2010 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI BAŞARILI PROJELER

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2010 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI BAŞARILI PROJELER"

Transkript

1 2010 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI BAŞARILI PROJELER 1

2 ANKARA NIN POTANSİYELİ HAREKETE GEÇİYOR 2

3 SUNUŞ Bu çalışma, Ankara Kalkınma Ajansı nın gerçekleştirdiği 2010 yılı Doğrudan Faaliyet Desteği (DFD) Programı süreci hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. Kitapçık içerisinde kalkınma ajansları ve Ankara Kalkınma Ajansı hakkında kısaca bilgi verilirken, 2010 yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Programı hakkında istatistikler sunulmakta, ayrıca desteklenmeye hak kazanan projelere dair özet bilgiler verilmektedir. 9 Temmuz 2010 da Genel Sekreter in göreve başlaması ile başlayan süreçte, 2010 yılı Ankara Kalkınma Ajansı için yoğun ve başarılı bir yıl olarak geride kalmıştır. Bu yıl içerisinde personel alım ilanına çıkılmış ve uzman personelin çalışmaya başlaması sağlanmıştır. Bu süreçten sonra tüm ajans personeli büyük bir özveriyle çalışmış ve Ankara yı ileriye taşıyacak projelerin hızla hayata geçirilmesini sağlamak amacıyla 2010 yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Programı hazırlıklarına yoğunlaşmıştır. Doğrudan Faaliyet Desteği Programı 2010 yılının son günlerinde duyurulmuş ve Ankaralılardan yoğun ilgi görmüştür. Kısa başvuru süresine rağmen 130 proje teklifi alınan programda yapılan değerlendirmeler sonucunda, kısıtlı bütçeye rağmen 17 projenin desteklenmesi sağlanmıştır. Öte yandan, bölgesel kalkınma stratejilerinin temelini oluşturan Ankara Bölge Planı hazırlık çalışmaları Ajansımız koordinasyonunda büyük bir hızla devam etmektedir. Bu çerçevede mevcut duruma dair veriler toplanıp yayımlanmış ve uzman personelimizin ziyaretleriyle tüm paydaşların plan çalışmalarında aktif rol almalarının önü açılmıştır. Ajansımız, önümüzdeki dönemde katılımcılığı sağlarken çalışmaları hızlandırmaya odaklanmakta ve bölge planını en kısa zamanda tamamlamayı hedeflemektedir. Ankara Kalkınma Ajansı olarak Ankara nın kalkınmasına öncülük edeceğine inandığımız ve farklı kurumlarca farklı alanlarda gerçekleştirilecek bu projelerin Ankara mıza hayırlı olmasını temenni ediyoruz. Saygılarımla Doç. Dr. Asım BALCI Genel Sekreter 3

4 4

5 İÇİNDEKİLER KALKINMA AJANSLARI... ANKARA KALKINMA AJANSI... KURUMSAL YAPI... FAALİYETLER DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI İSTATİSTİKLERLE DFD DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI BAŞVURULARI BAŞARILI PROJELER ANKARA İLİ BİT SEKTÖRÜ İNOVASYON KAPASİTESİ STRATEJİK ANALİZİ ANKARA ULUSLARARASI LOJİSTİK SEKTÖRÜNÜN YAPISAL ANALİZİ, POTANSİYELİNİN ORTAYA KONULMASI ANKARA İLİ SEKTÖREL REKABET ANALİZİ FİZİBİLİTE PROJESİ POLATLI EKONOMİK KENT ENVANTERİ DİJİTAL TASARIM ve İNOVASYON MERKEZİ KURULUMUNUN ÖN ARAŞTIRMA ve FİZİBİLİTESİ... ANKARA DA GENÇ GİRİŞİMCİLİĞİ DESTEKLEME STRATEJİSİ ANKARA DA YENİLENEBİLİR ENERJİ KONUSUNDA KÜMELENME ANALİZİ KIZILCAHAMAM KÖYLERİNİN YAPISAL DURUMUNUN TESPİTİ OSTİM OSB DE YER ALAN KÜMELERDE DERİNLEMESİNE ANALİZ ÇALIŞMASI İÇİN STRATEJİK PLANLAMA: GELECEĞİ BUGÜNDEN YARATMAK ALTINDAĞ IN SOSYO-KÜLTÜREL DOKUSU ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA KOBİ LERİN ÇEVRE KONUSUNDAKİ İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİN BELİRLENMESİ NALLIHAN DA KIRSAL TURİZM POTANSİYELİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROJESİ ANKARA SAĞLIKTA YENİLİKÇİLİK HAREKETİ İNSAN KAYNAĞININ KAYNAKLARI KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİNDE MESLEKİ EĞİTİM DURUMU ANKARA NIN KOYNUNDA EL DEĞMEMİŞ BİR GÜZELLİK: ÇAMLIDERE ANKARA KENTİNİN DÜNYA MİRAS ALANLIĞINA ÖNERİLMESİ FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI

6 6

7 KALKINMA AJANSLARI Kalkınma Ajansları, DPT koordinasyonunda, kendine özgü çalışma ve finansman mekanizmasına sahip, kâr amacı gütmeyen, çabuk karar alıp uygulayabilen, merkezi ve yerel idarelerin dışında, kamu, özel sektör ve STK ları bir araya getiren, kamu tüzel kişiliğine sahip, düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan kalkınma birimleridir. Teknik kapasitesi yüksek, destekleyici, koordinatör ve katalizör olarak faaliyet gösteren kalkınma ajansları, sivil toplum kuruluşları, kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektör işbirliklerini belirli bir plan çerçevesinde geliştirerek bölgesel kalkınma sağlamayı amaçlar. 7

8 ANKARA KALKINMA AJANSI Ankara Kalkınma Ajansı, 25 Ocak 2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un 3 üncü maddesine dayanılarak Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı nın koordinasyonunda, 25 Temmuz 2009 tarihli Resmi Gazete'de yayımlanan 2009/15236 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan ve Ankara bölgesini kapsayan bir kuruluştur. Ankara Kalkınma Ajansı nın temel amacı; kamu kesimi, özel kesim, yerel yönetimler, üniversiteler ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak ve yerel potansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma planı ve programlarda öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak ve bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmaktır. 8

9 KURUMSAL YAPI Yönetim Kurulu Vali, Büyükşehir Belediye Başkanı, İl Genel Meclisi Başkanı, Sanayi Odası Başkanı, Ticaret Odası Başkanı ile Kalkınma Kurulu tarafından özel kesim ve/veya sivil toplum kuruluşlarından seçilen üç temsilcinin oluşturduğu karar organıdır. Kalkınma Kurulu Bölgenin gelişme hedefine yönelik olarak, Ankara'daki kamu kurum ve kuruluşları, özel kesim, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler ve yerel yönetim temsilcilerinin oluşturduğu 100 üyesi olan bir kuruldur. Kurul, ajansın danışma organı olup, farkındalığı artırma, işbirliğini geliştirme ve ajansı yönlendirme gibi konularda tavsiyelerde bulunur. Genel Sekreterlik Ajansın icra organı olarak, kalkınma planı çerçevesinde hedeflerin gerçekleştirilmesi için çalışır. Genel sekreterlik; genel sekreter, birim koordinatörleri, uzmanlar ve destek personelinden oluşur. 9

10 FAALİYETLER Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek sağlamak, Bölge plan ve programlarının uygulanmasını sağlayıcı faaliyet ve projelere destek olmak, Bölge plan ve programlarına uygun olarak bölgenin kırsal ve yerel kalkınma ile ilgili kapasitesinin geliştirilmesine katkıda bulunmak, Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları tarafından yürütülen, bölge plan ve programları açısından önemli görülen diğer projeleri izlemek, Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim, yerel yönetimler ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, Ajansa tahsis edilen kaynakları, bölge plan ve programlarına uygun olarak kullanmak, Bölgenin kaynak ve olanaklarını tespit etmeye, ekonomik ve sosyal gelişmeyi hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapmak, Bölgenin iş ve yatırım imkanlarının, ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yapmak, Yönetim, üretim, tanıtım, pazarlama, teknoloji, finansman, örgütlenme ve işgücü eğitimi gibi konularda, ilgili kuruluşlarla işbirliği sağlayarak küçük ve orta ölçekli işletmelerle yeni girişimcileri desteklemek, Türkiye'nin katıldığı ikili veya çok taraflı uluslararası programlara ilişkin faaliyetlerin bölgede tanıtımını yapmak ve bu programlar kapsamında proje geliştirilmesine katkı sağlamak. 10

11 Destekler Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler teknik destek ve mali destekler olarak ikiye ayrılır. Mali destekler ise faiz desteği, faizsiz kredi desteği ve doğrudan finansman destekleri olarak üçe ayrılır. Doğrudan finansman destekleri, proje teklif çağrısı, güdümlü proje desteği, ve doğrudan faaliyet desteği şeklinde uygulanır. Gerekli görülen durumlarda ajans aşamalı teklif çağrısı yöntemi ile destek sağlayabilir. 11

12 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI Doğrudan Faaliyet Desteği, proje destek sürecini hızlandırmak amacıyla, programın amaç ve önceliklerine uygun şekilde bölgede gerçekleştirilecek stratejik araştırma, planlama ve fizibilite çalışmalarına sağlanan karşılıksız doğrudan mali desteklerdir. Ankara Kalkınma Ajansı tarafından hazırlanan ve DPT Müsteşarlığınca onaylanan Ankara Kalkınma Ajansı 2010 Yılı Çalışma Programı'nda yer aldığı üzere; bölgenin uygun başvuru sahibi kurum ve kuruluşlarına Doğrudan Faaliyet Destek Programı kapsamında mali destek verilmesi öngörülmüştür. Programın Amaç ve Öncelikleri: DFD Programının amacı; TR51 Düzey 2 Bölgesi'nde anayasaya, kanunlara, genel hukuk kurallarına uygun olarak, ulusal plan ve programlar çerçevesinde bölgesel gelişme planları ve programların uygulama kapasitesini geliştirmeye, yerel ve bölgesel kalkınmaya katkı sağlamaya yönelik stratejik araştırma, planlama ve fizibilite çalışmalarına mali destek sağlamaktır. Aşağıda belirtilen maddeler çerçevesinde yapılacak çalışmalar DFD Programının öncelikleri arasında yer almaktadır: a) Bölgenin kalkınması ve rekabet gücü açısından önemli fırsatlardan yararlanılmasına ve bölge ekonomisine yönelik tehdit ve risklerin önlenmesinde acil tedbirlerin alınmasına yönelik faaliyetler, b) Ulusal ve uluslararası alanlarda bölgenin ve bölgedeki yatırım fırsatlarının tespit ve tanıtımına yönelik faaliyetler, c) Bölge için kritik öneme sahip, özellikle bölgenin yenilikçilik ve girişimcilik kapasitesini geliştirmeye ilişkin araştırma ve planlama çalışmaları, d) Çevresel, tarihi, kültürel, doğal ve toplumsal değerlerin tanıtılmasına, korunmasına ve geliştirilmesine yönelik faaliyetler, e) Bölge için önemli olabilecek stratejik eylemlerin başlatılmasına ve gerçekleştirilmesine yönelik faaliyetler, f) Büyük hacimli yatırım kararlarına kısa vadede etki edecek ve yönlendirilmesine katkı sağlayacak faaliyetler, g) Bölgedeki insan kaynakları kapasitesinin geliştirilmesine ve yönlendirilmesine katkı sağlamaya yönelik faaliyetler. 12

13 Mali Kaynak: 2010 yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Programı çerçevesinde desteklenecek projeler için tahsis edilen toplam kaynak tutarı TL olarak belirlenmiştir. Destek alt sınırı TL üst sınırı TL olarak öngörülmekle birlikte değerlendirme süreci sonunda projelere TL ile TL arasında kaynak sağlanmasına karar verilmiştir. Öngörülen Asgari Tutar : TL Azami Tutar : TL Toplam Tutar : TL Gerçekleşen Asgari Tutar : TL Azami Tutar : ,50 TL Toplam Tutar : ,15 TL 13

14 14

15 İSTATİSTİKLERLE DFD

16 DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI BAŞVURULARI Toplam Başvuru Sayısı : 130 İdari Kontrol Aşamasını Geçemeyen Proje Sayısı : 28 Teknik ve Mali Değerlendirmeye Kalan Proje Sayısı : 102 Yeterli Puan Alamayan Proje Sayısı : 59 Desteklenebilir Tekl i f : 17 Bütçe Kısıtı Nedeniyle Desteklenmeyen Proje Sayısı : DFD BAŞVURULARI Yeterli Bulunmayan Projeler 87 Başvuruların Başarı Oranı Yeterli Bulunan Projeler 43 16

17 Yeterli Bulunmayan Projeler Program Önceliklerini Karşılamayan 59 Başvuru Kriterlerini Karşılamayan 28 Yeterli Bulunan Projeler Bütçe Kısıtı Nedeniyle Desteklenemeyen 26 Desteklenmeye Hak Kazanan 17 17

18 Başvuruların Kurumlara Göre Dağılımı 52 Başvuru Sayısı STK Kamu Üniversite Vakıf Birlik Kamu Kurumu Diğer Kooperatif Nit. Mesl. Kur. Başvuru Sahiplerinin Statüsü Başvuru Oranları 18

19 Başvuruların Bütçe Değerleri Eş Finansman TL (%12) Tekliflerin Toplam Bütçesi TL Başvuruların Talep Ettiği bütçe TL (%88) Revize Sonrası Toplam Bütçe Durumu ,85 TL (27%) Revize Öncesi Talep Edilen Destek Tutarı: TL ,15 TL (73%) 19

20 Desteklenebilir Teklifler (Revize Öncesi) Eş Finansman TL (%19) Tekliflerin Toplam Bütçesi TL Başvuruların Talep Ettiği Destek TL (%81) Desteklenebilir Teklifler (Revize Sonrası) Eş Finansman TL (%19) Tekliflerin Toplam Bütçesi TL Başvuruların Talep Ettiği Destek TL (%81) 20

21 Doğrudan Faaliyet Destek Programı Kapsamında Hibe Almaya Hak Kazanan Projeler No Başvuru Sahibi Başvuru Adı 1 ODTÜ Bilim ve Teknoloji Politikaları Araştırma Merkezi (TEKPOL) 2 Bilkent Üniversitesi 3 Ankara Ticaret Odası Ankara İli BİT Sektörü İnovasyon Kapasitesi Stratejik Analizi Ankara Uluslararası Lojistik Sektörünün Yapısal Analizi, Potansiyelinin Ortaya Konulması Ankara İli Sektörel Rekabet Analizi Fizibilite Projesi Kabul Edilen Bütçe Hibe Miktarı , , , , , ,31 4 Polatlı Belediyesi Polatlı Ekonomik Kent Envanteri , ,49 5 Kalkınma Politikalarını Geliştirme Derneği 6 TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniersitesi 7 Ankara Sanayi Odası Dijital Tasarım ve İnovasyon Merkezi Kurulumunun Ön Araştırma ve Fizibilitesi Ankara da Genç Girişimciliği Destekleme Stratejisi Ankara da Yenilenebilir Enerji konusunda Kümelenme Analizi , , , , , ,78 8 Kızılcahamam Köylere Hizmet Götürme Birliği Kızılcahamam Köylerinin Yapısal Durumunun Tespiti , ,47 9 OSTİM Vakfı 10 Vilayetler Hizmet Birliği Başkanlığı 11 Gazi Üniversitesi 12 Türkiye Çevre Vakfı 13 Nallıhan Turizm Gönüllüleri Derneği OSTİM OSB de Yer Alan Kümelerde Derinlemesine Analiz Çalışması 2023 İçin Stratejik Planlama: Geleceği Bugünden Yaratmak Altındağ ın Sosyo-Kültürel Dokusu Üzerine Bir Araştırma KOBİ lerin Çevre Konusundaki İhtiyaç ve Beklentilerinin Belirlenmesi Nallıhan'da Kırsal Turizm Potansiyelinin Değerlendirilmesi Projesi , , , , , , , , , ,88 14 Sağlık Endüstirisi İşverenleri Sendikası Ankara Sağlıkta Yenilikçilik Hareketi , ,50 15 MEKSA Vakfı 16 Çamlıdere Eğitim Kültür ve Tanıtım Derneği 17 Atılım Üniversitesi İnsan Kaynakları Kapasitesinin Geliştirilmesinde Mesleki Eğitimin Durumu Ankara nın Koynunda El Değmemiş Bir Güzellik: Çamlıdere Ankara Kentinin Dünya Miras Alanlığına Önerilmesi Fizibilite Çalışması , , , , , ,00 21

22 22

23 BAŞARILI PROJELER 23

24 ANKARA İLİ BİT SEKTÖRÜ İNOVASYON KAPASİTESİ STRATEJİK ANALİZİ ODTÜ 24

25 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : ODTÜ Bilim ve Teknoloji Politikaları Araştırma Merkezi (TEKPOL) : 55, TL : Yok Proje, Ankara bilgi ve iletişim teknolojileri (BİT) sektöründeki akademik, teknolojik ve ticari faaliyetlerin, sektöre yönelik kamu politika ve uygulamalarının ve ilgili sektörlerin tespit edilmesi, BİT alanında kümelenme analizi, sektörün GZFT Analizinin 1 yapılması ve bölgesel kalkınma sürecinin sürdürülebilir kılınması için özel sektör ve kamuya yönelik politika önerilerinin ortaya konulmasını amaçlamaktadır. Proje BİT sektörünün mevcut durum analizini yaparak başlayacak, bunun için de sektörel yapıyı ve ilgili politik çerçeveyi inceleyecektir. Başat aktörlerin saptanması ve paydaş analizi sonrasında sektörün AB çerçeve programlarına katılımı açısından incelenmesi tamamlanacak ve BİT alanında ilgili tüm kurum ve kuruluşların Ar-Ge odaklı faaliyetleri gözden geçirilecektir. Daha sonra öncelikli alanlar ve politika önerileri belirlenecek ve bu aşamalar detaylı bir biçimde raporlanacaktır. Proje bulgularının değerlendirilmesi ve raporlanması sonrasında tüm aktörlerin katılacağı bir kapanış çalıştayı organize edilerek bulguların paylaşımı sağlanacak, böylelikle Ankara BİT sektörünün gelişimi için işbirliği içerisinde uygulanacak bir eylem planı elde edilecektir. Beklenen Sonuçlar BİT alanındaki mevcut durumu özetleyen bir saha çalışması yapılarak sektörde ihtiyacı hissedilen kalite ve güvenilirlikte veri sağlayacaktır. Uluslararası programlar ile diğer ulusal programlara katılım çerçevesinde BİT sektörünün yetenek ve kapasitesi tespit edilecektir. BİT sektörü için öncelikli alanlar ve gelişime yönelik öneriler saptanacaktır. BİT sektörü rekabet kapasitesi analiz edilecek ve sektörün rekabetçiliğini artırmaya yönelik politika önerileri ortaya konacaktır. Kapanış Çalıştayı ile projenin sonuçları tüm paydaş ve hedef gruplarıyla paylaşılacak ve böylece ulusal düzeyde BİT sektörünün gelişimine katkı sağlanacaktır. 1 GZTF Analizi yaygınlıkla kullanılan bir stratejik analiz metodudur (orjinal adı: SWOT Analysis) 25

26 ANKARA ULUSLARARASI LOJİSTİK SEKTÖRÜNÜN YAPISAL ANALİZİ, POTANSİYELİNİN ORTAYA KONULMASI 26

27 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : Bilkent Üniversitesi : ,55 TL : ,95 TL Bu projede, Ankara da faaliyet gösteren uluslararası lojistik sektörünün yapısal özelliklerinin ve yetkinliklerinin belirlenmesi sayesinde bu firmaların faaliyetlerini daha etkin, verimli ve düşük maliyetli yürütmeleri yoluyla rekabet güçlerini artırmalarını sağlayacak uygulamalar tasarlanması amaçlanmaktadır. Proje, literatür taraması ile başlayıp potansiyel hedef kitle ile ön görüşmeler gerçekleştirilmesi ile devam edecektir. Bu görüşmelerden elde edilen çıktılar ışığında araştırmanın sınırlarını belirleyen kapsam dokümanı hazırlanacak, kullanılacak kritik performans göstergelerinin belirlenmesi ile detaylı analiz aşamasına geçilecektir. Bu çerçevede, anket ve odak grup toplantıları için katılımcı ve içerik belirleme gibi konuları içeren ön hazırlık süreci tamamlandıktan sonra odak grup toplantıları gerçekleştirilip ilgili paydaşlara anketler uygulanacaktır. Odak grup toplantıları ve anket sonuçlarının derlenip analiz edilmesi ve arşivlenmesi esnasında bu verilerin tutulacağı bir veritabanı ve yayımlanacağı internet sitesi hazırlanacaktır. Analiz aşamaları sonucunda elde edilen bulgular raporlanıp paydaşların erişimi sağlanacak ve ayrıca bu veriler internet aracılığıyla yayımlanacaktır. Beklenen Sonuçlar Ankara uluslararası lojistik sektörünün detaylı analizi sayesinde Ankara nın ulusal ve uluslararası taşımacılıktaki yeri belirlenecektir. Sektörün ne kadar verimli çalıştığı, kapasitesini ne ölçüde kullandığı ve ihtiyaçlara ne kadar cevap verdiği ölçülecek, firmaların boyut, iş hacmi, sektör, faaliyet alanı vb. konularda nasıl, ne kadar ve nerede yoğunlaştıkları belirlenecektir. Ankara da faaliyet gösteren uluslararası lojistik firmaları sınıflandırılacak, ortak olan ve öncelikli olarak çözülmesi gereken problemleri tespit edilecektir. Sektör içindeki farklı kriterlere göre yapılacak sınıflandırmalar firmaları farklı açılardan görmeyi kolaylaştıracak ve farklı bir vizyon kazandıracaktır. Firmaların sorunlarının sınıflandırılması ve ortak yanlarının ortaya çıkarılması, kümelenme çalışmaları için önemli bir girdi olacaktır. Proje çıktıları ve verilerin tutulduğu bir veritabanı oluşturulup internetten yayımlanarak ilgililerin erişimine sunulacak, böylece gelecekte yapılacak çalışmalar için referans olacaktır. 27

28 ANKARA İLİ SEKTÖREL REKABET ANALİZİ FİZİBİLİTE PROJESİ 28

29 Proje Sahibi Proje Ortağı Destek Miktarı Eş Finansman : Ankara Ticaret Odası : Gazi Üniversitesi : ,08 TL : 5.292,77 TL Proje, Ankara nın rekabet gücünü ortaya koymak ve bölge ekonomisinin geleceğine yönelik yol haritası çıkarmak hedefiyle yapılacak bir rekabet analizinin fizibilite çalışmasını kapsamaktadır. Çeşitli paydaşların katılımıyla böyle bir projenin gerçekleştirilmesi için gereken kaynakları tespit etmek ve analizde kullanılacak metotları belirlemek amaçlanmaktadır. Ankara nın genel rekabet durumunu analiz etmekte kullanılacak bir model geliştirmeyi hedefleyen projenin başlangıcında tüm paydaşların yer aldığı bir açılış toplantısı yapılarak projenin hedefleri, yapılacak faaliyetler ve beklenen sonuçlar hakkında bilgilendirmede bulunulacaktır. Daha sonra ATO bünyesinde yer alan 64 meslek komitesinden, birbiri ile ilişkili bulunan sektörler 9 grup altında toplanarak 9 adet odak grup toplantısı düzenlenecektir. Bunun yanında 1 adet odak grup toplantısı da ticari yaşamla ilgili yaklaşık 15 sivil toplum kuruluşu temsilcisinin katılımıyla düzenlenecek, Ankara için uygun metot belirlenecektir. Daha sonra, belirlenen model öncelikle pilot saha uygulamasında denenecektir. Elde edilen sonuçlar doğrultusunda bir anket uygulanacak ve rekabet analizi veritabanı tasarlanacaktır. Pilot uygulama sonuçlarından yola çıkarak rekabet analizinde kullanılacak nihai model ve uygulama araçları geniş katılımlı bir çalıştayda karara bağlanacaktır. Projenin son aşamasında bir kapanış ve yaygınlaştırma toplantısı gerçekleştirilerek çıktıların tüm paydaşlara ulaştırılması sağlanacaktır. Beklenen Sonuçlar Tüm sektörleri kapsayan detaylı bir rekabet analizinin maliyet ve süre gereksinimini, bilimsel yöntemi ve gerekli enstrümanları belirleyen bir model oluşturulacaktır. Tasarlanan modelin güvenilirliği ve geçerliliği pilot uygulama ile denenecek, Ankara da ve ilerideki çalışmalarda kullanılacak bir veritabanı hazırlanacaktır. Sıklıkla güncellenen, çeşitli endeksler hesaplayan, sektörel projeksiyonlar yapabilen ve sektörel işbirliğinin geliştirilmesine katkı yapan bir veritabanı hazırlanacaktır. Proje neticesinde kapsamlı bir fizibilite raporu hazırlanarak paydaşlara sunulacak, böylece bu konuda farkındalık oluşturulup işbirliği fırsatları ortaya çıkarılacaktır. Organize edilen toplantılarda Ankara nın yenilikçilik, girişimcilik, kümelenme, büyüme, yatırım ve istihdam kapasitesi hakkında bilgilere ulaşılacak, bu bilgiler erişilebilir kılınacaktır. 29

30 POLATLI EKONOMİK KENT ENVANTERİ 30

31 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : Polatlı Belediyesi : ,49 TL : ,15 TL Proje, göç alan bir merkez olarak Polatlı nın sosyoekonomik durumun incelenmesi, son yıllarda giderek hız kazanan sosyoekonomik dönüşüme dair somut, net ve doğru bilgi ihtiyacının karşılanması ve bölgenin kalkınmasına katkı yapacak bir durum analizinin ortaya konulmasını amaçlamaktadır. Polatlı ilçesinde karşılaşılan göçün ve şimdiye kadar uygulanan politikaların etkilerini analiz etmeyi amaçlayan projede öncelikle ekonomik envanter çıkarılırken ele alınacak konular tespit edilecek ve çalışma esnasında yararlanılacak kaynaklar tanımlanacaktır. Bu aşamada üniversitelerden kamu kurumlarına kadar geniş bir kitle ile görüş alışverişinde bulunularak projenin sağlam temel üzerine oturması sağlanacaktır. Daha sonra, tespit edilen konularda, önceden belirlenmiş metotlar çerçevesinde saha analizi gerçekleştirilecek, aynı zamanda da bugüne kadar yapılmış benzer çalışmalar özetlenecektir. Saha çalışmasında elde edilen bulgular ve mevcut çalışmaların çıktılarının incelenmesiyle projenin sentez aşaması tamamlanacak, elde edilen bulguları yayımlamak için bir veritabanı ve internet sitesi oluşturulacaktır. Proje bulgularının rapor haline getirilip veritabanına işlenmesi ve internet üzerinden paylaşılması ile sona erecektir. Beklenen Sonuçlar Polatlı nın sosyoekonomik durumuyla ilgili net ve doğru bir bilgilendirme kaynağı oluşacak, gelecekte gerçekleşecek her türlü araştırma için bir başvuru kaynağı olacaktır. Veri ve analizler raporlanacak, böylece yerli ve yabancı yatırımcıların Polatlı da yeni kurulan organize sanayi bölgelerine ilgisi artacaktır. Bölgede sosyoekonomik kalkınma önündeki engeller ve riskler tespit edilip, bunların çözümü için gerekli altyapı oluşturulacaktır. Bölgede yaşayan vatandaşlarda Polatlı ile ilgili bilinç ve farkındalık oluşturulacaktır. Detaylı ve güvenilir bir çalışma gerçekleştirilip raporlanacak ve bu rapor internet üzerinden paylaşılacaktır. Böylece, diğer yörelerin benzer çalışmalar yapabilmeleri için bir örnek sunulmuş olacaktır. 31

32 DİJİTAL TASARIM ve İNOVASYON MERKEZİ KURULUMUNUN ÖN ARAŞTIRMA ve FİZİBİLİTESİ 32

33 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : Kalkınma Politikalarını Geliştirme Derneği : ,24 TL : 3.020,26 TL Proje, dünyadaki başarı örnekleri de incelenerek Ankara da bir dijital tasarım ve inovasyon merkezi kurulmasına yönelik yol haritası, uygulama planı ve fizibilitesini içeren 10 yıllık stratejik işletme planı hazırlanarak Ankara nın Avrasya nın dijital tasarım ve inovasyon başkenti olmasına yönelik sürecin başlatılmasını amaçlamaktadır. Dünyadaki başarılı dijital tasarım ve inovasyon merkezi örneklerinin yerinde incelenmesi için sektör temsilcilerinden oluşan bir komisyon kurulacak, bu komisyon tarafından seçilecek kişiler proje kapsamında başarılı dünya örneklerini yerinde inceleyecektir. Elde edilen bulgular ışığında ve bu komisyon rehberliğinde ortak akıl toplantıları düzenlenecek ve geniş katılımın sağlanacağı bu toplantılarda ülkemiz için en uygun modelin bileşenleri belirlenecektir. Paydaşların katılımıyla belirlenen genel çerçeve referans olarak Ankara da dijital tasarım ve inovasyon merkezi kurulmasına yönelik yol haritası ve uygulama planı oluşturulacak, bunlara eklenecek tahmini bütçeyi de içeren 10 yıllık Stratejik İşletme Planı bu projenin çıktısı olarak hazırlanıp tüm ilgili paydaşlara sunulacaktır. Oluşturulacak bu planın katılımcı bir yaklaşımla hazırlanması sayesinde uygulamaya geçme olasılığı yükselecek ve Ankara nın, Avrasya nın dijital tasarım ve inovasyon başkenti olmasına yönelik süreç başlatılacaktır. Beklenen Sonuçlar Dünyada hızla gelişen ve nitelikli eleman istihdam kaynağı olan dijital medya tasarım sektöründe Ankara nın kapasitesi artırılacaktır. Dünyada dijital tasarım sektörüne yönelik başarılı ve başarısız modeller incelenerek sektörün ülkemizde gelişmesine yönelik uygun stratejiler oluşturulacaktır. Ankara nın inovasyon kapasitesinin artırılmasında çok önemli bir etmen olan endüstriyel tasarım alanında yenilikçi işletmeler kurulması ve nitelikli eleman yetiştirilmesine yönelik somut ve uygulanabilir bir yol haritası ve fizibilite hazırlanarak uygulamaya hazır konuma gelinecektir. Dijital tasarım sektörünün geliştirilmesine yönelik farkındalık ve sahiplenme oluşturulması ve böylece özellikle ilgili kamu kurum ve kuruluşlarının öncelikle Ankara ilinde daha sonra da ülkemizde sektörün gelişmesi için gerekli destekleri sağlaması süreci başlatılmış olacaktır. 33

34 ANKARA DA GENÇ GİRİŞİMCİLİĞİ DESTEKLEME STRATEJİSİ 34

35 Proje Sahibi Proje Ortağı Destek Miktarı Eş Finansman : TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi : Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı (TEPAV) : ,00 TL : 5.397,00 TL Bu proje ile Ankara nın genç girişimci potansiyelinin geliştirilebilmesi için gerekli önceliklerin belirlenmesi, ulaşılacak nihai hedefin ortaya çıkartılması, hedeflere ulaşmak için strateji oluşturulması, yazılı bir strateji metninin meydana getirilmesi ve bunun sonucunda Ankara ve çevresi için lokomotif olacak girişimcilik alanlarında yararlanılacak yol haritası çıkartılacaktır. Proje başlangıcında bir mevcut durum analizi gerçekleştirilecek ve girişimcilik konusunda dünyadaki mevcut uygulamalar ile ülkemizdeki yaklaşımlar tanımlanacaktır. Bu araştırma aşamasında farklı yaklaşımlar tespit edilip incelenecek, ülkemize uygun olabilecek faaliyetler daha detaylı incelenirken kullanılacaktır. Daha sonra girişimcilik konusunda görev ve sorumluluk sahibi tüm kurum, kuruluş ve kanaat önderlerinin katılımı ile bir arama konferansı düzenlenip beyin fırtınası çalışması yapılacaktır. Proje ekibi tarafından bu çalıştayda elde edilen bilgiler ışığında bir strateji belgesi taslağı hazırlanacak, bu taslak katılımcılar ve kamuoyu ile paylaşılıp görüş ve öneriler alınacaktır. Paydaşların katkılarıyla son halini alacak strateji belgesi internet ortamında ve basılı olarak kamuoyu ile paylaşılacak ve farkındalığı artıracak faaliyetlerle konunun gündemdeki yerini koruması sağlanacaktır. Ankara da ve ülkemizdeki girişimcilerin daha verimli çalışıp istihdam yaratmalarını sağlayacak politikalar içerecek bu stratejik dokümanın tanıtımı ile proje sonlanacaktır. Beklenen Sonuçlar Ankara da girişimciliğin geliştirilebilmesi için öncelikle hangi çalışmaların yapılmasının gerektiği konusunda tüm aktörler arasında farkındalık ve işbirliği sağlanacaktır. Ankara da BİT alanında yapılması düşünülen yatırımların öncelikle hangi alanlarda yapılması gerektiği tespit edilecektir. BİT sektörünün geliştirilmesine yönelik, güvenilir, kabul görmüş, baz alınabilecek ve sürekli olarak geliştirilmeye açık bir stratejisi belgesi ortaya çıkarılacaktır. Paydaş kurum ve kuruluşlarda genç girişimciliği desteklemeye yönelik kapasitenin ve işbirliğinin güçlendirilmesi sağlanacaktır. Orta vadede Ankara da girişimcilik ve BİT alanındaki kapasite artırılacaktır. 35

36 ANKARA DA YENİLENEBİLİR ENERJİ KONUSUNDA KÜMELENME ANALİZİ 36

37 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : Ankara Sanayi Odası : ,78 TL : 5.473,20 TL Ankara nın güneş, rüzgar ve jeotermal enerji haritasını çıkartmayı hedefleyen proje ile ayrıca yenilenebilir enerji sektöründe çalışabilecek firmaların tespit edilmesi ve kümelenme altyapısının oluşturulması amaçlanmaktadır. Proje ekibi öncelikle Ankara nın yenilebilir enerji profilini çıkarmak üzere Ankara nın güneş enerjisi, rüzgar enerjisi ve jeotermal enerji potansiyelini inceleyip haritalandıracaktır. Daha sonra yenilenebilir enerji alanında faaliyet gösteren şirketler ve bu konu yetki alanına giren kamu kurum ve kuruluşları tespit edilecektir. Yenilenebilir enerji alanında Ankara daki üniversitelerin yaptığı çalışmalar tek bir veritabanında toplanacak ve sonrasında dünyada yapılmış araştırmalar kataloglanacaktır. Tüm bu veriler ışığında şehrin potansiyeli, yenilenebilir enerji alanında faaliyet gösteren firma ve kamu kurum ve kuruluşlarının durumu ile üniversitelerin faaliyetleri harmanlanarak Ankara nın yenilenebilir enerji kümelenmesi konusundaki durumu resmedilecektir. Böyle bir küme oluşumunda izlenecek yol haritasının çıkarıldıktan sonra Türkiye nin uluslararası anlaşmalardan doğan yükümlülükleri gözden geçirilecek ve yenilenebilir enerjinin verimliliği incelenip derlenecektir. Tüm bu verilerin yayılımını sağlamak amacıyla geniş katılımlı bir toplantı düzenlenecek ve proje çıktıları yayımlanacaktır. Beklenen Sonuçlar Ankara da yenilenebilir enerji alanında mevcut sanayi kapasitesi ve teknoloji birikimi araştırılarak, güneş, rüzgar ve jeotermal enerji sektörlerindeki mevcut durum ortaya konulacaktır. Ankara da yenilenebilir enerji konusunda oluşmakta olan bir kümelenme için izlenecek yol haritası çıkarılıp, öneriler geliştirilecektir. Kamunun da katılımıyla gerçekleşecek yol haritası çalışmalarıyla uzun vadede yenilenebilir enerji sektörüne yapılacak yatırımların önü açılacak, yabancı sermaye girişi için uygun ortam hazırlanacaktır. Ankara nın güneş, rüzgar ve jeotermal enerji potansiyeli karşılaştırılıp Ankara için daha avantajlı olan alternatif tespit edilecektir. Uzun vadede yenilenebilir enerjinin alternatif bir enerji kaynağı olarak kullanımını arttırmak için gerekli tanıtım yapılacaktır. 37

38 KIZILCAHAMAM KÖYLERİNİN YAPISAL DURUMUNUN TESPİTİ 38

39 Proje Sahibi Proje Ortakları Destek Miktarı Eş Finansman : Kızılcahamam Köylere Hizmet Götürme Birliği : Kızılcahamam Kaymakamlığı Kızılcahamam Özel İdare Müdürlüğü Kızılcahamam Tapu ve Sicil Müdürlüğü : ,47 TL : ,03 TL Kızılcahamam, Ankara nın kuzeyinde yer alan ve Roma döneminden beri kullanıldığı bilinen kaplıcaları ile Türkiye çapında üne sahip bir ilçedir. İlçe Ankara ya yakınlığı nedeniyle özellikle hafta sonları çok sayıda yerel turist ağırlar. Ayrıca Soğuksu Milli Parkı Ankara için önemli bir mesire alanıdır. Kızılcahamam ilçesine bağlı 104 köy ve 65 köy bağlısı mahallede bulunan binaların yapısal analizini yapmak suretiyle bu binaların yapım özelliklerini (betonarme bina, yığma tuğla, kerpiç, kagir ve taş gibi) ortaya koyacak projede deprem, yangın ve sel gibi felaketler göz önünde tutularak bina profilini çizmek ve önlem alınması gereken konuları tespit etmek amaçlanmaktadır. Proje ekibine kurulmasını takiben, alanında uzman kişiler tarafından detaylı bir eğitim verilecek ve saha araştırmasının ön çalışması yapılacaktır. Çalışma metodolojisinin ve araştırma ekiplerinin belirlenmesi sonrasında bu bilgiler raporlanacak ve ilgili paydaşlara iletilecektir. Metodolojinin belirlenmesiyle kaynak taraması ve saha analizi aşamalarına geçilecektir. Saha analizi çerçevesinde Kızılcahamam daki tüm binaların özellikleri mümkün olan en detaylı biçimde incelenecektir. Araştırma bulguları toplanıp kategorize edildikten sonra bu veriler analiz edilip anlamlandırılacak, daha sonra da rapor haline getirilecektir. Bu çalışmanın Ankara nın ve ülkemizin tüm yörelerinde uygulanabilmesini sağlamak amacıyla proje bulguları yaygınlaştırılıp bir toplantıyla ilgili paydaşlara bilgi aktarımı sağlanacaktır. Beklenen Sonuçlar Kırsal alanda yapılaşma özelliklerinin ortaya konulması bakımından Türkiye de örnek bir çalışma olacaktır. İlçe kırsalındaki tüm binaların yapısal özellikleri araştırılıp deprem, yangın ve sel gibi konulardaki riskler açısından değerlendirilecektir. Bir doğal afet yaşanması halinde kullanılmak üzere acil durum eylemleri tasarlanacak, yüksek riskli bölgeler belirlenip kamu politikalarında göz önüne alınması sağlanacaktır. Elde edilen bilgiler ışığında proje sonuç raporu hazırlanarak ilgili kurumlarla paylaşılacak ve diğer yörelerde yapılacak araştırmalara kaynaklık edilecektir. 39

40 OSTİM OSB DE YER ALAN KÜMELERDE DERİNLEMESİNE ANALİZ ÇALIŞMASI 40

41 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : OSTİM Vakfı : ,50 TL : Yok Bu projede, OSTİM merkezli olan Savunma Sanayi, Medikal Sanayi, İş ve İnşaat Makineleri ve Yenilenebilir Enerji Kümeleri ne üye toplam 250 firmaya derinlemesine analiz yapılarak firmaların ve kümelerin kurumsal gelişimlerine destek verilmesi, firma gelişim yol haritalarının oluşturulması, risk şemalarının çıkarılması, proje geliştirme kapasitelerinin artırılması, kurumsal gelişim odaklı örnek bir model geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Proje çerçevesinde önce masa başı çalışmasıyla OSTİM kümelerine üye firmalara ait tüm veriler toplanacak, sektörel bilgiler derlenecektir. Bu verilerin ön analizinin yapılmasını müteakip ulusal ve uluslararası sektörel veriler ile küme firma verilerini karşılaştırmak suretiyle mevcut durumun karşılaştırmalı analizi gerçekleştirilecektir. Bulguların tüm paydaşlara aktarılacağı bir bilgilendirme toplantısından sonra veri tabanı hazırlanacak ve sahada anket uygulaması yapılacaktır. Böylece masa başında toplanan verilerin güvenilirliği kontrol edilecek ve gerektiğinde veriler güncellenecektir. Ayrıca bu aşamada önceden belirlenen firma ve kanaat önderleriyle derinlemesine görüşmeler yapılarak detaylı bir inceleme gerçekleştirilecektir. Toplanan tüm verilerin revizyonu ve analizi sonucunda bulgular anlamlandırılacak ve rapor haline getirilecektir. Proje çerçevesinde elde edilen tüm çıktıları içeren bu raporun ilgili aktörlere tanıtılması için bir kez daha paylaşım toplantısı gerçekleştirilip tüm katılımcıların proje çıktılarını sahiplenmesinin sağlanmasıyla proje sona erecektir. Beklenen Sonuçlar OSTİM kümelerinden yola çıkarak Ankara ilindeki tüm firmaların ele alındığı bir değerlendirme ve sektörel vizyon raporu hazırlanacaktır. Kümeler özelinde ortak sorunlar tespit edilecek ve çözüm öneriler geliştirilecektir. Bu tespit ve önerilerin mümkün olduğu kadar küme dışı firmaları da ilgilendirecek kapsamda olacaktır. Kümelerin uluslararası alanlara açılabileceği ürün ve markalar tespit edilecektir. Detaylı analizler sayesinde alt ürün ve alt sektörler tespit edilecek, rekabetçiliği yüksek olanların gelişmesinin önü açılacaktır. OSTİM özelinde ortak ihtiyaç ve sorunlarının çözümüne yönelik reel ve sürdürülebilir projelerin altyapısı hazırlanacak ve ulusal bazda kullanılabilecek şablonlar oluşturulacaktır. 41

42 2023 İÇİN STRATEJİK PLANLAMA: GELECEĞİ BUGÜNDEN YARATMAK 42

43 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : Vilayetler Hizmet Birliği : ,32 TL : ,68 TL Vilayetler Hizmet Birliği, 5355 sayılı Mahalli İdare Birlikleri Kanununun 20 nci maddesi çerçevesinde ülke düzeyinde faaliyette bulunmak üzere 25 Şubat 2009 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı na istinaden kurulmuştur. Birlik, yerel kamu hizmetlerinin daha şeffaf, vatandaş odaklı ve verimli sunulmasını sağlamak amacıyla faaliyet göstermektedir. Proje Ankara da ve tüm Türkiye de kamu hizmetlerinin sunumunda kritik rol oynayan Birliğin gelecekteki hareket tarzının esaslarını tespit etmek, orta ve uzun dönemli temel amaçlarını saptamak ve gerekli kaynakları belirlemek ve hedeflere ulaşmak için izlenecek yöntemleri belirlemek amaçlanmaktadır. Proje çerçevesinde, stratejik planlama konusunda birlik üyeleri ve ilgili paydaşların farkındalığının artırılması ve proje hakkında bilgilendirilmeleri amacıyla bir tanıtım toplantısı yapılacaktır. Daha sonra önceden hazırlanmış anket ve görüş formları tüm üye ve paydaşlara gönderilip bilgi toplanacak ve elde edilen bu bilgiler bir veritabanına dönüştürülecektir. Proje ekibi tarafından anket sonuçları analiz edilip anlamlandırılacak ve bir ön araştırma raporu haline getirilecektir. Bu bulguların katılımcı bir ortamda değerlendirilmesi amacıyla bir toplantı organize edilip birlik için misyon ve vizyon ifadeleri ve temel stratejiler belirlenecektir. Daha sonra bu üst stratejik çerçeve altındaki hedefler ile uygulanacak faaliyetler tanımlanacak ve tüm bu bulgular sonuç raporu taslağına dönüştürülecektir. Proje, bu taslağın inceleneceği geniş katılımlı bir çalıştayda rapora son halinin verilmesi ve raporun tüm paydaşların ve kamuoyunun erişimine açılması ile son bulacaktır. Beklenen Sonuçlar Birlik üyesi idarelerin katkı ve katılımları ile orta ve uzun dönemli amaçlar ve bu amaçlara ulaşmak için gelecekteki hareket tarzının esaslarını belirleyen stratejiler tespit edilecektir. Bu stratejik yaklaşım sayesinde Birlik içinde ve üye idare hizmetlerinde karar mekanizması daha etkili hale gelecektir. Birliğin amaçlarına ulaşabilmesi için gerekli olan kaynaklar ile ilgili ön çalışma yapıldığı ve kullanım yolları belirlendiği için kaynaklar daha etkin kullanılacaktır. Katılımcı bir yaklaşımla oluşturulan strateji ve faaliyetler ile üyeler arasında koordineli bir şekilde çalışma imkanı sağlanacak, daha etkin hizmetler sunulacaktır. 43

44 ALTINDAĞ IN SOSYO-KÜLTÜREL DOKUSU ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA 44

45 Proje Sahibi Proje Ortağı Destek Miktarı Eş Finansman : Gazi Üniversitesi : Altındağ Kaymakamlığı : ,00 TL : Yok Altındağ da yaşayan vatandaşları sosyal, ekonomik ve kültürel yönden betimlemek hedefinden yola çıkan projede, Altındağ ilçesinde kentsel dönüşüm sürecini incelerken, ilçedeki kentsel intibak sorununu, insanların gelecek algısı ve beklentilerini ve ilçe sakinlerinin kenti sahiplenme ve kentsel sorunlara duyarlılık düzeylerini ortaya çıkarmak amaçlanmaktadır. Proje, Altındağ hakkındaki mevcut çalışmaların gözden geçirilmesi, saha çalışması ve bulguların analizi ile oluşan sonuç raporları düzenlenmesi şeklinde üç ana aşamada uygulanacaktır. İlk aşamada bugüne kadar ilçe hakkında yapılmış bütün çalışmalar taranacak, bu tarama sonucunda önemli bulunan bilgiler kataloglanıp raporlanacaktır. Daha sonra projenin en yoğun aşaması olan sahadan veri toplama faaliyetleri başlayacaktır. Bu faaliyetler, bin kişiye anket uygulanması, doğal gözlem çalışmaları ve önceden belirlenecek kişilerle yarı yapılandırılmış ve yapılandırılmamış mülakatlar şeklinde gerçekleşecektir. Bu çalışmalarda edinilecek bulgular bilimsel analizlere tabi tutulacak ve anlamlandırılacaktır. Analiz aşaması sonrasında bir sonuç raporu hazırlanacak, bu rapor kitap haline getirilip erişilebilir kılınacak ve proje bulgularının ilgili tüm aktörlere aktarılması amacıyla yapılacak kapanış toplantısında duyurulacaktır. Beklenen Sonuçlar Altındağ hakkında yapılmış tüm çalışmalara ve ilçe hakkındaki mevcut verilere ulaşılıp katalog haline getirilecektir. Geniş katılımlı bir saha araştırması yapılarak ilçede yaşayan vatandaşların görüşleri alınacaktır. Ankara da yaşanan kentsel dönüşüm sürecine yönelik algılar ortaya konulacaktır. İnsanların kentle bütünleşme düzeyleri, sağlıklı toplumsal katılımın önündeki engeller tespit edilerek, toplumsal kalkınmada sağlıklı insan gücünün gelişimine katkıda bulunulacaktır. Altındağ ın kentsel temsil gücünü ve vizyonunu artırabilecek hususlar ortaya konulacaktır. Elde edilen bilgiler kitaplaştırılıp merkezi yönetim, yerel yönetimler ve sivil toplum kuruluşlarının faaliyetlerinde kullanılacak önemli bir veri kaynağı haline getirilecektir. 45

46 KOBİ LERİN ÇEVRE KONUSUNDAKİ İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİN BELİRLENMESİ 46

47 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : Türkiye Çevre Vakfı (TÇV) : 19, TL : 6.634,69 TL Proje, Ankara da Temiz Üretim-Temiz Çevre hedefine ulaşmak için yapılabilecekleri ortaya koymak adına KOBİ lerin çevre konusundaki bilgi düzeylerini ölçmeyi, ihtiyaçlarını ve beklentileri belirlemeyi ve karşılaşılan sorunları çözmek için izlenecek yöntemler geliştirmeyi amaçlamaktadır. Proje çerçevesinde Ankara ilinde faaliyet gösteren yüz KOBİ belirlenecek, proje ekibi tarafından ziyaret edilecek ve ilgili odalar ve diğer aktörlerin katılımıyla hazırlanan anket çalışması gerçekleştirilecektir. Daha sonra anketler proje ekibi tarafından değerlendirilerek raporlanacak ve bu rapor çevre konusunda çalışmalar yürüten çeşitli kuruluş temsilcilerinin katılacağı bir toplantıda tartışılacaktır. Anket sonuçları ve çalıştayda gerçekleşen tartışmalar kitap haline getirilip yayımlanacak, proje ile ilgili bilgiler vakfın internet sayfasında paylaşılacak ve ayrıca vakfın haber bülteni yoluyla daha geniş kitlelere yayılması sağlanacaktır. Bütün bu faaliyetler sonucunda Ankara ilindeki KOBİ lerin çevreye etkilerini en aza indirgemeye ve doğal hayatı canlandırmaya yönelik bir yol haritası çıkarılıp farkındalığın artması sağlanacaktır. Beklenen Sonuçlar Ankara daki KOBİ lerin daha temiz bir çevre ve daha temiz üretim hedefine ulaşmak için nelere ihtiyaç duyduğu belirlenecektir. Bu ihtiyaçların karşılanması için KOBİ lerin ne gibi beklentileri olduğu ortaya çıkacaktır. Saha bulguları incelenip atılması gereken adımlar tasarlanacak ve ayrıntılı bir şekilde ilgililerin dikkatine sunulacaktır. Ekonomide özel bir ağırlığı olan KOBİ lerin daha sağlıklı ve temiz bir çevre hedefine ulaşma gayretleri hızlandırılmış olacaktır. Pilot proje olarak uygulanıp başarıya ulaşması durumunda ülkemizde ve uluslararası düzeyde KOBİ lerin çevresel bilincini artıran bir çarpan etkisi sağlanacaktır. 47

48 NALLIHAN DA KIRSAL TURİZM POTANSİYELİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROJESİ 48

49 Proje Sahibi Proje Ortağı Destek Miktarı Eş Finansman : Nallıhan Turizm Gönüllüleri Derneği : Sürdürülebilir Kırsal ve Kentsel Kalkınma Derneği (SÜRKAL) Ankara Üniversitesi Kalkınma Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (AKÇAM) : ,88 TL : ,12 TL Projede, Nallıhan ilçesindeki yerel değerlerin gelecek kuşaklara aktarılması amacıyla korunması ve tanıtımı, kırsal kesimde yerel kalkınma farkındalığının artırılması, kırsal alandan nüfus göçünün azaltılması, yeni iş ve ek gelir olanaklarının yaratılması ve özellikle kadınlara yönelik statü ve beceri kazandırıcı işlerin yaratılması amaçlanmaktadır. Proje başlangıcında alanında uzman kişiler tarafından proje ekibine detaylı bir eğitim verilecek ve saha araştırmasının ön çalışması yapılacaktır. Çalışma metodolojisi ile anket ve görüşme formlarının içeriğinin belirleneceği bu aşamadan sonra saha araştırması gerçekleştirilecektir. Saha analizi ile eşzamanlı olarak yapılacak literatür araştırmasının bulguları karşılıklı olarak incelenecek ve bu aşamalardan sonra kırsal turizm ve Nallıhan konusunda aktif paydaşların katılımıyla bir arama toplantısı gerçekleştirilecektir. Toplantıda ve saha analizlerinde elde edilen bulguların yorumlanmasıyla Nallıhan Kırsal Turizm Gelişme Stratejisi ve Eylem Planı ortaya konulacak ve çalışmanın Ankara nın ve ülkemizin diğer yörelerinde uygulanabilmesini sağlamak amacıyla proje bulguları yaygınlaştırılıp bir toplantıyla ilgili paydaşlara bilgi aktarımı sağlanacaktır. Beklenen Sonuçlar Bölgenin turizm değerlerine yönelik farkındalığı artırarak bu değerlerin korunması ve geliştirilmesi sağlanacaktır. Nallıhan ın turizme uygun alanları, tarihi, çevresel ve doğal güzellikleri tekrar incelenip kataloglanacaktır. Nallıhan da turistik faaliyetleri artırarak istihdam alanları oluşturacak, dış göç verme sorununa çözüm yolunda bir eylem gerçekleştirilecektir. Elde edilen bilgiler ışığında proje sonuç raporu hazırlanarak ilgili kurumlarla paylaşılacak ve ileride diğer yörelerde gerçekleşecek benzer araştırmalara kaynaklık edilecektir. 49

50 ANKARA SAĞLIKTA YENİLİKÇİLİK HAREKETİ 50

51 Proje Sahibi Destek Miktarı Eş Finansman : Türkiye Sağlık Endüstrisi İşverenleri Sendikası : ,50 TL : Yok Proje, Ankara da sağlık sektöründe hizmet veren akademik çevreler, araştırma merkezleri, üreticiler, araştırmacılar, karar vericiler ve politika yapıcılar, uygulayıcılar ve sivil toplum kuruluşlarının potansiyelini daha verimli bir şekilde kullanmak için mevcut durumun detaylı olarak analiz edilmesini ve irade beyanı sağlamayı amaçlamaktadır. Projeye Ankara da sağlık sektöründe aktif rol alan aktörlerin analizi çerçevesinde bu aktörlerden projeye ve sektörün gelişimine olumlu katkı sağlayabilecek olanların tespiti ile başlanacaktır. Bu analiz sonucunda sağlık değer zinciri içerisinde tasarımdan tüketim aşamasına kadar etkin paydaşların öncelikle yer aldığı bir çalıştay düzenlenecektir. Düzenlenen bu çalıştay sonucunda Ankara nın sağlık sektöründe karar alım, tasarım, üretim ve tüketim alanlarında liderliğini güçlendirecek stratejik bir yol haritası ve geleceğe ilişkin bir eylem planı hazırlanacak; bu çıktılar internet sitesi, katalog, CD, ve basılı rapor şeklinde kamuoyu ile paylaşılacaktır. Beklenen Sonuçlar Ankara nın ve ülkemizin sağlık sektöründeki kapasitesinin detaylı analizi yapılacaktır. Ankara sağlık sektörü değer zinciri içinde yer alan tüm aktörlerin (araştırmacı, üniversite, sanayi, sivil toplum kuruluşları, kamu kurumları, çalışanlar, hastaneler, yerel yönetimler ve kamu kurumları gibi) bir araya gelmesiyle şehrin bu konudaki rekabetçiliği hakkında farkındalık ve ortak bilinç oluşturulacaktır. Sağlık sektöründe mevcut imkan ve kapasitelerin bir araya getirilmesi ve ortak akıl çerçevesinde bir işbirliği hareketi başlatılarak tüm aktörlerin niyet ve irade beyan etmeleri sağlanacaktır. Ortak hareketin yol haritası hazırlanması ve sürdürülmesi için bir konsey, yürütme kurulu, izleme kurulu ve çalışma grupları oluşturulacaktır. Orta vadede Ankara nın sağlık araştırmaları, tıbbi malzeme ve tıbbi cihazlar sektöründe tasarımdan, üretim kadar tüm aşamalardaki payının artırılması sağlanacaktır. 51

52 İNSAN KAYNAĞININ KAYNAKLARI KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİNDE MESLEKİ EĞİTİM DURUMU mesleki eğitim ve küçük sanayii destekleme vakfı 52

53 Proje Sahibi Proje Ortağı Destek Miktarı Eş Finansman : Mesleki Eğitim ve Küçük Sanayii Destekleme (MEKSA) Vakfı : Gazi Üniversitesi : ,05 TL : 5.886,45 TL Bu proje ile Ankara da faaliyet gösteren OSTİM, İvedik ve Sincan Organize Sanayi Bölgeleri nde işgücü piyasası talebi ve eğitim arzının araştırılmasının yanında, bölgedeki iş gücü piyasası ile mesleki eğitim ve öğretim ilişkisinin güçlendirilmesine katkıda bulunmak amaçlanmaktadır. Projenin başlamasıyla birlikte, Ankara da faaliyet gösteren üç organize sanayi bölgesinde işgücü piyasası ve eğitim arzı konusunda yapılacak istatistiksel bir araştırma için çalışmalar başlayacak ve bu çalışma hızla bitirilip rapor haline dönüştürülecektir. Bu araştırma çerçevesinde sahaya çıkılıp özel sektör temsilcilerinin, eğitim kurumlarının, bölgede bulunan kanaat önderlerinin ve bu konuyla ilgili tüm kamu kurum ve kuruluşlarının görüşüne başvurulacaktır. Hazırlanan raporlar hem mevcut durumu özetleyecek, hem de sistemin daha verimli hale gelmesi için izlenmesi gereken yollar hakkında bilgi verecektir. Bu raporlar çoğaltılarak bölgedeki endüstri meslek liselerine, çıraklık ve halk eğitim merkezlerine, mesleki eğitim merkezlerine, mesleki eğitim sunan sivil toplum örgütlerine ve eğitim ile istihdam alanlarında politika belirleyen kurum ve kuruluşlara dağıtılacaktır. Proje sonuçları düzenlenecek kapanış toplantısı ile tüm paydaşlara aktarılacaktır. Beklenen Sonuçlar Ankara nın en aktif üç organize sanayi bölgesinden yola çıkarak özellikle sanayi sektörünün insan kaynağı konusundaki ihtiyaçları belirlenecektir. Yapılacak detaylı saha araştırmaları ile bilimsel açıdan konu ele alınacak ve üniversiteler başta olmak üzere tüm kamu kurum ve kuruluşların konuya eğilmeleri sağlanacaktır. Elde edilecek bulguları içeren araştırma raporları eğitim ve istihdam konularında politika belirleyen kurum ve kuruluşlar, kanaat önderleri ve bölgede mesleki eğitim hizmeti sunan tüm aktörlere dağıtılacak ve böylece proje çıktılarının geniş kitlelere ulaşması sağlanacaktır. Projenin analizleri ve önerilerinin uygulamaya geçmesini kolaylaştırmak amacıyla bir kapanış toplantısı düzenlenecek ve aktörlerin konuya sahip çıkmaları sağlanacaktır. Orta vadede eğitim kurumları ile reel sektörün daha uyumlu çalışması mümkün olacaktır. 53

54 ANKARA NIN KOYNUNDA EL DEĞMEMİŞ BİR GÜZELLİK: ÇAMLIDERE 54

55 Proje Sahibi Proje Ortağı Destek Miktarı Eş Finansman : Çamlıdere Eğitim Kültür ve Tanıtım Derneği : Çamlıdere Kaymakamlığı : ,23 TL : 5.984,79 TL Çamlıdere nin turistik değerlerinin yatırım potansiyelini, yatırım maliyetini, hangi alanlarda neler yapılabileceğini analiz ederek yatırımcıları bu konuda bilgilendirmek ve farkındalık kazandırmak ana fikriyle hazırlanan projenin bir diğer amacı da turizm kapasitesini geliştirerek orta ve uzun vadede bölge halkına istihdam sağlamaktır. Bölgede farkındalık yaratmak ve halk tarafından projeye verilen desteği artırmak amacıyla projenin duyurulması ve tanıtılması faaliyetleriyle başlayacak olan proje, Çamlıdere ilçesinin turizme uygun alanlarının (tarihi, çevresel ve doğal güzellikler) tespit edilmesi ve bu alanların yatırım potansiyelinin analiz edilmesi ile devam edecektir. Daha sonra turizme uygun alanların yatırım maliyetleri incelenip finansal ve potansiyel bakımından öncelikli yatırım alanları belirlenecektir. Bu alanlarda yatırım yapabilecek kişi ve kurumların listelenmesi ve bu listelerin çeşitli faktörler açısından analiz edilip kısa liste haline getirilmesinden sonra Ankara nın Koynunda El Değmemiş Güzellik: Çamlıdere adlı panel düzenlenecektir. Yatırımcıların bölgeyi görmeleri ve potansiyelin harekete dönüşmesinin önünü açmak için Çamlıdere ye bir gezi organize edilecek ve tanıtım faaliyetleri yoğunlaştırılacaktır. Proje, sonuçlarının derlenmesi ile oluşturulacak sonuç raporunun sunulacağı kapanış toplantısı ile sonra erecektir. Beklenen Sonuçlar Çamlıdere de turizme uygun alanlar ve buralara yapılabilecek yatırımların genel hatları analiz edilecektir. Çamlıdere ye yatırım yapabilecek yatırımcılar analiz edilerek tamamlanmış analiz raporları bu yatırımcılara ulaştırılacak, böylece yatırım ortamı hareketlenecektir. Çamlıdere nin doğal, tarihi ve çevresel güzelliklerinin tanıtımı yapılarak bölgeye gelen turist sayısı arttırılacaktır. Bölgenin turizm değerlerine yönelik farkındalığı arttırarak bu değerlerin korunması ve geliştirilmesi sağlanacaktır. İlçede turizm faaliyetleri artırılarak istihdam sağlanacaktır. Ankara da özellikle doğa turizminin artması ve yaygınlaşması sağlanacaktır. Diğer ilçelerin turizm potansiyellerini kullanma konusunda izleyebilecekleri bir örnek oluşturulacaktır. 55

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır.

Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır. Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır. Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı İçindekiler Tablosu Genel Bilgiler...

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler; teknik destek ve

Detaylı

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ Karınca Dergisi, Ekim 2014, Sayı:934 KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ 1. GİRİŞ Kooperatifler, ortaklarının belirli ekonomik menfaatlerini ve özellikle meslek ve geçimlerine ait ihtiyaçlarını karşılamak

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU Tarih: 27 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 35 Katılımcı listesindeki Sayı: 30 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi

E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi 07 Mayıs 2015 Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Kalkınma Ajansları Destek Mekanizmaları Destek Programları Başvuru Koşulları Başvuru Değerlendirme

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)

Detaylı

Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü. 20 Şubat 2014, Ankara

Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü. 20 Şubat 2014, Ankara Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü 20 Şubat 2014, Ankara İçerik Ajans Kurumsal Yapısı ve Görevleri Ankara Bölge Planı 2014-2023 Mali ve Teknik Destekler Doğrudan Faaliyet Desteği Teknik

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU Kuzeydoğu Anadolu Bölgesi İnovasyona Dayali Turizm Stratejisi ve Eylem Planı BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU TRA1 / 2012 Her hakkı saklıdır. ÖNSÖZ Bu doküman, Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma

Detaylı

3. HAFTA-Grup Çalışması

3. HAFTA-Grup Çalışması KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ PERFORMANS YÖNETİMİ VE PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME 3. HAFTA-Grup Çalışması ANKARA 27 Ocak 2011 PERFORMANS ANLAŞMASI DPT den sorumlu bakan ile

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı

DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI

DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI 14 2011 Yılı Doğrudan Faaliyet Mali Destek Programı Program Tanıtım Broşürüş Referans No: TRC2-11 - DFD Son Başvuru Tarihi: 16 Aralık 2011 Saati: 18.00* *Başarılı bulunan projelere sağlanacak mali desteğin

Detaylı

Referans NO: TRC2/14/DFD

Referans NO: TRC2/14/DFD 9 Referans NO: TRC2/14/DFD PROGRAMIN AMACI TRC2 Bölgesinin kalkınması, gelişmesi ve rekabet gücü açısından önemli fırsatlardan yararlanılmasına, bölge ekonomisine yönelik tehdit ve risklerin önlenmesinde

Detaylı

Çukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri

Çukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri Çukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri GENEL ÇALIŞMA DÖNGÜSÜ Bölge Planı Hedef ve Öncelikleri, Katılımcı Stratejik Planlama Anlayışı ULUSAL PLAN VE PROGRAMLAR PLANLAMA ve PROGRAMLAMA Etki Analizi ve

Detaylı

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,

Detaylı

Karbon Piyasasına Hazırlık Teklifi Market Readiness Proposal (MRP)

Karbon Piyasasına Hazırlık Teklifi Market Readiness Proposal (MRP) Karbon Piyasasına Hazırlık Teklifi Market Readiness Proposal (MRP) İklim Değişikliği Dairesi Başkanlığı Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti Şube Müdürlüğü 4 Ekim 2012, İstanbul Uygulayıcı Ülkeler

Detaylı

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK 2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ ÇİMENTO SEKTÖRÜ ÇEVRE GRUBU MESLEKTAŞLAR TOPLANTISI Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 12 Ekim 2012 Türkiye Çimento

Detaylı

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ 1 Kalkınma Ajansı Destekleri Destek Araçları Teknik Destek Mali Destekler Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Doğrudan Finansman Desteği Proje Teklif Çağrısı Güdümlü Proje Desteği

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Kadın istihdamı ÇSGB () Kadın istihdamını geliştirmeye yönelik aktif işgücü politikaları uygulanacaktır. İlk

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar TARIM SEKTÖRÜ 1. Tarım sektöründe istihdam şartları iyileştirilecektir. 1.1 Tarıma yönelik destekler ihtisaslaşmayı ve istihdamı korumayı teşvik edecek biçimde tasarlanacaktır. Hayvancılık (Tarım Reformu

Detaylı

EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 2

EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 2 EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 2 Eğitim İstihdam İlişkisinin Güçlendirilmesi BİRİNCİ BÖLÜM 1.Erişilebilir bir eğitim sistemi içerisinde herkese okul öncesinden başlayarak temel beceri ve yetkinlikler

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU Tarih: 13 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 80 Katılımcı listesindeki Sayı: 76 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009 2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI 08 Aralık 31 Aralık 2009 TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi 2009 SUNUŞ TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.01.2006

Detaylı

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Projenin Önemi Türkiye nin zeytin üretiminde dünya ikinciliğine ulaşma hedefi Zeytinin ve zeytinyağının insan beslenmesi

Detaylı

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR 12 Haziran 2013 12.06.2013 www.ankaraka.org.tr 2 KALKINMA AJANSLARI Bölgesel kalkınmanın

Detaylı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Gündem Yaklaşım/İlkeler Planlama Uygulama Güncel Çalışmalar

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU Tarih: 17 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 33 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar TARIM SEKTÖRÜ 1. Tarım sektöründe istihdam şartları iyileştirilecektir. 1.1 Tarıma yönelik destekler ihtisaslaşmayı ve istihdamı korumayı teşvik edecek biçimde tasarlanacaktır. Hayvancılık Hazine Müstaşarlığı

Detaylı

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi

Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum

Detaylı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU 21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,

Detaylı

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş

Detaylı

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu N.Murat İNCE DPT Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı 15 Eylül 2005 1 2005 Eylem Planı Genel Tanıtımı - Bilgi Toplumu Stratejisi hazırlıklarının

Detaylı

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU T. C. DİYARBAKIR-ŞANLIURFA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU Diyarbakır 2010 GİRİŞ TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.02.2006 tarih ve 5449

Detaylı

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

İZMİR R KALKINMA AJANSI

İZMİR R KALKINMA AJANSI İZMİR R KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2008 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI İZMİR R KALKINMA AJANSI 2008 MALİ DESTEK PROGRAMLARI Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (Resmi

Detaylı

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Eylül 2010 SUNUŞ Fırat Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu

Detaylı

E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi

E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi 20 Kasım 2013 Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Türkiye de Kalkınma Ajansları Ajansların Kurumsal Yapısı Ajans Faaliyetleri Planlama Faaliyetleri

Detaylı

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı 19 Mart 2013 İçişleri

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU Tarih: 4 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 65 Katılımcı listesindeki Sayı: 62 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi

İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi Tülay Akarsoy Altay, TTGV Baş Uzman 22 Eylül 2011, Başkent OSB İhtiyaç Analizi Uygulama Yöntemi Firmanın teknolojik yeteneklerinin, yenileşim süreç ve bileşenlerinin

Detaylı

Mardin Batman Siirt Şırnak

Mardin Batman Siirt Şırnak Savurkapı Mahallesi Nusaybin Caddesi No: 31 Meydanbaşı Mevki, Mardin T: (+90 482) 212 11 07 F: (+90 482) 213 14 95 info@dika.org.tr www.dika.org.tr Mardin Batman Siirt Şırnak Mardin Yatırım Destek Ofisi

Detaylı

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliğinin Finansmanı Bilgilendirme Toplantısı Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Odakule-İstanbul,

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU

2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU 2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU Mart 2013 2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU 1. GİRİŞ Ajansımız, 2011 Yılı Çalışma Programı

Detaylı

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR 64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR Şeffaflık 5 İmar planı değişiklikleri sonucunda ortaya çıkan değer artışlarından kamuya pay alınması sağlanacak.

Detaylı

ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI

ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı Türkiye de Ar-Ge faaliyetlerinin artırılması ve yaygınlaştırılmasına yönelik önemli ilerlemeler kaydedilmiş

Detaylı

KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ

KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ İlgi: a. 5449 Sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve görevleri hakkında kanun, b. 17 Aralık

Detaylı

30.06.2010 Tarihi itibarıyla KOSGEB veritabanına kayıt olan KOBİ Sayısı 329.899 rakamına ulaşmıştır.

30.06.2010 Tarihi itibarıyla KOSGEB veritabanına kayıt olan KOBİ Sayısı 329.899 rakamına ulaşmıştır. KOSGEB İDARESİ BAŞKANLIĞI 2010 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU I. OCAK-HAZİRAN 2010 DÖNEMİNDE YÜRÜTÜLEN FAALİYETLER Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı

Detaylı

Müjgan Şan. Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları

Müjgan Şan. Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları Devlet Planlama Teşkilatı Yönetim Bilgi Merkezi Dairesi Başkanlığı Bilgi Yöneticisi Neden? Bilişim Enstitüleri (BE) ile DPT çalışmaları

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu 1. İZKA 2. İzmir Bölge Planı 3. Yaşanabilir Şehir Hedefleri İçerik 1.

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti Temmuz 2011 KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Yönetici Özeti 1. Giriş: Ekonomi Bakanlığı (EB) nın faydalanıcı

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

UNIDO EKO-VERİMLİLİK PROGRAMI ve TTGV Planlanan Faaliyetler ve Firmaların Katılımı

UNIDO EKO-VERİMLİLİK PROGRAMI ve TTGV Planlanan Faaliyetler ve Firmaların Katılımı UNIDO EKO-VERİMLİLİK PROGRAMI ve TTGV Planlanan Faaliyetler ve Firmaların Katılımı Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 5 Mart 2009 Kayseri 6 Mart 2009 Niğde 12 Mart 2009 Adana

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Karbon Saydamlık Projesi Sektörel İklim Değişikliği Yaklaşımları Çalıştayı Tuğba ALTINIIŞIK DİNÇBAŞ 27 Şubat 2012 İstanbul İÇERİK Türkiye Sanayi Strateji Belgesi

Detaylı

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Dairesi MERSİN 27-28 Kasım 2008 Sunum İçeriği Duyulan

Detaylı

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN T.C. ANTALYA VALİLİĞİ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN Türkiye Cumhuriyeti nin 100 üncü yıldönümüne rastlayan 2023 yılına kadar uzanan gelişme stratejisi içerisinde,

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI Gül Özcan Mesleki Eğitim Programı Programa dahil ülkelerin, mesleki eğitime yönelik politika ve uygulamalarını desteklemek ve geliştirmek için yürütülen bir mesleki eğitim programıdır.

Detaylı

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör. ADAPAZARİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ PROJE DESTEK BİRİMİ AB VE TÜRKIYE ARASINDA SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) KAPSAMINDA YAYIMLANAN TEKLIF ÇAĞRILARI Hazırlayan: Öğr. Gör. Hakan ERYÜZLÜ Adres : Sakarya Üniversitesi

Detaylı

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi RAPORUN AMACI Türk İnşaat Sektörünün rekabet gücünün arttırılması amacıyla

Detaylı

BSTB: Kümelenme Destek Programı

BSTB: Kümelenme Destek Programı BSTB: Kümelenme Destek Programı ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞE GİDEN YOLDA KÜMELENME: ADANA-SAĞLIK TURİZMİ KÜMELENME TOPLANTISI 11/12/2012 1 Küme ne değildir? Net bir tanım yapmak mümkündür ancak bu yönde

Detaylı

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı 2010-2013 İzmir Bölge Planı 2010-2013 İzmir Bölge Planı

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

TÜRKİYE TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VAKFI(TTGV) DESTEKLERİ

TÜRKİYE TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VAKFI(TTGV) DESTEKLERİ TÜRKİYE TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VAKFI(TTGV) DESTEKLERİ Bu çalışmada TTGV desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.ttgv.org.tr den alıntıdır. DOĞU KARADENİZ KALKINMA AJANSI 0 İçindekiler

Detaylı

İSTANBUL KALKINMA AJANSI

İSTANBUL KALKINMA AJANSI İSTANBUL KALKINMA AJANSI 2012 Yılı 2. Dönem MALİ DESTEK PROGRAMLARI - Bilgi ve İletişim Teknolojileri - Yaratıcı Endüstriler - Sosyal İçerme - Afetlere Hazırlık Program Adı / Kodu Program Bütçesi (Tl)

Detaylı

FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU

FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU 15-22 EKİM 2012 İÇİNDEKİLER 1. ÇALIŞMA ZİYARETİ KAPSAMI... 1 2. GENÇ İŞGÜCÜNÜN SORUNLARI PROJESİ... 1 2.1. Proje Amaçları ve Özeti... 1 2.2. Proje Kapsamında Planlanan

Detaylı

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EĞİTİM- İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ TEMEL POLİTİKA EKSENİ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EĞİTİM- İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ TEMEL POLİTİKA EKSENİ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EĞİTİM- İSTİHDAM İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ TEMEL POLİTİKA EKSENİ TEKNİK KOMİTE TOPLANTISI TOPLANTI TUTANAĞI 2015 yılının Aralık ayı içerisinde yapılması planlanan 3. İzleme

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ 1. Genel Süreç Çevre Faslı Müzakere Sürecine ilişkin; Çevre Faslı Tanıtıcı Tarama Toplantısı 03-11 Nisan 2006, Çevre Faslı Ayrıntılı Tarama Toplantısı 29 Mayıs

Detaylı

DOKAP Eylem Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz

DOKAP Eylem Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz DOĞU KARADENİZ PROJESİ (DOKAP) EYLEM PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN DOKAP Eylem Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Turizm ve Çevresel Sürdürülebilirlik Ekonomik Kalkınma Altyapı

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Ankara Kalkınma Ajansı, 2012 yılı teklif çağrısı kapsamında, mali destek programı ile dört ayrı başlıkta toplam 27.000.000 TL tutarında destek sağlayacaktır.

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz

2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2 Aralık 2010 PPKB Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip,

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü KASIM 2014 ÖNCELİKLİ TEKNOLOJİ ALANLARINDA TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI VE EYLEM PLANI

Detaylı

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ AR-GE REFORM PAKETİ Ar-Ge ve Yenilikte Dünya ile Yarışan Bir Türkiye İçin Ülkemizin Kalkınmasına Daha Fazla İvme Kazandıracak ve Yüksek Katma Değerli Alanlara Odaklanan Ar-Ge ve Yenilik Sistemi TASARIM

Detaylı

Sunum Planı. Kalkınma Ajansları. İstanbul Kalkınma Ajansı. Bölge Planı. Kalkınma Ajansları Destek Sistemi. Destekler

Sunum Planı. Kalkınma Ajansları. İstanbul Kalkınma Ajansı. Bölge Planı. Kalkınma Ajansları Destek Sistemi. Destekler Sunum Planı Kalkınma Ajansları İstanbul Kalkınma Ajansı Bölge Planı Kalkınma Ajansları Destek Sistemi Destekler Kalkınma Ajanslarının Kuruluş Amacı Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki

Detaylı

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi

Detaylı

Karacadağ Kalkınma Ajansı

Karacadağ Kalkınma Ajansı 1 Karacadağ Kalkınma Ajansı Karacadağ Kalkınma Ajansı, Diyarbakır ve Şanlıurfa illerini kapsayan TRC2 Bölgesinin sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak üzere Bölgenin kaynak ve olanaklarının tespit edilmesine,

Detaylı

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ 1. Sektörde mevcut istihdam imkanları geliştirilecektir. 1.1 Kadın istihdamı (İstihdam Hizmetleri Dairesi Başkanlığı) Hazine Müsteşarlığı ASPB Kadın istihdamını geliştirmeye

Detaylı