ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR"

Transkript

1 ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR Ders Adı : Yönetim ve Organizasyon Sınav Türü : Final Sınavlarınızda Başarılar Dileriz...

2

3 A YÖNETİM VE ORGANİZASYON DİKKAT! Bu testte 25 soru bulunmaktadır. Cevaplarınızı, cevap kâğıdınızın Yönetim ve Organizasyon testi için ayrılan kısmına işaretleyiniz. 1. Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin görevleri arasında yer almaz? A) Rekabet hâlindeki amaçları dengeler. B) Bir diplomattır. C) Kavramsal ya da fikrî bir düşünürdür. D) Çalışanlar arasındaki çatışmaları artırır. E) Bir politikacıdır. 2. I. Müşteri tatmini II. Sürekli iyileştirme III. Takım çalışması Yukarıdaki numaralandırılmış ifadeler aşağıdakilerden hangisine aittir? A) Toplam kalite yönetimi B) 7-S modeli C) Yalın üretim modeli D) Z teorisi E) Değişim mühendisliği 3. Bir üstün, etkili bir şekilde kontrol edebileceği veya yönetebileceği astların sayısı sınırlıdır. Yukarıdaki ifade hangi örgütsel tasarım ilkesini açıklamaktadır? A) Hiyerarşik yapı ilkesi B) Denge ilkesi C) Sınırlı denetim alanı ilkesi D) Emir komuta birliği ilkesi E) Esneklik ilkesi 4. I. Karizma II. Otoriterlik III. İlham Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri dönüştürücü liderin özelliklerindendir? A) Yalnız II B) I ve II C) I ve III D) II ve III 5. Aşağıdakilerden hangisi iyi bir kararda aranan özelliklerden biri değildir? A) Kuruluşun amaçlarını dikkate almalıdır. B) En az harcama ve fedakârlıkla en iyi sonucu verecek şekilde oluşturulmalıdır. C) İşletme ve bölümün olanaklarına uygun olmalıdır. D) Acele edilmeli ve araştırmayla vakit kaybedilmeden alınmalıdır. E) Zaman geçirmeden uygulamaya konulmalı ve sonuç alınmalıdır. 2012HİS Diğer sayfaya geçiniz

4 6. Var olma İlişki kurma Gelişme Yukarıda verilen gereksinimler hangi güdüleme kuramına ait kavramlardır? A) Alderfer in ERG Kuramı B) Moslow un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Kuramı C) Vroom un Beklenti Kuramı D) Mcclelland ın Başarı Güdüsü Kuramı E) Adams ın Eşitlik Kuramı A 9. Grup üyelerinin, rolleri ve grubun görevi konularında kararsız ve endişeli oldukları gelişim süreci aşaması aşağıdakilerden hangisidir? A) Fırtına aşaması B) Normların oluşma aşaması C) Oluşum aşaması D) Dağılma aşaması E) Başarma aşaması 7. Aşağıdakilerden hangisi etkili bir kontrol sisteminin özelliklerinden biri değildir? A) Uygunluk B) Doğruluk C) Ekonomiklik D) Subjektiflik E) Esneklik 10. Aşağıdakilerden hangisi takım olgusuna ilişkin özelliklerden biri değildir? A) Liderlik paylaşılır veya sürekli el değiştirir. B) İş bireysel odaklı yürütülür. C) Etkinlik doğrudan kollektif çalışma ile ölçülür. D) Kendine has takım misyonu ve amacı vardır. E) Bireysel ve karşılıklı sorumluluk gerektirir. 8. I. Ön kontoller II. Süreç kontrolleri III. Son kontroller Yukarıdaki kontrol türlerinden hangisi ya da hangileri faaliyetlerin yürütülmesi esnasında kullanılır? A) Yalnız I B) Yalnız II C) Yalnız III D) I ve II E) II ve III 11. Aşağıdaki yönetim bilgi sistemlerinden hangisi, yapısallığı eksik ya da mevcut olmayan sorunların analizinde ve çözümünde yardımcı olan programları ifade etmektedir? A) Yönetim bilgi sistemi B) Karar destek sistemi C) Grup destek sistemi D) Üst yönetim destek sistemi E) Takım destek sistemi 2012HİS Diğer sayfaya geçiniz

5 12. İşletme bünyesinde yer alan çok sayıdaki bilgi kaynağının, olguları ilişkilendirmek ve kalıplar oluşturmak için araştırılması ve incelenmesi şeklinde tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir? A) Veri deposu B) Veri madenciliği C) Diyalog D) Intranet E) Yönetim bilgi sistemi A 15. Küreselleşme sürecine ilişkin aşamaların hangisinde, üretim işlemlerinin bir kısmı ya da tamamı yurt dışında gerçekleştirilirken pazarlama faaliyetleri farklı ülkelerde yürütülmektedir? A) Çok uluslaşma B) Uluslaşma C) İhracat yapma D) Uluslararasılaşma E) Küreselleşme 13. Bilgiyi depolayan ve işletme çapında kullanılır hâle getiren veri tabanı aşağıdakilerden hangisidir? A) Intranet B) Yapay zekâ C) Bilgi haritaları D) Elektronik kütüphane E) Extranet 16. I. Irk II. Cinsiyet III. Medeni durum Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri bireysel farklılığın birincil boyutlarındandır? A) Yalnız I B) Yalnız III C) I ve II D) I ve III 14. Aşağıdakilerden hangisi ortak girişimin üstünlüklerinden biri değildir? A) Kaynaklara daha kolay ulaşılır. B) Yeni pazarlara girişi zordur. C) Pazarda rekabetçi üstünlük sağlanır. D) Siyasi üstünlük sağlanır. E) Rakiplere karşı teknolojik üstünlük sağlanır. 17. Aşağıdakilerden hangisi kültürel çeşitliliği yönetmenin nedenlerinden biri değildir? A) Rekabetçi kalabilmek için en yetenekli bireyleri örgütte tutmak B) Örgütün yaptığı işler için toplumsal desteği iyileştirmek C) Daha fazla sayıda çeşitlenmiş müşteriyi cezbetmek D) Bireylerin, takımların ve örgütün performansını artırmak E) Pazarın küçülmesini sağlamak 2012HİS Diğer sayfaya geçiniz

6 18. Aşağıdakilerden hangisi çevresel değişim ve gelişimlerin işletmelerde ortaya çıkardığı yeniliklerden biri değildir? A) Büyük ve çeşitli üretim merkezlerinden küçük üretim birimlerine geçiş B) Niş pazarlamadan toplu pazarlamaya geçiş C) Bürokratik kişilikten girişimciliğe geçiş D) Kantiteden kaliteye geçiş E) Pazar payını artırmaktan yeni pazarlar yaratmaya geçiş A 21. Öğrenen organizasyonun özelliklerinden hangisi örgütsel hafızayı gerektirir? A) Sistematik problem çözme B) Yeni yaklaşımları deneme C) Geçmiş tecrübelerden öğrenme D) Bir işi en iyi yapanların deneyimlerinden öğrenme E) Bilgiyi hızlı ve etkili bir biçimde kullanma 19. Üretim sürecindeki faaliyetlerin, aynı çatı altında yer alan farklı işletmeler tarafından yapıldığı şebeke biçimi aşağıdakilerden hangisidir? A) Dahili şebeke organizasyonu B) Dengeli şebeke organizasyonu C) Harici şebeke organizasyonu D) Dinamik şebeke organizasyonu E) Durgun şebeke organizasyonu 22. I. Ahlaklı olmak II. Yaşam kalitesini artırmak III. Zararlı olandan kaçınmak Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri etik sorumluluklardandır? A) Yalnız III B) I ve II C) I ve III D) II ve III 20. Değişik kesimlerden gelen kişilerin, bir grup oluşturarak sürekli ya da geçici bazda işleri gerçekleştirdikleri ve faaliyetlerin hiyerarşik kontrol ile değil, uzmanlığa dayalı olarak yürütüldüğü organizasyon türü aşağıdakilerden hangisidir? A) Sanal organizasyon B) Yığışım organizasyon C) Şebeke organizasyon D) Hücresel organizasyon E) Öğrenen organizasyon 23. Aşağıdakilerden hangisi etik davranışa ilişkin yöneticilerin karşılaştığı baskı kaynaklarından biri değildir? A) Örgütsel amaçlar B) Mevcut düzene uyum sağlama kaygısı C) Rekabet D) Bireysel amaçlar E) Korku 2012HİS Diğer sayfaya geçiniz

7 24. Bireylerin yerel, toplumsal veya örgütsel bir gruba katıldıklarında, o grubun değer ve normlarını zımnen benimsediklerini ifade eden yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir? A) Faydacılık yaklaşımı B) Ahlak bilimi yaklaşımı C) Adalet yaklaşımı D) İnsan hakları yaklaşımı E) Toplumsal anlaşma yaklaşımı A 25. Sigara üreten bir işletmenin sosyal sorumluluk anlayışı ile ürünlerine ilişkin tanıtım ve özendirmeleri durdurmaları işletmelerin sosyal sorumluluğa karşı takındıkları hangi tutuma örnek verilebilir? A) Sosyal sorumluluğa karşı çıkma tutumu B) Sosyal duyarlılık tutumu C) Sosyal katkı tutumu D) Sosyal zorunluluk tutumu E) Sosyal farkındalık tutumu 2012HİS Diğer sayfaya geçiniz

8 A Yönetim ve Organizasyon DİKKAT! Bu testte 25 soru bulunmaktadır. Cevaplarınızı, cevap kâğıdınızın Yönetim ve Organizasyon testi için ayrılan kısmına işaretleyiniz. A 1. Aşağıdakilerden hangisi yöne cinin sorunların çözümünde, iş olanaklarının değerlendirilmesinde man ksal ve bilimsel yaklaşım ve teknikler kullanabilme becerisidir? 4. I. Karmaşık bütünleşme mekanizmaları kullanmaktadır. II. Esnek sistemdir. A) Teknik beceri III. Görevler, roller ve sorumluluklar değişebilmektedir. B) Kavramsal beceri IV. Yüksek düzeyde biçimselleşmiş yapılardır. C) Anali k beceri D) Karar verme becerisi E) İle şim becerisi Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri organik örgüt yapısının özelliklerindendir? A) I ve II B) II ve IV 2. Aşağıdakilerden hangisi örgütlerin müşteriye değer yaratacak temel süreçler temelinde kökten tasarlanması gerek ğini savunmaktadır? C) I, II ve III D) II, III ve IV A) Toplam Kalite Yöne mi E) II ve III 3. B) 7- S Modeli C) Yalın Üre m Modeli D) Z Teorisi E) Değişim Mühendisliği..., kuruluşun amacına ulaşması için oluşturulan organizasyonun temel faaliyetlerini gerçekleş ren ve koordine eden kararlardır. 5. I. Kendine güven II. Alışılmışın dışında davranış gösterme III. İşini yaparken agresif olma Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri karizma k liderlerin özelliklerindendir? A) Yalnız I B) Yalnız III Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi ge rilmelidir? A) Kurumsal kararlar B) Yönetsel kararlar C) I ve II D) II ve III C) Bireysel kararlar 6. I. Kendine güven D) Programlı kararlar II. Rekabet edebilme E) Programlı olmayan kararlar III. Bağımsız olma Yukarıda verilen araçlar Maslow'un Gereksinmeler Hiyerarşisi Kuramı'na göre hangi basamakta yer alır? A) Fizyolojik gereksinmeler B) Güvenlik gereksinimi C) Sosyal gereksinmeler D) Saygınlık gereksinimi E) Kendini gerçekleş rme gereksinimi 2013PÖ Diğer Sayfaya Geçiniz ->

9 A 7. Aşağıdakilerden hangisi bütün haberleşme kanallarının her zaman ve herkese açık olduğu, herkesin herkesle hiçbir kısıtlama olmadan ile şimde bulunduğu demokra k bir modeli ifade etmektedir? A) Zincir Model B) Dairesel Model C) Serbest Model D) Y Modeli 11. Aşağıdakilerden hangisi bir grubun takım olabilmesi için sahip olması gereken vasıflardan biri değildir? A) Grubun kendi amaç veya misyonunu geliş rmesi B) Problem çözmenin bir yaşam biçimi hâline gelmesi C) Etkinliğin grubun ortak ürünleriyle ölçülmesi D) Belirlenmiş güçlü bir liderin varlığı E) Sorumluluğun hem bireysel hem de ortak hâle gelmesi E) Merkezî Model 12. I. Elverişli kaynaklardan bilgiyi elde etmede süreklilik Etkili bir kontrol sisteminin ilkeleri ile ilgili aşağıda verilen ifadelerden hangisi yanlış r? A) Standartların makul bir yükseklikte olması B) İşi yapanların kendi kendilerini denetlemelerine engel olması C) Sağlıklı, güvenilir ve gerçekçi amaçların belirlenmiş olması D) Yapılan işin amaçlara uygunluğu konusunda, işgörenlerin sürekli olarak bilgilendirilmesi E) Faaliyet sonuçlarının sağlıklı bir şekilde karar merkezlerine ulaşmasını sağlayacak bir bilgi akış sisteminin kurulması Aşağıdakilerden hangisi kontrol sürecinin son basamağını oluşturmaktadır? A) Amaç, plan ve poli kaların ışığında standartların belirlenmesi B) Gerçekleşen faaliyet sonuçlarının ölçülmesi C) Gerçekleşen faaliyet sonuçlarının önceden belirlenen standartlarla karşılaş rılması D) Sapmaların giderilmesi ve düzeltme kararlarının verilmesi E) Gerçekleşen faaliyetlerin raporlanması 13. II. Her tür olgu, olay ve bilgiyi yüzeysel analiz etme III. Etkili kararlar alma ve uygulama Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri zeki örgüte ilişkin özelliklerinden değildir? A) Yalnız I B) Yalnız II C) I ve II D) I ve III I. Diyalog II. Yapay zekâ III. Öğre ci hikâyeler IV. Mesleki topluluklar Yukarıdakilerden hangileri örtük bilgi yöne mi mekanizmalarındandır? A) I ve II B) I, II ve III 10. I. Belli bir amacı gerçekleş rmek için bir araya gelen bireylerden oluşur. II. Geçici olma niteliği ağır basar. III. Duygusallık ve değer yargıları paylaşımı daha azdır. Özellikleri verilen grup aşağıdakilerden hangisidir? A) Biçimsel gruplar B) Biçimsel olmayan gruplar C) Birincil gruplar D) İkincil gruplar E) Takımlar 14. C) I, III ve IV D) II ve III E) I, II, III ve IV Aşağıdakilerden hangisi bir bilgisayar şebekesi ya da internet üzerinden farklı yerlerde bulunan bir grup insanın ilişki kurmasını sağlayan bir sistemi ifade etmektedir? A) Yöne m bilgi sistemi B) Karar destek sistemi C) Grup destek sistemi D) Üst yöne m destek sistemi E) Takım destek sistemi 2013PÖ Diğer Sayfaya Geçiniz ->

10 A 15. Marka, patent, üre m tekniği ve iş yapış biçimi (know-how) benzeri değerlerin, sözleşme ile bedeli karşılığında kullanım haklarının sa lmasına ne denir? A) Lisans anlaşmaları B) Stratejik iş birliği C) Ortak girişim D) Franchising E) Doğrudan ya rım 19. Aşağıdakilerden hangisi şebeke organizasyonlarda karşılaşılan sorunlardan biri değildir? A) Yöne ciler tara ndan, man ğına zıt bir biçimde genişle lip değiş rilmesi B) İle şimde koordinasyon sağlamanın zor olması C) Şebekeden aşırı kopmaların artması D) İşletme dışı bağımlılığın çok artması E) Ölçek ekonomilerine ulaşma ve maliyet paylaşımı I. Tekelcilik II. Yasal düzenlemeler III. Dil IV. Uygulamadaki benzerlikler Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri küresel işletme stratejilerinin uygulanmasını zorlaş ran unsurlardandır? A) I ve II B) I, II ve III C) III ve IV D) II ve III E) I, II, III ve IV Aşağıdakilerden hangisi farklılığın ikincil boyutlarındandır? A) Etnik köken B) Yaş C) Fiziksel nitelikler D) Zihinsel yetenekler E) Eği m düzeyi I. Tepe yöne min desteği olmalıdır. II. Tek seferlik program olarak görülmelidir. III. Planlanmış bir program olmalıdır. Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri farklılık programlarının uzun dönemli başarısı için gereken özelliklerdendir? A) Yalnız I İşletmenin rekabetçiliğini sürdürülebilir hâle ge rmesi için bütün uygulamalarında devamlı olarak iyileş rmelerin sağlanması ilkesi aşağıdakilerden hangisidir? A) Sürekli gelişim B) Kaynakların etkili kullanımı C) Takım ruhu D) Etkili ile şim E) Esneklik Çalışanların belirli bir yerde toplanmadığı değişik mekânlardaki işletmelerin bir ürün veya hizme n üre minin belirli sa alarında yer aldığı, bilgisayar imkânları ile sürekli haberleşme içinde bulunan ve sanki tek bir organizasyon gibi müşterilerine mal ve hizmet sunan organizasyon aşağıdakilerden hangisidir? A) Sanal organizasyonlar B) Yığışım organizasyonlar C) Şebeke organizasyonlar D) Stratejik ortaklıklar E) Öğrenen organizasyonlar Aşağıdakilerden hangisi yığışım organizasyonlarda ortaya çıkan sorunlardan biri değildir? A) Uzmanlıktan bıkma B) Daha esnek örgütsel yapı oluşturulması C) Çalışanların mo vasyonun çabuk kırılabilmesi D) Kaliteli liderler olmaması durumda ça şma yaşanması E) Lider ve sahiplere yönelik sadakat sorunları B) Yalnız II C) I ve II D) I ve III 2013PÖ Diğer Sayfaya Geçiniz ->

11 A 23. Karar, çoğunluğun çıkarına yönelik sonuç üre yorsa e k açıdan doğru ve iyi bir karardır. Yukarıda verilen ifade hangi yaklaşıma ai r? A) Faydacılık Yaklaşımı B) Ahlak Bilimi Yaklaşımı C) Adalet Yaklaşımı D) İnsan Hakları Yaklaşımı E) Toplumsal Anlaşma Yaklaşımı 24. İşletmenin, toplumu etkileyecek sosyal sorunları herkesten önce öngörmeye çalışarak çözüm önerileri geliş rmesi aşağıdakilerden hangisidir? A) Sosyal duyarlılık tutumu B) Sosyal zorunluluk tutumu C) Sosyal sahiplik tutumu D) Sosyal sorumluluğa karşı çıkma tutumu E) Sosyal katkı tutumu 25. Ünlü bir kozme k firmasının kanser ile savaşa destek vermek amacıyla hastanelere bbi teçhizat yardımı yapması aşağıdaki sorumluluk alanlarından hangisinin kapsamına girer? A) Ekonomik sorumluluk B) Yasal sorumluluk C) Ahlaki sorumluluk D) E k sorumluluk E) İh yari (gönüllü) sorumluluk 2013PÖ Sınav Bitmiştir.

12 A Yönetim ve Organizasyon A DİKKAT! Bu testte 25 soru bulunmaktadır. Cevaplarınızı, cevap kâğıdınızın Yönetim ve Organizasyon testi için ayrılan kısmına işaretleyiniz. 1. Yöne cinin sahip olması gereken hangi beceri işin başarılması için özel bilgi ve yöntemlerin kullanılmasını sağlar? A) Teknik beceri B) Kavramsal beceri C) İnsan ilişkileri becerisi D) Karar verme becerisi E) İle şim becerisi 4. I. Standartlaş rma II. Parça başına prim III. Çalışan eği mi Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri bilimsel yöne m yaklaşımına ilişkin yöntem ve tekniklerdendir? A) Yalnız I B) Yalnız III C) I ve III D) II ve III 2. Aşağıdaki yöne m fonksiyonlarından hangisi planlama ile belirlenen amaçlara ulaşmayı sağlayacak bir yapıyı kurma ile ilgili faaliyetler topluluğunu ifade eder? A) Uygulama B) Yöneltme C) Dene m D) Koordinasyon E) Örgütleme 5. Aşağıdakilerden hangisi karar verme ve uygulamalarla ilgili ilkeler dizisi ve kurallar toplamı olarak ifade edilebilir? A) Tak k B) Strateji C) Poli ka D) Yöntem E) Program 3. Aşağıdakilerden hangisi İnsan İlişkileri Yaklaşımı nın odaklandığı temel sorunlardan biri değildir? A) İşlerin monotonluğu B) Çalışanların tatmini C) Çalışanların moral düşüklüğü D) İş bölümü E) İş yerinde ça şma 6. I. Düşük biçimselleşme II. Basit bütünleş rme III. Esnek yapı Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri organik örgüt yapısının özelliklerindendir? A) Yalnız I B) Yalnız II C) I ve III D) II ve III 2015CS Diğer Sayfaya Geçiniz ->

13 A 7. Liderlik ile ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlış r? A) Sadece biçimsel organizasyonlara has bir süreç r. B) Etkiyi barındırır. C) Belirli bir amaca ulaşmayı gerek rir. D) Bir grup olgusu ile gerçekleşir. E) Orta ve alt kademelerde de liderlik gerçekleşebilir. 11. Bir firmanın bilanço ve diğer tablolarındaki kalemler arasındaki ilişkinin yüzde olarak ifade edilmesine ne ad verilir? A) Finansal tablolar B) Rasyo analizi C) Başabaş grafiği D) Bütçeleme E) Raporlama A 8... çalışanları, onların tüm yetenek ve becerilerini ortaya çıkaracak şekilde ve kendilerine olan güvenlerini ar rarak onlardan normalde beklenenden daha fazla sonuç almayı hedefleyerek mo ve eder. Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi ge rilmelidir? A) Etkileşimsel lider B) Dönüştürücü lider C) Karizma k lider D) Yöne ci lider E) Olgun lider 12. I. Uygunluk II. Ekonomiklik III. Subjek flik IV. Esneklik Yukarıdakilerden hangileri etkili bir kontrol sistemine ilişkin özelliklerdendir? A) II ve III B) III ve IV C) I, II ve III D) I, II ve IV E) I, II, III ve IV 9. I. Başarı II. Erk III. Bağlanma Verilen güdüler aşağıdaki kuramlardan hangisiyle ilişkilidir? A) Alderfer in ERG Kuramı B) Vroom un Beklen Kuramı C) McClelland ın Başarı Kuramı D) Adams ın Eşitlik Kuramı E) Herzberg in Çi Etmen Kuramı 13. Aşağıdakilerden hangisi biçimsel grupların bireysel işlevlerinden biri değildir? A) Bireyin aidiyet ih yacını tatmin etmek B) Bireyin endişelerini, güvensizliklerini ve güçsüzlüklerini azaltmak C) Bireyin kendine güvenini, saygısını ve kimlik bilincini geliş rmek D) Bireylere kendi sosyal gerçeklerinin algısını test etme ve paylaşma rsa nı vermek E) Birey yeteneğinin ötesindeki karmaşık görevleri tamamlamak 10. Aşağıdakilerden hangisi örgütlerde karşılaşılan ile şim engellerinden biri değildir? A) Fiziksel uzaklık B) Empa C) Statü farklılıkları D) Cinsiyet farklılıkları E) Dil 14. Yöne cilerin belirli alterna fleri test etmelerine ve sonunda en etkin alterna fi seçmelerine yardımcı olan sistem aşağıdakilerden hangisidir? A) Yöne m bilgi sistemi B) Karar destek sistemi C) Grup destek sistemi D) Üst yöne m destek sistemi E) Takım destek sistemi 2015CS Diğer Sayfaya Geçiniz ->

14 A A 15. Küresel işletmelerin faaliyet yöntemlerinden hangisi işletmenin, riski üstlenerek işletmecilik faaliyetlerini gerçekleş rmek üzere ülke dışında tesis kurma ve işlerin yürütülmesi için organizasyon yapısını belirleme ve harekete geçirme sürecini kapsar? A) Stratejik iş birliği B) Ortak girişim C) Franchising D) Doğrudan ya rım E) Lisans anlaşmaları 18. I. Kartel II. Ortak girişim III. Konsorsiyum IV. Proje örgüt Yukarıdakilerden hangileri stratejik iş birliğine örnek verilebilir? A) I ve II B) II ve IV C) I, II ve III D) I, III ve IV E) I, II, III ve IV 16. I. Irk II. Cinsiyet III. Medeni durum IV. Etnik köken V. Yaşanılan yer Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri farklılığın birincil boyutlarından değildir? A) Yalnız III B) Yalnız V C) I ve IV 19. I. Bireysel amaçlar II. Rekabet III. Korku Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri e k davranışa ilişkin yöne cilerin karşılaş ğı baskıların kaynağında bulunur? A) Yalnız I B) I ve II C) I ve III D) II ve III D) III ve V 17. I. Değişime karşı direnç II. Farklılık ve sosyal değişme III. Fırsatlar için rekabet Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri kültürel farklılığın yara ğı faydalardandır? A) Yalnız I B) Yalnız II C) I ve II D) I ve III E) II ve III 20. I. Belli bir amacı gerçekleş rmek için bir araya gelen bireylerden oluşur. II. Geçici olma niteliği ağır basar. III. Duygusallık ve değer yargıları paylaşımı daha azdır. Özellikleri verilen grup aşağıdakilerden hangisidir? A) Biçimsel gruplar B) Biçimsel olmayan gruplar C) Birincil gruplar D) İkincil gruplar E) Takımlar 2015CS Diğer Sayfaya Geçiniz ->

15 A 21. I. Elverişli kaynaklardan bilgiyi elde etmede süreklilik II. Her tür olgu, olay ve bilgiyi yüzeysel analiz etme III. Etkili kararlar alma ve uygulama Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri zeki örgüte ilişkin özelliklerinden değildir? A) Yalnız I B) Yalnız II C) I ve II 24. Aşağıdakilerden hangisi şebeke organizasyonlarda karşılaşılan sorunlardan biri değildir? A) Yöne ciler tara ndan man ğına zıt bir biçimde genişle lip değiş rilmesi B) İle şimde koordinasyon sağlamanın zor olması C) Şebekeden aşırı kopmaların artması D) İşletme dışı bağımlılığın çok artması E) Ölçek ekonomilerine ulaşma ve maliyet paylaşımı A D) I ve III 22. Marka, patent, üre m tekniği ve iş yapış biçimi (know-how) benzeri değerlerin, sözleşme ile bedeli karşılığında kullanım haklarının sa lmasına ne denir? A) Lisans anlaşmaları B) Stratejik iş birliği C) Ortak girişim D) Franchising E) Doğrudan ya rım 25. Karar, çoğunluğun çıkarına yönelik sonuç üre yorsa e k açıdan doğru ve iyi bir karardır. Yukarıda verilen ifade hangi yaklaşıma ai r? A) Faydacılık Yaklaşımı B) Ahlak Bilimi Yaklaşımı C) Adalet Yaklaşımı D) İnsan Hakları Yaklaşımı E) Toplumsal Anlaşma Yaklaşımı 23. Aşağıdakilerden hangisi yığışım organizasyonlarda ortaya çıkan sorunlardan biri değildir? A) Uzmanlıktan bıkma B) Daha esnek örgütsel yapının oluşturulması C) Çalışanların mo vasyonun çabuk kırılabilmesi D) Kaliteli liderler olmaması durumunda ça şma yaşanması E) Lider ve sahiplere yönelik sadakat sorunları 2015CS Sınavınız bitmiştir.

16

17

18

19 ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ - AÖF ÇIKMIŞ SORULAR CEVAP ANAHTARLARI Ders Adı : Yönetim ve Organizasyon Sınav Türü : Final Yılı D A D C C A D B C B B B D B A C E B A B C C D E D 2014 C E B C B D C B D D D B C C A B E D E A A B A E E 2015 A E D E C C A B C B B D E B D D B E D D B A B E A SINAVLARINIZDA BAŞARILAR DİLERİZ...

20 Açıköğretim Fakültesi Çıkmış Sorular Tüm bölüm derslerinin, geçmiş yıllarda çıkmış tüm soruları Her ders için düzenlenmiş cevap anahtarları sayesinde pratik çözümler Hızlı ve güvenilir teslimat Kapıda ödeme imkanı ve %100 BAŞARI..! Abdülaziz Mah. Mimar Muzaffer Cad. Rampalı Çarşı No:125 Karatay/KONYA Tel: Sınavlarınızda Başarılar Dileriz...

LİSANS TAMAMLAMA ÇIKMIŞ SORULAR

LİSANS TAMAMLAMA ÇIKMIŞ SORULAR LİSNS TMMLM ÇIKMIŞ SORULR YÖNETİM VE ORGNİZSYON FİNL VE BÜTÜNLEME 0551 129 57 35 FCEBOOK GRUBUMUZ İÇİN TIKLYINIZ YÖNETİM VE ORGNİZSYON DİKKT! Bu testte 25 soru bulunmaktadır. Cevaplarınızı, cevap kâğıdınızın

Detaylı

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR TTÜRK ÜNİVERSİTESİ ÇIKÖĞRETİM FKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULR Ders dı : Yönetim ve Organizasyon Sınav Türü : Bütünleme WWW.NETSORULR.COM Sınavlarınızda Başarılar Dileriz... Yönetim ve Organizasyon DİKKT! 1. Bu

Detaylı

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR Ders Adı : Örgütsel Davranış Sınav Türü : Final WWW.NETSORULAR.COM Sınavlarınızda Başarılar Dileriz... A Örgütsel Davranış A DİKKAT! Bu testte

Detaylı

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR Ders Adı : Sağlık Kurumlarında Finansal Yönetim Sınav Türü : Final WWW.NETSORULAR.COM Sınavlarınızda Başarılar Dileriz... A Sağlık Kurumlarında

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM SPORDA STRATEJİK YÖNETİM 6.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİNİN UYGULANMASI ÖRGÜTSEL YAPI Stratejik yönetim sürecinde; Analiz ve teşhisler aşamasında genel çevre, uluslararası çevre, endüstri çevresi

Detaylı

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR TATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR Ders Adı : Örgütsel Davranış Sınav Türü : Bütünleme WWW.NETSORULAR.COM Sınavlarınızda Başarılar Dileriz... Örgütsel Davranış DİKKAT! Bu testte

Detaylı

1.2. İLERİ GÖRÜŞ, GÖREV VE AMAÇLAR ÖĞRENME VE DENEYİM EĞRİLERİ

1.2. İLERİ GÖRÜŞ, GÖREV VE AMAÇLAR ÖĞRENME VE DENEYİM EĞRİLERİ İÇİNDEKİLER GİRİŞ ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 Bölüm 1: YÖNETİM STRATEJİSİ -----------------------------------------------------------------

Detaylı

1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR ÖNSÖZ İÇİNDEKİLER III Bölüm 1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 11 1.1.Yönetim Kavramı 12 1.1.1Yönetim Kavramının Kapsam ve Önemi 13 1.1.2. Yönetimin Tanımı 15 1.1.3. Yönetim Faaliyetinin

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v SUNUŞ... vii İÇİNDEKİLER... ix ŞEKİLLER ve TABLOLAR... xx BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM KAVRAMI VE YÖNETİM SÜRECİ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v SUNUŞ... vii İÇİNDEKİLER... ix ŞEKİLLER ve TABLOLAR... xx BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM KAVRAMI VE YÖNETİM SÜRECİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v SUNUŞ... vii İÇİNDEKİLER... ix ŞEKİLLER ve TABLOLAR... xx BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM KAVRAMI VE YÖNETİM SÜRECİ 1.1. Yönetim Kavramı... 1 1.2. Yönetici... 3 1.3. Yönetsel Düzeyler... 5

Detaylı

ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ

ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ CC EĞİTİM VE DANIŞMANLIK ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ Levent Mah. Ülgen Sokak 56 / 3 Levent / İstanbul www.ccegitim.com.tr ÇAĞRI MERKEZİ ÇALIŞANLARI İÇİN İŞ BAŞI EĞİTİM PROGRAMI PROGRAM İÇERİĞİ Müşteri Odaklı

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Birinci Kısım YÖNETİM KAVRAMI VE GELİŞİMİ. 1. Bölüm YÖNETİME GİRİŞ

İÇİNDEKİLER. Birinci Kısım YÖNETİM KAVRAMI VE GELİŞİMİ. 1. Bölüm YÖNETİME GİRİŞ İÇİNDEKİLER Birinci Kısım YÖNETİM KAVRAMI VE GELİŞİMİ 1. Bölüm YÖNETİME GİRİŞ 1.1. Yönetimin Kavramsal İçeriği... 3 1.2. Yönetim İşlevleri... 4 1.3. Yönetim Kademeleri ve Özellikleri... 7 1.4. Yönetsel

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Önsöz... BİRİNCİ BÖLÜM KONAKLAMA SEKTÖRÜ

İÇİNDEKİLER. Önsöz... BİRİNCİ BÖLÜM KONAKLAMA SEKTÖRÜ İÇİNDEKİLER Önsöz... iii BİRİNCİ BÖLÜM KONAKLAMA SEKTÖRÜ KONAKLAMA SEKTÖRÜNÜN TANIMI... 1 KONAKLAMA SEKTÖRÜNÜN TARİHÇESİ... 2 KONAKLAMA SEKTÖRÜNÜN ÖZELLİKLERİ... 5 KONAKLAMA TESİSLERİNİN SINIFLANDIRMASI...

Detaylı

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR Ders Adı : Sağlık Kurumları Yönetimi-1 Sınav Türü : Bütünleme WWW.NETSORULAR.COM Sınavlarınızda Başarılar Dileriz... A Bu testte 20 soru bulunmaktadır.

Detaylı

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM İLE İLGİLİ KAVRAMLAR VE YÖNETİM SÜRECİNE BAKIŞ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM İLE İLGİLİ KAVRAMLAR VE YÖNETİM SÜRECİNE BAKIŞ İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM İLE İLGİLİ KAVRAMLAR VE YÖNETİM SÜRECİNE BAKIŞ 1. YÖNETİM İLE İLGİLİ KAVRAMLAR... 2 1.1. Yönetimin Anlamı ve Tanımı... 3 1.2. Yönetici Tanımı... 5 1.2.1. Yöneticinin Nitelikleri...

Detaylı

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME. 1. Aşağıdakilerden hangisi işletmenin yapısal özellikleri arasında yer almaz?

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME. 1. Aşağıdakilerden hangisi işletmenin yapısal özellikleri arasında yer almaz? DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME 1 1. Aşağıdakilerden hangisi işletmenin yapısal özellikleri arasında yer almaz? A) İşletme bir ekonomik kuruluştur. B) İşletme bağımsız bir kuruluştur. C) İşletme sosyal

Detaylı

BÖLÜM KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI

BÖLÜM KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI BÖLÜM 10 -- KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI DIŞ SORUNLAR Küçük işletmelerin gelişmekte olan ülkelerde önüne çıkan engeller aşağıdaki gibi listelenebilir: 1. Finansman sorunu - Kaynak çeşidi

Detaylı

Örgütsel Yenilik Süreci

Örgütsel Yenilik Süreci Örgütsel Yenilik Süreci TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta 5 Örgütsel Yenilikçilik Süreci-Planlaması Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU 1 2 1 Örgütsel Yeniliğin Özellikleri Örgütsel bağlamda yenilik, örgütü ve üyelerini

Detaylı

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR Ders Adı : Davranış Bilimleri Sınav Türü : Bütünleme WWW.NETSORULAR.COM Sınavlarınızda Başarılar Dileriz... A Davranış Bilimleri DİKKAT! Bu testte

Detaylı

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME. 1. İşletmenin yapısal özelliklerini şöyle sıralayabiliriz:

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME. 1. İşletmenin yapısal özelliklerini şöyle sıralayabiliriz: DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME 1 1. İşletmenin yapısal özelliklerini şöyle sıralayabiliriz: 3 İşletme bir ekonomik kuruluştur. 3 İşletme bağımsız bir kuruluştur. 3 İşletme sosyal bir kuruluştur. 3 İşletme

Detaylı

İnsan Kaynakları Yönetimi. Prof. Dr. Dursun BİNGÖL Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 1. BÖLÜM

İnsan Kaynakları Yönetimi. Prof. Dr. Dursun BİNGÖL Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 1. BÖLÜM İnsan Kaynakları Yönetimi Prof. Dr. Dursun BİNGÖL Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 1. BÖLÜM Giriş Sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçiş, İletişim ve bilgi işleme teknolojisindeki

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM SPORDA STRATEJİK YÖNETİM 8.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİK YÖNETİM 2 STRATEJİ DEĞERLENDİRME VE KONTROL Stratejik yönetim sürecinin son evresi seçilen stratejinin değerlendirilmesi, değerlendirme

Detaylı

İŞLETME YÖNETİMİ. Yönetim İşlevleri. Yürütme Süreci. Yürütme Süreci. Yönetim İşlevleri. Yürütme. Yöneticilerin Yürütme Süreci ile İlgili Sahaları

İŞLETME YÖNETİMİ. Yönetim İşlevleri. Yürütme Süreci. Yürütme Süreci. Yönetim İşlevleri. Yürütme. Yöneticilerin Yürütme Süreci ile İlgili Sahaları İşlevleri İŞLETME ÖNETİMİ İşlevleri ürütme Girdiler Kontrol Planlama Organize etme ürütme Çıktılar Prof.r.Hayri ÜLGEN ürütme Süreci Çalışanları etkileyerek harekete geçirerek işletme amaçlarını sağlamaya

Detaylı

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS 345000000000506 Çokuluslu Şirket Stratejileri Dersin amacı, katılımcılarla çokuluslu şirketlerin küresel YÖNETİM 3+0+3 6 rekabetlerle üstünlük sağlayabilecekleri

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YÖNETİM İşletme amaçlarına etkili ve verimli bir şekilde ulaşmak üzere planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetimin yapılması sürecidir. 2 YÖNETİM TEORİLERİ KLASİK

Detaylı

Doğal olarak dijital

Doğal olarak dijital Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.

Detaylı

Örgütleme, en yalın anlamı ile plânlarda belirtilen hedeflere ulaşmak için kararlaştırılan yollara uygun bir örgüt oluşturma süreci dir.

Örgütleme, en yalın anlamı ile plânlarda belirtilen hedeflere ulaşmak için kararlaştırılan yollara uygun bir örgüt oluşturma süreci dir. YÖNETİMDE ÖRGÜTLEME Örgütleme, en yalın anlamı ile plânlarda belirtilen hedeflere ulaşmak için kararlaştırılan yollara uygun bir örgüt oluşturma süreci dir. Örgütleme işlevi ile, yukarıda açıkladığımız

Detaylı

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS BİLGİ PAKETİ Dersin Kodu / Adı İŞL 104/ YÖNETİM VE ORGANİZASYON 1. Sınıf Bahar Dönemi Sınıfı / Dönemi Dili Düzeyi Türü Kategorisi Kredisi Eğitim Şekli Ön Koşul Dersler Öğretim Üyesi Diğer Öğr. Üyeleri Yardımcılar Ders Saatleri Değerlendirme Ölçütleri Türkçe Lisans Zorunlu İKTİSADİ VE İDARİ

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: LİDERLİK Doç. Dr. Cevat ELMA

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: LİDERLİK Doç. Dr. Cevat ELMA Ünite 9 ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: LİDERLİK Doç. Dr. Cevat ELMA LİDERLİK Liderlik, geçmişten günümüze üzerinde çalışılan ve birçok araştırmacının da ilgisini çeken bir alan olmuştur. Gösterilen bunca

Detaylı

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ A- ÖRGÜTSEL DAVRANIŞIN YÖNETİMİ... 3 1. Örgütsel Davranışın Tanımı ve Amacı... 5 2. Örgütsel Davranışın Konusu... 6 3. Örgütsel

Detaylı

İşletmelerarası Karşılaştırma Kıyaslama Benchmarking

İşletmelerarası Karşılaştırma Kıyaslama Benchmarking İşletmelerarası Karşılaştırma Kıyaslama Benchmarking Kıyaslama, bir işletmenin kendi performansını yükseltebilmek için, üstün performansı olan diğer işletmeleri incelemesi, bu işletmelerin iş yapma usulleri

Detaylı

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu 1- YENİLEŞİM YÖNETİMİ / LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda vizyonu oluştururlar, Strateji ve politikaları tanımlarlar, Farkındalık

Detaylı

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri 1. Yıl - Güz 1. Yarıyıl Ders Planı Sağlık Kurumları İşletmeciliği SKI701 1 3 + 0 8 İşletme ile ilgili temel

Detaylı

STRATEJİ FORMÜLASYONU

STRATEJİ FORMÜLASYONU STRATEJİ FORMÜLASYONU ULUSLARARASI STRATEJİLER Uluslararası Strateji Uluslararası düzeydeki dağınık iştiraklere ait faaliyetlerin birbirlerinden bağımsız biçimde ve aynı zamanda ana şirket ile min koordinasyon

Detaylı

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I

Bilimsel Araştırma Yöntemleri I İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı Tezli Yüksek Lisans Programları Bilimsel Yöntemleri I Dr. M. Volkan TÜRKER 6 Bilimsel Süreci* 1. Gözlem alanının belirlenmesi 2. Ön Bilgi Toplama Yazın Taraması 3.

Detaylı

Gruplar ve Takımlar 1

Gruplar ve Takımlar 1 Gruplar ve Takımlar 1 Grup Belirli bir amaç doğrultusunda bir araya gelen, birbirleri ile iletişimleri olan, birbirlerini etkileyen ve birbirlerine bağımlı olan iki ya da daha fazla kişinin, kendilerini

Detaylı

Ders Adı : GENEL İŞLETME II Ders No : Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 5. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.

Ders Adı : GENEL İŞLETME II Ders No : Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 5. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri. Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : GENEL İŞLETME II Ders No : 0020050009 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 5 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim

Detaylı

MBA 507 (11) Örgüt Yapısının Temelleri

MBA 507 (11) Örgüt Yapısının Temelleri MBA 507 (11) Örgüt Yapısının Temelleri Ofis İnsanı Tipleri http://www.youtube.com/watch?v=3ob-kacgfok ÖRGÜT YAPISI Örgüt yapısı bir örgütte görevlerin biçimsel olarak nasıl bölüneceğini, sınıflanacağını,

Detaylı

Davranışı başlatma Davranışların şiddet ve enerji düzeyini saptama Davranışlara yön verme Devamlılık sağlama

Davranışı başlatma Davranışların şiddet ve enerji düzeyini saptama Davranışlara yön verme Devamlılık sağlama 1 İnsan organizması güdüler ile harekete geçer İnsan davranışlarını yönlendiren dürtü ya da itici güç Davranış çeşitli gereksinimler sonucu oluşabilir Güdülerin işlevleri: Davranışı başlatma Davranışların

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ 1.1. Ağırlama Endüstrisine Giriş... 1 1.1.1. Ağırlama Endüstrisi ve Turizm Endüstrisi

Detaylı

Öğretmen Liderliği ÖĞRETMEN LİDERLİĞİ

Öğretmen Liderliği ÖĞRETMEN LİDERLİĞİ Öğretmen Liderliği ÖĞRETMEN LİDERLİĞİ Doç. Dr. Cevat ELMA İlköğretim Bölümü Sınıf Öğretmenliği Anabilim Dalı E-posta: cevat.elma@omu.edu.tr Öğretmen liderliğini etkileyen faktörler: Bilgi kaynaklarının

Detaylı

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci; Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : PAZARLAMA YÖNETİMİ Ders No : 0020050028 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim

Detaylı

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR

ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ ÇIKMIŞ SORULAR Ders Adı : Temel Bilgi Teknolojileri-1 Sınav Türü : Bütünleme WWW.NETSORULAR.COM Sınavlarınızda Başarılar Dileriz... Temel Bilgi Teknolojileri

Detaylı

Hastane Yönetimi- Ders 4 Yönetim Fonksiyonları (Örgütleme-Yürütme)

Hastane Yönetimi- Ders 4 Yönetim Fonksiyonları (Örgütleme-Yürütme) Hastane Yönetimi- Ders 4 Yönetim Fonksiyonları (Örgütleme-Yürütme) Öğr. Gör. Hüseyin ARI 1 Örgütlerde Bölümlere Ayırma 2 Örgütlerde Bölümlere Ayırma Proje yöneticisi ile fonksiyonel yönetici arasında ast-üst

Detaylı

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak

Detaylı

Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN

Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN PH Bağımsız Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN İşletmelerin devamı ve gelişmeleri için, diğer işletmelerle rekabet edebilme güç ve yeteneğine sahip olmaları gerekmektedir. İşletme kültürünün

Detaylı

Bu dersin önkoşulu yada eş koşulu bulunmamaktadır.

Bu dersin önkoşulu yada eş koşulu bulunmamaktadır. Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : ŞİRKETLER MUHASEBESİ Ders No : 0020050029 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili

Detaylı

Ders Adı : TÜRK DİLİ I Ders No : Teorik : 2 Pratik : 0 Kredi : 2 ECTS : 2. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.

Ders Adı : TÜRK DİLİ I Ders No : Teorik : 2 Pratik : 0 Kredi : 2 ECTS : 2. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri. Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : TÜRK DİLİ I Ders No : 0020050007 Teorik : 2 Pratik : 0 Kredi : 2 ECTS : 2 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim Tipi

Detaylı

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci; Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : İKTİSADA GİRİŞ I Ders No : 0020050004 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 5 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim

Detaylı

SAĞLIK KURUMLARINDA YÖNETİM TEORİLERİ

SAĞLIK KURUMLARINDA YÖNETİM TEORİLERİ Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri Sağlık Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı SAĞLIK KURUMLARINDA YÖNETİM TEORİLERİ 1 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri İçindekiler 1.1. GENEL DERS KONUSU... 3

Detaylı

Bu dersin önkoşulu yada eş koşulu bulunmamaktadır.

Bu dersin önkoşulu yada eş koşulu bulunmamaktadır. Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : ENVANTER BİLANÇO Ders No : 0000500 : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim Tipi Ön

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI Dersin Kodu Kredisi Dersin Niteliği İŞL 601 Pazarlama Teorileri 3 Zorunlu İŞL 603 Finansman Teorisi 3 Zorunlu İŞL 605 Uluslararası

Detaylı

Bölüm 1. İnsan Kaynakları Yönetimine Kavramsal Bakış

Bölüm 1. İnsan Kaynakları Yönetimine Kavramsal Bakış Bölüm 1 İnsan Kaynakları Yönetimine Kavramsal Bakış İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan nedir? Kaynak nedir? Yönetim nedir? İnsan Nedir? İnsanı Tanımlamanın Zorluğu Filozofların insan tanımları Diderot un

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Önsöz... v. 1. Bölüm Toplam Kalite Yönetimi (Total Quality Management)

İÇİNDEKİLER. Önsöz... v. 1. Bölüm Toplam Kalite Yönetimi (Total Quality Management) İÇİNDEKİLER Önsöz... v 1. Bölüm Toplam Kalite Yönetimi (Total Quality Management) 1. Toplam Kalite Yönetiminin Tanımı, Önemi, Gelişimi ve Guruları... 1 2. Turizm Sektörü Açısından Toplam Kalite Yönetimi

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

2 İNSAN KAYNAKLARI PLANLANMASI

2 İNSAN KAYNAKLARI PLANLANMASI İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 TEMEL KAVRAMLAR11 1.1. İnsan Kaynakları 12 1.1.1. Tanımı 12 1.1.2. Kapsamı 13 1.2. İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihçesi 14 1.2.1. Klasik Kuram 14 1.2.2.İnsani İlişkiler

Detaylı

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci; Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : TİCARET HUKUKU Ders No : 0020050026 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Turizm Sistemi...1 1.2. Turizm ve Bilimler...5 1.2.1. Turizm ve Ekonomi...5 1.2.2. Turizm ve Coğrafya...6 1.2.3. Turizm ve İşletme...6

Detaylı

Yönetim ve Yöneticilik

Yönetim ve Yöneticilik Yönetim ve Yöneticilik Dersin Amaçları Öğrencinin Yönetim kavramını ve sürecini kavramasını Yönetim biliminin özelliklerini anlamasını Yöneticiliğin fonksiyonlarını ve gereklerini anlayıp gerekli bilgi

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME 2 1. Bütünün kendisini oluşturan parçaların tek başlarına yaratabilecekleri değerlerin toplamından daha fazla bir değer yaratması durumuna sinerji denir. Sinerji ile işletmelerin

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER SPORDA STRATEJİK YÖNETİM Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 TEMEL KAVRAMLAR YÖNETİM YÖNETİM FONKSİYONLARI STRATEJİK YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR STRATEJİK YÖNETİM STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ 2 YÖNETİM Yönetim, sınırları

Detaylı

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf SAĞLIK YÖNETİMİ II AKTS Kredisi 5 Hasta hakları, sorumlulukları, Sağlık İşletmelerinde Pazarlama Yönetimi Hasta ve Çalışan Güvenliği

Detaylı

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u KISA ÖZET www.kolayaof.com DİKKAT Burada ilk 4 sayfa gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 2 İÇİNDEKİLER Ünite 1: Küresel Pazarlama: Temel Kavramlar

Detaylı

Kurumsal Eğitimlerimiz

Kurumsal Eğitimlerimiz 2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar

Detaylı

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ İLK DERS

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ İLK DERS ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA GİRİŞ İLK DERS GIRIŞ Örgüt, birey yaşantısının önemli kısmının geçtiği yerdir. Bireyler yaşamları boyunca sayısız örgütte çeşitli statülere ve buna bağlı olarak rollere sahip olur. Tiyatronun

Detaylı

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ Yaşanan ekonomik gelişmeler sonrasında büyük işletmeler uyum sorunu yaşarken, küçük ve orta ölçekli işletmeler

Detaylı

Hastane Yönetimi-Ders 2 Yönetim Teorileri

Hastane Yönetimi-Ders 2 Yönetim Teorileri Hastane Yönetimi-Ders 2 Yönetim Teorileri Öğr. Gör. Hüseyin ARI 1 İçerik Yönetim düşüncesinin gelişimi Yönetim üzerine yapılan çalışmalar Klasik Yönetim Neoklasik Yönetim Modern Yönetim Düşüncesi Çağdaş

Detaylı

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ Sosyal Sorumluluk Sosyal Sorumluluk nedir? Sosyal sorumluluk tüm bireylerin ve yönetimlerin içinde bulundukları toplumun yaşam kalitesini iyileştirmek

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II KISA ÖZET KOLAYAOF DİKKAT Burada ilk 4 sayfa gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2 İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE-

Detaylı

BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ

BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ Dr. Emre ERDİL Bilgi İşlem, İstatistik ve Enformasyon Dairesi İstanbul Nisan 2018 1/15 Gündem Giriş Tarihçe Düzenlemenin Niteliği Tebliğin Bölümleri 2/15 Giriş 5 Ocak

Detaylı

SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ

SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ Yönetim Yönetim Yönetim Başkaları aracılığı ile amaçlara ulaşmaktır. İnsanlara iş yaptırma bilim ve sanatıdır. Yönetim Örgüt amaçlarının ekonomik, verimli ve etkili olarak gerçekleştirilmesi

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS TİCARET HUKUKU Yrd. Doç. Dr. Orhan Aldanmaz

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS TİCARET HUKUKU Yrd. Doç. Dr. Orhan Aldanmaz DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS Saat TİCARET HUKUKU 0102401 4 3+0 3 5 Ön Koşul Dersleri YOK Dersin Dili Türkçe Dersin Seviyesi Lisans Dersin Türü Dersin Koordinatörü Dersi Verenler Zorunlu

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLERİN AMAÇLARI

HALKLA İLİŞKİLERİN AMAÇLARI HALKLA İLİŞKİLERİN AMAÇLARI Genel olarak belirli bir amaç için çalışan kişiler topluluğu olarak tanımlayabileceğimiz organizasyonun, halkla ilişkiler açısından hedefi, ürün veya hizmetini kullanacak kişilerin

Detaylı

Editörler Prof. Dr.Mustafa Çelikten & Doç. Dr. Mehmet Özbaş EĞİTİM YÖNETİMİ

Editörler Prof. Dr.Mustafa Çelikten & Doç. Dr. Mehmet Özbaş EĞİTİM YÖNETİMİ Editörler Prof. Dr.Mustafa Çelikten & Doç. Dr. Mehmet Özbaş EĞİTİM YÖNETİMİ Yazarlar Doç.Dr. Emel Gönenç Güler Doç.Dr. Ercan Yılmaz Doç.Dr. Hatice Özutku Doç.Dr. İbrahim Halil Çankaya Doç.Dr. İlhan Günbayı

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Giriş... 1

İÇİNDEKİLER. Giriş... 1 İÇİNDEKİLER Giriş... 1 Bölüm 1: İŞLETME KAVRAMI... 3 1.1 Ekonomik Sistem... 3 1.2 Üretim Ögeleri... 4 1.3 Gereksinme ve İstekler... 5 1.3.1 Talep... 6 1.3.2 Mal ve Hizmet... 7 1.3.3 Tüketim ve Tüketici...

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS HUKUKUN TEMEL KAVRAMLARI 0102105 1 3+0 3 4

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS HUKUKUN TEMEL KAVRAMLARI 0102105 1 3+0 3 4 DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS Saat HUKUKUN TEMEL KAVRAMLARI 0102105 1 3+0 3 4 Ön Koşul Dersleri YOK Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Dersin Koordinatörü Dersi Verenler Dersin Yardımcıları

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER SPORDA STRATEJİK YÖNETİM Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİK YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR Stratejik Yönetimi Öne Çıkartan Gelişmeler İşletmenin Temel Yetenekleri Stratejik Yönetimin Gelişimi Stratejik Düşünme

Detaylı

Giriş Bölüm 1. Giriş

Giriş Bölüm 1. Giriş GİRİŞİMCİLİK Bölüm 1. Giriş scebi@ktu.edu.tr http://scebi.ktu.edu.tr Giriş İşletme Kurma Düşüncesi ÖN ARAŞTIRMA Ekonomik Teknik Mali Yasal Araştırma Araştırma Araştırma Araştırma Ön Proje Yatırım Kararı

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 DEĞİŞİM OLGUSU

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 DEĞİŞİM OLGUSU İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 DEĞİŞİM OLGUSU 1.1. Değişim ve Önemi...5 1.2. Değişimin Tanımı...7 1.3. Değişimin Benzer Kavramlarla İlişkisi...10 1.4. Değişimin Nedenleri...12 1.5. Değişimin Çeşitleri...21 1.6. Değişimin

Detaylı

ULUSLARARASI TİCARET ANA BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI (DERS AŞAMASI) Dersin. Ulusal Kredi. Kuramsal Saati.

ULUSLARARASI TİCARET ANA BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI (DERS AŞAMASI) Dersin. Ulusal Kredi. Kuramsal Saati. ULUSLARARASI TİCARET ANA BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI ( AŞAMASI) SOE5901 Uzmanlık Alan i Z 8 0 8 0 8 SOE5903 Danışmanlık Z 0 1 1 0 1 UTI5101 İstatistik ları Z 3 0 3 3 6 UTI5103

Detaylı

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU 2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU ZORUNLU EĞİTİM MODÜLLERİ ( 30 SAAT) Kodu Adı Açıklama Modül Saati Eğitim Yöntemi (*) GSER01 GSER02 GSER04 GSER14 Girişimciliğin Temelleri

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat HAFTA 1: Giriş ve Temel Kavramlar 1/29 NİÇİN STRATEJİK YÖNETİM? İşletmeler olarak hangi koşullarda strateji geliştirmeye ihtiyaç duymayız?

Detaylı

YÖNETİMDE SİSTEM YAKLAŞIMI

YÖNETİMDE SİSTEM YAKLAŞIMI YÖNETİMDE SİSTEM YAKLAŞIMI Sistem yaklaşımı veya sistem analizi diye adlandırılan bu yaklaşım biyolog olan Ludwig Van Bertalanffy tarafından ortaya atılan ve modern yönetim teorisinin felsefe temelini

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

HAKKIMIZDA Araba Ekspertiz, girişimci bir proje olup, ülkedeki en yaygın ekspertiz ağına sahip olan firmadır. Araba Ekspertiz in amacı 2. el araç alım/satımı esnasında alıcının talep ettiği ekspertiz raporunun

Detaylı

İçindekiler. Kısım 1 Giriş 2. Tarihin Rolü Yönetimin Geçmişine Kısa Bir Bakış 21. vii. Ön Söz

İçindekiler. Kısım 1 Giriş 2. Tarihin Rolü Yönetimin Geçmişine Kısa Bir Bakış 21. vii. Ön Söz İçindekiler Ön Söz Kısım 1 Giriş 2 Bölüm 1 Yöneticiler ve Yönetim 2 Yöneticiler Kimdir ve Nerede Çalışırlar? 4 Tüm Kuruluşların Paylaştığı Üç Özellik Nedir? 4 Yöneticilerin, Yönetici Olmayan Çalışanlardan

Detaylı

İşletme Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans Programı Ders İçerikleri. Ders Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Araştırma Yöntemleri ISL727 1 3 + 0 6

İşletme Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans Programı Ders İçerikleri. Ders Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Araştırma Yöntemleri ISL727 1 3 + 0 6 İşletme Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans Programı Ders İçerikleri 1. Yıl - Güz 1. Yarıyıl Ders Planı Araştırma Yöntemleri ISL727 Araştırma süreci (problem belirleme, araştırma konusu ve hipotezni oluşturma,

Detaylı

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM KURUMSAL CHECK UP PAZARLAMA FİNANS ÜRETİM KURUMSAL CHECK UP İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM Kurumsal Check-Up uygulaması ile firmanızın güçlü ve geliştirilmesi gerekli alanlarını, yeteneklerini analiz ederek,

Detaylı

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci;

Öğrenim Kazanımları Bu programı başarı ile tamamlayan öğrenci; Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : BORÇLAR HUKUKU Ders No : 00005008 Teorik : Pratik : 0 Kredi : ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim Dili Öğretim Tipi

Detaylı

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz? Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere

Detaylı

İçİndekİler BİRİNCİ KISIM: GİRİşİMCİlİKte temel KoNulaR BölüM: GİRİşİMCİlİK KavRaMI ve GİRİşİMCİlİğİN GelİşİMİ...3

İçİndekİler BİRİNCİ KISIM: GİRİşİMCİlİKte temel KoNulaR BölüM: GİRİşİMCİlİK KavRaMI ve GİRİşİMCİlİğİN GelİşİMİ...3 İçindekiler BİRİNCİ KISIM: Girişimcilikte Temel Konular... 1 1. Bölüm: Girişimcilik Kavramı ve Girişimciliğin Gelişimi...3 1.2. GİRİŞİMCİLİĞİN KAVRAMSAL ÇÖZÜMLEMESİ...4 1.2.1. Tanımlama ve Anlamlandırma:

Detaylı

Yönetim Management Pazarlama Marketing Satış Sales BEKA, hali hazırda var olan işletmeleri, kurumsal sistemlerle yönetilebilir, kalıcı işletmelere dönüştürmek ve bu dönüşüm çalışmaları süresinde elde edilen

Detaylı

GÜZ YARIYILI (DERS AŞAMASI) Dersin Dersin Adı Kodu SOE5901 Uzmanlık Alan Dersi Z SOE6904 Danışmanlık Z

GÜZ YARIYILI (DERS AŞAMASI) Dersin Dersin Adı Kodu SOE5901 Uzmanlık Alan Dersi Z SOE6904 Danışmanlık Z İŞLETME ANABİLİM DALI YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI ( AŞAMASI) SOE5901 Uzmanlık Alan Dersi Z 8 0 8 0 8 SOE5903 Danışmanlık Z 0 1 1 0 1 YVO5001 Yönetim ve Organizasyonda

Detaylı

1.Yönetim ve Yönetim Bilimi. 2.Planlama. 3.Örgütleme. 4.Yöneltme. 5.Denetim. 6.Klasik Yönetim. 7.Neo-Klasik Yönetim. 8.Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı

1.Yönetim ve Yönetim Bilimi. 2.Planlama. 3.Örgütleme. 4.Yöneltme. 5.Denetim. 6.Klasik Yönetim. 7.Neo-Klasik Yönetim. 8.Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı 1.Yönetim ve Yönetim Bilimi 2.Planlama 3.Örgütleme 4.Yöneltme 5.Denetim 1 6.Klasik Yönetim 7.Neo-Klasik Yönetim 8.Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı 0888 228 22 22 WWW.22KASİMYAYİNLARİ.COM 1 Dersin Adı :

Detaylı

DERS TANITIM BİLGİLERİ

DERS TANITIM BİLGİLERİ DERS TANITIM BİLGİLERİ Dersin Adı Kodu Sınıf / Y.Y. Ders Saati (T+U+L) Kredi AKTS Stratejik Yönetim İŞ4108 4 / Güz (3+0+0) 3 5 Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Önkoşulu Dersin Öğretim Elemanları : Türkçe

Detaylı