İŞYERİ KÜLTÜRÜ İŞVERENLER. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İŞYERİ KÜLTÜRÜ İŞVERENLER. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN"

Transkript

1 İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 BURSA NIN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 KONUMLANDIRMA İNOVASYON BENCHMARKING CAZİP İŞVEREN MARKASI İŞYERİ EN İYİ PRESTİJ KÜLTÜRÜ İŞVERENLER TASARIM GÜVEN İşbirlikleri 1

2 En İyi İşveren Olma Şansını Yakalayın! 2 TASARIM İNOVASYON BENCHMARKING KONUMLANDIRMA İŞYERİ KÜLTÜRÜ GÜVEN CAZİP İŞVEREN MARKASI PRESTİJ EN İYİ İŞVERENLER

3 Çalışanlarınız olmadan şirketinizi nasıl bir gelecek bekliyor olurdu? BURSA NIN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 Çağımızın ekonomik gelişmelerine ve başarılı şirketlerin temelinde yatan gerçeklere bakıldığında insan faktörünün önemini görmek mümkün. İster üretim, isterseniz satış yada nakliye hangi sektörde faaliyet gösteriyor olursanız olun pek çok alanda her zamankinden daha fazla insana ve yetenekli işgücüne ihtiyaç var. Great Place to Work Enstitüsünün 25 yıldır global olarak 50 ülkede gerçekleştirdiği araştırmalar ve analizler, çalışan odaklı yönetim anlayışı ile insanı iş gücünden çok değer olarak gören ve işyeri kültürünün temel kavramı haline getiren şirketlerin, ekonomik performanslarında oluşan pozitif etkinin insana verilen değer ve yüksek güven düzeyi ile doğru orantılı olduğunu ortaya koymaktadır. İşveren Markasının Önemi Nitelikli çalışana ulaşmak, çalışan performansını ve bağlılığını yükseltmek İşveren markasının güçlendirilmesi ile mümkün olmaktadır. Great Place to Work enstitüsünün sahip olduğu işyeri kültürü uzmanlığı tüm sektör ve büyüklükteki şirketlere önemli destekler sağlamaktadır. Great Place to Work Benchmark çalışmasına katılarak hem Türkiye nin En İşverenlerinden biri olabilir, hem de Bursa nın En İyi İşverenlerinden biri olarak adınızı duyurabilirsiniz. İçerik Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 Great Place to Work Benchmark çalışmasına katılarak, işletmenizde büyük bir değişimin ilk adımını atın, değişim başlasın. 05 İlk Bakışta Önemli Konular 07 Great Place to Work Hakkında 09 Great Place to Work Modeli 11 Çalışan Odaklı İş yeri Kültürünün Avantajları 12 Bursa nın ve Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Yarışması 13 Prestij Kazanın! 14 İşyeri Kültürünün Aktif Biçimde Yapılandırılması 15 Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri 16 Türkiye nin En İyi İşverenleri Yüksek Prestij ve Kamuoyu Bilinirliği 19 Benchmark Çalışmasının İşleyişi 20 Genel Katılım Bilgileri 21 Katılım Olanaklarınız 22 Raporlama ve Analiz Hizmetlerimiz 23 İletişim Katılım hakkında detaylı bilgi ve açıklamaları ilerleyen sayfalarda bulabilirsiniz. Uzman ekibimiz ile birlikte sizlere yardımcı olmak ve tüm sorularınızı cevaplamak üzere hazırız. 3

4 4 Eyüp Toprak Great Place to Work Türkiye Genel Müdür Her işletme Mükemmel bir işveren olabilir! sloganı ile başladığımız ve 20 yılı aşkın zamandır edindiğimiz uluslararası tecrübe ile tüm büyüklük ve sektörden şirkete mükemmel işyeri kültürünü yaratmada destek olduk. Şirketlerin ekonomik performansını doğrudan etkileyen güven kültürü ve çalışan bağlılığı yıllardır bizimle çalışan şirketlerin en temel ihtiyaçlarından biriydi, seneler içerisinde mükemmel işyeri kültürünü yaratmak üzere bizlere ve uzmanlığımıza güvenen şirketler en iyi işverenlerden biri olarak çalışan odaklı kurum kültürlerini üst seviyeye taşıyarak işveren markalarını geliştirdiler ve nitelikli iş gücüne rakiplerine oranla çok daha hızlı ulaştılar. Herşeyin ötesinde işveren markasına önemli bir yatırım olan En İyi İşverenler araştırması, medya partnerlerimiz ve işbirliğinde olduğumuz kurumlar ile birlikte araştırmaya katılan şirketlere çok önemli bir değer sunmaktadır. Sizi geleceğin şirketleri arasına taşıyacak olan Bursa nın ve Türkiye nin En iyi İşverenleri araştırması ve yarışmasına davet ediyorum çünkü her işletme mükemmel bir işveren olabilir! Ahmet Hakan Tola Bursagaz A.Ş. CEO Şirketimizin 2014 yılında gerçekleştirilen Great Place To Work araştırması kapsamında çalışana sahip şirketler kategorisinde Türkiye nin En İyi İşvereni olması özellikle son 3 yıldır insana yatırım alanında gerçekleştirdiğimiz çalışmaların doğal bir ürünüdür. Bursagaz çalışanı olmaktan duyduğumuz gururla bütünleşen, şirketimizin yaşayan değerlerine uyumu tam entegre bir şekilde sağlayan Great Place to Work modelini aynı zamanda stratejik insan kaynağı yönetim modelimizin etkin bir şekilde çalışmasını garanti altına almış oldu. Bugün tüm çalışanlarımız Türkiye nin En İyi İşvereninin bir parçası olmanın ve insana yatırım stratejilerinin geliştirilmesinde etkin rol oynamanın gururunu yaşıyor ve katlanan performansları ile gücümüze güç katıyor.

5 İlk Bakışta Önemli Konular Sürdürülebilir iş yeri kültürünü oluşturmak için iş yeri kültürünüzü analiz edin ve geliştirin. İşveren markanıza değerli bir yatırım yaparak cazibenizi artırın, itibar kazanın. 01 Başvuru Bursa nın En İyi İşverenleri Yarışması ve Benchmark Çalışması 20 den fazla çalışanı olan tüm işletmeler Bursa nın En İyi İşverenleri Yarışması ve aynı zamanda Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına katılabilir. Yarışma için son katılım tarihi 30 Kasım Yarışma harici Benchmark çalışmasına tüm yıl boyunca başvurabilirsiniz. 02 Çalışan Anketi Ölçümleme Çalışanlarınızın perspektifinden iş yeri kültürünüzün analizi. İşletme büyüklüğününe göre tam anket veya örnekleme çalışması. 03 İş Yeri Kültürü Analizi Değerlendirme ve Analiz Çalışanların işe başlangıcından, işten ayrılmasına kadar yaşanan süreçlerin insan kaynakları yönetimi tarafından ortaya konulması. Yönetim tarafından iş yeri kültürünüzün analizi. 04 Benchmarking Kıyaslama Sektörel farklılıklar ve büyüklük oranları dikkate alınarak diğer işletmeler ile benzersiz bir kıyaslama ve konumlandırma yapma imkanı. Objektif ve global deneyimlere dayalı analiz ve raporlar. 05 Geliştirme İş yeri Kültürü Gelişimi Güçlü yanlar ve iyileştirilebilecek alanların belirlenmesi. Çalışanlarla diyalog içinde gelişim. 06 Ödüllendirme Prestij Bursa nın En İyi İşverenleri vetürkiye nin En İyi İşverenleri Yarışması, çalışan sayısına göre 5 farklı büyüklük kategorisine göre belirlenir ve ödüllendirilir. En iyi işverenler listesine giren işletmeler Great Place to Work Kalite Belgesi ile ödüllendirilir. 5

6 6 En İyileri Ortaya Çıkarıyoruz

7 Hakkımızda Great Place to Work Enstitüsü Dünyada 50 ülkede faaliyet gösteren, işletmeleri cazip bir iş yeri kültürü oluşturmasında destekleyen uluslararası bir araştırma ve danışmanlık kurumudur. Her yıl gerçekleştirdiği analizler 7000 e yakın işletme ve 12 Milyondan fazla çalışanı temsil etmektedir. 50 Ülke 7000 işletme 12 Milyon Çalışan Her İşletme Mükemmel Bir İşveren Olabilir. Kendi İş yeri Kültürünüzü Geliştirmek İçin Harekete Geçin! Sürdürülebilir bir işletme oluşturmak, çalışan odaklı, cazip bir iş yeri kültürünün hayata geçirilmesi ile mümkündür. Bu yol, pek çok aşamadan oluşan ve çaba sarfedilmesi gereken bir süreçtir. Great Place to Work Enstitüsü bu alanlarda her büyüklük ve sektörden işletmeye, güvenilir ve global olarak kanıtlanmış çok sayıda araştırma yöntemi, danışmanlık ve eğitiim hizmetleri sunar. İşletmelere özgü araştırmalar, danışmanlık, eğitim ve benchmark hizmetleri sunmamızın yanısıra pek çok ülkede En İyi İşverenleri belirlemekteyiz. Great Place to Work Enstitüsü oluşturduğu en iyi işverenler listesi ile işletmelerin işveren markalarını geliştirmelerine destek sağlamakta çalışan bağlılığını artırırken nitelikli işgücüne ulaşmada işletmeleri bir adım öne geçirir. Uzun yıllar sonucu elde ettiğimiz deneyim, çalışan odaklı iş yeri kültürüne dayanır. İşletmelere kesin ölçümler ile net sonuçlar verilir ve yeni yapının gelişimine değerli bir katkı sağlar. Hedefler Konum Gelişim Great Place to Work kültürünün stratejik yönetim olarak benimsenmesi. Yönetime duyulan güven ve bağlılık duygusunun geliştirilmesi. Çalışan anketi, fokus grup çalışmaları vb. yöntemler ile iş yeri kültürü analizi. Farklı, benzer işletmeler ve kurum içi benchmark imkanı. İş yeri kültürünün hedefe uygun olarak geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi. Best Practice lerin iş yeri kültürünüze adaptasyonu. Teşvik Edici Katkılar Danışmanlık Hizmetleri En İyi İşverenler Yarışması Benchmark Çalışmaları Workshop Uygulamaları Araştırma Projeleri Focus Grup Çalışmaları Networking Leadership Training 7

8 İşyeri Kültürünüzü Size Uygun Ta sarlıyoruz. 8

9 Great Place to Work Modeli Mükemmel bir iş yeri; çalışanların yöneticilerine güvendiği, yaptıkları işten gurur duyduğu ve birlikte çalıştığı insanlardan keyif aldığı yerdir. Yöneticiler iyi çalışmayı ve özel çabayı takdir etmektedir. Burada çalışanlar işlerine severek gelir. Ürünlerimizi ve hizmetlerimizi şiddetle tavsiye ederim Burada kendimizi bir aile gibi hissediyoruz ve iyi bir ekip ruhumuz var Burada yöneticiler verdikleri sözü tutarlar Bu ifadeler bir işletmenin iş yeri kültürü ve işveren cazibesiyle diğer işletmelerden ayrıştığını gösteren birkaç ifadedir. Great Place to Work modeli, yürütülen kapsamlı ve deneysel araştırmalar neticesinde geliştirilerek hayata geçirilmiştir. Çalışanların bakış açısıyla oluşturulan bu model mükemmel işveren profilini ortaya koymaktadır. Great Place to Work modeli, iş yeri kültürünün iki evresini içerir: Bu evrelerden ilki, klasik iş hayatı içerisindeki konuları ele alır, kaliteli ve yetkin yönetimin algısı, iletişim ve takdir edilmenin hissiyatı, birlikte çalışmak ve takım ruhundan oluşmaktadır. İkinci evrede ise mükemmel bir iş yeri; çalışan perspektifinden, olağanüstü değerlerden ve ilişki kalitesinden oluşur. GÜVEN Güvenilirlik Saygı Hakkaniyet Gurur Takım Ruhu Açık iletişim Yetkin yönetim Dürüst yönetim anlayışı Teşvik ve takdir Çalışanlarla işbirliği Özen ve denge Adil ücretlendirme Tarafsızlık - öncelik tanımama Adil davranma - ayrımcılık yapmama Kendi işinden gurur duyma Takım çalışmasından gurur duyma İşletme başarılarından gurur duyma Samimiyet ve güvenilirlik Dostça çalışma ortamı Ortak hedef için çalışma Buna giden yol hedeflerin sistematik biçimde belirlenmesi, konum tespiti, sürekli şekillendirme, özen ve geliştirmeyi gerektirmektedir. İyi bir işletmede karşılıklı güven kültürü inşa etmek, günlük iş yaşamında temel değerler ve ilişki özelliklerini hayata geçirmek, büyük önem taşır. 9

10 Değişim için harekete geçin! 10

11 Çalışan Odaklı İş yeri Kültürünün Avantajları En iyi işverenlerin sahip olduğu değerler İstekli ve işine bağlı çalışanlar İşgücü piyasasında avantajlı konum Daha yüksek ekonomik başarı Yüksek Güvenİlİrlİk Kültürü ve Fİnansal Performans Arasındakİ İlİşkİ Karşılaştırmalı Yıllık Hisse Senedi Değer Artışı %12 Great Place to Work kültürünün inşası çalışanların kendilerini tanımlama ve çalışma isteğine önemli katkılarda bulunacak, zorlu işgücü piyasasında işletmenizin şansını artıracak ve işletmenizle birlikte çalışanların gelişimini ve devamlılığını sağlayacaktır. %10 %8 %6 %4 %11.80 %6.84 Genel piyasaya göre En İyi İşverenler daha fazla kazanç sağlar. %6.41 %6.40 Çalışanlar gibi yatırımcılar da Amerika da En İyi 100 Şirket e güvenmektedir. Çalışan odaklılığı yüksek olan şirketler daha fazla ekonomik başarı elde eder. %2 %0 FORTUNE * Fortune s 100 Best Companies to Work for S&P S&P 500 RUSSEL Russel 3000 best buy 100 Best Buy and Hold * Fortune s 100 Best Companies to Work for listesi Great Place to Work listesinden oluşmaktadır. 11

12 Bursa nın ve Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Yarışması Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri Benchmark Çalışması ve Yarışması her yıl en iyi işverenlerin belirlenmesi amacı ile ülkemizde faaliyet gösteren tüm sektör ve büyüklükteki işletmelerin katılımına açık olarak düzenlenmektedir. Bursa nın en iyi işverenleri araştırmasına katılarak, işveren olarak konumunuzu görebilir ve Bursa nın En İyi İşverenlerinden biri olarak markanızı ön plana taşıyabilirsiniz. Aynı zamanda Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırmasına da katılma şansını elde ederek Bursa nın ve Türkiye nin En İyi İşvereni Ünvanına sahip olabilir ve işveren markanıza yatırım yaparak iş yeri kültürünüzün gelişimi için etkin bir adım atabilirsiniz Çalıșanların algıları ile insan kaynakları uygulamalarının karşılaştırılması. TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 BURSA NIN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 DEĞERLENDİRME ESASI Trust Index Çalışan Anketi 2/3 1/3 Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Çalıșan anketi, 63 kapalı soru, 3 açık soru, tüm çalışanların katılımı veya örnekleme yönetimi (Çalıșan sayısına bağlı olarak) İnsan kaynakları alanındaki uygulamalar, programlar, konseptler hakkında yönetim analizi; önlemlerin ortaya konulması için açık sorular. Çalıșan tarafından iș yeri kültürü algısı Yönetim tarafından İK uygulamalarının tanımlanması Trust Index Modeli ile analiz Giftwork Modeli ile analiz İș yeri kültürü benchmarkı İK uygulamalarının benchmarkı İş yeri kültürü analizinizin değerlendirilmesi sonucu iş yeri kültürünüzün geliştirilmesi için gerekli önlemlerin yapılandırılması. 12

13 Prestij kazanın! Great Place to Work Benchmark çalışması sonucunda Türkiye nin En İyi İşverenleri belirlenir ve ilan edilir. Türkiye çapında düzenlenen Great Place to Work benchmark çalışmalarına katılan tüm şirketler, aynı zamanda düzenlenecek olan Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına katılabilir ve En İyiler Listesinde yer almak için başvurabilir. İnsan kaynakları uygulamalarının önemli alanlarında öne çıkan başarılı işletmelere özel ödüller verilmektedir. Burada amaç, iş yeri kültürünü geliştirmiş olan işletmelere işveren markalarını konumlandırmada destek olmak ve uluslararası saygınlığa sahip Great Place to Work İşveren Kalite Belgesi ile ödüllendirmektir. Ödüllendirme işletme büyüklüklerine göre beş farklı kategoride gerçekleştilmektedir. Listede yer almayan işletmelerin isimleri anonim olarak saklı kalmaktadır. Yaşam boyu öğrenme Kadınların desteklenmesi ve fırsat eşitliği Diversity İş sağlığı ve iş güvenliği İş - yaşam dengesi Yarışmaya katılmak için ön koşul, Great Place to Work Trust Index Çalışan Anketi ve Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi uygulamalarına katılmaktır. İki araştırma aracı 2/3 ve 1/3 oranında ağırlıklandırılmaktadır. Çalışanların bakış açısından iş yeri kültürü ve işveren cazibesinin değerlendirilmesi ön planda tutulmaktadır. Türkiye nin En iyi İşverenleri Yarışması dışında Great Place to Work Benchmark çalışmasına, tüm yıl boyunca katılabilirsiniz.trust Index Çalışan Anketi zaman açısından esnek biçimde tüm yıl içerisinde gerçekleştirilebilmektedir. 13

14 İş yeri Kültürünün Aktif Biçimde Yapılandırılması takdir etme ilham verme ișe alım Konum belirlemesine dayalı olarak, işletmede çalışan odaklı iş yeri kültürünü destekleme ve geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılmaktadır. önemseme Güven kutlama katılım geliștirme İşletmenizin iş yeri kültürü ve işveren cazibesi alanında hangi konumda olduğunu bilmek, sonraki geliştirme adımları için gereklidir. dinleme bilgilendirme İşyeri kültürünün gelişimi ancak, somut önlemler, davranış biçimleri ve temel tutumlar sayesinde ve çalışanlarla açık, mümkün olduğu kadar ön koşulsuz diyaloğun sağlandığı bir ortamda başarılabilir. Çalışan anketi, iş yeri kültürü analizi ve sonuç raporlamasından sonraki süreçte Great Place to Work benchmark çalışmasının katılımcılarına, yöneticiler için anket raporlarının sunumu, önemli yapılandırma alanlarının analizi (aşağıdaki tabloya bakınız) Best Practice çalışmaları, yöneticilerin eğitimi ve somut geliştirme önlemlerinin belirlenmesi şeklinde çok sayıda destekleyici hizmet sunmaktayız. Great Place to Work ün İş Yeri Kültürü Analizi Değerlendirmeleri ve Danışmanlık Hizmetleri aracılığıyla, danışmanlarımız yukarıda belirtilen yapıları şirketlerin kültürlerinin bütün bir resmini analiz etmek ve sunmak, çalışanların deneyimlerini ve sağlanan faydaları ölçmek için kullanmaktadırlar. Danışmanlarımız, işletmelerin planladıkları getiriler ile politikalarının ve kültürlerinin gerçek etkisi arasındaki boşlukları tanımlamakta ve bu bağlamda gelişim gerektiren alanlara odaklanmış önerilerde bulunmaktadırlar. Benchmark çalışmasına katılan işletmelerin karşılıklı bilgi alışverişini desteklemek için düzenli olarak bölgesel Great Place to Work networking toplantıları düzenlemekteyiz. Great Place to Work İşyeri Kültürünü Oluşturan 9 Alan: İlham verme Bilgilendirme Dinleme Geliştirme Önemseme Takdir etme İşe alım Katılım Kutlama Hedefe Ulaşmak Yüksek Motivasyon Sağlamak Birliktelik Duygusu Oluşturmak 14

15 Great Place to Work Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri DANIŞMANLIK HİZMETLERİ Focus grup çalışmaları Birebir danışmanlık Üst yönetim ile yapılan değerlendirme çalışmaları 360 Değerlendirme Moderasyon Hizmetleri EĞİTİMLER VE ATÖLYE ÇALIŞMALARI Liderlik Gelişim Programı Uygulamacının Eğitimi Aksiyon Planlama Atölye Çalışması Yönetim Atölye Çalışmaları Best practice forum Train The Trainer Kendi Great Place to Work Danışmanlarınızı yetiştirmek için, başlangıç! Raporlar nasıl okunur? Nasıl yorumlanır? Sonuçlar çalışanlar ile nasıl paylaşılmalı? Gibi soruların cevaplarını içeren isteğe bağlı olarak gerçekleştirilen 1 ya da 2 günlük program. Aksiyon Planlama Atölye Çalışması Şirketinizin öncelikli aksiyon alanlarını sizlerle beraber belirlediğimiz ve birlikte bir yol haritası hazırladığımız, interaktif çalışma. 1 günlük program. Uygulamacının Eğitimi Yöneticileriniz ile bir araya gelinerek kendi raporları üzerinden çalıştığımız aksiyon alanlarının belirlenmesi ve aksiyonların oluşturulması için yöneticilerinize ilham verdiğimiz çalışma. 1 günlük program. Best Practice Forum Belirlenen aksiyon alanlarında dünyanın 50 ülkesinden size özel olarak seçilmiş örnek uygulamaların paylaşılması ve şirketinize adaptasyonunun nasıl yapılacağı konusunda çalışmalar. Günün sonunda alacağınız ilham ile kendinize özgü örnek uygulamalara sahip olabilirsiniz. İsteğe bağlı olarak 1 ya da 2 günlük program. 15

16 Bursa nın vetürkiye nin En İyi İşverenleri benchmark çalışması ve yarışması ile yüksek prestij ve kamuoyu bilinilirliği elde edin. Cazip bir işveren olmak yüksek itibar ve çalışan piyasasında avantaj sağlar. Bursa nın En İyi İşverenleri listesine girmeye hak kazanan işletmeler aynı zamanda Türkiye nin En İyi İşverenleri listesine de girerek, uluslararası alanda kabul gören Great Place to Work En İyi İşveren Kalite Belgesini alma şansına sahip olurlar. Cazip bir işveren olmanın yüksek itibarı ile çalışan piyasasındaki çok sayıda avantajlardan yararlanabilirler. Türkiye nin En İyi İşverenleri yarışmasına katılan işletmeler aynı zamanda Great Place to Work Enstitüsünün Avrupa bölgesinde düzenlediği 100 Best Workplaces in Europe yarışmasına katılmaya hak kazanırlar. Çok uluslu şirketler ise World s Best Multinationals yarışmasında listeye girme şansına sahip olabilirler. TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2014 LİSTESİ TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2014 Mercedes Benz Finansal Hizmetler Great Place to Work tarafından 60 şirketin analizlere katılımı ile gerçekleşen, Türkiye nin En İyi İşverenleri yarışmasında listeye girmeye hak kazanan15 şirket muhteşem bir gala ile ödüllendirilmiştir. Türkiye nin En İyi İşverenleri Listesi medya işbirliklerimiz olan Capital ve Kariyer.net vasıtası ile tüm Türkiye de ilan edilmiştir. 16

17 Yüksek Prestij ve Kamuoyu Bilinirliği Örnek Global Referanslarımız i m lovin it 17

18 18 En İyi İşveren Olarak Farkınızı Ortaya Çıkarın

19 Great Place to Work Benchmark Çalışmasının İşleyişi Zaman Planlaması Başvuru 30 Kasım 2014 Trust Index Çalışan Anketi Mart Ocak 2015 tarihleri arasında anket başvurusu yapabilirsiniz. Yarışmaya katılmayacak şirketler tüm yıl boyunca başvuru yapabilirler. Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Mayıs Aralık 2014 tarihleri arasında analiz başvurusu yapabilirsiniz. Benchmarking Esnek olarak Mart 2015 Ödüllendirme Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 ve Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 sonuçlarının kamuoyuna duyurulması ve ödüllendirmesi Mayıs 2015 Proje ajandası Hazırlık Anket başlangıcından 4 hafta önce Çalışan anketi Uygulama süresi 2 hafta Raporlar Gelişme süreci Kapsamlı destek ve yönlendirmeler Katılım kılavuzu Kontrol listeleri Kurum içi iletişim için örnekler Tesadüfi örneklem seçimi Hatırlatma gönderimi Anket katılım oranı bilgisi İş yeri Kültürü Analizi Teslimat 6 hafta sonra Feedback Raporları Benchmark Raporları Sonuçların sunumu Fokus grupları, Workshoplar Önlemlerin seçilmesi ve uygulanışı Süreç takibi En iyi işverenlerin ödüllendirilmesi Mayıs 2015 Tahmini işlem süresi 3-6 iş günü En İyi İşverenler listesinin çok sayıda yazılı ve online basında yayınlanması 19

20 Great Place to Work Benchmark Çalışması için Genel Katılım Bilgileri Her yıl düzenli olarak gerçekleştirilen Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri Benchmark çalışması ve Yarışmasına en az 20 çalışanı olan küçük,orta ve büyük ölçekli tüm sektörlerden işletmeler katılabilir. Holdingler ve Grup şirketler ise bağımsız iştirakler halinde ayrı ayrı katılabileceği gibi grup olarak da katılma fırsatına sahiptirler. Great Place to Work Benchmark çalışmasına katılarak konum tanımlamasından yararlanabilir ve cazip bir işveren olarak hedefe yönelik gelişim sağlayabilirsiniz. Hizmetler Great Place to Work Benchmark çalışması tüm katılımcılarına kendi iş yeri kültürleri hakkında güvenilir ve gerçekçi bir konum belirlemesi yapmasının yanı sıra; Bireysel sonuç raporları Benchmark verileri, Güçlü ve zayıf yönlerin analizi sunarak hedefe yönelik ilerlemeler için çok değerli destekler sağlamaktadır. Önceliğimiz her bir işletme için ülke genelinde cazip bir iş yeri kültürü ve işveren markası oluşumunu desteklemektir. Bursa nın ve Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına katılmak istemeyen işletmeler için Great Place to Work iş yeri kültürü analizinin uygulanması zorunluluğu yoktur. Dileyen işletmeler yalnızca Benchmark çalışmasına katılabilirler. Benchmark çalışmasına katılım için yalnızca çalışan anketinin uygulanması yeterlidir. Trust Index Çalışan anketi tüm yıl boyunca işletmelere uygulanabilmektedir. Ödüllendirme Bursa nın En İyi İşverenleri ve Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışması işletmelerde bulunan çalışan sayısına bağlı olarak beş büyüklük kategorisinde gerçekleşmektedir. Çalışan Sayısı Aralıkları ve üzeri Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına katılan işletmeler aynı zamanda Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına da katılma şansına erişebilirler. BURSA NIN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 yarışmasına katılan işletmeler aynı zamanda 100 Best Workplaces in Europe yarışmasına da katılabilmektedirler. İşletmeler İnsan Kaynaklarının; İş sağlığı ve iş güvenliği, Kadınların desteklenmesi, Yaşam boyu öğrenme, İş - Yaşam dengesi, Diversity gibi önemli alanlarında öne çıkan başarılı uygulamalarında özel ödüller kazanma şansına sahiplerdir. Bursa nın En İyi İşverenleri ödülleri, Türkiye nin En İyi İşverenleri yarışması ödülleri ile birlikte Mayıs 2015 tarihinde İstanbul da tüm basın ve devlet kurumlarının katılımları ile sahiplerini bulacaktır. En İyi İşverenler listesi medya partnerlerimiz Capital ve Kariyer.net aracılığı ile ilan edilecek ve aynı zamanda basın bültenleri ve makaleler ile yayımlanacaktır. 20

21 Katılım Olanaklarınız Great Place to Work Bursa nın En İyi İşverenleri Benchmark Araştırması ve Yarışması Starter Package Bursa nın En İyi İşverenleri yarışmasına katılım Trust Index Çalışan Anketi Starter Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Trust Index Starter Grafik Raporu Feedback Raporu Starter Benchmark Raporu Çalışan Yorumları Dosyası Çalışan Sayısı Fiyat* Starter Paket ile en az 20 çalışana sahip her sektörden işletme, Bursa nın En İyi İşverenleri Benchmark araştırmasına ve yarışmasına katılabilir. Sektör içerisindeki konumunu ve iş yeri kültürünü ölçümleyerek en iyi işveren olarak markasını duyurma fırsatını yakalayabilir. Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırmasına ve yarışmasına katılan işletmeler aynı zamanda Bursa nın En İyi İşverenleri araştırmasına da katılabilmektedir. Starter Paket ile yalnızca Bursa nın En İyi İşverenleri araştırmasına katılabilirken, Basic ve Premium paket olanaklarından birini tercih ederek her iki araştırmaya da katılabilirsiniz. Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri Benchmark Araştırması ve Yarışması Basic Package Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına Katılım Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Feedback Raporu İş yeri Kültürü Analizi Özet Raporu Standart Benchmark Raporu Çalışan Yorumları Dosyası Çalışan Sayısı Fiyat* Premium Package Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına Katılım Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Feedback Raporu Standart Benchmark Raporu Çalışan Yorumları Dosyası Çalışan Sayısı Fiyat* İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu İşe Yönelik Analiz Raporu İşletmeye Özel 3 Farklı Benchmark Raporu Sonuçların Sunumu * Fiyatlarımıza KDV dahil değildir. Belirtilen hizmetler şirketinize özel olarak düzenlenebilir ve oluşturulabilir. Daha ayrıntılı bilgileri, başvuru belgemizden edinebilir veya müşteri danışmanlarımızdan bilgi alabilirsiniz. 21

22 Profesyonel ve İşletmeye Özel Uyarlanmış Raporlama ve Analiz Hizmetlerimiz Great Place to Work Benchmark Çalışması ve Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına katılmanız durumunda farklı raporlama ve analiz paketleri içinden size uygun çözümler gerçekleştirmekteyiz. Temel raporlara ilave analizler ve hizmetler, iş yeri kültürü ve işveren cazibenizin derinlemesine incelenmesini ve geliştirilmesini sağlamaktadır. Trust Index Çalışan Anketi Feedback Raporu Great Place to Work Çalışan Anketi sonuçlarının, tablo şeklinde sunulması. Tüm konu alanları ve bireysel soruların, hem tüm işletme hem de sosyo demografik ve kurumsal kriterler doğrultusunda farklılaştırılmış onay değerleri ile sunulacaktır. İş yeri Kültürü Analizi Özet Raporu İşletmenizin insan kaynakları ve yönetim uygulamalarının güncel benchmark çalışmasının, En İyi İşletmelere kıyasla değerlendirmesinin sade biçimde sunumu. Standart Benchmark Raporu İşletmenizin Çalışan Anketi sonuçlarının En iyi işletmeler ile karşılaştırmasını içeren, grafiksel olarak hazırlanmış rapordur. İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu İnsan kaynakları yönetimi kavram ve uygulamalarının dokuz İK alanı üzerinden sektör ortalama değerlerine göre sistematik olarak değerlendirilmesi. Rapor çok sayıda kıyaslama verisi ve En İyi Uygulama (Best Practice) örnekleri sunmaktadır. Sektörel Benchmark Raporu İşletmenizin sonuçlarının, kendi sektörünüzdeki (Üretim, Perakande, IT, Finans, vb.) En İyi İşletmeler, güncel benchmark çalışmasındaki En Iyi İşletmeler ve seçebileceğiniz benchmark değerleriyle karşılaştırılması. Etki Aksiyon Analizi İşletmenizde var olan mevcut iş yeri kültürünü ciddi şekilde olumlu veya olumsuz etkileyen özelliklerin bireysel analizidir. Performans Algı şeması ile kısa vadede iyileştirilmesi gereken ve esas önem taşıyan konular belirlenmekte, öncelikle odaklanacak noktalar gösterilmektedir. İşletmeye Özel 3 Farklı Benchmark Raporu İşletmenizin Çalışan Anketi sonuçları, şirketinizin özel olarak ihtiyaç duyduğu alanlarda arzu ettiğiniz benchmark kırılımlarına istinaden raporlanır. Bu benchmark kırılımları, ulusal ve uluslararası çapta sektör, büyüklük, demografik kırılım gibi unsurlar olabilir. Ek olarak, uluslararası yarışmaların sonuçları ile de benchmark elde edebileceğiniz gibi bölgesel (Avrupa, Amerika vb.) benchmark raporları da elde edebilirsiniz. Sonuçların Sunumu Sonuçların Üst Yönetim ve İK yöneticileri için yalın şekilde sunumudur. Bireysel hedef ve gereksinimler doğrultusunda iş yeri kültürünün geliştirilmesi ve işveren cazibesinin artırılması için perspektifler gösterilmektedir. 22

23 Başarıyı, çalışan odaklı iş yeri kültürünüz ile yakalayın! Great Place to Work Bursa nın En İyi İşverenleri ve Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması Başvuru belgeleriniz için 23

24 GPTW Türk Araştırma Danışmanlık Ltd. Şti. Nispetiye Mah. Nispetiye Cad. Levent İş Merkezi A blok No:6 Kat:4 D: Levent - Beşiktaş İstanbul / Türkiye T: F: E: 24 CAZİP İŞVEREN MARKASI BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ PRESTİJ GÜVEN İNOVASYON EN İYİ İŞVERNLER KONUMLANDIRMA

Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması

Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması İşbirlikleri 1 En İyi İşveren Olma Şansını Yakalayın! TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ

Detaylı

İŞYERİ KÜLTÜRÜ. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri 2015 EN İYİ İŞVERENLER CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN

İŞYERİ KÜLTÜRÜ. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri 2015 EN İYİ İŞVERENLER CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri EGE NİN İŞYERİ KÜLTÜRÜ TASARIM İNOVASYON BENCHMARKING KONUMLANDIRMA GÜVEN CAZİP İŞVEREN

Detaylı

GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015

GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015 GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015 %10 İndirim Erken başvuru fırsatı 28 Şubat 2014 tarihine kadar geçerlidir. İş Birlikleri 1 BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ

Detaylı

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ. Benchmark Çalışması ve Yarışması2016. Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ. Benchmark Çalışması ve Yarışması2016. Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ Benchmark Çalışması ve Yarışması2016 Ölçümleme Gelişim Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri vodafone TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2014 En İyi İşveren Olma Fırsatını Yakalayın!

Detaylı

Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013

Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 İşbirlikleri BAŞARI KIYASLAMA KONUM İŞYERİBELİRLEMESİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN TASARIM İTİBAR Davet Cazip, çalışan odaklı bir işyeri

Detaylı

Great Place to Work. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 HEMEN BAŞVURUN 31 ARALIK 2013. İş Birlikleri. Başvurular. Tarihine Kadar Devam Ediyor!

Great Place to Work. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 HEMEN BAŞVURUN 31 ARALIK 2013. İş Birlikleri. Başvurular. Tarihine Kadar Devam Ediyor! ELİRLEMESİ İŞYERİ KÜLTÜRÜ AR KIYASLAMA BAŞARI KO Great Place to Work 31 ARALIK 2013 ÜRÜ Benchmark CAZİP Çalışması İŞVEREN & Yarışması TASARIM Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 ERİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN

Detaylı

BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI

BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2017 BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI EN İYİ İŞVEREN OLMA FIRSATINI YAKALAYIN! Great Place to Work Hakkında 25 yılı aşkın süredir edindiğimiz

Detaylı

Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner

Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye - Expert Audit şirket içerisinden seçilen çalışanlar aracılığıyla

Detaylı

Güvene dayalı felsefemiz dünyanın her

Güvene dayalı felsefemiz dünyanın her En çok satılan kitapların yazarı Robert Levering tarafından 1992 yılında ABD de kurulmuştur 25 yıldır dünya çapındaki en iyi işyerlerini analiz ve tespit etmekteyiz. 25 yıllık araştırma ve milyonu aşkın

Detaylı

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013 1 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013 Haziran 2013 İstanbul Türkiye Hoşgeldiniz! 2013-Türkiye nin En İyi İşverenlerine Tebrikler! Türkiye nin En İyi İşverenlerinin ilk listesinde olmaya hak kazanan tüm

Detaylı

We are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr

We are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr We are experts of workplace culture GIFTWORK Modelini Anlamak greatplacetowork.com.tr Great Place to Work Hakkında Great Place to Work Enstitüsü bugün dünyada 53 ülkede faaliyet gösteren, 25 Yıldır işletmeleri

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN İnsan kaynakları bir organizasyondaki tüm çalışanları ifade eder. Diğer bir deyişle organizasyondaki yöneticiler, danışmanlar,

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları

Detaylı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan

Detaylı

BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28

BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28 BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28 BURSAGAZ AİLESİ İFTAR SOFRASINDA BULUŞTU BURSAGAZ İŞ ORTAKLARIYLA İFTARDA BİR ARAYA

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

Müşteri Memnuniyeti Olimpiyatları

Müşteri Memnuniyeti Olimpiyatları Müşteri Memnuniyeti Olimpiyatları Performansın Geliştirilmesi ve Ödüllendirme Programları Müşteri Memnuniyeti ve Gizli Müşteri Sonuçlarının Entegrasyonu Daha iyiye ulaşmak için ödül rekabete teşvik eder

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Maslow (İhtiyaçlar Hiyerarşisi)

Maslow (İhtiyaçlar Hiyerarşisi) Kariyer q Kişinin yaşamı boyunca edindiği ilgili deneyimleridir. q Bir kişinin bütün yaşamı boyunca üstlendiği işlerin tümüdür. q Kişinin yaşamı boyunca sahip olduğu bir dizi iş ve bu işlere katılımı konusundaki

Detaylı

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. mêçñéëóçåéä aéëíéğáåáò aéäçáííé ^Å~ÇÉãó Yeni ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Çalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012

Çalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012 Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri - Ekim 2012 Araştırma Hakkında 2012 Ekim ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen Çalışan Devir Oranı Araştırması na çeşitli sektörlerden

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Detaylı

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU

SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU SPOR A.Ş. FARKIN OLSUN PROJE YARIŞMASI BAŞVURU KILAVUZU 2015 İyi fikirler sınırları yok eder. 1.Giriş SPOR A.Ş., 2014 yılı içinde Kurumun İçin Proje Üret Farkın Olsun sloganı ile bir proje yarışması düzenledi.

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma Süreci Projenin Hedefi Ticari yaşamını sürdüren organizasyonunuz için, öncelikle yönetim kadrosu çalışanları ve sonrasında tüm çalışanları için, bir

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

HİZMETLERİMİZ. HAKkIMIZDA. İş Güvenliği Uzmanlığı. İş Yeri Hekimliği. Sağlık raporu. Acil Durum Planlaması. İş Güvenliği Eğitimleri.

HİZMETLERİMİZ. HAKkIMIZDA. İş Güvenliği Uzmanlığı. İş Yeri Hekimliği. Sağlık raporu. Acil Durum Planlaması. İş Güvenliği Eğitimleri. İş Güvenliği Uzmanlığı İşyerinizde yürütülecek olan ve yasal zorunluluk içeren İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetlerini Çalışma İş Yeri Hekimliği ve sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş OSGB

Detaylı

TEK SEÇİCİ MÜŞTERİ. Dünyada, Amerika dahil 20 yi aşkın ülkede yürütülen ulusal müşteri memnuniyeti endekslerinin Türkiye uygulamasıdır.

TEK SEÇİCİ MÜŞTERİ. Dünyada, Amerika dahil 20 yi aşkın ülkede yürütülen ulusal müşteri memnuniyeti endekslerinin Türkiye uygulamasıdır. TEK SEÇİCİ MÜŞTERİ KalDer olarak Mükemmellik kültürünü yaşam biçimine dönüştürerek, ülkemizin rekabet gücünün ve gelişmişlik düzeyinin yükseltilmesine katkıda bulunmak amacı ile 21 yıldır çalışmalarımızı

Detaylı

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ TÜBİTAK DESTEKLERİ KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı Özel sektör kuruluşlarının, Ar-Ge faaliyetlerini teşvik ederek, Ar-Ge yeteneğinin yükseltilmesine katkıda

Detaylı

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ SATIŞ EĞİTİMİ Bu eğitimin amacı satış ve satışa dair tüm aşamaların uluslararası kabul görmüş standartlar da, eğitimi alan şirket ve personele kazandırılması amaçlanmıştır.. SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

Detaylı

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci Neden Koçluk? İnsanların günlük koşuşturma içinde hayatlarının bazı yönlerinde dengenin kaçtığını fark edemez. (iş, aile, dostlar ve kendimiz

Detaylı

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine

Detaylı

Yıl 2020: Yönetim ve Liderlik Murat Demiroğlu 7 Aralık 2010

Yıl 2020: Yönetim ve Liderlik Murat Demiroğlu 7 Aralık 2010 www.pwc.com/tr IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Yıl 2020: Yönetim ve Liderlik Murat Demiroğlu 7 Aralık 2010 Yıl 2020: Çalışma Hayatının Geleceği Managing tomorrow s people: The future of work in 2020 2020

Detaylı

ARBEIT & LEBEN ggmbh. Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 -

ARBEIT & LEBEN ggmbh. Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 - ARBEIT & LEBEN ggmbh Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 - KURUM ARBEIT & LEBEN ggmbh 1973 senesinden beri Rheinland Pfalz Eyaleti Eğitim

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

Fraunhofer IOA Fikri Haklar Yönetimi Ödülü 2012. Güler Ayyıldız Dalma Arçelik A.Ş. Fikri Haklar Yöneticiliği 14.06.2012

Fraunhofer IOA Fikri Haklar Yönetimi Ödülü 2012. Güler Ayyıldız Dalma Arçelik A.Ş. Fikri Haklar Yöneticiliği 14.06.2012 Fraunhofer IOA Fikri Haklar Yönetimi Ödülü 2012 Güler Ayyıldız Dalma Arçelik A.Ş. Fikri Haklar Yöneticiliği 14.06.2012 Fikri Haklar Yönetimi Ödülü (IP Management Award) 2008 den beri Fraunhofer IOA Enstitüsü

Detaylı

KARİYER YÖNETİMİ. Kariyer teorisi iki nokta üzerinde odaklanmaktadır. Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER

KARİYER YÖNETİMİ. Kariyer teorisi iki nokta üzerinde odaklanmaktadır. Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER KARİYER YÖNETİMİ Öğr. Grv.. M. Volkan TÜRKER 7 KARİYER YÖNETİMİ Kariyer, bireyin mesleği ile ilgili pozisyonları, çalışma hayatı boyunca peş peşe kullanması ve organizasyonun üst kademelerine doğru ilerlemesidir.

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi

Detaylı

Şirketinizin prestijini, özgünlüğünü internet ortamında yansıtmak bizim işimiz!

Şirketinizin prestijini, özgünlüğünü internet ortamında yansıtmak bizim işimiz! Şirketinizin prestijini, özgünlüğünü internet ortamında yansıtmak bizim işimiz! Kurumsal ve tam profesyonel bir çözüm arıyorsanız, uzun soluklu ve kaliteli işleri hayata geçirmek adına Egebilgi sizleri

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU 2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme

Detaylı

Small & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi

Small & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi 3 2013 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi 2013 49 Small & Medium Workplaces TUĞÇE BALARISI Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi BURSAGAZ «Çalışanlarla Yaşamı Paylaşmak» İstanbul, 25.09.2013 Sektörün Lider

Detaylı

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER İŞLETME 2023 AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ 10 ARALIK 2O14 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL KSS Pazaryeri Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin

Detaylı

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır. YOURLOGO Günümüzde şirketlerin en büyük ihtiyacı küresel ekonomide rekabet edebilmelerini

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki Ekonomik

Detaylı

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır VERGİ EĞİTİMLERİ Or 4.1 UFRS EĞİTİMLERİ Or MUHASEBE EĞİTİMLER Or 4.8 BASEL EĞİTİMLERİ Or 4.7 4.2 İÇ DENETİM Or 4.2 4.7 4.2 Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır BT DENETİM Or 4.7 Deloitte Academy

Detaylı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk

Detaylı

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri 2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 2 Maliye Bakanlığının Yönetim Birimleri Limited Şirketler Kurumlar Ticari işletmeler ve fonlar HANSEL LTD SATIN ALMA KURUMU

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

İçindekiler. Yatırım Fonları. Şirket Profili IV. II. Kimler Varlık Yönetimi Servisi Alır? Şirket Bonosu III. Varlık Yönetimi Strateji

İçindekiler. Yatırım Fonları. Şirket Profili IV. II. Kimler Varlık Yönetimi Servisi Alır? Şirket Bonosu III. Varlık Yönetimi Strateji Varlık Yönetimi İçindekiler I. Şirket Profili IV. Yatırım Fonları II. Kimler Varlık Yönetimi Servisi Alır? V Şirket Bonosu III. Varlık Gruplarımız VI. Varlık Yönetimi Strateji VII. Özel Varlık Danışmanlığı

Detaylı

Burada olmak isteyeceksiniz

Burada olmak isteyeceksiniz Burada olmak isteyeceksiniz DAVETLİSİNİZ Ar-Ge ve inovasyon fikri olan, Şirketleşmek isteyen, Pazara yenilikçi ürünler, yazılım ve hizmetler sunmak isteyen, Bunlar için bilgi, birikim ve desteğe ihtiyaç

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir

Detaylı

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz.

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz. Hakkımızda BMI Conferences, 2004 yılından bu yana eğitim danışmanlık sektörünün vizyoner markası olan Business Management Institute organizasyonudur. Ulusal ve uluslararası uzmanların katılımıyla gerçekleştirdiği

Detaylı

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Dairesi MERSİN 27-28 Kasım 2008 Sunum İçeriği Duyulan

Detaylı

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12.

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12.2011 2008470068-Osman Gökay ÖNOL 2008470105-Ezgi YENİSÖZ 2008470061-Fatmagül

Detaylı

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ SİRKÜLER (G-2014) YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ Sayın Üyemiz, OAİB bünyesinde Dale Carnegie Training aracılığıyla Yöneticiler için Liderlik eğitimi düzenlenmesi planlanmaktadır. Söz konusu eğitim için

Detaylı

0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com

0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com 0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com Adını aldığı Ph1 gezegenin sahip olduğu 4 güneşi Kalite, Uzmanlık, Güven ve Yenilikçi olarak yörüngesine koyarak, markanızı 4 koldan saracak ve sizi gezegen savaşlarına

Detaylı

Marka ya üyelik farklılık yaratır

Marka ya üyelik farklılık yaratır Marka ya üyelik farklılık yaratır bestwestern.com Best Western, dünyanın en büyük otel zincirine katılmanın avantajları. Best Western bağımsız kişiler tarafindan sahip olunan ve yönetilen bir otelciler

Detaylı

SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ

SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ 2013 SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ ÖDÜLÜN AMACI Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği, 20 yılı aşkın bir süredir Avrupa da devam eden

Detaylı

HAKKIMIZDA Şirketimiz, akademik ve uzman kadrosuyla siyasal, sosyal, medya, piyasa (pazar), yerel yönetimler, gizli müşteri vb. araştırmalar, eğitim ve proje geliştirme alanlarında genel danışmanlık hizmetleri

Detaylı

İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME

İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır. YOURLOGO ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ 2 Projenin Amacı Projenin amacı, fonksiyonel bir yaklaşımla Kiptaş taki tüm pozisyonların

Detaylı

ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI 1 İçerik 1. AMAÇ... 3 2. KAPSAM... 3 3. PRENSİPLER... 3 4. ÜCRETLENDİRME POLİTİKASININ BELİRLENMESİ... 4 5. ÜCRETLENDİRME POLİTİKASININ UYGULANMASI... 5 6. ÜCRETLENDİRME UYGULAMALARININ

Detaylı

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... ...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... Deriva İle Tanışın Deriva Danışmanlık ve Eğitim reel ve mali sektör

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER

AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER Özgül ÜNLÜ HBÖ- HAREKETE GEÇME ZAMANI BU KONU NİÇİN ÇOK ACİLDİR? Bilgi tabanlı toplumlar ve ekonomiler bireylerin hızla yeni beceriler edinmelerini

Detaylı

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü Stratejik Ortaklıklar AE2 - Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi İçin İşbirliği: Stratejik Ortaklıklar Bilgi Ortaklıkları Sektörel

Detaylı

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014 Mikro MBA Sertifika Eğitim Fiyatları 1. Kategori Perfect Eğitim Paketi (10 Eğitim) 279,00 TL! 2. Kategori Plus Eğitim Paketi (5 Eğitim) 159,00 TL! 3. Kategori Pro Eğitim Paketi (3 Eğitim) 109,00TL! 4.

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

Exit Plan Çıkış Stratejisi

Exit Plan Çıkış Stratejisi Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı

Detaylı

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak 2008- Türkiye 243.025 $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak 2008- Türkiye 243.025 $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC Bölgesel Kalkınma Girişimi Bakü- Tiflis- Ceyhan (BTC) Boru Hattı Projesi: Sektörler Arası ĠĢbirliğine Dayalı Ġstihdamı GeliĢtirme ve GiriĢimciliği Ref 3 Proje baģlığı Destekleme Projesi- Çukurova Bölgesi

Detaylı

Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu

Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu Süleyman Çelebi İmam Hatip Ortaokulu ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ VELİ MEMNUNİYETİ ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ANKET DEĞERLENDİRME SONUÇLARI Mayıs 2015 Değerlendirme Zekeriya ERDEM TEL: 0224 271 99 00 - GSM: 0505 314 37

Detaylı

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ

TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2014 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2014 1 İçindekiler En İyi İşveren Olarak Farkınızı Ortaya Çıkarın Avrupanın En İyi İşverenleri Hoşgeldiniz 4-5 Türkiye nin En İyi İşverenleri 50-500 Kategorisi Metodoloji

Detaylı

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ T.C. Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi vturker@marmara.edu.tr 10. DERS İKY - Teknik (Fonksiyonel) Kapsamı 6. Fonksiyon: KARİYER YÖNETİMİ (DEVAMI) Kariyer Aşamaları (4 Adet)

Detaylı

Paydaşlar Tanım Yöntem. Finans Çevresi Finans çevresinden kişiler Yüz yüze& telefonla

Paydaşlar Tanım Yöntem. Finans Çevresi Finans çevresinden kişiler Yüz yüze& telefonla ARAŞTIRMANIN KÜNYESİ 2 Araştırma, GYODER, İNDER ve KONUTDER işbirliğiyle, gayrimenkul sektörünün mevcut algısının ve itibarının tespit edilmesi amacıyla 14 paydaş ve yaklaşık 1000 denekle, ERA Research

Detaylı

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm 2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini

Detaylı

Eğitim Takvimi. 2015 Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri

Eğitim Takvimi. 2015 Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı 2015 Sonbahar Dönemi Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri Elemental - Value, CTI Co-Active Koçluk programlarının Türkiye temsilcisidir. NEDEN CTI?

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu. Ücret Yönetimi* İnsan Kaynakları Hizmetleri. Murat Demiroğlu. PwC

PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu. Ücret Yönetimi* İnsan Kaynakları Hizmetleri. Murat Demiroğlu. PwC PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu Ücret Yönetimi* Murat Demiroğlu lu,, Kıdemli K Müdür, M İnsan Kaynakları Hizmetleri PwC Sunum için: www.ikportal.com Adresine girip, Üye olarak, www.ikportal.com/hrs

Detaylı