Ü retimin organizasyon, bilgi ve

Transkript

1

2 YÖNETÝM YERÝ TMMOB Makina Mühendisleri Odasý Ýzmir Þubesi Anadolu Caddesi No: 40 K: M2 Bayraklý - ÝZMÝR BÝLGÝ ve BAÞVURU NİYAZİ OĞUZ Tel: /147/132/133 Faks Web Sitesi: http//izmir..org.tr Ikm-izmir@.org.tr egitim_izmir@.org.tr Makina Mühendisleri Odasý Ýzmir Þubesi Aylýk Yayýn Organý Bülten in Ocak 2009 ekidir. Baskı:Altındağ Grafik-Matbaacılık: t m m o b m a k i n a mühendisleri o d a s ı i z m i r ş u b e s i Ü retimin organizasyon, bilgi ve teknolojisineki hızlı değişimi sanayiye ve çalışma yaşamına da yansıyor. Bu değişimin gelişime dönüşmesini sağlamak, oluşan yeni dinamiklerde doğru rolü oynamak amacında olan Şubemiz üyelerimiz ve sanayide çalışanlara yönelik eğitim etkinliklerini 2009 yılında da sürdürüyor. Şubemizce bugüne kadar gerçekleştirilen eğitimlerle binlerce mühendis, ara teknik eleman ve ilgili diğer meslek gruplarındaki kişiler, mesleki ve kişisel yetkinliklerini geliştirme olanağı bulmuşlardır. Elinizdeki Eğitimler 2009 kitapçığı, sizin de bu dönüşüm sürecinde doğru yerinizi bulmanıza yardım edecek 12 ana başlıkta 150 ye yakın seminer ve kurs programını içermektedir. Bu kitapçığın 2009 yılı eğitim programınızın gerçekleştirilmesine önemli bir katkısı olacağı inancındayız. Gelişimin temel koşulu olarak gördüğümüz "Sürekli Eğitim" anlayışımızla hazırlanan eğitim etkinliklerimizi, yararlı olacağı inancıyla bilgilerinize sunuyor, tüm ilgilileri katılıma davet ediyoruz. Saygılarımızla. Şube Yönetim Kurulu

3 Ýçindekiler 2 İÇİNDEKİLER Çalıştaylara Başvuru ve Kayıt Koşulları... 8 Bütünleşik Yönetim Sistemlerinde Risk Değerlendirme Çalıştayı (ISO OHSAS 18001)...9 İstatistiksel Süreç Kontrolü Çalıştayı...9 Ölçüm Sistemleri Analizi Çalıştayı Hata Türü ve Etkileri Analizi (HTEA) Çalıştayı...10 Üretimde Kısıt Kaynak Yönetimi Davul-Tampon-İp (Drum-Buffer-Rope) Tekniği Çalıştayı Zaman Etüdü Çalıştayı Üretimde İsrafı Görmeyi Öğrenmek-Değer Akış Haritalama Çalıştayı Hat Dengeleme Çalıştayı Kanban-Çekme Sistemlerinin Tasarımı Çalıştayı SMED Çalıştayı Uygulamalı Eğitimlere Başvuru ve Kayıt Koşulları Yalın Üretim Uygulamalı Eğitim Programı İstatistiksel Süreç Kontrolü Süreç-Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) S Eğitimi Seminerlere Başvuru ve Kayıt Koşulları İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri OHSAS 1800:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı Bilgilendirme Eğitimi OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Kuruluş İçi Denetçi Eğitimi İş Sağlığı ve Güvenliğinde Risk Değerlendirmesi İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları İçin İş Güvenliği Eğitimi İşyeri Acil Durum Eylem Plan Hazirlama Çalışanlar İçin İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi İşletmelerde İş Sağlığı ve Güvenliği Yapılanmasında Sorumluluk, Hesapverebilirlik Eğitimi İş Hijyeni-Çalışma Koşulları İş Güvenliği Uygulaması: Etiketle/Kilitle Semineri Standardlar ve Uygulamaları Seminerleri ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri ve Süreç Yönetimi Kuruluş İçi Kalite Denetimi (ISO 9001:20008) ISO TS 16949:2002 Otomotiv Spesifikasyonu Temel Bilgilendirme Semineri ISO/TS 16949:2002 Otomotiv Spesifikasyonu İç Denetçi Eğitimi ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemleri ISO 14001:2004 Kuruluş İçi Çevre Denetçisi...27 Bütünleşik Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme Semineri (ISO 9001; ISO ve OHSAS 18001) Bütünleşik Yönetim Sistemleri İç Denetçi Semineri (ISO 9001, ISO ve OHSAS 18001)...28 SA 8000 Sosyal Sorumluluk Standard...29 Makinalarda CE Uygunluk İşareti Uygulamaları...29 Süreç Yönetimi ve İyileştirme Teknikleri İstatistiksel Süreç Kontrol Hata Türlerİ ve Etkileri Analizi (FMEA)

4 İÇİNDEKİLER Kalite Planlaması (APQP ve PPAP) Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) Tedarikçi-Taşeron İlişkilerinde Kalite Müşteri Memnuniyetinin Ölçümünde Anket Tekniğinin Uygulanması D Sorun Çözme Yöntemi...33 Üretim Seminerleri 6 Sigma Temel Bilgilendirme Semineri Yalın Üretim Temel Bilgilendirme Semineri...34 Üretim Kaynak Planlaması JIT Altında Stok Yönetimi ve Kanban Sistemi Stok Yönetimi Depo Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi...37 Satın Alma Yönetimi...38 Verimlilik Artırma Maliyet Düşürme Etkin Çalışma Yöntemleri...39 Poka-Yoke (Kusur Önleme) S...40 Ergonomi ve Çalışma Ortamı İş Etüdü Eğitimi Eş Zamanlı Mühendislik Kalite Fonksiyon Açılımı (QFD) Süreç Odaklı Yapılanma/Tasarım...43 Veri Madenciliği Yönetim ve Strateji Seminerleri Toplam Kalite Yönetimi Toplam Kalite Yönetimi ve Yönetim Becerilerinin Geliştirilmesi...44 Liderlik ve Motivasyon Yönetsel Zamanın Yönetimi İlk Kademe Yöneticiliği Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma ve Yönetimin Yeniden Yapılandırılması Proje Yönetimi HOSHIN Planlaması ve 7 Yönetim Aracı Finansçı Olmayanlar İçin Temel Finans Bilgileri ve Bütçeleme...48 Bireysel ve Kurumsal Gelişim Seminerleri İletişim ve Davranış Geliştirme Satış Mühendisliği Çatışma Yönetimi Müzakere Teknikleri Stresle Başa Çıkma Serviste Davranış Geliştirme Performans Yönetimi

5 İÇİNDEKİLER 4 Eğitimcinin Eğitimi Semineri Etkili Sunuş ve Raporlama Teknikleri...53 Teknik Seminerler Toplam Üretken Bakım Koruyucu Bakım Eğitimi...54 Bakım Teknikleri...54 Hidrolik Sistemlerde Hata ve Bakım Arama Temel Otomasyon Ekipmanları Bilgilendirme Semineri...55 Geometrik Boyutlandırma ve Toleranslandırma...55 Mühendis Yetkilendirme Kursları...56 Yatirim Hizmetler Yönetimi...57 Stratejik Planlama...57 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar Başvuru ve Kayıt Koşulları İş Makinaları Operatör Yetiştirme Kursları Sanayi Tipi Kazanların İşletilmesinde Yardımcı Personel Kursu Teknisyenler İçin Kaynak Teknolojisi Kursları Temel Hidrolik Kursu Temel Pnömatik Kursu Lojik Kontrolör (PLC-Programmable Logic Controller) Kursu...62 Soğutma Teknisyeni Yetiştirme Kursu LPG Yetkili Personel Kursları Sanayide Doğal Gaz Kullanımında Teknik Personel Kursu Dökme LPG Kullanımında Teknik Personel Eğitimi Asansör Montaj ve Bakım Kursları Bilgisayar Destekli Tasarım/Üretim Eğitim Programları ve Katılım Koşulları AutoCAD 2008 (İki Boyut Modelleme) AutoCAD 2008 (Üç Boyut Modelleme) Inventor Rhinoceros (Rhino) Delme, Tornalama, Frezeleme İçin Takımlar ve Kesici Uçlar Kursu DS Max Thinkdesign SolidWorks...72 Cimatron...73 Machining Strategist Bilgsayar Kontrollü Takım Tezgahları (CNC) Programlama Kursu MasterCam Lathe (Torna) Kursu MasterCam Mill Kursu Ege Kalmem Eğitimleri Başvuru ve Kayıt Koşulları Genel Metroloji ve Kalibrasyon Basınç Kalibrasyonu Sıcaklık Kalibrasyonu Boyut Kalibrasyonu Terazi Kalibrasyonu

6 MMO İzmir Şubesi Ocak Nisan 2009 Eğitim Takvimi SEMİNERLER İş Sağlığı ve Güvenliği Kurul Üyeleri İçin Temel Bilg. Semineri Şubat TL...21 OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Standardı Temel Bilg. Semineri Mart TL...20 ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme Ocak Mart TL...25 ISO 9001:2008 Kuruluş İçi Kalite Denetimi Semineri Ocak Mart TL...25 Kalite Planlaması (APQP) Ocak TL...31 ISO 9001,14001 & OHSAS Bütünleşik Yönetim Sistemleri Temel Bilg. Semineri Şubat Nisan TL...28 ISO 9001,14001 & OHSAS Bütünleşik Yönetim Sistemi İç Denetçi Semineri Nisan TL...28 ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sis. Temel Bilg. Semineri Ş ubat TL...27 ISO TS 16949:2002 Otomotiv Spesifikasyonu Temel Bilg Ş ubat TL...26 ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemleri İ ç Denetçi Semineri Ş ubat TL...27 ISO TS 16949:2002 Otomotiv Spesifikasyonu İ ç Denetçi Sem Ş ubat TL...26 İstatistiksel Süreç Kontrol Mart TL Sigma Temel Bilgilendirme Semineri Nisan TL D Sorun Çözme Yönetimi... 17Nisan TL...33 Geometrik Ölçülendirme ve Toleranslandırma Mayıs TL...55 Bilgi ve Başvuru: Dr. Deniz DİNÇ YILMAZ Telefon: Faks: Web sitesi: e-posta: ikm-izmir@.org.tr KALİBRASYON VE METROLOJİ EĞİTİMLERİ Genel Metroloji ve Kalibrasyon... Boyut Kalibrasyonu YTL YTL...78 Basınç Kalibrasyonu YTL...78 Terazi Kalibrasyonu YTL...78 Bilgi ve Başvuru İçin: Berkay ERİŞ (0 232)

7 MMO İzmir Şubesi Ocak Nisan 2009 Eğitim Takvimi 6 BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM ve ÜRETİM EĞİTİM PROGRAMLARI EĞİTİM ÜYE-ÖĞRENCİ ÜCRET (TL/YTL) DİĞER ÜCRET (TL/YTL) AUTOCAD 2007 (İKİ BOYUTLU) YTL YTL AUTOCAD 2007 (ÜÇ BOYUTLU) YTL YTL RHİNOCEROS (RHİNO) KURSU YTL YTL SOLIDWORKS YTL YTL THİNKDESIGN YTL YTL INVENTOR YTL YTL MACHINNING STRATEGIST YTL YTL CIMATRON YTL YTL 3DS MAX YTL YTL MASTER/CAM (MILL) KURSU YTL YTL MASTER/CAM LATHE (TORNA) KURSU YTL YTL CNC KURSU YTL YTL KESİCİ UÇLAR KURSU YTL YTL Bilgi ve Başvuru için: Niyazi OĞUZ-İpek METİNOĞLU-Volkan KAZANÇ (0 232) /

8 MMO İzmir Şubesi Ocak Nisan 2009 Eğitim Takvimi OPERATÖR ve TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR KURS TARİH ÜCRET (YTL) İş Makinaları Kullanıcı Kursu Cumartesi Pazar günleri Saat: Sanayi Tipi Kazanlarin İşletilmesinde Yard. Per.Yetiş.Kursu Bilgi ve Başvuru için: Niyazi OĞUZ-İpek METİNOĞLU-Volkan KAZANÇ (0 232) / TL. Kalorifer Kazanların İşletilmesinde Yard. Per.Yetiş.Kursu TL. Soğutma Tesislerin İşletilmesinde Yard. Per. Yetiş. Kursu TL. Kaynak Teknolojisi Kursu TL. Sanayide Doğal Gaz İşletmeciliği TL. Dökme LPG Kullanımında Teknik Personel Eğitim TL. Temel Hidrolik Kursu TL Temel Pnömatik Kursu TL. Programlanabilir Lojik Kontrolör Kursu (PLC) TL. 7

9 Ýçindekiler 8 Çalıştaylar Çalıştaylarla amaçlanan, ilgili alanda belirli bilgi düzeyine sahip, aktif olarak bu alanlarda çalışmış ya da çalışmakta olan katılımcıların bilgilerinin, uygulamalarla pekiştirilmesi ve güncellenmelidir. Katılımcılar, bu platformlarda, paylaşılan farklı sektördeki ve farklı işletmelerdeki uygulamaların da ışığında, kendi sistemlerini geliştirip, iyileştirme çalışmalarına yön verebileceklerdir. Kayıt: Başvurularda; kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcı sayısı, katılımcıların isimleri, TMMOB'a bağlı bir Oda'ya üye veya KOBİDER'e üye bir işletme çalışanı olup olmadıkları bildirilmelidir. MMO İzmir Şubesi zorunlu durumlarda, seminerleri iptal etme ve tarihleri değiştirme hakkını saklı tutar. Ödeme: Çalıştay ücretine öğle yemekleri, ara ikramlar ve seminer notları dahildir. TMMOB'a bağlı Oda Üyelerine, KOBİDER'e üye firma çalışanlarına ve 3 ile daha fazla kişilik gruplara %20 indirim uygulanmaktadır. Odamız KDV'den muaftır. Ödemeler, çalıştay tarihinden en az 3 gün öncesine kadar İş Bankası, Alsancak Şubesi No'lu banka hesabına ya da Şubemiz veznesine yapılır. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde, çalıştayın ve katılımcıların isimlerinin yazılı olduğu dekontun, MMO İzmir Şubesi'ne fakslanması gerekmektedir. Kayıt iptali: ÇALIŞTAYLARA BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI Kayıt iptali çalıştay tarihinden 3 gün öncesine dek faksla yazılı olarak bildirilmek koşulu ile yapıiabilir. Daha yakın tarihlerde kayıt iptali yapılamaz, ancak yatırılan seminer ücreti, başka bir seminerde kullanılabilir, iade edilmez. Bilgi ve Başvuru: Dr. Deniz DİNÇ YILMAZ Telefon: Faks: web sitesi: e-posta: ikm-izmir@.org.tr

10 Çalıştaylar BÜTÜNLEŞİK YÖNETİM SİSTEMLERİNDE RİSK DEĞERLENDİRME ÇALIŞTAYI (ISO OHSAS 18001) Çalıştayın Amacı Bütünleşik ISO ve OHSAS bütünleşik sistemlerini kurma aşamasında olan kuruluşlardaki çalışanlara, risk değerlendirmesinin önemini anlatmak ve değerlendirme yöntemlerini açıklamak Çalıştayın İçeriği: Çevresel boyut ve etkilerin ISO standardındaki yeri Çevresel boyut ve etkilerin belirlenmesi Çevre ile ilgili mevzuatlar hakkında genel bilgi Çevresel boyut ve etkilerin değerlendirilmesi ile ilgili yöntemlerin açıklanması Tehlike ve risklerin OHSAS 18001'deki yeri Tehlikenin tanımı, Tehlikenin tanımlanması ve risklerin değerlendirilmesi ile ilgili yöntemlerin açıklanması Çalıştayda İzlenecek Yöntem: Çalıştay sırasında çevresel boyut ve etki değerlendirmesi ile tehlikelerin tanımlanması ve risklerin değerlendirilmesi ile ilgili 2 grup çalışması gerçekleştirilecektir. Katılımcı Profili: Gerçekleştirilen faaliyetlerin, ürün ve hizmetlerin çevresel boyutunu bilen ve İş sağlığı ve güvenliği konusundaki tehlikeleri tanıyan katılımcılar. Çalıştaya katılım, 15 kişi ile sınırlıdır. Süre: 1 Gün İSTATİSTİKSEL SÜREÇ KONTROLÜ ÇALIŞTAYI Çalıştayın Amacı İstatistiksel süreç kontrolün temel prensiplerini hatırlatmak, gerçekleştirilecek grup çalışmaları ile kontrol tablolarını yorumlamak ve sonuçlarını analiz etmek suretiyle katılımcıların gerekli alt yapıya sahip olmaları sağlanacaktır. Çalıştayın İçeriği: İstatistiksel süreç kontrol, tanımı, işlevi yararları Süreci etkileyen faktörler: Genel ve özel nedenler Diğer temel tanımlar İstatistiksel süreç kontrolün katkıları ve başarı koşulları Kontrol grafiklerinin yapısı ve yorumlanması Ölçülebilir değişkenler için kontrol grafikleri X kontrol grafikleri R değişim aralığı kontrol grafikleri Süreç yeterlilik kavramı Özellikler için kontrol grafik P kusurlu oranı kontrol grafikleri np kusurlu sayısı kontrol grafikleri Birim başına kusur sayısı kontrol grafikleri Örnek başına kusur sayısı kontrol grafikleri Çalıştayda İzlenilecek Yöntem: Katılımcılar arasından gruplar oluşturularak, fiili çalıştay gerçekleştirilecektir. Fiili çalıştay uygulamasında her ekip bilgisayar ortamında kontrol tablosu oluşturarak, yorumlayacaktır. Katılımcı Profili: Veri toplama ve analizi konularında çalışan ya da karar verme konumunda olan ve temel istatistiksel bilgilerine sahip olan personel. Katılım, 15 kişi ile sınırlıdır. Süre: 1 gün 9

11 10 Çalıştaylar ÖLÇÜM SİSTEMLERİ ANALİZİ ÇALIŞTAYI Çalıştayın Amacı Bu çalıştayın amacı, başta TS uygulayan veya uygulamayı planlayan kuruluş temsilcileri ile; kendi kuruluşlarında yürütülecek ölçüm sistemi analiz uygulamalarını destekleyecek bilgi ve becerilerini geliştirerek, farklı kuruluşlardaki uygulamalar görmelerini sağlamaktır. Çalıştayın İçeriği: Niceliksel Ölçüm Cihazları için MSA Sapma (bias), Tekrarlanabilirlik, Yeniden yapılabilirlik, Kararlılık, Doğrusallık Niceliksel ölçüm cihazları için MSA Kısa Yöntem (aralık) Uzun Yöntem (ortalama ve aralık) Niteliksel ölçümler için MSA Hipotez Test Yöntemi Çalıştayda İzlenecek Yöntem: Ölçüm sisteminin temel unsurlarına ilişkin bilgilerin açıklanması, Uygulama örneklerinin, yaşanmış veya yaşanması olası uygulama sorunlarının grup çalışmaları aracılığıyla incelenmesi ve sonuçların dokümantasyonu. Katılımcı Profili: İstatistiksel süreç kontrolü (SPC) eğitimi almış olmak ön koşuldur. Ölçüm sistemi uygulamaları yürüten veya yürütmeyi planlayan firma temsilcileri çalıştay katılımcısı olabilirler. Çalıştaya katılım, 15 kişi ile sınırlıdır. Süre: 1 gün. HATA TÜRÜ ve ETKİLERİ ANALİZİ (HTEA) ÇALIŞTAYI Çalıştayın Amacı Hata Türü ve Etkileri Analizi' nin (HTEA) temel prensiplerini hatırlatmak, gerçekleştirilecek grup çalışmaları ile tasarım ve süreç HTEA tablolarını oluşturmak ve yorumlamak suretiyle katılımcılara gerekli alt yapıya sahip olmaları sağlanacaktır. Çalıştayın İçeriği: HTEA 'nin, tanımı, önemi, Tasarım / süreç HTEA ; Hata türleri, etkileri, nedenleri Hataların / nedenlerin oluşma olasılıkları Hata / nedenlerinin keşfedilebilirliği, Risk öncelik göstergelerinin hesaplanması Düzeltici / önleyici faaliyetlerin önceliklendirilmesi Takip faaliyetleri Çalıştayda İzlenilecek Yöntem: Çalıştay, Hata Türü ve Etkileri Analizinin felsefesini anlatan giriş seminerinden sonra; katılımcılar arasından gruplar oluşturularak, her ekip, seçilen konu ile ilgili HTEA tablosunu oluşturacak ve yorumlayacaktır. Katılımcı Profili: Tasarım, kalite ve üretim süreçlerinde yer alan ve iyileştirme faaliyetlerinde görev alan kişiler katılabilir. Katılım; 20 kişi ile sınırlıdır. Süre: 1 gün

12 Çalıştayın Amacı Katılımcılara bir üretim tesisindeki akışlara tam kontrol yeteneği vererek, aşama aşama tekniğin anlaşılmasını sağlamaktır. Teknik, hiç bir yatırım yapmadan üretimin yönetimine tamamen farklı (bütünsel) bir bakış açısı ile, ilk aşamada, stokları yarıya indirmeyi, müşteriye yanıt verme süresini iki katına çıkarmayı hedeflemektedir. Çalıştayda İzlenecek Yöntem: Bilgisayar ortamında benzetimi yapılmış bir üretim tesisinde, katılımcılar finansal başarı elde edecek üretim planlama tekniklerini deneyecekler. Denemeler arasında mevcut gerçeklik ağaçları ve çelişki çözümleme diyagramları ile sonuçlar tartışılacaktır. Katılımcılara, eğitmen dışında, 3 gruba bir rehber destek verecektir. Çalıştay, Davul-Tampon- İp tekniğine yönelik bir oyun üzerine odaklanılarak gerçekleştirilecektir. Bu teknik, Eliyahoo GOLDRATT, tarafından Amaç kitabında geliştirilen kısıtlar teorisi, üretim çizelgeleme yöntemlerinin uygulamalı olarak tanıtılmasını içermektedir. Çalıştaylar ÜRETİMDE KISIT KAYNAK YÖNETİMİ DAVUL-TAMPON-İP (DRUM-BUFFER-ROPE) TEKNİĞİ ÇALIŞTAYI Çalıştayın İçeriği: Üretim yönetimi neden zordur? Mükemmel tesisle tanışma Verimlilik ve parti sendromu İyileştirme Süreci Davul (Üretimin programlanması) İp (Satın almanın programlanması) Tampon (Müdahale ve iyileştirme noktalarının belirlenmesi) Oyunda tartışılan konular: Bir kuruluşun amacı nedir? Verimlilik ölçümleri bu amacı ne kadar destekler? Aynı müşteriye ait bile olsa büyük partilerin sisteme etkisi nedir? Ne yapılabilir? Kuruluşunuzda bu teknik nasıl uygulanabilir? (Sizin darboğazınız nerede? Nasıl programlanmalı? Diğer kaynaklar nasıl çalışmalı?) Katılımcı Profili: Üst Yönetim, Planlama, Üretim, Satın Alma, Satış Bölümleri Yöneticileri. Katılım; 12 kişi ile sınırlıdır. Süre: 1 gün 11

13 12 Çalıştaylar ZAMAN ETÜDÜ ÇALIŞTAYI Çalıştayın Amacı Program ile amaçlanan, Endüstri Mühendisliği ya da iş etüdü eğitimi almış ancak; bugüne kadar Zaman Etüdü çalışması yapmamış katılımcılara uygulama yapma imkanı vermektir. Çalıştayın İçeriği: Zaman Etüdü Çalışmalarında kullanılan Form ve Hesaplamalar Tempo Takdiri Uygulama Çalıştayda İzlenecek Yöntem: Çalıştayı örnek uygulamaların eşliğinde inter-aktif bir biçimde gerçekleştirilecektir. 3'er kişilik çalışma grupları oluşturulacaktır. Seri üretim montaj şartlarında zaman etüdü çalışması yapılacaktır. Uygulamaya paralel teorik bilgilendirme ve hesaplama teknikleri de katılımcılara aktarılacaktır. Katılımcı Profili: Zaman etüdü alanında uygulama deneyimine gereksinim duyan ve bu konuda teorik bilgiye sahip olan çalışanlar. Katılım, 15 kişi ile sınırlıdır. Süre: 1 Gün ÜRETİMDE İSRAFI GÖRMEYİ ÖĞRENMEK- DEĞER AKIŞ HARİTALAMA ÇALIŞTAYI Çalıştayın Amacı Üretim sistemlerinin yalınlaştırılmasında ilk aşama olan Değer Akış Haritalama yaklaşımının klasik üretim yöntemlerinden farkını vurgulamak; Katılımcılara firmalarındaki Mevcut Değer Akışını haritalandırabilme becerisi kazandırmak; Bu harita üzerinden yalın yaklaşımları açıklamak ve Gelecek Durum Haritasını oluşturarak firmanın kazanabileceklerini ortaya koymaktır. Çalıştay İçeriği: Yalın Değer Akışı Kavramı Değer Akış Haritalama Teknikleri Örnek problem için Mevcut Değer Akış Haritasını çizmek (gruplar halinde) Gelecek Durum Haritası çizme teknikleri Mevcut Durum Haritasını tartışma Gelecek Durum Haritasını oluşturma Çalıştayda İzlenecek Yöntem: Değer Akışı Teorisi aktarılacak, tekli veya gruplar halinde örnek problem üzeriden değer akışları oluşturulacaktır. Bu çalıştayın uygulama bölümü, bir üretim işletmesinde gerçekleştirilecektir. Katılımcı Profili: Üst Yönetim, Planlama, Üretim, Satın Alma, Satış Bölümleri Yöneticileri. Katılım; 20 kişi ile sınırlıdır. Süre: 2 gün

14 HAT DENGELEME ÇALIŞTAYI Çalıştayın Amacı Senkronize edilmemiş süreçler, partiler halinde üretim ve hat dengelemesi yapılmamış üretim hatlarında karşılaşılması muhtemel sorunların ortaya konması ve iyileştirilmesi için yapılabileceklerin tartışılması. Çalıştayın İçeriği: Yalın Düşünce Prensipleri Hat Dengeleme tanım, kavramsal yapı Hat dengeleme oyun 1. tur (Dengesiz bir üretim hattında) Üretim atölyesinde yapılabilecek iyileştirmeler, Hat dengeleme oyun 2. tur (Dengelenmiş bir üretim hattında) Çalıştayda İzlenilecek Yöntem: Sınıf ortamında Lego lar kullanılarak bir üretim atölyesinin simülasyonu üzerinden uygulama yapılacaktır. Kavramsal tanıtım yapıldıktan sonra oyun tekrarlanacaktır. K atılımcılar Lego lardan faydalanarak bir parçayı ilk önce partiler halinde ve dengelenmemiş bir ortamda üretmeye çalışacaklar daha sonra iyileştirmeler yaparak aynı parçayı iyileştirmeler yapılmış halde üreteceklerdir. Bu oyunun amacı; üretim hatlarının dengelenmesi, tek parça akış sağlanması ve süreçlerin senkronize edilmesinin üretime pozitif etkilerinin vurgulanmasıdır. Katılımcı Profili: Üretim, Üretim Planlama bölümleri Yöneticileri, Üretim Mühendisleri. Katılım, 20 kişi ile sınırlıdır. Süre: Yarım gün Çalıştayın Amacı Çalıştaylar KANBAN - ÇEKME SİSTEMLERİNİN TASARIMI ÇALIŞTAYI Müşterinin talep hızına uygun, mevcut koşullarda en düşük stok ile çalışabilecek bir üretim yönetim sistemini tasarlamak, Çalışmakta olan bir sistemin stok düzeyini azaltarak üretim hızını artıracak iyileştirme alanlarının ve bu iyileştirmelerin sisteme etkilerinin belirlenmesi Çalıştayın İçeriği: Kanban oyunu Ürün Ailesi belirleme hesaplamaları Kanban sistemi tasarımı Takt süresi belirleme Süpermarket ve sürekli akış noktalarını belirleme Üretim ve programı ve dengeleme İyileştirme çalışmaları Kanban simulasyonu Çalıştayda İzlenilecek Yöntem: Çekme sistemi ile ilgili kavramlarının aktarılması ve kavramların uygulama fotoğrafları ve oyunlarla pekiştirilmesi Katılımcı Profili: Üst yönetim, planlama, üretim, satınalma, satış bölümleri yöneticileri ve mühendisleri. Katılım; 14 kişi ile sınırlıdır. Süre: Yarım gün 13

15 Ýçindekiler 14 Çalıştaylar Çalıştayın Amacı Kalıp değiştirme (bir başka ürün tipine geçme) süresini çarpıcı biçimde azaltma (ilk aşamada mevcut durumun yarısı) becerisini geliştirmek önem taşımaktadır. Kalıp değiştirme süreleri, ürün çeşitliliğinin yarattığı stok düzeyinin nedenidir.çalıştayda bu konuda farkındalık yaratarak, Shigeo Shingo tarafından geliştirilen metodolojinin örnekler ve uygulamalarla tanıtılması amaçlanmaktadır. Çalıştayın İçeriği: Yalın Düşünce Prensipleri SMED Tanımlar, Kavramsal Yapı, Teknikler Mevcut Durum Analizi Aşama 1 : Ayırma Aşama 2 : Dönüştürme Aşama 3 : Azaltma Uygulama Planı SMED ÇALIŞTAYI (Kalıp değişim sürelerinin 10 dakikanın altına indirilmesi) İzlenilecek Yöntem: Kavramsal tanıtım yapıldıktan sonra sınıf ortamında bir kalıp değiştirme videosu üzerinden uygulama yapılacaktır. Katılımcılar gruplara ayrılacaklar, her grup zaman ölçümü ve işlem analizi çalışması yapacaktır. Çalışmalar kaydedilerek bu değerler üzerinden, süre tiplerine göre dönüşüm-azaltma aşamaları gerçekleştirilecektir. Uygulamada değiştirme iç değişim süresinin en az yarı yarıya azaltılabildiği görülecektir. Bu kapsamda; İç değişim ve dış değişim işlemlerinin belirlenmesi, İç değişim ve dış değişim sürelerinin ölçümü, Değişim süresi azaltma önerilerinin tartışılması üzerine tatışılacaktır. Katılımcı Profili: Üretim, Bakım-Onarım, Tasarım bölümleri Yöneticileri, Üretim Mühendisleri, Ustabaşları, Formenler. Katılım; 20 kişi ile sınırlıdır. Süre: 1 gün

16 Uygulamalı Eğitimlere Başvuru ve Kayıt Koşulları Uygulamalı eğitimlerle amaçlanan, katılımcıların konulara yönelik teorik bilgilerle beslendikten sonra, öğrendiklerini yaşama geçirirken onları yanlız bırakmamak ve karşılaşabilecekleri zorlukları, uzmanlarımızın yardımları ile aşabilmelerini sağlamaktır. Uygulamalı eğitimler ev ödevlerini içermektedir. Eğitimden sonra, bu ödevleri yaşama geçirmek için katılımcılara bir hafta ile on gün arasında değişen süreler çerçevesinde zaman tanınır. Ardından uzmanlarımız, katılımcılarımızı işletmelerinde ziyaret ederler ve uygulamalarını incelerler. Kayıt: Başvurularda kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcı sayısı, katılımcıların isimleri, TMMOB'a bağlı bir Oda'ya üye, KOBİDER'e üye bir bir işletme çalışanı olup olmadıklarnı, bildirilmelidir. MMO İzmir Şubesi zorunlu durumlarda, seminerleri iptal etme ve tarihleri değiştirme hakkını saklı tutar. Ödeme: Eğitim ücretine öğle yemekleri, ara ikramlar ve seminer notları dahildir. Odamız KDV'den muaftır. Ödemeler, eğitim tarihinden en az 3 gün öncesine kadar İş Bankası, Alsancak Şubesi No'lu banka hesabına ya da Şubemiz veznesine yapılır. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde, seminerin ve katılımcıların isimlerinin yazılı olduğu dekontun, MMO İzmir Şubesi'ne fakslanması gerekmektedir. Kayıt iptali: Kayıt iptali eğitim tarihinden 3 gün öncesine dek faksla yazılı olarak bildirilmek koşulu ile yapıiabilir. Daha yakın tarihlerde kayıt iptali yapılamaz, ancak yatırılan seminer ücreti, başka bir seminerde kullanılabilir, iade edilmez. Bilgi ve Başvuru: Dr. Deniz DİNÇ YILMAZ Telefon: Faks: web sitesi: E-posta: ikm-izmir@.org.tr UYGULAMALI EĞİTİMLER BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI 15

17 16 Uygulamalı Eğitimler YALIN ÜRETİM UYGULAMALI EĞİTİM PROGRAMI İsrafı yok edin ve şirketinizde zenginlik yaratın Müşterilerin artan çeşitlilikteki taleplerini daha kısa sürede, sıfır hata ile karşılamak, Üretim maliyetlerini azaltmak, İşletme içindeki her türlü israfı görebilmek ve ortadan kaldırmak, Stoklara bağlanmış kaynakları serbest bırakmak, İşletme içindeki her türlü kaynağı en etkili şekilde kullanmak, Acımasız rekabet şartlarında var olabilmek, Daha küçük partilerle üretim yapabilecek esnekliğe ulaşabilmek Firmalar sadece Türkiye'de değil, tüm dünyada bu problemlere çözüm bulmaya çalışıyor. Bu arayışta YALIN ÜRETİM en etkili çözümleri sunan yaklaşımlardan bir tanesi. Yalın Üretim; basit ilkelere dayanan ancak bütünsel bir bakış açısıyla kuruluşlara uyarlandığında, ilave yatırım gerektirmeden, radikal iyileşmeler sağlayan tekniklerden oluşuyor. Yalın Üretim; önce işletme içinde üretimin yalınlaşması ile başlayıp, bütün organizasyonun yalınlaşması ile devam eden ve tedarik zincirinin her aşamasının yalınlaştırılmasını da içeren bir Sürekli İyileştirme Sürecidir. Eğitimin İçeriği: 1.Hafta Yalın Üretim Felsefesi ve Kavramları Üretim Akış: Değer Akış Haritalama Kalite: Süreç Yeterliliği ve Hata Önleme Ergonomi: İnsana yönelik iş düzenleme Ödev ve Firma ziyareti 1 Değer Akış Haritalama - Mevcut Durum 2.Hafta İş etüdü: Zaman etüdü ve uygulaması Üretim Akış: Süreç akış şemaları İş denge diyagramları: Makine ve operatör Ödev ve Firma ziyareti 2 Süreç akış şemalarının hazıranması 3.Hafta İşyeri Düzenleme: 5S ve Görsel Fabrika Malzeme Hareketi: Çekme Sistemleri Ödev ve Firma ziyareti 3 5S Denetim formlarının doldurulması 4.Hafta Bakım: Planlı, önleyici ve otonom bakım Model Değişim: Tekli Dakikalarda Model Değiştirme (SMED) Tasarım: Üretilebilirlik için tasarım (DFM) Üretimde İnsan Kaynakları: İletişim Modeli, Öneri Sistemi, Sürekli Gelişim Eğitim Etkinliğinin Değerlendirilmesi Ödevlerin Değerlendrilmesi Değer Akış Haritalama - Gelecek Durum Fark Analizi Ödev ve Firma ziyareti 4 Eğitim sonuçlarının firma yöneticisi ile değerlendirilmesi Katılımcı Profili: Firma sahibi, Mühendis veya Tekniker (2yıllık Meslek Yüksek Okulu mezunu) veya üretim deneyimli yöneticiler. Katılımcı Sayısı: Her eğitim dönemine, en fazla 4 ayrı firmadan katılımcılar kabul edilmektedir. Katılımcı sayısı 16 kişi ile sınırlıdır. Süre: 4 hafta (her hafta Cuma-Cumartesi tam gün teorik eğitim ve sınıfiçi uygulamalar; haftaiçi 1 gün firma ziyaretleri ile verilen eğitimin, ödevlerin ve firma uygulamalarının yerinde izlenmesi)

18 İSTATİSTİKSEL SÜREÇ KONTROLÜ Bu program; temel istatistiksel süreç kontrolu tekniklerinin ve kontrol dışı durumlarda problemin kaynağının belirlenmesinde kullanılacak yöntemlerin tanıtılması amacıyla hazırlanmıştır. Seminer İçeriği : İstatistik ve ölçme İstatistiğin uygulaması, İstatistik uygulamalarında süreç, İstatistiksel ölçüler, Veri toplama, Ana kütle ve örnekleme, İstatistiksek seriler İstatistiksel kavramlar Normal dağılım, Ortalama, mod, medyan, Değişim aralığı, Değişkenlik ve standart sapma, Kararlılık Temel istatistiksel teknikler Histogram, Pareto diyagramı, Neden-sonuç diyagramı, Doğrusal Regresyon, Dağılma diyagramı, Eğilim diyagramı, Akış diyagramı, Kontrol tablosu İstatistiksel Süreç Kontrolu X-R tabloları, p,np,u ve c tabloları, Yorumlama ve analiz, Süreç Yeterliliği, Diğer Süreç Kontrol Tabloları, Pre-kontrol, Üstel ağırlıklı hareketli ortalama tablosu (EWMA), Birikmiş toplam kontrol tablosu (CuSum), Çok değişkenli kontrol tablosu (multivariate control charts), Regnesyon kontrol tablosu, Bölge kontrol tablosu Zone chart Katılımcıların yanlarında eğitime elektronik hesap makinası, kurşun kalem ve silgi getirmeleri yararlı olacaktır. Kimler Katılmalı: Veri toplama ve analizi konularında çalışan ya da karar verme konumunda olan ve temel matematik bilgisine sahip olan her düzeyden personel. Süre ve Yöntem: Teorik eğitim süresi 2 gündür. Eğitim sonunda öğrenilenin işyerinde uygulanmasına yönelik çeşitli ödevler verilir. Eğitmen; eğitim bitiminden yaklaşık on gün sonra; işletmeyi ziyaret eder. Katılımcıların gerçekleştirdiği uygulamaları değerlendirir; sistemin uygulanmasına ilişkin yaşanan sorunlar varsa, ziyarette ele alınır. Uygulamalı Eğitimler SÜREÇ - HATA TÜRLERİ ve ETKİLERİ ANALİZİ (FMEA) Hata Türleri ve Etkileri Analizi (HTEA), riskleri tahmin ederek hataları önlemeye yönelik güçlü bir analiz tekniğidir. Bu program, HTEA tekniğinin tanıtılması ve yöntemin, tasarım ve süreç aşamalarında kullanımı ile ilgili bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. Seminer İçeriği : HTEA kavramı ve tarihçesi Süreç HTEA Süreç ve sistem aşamalarında uygulanacak olan HTEA çalışmalarının karşılaştırılması Sektörel örnekler Kimler Katılmalı: Firmaların pazarlama, satın alma, tasarım, üretim, üretim kontrol, kalite kontrol ve süreç geliştirme faaliyetlerinden sorumlu her düzeyden personel. Süre ve Yöntem: Teorik eğitim süresi 1 gündür. Eğitim sonunda öğrenilenin işyerinde uygulanmasına yönelik çeşitli ödevler verilir. Eğitmen; eğitim bitiminden yaklaşık on gün sonra; işletmeyi ziyaret eder. K atılımcıların gerçekleştirdiği uygulamaları değerlendirir; sistemin uygulanmasına ilişkin yaşanan sorunlar varsa, ziyarette ele alınır. 17

19 18 Uygulamalı Eğitimler ÖLÇÜM SİSTEMLERİ ANALİZİ (MSA) Ölçüm ekipmanları değişkenliğe maruzdur. Bu nedenle veri toplamada hem hassas hem de tekrarlanabilir özelliklere sahip ölçü aletleri kullanılmalıdır. Bu eğitimin amacı, ISO uygulayıcıları başta olmak üzere ölçme yöntemleri konusunda çalışan personele ölçüm sistemleri analizinde kullanılan istatistik tekniklerini tanıtmaktır. ISO gerekleri Niceliksel ölçüm cihazları için MSA Sapma (bias) Tekrarlanabilirlik Yeniden yapılabilirlik Kararlılık Doğrusallık Niteliksel ölçüm cihazları için MSA Kısa Yöntem (aralık) Uzun Yöntem (ortalama ve aralık) Hipotez Test Yöntemi Analitik Yöntem Uygulamalar Kimler Katılmalı: Ölçüm sistemleri, istatistik ve kalibrasyon konusunda genel bilgiye sahip olan ve bu alanda çalışan ya da çalışacak olan kişiler Süre ve Yöntem: Teorik eğitim süresi 2 gündür. Eğitim sonunda öğrenilenin işyerinde uygulanmasına yönelik çeşitli ödevler verilir. Eğitmen; eğitim bitiminden yaklaşık on gün sonra; işletmeyi ziyaret eder. Katılımcıların gerçekleştirdiği uygulamaları değerlendirir; sistemin uygulanmasına ilişkin yaşanan sorunlar varsa, ziyarette ele alınır. 5 S EĞİTİMİ Eğitimin Amacı: Japonya'da S ile başlayan 5 kelimenin bir araya gelmesi ile ifade edilen ve kuruluşların çalışma sahalarındaki düzen, temizlik ve disiplini sağlayarak, verimlilik artışı yaratan, tezgah duruşlarının ve iş kazalarını azaltan tekniğin açıklanmasıdır. Seiri: Sınıflandırma Seiton: Düzenlemek Seiso: Temizlik Seiketsu: Standartlaştırmak Shitsuke: Disiplin 5 S uygulama adımları Süre ve Yöntem: Teorik eğitim süresi 1 gündür. Eğitim sonunda öğrenilenin işyerinde uygulanmasına yönelik çeşitli ödevler verilir. Eğitmen; eğitim bitiminden yaklaşık on gün sonra; işletmeye katılımcılar ile birlikte saha ziyareti düzenler ve gerçekleşen uygulamalar tespit edilip, değerlendirilir. Katılım: Katılım 20 kişi ile sınırlıdır.

20 Bu seminerde katılımcılara, İş sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında, iş güvenliği performansının iyileştirilmesi, iş yerinin içinde bulunduğu durumu ortaya koymak, yüksek riskli / riskli işlerin tanımlanması ve güncel İş Sağlığı ve Güvenliği mevzuatının Risk Değerlendirmesi temelinde gerekliliklerini yerine getirmek üzere yetkinlik ve beceri kazandırılacaktır. Seminer İçeriği : İstatistikler Raporlamaların Önemi Tehlike, Risk, Risk Değerlendirmesi Nedir? Risk Değerlendirmesi Neden Gereklidir? Risk Değerlendirmesi Ne Zaman Yapılmalıdır? Risk Değerlendirmesini Kimler Yapmalıdır? Risk Değerlendirmesi Süreci İşletme Faaliyetleri Tehlikelerin Tanımlanması Risklerin Belirlenmesi Risklerin Derecelendirilmesi Risk Değerlendirme Matriksi Riskin Yok Etme Planının Oluşturulması Kimler Katılmalı : Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmalarında Risk Değerlendirme-sinde görev alacak personel. Süre: 1 Gün. İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİNDE RİSK DEĞERLENDİRMESİ İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KURULLARI İÇİN İŞ GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ Eğitimin Amacı; İşletmelerde 4857 sayılı İş Kanunun 80. maddesi gereği kurulması zorunlu olan İş Güvenliği Kurullarında görevlendirilen yöneticiler ve çalışanlara ilgili mevzuat çevresinde kurulların görev sorumluluk ve işleyişleri hakkında bilgiler aktarılmasıdır. Seminer içeriği: İş Kazasının Tanımı Meslek hastalıkları İş kazasının kayıt altına alınması İş Kazası Sonuçlarının Analizi İş kazaları ve tehlikeli vakaların nedenleri, İş Kazasının Sınıflandırılması Neredeyse kaza Kaza Piramidi İş sağlığı ve güvenliği konularında ulusal mevzuat ve standartlar, Kurulun görev ve yetkileri, İSG sistemi Acil durum önlemleri, Risk değerlendirmesi Kimler Katılmalı: İşletmelerde iş sağlığı ve güvenliği konularında görev alacak kişiler. Süre: 2 gün 21

21 Ýçindekiler 20 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri OHSAS 18001:2007 İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ STANDARDI TEMEL BİLGİLENDİRME Seminerde katılımcılara, İşletmelerindeki İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarının OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemine göre yürütülmesi ile ilgili sistem şartları ve mevzuatı tanıtılır. Kazalar ve Nedenleri Kazaların Gizli Maliyetleri, Kaza Teorileri, Kaza Piramidi, Yöneticilerin ve çalışanların rolleri, İş Sağlığı ve Güvenliği için 10 kılavuz, Kaza Soruşturma Yöntemleri OHSAS 18001:2007 Standardı Tanımlar ve Açıklamalar İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Elemanları Genel Şartlar İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası Planlama Uygulama ve İşletme Kontrol ve Düzeltici Faaliyetler Yönetimin Gözden Geçirmesi Risk Yönetimi 5 S Yaklaşımının İş Sağlığı ve Güvenliği açısından incelenmesi Neden Etki Analizi İş Sağlığı Ve Güvenliği Kültürü Değerlendirmesi Kimler Katılmalı: Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulmasında, yürütülmesinde ve iyileştirilmesinde görev alacak personel Süre: 2 Gün OHSAS 18001:2007 İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ KURULUŞ İÇİ DENETÇİ EĞİTİMİ Eğitimle amaçlanan; OHSAS :2007 Standardı çerçevesinde tetkik yapabilecek personelin yetiştirilmesidir. Seminer İçeriği Kalite ve tetkik terimleri tanımları Akreditasyon ve belgelendirme OHSAS 18001:2007 maddeleri Tetkik çeşitleri Tetkiklerde görev ve sorumluluklar Tetkik tekniği ve planlama Açılış toplantısı, tetkik ve kapanış toplantısı Raporlama, düzeltici faaliyetler ve takip tetkiki Eğitim sonunda sınav yapılacaktır. Sınavda başarılı olan katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilecektir. Kimler Katılmalı: Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulmasında ve uygulama sırasındaki tetkiklerde görev alacak personel. Katılımcılar önceden OHSAS temel eğitimi almış olmalıdırlar. Süre: 2 Gün

22 Bu seminerde katılımcılara, İş sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında, iş güvenliği performansının iyileştirilmesi, iş yerinin içinde bulunduğu durumu ortaya koymak, yüksek riskli / riskli işlerin tanımlanması ve güncel İş Sağlığı ve Güvenliği mevzuatının Risk Değerlendirmesi temelinde gerekliliklerini yerine getirmek üzere yetkinlik ve beceri kazandırılacaktır. Seminer İçeriği : İstatistikler Raporlamaların Önemi Tehlike, Risk, Risk Değerlendirmesi Nedir? Risk Değerlendirmesi Neden Gereklidir? Risk Değerlendirmesi Ne Zaman Yapılmalıdır? Risk Değerlendirmesini Kimler Yapmalıdır? Risk Değerlendirmesi Süreci İşletme Faaliyetleri Tehlikelerin Tanımlanması Risklerin Belirlenmesi Risklerin Derecelendirilmesi Risk Değerlendirme Matriksi Riskin Yok Etme Planının Oluşturulması Kimler Katılmalı : Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmalarında Risk Değerlendirme-sinde görev alacak personel. Süre: 1 Gün. İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİNDE RİSK DEĞERLENDİRMESİ İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KURULLARI İÇİN İŞ GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ Eğitimin Amacı; İşletmelerde 4857 sayılı İş Kanunun 80. maddesi gereği kurulması zorunlu olan İş Güvenliği Kurullarında görevlendirilen yöneticiler ve çalışanlara ilgili mevzuat çevresinde kurulların görev sorumluluk ve işleyişleri hakkında bilgiler aktarılmasıdır. Seminer içeriği: İş Kazasının Tanımı Meslek hastalıkları İş kazasının kayıt altına alınması İş Kazası Sonuçlarının Analizi İş kazaları ve tehlikeli vakaların nedenleri, İş Kazasının Sınıflandırılması Neredeyse kaza Kaza Piramidi İş sağlığı ve güvenliği konularında ulusal mevzuat ve standartlar, Kurulun görev ve yetkileri, İSG sistemi Acil durum önlemleri, Risk değerlendirmesi Kimler Katılmalı: İşletmelerde iş sağlığı ve güvenliği konularında görev alacak kişiler. Süre: 2 gün 21

23 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri 22 İŞYERİ ACİL EYLEM PLANI HAZIRLAMA Bu seminerde katılımcılara; Acil ve olağandışı durumlara ilişkin temel kavramları tanımlayabilmek, İş sağlığı ve iş güvenliği mevzuatında yer alan acil ve olağandışı durumlarla ilişkin düzenlemeleri öğrenmek, Acil ve olağandışı durumlarda 'acil durum planı' hazırlama sürecini tanımlayabilmek, acil ve olağandışı durum planı hazırlayabilmek yeteneklerinin kazandırılması hedeflenmektedir. Seminer İçeriği : Acil ve Olağandışı Durumlara İlişkin Temel Kavramlar Yasal Düzenlemeler Acil Durum Planı Grup Çalışmaları ve Sunumları. Kimler Katılmalı: İş sağlığı ve iş güvenliği alanında çalışan kişiler. Süre : 1 Gün Bu eğitim, çalışma ortamını güvenli kılmaya katkıda bulunmak amacıyla, 4857 sayılı İş Kanunu'nun 77. ve devam eden maddeleri ile (7 Nisan 2004/25426 R.G.) de yayınlanan Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul Ve Esasları Hakkinda Yönetmelikteki gereklilikler çerçevesinde düzenlenmektedir. Yönetmelik gereği eğitimde ele alınacak temel konular; a) b) c) d) e) f) h) ÇALIŞANLAR İÇİN İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ Genel iş sağlığı ve güvenliği kuralları, İş kazaları ve meslek hastalıkların sebepleri ve işyerindeki riskler, Kaza, yaralanma ve hastalıktan korunma prensipleri ve korunma tekniklerinin uygulanması, İş ekipmanlarının güvenli kullanımı, Çalışanların yasal hak ve sorumlulukları, Yasal mevzuat ile ilgili bilgiler, Kişisel koruyucu donanım kullanımı, j) Uyarı işaretleri, k) Kimyasal, fiziksel ve biyolojik maddelerle ortaya çıkan riskler, l) Temizlik ve düzen, o) Elektrik, tehlikeleri, riskleri ve önlemleri, p) Yangın olayı ve yangından korunma yöntemleri Ve kuruluşun faaliyet alanına yönelik yönetmelikler. Kimler Katılmalı: Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul Ve Esasları Hakkinda Yönetmelik'in 10. maddesi gereğince temel iş güvenliği eğitimi(yeni eğitim) alması gereken tüm çalışanlar Süre: 1 Gün

24 İŞLETMELERDE İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YAPILANMASINDA SORUMLULUK, HESAPVEREBİLİRLİK EĞİTİMİ İşletmelerde yeni düzenlemelere uygun olarak oluşturulacak İş Sağlığı ve Güvenliği Sisteminde etkili bir güvenlik performansı sergileyebilmek için sorumlulukların yanı sıra tüm organizasyon seviyesinde hesap verilebilirlilik in de yönetsel olarak sağlanması gereklidir. İş Sağlığı ve Güvenliğinde Yapılanma ve Sorumluluklar İş Sağlığı ve güvenliğinde Ölçme ve Değerlendirme İş Sağlığı ve Güvenliğinde Denetleme Denetleme Uygulamaları İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamalarında Ödüllendirme ve Ceza Hesap Verebilirlik Kaza İnceleme Raporları Kimler Katılmalı: Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulmasında, yürütülmesinde ve iyileştirilmesinde görev alacak personel Süre: 1 gün İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri İŞ HİJYENİ - ÇALIŞMA KOŞULLARI Seminer içeriği: İş Hijyeni Tanımı, Çalışma Koşullarını Etkileyen Faktörler Nelerdir? Fiziksel Faktörlerden Termal Konfor Nasıl Sağlanır? Termal Konforda; Ortam Nemi, Hava Akım Hızı, Hava Sıcaklığı, Termal Radyasyon Etkileri. Aydınlatma Nasıl Olmalıdır? Nasıl Ölçülür? Gürültü Nedir? Ölçümü, Değerlendirilmesi, Yasal Sınırlamalar Ve Alınması Gerekli Önlemler. Kimyasal Faktörlerden Tozların Sınıflandırılması, Zararları, Önlemler. Gazların Sınıflandırılması, Etkileri Ve Korunma Yolları, Çözücüler Nelerdir? Etkileri Ve Alınacak Önlemler. Biyolojik Ve Psikososyal Faktörler Ve Çalışma Koşullarına Etkileri. Korunma İlkeleri, İşyeri Sağlık Birimleri Ve Görevleri, İşletmelerde Çalışma Çevresinde Ve Çalışanlar Üzerinde Alınması Gerekli Tedbirler. Kimler katılmalı: Yöneticiler dahil tüm çalışanlar Süre : Yarım Gün 23

25 24 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri Seminerle amaçlanan; katılımcılara işletmelerindeki İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında bir yöntem olarak enerji kaynaklarını izole ederk yaralanmaları engellemek üzere Etiketle / Kilitle (E/K) sisteminin kurulması konusunda bilgilendirmek ve uygulama yöntemlerini öğretmektir. Kazalar ve Nedenleri Kilitleme Kilitlenebilme özelliği Gücün kilitlenmesi, enerji kontrol prosedürü İŞ GÜVENLİĞİ UYGULAMASI: ETİKETLE/KİLİTLE SEMİNERİ ENERJİ KAYNAKLARINI İZOLE EDEREK YARALANMALARI ENGELLEMEK Üretim İşlemlerinde uygulamalar Etiketleme / Kilitleme gerektiren faaliyetler Etiketleme / Kilitleme gerektiren sistemler Enerji türleri Çalıştırmaya başlama Denetimler Kimler Katılmalı: Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında ve iyileştirilmesinde görev alacak personel Süre: 1 Gün

26 ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME SEMİNERİ Bu programın amacı,2008 yılı revizyon değişikliklerini kapsayacak şekilde standardı tanıtmak ve kalite sistemini kurmak ya da sürdürmek için gereken adımları tanımlamaktır. Standardın yapısına genel bakış Süreç yaklaşımı Genel gereklilikler Yönetim sorumluluğu Kaynak yönetimi Üretimin gerçekleştirilmesi Ölçme, Analiz ve İyileştirme EFQM Modelinde süreç kavramı Süreçyönetimigereklilikleri Süreçlerin dokümantasyonu Organizasyon yapılarına göre süreç yönetimi Süreçlerin tanımlanması planlaması ve iyileştirmesi Kimler Katılmalı: Kuruluş içinde kalite sisteminin kurulmasında, yürütülmesinde ve iyileştirilmesinde görev alacak personel Süre: 2 Gün Standardlar ve Uygulamaları Seminerleri Bir kuruluşta ''Kalite Sistemi'' nin varlığını, uygulanışını ve etkinliğini incelemek için iç denetimlerin yapılması gerekmektedir. Bu denetlemelerde işletmelerdeki zayıf ve geliştirilmeye açık alanlar belirlenerek gerekli önlemler alınır. Denetlemeler, planlı ve sistematik olarak tüm alanları kapsayacak şekilde, gerçekleştirilmeli ve sonuçları yönetime sunulmalıdır. Bunun için de tarafsız, nesnel ve güvenilir bilgilerin, her birimin ve sürecin, o birim veya süreç dışından denetçilerle gerçekleştirilmesi gerekmektedir. ISO 9000 belgelendirmesinde bu çalışmalar bir zorunluluk olarak yer almaktadır. Kalite terimleri tanımları Akreditasyon ve belgelendirme, Standard maddeleri Denetleme tipleri Denetimlerde görev ve sorumluluklar Denetim tekniği ve planlama Açılış toplantısı, denetimin uygulanması ve kapanış toplantısı Raporlama, düzeltici faaliyetler ve takip denetimi Kimler Katılmalı: Kalite güvence sistemi kuruluşunda ve uygulamasında iç ve yan sanayi denetçisi olarak görevlendirilecek personel. Katılımcılar önceden ISO 9001 eğitimi almış olmalıdırlar. * Eğitimde, gerçek hayatta karşılaşılan uygulama örnekleri aktif katılım ve grup çalışmaları ile tartışılır. Bunlara ek olarak ev ödevleri ve eğitim sonunda sınav vardır. %65' in üzerinde başarı gösteren katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilir. Değerlendirmede sınav sonucu ve eğitim süresindeki katılım göz önüne alınır.eğitim sonunda sınav gerçekleştirilecektir. % 65 in üzerinde başarı gösteren katılımcılara başarı belgesi gösterilir. Süre : 3 Gün KURULUŞ İÇİ KALİTE DENETİMİ SEMİNERİ (ISO 9001:2008) 25

27 Ýçindekiler 26 Standardlar ve Uygulamaları Seminerleri ISO-TS 16949:2002 OTOMOTİV SPESİFİKASYONU TEMEL BİLGİLENDİRME SEMİNERİ ISO TS 16949:2002 Teknik şartnamesi (TS2) ISO 9001:2000 standardını baz alan otomotiv sektörüne yönelik özel şartları içermektedir. Sürekli iyileşmeyi, hataları, israf ve değişkenlikleri izlemeyi hedefleyen bu standardla, çoklu belgelendirmelerin önüne geçerek, sektör için genel bir kalite yönetim sistemi yaklaşımı sağlamaktadır. Otomotiv şartlarının tarihçesi ISO TS nedir ve nasıl yapılandırılmıştır ISO TS katılımcıları Neden ISO TS 16949? Belgelendirme kuralları Süreç bazlı denetleme Standart maddeleri Kimler Katılmalı: Otomotiv sektöründe çalışan yönetici personel. Süre: 2 gün ISO/TS 16949:2002 OTOMOTİV SPESİFİKASYONU İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ Otomotiv sektörüne yönelik kalite yönetim sistemi şartlarını içeren ISO/TS 16949:2002 teknik şartnamesine göre iç denetleme yapacak personele gerekli yetkinliklerin kazandırılması amaçlanmaktadır. Denetçi gözüyle ISO/TS şartları Denetçi gözüyle APQP, PPAP, MSA, SPC, FMEA şartları IATF Süreç yaklaşımı (Ahtapot ve kaplumbağa diyagramları yaklaşımı) Denetlemelerde görev ve sorumluluklar Denetleme tekniği, planlama ve uygulama Süreç bazlı denetleme Kalite yönetim sistemi/ üretim prosesleri/ ürün denetlemeleri Örnek olaylar Kimler Katılmalı: Kalite yönetim sisteminin kuruluşunda, uygulanmasında, iç ve yan sanayi denetlemelerinde görevlendirilecek personel. Katılımcıların ISO/TS 16949, APQP, PPAP, MSA, SPC ve FMEA konularında bilgili olmaları gerekmektedir. Ev ödevleri ve eğitim sonunda sınav vardır. %65'in üzerinde başarı gösteren katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilir. Değerlendirmede sınav sonucu ve eğitim süresindeki katılım göz önüne alınır. Süre: 2 gün

28 ISO 14001:2004 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME SEMİNERİ Eğitimin amacı, katılımcıları ISO 14001:2004 Çevre Yönetimi sistemleri standardını tanıtmaktır. Seminer İçeriği Çevre ile ilgili genel kavramların açıklanması Çevre Yönetim Sisteminde adı geçen terimlerin açıklanması Çevre Yönetim Sisteminin yararlarının aktarılması Çevre Yönetim sistemi kurma aşamalarının açıklanması Mevcut Durum saptaması: Kuruluşun; atık su yönetimi, emisyon, gürültü, enerji kullanımı ile ilgili grup çalışması. ISO 14001: 2004 standart maddelerinin açıklanması ve bazı maddelerin uygulanmasına ilişkin grup çalışmaları Kimler Katılmalı: Kuruluşlarında çevre yönetim sisteminin kurulmasında ve işletilmesinde görev alacak personel. Süre: 2 gün Standardlar ve Uygulamaları Seminerleri Eğitimin amacı, katılımcıları denetleme teknikleri üzerinde bilgilendirmek ve çevre yönetim sisteminin işleyişini sorgulamaya yönelik yaklaşımları tanıtmaktır. ISO standardına genel bakış Ön gözden geçirme Denetleme teknikleri Çevre etkilerinin incelenmesi Risk analizi Çevre mevzuatına uyumun incelenmesi Süreç ve atık denetimi Mevcut durumun saptanması Yükümlülükler Uygulamalar Kimler Katılmalı: Kuruluşlarında çevre yönetim sisteminin kuruluşundan, işleyişinden ve denetlenmesinden görevli personel. Katılımcılar önceden ISO Çevre Yönetim Sistemleri temel bilgilendirme eğitimi almış olmalıdır. Süre : ISO 14001:2004 KURULUŞ İÇİ ÇEVRE DENETÇİSİ Gerçek hayatta karşılaşılan uygulama örnekleri aktif katılım ve grup çalışmaları ile tartışılır. Bunlara ek olarak ev ödevleri ve eğitim sonunda sınav vardır. %65'in üzerinde başarı gösteren katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilir. Değerlendirmede sınav sonucu ve eğitim süresindeki katılım göz önüne alınır. 2 Gün 27

29 28 Standardlar ve Uygulamaları Seminerleri BÜTÜNLEŞİK YÖNETİM SİSTEMLERİ TEMEL BİLGİLENDİRME SEMİNERİ (ISO 9001, ISO ve OHSAS 18001) Seminer ile amaçlanan, ISO 9001 Kalite, ISO Çevre ve OHSAS İş sağlığı ve güvenliği sistemlerini bütünleşik olarak kurmak isteyen kuruluşlara standartların ve şartların açıklanmasıdır. ISO 9001, ISO ve OHSAS 18001'de geçen terim ve tanımların açıklanması, ISO 9001, ISO ve OHSAS gerekliliklerinin açıklanması, Süreç yapısının açıklanması Çevre boyut ve etkilerinin tanımlanması ve değerlendirilmesi ile ilgili çalışmanın yapılması, İş sağlığı ve güvenliği tehlikelerinin tanımlanması ve risklerin değerlendirilmesi ile ilgili çalışmanın yapılması, Ortak dokümantasyon yapısının açıklanması Çevre, iş sağlığı ve güvenliği mevzuatları hakkında genel bilginin sunulması Eğitimde; grup çalışmalarıyla sistemin gerekliliklerinin daha iyi anlaşılması hedeflenmektedir. Kimler Katılmalı: Sistem kurulması ve işletilmesinde görev alacak personel. Süre: 3 gün BÜTÜNLEŞİK YÖNETİM SİSTEMLERİ İÇ DENETÇİ SEMİNERİ (ISO 9001, ISO ve OHSAS 18001) Seminerde, ISO 9001 Kalite, ISO Çevre & OHSAS sistemlerinin bütünleşik olarak kurarak, tek bir çatı altında yürütmekte olan veya yürütmek isteyen işletme çalışanları için, sisteminin incelenmesinde kullanılacak tekniklerin anlatılacaktır. İç tetkiklerin planlanması, gerçekleştirilmesi ve iç tetkik raporlarının düzenlenmesi; düzeltici-önleyici faaliyetlerin tanıtılması, uygulanması ve takibine yönelik bilgiler grup çalışmaları eşliğinde aktarılacaktır. 1. Gün: ISO 9001: 2008, ISO 1400: 2004, ISO 18001:2007 standardları maddeleri pekiştirmek üzere alıştırmalar yapılacaktır. 2.Gün: Denetim Sürecinin anlatımı ( tanımlar, amaç, ilgili taraflar, sorumluluklar, tetkik aşamalar, denetim uygulamaları, denetim bulguları) 3.Gün: Tetkik ile ilgili örnek olaylar, bireysel ve grup alıştırmaları Kimler Katılmalı: Sistemin kuruluşunda ve uygulanmasında görev alacak çalışanlar. Katılımcıların ISO 9001, ISO ve OHSAS standardları hakkında ön bilgi ve eğitime sahip olmaları gereklidir Süre: 3 gün