2006 YILI AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME RAPORU
|
|
- Dilara Aksu
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 2006 YILI AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME RAPORU Mart 2007
2 ĐÇĐNDEKĐLER ĐÇĐNDEKĐLER GĐRĐŞ AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME KURULU VE ÇALIŞMA SÜRECĐ BELĐRLENEN PERFORMANS GÖSTERGELERĐ...4 ĐZMĐR EKONOMĐ ÜNĐVERSĐTESĐ DÜZEY TANIMLARI ĐZMĐR EKONOMĐ ÜNĐVERSĐTESĐ PERFORMANS GÖSTERGELERĐ ÖZDEĞERLENDĐRME Girdiler (Kaynaklar ve Đlişkiler) Kurumsal Niteliklerin ve Özelliklerinin Değerlendirilmesi Eğitim-Öğretim Süreçlerinin Değerlendirilmesi Araştırma ve Geliştirme (Bilgi Üretme) Süreçlerinin Değerlendirilmesi Uygulama ve Hizmet Süreçlerinin Değerlendirilmesi Đdari Süreçler ve Destek Süreçlerinin Değerlendirilmesi Yönetsel Özelliklerin (Yapısal) Değerlendirilmesi Yönetsel Özelliklerin (Davranışsal) Değerlendirilmesi Çıktılar/Sonuçların Değerlendirilmesi Yükseköğretim Misyonunu Başarma Performansının Değerlendirilmesi SONUÇ ÖZDEĞERLENDĐRME KONULARI 50 2
3 1. GĐRĐŞ Đzmir Ekonomi Üniversitesi nin misyonu; liderlik vasıflarıyla donanmış, girişimci ve eleştirel düşünebilen nitelikli mezunlar yetiştirmek ve özgün araştırmalarla bilime katkıda bulunmak, vizyonu ise, evrensel düzeyde kaliteli eğitimöğretim ve bilimsel araştırmalarla topluma öncülük eden seçkin bir yüksek öğretim kurumu olmaktır. Bu nedenle kalite geliştirme çalışmalarını sürekli kılmak Üniversite nin öncelikli hedeflerinden biridir. Đzmir Ekonomi Üniversitesi nin temel değerleri olan katılımcılık, yenilikçilik, toplumsal sorumluluk ve mükemmeliyetçilik kalite çalışmalarına rehberlik etmektedir. Bu anlayışla 2005 yılında başlayan Akademik Özdeğerlendirme ve Kalite Geliştirme çalışmaları 2006 yılında da sürdürülmüş ve belirlenen performans göstergelerine göre 2006 yılı değerlendirilmiştir. Gelişen ve büyüyen bir yüksek öğretim kurumu olarak hedefimiz özdeğerlendirme ile başlayan kalite çalışmalarını, ulusal ve uluslararası dış değerlendirme (akreditasyon) süreciyle devam ettirmektedir. Bu hedefe ulaşmak için 2006 yılında ders program ve içeriklerinin geliştirilmesi, ders dosyalarının oluşturulması, staj ve uygulamalı eğitim programlarının etkinliğinin arttırılması, sistematik bir kalite veritabanı oluşturulması çalışmaları Üniversitemiz bünyesinde özverili bir şekilde sürdürülmüştür. Kalite Geliştirme kapsamındaki belirlenen performans değerleri raporumuzun ilgili bölümlerinde sunulmaktadır. 2. AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME KURULU VE ÇALIŞMA SÜRECĐ 2005 yılında göreve başlayan Đzmir Ekonomi Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (EKODEKK), 2006 yılında bazı değişikliklerle faaliyetini sürdürmüştür. Đzmir Ekonomi Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu aşağıdaki başkan ve üyelerden oluşmaktadır: Başkan: Prof. Dr. Oğuz Esen (Rektör Yardımcısı) Üyeler: Prof. Dr. Tunçdan Baltacıoğlu (Rektör Yardımcısı, Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü) Prof. Dr. Erhan Ada (Đktisadi ve Đdari Bilimler Fakültesi Dekanı) Prof. Dr. Tevfik Balcıoğlu (Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi Dekanı) Prof. Dr. Đsmihan Bayramoğlu (Fen Edebiyat Fakültesi Dekanı) 3
4 Prof. Dr. Alev Katrinli Prof. Dr. Zuhal Ulusoy Doç. Dr. Orhan Tekelioğlu (Đletişim Fakültesi Dekan V.) Doç. Dr. Filiz Başkan Doç. Dr. Murat Adıvar Yrd. Doç. Dr. Çiğdem Leblebici Yrd. Doç. Dr. Ayla Oğuş Yrd. Doç. Dr. Gülem Atabay Yrd. Doç. Dr. Evrim Üstünlüoğlu(Yabancı Diller Yüksekokulu Md.Yrd.) Yrd. Doç. Dr. Burcu Özçam Yrd. Doç. Dr. Neslihan Yetkiner Yrd. Doç. Dr. Bayram Ali Soner Öğr. Gör. Öznur Yurt Öğr. Đşl. Md. Nergiz Filiz Öğrenci Konseyi Başkanı Üniversitemizin kurumsal anlamda 2006 yılı özdeğerlendirme çalışmaları Aralık 2006 tarihinde başlatılmış, ilgili akademik ve idari birimlerden 2006 yılına ait bilgiler toplanmış ve değerlendirilmiştir. Belirlenen performans göstergeleri arasında bulunan kurum içi ve kurum dışı anket çalışmaları görevlendirilen akademik birimler tarafından gerçekleştirilmiştir. Toplanan bu veriler EKODEKK tarafından değerlendirilerek 2006 yılı Akademik Özdeğerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu hazırlanmıştır. 3. BELĐRLENEN PERFORMANS GÖSTERGELERĐ 2005 yılı kalite geliştirme çalışmaları için belirlenen göstergelere ek olarak 2006 Kasım ayında tamamlanan Stratejik Plan hedefleri içinde yer alan diğer göstergelerin de 2006 yılından itibaren izlenmesi ve değerlendirilmesi kararlaştırılmıştır. Üniversitemizin 2006 yılı özdeğerlendirmesi için belirlenen göstergeler aşağıda Tablo 1 de sunulmaktadır. TABLO 1. PERFORMANS GÖSTERGELERĐ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 1 1-a 2 Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Üniversitemizi ilk beş tercihinde gösteren aday Yüksek lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği a) SAY, SÖZ, EA, DĐL puanların ortalamaları b) (Đlk % 10'luk ÖSS puan diliminden giren öğrenci / toplam giren öğrenci ) x 100 [(LES puanlarının yüz üzerinden ortalaması)+ (Lisans mezuniyet notlarının yüz üzerinden ortalaması)] / 2 a) Mutlak Sayı b) Mutlak Sayı 4
5 3 4 Doktora programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Đdari personelin (kadrolu, sözleşmeli ve hizmet alınan) akademik personele oranı a) Yüksek Lisans Mezunları için: [(LES puanlarının yüz üzerinden ortalaması) + (Lisans mezuniyet notlarının yüz üzerinden ortalaması) + (Yükseklisans mezuniyet notlarının yüz üzerinden ortalaması)] / 3 b) Lisans Mezunları için: [(LES puanlarının yüz üzerinden ortalaması)+ (Lisans mezuniyet notlarının yüz üzerinden ortalaması)] / 2 [(Đdari personelin (kadrolu, sözleşmeli ve hizmet alınan) / Akademik personel )] x100 5 (a) Tam zamanlı öğretim üyesi başına öğrenci (b) Tam ve yarı zamanlı öğretim personeli başına öğrenci (c) Yüksek lisans bursiyerleri dahil tüm öğretim elemanı başına öğrenci (a) Öğrenci / Tam zamanlı öğretim elemanı (b) Öğrenci / Toplam tam ve yarı zamanlı öğretim elemanı (c) Öğrenci / Toplam öğretim elemanı ve bursiyer (a) Lisans öğrenci oranı (b) Lisansüstü (yüksek lisans ve doktora) öğrenci oranı (c) Lisansüstü (yüksek lisans ve doktora) öğrencilerin lisans öğrencilerine oranı Yükseköğretim kurumunun bulunduğu ilin dışından gelen öğrencilerin oranı Lisans programlarına kabul edilme oranı Yüksek lisans programlarına kabul edilme oranı Doktora programlarına kabul edilme oranı 11 Yabancı uyruklu öğrencilerin oranı 11-a Yabancı uyruklu öğretim elemanı oranı 12 Yan dal ve çift ana dal program oranı (a) (Lisans öğrenci / Toplam öğrenci ) x100 (b) (Lisansüstü öğrenci / toplam öğrenci ) x100 (c) (Lisansüstü öğrenci / Lisans öğrenci )x100 (Đl dışından gelen öğrencilerin / Toplam öğrenci ) x100 (Lisans programlarını kazanan öğrenci / Lisans programlarına başvuran (tercih eden) öğrenci )x100 (Yüksek lisans programlarına kabul edilen öğrenci / Yükseklisans programlarına başvuran öğrenci )x100 (Doktora programlarına kabul edilen öğrenci / Doktora programlarına başvuran öğrenci ) x 100 a) (Yabancı uyruklu öğrenci / toplam öğrenci ) x 100 b) (Yabancı uyruklu yükseklisans öğrenci / toplam öğrenci ) x 100 Yabancı Uyruklu öğretim elemanı / Toplam öğretim elemanı (Yan dal ve çift ana dal programların / toplam lisans programı ) x 100 5
6 Yan dal ve çift ana dal programlarına katılan öğrenci oranı Disiplinlerarası lisansüstü program oranı Birinci yılda ilişiği kesilen hazırlık, lisans ve lisansüstü öğrencilerin oranı Đlişiği kesilen hazırlık, lisans ve lisansüstü öğrencilerin oranı Lisansüstü programlara kaydolan kendi mezun oranı Mezunların ortalama (a) Hazırlık, (b) Lisans, (c) Yüksek lisans, (d) Doktora, süresi Normal sürede mezun olan öğrenci oranı (a) Lisans, (b) Yüksek lisans, (c) Doktora, Mezuniyet Oranı (a) Lisans, (b) Yüksek lisans, (c) Doktora, (Yan dal ve çift ana dal programların katılan öğrenci / toplam lisans öğrencisi ) x 100 (Disiplinlerarası lisansüstü program / toplam lisansüstü program ) x 100 a) (Birinci yılda ilişiği kesilen hazırlık öğrencilerinin / Toplam hazırlık öğrencilerinin ) x 100 b) (Birinci yılda ilişiği kesilen lisans öğrencilerinin / Toplam lisans öğrencilerinin ) x 100 c) (Birinci yılda ilişiği kesilen yüksek lisans öğrencilerinin / Toplam yüksek lisans öğrencilerinin ) x 100 d) (Birinci yılda ilişiği kesilen doktora öğrencilerinin / Toplam doktora öğrencilerinin ) x 100 a) (Đlişiği kesilen hazırlık öğrencilerinin / Toplam hazırlık öğrencilerinin ) x 100 b) (Đlişiği kesilen lisans öğrencilerinin / Toplam lisans öğrencilerinin ) x 100 c) (Đlişiği kesilen yüksek lisans öğrencilerinin / Toplam yüksek lisans öğrencilerinin )x100 d) (Đlişiği kesilen doktora öğrencilerinin / Toplam doktora öğrencilerinin ) x 100 a) (Yüksek lisans programlarına kaydolan mezun / toplam mezun ) x 100 b) (Doktoraya kaydolan lisans ve yüksek lisans mezun / Toplam mezun ) x 100 (Normal sürede mezun olan öğrenci / Normal sürede mezun olması gereken öğrenci ) x 100 (Mezun olan öğrencilerin / Toplam öğrenci ) x 100 Ay 6
7 21 Mezunların mezuniyet not ortalaması a 25-b 25-c 25-d 25-e 26 Mezun olan öğrencilerin değerlendirme yılı içersinde işe yerleşme oranı Uluslararası öğrenci değişim programlarına katılım oranı Sınıfların (şubelerin) ortalama öğrenci Program başına ortalama ders (a) Lisans, (b) Yüksek lisans, (c) Doktora, Programdaki uygulamalı derslerin Eğitim amaçlı ulusal ve uluslararası gezi içeren ders Öğrencilerin grup çalışmaları yapmalarını sağlayacak derslerin oranı Bölümler tarafından öğrencilere yönelik olarak düzenlenen teknik gezi, seminer, söyleşi, atölye vb. etkinliklerin Öğretim materyalleri web ortamına aktarılan ve sürekli güncellenen ders Program başına ortalama ders saati (a) Lisans, (b) Yüksek lisans, (c) Doktora, 27 Seçmeli derslerin oranı 28 Yeni açılan ders oranı Öğretim üyesi başına bitirilen yüksek lisans tez Öğretim üyesi başına bitirilen doktora tez Öğretim üyesi başına düşen yayın (SCI, SSCI ve AHCI) Öğretim üyesi başına düşen toplam yayın ve bilimsel faaliyetin (sergi, konser, performans vb) 33 Atıf / Öğretim üyesi a Öğretim üyesi başına düşen kazanılan bilimsel ve sanatsal ödül Ulusal ve uluslararası yarışmalara katılan öğrenci Mezuniyet notlarının ortalamalarının toplamı / Mezun olan öğrencilerin (Đş yerleşen mezun / toplam mezun ) x 100 a) (Gelen öğrenci /toplam öğrenci ) x 100 b) (Giden öğrenci / Toplam öğrenci ) x 100 Toplam öğrenci / Sınıfların (şubelerin) Mezun olmak için alınması gereken ders toplamı / Program Ders saati (ders, uygulama ve laboratuar) / Program a) (Seçmeli derslerin / Toplam ders ) x 100 b) (Mezun olmak için alınması gereken seçmeli ders / toplam ders ) x 100 (Yeni açılan ders / Toplam ders ) x 100 Yüksek lisans tez / Öğretim üyesi Doktora tez / Öğretim üyesi Yayın (SCI, SSCI ve AHCI) / Öğretim üyesi Toplam yayın ve bilimsel faaliyet / Öğretim üyesi Đndeksli dergilerdeki toplam atıf / Öğretim üyesi Kazanılan bilimsel ve sanatsal ödül / Öğretim üyesi Alınan patent 7
8 36 36-a a Kurum tarafından düzenlenen ulusal ve uluslararası bilimsel konferans, seminer, panel ve v.b. faaliyetlerin Bölgedeki sanayi kuruluşları, sivil toplum örgütleri ve yerel yönetimler ile işbirliğinin etkinliği Öğretim üyesi başına düşen toplam araştırma destek miktarı Uluslararası bilimsel toplantılarda sunulan bildiri Öğretim üyesi başına düşen DPT, TUBĐTAK ve diğer kamu finanslı projelerin Öğretim üyesi başına düşen DPT, TUBĐTAK ve diğer kamu finanslı proje ödeneği (YTL) Uluslararası ortaklı / destekli proje 41 Öğrenci başına düşen derslik alanı 42 Öğrenci başına düşen bilgisayar Öğrenci başına düşen laboratuarlar alanı Kütüphanede takip edilen periyodik (basılı ve elektronik) yayın Öğrenci başına düşen üniversite kütüphanesindeki kitap Kütüphanenin haftalık ortalama hizmet süresi Web sayfasının aldığı yıllık ziyaretçi Maksimum internet bağlantı kullanımı kapasitesi 49 Web sitesi büyüklüğü Yemekhane hizmetlerinden yararlanan öğrenci oranı Sağlık hizmetlerinden yararlanan öğrenci oranı Yurt hizmetlerinden (Yükseköğretim kurumu ve Kredi Yurtlar Kurumu) yararlanan öğrenci oranı Topluma katkı amaçlı düzenlenen bilimsel, sosyal, kültürel etkinliklerin Yaşam boyu öğrenim kapsamında düzenlenen a) Kurum içi, b) Kurum dışı etkinliklerin [a] Ortak araştırma projelerinin [b] Düzenlenen eğitim ve sertifika programları Araştırma destek miktarı / Öğretim üyesi a. b Toplam proje / Öğretim üyesi Toplam proje ödenekleri / Öğretim üyesi Toplam derslik alanı / Öğrenci Toplam bilgisayar / Öğrenci Toplam laboratuar alanı / Öğrenci Toplam kitap / Öğrenci Haftalık ortalaması alınacak Ölçülecek Web sitesi büyüklüğü sunucu üzerindeki dosyaların ve veri tabanlarının Gb olarak büyüklüklerinin toplamı alınarak hesaplanacaktır. (Yemekhane hizmetlerinden yararlanan öğrenci / Toplam öğrenci ) x 100 (Sağlık hizmetlerinden yararlanan öğrenci / Toplam öğrenci ) x 100 (Yurt hizmetlerinden yararlanan öğrenci / Toplam öğrenci ) x 100 (m 2 ) (m 2 ) Mbps Gb 8
9 55 Öğrenci memnuniyeti Anket 56 Akademik personel memnuniyeti Anket 57 Đdari personel memnuniyeti Anket Hizmet verilen kurum dışı toplum kesimlerinin memnuniyeti Yükseköğretim misyonunu başarma performansı düzeyi Anket Anket 60 Burslu Öğrenci Sayısı Mutlak Sayı 61 Farklı Burs Olanaklarının Sayısı Mutlak Sayı 62 Yurtdışı ve bölge dışı kurumlarda yapılan staj [c] Yurtdışında yapılan staj /Toplam Staj Sayısı [d] Bölge dışında yapılan staj / Toplam Staj Sayısı Lisans, Đkinci Yabancı Dil ve Hazırlık Programlarında dil eğitimi konularında düzenlenen etkinlik ve yayın Bağımsız öğrenme stratejilerinin geliştirilmesi amacıyla açılan Kişisel bilgi erişim, Akıllı sınıf, ve Đnteraktif öğrenme merkezlerine katılım oranı [a] Katılım / Potansiyel katılımcı Mutlak Sayı 9
10 Performans göstergelerinin değerlendirilmesi için Üniversiteye ait düzey tanımları tespit edilmiş; aşağıda belirtilen beşli sistem çerçevesinde Tablo 2 de sunulmuştur. 1= Beklenen düzeyin çok altı 2= Beklenen düzeyin altı 3= Beklenen düzey 4= Beklenen düzeyin üstü 5= Beklenen düzeyin çok üstü 10
11 11
12 No Gösterge Düzey Tanımları 1 Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği 1 x < x < x < x 18 5 x>18 1-a Üniversitemizi ilk beş tercihinde gösteren öğrenci 1 x %30 2 %30 < x %40 3 %40 < x %45 4 % 45< x %47,5 5 x> %47,5 2 Yüksek lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği a) b) 1 x 54 x 72,5 2 54< x 55,8 72,5 < x ,8< x 56,6 74,5< x ,6< x 58 76< x 78 5 x>58 x>78 3 Doktora programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği a) b) c) 1 x 60 x 82 x < x 82< x 86 83< x 61,3 <83,9 3 61,3< x 86< x 83,9 x 62,5 88, ,5< x 88,1<x 88< x 63, x>63,7 x>94 x>90 *LES Puanları 80 üzerinden alınmıştır 4 Đdari personelin (kadrolu, sözleşmeli ve hizmet alınan) akademik personele oranı 1 x %50 x %81 2 %50<x<%60 %75 x %80 3 %60 x<%75 5 a.tam zamanlı öğretim üyesi başına düşen öğrenci b.tam zamanlı öğretim elemanı başına düşen öğrenci a) 1 x <x <x <x 42 12
13 13
14 4. ĐZMĐR EKONOMĐ ÜNĐVERSĐTESĐ PERFORMANS GÖSTERGELERĐ Üniversitemiz için belirlenen düzey tanımlarına göre Tablo 1 deki göstergeler 2006 yılına ait verilerle değerlendirilmiş ve Tablo 3 de sunulmuştur. TABLO 3. ĐZMĐR EKONOMĐ ÜNĐVERSĐTESĐ PERFORMANS GÖSTERGELERĐ No Gösterge Birimi a) Özdeğer lendirme Notu Açıklama 1 Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Đlk Yerleştirme Ortalaması Ek Kontenjanla Yerleşenlerin Ortalaması ÖSS Puan Türü Sayısal 284, ,147 Sözel 271, ,782 E.A. 276, ,694 Dil 314, ,943 b) %10 luk Dilime Giren Öğrenci Sayısı 172 Toplam Öğrenci Sayısı 1021 %10 luk Dilime Giren Öğrenci Oranı 0, x < x < x < x 18 5 x>18 14
15 1-a Üniversitemizi ilk beş tercihinde gösteren öğrenci Üniversitemizi Đlk Beş Fakülte Tercihinde Gösteren Aday Sayısı Bilgisayar Bilimleri Fakültesi 408 Fen Edebiyat Fakültesi 196 Güzel Sanatlar ve Tasarım Fakültesi 1196 Đktisadi ve Đdari Bilimler Fakültesi 633 Đletişim Fakültesi 392 Yabancı Diller Yüksek Okulu 87 TOPLAM x %30 2 %30 < x %40 3 %40 < x %45 4 % 45< x %47,5 5 x> %47,5 Đlk beş tercihinde ĐEÜ yü seçen aday /ĐEÜ yü tercih eden toplam aday 2912/6843= Yüksek lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği a) LES Puanı Ortalaması b) Lisans Mezuniyet Notu Ortalaması 56,52 (80 üzerinden) 70,65(100 üzerinden) 74,87(100 üzerinden) Minimum Başvuru Koşulları 50(80 üzerinden) Ortalama 70,65+74,87/2 = 72, a) b) 1 x 54 x 72,5 2 54< x 55,8 72,5 < x ,8< x 56,6 74,5< x ,6< x 58 76< x 78 5 x>58 x>78 15
16 3 Doktora programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği a) LES Puanı Ortalaması b) Yüksek lisans Mezuniyet Notu Ortalaması c) Lisans Mezuniyet Notu Ortalaması* Ortalama 77,33 (100 üzerinden) 61,86(80 üzerinden) 93,15 (100 üzerinden) Minimum Başvuru Koşulu 68,75(100üzerinden) 55 (80 üzerinden) 80 (100 üzerinden) 83,9 (100 üzerinden) 80 (100 üzerinden) (93,15+83,9+77,33)/3=84,79 (100 üzerinden) *Doktora programına doğrudan kabul edilen öğrenciler için 3 a) b) c) 1 x 60 x 82 x < x 61,3 61,3< x 62,5 82< x 86 83< x <83,9 86< x 88,1 83,9 x ,5< x 88,1<x 88< x 63, x>63,7 x>94 x>90 *LES Puanları 80 üzerinden alınmıştır 4 Đdari personelin (kadrolu, sözleşmeli ve hizmet alınan) akademik personele oranı Đdari Personelin (Kadrolu, Sözleşmeli ve Hizmet alınan), Akademik Personele Oranı (1 Eylül 2006 itibariyle) 95 idari +143 hizmet /352 Akademik 0, x %50 x %81 2 %50<x<%60 3 %60 x<%75 %75 x %80 I)Hazırlık Sınıfı Öğrencileri Hariç 5 (a) Tam zamanlı öğretim üyesi başına düşen öğrenci (b) Tam zamanlı öğretim elemanı başına düşen öğrenci (c) Araştırma görevlisi dahil tüm öğretim elemanı başına düşen öğrenci (a)tam zamanlı öğretim üyesi başına düşen öğrenci (b)tam zamanlı öğretim üyesi+ öğretim görevlisi/okutman başına düşen öğrenci (c) Araştırma görevlisi dahil tüm öğretim elemanı başına düşen öğrenci 3146/69 45, / /( ) 3146/ /( ) 16,82 13,22 2 a) 1 x <x <x <x 42 5 x 40 16
17 II)Hazırlık Sınıfı Öğrencileri Dahil (a)tam zamanlı öğretim üyesi başına düşen öğrenci (b)tam zamanlı öğretim üyesi+ öğretim görevlisi/okutman başına düşen öğrenci (c) Araştırma görevlisi dahil tüm öğretim elemanı başına öğrenci 4143/69 60, /301 ( ) 4143/352 (4143/ )) 13,76 11,76 6 a) Lisans öğrenci oranı b) Lisansüstü (yüksek lisans ve doktora) öğrenci oranı c) Lisansüstü öğrencilerin lisans öğrencilerine oranı Hazırlık (MYO ve lisans öğrencileri dahil) ÖĞRENCĐ SAYISI ÖĞRENCĐ ORANI ,22 MYO 424 0,08 Lisans ,63 Lisansüstü/Doktora 257 0,05 Toplam a) (3146/4952) *100=%63,52 b) (257/4952) *100=%5,18 c) (257/3146) *100=%8,16 3 b) c) 1 x< %4 x< % 6 2 %4 x<% 5 %6 x< %8 3 %5 x<% 8 %8 x<%10 4 %8 x< %9 %10 x<%12 5 x %9 x %12 b ve c seçenekleri için 1 x %25 2 %25 x<%30 7 Yükseköğretim kurumunun bulunduğu ilin dışından gelen öğrencilerin oranı % %30 x<%35 4 %35 x<%40 5 x %40 17
18 8 Lisans programlarına kabul edilme oranı 9 Yüksek lisans programlarına kabul edilme oranı Üniversitemize kayıt olmaya hak kazanan öğrencilerin (1021) /Üniversitemizin lisans programlarını tercih eden adayların toplam (6843)*100 =14,92 3 Dönem Bahar Güz Toplam Resmi Başvuru Kayıt Olmaya Hak Kazanan Kayıtlana n Öğrenci Sayısı Yüksek Lisansa Kabul Edilme Oranı ,91 (kayıt olmaya hak kazanan/toplam resmi başvuru) ,92 (kayıt olmaya hak kazanan/toplam resmi başvuru) 2 1 x %17 2 %15<x<%17 3 %13,5<x %15 4 %12< x %13,5 5 x %12 1 x>%95 2 %90<x %95 3 %80<x %90 4 %70<x %80 5 x %70 10 Doktora programlarına kabul edilme oranı Dönem Toplam Resmi Başvuru Kayıt Olmaya Kazanan Hak Güz Kayıtlanan Öğrenci Sayısı Doktoraya Kabul Edilme Oranı 0,70 (kayıt olmaya hak kazanan/toplam resmi başvuru) 3 1 x>%80 2 %70<x %80 3 %60<x %70 4 %55<x %60 5 x %55 1 x % 0,4 11 Yabancı uyruklu öğrencilerin oranı Lisans : % 0.3 (15/4143) (Toplam lisans öğrencilerine oranı) Yüksek Lisans : %0 1 2 %0,4<x %0,6 3 %0,6<x %0,8 4 %0,8<x<%1,0 5 x %1,0 18
2007 YILI AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME RAPORU
2007 YILI AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME RAPORU Temmuz 2008 ĐÇĐNDEKĐLER ĐÇĐNDEKĐLER... 2 1. GĐRĐŞ... 3 2. AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME KURULU VE ÇALIŞMA SÜRECĐ... 3 3. BELĐRLENEN
2008 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU
2008 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU Mayıs 2009 İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 3 2. AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU ÇALIŞMA SÜRECİ... 3 3. BELİRLENEN PERFORMANS GÖSTERGELERİ...
EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ
EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 1 Önlisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Orta öğretim başarı puanlarının ortalaması 152.43
2008 YILI AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME RAPORU
2008 YILI AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME RAPORU Mayıs 2009 ĐÇĐNDEKĐLER 1. GĐRĐŞ... 3 2. AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME KURULU ÇALIŞMA SÜRECĐ... 3 3. BELĐRLENEN PERFORMANS GÖSTERGELERĐ...
ĐZMĐR EKONOMĐ ÜNĐVERSĐTESĐ 2005 YILI AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME RAPORU
ĐZMĐR EKONOMĐ ÜNĐVERSĐTESĐ 2005 YILI AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME RAPORU Ekim 2006 ĐÇĐNDEKĐLER ĐÇĐNDEKĐLER... 1 1. GĐRĐŞ... 2 2. AKADEMĐK DEĞERLENDĐRME VE KALĐTE GELĐŞTĐRME KURULU VE ÇALIŞMA
YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )
YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ (2008-2014) No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2008 Yılı 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı 2012 Yılı 2013 Yılı 2014 Yılı Önlisans programlarına 1 sınavlı veya sınavsız
ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1
ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1 Ön lisans programlarına sınavlı veya sınavsız geçişle yerleşen tüm
KESKİN MESLEK YÜKSEKOKULU PROGRAM PERFORMANS GÖSTERGELERİ
No Gösterge Ölçme Yöntemi 2014 2015 2016 2017 2018 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS6 %92.5 YGS6 %94 YGS6 %97 YGS6 %99 YGS6 %100 1 2 Önlisans programlarına kabul edilen Lisans programlarına
No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2014 2015 2016 2017 2018
KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS GÖSTERGELERİ (Her diploma programı ayrı ayrı dolduracak, daha sonra her birim Fakülte, YO kendi tablosunu oluşturacak) (SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ) No Gösterge Ölçme Yöntemi
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ Performans Göstergeleri 2008 G7: Öğretim elemanı (Prof, Doç, Yrd.Doç, Öğr.Gör., Okutman, Arş.Gör., Uzman) başına düşen döner
2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ G35:
2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ G35: Değerlendirme yılının bir önceki yılında mezun olan öğrencilerin değerlendirme yılı içerisinde işe yerleşme oranı 35.2 (değerlendirme yılı içinde işe yerleşen bir
KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 1.11.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2 2 2 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4-
Lisans programlarında yan dal ve çift ana dal program oranı
Lisans programlarında yan dal ve çift ana dal program oranı 25.1 Yan dala izin veren lisans programlarının /toplam lisans programlarının 18/57 31,57 G25 25.2 25.3 Her bir programın izin verdiği yan dal
KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 1 1
KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ 31.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 6 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 1 2 2 4- Meslek
KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ 29.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 3 3 3 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4- Meslek
KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ 16.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 3 3 3 3- Yüksekokul Sayısı 1 1 1 4-
KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ
KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 4 4 5 3- Yüksekokul Sayısı 1
Gösterge
1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2- Enstitü Sayısı 3- Yüksekokul Sayısı 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının Sayısı 6- Araştırma Merkezlerinin
1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4
GENEL GÖSTERGELER 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 11 11 11 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4 5- Merkezi Araştırma
GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ
GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ 18.04.2019 2015 2016 2017 2018 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı - - - 1 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı
1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)
2015 2016 2017 Kuruma ait bilgiler 1. Birim sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 1 1 1 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının
Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme Verileri
Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2011-2013 Kurumsal Değerlendirme Verileri İSTATİSTİKSEL GÖSTERGE A. GENEL GÖSTERGELER NO 2011 2012 2013 1 Öğrenci Sayıları 2 Personel Sayıları A.1.1 Önlisans Öğrenci Sayısı
ANKARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ. Amaç. Kapsam. Dayanak. Tanımlar
ANKARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Ankara Üniversitesi'nin akademik değerlendirme ve kalite geliştirme ile stratejik planlama
No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri. Ortaöğretim başarı puanlarının ortalaması
ORTA DOĞU TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ 2008 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERĠ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1 2 Ön lisans programlarına sınavlı veya sınavsız geçişle yerleşen tüm öğrencilerin niteliği Lisans
CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU (CÜ-ADEK) 2012 YILI KURUMSAL DEĞERLENDİRME RAPORU
CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU (CÜ-ADEK) 2012 YILI KURUMSAL DEĞERLENDİRME RAPORU Üniversitemizin Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (CÜ-ADEK)
Erciyes Üniversitesi Stratejik Plan İç Değerlendirme Komisyonu 2009 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU
Erciyes Üniversitesi Stratejik Plan İç Değerlendirme Komisyonu 2009 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU Komisyon Başkanı Prof. Dr. Ekrem ERDEM Hazırlayanlar Prof. Dr. Ekrem ERDEM Erciyes
GİRESUN ÜNİVERSİTESİ ÖZDEĞERLENDİRME EL KİTABI
GİRESUN ÜNİVERSİTESİ ÖZDEĞERLENDİRME EL KİTABI KASIM 2010 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ. 3 ÖZDEĞERLENDİRME KONULARI. 4 PUANLAMA. 4 ÖZDEĞERLENDİRME KONULARINA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR 5 1. Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler)..
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan
ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar
NAMIK KEMAL ÜNĐVERSĐTESĐ 2007 YILI
NAMIK KEMAL ÜNĐVERSĐTESĐ ŞARKÖY MESLEK YÜKSEKOKULU 2007 YILI KURUMSAL DEĞERLENDĐRME RAPORU Sürüm no. 1.0 1 Đçindekiler listesi Resmi yazı Kapak. 1 Đçindekiler.. 2 Tablo, şekil listeleri 3 1.Sunuş...4 2.Giriş.4
2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu
YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021
Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini
Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini (üniversiteye giriş puanlarını ve yüzdelik dilimlerini)
Erciyes Üniversitesi Stratejik Plan İç Değerlendirme Komisyonu 2010 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU
Erciyes Üniversitesi Stratejik Plan İç Değerlendirme Komisyonu 2010 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU Komisyon Başkanı Prof. Dr. Ekrem ERDEM Hazırlayanlar Prof. Dr. Ekrem ERDEM Erciyes
KALİTE POLİTİKASINA ESAS TEŞKİL EDEN YAKLAŞIMLAR
KALİTE POLİTİKASINA ESAS TEŞKİL EDEN YAKLAŞIMLAR A. GENEL ALANLARLA İLGİLİ POLİTİKALAR Üniversitemiz, mesleki bilgilerin yanı sıra, öğrencilerimize profesyonellik, liderlik, iletişim ve sosyal beceriler
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının
C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Üniversitemiz Stratejik Planında belirlenmiş olan amaç ve hedeflere ilişkin performans hedefleri belirlenmiştir. Performans hedeflerine ilişkin göstergeler
YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri
YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri benimseyen, araştırmacı, üretken, yaratıcı, takım çalışmasına
12. MĐSYON 13. VĐZYON
12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini
KOCAELĐ ÜNĐVERSĐTESĐ ASIM KOCABIYIK MESLEK YÜKSEKOKULU EĞĐTĐM ÖĞRETĐM DÖNEMĐ ÇALIŞMA TAKVĐMĐ. TARĐH Her Ayın Đlk Haftası
TARĐH Her Ayın Đkinci Haftası Her Ayın Đkinci Haftası Her Ayın Đkinci Haftası Akademik Takvim Akademik Takvim Mayıs Ayının Üçüncü Haftası Haziran Ayının Đlk Haftası Haziran Ayının Đkinci Haftası Haziran
EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER
EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER Akademik Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m 2 ) Kullanan Kişi Sayısı Çalışma Odası 51 720 85 Öğretim Elemanı Dinlenme Odası - - - Toplam 51 720 85
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ
Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler
İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması
STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: KALİTELİ BİR EĞİTİM ÖĞRETİM ORTAMININ OLUŞTURULMASI HEDEF 1.1. Fiziki altyapının ve eğitim altyapısının iyileştirilmesi HEDEF 1.2. Kurumsal
T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU
T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 2018 2019 HEDEF YÖNETİM TABLOSU STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Süreçlerini Evrensel Bilim Anlayışına Uygun Olarak Geliştirmek HEDEF 1.1. Öğrenci Niteliğini Geliştirmek
STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU
FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet
HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması
Stratejik Alan A Bilimsel Faaliyetler Alanı Amaç A.1 Bilimsel faaliyetlerin nicelik ve nitelik olarak Hedef A.1.1 Akademisyen başına düşen bilimsel yayın sayısını arttırmak A.1.1.1. Öğretim üyesi Öğretim
YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ
YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ 2006 YILI..ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU (BİRİMLER İÇİN FAKÜLTE/YO/MYO/ENSTİTÜ/DAİRE BAŞKANLIĞI/HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ)
ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU
ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU 2016 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler arasında
Erciyes Üniversitesi Stratejik Plan İç Değerlendirme Komisyonu 2011 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU
Erciyes Üniversitesi Stratejik Plan İç Değerlendirme Komisyonu 2011 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU Komisyon Başkanı Prof. Dr. Ekrem ERDEM Hazırlayanlar Prof. Dr. Ekrem ERDEM Erciyes
STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri
STRATEJİK AMAÇLAR Eğitim-Öğretim Stratejik Amaçları STRATEJİK HEDEFLER Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri Tablolar 1.1 Akademik kadro ihtiyacı olan birimlerdeki kadro eksikliğinin 2019 yılına kadar kademeli
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU 1 İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER... A- Misyon ve Vizyon... B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Birime İlişkin Bilgiler... 1- Fiziksel
2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu
2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ( ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021 yılı sonuna
Stratejik Niyet Hiyerarşisi
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Stratejik Niyet Hiyerarşisi (Vizyon-Misyon-Amaç-Hedefler) 6 VİZYONUMUZ: Çağdaş ve evrensel değerlere bağlı eğitim-öğretim ve bilimsel faaliyetleriyle ulusal ve uluslararası
T.C ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ GEREDE UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU
T.C ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ GEREDE UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU 2016 YILI FAALİYET RAPORU OCAK 2017 GEREDE Gerede Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu 2016 Yılı Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER SUNUŞ...3
ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ
ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ 2013 2014 DEVLET KONSERVATUARI 39 41 PROFESÖR 3 4 DOÇ. 1 1 YRD. DOÇ. DR. 2 3 ÖĞRETİM GÖREVLİSİ 7 6 SANATÇI UZMAN 23 24 ARAŞTIRMA GÖREVLİSİ 3 3 2013 2014 DİŞ HEKİMLİĞİ
SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ
SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ FAKÜLTE TANITIMI Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Mühendislik
T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER
T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI (2015 2019) İÇİNDEKİLER 1. DURUM ANALİZİ 5 1.1. TARİHÇE 5 1.2. BUGÜNKÜ DURUM 5 1.3. YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER VE MEVZUAT ANALİZİ 11
T.C. ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ Gerede Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Müdürlüğü STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA
Evrak Tarih ve Sayısı: 12/01/20161816 *BEKV61R5* T.C. ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ Gerede Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu Müdürlüğü Sayı : 62490481040.05/ Konu : Birim Faaliyet Raporu STRATEJİ GELİŞTİRME
AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU
AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU 2006 ŞUBAT 2007 AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU 2006 İÇİNDEKİLER Sayfa 1. Özet 2 2. Performans Göstergelerinin 2005 Yılı İle Kıyaslanması
ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU
ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU 2015 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler arasında
T.C. GAZĐ ÜNĐVERSĐTESĐ
T.C. GAZĐ ÜNĐVERSĐTESĐ 2011 YILI ÖZDEĞERLENDĐRME RAPORU (2010 2011 EĞĐTĐM ÖĞRETĐM YILI) T.C. GAZĐ ÜNĐVERSĐTESĐ 2011 YILI ÖZDEĞERLENDĐRME RAPORU (2010-2011 EĞĐTĐM ÖĞRETĐM YILI) GÜADEK 2012 GAZĐ ÜNĐVERSĐTESĐ
MİSYONUMUZ. Toplumun ihtiyaçlarına yönelik ve çevreye duyarlı, yüksek standartlarda, kaliteli, güvenilir ve hızlı hizmet vermek.
1 MİSYONUMUZ Yeterli bilgiye sahip, etik değerlere bağlı, toplumsal sorumluluk bilinci gelişmiş, akılcı, yaratıcı, üretken ve dünyadaki gelişmeleri izleyebilen, ulusal ve evrensel sorunları saptayabilen
DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ
2016 MEZUN MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ TAKDİM 2006 yılında kurulan ve değer üreten üniversite sloganıyla yeni kurulan üniversiteler arasında
ORTA DOĞU TEKNĐK ÜNĐVERSĐTESĐ 2007 YILI ÖZDEĞERLENDĐRME RAPORU
ORTA DOĞU TEKNĐK ÜNĐVERSĐTESĐ 2007 YILI ÖZDEĞERLENDĐRME RAPORU ĐÇĐNDEKĐLER GĐRĐŞ... 1 1. GĐRDĐLER (KAYNAKLAR VE ĐLĐŞKĐLER)... 2 A) GÜÇLÜ OLDUĞUMUZ ALANLAR Öğrenci niteliğinde beklenen düzey... 2 Akademik
T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU. Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu
T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU 2011 Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu İÇİNDEKİLER İçindekiler 1 Tablolar Dizini 2 Şekiller Dizini 4 Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme
AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU
AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU 2006 ŞUBAT 2007 AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU 2006 İÇİNDEKİLER Sayfa 1. Özet 2 2. Performans Göstergelerinin 2005 Yılı İle Kıyaslanması
T.C. NAMIK KEMAL ÜNĐVERSĐTESĐ SARAY MESLEK YÜKSEKOKULU
T.C. NAMIK KEMAL ÜNĐVERSĐTESĐ SARAY MESLEK YÜKSEKOKULU 2009 YILI KURUMSAL DEĞERLENDĐRME RAPORU Sürüm No 1 Saray, Ekim 2009 1 Đçindekiler Listesi Sayfa Sunuş 1 I. GĐRĐŞ 2 1. Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik
Sağlık Bilimleri FAKÜLTESİ Ebelik Bölümü ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU
Sağlık Bilimleri FAKÜLTESİ Ebelik Bölümü ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU Fakülte temas kişisinin iletişim bilgileri Prof. Dr. Sibel ERKAL İLHAN Sayfa 1 / 5 A.1 Misyon, Vizyon A. MİSYON VİZYON TEMEL STRATEJİLER
STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ
STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim
Erciyes Üniversitesi Stratejik Plan İç Değerlendirme Komisyonu 2008 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU
Erciyes Üniversitesi Stratejik Plan İç Değerlendirme Komisyonu 2008 YILI AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME RAPORU Komisyon Başkanı Prof. Dr. Ekrem ERDEM Hazırlayanlar Prof. Dr. Ekrem ERDEM Erciyes
T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)
Evrak Tarih ve Sayısı: 24/01/2019-E.8191 T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Dekanlığı *BELCKBDJL* İdari İşler Birimi Sayı :10693343/800/E. 8191 24/01/2019 Konu :2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2013 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2013 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Birime İlişkin Bilgiler....
GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU
GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU 2017 1. Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri benimseyen, araştırmacı, üretken, yaratıcı, takım çalışmasına yatkın ve mesleki
2017 YILI KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU
2017 YILI KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU 2017 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar...
NAMIK KEMAL ÜNĐVERSĐTESĐ BĐLGĐ ĐŞLEM DAĐRESĐ BAŞKANLIĞI 2008 YILI KURUMSAL DEĞERLENDĐRME RAPORU SÜRÜM NO. 1
NAMIK KEMAL ÜNĐVERSĐTESĐ BĐLGĐ ĐŞLEM DAĐRESĐ BAŞKANLIĞI 008 YILI KURUMSAL DEĞERLENDĐRME RAPORU SÜRÜM NO. OCAK 009 İçindekiler Listesi. Kapak..... İçindekiler.... 3. Tablo Listesi. 3 4. Şekil Listesi...
İSTATİSTİKLERLE MANAS
KЫРГЫЗ-ТYРK МАНАС УНИВЕРСИТЕТИ KIRGIZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİKLERLE MANAS 2017 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 www.manas.edu.kg ÖN SÖZ Çağımızın en önemli
2018 YILI MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU
2018 YILI MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI (Elektrik Elektronik Mühendisliği Bölümü) BİRİM FAALİYET RAPORU Manisa / 2019 1 İ Ç İ N D E K İ L E R I. GENEL BİLGİLER... 3 A. Misyon ve Vizyon... 3 1. Misyon...
AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU
AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU 2017 2018 EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI EĞİTİM REHBERİ T.C. AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU e-posta subyo@aku.edu.tr
KURUMSAL PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU
BİLKENT ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU 2017 1 A. Kurumsal Performans Kriterleri Bilkent Üniversitesinin kuruluş amacından yola çıkarak Kalite Komisyonu tarafından belirlenen performans
% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %
Stratejik Amaç Stratejik Hedef 1.1. Performans Göstergesi Mevcut Durum Hedef 2013 2014 2015 2016 1.1.1. Üniversiteye ilişkin haberlerin Üniversite web sitesinde yayınlanma H.1.1.2. Bartın Üniversitesi
IŞIK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA ESASLARI
IŞIK ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA ESASLARI Amaç Madde 1. Işık Üniversitesi akademik yükseltme ve atamaya ilişkin esasların saptanmasında amaç, Üniversite ye lisans ve lisansüstü düzeyde eğitim-öğretim,
2018 YILI FAALİYET RAPORU
N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ 2018 YILI EREĞLİ ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon B- Yetki,
1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME
1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME 1.1. ÖZDEĞERLENDİRME Bu raporda yer alan özdeğerlendirme çalışmaları Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Rehberi nin 2007 yılında yayınlanan
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU
TRAKYA ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU i İÇİNDEKİLER TABLO LİSTESİ... V GRAFİK LİSTESİ... V GİRİŞ... 1 1. GİRDİLER (KAYNAKLAR VE İLİŞKİLER):... 2 A. Güçlü Olduğumuz Alanlar... 2 Bilgi Teknolojileri
Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu 2014
Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Raporu 2014 İÇİNDEKİLER MİSYONUMUZ VE VİZYONUMUZ 3 SUNUŞ 4 AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU 5 1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME 6 1.1 ÖZDEĞERLENDİRME
Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri
Akredite Merkezi Laboratuvar sayısı (İlave edilmesi hedeflenen) Laboratuvar Sayısı Akreditasyon Çalışması Yapılan Laboratuvar Adı Akreditasyon Çalışması Yapılan Yetkili Kurum ve Belge Adı Akreditasyon
AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ
AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER 2012-2016 1 DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ 1 2014 yılında idari nedenlerden dolayı veri toplanamadığı için analiz
T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI
Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme
Namık Kemal Üniversitesi
Namık Kemal Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme ve Stratejik Planlama Çalışmaları Bilgilendirme Notu No. 2 Öğr. Gör. Özcan Konur Namık Kemal Üniversitesi Rektörlüğü Mayıs Đçindekiler listesi Özet... 3
DEVLET ÜNİVERSİTELERİ ve FAKÜLTELERİ SIRALAMASINDA (DÜS) HARRAN ÜNİVERSİTESİ
Önsöz Üniversitemiz Devlet Üniversiteleri ve Fakülteleri Sıralamaları (DÜS) ve Akademik Performansa göre Üniversite (URAP) sıralamasında başarılı bir performans sergilemiştir. Üniversitemiz öğretim elemanlarının
T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ GELİŞTİRME VAKFI BURS VE TEŞVİK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
Amaç ve Kapsam T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ GELİŞTİRME VAKFI BURS VE TEŞVİK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1- a) Bu yönergenin amacı Üniversitede eğitim öğretim
SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ
SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ FAKÜLTE TANITIMI Selçuk Üniversitesi Beyşehir Ali Akkanat İşletme Fakültesi, 2011-2012
SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE
SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜLT UYGULA KONTROL Bilgi Akışı EĞİTİM VE ÖĞRETİM SÜREÇLERİ ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME İYİLEŞTİRME ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME SÜREÇLERİ YÖNETSEL SÜREÇLER
TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI:
TOBB ETÜ AKADEMİK YÜKSELTİLME VE ATANMA ŞARTLARI: Şartlar Süre Yabancı dil Öğretim Görevlisi - Akademisyen Öğr.Gör. (6) Yardımcı Doçent Doçent Profesör.(5) - Doktoradan sonra en az 2 yıl herhangi bir üniversitede
ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU
ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU HAKKARİ ŞUBAT 2014 İÇİNDEKİLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU.... 1 I- GENEL BİLGİLER...... 2 A. MİSYON VE VİZYON..... 2 B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR..
Anadolu Üniversitesi Stratejik Planı. 15 Haziran 2010
2009 2013 Dönemi Anadolu Üniversitesi Stratejik Planı 15 Haziran 2010 Bu Sunuda 1. Neden stratejik planlama 2. Stratejik planlamanın amacı 3. Bugüne kadar yapılanlar 4. Stratejik planın nasıl uygulandığı
EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya
Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi Dahili Tıp Bilimleri Bölümü
Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi Dahili Tıp Bilimleri Bölümü 2010 Yılı Stratejik Plan Çalışması Bilgilendirme Notu Sürüm no. 1.0 Đçindekiler listesi Sunuş... 5 1. Giriş... 6 2. Yönetici Özeti...
EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI
EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya
ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ
Eczacılık Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi HEDEF NO HEDEF ADI Mevcut Hedef (2016) Yeni Hedef (2017) Memnuniyet Oranını %59 Olan Memnuniyet Oranını %63 e Çıkarmak 1 Personel Memnuniyet Oranını %55 ten