ZORLU HOLDİNG 2014 DÖNEMİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ZORLU HOLDİNG 2014 DÖNEMİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU"

Transkript

1 ZORLU HOLDİNG 2014 DÖNEMİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

2

3 İÇİNDEKİLER Rapor Hakkında 01 Mesajlar 03 Bir Bakışta Zorlu Grubu 07 Kurumsal Yönetim 13 AR-GE ve İnovasyon 17 İnsana Verdiğimiz Değer 21 Çevresel Sorumluluğumuz ve İklim Değişikliği GRI Tablosu...43

4 RAPOR RAPOR HAKKINDA HAKKINDA Bu rapor, Zorlu Holding A.Ş. nin Bu rapor, 2014 Zorlu yılına Holding ait çevresel, A.Ş. nin sosyal 2014 ve yılına kurumsal ait çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim alanlarındaki sürdürülebilirlik yönetim alanlarındaki uygulamalarını, sürdürülebilirlik performansa uygulamalarını, dayalı yönetim performansa dayalı yönetim yaklaşımını ve planlamasını yaklaşımını şeffaf ve açık ve planlamasını bir şekilde paydaşlarına şeffaf ve açık ulaştırma bir şekilde paydaşlarına ulaştırma amacıyla hazırlanmıştır. amacıyla hazırlanmıştır. İnsan hakları, çalışan hakları, İnsan çevre hakları, ve yolsuzlukla çalışan hakları, mücadele çevre başlıklarını ve yolsuzlukla içeren mücadele başlıklarını içeren Küresel İlkeler Sözleşmesi nin Küresel (UNGC) İlkeler 10 Sözleşmesi nin ilkesinin 2007 (UNGC) yılından 10 itibaren ilkesinin imzacısı 2007 yılından itibaren imzacısı olan Zorlu Holding, 2014 olan yılı İlerleme Zorlu Holding, Bildirimi ni, 2014 uluslararası yılı İlerleme bir Bildirimi ni, raporlama uluslararası bir raporlama standardı olan Küresel Raporlama standardı Girişimi olan Küresel (GRI) G4 Raporlama Rehberi ni Girişimi de referans (GRI) G4 alarak Rehberi ni de referans alarak paydaşlarına sunmaktadır. paydaşlarına sunmaktadır. Raporda yer alan bilgiler aksi Raporda belirtilmediği yer alan sürece, bilgiler Zorlu aksi belirtilmediği Holding in Korteks, sürece, Zorlu Holding in Korteks, Zorluteks, Vestel Elektronik, Zorluteks, Vestel Beyaz Vestel Eşya, Elektronik, Vestel Ticaret Vestel Beyaz ve Zorlu Eşya, Enerji Vestel Ticaret ve Zorlu Enerji şirketlerinin 2014 faaliyet yılına şirketlerinin ait konsolide 2014 faaliyet verilerini yılına kapsamaktadır.* ait konsolide verilerini Zorlu kapsamaktadır.* Zorlu Holding 2013 Yılı BMKİS Holding İlerleme Bildirimi nden 2013 Yılı BMKİS farklı İlerleme olarak Bildirimi nden bu yıl veriler farklı olarak bu yıl veriler konsolide biçimde verilmiştir. konsolide Ancak bazı biçimde verilerde verilmiştir. belli Ancak bir trendi bazı göstermek verilerde için belli bir trendi göstermek için 2012 ve 2013 yıllarıyla karşılaştırmalar 2012 ve 2013 yapılmış, yıllarıyla kısa karşılaştırmalar ve orta vadeli yapılmış, hedefler kısa ve orta vadeli hedefler verilmiştir. Raporda ayrıca verilmiştir. söz konusu Raporda şirketlerin ayrıca çevresel, söz konusu sosyal ve şirketlerin kurumsal çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim alanlarındaki iyi uygulamaları yönetim alanlarındaki paylaşılmıştır. iyi uygulamaları da paylaşılmıştır. Raporla ilgili görüş ve önerilerinizi Raporla ilgili görüş ve önerilerinizi adresine adresine yazabilirsiniz. yazabilirsiniz. *Raporda Zorlu Tekstil Grubu olarak *Raporda anılan Zorlu şirketler Tekstil Grubu olarak anılan şirketler Zorluteks ve Korteks e ait verileri içermektedir. Zorluteks ve Korteks e Vestel ait verileri içermektedir. Vestel Şirketler Grubu, Beyaz Eşya, Elektronik Şirketler ve Grubu, Vestel in Beyaz satış Eşya, Elektronik ve Vestel in satış ilişkilerini yöneten Vestel Ticaret i; ilişkilerini Zorlu Enerji ye yöneten ait Vestel Ticaret i; Zorlu Enerji ye ait veriler, Türkiye de bulunan inşaat, veriler, üretim, Türkiye de işletme, bulunan inşaat, üretim, işletme, ihracat, dağıtım, tedarik konularında ihracat, faaliyet dağıtım, gösteren tedarik konularında faaliyet gösteren 14 şirketi kapsamaktadır. 14 şirketi kapsamaktadır

5 KÜRESEL KÜRESEL İLKELER İLKELER SÖZLEŞMESİ SÖZLEŞMESİ (UNGC) (UNGC) Bugün dünya çapında 161 Bugün şirket dünya tarafından çapında ülkede şirket desteklenen tarafından ve her ülkede yıl desteklenen ve her yıl imzacı şirketleri kurumsal sürdürülebilirlik imzacı şirketleri performanslarını kurumsal sürdürülebilirlik kamuya açık, performanslarını şeffaf ve kamuya açık, şeffaf ve hesap verilebilir şekilde sunmak hesap yolunda verilebilir taahhüt şekilde vermeye sunmak davet yolunda eden taahhüt Birleşmiş vermeye davet eden Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi, Milletler Küresel kurumsal İlkeler şirketleri Sözleşmesi, sürdürülebilir kurumsal kalkınma şirketleri hedefleri sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda hareket etmeye doğrultusunda teşvik eden hareket çevre, etmeye toplum, teşvik çalışma eden standartları çevre, toplum, ve çalışma standartları ve yolsuzlukla mücadele alanlarında yolsuzlukla 10 mücadele taahhütten alanlarında oluşmaktadır. 10 taahhütten oluşmaktadır. İNSAN HAKLARI İNSAN HAKLARI İlke 1: İş dünyası, ilan İlke edilmiş 1: İş dünyası, insan haklarını ilan edilmiş desteklemeli insan haklarını ve desteklemeli ve haklara saygı duymalı haklara saygı duymalı İlke 2: : İş dünyası, insan İlke 2: hakları : İş dünyası, ihlallerinin insan suç hakları ortağı ihlallerinin olmamalı suç ortağı olmamalı ÇALIŞMA STANDARTLARI ÇALIŞMA STANDARTLARI İlke 3: : İş dünyası, çalışanların İlke 3: : İş dünyası, sendikalaşma çalışanların ve sendikalaşma ve toplu müzakere özgürlüğünü toplu müzakere desteklemeli özgürlüğünü desteklemeli İlke 4: Zorla ve zorunlu İlke işçi 4: Zorla çalıştırma ve zorunlu uygulamasına işçi çalıştırma son verilmeli uygulamasına son verilmeli İlke 5: Her türlü çocuk İlke işçi 5: çalıştırılmasına Her türlü çocuk son işçi verilmeli çalıştırılmasına son verilmeli İlke 6: İşe alım ve işe İlke yerleştirmede 6: İşe alım ve ayrımcılığa işe yerleştirmede son verilmeli ayrımcılığa son verilmeli ÇEVRE ÇEVRE İlke 7: İş dünyası, çevre İlke sorunlarına 7: İş dünyası, karşı çevre ihtiyati sorunlarına yaklaşımları karşı desteklemeli ihtiyati yaklaşımları desteklemeli İlke 8: Çevresel sorumluluğu İlke 8: Çevresel arttıracak sorumluluğu her türlü faaliyete arttıracak ve her türlü faaliyete ve oluşuma destek vermeli oluşuma destek vermeli İlke 9: Çevre dostu teknolojilerin İlke 9: Çevre gelişmesini dostu teknolojilerin ve yaygınlaşmasını gelişmesini ve yaygınlaşmasını desteklemeli desteklemeli YOLSUZLUKLA MÜCADELE YOLSUZLUKLA MÜCADELE İlke 10: İş dünyası, rüşvet İlke 10: ve İş haraç dünyası, dahil rüşvet her türlü ve haraç yolsuzlukla dahil her savaşmalı türlü yolsuzlukla savaşmalı

6 SORUMLU SORUMLU LİDERLİK LİDERLİK VİZYONUMUZUN VİZYONUMUZUN BİR BİR PARÇASI OLARAK PARÇASI OLARAK GELECEĞİN GELECEĞİN DEĞERLERİNE DEĞERLERİ ŞİMDİDEN ŞİMDİDEN SAHİP ÇIKIYOR SAHİP VE ÇIKIYO BUGÜNÜN BUGÜNÜN TOPLUMSAL TOPLUMSA ÇIKARLARI ÇIKARLARI İLE GELECEK İLE GELECEK NESİLLERİN NESİLLERİN İHTİYAÇLARINI İHTİYAÇLARI GÖZETEN GÖZETEN BİR İŞ ANLAYIŞINI BİR İŞ ANLAYIŞINI BENİMSİYORUZ. BENİMSİYORUZ. Ahmet Nazif Zorlu Ahmet Nazif Zorlu

7 Değerli Paydaşlarımız, Değerli Paydaşlarımız,, çevresel ve Ekonomik, toplumsal çevresel konular ve arasındaki toplumsal bağlar konular arasındaki bağlar çen gün artarken, her geçen bu süreç gün küresel artarken, düzeyde bu süreç baş küresel düzeyde baş rücü bir dönüşümü döndürücü de beraberinde bir dönüşümü getiriyor. de beraberinde İklim getiriyor. İklim ikliği, nüfus artışı değişikliği, ve azalan nüfus doğal artışı kaynaklar ve azalan gibi doğal kaynaklar gibi faktörler yalnızca görüldükleri faktörler yalnızca ülkeleri ve görüldükleri ülkede ülkeleri ve ülkede rı değil tüm yaşayanları dünyayı ve değil gelecek tüm nesilleri dünyayı etkiliyor. ve gelecek nesilleri etkiliyor. u riskler ise kurumların, Tüm bu riskler finansal ise başarılarının kurumların, finansal yanı başarılarının yanı sel ve toplumsal sıra çevresel konularda ve da toplumsal değer yaratan konularda bir da değer Yıl boyunca yaratan çalışanlarımızın bir Yıl boyunca iş sağlığı çalışanlarımızın ve güvenliğini iş sağlığı ve güvenliğini anlayış benimsemelerini anlayış gerektiriyor. benimsemelerini sağlamak gerektiriyor. ve arttırmak sağlamak için çalışmalar ve arttırmak yürüttük. için Optimize çalışmalar yürüttük. Optimize edilmiş üretim süreçleri edilmiş ve verimli üretim enerji süreçleri kullanımı ve verimli enerji kullanımı ı aşan tecrübesi 60 ve yılı 26 aşan binin tecrübesi üzerinde ve çalışanıyla 26 binin üzerinde uygulamaları çalışanıyla ile çevresel uygulamaları ayak izimizi ile çevresel azaltmak ayak üzere izimizi azaltmak üzere konomisinin Türkiye lokomotif ekonomisinin gücü olmayı lokomotif sürdüren gücü Zorlu olmayı çalışmalarımızı sürdüren Zorlu kararlılıkla çalışmalarımızı sürdürdük. kararlılıkla Grup şirketlerimizde sürdürdük. Grup şirketlerimizde rubu olarak, 2014 Grubu yılında olarak, da sosyal 2014 ve çevresel yılında da sosyal etik uygulamalar ve çevresel gerçekleştirmek etik uygulamalar ve faaliyet gerçekleştirmek ve faaliyet ularda değer yaratarak konularda örnek değer kurumsal yaratarak vatandaş örnek kurumsal alanlarımızdaki vatandaş yerel alanlarımızdaki topluluklar ile sıkı yerel bağlar topluluklar kurmak ile sıkı bağlar kurmak olmaya devam ettik. olmaya adına devam adımlar ettik. attık. adına adımlar attık. zeyde yaşanan Global ekonomik düzeyde daralmanın yaşanan ekonomik Türkiye ve daralmanın Sorumlu Türkiye liderlik ve vizyonumuzun Sorumlu liderlik bir parçası vizyonumuzun olarak bir parçası olarak ya piyasalarında dünya sebep piyasalarında olduğu durgunluk sebep 2014 olduğu durgunluk geleceğin 2014 değerlerine geleceğin şimdiden değerlerine sahip çıkıyor şimdiden ve sahip çıkıyor ve ında faaliyette bulunduğumuz yılında faaliyette sektörlerde bulunduğumuz rekabet sektörlerde bugünün rekabet toplumsal çıkarları bugünün ile toplumsal gelecek çıkarları nesillerin ile gelecek nesillerin larını olumsuz etkiledi. koşullarını Tüm olumsuz bu etkenlere etkiledi. rağmen, Tüm bu etkenlere ihtiyaçlarını rağmen, gözeten ihtiyaçlarını bir iş anlayışını gözeten benimsiyoruz. bir iş anlayışını benimsiyoruz. niyetle belirtmek memnuniyetle isterim ki 2014 belirtmek yılı Zorlu isterim Grubu ki 2014 Bir yılı parçası Zorlu Grubu olduğumuz Bir toplum parçası için olduğumuz kalıcı değerler toplum için kalıcı değerler ut politika ve için faaliyetlerimiz mevcut politika ile iyi ve uygulamalarımızı faaliyetlerimiz ile iyi uygulamalarımızı yaratırken, sürdürülebilir yaratırken, büyümeyi sürdürülebilir daima ilke büyümeyi edinen daima ilke edinen kli artırıp geliştirdiğimiz sürekli artırıp ve sürdürülebilirliği geliştirdiğimiz kurum ve sürdürülebilirliği sorumlu kurumsal anlayışımız sorumlu kurumsal ile 2007 anlayışımız yılında ile 2007 yılında rümüzün vazgeçilmez kültürümüzün bir parçası vazgeçilmez haline getirerek bir parçası imzaladığımız haline getirerek Birleşmiş imzaladığımız Milletler Küresel Birleşmiş İlkeler Milletler Küresel İlkeler başarılı sonuçlar elde başarılı ettiğimiz sonuçlar bir yıl oldu. elde ettiğimiz Sözleşmesi ne bir yıl oldu. bağlılıkla Sözleşmesi ne çalışmalarımızı bağlılıkla sürdürüyoruz. çalışmalarımızı sürdürüyoruz. bu olarak temel Zorlu felsefemizi Grubu olarak faaliyet temel alanlarımızda felsefemizi faaliyet Vizyoner alanlarımızda kimliğimizi uluslararası Vizyoner kimliğimizi platformlarda uluslararası daha fazla platformlarda daha fazla aratıcı, üretken ve yenilikçi yaratıcı, olma üretken prensibi ve yenilikçi üzerine olma tanıtma prensibi ve üzerine Zorlu Grubu tanıtma olarak ve her Zorlu alanda Grubu dünya olarak markaları her alanda dünya markaları bu iş modelini kurarken, kurumsal bu kültürümüzün iş modelini kurumsal bir parçası kültürümüzün yaratma bir parçası hedefimizin yaratma yapı taşlarından hedefimizin biri olan yapı taşlarından biri olan getirme stratejisiyle haline çalışıyoruz. getirme stratejisiyle Dünya genelinde çalışıyoruz. Dünya sürdürülebilirlik genelinde konusunda sürdürülebilirlik Şirketlerimiz konusunda faaliyet Şirketlerimiz faaliyet rklı ölçek ve büyüklükteki farklı ölçek pazarlar ve büyüklükteki bütünleşik hale pazarlar gösterdikleri bütünleşik hale tüm sektörlerde gösterdikleri bu anlayışı tüm sektörlerde yerleşik hale bu anlayışı yerleşik hale n, faaliyet alanlarımızda gelirken, faaliyet küresel alanlarımızda bir oyuncu olma küresel bir getirirken, oyuncu sürdürülebilirlik olma getirirken, uygulamalarımız sürdürülebilirlik kurumsal uygulamalarımız kurumsal mize doğru adım hedefimize adım ilerliyoruz. doğru adım Bu doğrultuda adım ilerliyoruz. itibarımıza Bu doğrultuda olumlu katkı itibarımıza sağlıyor. olumlu katkı sağlıyor. ı, yeni yatırımlarımızı altyapımızı, ve yeni çalışma yatırımlarımızı ilkelerimizi ve kritik çalışma ilkelerimizi kritik eki öncülüğümüz sektörlerdeki ile sosyal öncülüğümüz kalkınma ve ile çevresel sosyal kalkınma Zorlu ve Grubu çevresel olarak yurt Zorlu içinde Grubu ve olarak yurt dışında yurt içinde imza ve yurt dışında imza mluluk anlayışımız sorumluluk arasında anlayışımız bir denge yaratacak arasında bir denge attığımız yaratacak tüm başarılarda, attığımız sayısı tüm 26 başarılarda, bini aşan sayısı 26 bini aşan biçimde şekillendiriyoruz. biçimde şekillendiriyoruz. çalışanlarımız başta olmak çalışanlarımız üzere, tüm başta tedarikçilerimizin olmak üzere, tüm ve tedarikçilerimizin ve iş ortaklarımızın desteğinden iş ortaklarımızın güç alıyoruz. desteğinden güç alıyoruz. Paydaşlarımızdan aldığımız Paydaşlarımızdan kuvvet ile, şirketimizi aldığımız kuvvet ve ile, şirketimizi ve ülkemizi geleceğe taşımak ülkemizi ve geleceğe topluma değer taşımak katmak ve topluma için değer katmak için hayal kurmaya ve hayalleri kurmaya gerçekleştirmeye ve hayalleri devam gerçekleştirmeye devam ediyoruz. ediyoruz. Saygılarımla, Ahmet Nazif Zorlu Saygılarımla, Ahmet Nazif Zorlu Zorlu Holding Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkanı

8 GENÇLERİMİZ GENÇLERİMİZ İÇİN İÇİN SÜREKLİ DEĞER SÜREKLİ DEĞER ÜRETMEYİ VE ÜRETMEYİ İŞ DÜNYASINA VE İŞ DÜNY KATILIRKEN KATILIRKEN İHTİYAÇ İHTİYAÇ DUYACAKLARI DUYACAKLARI EĞİTİM DESTEĞİNİ EĞİTİM DESTEĞİNİ SAĞLAMAYI SAĞLAMAYI TEMEL TEMEL SORUMLULUKLARIMIZDAN BİRİ OLARAK BİRİ OLARAK GÖRÜYORUZ. GÖRÜYORUZ. Ömer Yüngül Ömer Yüngül

9 Değerli Paydaşlarımız, Değerli Paydaşlarımız, rubu olarak, faaliyetlerimize Zorlu Grubu başladığımız olarak, faaliyetlerimize ilk başladığımız ilk eri çalışma anlayışımızın günden beri ayrılmaz çalışma bir anlayışımızın parçası ayrılmaz bir parçası a ve çevreye saygıyla, olan insana topluma ve çevreye değer saygıyla, katarak topluma değer katarak lerimizi destekleyen üretme Birleşmiş ilkelerimizi Milletler destekleyen Küresel Birleşmiş Milletler Küresel şmesi nin (BMKİS) İlkeler imzacıları Sözleşmesi nin arasında (BMKİS) yer almak imzacıları arasında yer almak ir gurur kaynağı. bizim Sürdürülebilir için bir gurur ve kaynağı. kapsamlı Sürdürülebilir bir ve kapsamlı bir ekonomi için birlikte küresel çalışma ekonomi gayesiyle, için birlikte 2007 çalışma gayesiyle, 2007 taraf olduğumuz yılında Küresel taraf İlkeler olduğumuz Sözleşmesi nin Küresel İlkeler Zorlu Sözleşmesi nin Grubu nun Türkiye nin Zorlu kalkınma Grubu nun öyküsüyle Türkiye nin eşzamanlı kalkınma öyküsüyle eşzamanlı 14 yılı İlerleme Bildirimi 2014 Raporu nu yılı İlerleme siz değerli Bildirimi Raporu nu yolculuğunda, siz değerli vizyonumuz yolculuğunda, ve çalışma ilkelerimizin vizyonumuz ayrılmaz ve çalışma ilkelerimizin ayrılmaz larımıza sunmaktan paydaşlarımıza büyük mutluluk sunmaktan duyuyoruz. büyük birer mutluluk parçası duyuyoruz. olan tasarım, birer girişimcilik, parçası olan inovasyon tasarım, ve girişimcilik, inovasyon ve teknoloji başlıkları 2014 teknoloji yılında da, başlıkları aldığımız 2014 önemli yılında da, aldığımız önemli zden aldığımız Hayallerimizden ilhamla ülkemiz aldığımız için elle ilhamla tutulur ülkemiz kararların için elle itici tutulur gücü oldu. kararların itici gücü oldu. aya devam değer ederken, yaratmaya global bir devam oyuncu ederken, olma global bir oyuncu olma sürdürüyoruz. idealimizi Küresel arenada sürdürüyoruz. sergilediğimiz Küresel arenada İnovasyon sergilediğimiz ve tasarımı buluşturan İnovasyon yaklaşımımızla ve tasarımı buluşturan araştırma yaklaşımımızla araştırma rılı performansın yanında başarılı insan performansın hakları, çevre, yanında insan geliştirme hakları, alanına çevre, yatırım geliştirme yapmaya alanına devam yatırım ettik. Ana yapmaya devam ettik. Ana oşulları ve yolsuzlukla çalışma mücadele koşulları ve alanlarındaki yolsuzlukla mücadele sektörlerimiz alanlarındaki olan tekstil, sektörlerimiz beyaz eşya ve olan elektronikte tekstil, beyaz toplam eşya ve elektronikte toplam orumluluk taahhütlerimizi kurumsal sorumluluk her yıl genişletiyoruz. taahhütlerimizi her 777 yıl tasarım genişletiyoruz. başvurusu, tasarım inovasyon başvurusu, için patent 792 inovasyon için patent başvurusu yaptık. başvurusu yaptık. rli sloganıyla, Gururla hayatı Yerli kolaylaştıran sloganıyla, teknolojiler hayatı kolaylaştıran teknolojiler n Vestel Elektronik ve üreten Vestel Vestel Beyaz Elektronik Eşya; iklim ve Vestel Değişen Beyaz dünyaya Eşya; iklim ayak uydururken, Değişen dünyaya en büyük ayak sermayemizin uydururken, en büyük sermayemizin yle mücadele konusunda değişikliğiyle 2020 mücadele yılı hedeflerini konusunda 2020 yetişmiş yılı insan hedeflerini kaynağımız yetişmiş olduğu insan konusundaki kaynağımız inancımızla, olduğu konusundaki inancımızla, Vestel ürünlerinin açıklayarak çevresel Vestel ayak ürünlerinin izini daha çevresel da gençlerimiz ayak izini daha için sürekli da değer gençlerimiz yaratmayı için temel sürekli değer yaratmayı temel ere çalışıyor. düşürmek Tekstil alanında üzere çalışıyor. faaliyet gösteren Tekstil alanında sorumluluklarımızdan faaliyet gösteren biri sorumluluklarımızdan olarak görüyoruz. Bizi biri yarınlara, olarak görüyoruz. Bizi yarınlara, dünyaca ünlü şirketlerimiz, şirketlerin inovatif dünyaca ortağı ünlü şirketlerin olarak inovatif günümüzün ortağı hayal olarak kuran günümüzün gençlerinin taşıyacağına hayal kuran gençlerinin olan taşıyacağına olan ler geliştirmeye yenilikçi devam ürünler ediyor. geliştirmeye Bu kapsamda, devam ediyor. sarsılmaz Bu kapsamda, inancımızdan hareketle, sarsılmaz inancımızdan en büyük hedefimiz hareketle, en büyük hedefimiz ks ve Zorlu Tekstil bağlı Korteks oldukları ve Zorlu etik Tekstil değerler bağlı oldukları hayallere etik hayat değerler vermek. hayallere Ürettiğimiz hayat tüm teknolojileri vermek. Ürettiğimiz ve tüm tüm teknolojileri ve tüm a, tedarikçilerini konusunda, de denetleyerek tedarikçilerini ve BMKİS e de denetleyerek girişimlerimizi ve BMKİS e insan hakları, girişimlerimizi çevresel sürdürülebilirlik insan hakları, ve çevresel sürdürülebilirlik ve aya teşvik ederek taraf insan olmaya hakları, teşvik işçi ederek sağlığı insan ve hakları, toplumsal işçi sağlığı refah ekseninde ve toplumsal gerçekleştiriyoruz. refah ekseninde gerçekleştiriyoruz. sorumluluğu gibi temel çevre konularda sorumluluğu tekstil gibi değer temel konularda tekstil değer zincirini de dönüştürüyor. zincirini Zorlu de Grubu dönüştürüyor. olarak, 26 Zorlu bini aşkın Grubu çalışanımızdan olarak, 26 bini meydana aşkın çalışanımızdan meydana gelen ailemizin değerini gelen çok iyi ailemizin biliyor, Türkiye nin değerini çok birçok iyi biliyor, Türkiye nin birçok nilenebilir kaynaklara Yerli ve yenilenebilir yatırım vizyonuyla kaynaklara yola yatırım ilkine vizyonuyla imza atarken yola köklü ilkine geçmişimiz imza atarken ve tutkuyla köklü bağlı geçmişimiz ve tutkuyla bağlı orlu Enerji, 2011 çıkan yılından Zorlu bu Enerji, yana 2011 sera gazı yılından olduğumuz bu yana sera çalışkan, gazı dinamik olduğumuz ve ilerici çalışkan, değerlerimize dinamik her ve ilerici değerlerimize her nlarını, iklim değişikliği emisyonlarını, ile ilgili risklerini iklim değişikliği ve bu ile nefesimizde ilgili risklerini sahip ve bu çıkıyoruz. nefesimizde Bundan sahip sonraki çıkıyoruz. Bundan sonraki yönetim stratejilerini konudaki kamuyla yönetim şeffaf stratejilerini bir şekilde kamuyla çalışmalarımızla şeffaf bir şekilde da Türkiye nin çalışmalarımızla uluslararası da rekabet Türkiye nin gücünü uluslararası rekabet gücünü çin CDP Karbon paylaştığı Saydamlık için CDP ödülünü Karbon dördüncü Saydamlık artırmak ödülünü üzere dördüncü ilklerle ve artırmak yeniliklerle üzere anılmaya ilklerle devam ve yeniliklerle anılmaya devam kez almaya layık görüldü. kez almaya edeceğiz. layık görüldü. edeceğiz. Bizi bu başarılara taşıyan Bizi tüm bu paydaşlarımıza başarılara taşıyan yürekten tüm paydaşlarımıza yürekten teşekkür ediyorum. teşekkür ediyorum. Ömer Yüngül CEO Zorlu Holding Ömer Yüngül CEO Zorlu Holding

10 ZORLU HOLDİNG A.Ş. BİR BAKIŞTA ZORLU GRUBU

11 BİR BAKIŞTA BİR BAKIŞTA ZORLU ZORLU GRUBU GRUBU Zorlu Grubu, kurulduğu Zorlu günden Grubu, bugüne kurulduğu içinde günden bugüne içinde bulunduğu toplum için bulunduğu hayal kurarak toplum ve bu için hayalleri kurarak ve bu hayalleri yenilikçi bakış açısıyla yenilikçi gerçeğe bakış dönüştürerek açısıyla Türkiye nin gerçeğe dönüştürerek Türkiye nin sayılı kurumsal grupları sayılı arasında kurumsal yer almıştır. grupları Teknoloji arasında yer almıştır. Teknoloji ve tasarımı üretim sürecinin ve tasarımı doğal üretim bir parçası sürecinin haline doğal bir parçası haline getiren bir anlayışla, Zorlu getiren Grubu bir anlayışla, Türkiye için Zorlu ekonomik Grubu Türkiye için ekonomik ve insani değer yaratmaktadır. ve insani değer yaratmaktadır. Tekstil, tüketici elektroniği, Tekstil, beyaz tüketici eşya, elektroniği, bilgi beyaz eşya, bilgi teknolojileri, savunma, teknolojileri, enerji, gayrimenkul, savunma, maden enerji, ve gayrimenkul, maden ve metalürji, turizm,ve finans metalürji, alanlarındaki turizm,ve faaliyetlerini, finans alanlarındaki faaliyetlerini, yurt içi ve yurt dışında yurt 60 ı içi aşkın ve yurt şirketle dışında sürdürmektedir. 60 ı aşkın şirketle sürdürmektedir. Zorlu Grubu, Zorlu üretim Grubu, üretim kapasitesi kapasitesi ve rekabet ve rekabet gücü artarak gücü büyürken, artarak büyürken, 26 bini aşkın kişiye 26 bini aşkın istihdam kişiye sağlayarak istihdam sağlayarak Türkiye ekonomisine Türkiye ekonomisine sürdürülebilir değer sürdürülebilir katmaktadır. değer katmaktadır

12 ZORLU ZORLU TEKSTİL TEKSTİL GRUBU GRUBU ri 1953 yılında Temelleri Babadağ da 1953 atılan yılında Zorlu Babadağ da Tekstil Zorlu atılan Tekstil Zorlu Grubu Tekstil bünyesindeki Zorlu Tekstil şirketlerin Grubu bünyesindeki her biri, gerek şirketlerin her biri, gerek birçok ilki gerçekleştirerek Grubu birçok 495 ilki milyon gerçekleştirerek USD ye 495 sahip milyon oldukları USD ye üretim kapasitesi, sahip oldukları gerek üretim kapasitesi, kaliteleri, gerek üretim kaliteleri, aret hacmi ile ulaşan bugün ticaret Avrupa hacmi ve Orta ile bugün Doğu nun Avrupa ve gerek Orta pazarlama Doğu nun güçleri gerek ve yaygın pazarlama dağıtım güçleri ağları ve sayesinde yaygın dağıtım ağları sayesinde gre polyester lider iplik üreticisi, entegre polyester Avrupa nın iplik en üreticisi, büyük Avrupa nın alanlarında en büyük dünya markası alanlarında olma özelliğini dünya markası taşımaktadır. olma özelliğini taşımaktadır. klu dokuma üreticisi pamuklu ve dünyanın dokuma lider üreticisi nevresim ve dünyanın lider nevresim üreticilerinden biri konumuna üreticilerinden gelmiştir. biri konumuna Korteks, nanoteknoloji gelmiştir. Korteks, alanındaki nanoteknoloji Ar-Ge çalışmaları alanındaki Ar-Ge çalışmaları sayesinde dünyada ilk sayesinde kez süper-mikro dünyada polyester ilk kez iplik süper-mikro polyester iplik üretimi geliştirmiştir. üretimi geliştirmiştir. lu tekstil ürünleri, Zorlu tekstil Tekstil ürünleri, Grubu Tekstil Grubu çatısı altında başta çatısı Korteks, altında başta Korteks, Zorluteks ve Zorluteks Dış Ticaret ve Zorlu Dış Ticaret olmak üzere 12 olmak üretim üzere ve 12 üretim ve azarlama şirketi pazarlama çatısı altında şirketi çatısı altında tilerek dünya üretilerek çapında dünya 60 tan çapında 60 tan fazla ülkede binlerce fazla ülkede evde binlerce ve evde ve mekanda kullanılmaktadır. mekanda kullanılmaktadır. Toplamda den fazla Toplamda çalışanı den ile, 800 fazla bin m2 çalışanı ile, 800 bin m2 kapalı alanda, yıllık 250 kapalı milyon alanda, m2 ev yıllık tekstili, milyon bin m2 ev tekstili, 150 bin ton iplik üretimi yapan ton ve Türkiye iplik üretimi İhracatçılar yapan Meclisinin ve Türkiye en İhracatçılar Meclisinin en büyük ihracatçılar sıralamasında büyük ihracatçılar tekstil sektöründe sıralamasında 7. tekstil sektöründe sırada yer alan Zorlu Tekstil 7. sırada Grubu, yer TAÇ, alan Zorlu Linens Tekstil ve Valeron Grubu, TAÇ, Linens ve markalarıyla yurt içi ve Valeron yurt dışı markalarıyla pazarlarda başarıyla yurt içi ve yurt dışı pazarlarda faaliyet göstermektedir. başarıyla TAÇ ve Linens faaliyet markalı göstermektedir. ürünler TAÇ ve Linens markalı Türkiye ev tekstili pazarının ürünler lideri Türkiye konumundadır. ev tekstili pazarının Linens lideri konumundadır. ürünleri, Türkiye nin 25 Linens ilinde ürünleri, 73, yurt Türkiye nin dışında ise 25 8 ülkede ilinde 73, yurt dışında ise 21 mağazasıyla tüketicilerle 8 ülkede buluşmaktadır. 21 mağazasıyla TAÇ ise tüketicilerle buluşmaktadır. Türkiye çapında 1500, TAÇ yurt ise dışında Türkiye ise çapında 30 mağazada 1500, yurt dışında ise tüketicilerin beğenisine 30 sunulmaktadır. mağazada tüketicilerin beğenisine sunulmaktadır.

13 VESTEL VESTEL ŞİRKETLER ŞİRKETLER GRUBU GRUBU Tüketici elektroniğindeki gücünü Tüketici ilk elektroniğindeki günden itibaren gücünü Zorlu ilk günden Ürünlerini itibaren 150 den Zorlu fazla Ürünlerini ülkeye ihraç 150 den eden Vestel, fazla ülkeye Avrupa ihraç eden Ve Holding den miras aldığı Holding den yenilikçi yapısı miras ve aldığı girişimci yenilikçi LCD yapısı televizyon ve girişimci pazarının LCD ilk 3, televizyon beyaz eşya pazarının pazarının ilk 3, ise beyaz ilk eşya pa yatırımlarından alan Vestel, yatırımlarından bugün Türkiye nin alan Vestel, en iyi tanınan bugün Türkiye nin 10 üreticisinden en iyi tanınan biri olarak, 10 üreticisinden dünyaya teknoloji biri olarak, ihracı dünyaya teknoloj markalarından biri haline markalarından gelmiştir. Vestel biri bugün haline gelmiştir. konusunda Vestel Türkiye nin bugün en konusunda büyük şirketlerinden Türkiye nin biridir. en büyük Vestel, şirketlerinden bünyesindeki 17 si yurt dışında bünyesindeki kurulu toplam 17 si yurt 24 dışında şirketle kurulu Türkiye nin toplam 24 en büyük şirketle 500 Türkiye nin sanayi kuruluşu en büyük sıralamasında sanayi kuruluşu 2014 tüm dünyaya tüketici elektroniği, tüm dünyaya beyaz tüketici eşya, elektroniği, dijital ürünler, beyaz Vestel eşya, Elektronik dijital ürünler, ile 14, Vestel Beyaz Elektronik Eşya ile ile 14, 30. Vestel sırada Beyaz Eşya ile bilgi teknolojileri, LED aydınlatma bilgi teknolojileri, ve savunma LED alanlarında aydınlatma ve savunma yer almıştır. alanlarında yer almıştır. geniş bir ürün yelpazesi geniş sunmaktadır. bir ürün yelpazesi sunmaktadır. Vestel, dünyanın en büyük Vestel, üretim dünyanın tesislerini en büyük konu üretim tesisl Ar-Ge ve inovasyon Ar-Ge konusundaki ve inovasyon alan konusundaki National Geographic in alan National Mega Geographic in Fabrikalar Mega F belgeselinde yer verilen belgeselinde ilk Türk şirketi yer verilen olmuştur. ilk Türk şirketi öncü yaklaşımıyla öncü son yaklaşımıyla 17 yıldır son 17 yıldır elektronikte Türkiye elektronikte İhracatçılar Türkiye İhracatçılar Meclisi sıralamasında Meclisi birincilik sıralamasında birincilik unvanını elinde unvanını bulunduran elinde Vestel, bulunduran Vestel, dünya standartlarındaki dünya standartlarındaki üretim üretim anlayışı, yenilikçi anlayışı, ve kaliteli yenilikçi ürünleri ve kaliteli ürünleri ile sahip olduğu ile vizyonla sahip olduğu sadece vizyonla sadece Türkiye de değil, Türkiye de global arenada değil, global da arenada da pazara yön veren pazara güçlü yön bir veren güçlü bir oyuncudur. oyuncudur. Vestel, Türkiye nin en çok Vestel, marka-patent Türkiye nin üreten en çok şirketi marka-patent olarak, üreten cirosunun yaklaşık %2 sini cirosunun araştırma yaklaşık ve geliştirmeye %2 sini araştırma ayırarak ve geliştirm dünyada en çok Ar-Ge harcaması dünyada en yapan çok Ar-Ge ilk 1000 harcaması firma yapan ilk 1 arasında yer alan üç Türk arasında şirketinden yer biridir. alan üç Vestel Türk şirketinden Şirketler biridir. V Grubu, 8 Ar-Ge merkezinde Grubu, teknoloji 8 Ar-Ge üretimine merkezinde devam teknoloji üretimin etmektedir. Vestel in üretim etmektedir. merkezi Vestel in City üretim 1.1 milyon merkezi Vestel City m2 lik alanda, yılda 30 m2 lik milyon alanda, cihaz üretimi yılda kapasitesi, 30 milyon cihaz üretimi k yaklaşık 16 bin çalışanıyla yaklaşık Avrupa nın 16 bin ve çalışanıyla Dünya nın Avrupa nın tek ve Dün lokasyonda üretim yapan lokasyonda en büyük endüstriyel üretim yapan tesisleri en büyük endüstriye arasında yer almaktadır. arasında Vestel, yaklaşık yer almaktadır. 16 bin çalışanı, Vestel, yaklaşık 16 b 1250 satış noktası ve Türkiye 1250 çapında satış noktası 350 ve merkez Türkiye çapında 350 m servisiyle yaklaşık 30 bin servisiyle kişiye gelir yaklaşık sağlamaktadır. 30 bin kişiye gelir sağlama

14 ZORLU ZORLU ENERJİ GRUBU ENERJİ GRUBU erji Grubu, dokunduğu Zorlu Enerji herkes Grubu, ve her dokunduğu şeye ait herkes Uluslararası ve her şeye yatırımlarında ait Uluslararası da bir çok yatırımlarında alanda ilki da bir çok alanda ilki e saygı gösteren değerlere ve ülke kalkınmasını saygı gösteren gözeten ve ülke kalkınmasını gerçekleştiren gözeten Zorlu Enerji gerçekleştiren Grubu, Pakistan ın Zorlu Enerji ilk rüzgar Grubu, Pakistan ın ilk rüzgar rumlu bir kurum olarak, sorumlu yerli, yeterli, bir kurum kaliteli olarak, ve yerli, enerjisi yeterli, santralini kaliteli ve İsrail deki enerjisi özel santralini sektör ve yatırımı İsrail deki ile özel sektör yatırımı ile ilir enerji üretimi sürdürülebilir ve kullanımını enerji sağlamak üretimi ve için kullanımını kurulan sağlamak en büyük için santralini kurulan de hayata en büyük geçirmiştir. santralini de hayata geçirmiştir. tadır. Zorlu Enerji çalışmaktadır. Grubu, Türkiye, Zorlu Pakistan Enerji Grubu, ve Türkiye, Pakistan ve faaliyet gösteren İsrail de santralleri faaliyet ile küresel gösteren ölçekte santralleri Yerli ile küresel ve yenilenebilir ölçekte Yerli enerji ve sloganıyla yenilenebilir çıktığı enerji sloganıyla çıktığı lam MW toplam toplam kurulu güce MW sahiptir. toplam kurulu yolculukta, güce sahiptir. faaliyette yolculukta, bulunduğu faaliyette coğrafyalarda bulunduğu coğrafyalarda nakta ve hizmette çeşitlilik Kaynakta yaklaşımından ve hizmette yola çeşitlilik çevresel, yaklaşımından sosyal yola ve ekonomik çevresel, değerleri sosyal ve koruyarak ekonomik değerleri koruyarak lu Enerji Grubu çıkarak, elektrik Zorlu satışı Enerji ve ticareti, Grubu enerji elektrik satışı geliştirmeyi ve ticareti, ilke enerji edinen geliştirmeyi Zorlu Enerji ilke Grubu edinen Zorlu Enerji Grubu inşası, bakım-onarım-işletme santralleri inşası, hizmetleri, bakım-onarım-işletme doğal Türkiye hizmetleri, enerji doğal sektörünün Türkiye sürdürülebilirlik enerji sektörünün sürdürülebilirlik gaz dağıtımı ve ticareti alanlarında gaz dağıtımı faaliyet ve ticareti alanında alanlarında öncü faaliyet oyuncusudur. alanında Bünyesinde öncü oyuncusudur. yer alan Bünyesinde yer alan edir. 6 doğalgaz, göstermektedir. 2 jeotermal, 6 7 doğalgaz, hidroelektrik 2 jeotermal, Zorlu 7 Doğal hidroelektrik Gaz 2014 Zorlu yılında Doğal Türkiye nin Gaz 2014 İklim yılında Türkiye nin İklim ar santrali ile Türkiye ve 2 rüzgar ve yurt santrali dışında ile dengeli, Türkiye ve yurt dışında dengeli, bilir ağırlıklı üretim yenilenebilir portföyü ile ağırlıklı entegre üretim hizmet portföyü Performans ile entegre hizmet Liderleri Ödülü nü Performans almaya Liderleri hak Ödülü nü almaya hak ktadır. Jeotermal enerjide sunmaktadır. Türkiye nin Jeotermal en büyük enerjide Türkiye nin kazanmıştır. en büyük Sektörün kazanmıştır. ilk sürdürülebilirlik Sektörün raporunu ilk sürdürülebilirlik raporunu n Kızıldere Jeotermal yatırımı Santrali nin olan Kızıldere kurulmasıyla, Jeotermal Santrali nin 2011 kurulmasıyla, yılında yayımlayan 2011 Zorlu yılında Enerji yayımlayan Grubu, Zorlu Enerji Grubu, rji Grubu nun yurt Zorlu içi Enerji potföyünde Grubu nun yenilenebilir yurt içi potföyünde sera gazı yenilenebilir emisyonlarının sera yönetilmesi gazı emisyonlarının konusundaki yönetilmesi konusundaki kaynakların payı %46 ya kaynakların ulaşmıştır. payı şeffaf %46 ya politikalarıyla ulaşmıştır. Karbon şeffaf politikalarıyla Saydamlık Lideri Karbon Saydamlık Lideri ödülüne bugüne dek ödülüne üç defa bugüne layık görülmüştür. dek üç defa layık görülmüştür.

15 ZORLU ZORLU GAYRİMENKUL GAYRİMENKUL GRUBU GRUBU Zorlu Gayrimenkul Grubu, kurulurken Zorlu Gayrimenkul bir asır sonra Grubu, bile kurulurken Tasarımında bir asır 72 sonra bin bile m2 lik bir Tasarımında yeşil alan 72 barındıran bin m2 lik Zorlu bir yeşil alan ba dünya çapında konuşulacak dünya projelere çapında imza konuşulacak atmak ve projelere alışveriş merkezi, imza atmak yeşile ve saygılı alışveriş modern merkezi, mimarisine yeşile ek saygılı modern mim Türkiye'nin sosyal, kültürel ve Türkiye'nin ekonomik sosyal, cazibe kültürel merkezlerini ve ekonomik olarak cazibe sunduğu merkezlerini imkan ve hizmetler olarak sunduğu sayesinde imkan İstanbul un ve hizmetler sayesind yaratmak hayaliyle yola çıkmıştır. yaratmak Önemli hayaliyle lokasyonlarda yola çıkmıştır. turizm Önemli durakları lokasyonlarda arasında yerini turizm alarak, durakları 2012 arasında yılında yerini En İyi alarak, 201 nitelikli konut, ofis, iş merkezleri, nitelikli alışveriş konut, merkezi, ofis, iş merkezleri, otel ve alışveriş Turizm Kompleksi merkezi, otel Ödülü ne ve Turizm de layık Kompleksi görülmüştür. Ödülü ne de layık görülm ticari depolar geliştiren Zorlu ticari Gayrimenkul depolar geliştiren Grubu 2006 Zorlu Gayrimenkul Grubu 2006 Türkiye nin ilk 5 fonksiyonlu Türkiye nin karma kullanım ilk 5 fonksiyonlu projesi karma kulla yılından bu yana dünya standartlarında yılından bu yana özgün dünya projeler standartlarında özgün projeler geliştirmekte ve bu projelerin geliştirmekte kira, satış ve ve işletilmesi bu projelerin olarak kira, satış inşa ve edilen işletilmesi Zorlu Center; olarak inşa Performans edilen Zorlu Sanatları Center; Perform alanlarında faaliyet göstermektedir. alanlarında Tamamlanan faaliyet göstermektedir. projelerden Tamamlanan Merkezi, Zorlu projelerden Alışveriş Merkezi, otel Zorlu (Raffles Alışveriş İstanbul Merkezi, otel (R Zorlu Center İstanbul un kalbinde, Zorlu Center alışveriş İstanbul un merkezi, kalbinde, ofis, Zorlu alışveriş Center), merkezi, ofis ofis, ve rezidanslardan Zorlu Center), oluşmaktadır. ofis ve rezidanslardan olu rezidans, Performans Sanatları rezidans, Merkezi Performans (PSM) projesi Sanatları Zorlu Merkezi Gayrimenkul (PSM) projesi Grubu nun Zorlu tamamlanan Gayrimenkul ikinci Grubu nun tamamla olarak hayata geçmiştir. Bugüne olarak kadar hayata alışveriş geçmiştir. merkezi, Bugüne kadar alışveriş merkezi, projesi, çevreye ve insana projesi, saygılı çevreye akıllı ofis ve LEED insana saygılı akıl mimari plan ve tasarım, kültür mimari ve sanat plan merkezi ve tasarım, alanlarında kültür ve sanat merkezi alanlarında 10 dan fazla ödüle layık görülen 10 dan Zorlu fazla Center, ödüle bu layık görülen Gold sertifikalı Zorlu Center, Levent bu 199, Gold A+ sertifikalı ofisleri Levent teknolojik 199, A+ ofisler fonksiyonlarının dışında şehrin fonksiyonlarının merkezinde kolay dışında ulaşımı şehrin ve merkezinde altyapısı kolay ile ulaşımı bugün ve hem Zorlu altyapısı Grubu nun ile bugün hem hem de Zorlu Grubu n hareketliliğiyle buluşma noktası hareketliliğiyle olma özelliğini buluşma taşımaktadır. noktası olma birçok özelliğini yerli taşımaktadır. ve uluslararası birçok şirketin yerli merkezi ve uluslararası olarak şirketin mer kullanılmaktadır. kullanılmaktadır

16 META NİKEL META NİKEL KOBALT A.Ş. KOBALT A.Ş. Zorlu Grubu, Türkiye de nikel-kobalt Zorlu Grubu, kaynaklarını Türkiye de geliştirmek nikel-kobalt üzere kaynaklarını kurulan ilk geliştirmek ihtisas üzere kurulan ilk ihtisas işletmesi Meta Nikel ile Eylül işletmesi 2014 itibariyle Meta Nikel Gördes te ile Eylül milyon itibariyle USD lik Gördes te 360 milyon USD lik yatırımla tesisi devreye almıştır. yatırımla Meta tesisi Nikel devreye Aralık 2014 almıştır. itibarıyla Meta Nikel deneme Aralık üretimine 2014 itibarıyla deneme üretimine geçmiştir. İkinci etap yatırım geçmiştir. için yaklaşık İkinci 500 etap milyon yatırım USD için yatırım yaklaşık tutarı 500 ile milyon USD yatırım tutarı ile kapasitenin iki katına çıkarılması kapasitenin planlanmaktadır. iki katına çıkarılması planlanmaktadır. DİĞER DİĞER FAALİYET FAALİYET ALANLARI ALANLARI JULES VERNE ZORLU JULES AIR VERNE ZORLU AIR t içinde ve Son yurt 16 dışında yılda pek yurt çok içinde önemli ve yurt ve dışında Faaliyetlerine pek çok önemli 1992 yılında ve Faaliyetlerine başlayan Zorlu 1992 Air, 2 yılında adet Bell başlayan Zorlu Air, 2 adet Bell k projeyi yöneten köklü büyük etkinlik projeyi ve seyahat yöneten köklü 430 etkinlik model VIP ve seyahat helikopter, yolcu model kapasiteli VIP helikopter, Gulfstream 14 yolcu kapasiteli Gulfstream ajansı Jules Verne, organizasyonu Zorlu Grubu na ajansı Jules 2004 Verne, G-450 Zorlu Grubu na geniş kabin 2004 jet uçağı G-450 ile hizmet geniş sunmaktadır. kabin jet uçağı ile hizmet sunmaktadır. ştur. Kurumsal yılında ve dahil bireysel olmuştur. servisleriyle Kurumsal fark ve bireysel servisleriyle fark Jules Verne, uzman yaratan ekibiyle Jules bayi Verne, ödül ve uzman ZORLU ekibiyle FAKTORİNG bayi ödül ve ZORLU FAKTORİNG tivasyon toplantılarından motivasyon kongrelere, toplantılarından ürün Zorlu Holding in kongrelere, finans ürün sektöründe Zorlu Holding in faaliyet gösteren finans sektöründe tek şirketi faaliyet gösteren tek şirketi ndan gemi gezilerine lansmanlarından kadar çok geniş gemi bir gezilerine olan kadar Zorlu çok Faktoring, geniş bir faaliyetlerine olan Zorlu 2012 Faktoring, yılından faaliyetlerine bu yana 2012 yılından bu yana yelpazede hizmet vermektedir. yelpazede orta hizmet ve büyük vermektedir. ölçekli firmalarla orta beraber, ve büyük sektöründe ölçekli firmalarla öne beraber, sektöründe öne çıkan, yaygın tedarikçi ve tüm çıkan, Türkiye yaygın genelinde tedarikçi bayi ve tüm Türkiye genelinde bayi ZORLU GRAND HOTELZORLU ağına GRAND sahip şirketlere HOTELodaklanarak ağına sahip faktoring şirketlere hizmeti odaklanarak faktoring hizmeti yıldızlı oteli Trabzon un olan ve Türkiye nin ilk 5 yıldızlı en iyi oteli 25 olan vermektedir. Türkiye nin en iyi 25 vermektedir. teli arasında yer business alan Zorlu oteli Grand arasında Hotel, yer alan Zorlu Grand Hotel, dan bu yana konuklarını 1997 yılından büyük bir bu özenle yana konuklarını ZORPET büyük bir özenle ZORPET ağırlamaktadır yılında ağırlamaktadır. kurulan Zorpet 2002 akaryakıt yılında ürünlerinin kurulan Zorpet satışının akaryakıt ürünlerinin satışının yanı sıra Vestel ve TAÇ ürünleri yanı outlet sıra Vestel mağazaları, ve TAÇ kafe, ürünleri outlet mağazaları, kafe, restaurant-bar işletmeleri ile restaurant-bar faaliyet göstermektedir. işletmeleri ile faaliyet göstermektedir.

17 ZORLU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM

18 KURUMSAL KURUMSAL YÖNETİM YÖNETİM Zorlu Holding, Zorlu paydaşlarıyla Holding, paydaşlarıyla olan ilişkilerinin olan temelini ilişkilerinin temelin oluşturan güven oluşturan ilişkisini güven kurmak ilişkisini için gerekli kurmak olduğuna için gerekli olduğun inandığı prensip inandığı ve değerlerini prensip ve yansıtan değerlerini ilkelere yansıtan bağlı ilkelere bağ şeffaf, hesap şeffaf, verilebilir, hesap sürdürülebilir verilebilir, sürdürülebilir değer yaratan değer Dünya yaratan standartlarında standartlarında bir yönetim anlayışını bir yönetim benimsemektedir. anlayışını benimsemekte Çalışanların potansiyellerini Çalışanların en iyi şekilde potansiyellerini kullandığı verimli en iyi şekilde ku ve mutlu bir çalışma ortamı ve yaratmak mutlu bir konusunda çalışma ortamı yaratmak konusu kurumsallaşmanın önemli bir kurumsallaşmanın yeri olduğunun önemli bilinciyle bir yeri olduğunun hareket eden Zorlu Holding, hareket katılımcı, eden adil Zorlu ve Holding, şeffaf bir katılımcı, adil ve organizasyon yapısına sahiptir. organizasyon yapısına sahiptir. Kurumsallığın gereklerinden Kurumsallığın olan şeffaflık gereklerinden ve ölçülebilir olan şeffaflık ve gelişmeyi sağlamak için bilgi gelişmeyi teknolojilerinden sağlamak için bilgi teknolojilerinde yararlanılmaktadır. Bu bağlamda, yararlanılmaktadır yılından Bu bağlamda, bu yana 2008 yılın kullanılan kurumsal veri akışını kullanılan kolaylaştıran kurumsal yazılım veri akışını kolaylaştıran y programı SAP (Systems Analysis programı and SAP Program (Systems Analysis and Program Development) süreci farklı Development) uygulamaları kapsayacak süreci farklı uygulamaları kaps biçimde gelişerek devam biçimde etmektedir. gelişerek devam etmektedir. Zorlu Holding in stratejisi, Zorlu temel Holding in değeri olarak stratejisi, gördüğü temel değeri olara çalışanları ile oluşturduğu çalışanları ortak akılla, ile istihdam oluşturduğu sağlayarak ortak akılla, istihda ve ihracat yaparak ülkeye ve değer ihracat katmaktır. yaparak Bu ülkeye doğrultuda değer katmaktır. B Zorlu Holding in misyonu Türkiye yi Zorlu Holding in küresel misyonu ölçekte, Türkiye yi rekabet küresel ö gücü yüksek, yenilikçi, girişimci, gücü yüksek, teknoloji yenilikçi, dostu bir girişimci, teknoloji do yaklaşımla temsil etmek ve yaklaşımla faaliyet gösterdiği temsil etmek alanlarda ve faaliyet gösterdiğ başarılı olmaktır. başarılı olmaktır. Gücünü köklü geçmişinden Gücünü ve nice köklü ilke imza geçmişinden atarak ve nice ilke imza edindiği tecrübesinden alarak edindiği gelecek tecrübesinden kuşaklara yatırım alarak gelecek kuşak yapmayı başlıca görevi bilen, yapmayı yenilikçi başlıca ve uluslararası görevi bilen, yenilikçi ve ulu standartlardaki kurumsal yönetim standartlardaki anlayışını kurumsal tüm Grup yönetim anlayışını tü şirketlerinde uygulamaktadır. şirketlerinde uygulamaktadır. Zorlu Holding Yönetim Kurulu, Zorlu üyeleri Holding genel Yönetim kurul Kurulu, ile üyeleri genel seçilen, kurum içi icra görevi seçilen, ve yetkisi kurum bulunmayan içi icra görevi bir ve yetkisi bulun başkan, bir başkan yardımcısı başkan, ve üç bir üye başkan olmak yardımcısı üzere, pay ve üç üye olm sahibi beş kişiden meydana sahibi gelmektedir. beş kişiden Yönetim meydana Kurulu gelmektedir. Yön bünyesinde bağımsız üye bünyesinde bulunmamaktadır. bağımsız üye bulunmamaktadır. Holding in çevresel, sosyal Holding in ve ekonomik çevresel, kararlarının sosyal ve ekonomik kara alındığı üst yönetiminin yapısı alındığı organizasyon üst yönetiminin şemasında yapısı organizasyon verilmiştir. verilmiştir

19 ZORLU HOLDİNG ZORLU YÖNETİM HOLDİNG KURULU YÖNETİM KURULU ZORLU ulu AHMET ZEKİ NAZİF ZORLU ZORLU Başkan Yönetim Yardımcısı Kurulu Başkanı OLGUN ZEKİ ZORLU MEHMET OLGUN EMRE ZORLU Yönetim Başkan Kurulu Yardımcısı Yönetim Kurulu Üyesi Üyesi MEHMET SELEN ZORLU EMRE ZORLU MEKİK Yönetim Kurulu Üyesi SELEN ZORLU MEKİK Yönetim Kurulu Üyesi ÖMER YÜNGÜL CEO ÖMER YÜNGÜL CEO N ERDOĞAN Şirketler Grubu urulu Başkanı TURAN ERDOĞANCEM KÖKSAL Vestel Şirketler Grubu Mali İşler Grubu İcra Kurulu Başkanı Başkanı CEM KÖKSAL Mali İşler Grubu Başkanı FİKRET ÖZDEMİR Zorlu Faktoring Genel Müdürü FİKRET ÖZDEMİR Zorlu Faktoring Genel Müdürü T PEKTAŞ MESUT PEKTAŞ NECMİ KAVUŞTURAN Gayrimenkul GrubuZorlu Gayrimenkul İnsan Grubu Kaynakları nı Başkanı Grup Başkanı NECMİ KAVUŞTURAN UFUK IŞIKÖNDEŞ İnsan Kaynakları Zorlu Air Grup Başkanı Genel Müdürü UFUK IŞIKÖNDEŞ Zorlu Air Genel Müdürü AK Enerji l Müdürü SİNAN AK Zorlu Enerji Genel Müdürü MURAT ZEREN Bilgi Teknolojileri Grup Başkanı MURAT AYŞE ZEREN YAĞCI BÜYÜKPINAR AYŞE YAĞCI BÜYÜKPINAR Bilgi Teknolojileri Grup Başkanı Jules Verne Genel Müdürü Jules Verne Genel Müdürü CELEPCİ Doğal Gaz l Müdürü FUAT CELEPCİ Zorlu Doğal Gaz Genel Müdürü BURAK İ. OKAY Hukuk Grubu Başkanı BURAK İ. OKAY Hukuk Grubu Başkanı FDER İPLİKÇİOĞLUALİ SAFDER İPLİKÇİOĞLU BİLLUR DEMET ATAN Nİkel Meta Nİkel Denetim ve İç Kontrol l Müdürü ve Genel Müdürü ve Genel Müdürü im Kurulu Başkan Vekili Yönetim Kurulu Başkan Vekili ASLI ALEMDAROĞLU T AYDIN VEDAT AYDIN Kurumsal İletişim Tekstil Grubu nı Zorlu Tekstil GrubuGenel Müdürü Başkanı BİLLUR DEMET ATAN Denetim ve İç Kontrol Genel Müdürü ASLI ALEMDAROĞLU Kurumsal İletişim Genel Müdürü adele, risk Yolsuzlukla yönetimi ve mücadele, paydaş ilişkileri risk yönetimi Zorlu ve paydaş Alınan bu ilişkileri yüksek Zorlu puan Vestel Alınan Şirketler bu yüksek Grubu nun puan Vestel kurumsal Şirketler Grubu nun kurumsal ing in kurumsal yönetim Holding in yaklaşımının kurumsal temelini yönetim yönetim yaklaşımının konusunda temelini kat ettiği yönetim ilerlemeyi konusunda ve Türkiye de kat ettiği bu ilerlemeyi ve Türkiye de bu Söz konusu oluşturmaktadır. yaklaşımı tüm Söz şirketlerin konusu faaliyet yaklaşımı tüm alanda şirketlerin öncü olduğunu faaliyet bir alanda kez daha öncü teyit olduğunu eder niteliktedir. bir kez daha teyit eder niteliktedir. ri sektöre göre gösterdikleri özelleşen, Zorlu sektöre Holding den göre özelleşen, Yine Zorlu Vestel Holding den Şirketler Grubu Yine bünyesinde Vestel Şirketler kamu ve Grubu diğer bünyesinde kamu ve diğer tlerine dağılan entegre Grup şirketlerine bir bakış dağılan açısıyla entegre ele paydaşlara bir bakış açısıyla yapılacak ele açıklamaların paydaşlara net, yapılacak adil, doğru, açıklamaların net, adil, doğru, alınmaktadır. zamanında, alınmaktadır. anlaşılabilir ve zamanında, kolay ulaşılabilir anlaşılabilir bir şekilde ve kolay ulaşılabilir bir şekilde eşzamanlı olarak yapılması eşzamanlı için Bilgilendirme olarak yapılması Politikası için Bilgilendirme Politikası nbul da işlem gören Borsa Zorlu İstanbul da Holding işlem ve Grup gören Zorlu oluşturulmuştur. Holding ve Tüm Grup paydaşlar oluşturulmuştur. Vestel internet Tüm sitesi paydaşlar Vestel internet sitesi estel, hissedarlara Şirketleri nden eşitlikçi, Vestel, hesap hissedarlara verilebilir, eşitlikçi, üzerinden hesap şirket verilebilir, hakkında bilgilere üzerinden kolayca şirket hakkında ulaşabilmektedir. bilgilere kolayca ulaşabilmektedir. f bir yapı sorumlu sunma amacıyla ve şeffaf kurumsal bir yapı sunma yönetim amacıyla kurumsal yönetim alarına özel önem vermektedir. çalışmalarına Bu özel konudaki önem vermektedir. Diğer bir Bu halka konudaki açık şirketimiz Diğer olan bir halka Zorlu Enerji, açık şirketimiz kurumsal olan Zorlu Enerji, kurumsal ağımsız bir uygulamaların gözle değerlendirilerek bağımsız bir kamuya gözle değerlendirilerek ve bireysel hissedarlarına kamuya ve karşı bireysel sorumluluğunu hissedarlarına en üst karşı sorumluluğunu en üst nı sağlamak amacıyla açıklanmasını yedi yıldır sağlamak uluslararası amacıyla yedi seviyede yıldır yerine uluslararası getirebilmek seviyede için Kurumsal yerine getirebilmek Yönetim için Kurumsal Yönetim lendirme kuruluşu ISS derecelendirme Corporate Services ten kuruluşu ISS Corporate İlkelerini benimseme Services ten kararı İlkelerini almıştır. benimseme Zorlu Enerji ye kararı bağlı almıştır. Zorlu Enerji ye bağlı derecelendirme alınmaktadır. derecelendirme Zorlu Enerji alınmaktadır. Elektrik Üretim Zorlu kurumsal Enerji yönetim Elektrik alanında Üretim kurumsal yönetim alanında gerçekleştirdiği çalışmaları gerçekleştirdiği ve Kurumsal Yönetim çalışmaları İlkelerine ve Kurumsal Yönetim İlkelerine nda gerçekleşen 2014 ISS yılında Kurumsal gerçekleşen Yönetim ISS Kurumsal Yönetim uyum konusundaki kararlılığı uyum ile konusundaki büyük küçük kararlılığı tüm ile büyük küçük tüm ndirmesinde, Vestel Derecelendirmesinde, Elektronik in puanı Vestel hissedarlarına Elektronik in puanı karşı sorumluluğunun hissedarlarına bilincinde karşı sorumluluğunun olarak bilincinde olarak erinden 9,09 a (%90,94) 10 üzerinden yükselmiştir. 9,09 a (%90,94) Kurumsal yükselmiştir. Yönetim İlkeleri Uyum Kurumsal Raporu Yönetim yayımlamaktadır. İlkeleri Uyum Raporu yayımlamaktadır.

20

21 VE RÜŞVETLE MÜCADELE YOLSUZLUK İç Denetim VE RÜŞVETLE faaliyetlerinin MÜCADELE amaç, yetki ve İç Denetim sorumlulukları, faaliyetlerinin amaç, yetki ve sorumlulukları, etleri nde iç Zorlu denetim Holding fonksiyonu, ve Grup Şirketleri nde çalışma şekli iç ve denetim yapısı, fonksiyonu, Yönetim Kurulu çalışma tarafından şekli ve yapısı, Yönetim Kurulu tarafından hizmet veren Zorlu 2000 Holding yılından A.Ş. beri onaylanmış hizmet veren Zorlu şirketlere Holding duyurusu A.Ş. yapılmış onaylanmış İç Denetim ve şirketlere duyurusu yapılmış İç Denetim ış İç Denetim Bölümü bünyesinde tarafından yapılanmış Yönetmeliği İç Denetim ve Bölümü İç Denetim tarafından Çalışma İlkeleri Yönetmeliği dokümanları ve İç Denetim Çalışma İlkeleri dokümanları Denetim Bölümü, Uluslararası uygulanmaktadır. İç İç ile Denetim tanımlanmıştır. Bölümü, Tüm Uluslararası şirketler bünyesinde İç ile tanımlanmıştır. iç denetimler Tüm şirketler bünyesinde iç denetimler el alarak, resmi Denetim yönetmelikler Standartları nı ve temel vasıtasıyla alarak, etik resmi ilkelere yönetmelikler uyum, yolsuzluk ve vasıtasıyla ve rüşvetle etik ilkelere uyum, yolsuzluk ve rüşvetle onaylanan denetim Üst Yönetim programları tarafından mücadele onaylanan denetimi yapılmaktadır. programları mücadele denetimi yapılmaktadır. ini gerçekleştirmekte çerçevesinde hem denetimlerini her gerçekleştirmekte ve hem her denetim raporları, denetim hem sonrası de hazırladığı yıllık 2014 denetim yılında raporları, Grup bünyesinde hem yıllık yerine 2014 getirilen yılında İç Denetim Grup bünyesinde yerine getirilen İç Denetim aliyet raporları ile olarak bütün bir hazırladığı yılın faaliyetleri raporları kapsamında ile bütün iki bir adet yılın yolsuzluk faaliyetleri vakası ile kapsamında iki adet yolsuzluk vakası ile Yönetim Kurulu, denetim şirketlerin sonuçlarını varsa, Holding karşılaşılmıştır. Yönetim Kurulu, Bazı şirketlerin çalışanların varsa, şirket faaliyetleri karşılaşılmıştır. kapsamında Bazı çalışanların şirket faaliyetleri kapsamında ör Başkanları Denetim ile paylaşmaktadır. Komiteleri ve Sektör gerçekleştirdikleri Başkanları ile paylaşmaktadır. usulsüzlüklerin tespit gerçekleştirdikleri edilmesi üzerine usulsüzlüklerin tespit edilmesi üzerine k olarak 2011 İç senesi Denetim içerisinde Bölümü ne detaylı ek olarak inceleme 2011 senesi ve araştırma içerisinde yapılarak detaylı denetim inceleme raporları ve araştırma yapılarak denetim raporları tlerinde finansal oluşturulmuş denetim ve yapmak tüm grup şirketlerinde hazırlanmıştır. finansal Bu denetim raporlar yapmak ışığında söz hazırlanmıştır. konusu çalışanların Bu raporlar ışığında söz konusu çalışanların netim ve Vergi üzere Denetimi kurgulanmış Bölümü Mali Denetim iş akdi sona ve Vergi ermiştir Denetimi ve Türk Bölümü Ceza Kanunu iş akdi ve sona mevzuat ermiştir ve Türk Ceza Kanunu ve mevzuat lerine başlamıştır. de yılında son denetimlerine uyarınca başlamıştır. suç teşkil ettiği 2013 düşünülen yılı son eylemleri uyarınca gerçekleştirenler suç teşkil ettiği düşünülen eylemleri gerçekleştirenler Mali ve Vergi çeyreğinde Denetimi ise Bölümleri İç Denetim ile hakkında Mali ve Cumhuriyet Vergi Denetimi Başsavcılıklarına Bölümleri hakkında soruşturma Cumhuriyet talebi Başsavcılıklarına soruşturma talebi Kontrol Genel Zorlu Müdürlüğü Holding Denetim çatısı ve İç iletilmiştir. Kontrol Genel Davanın Müdürlüğü yargılama çatısı süreci ceza iletilmiştir. mahkemeleri Davanın yargılama süreci ceza mahkemeleri altında toplanmıştır. nezdinde devam altında etmektedir. toplanmıştır. nezdinde devam etmektedir. RİSK YÖNETİMİ Zorlu Holding RİSK finansal YÖNETİMİ risklerin yanında Zorlu finansal Holding olmayan finansal risklerin yanında finansal olmayan etim Kurulu, Risk Denetim bazlı Komitesi hazırlanan, ve Yönetim riskleri Kurulu, de tanımlamıştır. Denetim Komitesi Finansal ve olmayan riskleri riskler de tanımlamıştır. stratejik, Finansal olmayan riskler stratejik, fından onaylanan Sektör yıllık Başkanları denetim tarafından operasyonel, onaylanan iş sürekliliği, yıllık denetim uyum riskleri, operasyonel, itibar riskleri, iş sürekliliği, uyum riskleri, itibar riskleri, nde; kaynakların etkin programı ve verimli çerçevesinde; çevre kaynakların sağlık güvenlik etkin ve riskleri verimli olmak çevre üzere altı sağlık alanda güvenlik riskleri olmak üzere altı alanda ra uygunluk (kanun, kullanılması, yönetmelik, yazılı kurallara gruplanmıştır. uygunluk Kurumsal (kanun, yönetmelik, sürdürülebilirliği gruplanmıştır. doğrudan etkileyen Kurumsal sürdürülebilirliği doğrudan etkileyen ve kurallar), bilgilerin kurum doğruluğu, içi politika stratejik ve kurallar), riskler, bilgilerin İş Geliştirme doğruluğu, ve Strateji stratejik Direktörlüğü nün riskler, İş Geliştirme ve Strateji Direktörlüğü nün iği konularında süreç güvenilirliği denetimleri ve güvenliği yanı konularında sıra ilgili birimler süreç ve denetimleri gerektiğinde yanı dış danışmanlık sıra ilgili birimler ve gerektiğinde dış danışmanlık er bir denetimin gerçekleştirilmektedir. başında gerekli Her hizmeti bir denetimin alınarak bertaraf başında edilmektedir. gerekli hizmeti Operasyonel alınarak riskler bertaraf edilmektedir. Operasyonel riskler t yönetimi görüldüğü ile bir araya takdirde gelinerek Şirket üst bilgi yönetimi teknolojileri bir sistemleri araya gelinerek aracılığıyla bilgi takip teknolojileri edilerek sistemleri aracılığıyla takip edilerek makta; şirketlerin risk değerlendirilmesi hedefleri ve bu yapılmakta; denetime şirketlerin tabi tutulmaktadır. hedefleri ve İş sürekliliği bu denetime riski, iklim tabi tutulmaktadır. İş sürekliliği riski, iklim ngel teşkil edebilecek hedeflerin riskler, oluşmasına risk engel değişikliği teşkil gibi edebilecek faktörlerin riskler, değer risk zinciri değişikliği sürdürülebilirliğinde gibi faktörlerin değer zinciri sürdürülebilirliğinde kları göz önünde matrisinde bulundurularak etki ve olasılıkları oynadığı göz rolden önünde acil bulundurularak durum eylem planlarına oynadığı kadar rolden acil durum eylem planlarına kadar konumlandırılmaktadır. kapsamlı riskleri konumlandırılmaktadır. ele almaktadır. Mevzuat kapsamlı ve rekabet riskleri ele almaktadır. Mevzuat ve rekabet risklerini içeren uyum riskleri Holding ve risklerini Grup şirketleri içeren uyum riskleri Holding ve Grup şirketleri sı esnasında ise, Denetim etki ve olasılığı saha çalışması tarafından esnasında ortak ise, yönetilmektedir. etki ve olasılığı İtibar tarafından riskleri ile ortak yönetilmektedir. İtibar riskleri ile ten iç kontroller, yüksek yapılan olan testlerle riskleri yöneten mücadelede, iç kontroller, paydaşlarla yapılan testlerle kurulan kapsamlı, mücadelede, gerçeği paydaşlarla kurulan kapsamlı, gerçeği m sonuçları değerlendirilmektedir. taslak rapor halinde Gözlem yansıtan, sonuçları açık taslak ve anlaşılır rapor halinde iletişim yöntemleri yansıtan, açık ve anlaşılır iletişim yöntemleri ylaşılmakta, onların şirket da yöneticileri görüşleri ile paylaşılmakta, kullanılmaktadır. onların Çevre-sağlık-güvenlik da görüşleri kullanılmaktadır. riskleri her şirket Çevre-sağlık-güvenlik riskleri her şirket hai rapor gönderilmektedir. eklenerek Üst Sonuç Yönetim e nihai nezdinde rapor ilgili gönderilmektedir. birimlerce yönetilmekte, Sonuç nezdinde gerçekleşen ilgili başarılı birimlerce yönetilmekte, gerçekleşen başarılı danışmanlık olarak; hizmeti makul verilmekte, güvence ile uygulamalar danışmanlık tüm hizmeti iç paydaşlarla verilmekte, paylaşılmaktadır. uygulamalar tüm iç paydaşlarla paylaşılmaktadır. inerjisinden yararlanılarak aynı zamanda en iyi grup sinerjisinden yararlanılarak en iyi gulama örnekleri önerilmektedir. uygulama 2014 yılında örnekleri Zorlu önerilmektedir. Grubu, sürdürülebilirlik 2014 konusundaki yılında Zorlu Grubu, sürdürülebilirlik konusundaki lan denetimlerin sonuçları yaklaşımını Grup çapında geliştirmek ve yaklaşımını tüm Grup Grup çapında geliştirmek ve tüm Grup timle paylaşılarak, Risk yönetimi atılacak için yapılan şirketlerinin denetimlerin hali hazırda sonuçları yürütmekte olduğu şirketlerinin sürdürülebilirlik hali hazırda yürütmekte olduğu sürdürülebilirlik = İyileştirme, rapor Terminate halinde = üst yönetimle çalışmalarına paylaşılarak, Holding tarafından atılacak stratejik çalışmalarına yön verecek Holding bir tarafından stratejik yön verecek bir r = Transfer ve Tolerate adımlar = 4T (Treat boşluk = İyileştirme, analizi çalışması Terminate gerçekleştirilmiştir. = boşluk Grubun analizi 2020 çalışması gerçekleştirilmiştir. Grubun 2020 çevesinde belirlenmektedir. Sonlandırma, Transfer vizyonu = Transfer doğrultusunda, ve Tolerate Grup şirketlerinin = vizyonu ortak doğrultusunda, paydası Grup şirketlerinin ortak paydası Üstlenme) yaklaşımı çerçevesinde olan sürdürülebilirlik belirlenmektedir. için strateji oluşturulmasının olan sürdürülebilirlik ilk adımları için strateji oluşturulmasının ilk adımları atılmıştır. Bu konuda gelecek yıllarda ciddi atılmıştır. çalışmaların Bu konuda gelecek yıllarda ciddi çalışmaların tim Komitesi İç arasında Denetim Bölümü periyodik ile Denetim yürütülmesi Komitesi planlanmıştır. arasında periyodik Bu çalışmalara yürütülmesi Zorlu Grubu nun planlanmıştır. Bu çalışmalara Zorlu Grubu nun tılarda; geçen olarak dönem gerçekleştirilen içerisindeki toplantılarda; başlıca paydaşları geçen dönem olan içerisindeki çalışanlar, müşteriler, başlıca bayiler, paydaşları olan çalışanlar, müşteriler, bayiler, rdiği denetim, danışmanlık, iç denetimin gerçekleştirdiği özel kamu, denetim, sivil toplum danışmanlık, ve akademik özel kuruluşları kamu, da sivil kapsayan toplum ve akademik kuruluşları da kapsayan r değerlendirilmekte, inceleme karşılaşılan vb. faaliyetler öncelikli değerlendirilmekte, konuların belirlenmesi karşılaşılan süreci ile öncelikli başlanacaktır. konuların belirlenmesi süreci ile başlanacaktır. rlenen bulgulara yönelik paylaşılmakta, alınması belirlenen Zorlu Grubu bulgulara çıktığı yönelik bu yolculuk alınması sayesinde Zorlu tüm Grubu paydaşları çıktığı bu yolculuk sayesinde tüm paydaşları kip sonuçları gereken değerlendirilmekte aksiyon planları takip ve Türkiye sonuçları için uzun değerlendirilmekte vadeli yaratacak ve Türkiye projelere için uzun imza vadeli değer yaratacak projelere imza planlar gözden ve geçirilmektedir. gelecek dönem için atmayı planlar planlamaktadır. gözden geçirilmektedir. atmayı planlamaktadır.

Bursa SYK 2015. Ozlem Unsal, BSI Group Eurasia Ülke Müdürü 14 Ekim 2015, Bursa. Copyright 2012 BSI. All rights reserved.

Bursa SYK 2015. Ozlem Unsal, BSI Group Eurasia Ülke Müdürü 14 Ekim 2015, Bursa. Copyright 2012 BSI. All rights reserved. Bursa SYK 2015 Ozlem Unsal, BSI Group Eurasia Ülke Müdürü 14 Ekim 2015, Bursa Copyright 2012 BSI. All rights reserved. Sunum İçeriği Sürdürülebilirlik Raporlaması Nedir? Sürdürülebilirlik Raporlamasının,

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

-Serbest Tüketici kapsamındaki kişi ve kurumlara perakende elektrik satışı,

-Serbest Tüketici kapsamındaki kişi ve kurumlara perakende elektrik satışı, Zorlu Elektrik Zorlu Elektrik Enerjisi İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş. (Zorlu Elektrik), elektrik enerjisinin yurt içinden ve serbest bölgelerden satın alınarak, yurt içinde toptan veya doğrudan

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

BM KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ İLERLEME RAPORU (COP) 2013. www.ideakimya.com

BM KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ İLERLEME RAPORU (COP) 2013. www.ideakimya.com BM KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ İLERLEME RAPORU (COP) 2013 www.ideakimya.com İÇİNDEKİLER BM Küresel İlkeler Sözleşmesi İlkeler. İDEA Yapı Kimyasalları Hakkında... Kurum Profili. Misyon, Vizyon ve Değerler...

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim

Detaylı

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Basın Bülteni Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı. Şişecam, Yenişehir Cam Kompleksi nde yer alan Anadolu Cam Fabrikası 4. Cam

Detaylı

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1

YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 YAŞAM İÇİN ENERJİ KGM HAKKINDA 1 İÇİNDEKİLER: KGM HAKKINDA ENERJİNİN YENİ ADI: KGM TÜRKİYE NİN ENERJİSİ TEK HAKKINDA HEP UCUZLAYAN TEK ELEKTRİK KUSTO GROUP HAKKINDA GLOBAL ADIMLAR, YEREL ÇÖZÜMLER DÜNYADA

Detaylı

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız : HAKKIMIZDA Ankara merkezli Barkur Enerji-Petrol, her tür ve büyüklükte yapım sözleşmelerini yürütme yeteneğine sahip dinamik ve güçlü bir kadroyla hizmet vermektedir. Gerek yurt içi ofisleri ve gerekse

Detaylı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU FİNANS Koç-Amerikan Bank ile 1980 li yıllarda büyümeye başladığımız bankacılık sektöründe ülkemiz ekonomisi ve sektördeki değişimleri doğru okuduk ve 2005 yılında Yapı Kredi Bankası nı bünyemize katarak

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1960 lardan... 1966: İlk Türk yapımı otomobil; Anadol 1966 yılında, Koç Topluluğu, ilk Türk yapımı otomobil Anadol u Otosan A.Ş. fabrikalarında üretti. Büyük bir coşkuyla karşılanan ve üretildiği yıllar

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ Direktif Proje Yönetim Ofisi / Haziran.2016 TURQUALITY Destekleri Nedir? Firmaların, üretimlerinden pazarlamalarına, satışlarından satış sonrası hizmetlerine

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Bildirimi, 2014-2015

Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Bildirimi, 2014-2015 10 İlke Küresel İlkeler Sözleşmesi İlerleme Bildirimi, 2014-2015 Paydaşlarımıza duyururuz ki: 1. İş dünyası, ilan edilmiş insan haklarını desteklemeli ve bu haklara saygı duymalı 2. İş dünyası, insan hakları

Detaylı

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI yılların birikimi tek bir çatı altında KARPA & VENA YAPI ORTAK GİRİŞİMİ hakkımızda İnşaat sektöründe 20 yılı aşkın süredir geniş bir yelpazede hizmet veren KARPA YAPI VE VENA

Detaylı

1935'den beri... Bir Ersan Grup iştirakidir.

1935'den beri... Bir Ersan Grup iştirakidir. 1935'den beri... Bir Ersan Grup iştirakidir. Kurumsal 1935 yılında İşyurdu Nakliyat Ambarı olarak Devlet Demir Yolları tarafından Malatya ya taşınan ve üçüncü şahıslara ait parsiyel ticari emtiayı yük

Detaylı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

Dünya çapına yayılmış üretim ağımızda son teknolojilerle geliştirdiğimiz ürünler, müşterilerimizin hayatını kolaylaştırıyor.

Dünya çapına yayılmış üretim ağımızda son teknolojilerle geliştirdiğimiz ürünler, müşterilerimizin hayatını kolaylaştırıyor. Dünya çapına yayılmış üretim ağımızda son teknolojilerle geliştirdiğimiz ürünler, müşterilerimizin hayatını kolaylaştırıyor. Feriha Sertçelik Birol Arçelik Ar-Ge Uzmanı Mehmet Cakcak Arçelik Bayi DAYANIKLI

Detaylı

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN 74 KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU biz değilsek KIM FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN BIZIZ KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET

Detaylı

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu 1. GİRİŞ İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu Bu doküman İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği nin (SKD) Binalarda Enerji Verimliliği

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

BM Fotoğrafı/Larry Barns GLOBAL IMPACT METLIFE TA KURUMSAL SORUMLULUK

BM Fotoğrafı/Larry Barns GLOBAL IMPACT METLIFE TA KURUMSAL SORUMLULUK BM Fotoğrafı/Larry Barns GLOBAL IMPACT METLIFE TA KURUMSAL SORUMLULUK Kurumsal sorumluluk; riskleri minimize edecek, mali gücü muhafaza edecek ve finansal taahhütlerimizi uzun vadede yerine getirmemize

Detaylı

HAKKIMIZDA. Üretim Planı. Misyon Vizyon. Showroom. Ülkeler. Standlar. İnovasyon

HAKKIMIZDA. Üretim Planı. Misyon Vizyon. Showroom. Ülkeler. Standlar. İnovasyon institutional AQUA COSMETICS TM Copyright 2014 aquacosmetic.com 04 Üretim Planı Avrupa kalite standartlarına uygun, en gelişmiş çevre dostu donanımları ve kozmetik ürünlerinin otomatik üretimi, ambalaj

Detaylı

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr

Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr Vizyon ve Misyon Testi Cengiz Pak, cengiz@cengizpak.com.tr cengizpak.com.tr Avcının Silahı Kullanılabilir Bilgi Misyon ve Vizyonunuz şirketinizin Stratejik Planlama piramidinin en üstünde yer alır. Misyon

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı BASIN BÜLTENİ ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı İstanbul,23.12.2010; Ana faaliyet konusu Kesintisiz Güç kaynakları olan ESİS Enerji Elektronik A.Ş 10.kuruluş yılını 22 Aralık 2010 tarihinde düzenlediği etkinlikle

Detaylı

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş. Yurtbay Şİrketler Grubu.Ş. Mutluluğa Mutluluğa açılan kapı YURTBAY ŞİRKETLER GRUBU Süreklİ ve sürdürülebilir büyümesini tescilleyen, Türkİye nin 507. büyük sanayi kuruluşu. Yurtbay Yapı A.Ş., Yurtbay Şirketler

Detaylı

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com

20. yıl. 20. yıl. info@ekinkimya.com www.ekinkimya.com 20. yıl Merkez Sarıgazi Cad. Bulgurlu Mah. No: 39 34696 Çamlıca - Üsküdar İstanbul / TÜRKİYE Tel: +90 (216) 524 12 24 Fax: + 90 (216) 524 12 80-81 Depolama ve Laboratuvar Tesisleri GEBKİM İhtisas Organize

Detaylı

FİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir.

FİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir. FİRMA TANITIM Kuruluşundan itibaren doğru işi zamanında teslim etme anlayışı başarı odaklı yaklaşımıyla sektörün yetkin şirketlerinden biri haline gelmiştir. Şirket politikası gereği yalnız inşaat sektöründe

Detaylı

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ Türkiye lojistik sektörü, sektörün dinamiklerini değiştiren çok önemli bir satın almaya sahne oldu. Borusan Lojistik, Türkiye nin önde gelen lojistik şirketlerinden Balnak ın hisselerinin tamamını satın

Detaylı

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm.

Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm. www.nuryap.com nur yapı biz kimiz? Başarılarını 1985 yılından bu yana sürdüren Nur Yapı, tek kişilik bir ofiste şahıs firması olarak Setdar ANAÇAL tarafından kurulup, o

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

ZAMANIN RUHUNU OKUMAK

ZAMANIN RUHUNU OKUMAK KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU ZAMANIN RUHUNU OKUMAK KURUMSAL DEĞERLER Kurucumuz Vehbi Koç un belirlediği değerler, dün ve bugün olduğu gibi gelecekte de Topluluğumuza yön vermeye devam edecektir. Müşterilerimiz

Detaylı

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler w İçindekiler Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler Çalışma Grupları Eğitim Programları İhtisas Programları Anadolu Seminerleri Kurumsal Yönetim Kütüphanesi Yayınlar Zirve ve Paneller

Detaylı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları 2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Virpi Einola-Pekkinen 11.1.2011 1 Strateji Nedir? bir kağıt bir belge bir çalışma planı bir yol bir süreç bir ortak yorumlama ufku? 2 Stratejik Düşünme Nedir?

Detaylı

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu Bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan hızlı gelişmeler sektörde üretilen mal ve hizmetlerin hedef kitleye yeterli düzeyde ulaşmasını da zorlaştırıyor. Artık sadece

Detaylı

İYİLEŞTİR PERFORMANSINI DEĞERLENDİR VE İLETİŞİMİNİ YAP

İYİLEŞTİR PERFORMANSINI DEĞERLENDİR VE İLETİŞİMİNİ YAP 6 7 İYİLEŞTİR Denetim sonucu yapılan değerlendirmelerde tedarikçilerin mevcut durumları belirlenerek sonuçlar kendileri ile açık bir şekilde paylaşılmalıdır. Tedarikçi ile iyileştirme gereken alanlar görüşülerek

Detaylı

www.novusens.com 2012, Novusens

www.novusens.com 2012, Novusens www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak

Detaylı

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL

Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Fikirden Girişime EN HIZLI YOL Mayıs 2011 de, girişimcilerin toplumun ekonomik ve refah gelişiminin sürdürülebilir olmasındaki en önemli oyuncular olduğu inancıyla hayata geçirdiğimiz Girişim Fabrikası

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan

Detaylı

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır. escarus hakkında Nisan 2011 de faaliyetine başlayan Escarus Sürdürülebilir Danışmanlık A.Ş., deneyimli ve profesyonel kadrosuyla sürdürülebilirlik çözümleri geliştirerek, danışmanlık hizmetleri vermek

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER İŞLETME 2023 AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ 10 ARALIK 2O14 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL KSS Pazaryeri Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin

Detaylı

IGE ISTANBUL GOLD EXCHANGE IPMI INTERNATIONAL PRECIOUS METALS

IGE ISTANBUL GOLD EXCHANGE IPMI INTERNATIONAL PRECIOUS METALS Troy Holding; grubunun kıymetli maden ticareti, madencilik, turizm, inşaat, enerji, yatırım ve ticaret faaliyetleri doğrultusunda planlama finansman, iş geliştirme, risk yönetimi ve insan kaynakları ile

Detaylı

VESTEL ŞİRKETLER GRUBU

VESTEL ŞİRKETLER GRUBU İÇİNDEKİLER : VESTEL ŞİRKETLER GRUBU VESTEL ELEKTRONİK TARİHÇE VİZYON/MİSYON FAALİYET ALANLARI ÜRÜN KATEGORİSİ TASARIM YÖNÜ İLE VESTEL TASARIM FABRİKASI VİZYON/MİSYON VESTEL ŞİRKETLER GRUBU VESTEL ELEKTRONİK

Detaylı

Baykal Makine Tanıtım Sunumu

Baykal Makine Tanıtım Sunumu Baykal Makine Tanıtım Sunumu İçindekiler Kurumsal Yapı Markalar, Global Faaliyet Ağı ve Pazar Konumu Teknoloji ve Yenilikler Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurumsal Yapı Logo-Type Hakkımızda Misyonumuz Vizyonumuz

Detaylı

İÇ MİMARLIK ÇÖZÜMLERİ

İÇ MİMARLIK ÇÖZÜMLERİ İÇ MİMARLIK ÇÖZÜMLERİ Muazzam Interiors bir Getamarket Grup markasıdır. MUAZZAM DÜNYASINA HOŞ GELDINIZ Muazzam Interiros - İç Mimarlık olarak hedefimiz müşterilerimize kendilerini ait hissedebilecekleri

Detaylı

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... DeGiSen DUnyada GeliSmek Her Cocuk Fark yaratabilir Empati, Yaratıcılık, Liderlik, Ekip CalıSması Ashoka

Detaylı

4 Rapor kapsamı. 5 Yönetici-Ortak Mesajı. 6 STEPPEN Hakkında. 8 Vizyonumuz/Misyonumuz

4 Rapor kapsamı. 5 Yönetici-Ortak Mesajı. 6 STEPPEN Hakkında. 8 Vizyonumuz/Misyonumuz 4 Rapor kapsamı 5 Yönetici-Ortak Mesajı 6 STEPPEN Hakkında 8 Vizyonumuz/Misyonumuz 9 Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (Global Compact) 10 İnsan Hakları 11 Çalışma Koşulları 13 Çevre 15 Ödüllerimiz

Detaylı

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR

A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR A.Kemal SARUHAN Selda ÖZCAN Ediz DELİHASANLAR girişimci kimdir? girişimcilik örnekleri iş fikri ve özellikleri sermaye kaynakları Girişimci, bir ihtiyacı teşhis ederek, iş fikrine dönüştüren ve gerekli

Detaylı

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz. bankacılık ve sigortacılık Müşteri odaklı yaklaşımlarımız, güçlü finansal yapımız, milyonlarca aktif müşteri sayımızla Türkiye nin lider bankacılık ve sigortacılık grubu olarak anahtar biziz! Yapı Kredi

Detaylı

Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL

Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan Kadıköy/İSTANBUL Şirket Ünvanı : Mert Group İnşaat, Elektronik Ve Enerji San. Tic. Ltd. Şti. Adres : Bağdat Caddesi Aksan Apt. No:326 D:14 Caddebostan

Detaylı

Jon ERNST Olmuksan International Paper Yönetim Kurulu Başkanı EMEA Ambalaj Başkan Yardımcısı & Genel Müdür OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER

Jon ERNST Olmuksan International Paper Yönetim Kurulu Başkanı EMEA Ambalaj Başkan Yardımcısı & Genel Müdür OLMUKSAN INTERNATIONAL PAPER Jon ERNST Olmuksan International Paper Yönetim Kurulu Başkanı EMEA Ambalaj Başkan Yardımcısı & Genel Müdür International Paper olarak, Türkiye ye olan bağlılığımızı güçlendirmekten mutluluk duyuyoruz.

Detaylı

Turkuaz Ege de Yemden Balığa

Turkuaz Ege de Yemden Balığa Turkuaz Ege de Yemden Balığa UZANAN yolculuk... Denİz dostu olduğumuzu DÜNYA BİLİYOR! Türkiye nin en güçlü ve büyük topluluklarından biri olan Yaşar Grubu nun tam entegrasyon felsefesi ile 1983 yılında

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... ...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... Deriva İle Tanışın Deriva Danışmanlık ve Eğitim reel ve mali sektör

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR DÜNYA İÇİN, ÇEVREYE DUYARLI PROJELER

SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR DÜNYA İÇİN, ÇEVREYE DUYARLI PROJELER SÜRDÜRÜLEBİLİR BİR DÜNYA İÇİN, ÇEVREYE DUYARLI PROJELER Biz Alman Yapı olarak hem bugün hemde gelecek için tasarlanmış yüksek kaliteli yaşam alanları inşa ediyoruz ve projelerimizin altına imzamızı atmaktan

Detaylı

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş.

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş. PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş. 0 El Kitabı Hakkında Çolakoğlu Metalurji A.Ş. Sürdürülebilirlik Politikası ile kurumsal ve sosyal sorumluluk etkilerimizin bilinciyle, tüm paydaşlarımıza

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor 2 Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor merkezlerinden biri yapmak. Misyon: Her alanda profesyoneller

Detaylı

FABRiKALAR MARKA GÜNCEL ÜRÜNLER ÜRÜN GAMI

FABRiKALAR MARKA GÜNCEL ÜRÜNLER ÜRÜN GAMI MARKA Türk otomotiv sanayinin köklü firması Karsan, kurulduğu 1966 yılından bu yana, ticari araç segmentinde kendi markası da dahil, dünyanın önde gelen markaları için Bursa da yer alan modern ve esnek

Detaylı

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak PRECISE.PROVEN.PER FORMANCE. Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Profesyonel hizmetlerin dünyasında, en başarılı firmalar, işlerini küresel piyasalarda en iyi

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease)

Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease) 1 Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease) 2013 ALease 2 1997 yılında Alternatifbank ın iştiraki olarak kurulmuştur, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumuna (BDDK) bağlı olarak faaliyet göstermektedir,

Detaylı

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi Yrd.Doç.Dr. Altan Özkil Atılım Üniversitesi Sav. Tekno. Uyg. ve Arşt. Merkezi Müdürü Prof.Dr. Hasan AKAY Atılım Üniversitesi Rektör Yardımcısı ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, 09-10 Mayıs 2013, Düzce

Detaylı

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı gelecek dönemdeki çalışmalarına yol vermesi amacıyla 128 paydaşın katılımı ile TR83 Bölgesi nde

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi,

Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

YÖN GRUP wwww.yongrup.com

YÖN GRUP wwww.yongrup.com Geleceğe birlikte YÖN verelim YÖN GRUP wwww.yongrup.com HAKKIMIZDA 2000 yılında kurulan Yön Grup, merkez ofisi Ankara da bulunan ve bünyesinde farklı kuruluşları barındıran bir grup şirketidir. Şirketimiz

Detaylı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015 TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR 2008463096 SAİM ŞENOL 2008463085 KÜBRA ÖZKAN 2008463056 MERAL GÜLTEKİN 2008463071 SİNEM KISACIK 1944 yılında Abdurrahman SARAR'ın Eskişehir'de

Detaylı

Exit Plan Çıkış Stratejisi

Exit Plan Çıkış Stratejisi Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı

Detaylı

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon İVEDİK OSB Misyon-Vizyon Ankara nın ve üyelerinin; ulusal ve uluslararası ticaretten daha fazla pay alan, rekabet gücüne ulaşmış siyasi ve ekonomik oluşumları kendi yararı doğrultusunda kullanabilen, varlık

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Egeli & Co. Yatırım Holding A.Ş. 13 Ekim 2010 Basın Bülteni EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ Halka açık bir şirket olan Egeli & Co. Yatırım

Detaylı

SERMAYE PİYASASI PROFESYONELLERİ DERNEĞİ FAALİ YET RAPORU 2014

SERMAYE PİYASASI PROFESYONELLERİ DERNEĞİ FAALİ YET RAPORU 2014 SERMAYE PİYASASI PROFESYONELLERİ DERNEĞİ FAALİ YET RAPORU 2014 İçindekiler 1. SPP Hakkında 2. Vizyon, Görev ve Hedefler 3. Yönetimin Mesajı 4. Kurullar 5. Üyelerimiz 6. Eğitimler 7. İnternet Sitesi 8.

Detaylı

TürkiyeEnerjiForumu. Enerji profesyonellerinin vazgeçilmez doruğu 12.yaşında! ANTALYA. 15-19 Nisan 2014. Club Med Palmiye, Kemer

TürkiyeEnerjiForumu. Enerji profesyonellerinin vazgeçilmez doruğu 12.yaşında! ANTALYA. 15-19 Nisan 2014. Club Med Palmiye, Kemer Uluslararası 06 TürkiyeEnerjiForumu 12. Yıl Club Med Palmiye, Kemer 2014 ANTALYA 15-19 Nisan 2014 Enerji profesyonellerinin vazgeçilmez doruğu 12.yaşında! Antalya da unutulmuz tarihi zirve için geriye

Detaylı

MOBİLYANIN YENİ ADRESİ ŞEHRİN ÇEKİM MERKEZİNDE...

MOBİLYANIN YENİ ADRESİ ŞEHRİN ÇEKİM MERKEZİNDE... 4 5 MOBİLYANIN YENİ ADRESİ ŞEHRİN ÇEKİM MERKEZİNDE... KONSEPT 4 İHRACAT DESTEĞİ 10 TASARIM 12 MİMARİ KONSEPT 14 KONUM 18 HAKKIMIZDA 19 İLETİŞİM 20 6 7 KONSEPT MOBİLYA SEKTÖRÜNÜN YENİ ÇEKİM MERKEZİ! Türkiye

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

Kurumsal Eğitim Kataloğu

Kurumsal Eğitim Kataloğu Kurumsal Eğitim Kataloğu Business Management Institute, iş dünyası ile akademik dünya arasında bir bağlantı noktası olarak hareket eden ve böylece iş dünyasına yeni açılımlar ve değerler getirmeyi hedefleyen

Detaylı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk

Detaylı

1920 lerden... 1928: Türkiye nin ilk özel enerji girişimi

1920 lerden... 1928: Türkiye nin ilk özel enerji girişimi 1920 lerden... 1928: Türkiye nin ilk özel enerji girişimi 1928 yılında genç ve öngörülü bir işadamı Standart Oil (Mobil) Ankara temsilciliğini alarak enerji sektörüne ilk adımını attı. Enerji sektörünün

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas

Detaylı

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA HİZMETLERİMİZ HAKKINDA Avraska İş Geliştirme ve Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti. İstanbul, Temmuz 2015 Yeni rekabet sadece firmaların fabrikalarda ürettikleri ürünler arasında değil; fabrika çıktılarına ambalaj,

Detaylı

İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş.

İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL. VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. İSO İNOVASYON ÖDÜLLERİ: BÜYÜK ÖDÜL VİKO Elektrik ve Elektronik Endüstrisi San. Tic. A.Ş. Sektörünün lider kuruluşu VİKO 1980 yılında kurulmuş olup, İstanbul Sancaktepe'de 60.000 metrekare kapalı alanda

Detaylı

Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adnan İğnebekçili

Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adnan İğnebekçili Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Adnan İğnebekçili Değerli basın mensupları, Hoş geldiniz Bu yıl, Ülkemizin ilk Sanayi dalı, kalkınma ve büyümemizin en önemli lokomotif güçlerinden

Detaylı

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı, Türkiye nin İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı nın Geliştirilmesi Projesi nin Açılış Toplantısında Ulrika Richardson-Golinski a.i. Tarafından Yapılan Açılış Konuşması 3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği

Detaylı