektöründe Dönüşüm. Panel Başkanı: Vedat Mirmahmutoğlları, GTHB Müsteşarı

İzmir İktisat Kongresi, 30-31 Ekim 2013 Oturum 7D: Tarım ve Gıda Sektöründe Dönüşüm. Panel Başkanı: Vedat Mirmahmutoğlları, GTHB Müsteşarı İzmir İktisat Kongresi, 30-31 Ekim 2013 Oturum 7D: Tarım ve Gıda Sektöründe Dönüşüm Panel Başkanı: Vedat Mirmahmutoğlları, GTHB Müsteşarı Panelistler: Erdoğan Güneş (Ankara Üniversitesi), Abdullah Kutlu

Detaylı

Türkiye-Almanya Sosyal Güvenlik Sözleşmesi nin 50 nci Yılı Konferansı Ankara da Düzenlendi

Türkiye-Almanya Sosyal Güvenlik Sözleşmesi nin 50 nci Yılı Konferansı Ankara da Düzenlendi Türkiye-Almanya Sosyal Güvenlik Sözleşmesi nin 50 nci Yılı Konferansı Ankara da Düzenlendi Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK), Ankara Üniversitesi ve Ziraat Bankası işbirliği ile Türkiye-Almanya Sosyal Güvenlik

Detaylı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Sürdürülebilir Marka Şehir: İzmir Araştırması ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Araştırmanın Amacı İzmir in sürdürülebilirlik konusunda bir marka şehir olması yolunda İzmir de yapılan / yapılması

Detaylı

SAĞLIK TURİZMİNDE BAŞARMAK İÇİN EĞİTİM

SAĞLIK TURİZMİNDE BAŞARMAK İÇİN EĞİTİM SAĞLIK TURİZMİNDE BAŞARMAK İÇİN EĞİTİM Sağlık turizminde kalite, eğitim ve kalifiye insan kaynağı sürdürülebilirlik açısından vaz geçilmez unsurlardır. Sağlık turizmi dünyada hızla yükselen bir trend ve

Detaylı

Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı

Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı Hüsnü Özyeğin; YİSAD da konuştu Türk yöneticiler her yerde başarılı Türkiye nin topal ayağı eğitimdir diyen Özyeğin, düşük eğitim düzeyi ile ekonominin gelişmesini mucize olarak yorumladı. Cari açığın

Detaylı

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR?

TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Haziran 2010 SOSYAL MEDYA ARAŞTIRMASI: TÜRKİYE DE İŞ DÜNYASINDA ÇALIŞANLAR SOSYAL MEDYAYI NASIL KULLANIYOR? Proje Koordinatörleri: İndeks Araştırma Ekibi Simge Şahin, İstanbul Bilgi Üniversitesi Giriş:

Detaylı

Op. Dr. Tonguç SUGÜNEŞ SOSYAL GÜVENLİK KURUMU Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürü

Op. Dr. Tonguç SUGÜNEŞ SOSYAL GÜVENLİK KURUMU Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürü Op. Dr. Tonguç SUGÜNEŞ SOSYAL GÜVENLİK KURUMU Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürü Sağlıkta Dönüşüm Programı ve Sosyal Güvenlik Reformu Reform öncesi Türkiye de sağlıkta geri ödeme, 3 farklı sigorta sistemiyle

Detaylı

TAM GÜN YASASI VE ÖZEL HASTANELERDE SON DURUM

TAM GÜN YASASI VE ÖZEL HASTANELERDE SON DURUM TAM GÜN YASASI VE ÖZEL HASTANELERDE SON DURUM Nesrin Yardımcı SARIÇAY Burcu BĠLĠR İktisat Bilimi ile ilgilenenler iyi bilir. İktisatın temel kanunlarından bir tanesi Mahreçler Kanunu dur. Diğer bir deyişle

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

ORTOPEDİ VE TRAVMATOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME ANKETİ

ORTOPEDİ VE TRAVMATOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME ANKETİ ORTOPEDİ VE TRAVMATOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME ANKETİ* Sayın katılımcı bu anket, bölümümüzdeki araştırma görevlilerinin uzmanlık eğitim programları hakkındaki duygu ve düşüncelerini

Detaylı

İSTANBUL İLİ ANADOLU GÜNEY KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ

İSTANBUL İLİ ANADOLU GÜNEY KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ İSTANBUL İLİ ANADOLU GÜNEY KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ KARTAL DR. LÜTFİ KIRDAR EĞİTİM ve ARAŞTIRMA HASTANESİ YANIK MERKEZİ 2013 YILI MALİYET İNCELEMESİ Uzm. Dr. Tunçay PALTEKİ Genel Sekreter

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

12. Araştırmacılar Zirvesi nin açılış konuşmasını yapmak için beni davet etmenizden, bana bu fırsatı vermenizden dolayı sizlere teşekkür ederim.

12. Araştırmacılar Zirvesi nin açılış konuşmasını yapmak için beni davet etmenizden, bana bu fırsatı vermenizden dolayı sizlere teşekkür ederim. 1 GÜLER SABANCI KONUŞMA METNİ 12. ARAŞTIRMACILAR ZİRVESİ 12. Araştırmacılar Zirvesi nin açılış konuşmasını yapmak için beni davet etmenizden, bana bu fırsatı vermenizden dolayı sizlere teşekkür ederim.

Detaylı

İstatistikler ve Kanıta Dayalı Karar Verme Semineri

İstatistikler ve Kanıta Dayalı Karar Verme Semineri T.C. MALİYE BAKANLIĞI Muhasebat Genel Müdürlüğü İstatistikler ve Kanıta Dayalı Karar Verme Semineri Toplantısına İlişkin Rapor Toplantının Yeri ve Tarihi: Belçika/Brüksel (3/4 Mayıs 2012) Toplantıya Genel

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA ve ARAŞTIRMA HASTANESİ MESAİ DIŞI ÖĞRETİM ÜYESİ SAĞLIK HİZMETLERİ İLAVE ÜCRET UYGULAMA İLKELERİ

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA ve ARAŞTIRMA HASTANESİ MESAİ DIŞI ÖĞRETİM ÜYESİ SAĞLIK HİZMETLERİ İLAVE ÜCRET UYGULAMA İLKELERİ BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA ve ARAŞTIRMA HASTANESİ MESAİ DIŞI ÖĞRETİM ÜYESİ SAĞLIK HİZMETLERİ İLAVE ÜCRET UYGULAMA İLKELERİ Amaç ve Kapsam Madde 1. Bu İlkeler, Balıkesir Üniversitesi Sağlık

Detaylı

ERGO Yüzde 100 Sağlık Sigortası

ERGO Yüzde 100 Sağlık Sigortası AKDENİZ ŞİFA OLİMPOS MEDİCAL PARK ANTALYA DOĞUM DAHİL ANTALYA ANADOLU HASTANELERİ GRUBU (DOĞUM DAHİL.) ERGO Yüzde 100 Sağlık Sigortası Tamamlayıcı sağlık sigortası Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) tarafından

Detaylı

18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN

18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN BIHE 21.ULUSLARARASI AZERBAYCAN SAĞLIK FUARI ŞEMSİYE STAND ORGANİZASYONU RAPORU 18 20 EYLÜL 2015 BAKÜ / AZERBAYCAN Aykut TERZİOĞLU Uluslararası İlişkiler Müdürlüğü Fuarcılık Şefi 1 BIHE 21.ULUSLARARASI

Detaylı

SAĞLIK TURİZMİNDE ARACILIK ve ASİSTAN KURULUŞLAR. Ahmet Genç, MSc, MBA

SAĞLIK TURİZMİNDE ARACILIK ve ASİSTAN KURULUŞLAR. Ahmet Genç, MSc, MBA SAĞLIK TURİZMİNDE ARACILIK ve ASİSTAN KURULUŞLAR Ahmet Genç, MSc, MBA Tıp Turizmi... süreci yurtdışında tedavi seçeneklerini araştırma ile başlar Yurtdışından bir hastanın bir başka ülkeye seyahat etmesini,

Detaylı

10.04.2013 ÇARŞAMBA İZMİR GÜNDEMİ- -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı / Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü

10.04.2013 ÇARŞAMBA İZMİR GÜNDEMİ- -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı / Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü 10.04.2013 ÇARŞAMBA İZMİR GÜNDEMİ- -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı / Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü İzmir Halk Sağlığı Müdürlüğü ile 'Obeziteyle Mücadele' işbirliği protokolü İzmir

Detaylı

2. Gün. Kurumların Bakanlığa hesap verebilirliği nasıldır :

2. Gün. Kurumların Bakanlığa hesap verebilirliği nasıldır : 2. Gün Kurumların Bakanlığa hesap verebilirliği nasıldır : Performans yönetiminin mihenk taşları Kurumlar ve hesap verebilirlik Anlaşma Raporlama Beyan Örnek : Sosyal Güvenlik Temyiz Kurulu Teşvikler!?

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE TEMEL KAVRAMLAR İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) İKY Gelişimi İKY Amaçları İKY Kapsamı İKY Özellikleri SYS BANKASI ÖRNEĞİ 1995 yılında kurulmuş bir

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

İSLAM KALKINMA BANKASI SERMAYE PİYASASI KURULU ORTAK KONFERANSI

İSLAM KALKINMA BANKASI SERMAYE PİYASASI KURULU ORTAK KONFERANSI İSLAM KALKINMA BANKASI SERMAYE PİYASASI KURULU ORTAK KONFERANSI DR. VAHDETTIN ERTAŞ SERMAYE PIYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ Sayın Başbakan Yardımcım, Sayın Hazine Müsteşarım, Yurt dışından gerek

Detaylı

ÖZEL HASTANE İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA DUYURU

ÖZEL HASTANE İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA DUYURU ÖZEL HASTANE İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA DUYURU Giriş Sosyal Güvenlik Kurumu Başkanlığı tarafından 13 Kasım 2009 tarihinde yayınlanarak yürürlüğe giren Özel Hastaneler

Detaylı

Büyüme Değerlendirmesi: 2013 4. Çeyrek

Büyüme Değerlendirmesi: 2013 4. Çeyrek Büyüme Değerlendirmesi: 2013 4. Çeyrek 31.03.2014 YATIRIMSIZ BÜYÜME Seyfettin Gürsel*, Zümrüt İmamoğlu, ve Barış Soybilgen Yönetici Özeti TÜİK'in bugün açıkladığı rakamlara göre Türkiye ekonomisi 2013

Detaylı

Sosyal Güvenlikte Reform Süreci ve Mali Sonuçları. Tuncay Teksöz TBB Ekonomistler Platformu 29 Temmuz 2010

Sosyal Güvenlikte Reform Süreci ve Mali Sonuçları. Tuncay Teksöz TBB Ekonomistler Platformu 29 Temmuz 2010 Sosyal Güvenlikte Reform Süreci ve Mali Sonuçları Tuncay Teksöz TBB Ekonomistler Platformu 29 Temmuz 21 SOSYAL GÜVENLİK REFORMU Nasıl Bir Dönüşüm İçindeyiz? Emeklilik hak ve yükümlülüklerin tüm çalışanlar

Detaylı

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 1 / 7

YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 1 / 7 YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 1 / 7 Biliyorsunuz, 19 Haziran da yeni teşvik sistemine ilişkin gerekli yasal prosedürler tamamlandı ve konuya ilişkin Bakanlar Kurulu Kararı -2012 yılının başından itibaren geçerli

Detaylı

ALS TANILI HASTALAR İÇİN ERİŞİLEBİLİR; SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UYGUN MALİYETLİ BAKIM MODELİ GELİŞTİRME ÇALIŞTAYI 5 6 MAYIS 2016 ANKARA

ALS TANILI HASTALAR İÇİN ERİŞİLEBİLİR; SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UYGUN MALİYETLİ BAKIM MODELİ GELİŞTİRME ÇALIŞTAYI 5 6 MAYIS 2016 ANKARA ALS TANILI HASTALAR İÇİN ERİŞİLEBİLİR; SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UYGUN MALİYETLİ BAKIM MODELİ GELİŞTİRME ÇALIŞTAYI 5 6 MAYIS 2016 ANKARA ÇALIŞTAYIN AMACI ALS hastalarının yaşam kalitesini geliştirmek ve korumak

Detaylı

Limitsiz 0% Limitsiz 0% Limitli (9) 0%

Limitsiz 0% Limitsiz 0% Limitli (9) 0% 27 Şubat 2015 Sayın BAY, ERGOCAN Sağlık Sigortası'nın size sağlamış olduğu avantajlar ile ihtiyaçlarınıza uygun olarak hazırladığımız geniş ürün yelpazemizdeki planlarımızdan birini seçerek, ERGO güvencesinde

Detaylı

Hastane. Hastane Grupları 19/11/2015. Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar

Hastane. Hastane Grupları 19/11/2015. Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar Hastane Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar Yük.Hem.Müge Bulakbaşı Ekonomik, verimli ve etkili olarak her türlü sağlık hizmetinin kesintisiz üretildiği, Eğitim, araştırma ve toplum sağlığı hizmetlerinin

Detaylı

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü Tıp sürekli ilerliyor sözündeki aslan payı bize göre; Tıbbi Malzeme Alt Sektörüne ait. Nitekim; tıbbi malzemeden yoksun sağlık sektörünün eli

Detaylı

Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü.

Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü. workcube başarı hikayesi BAHÇEŞEHİR KOLEJİ Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü. 1994 yılından bu yana eğitim sektöründe faaliyet gösteren Bahçeşehir Koleji,

Detaylı

Üniversite Hastanelerinde Yönetişim. Prof. Dr. Haydar Sur İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi

Üniversite Hastanelerinde Yönetişim. Prof. Dr. Haydar Sur İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Üniversite Hastanelerinde Yönetişim Prof. Dr. Haydar Sur İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Yeni kavram ve yaklaģımlar her yanı sardı İletişim Standart koyma Hesap verebilirlik Haydar Sur

Detaylı

BÜTÜNSEL DÖNÜŞÜM PROGRAMI BÖLGELERDE ANLATILDI

BÜTÜNSEL DÖNÜŞÜM PROGRAMI BÖLGELERDE ANLATILDI BÜTÜNSEL DÖNÜŞÜM PROGRAMI BÖLGELERDE ANLATILDI TP2023 Bütünsel Dönüşüm Programı bilgilendirme toplantıları Trakya, Adıyaman ve Batman Bölge Müdürlükleri nde gerçekleştirildi. Genel Müdür Besim Şişman yaptığı

Detaylı

Limitsiz 0% Limitsiz 0% Limitli (9) 0%

Limitsiz 0% Limitsiz 0% Limitli (9) 0% 27 Şubat 2015 Sayın BAY, ERGOCAN Sağlık Sigortası'nın size sağlamış olduğu avantajlar ile ihtiyaçlarınıza uygun olarak hazırladığımız geniş ürün yelpazemizdeki planlarımızdan birini seçerek, ERGO güvencesinde

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA Evrak Tarih ve Sayısı: 12/11/2014-69843 T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik *BE8A3K7DH* Sayı :88469847-051.01- Konu :Uluslararası Katılımlı Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi İŞLETME

Detaylı

TEMİNAT UYGULAMALARI BESTMED(2) KATILIMI. Limitsiz 0% Limitsiz 0% Limitli (9) 0% Limitli 20% Limitli 0-10% Limitli 40%

TEMİNAT UYGULAMALARI BESTMED(2) KATILIMI. Limitsiz 0% Limitsiz 0% Limitli (9) 0% Limitli 20% Limitli 0-10% Limitli 40% 27 Şubat 2015 Sayın BAY, ERGOCAN Sağlık Sigortası'nın size sağlamış olduğu avantajlar ile ihtiyaçlarınıza uygun olarak hazırladığımız geniş ürün yelpazemizdeki planlarımızdan birini seçerek, ERGO güvencesinde

Detaylı

SAĞLIKTA 2023 VİZYONU

SAĞLIKTA 2023 VİZYONU SAĞLIKTA 2023 VİZYONU Prof. Dr. İlhami ÜNLÜOĞLU - Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Rektör Yardımcısı - Tıp Fakültesi Aile Hekimliği AD Başkanı -Üniversite Hastaneler Birliği Yönetim Kurulu Üyesi - -Sağlık

Detaylı

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014 Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Dr. Vahdettin Ertaş Finansal Erişim Konferansı Açılış Konuşması 3 Haziran 2014 Sn. Hazine Müsteşarım, Sn. BDDK Başkanım, Dünya Bankasının ülke direktörü Sn. Raiser, yurtiçinden

Detaylı

SAĞLIK HİZMETLERİNİN FİNANSMANI

SAĞLIK HİZMETLERİNİN FİNANSMANI EK-18 SAĞLIK HİZMETLERİNİN FİNANSMANI Türk sağlık sisteminin temel özelliklerinden biri, gerek hizmet sunumu, gerekse finansmanı açısından farklı rejimlerden oluşmuş olmasıdır. Sağlık hizmetleri bir yandan

Detaylı