2050 YE GİDERKEN KOÇ UNIX STRATEJİK ARAŞTIRMALAR SERİSİ

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2050 YE GİDERKEN KOÇ UNIX STRATEJİK ARAŞTIRMALAR SERİSİ"

Transkript

1 2050 YE GİDERKEN KOÇ UNIX STRATEJİK ARAŞTIRMALAR SERİSİ KOÇ UNIX STRATEJİK ARAŞTIRMALAR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ DELUXIA PALACE BARBAROS MAH. MORSÜMBÜL SOK. NO:5A DAİRE 37 BATI ATAŞEHİR İSTANBUL WEB: January 15, 2015 Bu Rapor Koç Unix Stratejik Araştırmalar Eğitim Danışmanlık Ltd. Şti tarafından hazırlanmış olup, izinsiz çoğaltılamaz. Kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz.

2 Değerli Koç Unix Takipçileri; Ofisteki bilgisayarımı açtığımda mail kutumda önemli bir e-posta ile karşılaştım. Türkiye de çok önem verdiğim bir üniversitenin Kuluçka Merkezi Koordinatörü, genç girişimci adaylarından birinin kuracağı internet portalı ile ilgili özellikle vergisel bazlı bazı endişeler taşıdığını, bu konuda benim yardımıma ihtiyaç duyduklarını bildiriyordu. Vergi uzmanı olmamakla birlikte girişimci mentorluğunun güzel tarafı networking share Yani sende yoksa bile, ihtiyacın olan bilgi arkadaşında vardır. İlkesi. Bu konuda gerek Koç Unix danışma kurulu üyelerimiz arasında, gerekse okul çevremden, uluslararası ticaret ve vergileme teknikleri konusunda kitapları olan önemli bürokrat ya da bürokrat kökenli dostlarım var. Vergi konularında önemli bir kaç isimle ön görüşmeler yaptıktan sonra genç girişimcimiz, ben ve vergi uzmanı arkadaşım bir araya geldik. Girişimci arkadaşımız tam da bir söyleşimde ifade ettiğim gibi gözleri ışıl ışıl parlayan,yeni bir iş yarattığının farkında olan, ancak bunu devletle takışmadan nasıl hayata geçireceği konusunda ciddi endişeler taşıyan bir kişi. Fısıltı gazetesi onu da daha yola çıkmadan endişe girdabının içine sokmuş vaziyette. Zamanında gittigidiyor.com üzerinden mal/hizmet satışında bulunanların daha sonra ciddi vergi cezası ödediklerini ifade ediyor. Kurmak istediği işle ilgili burada gizlilik dolayısı ile bir bilgi vermeyeceğiz. Ancak ortaya çıkan net sonuç şu: e-ticaret in bırakın yurt içi, gelişmiş ülkelerde dahi sınırlar üstü siber ticaretin nasıl kontrol edileceği, vergilendirileceği konusunda netlik yok. Kimin, nasıl, nereden, neyi, kaça alacağını ya da satacağını tanımlayamadığımız bir boyuta gidiyoruz. Ancak bilinen birşey var: Yaratıcı beyinler önden gidiyor. Bu fikirlere, geleceğin dünyasını yaratacaklara kapı açan ülkeler, bir taraftan sağladığı vergi vb avantajları ya da teşvik mekanizmaları ile bu habitatın kendi sınırlarında merkezleşmesini sağlıyorlar. Bir taraftan da bu devlet otoriteleri geleceğin ticari dünyasından ve teknolojilerinden bir adım önde haberdar oluyorlar. Bu akımı kontrol altında tutup, kendi networkları içine çekebilen ülkeler ya da oluşumlara maalesef bizim gibi ülkeler bu girişimleri onlara iterek dolaylı da olsa destek veriyorlar. Çünkü altyapımız, teşebbüs-devlet ilişkilerimiz sathında hazır değil. Finansal sistemimiz hazır değil. Bunu Devletin Dokunuşu başlığında çok net ifade ettim. (Bakınız Bir haftadır Koç Unix internet sitesi yeni yazacağım 2050 ye Giderken başlıklı makaleyi bekliyor. Ancak kafamda oturmayan bir şey, yani geleceğin ticaretinin tasavvuru tam da yukarıdaki örnekle bir şimşek gibi önümde patlıyor. Gelecek işte bu ve hemen yanı başımda. Canlı, dokunulabilir. Yeni doğmuş bir bebek gibi bana bakıyor... Prof. David Passig tarafından kaleme alınan 2050 adlı kitabın önemli bir kesitini sanırım sizinle paylaşmanın tam vakti. Çünkü tam 2015 i yani bugünü anlattığı kısım, benim paylaştığım endişenin aynısını taşıyor. Passig, dünya liderlerine danışmanlık yapan önemli bir futurist yani gelecekbilimci olarak tanınıyor. Ben öncelikle kitabın siyasi tahminleri dışındaki kısımlarıyla ilgilendim ve kendi deneyimlerimle karşılaştırdım. Yukarıdaki girişimci örneğiyle örtüşmesi açısından 30 bin yıl önceye dayanan Boyut Teorisinin 2015 e tekabül eden son Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 1

3 kısmını öncelikle özetlemek istiyorum. 20. Yüzyılın bitişi aynı zamanda 3. Boyutun da yavaş yavaş yeni boyuta taşındığı bir döneme denk geliyor. 3.boyut 1903 te Wright Kardeşlerin ilk uçuş denemesi ile başlattıkları uçak teknolojileri ile fiziksel ulaşımın kolaylaştığı, atom bombasını taşıyan bir uçakla binlerce tankın etkisini bir uçağa sıkıştırdığımız yeni savaş teknolojilerinin uygulandığı, insanlı uzay uçuş teknolojileri geliştirdiğimiz, güneş sistemi dışına uzay aracı gönderdiğimiz bir dönem olarak tanımlanıyor. Ancak internetin iletişim ağı olarak kullanılmasından birkaç on yıl sonra insan beyni sınırları yok etme isteği doğrultusunda hayatın her alanını bit lere sıkıştırma çabası içerisinde.4. boyut bu çabanın bir sonucu olarak karşımıza çıkıyor. Artık fiziki taşımanın/taşınmanın hantallığı ile, zaman ve enerji kaybına tahammül edemiyor ve herşeyi sanal olarak taşımak için genç beyinler çalışıyor. Tele-presence (uzaktan var olma) teknolojileri, smellit (kokuların sosyal paylaşım üzerinden resim paylaşır gibi paylaşılması teknikleri, 3d printerların mal nakliyesinde kullanma hayali vb. bu girişimlerin ilk adımları. Boyut teorisinin detaylarına girmeden önce şu soruyu öncelikle soralım: Peki bu boyut değişimi hareketlerimizi, ekonomimizi her alanda yöneten ve kontrol eden otoritelerle ne kadar senkronize? Bizleri, yani süreç danışmanlarını, araştırmacıları ve gelecek hakkında fikir yürütücülerini etkileyen önemli konu bu. Kim önde ya da kim çağ değişiminin hızının gerisinde kalmış durumda? Passig kitabında bu paradigmanın altını şöyle çiziyor: Ekonomik ve yargısal düzenlemeler, karar sahibi kişilerin üretici, müşteri ve idare arasındaki ilişkilerin düzenlenmesini sağlıyordu. Şimdiye kadar düzenlemeleri yaratan ve yasa haline getiren gücü de elinde tutuyordu. Düzenlemeyi yapan yere ve zamana bağlıydı. Ancak düzenlemeler artık zamana ayak uyduramıyor. Örneğin Avrupa da politikacılar işsiz sayısını sınırlamak için yasalar çıkarıyor ancak planları tersine dönüyor. Vatandaş, ekonomi ve hükümet arasındaki ilişkilere nasıl müdahale edilir? Ne zaman müdahale edilir? Yasalar ne zaman yasanır? Nerede yasanır? Bunların hepsi yasaların hangi fiziki ve coğrafi kavram içinde yaratıldığına bağlıydı. Dördüncü boyutun gittikçe daha egemen olduğu ekonominin nasıl çalıştığını henüz anlamıyoruz. Bu kuralların yeniden öğrenilmesi zaman alacak. O zamana kadar bilincimizdeki dördüncü boyut birçok kurum ve örgütü yıkabilir, beraberinde çıkar çatışmalarını ve belirgin olmayan fobileri getirebilir. Bu fobiler 21. Yüzyılda dünyanın jeopolitiğini etkileyecek. Buradan yazının başındaki örneğe tekrar geldiğimizde işin sadece bir web portalı olmadığını, tarafların yani alıcı-satıcı ve portal yöneticisinin coğrafik konuları ve bağlı olduğu yasaların aynı yasal sınırlar içinde olmadığını, biribiri ile entegre ve uyumlu bir ilişkinin kurulmadığını görüyoruz. İrlanda da HQ ı olan bir arama motoru şirketinin dünyanın her noktasına digital marketing hizmeti verdiğini, bu hizmetlerden kazanç sağladığını, bu hizmete para ödeyenler üzerinden dünyanın bir noktasındaki yerel vergi otoritelerinin yapılan sözleşmeden vergi talep edebildikleri gibi komplike ve aslında sistemin genelini kontrol etmekten uzak bir bozuk Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 2

4 mekanizmadan bahsediyoruz. Mevcut motor ve dişliler yeni sistemi canlı tutmaktan çok uzak. Bu örtüşememe durumu benim Merkezi Çekim etkisi ile birbirine yakınlaşan ekonomiler ile uzaklaşan yani savrulan ekonomileri anlattığım modelimi daha da anlamlı hale getiriyor. Gelin homosapiens in ilk yerleşik düzene geçtiği 30 bin yıl önceye gidelim ve Prof.David Passig in kitabından alıntılayalım: SIFIR BOYUTU: Ortalama yaşam süresi 18 yıl. Humanoid(ilk insan) sayılı senelerini genellikle topraktaki bir oyukta geçirirdi ve yaşadığı alan geniş ailesinin yaşadığı mağaranın bir kaç kilometrelik çevresiyle sınırlıydı. Bu kısıtlı alanda avlanmaya ve yiyecek toplamaya çıkar, sonra da uzun süre dünyanın gerisinden uzak şekilde yaşardı. Dünya onun için tehditkar, tehlikelerin olasılıkları aştığı bir ortamdı. Ufuk en korkulu yerdi. Uzaktaki şelalelerin sesi, ne olduğu belirsiz bir tehditti;karanlık da herşeyi durduran bir unsurdu. Bu insan geniş alanlara dağılmış mağaralarda yaşayan ailelerden oluşan küçük topluluklarda yaşardı. Büyük ihtimalle hayatı boyunca tanıştığı insan sayısı yüzü geçmezdi. Her ufak grup hayatta kalma yollarını ve iş araçlarını kendi icat etmek zorunda kaldı. Böylece keşfedilen her bilgi, öğrenilen beceri ve geliştirilen fikir çıktığı küçük grubun içinde kaldı; insanlığın temel bilgisine katılmadı. Bilgi çok ağır biçimde hareket etti. Her yeni bilginin 40 kilometre gitmesinin 100 yıl, yani zamanın yaşam beklentisiyle beş nesil aldığını hesaplayan araştırmacılar var. Bu bilgi akışı bazen diğer grupların imha edilmesini de gerektiriyordu. Sürekli korku, insanoğlunun fiziksel özgürlük bilincini sıfır derecesinde tuttu. Yaşadığı mesafede hürriyeti yoktu. Bu nedenle Cairncross bu kültürü Nokta Kültürü olarak tanımladı. BİRİNCİ BOYUT: Nokta Kültürü küresel ısınmaya kadar geçen yıl boyunca sürdü. Dünyanın her senede bir geçirdiği bu küresel ısınma kalıbı bir milyon sene boyunca devam etmiştir. Dışarıdaki korkunç soğuktan korunmak için karanlık mağaralarda saklanan insanoğlu, havanın ısınmasıyla açık havada ve açık alanlarda kil ve tahtadan evler yapmaya başladı. Yaşadıkları alanlar daha fazla ailenin bir arada yaşamasına olanak verdikçe bu gruplar da büyüdü. İnsanoğlu bitkileri ve hayvanları yetiştirebileceğini gördü;avlama ve toplamanın getirdiği şansa bağlılıktan kurtuldu. Toprağı işlemesi sayesinde özgürlüğe kavuştu. İnsanlık tarihinde başlayan tarım devri insanı tamamen değiştirdi. Bin senede bir yaşam beklentisine yarım sene eklendi ve 1800 yılına gelindiğinde insanoğlu ortalama 25 sene yaşıyordu. Anadolu ve Çin de bulunan ilk tarım toplumları sadece 40 kişiden meydana geliyordu. Ancak zamanla binlerce kişi ve yüzlerce aileden oluşmaya başladı, böylece insan da hayatı boyunca yüzlerce kişiyle karşılaştı. Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 3

5 Ancak toprağın işlenmesi topoğrafyaya ve iklime bağlıdır. Bazı seneler emeğinin sonucu onu hayatta tutmaya yetmezken, diğer senelerde kullanabileceğinden fazlasını elde ediyordu. Bu iniş-çıkışların üstesinden gelebilmek için fazlalığı diğerleriyle paylaşmalı, eksiği olduğunda da fazlasına sahip diğerlerinden almalıydı. Böylece her toplum fazlalıklarını verebileceği, uzakta ve farklı iklimlerde yaşayan toplumlar aramaya başladı. İnsanlar değişik hava durumlarında uzak toplumlara erişebilecekleri yollar yapmaya başladılar. Bunlar başta patikalarken zamanla kıtaları aşan ticari yollara dönüştü. Yeryüzündeki çizgileri oluşturan bu yollar aracılığıyla insanlar mal ve teknolojileriyle birlikte fikir ve dinleri de nakletti. İnsanın oluşturduğu bu çizgiler gittikçe çoğalarak dallı budaklı bir ağa dönüştü;bu da alanda özgürlük bilincinin ilk boyutuydu. Ancak bu çizgilerin sunduğu hareket olanakları sınırlıydı, çünkü bu yollardan geçmek için gereken uzmanlığı ve araçları az sayıda insan geliştirdi. Bildiğimiz kadarıyla belirli bir alandaki grupların birbirine geçirmeye çalıştığı bilgilerden çok azı kalmıştır. Bu bilgilerin çoğu tarih içinde kayboldu. Bununla beraber geriye kalan az miktarda bilgi, özellikle de insanın yarattığı çizgisel alandaki hareketi hızlandıran teknolojiler, insanlığı tamamen değiştirdi. Bunlara örnekler, Asya da atların evcilleştirilmesi, günümüzde Türkiye nin bulunduğu alanda geliştirilen taşocakçılığı ve bakır kullanımı, Çin de geliştirilen ipekböceği yetiştirme ve eğirme teknikleri, barut üretimi ve kağıt işleme teknikleri, astronomi bilimi, mürekkep, cam ve papirus imalatı, Mısır daki tapınaklarda kurulan ilk kütüphaneler, Somali bölgesindeki ilk ticari anlaşma ve altını işlenebilir ve pazarlanabilir bir ürün olarak satma fikri, Hindistan da geliştirilen ondalık sayı sistemi ve ilk aşı yöntemleridir. İKİNCİ BOYUT: 500 sene kadar önce insan, fiziki özgürlüğünün gelişmesiyle ilgili bir adım daha attı. Binlerce sene boyunca bu yolları genişletip tüm işlerini bu yolları kullanarak gördükten sonra 15. Yüzyılda, onca sene yaptıklarının yeterli olmadığını görüp, özgürlüğünü henüz kimsenin gitmediği mekanlara göre geliştirmesi gerektiğini anladı. Ancak o zaman kendini kıtaya bağlayan göbek bağını kesip uzun yolculuklara çıkabilirdi. Bu atılımdan sonra sonsuz denizlerde basit birkaç teknolojik icat sayesinde yolunu bulunca, hayatı yeniden tamamen değişti. İnsanlık tarihinde Yeni İcatlar Dönemi olarak bilinen 35 sene içinde Avrupalı denizciler Afrika yı da dolaştılar, Kuzey Amerika ve Güney Amerika yı keşfettiler ve o zamana kadar insan yüzü görmemiş yerlere ulaştılar. İnsanın karşılaştığı her şey özgürlük hissiyle daha da büyüdü; yön bulma teknolojileri dünya üzerinde geniş alanları kontrol altına almasını sağladı. Böylece 19.yüzyılın sonunda ikinci boyut devrimi başladıktan 400 sene sonra, Avrupa daki 25 ülke dünyanın %85 ine hakimdi. Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 4

6 ÜÇÜNCÜ BOYUT Wright Kardeşler den Orville Wright 17 Aralık 1903 sabahı Dünya Havacılık tarihine geçecek ilk uçuş denemesini gerçekleştirdi ve 12 saniyede 11 km hızla giderek 37 metre uçtu. Uçuş yüksekliği toprağın hemen üzeriydi. Aynı gün Wilbur ve Orville iki uçuş daha yaptılar;59 saniyede 3 metre yükseklikte 63 ve 61 metre uçtular. 20.yüzyıl insanoğlunun rüyalarının, yapabildikleriyle karşılaştırıldığında solda sıfır kaldığını gösterdi. İnsan sadece 3. Boyutta uçmakla kalmadı. 11 saniyelik ilk uçuş denemesinden sadece 60 yıl sonra 1968 de Ay a ilk insanı gönderdi. Dünya yörüngesini Dünya yı 90 dakikada bir dönen uydularla doldurdu yılında Dünya dan 300 milyon kilometre uzaklıkta muhteşem bir hızla hareket eden EROS isimli asteroide maden kaynaklarını araştırması için bir uzay aracı yerleştirdi.... Voyager1 ve Voyager 2 yi Güneş sisteminin dışında dolaşmaya gönderdi. 21. Yüzyılın başında gökyüzü sivil uçuşlarla dolu, tahminlere göre hergün sadece sivil uçuşlar nedeniyle gökyüzünde toplam 10 milyon kişi bulunuyor. Ancak insanoğlunun özgürlük bilinci küresel açıdan yeni bir adım atacak olgunlukta. Artık üç boyutlu dünya yeterli değil. Amaç yeni boyutlarda daha fazla özgürlüktür. Fiziki özgürlüğü iten gücün sınırı yok; bu güç, çok geniş kapsamlı değişikliklere ve bir çok yeni adıma yol açmaya devam edecek. 21. yüzyılda bu özgürlük bilincinin atacağı adımı incelemeden önce her adımın ve her teknolojik ve bilimsel icadın beraberinde birçok devrimi getirdiğini hatırlayalım. Wright Kardeşlerin 1903 yılında uçmanın mümkün olduğunu ispatlamasından sadece 30 sene sonra tek bir nükleer bomba taşıyan bir uçağın bin savaş gemisinden ve ağır tankların taşıdığı yüzbin askerden daha kuvvetli olduğu ortaya çıktı. Artık düşmanın kültürel merkezlerini vurmak için sınırlarının içine adım atmak gerekmiyordu. Böylece mesafe anlayışımız değişti. Bu değişikliği anlamayıp, ayak uyduramayanlar kendilerini ve toplumlarını yok olmaya mahkum ediyor. Birinci boyuta geçiş, yollara hükmetmeyi bilen ve istediklerini yaptırabilen bölge krallarının ortaya çıkmasına neden oldu. Bunlar yol üstünde olmayan kabilelerin reislerini ve yalıtılmış topluluklarını bir kenara itti. İkinci boyuta geçildiğinde onlar da kıtalara ve denize hakim sömürgeci imparatorluklar tarafından kenara itildi. Üçüncü boyuta geçiş de beraberinde, etraflarında toplanan ülkelerden oluşan bloklarla birlikte süper güçleri ve gökyüzünü, buna bağlı olarak uzayı kontrol altına almak için süre gelen rekabeti getirdi. Yeni bir boyuta her giriş, çok kan akıtarak elde edilen yapılarda büyük sarsıntıları da beraberinde getirdi. Bu sarsılmalar aile yapısından sosyal değerlere, mücadele doktrinlerinden imha savaşlarına kadar her alanı etkiledi. Bir sonraki boyuta geçiş de büyük Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 5

7 ihtimalle zorlu krizleri beraberinde getirecek. Bu krizler kendini şimdiden belli etmeye başladı. Bilinç boyutlarındaki bu gelişmeler boyunca ekonomik açıdan ilginç bir gerçek göze çarpıyor. Bir sonraki aşamaya geçişi sağlayan teknolojileri bulanlar bu icatlarından servet kazanmıyorlar. Zenginleşenler yeni araçları yaratanlar değil, bunları kullanmayı ilk öğrenenler veya bunlara yeni kullanımlar bulanlar. Birinci boyutun zenginleri yolları ilk geçenler ve koruyanlar değil, bu yollardan neyi geçirmenin karlı olacağını anlayanlardı. İkinci boyutun zenginleri gemilerin sahipleriydi; gemileri inşa edenler değil. Üçüncü boyutun zenginleri ülkelerinin desteği olmazsa yıkılacak havayolu şirketleri değil, değişik ülkelerde değişik hizmetler verenleri bularak havayoluyla bir gecede nakillerini sağlayan çok uluslu şirketlerdi. Bu çok uluslu şirketler değişik yerlerdeki ucuz işgücünden, yerel zanaatkarların becerilerinden, doğal kaynaklardan ve vergi kolaylıklarından yararlanmak suretiyle ucuz havayollarını kullanarak ürünlerini bir yerden öteki yere naklettiler. Böylece 20. Yüzyılın sonunda geniş ekonomilerin büyümesine ve küresel ekonominin köklerini salmasına yardımcı oldular. Bu şirketlerin değişik ülkelerdeki alt şirketleri, ana şirkete bulunduğu ülkede kazanamayacağı bir ekonomik değer kazandırdı. Bu açıdan övülen ya da sövülen küreselleşme, üçüncü boyutun zirvesidir. Her yeni boyuta geçişte kazananların tedarikçiler ve üreticiler değil, bunları kullananlar olduğunu hatırlamak lazım. Kullananların mevcut araçlardan faydalanma biçimleri konusundaki yaratıcılıkları arttıkça karları da artıyor. Japonlar 20. Yüzyılda neredeyse hiçbir kaynağı olmadan çok zenginleşenlere örnektir. Verimli kurumsal mekanizmalar kurarak tüm dünyadan aldıkları kaynakları kullandılar ve rekabet avantajı yarattılar. DÖRDÜNCÜ BOYUT: İnsanoğlunun belirli bir alandaki davranışının bir kısmının, sınırlarını zorlamak olduğunu belirten teoride gerçeklik payı varsa bugüne kadar gördüğümüz devrimlerden çok daha büyüğüne tanık olacağız. İnsanlar akılları uzaklara uçabilirken vücutlarının coğrafi mesafelerin fiziki sınırlarına hapsolmasını asla kabul etmemiştir. İnsan, sesinin tüm dünyada duyulmasını, bilincini dağları ve vadileri aşmasını ve yüzünün uzaklarda görülmesini ister. 20. Yüzyılın sonunda bugüne kadar yaptığının sadece belirli bir alan içinde, bazen bir boyutta, bazen de başka bir boyutta, bir yerden başka bir yere bir şeyler sürüklemek olduğunu görüyor. Yeni bir özgürlük bilincine yükseleceği ve bulacağı yeni alanlarda hareket etmekten korkmayacağı bir olgunluk derecesine ulaşmış. Bu nedenle yolun başında, tanıdığı boyutlarda birşeyler sürüklemesini gerektirmeyecek küçük portallar arıyor. Bu portalların küçük ve her zaman açık olmasını gerektirdiğini, aynı zamanda bu portallardan çok miktarda mal geçirmesi gerektiğini biliyor. 21. yüzyılın başında insanoğlu herşeyi küçük elektron bitlerine dönüştürme yöntemlerini ve bu bitleri içlerinde Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 6

8 depolayıp, zaman ve alan kısıtlaması olmadan başka yere iletebilen araçları geliştirmekle meşgul. 21. yy.ın başında görmeye başladığımız bu portalların adları cep telefonları, polimerler aracılığı ile baskı yapan 3D seramik printerlar, internet veya televizyon aracılığı ile resim paylaşır gibi paylaşılan kokular, uydu yayınları, uzaktan var olma (tele-presence) mürettebatsız araçlar, robotlar, vs. Bu özgürlüğe giden yolda, tanıdığımız alanda hareketi serbestleştirecek mini teknolojiler deniyoruz. Bu değişik teknolojilere birkaç örnek: BlueTooth, Wireless Fidelity (Wi-Fi), Skinplex, Zigbee, Ultrawide Bandwidth (UWB) WiBro, Mobile Wimax, Wimex. Bu hareket yolları ve yöntemleri, ortaya çıktıkları hızda yok oluyorlar. Bugün elimizde bulunan kablosuz teknolojiler Wright Kardeşlerin ilk 12 saniyesidir. Onlar nasıl gökyüzünün uçan cisimlerle dolacağını, uzayda varılabilecek derinlikleri ve bulunacak uçuş yöntemlerini tahmin edemediyse, biz de 21. Yüzyılın başında alanı küçücük noktalara sığdırıp neredeyse aklımıza gelebilecek her şeyi iletebileceğimizi hayal edemiyoruz. Fiziki özgürlük bilincinde bu atılım bugüne kadar yaptığımız herşeyden daha büyük. Bu atılım insanoğlunu varoluşundan itibaren tanımlayan yer boyutu kavramının bu yüzyılda kalkmasına yol açacak. Ten rengimizden genlerimize ve yüz özelliklerimize, kültürümüzden dinimize herşeyi mesafenin belirlediği açıktır. Fiziksel özgürlüğü yaratan güç gerçekse, herşey kritik kitlenin içine sığmaya çalışacak. Bu kitle bir yandan kolektif bilincimizi ve bilgimizi ilerletirken, diğer yandan da aramızdaki mücadeleleri hızlandıracak. Mesafeler var olmaya devam edecek ancak insan toplumunun örgütlenme bilincini etkilemeyecek. İnsanlara, kaynaklara ve fikirlere mesafe, zaman ve mekan kıstlaması olmadan heryerden erişilebilecek. Ekonomik teoriler yıkılmaya başladı; birçok kişi bunun nedenini ve nasılını anlayamıyor. Örneğin varolduğumuzdan beri kullandığımız ticaret paradigmasını alalım. 20. yüzyılda geliştirilen teorilerin bir çoğu buna dayanıyor ancak bilgi ticaretine uygun değil. Örneğin birine elmas sattığımda, o elmas artık bana ait değil; o nedenle karşılığında bedelini isterim. Elimdeki ürün ne kadar az bulunuyorsa veya talep ne kadar çoksa, bedeli de o kadar büyük olacak. Bununla beraber herhangi bir bilgiyi sattığımda, bunu alıcının kullandığı bilgisine de sahibim. Böylece satma işlemi karşılığında ben de birşey elde etmiş oluyorum. Para veya eşya için aynı şey söylenemez. Eksiklik hep yaşam alanına bağlıydı, bu alan da belirtildiği gibi gittikçe sıkıştırılıyor; çoğu zaman da, en azından bilincimizden kayboluyor. Ticaret teorisinin yıkılmasının sonuçlarını çok kişi araştırıyor. Köklerinin sarsılmaya başladığı bu döneme Kıtlık Sonrası (post scarcity) adını verenler var. Ekonomik araçların 2008 yılından itibaren yıkılması, mesafe boyutu sonrasındaki gerçek anlayışımızda meydana gelen dev sarsıntılardan bir tanesidir. Dünyada ürünlerimizin bir çoğunun dördüncü boyut bilincini tanımlayan kıtlık sonrası kategorisine girdiği, rekabet ve ticaret kurallarını açıklayacak bir teori henüz mevcut değil. Şu anda sadece teori parçacıklarımız var. Yeni ekonomik teorilerden biri, şimdiye kadar ürün, üretici ve müşteriyi bir araya getirmek istediğimizi ve elimizdeki ekonomik teorilerin bu noktada oluşturulduğunu Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 7

9 iddia ediyor. Ancak bu üç bileşen alana bağlıydı. Örneğin sigorta satmak için önceden plan yapmak, müşteriyle belli bir yerde buluşmak ve ona uygun poliçeyi hazırlamak gerekiyordu. Yeni durumda kurallar ve rekabet farklı, alan sıkıştırılmıştır. Bu durumda bu alandaki müşterilerle yeni bir alan düşünülmeli ve değişik arayüzler geliştirilmelidir, yoksa bağlantıların çözülüp müşterilerin yitirilmesi kaçınılmaz olur. Ekonomik ve yargısal düzenlemeler, karar sahibi kişilerin üretici, müşteri ve idare arasındaki ilişkilerin düzenlenmesini sağlıyordu. Şimdiye kadar düzenlemeleri yaratan ve yasa haline getiren gücü de elinde tutuyordu. Düzenlemeyi yapan yere ve zamana bağlıydı. Ancak düzenlemeler artık zamana ayak uyduramıyor. Örneğin Avrupa da politikacılar işsiz sayısını sınırlamak için yasalar çıkarıyor ancak planları tersine dönüyor. Vatandaş, ekonomi ve hükümet arasındaki ilişkilere nasıl müdahale edilir? Ne zaman müdahale edilir? Yasalar ne zaman yasanır? Nerede yasanır? Bunların hepsi yasaların hangi fiziki ve coğrafi kavram içinde yaratıldığına bağlıydı. Dördüncü boyutun gittikçe daha egemen olduğu ekonominin nasıl çalıştığını henüz anlamıyoruz. Bu kuralların yeniden öğrenilmesi zaman alacak. O zamana kadar bilincimizdeki dördüncü boyut birçok kurum ve örgütü yıkabilir, beraberinde çıkar çatışmalarını ve belirgin olmayan fobileri getirebilir. Bu fobiler 21. Yüzyılda dünyanın jeopolitiğini etkileyecek. Genellikle korkular arttıkça insanlar tanıdık temellere geri dönerler. Bu da genelde coğrafi yerleri belli, açık ve tanıdık olan aile ve küçük kabiledir. İnsanlar böyle zamanlarda bu temeli şiddetle savunur. Herhangi bir riske girmeyi göze alamazlar. Risklerden kaçınan insanın endişeleri ileri derecede artar; ne kadar eğitimli ve aydın olursa olsun, kendini, yapmaya kadir olduğunu bilmediği eylemlere iter. Dördüncü boyutun uzak toplumlarla insani ilişkiler kurma gereksinimi azalttığı söylenemez. Tam tersine, yüz yüze karşılaşma ihtiyacı yaratır; ancak bu karşılaşma farklı bir biçimde gerçekleşecektir. 21. Yüzyılda insanoğlunu zorlayan sorun bu olacak. Sıkışık sanal ortamlarda insanların buluşması için yeni sistemler oluşturulması gerekecek. Bu sorunun çözümü basit değil. Hayal gücü geniş, hızlı ve kolay para kazanabileceği bir ürün yaratacak. Facebook ve Second Life gibi örnekler bu ürünlerin sadece öncüleri. Bu kadar sıkışık bir alanda dördüncü boyutta başarılı olacaklar, hala üçüncü boyuta dayanan yapıları geride bırakıp insanlar arasında yeni iletişim modelleri ve yeni iş modelleri yaratanlardır. En başarılılar en uç geleceği hayal etmeye cesaret edip, bunlara uygun hizmet ve ürünleri hazırlayanlar olacak. Çünkü bugün hayal edilebilen en uç şey, beklenenden de kısa bir zamanda geleceğin normu olacak. Şu gerçeği düşünürsek bu dönemin hayal edebileceğimizden de yakın olduğunu görebiliriz. Sıfır boyutuna geri dönersek homosapienlerin birinci boyuta geçişinin on binlerce sene aldığını görürüz. İkinci boyuta geçişleri sadece bir kaç bin sene gerektirdi. İkinci boyuta geçtiklerinde üçüncü boyut olduğunu görmeleri 400 yıl ve bu boyutun tüm potansiyelini kullanmaları 100 yıl aldı. Bu nedenle dördüncü boyuta geçişin sadece bir kaç on yıl alacağını Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 8

10 varsayabiliriz. İnsanlık tarihinde ilk defa bir çok insan bir boyutta doğup büyüdükten sonra başka bir boyutta çalışacak. ALİ KOÇ KOÇ UNIX KURUCU ORTAK 15 Şubat 2015, Fenerbahçe Koç Unix Stratejik Araştırmalar Serisi YE GİDERKEN... Page 9

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ NEDEN GİRİŞİMCİLİK? Girişimcilik geleceğin mesleği olacak Gelişmekte olan ekonomilerde mevcut işletmelerde çalışmak kadar kendi işini kurmak da önemli olmaya başlıyor

Detaylı

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir.

Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Sayın Sizleri şahsım ve TOBB adına saygıyla selamlıyorum. Biliyorsunuz başkasına gönderilen selam kişinin üzerine emanettir. Başkanımız Rifat Hisarcıklıoğlu TUSAF yönetimi başta olmak üzere, kongremizin

Detaylı

Sürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi

Sürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi www.pwc.com.tr Sürdürülebilir büyüme için inovasyon ve risk yönetimi. 12. Çözüm Ortaklığı Platformu 9 Aralık 2013 İçerik 1. İnovasyon riskinin yönetimi neden önemli? 2. İnovasyonda neye odaklanmalıyız?

Detaylı

Higgs bozonu nedir? Hasan AVCU

Higgs bozonu nedir? Hasan AVCU Higgs bozonu nedir? Hasan AVCU Evrenin başlangıcı kabul edilen Büyük Patlama'nın hemen saniyenin milyonda biri kadar ertesinde ilk parçacıklar da etrafa saçıldı. Bu parçacıklar saf enerjiydi, bir kütleleri

Detaylı

İŞLETME POLİTİKASI (Dış Çevre Analizi)

İŞLETME POLİTİKASI (Dış Çevre Analizi) 1) Genel Çevre Analizi Politik Çevre, Demografik Çevre, Teknolojik Çevre,Yasal Çevre, Ekonomik Çevre, Sosyokültürel Çevre, Uluslararası Çevre Ne Düşünürsünüz? Sizce bir beyaz eşya üreticisini yerel politikacılar

Detaylı

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci) İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama

Detaylı

Sözlükler ilişki kelimesini öncelikli olarak iki insan arasındaki bağlantı olarak tanımlamaktadır.

Sözlükler ilişki kelimesini öncelikli olarak iki insan arasındaki bağlantı olarak tanımlamaktadır. İİş Hayattıında İİlliişkii ve İİlliişkii Yönettiimiiniin Arrttan Önemii ZZeyynnep TTuur ra vve Mehhmet t SSoyyer r Sözlükler ilişki kelimesini öncelikli olarak iki insan arasındaki bağlantı olarak tanımlamaktadır.

Detaylı

Kariyer ve Profesyonel Ağlar

Kariyer ve Profesyonel Ağlar Kariyer ve Profesyonel Ağlar Kariyer Fransızca carrière kelimesinden gelmektedir. Bir yere çıkan, bir yere gelen anlamına gelmektedir. Bir meslekte çalışma ve zamanla elde edilen aşama, başarı ve uzmanlıktır.

Detaylı

Kadın Girişimcilerimizin Yolunu Aydınlatıyoruz!...

Kadın Girişimcilerimizin Yolunu Aydınlatıyoruz!... KADIN GİRİŞİMCİ BULUŞMALARI 08 Kadın Girişimcilerimizin Yolunu Aydınlatıyoruz!... PINAR KAPRALI GÖRSEV TEKNOLOJİ KULLANIMI VE GETİRDİKLERİ Teknoloji Korkutucu mu? Teknolojik gelişme hızı artarak büyüyor.

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

Karar Verme ve Pazarlama Bilgisi: Yönetim Kurulu Odasına Giden Yol

Karar Verme ve Pazarlama Bilgisi: Yönetim Kurulu Odasına Giden Yol Karar Verme ve Pazarlama Bilgisi: Yönetim Kurulu Odasına Giden Yol Bilgi pazarındaki sert rekabet ortamı pazarlama araştırması endüstrisinin müşterilerin bilgi ihtiyaçlarına daha fazla yoğunlaşmasını gerektiriyor.

Detaylı

KITASINDA ETKİN BÖLGESİNDE LİDER ÖNSÖZ

KITASINDA ETKİN BÖLGESİNDE LİDER ÖNSÖZ HAVA KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI VİZYON 2035 KITASINDA ETKİN BÖLGESİNDE LİDER ÖNSÖZ Vizyon-2035 Dokümanı, Hv.K.K.lığının geleceğe yönelik hedeflerini belirlemek amacıyla; Dünya ve Türkiye de güvenlik anlayışındaki

Detaylı

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç

Detaylı

YÖNETİM HİZMETLERİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ TEMİZLİK HİZMETLERİ PEYZAJ HİZMETLERİ GÜVENLİK HİZMETLERİ TEKNOLOJİK HİZMETLER BAŞKANIN MESAJI Uzun yılların vermiş olduğu deneyimimizi insanı merkeze alan, sürdürülebilir

Detaylı

Türkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek

Türkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek Tarih: 19.01.2013 Sayı: 2014/01 İSMMMO dan Türkiye nin Yaratıcı Geleceği / Y Kuşağı Raporu Türkiye nin geleceğini 25 milyonluk kitle belirleyecek İSMMMO nun Türkiye nin Yaratıcı Geleceği / Y Kuşağı adlı

Detaylı

Özel Pazar a Kimler Başvurabilir?

Özel Pazar a Kimler Başvurabilir? Özel Pazar Nedir? Özel Pazar, halka açılmadan pay alımı-satımı amacıyla şirketler ile yatırımcıları bir araya getiren web tabanlı ve üyelik bazlı bir platformdur. Özel Pazar, şirketlere halka açılmadan

Detaylı

MARUF VAKFI İSLAM EKONOMİSİ ENSTİTÜSÜ AÇILDI

MARUF VAKFI İSLAM EKONOMİSİ ENSTİTÜSÜ AÇILDI MARUF VAKFI İSLAM EKONOMİSİ ENSTİTÜSÜ AÇILDI Başbakan Yardımcısı Numan Kurtulmuş, Maruf Vakfı Genel Merkezinin Açılışına Katıldı. Maruf Vakfı Genel Merkez açılışı, Vakfımızın Zeytinburnu ndaki merkezinde

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

BİLGİ İşletme 2013-2014

BİLGİ İşletme 2013-2014 BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı

Detaylı

15 Ekim 2014 Genel Merkez

15 Ekim 2014 Genel Merkez ÇİN Yatırım Fırsatları Paneli 15 Ekim 2014 Genel Merkez İş Dünyamızın Saygıdeğer Mensupları, Değerli MÜSİAD üyeleri, Değerli Basın Mensupları, Toplantımıza katılımından dolayı teşekkür ediyor, Sizleri

Detaylı

SAAT KONULAR KAZANIM BECERİLER AÇIKLAMA DEĞERLENDİRME

SAAT KONULAR KAZANIM BECERİLER AÇIKLAMA DEĞERLENDİRME 2018-2019 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI... ORTAOKULU SOSYAL BİLGİLER DERSİ 6. SINIF ÜNİTELENDİRİLMİŞ YILLIK DERS PLANI SÜRE SÜRE: 12 DERS İ 1. ÜNİTE ÖĞRENME ALANI-ÜNİTE: BİREY VE TOPLUM EYLÜL EYLÜL 1. (17-23) 2.

Detaylı

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr Türkiye'nin ilk konut çöpçatanı Tüketici ile bankaların arasını bulan bir çöpçatan gibi çalışıyor. Türkiye de büyüme potansiyelinin en yüksek olduğu piyasalardan biri de şüphesiz konut. Dünyada 2008 de

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

İKLİM ELEMANLARI SICAKLIK

İKLİM ELEMANLARI SICAKLIK İKLİM ELEMANLARI Bir yerin iklimini oluşturan sıcaklık, basınç, rüzgâr, nem ve yağış gibi olayların tümüne iklim elemanları denir. Bu elemanların yeryüzüne dağılışını etkileyen enlem, yer şekilleri, yükselti,

Detaylı

E-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz.

E-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz. Mehmet Can HANAYLI Sanal ortamda hukuksal kurallara uyarak e-ticaret yapabileceksiniz. E-Ticaretin özelliklerini ve araçlarını tanımlayabileceksiniz. E-Ticaretin yararlarını karşılaştırabileceksiniz. E-Ticarette

Detaylı

Tarımda inovasyon küresel ölçekte stratejik değer kazandı

Tarımda inovasyon küresel ölçekte stratejik değer kazandı Tarımda Ar-Ge ve tarımda inovasyon konularını ele alalım. Türkiye, yakın zamana kadar tarım ürünlerinde kendine yeten bir ülke konumunda bulunuyordu. Son yıllarda tarım ürünleri ithalatındaki artış, bu

Detaylı

Yaratıcılığın; uçsuz bucaksız, sınır tanımayan, sıra dışı fakat gerçekliği taçlandıran gücüne inanıyoruz

Yaratıcılığın; uçsuz bucaksız, sınır tanımayan, sıra dışı fakat gerçekliği taçlandıran gücüne inanıyoruz Çok az insan yaratıcı olarak kabul edilir: Birkaç ressam, birkaç şair; milyonda bir kişi. Bu saçmalıktır. Her insan doğuştan yaratıcıdır. Çocukları izlersen görürsün. Bütün çocuklar yaratıcıdır. OSHO 2001

Detaylı

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye

Tarım & gıda alanlarında küreselleşme düzeyi. Hareket planları / çözüm önerileri. Uluslararası yatırımlar ve Türkiye Fırsatlar Ülkesi Türkiye Yatırımcılar için Güvenli bir Liman Tarım ve Gıda Sektöründe Uluslararası Yatırımlar Dr Mehmet AKTAŞ Yaşar Holding A.Ş. 11-12 Şubat 2009, İstanbul sunuş planı... I. Küresel gerçekler,

Detaylı

Sorularla Yatırıma Hazırlık. @ihsanelgin

Sorularla Yatırıma Hazırlık. @ihsanelgin Sorularla Yatırıma Hazırlık @ihsanelgin Girişim Fabrikası Hızlandırma Programı Ezber bozan girişimlerin hayat bulduğu fabrika Kurumsal Kurum içi Girişimcilik Kurumlar için Yalın İş Hızlandırma ortağı 2011

Detaylı

L Oréal in Dijital Dönüşümü

L Oréal in Dijital Dönüşümü L Oréal in Dijital Dönüşümü Yazan: Marie Gulin-Merle Yayınlanma tarihi: Nisan 2017 Konular Reklamcılık, Perakende, Mobil, Önemli Anlar Dijital dünyada, özellikle de mobil platformda tüketicilere gitgide

Detaylı

EĞİTİM MERKEZLERİNİN YÖNETİMİ

EĞİTİM MERKEZLERİNİN YÖNETİMİ EĞİTİM Bilim adamları kazların neden bu şekilde uçtuklarını araştırmışlar araştırmada şu sonuçlar elde edilmiştir: Göç eden yaban kazlarının havada süzülürken "V" şeklinde uçtuklarını görmüşsünüzdür Kıssadan

Detaylı

Türkiye nin ilk ve en çok tercih edilen E-fatura platformu

Türkiye nin ilk ve en çok tercih edilen E-fatura platformu NetInvoice E-Fatura Türkiye nin ilk ve en çok tercih edilen E-fatura platformu DIGITAL PLANET Digital Planet, Türkiye de e-fatura alanında ilklere imza atan ve bugün itibarıyla Türkiye nin en çok e-fatura

Detaylı

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci

KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci Neden Koçluk? İnsanların günlük koşuşturma içinde hayatlarının bazı yönlerinde dengenin kaçtığını fark edemez. (iş, aile, dostlar ve kendimiz

Detaylı

İnternet Nedir? 1. İnternet Teknolojileri. İçerik. İnternet Nedir? 2. Ders 1

İnternet Nedir? 1. İnternet Teknolojileri. İçerik. İnternet Nedir? 2. Ders 1 İnternet Nedir? 1 İnternet Teknolojileri Ders 1 Internet, teknik olarak, birçok bilgisayarın ve bilgisayar sistemlerinin birbirine bağlı olduğu, dünya çapında (170den fazla ülke arasında) yaygın olan ve

Detaylı

İnternet Teknolojileri. Ders 1

İnternet Teknolojileri. Ders 1 İnternet Teknolojileri Ders 1 İçerik İnternet nedir? İnternet in kısa tarihi Türkiye de internetin gelişimi World Wide Web İnternet Nedir? 1 Internet, teknik olarak, birçok bilgisayarın ve bilgisayar sistemlerinin

Detaylı

Minti Monti. Uzayı Keşfetmek İster misin? Uzayı Nasıl Keşfettik? Haydi Uzay Aracı Tasarla Evrenin En Sıradışı Gökcismi: KARADELİK Ay'a Yolculuk

Minti Monti. Uzayı Keşfetmek İster misin? Uzayı Nasıl Keşfettik? Haydi Uzay Aracı Tasarla Evrenin En Sıradışı Gökcismi: KARADELİK Ay'a Yolculuk Minti Monti Çocuklar için eğlenceli poster dergi Ücretsizdir Yaz 2012 Sayı:6 ISSN: 2146-281X Uzayı Keşfetmek İster misin? Uzayı Nasıl Keşfettik? Haydi Uzay Aracı Tasarla Evrenin En Sıradışı Gökcismi: KARADELİK

Detaylı

Konum bazlı servisler ve uygulamaların hayatımıza kattıkları

Konum bazlı servisler ve uygulamaların hayatımıza kattıkları Konum bazlı servisler ve uygulamaların hayatımıza kattıkları 20 Eylül Perşembe 12 Diğer Dökümanlar http://mfyz.com/konum-bazli-servisler-ve-uygulamalarin-hayatimiza-kattiklari Geçen sayıda, günlük hayatımıza

Detaylı

Allianz Türkiye. İnovasyon Çağrısı Odak Alanları. Inovasyon Ofisi İstanbul / Mart Copyright Allianz

Allianz Türkiye. İnovasyon Çağrısı Odak Alanları. Inovasyon Ofisi İstanbul / Mart Copyright Allianz Allianz Türkiye İnovasyon Çağrısı Odak Alanları Inovasyon Ofisi İstanbul / Mart 2017 Copyright Allianz Copyright Allianz 1-Mar-17 2 Genel Beklentilerimiz Sıkı takımlar Geleceğin bugünden çok farklı olacağına

Detaylı

R KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB

R KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB ÜRETİMDE İNOVASYON BİLAL AKAY Üretim ve Planlama Direktörü 1 İleri teknolojik gelişme ve otomasyon, yeni niteliklere ve yüksek düzeyde eğitim almış insan gücüne eğilimi artıyor. Mevcut iş gücü içinde bu

Detaylı

"Satmam" demiş ihtiyar köylü, "bu, benim için bir at değil, bir dost."

Satmam demiş ihtiyar köylü, bu, benim için bir at değil, bir dost. Günün Öyküsü: Talih mi Talihsizlik mi? Bir zamanlar köyün birinde yaşlı bir adam yaşıyormuş. Çok fakirmiş. Ama çok güzel beyaz bir atı varmış. Kral bu ata göz koymuş. Bir zamanlar köyün birinde yaşlı bir

Detaylı

Anketin bilgilendirme cümlesi olarak aşağıdaki ifadeye yer verilmiştir.

Anketin bilgilendirme cümlesi olarak aşağıdaki ifadeye yer verilmiştir. Kadın Girişimcilerin Yeterliliklerinin Artırılması ve İş Dünyasına Entegrasyonu AB Projesi (W2LAB) 2013-1-TR1-LEO05-47596 İhtiyaç Analizi Anketi Raporu Anketin bilgilendirme cümlesi olarak aşağıdaki ifadeye

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI Approved Centre İstanbul Business School programları dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. Aldığınız dersleri

Detaylı

ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018

ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018 ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018 nin hizmet ve sorumluluk alanları nelerdir? Küresel ve teknolojik değişimlerle birlikte Şehir Yönetimleri nasıl değişmektedir? İdeal nasıl sağlanmalıdır? Ajanda 1. Mevcut Durum

Detaylı

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ 20. yıl 1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ Ekin Kimya olarak Türkiye ve yakın çevresindeki ülkelere yüksek kalitede kimyasal ürünler tedarik eden öncü bir şirketiz. Dünyanın önde gelen kimyasal üreticileri

Detaylı

http://m.iha.com.tr/istanbul-haberleri/gunaydin-grouptan-demiryolu-atagi-1757210/ Lojistik sektörünün güçlü kuruluşu Günaydın Group, Balıkesir Lojistik Köyü nde üçüncü demiryolu lojistik merkezini açtı.

Detaylı

BNP PARIBAS INTERNATIONAL HACKATHON TEMALAR

BNP PARIBAS INTERNATIONAL HACKATHON TEMALAR BNP PARIBAS INTERNATIONAL HACKATHON TEMALAR Tema 1: Kişiye Özel ve İhtiyaçlara Uygun Müşterilere finansal hizmetler sunarken herkes için uygun tek bir yaklaşım olmadığına inanıyoruz. Teknolojinin gelişmesi,

Detaylı

KALKINMANIN YOLU EĞİTİMDEN GEÇER

KALKINMANIN YOLU EĞİTİMDEN GEÇER KALKINMANIN YOLU EĞİTİMDEN GEÇER Melisa KORKMAZ Giriş Türkiye, 2023 te küresel güç olma yolunda kararlı adımlarla ilerliyor. Bilişim teknolojilerinin ucuzlaması ve yaygınlaşması bilgi akışını hızlandırması

Detaylı

Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. / 25

Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. / 25 Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. 2 Bakım yerleri Android uygulama Ödemeler Raporlama Arızalar Faturalar Aylık bakım

Detaylı

Altın Ayarlı İslâmi Finans

Altın Ayarlı İslâmi Finans Altın Ayarlı İslâmi Finans 09 Ağustos 2011 Salı Uluslararası platformlarda paranın İslâmileştirilmesi konusu epeydir gündemde. Paranın İslâmileştirilmesinden kasıt para ile ilgili ne varsa, ekonomik faaliyetlerden

Detaylı

Toplumlar için bilginin önemi

Toplumlar için bilginin önemi Toplumlar için bilginin önemi İnsanlık tarihi günümüze kadar şu toplumsal aşamalardan geçmiştir: İlkel toplum Doğa, avlanma Tarım toplumu MÖ.800-1750 ler Toprak, basit iş bölümü Sanayi toplumu Makinalaşma

Detaylı

Müşteri taleplerini genişletir ve projenin her aşamasında hem müşteriye hem de kullanıcıya fayda getirecek yenilikleri kurgular ve uygular.

Müşteri taleplerini genişletir ve projenin her aşamasında hem müşteriye hem de kullanıcıya fayda getirecek yenilikleri kurgular ve uygular. Euro-DMC Kimdir? Enerjisini başarılı olmanın verdiği hazdan ve eğlenerek çalışabilmesinden alan Euro/DMC ekibi, müşterilerine sağladığı esnek çözümler, keskin hedefler ve hedef kitleyi markayla bütünleştirebilme

Detaylı

İLK FIRSAT 2017 MEZUNLAR BULUŞMASI // 27 Mayıs 2017

İLK FIRSAT 2017 MEZUNLAR BULUŞMASI // 27 Mayıs 2017 İLK FIRSAT 2017 MEZUNLAR BULUŞMASI // 27 Mayıs 2017 2016 Katılımcıları İlk Fırsat programı ardından kariyerlerine emin adımlarla devam ediyor. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar, mezunlar buluşmasında

Detaylı

Yetersiz Şifre Politikasının Sonuçları

Yetersiz Şifre Politikasının Sonuçları Yetersiz Şifre Politikasının Sonuçları Bünyamin Demir, Aralık 2009, WGT E-Dergi 3. Sayı Yazıya başlamadan önce değerli okura amacımı -iyi anlatmak- maksadıyla şu notları düşmek istiyorum; Aşağıda göreceğiniz

Detaylı

ŞİRKET TANITIMI KOÇ UNIX STRATEJİK ARAŞTIRMALAR

ŞİRKET TANITIMI KOÇ UNIX STRATEJİK ARAŞTIRMALAR ŞİRKET TANITIMI KOÇ UNIX STRATEJİK ARAŞTIRMALAR KOÇ UNIX STRATEJİK ARAŞTIRMALAR EĞİTİM VE DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ DELUXIA PALACE BARBAROS MAH. MORSÜMBÜL SOK. NO:5A DAİRE 37 BATI ATAŞEHİR İSTANBUL 00216 9693905

Detaylı

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Turkey

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Turkey ZA5439 Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Turkey FLASH 283 ENTREPRENEURSHIP D1. Görüşülen kişinin cinsiyeti [SORMAYIN UYGUN OLAN ŞIKKI İŞARETLEYİN]

Detaylı

E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri

E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri 1. Müşterimizin hizmetindeyiz! 2. Yenilikçi bir kültüre sahibiz ve gelecek için fikirlerimiz var 3. EGO nun en değerli varlığı biz çalışanlarıyız 4. Tüm iş faaliyetlerimizde

Detaylı

Teknolojinin Geleceği. Biri Bizi Gözetliyor. Halil Aksu Danışman Gartner Türkiye Antalya 14.05.2004

Teknolojinin Geleceği. Biri Bizi Gözetliyor. Halil Aksu Danışman Gartner Türkiye Antalya 14.05.2004 Teknolojinin Geleceği Biri Bizi Gözetliyor Halil Aksu Danışman Gartner Türkiye Antalya 14.05.2004 Dünya Çapında BT Harcamaları Tekrar Artmaya Başladı, Ama Yavaşça BT Bütçe Artışı, bir önceki yıla göre

Detaylı

Türkiye-Yunanistan İş Forumu. İzmir, 8 Mart Ömer Cihad Vardan DEİK Başkanı

Türkiye-Yunanistan İş Forumu. İzmir, 8 Mart Ömer Cihad Vardan DEİK Başkanı Türkiye-Yunanistan İş Forumu İzmir, 8 Mart 2016 Ömer Cihad Vardan DEİK Başkanı T.C. Başbakanı Sayın Ahmet Davutoğlu; Yunanistan Başbakanı Sayın Alexis Tsipras; Saygıdeğer Bakanlarım; Değerli Türk ve Yunan

Detaylı

TÜFEK, MİKROP VE ÇELİK

TÜFEK, MİKROP VE ÇELİK TÜFEK, MİKROP VE ÇELİK * Jared Diamond, Tüfek, Mikrop ve Çelik, Çeviri: Ülker İnce, Tübitak Yayınları, Ankara 2006, 17. Baskı, 662 sayfa. ISBN 975.403.271.8 Geleneksel gelişme teorisi özellikle İkinci

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Aidat & Tahsilat Yönetimi. Aidat24

Aidat & Tahsilat Yönetimi. Aidat24 Aidat & Tahsilat Yönetimi Aidat24 Her işin uzmanlığı farklıdır Aidat tahsilatındaki sorunlar Aidat tahsilatı uzmanlık gerektirdiği için Aidat24 size basit, etken bir profesionel bir Cloud yazilim sunuyor.

Detaylı

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014

Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye-Kürdistan Ekonomik ilişkileri. 02 Temmuz 2014 Erbil Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Dara Celil Hayat ile Türkiye ile Kürdistan arasındaki ekonomik ilişkiler son yılların en önemli rakamlarına ulaşmış bulunuyor. Bugünlerde petrol anlaşmaları ön plana

Detaylı

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER Modern Siyaset Teorisi Dersin Kodu SBU 601 Siyaset, iktidar, otorite, meşruiyet, siyaset sosyolojisi, modernizm,

Detaylı

Türkiye nin En Büyük Online Mağazacılık Sistemine Hoşgeldiniz

Türkiye nin En Büyük Online Mağazacılık Sistemine Hoşgeldiniz Türkiye nin En Büyük Online Mağazacılık Sistemine Hoşgeldiniz MARPAR Ev Gereçleri San.ve Tic. Ltd. Şti. 2001-2009 tarihleri arasında ulusal ve uluslararası alanda bilinen markaların Karadeniz ve Doğu Anadolu

Detaylı

YILINDAKİ DEV YATIRIMLAR VE ESERLER

YILINDAKİ DEV YATIRIMLAR VE ESERLER 2016 YILINDAKİ DEV YATIRIMLAR VE ESERLER AK PARTİ GENÇLİK KOLLARI AR-GE VE EĞİTİM BAŞKANLIĞI KURUMSAL YAYINLAR SERİSİ 2016 YILINDAKİ DEV YATIRIMLAR VE ESERLER OCAK 2017 I ANKARA 2016 YILINDAKİ DEV YATIRIMLAR

Detaylı

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret

www.maviperde.com Elektronik ticaret e-ticaret www.maviperde.com 1995 li yıllardan sonra Dünyada ve Türkiye'de elektronik ticaretin ön plana çıkmasıyla ve gelecek yıllarda mekanik perde sistemi pazarının çoğunu elektronik ticaretle olacağı varsayımı

Detaylı

Türkiye Denizcilik ve Lojistik

Türkiye Denizcilik ve Lojistik Türkiye Denizcilik ve Lojistik Türkiye İki kıtayı buluşturan, coğrafi konumu ve jeopolitik yapısı sebebiyle denizcilik ve lojistik faaliyetlerinde tarihte de bugün olduğu gibi kilit öneme sahip bir ülke

Detaylı

KAYİYEM. Proje Sorumluları

KAYİYEM. Proje Sorumluları MENTORLUK PROGRAMI Programın Amacı Bilkent Mezunlar Derneği (BILMED) ve Bilkent Üniversitesi Kariyer Yönlendirme Merkezi (KAYIYEM) ile ortak yapılması planlanan projenin amacı Bilkent öğrencileri ile Bilkent

Detaylı

PricewaterhouseCoopers CEO Araştõrmasõ

PricewaterhouseCoopers CEO Araştõrmasõ PricewaterhouseCoopers CEO Araştõrmasõ Yönetici Özeti Giriş PricewaterhouseCoopers õn 7. Yõllõk Global CEO Araştõrmasõ Riski Yönetmek: CEO larõn Hazõrlõk Düzeyinin Değerlendirilmesi, mevcut iş ortamõ ve

Detaylı

Değişim ve Yönetim. Prof. Dr. M. HAMİL NAZİK Gazi Üniversitesi Mesleki Eğitim Fakültesi hnazik1@gmail.com

Değişim ve Yönetim. Prof. Dr. M. HAMİL NAZİK Gazi Üniversitesi Mesleki Eğitim Fakültesi hnazik1@gmail.com Değişim ve Yönetim Prof. Dr. M. HAMİL NAZİK Gazi Üniversitesi Mesleki Eğitim Fakültesi hnazik1@gmail.com Aynı durumda kalmamak 2 Başka bir biçim veya duruma geçmek Farklı yapmak veya Fark yaratmak 3 DEĞİŞİM

Detaylı

Toplam Kalite Bir Yaşam Biçimidir. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Daha İyi Bir Yaşam İçin 1

Toplam Kalite Bir Yaşam Biçimidir. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Daha İyi Bir Yaşam İçin 1 TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Daha İyi Bir Yaşam İçin 1 Bugünü ve geleceği etkileyen unsurlar Küreselleşme Teknolojik gelişmeler İletişim Ulaştırma Her alanda rekabet Hammadde/enerji Kaynakları ve refah İçin

Detaylı

TEKNOLOJİ KULLANIMI. Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı

TEKNOLOJİ KULLANIMI. Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı TEKNOLOJİ KULLANIMI Birinci Bölüm : Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı Hazırlayan ÖĞR. GÖR. Hamza CORUT İŞLEYİŞ AŞAMALARI Birinci Aşama: İçerik Sunumu İkinci Aşama: İçeriğin Anlatımı Üçüncü Aşama: Gelecek

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki Ekonomik

Detaylı

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır VERGİ EĞİTİMLERİ Or 4.1 UFRS EĞİTİMLERİ Or MUHASEBE EĞİTİMLER Or 4.8 BASEL EĞİTİMLERİ Or 4.7 4.2 İÇ DENETİM Or 4.2 4.7 4.2 Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır BT DENETİM Or 4.7 Deloitte Academy

Detaylı

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz We create chemistry Kurumsal stratejimiz BASF nin hikayesi Kuruluş yılımız olan 1865 ten bu yana dünyamızla birlikte onun ihtiyaçlarına cevap verebilmek için değişiyor ve gelişiyoruz. Şirket olarak sürdürülebilir

Detaylı

Gürc r an n B ange g r

Gürc r an n B ange g r Gürcan Banger Hareket Noktası Kendi işini kurmaya karar vermede başlıca etkenler şunlardır: 1. İşini kaybetmek, 2. İşsizlik döneminin uzun sürmesine tepki, 3. Bir iş fırsatının belirlenmesi, 4. Daha çok

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI SORGULAMA PROGRAMI

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI SORGULAMA PROGRAMI 3-4 Aile bireyleri birbirlerine yardımcı olurlar. Anahtar kavramlar: şekil, işlev, roller, haklar, Aileyi aile yapan unsurlar Aileler arasındaki benzerlikler ve farklılıklar Aile üyelerinin farklı rolleri

Detaylı

Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları.

Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları. Harekete daha fazlasını katıyoruz. Yüksek verimli su temini pompaları. Daha verimli ve daha yüksek basınçlı su temini için çalışıyoruz. Bu, 25 bar ın üzerine çıkılması anlamına geliyor. Wilo nun pompa

Detaylı

Önemli Anlarda Tüketiciler: Bunun Otomobil Markaları için Anlamı Ne?

Önemli Anlarda Tüketiciler: Bunun Otomobil Markaları için Anlamı Ne? Önemli Anlarda Tüketiciler: Bunun Otomobil Markaları için Anlamı Ne? Yayınlanma tarihi: Aralık 2016 Konular Otomotiv, mobil, Mobil cihazlar, otomobil satın alma yolculuğunu değiştirdi. Öğle yemeği molasında

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ OSMANİYE TÜRKİYE OSMANİYE NİN PAYI Nüfus (TÜİK 2011) 485.357 74.724.269 0,65% İlçe Merkezleri Nüfusu (TÜİK 2011) 354.054 57.385.706

Detaylı

ORTA ASYA TÜRK TARİHİ-I 1.Ders. Dr. İsmail BAYTAK. Orta Asya Tarihine Giriş

ORTA ASYA TÜRK TARİHİ-I 1.Ders. Dr. İsmail BAYTAK. Orta Asya Tarihine Giriş ORTA ASYA TÜRK TARİHİ-I 1.Ders Dr. İsmail BAYTAK Orta Asya Tarihine Giriş Türk Adının Anlamı: Türklerin Tarih Sahnesine Çıkışı Türk adından ilk olarak Çin Yıllıklarında bahsedilmektedir. Çin kaynaklarında

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ 1 M.İ.Y. ORTAYA ÇIKIŞ NEDENLERİ Kitlesel pazarlamanın gittikçe pahalı bir müşteri kazanma yolu olması Pazar payının değil müşteri payının önemli hale gelmesi Müşteri memnuniyeti

Detaylı

* 2012 yılında stabil kalan küresel ekonominin, 2013 yılında yüzde 3,1 lik bir büyümeye ulaşması bekleniyor.

* 2012 yılında stabil kalan küresel ekonominin, 2013 yılında yüzde 3,1 lik bir büyümeye ulaşması bekleniyor. Turizmcilere yol gösteren 'Global Trendler Raporu 2013' yayımlandı 6.11.2013-16:03:02 WTM'de açıklanan "Global Trends Report 2013"de, bir yandan küresel ekonominin durumuna ve küresel turizme dair bir

Detaylı

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25 Hakan Aytekin KPMG Türkiye Risk Yönetimi Danışmanlığı Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı 2016 Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., KPMG International Cooperative'in üyesi bir Türk

Detaylı

CERN BÖLÜM-3 İZAFİYET TEORİSİNDE SONUN BAŞLANGICI MI?

CERN BÖLÜM-3 İZAFİYET TEORİSİNDE SONUN BAŞLANGICI MI? CERN BÖLÜM-3 İZAFİYET TEORİSİNDE SONUN BAŞLANGICI MI? Geçtiğimiz ay sonlarında CERN den yapılan açıklama belki de bugüne kadar CERN den yapılan açıklamaların en sansasyoneliydi. Açıklamada nötrinolarla

Detaylı

Peter Drucker'e göre, ne yaptıkları sorulan taş işçisi üç kişinin meraklı öyküsü şöyledir:

Peter Drucker'e göre, ne yaptıkları sorulan taş işçisi üç kişinin meraklı öyküsü şöyledir: Ekonomide Ev Kadınlarının Rolü Artıyor Peter Drucker'e göre, ne yaptıkları sorulan taş işçisi üç kişinin meraklı öyküsü şöyledir: İlki "Ben, ekmeğimi taştan çıkarıyorum" der. İkincisi "Ben, ülkenin en

Detaylı

VI. Çözüm OrtaklığıPlatformu

VI. Çözüm OrtaklığıPlatformu VI. Çözüm OrtaklığıPlatformu Yarınki İnsan Yönetimi 2020 ye Doğru Çalışma Hayatının Geleceği* Murat DEMİROĞLU Gündem Giriş 2020 yılındaki dünya ve işhayatıyla ilgili 3 farklısenaryo - Mavi Dünya - Yeşil

Detaylı

ENERJİ DÖNÜŞÜMÜ ENERJİ TÜKETİMİ

ENERJİ DÖNÜŞÜMÜ ENERJİ TÜKETİMİ ENERJİ DÖNÜŞÜMÜ Enerji, modern kişisel yaşamın, üretim ve iletişim süreçlerinin en önemli aktörlerinden biri. Enerjinin tüketimi küresel düzeyde hızla artmaya devam ederken üç ana ihtiyaç baş gösteriyor:

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk SERVER TANFER Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk Rethink IT. Reinvent Business. Onur Buçukoğlu Tivoli Ürün Yöneticisi, Orta ve Doğu Avrupa / Türkiye / Rusya Başlıca Üç Dönüşüm Gerçekleşiyor Akıllı

Detaylı

Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program

Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program Sorunlara farklı açılardan bakıp, değer katarak çözüm üretmek ve akıllıca konuşarak avantaj sağlamak Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program Konuşarak Fark Yaratma

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI 22 Mart 2016 İstanbul, Sheraton Hotel&Convention Center

Detaylı

Kuantum Bilgisayarı ve Qbit

Kuantum Bilgisayarı ve Qbit Kuantum Bilgisayarı ve Qbit Teknoloji hızla ilerliyor, fakat ne kadar ilerlerse ilerlesin bu gelişmeler genellikle tekdüze bir doğrultuda devam ediyor. Bilgisayar bilimlerinde Moore Yasası denen basit

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası Dijitalleşme Nedir? İmalat sanayide dijitalleşme, dijital teknolojilerden VERİMLİ, ETKİLİ VE ETKİN bir şekilde faydalanılmasıdır. Bu sayede, aynı

Detaylı