MEHMET ALĐ BĐRAND CNN Türk

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "MEHMET ALĐ BĐRAND CNN Türk"

Transkript

1 Đstanbul, 5 Mayıs 2005 DÜNYA DEVLERĐYLE YUVARLAK MASA KARAR VERĐCĐLER VE YÖN BELĐRLEYĐCĐLER * Oturum Başkanı MEHMET ALĐ BĐRAND CNN Türk Emre Berkin, Microsoft Ortadoğu ve Afrika Başkanı. Müsaade ederseniz Başbakanı takdim etmeyeyim. Başbakanımız Sayın Tayyip Erdoğan. Başbakan ın hemen yanında Peter Blaschke, Siemens. Devletlere e yi sokuyor. E-devleti yapıcısı insan. Alfonso Di Ianni. Oracle. Dünyanın en önemli yazılım firmalarının başında geliyor. Bilgi teknolojileri Başkanı Intel Corporation un dünyanın en büyük mikrocip üreticisi biliyorsunuz. Stacy J. Smith. Bu kadar büyük ağır toplar var ama hiç merak etmeyin, bu konuşmalar böyle çok uzun uzun, dünyanın 2023 yılında nasıl bir dünya olacağını bilimsel açıdan, dolar yen paritesinden bahsedilmeyecek. Size sanıyorum bu insanlardan daha iyi 2023 de nasıl bir dünya ile karşılaşacağız, nasıl bir Türkiye ile ve bu dünyada Türkiye nin yerini herhalde burada bulunan insanlardan başkaları kolay kolay anlatamazlar. Bu arada Yavuz Canevi ye çok teşekkürler. Forum Đstanbul artık bir marka haline geldi. Biz de markalara bayılıyoruz. Marka oldukça Tüzmen de çok memnun oluyor de bizi nasıl bir dünya bekliyor? Đsterseniz önce Türkiye den başlayalım. Önce isterseniz Türkiye nin yeni deyimiyle baş müzakerecisi Sayın Başbakan Tayyip Erdoğan bize 2023 de nasıl bir Türkiye ile karşılaşacağımızı anlatsın. Buyrun. Recep Tayyip Erdoğan: Değerli dostlar. Öncelikle böyle anlamlı bir toplantıda sizlerle bir arada olmanın mutluluğu, heyecanı içerisinde sizleri selamlıyorum ve bu anlamlı toplantının ülkemiz, AB ve dünyamız için aydınlık yarınlara, barışa vesile olmasını temenni ediyorum. Teori ile pratik arasındaki farkı biz evdeki hesabın her zaman çarşıya uymadığı şeklinde ifade ederiz. Ama yine de halimize bir bakar kendimizce gelecekten yana planlar yapar, hayaller kurarız. Elbette kader de var, takdir de var deriz. Ama yine de yeterince akil insan planını sağlam yapar. Pratik ile teori arasındaki mesafeyi sürekli olarak daraltmaya çalışır. Bireysel hayatımızda olduğu gibi, toplumsal hayatta da ufkun ötesini hayal edemeyenler geleceği riskleriyle imkanlarıyla göremeyenler asla kaptan olamazlar. Şimdi Cumhuriyetimizin 100 ncü doğum günü olacak yıla bakıyorum Yani tam 18 sene sonra. Bugün emekli olanlar yaşlılığın doruğunda. Bugün ilk gençliklerinin ilkbaharını yaşayanlar emekliliğin

2 eşiğinde. Okuldaki gençler iş hayatında olacaklar. Bugünün bebekleri de üniversite koridorlarında olacaklar. Geleceği tümüyle dizayn edemeyiz ama tasavvur edebilir, hazırlıklarımızı geleceğe göre yapabiliriz. Ne Amerika da, ne Avrupa da 18 sene sonra devletin zirvesi değişmeden durmaz. O halde biz kişilere, olaylara değil, tarihin ana akışına bir bakış yapmamız şart. Gelecek tasavvurumuzu da tarihin akış istikametine göre yapacağız. Değerli dostlar, Geçen asrın ikinci yarısına damgasını vuran en çarpıcı gerçek herhalde soğuk savaştır. Dünyayı iki kutuba ayıran bu kolektif çılgınlık birbirlerini defalarca yok edebilecek güçte bir nükleer silanlanma dengesi altında iki süper ülkeyi karşı karşıya getirmişti. Askeri üstünlüğün motive ettiği bu yarışta o kadar ileri gidildi ki, bu yarıştan edinilen teknolojiler hem insanlığın bekasını tehdit eder hale geldi, hem de dünya baştan başa bir gerilim alanı oldu. Havada, karada, denizde, sualtında, uzayda insanı aylarca canlı tutup, düşmana karşı ölüm makinesi haline getirebilecek bilgi birikimleri çıktı ortaya. Soğuk savaş sonrası bu teknolojiler bizi bugünlere fazla bir çaba gerektirmeden taşıdı. Yeni teknoloji ve teçhizat geliştirmek yerine, eldeki birikimler değişen ihtiyaçlar önünde yeni ve daha üstün sistemler olarak yeni baştan düzenlendi. Bilgi üretimi amaç ve istikamet değiştirdi. Bu amaçla teknolojik gelişimde ağırlık bilişim teknolojilerini ve sistem alanına kaynak suretiyle kendini gösterdi. Böyle olunca da ittifaklar içinde dayanışmaları geliştirmek üzere yeni düzenlemeler yapıldı dünyamızda. Đki süper gücün dünya satranç tahtasında sürdürdüğü oyun uzay ve dünyada köşe kapmacalarla devam ede dursun zamanla ikinci dünya savaşının yenik bıraktığı Japonya ayağa kalktı. Almanya ile birlikte dünya ekonomisinde en önlere geçti. Sovyet tehdidine karşı milliyetçi akımlar desteklendi bu arada. Batı blokunda Atlantik aşırı unsurlar ayrıştı, Avrupa kömür ve çelik birliği giderek önce Avrupa Ekonomik Topluluğu, daha sonra Avrupa Topluluğu ve şimdi de Avrupa Birliği oluverdi. Sovyetler Birliği nin kimsenin burnu kanamadan çözülüvermesi yumuşayan bir dünya iklimine dönüşünce çelişen dinamiklerin yön verdiği bir dünya siyaseti doğdu. Son çeyrek asrın sihirli kavramları bunun altını çiziyorum küreselleşme sanayi toplumundan bilgi toplumuna dönüşüm oldu. Ama çelişkiler de derinleşerek sürdü durdu. Bir yandan küreselleşen dünyada paranın ne sadakati, ne de milliyeti kaldı. Öte yandan kıtasallaşan Avrupa uluslar ötesi şirketleri ortaya çıkarttı. Buna karşı Sovyetler in bıraktığı boşlukta milliyetçi dinamikler ön plana çıktı. Orta Asya şimdi AB üyesi olan Batlık ve Orta Avrupa Cumhuriyetleri ile AB içerisindeki yerini aldı. Çin Halk Cumhuriyeti dünya sahnesine emin ve ağır adımlarla yürürken, ekonomide serbestleşme ve özelleştirme rüzgarları sertleşti. 11 Eylül le birlikte yeni bir durumu karşımızda görerek çıktık. Önceleri birlikte hareket edebilen Batılı ülkeler Afganistan a müdahalede görece bir birlik tablosu sergilerken, daha sonra ayrışan çizgiler başka kriz alanlarında farklılaşmaya başladı. Tıpkı Irak ta olduğu gibi. Asimetrik tehdit terörizme ve buna karşı korunma içgüdüsü dünya siyaseti kadar evindeki içindeki sade insanları dahi tesiri altına altı. Fırlayan petrol fiyatları bir taraftan çevre bilincini tetiklerken, öte yandan alternatif enerji kaynaklarını yeniden gündeme getirdi. Tabii bir de mevcut ve muhtemel enerji alanlarıyla bunları tüketim merkezlerine taşıma yollarının kontrolü de gündeme geldi. Değerli dostlar, Gelecek çeyrek asırda Avrupa köklü tarihi oturmuş geleneği ve değerleriyle muhtemel birçok kutuplu dünya dengesinin ana aktörlerinden biri olacaktır. Ama ne önünden koşturduğu kalabalık Asya toplumları, ne arkasından koşturduğu ABD önünde sayısal üstünlüğü mevcut kurgu ile yakalaması pek de mümkün görünmüyor. Nitekim, Avrupa kıtası küçük ve yaşlı, enerji kaynakları çok sınırlı ama müreffeh. Ekonomisi zengin ve güçlü. Ama iç pazarı küçük. Avrupa dış dünyada rekabet gücünü yakalamakta zorlanıyor. Çünkü karşısında düşük maliyetlerle üreten fakir bir dünya devi ile teknolojide yarışmakta zorlandığı zengin bir dev

3 var. Artık son çeyrek yüzyılın başta bilişim olmak üzere yeniliğe dayalı ileri teknoloji kazanımlarını iddialı bir yedinci çerçeve programı ile 2013 den sonraki kıtasal endüstriyel entegrasyona hazırlanıyor. Đnancın odur ki, sene sonra Avrupa nın yükselişi önündeki doğal iç pazar büyüklüğü meselesini Türkiye ile çözer. Bizim bugünkü ulusal stratejimiz de buraya dayanıyor. Zannediyorum Sayın Birand ın sorusunun cevabı da burada yatıyor. Gücümüz, tarihi ve kültürel mirasımızın zenginliği, geleceğe dönük muazzam dinamizmimiz sağlam......ilkesinde olduğu gibi bizim de handikaplarımızdır. Ama bunları aşmakta kararlıyız. Bunu başarmakta kararlıyız. Bu zorlukları aşıyoruz ve ülkemiz her anlamda bir cazibe merkezi oluyor. Değerli dostlar, Bazen makro ekonometrik göstergeleri bakarız. Bir ülkede kişi başına milli gelir senede nereden nereye gelmiş. Biz kısa bir hesap yapalım. Zaman tünelinde biraz geriye gidelim. 3 Kasım Şu anda geldiğimiz nokta ortada. 5 Mayıs Yaklaşık 2.5 yıl geçti. Kişi başına milli gelir 2072 dolardı. Ama şimdi 4172 dolara geldik. Milli gelirimiz 163 milyar dolardı. Şimdi ise, 300 milyar doları aşmış durumdayız. Bu bir şey gösteriyor. Yani Türkiye büyüyor, Türkiye güçleniyor. Türkiye artık bir güven ülkesi. Türkiye bir istikrar ülkesi. Bütün dostlarımız ülkemizde yapılan toplantılarda ısrarla üzerinde durdukları ve altını çizdikleri kelimeler bunlar. Türkiye bir güven ve istikrar ülkesidir. Đşte dün bugün hatta bir önceki gün başlayan toplantılarda da ekonomiyle ilgili bütün bu toplantıların sonuç bildirgelerinde yer alan başlıklar bunlardı. Değerli arkadaşlar, Nüfus, GSMH, sanayi, tarım, enerji, hizmet daha da açabilirsiniz eğitim, sağlık, ulaştırma, inşaat, ithalat, ihracat, finans nereden nereye gelmiş. Türkiye sadece doğal kaynaklarına güvenerek hareket eden bir ülke değil. Türkiye, tam aksine bu tür kaynakların ötesinde kendisini ayağa kaldıracak o sinerjiyi meydana getirmiş bir ülke. Bugün bizim göstergelerimizi 10 yıl önce yakalaşanlar şimdi nerede, biz 10 yıl sonra orada mı olacağız? Bu eksersiz iyidir ama her zaman sağlıklı sonuçlar vermez. Bunu kabul ediyorum. Ülkelerin gücü, büyümesi, önemi, nüfusu her zaman sayısal verilerle, grafiklerle, istatistiklerle ölçülemez. Ayrıca, 10 yıl sonra fabrikalarımız bugün birilerinin ürettiğini aynı teknoloji ile üretecek olsa, bu ilerlemez sayılabilir mi? Bakınız, zaman zaman bazı enteresan sorularla karşı karşıya kalıyoruz. Diyorlar ki, Türkiye acaba sanayide, teknolojide veya bilişim teknolojisinde ne yapıyor? Çok şeyler yapıyor sonu itibariyle Türkiye nin yatırımlarda ulaştığı rakam enteresandır. 45 milyar dolardır. Bunun içinde inşa var, bunun içinde makine ekipmanları, araç-gereç var. Bütün bunlar bir ileri teknolojiyi gösteriyor. Tabii bu ileri teknolojinin bize getirdiği bir eksi var. O eksi istihdam alanında bizi sıkıntıya sokuyor. Yani emek yoğun bir anlayıştan makine yoğun veya teknoloji yoğun bir alana doğru gidiyoruz. Ama bu bizi ileri teknolojiye doğru taşıyor. Öyleyse biz istihdam için farklı alanlar yaratmak zorundayız. Bu nedir? Hizmet alanlarına doğru gideceğiz, tarımsal endüstriye doğru gideceğiz vs. Bu alanlarla istihdam alanındaki sıkıntıyı da gidereceğiz. Bütün bunlara rağmen, 2.5 yıl içersinde resmi rakamların bize verdiği şudur: 1.1 milyon insanımıza iş alanı doğurmuşuz ve 10.7 ile aldığımız işsizlik şu anda 10.2 dir yıl sonra belki bugün sanayi ve hizmet sektörümüzde kullanılan teknolojilerle çalışan ve dünyada rekabetçi tek bir fabrika kalmayacak. O halde okullarımızda ve laboratuarlarımızda ilim ve fennin bu zaman diliminde geleceği atmosferi tasavvur edip, risk alıp, koyacağımız hedeflere yönelmeliyiz. Bizim koyduğumuz hedef, içeride bilgi toplumuna dönüşmektir. Şunu yüksek sesle kabul etmeliyiz ki, kamu kurum ve kuruluşları bu dönüşümde ne yazık ki iş hayatımızın toplumsal dönüşümün gerisine düşmüş, değişimin hızına yetişememiştir. Yaşadığımız dünyanın hangi

4 alanlarda haksız rekabete yol açtığını dikkatle izliyor, gelecek zamanlara göre hazırlanıyoruz. Kamu yönetimi reformu ve kamuda bilgisayarlaşma ile biz e-dönüşümü evelallah başarırız. Bu arada digital uçurum tehlikesini aşmak için ise, ciddi bir eğitim seferberliği yapıyoruz. Bakınız, bu yıl sonuna kadar Türkiye de internet ağının ulaşmadığı bir ilköğretim okulu kalmayacak. Hedefimiz budur ve bu hedefe de ulaşıyoruz, ulaşacağız. Türkiye bunun için çok özel bir ülke. Nüfusumuz çok genç. Neredeyse 1/3 ü şu anda okullarda. Biz yeniliğe ve değişime açık bir toplumuz. Fevkalade hareketli bir göç tarihimiz var. Bu ulusal dinamizmi ve klasik kalıplara dayalı sanayimizi yeniliğe dayalı bir akıllığı sanayiye çevirmek gibi bir ihtirasımız, azmimiz, kararlılığımız var. Gelecek 10 yıllarda Türkiye ye batı dünyası içerisinde yerini aldıracak siyaset, güvenlik, sosyoloji, teknoloji ve ekonomi de bu hedefin gerektirdiği kriterlerle uyumlu hale gelecektir. Bu dinamik süreç bin yıllık bir tarihin sonucudur. Geleceğin Türkiye sinin geçtiğimiz asırdakinden elbette büyük farkları olacak. Kendi medeniyet zeminini koruyarak, yeni sentezlerle yozlaştırmadan güçlü ve kişilikli yeni bir Türkiye. Binlerce yıllık kökenleriyle, medeniyet ve devlet geleneğiyle Osmanlı sentezine sadık ülküsüyle, Cumhuriyetimizin kazanımlarıyla tutarlı, batılı bir küresel güç olduğumuzun tüm milletimiz inanıyorum ki farkında. Bulunduğumuz yere ve hedeflerimize bakıp sakın 20 sene sonra planımız böyle değildi demeyelim. Çünkü sözün başında ifade ettiğimiz gibi, akil isen, gelecek için sağlam plan yapar, hedeflerine kararlılıkla ve tavizsiz yürürsün. Bu anlayışı taşıyorum. Đnanıyorum ki, milletim de taşıyor. Şimdi sözü ben de değerli konuşmacılara ve değerli dostum Sayın Birand a bırakıyorum. Bu gelecek resmin de konuklarımız bizi bekleyen dünyayı ve bu dünyada Türkiye nin yerini ve bakalım önemini nerede görüyor, nereye taşıyor. Çok teşekkür ediyorum. Başbakanın olmanın avantajları vardır. Dezavantajları vardır. Avantajların başında da konuşmasını istediği kadar yapabilir. Televizyonlarını şimdi açanlar için gazetecilikte bir şey vardır. Başlığı ne atarsın diye de biz bu işi başaracağız diye atarım. Alt başlıkları da şöyle yaparım: Avrupa, 2023 de baş aktörlerden biri olacak. Ancak bunun için büyümesi gerekiyor. Türkiye, Avrupa nın bu açığını kapatabilir. Türkiye ye gelirsek, teknoloji ve bilgi toplumu olmaya ihtiyacımız var. Bu dönüşümü de yakalamak zorundayız. Eğer yakalayamazsak hiçbir yere varamayız. Ben Başbaşkana daha sonra soracağım. Bu teknoloji ve bilgi toplumunu yakalayabilmek için AB acaba Türkiye ye ne kadar katkıda bulunacaktır. Onu herhalde biraz sonra kendileri de söyleyeceklerdir. Ama bu soruyu sormamız gereken insan başkası. Bu soruyu sormamız gereken insanın bir sloganı var. Bu konuşmaları dinledikten sonra Olli Rehn hep der ki, OK just do it. Ben şu soruyla hep kafamda geliyor de nasıl bir AB olacak? Çünkü bazılarımız diyor ki, belki de AB kalmayacak, belki bölünecek, dağılacak. Böyle bir tehlike var mı? Ben böyle bir tehlike olduğunu söylemiyorum. Çünkü mantıklı değil. Ama zararı yok. Gene de bu soru olduğuna göre bu soruyu soralım. Arkasından da bütün bu resmin içinde Türkiye yi nereye koyacağız? Olli Rehn: In 2023 Turkey will have to conduct a significant number of major and both legal, political and economic reforms which are currently on their way and I would just like to point out two aspects. First of all concerning the legal reforms I think they are indeed well on their way but now it is important to keep up the momentum and maintain reform drive and implement the reforms also into practice. I think really there is no turning back not because of the EU but because these reforms are in the interest of Turkish citizens themselves and these decisions have been taken by Turkey itself. The second aspect is the economy, I would say that many old member states in Europe would envy the economic growth rate of Turkey for the moment but of course much more needs to

5 be done to insure the conditions of prosperity for Turkish citizens especially to have more foreign direct investment which is still surprisingly low in the country therefore you need the legal predictability, legal certainty and you need fully transparent legal administrative proceedings in order to make Turkey once more attractive for foreign investors. If you allow me to just conclude by saying that we all know what needs to be done in the light of 3 rd of October when the negotiations will start and after the October the day, when we really start to negotiate and pave the way for Turkey s access to the EU. The road is very clear and in my country we have a saying that well planned is half done may be slight exaggeration but there is more truth in it, what I mean is that lets not get into the endless speculations which all columnists especially like in Turkey but lets focus on the essence on the conduct and work on the legal, political and economic reports and indeed let s just do it! Thank you very much. Olli Rehn nin bu söyledikleri zaten Türkiye nin gündeminde olan ve yürüttüğü reformlarla birlikte. Böyle bir Türkiye ye kavuştuğumuz zaman Türkiye nin önündeki bütün engeller kalkmış olacaktır. Biraz önce bazı kişilerin cep telefonu çaldı. Biliyorum, cep telefonunuzdan ayrılmakta güçlük çekiyorsunuz. Ben buna hem sinirleniyorum, hem de çok seviyorum. Çünkü nerde olsanız her şeyi yapabiliyorsunuz. Sinirleniyorum, çünkü olmadık yerlerde çalıyor. Bazen olmadık kişilerle de karşı karşıya kalınıyor. Şimdi takdim edeceğim kişi cepci. Jon Fredrik Baksaas. Telenor CEO su ve icra kurulu üyesi. Ben çok merak ediyorum. Çünkü gittikçe bu cep telefonları bizim hayatımıza giriyor. Ayrılmaz parçamız oldu. Halbuki eskiden manyetolu telefonları da kullanabilirdik. Siz bizim hayatımızı mahvettiniz. Nereye gidiyor? Bunun ucu yok, sonu yok. Đçinde televizyon seyrediliyor, bilgisayar oluyor. Yakında kredi kartı bunun içine girecek deniyor. Eğlence oluyor de bu ne olacak? Onu bize anlatır mısın? Jon Fredrik Baksaas: Dear Prime minister, dear ladies and gentlemen, thank you very much for being able to answer this fantastic question, it is a question really stretching out into the future and who would know what the glass bowl would hide in that time perspective is really looking forward but I must say that by trying to look into the future there is something to learn what is going on right now and even though Mr. Berkin has difficult times with his mobile phone, I am pretty sure that you didn t have it 18 years ago and in 18 years mobile phone in a way has developed into our daily life in fantastic way and I think this kind of development might even continue but there are some trends and some characteristics that we can learn from and let me highlight little bit of them. Turkey has a goal of becoming knowledge based economy, I think this is about to happen the way the mobile phones, the way the internet, the way information and knowledge is being distributed to all people basically and we in Telenor we do see these experiences taking place in all the countries in which we are doing mobile operations which now counts for 12 countries. We are working in environment with more then 600 million people, we have 60 million people in our systems and there are significant developments in all these societies and they rank from a fully penetrated environment in the Nordic countries up to low penetration rates in the developing economies in Asia so we are representing both in sort of the advance countries having had mobile communications for 15 years becoming a natural way of living compared to what s happening in countries which do not have the same distribution of fix-line communication services as we have in Western Europe and as we have in Nordics for that matter. Here mobile communications in our view plays a vital role because its short leaps into

6 a cheaper technology, into a more individual technology, into more attractive technology on how people relate to each other on an individual basis between family members, between local businesses, between businesses and local authorities and so on. It is our fundamental belief that mobile communications is here to stay, it s about being networked in the future, we will all be networked in some way or another and I will give you couple of examples. I am pretty sure that the people present in this room today use the mobile phone differently today then 3 years ago, it s become more personal, you have become more dependent upon it, you are willing to use it more and I think that is something that will develop by itself going forward because now when band with is increasing and distribution is increasing then the ability for people that want to reach out to the market place that we have in all these markets are really coming after so usage will increase. From our own company perspective we have felt that we have benefited into this development by be willing to invest in new systems in new countries issuing licenses and here comes the important role of the authorities in each country to establish level playing field between the players involved so that are equal parameters upon which competition can develop and through those measure we fundamentally believe that there will be more applications that people will use and consequently we have reached an infrastructure whereby everyone will relate to in the future in a new way. It is a combined benefit, it spurs economic development, it helps the distribution of wealth issue as well as it is a base for sharing information and knowledge which are all important parameters to bring both industry and general welfare to its next level. Thank you very much that s good news but tell us the most important thing, is it going to be cheaper or more expensive? Jon Fredrik Baksaas: It is going to be cheaper in usage, it is always like that, it is technology building into bigger market place and there is a benefit for the consumer and the society at large absolutely. It is the way it has been developing over the last years and it will go in that direction as we see it. Đşte güzel haberler de böyle geliyor. Ucuz alacağız. Zaten telefonlarla ileride göreceksiniz çocuk yapmanın dışında her şey yapılabilecek. Bu son derece önemli bir karar. Şimdi Emre Berkin e geldik. Çok güvendiğimiz, çok sevdiğimiz bir isim Emre Berkin. Microsoft un ortadoğu ve Afrika başkanı. Kendisini alkışlarsanız. Kolay değil oraya gelmek. Şu anda bir son dakika gelişmesi var. Kemal Derviş Birleşmiş Milletler Kurulu tarafından onaylandı, kabul edildi, görevine getirildi. Emre bizim bir sorunumuz var. Hala bilgisiyarlar özellikle laptoplar yeteri kadar hızlı değil. Pilleri yeteri kadar dayanmıyor ve hala ağırlar. Bilgisayarlar ise, friendly değiller. Kolay kullanılamıyor. Kafamız karışıyor. Kuşak farkını da söylüyorum e baktığımız zaman, hakikaten çok friendly ben mesela bilgisayarı daha kolay kullanabilecek miyim? Emre Berkin: Kesinlikle. Bugün zaten bilgisayar kullanımının yayılmasında en büyük engel olarak gördüğümüz kullanım kolaylığı geliyor. Bugün bilgisayar kullanımı seneden seneye katlayarak artarken, bugün milyon civarında biraz yavaşlama yaşıyor. Bunun da en büyük nedeni kullanım kolaylığı. Bundan 18 yıl sonra 2023 yılında bilgisayarlar ne kolaylıkta kullanılacak diye sorarsanız bana, ben bilgisayarların artık klavyesiz, mousessiz, tamamen konuşarak, hatta bilgisayarınızın sizi tanıyarak, sizin ses tonunuzu, mimiklerinizi bilerek ona göre Onu şaşırtamayacak mıyım? Bir arkadaşımın sesini taklit ettiğim zaman onu da kabul etmeyecek.

7 Emre Berkin: Çok zor. O açıdan da çok güvenli olacaklar. Ama 18 yıl sonra neler olabileceğini düşünmenin en sağlıklı yollarından biri belki 18 yıl önce neler vardı, neler yoktu diye bakmak. Bugün inanıyorum ki, bu salondaki hemen hemen herkes internet kullanıyor. Bu salonun dışındaki hemen hemen herkes internet kullanmasa bile, hemen hemen herkes internetin adını duymuş durumda. 18 sene öncesini düşünelim. Belki hiç birimiz bu salon da dahil olmak üzere, internetin adını bile duymamıştık ve belki de çok azımız interneti kullanıyorduk ve sahiden 18 yıl çok uzun bir süre. Çünkü 18 yılı biz biraz da artık internet zamanında düşünmek zorundayız. 1 insan yılı belki 10, belki 15, belki 20 internet yılı. Onun için internet zamanında yaşamak zorundayız ve 2023 Türkiye sini düşünürken ben, cumhuriyetimizin 100 ncü yılını kutlarken bilgi toplumuna geçmekte olan bir Türkiye düşünmüyorum ben, 2023 yılında belki 10 senedir, belki daha fazladır Cumhuriyetin 90 ncı yılı kutlanırken bilgi toplumuna çoktan geçmiş, uluslararası rekabet alanında küresel rekabet alanında çok önde koşan sahiden bir bilgi toplumu olmuş, bilgiyi üreten, biriktiren, yayan, paylaşan, kullanan, uygulayan bir Türkiye görüyorum. Bunda da çok iddialıyım. Olmazsa ne olur Emre? Çöker miyiz? Emre Berkin: Biz matbaayı tamamen atlamış, endüstri devrimini büyük ölçüde atlamış, ıskalamış vatanın evlatlarıyız. Onlardan öğrendiğimizi inanıyorum. Bugünkü potansiyelimize inanıyorum. Bana çoğu konuşmalarda, sohbetler sırasında soruyorlar: Bize başka ülkelerden örnekler ver diyorlar. Veriyorum. Ama bizim kendi ülkemizde o kadar güzel örnekler var ki, sadece bilgi ve bilişim olarak değil. Bunu bilgi ve bilişime paralelleştirerek verebileceğiniz çok güzel örnekler var. Çünkü ben bilgiyi üretmek, biriktirebilmek, uygulayabilmek, yayabilmek derken orada biriktirebilmek aslında o bilgiden öğrenip, tecrübe kazanmak. Bizim başka sektörlerde çok güzel kazandığımız ve dünya piyasasına çıkıp uyguladığımız örnekler var. Đleride vaktim olursa vermek istiyorum. Teşekkür ederim. Teşekkürler. Aslında Emre Berkin in söylediği matbaayı atladık, bunu atlamayalım mesajını veriyor. Eğer atlayacaksak da kendi düşen ağlamaz. e-devlet diye bir şey var. Çoğunuz biliyor mu bilemiyorum. E-devlet, devletin kendi içindeki şeyinin yazılımla, bilgisayarla yapılabilmesi. Fakat bilmem hatırlar mısınız? Mahkemeye gittiğimiz zaman veyahut devlet dairelerine gittiğimiz zaman şöyle dosyalar vardır. O dosyaların kenarlarından yırtık pırtık şeyler dökülür. Bu şu davanın dosyasıdır derler. Onu sadece oradaki katip bilir nerede olduğunu. Başkası da bilmez. Bizde dilekçe yazanlar vardı. Dilekçe yazmak çok önemli bir meslektir. Devletin öyle bir hale gelmesi gerekiyor ki, artık siz kendiniz dilekçenizi yazıp, Sosyal Sigortalara göndereceksiniz. Sosyal Sigortalar da size onu bu şekilde verecek. Peter Blaschke, Siemens in global e-devlet bölümünün başkanı. Siz e- devletçisiniz. Devletin bütün yazışmasını, arşivini elektronik platforma taşıyorsunuz. Bu bir yerde çok inanılmaz bir kolaylık. Hele devlet dairelerinde vs. Başka ülkelerde de yaptınız bunu. Yazma okuma oranı belirli düzeyde olan ülkelerde acaba buna insanlar kolay ayak uydurabiliyorlar mı? Bilgisayara bu tip ülkelerde geçiş kolay oluyor mu? Devlet içi ve devletle. Çünkü devlet içi de bir başka alem. Bir onu sormak istiyorum. Dolayısıyla, Türkiye gibi bir toplum, 70 milyon buna ne kadar ayak uydurabilir? Ne kadar zamanda ayak uydurur? Đkincisi de, bu bize kaç para getirecek? Bir tasarruf sağlaması lazım. Cebimize bir para girmesi gerekir ki buna yatırım yapalım. Peter Blaschke: Thank you very much for the question. I think there is no country in the world where it is quite easy to make the transformation to but it is possible as well for

8 people, which are not able to read or to write. Take an example from huge country India, India decided about a year ago to go for election by e-voting and the e-voting in this huge country was few hundred million people by smart hand tells with symbols on it, it is an e- government process and it has been well done in India also for some people which are not able to read or write, that is a very good example but of course it is in every country difficult to bring people to the computers and to use it and you need to use online government transactions. Second question of what is the return for the government to introduce e-government, I think the return first is not only with the government, return is as well with business, main users of e-government are the business and there is a lot of return and of course as well the government save money. One example in US they save about 70 to 80% for one workflow through administration done by in an electronic way. Another example we installed a big call center in the city of Koln in Germany 2 years ago, today 60 persons are working in this call center and they save the work of about 100 people a year so it is obvious that this is also saving money for the government. Do you have a figure, tell us for instance you have applied it in such a country and they got out with Peter Blaschke: I think state will only invest in e-government if he sees the real return for the state. What is going to be the return? Peter Blaschke: is to save money, there is not one figure that you can point out and say with e-government, it really depends on exactly what you do, e-government is a huge of different possibilities and you have to bring it down to special and project. So when we think about 2023, it will be all computerized there is no way out. Peter Blaschke: I would like to give you a picture of 2023 out of the perspective of Siemens AG, we tried to draw a future and I would like to share this for the INC world with you. First I think the drivers we see for the next two decades, globalization, individualization, mobility and self-organization. In 2023 we will have business processes, they require real time availability on information with an end to security and across whole processes..across agencies and across national borders and knowledge will have.over the last 15 years memory capacity of microchips and computer and power have increased thousand fold ad this trend will continue. In about 2023 will be able to process as many as transactions and operations as a human brain at the same time data traffic will show explanation, we recognize 1000 fold increase every 5 year on internet and in 2023 barriers between networks, fixed networks, mobile networks, voice data, optical fiber, all these barriers disappeared and enhanced internet protocol will be standard with high reliability and security. Along with service quality comparable to that an off is today s telephone networks. Between information, communication and entertainment will be dissolved and as a result added value generated by the network infrastructure but instead multi-network applications and services on the network and the possibility for customers to pay for them on line. As companies from more and more countries research, develop, manufacture and market goods and services such requires radical increase in the flow of data and conversely promotes a process of innovation intern knowledge and skills comes a true generator of value and the

9 ability to develop an idea to an innovation, it is a fact that innovation will be preferred from training and life-long learning so in 2023 will be not live in a total different world and the model could be on the ball at any time, any place. What could be the role of Siemens in that world? I have a sentence from our former CEO, he told us predicting the future works best when you create and shape it yourself, the motto inventing the future describes Siemens philosophy best. So Siemens can share a lot of experience from our own company transforming business over 150 years and always adopting to different cultures that is our view on the INC world in Thank you. Son iki konuşmacımıza geliyoruz. Ondan sonra soru cevaba geçeceğiz. Alfonso Di Ianni. Oracle. Dünyanın en büyük yazılım firmalarının başında geliyor. Kendisi AB nden sorumlu başkan yardımcısı. Bir yerde baktığımız zaman dünyada yazılım alanında büyük bir yetişmiş eleman sıkıntısı var. Amerika en değerlilerini alıyor kendisine. Özellikle, bu açık Türkiye gibi ülkelerde çok daha fazla kendini gösteriyor. Bu açık nasıl kapatılabilecek? 2023 de yazılım dünyası nasıl olacak, nasıl bir dünya ile karşılaşacak? Çünkü yazılım bir yerde her şeyin başında geliyor. Alfonso Di Ianni: Before I address your question which is a very interesting one let me just congratulate that Prime Minister here and the government of Turkey because it is not often that you are people at that level has been trying with private businesses in this type of debates and I think this is really honorable and as I said fairly unique and we really appreciate the opportunity to engage with the government and the local businesses being as global as we are so this is a great initiative and very much appreciated. I want to put your question in the context of the European enlargement because that is the new business unit that I manage in Oracle and by the way on June 1 st Turkey would be part of this new business unit because the evolution exciting time of the country. Why did we create this business unit, the reason is very simple to go towards 2023 or the future you need to share experience and best practices and learn from past mistakes in history, that s what we hope that we can do adding Turkey to this new business unit. These are the 10 countries that joined Europe in May, Oracle invested in all of these countries in the last 2-3 years so there is a great potential in these emerging countries because I think what they bring to the larger world is young, dynamic people hungry for success and this is great. This is what the Polish brought to discussion and the other countries, we are very excited about that and also I think with joining EU there is a stabilizing effect in all dimensions, not just economy in the society and of course in the investment area because of course investors hopefully will be more..because there are laws and there are relationship among these countries things will be much easier in the future. There are more funds, let s not forget about that coming from Brussels and if it is used appropriately they can fuel new venture, new business, they can have the entrepreneurs in Turkey as well as in other countries to bring frution their ideas and can feed the hungry young people so great set of things that the European enlargement can bring to countries and these are all experiences that we are as the eyes of the customer, government, the private businesses that we are there. So going back to your points on software and what software can do? Just 2-3 points, we talked about e-government by the way Romania saved dollars on pequrement and as a case study they use dollars for a sport facility for the young people so e-government like my colleague said is a great important area for investment and evolution. I was always debating with our friends from the commission that we should create a e-government academy where people can share best practices, learn from each other and advance in the efficiency of the government to other regions this is not only new countries because it s a lot to do with your country too as you know. The other point is

10 the for example a chip made in China for automobile shift to Malev cargo to Budapest shipped across thru lorry to Bratislava in a car that driven in France, this is the world we have already so how do we manage with software, all the connections of this new type of supply chain and when you look about the future again we all know we have few thousand websites and now as we ve mentioned before we have the internet of the individual, you have the blug at CNN and you have mobile phone so we talk to millions and billions of people but think about internet of objects, intelligent tags that you can put on containers on fish or on machinery and you can get enormous information which will change completely the way we manage supply chain and the way we manage information so there is plenty of opportunity and great young people here, let s talk. Thank you very much. Stacy J. Smith: I should start this off by saying if I could accurately predict technology in 2023, I wouldn t need to work for a living anymore. The best way I think to look at this is if you go back in time to mid 80 s which is what we are talking about and you project forward, you can kind of see the trends, computers then were very expensive and current dollars to buy computer back then would have been the equivalent between 13 & 15 thousand dollars so only the very wealthy had access to this kind of technology. The computers you had didn t connect to anything, they would stand alone with apology to my friend from Microsoft here, you are user experience consisted of looking at blinking cursor and typing in some words to make it do something, typically there were no hard drive in this computer, you would be swapping out floppy disk to get it to do anything, if you look at the phone business back then, there were few cell phones or we called it mobile phones back then, they probably weighed about 7 pounds would have virtually no battery life and it wouldn t be uncommon that you d get..for using these phones that were in a multiple thousand dollars for a monthly use if you were using it a lot. If you then project that forward what s happened today computers are connected all over the place we have over billion computers connected to the Internet, the cost of communication has dropped something that almost approaching free, the amount of power that we can put into people s hands to allow them to collaborate and communicate access information was something that we couldn t even vision back in the late 80 s. I have to say another big change in late 80 s when I joined Intel, I had totally brown hair back then so if I put that forward I am little scared to think in 18 more years. The technology will continue to evolve and will continue to get cheaper and it will continue to enable us to do things that w can t really imagine, I think the thing that resonated with me the most today was the Prime Minister s comments on, it is not getting the exact vision right, it is in setting up the process such that we re following a road map towards success and I think when I look at the things around the world and the things I see starting in Turkey that contribute to that it is really creating an environment where the educational system is teaching people to be capable and competent in using technology and I think the key thing that has to happen there is really getting the teachers comfortable in integrating technology into classroom, it is often the case now that year old students are much more comfortable with the technology then the teachers are because they grew up with it so we have to train the teachers to integrate technology. I applaud Turkey s efforts here in terms of teach to the future programs and training teachers I think over teachers were trained with our help and we have goals to do several thousand teachers in the future. The next thing is investment in infrastructure that is fundamental in terms of enabling this knowledge economy and the last thing is having a proactive government policy that helps get technology out there again I applaud Turkey s efforts here in terms of what you are doing, in terms of trying to get affordable computers into the hands of teachers, we seen affords around the world in Thailand, they are making similar

11 program available to every citizen of Thailand, they re selling hundreds of thousands inexpensive computers to residents, we see things like that in UK now so I think those 3 things; It is education, it is infrastructure and it is the government policy that encourages the use of technology. That s what really puts you on the road for whatever the technology looks out in Biz bu programı banda alıyoruz. Bu programı 18 sene sonra 2023 yılında oynatacağız. Bütün bu söylenenler doğru mu değil mi birlikte bu programı tekrar yapacağız. O zaman gene Başbakan olacaksınız? Ben gene olacağım. Şimdi soru cevaba geldik. Soru (Yıldırım Aktürk): O kadar mühim konu bir konu ki bu. En çok üzerinde durduğumuz istihdam meselesine de çok ciddi bir çözüm getirecek. Eğer ciddi bir şekilde gençlerimize iş sahası açarsak. Onun için eğitim de dahil komple bir paketi bir sistem anlayışıyla çözebilmek için 24 saat bu işi düşünen ve buradaki arkadaşlarımızın kalitesinde bir kurmayın liderliğine ihtiyacımız var ve bir Devlet Bakanı nı sürekli olarak bilişim ve teknoloji bakanı adıyla adlandırır ve sadece bu işten sorumlu kılarsak çok şey halletmiş oluruz. Bu soruya katılanlar çok oldu. Đkinci soruyu alalım. Soru (Naci Ekşi): Ben de Sayın Başbakana ve Sayın Rehn e iki küçük soru soracağım. Şimdi Sayın Başbakanımıza soruyorum. Aşağı yukarı Yıldırım Bey in sorusu gibi ben de şöyle düşünmüştüm. Biz burada hep birlikte geleceğe bakıyoruz. Halbuki 2023 den bu tarafa yani gelecekten bugüne bakmak gerekiyorsa eğer o takdirde bizim Devlet Bakanı seviyesinde değil, belki bir Başbakan Yardımcısı seviyesinde bilim ve strateji kurumunu kurmak mümkün olabilir mi? Sayın Rehn e soruyorum. Elbette AB ne girerken AB müktesebatına uyum için gerekli olanları yapacağız. Ama bazen bizim hassasiyetlerimize dokunuyorlar. AB müktesebatı için gerekli olanlara evet, ama hassasiyetlerimize dokunup da bir noktada hadi canım gidin işinize dedirtmeyecek kadar Türkiye nin AB ne girmesini istiyorlar mı? Recep Tayyip Erdoğan: Değerli dostlar, gerek Yıldırım Bey in, gerek Naci Bey in sorusunu hemen cevabını vereyim. Yaklaşık iki yıl oldu. Ben Başbakan Yardımcım Abdüllatif Şener Bey bilişim ve icra kurulu oluşturduk. Onun başkanıdır ve sürekli olarak bilişimle ilgili toplantılarını yapmak suretiyle alınan kararlar ve e-devlet projesini yaygınlaştırarak devamı sağlanmaktadır. Bunu ben özellikle bilgilerinize arzediyorum. Olli Rehn hangi programa gitsek şu soru çok soruluyor: Sözde Ermeni soykırımını getirip de AB, bunu kabul edeceksiniz, etmezseniz giremeyeceksiniz diyecek mi demeyecek mi? Böyle bir şey olabilir mi? Aslında bunun cevabını verecek olan Komisyon değil. Bunun cevabı daha çok üye ülkelerin başkentlerinden ileride çıkabilecek seslerdir ama Olli Rehn herhalde bize ışık tutacaktır. Olli Rehn: Thank you very much, it is certainly a pertinent and legitimate question, I would differentiate between 2 things, first the conditions to start the negotiations and then the conditions in the course of negotiations them selves which are concerning the famous acqi communitaire and its full implementation. As regards to opening of negotiations there are two conditions which are very clear and I am very confident that Turkey will meet both conditions, first they re bringing into force the comprehensive legal reform of the new penal code and 5 other pieces of legislation which will reinforce the rule of law and the human

12 rights in Turkey. This package will enter into force on the first of June and I am very confident that Turkey will meet this criteria. The second condition is the signature of the famous or infamous adaptation protocol of the Ankara agreement or adaptation protocol of the Customs Union agreement, which extends Customs Union to all 10 new members states of the EU including also the Republic of Cyprus. When we met with the Foreign Minister Gul 2 weeks ago it was clear to me that Turkey will sign this protocol well in time before the critical the day of 3 rd of October. Thus these two conditions will be met and the legal reform will proceed will be consolidated I trust that relations with the Republic of Cyprus will be further normalized and I must say that I found it very positive that Prime Minister Erdogan offered President Koceryan a possibility to open a comprehensive dialogue between turkey and Armenia on all relevant issues from the opening of borders to the issue of I hope that this constructive will dialogue will start and we live the results because it is also very much in the interest of Turkey to open the border with Armenia. It has significant economic impact besides for the EU good neighborly relations are one of the fundamental objectives and I am sure that Turkey will share this objective which was by the way also seen in Middle East where Turkey has suggested a bridge building role in the context of Middle Eastern crisis so there is a lot of positive developments and it is important to notice that good neighborly relations and constructive dialogue are certainly one part of the European integration. Olli bir yanlışlık olmasın diye sormak istiyorum. Soru şuydu: Ermeni konusunda AB nden bir koşul halinde Türkiye nin önüne gelebilir miydi? Bizim önümüzde Kopenhag kriterleriyle ilgili olmayan başka bir koşul getirilir mi? Ben 3 Ekim den bahsetmiyorum ama uzun vadeli olarak da böyle bir dayatma ile Türkiye karşılaşabilir mi? Soru buydu. Olli Rehn: I thought I was very clear, we have two conditions to start the negotiations and then apart from that reconciliation based on history and good neighborly relations are part of the EU and part of European integration and I don t like to set strong conditions and try to force people to do something. If things are moving in the right direction in any case and in my view at the moment there is a clear effort to enhance constructive dialogue with Turkey and Armenia and I command Mr. Erdogan for that and I hope that both parties will proceed with this constructive dialogue and thus pave the road for better relations between. Soru (Bahadır Kaleağası): Sorum Olli Rehn e olacak. Kendisi daha AB Komisyonu nun bilgi toplumu ve girişimcilikten sorumlu üyesiydi. My question will be may be little bit attained to your previous assignment at the Commission, Mr. Prime Minister very rightly stated that Turkey s contribution to EU s Lisbon goals for better global economic competitiveness will be very positive if Turkey can contribute to that. of course there are different subchapters of what to do in this respect including the reform of the information society linked area and reform of the educational system for better human capital in Turkey, how do you see in particular for a candidate country his accession process all these areas to develop not only for itself but also to be an asset for the EU Lisbon strategy? Soru (Onur Metin): Avrupa Öğrencileri Forumu Đzmir lokalinden. Benim sorum Olli Rehn e olacak. As you all know NGO s have an important role in developing countries, how do you see the role of NGO s on the way of globally competitive knowledge society in 2023 and what do you think about current actions of NGO s in Turkey about EU programs and projects? Soru (Ethem Sancak): Forum Đstanbul un Başkan Yardımcısıyım ve işadamıyım. Sorum diğer konuklara. Önümüzdeki yıllarda muhassır medeniyeti yakalama çabamıza destek verip,

13 önemli bir üs haline getirecekler mi kendi şirketleri açısından ülkemizi? Bu çabamıza katkı yapacaklar mı? Üretimlerini Türkiye de odaklamak, dünyanın başka coğrafyalarına buradan hizmet vermek. Çünkü yetkinliğimizi gördüler. Emre Berkin: Bizim Microsoft olarak dünyadaki 5 bölge merkezimizden bir tanesi Türkiye de. 3-4 seneden beri Türkiye de ve 79 ülkeye orta doğu ve Afrika da hizmet veriyoruz. Buna bir şey daha eklemek istiyorum. Bugün bize yabancı sermayeden ve yabancı sermayenin ülkemize gelmesinden konuşurken hep dolarlardan eurolardan bahsediyoruz. Halbuki sabahki birçok panelde konuştuk. Dedik ki, tarım toplumunda araziydi kol gücüydü. Endüstri toplumunda paraydı, makineydi dedik. Bugünün sermayesi biraz da insan. Biz hem kendi insanımızı yetiştirirken kendi sermayemizi yetiştirirken aynı zamanda yurt dışından knowhow transferi bilgi transferi yapabilmek için yabancı uzmanlar, elemanlar getirmemiz lazım. Bizim bölge merkezimiz buna çok güzel bir örnek. Jon Fedrik Baksaas: I think there are representatives here in a way pointed to the very fact that best practices is what s needed under a globalized economy which means that if there are best practices being developed within Turkish market framework then there will be definitely center of excellences also in Turkey. I think it is a given fact and I think that all global companies will look for those centers of excellences. Peter Blaschke: we have been producer in Turkey for a long time, we produce products and in the next step we started to produce and to deliver services so we have a service factory still in Turkey build up as the call center and we will go on to invest and to use these services for other countries and for big global customers and we as well use expertise from Turkey, for example in e-learning and we also use the expertise to use in Malaysia and etc. Alfonso Di Ianni: For years Oracle has invested in software groups specifically in India and that was few years ago mostly target country for a number of reasons now we have started to look at our investment in a different point and there are two things which are important, understand what is the strategy in the country in terms of developing skills, for example we are investing in mobile telephone application in Poland because there was the university there and the ministry agreement that they would continue to invest there and we have done that, that is one thing. The other one is proximity, we call it near shore centers as opposed to off shore centers, proximity to European customers is a critical advantage of many countries because of culture, because of language and because of time zones so we are reviewing this strategy on regular basis every year and as I said before we opened 4 centers in the last two and I am open to discussions. Stacy J. Smith: At Intel we have been run by our chairman and his statement is only the paranoids survive so I am going to tell you the good news and I am going to tell you why you should be paranoid. The good news is that we are absolutely making investments here I think you see it across the panel that there is attractive climate here and there are many things going for Turkey in terms of very young and vibrant work force an entrepreneurial society, at the cross roads between the West and East and also into the Middle East and I think that all plays in Turkey s favor. At Intel we ve set up Turkey as our head quarters for the Middle East and Africa region including Turkey of course, we are making investments in various places and discussing others. The reason I think you need to be paranoid is something fundamental has happened in the last 10 years in the world which is China and India and Russia has joined the world economy. 10 years ago that was not the case, if you look across those economies it is about 3 billion people so it is about half of the economy of the world now and internet

14 connects everything together, it allows knowledge jobs go anywhere. Across those three countries it is hard to get the exact number but there is at least 100 s millions of engineers and technical graduates, you look at a country like China, they put out 6 times mathematical engineering graduates then the US is. It is an incredible investment opportunity and it is a huge market so I think the path that you are on in Turkey of setting a vision and then creating the road map that is making the improvements in education and improvement in infrastructure, the government policy that attracts investment is how you compete in this hyper competitive world of future. Olli Rehn: Thank you concerning the first question I think Turkey can certainly be an asset for the whole of EU because of its being an attractive type of production and b having young and relatively capable labor force. Thus can be a win win situation if Turkey also can make those reforms that are necessary and live according to the rules of all the EU. This actually brings us back to the reforms I would just like to say that any country which has in EU succeeded in terms of high living standards and high employment they have first of all invested a lot in education and development like in Nordic countries, Denmark for instance they have also liberalized their market and enhanced genuine competition for instance in the field of telecommunications. In my view the conclusion for Turkey is that you have to think really carefully how to reform your educational system in order to make it adaptable to today s add tomorrow s needs and also you have to think about how to enhance competition and liberalization of telecommunication market for instance I am sure that the European business community is watching and has a very close eye attention of how telecom will proceed. It is a.test over how serious Turkey is about competition and liberalization in the field of information technology and telecommunication. Soru (Şenol Taştan): Yozgat ticaret ve sanayi odası yönetim kurulu başkanıyım. Benim sorum da Olli Rehn e yılında ekonomik anlamda ortadoğu ve orta Asya nın ekonomik gelişimi nasıl olacaktır? AB nin 2023 yılında ekonomik anlamda rakibi sizce hangi bölge veya hangi ülke olacaktır? Soru (Özkan Yurdakul): ISEC Eskişehir. Microsoft ve Intel gibi iki büyük global firmanın yetkililerine soru sormak istiyorum. Bu büyük 18 yıllık teknolojik ve büyük değişimi yönetecek olan bugünün gençlerine dair bu tip global firmaların ve devletlerin ne gibi stratejileri ve politikaları olmak zorunda? Çünkü bu büyük bir değişim ve bizler ben kendim açıkçası 18 sene sonra sizlerin yerinde olmayı hayal eden biri olarak bu tip stratejilerinizi ve politikalarınızı merak ediyorum. Teşekkürler. Soru (Siyami Kahyaoğlu): Ben Sayın Başbakan a sormak istiyorum. Lizbon kriterlerine göre belirli IT standartlarının hazırlanması lazım. Bununla ilgili çalışma acaba gene e-icra türü bir icra kurulunda mı yapılacak yoksa bunun için merkezi bir otorite sağlanacak mı? Soru (Đstanbul Valisi): 2023 de yalnız Türkiye nin değil, dünyayı da ilgilendiren bir soru. Bilgi iletişim internetin geleceği bunları düşünürsek insan bunun neresinde kalacak? Kişi hakları, fikri mülkiyet hakları hangi konuma girecek, uluslararası terörizmi önleyen ulusal ve uluslararası güvenliği ilgilendiren konularda bir küresel hukuk internet yoluyla gelişebilecek mi? Yani bu bilgi ve iletişim dalgası içinde sanki insan bir konu mankeni gibi mi olacak? Bu anlamda bir düzenlemeye ihtiyaç yok mu? Soru (Üniversite öğrencisi Gökhan): Ben Sayın Başbakanımıza 2023 deki Türk-Amerikan ilişkilerine dair bir soru sormak istiyorum. Belki kızacak ama bildiğim kadarıyla bugünlerde

15 Beyaz Saray telefonları biraz meşgul çalıyor. Acaba 2023 de de meşgul çalmaya devam edecek mi? Soru (Utku Tuncay): Ben de AB siyaset uluslararası siyaset öğrencisiyim. O yüzden AB siyaseti yapacağım. Olli Rehn e bir sorum olacak. Biz şimdi 2023 yılının Türkiye sini tasarlıyoruz. AB ye tam üye bir Türkiye tasarlıyoruz. Müzakerelere hazırlanıyoruz. Peki siz AB olarak Türkiyeli bir AB ne kurumlarınıza fonlarınızla politikalarınızla ve ciddi ön yargıları olan vatandaşlarınıza nasıl ve ne zaman hazırlanmaya başlayacaksınız? Soru (Mehmet Ali Bayar): Sayın Başbakanımız katılanlara ne soru sormak isterdi. Türkiye yi 2023 lere müzakere sürecine hazırlayacak hükümet. Çok önemli bir panel bu. Sayın Başbakanın da şahsen katılmasını çok önemsiyorum. Ama ne soru sormak isterdi merak ediyorum. Keşke orada otursaydım. Bunu benim akıl edip, sormam lazımdı. Onu biraz sorduracağım. Soru (Savaş Ünsal): Intercom. Bu oturumdan evvel bir oturumumuz daha vardı. Bunun anlamı da Türkiye nin e-devlet ve diğer politikalarını 2023 için görüşüyorduk. Ancak, hepimizin beraber kabul ettiği bir konu vardı. E-devlet ya da teknolojiye giderken bilgi toplumuna giderken erişim şart. Yani bir serbestleşme özelleşme şarttır. Hatta bir örnek de Malezya dan vardı. 15 sene orada yaşamış biri olarak Malezya Telecom un serbestleşmesini 1986 senesinde yaptığını düşünürsek, 20 sene geçmiş. Biz 20 sene daha bakalım. Benim Başbakanımıza bir sorum var. Đkinci sorum da Sayın Olli Rehn e. Başbakanımıza 2023 senesine kadar Türk Telecom un özelleşmesini bekleyecek miyiz? Birtakım zorluklar olduğunu düşünüyorum. Sayın Olli ye sorum ise, Portekiz deki yapılan Avrupa daki teknoloji konusundaki kararlar içerisinde ihracatçılarını ithalatçılarını daha teknolojik olarak rekabetçi kılmak için internet erişimine verdikleri destekten bahsedebilirler mi? Thank you, I ll try to be as brief as possible, which countries are Europe s commandos especially in the Middle East and Central Asia, I would say that from the European point of view I can t say until 2023 but in the next 5 to 10 years because it is very clear that US and rising Asia, China and also India are going to be the strongest economic commondos in he economic triangle and especially China, Asia have already become the industrial workshop of the world and that has caused a lot of insecurity and resource of adaptation in Europe which with growth and jobs strategy which is called the Lisbon strategy in the EU which aims at investing in innovation and competitiveness and conducting economic reforms in Europe so as to facilitate our competitiveness and higher living standards and better job creating in Europe. Concerning more specific role of Middle East and Central Asia on that I trust on Turkish expertise also in terms of our dialogue. We have already gained a lot from it, Turkey s political and economic expertise in that region in every ministerial meeting or in every council meetings we discussed these issues and it is indeed a win win situation where both of us can better understand the future development of this region and act accordingly and enhance our objectives. Concerning when is EU preparing for the accession of Turkey, the answer is all the time, they are preparing inside the EU with the institutions of the EU, in June we will present the negotiations mandate and we will present a proposal for a civil society dialogue between Turkey and Europe and then on the 3 rd October we will start the negotiations. Of course you are right tat we have to take into account our serious opinion and therefore civil society dialogue is particular and paramount importance namely Europeans need to know whether Turkey better with its strengths and weaknesses while you and all the Turks will have to know not only the benefits but also the obligations of EU membership. It is

16 a two way street and the political and technical negotiations which may take quite some time will have to be complementing by another rail which is this civil society dialogue to make each other understand better what Turkey is and what EU is. One final point if the Mr. Chairman still allows me, we have studied the opinion surveys in EU countries and how do the citizens see the future prospective accession of Turkey into EU, there is one striking trend in this opinion surveys is that even though the differences are bigger between countries but never the less in every country in the EU where public opinion is surveyed the older generation is much more skeptical then the younger generation which means that young in Europe look at much more in favor of the accession of Turkey, perhaps they have less fears and they have more positive expectations of this happening. However I would nevertheless not recommend Prime Minister Erdogan, your government and your people to wait until 2023 until when the democratic tractor takes care of the problem, I think we have to invest in the civil society dialogue explain how Turkey develops and how it is conducting its reforms and we have engage ourselves into fair and serious negotiations. That is the best medicine to convince our people both in Turkey and EU. One question that everyone asked, do we have until the 3 rd of October any problem, one problem that the signing of Ankara Agreement on extending Customs Union, we know that and Turkey promised to that, do you think that referendum in France if the nose are going to win, it is going to have on the negotiation? Would that delay the negotiations or it is something entirely different, we start negotiations and then we ll see what. Olli Rehn: It is very clear that the constitutional treaty and the referenda on the one hand and the announcement process of the EU into future enlargement process they are not linked by any means especially to open negotiations with Croatia and with Turkey was done last December at the highest political level in EU that is the European Council and if something political leaders in EU believe and they tend to stick their word is that EU is a community of commitments and this means that on the condition that Turkey will meet two criteria and there will be continuous progress in the rest of the reforms then it is clear that start negotiations on the 3 rd of October To follow up this question with keeping the words and I don t want to put another question on Cyprus, let s forget it that s happens in one way or another Olli Rehn: That is one think I try to warn you and rest of the columnists in Turkey that please let s not get into the endless seculations of the uphill struggle, we have a clear road map, we have certain conditions which have to be met by 3 rd of October by Turkey and EU will stick to its word, we ll start the negotiations. Recep Tayyip Erdoğan: Bana mevcut sorular. Bunlardan ilki, bilişim teknolojisi ile ilgili olarak Lizbon stratejilerini oluşturmuş olduğumuz bilim teknoloji yüksek kurulu, ki bugüne kadar bu alışılmamışın dışında bir uygulama ile belirlediğimiz süre aralıklarıyla 6 ayda bir toplanmaktadır. Buranın başkanı benim ve bu toplantılarda bizler kararları alıyoruz. Bu uygulamayı TÜBĐTAK yürütmekte. Biliyorsunuz, altıncı çerçevenin içinde varız ve yedinci çerçeveye de girmekte kararlıyız. Yedinci çerçeveye de gireceğiz. Diğer konu, genç arkadaşımın sorusuydu. O da Beyaz Saray la telefonların kapalı olduğu hususunda bir endişesi var. Hiç öyle bir endişeniz olmasın, telefonlarımız açık, gayet rahatlıkla görüşebiliyoruz.

17 Bir konuyu ben tüm konuklarımızla paylaşmak istiyorum O da şudur: AB nin biliyorsunuz bizim için iki başlığı var. Bir, uyum yasaları başlığıdır. Bir de uygulamadır. Biz uyum yasaları noktasında hemen hemen Kopenhag siyasi kriterleriyle önümüze konulanların hepsini hallettik. Đktidarıyla muhalefetiyle hallettik. 1 Haziran dan itibaren bunların uygulama süreci başlayacaktır. Tabii ki, uygulamada sıkıntılarımız olabilir. Zira, uygulama bir zihniyet değişimidir. Yani gelenek ve görenekleriniz var. Bütün bunlardan yavaş yavaş artık vazgeçeceksiniz, vazgeçmeye mecbursunuz. Niye? Çünkü öyle bölgesel alışkanlıklar var. Öyle dünyadaki tüm ortaklaşa paylaşılması gereken evrensel değerler var ki bu değerlerin dışında alışkanlıklar var. Bu alışkanlıkları bırakmaya mecburuz. Bu tabii ki bir zaman isteyecek. Bir anda olmuyor. Bu zaman asla Türkiye Cumhuriyeti devletine fatura edilmemelidir diyoruz. Bunu iyi düşünmek gerekiyor ve ben AB nin tüm şu andaki üye ülkelerinin liderleriyle bunları zaten görüşüyoruz. Burada bir şeyi unutmayacağız. Komisyon ve Konsey. Konsey biliyorsunuz, AB üyesi ülkelerin liderlerinden oluşan ve belli zirvelerde bir araya gelen liderler topluluğu. Buralarda bunları görüşüyoruz. Onlar da uyum yasaları ile uygulamayı birbirinden zaten ayırt ediyorlar. Bu konuda bizim endişemiz yok. Düşünün güneydoğuda herkes ana dilde kurslar açılması konusunda ne tür feryatlar oluyordu. Kurslar açıldı, çalışıyor şu anda. Herhangi bir sıkıntı oldu mu? Olmadı. Televizyon, radyo yayınları noktasında kıyametler koptu. Herhangi bir sıkıntı oldu mu? Hayır. Bunun dışında bazı kurumlarımızda yeni düzenlemelere gidildi. Olur mu, olmaz mı bunlar tartışılıyordu. Bunların hepsi yapıldı, oldu ve uygulamaya girdi. Ama daha alacağımız çok mesafe var. Şunu unutmayın. Önümüzde zor bir süreç var. Biz bunun farkındayız. Ama bu zor süreç sadece bizim için değil, bizden önce AB ne üye olmuş ülkeler de bu süreci yaşadı. Đngiltere 11.5 bekletildi ve hatta öyle anlar oldu ki mesela Fransızlar tarafından 2 kez veto edildi. Ancak, burada bir şeyi ayırt etmem lazım. Az önce Sayın Birand bir soru sordu. Fransa da yapılacak olan bu referandum nasıl etkiler? Ben bu soruları doğru bulmuyorum. Niye doğru bulmuyorum? Bu 3 Ekim in bir ön şartı değildir. Yapılan oylama AB anayasası ile alakalıdır. Türkiye ile alakalı değildir. Niye biz bunu sakız gibi durmadan çiğneyip duruyoruz. Hiç bunun bizimle alakası yok. Türkiye nin gündeminde değil. Böyle bir şey yok. Fransa nın da aslında gündeminde değil. Biz kendi gündemimize alarak, aslında kendimizi yoruyoruz, kendimizi üzüyoruz. Hiç gerek yok. Bilinen bir gerçek var: Dün Almanya Şansölyesi buradaydı. Ona da soruldu bu soru. Güldü ve cevabı şu oldu: Bunun Türkiye ile alakası yok. O başka bir iş, bu başka bir iş. Kaldı ki, Fransa evet çıkacak, ben bunu görüyorum dedi. Bizler kendimizi olur olmaz şeylerle yormayalım. Biz işimize bakalım. Biz şu anda görevimizi biliyoruz. Dersimizi de gayet iyi çalışıyoruz ve yolumuza da bu şekilde devam edeceğiz. Benim diğer bilişim teknolojisi ile ilgilenen, uğraşan ve onların temsilcisi olarak şu anda huzurumuzda bulunan değerli katılımcılara bir sorum var. Biz Türkiye de şimdi adeta Silikon Vadisi gibi bir yeri kuracağız. Türkiye yi pazar olarak görmekten öte geçmenizi istiyorum. Böyle bir yatırımı şu anda biz kuruyoruz. Geçenlerde Sayın Bill Gates geldiğinde kendisiyle de bunu konuştum. Kendisi ben varım dedi. Şimdi sizlere de soruyorum. Türkiye de böyle bir Silikon Vadisi gibi bir yatırım merkezinin oluşması halinde sizler de bu yatırıma var mısınız? Yani üretimi burada yapmaya var mısınız? Ben sizi buna davet ediyorum, buna bekliyorum. Teşekkür ederim. Bir Başbakan bu soruyu sorduğu zaman hayır, biz yatırım yapmayız demeyeceklerdir. Hepinize çok teşekkür ederim. Olli ye özellikle teşekkür ederim. Ben bu oturumu isterseniz size iki soruyla bitireyim. Bir sorum var dedik. Bugüne kadar 2023 de dünya nasıl olacak, biz nasıl olacağız hep bunları tartıştık. Siz bize bütün

18 buradaki insanlara, bütün seyircilere 2023 de Türkiye, AB üyesi olacak diyebiliyor musunuz? Recep Tayyip Erdoğan: Gaybı ancak Allah bilir. Ama ben bir şeyi biliyorum e göre biz AB nin üyesi olacak sinerjiye de sahibiz, dinamik unsurlara da sahibiz de AB nin üyesi olan bir Türkiye, bölgede dengeleri bana göre tanzim eden bir Türkiye olacak. Neyi ile? Dinamik nüfusu ile. Bakınız Avrupa da şu konuşuluyor: Eninde sonunda genç Türk nüfusunu, nitelikli o genç beyinleri siz Avrupa ya kendiniz davet edeceksiniz deniliyor. Ben de gençliğimize inanıyorum. Yoğun bir şekilde buna çalışıyoruz ve yaşlanan bir Avrupa nüfusu var. Şu anda endişe ettikleri, ürktükleri Türk nüfusundan yarın onların beyinlerinden istifade etmek üzere göreceksiniz. Bu nüfusa o zaman davet çıkaracaklar. 60 lı yıllarda olduğu gibi. Ben bu konuda da huzurluyum. Çünkü AB bu noktada oluşturduğu o dengeyi şimdi emeğin serbeste dolaşımından ürküyorlar. Ama o zaman ürkmeyecekler. Niye? Bugün ürktüklerinin yanlış olduğunu anlayacaklar. Đçerdeyiz, merak etme. Sevgili seyirciler garantiye aldık. Manşet özel bitti. Memnun olun. Manşetimiz de öyle: 2023 de Türkiye, AB üyesi. Hadi hayırlısı olsun. Đyi akşamlar.

OLLI REHN EU Commissioner on Enlargement

OLLI REHN EU Commissioner on Enlargement Đstanbul, May 5, 2005 GLOBAL TREND-SETTERS AND DECISION-MAKERS IN KNOWDLEDGE TECHNOLOGIES Prioritisation: Where Should Turkey Focus Its Energies? OLLI REHN EU Commissioner on Enlargement In 2023 Turkey

Detaylı

RECEP TAYYĐP ERDOĞAN T.C. Başbakanı

RECEP TAYYĐP ERDOĞAN T.C. Başbakanı Đstanbul, 5 Mayıs 2005 DÜNYA DEVLERĐYLE YUVARLAK MASA KARAR VERĐCĐLER VE YÖN BELĐRLEYĐCĐLER RECEP TAYYĐP ERDOĞAN T.C. Başbakanı Değerli dostlar. Öncelikle böyle anlamlı bir toplantıda sizlerle bir arada

Detaylı

Exercise 2 Dialogue(Diyalog)

Exercise 2 Dialogue(Diyalog) Going Home 02: At a Duty-free Shop Hi! How are you today? Today s lesson is about At a Duty-free Shop. Let s make learning English fun! Eve Dönüş 02: Duty-free Satış Mağazasında Exercise 1 Vocabulary and

Detaylı

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION 1. Çeviri Metni - 9 Ekim 2014 A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION Why is English such an important language today? There are several reasons. Why: Neden, niçin Such: gibi Important: Önemli Language:

Detaylı

Virtualmin'e Yeni Web Sitesi Host Etmek - Domain Eklemek

Virtualmin'e Yeni Web Sitesi Host Etmek - Domain Eklemek Yeni bir web sitesi tanımlamak, FTP ve Email ayarlarını ayarlamak için yapılması gerekenler Öncelikle Sol Menüden Create Virtual Server(Burdaki Virtual server ifadesi sizi yanıltmasın Reseller gibi düşünün

Detaylı

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 1.-5. sorularda konuşma balonlarında boş bırakılan yerlere uygun düşen sözcük ya da ifadeyi bulunuz. 3. We can t go out today it s raining

Detaylı

Lesson 23: How. Ders 23: Nasıl

Lesson 23: How. Ders 23: Nasıl Lesson 23: How Ders 23: Nasıl Reading (Okuma) How are you? (Nasılsın?) How are your parents? (Ailen nasıl?) How was the interview? (Görüşme nasıldı?) How is your work? (İşin nasıl?) How do you go to school?

Detaylı

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Yönetici Özeti Bu araştırma, 2025 yılında iş dünyasının yüzde 25 ini oluşturacak olan Y Kuşağı nın iş dünyasından, hükümetten ve geleceğin iş ortamından

Detaylı

BBC English in Daily Life

BBC English in Daily Life İçindekiler Lesson one - Ders 1:... 2... 2 Lesson Two - Ders 2:... 2... 3 Lesson Three - Ders 3:... 3... 3 Lesson Four - Ders 4:... 4... 4 Lesson Five - Ders 5:... 4... 4 Lesson Six - Ders 6:... 5... 5

Detaylı

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT .. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY... /... AKADEMİK YILI... DÖNEMİ... /... ACADEMIC YEAR... TERM ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT Deneyimleriniz hakkındaki bu rapor, Mevlana Değişim Programı nın amacına

Detaylı

Present continous tense

Present continous tense Present continous tense This tense is mainly used for talking about what is happening now. In English, the verb would be changed by adding the suffix ing, and using it in conjunction with the correct form

Detaylı

Lesson 19: What. Ders 19: Ne

Lesson 19: What. Ders 19: Ne Lesson 19: What Ders 19: Ne Reading (Okuma) What is it? (O nedir?) What is your name? (İsmin nedir?) What is the answer? (Cevap nedir?) What was that? (O neydi?) What do you want? (Ne istersin?) What did

Detaylı

İngilizce de selamlaşma maksatlı kullanılabilecek pek çok yapı vardır. Bunlar Türkçeleri ile beraber aşağıda verilmektedir:

İngilizce de selamlaşma maksatlı kullanılabilecek pek çok yapı vardır. Bunlar Türkçeleri ile beraber aşağıda verilmektedir: İngilizce de selamlaşma maksatlı kullanılabilecek pek çok yapı vardır. Bunlar Türkçeleri ile beraber aşağıda verilmektedir: Informal Greetings (Gayri Resmi selamlaşmalar) - Hi. (Merhaba) -Hello. (Merhaba)

Detaylı

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor

Helping you to live more independently. Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme. Daha bagimsiz yasamak için size yardim ediyor The Supporting People Logo Insanlari ve bagimsiz yasami destekleme The Supporting People Door in Watermark The Supporting People Introduction Helping you to live more independently Daha bagimsiz yasamak

Detaylı

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü Possessive Endings In English, the possession of an object is described by adding an s at the end of the possessor word separated by an apostrophe. If we are talking about a pen belonging to Hakan we would

Detaylı

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece INDUSTRIAL POLLUTION Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece Problem: Sorun North: Kuzey Endüstriyel kirlilik yalnızca

Detaylı

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet)

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet) 4 Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar (Özet) Günümüzde, teknolojinin gelişmesi ile yüz tanımaya dayalı bir çok yöntem artık uygulama alanı bulabilmekte ve gittikçe de önem kazanmaktadır. Bir çok farklı uygulama

Detaylı

ingilizce.com-müşterilerle En çok kullanılan Kelime ve Deyimler-Top words and phrases to use with customers

ingilizce.com-müşterilerle En çok kullanılan Kelime ve Deyimler-Top words and phrases to use with customers The Top words and phrases to use with customers Müşterilerle En Çok Kullanılan Kelime ve Deyimler Definitely Kesinlikle Surely Tabii! Kesinlikle Absolutely Muhakkak Kesinlikle Certainly Elbette PHRASES

Detaylı

Educational On-line Programmes for Teachers and Students

Educational On-line Programmes for Teachers and Students Educational On-line Programmes for Teachers and Students Hamit İVGİN - İstanbul Provincial Directorate of National Education ICT Coordinator & Fatih Project Coordinator in İstanbul Kasım 2014 - İSTANBUL

Detaylı

Lesson 30: will, will not Ders 30: will, will not

Lesson 30: will, will not Ders 30: will, will not Lesson 30: will, will not Ders 30: will, will not Reading (Okuma) I hope you will visit me one day. ( Umuyorum bir gün beni ziyaret edeceksin ) I think your sister will like that cellphone. ( Bence kız

Detaylı

LEARNING GOALS Human Rights Lessons

LEARNING GOALS Human Rights Lessons This project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey Benim için İnsan Hakları Human Rights for Me LEARNING GOALS Human Rights Lessons Anton Senf May 2014 This project is co-financed

Detaylı

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA PUBLIC EDUCATION CENTRE S FINAL INFORMATIVE MEETING OF THE GRUNDTVIG

Detaylı

1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she. 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is. 1. This is girlfriend.

1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she. 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is. 1. This is girlfriend. 1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is 1. This is girlfriend. a. hers b. to him c. of her d. his 1. There are people

Detaylı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK VE MİMARLIK FAKÜLTESİ ÖĞRENCİ NİN STUDENT S YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STAJ DEFTERİ TRAINING DIARY Adı, Soyadı Name, Lastname : No ID Bölümü Department : : Fotoğraf Photo Öğretim Yılı Academic Year : Academic Honesty Pledge I pledge

Detaylı

(1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR

(1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR ANABİLİM DALI ADI SOYADI DANIŞMANI TARİHİ :TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI : Yasemin YABUZ : Yrd. Doç. Dr. Abdullah ŞENGÜL : 16.06.2003 (1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR Kökeni Antik Yunan

Detaylı

My Year Manager is Sınıf Müdürüm. P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü

My Year Manager is Sınıf Müdürüm. P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü EMTRAS [Turkish] My Headteacher is Okul müdürüm My Year Manager is Sınıf Müdürüm My Form Tutor is Sınıf öğretmenim My Form is Sınıfım P.E. is on Beden eğitimi dersimin günü I must bring in a T-shirt, shorts

Detaylı

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING Design & Construction DESIGN & CONSTRUCTION make difference.. ABOUT US Our company is specialized in four main subjects; CONSTRUCTION, INTERNATIONAL TRADE, NATURAL

Detaylı

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region

CORPORATE PRESENTATION FILE. Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region CORPORATE PRESENTATION FILE Marble, Granite, Travertine, Project, Design, Manufacturing. Dealer Technistone Aegean region Asiye KURT Coordinator Mehmet AVCI Foreign Trade Manager INDEX ABOUT US SHOWRROM,

Detaylı

IDENTITY MANAGEMENT FOR EXTERNAL USERS

IDENTITY MANAGEMENT FOR EXTERNAL USERS 1/11 Sürüm Numarası Değişiklik Tarihi Değişikliği Yapan Erman Ulusoy Açıklama İlk Sürüm IDENTITY MANAGEMENT FOR EXTERNAL USERS You can connect EXTERNAL Identity Management System (IDM) with https://selfservice.tai.com.tr/

Detaylı

Mart Ayı Değerler Eğitimi. Samimiyet

Mart Ayı Değerler Eğitimi. Samimiyet Mart Ayı Değerler Eğitimi Samimiyet Darüşşafaka Orta Okulu Mart Ayı değeri olan Samimiyet değeri kapsamında etkinlik ve paylaşımlar düzenlemiştir. Yabancı diller bölümü; Samimiyet konusuyla ilgili olarak

Detaylı

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ Danışman Doç. Dr. Tufan BAL YÜKSEK LİSANS TEZİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI ISPARTA - 2016 2016 [] TEZ

Detaylı

Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement

Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement TURKISH Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement Female 1: Bebeğim yakında doğacağı için bütçemi gözden geçirmeliyim. Duyduğuma göre, hükümet tarafından verilen Baby Bonus ödeneği yürürlükten kaldırıldı.

Detaylı

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş Ambalaj San. Tic. A.Ş 2014 yılında İstanbul'da 5.000 m2 lik alanda kurulan tek kullanımlık plastik ürünleri araştırıp, geliştirip, tasarlayıp üretmektedir. Uzun yılların deneyimi ile pazara yenilikçi,

Detaylı

Phrases / Expressions used in dialogues

Phrases / Expressions used in dialogues TEOG Page 1 Phrases / Expressions used in dialogues Tuesday, November 11, 2014 7:30 PM Teog Sınavı için Cümle Kalıpları ve İfadeler Really? Gerçekten mi? That s a good idea! Bu güzel bir fikir! I am afraid

Detaylı

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU BOLU HALKIN EGITIMINI GELISTIRME VE DESTEKLEME DERNEGI TARAFINDAN ORGANİZE EDİLEN YAYGINLAŞTIRMA FAALİYETLERİ - TURKİYE Bolu Halkın Egitimini Gelistirme ve Destekleme

Detaylı

Turkish Vessel Monitoring System. Turkish VMS

Turkish Vessel Monitoring System. Turkish VMS Turkish Vessel Monitoring System BSGM Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Balıkçılık Müdürlüğü ve Su Ürünleri Genel Müdürlüğü İstatistik ve Bilgi Sistemleri İstatistik Daire Başkanlığı ve Bilgi Sistemleri

Detaylı

Start Streamin. now! MiniPod Bluetooth Streamin speakers

Start Streamin. now! MiniPod Bluetooth Streamin speakers Start Streamin now! MiniPod Bluetooth Streamin speakers Streamin PodSpeakers True stereo great design P3-4 P5-6 P7-8 MicroPod Bluetooth Great sounding stereo streamed from your Bluetooth device SmallPod

Detaylı

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir.

YÜKSELİŞ ASANSÖR. www.yukselisasansor.com.tr YÜKSELİŞ ASANSÖR. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu YÜKSELİŞ tir. Hedefiniz Yükselmek İse Yükselmenin Yolu tir. SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ Sektöre uzun yıllar hizmet vermiş olan Yükseliş Asansör, kararlı ve prensipli yönetim anlayışı ile, kaliteli üretim için

Detaylı

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vision and Values Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Code of Teamwork and Leadership 1 Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vizyon ve değerlerimiz, Henkel çatısı altındaki davranışlarımızın ve hareketlerimizin

Detaylı

Teknoloji Servisleri; (Technology Services)

Teknoloji Servisleri; (Technology Services) Antalya International University Teknoloji Servisleri; (Technology Services) Microsoft Ofis Yazılımları (Microsoft Office Software), How to Update Office 365 User Details How to forward email in Office

Detaylı

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT The purpose of the study is to investigate the impact of autonomous learning on graduate students

Detaylı

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms myp - communıty&servıce ınstructıons & forms P r i v a t e I s t a n b u l C o ş k u n M i d d l e Y e a r s P r o g r a m m e C a n d i d a t e S c h o o l Özel İstanbul Coşkun Orta Yıllar Programı Aday

Detaylı

Innovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com

Innovative Solutions. ETGi Introduction. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.com Innovative Solutions ETGi Introduction About ETGi ETGi, founded on providing solutions and products to educational, IT and Telco markets. ETGi aims to satisfy customers with innovative solutions and products

Detaylı

"Farklı?-Evrensel Dünyada Kendi Kimliğimizi Oluşturma" İsimli Comenius Projesi Kapsamında Yapılan Anket Çalışma Sonuçları.

Farklı?-Evrensel Dünyada Kendi Kimliğimizi Oluşturma İsimli Comenius Projesi Kapsamında Yapılan Anket Çalışma Sonuçları. "Farklı?-Evrensel Dünyada Kendi Kimliğimizi Oluşturma" İsimli Comenius Projesi Kapsamında Yapılan Anket Çalışma Sonuçları. Survey Results Which Were Done in Comenius Project named'' Different? Building

Detaylı

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM

A.Ş. ÖZEL / FASON ÜRETİM ÖZEL / FASON ÜRETİM Private Label www.jeomed.com Private / Contract Manufacturing How is it performed? 01 New Products Market Research 02 Product R & D 03 Ministry of Health Operations 04 GMP Norms Production

Detaylı

a) Present Continuous Tense (Future anlamda) I am visiting my aunt tomorrow. (Yarin halamı ziyaret ediyorum-edeceğim.)

a) Present Continuous Tense (Future anlamda) I am visiting my aunt tomorrow. (Yarin halamı ziyaret ediyorum-edeceğim.) a) Present Continuous Tense (Future anlamda) I am visiting my aunt tomorrow. (Yarin halamı ziyaret ediyorum-edeceğim.) He is having an exam on Wednesday. (Çarşamba günü sınav oluyor-olacak.) Mary is spending

Detaylı

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE

aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE aldora.com.tr EXPORT PANEL CATALOGUE ALDORA FURNITURE FACTORY Since its foundation in 2001, Aldora Furniture maintains on its steady growth on 40.000m2 covered factory area in the Industrial Zone of Kayseri

Detaylı

Let s, Shall we, why don t. Let s, let us: Öneri cümlesi başlatır. Let s elim anlamına gelir. Let s play basketball. Haydi basketball oynayalım.

Let s, Shall we, why don t. Let s, let us: Öneri cümlesi başlatır. Let s elim anlamına gelir. Let s play basketball. Haydi basketball oynayalım. Let s, Shall we, why don t Let s, let us: Öneri cümlesi başlatır. Let s elim anlamına gelir. Let s play basketball. Haydi basketball oynayalım. Yes, let s. Evet haydi oynayalım. No, let s not. Hayır, oynamayalım.

Detaylı

A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES

A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES by Didem Öztürk B.S., Geodesy and Photogrammetry Department Yildiz Technical University, 2005 Submitted to the Kandilli Observatory and Earthquake

Detaylı

SBS PRACTICE EXAM 4. Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 4* 1. Aşağıdaki cümleyi tamamlayan sözcük hangi seçenektedir?

SBS PRACTICE EXAM 4. Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 4* 1. Aşağıdaki cümleyi tamamlayan sözcük hangi seçenektedir? SBS PRACTICE EXAM 4 1. Aşağıdaki cümleyi tamamlayan sözcük hangi seçenektedir? 4. Düşünce balonundaki cümleyi doğru tamamlayan sözcüğü seçiniz. You are not a hardworking student, Mike! Jeff is a/an friend.

Detaylı

1. A lot of; lots of; plenty of

1. A lot of; lots of; plenty of a lot of lots of a great deal of plenty of çok, bir çok many much çok, bir çok a little little az, biraz a few few az, birkaç 1. A lot of; lots of; plenty of a lot of ( en yaygın olanıdır ), lots of, plenty

Detaylı

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye

Işık, bu topraklardan bir kez daha yükselsin diye Değerli Meslektaşlarımız, Dear Colleagues, TAVCAM, siz dostlarımızın bildiği gibi, bir aile kuruluşu olup 1979 yılından beri aydınlatma sektöründe size ve ülkemize hizmet etmenin huzuru içinde yoluna devam

Detaylı

Lesson 33: Interrogative forms of be going to, be + verb~ing for expressing near future

Lesson 33: Interrogative forms of be going to, be + verb~ing for expressing near future Lesson 33: Interrogative forms of be going to, be + verb~ing for expressing near future Ders 33: Yakın gelecekten bahsederken be going to, be + verb~ing kalıplarının soru zamiri formları Reading (Okuma)

Detaylı

TEOG 1. MERKEZİ ORTAK SINAVLAR İNGİLİZCE DERSİ BENZER SORULARI

TEOG 1. MERKEZİ ORTAK SINAVLAR İNGİLİZCE DERSİ BENZER SORULARI TEOG SINAV SORUSU-1 UNIT 2 SINIF İÇİ TARAMA TESTİ Diyalogu tamamlayan ifade hangisidir? Henry: That's my money.i don t want to give it to you. Martin:...! Don t be so stingy. Diyalogda boşluğu en iyi tamamlayan

Detaylı

INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY

INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY Ministry of Environment and Urbanization General Directorate of Geographical Information Systems INSPIRE CAPACITY BUILDING IN TURKEY Section Manager Department of Geographical Information Agenda Background

Detaylı

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL

FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL FOREIGN CAPITAL AND INVESTMENT AND FINANCIAL CONSULTING FOR COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL 1 It is given consulting services to the companies with foreign capital in the following areas for their works

Detaylı

Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers

Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Hukuk ve Hukukçular için İngilizce/ English for Law and Lawyers Size iş imkanı sağlayacak bir sertifikaya mı ihtiyacınız var? Dünyanın önde gelen İngilizce sınavı TOLES, Hukuk İngilizcesi becerilerinin

Detaylı

Ali Kablan 1. UFRS nin Ülkemizdeki Muhasebe Uygulamaları

Ali Kablan 1. UFRS nin Ülkemizdeki Muhasebe Uygulamaları UFRS nin Ali Kablan 1 Abstract: Standardization has become neccessary because of some reasons such as the removal of borders between countries,increase in competition,the expansion of trade,rapid globalization

Detaylı

TR2009/0136.01-02/409 Benim için İnsan Hakları «Human Rights for Me» Body of Knowledge for AC/HR Education

TR2009/0136.01-02/409 Benim için İnsan Hakları «Human Rights for Me» Body of Knowledge for AC/HR Education Benim için İnsan Hakları «Human Rights for Me» Body of Knowledge for AC/HR Education Benim için İnsan Hakları «Human Rights for Me» DVE/İHE için Bilgi Bankası FLOW CHART Overall framework: Bologna Functional

Detaylı

Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki yapılacak işler ve projenin başka bir şekilde evrilmesi

Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki yapılacak işler ve projenin başka bir şekilde evrilmesi Welcome Proje Arka Planı Partners Türkiye BIT ihtiyaçları 2011-2016 Science Technology and Inovation Strategy 2023 Vizyonu FATIH Projesi 10. Kalkınma Planı Proje ve Spor Genel Müdürlüğü Bundan sonraki

Detaylı

EFFECTIVE COMMUNICATIONS. Cengiz Hakan Aydın

EFFECTIVE COMMUNICATIONS. Cengiz Hakan Aydın EFFECTIVE COMMUNICATIONS Cengiz Hakan Aydın Communication Process Feed Forward Source e n c o Mess. Chan. d e c o Recei Feed- back d e d e Communication Types Nonverbal %60 Wri7en %10 Verbal %30 Nonverbal

Detaylı

Mezun ( ) Sınav Salon Numarası GENEL AÇIKLAMA (GENERAL INSTRUCTIONS) In the test,

Mezun ( ) Sınav Salon Numarası GENEL AÇIKLAMA (GENERAL INSTRUCTIONS) In the test, Karadeniz Teknik Üniversitesi Yabancı Uyruklu Öğrenci Sınavı (KTÜYÖS) Karadeniz Technical University The Examination for Foreign Students A TEMEL ÖĞRENME BECERİLERİ TESTİ / THE BASIC LEARNING SKILLS TEST

Detaylı

interview INTERVIEW Ernst WELTEKE Haziran 99

interview INTERVIEW Ernst WELTEKE Haziran 99 söyleþi interview söyleþi - interview SÖYLEÞÝ(*) Ernst WELTEKE INTERVIEW Ernst Welteke is currently the Guvernor of the Central Bank of Essen State of Germany. He was recently elected as the Guvernor of

Detaylı

Arkasýnda dev bir teknoloji ve Ar-Ge yatýrýmý bulunduran Fýrat Çelik Kapýlarý, hayatýnýzý kolaylaþtýrmak ve yaþadýðýnýz mekanlarý daha güvenli hale getirmek için ü ret i l m e k te d i r. Amacýmýz; daha

Detaylı

HOW TO MAKE A SNAPSHOT Snapshot Nasil Yapilir. JEFF GOERTZEN / Art director, USA TODAY

HOW TO MAKE A SNAPSHOT Snapshot Nasil Yapilir. JEFF GOERTZEN / Art director, USA TODAY HOW TO MAKE A SNAPSHOT Snapshot Nasil Yapilir JEFF GOERTZEN / Art director, USA TODAY HEADLINE: How many minutes a day do you or someone else walk your dog? 0 minutes 13% 1-19 minutes 24% 20-39 minutes

Detaylı

TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET

TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET Bu çalışmada, Karaali Köyü nün fiziki, beşeri, ekonomik coğrafya özellikleri ve coğrafi yapısının orada yaşayan insanlarla olan etkileşimi incelenmiştir.

Detaylı

Lesson 18 : Do..., Don t do... Ders 18: yap, yapma

Lesson 18 : Do..., Don t do... Ders 18: yap, yapma Lesson 18 : Do..., Don t do... Ders 18: yap, yapma Reading (Okuma) Walk on this road. (Bu yoldan yürü.) Write an email to me. (Bana bir e-posta yaz.) Dance on the stage! (Sahnede dans et!) Good night,

Detaylı

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001

hakkımızda about us ISO 14001 ISO 9001 ISO 18001 about us hakkımızda ISO 9001 ISO 18001 ISO 14001 Firmamız ATO'da 1967 yılında başlayan faaliyeti, inşaat sektöründe kendisine hak ettiği yeri aramasiyla devam etmektedir. Kuruluşumuzdan bu güne bitirilen

Detaylı

HOŞGELDİNİZ. WELCOME.

HOŞGELDİNİZ. WELCOME. HOŞGELDİNİZ. WELCOME. Öncelikle bu eğitim programının düzenlenmesi için gösterdikleri katkılardan dolayı UIC Uzmanlık Geliştirme Birimine, T.C. Devlet Demiryolları İşletmesi Genel Müdürlüğüne, İslam Ülkeleri

Detaylı

Sick at school. (Okulda hasta) Turkish. List of characters. (Karakter listesi) Leila, the sick girl. Sick girl s friend. Class teacher.

Sick at school. (Okulda hasta) Turkish. List of characters. (Karakter listesi) Leila, the sick girl. Sick girl s friend. Class teacher. (Okulda hasta) List of characters (Karakter listesi) Leila, the sick girl Sick girl s friend Class teacher Nurse (Leyla, hasta kız) (Hasta kızın arkadaşı) (Sınıf öğretmeni) (Hemşire) Girl with bike rider

Detaylı

Lesson 20: Where, when. Ders 20: Nerede, ne zaman

Lesson 20: Where, when. Ders 20: Nerede, ne zaman Lesson 20: Where, when Ders 20: Nerede, ne zaman Reading (Okuma) Where is the City Hall? (Belediye binası nerede?) Where are you now? (Şu an neredesin?) Where is he working? (Nerede çalışıyor?) Where did

Detaylı

ÜNİTE 7 QUANTIFIERS (2) İÇİNDEKİLER HEDEFLER YABANCI DİL I. Quantifiers: - lots of - a lot of - several - a bit - How many - How much

ÜNİTE 7 QUANTIFIERS (2) İÇİNDEKİLER HEDEFLER YABANCI DİL I. Quantifiers: - lots of - a lot of - several - a bit - How many - How much QUANTIFIERS (2) BAYBURT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM MERKEZİ İÇİNDEKİLER Quantifiers: - lots of - a lot of - several - a bit - How many - How much HEDEFLER YABANCI DİL I Bu ünitede amaçlanan kazanımlar;

Detaylı

2015 2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI YARIMBAĞ İLKOKULU 3/ A SINIFI İNGİLİZCE DERSİ ÜNİTELENDİRİLMİŞ YILLIK DERS PLANI

2015 2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI YARIMBAĞ İLKOKULU 3/ A SINIFI İNGİLİZCE DERSİ ÜNİTELENDİRİLMİŞ YILLIK DERS PLANI EKİM 12-1 EKİM 201 UNIT 1 WHEEL OF FORTUNE EYLÜL 28 EYLÜL -09 EKİM 2015 2015 201 ÖĞRETİM YILI YARIMBAĞ İLKOKULU 3/ A SINIFI İNGİLİZCE DERSİ LENDİRİLMİŞ YILLIK DERS PLANI 4 2 Asking for permission Giving

Detaylı

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ Elif ERDOĞAN Yüksek Lisans Tezi Çorum 2013 DÜNYA DA VE TÜRKİYE

Detaylı

Proceedings/Bildiriler Kitabı I. G G. kurumlardan ve devletten hizmet beklentileri de. 20-21 September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY 111 6.

Proceedings/Bildiriler Kitabı I. G G. kurumlardan ve devletten hizmet beklentileri de. 20-21 September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY 111 6. ,, and Elif Kartal Özet Yeni teknolojiler her geçen gün organizasyonlara el. Bugün, elektronik imza (e-imza) e-imza kullanan e- ; e-imza e- im olabilmektir. Bu kapsamda, -imza konulu bir anket Ankete toplamda

Detaylı

Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog

Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog Asansörün olduğu her yerde ; ileri teknoloji, üstün kalite... Advanced technology, high quality.. Ürün Kataloğu Product Catalog HAKKIMIZDA Boro Makine Metal Sanayi Tic. Ltd. Şti olarak CLİNDAS markası

Detaylı

EK: SENATO ONAYI ALMIŞ MEVCUT EKDAL PROGRAMLARI A) GENEL EKDALLAR Genel ekdallar tüm öğrencilere açıktır.

EK: SENATO ONAYI ALMIŞ MEVCUT EKDAL PROGRAMLARI A) GENEL EKDALLAR Genel ekdallar tüm öğrencilere açıktır. EK: SENATO ONAYI ALMIŞ MEVCUT EKDAL PROGRAMLARI A) GENEL EKDALLAR Genel ekdallar tüm öğrencilere açıktır. HUKUK EKDALI (Aşağıdaki derslerden 4/5 adet) LAW250 Main Concepts of Turkish Law/IR 263 Fundamental

Detaylı

KONTAKSĐ. Bitirme Ödevi. Metin Kaplan 040020377 Ferhat Karakoç 040000606. Bölüm : Bilgisayar Mühendisliği Anabilim Dalı: Bilgisayar Bilimleri

KONTAKSĐ. Bitirme Ödevi. Metin Kaplan 040020377 Ferhat Karakoç 040000606. Bölüm : Bilgisayar Mühendisliği Anabilim Dalı: Bilgisayar Bilimleri ĐSTANBUL TEKNĐK ÜNĐVERSĐTESĐ ELEKTRĐK-ELEKTRONĐK FAKÜLTESĐ KONTAKSĐ Bitirme Ödevi Metin Kaplan 040020377 Ferhat Karakoç 040000606 Bölüm : Bilgisayar Mühendisliği Anabilim Dalı: Bilgisayar Bilimleri Danışman

Detaylı

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ALANI THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT Bilişim Teknolojileri Alanı THE INFORMATION TECHNOLOGIES DEPARTMENT Mesleki ortaöğretim kurumlarında eğitim verilen alanlardan birisidir.

Detaylı

Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013

Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013 Grundtvig Öğrenme Ortaklığı Projesi CRISTAL Common References in Sustainable Training in Adult Learning 2011-2013 Bu proje Avrupa Komisyonu tarafından finanse edilmektedir. İletişim: Afyonkarahisar İl

Detaylı

Kripto was born In November 2011 by 3 founding member in İstanbul. From now on, there is 22 exclusive engineers who are software technology based.

Kripto was born In November 2011 by 3 founding member in İstanbul. From now on, there is 22 exclusive engineers who are software technology based. Kripto is the first and only software company which improves the inevitable needs of the evolving Television Broadcasting in Turkey and in the World with advertising and data management technology that

Detaylı

Yaz okulunda (2014 3) açılacak olan 2360120 (Calculus of Fun. of Sev. Var.) dersine kayıtlar aşağıdaki kurallara göre yapılacaktır:

Yaz okulunda (2014 3) açılacak olan 2360120 (Calculus of Fun. of Sev. Var.) dersine kayıtlar aşağıdaki kurallara göre yapılacaktır: Yaz okulunda (2014 3) açılacak olan 2360120 (Calculus of Fun. of Sev. Var.) dersine kayıtlar aşağıdaki kurallara göre yapılacaktır: Her bir sınıf kontenjanı YALNIZCA aşağıdaki koşullara uyan öğrenciler

Detaylı

www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com

www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com www.crossregions.com Turkey: + 90 212 347 4756 USA: +1 904 242 6555 Email: info@crossregions.com 1. Kapak. 2. çindekiler. 3. Misyonumuz. 4. Yönetim Ekibi. 5. Sektör ve Piyasa Ortamı. 6. Fırsat. 7. Piyasa

Detaylı

a trademark of ALISTONE www.compostone.com.tr

a trademark of ALISTONE www.compostone.com.tr ALISTONE OUR COMPANY Our Company ALISTONE Marble Company has founded by Mr. Ali and Mehmet Başarır in 2005 with a long business life experience started with turning machine manufacturing and respectively

Detaylı

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM ANA BİLİM DALI İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ: SHERATON ANKARA HOTEL & TOWERS

Detaylı

ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014

ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014 ULUSLARARASI ENERJİ KONGRESİ VE FUARI/ EIF 2014 PROGRAM INTERNATIONAL ENERGY CONGRESS AND FAIR / EIF 2014 PROGRAMME 24.11.2014 Ana Salon (ODİTORYUM) / Main Hall AUDOTORIUM 08.30 09.30 Kayıt / Registration

Detaylı

TEST RESULTS UFED, XRY and SIMCON

TEST RESULTS UFED, XRY and SIMCON TEST RESULTS UFED, XRY and SIMCON Test material : SIM card Tested software : UFED 3.6, XRY 6.5, SIMcon v1.2 Expected results : Proper extraction of SMS messages Date of the test : 02.04.2013 Note : The

Detaylı

Bağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet

Bağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet ÖNEMLİ BAĞLAÇLAR Bu liste YDS için Önemli özellikle seçilmiş bağlaçları içerir. 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet Bu doküman, YDS ye hazırlananlar için dinamik olarak oluşturulmuştur. 1. although

Detaylı

Lesson 22: Why. Ders 22: Neden

Lesson 22: Why. Ders 22: Neden Lesson 22: Why Ders 22: Neden Reading (Okuma) Why are you tired? (Neden yorgunsun?) Why is your boss angry? (Patronun neden sinirli?) Why was he late? (Neden geç kaldı?) Why did she go there? (Neden oraya

Detaylı

Get started with Google Drive

Get started with Google Drive Get started with Google Drive 1 Store any file Use Drive s 15GB of free Google storage to keep anything you want. Learn how to add a file Share files and folders Everyone can see and edit files at the

Detaylı

Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this

Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this Tuğra Makina bu katalogtaki tüm bilgiler üzerinde değișiklik yapma hakkı saklıdır. Tugra Makina all rights reserved to change all information in this catalog. 1997 yılında muhtelif metal eșya, sac metal,

Detaylı

İNGİLİZCE GRAMER SIMPLE PAST TENSE TO BE (OLMAK FİİLİNİN GEÇMİŞ ZAMANI) GRAMER ANLATIMI ALIŞTIRMA. www.ekolayingilizce.com SIMPLE PAST (to be)

İNGİLİZCE GRAMER SIMPLE PAST TENSE TO BE (OLMAK FİİLİNİN GEÇMİŞ ZAMANI) GRAMER ANLATIMI ALIŞTIRMA. www.ekolayingilizce.com SIMPLE PAST (to be) İNGİLİZCE GRAMER SIMPLE PAST TENSE TO BE (OLMAK FİİLİNİN GEÇMİŞ ZAMANI) GRAMER ANLATIMI ALIŞTIRMA İNGİLİZCE GRAMER (+) I was a student. She was a student. They were students. (?) Was I a student? Was she

Detaylı

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing Turizm Pazarlaması Tourism Marketing 1980 li yılların başında dünya üzerinde seyahat eden turist sayısı 285 milyon ve toplam gelir 92 milyar dolar iken, 2000 yılında bu rakam, 698 milyona ulaşmış ve bu

Detaylı

SATURN RAF TEKNOLOJİSİNDE YENİ DEVRİM

SATURN RAF TEKNOLOJİSİNDE YENİ DEVRİM 1 SATURN RAF TEKNOLOJİSİNDE YENİ DEVRİM Saturn, adına ilham olan oval açılı formları sayesinde farklı mekanlara uyum göstererek, birim alanda maksimum fayda sağlar. Kolonların ve diğer geometrik duvar

Detaylı

PROJE, İMALAT, SERVİS

PROJE, İMALAT, SERVİS HİZMET KATALOĞU SERVICE BROCHURE PROJE, İMALAT, SERVİS PROJECT, PRODUCTION, SERVICE 2010 TR-EN ÖNSÖZ INTRODUCTION B.N.:34/14.01/9310 B. N.:01.09.0218.513 Onurmak ısı sistemleri 2001 yılında Onur Metal

Detaylı

The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments and strategic location

The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments and strategic location www.otonomi.com.tr BİR İLKİN OTONOMİSİ Son Teknoloji Donanımlar ve Stratejik Konum ile Yatırımların Merkez Üssü The Otonomi of First The epicenter of investments with the latest technological equipments

Detaylı

Replica EMEA - Mission

Replica EMEA - Mission Replica EMEA Replica EMEA is a joint venture established between the European leading provider of WMS applications Replica Sistemi and Obase, major Turkish company specializing in IT solutions for Retail

Detaylı

www.ozteknikis.com.tr

www.ozteknikis.com.tr www.ozteknikis.com.tr INDEX HAKKIMIZDA / ABOUT US... 8-9 Paslanmaz Çelik / Stainless Steel... 10-21 Krom - Nikel Kaplama / Chromium Nickel Plated... 22-33 Boyalı / Painted... 34-40 Plastik / Plastic...

Detaylı

İstanbul a Hoşgeldiniz

İstanbul a Hoşgeldiniz Welcome To Istanbul İstanbul a Hoşgeldiniz CHIC Accessories Administration Office CHIC Tekstil ve Metal would like to welcome you to Turkey! Our company s aim is to offer our clients complete branding

Detaylı