AMASYA İLİ STRATEJİK PLANI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "AMASYA İLİ STRATEJİK PLANI 2007-2011"

Transkript

1 AMASYA İLİ STRATEJİK PLANI

2

3 SUNUŞ Yeni kamu yönetimi anlayışı çerçevesinde bir dizi yönetim prensibi ve Kamu Mali Yönetimi ile ilgili kanun ve yönetmelikler, kamu idarelerinin misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmelerini, bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını ve katılımcı yöntemlerle stratejik plan hazırlamalarını gerekli görmektedir. Bu noktadan hareketle, ilimizde hem Amasya İl Özel İdaresi Stratejik Planı hem de Amasya İl Stratejik Planı birlikte ele alınmış ve danışman firmanın da katkıları ile, bilimsel usuller kullanılarak 2 stratejik plan birden hazırlanmıştır. Stratejik Plan çalışmalarında tüm ilin katılımı sağlanmış, bu amaçla Valiliğimiz personeli, İl Özel İdaresi personeli, İl Müdürleri başta olmak üzere; İlimizin tüm ilçelerinde, kaymakamlar, belediye başkanları, kamu kurum ve kuruluşlarının yöneticileri, muhtarlar, öğretmenler ve imamlar dahil olmak üzere katılımcılar ile GZFT analizleri yapılarak, Amasya ilinin güçlü ve zayıf yönleri, fırsat ve tehditleri belirlenmiştir. Bu çerçevede Valilik, İl Özel İdaresi, İl Müdürleri, İl Genel Meclisi Üyeleri ile 2 şer günlük çalışmalar ile derinlikli analizler yapılmıştır. 17 kişiden oluşan Stratejik Planlama Ekibi ve Valilik bünyesinde kurulan Stratejik Planlama Ofisinin katkıları ile çalışmalar koordine edilmiştir. Hem ilin hem de İl Özel İdaresinin çalışmaları çerçevesinde, Stratejik Planlama Ekibi ile il için, İl Özel İdaresi Yöneticileri ile de İl Özel İdaresi için paydaş analizleri yapılmıştır. İl Stratejik Planı nı kapsayan çalışmalar çerçevesinde danışman firmanın danışmanları tarafından ildeki tüm kamu kuruluşları ve önemli sayıda özel sektör kuruluşu, yerlerinde ziyaret edilmiş ve kuruluşların yönetici ve çalışanları ile istişarelerde bulunulmuştur. Ayrıca yöneticilere özel bir anket uygulanarak fiili çalışmalarda ortaya çıkan sonuçlar kuvvetlendirilmiştir. İlin stratejik alanlarını temsil eden 13 alan/sektör belirlenerek, her sektör için ortak çalışma komisyonları kurulmuştur. Kamu kuruluşları ve özel sektör mensuplarının yer aldığı komisyonlar ile, önce Amasya ilinin Vizyonu, İlkeleri, daha sonra da İl Özel İdaresi nin kendi özel alanına giren konular da dahil olmak üzere Stratejik Amaçlar, Hedefler ve Faaliyetler/ Projeler belirlenmiştir. Geniş katılımlar ve analizler ile belirlenen il vizyonunda, 7500 yıllık kültürel ve tarihi birikimi ile zengin kültür ve turizm potansiyeline sahip ilimizde Kültür ve Turizm, geniş ve zengin toprakları ile Tarım, ilin kalkınma ihtiyacı ve çabası nedeni ile de Sanayi ön plana çıkmıştır. Vizyon, strateji, hedef ve faaliyetlerin komisyonlarca netleştirilmesinden sonra 13 sektör alanında, tüm il çapındaki ilgili tarafların ve medyanın da katılımı ile 2 hafta süren şura toplantıları gerçekleştirilmiş ve bu şuralara sunulan metinler müzakere edilmiştir. İl Stratejik Planı ile paralel olarak hazırlanan İl Özel İdaresi Stratejik Planı, ilin ihtiyaçları dikkate alınarak ve İl Planı ile bütünleştirilerek hazırlanmıştır. Tüm aşamalarında katılımcılık esası ile oluşturulan stratejik planlar gelecek 5 yıla ışık tutmaktadır.

4 Ancak kamu geleneğindeki planlı çalışma alışkanlığının zayıf olması nedeni ile ilimizde özel bir uygulama tedbiri alınmıştır. Bu çerçevede planlama çalışmalarının başlangıcında Valiliğimiz bünyesinde kurulan Stratejik Planlama Ofisi, Amasya ilinde Stratejik Planların uygulamada da başarı ile takip edilebilmesi için genişletilmiş ve personel takviyesi ile Stratejik Planlama ve Proje Koordinasyon Ofisi şeklinde zenginleştirilerek uygulamaya yönelik tedbirler güçlendirilmiştir. Bundan başka, projeler Proje Portföy Yönetimi anlayışı ile takip edilmeye başlanmış ve stratejilerin uygulamacılar tarafından iyice öğrenilmesi, benimsenmesi ve performansın yükseltilmesi için de Türkiye de il bazında ilk defa olmak üzere Amasya İl Karnesi (Balanced Scorecard) uygulamasına geçilmiştir. Amacımız ve anlayışımız, gerek il ve gerekse İl Özel İdaresi Stratejik Planlarının başarı ile uygulanabilmesi için tüm yöneticiler, kuruluşlar ve Amasyalılar ile birlikte tek vizyona ve tek hedefe yürümektir. İl ve İl Özel İdaresi için hazırlanan stratejik planların ilimizin gelişmesine güç katacağına inanıyor, ilimizin Kültür ve Turizm, Tarım ve Sanayi deki markalarını oluşturma çabamızda katma değeri yüksek faydalar sağlayacağına inanıyorum. Planın hazırlanmasında katkıları bulunan İlimizin tüm yöneticilerine, İl Özel İdaresi Genel Sekreterliğine, Stratejik Planlama ve Proje Koordinasyon Ofisi çalışanlarına, bütün ekibi ile birlikte ARGEDA Araştırma Geliştirme Eğitim ve Danışmanlık Merkezi ne ve katkısı bulunan kamu ve özel kesimden herkese teşekkür eder, stratejik planların ilimizin ve ülkemizin geleceği için hayırlı olmasını dilerim. M. Celalettin LEKESİZ Vali

5 5 İÇİNDEKİLER SUNUŞ... 3 İÇİNDEKİLER... 5 AMAÇ VE VİZYONUMUZ GİRİŞ YASAL ÇERÇEVE STRATEJİK PLANIN AMACI STRATEJİK PLANLAMANIN AŞAMALARI PLANLAMANIN PLANLANMASI Tepe Yönetimin Katılımının ve Liderlik Desteğinin Sağlanması Stratejik Planlama Ekibinin ve Ofisinin Kurulması Çalışma Takviminin Oluşturulması PLANIN HAZIRLANMASI Durum Analizinin Yapılması Kalkınma Plan ve Programlarının İncelenmesi Stratejik Konuların Belirlenmesi Vizyonun Belirlenmesi Stratejik Amaç, Hedef, Faaliyet ve Projelerin Oluşturulması STRATEJİK PLANIN UYGULANMASI VE TAKİP EDİLMESİ Sorumlu Birimler İzleme ve Değerlendirme Güncelleme Stratejik Planın Dağıtılması AMASYA İLİ NİN MEVCUT DURUMU SOSYO-EKONOMİK GELİŞMİŞLİK DÜZEYİ SOSYAL YAPI SOSYAL YAPI GÖSTERGELERİ Genel Nüfus Özellikleri İlin Cinsiyet ve Yaş Yapısı ve Dağılımı Yaş Bağımlılık Oranı Eğitim Durumu Medeni Durum... 40

6 Özürlü Nüfus Doğurganlık Bebek Ölüm Oranı Nüfusun Ekonomik Nitelikleri EĞİTİM Okul Öncesi Eğitim İlköğretim Ortaöğretim Yaygın Eğitim ( ) Özel Eğitim İl Genelindeki Okul, Derslik, Öğrenci ve Öğretmen Sayıları ( ) Bilgi Teknoloji Sınıfı (BTS) Durumu ( ) İkili Öğretim Taşımalı Eğitim /2006 Eğitim Öğretim Yılında Okullaşma Oranı Başarı Durumu Halk Eğitim Merkezleri Mesleki Eğitim Merkezleri Ulusal Eğitime Destek Özel Öğretim Kurumları Özel Öğrenci Yurtları Yatırım İhtiyacı ve Yatırımlar Eğitim Hizmetleri Merkezi Yüksek Öğretim GENÇLİK VE SPOR Antrenör ve Hakem Sayıları Kulüp Sayıları Sportif Çalışmalara Katılan Sporcuların Sayıları Amasya İli ve İlçelerinde Bulunan Spor Tesisleri SAĞLIK HİZMETLERİ Genel Durum Sağlık Kurumları Sağlık İstatistikleri Sağlık Personeli Sağlık Ocaklarında Çalışan Hekimlerin Sayıları Yatak Kapasiteleri Birinci Basamak Sağlık Kuruluşlarında Poliklinik Çalışmaları Koruyucu Sağlık Hizmetleri Aşılama Çalışmaları Aile Planlaması Çalışmaları İzlem Çalışmaları SOSYAL REFAH VE GÜVENLİK SOSYAL REFAH... 69

7 Sosyal Güvenlik İşsizlik Sigortası Hizmetleri Sosyal Hizmetler Amasya Yetiştirme Yurdu (13-18 Yaş Grubu) Amasya Çocuk Yuvası (7-12 Yaş Grubu) Kreş ve Gündüz Bakımevleri Özel Zihinsel Engelliler Rehabilitasyon Merkezleri Yoksullara Yapılan Yardımlar Sokak Çocukları Yaşlılar Özürlüler Kadın Aile Danışma ve Hizmetleri Merkezi Amasya Yaş Grubu Kız Yetiştirme Yurdu Aile Hizmetleri Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı Çalışmaları GÜVENLİK Kent İçinde Güvenlik Kırsal Kesimde Güvenlik KÜLTÜR VE TURİZM Kültürde Mevcut Durum Kültür Değerleri El Sanatları Giyim Takılar ve Süsler Amasya Halk Oyunları Halk Müziği ve Amasya Halk Şairleri Yöresel Yemekler Sergi Sinema Sit Alanları Müze Kütüphane Turizmde Mevcut Durum Konaklama Tesisleri ve Yatak Kapasiteleri Amasya nın Turizm Potansiyeli ve Turizm Çeşitliliği Kültür Turizmi Kaleler Ören Yerler Amasya Darüşşifası (Bimarhane) Medreseler Köprüler Bedestenler Hanlar

8 Hamamlar Çeşmeler Tarihi evler (Osmanlı Sivil Mimari Örnekleri) İnanç Turizmi Camiler Taş Yapılı Camiler Ahşap Camiler Türbeler Termal Turizm Yayla Turizmi Flora ve Fauna Turizmi Doğa Turizmi Gençlik Turizmi Spor Turizmi Doğa Sporları EKONOMİK YAPI TEMEL EKONOMİK GÖSTERGELER Gayri Safi Yurt İçi Hasıla (G.S.Y.İ.H.) Gayri Safi Yurt İçi Hasılanın Sektörel Dağılımı Kişi Başı Gayrı Safi Yurt İçi Hasıla ve Satın Alma Gücü Paritesi İstihdam Faaliyetleri İş İsteği Başvuruları İşe Yerleştirmeler Açık İşler İşe Göndermeler İptal Edilen Açık İşler İşyeri Ziyaretleri Kayıtlı İşyeri Durumu ve İstihdam Hareketi İşgücü Yetiştirme Eğitimi ve ÖSDP (Özelleştirme Sosyal Destek Projesi) İşletmelerde Çalışanlara Yönelik Eğitim Hizmetleri İş ve Meslek Danışmanlık Hizmetleri Meslek Danışmanlığı İş ve Meslek Danışmanlığı SANAYİ VE TİCARET SANAYİ İmalat Sanayi Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) Amasya Organize Sanayi Bölgesi Merzifon Organize Sanayi Bölgesi Suluova Karma Organize Sanayi Bölgesi Suluova Besi Organize Sanayi Bölgesi Küçük Sanayi Siteleri

9 TİCARET İç Ticaret Dış Ticaret İhracat İthalat Bankacılık Mevduat Kredi ENERJİ Amasya da Elektrik Tüketimi MADENCİLİK Jeotermal Kaynaklar TARIM İlin Biyo-Fiziksel Açıdan Özellikleri Agro Ekolojik Bölgeler Topografik Yapı Vadiler Ovalar Akarsular Göller İklim ve Meteorolojik Veriler Doğal Bitki Örtüsü İl Arazisinin Dağılımı Toprak Yapısı Sulanabilir Tarım Arazisi Çayır-Mera Alanları Tarımdaki Nüfus Yapısı Tarımsal Üretim Sistemi Tarım Arazilerinin Kullanımı Bitkisel Üretim Tarla Bitkileri Üretimi Tahıllar Endüstri Bitkileri Baklagiller Yumrulu Bitkiler Yem Bitkileri Yağlı Tohumlar Sebze Üretimi Örtü Altı Tarımı Amasya da Meyve Üretimi ve Meyvecilik Hayvancılık Amasya İli Hayvan Varlığı Büyükbaş ve Küçükbaş Hayvan Varlığı

10 Kanatlı Hayvan Varlığı Arıcılık Hayvansal Üretim ve Verimlilik Et ve Süt Üretimi Su Ürünleri Üretimi KIRSAL VE KENTSEL ALT YAPI İçme Suyu Kentsel Alanda Su Temini Kırsal Alanda Su Temini Kanalizasyon Kentsel Alanda Kanalizasyon Kırsal Alanda Kanalizasyon Ulaşım Karayolları Köy Yolları Demiryolu Havayolları Haberleşme Yerleşme ve Kentleşme Konut Afet Riski ve Depremsellik ÇEVRE VE ORMAN ÇEVRE Su Kirliliği Yeraltı Suyu Kirliliği Akarsularda Kirlilik Toprak Kirliliği Hava Kirliliği Gürültü Kirliliği Katı Atıklar ORMAN Ormanlık Alanların Dağılımı Ağaç Türlerine Göre Ormanların Yayılışı Ormancılık Çalışmaları Amasya Orman İşletme Müdürlüğü İşletme - Pazarlama Faaliyetleri Silvikültürel Faaliyetler İkmal Faaliyetleri Koruma Faaliyetleri Orman Suçlarıyla Mücadele Çalışmaları Orman Yangınlarıyla Mücadele Çalışmaları

11 Orman Zararlılarıyla Mücadele Çalışmaları Kadastro - Mülkiyet Faaliyetleri İdari - Mali İşler STRATEJİK AMAÇ VE HEDEFLER SANAYİ VE TİCARET Sanayi ve Ticaret Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler KÜLTÜR VE TURİZM Kültür ve Turizm Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler TARIM Tarım Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler KENTSEL VE KIRSAL ALTYAPI Kentsel Altyapı Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler Ulaşım Ulaşım Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler Haberleşme Haberleşme Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler Kırsal Altyapı Kırsal Altyapı Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler EĞİTİM Genel Eğitim Alanındaki GZFT Analizi Genel Eğitim Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler Okul Öncesi Eğitim Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler İlköğretim Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler Ortaöğretim Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler Yaygın Eğitim Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler

12 Yükseköğretim Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler GENÇLİK VE SPOR Gençlik ve Spor Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler SAĞLIK Sağlık Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler SOSYAL REFAH VE GÜVENLİK Sosyal Refah Sosyal Refah Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler Güvenlik Güvenlik Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler ÇEVRE VE ORMAN Çevre ve Orman Alanındaki GZFT Analizi Vizyon, Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyet/Projeler EK: AMASYA İLİ ve İL ÖZEL İDARESİ STRATEJİK PLANININ. HAZIRLANMASINDA GÖREV ALANLAR ve/veya KATKIDA BULUNANLAR

13 13 TABLO LİSTESİ Tablo İllerin Sosyo-Ekonomik Gelişmişlik Sırası (2003)...30 Tablo Gelişmişlik Endeksine Göre Kademeli İl Grupları (2003)...31 Tablo Gelişmişlik Endeksine Göre Amasya İlçeleri (2003)...31 Tablo Sosyo-Ekonomik Göstergeleri Açısından Amasya nın TR83 Bölgesi ve Türkiye ile Kıyaslaması...32 Tablo Türkiye nin ve Amasya İlinin Şehir ve Köy Nüfusları...36 Tablo ve 2000 Sayımlarına Göre Amasya nın Nüfusu ve Nüfus Artış Hızı...37 Tablo Amasya İlçelerinin Yüzölçümleri ve Nüfus Yoğunlukları...38 Tablo Türkiye ve Amasya da Cinsiyet Oranı (%)...38 Tablo Özürlülük Türüne ve Cinsiyete Göre Özürlü Nüfus...41 Tablo Türkiye ve Amasya da Yerleşim Yerlerine Göre Her 1000 Kadına Düşen Ortalama Çocuk Sayısı (15-49 yaşındaki kadınlar)...41 Tablo Ekonomik Faaliyete Göre İstihdam Edilen Nüfusun Yapısı...42 Tablo Okul Öncesi Eğitim ( )...43 Tablo Amasya Genelindeki Okul Öncesi Eğitim Kurumları Mevcut Durumu...43 Tablo Okul, Derslik, Öğrenci, Öğretmen Sayıları (İlköğretim)...44 Tablo Okul, Derslik, Öğrenci, Öğretmen Sayıları (Ortaöğretim)...44 Tablo Okul, Derslik, Öğrenci, Öğretmen Sayıları (Ortaöğretim)...45 Tablo Okul, Derslik, Öğrenci, Öğretmen Sayıları (Özel Eğitim)...45 Tablo Okul, Derslik, Öğrenci, Öğretmen Sayıları (Genel)...46 Tablo Yılına Kadar Amasya İlinde Bilgi Teknoloji Sınıfı (BTS) Kurulmuş Olan Okul Sayıları...47 Tablo Yılında Amasya İlinde Bilgi Teknoloji Sınıfı (BTS) Kurulmuş Olan Okul Sayıları...48 Tablo İkili Öğretim Yapan Okullar...48 Tablo Son 3 Yıllık ( ) ÖSS Başarı Durumu Türkiye Geneli İller Arası Başarı Durumu...49 Tablo Son 4 Yıllık ( ) Ortaöğretim Kurumlar Sınavı Türkiye Geneli İller Arası Başarı Sırası...49 Tablo Özel Öğretim Kurumları Derslik, Öğrenci ve Öğretmen Sayıları ( )...50 Tablo Özel Öğrenci Yurtları Yatak Kapasitesi, Öğrenci Sayısı ( )...51 Tablo Resmi Öğrenci Pansiyonları Yatak Kapasitesi, Öğrenci Sayısı ( )...51 Tablo İlköğretim Okullarında Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Derslik İhtiyacı (Sınıf Başına 30 Öğrenci Sayısına Göre)...51 Tablo Amasya Üniversitesi Öğrenci Durumu...54 Tablo Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Lisanslı Antrenör ve Hakem Sayıları...56 Tablo Faal Olan ve Olmayan Spor Kulüpleri...57 Tablo Farklı Tipteki Spor Kulüplerinin Sayısı...58 Tablo İl Gençlik ve Spor Müdürlüğünün Çeşitli Spor Faaliyetlerine Katılan Sporcuların Sayısı...59

14 14 Tablo İl Milli Eğitim Müdürlüğünün Çeşitli Spor Faaliyetlerine Katılan Sporcuların Sayısı...60 Tablo Amasya İl Milli Eğitim Müdürlüğünün Okul, Derslik, Öğretmen, Öğrenci Sayıları...61 Tablo Amasya İli ve İlçelerinde Bulunan Spor Tesisleri...62 Tablo İl Genelindeki Sağlık Kurumları (2005)...63 Tablo Sağlık Kuruluşlarının İlçelere Dağılımı (2005)...63 Tablo İl Genelinde Yılları Hayati Veriler...64 Tablo İlde Görev Yapan Sağlık Bakanlığı Personelinin Yıllara Göre Dağılımı...64 Tablo Sağlık Ocaklarında Çalışan Hekim Sayıları...65 Tablo Amasya da Yataklı Tedavi Kurumlarının (Devlet Hastaneleri) Yatak Kapasite Durumları (2005)...66 Tablo İlçelere Göre 1. Basamak Sağlık Kurumları Poliklinik Çalışmaları...66 Tablo Nüfusa Göre Sağlık Ocakları (2005)...67 Tablo İlde Faaliyet Gösteren Özel Sağlık Tesisleri (2005)...67 Tablo Aşılama Oranları...68 Tablo Aile Planlaması Çalışmaları...68 Tablo Basamakta Rutin İzlem Sayıları...68 Tablo Genel Olarak Amasya da Sosyal Güvence Kapsamında Yer Alan Hizmet Kesimleri ve Sayıları...69 Tablo SSK Kurumundaki Aktif Çalışan Sigortalıların Sayıları ve Dağılımları...69 Tablo Bağkur daki Sigortalıların Sayıları ve Dağılımları...70 Tablo Yılı Sonu İtibariyle Emekli Sandığından Aylık Alan Kimselerin Durumu...70 Tablo Kuruluşlardan Hizmet Alan Kişilerin Dağılımı...72 Tablo İl Müdürlüğü ne Yapılan Müracaatlar...72 Tablo Aynî Giysi ve Gıda Yardımları...73 Tablo Nakdî Yardımlar...73 Tablo Amasya da Bulunan Özürlü Bilgileri...74 Tablo Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakıfları Yardımları...75 Tablo Amasya Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakıfları Yapılan Projeler...75 Tablo Amasya Emniyet Müdürlüğü Alanındaki Tüm Suçların İstatistiği...76 Tablo Bazı İllerin Asayiş Sıralaması...76 Tablo Jandarma Bölgesinde Amasya İlindeki Asayiş Olayları...77 Tablo Devlet Güzel Sanatlar Galerisinde Açılan Sergi ve Seyirci Sayıları...80 Tablo Sinema, Film ve Seyirci Sayıları...80 Tablo Yerleşim Yerlerine Göre Sit Alanları...80 Tablo Amasya Müzesi...81 Tablo Amasya Müzesi Ziyaretçi Sayısı ve Elde Edilen Gelir...81 Tablo Hazeranlar Konağı Ziyaretçi Sayısı ve Elde Edilen Gelir...82 Tablo Kral Kaya Mezarları Örenyeri Ziyaretçi Sayısı ve Elde Edilen Gelir...82 Tablo Yerleşim Yerlerine Göre Kütüphanelerin Kitap ve Okuyucu Sayıları...83 Tablo Turizm İşletme Belgeli ve Belediye Belgeli Tesis ile Yatak Sayıları...84 Tablo Turizm İşletme Belgeli Konaklama Tesisleri...85 Tablo Turizm Yatırım Belgeli Tesisler...85

15 Tablo Yatırım Belgeli Faaliyet Gösteren Konaklama Tesisleri...85 Tablo Turizm İşletme Belgeli Lokantala...85 Tablo Turizm Seyahat Acenteleri...85 Tablo Belediye İşletme Belgeli Konaklama Tesisleri...86 Tablo Yıllar İtibari ile Amasya da GSYİH Tablo Amasya da İktisadi Faaliyet Kollarına Göre Gayri Safi Yurtiçi Hasıla Tablo Kişi Başına Düşen GSYİH Tablo Yıllara Göre Kuruma Yapılmış İş İsteği Başvuruları Tablo Amasya Ekonomisinde Sanayinin Payı Tablo Amasya İmalat Sanayinin Yıllara Göre Değişimi Tablo Amasya da İmalat Sanayi Alt Dallarında İstihdam ve İşletme Sayıları Tablo Amasya Organize Sanayi Bölgesindeki Üretim Yapan Tesislerin Dağılımı Tablo Amasya Organize Sanayi Bölgesindeki Sanayi Tesislerinin Parsel Dağılımı Tablo Merzifon OSB deki Sanayi Tesislerinin Parsel Dağılımı Tablo Merzifon OSB de Üretim Yapan Sanayi Tesislerinin Dağılımı Tablo Amasya da Kayıtlı Odalar, Kooperatifler ve İşyeri Sayıları Tablo Amasya daki Türk Ticaret Kanuna Tabi Firmalar Tablo İhracatın Yapıldığı İlk 10 Ülke Tablo İhracata Konu Olan İlk 10 Mal Grubu Tablo Amasya da Ürünler İtibari ile İthalatın Dağılımı Tablo Amasya İthalatında Söz Sahibi İlk 10 Ülke Tablo Amasya daki Bankalar ve Şube Sayıları Tablo Yıllar İtibari İle Şube Başına Düşen Mevduat Tablo Yıllara Göre Mevduat (milyon $) Tablo ABD Doları Bazında % Değişme Tablo Amasya da Verilen Krediler (bin YTL) Tablo Amasya da Verilen Krediler (milyon $) Tablo Yılları ABD $ Bazında Kredilerin Değişimi Tablo Amasya da Kullanılan Kredilerin Türkiye İçindeki Payı Tablo İBB ye Göre TR83 Bölgesindeki 2001 Yılı Maden Sektörüne Ait Bilgiler Tablo Amasya İli Mevcut Maden ve Enerji Kaynaklarına İlişkin Bilgiler Tablo İldeki Linyit Rezervleri Tablo Bitümlü Şist Tablo Jeotermal Enerji Tablo Amasya İlindeki Maden Sanayi Tesislerinin Dağılımı Tablo İktisadi Faaliyet Kollarına Göre Elektrik Enerjisi Tüketimleri (kwh) Tablo İlçeler İtibariyle Elektrik Enerjisi Tüketimleri (kwh-og-ag) Tablo Maden Kaynakları Yer, Rezervi, Tenörüne Ait Bilgiler Tablo Amasya İline Ait Linyit Yatakları Tablo Amasya İlindeki Maden Sanayi Tesislerinin Dağılımı Tablo Amasya İli Jeotermal Kaynakları Tablo Amasya İlinin Agro-Ekolojik Alt Bölgeleri

16 16 Tablo Amasya İline Ait 2002 Meteorolojik Verileri Tablo Amasya İli Mevcut İl Topraklarının Kullanımı Tablo Amasya İlindeki Toprakların Sınıflarına Göre Dağılımı Tablo Amasya İli Mera Alanlarının Dağılımı Tablo Amasya İli Nüfus Verileri (2000) Tablo Nüfusun Yaş Gruplarına ve Cinsiyete Göre Dağılımı (2000) Tablo Amasya da İşgücünün İktisadi Faaliyet Kollarına Göre Dağılımı (2000) Tablo Alt Bölgeler ve Amasya İlinde Üretim Biçimine Göre İşletme Sayıları Tablo Amasya İli ve Alt Bölgelerde Arazi Büyüklükleri ve İşletme Sayıları (2001) Tablo Amasya daki Tarım Alanlarının Dağılımı Tablo Amasya İli Arazisinin İlçeler Üzerinden Dağılımı ve Oranı Tablo Amasya İline Ait Tahıl Ürünlerinin Ekiliş Miktarı ve Üretimi Tablo Amasya İli Endüstri Bitkilerinin Dağılımı ve Ürün Miktarı Tablo Amasya İli Baklagiller Ekiliş Alanı ve Üretim Miktarı Tablo Amasya İli Yumrulu Bitkiler Üretim Miktarı Tablo Amasya İli Yem Bitkilerinin Dağılımı ve Ürün Miktarları Tablo Amasya İlinde Yağlı Tohumlu Bitkiler Üretimi Tablo Amasya İlinde Sebze Üretim Miktarları Tablo Meyve Ekiliş Miktarı ve Üretim Bilgileri Tablo Amasya İli 2004 Yılı Hayvan Varlığı Tablo İlçelere Göre Kümes Hayvanları Sayısı ve Yumurta Üretimi Tablo Kümes Hayvanlarının Türüne Göre Sayısı ve Yumurta Üretimi Tablo Amasya İli ve İlçelerine Göre Kovan Sayıları, Bal Üretimi Tablo Amasya İlinde Hayvansal Üretim Yapan İşletmeler Tablo Amasya İli Hayvansal Ürünler Üretim Değerleri (kg/ad) Tablo Amasya İli Süt Üretiminin İlçelere Dağılımı Tablo Kültür Balıkçılığı Yapan İşletmeler Tablo TR83 Bölgesindeki Yeraltı ve Yerüstü Su Kaynakları Tablo Türkiye, TR83 Bölgesi ve İllerinde Belediyelerin İçme ve Kullanma Suyu Olarak Şebekelere Verdikleri Suyun Kaynaklara Göre Dağılımı Tablo TR83 Bölgesine Ait İllerin ve Bölgenin İçme ve Kullanma Suyunu Karşılamada Kullandıkları Sistemler ve Nüfus Bazında Dağılımı Tablo Amasya İline Bağlı İlçelere Hizmet Götüren Belediyelerin İçme ve Kullanma Suyu Sağlama Sistemleri Tablo Amasya İli Belediyelerine Ait İçmesuyu Sistemlerinin Mevcut Durumu Tablo Kırsal Alanda TR83 Bölgesi ve İllerinin Su Temin Şekilleri Tablo Amasya İli ve İlçelerindeki Köylerin ve Bağlı Ünitelerin Su Temini ile İlgili Durumu Tablo Amasya İli Kanalizasyon Durumu Tablo Amasya İli ve İlçelerindeki Köylerin ve Bağlı Ünitelerin Kanalizasyon Durumu Tablo TR83 Bölgesindeki Karayollarının İllere Göre Dağılımı Tablo Amasya İline Bağlı İlçelerin İle Karayolu Uzaklıkları Tablo Türkiye ve TR83 Bölgesindeki Köy Yollarının Durumu...165

17 Tablo İl Merkezi ve İlçeler İtibariyle Köy Yolları Uzunlukları (km) Tablo Amasya İlinin Önemli Kent Merkezlerine Olan Demiryolu Uzaklıkları (km) Tablo Amasya İli İlçeleri Tablo Amasya İli ve İlçelerine Göre Şehir ve Köy Nüfusları, Yıllık Nüfus Artış Hızları,Yüzölçümleri ve Nüfus Yoğunlukları Tablo İstatistiki Bölge Birimleri Sınıflandırması (İBBS) na Göre ( ) Belediye Sınırları İçinde Bina, Konut ve Belediyeler Tablo Yılı Verilerine Göre Amasya İli ve İlçelerindeki Konutlarla İlgili Genel Bilgiler Tablo Yılı Verilerine Göre Amasya İlindeki Bina Stoku ve Kullanım Amaçlarına Göre Dağılımı Yüzdesi Tablo Yılı Verilerine Göre Amasya İlindeki Binaların Kat Sayılarına Göre Dağılımı Yüzdesi Tablo Yılı Verilerine Göre Amasya İlindeki Bina Fiziki Durumuna Göre Dağılımı Yüzdesi Tablo Amasya İli Yeraltı Suyu Potansiyeli ve Tahsis Miktarı Tablo Amasya İline Ait Akarsu ve Kolları Tablo Amasya İli Örnekleme Noktalarının Su Kalite Sınıfları Tablo Yeşilırmak ve Kollarında Bulunan Kirletici Kaynaklar Tablo Amasya İli Topraklarına Ait Fiziksel ve Kimyasal Analiz Sonuçları (1986) Tablo Amasya İli Topraklarına Ait Fiziksel ve Kimyasal Analiz Sonuçları (1988) Tablo Uzun Vadeli Sınır Değerler Tablo Uzun Vadeli Sınır Değerler Tablo TR83 Bölgesinde Kış Aylarında Yılları Arasında Ölçülen SO 2 ve Partikül Madde Miktarı Tablo İlde Yerleşim Alanları ve Ticarethanelerin Yoğun Olduğu Bölgelerde Yapılan Gürültü Ölçümleri Tablo Amasya da Çeşitli Semt ve Caddelerde Yapılan Gürültü Ölçümleri Tablo Amasya da Trafiğin Yoğun Olduğu Yerlerde Yapılan Gürültü Ölçümleri Tablo Yılı Katı Atık Hizmeti Veren Belediye Sayısı, Nüfusu, Yaz ve Kış Mevsimine Göre Ortalamalarına Göre Katı Atık Miktarları Tablo Yılı Bertaraf Yöntemlerine Göre Katı Atık Miktarı Tablo Ormanlık Alanların Miktarı Tablo Amasya İli Ormanlarının İşletme Şekli ve Verimlilik Derecesine Göre Dağılımı Tablo İldeki Üretim Gerçekleşmeleri Tablo Amasya İli Ormanları ile İlgili Silvikültürel Faaliyetler Tablo Yol ve Bina İnşaatları Tablo Türlerine Göre İşlenen Orman Suçları Tablo Yılı Orman Yangınlarının Yangın Şekilleri ve Failleri İtibariyle Dağılımı Tablo Orman Zararlıları ile Mücadele Çalışmaları Tablo Gelir ve Giderlerin Dağılımı

18 18

19 19 ŞEKİL LİSTESİ Şekil 1. Sayımlara Göre Amasya Şehir ve Köy Nüfusu...36 Şekil 2. Türkiye de Yaş Piramidi...39 Şekil 3. Amasya da Yaş Piramidi...39 Şekil 4. İşsizlik Ödeneği Hak Edenler...71 Şekil Yılı Amasya GSYİH nin Sektörel Dağılımı Şekil 6 Toplam İş İsteği Müracaatları Şekil 7 Normal İş İsteği Müracaatları Şekil 8. Toplam İşe Yerleştirmeler Şekil 9. Açık İşler Şekil 10 Yapılan İşyeri Ziyaretleri Şekil 11. Amasya İli Alt Bölgeler Bazında Mera Alanlarının Ayrımı Şekil12. Üretim Biçimlerine Göre Amasya ve Alt Bölgelerde İşletmelerin Dağılımı Şekil 13. Amasya İlinde İşletmelerin Büyüklüklerine Göre Dağılımı Şekil 14. TR83 Bölgesine ait illerin ve Bölgenin İçme ve Kullanma Suyunu Karşılamada Kullandıkları Sistemler ve Nüfus Bazında Dağılımı Şekil 15. TR83 Bölgesi Demiryolu Yük Gruplarının Taşımacılıktaki Payları Şekil Yılı Verilerine Göre Amasya İlindeki Konut ve Konut Amaçlı Binaların Bitiş Yılına Göre Dağılımı Şekil Yılında Amasya da Taşıyıcı Sistemi İskelet Olan Konut ve Çoğunluğu Konut Amaçlı Kullanılan Binalarda Kullanılan Malzeme Şekil Yılında Amasya da Taşıyıcı Sistemi Yığma Olan Konut ve Çoğunluğu Konut Amaçlı Kullanılan Binalarda Kullanılan Malzeme Şekil 19. Fay Haritası Şekil 20. Amasya İli SO 2 Değerlerinin Yıllara Göre Değişimi Şekil 21. Amasya İli Partikül Madde (PM) Değerlerinin Yıllara Göre Değişimi Şekil 22. Amasya İli Orman Durumu Şekil 23. Koru ve Baltalık Ormanların Durumu Şekil 24. Şura Takvimi...335

20 20

21 21 AMAÇ VE VİZYONUMUZ Amasya İli Stratejik Planı, ilin orta vadeli (5 yıllık) stratejik amaç, hedef ve faaliyet/projelerinin belirlenmesine ve bütçelerin söz konusu unsurlara bağlı olarak programlara dönüştürülmesine yönelik olarak hazırlanmıştır. Stratejik Plan ile; Öncelik arz eden alanların belirlenmesi, Kamu kurum ve kuruluşlarının en etkin ve verimli şekilde çalışmasının sağlanması ve kamuda planlarla hareket etme kültürünün yaygınlaştırılması, Mevcut kaynakların en etkin şekilde kullanılmasının sağlanması, İlin dahil olduğu bölge içerisindeki diğer illerle olan gelişmişlik farkının azaltılması, Rekabet düzeyinin yükselmesinin sağlanması, İldeki temel sorunları tespit ederek ilin sahip olduğu potansiyeli açığa çıkarmayı sağlayacak yol haritasının belirlenmesi amaçlanmaktadır. İL VİZYONUMUZ Tarım, kültür, turizm ve sanayideki markaları ile dünya ölçeğinde rekabet eden, Zengin tarihi ve kültürel birikimini, Sağlıklı, sürdürülebilir bir çevrede, Yetişmiş ve dayanışmacı insan gücü ile, Sürekli gelişerek geleceğe taşıyan, Huzurlu, kalkınmış ve cazibe merkezi bir il olmak Vizyonu hatırlatıcı, simge TAKTUSMAR: Tarım Kültür Turizm ve Sanayideki Markaları ile Rekabet eden bir il olmak

22 22

23 23 1. GİRİŞ 1.1. YASAL ÇERÇEVE Yeni kamu yönetimi anlayışı çerçevesinde bir dizi yönetim prensibi ve Kamu Mali Yönetimi ile ilgili kanun ve yönetmelikler; kamu idarelerinin misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirleyerek performanslarını önceden belirlenmiş olan göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını gerekli görmektedir. Stratejik Planlama olarak adlandırılan bu sürecin belirtildiği kanunlardan biri de 5302 sayılı İl Özel İdaresi Kanunu dur. Stratejik planlara ilişkin olarak dikkat edilmesi gereken en önemli husus, planların, makro düzeyde belirlenen ulusal stratejiler ve kalkınma planları doğrultusunda ve katılımcı bir yönetim anlayışı ile hazırlanması zorunluluğudur STRATEJİK PLANIN AMACI Amasya ili için hazırlanan Beş Yıllık Stratejik Plan ın ( ) öncelikli amacını, ilde sunulan üretim ve hizmetlerin sunumundaki etkinlik ve verimliliğin artırılmasını, bu amaçla öncelikli aksaklık ve problemler ile bunları doğuran koşulların ortaya konmasını sağlamak oluşturmaktadır. Bahsi geçen koşulların belirlenebilmesi için ilin iç çevre yapısı ile makro ve mikro anlamda dış çevre yapısı detaylı bir şekilde analiz edilmiştir. İlin mevcut durumu çok yönlü ve sistemli bir şekilde belirlenmeksizin, paydaş görüş ve beklentilerinin giderilmesini sağlayabilecek, yüksek kalitede bir stratejik planın hazırlanması mümkün değildir. Bundan dolayı, durum analizi sırasında katılımcılığı esas alan paydaş analizi, Güçlü-Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler (GZFT) analizi çalışmaları gerçekleştirilmiş ve elde edilen analiz bulgularından yola çıkılarak stratejik konular tespit edilmiştir. Planlama çalışmasının ikinci amacı, mevcut durum analizi sonuçları dikkate alınarak hayata geçirilecek faaliyet ve projelerin, il vizyonunu destekleyecek şekilde, beş yıllık bir dönem itibariyle planlanmasıdır. Stratejik plan hazırlanırken dünyadaki eğilimler, Türkiye nin komşusu olduğu ülkeler, Avrupa Birliği geçiş süreci müktesebatları, Bölge ye (Yeşilırmak Havzası) yönelik olarak oluşturulmuş kalkınma ve gelişme plan ile programları gözden geçirilerek değerlendirilmiştir. Planın uygulanması ve izlenmesi aşamasında belirleyici olacak olan performans planı, hedefler baz alınarak stratejik plandan müstakil olarak hazırlanmıştır. Stratejik Plan ın aksine, Performans Planı bir yıllık dilimler halinde hazırlanmak suretiyle uygulamaya konulacaktır. Stratejik Plan ile genel olarak; İl için öncelikli konuların belirlenmesi; Üretim ve hizmetlerin en etkin ve verimli şekilde sunulmasının sağlanması, kaynak kullanımının rasyonalize edilmesi, Çalışmaların, vizyon doğrultusunda disipline edilerek sinerji oluşturulması ve sunulan hizmetlerin kalitesini artırmaya dönük yol haritasının belirlenmesi amaçlanmaktadır.

24 STRATEJİK PLANLAMANIN AŞAMALARI PLANLAMANIN PLANLANMASI Tepe Yönetimin Katılımının ve Liderlik Desteğinin Sağlanması Amasya ili Stratejik Planı, Vali ve Vali Yardımcılarının liderliğinde ve tepe yönetimin üst düzeyli katılımı sağlanarak yürütülmüştür. Stratejik planlama çalışmasının hangi esaslar doğrultusunda yapılacağını belirlemek amacıyla üst yönetimle ön görüşmeler gerçekleştirilmiş ve uygulanacak yaklaşım hususunda uzlaşmaya varılmıştır Stratejik Planlama Ekibinin ve Ofisinin Kurulması Stratejik planlama çalışmalarının, hazırlanmış olan bu 5 yıllık plan sonrasında da sürdürülebilirliğinin sağlanabilmesi için kurum içerisinde bir Stratejik Planlama birimi kurulması öngörülmüştür. Ekibi oluşturacak kişilerin belirlenmesinde şu ölçütlerden faydalanılmıştır: Kişinin; Kurum üzerindeki etki düzeyi, Kurumdan etkilenme düzeyi, Sahip olduğu bilgi ve uzmanlık düzeyi, Planlama sürecine ilgi düzeyi. Öncelikle Valilik ve İl Özel İdaresi üst yönetiminin ekibe katılımı sağlandıktan sonra kurumla münasebet ve etki dereceleri dikkate alınarak gerekli birimler, birer temsilcileri ile birlikte ekibe dahil edilmiştir. Ekibin iç birimlerle ilgili sekreterya ve koordinasyon ihtiyaçlarını karşılamak için bir Stratejik Planlama Ofisi kurularak yeterli sayıda personel ataması yapılmıştır. Valiliğe bir taslak halinde sunulan Stratejik Planlama Ekibi üye listesi, düzenlemelerle son şeklini almıştır. Ekip bu haliyle, 17 kişiden oluşmaktadır: 1. Vali Yardımcısı 2. İl Özel İdaresi Genel Sekreteri 3. İl Planlama ve Koordinasyon Müdürü 4. İl Tarım Müdürü 5. İl Milli Eğitim Müdürü 6. İl Sağlık Müdürü 7. İl Kültür ve Turizm Müdürü 8. İl Çevre ve Orman Müdürü 9. İl Sanayi ve Ticaret Müdürü 10. İl Mahalli İdareler Müdürü 11. Yeşilırmak Havzası Kalkınma Birliği Koordinatörü 12. Üniversite Öğretim Üyesi/Yöneticisi 13. İl Genel Meclisi Üyesi 14. Encümen Üyesi 15. Amasya Belediyesi Başkan Yardımcısı 16. Suluova Kaymakamı 17. Suluova İlçe Belediye Başkanı Ekibin, faaliyetlerini etkin ve verimli bir şekilde sürdürmesini garanti altına almak amacıyla çalışma ilke ve esasları belirlenmiş olup ekip dinamizmini arttırıcı ve Stratejik Planlama konusuna ilişkin bilgilendirici eğitim çalışmaları gerçekleştirilmiştir Çalışma Takviminin Oluşturulması Stratejik Plan hazırlama çalışmasının planlı ve sistematik bir şekilde yürütülebilmesi için bir takvim/zaman çizelgesi oluşturulmuştur.

25 PLANIN HAZIRLANMASI Durum Analizinin Yapılması Geleceğe dönük başarılı bir planlamanın yapılabilmesi için kalkış noktası olan mevcut durumun tespiti; paydaşların analizi, GZFT analizi çalışmaları ile tamamlanmıştır. Amasya ili için hazırlanan stratejik plan, dört soruda temellenmiştir: Şu anda neredeyiz? Gelecekte nerede olmak istiyoruz? Bulunmak istediğimiz noktaya nasıl ulaşabiliriz? Elde ettiğimiz sonuçları nasıl izler ve değerlendiririz? Kalkınma Plan ve Programlarının İncelenmesi Bu amaçla, stratejik plan yazılmaya başlamadan önce, yürürlükte bulunan Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı, Dokuzuncu Beş Yıllık Kalkınma Plan Tasarısı ile diğer ulusal plan ve programlar ile ilgili incelemeler gerçekleştirilmiş ve stratejik konu olabilecek hususlar belirlenmeye çalışılmıştır Stratejik Konuların Belirlenmesi Stratejik konular tüm il çapında yapılan GZFT analizlerine dayanılarak, geniş katılımlı toplantılar sonrasında taslak olarak ortaya konmuştur Vizyonun Belirlenmesi İl vizyonu tanımlanmak suretiyle, gelecekte nerede bulunmak istendiği somutlaştırılmıştır. Gerek geniş katılımlı toplantılar ve gerekse anketler yoluyla yapılan GZFT analizleri vizyonun belirlenmesine ışık tutmuştur. Komisyonlarda da tartışılarak olgunlaştırılan vizyon ifadesi Amasya Valisi nin de katıldığı Stratejik Planlama Ekibi toplantısında kamuoyuna sunulacak hale getirilmiştir. Amasya Valiliği İnternet Sitesi nde yayınlanarak oylamaya sunulan ve basına duyurulan Amasya ili Vizyonu daha sonraki şura toplantılarında tüm katılımcılarca tartışılarak netleştirilmiştir Stratejik Amaç, Hedef, Faaliyet ve Projelerin Oluşturulması Stratejik amaç ve hedeflerin doğru şekilde belirlenebilmesi için danışmanlar tarafından, komisyonlarla yapılan toplantılarda, vizyon doğrultusunda yönlendirmeler yapılmış ve bu vizyonu destekleyen stratejik amaç ve hedefler birlikte tanımlanmaya çalışılmıştır. Daha sonra, stratejik amaçlar çerçevesinde kendisine görev düşen tüm İl Müdürlükleri ve birimlerde kurum içi komisyonlar kurularak, stratejik amaçlara uygun hedef ve projeler belirlenmiştir. İç komisyonlarca hazırlanan taslak çalışmalar, yeniden Stratejik Planlama Komisyonları ve danışmanlar ile birlikte birkaç kez revize edilmiş; nihayet geniş katılımlı şura toplantılarına sunulabilir hale getirilmiştir.

26 STRATEJİK PLANIN UYGULANMASI VE TAKİP EDİLMESİ. (SORUMLULAR, İZLEME, DEĞERLENDİRME,. GÜNCELLEME VE DAĞITIM) Sorumlu Birimler Amasya ili için hazırlanan Stratejik Plan ın ilgililere dağıtılmasından, daha sonra ihtiyaç duyulacak güncellemelerin yapılmasından, farklı görüşlerin alınıp güncellenmesinden, planın izlenmesinden, değerlendirilmesinden Valilik ve dış birimler olarak farklı birimler ve pozisyonlar sorumlu tutulmuştur. a) Valilik Amasya İl Stratejik Planını, Hazırlama, Güncelleme, Değişiklik taleplerini ve değişiklikleri toplama, Planı gerektiği zaman çoğaltma, Planı belirlenen görevlilere zimmet ile teslim etme sorumluluğu, Valilik Stratejik Planlama ve Proje Koordinasyon Ofisi ne verilmiştir. Bu birim, stratejik planlama ve proje izleme ve koordinasyon konularında doğrudan Vali ye bağlı, Vali olmadığı zaman da yetkili kılınan Vali Yardımcısına bağlı olarak çalışır. Stratejik Planlama ve Proje Koordinasyon Ofisi, stratejik planı takip etme, gerekli talepleri ve değişiklikleri plana dahil etme sorumluluğuna sahip olmakla birlikte; dış müdürlükler, kendileri ile ilgili bilgileri güncellemekten sorumludurlar. Birim gerektiği hallerde Bilgi İşlem Birimi nden destek alabilecektir. Stratejik Planlama ve Proje Koordinasyon Ofisi, Bilgi İşlem Birimi nden stratejik planın internette yayınlanmasını talep edebilir. Kamuoyundan geri besleme alma, Stratejik Planlama ve Proje Koordinasyon Ofisi ne bildirme sorumluluğu Valilik Bilgi İşlem sorumlusuna aittir. Stratejik Planın orijinal kopyası Stratejik Planlama ve Proje Koordinasyon Ofisi sorumlusu olarak görevlendirilmiş kişinin bilgisayarında şifreli olarak bulunacaktır. b) Dış Müdürlükler Dış Müdürlüklerde stratejik planı, Hazırlama, Güncelleme, Değişiklik taleplerini ve değişiklikleri toplama, Değişiklikleri yapma, Planı gerektiği zaman çoğaltma, Planı belirlenen görevlilere zimmet ile iletme ve teslim etme sorumluluğu stratejik planlama çalışmaları ile ilgili olarak görevlendirilmiş bulunan birim ve yetkililere aittir. Bu nedenle dış müdürlüklerde ve birimlerde her birim, bir stratejik planlama sorumlusu belirleyecektir. Dış birimlerin stratejik planlama sorumluları, Stratejik Planlama ve Proje Koordinasyon Ofisi sorumluları ve gerekli görülen diğer kimseler, her 3 ayda bir araya gelerek, stratejik amaçları, hedefleri, hedeflerin performans göstergelerini ve gerçekleşmeleri inceleyerek bilgi paylaşımında bulunurlar. Ancak İl, herhangi bir danışmanlık desteği alarak veya başka bir modern yönetim tekniği ile planı izlemek ister ise belirlenecek yöntem dahilinde plan aylık olarak da izlenebilir.

27 İzleme ve Değerlendirme İzleme, stratejik planda belirlenen stratejik amaç ve stratejik hedeflerin performans planlarıyla bağlantılı olarak gerçekleşme durumunun sistematik olarak takip edilmesidir. Bu izlemede bazı hedeflerin çok düşük veya yüksek kaldığı, bazı hedeflerin anlamsız, geçersiz, soyut, rutin olduğu ve hedeflerin yeniden belirlenmesi gerektiği anlaşılır ise, stratejik plan iki yıldan sonra ve üçüncü yılın başında yeniden revize edilir. Stratejik plan izlenirken her yıl performans raporlarına bağlı olarak değerlendirme yapılır. Değerlendirme yapılırken dikkat edilmesi gereken hususlar şunlardır: Stratejik hedeflerin vizyon ile uyumluluğu ve hedefe götürme derecesi, Stratejik hedeflerin önceliği, güncelliği, anlamlılığı, ölçülebilir olma özelliği, Stratejik hedeflerin il özel idarelerinde ve kamu kurumlarında uygulanma ve takip edilebilme durumu. Ölçülebilirlik olma özelliği zayıf olanlar ve stratejik bir özellik arz etmeyip rutin faaliyet olanlar elenir. Stratejik hedeflerin sorumluları veya birimler net değil ise, netleştirilir. Stratejik planda belirlenen amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesinin takibi ilgili birimlerin müdürleri tarafından yapılır. Bu konuda hiyerarşik bir sorumluluk söz konusudur. Hiyerarşik olarak şefler, müdürler, vali yardımcıları ve Vali, planın gerçekleşme performansını artırmaktan sorumludur. Müdürler, yıl sonu performans raporlarında hem kendi müdürlükleri açısından hem de ilin bütünsel performansı açısından stratejik amaç ve hedeflere ne ölçüde ulaşıldığı konusunda kendi müdürlüğü adına yorum yaparlar; genel bir değerlendirme ile alınması gereken önlemleri belirlerler. Her yıl sonunda eğer plan içerisinde kendisi ile ilgili bir bağlantı söz konusu ise hedeflerin % kaç oranında gerçekleştiği incelenir, grafiğe dökülerek raporlanır, önleyici ve uygulamaya dönük tedbir planları geliştirilir. Performans raporlarına dayalı olarak yapılan değerlendirmeler sonucunda eğer uygulamalarda gözle görülür bir başarı elde edilmişse, stratejiler, hedefler ve faaliyetler planlandığı şekilde gerçekleşiyorsa, uygulamalar beklentilere ve planlara uygunsa, plan teyit edilir ve uygulama devam eder. Fakat ortaya çıkan sonuçlar yukarıda belirtilen hususlar çerçevesinde beklenmeyen ve arzu edilmeyen bir şekilde ise, stratejik amaç ve hedefler gerçekçi değilse, geri dönüş yapmadan, daha bilinçli ve başarılı olmayı sağlayacak anlayış ve tedbirler ile stratejik plan yenilenir. Böyle bir durumda bu plan, 2009 yılı Şubat ayının sonuna kadar güncellenecek ve güncelleşmiş yeni plan uygulanacaktır. İhtiyaç duyulduğu takdirde dışarıdan danışmanlık desteği alınabilir. Proje Yönetimi, Balanced Scorecard, Toplam Kalite Yönetimi gibi ileri uygulamalara geçilebilir. İlin birlikte ve katılımcı bir şekilde yönetilmesi açısından Kent Konseyi kurularak, kuruluşlar arası dayanışma artırılıp, sivil toplum kuruluşları daha aktif hale getirilerek Amasya ilinin markalaşma sürecinde daha aktif davranılabilir Güncelleme Her ikinci yılın sonunda, üçüncü yılın ilk iki ayı içinde stratejik plan, stratejik planlama sorumlularınca ve yetkililer ile birlikte gözden geçirilecek ve plan güncellenecektir. Bunun için stratejik planlama sorumluları ikinci yılın Aralık ayı başında hazırlamış oldukları Stratejik Plan

28 28 Değişiklik İsteme Formu ile değişiklik taleplerini müdürlüklerden yazılı olarak isteyeceklerdir. Aynı formatta bilgi toplanabilmesi için bu formun kullanılması gereklidir. Formda, değişiklik istenen hedef, ilgili faaliyet, sütun, paragraf, değişiklik gerekçesi vs. açık olarak belirtilecektir. Müdürlüklerden ne tür bir değişiklik istedikleri sorulacak ve stratejik hedefleri yeniden tanımlama, hedeflerin başlangıç ve bitiş tarihlerini belirleme, hedef değerlerinin değişmesi, hedeflerin ifade ediliş biçimi gibi hususlar sorulacaktır. Yapılan değişiklikler müdür tarafından onaylanarak ilgilisine teslim edilecektir. Stratejik hedeflerin ve stratejik planın son şeklini alması, önce İl Müdürlerinin, gelen talepler neticesinde ortaya çıkan değişiklikleri netleştirmesi, daha sonra Vali nin görüşlerinin alınması ve uygulama deneyimleri üzerine elde edinilen kazanımlar da dikkate alınarak konsensüs ile görüşülüp onaylanması sonucu gerçekleşecektir Stratejik Planın Dağıtılması Amasya İl Stratejik Planı, iç ve dış müdürlere fotokopi yöntemiyle çoğaltılıp; müdürlere zimmetle birer kopya olarak verilecektir. Diğer personel ve kişiler planı internetten temin edebilecektir. Plan basıldığı takdirde müdürlere birer adet dağıtılacaktır. Sadece planın dağıtılması ile kalınmamalıdır. Stratejik plandan verim alınabilmesi için her bölüm kendi birimine en az iki saatlik bir eğitim verecek, bir değerlendirme toplantısı yapacak ve stratejik plan ile yıllık performans planı arasında bağlantı kuracaktır. Müdürler bir sonraki stratejik planın hazırlanmasında daha gerçekçi ve daha başarılı bir uygulamaya geçilebilmesi için mevcut stratejik planı sürekli göz önünde bulunduracak; stratejik planlamanın bütünlük ve sürekliliğini göz önünde bulundurarak bir sonraki yılın performans planını geliştirecektir. Bir sonraki stratejik plan ve performans planı hazırlanırken daha gerçekçi ve ölçülebilir bir plan çıkartabilmek ve daha başarılı bir il performansına ulaşabilmek için yöneticiler stratejik planı hem kendileri benimsemeli hem de birlikte çalıştıkları çalışma arkadaşlarına benimsetme gayretinde olmalıdırlar. Eğer mevcut planda bir planlama hatası var ise bu hatalar, yönetici ve çalışanların daha katılımcı olmaları ve bir sonraki çalışmada daha bilinçli bir plan hazırlamaları ile bertaraf edilebilecektir. Amasya, gerçek anlamda, ancak yönetici, çalışan ve halkının samimi katkıları ile kalkınabilecektir.

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 SUNUM AKIŞI Bölge Planı Hazırlık Süreci Paydaş Analizi Atölye Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi Mevcut Durum Analizi Yerleşim Yapısı ve Yerleşmeler Arası İlişki Analizi

Detaylı

Şehir nüfusunun toplam nüfus içindeki oranı (%) 2011 Sıra. Toplam yaş bağımlılık oranı (%) 2011 Sıra. yoğunluğu 2011 Sıra. Köy sayısı 2011 Sıra

Şehir nüfusunun toplam nüfus içindeki oranı (%) 2011 Sıra. Toplam yaş bağımlılık oranı (%) 2011 Sıra. yoğunluğu 2011 Sıra. Köy sayısı 2011 Sıra Genel Bilgiler Nüfus Şehir nüfusunun toplam nüfus içindeki oranı (%) Sıra Nüfus yoğunluğu Sıra Toplam yaş bağımlılık oranı (%) Sıra Yıllık nüfus artış hızı ( ) Sıra Cinsiyet oranı (%) erkek/kadın Sıra

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

Resmî Gazete Sayı : 29361

Resmî Gazete Sayı : 29361 20 Mayıs 2015 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29361 TEBLİĞ Orman ve Su İşleri Bakanlığından: HAVZA YÖNETİM HEYETLERİNİN TEŞEKKÜLÜ, GÖREVLERİ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA TEBLİĞ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

KAVAK - SÖĞÜT 18.352 48.589 59.112 74.175 377.134 MEYVE DİĞER TARLA 3.969.837 Tablo 2

KAVAK - SÖĞÜT 18.352 48.589 59.112 74.175 377.134 MEYVE DİĞER TARLA 3.969.837 Tablo 2 KIRŞEHİR İLE İLGİLİ BAZI İSTATİSTİKLER 1. EKONOMİK YAPI 1.1. TARIM ve HAYVANCILIK Kırşehir, Türkiye'nin hububat depolarından biridir. Aynı zamanda Türkiye'nin önemli hayvan yetiştiricilik merkezlerinden

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ. Eskişehir Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 14.05.2013 Anadolu Üniversitesi

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ. Eskişehir Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 14.05.2013 Anadolu Üniversitesi 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Eskişehir Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 14.05.2013 Anadolu Üniversitesi Küreselleşme Küresel ekonominin bütünleşmesi Eşitsiz büyüme Ekonomik krizler Kaynak

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Karar Tarihi Yönetmelik No: 5018 YT 015 Yürürlük Tarihi Yayın Tarihi RG Sayısı 26179 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK

Detaylı

EKONOMİK VE SOSYAL GÖSTERGELER 2014

EKONOMİK VE SOSYAL GÖSTERGELER 2014 EKONOMİK VE SOSYAL GÖSTERGELER 214 SOSYAL YAPI EĞİTİM İŞGÜCÜ EKONOMİK DIŞ TİCARET BANKACILIK TURİZM SOSYAL YAPI GÖSTERGELERİ YILLAR VAN TÜRKİYE 199 637.433 56.473.35 2 877.524 67.83.524 21 1.35.418 73.722.988

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ. Bilecik Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 09.05.2013 Bilecik İl Genel Meclis Toplantı Salonu

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ. Bilecik Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 09.05.2013 Bilecik İl Genel Meclis Toplantı Salonu 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bilecik Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 09.05.2013 Bilecik İl Genel Meclis Toplantı Salonu Küreselleşme Küresel ekonominin bütünleşmesi Eşitsiz büyüme Ekonomik

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ. Bursa Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 28.05.2013 Merinos Atatürk Kültür ve Kongre Merkezi

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ. Bursa Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 28.05.2013 Merinos Atatürk Kültür ve Kongre Merkezi 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Sosyal Yapı Özel İhtisas Komisyonu Çalışmaları 28.05.2013 Merinos Atatürk Kültür ve Kongre Merkezi Küreselleşme Küresel ekonominin bütünleşmesi Eşitsiz büyüme Ekonomik

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ NEVŞEHIR GENEL BİLGİLER Nüfus Nevşehir: 285.460 Türkiye: 76.667.864 Okur Yazarlık Oranı (6+Yaş) Nevşehir: %95 Türkiye: %93

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE Amaç BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler MADDE 1 Bu yönerge, Üniversitenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU Tarih: 4 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 65 Katılımcı listesindeki Sayı: 62 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

amasya çorum samsun tokat TEMEL GÖSTERGELERLE TR83 BÖLGESİ

amasya çorum samsun tokat TEMEL GÖSTERGELERLE TR83 BÖLGESİ amasya çorum samsun tokat TEMEL GÖSTERGELERLE TR83 BÖLGESİ sunuş Türkiye de kurulan 26 kalkınma ajansı, bölgesel gelişme dinamiklerini bütün aktörlerin katılımını sağlayan bir anlayışla harekete geçirmek

Detaylı

2009 YATIRIM PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE ANALİZLER

2009 YATIRIM PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE ANALİZLER 2009 YATIRIM PROGRAMI GENEL BİLGİLER VE ANALİZLER 2009 yılı Yatırım Programı uzun bir hazırlık, rasyonelleştirme ve değerlendirme süreci kapsamındaki çalışmalar sonunda hazırlanmış olup içeriğinde toplam

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 29.05.2013 Küresel Turizm Sektörü Dünya daki turist sayısı 2011 yılında bir önceki yıla göre % 4,6 ve 2012 de %4 artışla 1,035 milyar

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ MERSİN GENEL BİLGİLER Nüfus Mersin: 1.705.774 Türkiye: 76.667.864 Okur Yazarlık Oranı (6+Yaş) Mersin: %95 Türkiye: %93 İlçe

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BERGAMA SONUÇ RAPORU Tarih: 28 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 60 Katılımcı listesindeki Sayı: 53 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

BELEDİYE VERİLERİNE AİT İSTATİSTİKLERİN EŞLEŞTİRİLMESİ (MAPPING) ÇALIŞMASI. Doç. Dr. H. Hakan Yılmaz 21.12.2012 Ankara

BELEDİYE VERİLERİNE AİT İSTATİSTİKLERİN EŞLEŞTİRİLMESİ (MAPPING) ÇALIŞMASI. Doç. Dr. H. Hakan Yılmaz 21.12.2012 Ankara BELEDİYE VERİLERİNE AİT İSTATİSTİKLERİN EŞLEŞTİRİLMESİ (MAPPING) ÇALIŞMASI Doç. Dr. H. Hakan Yılmaz 21.12.2012 Ankara Sunum Planı Çalışmanın Amaçları Belediye İstatistiklerinin Eşleştirilmesi Belediyeler

Detaylı

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

DOĞU VE GÜNEYDOĞU EKONOMİ VE KALKINMA ZİRVESİ, CİZRE BULUŞMASI ÇÖZÜM SÜRECİNİN EKONOMİK ETKİLERİ SENARYOLARI

DOĞU VE GÜNEYDOĞU EKONOMİ VE KALKINMA ZİRVESİ, CİZRE BULUŞMASI ÇÖZÜM SÜRECİNİN EKONOMİK ETKİLERİ SENARYOLARI DOĞU VE GÜNEYDOĞU EKONOMİ VE KALKINMA ZİRVESİ, CİZRE BULUŞMASI ÇÖZÜM SÜRECİNİN EKONOMİK ETKİLERİ SENARYOLARI 25 Haziran 2013 Baz Senaryo Çalışması için İncelenen İller Çözüm sürecinin ekonomik etkileri

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Eskişehir Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı. 10.04.2013 Anadolu Üniversitesi

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Eskişehir Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı. 10.04.2013 Anadolu Üniversitesi 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Eskişehir Turizm İhtisas Komisyonu Toplantısı 10.04.2013 Anadolu Üniversitesi Küresel Turizm Sektörü Dünya daki turist sayısı 2011 yılında bir önceki yıla göre % 4,6 ve 2012

Detaylı

2007-2011. www.bebka.org.tr

2007-2011. www.bebka.org.tr 2007-2011 Göstergelerle Göstergelerle TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bö Kalkınma Göstergeleriyle TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölgesi 2007-2011 RAKAMLARLA TR41 BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK Önsöz Göstergelerle

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

AYDIN TİCARET BORSASI

AYDIN TİCARET BORSASI AYDIN TİCARET BORSASI AYDIN COMMODITY EXCHANGE ŞUBAT 2015 TÜRKİYE NİN TEMEL EKONOMİK GÖSTERGELERİ Ata Mahallesi Denizli Bulv. No:18 09010 AYDIN Tel: +90 256 211 50 00 +90 256 211 61 45 Faks:+90 256 211

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ ANTALYA NıN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 ANTALYA GENEL BİLGİLER Nüfus Antalya: 2.158.265 Türkiye: 76.667.864 KOBİ Sayısı

Detaylı

T.C. Kalkınma Bakanlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü. İzleme, Değerlendirme ve Analiz Dairesi AĞRI İL RAPORU

T.C. Kalkınma Bakanlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü. İzleme, Değerlendirme ve Analiz Dairesi AĞRI İL RAPORU T.C. Kalkınma Bakanlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü İzleme, Değerlendirme ve Analiz Dairesi AĞRI İL RAPORU KALKINMA AJANSLARI Kalkinma Bakanligi - IDAD 1 / 14 A. BEŞERİ VE SOSYAL GÖSTERGELER

Detaylı

LOJİSTİK SEKTÖRÜNDE KADIN

LOJİSTİK SEKTÖRÜNDE KADIN LOJİSTİK UYGULAMALARI VE ARAŞTIRMALARI MERKEZİ LOJİSTİK SEKTÖRÜNDE KADIN Şubat, 2013 Fikri Mülkiyet Hakları Saklıdır ÇALIŞMA EKİBİ Bülent TANLA (Danışman) Prof. Dr. Okan TUNA (Koordinatör) Öğr. Gör. Aslıhan

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ DIYARBAKıR ın İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 DIYARBAKıR GENEL BİLGİLER Nüfus Diyarbakır: 1.607.437 Türkiye:76.667.864 KOBİ

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

EĞİTİM / DENEYİM TABLOSU

EĞİTİM / DENEYİM TABLOSU İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürü Bitkisel Üretim, Tarımsal Altyapı ve Arazi Edindirme İl Müdür Yardımcısı Hayvan Sağlığı, Gıda Yem İl Müdür Yardımcısı Su Ürünleri ve Örgütlenme İl Müdür Yardımcısı Tarımsal

Detaylı

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER Technical Assistance for Implementation Capacity for the Environmental Noise Directive () Çevresel Gürültü Direktifi nin Uygulama Kapasitesi için Teknik Yardım Projesi Technical Assistance for Implementation

Detaylı

KALKINMA BAKANLIĞI DESTEKLERİ DOĞU KARADENİZ KALKINMA AJANSI

KALKINMA BAKANLIĞI DESTEKLERİ DOĞU KARADENİZ KALKINMA AJANSI KALKINMA BAKANLIĞI DESTEKLERİ Bu çalışmada Kalkınma Bakanlığı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler ilgili kurum sitelerinden alıntıdır. DOĞU KARADENİZ KALKINMA AJANSI İçindekiler

Detaylı

ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ

ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ Bayram HOPUR Entegre Projeler Uygulama Şube Müdürü Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü www.cem.gov.tr 3. Ulusal Taşkın Sempozyumu- 29.04.2013 İstanbul ULUSAL

Detaylı

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK R.G. Tarihi : 05/07/2008 R.G. Sayısı : 26927 BİRİNCİ

Detaylı

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2014 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2014 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2014 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR 11 EKİM 2013 T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2014 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR 11 EKİM 2013 İÇİNDEKİLER GENEL

Detaylı

ANKET ÇALIŞMASI SONUÇLARI

ANKET ÇALIŞMASI SONUÇLARI Bölge Planı hazırlık çalışmaları kapsamında 29.04.2013-31.05.2013 tarihleri arasında Ajans web sayfasından yayınlanarak uygulanan elektronik anket çalışmasının sonuçları aşağıdadır. Önem Performans Analizi

Detaylı

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ÇEVRECİ ŞEHİRLERE DOĞRU Kadir DEMİRBOLAT İklim Değişikliği Dairesi Başkanı 7 Temmuz 2012, Gaziantep Çevreci Şehircilik; Yaşam kalitesi yüksek, Çevreye duyarlı, Tarihi ve kültürel

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI PARK VE BAHÇELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI YEŞİL ALANLAR PLANLAMA PROJE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve

Detaylı

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2015 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2015 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2015 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR 15 EKİM 2014 T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2015 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR 15 EKİM 2014 İÇİNDEKİLER GENEL

Detaylı

Havza Rehabilitasyon Projeleri Planlaması, Uygulaması ve Çıkarımlar. Halil AGAH Kırsal Kalkınma Uzmanı Şanlıurfa, 2013

Havza Rehabilitasyon Projeleri Planlaması, Uygulaması ve Çıkarımlar. Halil AGAH Kırsal Kalkınma Uzmanı Şanlıurfa, 2013 Havza Rehabilitasyon Projeleri Planlaması, Uygulaması ve Çıkarımlar Halil AGAH Kırsal Kalkınma Uzmanı Şanlıurfa, 2013 Havza Rehabilitasyonu Planlaması İÇERİK Tanımlar (Havza, Yönetim ve Rehabilitasyon)

Detaylı

Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği

Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği Doç.Dr.Tufan BAL I.Bölüm Tarım Ekonomisi ve Politikası Not: Bu sunuların hazırlanmasında büyük oranda Prof.Dr.İ.Hakkı İnan ın Tarım Ekonomisi ve İşletmeciliği Kitabından

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII BİİNGÖL İİL ÖZEL İİDARESSİİ 22001122 YIILII DENETİİM RAPPORU ARALIIK 22001133 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta:

Detaylı

T.C. BALIKESİR VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜN VE YAYGIN EĞİTİM KURUMLARI 2015 2016 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ

T.C. BALIKESİR VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜN VE YAYGIN EĞİTİM KURUMLARI 2015 2016 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ T.C. BALIKESİR VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜN VE YAYGIN EĞİTİM KURUMLARI 2015 2016 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ 1 2 Ortaöğretim Kurumlarına Öğrenci kayıtları a) Tercihe Esas Kontenjan

Detaylı

T.C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI İzleme ve Değerlendirme Birimi 2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU (EK-İ-22)

T.C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI İzleme ve Değerlendirme Birimi 2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU (EK-İ-22) T.C. İzleme ve Değerlendirme Birimi 2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU () Haziran - 2013 PROGRAM KAPANIŞ RAPORU 1. GİRİŞ Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği

Detaylı

ARAZİ KULLANIM PLANLAMASI

ARAZİ KULLANIM PLANLAMASI ARAZİ KULLANIM PLANLAMASI ön koşul kavramsal uzlaşı niçin planlama? toplumsal-ekonomikhukuksal gerekçe plan kapsam çerçevesi plan yapımında yetkiler planın ilkesel doğrultuları ve somut koşulları plan

Detaylı

Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti. Politika ve Strateji Geliştirme. Ozon Tabakasının Korunması. İklim Değişikliği Uyum

Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti. Politika ve Strateji Geliştirme. Ozon Tabakasının Korunması. İklim Değişikliği Uyum Politika ve Strateji Geliştirme Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti Ozon Tabakasının Korunması İklim Değişikliği Uyum 1 Birleşmiş Milletler İklim değişikliği Çerçeve Sözleşmesi ve ilgili uluslararası

Detaylı

KENTLI, YOĞUN, HIZLA YAŞLANAN BIR NÜFUS

KENTLI, YOĞUN, HIZLA YAŞLANAN BIR NÜFUS YEREL-BÖLGESEL POLITIKALARIN PLANLANMASINDA SÖZ HAKKIMIZ KANAL İSTANBUL PROJESI KENTLI, YOĞUN, HIZLA YAŞLANAN BIR NÜFUS Türkiye nüfusunun yaklaşık beşte biri, yani 14 milyon 160 bin 467 kişi, İstanbul

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU Tarih: 16 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 20 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI EKONOMİK ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI EKONOMİK ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI EKONOMİK ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ AYLIK EKONOMİK GÖSTERGELER EKİM 2015 Hazine Müsteşarlığı Matbaası Ankara, 22 Ekim 2015 İÇİNDEKİLER TEMEL EKONOMİK GÖSTERGELER i I. ÜRETİM I.1.1.

Detaylı

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve

Detaylı

1.1. Sosyal Yapı Nüfus. Harita 1: İBBS Düzey 2 Bölgeleri. Harita 2: TRB1 Bölgesi Ġlçeleri

1.1. Sosyal Yapı Nüfus. Harita 1: İBBS Düzey 2 Bölgeleri. Harita 2: TRB1 Bölgesi Ġlçeleri 1.1. Sosyal Yapı 1.1.1. Nüfus Harita 1: İBBS Düzey 2 Bölgeleri Harita 2: Bölgesi Ġlçeleri Tablo 1: Bölge Ġlçelerinin Sosyo-Ekonomik GeliĢmiĢlik Sıraları, 2003 36. ELAZIĞ Merkez 71 Ağın 233 Keban 323 Kovancılar

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

22. BANKACILIK İSTATİSTİKLERİ

22. BANKACILIK İSTATİSTİKLERİ Kalkınma Göstergeleriyle TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölgesi Bankacılık İstatistikleri 22. BANKACILIK İSTATİSTİKLERİ 22.1. Banka Şube Sayısı 2007-2011 Türkiye TR41 Bursa Eskişehir Bilecik 2007 7 906 365

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

SODES 2011 ÇALIŞTAYI - GAZİANTEP

SODES 2011 ÇALIŞTAYI - GAZİANTEP SODES 2011 ÇALIŞTAYI - GAZİANTEP SODES 2011 yılı hibe çağrısına yönelik Gaziantep Valiliği SODES Proje Koordinasyon Birimi tarafından 21 Nisan 2011 tarihinde Tilmen Otel de çalıştay düzenlenmiştir. Çalıştay

Detaylı

Kalkınma Göstergeleriyle TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölgesi

Kalkınma Göstergeleriyle TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölgesi Göstergelerle Göstergelerle TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bö Kalkınma Göstergeleriyle TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölgesi 2007-2011 RAKAMLARLA TR41 BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK Önsöz Göstergelerle Göstergelerle

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU Tarih: 27 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 35 Katılımcı listesindeki Sayı: 30 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal

Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal kaynaklı kirlilik azaltılacak, Marjinal alanlar üzerindeki

Detaylı

İLİN ADI ADANA GENEL BİLGİLER ULAŞIM BİLGİLERİ ADANA İLE İLGİLİ GENEL BİLGİLER

İLİN ADI ADANA GENEL BİLGİLER ULAŞIM BİLGİLERİ ADANA İLE İLGİLİ GENEL BİLGİLER ADANA İLE İLGİLİ GENEL BİLGİLER İLİN ADI TELEFON KODU KALKINMADA ÖNCELİK DURUMU 3 KALKINMADA ÖNCELİKLİ İL KAPSAMINDA MI? 4 İLİN TOPLAM YÜZÖLÇÜMÜ 5 İLİN TOPLAM NÜFUSU Erkek Kadın 6 İLİN NÜFUS YOĞUNLUĞU

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara

Detaylı

Grup 3 EGE BÖLGESİ. İzmir-Kütahya

Grup 3 EGE BÖLGESİ. İzmir-Kütahya Grup 3 EGE BÖLGESİ İzmir-Kütahya Güçlü yönler Gençler Yaşlılar El Ele Projesi (2010 yılı). Sevgi Evleri Projesi. Kütahya da 40 yataklı yaşlı bakım evi. İzmir de 300 yataklı yaşlı bakım evi. Belediyeler

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul Ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığından:

Detaylı

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE İstanbul, 2014 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... 13 YEREL YÖNETİMLER EVRENSEL BİLDİRGESİ... 15 GİRİŞ...

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ TOKAT IN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 TOKAT GENEL BİLGİLER Nüfus; Tokat: 598.708 Türkiye:76.667.864 Sosyo Ekonomik Gelişmişlik

Detaylı

T.C BALIKESİR VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜN VE YAYGIN EĞİTİM KURUMLARI 2014 2015 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ

T.C BALIKESİR VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜN VE YAYGIN EĞİTİM KURUMLARI 2014 2015 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ T.C BALIKESİR VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ ÖRGÜN VE YAYGIN EĞİTİM KURUMLARI 2014 2015 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ 1 2 Sıra No FAALİYET TARİH 1 2 Ortaöğretim Kurumlarına Öğrenci kayıtları

Detaylı

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR 2012

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR 2012 T.C. KALKINMA BAKANLIĞI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR 2012 17 EKİM 2011 İÇİNDEKİLER GENEL EKONOMİK HEDEFLER Sayfa: TABLO 1: Makroekonomik Büyüklüklerdeki Gelişmeler... 3 TABLO 2: Kaynaklar-Harcamalar

Detaylı

BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ

BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ İçindekiler SİSTEM DİNAMİKLERİ ALTERNATİF DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ... 2 Aile Yapısı... 2 Çocuk ve Gençlerle ilgili Faaliyetler... 2 Eğitim Kültür...

Detaylı

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR 64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR Şeffaflık 5 İmar planı değişiklikleri sonucunda ortaya çıkan değer artışlarından kamuya pay alınması sağlanacak.

Detaylı

Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığığ Ülke ve Kamu Kurumları Düzeyinde Strateji Yönetimi Anıl YILMAZ Stratejik t Planlama l Dairesi i Bşk. ODTÜVT Yönetim ve Mühendislik Günleri 2 Mart 2008 Gündem Ülkesel

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

4. Bölgesel Kalkınma ve Yönetişim Sempozyumu, 19-20 Kasım 2009, Ankara

4. Bölgesel Kalkınma ve Yönetişim Sempozyumu, 19-20 Kasım 2009, Ankara 4. Bölgesel Kalkınma ve Yönetişim Sempozyumu, 19-20 Kasım 2009, Ankara SOSYAL DESTEK PROGRAMI (SODES) İlyas Çelikoğlu Devlet Planlama Teşkilatı I. GİRİŞ Bilindiği üzere, kişilerin ve toplumun refah, huzur

Detaylı

Mardin Batman Siirt Şırnak

Mardin Batman Siirt Şırnak Savurkapı Mahallesi Nusaybin Caddesi No: 31 Meydanbaşı Mevki, Mardin T: (+90 482) 212 11 07 F: (+90 482) 213 14 95 info@dika.org.tr www.dika.org.tr Mardin Batman Siirt Şırnak Mardin Yatırım Destek Ofisi

Detaylı

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığından: KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik,

Detaylı

2003-2011 T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN BOLU

2003-2011 T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN BOLU T.C. GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI 2003-2011 DESTEK BİZDEN, ÜRETİM SİZDEN BOLU Türk tarımını kalkındırmadan Türkiye yi kalkındıramayız Recep Tayyip ERDOĞAN Başbakan Ekolojik denge ve küresel gıda

Detaylı

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI Performans programları, idare bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel

Detaylı

ALAN ARAŞTIRMASI II. Oda Raporu

ALAN ARAŞTIRMASI II. Oda Raporu tmmob makina mühendisleri odası TMMOB SANAYİ KONGRESİ 2009 11 12 ARALIK 2009 / ANKARA ALAN ARAŞTIRMASI II Türkiye de Kalkınma ve İstihdam Odaklı Sanayileşme İçin Planlama Önerileri Oda Raporu Hazırlayanlar

Detaylı

SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI

SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI ÇALIŞMA ALANI MÜDAHALE AKTİVİTE SÜRE UYGULAYICI İHTİYAÇ KAYNAK RİSK ALTINDAKİ ÇOCUKLARA ULAŞMA / SOSYAL MOBİLİZASYON

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ HATAY ın İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 HATAY GENEL BİLGİLER Nüfus Hatay: 1.503.066 Türkiye:76.667.864 KOBİ Sayısı Hatay

Detaylı

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER TC MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER AMAÇ Madde 1 Bu yönergenin amacı, Maltepe Üniversitesi Engelli Öğrenci Birimininçalışma usul ve esaslarını düzenlemektir.

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU Tarih: 15 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 60 Katılımcı listesindeki Sayı: 57 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU Tarih: 29 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 55 Katılımcı listesindeki Sayı: 44 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 5 Dağıtılan

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı;

Detaylı

BİLGİ NOTU 2011 NÜFUS VE KONUT ARAŞTIRMASI

BİLGİ NOTU 2011 NÜFUS VE KONUT ARAŞTIRMASI T.C. TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU BAŞKANLIĞI BİLGİ NOTU 2011 NÜFUS VE KONUT ARAŞTIRMASI Ülkemizde, sonuncusu 2000 yılında olmak üzere bugüne kadar toplam 14 Genel Nüfus Sayımı yapılmıştır. Sayımlarda, nüfusun

Detaylı

C.Can Aktan (ed), Yoksullukla Mücadele Stratejileri, Ankara: Hak-İş Konfederasyonu Yayını, 2002.

C.Can Aktan (ed), Yoksullukla Mücadele Stratejileri, Ankara: Hak-İş Konfederasyonu Yayını, 2002. C.Can Aktan (ed), Yoksullukla Mücadele Stratejileri, Ankara: Hak-İş Konfederasyonu Yayını, 2002. DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI NIN GELİR DAĞILIMINDA ADALETSİZLİK VE YOKSULLUK SORUNUNA YAKLAŞIMI (SEKİZİNCİ

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

UYUŞTURUCU İLE MÜCADELE İL KURULLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

UYUŞTURUCU İLE MÜCADELE İL KURULLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI UYUŞTURUCU İLE MÜCADELE İL KURULLARININ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI 1. Amaç Uyuşturucu ile Mücadele İl Kurullarının amacı, uyuşturucu ile mücadele sürecinde mevcut durumu tespit etmek ve hazırlanan eylem

Detaylı

Sakarya Üniversitesi Kalite Çalışmaları

Sakarya Üniversitesi Kalite Çalışmaları Sakarya Üniversitesi Kalite Çalışmaları Durum Analizi Hazırlayan: KADEM Sunum İçeriği Kapsam YÖDEK Özdeğerlendirme Modeli SAÜ Kalite Yapılanması SAÜ Stratejik Yönetim Modeli SAÜ Kalite Adımları SAÜ Kalite

Detaylı

SAYI :B.18.0.ÇYG.0.01.00.03/010-05/7240-30658 23.06.2006 GENELGE ( 2006/15 )

SAYI :B.18.0.ÇYG.0.01.00.03/010-05/7240-30658 23.06.2006 GENELGE ( 2006/15 ) SAYI :B.18.0.ÇYG.0.01.00.03/010-05/7240-30658 23.06.2006 KONU: Atıksu Arıtma Tesisleri için İş Termin Planı GENELGE ( 2006/15 ) Çok çeşitli amaçlarla su kaynaklarına olan hızlı talep artışının karşılanması,

Detaylı

DÜNYA GIDA GÜNÜ 2010 YENİ GIDA YASASI VE 12. FASIL MÜZAKERE SÜRECİ. Fatma CAN SAĞLIK Tarım ve Balıkçılık Başkanı Avrupa Birliği Genel Sekreterliği

DÜNYA GIDA GÜNÜ 2010 YENİ GIDA YASASI VE 12. FASIL MÜZAKERE SÜRECİ. Fatma CAN SAĞLIK Tarım ve Balıkçılık Başkanı Avrupa Birliği Genel Sekreterliği DÜNYA GIDA GÜNÜ 2010 YENİ GIDA YASASI VE 12. FASIL MÜZAKERE SÜRECİ Fatma CAN SAĞLIK Tarım ve Balıkçılık Başkanı Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Sunuş İçeriği Yeni Gıda Kanununa Giden Süreç Müzakere süreci

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ DİKİLİ SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ DİKİLİ SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ DİKİLİ SONUÇ RAPORU Tarih: 11 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 70 Katılımcı listesindeki Sayı: 62 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

MARMARA BÖLGESİNDEKİ HAVZA KORUMA EYLEM PLANI

MARMARA BÖLGESİNDEKİ HAVZA KORUMA EYLEM PLANI MARMARA BÖLGESİNDEKİ HAVZA KORUMA EYLEM PLANI 1 İÇERİK 1. HAVZA KORUMA EYLEM PLANLARI 2. MARMARA VE SUSURLUK HAVZALARI 3. ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ 4. HAVZA YÖNETİM YAPILANMASI 5. NEHİR HAVZA YÖNETİM

Detaylı

KÖYDES PROJESİ COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMİ REHBERİ TEMMUZ-2012

KÖYDES PROJESİ COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMİ REHBERİ TEMMUZ-2012 KÖYDES PROJESİ COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMİ REHBERİ TEMMUZ-2012 1 SUNUM PLANI KÖYDES Projesi Genel Bilgi KÖYDES Projesi Sayısal Haritaların (Altlık Verilerin) Oluşturulması) KÖYDES Projesi CBS Çalışmaları KÖYDES

Detaylı

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönergenin amacı; Su Şebeke ve Arıtma

Detaylı

KONYA İLİ TARIM SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN NEDEN

KONYA İLİ TARIM SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN NEDEN KONYA İLİ TARIM SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN 10 NEDEN KONYA TAM BİR FIRSAT KAPISI KONYA İLİ TARIM SEKTÖRÜ YATIRIMLARI İÇİN 10 NEDEN 1. Genç ve Nitelikli İnsan Kaynağı 2. Stratejik Konum 3. Yatırımcılara Tahsis

Detaylı