Ortaya çıkan bu miktar öğrenci staj hareketliliği hibesi olarak hesaplandı

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Ortaya çıkan bu miktar öğrenci staj hareketliliği hibesi olarak hesaplandı"

Irmak Durmaz
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Öğrenci Öğrenim Hareketliliği Toplam bütçeden Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu ay ile ortalama aylık hibe miktarı olan 400 avro çarpılarak 2012/13 akademik yılı Öğrenci Öğrenim Hareketliliği nihai kullanım miktarı, avronun altında olan kurumların kullanımları avro kabul edildi Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım avro üzerindeki talepleri azaltılmış talebinden çıkarıldı Bu oran % 87 olarak Artık talep % 87 ile çarpıldı Ortaya çıkan bu miktar öğrenci öğrenim hareketliliği hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı ortalama aylık hibe olan 400 avroya bölünerek toplam ay Toplam ay ise üniversitenin ortalama süre olarak bildirdiği sayıya bölünerek öğrenci Öğrenci Staj Hareketliliği Toplam bütçeden Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu ay ile ortalama aylık hibe miktarı olan 500 avro çarpılarak 2012/13 akademik yılı Öğrenci Staj Hareketliliği nihai kullanım miktarı, üniversitenin 2014/15 akademik yılı için talebinde tavan kabul edildi, kullanım miktarı avronun altında olan kurumların kullanımları avro kabul edildi. 10,000 Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım miktarına bakılmaksızın doğrudan kabul edildi avro üzerindeki talepleri azaltılmış talebinden çıkarıldı Bu oran % 55 olarak Artık talep % 55 ile çarpıldı Ortaya çıkan bu miktar öğrenci staj hareketliliği hibesi olarak

nihai kullanım miktarı, 35.000 avronun altında olan kurumların kullanımları 35.000 avro kabul edildi. 35000 Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım 35.

2 Hesaplanan hibe miktarı ortalama aylık hibe olan 500 avroya bölünerek toplam ay Toplam ay ise üniversitenin ortalama süre olarak bildirdiği sayıya bölünerek öğrenci Personel Ders Verme Hareketliliği Toplam bütçeden Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu gün ile ortalama günlük hibe miktarı olan 117 avronun çarpımı ve talep edilen hareketlilik sayısı ile ortalama seyahat gideri olan 360 avronun çarpımının toplanması ile 2012/13 akademik yılı Personel Ders Verme Hareketliliği nihai kullanım miktarı, avronun altında olan kurumların kullanımları avro kabul edildi. 7,500 Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım 7,500 avro üzerindeki talepleri azaltılmış talebinden çıkarıldı Bu oran % 10 olarak Artık talep % 10 ile çarpıldı Ortaya çıkan bu miktar personel ders verme hareketliliği hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı üzerinden toplam gün ve personel miktarı Personel Eğitim Alma Hareketliliği Toplam bütçeden Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu gün ile ortalama günlük hibe miktarı olan 117 avronun çarpımı ve talep edilen hareketlilik sayısı ile ortalama seyahat gideri olan 360 avronun çarpımının toplanması ile 2012/13 akademik yılı Personel Ders Verme Hareketliliği nihai kullanım miktarı, avronun altında olan kurumların kullanımları avro kabul edildi. 5,000 Avro ya kadar tüm üniversitelerin talepleri, 2012/13 akademik yılı kullanım 5,000 avro üzerindeki talepleri azaltılmış talebinden çıkarıldı Bu oran % 21,60 olarak Artık talep % 21,60 ile çarpıldı

550 Avro bu kalem için ayrıldı Üniversitenin hibe talebi, toplam talep etmiş olduğu gün ile ortalama günlük hibe miktarı olan 117 avronun çarpımı ve talep edilen hareketlilik sayısı ile ortalama

3 Ortaya çıkan bu miktar personel eğitim alma hareketliliği hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı üzerinden toplam gün ve personel miktarı

4 YÜKSEKÖĞRETİM HAREKETLİLİK KONSORSİYUMU PROJELERİ HİBE DAĞITIM KRİTERLERİ Öğrenci Staj Hareketliliği Toplam bütçeden Avro bu kalem için ayrıldı Konsorsiyumların hareketlilik sayıları, konsorsiyumda yer alan üniversite başına en fazla 50 öğrenci sınırlaması esas alınarak. Eğer üniversitenin belirlediği hareketlilik sayısı, hesaplanan sayıdan düşük ise üniversitenin belirlediği hareketlilik sayısı dikkate alındı Tüm konsorsiyumların hibe talepleri, ay cinsinden toplam süre ile ortalama aylık hibe miktarı (500 ) çarpılarak bulundu Konsorsiyumda yer alan üniversite sayısı esas alınarak üniversite başına (ortalama 3 ay hareketlilik ile 10 öğrenci) 30 ay hareketlilik temel kabul edildi Konsorsiyumların temel hareketlilik süreleri Konsorsiyumların temel hareketlilik süreleri ile ortalama aylık hibe miktarı (500 ) çarpılarak temel kabul edilen hibe miktarları Hibe taleplerinden temel kabul edilen hibe miktarları çıkartılarak artık talep Bu kalem için ayrılan bütçe miktarından temel kabul edilen hibe toplamı çıkartıldı, elde edilen miktar toplam artık talebe oranlanarak karşılama oranı (%58) Artık talep % 58 ile çarpıldı Temel kabul edilen hibe miktarı ile artık talebin karşılama oranı ile çarpımından elde edilen miktar toplandı Ortaya çıkan bu miktar SMP hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı ortalama aylık hibe miktarına (500 ) bölünerek toplam ay Toplam ay ise konsorsiyumun ortalama süre olarak bildirdiği sayıya bölünerek öğrenci Personel Ders Verme Hareketliliği Toplam bütçeden Avro bu kalem için ayrıldı Tüm konsorsiyumların hibe talepleri, gün cinsinden toplam süre ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına, hareketlilik sayısı ile ortalama seyahat masrafı (360 ) çarpılarak bulunan seyahat masrafı miktarı eklenerek Konsorsiyumda yer alan üniversite sayısı esas alınarak üniversite başına (ortalama 7 gün hareketlilik ile 5 personel) 35 gün hareketlilik temel kabul edildi Konsorsiyumların temel hareketlilik süreleri Konsorsiyumun temel hareketlilik süresi ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına konsorsiyumun gerçekleştirebileceği hareketlilik sayısı (konsorsiyumdaki üniversite sayısı başına 5 personel) ile ortalama

Eğer üniversitenin belirlediği hareketlilik sayısı, hesaplanan sayıdan düşük ise üniversitenin belirlediği hareketlilik sayısı dikkate alındı Tüm konsorsiyumların hibe talepleri, ay cinsinden toplam

5 seyahat masrafı (360 ) çarpılarak bulunan seyahat masrafı miktarı eklenerek temel kabul edilen hibe miktarları Ortaya çıkan bu miktar STA hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı üzerinden toplam gün ve personel miktarı Personel Eğitim Alma Hareketliliği Toplam bütçeden Avro bu kalem için ayrıldı Tüm konsorsiyumların hibe talepleri, gün cinsinden toplam süre ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına, hareketlilik sayısı ile ortalama seyahat masrafı (360 ) çarpılarak bulunan seyahat masrafı miktarı eklenerek Konsorsiyumda yer alan üniversite sayısı esas alınarak üniversite başına (ortalama 5 gün hareketlilik ile 5 personel) 25 gün hareketlilik temel kabul edildi Konsorsiyumların temel hareketlilik süreleri Konsorsiyumun temel hareketlilik süresi ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına konsorsiyumun gerçekleştirebileceği hareketlilik sayısı (konsorsiyumdaki üniversite sayısı başına 5 personel) ile ortalama seyahat masrafı (360 ) çarpılarak bulunan seyahat masrafı miktarı eklenerek temel kabul edilen hibe miktarları Ortaya çıkan bu miktar STT hibesi olarak Hesaplanan hibe miktarı üzerinden toplam gün ve personel miktarı

225 Avro bu kalem için ayrıldı Tüm konsorsiyumların hibe talepleri, gün cinsinden toplam süre ile ortalama günlük hibe miktarı (177 ) çarpılarak bulunan bireysel destek miktarına, hareketlilik sayısı

Benzer belgeler

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı Yükseköğretim Koordinatörlüğü

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı Yükseköğretim Koordinatörlüğü Konsorsiyumlar için 2016 Başvuru Dönemi Hibe Dağıtım Yöntemi 2016 başvuru döneminde konsorsiyumlar için 1.300.000,00 Avro kaynak ayrıldı ve aşağıdaki miktar ve kurallar dahilinde kullandırıldı. 1. Öğrenci