Kayıtlı Sermaye TL. Çıkarılmış Sermaye TL

Transkript

1 BÖLGESİNİN LİDER CAM AMBALAJ ŞİRKETİ ANADOLU CAM Büyüme stratejisini geleceğini garanti altına almak üzere ölçeğini sürekli büyütmek ve bölgesinde lider konumuna gelmek şeklinde tanımlayan Anadolu Cam bu strateji doğrultusunda yurtiçi yatırımlarının yanı sıra, ilk Kayıtlı Sermaye TL yurtdışı açılımını 1997 yılında Gürcistanʼda gerçekleştirdiği cam ambalaj yatırımı ile başlatmış, 2002 yılından bu yana yurtdışı büyüme atılımını Rusya Federasyonuʼnda gerçekleştirdiği yatırımlarla sürdürmektedir. 3 ülkede, 9 farklı lokasyonda cam ambalaj faaliyetlerini sürdürmekte olan Anadolu Cam bugün; Türkiyeʼde 3 tesiste 800 bin ton/yıl düzeyinde, Rusya Federasyonuʼnda 5 tesiste 1 milyon ton/yılın üzerinde, Gürcistanʼdaki tesiste 30 bin ton/yıl, olmak üzere toplam 2 milyon ton/yıl üretim kapasitesine ulaşmıştır. Yurtiçi ve yurtdışındaki tesislerinde yaklaşık 5,000 kişiye iş olanağı sağlayan Çıkarılmış Sermaye TL Anadolu Cam, dünya cam ambalaj üretiminde dünyanın 5., Avrupaʼnın ise 4. büyük şirketi konumundadır. Dünya genelinde yaşanmakta olan zorlu ekonomik koşullar Anadolu Camʼın faaliyet gösterdiği coğrafyalarda da olumsuz etkisini göstermiş, özellikle Rusya Federasyonuʼnda etkisi daha derin hissedilen global kriz nedeniyle hizmet verilen sektörlerde önemli talep düşüşleri meydana gelmiştir. Anadolu Cam düşen pazar talepleri karşısında yükselen stok seviyelerini ve artan nakit ihtiyacını dengelemek amacıyla gerek Türkiyeʼde gerekse Rusya Federasyonuʼndaki tesislerinde kapasite dengeleme ve maliyet düşürme tedbirleri almıştır. Grubun 2009 yılı toplam üretimi 1.2 milyon ton düzeyinde gerçekleşmiştir. Anadolu Camʼın yıllık cirosu 2009 yılında 600 milyon USDʼye ulaşmış, satış gelirlerinin yaklaşık %35ʼi yurtdışı faaliyetlerden sağlanmıştır. İçindekiler: Yönetim Kurulu Üyeleri 02 Konsolidasyona Dahil Olan Şirketler 04 UFRS'ye göre Hazırlanmış Özet Konsolide Mali Tablolar 08 Yönetim Kurulu Raporu 09 Bağımsız Denetim Kuruluşu Raporu 15 Şirket Konsolide Mali Tabloları 17 Denetleme Kurulu Raporu 77 Kurumsal Yönetim İlkeleri 78 Gündem 87 İlişikteki hususlar 3794 sayılı kanunla değişik, 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunuʼna dayanılarak Sermaye Piyasası Kuruluʼnca çıkarılan Seri: XI, No:29 tebliği uyarınca kabul edilen Uluslararası Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde hazırlanmıştır

2 YÖNET M KURULU Başkan Teoman Yenigün Başkan Vekili Aziz Sedat Tosyalı Üye(*) İbrahim Babayiğit Üye Mahmut Ekrem Barlas Üye(*) Özgün Çınar Üye Mehmet Ali Kara Üye Dr.Yıldırım Teoman (*) Denetim Komitesi Üyesi 2

3 DENETÇİLER Asuman Akman Cihan Sırmatel YÖNETİCİLER Mahmut Ekrem Barlas Lütfü Keke Haluk Şardağ Zeynep Banu Börekçi Salih Kalyoncu Abdullah Kılınç Okan Turan Serdar Özer Habib Orhon Hüseyin Yuluğ Zeynel Abidin Bilgin Semih Büyükkapu Baha Taşköy Bilal Davutoğlu Pazarlama ve Satış Başkan Yrd. Üretim Başkan Yrd. Geliştirme Başkan Yrd. Mali İşler Başkan Yrd. Rusya Opr. Pazarlama ve Satış Başkan Yrd. Rusya Operasyonlar Üretim Başkan Yrd. Rusya Operasyonlar Mali İşler Başkan Yrd. Topkapı Fabrikası Müdürü Yenişehir Fabrikası Müdürü Omco Kalıp Sanayii A.Ş Genel Müdürü OOO Ruscam Genel Müdürü OOO Ruscam Ufa Genel Müdürü OOO Ruscam Kuban Genel Müdürü OAO Ruscam Kirishi Genel Müdürü 3

4 KONSOLİDASYONA DAHİL OLAN ŞİRKETLER Anadolu Cam Investment BV (Hollanda) Rusya Federasyonunda yatırım yapmak üzere Hollandaʼda kurulu yatırım şirketidir. Balsand BV (Hollanda) Rusya Federasyonu ve çevre ülkelerde yatırım yapmak üzere Hollandaʼda kurulu yatırım şirketidir. AC Glass Invest B.V. (Hollanda) Rusya Federasyonu ve çevre ülkelerde yatırım yapmak üzere Hollandaʼda kurulu yatırım şirketidir. OOO Ruscam (Rusya Federasyonu) Grubun Rusya Federasyonuʼndaki ilk yatırımı olan Gorokhovets tesisi Haziran 2002ʼde ton/yıl kapasite ile üretime başlamıştır. Nisan 2003ʼde II. Fırın ve Nisan 2004ʼde III.fırın ilavesi ile toplam ton/yıl cam ambalaj üretimi kapasitesine ulaşmıştır. OAO Ruscam Pokrovsky (Rusya Federasyonu) 1860 yılında kurulan şirket 2004 yılında Grubumuza katılmıştır. Mevcut ton/yıl kapasiteli I. Fırına ilave olarak ton/yıl kapasiteli II. Fırın Ağustos 2005ʼte devreye alınmıştır. 4

5 OOO Ruscam-Ufa (Rusya Federasyonu) Ekim 2004ʼde Başkortostan Özerk Cumhuriyetiʼnin başkenti Ufaʼda kurulmuştur ton/yıl kapasiteli I. Fırın Kasım 2005ʼde, ton/yıl kapasiteli II. Fırını Mayıs 2006ʼda ve ton/yıl kapasiteli III. Fırın Ağustos 2007ʼde devreye alınarak toplam kapasite ton/yılʼa ulaşmıştır. OAO Ruscam Kirishi (Rusya Federasyonu) $ şirket değeri ile Mart 2008ʼde satın alınan tesisin, üretim kapasitesi ton/yılʼdır. OOO Ruscam Kuban (Rusya Federasyonu) Krasnodar bölgesinde bulunan tesisin 120 bin ton/yıl kapasiteli I. Fırını Mayıs 2009ʼda devreye alınmıştır. OOO Balkum (Rusya Federasyonu) Rusya Federasyonuʼndaki cam ambalaj fabrikalarımızın kum ihtiyacını karşılamak üzere Temmuz 2004ʼde kurulmuştur. 5

6 OJSC FORMMAT (Rusya Federasyonu) Rusya Federasyonundaki cam ambalaj fabrikalarımızın kum ihtiyacını karşılamak amacıyla kurulan Balkumʼa işlenmek üzere kum çıkartan şirket ile Temmuz 2004ʼde ortak olunmuştur. JSC Mina (Gürcistan) 1997 yılında özelleştirme kapsamında Şişecam Topluluğuʼna dahil olan şirket Gürcistanʼın ve çevre ülkelerin cam ambalaj taleplerini karşılamaktadır. Toplam kapasitesi ton/yılʼdır. OOO Ruscam Sibir (Rusya Federasyonu) Rusyaʼnın hızla gelişen pazarlarından Sibir bölgesinde cam ambalaj faaliyetlerimizin sürdürülmesi amacıyla kurulmuş bir şirkettir. Henüz herhangi bir yatırım yapılmamıştır. Brewery Pivdenna UK Odessa (Ukrayna) Cam ambalaj tesisi kurulması amacıyla, Eylül 2008ʼde bin $ şirket değeriyle satın alınmış olup, henüz yatırıma başlanmamıştır. 6

7 Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. (Türkiye) Mayıs 2005ʼde kurulmuştur ton/yıl kapasiteli I. Fırın Şubat 2006ʼda, ton/yıl kapasiteli II. Fırın Mayıs 2007ʼde ton/yıl kapasiteli III. Fırın ise Haziran 2008ʼde devreye alınarak toplam kapasite ton/yılʼa ulaşmıştır. Anadolu Cam Mersin Fabrikası (Türkiye) Mersinʼdeki tesisin üç fırınla toplam kapasitesi ton/yılʼdır. Anadolu Cam Topkapı Fabrikası (Türkiye) Şişecamʼın ilk cam ambalaj üretim tesisi olup, üç fırınla toplam üretim kapasitesi ton/yılʼdır. Omco İstanbul Kalıp San. Ve Tic. A.Ş. (Türkiye) Belçikaʼda yerleşik OMCO International N.V ile Anadolu Camʼın eşit paylı ortaklığı olan şirket Ağustos 2001ʼde faaliyete geçmiştir. En gelişmiş teknolojileri kullanarak yüksek kaliteli cam ambalaj ve cam ev eşyası kalıbı üretmektedir. 7

8 UFRSʼye Göre Hazırlanmış Özet Konsolide Bilançolar TL 1000 TL Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Aktif Toplamı Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar Özkaynaklar Pasif Toplamı UFRSʼye Göre Hazırlanmış Özet Konsolide Gelir Tablosu TL 1000 TL Net Satışlar Satışların Maliyeti ( ) ( ) Brüt Kâr Faaliyet Giderleri ( ) ( ) Faaliyet Kârı Finansman Geliri / (Giderleri) (Net) (42.334) ( ) İştirak ve Bağlı Ortaklıklardan Elde Edilen Gelirler Vergi ve Parasal Kazanç Öncesi Kar/(Zarar) Türk Vergi Mevzuatı'na Göre Vergi Karşılığı (18.097) (18.590) UMS 12'ye Göre Ertelenmiş Vergi Karşılığı (1.504) Vergi Sonrası ve Parasal Kazanç Öncesi Kar/(Zarar) (2.200) Azınlık Payları (14.300) (13.095) Net Kâr / (Zarar) Net Esas Faaliyet Karı (EBIT) Amortismanlar Net Esas Faaliyet Karı + Amortisman (EBITDA) İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Net Finansal Borçlar Finansal Oranlar Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 1,31 1,07 Yabancı Kaynaklar Toplamı/Aktif Toplamı 0,53 0,58 Net Finansal Borçlar/Aktif Toplamı 0,43 0,42 Brüt Kar/Net Satışlar 0,20 0,27 Faaliyet Karı/Net Satışlar 0,04 0,12 EBIT/Net Satışlar 0,04 0,12 EBITDA/Net Satışlar 0,21 0,25 Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar 0,92 0,99 8

9 YÖNETİM KURULU RAPORU Sayın Ortaklarımız; GİRİŞ 41. faaliyet yılını tamamlayan ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş.ʼnin dönemi faaliyetleri hakkında Sermaye Piyasası Kuruluʼnun Seri XI. No:29 tebliği uyarınca kabul edilen Uluslararası Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde hazırlanmış bulunan konsolide mali tabloları inceleme ve onayınıza sunarız. Şişe Cam Topluluğunda Cam Ambalaj Grubunu oluşturan Şirketimiz, ülke ekonomisinin güçlenmesine olan katkısını artırmak üzere üstlendiği görev ve sorumluluklarını 2009 yılında da her zamanki özveriyle yerine getirmeye özen göstermiş ve 41. faaliyet yılını başarıyla tamamlamıştır ve 2010 Yılı Gelişmeleri ve Beklentileri Küresel ekonomi, arasında yüksek büyüme ortamının görüldüğü, likidite bolluğunun ve risk iştahının yüksek olduğu bir dönem yaşamıştır. Ancak bu konjonktür 2007 ortasında Amerikan konut piyasasında yaşanan sıkıntılarla olumsuza dönmüş, dünya önce finans piyasalarını, ardında da reel ekonomileri etkisi altına alan ciddi bir ekonomik krize sürüklenmiştir. Bir önceki yıl % 3 büyüyen dünya ekonomisi, 2009 yılında 0.8 daralmıştır verileri en büyük olumsuzluğu % -3.2 büyüme ile gelişmiş ve dışa açık ekonomilerin yaşadığını, gelişmekte olan ülkelerin ise % 6.1ʼden % 2.1ʼe azalarak da olsa büyümelerini sürdürdüklerini göstermektedir. Küresel krizin 2009ʼda yarattığı net etkilerden biri de enflasyon kaygılarının yerini deflasyon tehdidine bırakması ve önceliğin talebin yeniden canlandırılmasına verilmiş olmasıdır. Buna bağlı olarak başta petrol olmak üzere emtia fiyatları hızla gerilemiştir. Krizin getirdiği belirsizlikler nedeniyle istihdam hacmi de daralmış, pek çok ekonomide işsizlik tarihi düzeylere ulaşmıştır. Uluslararası ticaret hacmi % 12.3 düşmüştür. Ekonomiler arası ilişkilerin yoğunluğu nedeniyle kriz Avrupaʼdaki finansal sistemi de etkisi altına almış, bu ani ve büyük olumsuzluk öncelikle merkez bankalarının piyasalara likidite enjekte etmesi, mevduatların güvence altına alınması, bankaların sermaye ve kural gevşetme izinleriyle desteklenmesi yoluyla göğüslenmiştir. Ancak yaşanan güven kaybı, reel sektörde de etkisini göstermiş, toplam talep ve üretim düşmeye başlamıştır. Görüşler, krizdeki derinleşmenin 2009 yılında tamamlandığı yönündedir. Bundan sonra ekonomi politikasının temel gündemini, krizden çıkış önlemleri oluşturacaktır. Çözüm için kamu kaynaklarını kullanan hükümetler, uygun koşullar oluştuğunda vergi yoluyla borçluluğu ve bütçe açıklarını azaltmaya çalışacak, bu da büyüme ve talep üzerinde baskı yaratacaktır. Gelişmiş ekonomiler açısından krizden çıkış çok tedrici olacak, kriz öncesi düzeylere gelinmesi uzun ve dalgalı bir süreci gerektirecektir. Ancak gelişmekte olan ekonomiler, göreli olarak daha olumlu bir seyir gösterebilecektir. 9

10 Türkiye dünya genelinde yaşanan canlılık sürecinde istikrarlı bir büyüme göstermiştir. Ancak düşük tasarruf eğilimine karşın yüksek tüketim eğilimi ve cari açığa dayanan yapı dış konjonktüre olan hassasiyeti arttırmış, ekonomi Ekim 2008ʼden itibaren küresel ekonomik krizin etki sahasına girmiştir. Krizin yarattığı belirsizlikler hem güven ortamını zedelemiş, hem de tüketim ve yatırım kararlarında ertelemelere neden olmuştur. Kapasite kullanım oranı ve sanayi üretimi düşmüştür. En dramatik sonuç, istihdam alanında yaşanmış, işsizlik % 15ʼlere tırmanmıştır. Öte yandan dış ticaret hacmi de daralmış, buna bağlı olarak da cari açık 13.8 milyar $ düzeylerine inmiştir. Vergi gelirleri düşmüş, buna karşın düzeyini koruyan kamu harcamaları nedeniyle bütçe açığı 52 milyar TL seviyelerine yükselmiştir. Krize karşı önlem olarak başta istihdam konusu olmak üzere bazı tedbirler uygulamaya konulmuştur. Kısa çalışma ödeneği, yeni teşvik yasası, seçilmiş sektörlerde KDV indirimi, bazı teşvik avantajlarının süresinin uzatılması, Eximbank ve KOSGEBʼe yapılan transferler, mahalli yönetimlere, GAP ve diğer altyapı yatırımlarına kaynak aktarma bu uygulamalardan bazılarıdır.. İlk üç çeyrekte küçülme sergileyen ekonomi, alınan tedbirler sonucunda toparlanma sürecine girmiştir. Son çeyrekte %6 büyüyen Türkiye ekonomisi gösterdiği güçlü performansla resesyondan çıkmış ve %6 olarak beklenen yıllık küçülme %4.7 olarak gerçekleşmiştir yılının ilk çeyreğine ilişkin ekonomik veriler de ekonomik faaliyetlerin tedrici de olsa artmaya devam ettiğini göstermektedir. Diğer taraftan ekonomik toparlanmanın istikrar kazanması için iç tasarrufların ve ihracat yeteneklerinin arttırılması, kamuda mali kural gibi yapısal reformların bir an önce hayata geçirilmesi, reel sektörde verimlilik tabanının yüksek tutulması gibi konularda hızla yol alınması gerekmektedir. Sermaye Yapısı ve Sermaye Yapısındaki Gelişmeler Ortak sayımız yaklaşık 2000 gerçek ve tüzel kişiden oluşmakta olup, sermayemizin %10ʼundan fazlasına sahip ortaklarımız ile pay oranları aşağıdadır. Pay Miktarı (Milyon TL) Pay %ʼsi T. Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. 273,915, Diğer Özel ve Tüzel Kişiler 69,559, Toplam 346,248, ,00 10

11 FAAL YETLER M Z Yatırımlarımız Anadolu Cam 2009 yılında 80 milyon TLʼsi Rusyaʼda olmak üzere toplam 88 milyon TL yatırım harcaması gerçekleştirmiştir. Devam etmekte olan kapasite arttırma yatırımlarının yanı sıra mevcut tesislerde fırın tamiri ve modernizasyon yatırımları gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, maliyet düşürme, üretim verimliliğinin yükseltilmesi, hafif şişe üretimi, ürün kalitesinin iyileştirilmesine yönelik yatırımlarla karlılığın yükseltilmesi hedeflenmiştir. Hayati coğrafyasında hızla büyüyen Anadolu Cam, gelişen iş ihtiyaçlarını daha hızlı karşılamak ve rekabet gücünü daha çok destekleyecek bir alt yapıya kavuşmak amacıyla 2008 yılında başlattığı ERP (Kurumsal Kaynak Yönetimi) projesinin Türkiye fazını başarıyla tamamlayarak uygulamaya almıştır yılında Rusya faaliyetlerinin de uygulama kapsamına alınması hedeflenmektedir. Yatırım projelerinden ana konu başlıkları: Topkapı Fabrikasıʼnda; - Ultra Hafif (NFS) şişe üretimi gerçekleştirilmiş, bu sistemle süt şişesinde %30, meyvesuyu şişesinde %25 hafifletme sağlanmıştır. - Gıda sektörünün önemli projelerinden bebek maması kavanozlarının üretimine başlanmış ve ilk teslimat gerçekleştirilmiştir. - Daha beyaz cam üretimi için geliştirilen yeni kompozisyon kullanılmaya başlanmıştır. Mersin Fabrikasıʼnda; - Koyu zeytin yeşili ve UV yeşil tonlarında üretim gerçekleştirilmiştir. - Organik baskı konusunda yürütülen çalışmalar sonucunda ilk olarak iki renkli organik baskı gerçekleştirilmiştir. Ruscam Gorokhovets Fabrikası A fırınının soğuk tamiri gerçekleştirilmiştir. Ruscam Ufa Fabrikasıʼnda kavanoz üretimine başlanmıştır. Rusya Federasyonuʼnda endüstrinin yoğunlaştığı, üretimin zenginleştiği, kültürel ve ekonomik gelişmelerin hız kazandığı bölgelerden biri olan Krasnodar Bölgesiʼnde yatırımına başlanan 120 bin ton/yıl kapasiteli Ruscam Kuban tesisi Mayıs 2009ʼda devreye alınmıştır yılı başında satın alınan Leningradskaya Bölgesiʼndeki Ruscam Kirishi tesisinin mevcut fırınıyla kapasitesi 80 bin ton/yıl düzeyindedir. Ruscam Kirishi fabrikasında bölgenin artan cam ambalaj talebi dikkate alınarak yatırım çalışmaları başlatılan 100 bin ton/yıl kapasiteli ikinci fırın yatırımının 2011 yılında devreye alınması planlanmaktadır. Anadolu Cam, Türkiyeʼdeki tesislerinden sonra Ruscam tesislerinde de yürütülmekte olan ISO Kalite Yönetim Sistemi sertifika çalışmalarını tamamlayarak ISO İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği, ISO Gıda Güvenliği (HACCP) sertifikalarının da sahibi olmuştur. 11

12 CAM ÜRETİMİ CAM SATIŞLARI Anadolu Cam Yenişehir* Ruscam Pokrovsky Ufa Kirishi** Kuban*** Mina TOPLAM 1,445 1,628 1,205 *Üçüncü fırın Haziran 2008 tarihinde devreye alınmıştır. **2008 Mart ayında satın alınan Kirishi fabrikasının dokuz aylık üretim değeridir. ***Kuban birinci fırını Mayıs 2009ʼda devreye alınmıştır Ton Milyon TL 1000 Ton Milyon TL 1000 Ton Milyon TL Anadolu Cam Yenişehir* Ruscam Pokrovsky Ufa Kirishi** Kuban*** Mina TOPLAM 1, , ,231 1, *Yenişehir üçüncü fırını 2008 Haziran ayında devreye alınmıştır. **2008 yılı dokuz aylık satış değerleridir. ***Kuban birinci fırını Mayıs 2009ʼda devreye alınmıştır.

13 Pazarlama Fa ali yet le ri miz Türkiyeʼde; Rusya Federasyonuʼnda; Anadolu Cam Türkiye üretiminin 46 bin tonunu yurtdışı pazarlara, 537 bin tonunu yurtiçine satmıştır. Daralan pazar koşullarına bağlı olarak satış tonunda geçen yıla göre %16 oranında azalma olmuştur yılında Türkiye, Rusya ve Gürcistan için toplam 782 yeni ürün çalışması yapılmış; bunun 234 adedi için kalıp tasarımı gerçekleştirilmiştir. Bu kalıp tasarımlarının 58ʼi Türkiye, 32ʼsi Rusya ve Gürcistanʼa yönelik olmak üzere toplam 90 adedi fiilen üretilmiştir. Anadolu Cam, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve Türkiye Zeytin ve Zeytinyağı Tanıtım Komitesi işbirliğiyle Türk Zeytinyağı için Cam Şişe Tasarım Projesi ni gerçekleştirmiştir. Türk zeytinyağının dünya pazarlarında markalaşarak hak ettiği yeri almasının amaçlandığı proje için dünyaca ünlü dört Türk tasarımcısı Alev Ebuzziya Siesbye, Aziz Sarıyer, Defne Koz ve Gamze Güven ile çalışılmıştır. Tasarımı yapılan yedi yeni zeytinyağı şişesi, Haziran 2009ʼda Rahmi M. Koç Müzesinde gerçekleştirilen bir sergiyle sektörün önde gelen temsilcilerine ve medyaya tanıtılmıştır. Madensuyu tüketim bilincinin geliştirilmesi amacıyla Masuder (Madensuyu Üreticileri Derneği) adına tüm mecralarda yer alan yaygın tanıtım etkinlikleri yürütülmüş ve kampanya halkla ilişkiler çalışmaları ile de desteklenmiştir. Sanatçı Nil Karaibrahimgilʼin yer aldığı kampanya olumlu ses getirmiş, sektörün gelişimine katkıda bulunmuştur. Rusya Federasyonuʼnda ağırlıklı olarak bira sektörüne olmak üzere toplam 629 bin ton satış gerçekleştirilmiştir. Global krizin etkisiyle pazarda yaşanan daralma sonucu satış tonu 2008 yılının %22 altında gerçekleşmiştir. Krize rağmen yatırımlarında hız kesmeyen Ruscam, 2009 yılında devreye alınan Kuban tesisiyle birlikte ulaştığı 1 milyon tonun üzerindeki üretim satış kapasitesiyle Rusya cam ambalaj pazarında %15 paya sahiptir. Bira pazarının şişe ihtiyacının %37ʼsini karşılayan bir numaralı tedarikçi konumundaki Ruscam, 2009 yılında yüksek alkollü içki, şarap, alkolsüz içecekler ve gıda sektörlerine de giriş yapmıştır. İdari Fa ali yet le ri miz 2009 yılı sonu itibariyle çalışan sayımız, aylık ücretli personel, saat ücretli personel olmak üzere olmuştur. Personelimize ücret, ikramiye, ücret primi, izin harçlığı, bayram harçlığı, yakacak ve giyim yardımı, yemek, iş elbisesi, doğum ve ölüm yardımı, eğitim bursu ödemeleri verilmeye devam etmiştir. İnsan Kaynakları Şirketimizin en önemli başarı anahtarının katma değer yaratan ve kurum ile kendi geleceğini bütünleştirebilen insan kaynağına sahip olmak stratejisi kapsamında; Önce İnsan Projesi : İnsanı taşıdığı üstün nitelikleri nedeni ile her türlü uğraş ve çabanın temeline oturtmak, böylelikle mutluluğu ve tatminini sağlayıcı ortamlar yaratarak özünde taşıdığı yaratıcılık, işbirliği ve başarma arzusunu yine insan için harekete geçirebilmeyi amaçlayan proje, şirketimiz işyerlerinde aylık ve saat ücretli personel için düzenlenen eğitimlerle tamamlanmıştır. Değer Yaratan İnsan Projesi: Önce İnsan Projesinin ikinci adımı olan ve Değer Yaratan İnsan, Kurumdaşlık, Duygusal Zeka, Proaktif Çalışan ve Delege Eden Yöneticiler modüllerinden oluşan projenin içerik çalışmaları tamamlanarak şirketimiz işyerlerinde aylık ve saat ücretli personel için düzenlenen eğitimlerle uygulanmasına başlanmıştır. Geleceğin Takımı : Şirketimizin, büyümesine paralel olarak ortaya çıkan her kademeden insan kaynağı ihtiyacının temin edilmesi, yetiştirilmesi, geliştirilmesi, göreve hazır hale getirilmesi ve Yurtdışı yatırımlarımızda çalışacak olan personelimizin kültür farklılıklarına kolayca uyumlandırılmasının amaçlandığı Geleceğin Takımı Projesi, Ölçme ve Değerleme Merkezi çalışmaları, Yetkinlik Bazlı Eğitimlerin verilmesi, Koçluk yaklaşımı uygulamaları ile tamamlanmıştır. 13

14 2009 YILI KARININ DAĞITIMI Sayın Ortaklarımız ; Sermaye Piyasası Kuruluʼnun ( SPK ) Seri:XI, No.29 Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği ne göre hazırlanan 2009 yılı konsolide bilançomuzda yer alan TL. tutarındaki 2009 yılı net konsolide bilanço kârımızın, dağıtılmadan şirket bünyesinde bırakılması hususunu görüş ve onayınıza sunarız. Saygılarımızla, Yönetim Kurulu Adına Başkan Teoman Yenigün 14

15 DRT Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. Sun Plaza No: Maslak - İstanbul / Türkiye Tel: Fax: BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim Kurulu'na Giriş Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte Grup ) 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan konsolide bilançosunu, aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide gelir ve kapsamlı gelir tablosunu, konsolide özkaynak değişim tablosunu ve konsolide nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz. Finansal Tablolarla İlgili Olarak Grup Yönetiminin Sorumluluğu Grup yönetimi, finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Sermaye Piyasası Kuruluʼnca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, Grupʼun iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, Grup yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca Grup yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. 15

16 Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Şirketʼin bağlı ortaklıklarından Gürcistanʼda kurulu bulunan JSC Mina, ve Rusyaʼda kurulu bulunan OOO Ruscam, OOO Ruscam-UFA, OOO Balkum, OAO Ruscam Pokrovsky, OOO Ruscam Kuban ve OAO Ruscam Kirishi ile yine Rusyaʼda kurulu bulunan Şirketʼin iştiraki OAO FormMatʼın finansal tabloları başka bağımsız denetim kuruluşları tarafından denetlenmiştir. Söz konusu bağlı ortaklıkların finansal tabloları 31 Aralık 2009 tarihli konsolide aktiflerin yaklaşık %27,9ʼunu ve aynı tarihte sona eren yıla ait konsolide satışların yaklaşık %29,0ʼunu oluşturmaktadır. Ayrıca, OAO FormMat ile ilgili iştirak tutarı TL ve konsolide gelir tablosunda OAO FormMatʼtan gelen iştirak zararı TLʼdir. Grupʼun konsolide finansal tabloları, başka bağımsız denetim kuruluşları tarafından denetlenmiş bağlı ortaklıklar ve iştirakin de finansal tablolarını içerdiğinden, bu bağlı ortaklıklar ve iştirak ile ilgili denetim görüşümüz, tamamen diğer denetçilerin denetim raporlarına dayanmaktadır. Görüş Görüşümüze ve diğer denetim firmalarının görüşlerine göre, ilişikteki finansal tablolar, Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kuruluʼnca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır. İstanbul, 9 Nisan 2010 DRT BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU Gökhan Alpman Sorumlu Ortak Başdenetçi 16

17 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2009 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE BİLANÇO (Birim-Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) Dipnot Referansları 31 Aralık Aralık 2008 VARLIKLAR Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit Benzerleri Finansal Yatırımlar Ticari Alacaklar İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar Diğer Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar Diğer Alacaklar Stoklar Diğer Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Diğer Alacaklar Finansal Yatırımlar Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Finansal Yatırımlar Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Varlıklar Şerefiye Ertelenmiş Vergi Varlığı Diğer Duran Varlıklar TOPLAM VARLIKLAR

18 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2009 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE BİLANÇO (Birim-Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) Dipnot Referansları 31 Aralık Aralık 2008 Kısa Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar Ticari Borçlar İlişkili Taraflara Ticari Borçlar Diğer Ticari Borçlar Diğer Borçlar İlişkili Taraflara Diğer Borçlar Diğer Borçlar Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü Borç Karşılıkları Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar Ticari Borçlar Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü ÖZKAYNAKLAR Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Ödenmiş Sermaye Sermaye Düzeltmesi Farkları Hisse Senedi İhraç Primleri Değer Artış Fonları Yabancı Para Çevrim Farkları ( ) ( ) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Geçmiş Yıllar Kar / Zararları Net Dönem Karı / Zararı Azınlık Payları TOPLAM KAYNAKLAR

19 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2009 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT KONSOLİDE GELİR TABLOSU (Birim-Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) Dipnot 1 Ocak - 1 Ocak - Sürdürülen Faaliyetler Referansları 31 Aralık Aralık 2008 Satış Gelirleri Satışların Maliyeti (-) Brüt Kar ( ) ( ) Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) Genel Yönetim Giderleri (-) Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) Diğer Faaliyet Gelirleri Diğer Faaliyet Giderleri (-) Faaliyet Karı 29, 30 29, 30 29, ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kar / Zararlarındaki Paylar Finansal Gelirler Finansal Giderler (-) Vergi Öncesi Kar ( ) ( ) Vergi Gelir / (Gideri) - Dönem Vergi Gelir / (Gideri) - Ertelenmiş Vergi Gelir / (Gideri) Dönem Karı / (Zararı) (73.376) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Dönem Karı / (Zararı) ( ) Dönem Karı / (Zararı) Dağılımı Azınlık Payları Ana Ortaklık Payları Hisse Başına Kazanç / (Zarar) ( ) ,004 ( ) (0,006) 1 Ocak - 1 Ocak - KAPSAMLI GELİR TABLOSU 31 Aralık Aralık 2008 Dönem karı / (zararı) Finansal Varlık Değer Artış Fonundaki Değişim Yabancı Para Çevrim Farklarındaki Değişim Diğer kapsamlı gelir kalemlerine ilişkin vergi giderleri DİĞER KAPSAMLI GELİR / (GİDER) (VERGİ SONRASI) TOPLAM KAPSAMLI GELİR / (GİDER) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Toplam Kapsamlı Gelirin / (Giderin) Dağılımı Azınlık Payları Ana Ortaklık Payları ( ) ( ) 19

20 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2009 TARİHİ İTİBARİYLE SONA EREN YILA AİT ÖZKAYNAK DEĞİŞİM TABLOLARI (Birim-Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) Sermaye Sermaye Düzeltmesi Hisse Senedi Primleri Para Çevrim Kardan Yedekler Net Dönem Özkaynaklar Toplam Toplam 1 Ocak 2008 itibariyle bakiye ( ) bakiye ( ) Ocak 2009 itibariyle bakiye ( ) bakiye ( )

21 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2009 TARİHİ İTİBARİYLE SONA EREN YILA AİT NAKİT AKIM TABLOSU (Birim-Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) 1 Ocak- 1 Ocak- İŞLETME FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN Dipnot 31 Aralık 31 Aralık NAKİT AKIMI Referansları Net dönem karı/ (zararı) Net dönem karını işletme faaliyetlerinden sağlanan nakit akımına getirmek için yapılan düzeltmeler: Amortisman ve itfa payları Öz sermaye yöntemi ile muhasebeleştirilen iştiraklerden kaynaklanan (karlar) Finansal gelirler ve giderler (net) Kıdem tazminatı karşılığı Şüpheli alacaklar karşılığı Stok değer düşüklüğü karşılığı / (iptali) Gider yazılan şerefiye Dava karşılığı Temettü gelirleri Sabit kıymet ve hurda satış zararı Sabit kıymet ve hurda satış karı Rekabet Kurulu ceza karşılığı Vergi tahakkuku İşletme sermayesindeki değişim öncesi faaliyetlerden elde edilen nakit akımı İlişkili taraflardan alacaklar Stoklar Ticari alacaklar Diğer cari / dönen varlıklar İlişkili taraflara borçlar Ticari borçlar Diğer yükümlülükler Faaliyetlerden elde edilen nakit Ödenen vergiler Ödenen kıdem tazminatları İşletme faaliyetlerinden elde edilen nakit YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMI Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları Satılan maddi ve maddi olmayan duran varlıklardan elde edilen nakit Yabancı ülkelerdeki faaliyetlerden çevrim farkı değişimi İştiraklarden alınan temettü gelirleri Azınlık payı hissesi satın alımı için ödenen avans İşletme birleşmeleri ile ilgili satın almalara ödenen nakit Yatırım faaliyetlerinde kullanılan nakit FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMI Yeni alınan finansal borçlar Geri ödenen finansal borçlar Ödenen faiz giderleri Alınan faiz gelirleri Azınlık payları bağlı ortaklıklar sermaye artışı Ödenen temettüler Finansman faaliyetlerden (kullanılan) / elde edilen nakit NAKİT VE NAKİT BENZERİ DEĞERLERDEKİ NET DEĞİŞİM DÖNEM BAŞI NAKİT VE NAKİT BENZERİ DEĞERLER DÖNEM SONU NAKİT VE NAKİT BENZERİ DEĞERLER ( )) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) - ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )

22 ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2009 TARİHİ İTİBARİYLE KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Birim-Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) olarak ifade edilmiştir.) 1. Grup un Organizasyonu ve Faaliyet Konusu Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ve bağlı ortaklıkları ( Grup ), Anadolu Cam Sanayii A.Ş. ( Şirket ) ile toplam on iki bağlı ortaklık, iki müşterek yönetime tabi işletme ve iki iştirakten oluşmaktadır. Şirket, 1969 yılında kurulmuş ve 1973 yılında üretime başlamıştır yılında T.İş Bankası A.Ş. ile bu bankanın sermaye ve yönetim etkinliği altında olan Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Topluluğu na katılmıştır. Şirket in faaliyet konusu cam ambalaj üretim ve satışıdır. Üretim faaliyetleri Mersin ve Topkapı-İstanbul fabrikalarında gerçekleştirilmektedir. Şirket in tüm pazarlama ve satış faaliyetleri kendi bünyesindeki Satış ve Yönetim Merkezi bölümü tarafından yürütülmektedir. Yurtdışı satışları ise dış ticaret sermaye şirketi olan Şişecam Dış Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Şirket in hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda ( İMKB ) 1986 yılından beri işlem görmektedir. Şirket in Merkez Adresi ve Ortaklık Yapısı Şirket in ortaklık yapısı Not 27 de verilmiştir. Şirket Türkiye de kayıtlıdır ve haberleşme bilgileri aşağıda sunulmuştur: İş Kuleleri Kule - 3, 4. Levent 34330, Beşiktaş / İstanbul / Türkiye Telefon: + 90 (212) Faks: + 90 (212) Konsolidasyona dahil edilen şirketler: Şirket aşağıda belirtilen bağlı ortaklıklarını konsolidasyon ilke ve esaslarına göre, iş ortaklıklarını oransal konsolidasyon yöntemine göre ve iştiraklerini özkaynak metoduna göre ilişikteki fi nansal tablolara dahil etmiştir. Bağlı Ortaklıklar: Şirket ünvanı Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. Cam ambalaj üretimi ve satışı Türkiye OOO Ruscam Cam ambalaj üretimi ve satışı Rusya OOO Ruscam-UFA Cam ambalaj üretimi ve satışı Rusya OAO Ruscam Pokrovsky Cam ambalaj üretimi ve satışı Rusya OAO Ruscam Kirishi Cam ambalaj üretimi ve satışı Rusya OOO Ruscam Kuban Cam ambalaj üretimi ve satışı Rusya JSC Mina Cam ambalaj üretimi ve satışı Gürcistan CJSC Brewery Pivdenna Cam ambalaj üretimi ve satışı Ukrayna OOO Ruscam Sibir Cam ambalaj üretimi ve satışı Rusya Anadolu Cam Investment BV Finansman ve yatırım şirketi Hollanda Balsand BV Finansman ve yatırım şirketi Hollanda AC Glass Invest BV Finansman ve yatırım şirketi Hollanda 22

23 Şirket ünvanı 31 Aralık Aralık 2008 Dolaylı Doğrudan sahiplik sahiplik oranı oranı % % Doğrudan sahiplik oranı % Dolaylı sahiplik oranı % Anadolu Cam Yenişehir San. A.Ş. 84,89 84,89 84,89 84,89 OOO Ruscam 99,74 51,71 99,74 51,71 OOO Ruscam-UFA 100,00 51,00 100,00 51,00 OAO Ruscam Pokrovsky 99,99 50,99 99,99 50,99 OAO Ruscam Kirishi 100,00 51,00 100,00 51,00 OOO Ruscam Kuban 100,00 51,00 100,00 51,00 JSC Mina 80,64 80,64 80,64 80,64 CJSC Brewery Pivdenna 100,00 51,00 100,00 51,00 OOO Ruscam Sibir 100,00 51,00 100,00 51,00 Anadolu Cam Investment BV 51,85 51,85 51,85 51,85 Balsand BV 51,00 51,00 51,00 51,00 AC Glass Invest B.V 100,00 51,00 100,00 51,00 Müşterek yönetime tabi işletmeler: Şirket ünvanı Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. Kalıp üretimi ve satışı Türkiye OOO Balkum Kum işleme ve satışı Rusya 31 Aralık Aralık 2008 Şirket ünvanı Doğrudan sahiplik oranı % Dolaylı sahiplik oranı % Doğrudan sahiplik oranı % Dolaylı sahiplik oranı % Omco İstanbul Kalıp San. ve Tic. A.Ş. 49,96 49,96 49,96 49,96 OOO Balkum 50,00 25,50 50,00 25,50 İştirakler: Şirket ünvanı Faaliyet konusu Kayıtlı olduğu ülke Camiş Elektrik Üretim A.Ş. Elektrik üretimi ve satışı Türkiye OAO FormMat Kum çıkarma ve satışı Rusya Şirket ünvanı 31 Aralık Aralık 2008 Doğrudan sahiplik oranı % Dolaylı sahiplik oranı % Doğrudan sahiplik oranı % Dolaylı sahiplik oranı % Camiş Elektrik Üretim A.Ş. 26,09 26,09 26,09 26,09 OAO FormMat 48,46 24,71 48,46 24,71 23

24 Kategorileri itibariyle cari dönem içerisinde çalışan ortalama personel sayısı: 31 Aralık Aralık 2008 Aylık ücretli personel Saat ücretli personel Toplam Finansal tabloların onaylanması: Finansal tablolar, yönetim kurulu tarafından onaylanmış ve 9 Nisan 2010 tarihinde yayınlanması için yetki verilmiştir. Genel Kurul un fi nansal tabloları değiştirme yetkisi bulunmaktadır. 2. Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar Finansal Tabloların Hazırlanış Temelleri ve Belirli Muhasebe Politikaları Şirket ve Türkiye de yerleşik bağlı ortaklıkları, yasal defterlerini ve kanuni fi nansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu ve vergi mevzuatınca belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak tutmakta ve hazırlamaktadır. Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıklar muhasebe kayıtlarını ve yasal fi nansal tablolarını faaliyette bulundukları ülkelerin para birimleri cinsinden ve o ülkelerin mevzuatına uygun olarak hazırlamaktadırlar. Sermaye Piyasası Kurulu ( SPK ), Seri: XI, No: 29 sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliğ ( Seri: XI, No: 29 sayılı Tebliğ ) ile işletmeler tarafından düzenlenecek fi nansal raporlar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara fi nansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir ve bu Tebliğ ile birlikte Seri: XI, No: 25 sayılı Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ ( Seri: XI, No: 25 sayılı Tebliğ ) yürürlükten kaldırılmıştır. Bu tebliğe istinaden, işletmelerin fi nansal tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları na ( UMS/UFRS ) göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu ( UMSK ) tarafından yayımlananlardan farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu ( TMSK ) tarafından ilan edilinceye kadar UMS/UFRS ler uygulanacaktır. Bu kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları ( TMS/TFRS ) esas alınacaktır. Rapor tarihi itibariyle, Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS nin UMSK tarafından yayımlananlardan farkları TMSK tarafından henüz ilan edilmediğinden dolayı, ilişikteki fi nansal tablolar SPK Seri: XI, No: 29 sayılı Tebliğ i çerçevesinde UMS/UFRS ye göre hazırlanmış olup fi nansal tablolar ve dipnotlar, SPK tarafından 14 Nisan 2008 ve 9 Ocak 2009 tarihli duyurular ile uygulanması zorunlu kılınan formatlara uygun olarak sunulmuştur. Finansal tablolar, gerçeğe uygun değeriyle gösterilen bazı fi nansal araçlar dışında tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır. Tarihi maliyetin belirlenmesinde, genellikle varlıklar için ödenen tutarın gerçeğe uygun değeri esas alınmaktadır. Kullanılan Para Birimi Grup un her işletmesinin kendi fi nansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin fi nansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket in geçerli para birimi olan ve konsolide fi nansal tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası ( TL ) cinsinden ifade edilmiştir. Şirket in Rusya da faaliyet gösteren bağlı ortaklıkları, müşterek yönetime tabi işletmesi ve iştirakinin fonksiyonel para birimi Ruble, Hollanda da faaliyet gösteren bağlı ortaklıklarının fonksiyonel para birimi Euro, Gürcistan da faaliyet gösteren bağlı ortaklığının fonksiyonel para birimi Gürcistan Larisi ve Ukrayna da faaliyet gösteren bağlı ortaklığının fonksiyonel para birimi Ukrayna Grivnası dır. Şirket in Türkiye de faaliyet gösteren bağlı ortaklıklarının fonksiyonel para birimi ise TL dir. 24

25 UMS 21 Döviz Kurlarındaki Değişikliklerin Etkileri ne göre konsolidasyonda Grup un yabancı ülkelerdeki iştiraklerinin aktif ve pasifleri bilanço günündeki parite ile Türk Lirası na çevrilir. Gelir ve gider kalemleri ise dönemde gerçekleşen ortalama kur ile Türk Lirası na çevrilir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları özsermaye içerisinde yabancı para çevrim farkları hesabında takip edilmektedir. Oluşan çevrim farkları faaliyetin sona erdiği döneme gelir ya da gider yazılır. Konsolidasyon kapsamındaki yurtdışı faaliyetlerinin çevriminde kullanılan kurlar aşağıdaki gibidir: 31 Aralık Aralık 2008 Döviz Cinsi Dönem Sonu Dönem Ortalaması Dönem Sonu Dönem Ortalaması ABD DOLARI 1,5057 1,5457 1,5123 1,2975 EURO 2,1603 2,1508 2,1408 1,8969 RUS RUBLESİ 0, , ,0515 0,0441 GÜRCİSTAN LARİSİ 0, , , UKRAYNA GRİVNASI 0, , ,1964 0,18844 Yüksek enfl asyon dönemlerinde fi nansal tabloların düzeltilmesi SPK nın 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı kararı uyarınca, Türkiye de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartları na (UFRS uygulamasını benimseyenler dahil) uygun olarak fi nansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enfl asyon muhasebesi uygulamasına son verilmiştir. Buna istinaden, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren IASB tarafından yayımlanmış 29 No lu Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama Standardı ( UMS 29 ) uygulanmamıştır. Konsolidasyona ilişkin esaslar Konsolide fi nansal tablolar Şirket ve Şirket in bağlı ortaklıkları tarafından kontrol edilen ya da müşterek kontrol edilen işletmelerin fi nansal tablolarını kapsar. Kontrol, bir işletmenin faaliyetlerinden fayda elde etmek amacıyla fi nansal ve operasyonel politikaları üzerinde kontrol gücünün olması ile sağlanır. Yıl içinde satın alınan veya elden çıkarılan bağlı ortaklıkların sonuçları, satın alım tarihinden sonra veya elden çıkarma tarihine kadar konsolide gelir tablosuna dahil edilir. Gerekli olması halinde, Grup un izlediği muhasebe politikalarıyla aynı olması amacıyla bağlı ortaklıkların fi nansal tablolarında muhasebe politikalarıyla ilgili düzeltmeler yapılmıştır. Tüm grup içi işlemler, bakiyeler, gelir ve giderler konsolidasyonda elimine edilmiştir. Konsolide bağlı ortaklıkların net varlıklarındaki ana ortaklık dışı paylar Grup un özkaynağının içinde ayrı olarak belirtilir. Azınlık payları, ilk işletme birleşmelerinde oluşan bu paylar ile birleşme tarihinden itibaren özkaynakta meydana gelen değişikliklerdeki ana ortaklık dışı payların toplamından oluşur. Ana ortaklık dışı payların oluşan zararları telafi etmek için zorunlu bir yükümlülüğünün ve söz konusu zararları karşılayabilmek için ilave yatırım yapabilme imkanının olduğu durumlar haricinde, ana ortaklık dışı payların bağlı ortaklığın özkaynağındaki payını aşan ana ortaklık dışı paylara ait zararlar, Grup un paylarına dağıtılır. Grup, International Finance Corporation a JSC Mina bağlı ortaklığının yaklaşık %19,20 hissesi için hisse satış opsiyonu vermiştir. Hisse satış opsiyonuna konu olan yükümlülükler gerçeğe uygun değerinden konsolide fi nansal tablolara yansıtılmıştır. Hisse satış opsiyonuna konu olan ana ortaklık dısı paylar Grup un paylarına dağıtılımış, gerçeğe uygun değerinden kaydedilen hisse satış opsiyonuyla ilgili yükümlülük ve ana ortaklık dışı paylar etkisi arasındaki fark özkaynaklara yansıtılmıştır. 25

26 İştirakler Grup un önemli derecede etkide bulunduğu, bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerin dışında kalan işletmelerdir. Önemli derecede etkinlik, bir işletmenin fi nansal ve operasyonel politikalarına ilişkin kararlarına münferiden veya müştereken kontrol yetkisi olmaksızın katılma gücünün olmasıdır. 31 Aralık 2009 tarihi itibarıyla Grup un iştiraklerinin detayı Not 1 de açıklanmıştır. Ekteki konsolide fi nansal tablolarda iştiraklerin faaliyet sonuçları ile varlık ve yükümlülükleri, özkaynak yöntemi kullanılarak muhasebeleştirilmiştir. Özkaynak yöntemine göre konsolide bilançoda iştirakler, maliyet bedelinin iştirakin net varlıklarındaki alım sonrası dönemde oluşan değişimdeki Grup un payı kadar düzeltilmesi sonucu bulunan tutardan iştirakte oluşan herhangi bir değer düşüklüğünün düşülmesi neticesinde elde edilen tutar üzerinden gösterilir. İştirakin, Grup un iştirakteki payını (özünde Grup un iştirakteki net yatırımının bir parçasını oluşturan herhangi bir uzun vadeli yatırımı da içeren) aşan zararları kayıtlara alınmaz. Satın alma bedelinin, iştirakin satın alınma tarihindeki kayıtlı belirlenebilir varlıklarının, yükümlülüklerinin ve şarta bağlı borçlarının gerçeğe uygun değerinin üzerindeki kısmı şerefi ye olarak kaydedilir. Şerefi ye, yatırımın defter değerine dahil edilir ve yatırımın bir parçası olarak değer düşüklüğü açısından incelenir. İştirakin satın alınma tarihindeki kayıtlı tanımlanabilir varlıklarının, yükümlülüklerinin ve şarta bağlı borçlarının gerçeğe uygun değerinin satım alım bedelini aşan kısmı yeniden değerlendirildikten sonra doğrudan gelir tablosuna kaydedilir. Grup şirketlerinden biri ile Grup un bir iştiraki arasında gerçekleşen işlemler neticesinde oluşan kar ve zararlar, Grup un ilgili iştirakteki payı oranında elimine edilir. Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerdeki Paylar Müşterek yönetime tabi teşebbüsler, stratejik fi nansman ve işletme politikası kararlarının Grup un ve diğer tarafl arın oybirliği ile karar gerektiren müşterek yönetime tabi ekonomik faaliyetlerdir. 31 Aralık 2009 tarihi itibariyle Grup un müşterek yönetime tabi teşebbüslerinin detayı Not 1 de verilmiştir. Bir grup işletmesi, faaliyetlerini müşterek yönetime tabi teşebbüs düzenlemeleri altında gerçekleştirdiğinde, Grup un müşterek kontrol edilen işletmedeki varlık ve yükümlülüklerindeki payı, ilgili Grup işletmesinin fi nansal tablolarında kayda alınır ve içeriğine göre sınıflandırılır. Müşterek yönetilen varlıklardan kaynaklanan yükümlülük ve giderler, tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilir. Müşterek yönetime tabi teşebbüslerin varlıklarının kullanılmasından ya da söz konusu varlıkların satışından elde edilen gelirden Grup a düşen pay ilgili ekonomik faydaların Grup a akışının muhtemel olması ve tutarlarının güvenilir bir şekilde ölçülebilmesi halinde kayda alınır. Grup, ekteki konsolide fi nansal tablolarda müşterek kontrol edilen işletmelerdeki paylarını, oransal konsolidasyon yöntemi kullanarak muhasebeleştirmiştir. Grup un müşterek olarak kontrol edilen işletmelerindeki varlık, yükümlülük ve gelir ve giderlerindeki payı konsolide fi nansal tablolarda eşdeğer kalemler ile bire bir birleştirilir. Müşterek yönetilen bir işletmedeki Grup payının satın alımından kaynaklanan şerefiyenin muhasebeleştirilmesinde, bağlı ortaklık alımından kaynaklanan şerefi ye için uygulanan muhasebe politikası uygulanır. Grup ile Grup un müşterek olarak yönettiği işletmeleri arasındaki işlemler neticesinde oluşan gerçekleşmemiş kar ve zararlar, Grup un müşterek yönetime tabi teşebbüsteki payı oranında elimine edilir. 2.2 Muhasebe Politikalarındaki Değişiklikler Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler geriye dönük olarak uygulanmakta ve önceki dönem fi nansal tabloları yeniden düzenlenmektedir. Grup un cari dönemde muhasebe politikalarında önemli bir değişiklik olmamıştır. 2.3 Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır. Grubun cari yıl içerisinde muhasebe tahminlerinde önemli bir değişikliği olmamıştır. 26

27 Grup, geçmiş yıl konsolide nakit akım tablosunun cari yıl konsolide nakit akım tablosu ile tutarlı olarak sunulabilmesi amacıyla daha önce işletme faaliyetlerinden elde edilen nakit akımları içinde raporlanan TL tutarındaki fi nansal gelirler ve giderlerini kalemlerinden fi nansman faaliyetlerden (kullanılan) / elde edilen nakit kalemlerine sınıflamıştır. Bunun sonucunda, işletme faaliyetlerinden elde edilen nakit akımları belirtilen tutarda artmış, fi nansman faaliyetlerden (kullanılan) / elde edilen nakit aynı tutarda azalmıştır. Tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem fi nansal tabloları yeniden düzenlenir. 2.4 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Aşağıdaki yeni ve güncellenmiş Standartlar ve Yorumlar cari dönemde uygulanmış ve bu konsolide fi nansal tablolarda raporlanan tutarlara ve yapılan açıklamalara etkisi olmuştur. Bu konsolide fi nansal tablolarda uygulanmış fakat raporlanan tutarlar üzerinde etkisi olmayan diğer standart ve yorumların detayları da ayrıca bu bölümün ilerleyen kısımlarında açıklanmıştır yılı sunum ve dipnot açıklamalarını etkileyen Standart ve Yorumlar UMS 1 (Revize), Finansal Tabloların Sunumu Revize standart, ortakların ortak olmaları nedeniyle ortaya çıkan işlemler dışında, özkaynaklarda dönem içerisinde meydana gelen değişikliklerin (diğer kapsamlı gelir ve giderlerin) özkaynak değişim tablosunda gösterilmesini engellemektedir. Bunun yerine bu tür gelir ve giderlerin özkaynak değişim tablosundan ayrı olarak Kapsamlı Gelir Tablosu nda gösterilmesi gerekmektedir. İşletmeler tek bir performans tablosunu (kapsamlı gelir tablosu) seçmekte veya iki tabloyu birlikte (gelir tablosu ve kapsamlı gelir tablosu) seçmekte özgür bırakılmıştır. Buna bağlı olarak; Grup 1 Ocak 2009 dan itibaren UMS 1 deki değişiklikleri uygulamış ve iki tabloyu (gelir tablosu ve kapsamlı gelir tablosu) ayrı ayrı vermeyi seçmiştir. Ayrıca Standart, fi nansal tablolar için kullanılan revize başlıklar da dahil olmak üzere, terimlerde, fi nansal tablo formatında ve içeriğinde değişiklikler sunmuştur. Grup, ortaklara ait özkaynak değişikliklerin tümünü konsolide özkaynak değişim tablosunda, ortaklara ait olmayan değişiklikleri ise konsolide kapsamlı gelir tablosunda gösterir. UMS 1 in (Revize) uygulamasının Grup un raporlanan sonuçları veya fi nansal durumu üzerinde bir etkisi olmamıştır. UFRS 7 (Değişiklik), Finansal Araçlar: Açıklamalar Mart 2009 da yayınlanan UFRS 7 değişiklikleri Grup için 1 Ocak 2009 dan itibaren geçerlidir. Değişiklikler gerçeğe uygun değer belirlenmesi ve likidite riski ile ilgili genişletilmiş açıklamalar getirmektedir. Özellikle değişiklik, Grup un her bir sınıf fi nansal araçları için gerçeğe uygun değer hesaplamasında kullanılan değerleme tekniklerinde değişiklik olduğunda dipnotlarda açıklanmasını gerektirmektedir. Ayrıca fi nansal araçların gerçeğe uygun değeri hesaplanırken kullanılan girdilerin kaynağının üç seviyede açıklamasını gerekli kılmaktadır. Finansal araçların gerçeğe uygun değerlemelerinde kullanılan değerleme tekniklerinde bir değişiklik olursa, seviyeler arasında yapılan transferlerin dipnotlarda açıklanmaları gerekmektedir. Ayrıca Grup un piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlemesi yapılan fi nansal araçların gerçeğe uygun değerlerinin dönem başı ve dönem sonu mutabakatlarının yapılmaları gerekmektedir. Piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerdeki değişiklikler gerçeğe uygun değerlerde önemli sapmalara yol açıyorsa, bu girdilerdeki değişikliklerin etkilerini gösterecek duyarlılık analizleri de verilmelidir. Ayrıca fi nansal garanti sözleşmeleri gibi türev olmayan fi nansal araçlarında vade dağılımı tablosuna dahil edilmeleri gerekmektedir. Türev fi nansal yükümlülükler için de ayrı bir vade dağılımı tablosu verilmelidir. Grup, UFRS 7 ile ilgili değişiklikleri 2009 yılı içerisinde uygulamış ve Not 39 da gerçeğe uygun seviyelerle ilgili bilgileri vermiştir. Cari yılda Grup, fi nansal araçların gerçeğe uygun değeri hesaplanırken kullanılan girdilerin üç seviyesi arasında önemli bir sınıflama yapmamıştır. UFRS 8, Faaliyet Bölümleri UFRS 8, UMS 14, Bölümlere Göre Raporlama nın yerine geçmekte olup, bölümsel raporlamaya yönetimin bakış açısı yöntemini getirmektedir. Raporlanan bilgilerin iç raporlamada kullanılan bölümleme kriterleri baz alınarak hazırlanması gerekmektedir. 27