?n?aat?i r k et l er i nde. ERP Si stem l er iyl e?l gi l i S?k Sor ul an Sor ul ar

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "?n?aat?i r k et l er i nde. ERP Si stem l er iyl e?l gi l i S?k Sor ul an Sor ul ar"

Transkript

1 ?n?aat?i r k et l er i nde ERP Si stem l er iyl e?l gi l i S?k Sor ul an Sor ul ar

2 S?k Sor ul an Sor ul ar Siz sor dunuz biz cevaplad?k.?n?aat?ir ketler inde ERP sistemi kullan?m?yla ilgili mer ak ettikler iniz ve bilmeniz ger ekenler. ERP Si stem i Nedi r? ERP'nin aç?l?m? "Enter pr i se Resour ce Pl anni ng" dir. Tür kçe'de "Kur umsal Kaynak Planlama" olar ak adland?r?l?r. Bir or ganizasyonun sahip oldu?u i? sür eçler ini entegr e yönetmesi, kaynaklar?n? planlamas? ve depar tmanlar ar as? bilgi ak???n? sa?lamas? için kulland??? yaz?l?m sistemidir. Böylece or ganizasyon sahip oldu?u sat?n alma, muhasebe, finans, ür etim, pr oje yönetimi, depo, bor dr o, vb. i? sür eçler ini tek bir yaz?l?m sistemiyle tek bir ver itaban? üzer inden yür üter ek büyük ver imlilik ar t??? yakalayabilir. Güvenilir r apor lamaya baz olu?tur acak ver iler i or ganizasyonun tüm kö?eler inden anl?k olar ak toplayar ak bilgi havuzu olu?tur abilir. ERP?ye Neden?ht iyaç Duyuyor uz? Nas?l Faydal ar? Ol acak? ERP sistemi bir çok yönden size faydal? olacak. Kar ma?aya, da??n?kl??a ve belir sizli?e ERP sistemi kullanar ak elvada diyebilir siniz. Bir çok in?aat?ir keti pr ojeler inde hangi kaynaktan ne zaman ne kadar kullanaca??n?, ne kadar kulland???n? takip etmekte zor lanmaktad?r. Maliyet kay?plar?n?n ner ede ya?and???n? tespit etmek, maliyet kay?plar?n? önleyici bütçe yönetim kontr oller ini olu?tur up yönetmek bir ERP sistemi kullan?lmazsa çok zor bir i?tir. ERP kullanar ak ver imlili?inizi ar t?r abilir siniz. Çünkü sür eçler inizi daha etkili yönetebilir siniz. Moder n yönetim teknikler ini?ir ketinize kazand?r abilir siniz. Maliyetler inizi kontr ol alt?na alabilir siniz. Çünkü pr ojeler inizle ilgili ve?ir ketinizle ilgili tüm maliyetler i detaylar?yla takip edebilir siniz. Hangi maliyeti hangi i? kalemi için har cad???n?z? detaylar?yla gör ebilir, o i? kalemi için ayr?lm?? olan bütçeyle k?yaslayabilir siniz. Bütçe a??m? ile ilgili uyar? mekanizmalar? kur ar ak ger eksiz masr aflar? engelleyebilir siniz. Ödemeler inizi kontr ol alt?na alabilir siniz. Ödeme talepler inizi i? ak??lar?na ba?layabilir siniz.

3 ?n?aat?ir ketler ine özgü bir ERP sistemi kullan?r san?z, sistemdeki haz?r çözüm l er i h?zl? bi r?ek i l de devr eye al abi l i r si ni z. Bu da implementasyon sür enizin ve uyar lama maliyetinizin azalmas?na yol açar. En önemlisi pr oje yönetimi sür eçler inizle muhasebe - finans - bor dr o - sat?nalma gibi sür eçler inizi tam entegr e yönetebilir siniz. Yani hangi pozunuzda ne kadar i? iler lemesi yapm??s?n?z, ne kadar maliyet yapm??s?n?z, ne kadar daha maliyet yapacaks?n?z, hangi malzemeler iniz ne kadar miktar da hangi mahaller inizde kullan?ld?, hangi aktitenize ne kadar i?çilik yapt?n?z anl?k olar ak takip edebilir siniz. Böylece üstün bir yönetim altyap?s?na sahip olabilir siniz. Ver iler iniz sa?l?kl? bir?ekilde tek bir ver itaban?nda topland??? için detayl? r apor lar a er i?ebilir siniz. Böylece ner ede ne oluyor, ne zaman ne olacak sor ular?n?za kapsaml? cevaplar alabilir siniz.?n?aat a Özgü ERP Si stem l er i i l e Genel ERP Si stem i Ar as?ndak i Far k Nedi r? Çok say?da far k var d?r. En önemli far k genel ERP sistemler inin otomotiv, ür etim, mobilya, ilaç vb. tüm sektör ler e yönelik olmas? nedeniyle in?aat sektör ünün ihtiyaçlar?na çok uzak olmalar?d?r. Genel ERP sistemler i her kesi memnun etmeye çal???r ken in?aat sektör ü gibi özgün çal??ma biçimler ine sahip olan sektör ler de kimseyi memnun edememektedir. Genel ERP sistemler inin mer kezinde sipar i?e veya sto?a dayal? malzeme ür etimi var d?r.?n?aata özgü ERP sistemler i ise in?aat sektör ünün i? ihityaçlar?n? mer keze al?r. Pr oje yönetimini,?antiyeyi ve bunlar etr af?nda dönen sür eçler i genler inde ta??r. Planlama yönetimi, pr oje yönetimi, sözle?me yönetimi, hakedi? yönetimi, makina ekipman yönetimi gibi in?aata özgü uygulamalar sunar. Böylece in?aata özgü ERP sistemi tar af?ndan sunulan haz?r çözümler i h?zla devr eye alabilir siniz. Daha az maliyet yapar, daha h?zl? implementasyon yapar, r iskinizi minimize eder siniz. ERP Si stem i ni n Kul l and???m?z Muhasebe Pr ogr am l ar?ndan Far k? Nedi r? ERP sistemler i pr oje yönetiminden muhasebeye, sözle?meden hakedi?e, sat?nalmadan finansa çok say?da bir bir iyle entegr e uygulama bar?nd?r?r.

4 ERP sayesinde?antiyenizde i?lenen bir ver i otomatikman mer kezinizdeki ilgili depar tman?n?z?n önüne dü?ecektir. Ayn??ekilde mer kezinizde bir depar tman tar af?ndan i?lenen ver i ilgili di?er depar tmanlar?n?z?n ve ilgili?antiyenizin önüne dü?ecektir. Böylece ver imlili?inizde büyük ar t?? yakalayabilir siniz. ERP sisteminde kendinize uygun uyar lamalar ve geli?tir meler yapabilir siniz. Muhasebe pr ogr amlar? ise s?n?r l?d?r. Bar?nd?r d?klar? uygulamalar k?s?tl?d?r.?antiyeler inizi kontr ol edemezsiniz, depar tmanlar?n?z ar as?nda ileti?im kur amazs?n?z. Muhasebeciler inizle di?er çal??anlar?n?z bir bir iyle ayn? dili konu?mazlar. Bütçeler i takip etmek ve maliyet kay?plar?n? engellemek çok zor la??r. ERP Si stem i Nas?l Al?n?r? Do?r u Seçi m i Nas?l Yapabi l i r i z? Or ganizasyonunuzda ERP ba?ar?s? yakalamak için önce do?r u ERP seçimini yapmal?s?n?z. Or ganizasyonunuzun i? ihtiyaçlar?na en uygun, gelecekte olu?abilecek yeni i? ihtiyaçlar?n?za en h?zl? ve uygun ko?ullar da adapte olabilecek ERP sistemini ve size y?llar ca yak?n destek sa?layabilecek güvenilir bir ERP sa?lay?c?s?n? seçmelisiniz. Önce ihtiyaçlar?n?z? belir lemeli, de?er lendir me yönteminizi olu?tur mal?, de?er lendir me komitenizi kur mal?, seçim için zamansal bir hedef belir lemeli (ör n. sat?n al?m? 2 ay içer isinde tamamlamak.), demolar izlemeli, ERP sistemler inin mevcut i? sür eçler inizi ne kadar kar??lad???n? k?yaslamal?, teklifler i de?er lendir meli ve iyi bir sözle?me imzalamal?s?n?z. ERP sa?lay?c?lar?n?n in?aat sektör ünde faaliyet göster en mü?ter iler iyle gör ü?meli, onlar?n tecr übeler ini dinlemelisiniz. Do?r u seçimi yapabilmek için üzer inde en çok dur man?z ger eken konular?n ba??nda sektör ünüzün ve?ir ketinizin özgün ihtiyaçlar?n? hangi ERP sisteminin ne kadar kar??lad???n? tespit etmek gelir. Piyasada çok say?da ERP sistemi bile olsa,?ir ketinizin faaliyet göster di?i sektör de uzmanla?m?? ERP sistemler inin say?s? çok çok k?s?tl?d?r.

5 ERP Si stem i Nas?l Kur ul ur??m pl em ent asyon Ne Dem ek t i r? ERP sisteminin bir or ganizasyona kur ulumuna ERP implementasyonu ver ilir. ERP bütçeni zi r aydan ç?k ar t abi l ecek 2 tem el et k en var d?r : (1) Kapsam kaymas? (2) Kullan?c? dir enci. ERP implementasyonu s?r as?nda ihtiyaçlar belir lenir, donan?m ve netw or k altyap?s? olu?tur ulur, or ganizasyonun i? sür eçler i incelenir, i? sür eçler inde düzenlemeler ve iyile?tir meler yap?l?r, ERP yaz?l?m?nda konfigür asyonlar, uyar lamalar ve ger ekir se özel ek geli?tir meler yap?l?r, sür eçler in nas?l i?leyece?i ve yaz?l?m?n nas?l kullan?laca??yla ilgili anahtar kullan?c? e?itimler i ver ilir, kullan?c? e?itimler i ver ilir, sistemin do?r u çal??t???ndan emin olmak için testler ger çekle?tir ilir ve sistem kullan?ma haz?r hale getir ilir. Canl? kullan?ma geçildi?inde ilk bir kaç hafta kullan?c?lar?n sistemi do?r u kulland???ndan emin olmak için yak?n destek sa?lan?r.?mplementasyon sür ecinin sonunda or ganizasyon daha ver imli çal??abilece?i bir yap?ya geçmi?tir ve sür eçler ERP yaz?l?m? üzer inden yür ütülmeye ba?lanm??t?r. ERP?m pl em ent asyonu Ne Kadar Sür er? Bu dur uma gör e de?i?ir. Or ganizasyonun ihtiyaçlar?na, yap?s?na, hedefler ine, izleyece?i ERP str atejisine, seçti?i implementasyon metodolojisine ve tabi ki or ganizasyonunuzun ERP implementasyonu s?r as?nda göster ece?i özene ba?l? olar ak de?i?iklik göster ir. ERP implementasyonu bu de?i?kenler e ba?l? olar ak bir kaç ay ile bir kaç y?l ar as?nda sür ebilir. Büyük ve or ta ölçekli bir in?aat?ir keti or talama 4 ile 6 ay civar?nda ba?ar?l? bir ERP implementasyonu ger çekle?tir ebilir. ERP?m pl em ent asyonunu Ne Kadar Bütçeyl e Tam am l ayabi l i r i z? Bu da dur uma gör e de?i?ir. Or ganizasyonunuzun ihtiyaçlar?na, kullan?c? say?n?za, seçti?iniz ERP implementasyon metodolojisine ve tabi ki or ganizasyonunuzun ERP implementasyonu s?r as?nda göster ece?i özene ba?l? olar ak de?i?iklik göster ir (ne kadar yak?ndan yönetir ve özenli çal???r san?z maliyetler iniz o kadar dü?ecektir ). Bütçenizi kontr ol alt?nda tutmak için ERP implementasyonunuzun yönetimini çok iyi yapmal?s?n?z. Bütçenizin kontr olden ç?kar tabilecek iki temel r isk var d?r. Bunlar kapsam kaymas? (scope-cr eep) ve dir ençtir.

6 Kapsam kaymas?n? engellemek için ba?tan belir ledi?iniz ihtiyaçlar?n?z? ve tasar lad???n?z sür eçler i mümkün oldu?unca de?i?tir memelisiniz. Yeni ihtiyaçlar?n?z? ERP implementasyonunuz tamamland?ktan sonr a uyar lamalar ve ek geli?tir meler le kar??lamal?s?n?z. Dir enci engellemek için?ir ketiniz içer isinde çok iyi bir ileti?im str atejisi uygulamal?s?n?z. Çal??anlar?n?z? ERP kullan?m?na özendir melisiniz. Yeni sistemle ilgili kor kular?n? belir lemeli ve gider melisiniz. Üst yönetiminizin ERP implementasyonunun tam ar kas?nda oldu?unu göster melisiniz. Böylece bütçenizi kontr ol alt?nda tutabilir siniz. Custom i zasyon (Uyar l am a) Nedi r? ERP sistemler i standar t uygulamalar bar?nd?r?r. E?er?ir ketinizin bir sür ecin bir a?amas?n? yür ütme biçimi ERP sisteminizdekinden far kl?l?k göster iyor sa iki seçene?iniz var. Ya ERP sisteminin o k?sm?nda uyar lama yapacaks?n?z ya da sür ecinizin o a?amas?n? ERP'ye uyacak?ekilde de?i?tir eceksiniz. Muhtemelen baz? dur umlar da customizasyon yapar ak ERP'yi kendinize uydur acaks?n?z baz? dur umlar da ise kendiniz ERP'ye uyacaks?n?z. Bunun kar ar? bütçenize, zamansal hedefler inize, uyar lama ger ektir en alanda hangi ter cihin ver imlili?inizi ar t?r aca??na vb. faktör ler e ba?l?d?r.?ir ketler ERP sistemine geçer ken genellikle mevcut sür eçler ini de iyile?tir mek istemektedir. Bu nedenle uyar lama yapman?z ger eken alanlar? tekr ar de?er lendir in, bakar s?n?z ERP sistemindeki yöntemi haz?r olar ak kullanmak sizi daha ver imli hale getir ebilir. Vani l l a?m pl em ent asyon Nedi r? ERP implementasyon yöntemler inden bir isi vanilla implementasyondur. Vanilla implementasyon zamansal olar ak k?sa sür er, bütçesi daha dü?üktür. Çünkü vanilla implementasyonda ERP sistemine hiç uyar lama yapmazs?n?z. Avantajlar? ve dezavantajlar? var d?r. Baz? dur umlar da vanilla implementasyonu ter cih etmek i?inize gelebilir.

7 A?am al??m pl em ent asyon Nedi r? Her depar t m an?n?zda ve her?ant iyeni zde en az bi r er t ane anaht ar k ul l an?c? ol m al?. Anahtar kullan?c?lar fir man?z?n i? sür eçler ine ve ERP yaz?l?m?n?zdaki i?leyi?e hakim ki?iler dir. ERP sistemler i pr oje yönetimi, muhasebe, finans, bor dr o, insan kaynaklar?, sat?n alma, sözle?me, hakedi?, vb. çok say?da uygulama (modül) içer ir.?ir ketinize ERP sistemi kur ar ken iki temel yöntemden bir isini izleyebilir siniz. Ya tüm uygulamalar? ayn? anda devr eye al?r s?n?z, ya da baz? uygulamalar? devr eye al?r, di?er uygulamalar? zaman içer isinde a?ama a?ama devr eye al?r s?n?z. A?amal? implementasyonun avantajlar? ve dezavantajlar? var d?r. Temel avatajlar? r iskinizi azaltmak, her?eyi bir anda yapmaya çal??madan a??r ama emin ad?mlar la iler lemektir. Ba?lang?çtaki maliyetler i dü?ük tutmakt?r. Dezavantajlar? ise implementasyonu y?llar a yay?lmas?, zaman kayb?, ERP sisteminden dü?ük ver im al?nmas?d?r.?ir ketinizin dur umuna ve dinamikler ine bakar ak a?amal? implementasyon yap?p yapmayaca??n?za kar ar ver ebilir siniz. Bi g-bang?m pl em ent asyon Nedi r? Big-bang implementasyon a?amal? implementasyonun z?tt?d?r. Tüm uygulamalar tek bir sefer de implemente edilir ve canl? kullan?ma geçilir. Big-bang implementasyonun avantajlar? ve dezavantajlar? var d?r. Temel avantajlar? ERP sisteminden h?zla yüksek ver im almak, h?zl? har eket etmek,?ir ketinizin çal??malar?n? h?zla iyile?tir mek ve toplam maliyetler i dü?ür mektir. Dezavantajlar? ise implementasyon pr ojesinin kar ma?as?n?n ar tmas?, r iskler inin ar tmas? ve maliyetler in ba?tan yüklenilmesidir.?ir ketinizin dur umuna ve dinamikler ine bakar ak big-bang implementasyon yap?p yapmayaca??n?za kar ar ver ebilir siniz. Anaht ar Kul l an?c? Nedi r? ERP sisteminin?ir ketinizdaki ba?ar?s? ve kullan?m düzeyi özellikle de baz? çal??anlar?n?za ba?l?. Bu çal??anlar a "Anahtar Kullan?c?lar " diyor uz.?ir ketinizde en az bir kaç tane anahtar kullan?c? olmal?. Her depar tman?n?zda ve her?antiyenizde en az bir er tane anahtar kullan?c?n?z olmal?.

8 Anahtar kullan?c?lar?ir ketinizde en az bir kaç y?ld?r gör ev yapan,?ir ketinizin i? sür eçler ini çok iyi bilen, dinamikler inizi ve iç politikalar?n?z? bilen, ekip çal??mas?na yatk?n, ö?r enmeye ve bilgi payla?maya e?ilimli çal??anlar?n?zd?r. Anahtar kullan?c?lar?n?z ERP sisteminizin i?leyi?ini ve nas?l kullan?ld???n? çok iyi ö?r enecektir. Kullan?m s?r as?nda kendi depar tmanlar?ndaki ve?antiyeler indeki di?er kullan?c?lar a yar d?mc? olacak, onlar a yol göster ecektir. Kendi depar tmanlar?nda veya?antiyeler inde bir kullan?c? bir i?lemle ilgili tak?ld??? zaman hemen anahtar kullan?c?dan yar d?m alabilecektir. Böylece implementasyonunuzu ba?ar?l? geçmesini ve canl? kullan?m s?r as?nda kullan?c?lar?n?z?n i?lemler ini sor unsuz yür ütmeler ini sa?layabilir siniz. ERP Ba?ar?m?z? Ar t?r m ak ve Ba?ar?s?zl?k Ri sk i ni Azal t m ak?çi n Nel er Yapabi l i r i z? En önemlisi üst yönetim deste?idir. Ger ek implementasyon s?r as?nda ger ekse canl? kullan?m s?r as?nda üst yönetim ERP sistemine olan ba?l?l???n? tüm çal??anlar?na göster melidir. Üst yönetim ald??? tüm r apor lar? ERP sisteminden çekmelidir. ERP'den gelmeyen hiçbir bilgiyi do?r u ve güvenilir kabul etmeyer ek çal??anlar?n?n ERP sistemine düzenli ver i gir i?i yapmas?n? sa?lamal?d?r. Ayr?ca, üst yönetiminiz belir li per iyotlar la ERP sistemi kullan?m? ile ilgili toplant? düzenlemeli ve gidi?at? yak?ndan takip etmelidir. Anahtar kullan?c?lar?n?z da çok önemli. Anahtar kullan?c?lar?n?z kendi depar tmanlar?ndaki ve?antiyeler indeki ERP kullan?m?n? ar t?r makla gör evlendir ilmeli. Çevr eler indeki kullan?c?lar? özendir meli ve onlar a yar d?mc? olmal?. Düzenli olar ak ERP sa?lay?c?n?zla ERP'nizi iyile?tir me ve yeni i? ihtiyaçlar?n?z için yeni uyar lama ve geli?tir me çal??malar? yapmal?s?n?z. Böylece sisteminiz hep?ir ketinizin güncel ihtiyaçlar?na cevap ver ebilir ve çal??anlar?n?zla yöneticiler iniz ERP sisteminizin ya?ad???n? daha çok hissedebilir. Dir enç göster en çal??anlar?n?zla ilgili ger ekli kar ar lar? almaktan kaç?nmay?n. Dir enç göster en kullan?c?lar?n?z di?er kullan?c?lar a da kötü ör nek olu?tur acakt?r. Bu nedenle yapt?r?mlar ve ödüller belir leyin. Ger ekli haller de yapt?r?m uygulamaktan kaç?nmay?n. Ger ekli haller de ödüller ver mekten kaç?nmay?n.

9 ERP Kul l an?m?n?n Sür ek l i Ol m as??çi n Nel er e Di k k at Et m el iyi z? ERP yat?r?m?z kendini defalar ca kar??layacakt?r. Yeter ki kullan?m sür eklili?ini yakalay?n. ERP sisteminizin?ir ketiniz içer isinde kullan?m?n?n sür eklili?i olmas? için bir tak?m ad?mlar atabilir ve çe?itli önlemler alabilir siniz. Ör ne?in, per sonel sir külasyonu yüzünden ERP kullan?m?n?n dü?mesini engellemek için anahtar kullan?c?lar?n?z? etkili bir biçimde kullanabilir siniz. Anahtar kullan?c?lar?n?z yeni çal??anlar?n?za sistemi k?sa sür ede h?zla ö?r enmeler i için yar d?mc? olabilir. Di?er çal??anlar?n?z?n kullan?m seviyeler ini takip edebilir, pr oblemler i tespit eder ek çözümler getir ebilir. ERP kullan?m?n?z?n sür ekli olmas? için üst yönet i m i ni zi n k ar ar l?l?k göster m el i si ger ek l i di r. ERP sisteminizi güncel tutmak, güncellemeler ini düzenli takip etmek ve düzenli olar ak ERP sa?lay?c?n?z?n?ir ketinizi ve?antiyeler inizi ziyar et etmeler ini sa?lamak size çok yar d?mc? olacakt?r. Yeni ihtiyaçlar?n?z? ERP'nize aktar mak, yeni?antiyeler inizi ERP sisteminizle takip etmenizde kolayl?k sa?layacakt?r. Baz? çal??anlar?n?z tembellik yapabilir, çe?itli sebepler le ERP sistemine ver i gir meye dir enç göster ebilir. Bu dur umda üst yönetiminizin ERP pr ojenize ve kullan?m sür eklili?ine olan kar ar l?l???n? göster melisiniz. Bu gibi dur umlar la ilgili çe?itli yapt?r?mlar uygulayabilir siniz.?nter net Er i?i m i ni n K?st?l? Ol du?u Co?r af yal ar da Nas?l Çal???r? Tür k in?aat?ir ketler i geni? bir co?r afyada faaliyet göster iyor. Bugün?stanbul Levent'te bir pr oje yapar ken yar?n Tür kmenistan'da, öbür gün Kuzey Afr ika çöller inde pr oje yap?yor olabilir siniz. Ger ek Tür kiye'nin baz? yer ler inde ger ekse di?er ülkeler de inter net altyap?s? s?k?nt?lar? ya?anabilir. Bu dur um ERP kullan?m?n?z? olumsuz etkilememeli. ERP sisteminiz dü?ük inter net altyap?s?nda bile çal???yor olmal?. Hatta inter net kopukluklar?nda bile?antiyenizdek a?da çal??maya devam etmeli, inter net bulununca?antiyenizdeki ver iler le mer kezinizdeki ver iler i senkr onize etmeli. e-mor olar ak bu alanda tecr übemiz çok yüksek. Tür kmenistan gibi inter net altyap?s?n?n yeter siz oldu?u co?r afyalar da bile çok büyük ba?ar?lar sa?lad?k.?nter net olmad??? dur umlar da offline senkr onizasyon uygulamalar? yap?yor uz, hatta ver i tr ansfer ler ini business-to-business mant???nda ger çekle?tir iyor uz.

10 Per sonel Si r k ül asyonum uz Yük sek se ve?ant iyel er i m i zde Çok Say?da Dü?ük Kal i f iye Çal??an Var sa ERP?den Nas?l Yar ar l anabi l i r i z??n?aat?ir ketler i pr oje bazl? or ganizasyonlar d?r. Per sonel sir külasyonlar? yüksektir. Dü?ük e?itimli çal??anlar? olabilir. ERP sisteminiz, ERP sa?lay?c?n?z ve siz bu dur umlar a yönelik çözümler e sahip olmal?s?n?z. Ör ne?in, dü?ük e?itimli çal??anlar?n?z?n sistemi düzgün kullanabilmeler i için onlar la ilgili ekr anlar?n say?s?n? s?n?r lamal? ve ekr anlar? mümkün oldu?unca kolay kullan?l?r basit hale getir melisiniz. Sadece kullanmalar? ger eken k?s?mlar? onlar a ö?r etmelisiniz.?antiyeler inizdeki anahtar kullan?c?lar?n?z da onlar a tak?ld?klar? yer de yar d?mc? olabilir. ERP sa?lay?c?n?z bu ki?iler için sistemde sadele?tir meler yapabilmeli ve e?itimler ini adapte edebilmeli.?n?aat?i r k et l er i ne Yönel i k Bi r ERP Si stem i Hangi Uygul am al ar? Bar?nd?r m al???n?aat?ir ketler ine yönelik bir ERP sisteminde hem kur umsal sür eçler i hem de?antiye ve pr oje yönetimi sür eçler ini kapsayan uygulamalar olmal?. Bu uygulamalar dan bir k?sm??unlar d?r : Pr oje yönetimi, planlama yönetimi, teklif yönetimi, sat?nalma yönetimi, depo yönetimi, muhasebe yönetimi, finans yönetimi, insan kaynaklar?, bor dr o yönetimi, makina ekipman yönetimi, sözle?me yönetimi, hakedi? yönetimi, vb.?i r k et i m i zi n ERP si stem i k ul l an?m?na haz?r ol du?unu nas?l anl ar?z? Statükoyu de?i?tir mek bir çok insan?n gözünde büyüyebilir.?nsanlar?n al??kanl?klar?n? nas?l de?i?tir ece?iz,?bu da ner eden ç?kt??imdi? i?ler imiz zaten bir?ekilde yür ümüyor mu zaten? diyenler i nas?l ikna edece?iz gibi dü?ünceler e kap?l?p bir çok f?r sat? kaç?r an insanlar dan olmay?n.?ir ketinizde ERP ihtiyac?yla ilgili dü?ünceler e kap?lmaya ba?lad?ysan?z, ERP sistemi kullan?m?na geçmesi ger eken bir fir mas?n?z demektir. Çe?itli maliyet kay?plar? gözünüze çar p?yor, sür eçler inizde maddi kay?plar a yol açabilecek aç?klar oldu?unu dü?ünüyor san?z, ERP sistemine geçmelisiniz. E?er i? hacminiz ar t?yor, pr oje say?n?z ve yükünüz ço?al?yor sa i?ler i ERP sistemi olmadan sa?l?kl? takip edebilmeniz ner edeyse imkans?z.

11 Yönetim kur ulunuza ERP yat?r?m?n?n de?er i ni göster m ek i çi n som ut ör nek l er göster i n.?ir ketinizde hiçbir zaman tüm yönetimin ve çal??ma ekibinin haydi i?leyi?imizi r evize edelim ve ERP yaz?l?m? kullanmaya ba?layal?m dedi?ini duyamayacaks?n?z. Yönetiminizin bir k?sm? ERP sistemine geçi? için bast?r acak, çal??anlar?n?z?n büyük ço?unlu?u ERP sistemine geçi? talebi yapacak, ancak en az?ndan küçük de olsa bir k?sm? bu i?e dir enç göster ecektir. Bu konudaki muhalefeti ve ele?tir iler i göze almal?s?n?z. Cesar etinizi toplay?n ve?ir ketinizde ERP sistemi kullan?m? için ger ekli çal??malar? ba?lat?n. Yönet i m Kur ul unu ERP yat?r?m? yapm aya nas?l i k na eder i z???ler inizi yür ütmek için ERP yaz?l?m?na yat?r?m yapman?z ger ekti?ine inan?yor sunuz. Ancak patr onlar bu dur uma nas?l bakar lar diye dü?ünüyor san?z, fazla endi?elenmenize ger ek yok. Çünkü hiçbir yönetim kur ulu kendiler ine par a kazand?r acak i?ler i de?er lendir mekten çekinmez. Önemli olan, yönetim kur ulunuza ERP yat?r?m?n?n de?er ini aç?k bir?ekilde anlatabilmeniz.??leyi?inizle ilgili ya?ad???n?z s?k?nt?lar? somut bir?ekilde anlat?n. Unutmay?n, bu ya?ad???n?z s?k?nt?lar? bir?ikayet gibi de?il, bir iyile?tir me çabas? olar ak ifadelendir melisiniz. ERP sistemi olmamas?n?n getir di?i somut maddi kay?plar dan ör nekler ver in. Son pr ojeler de ne kay?plar oldu?unu, bunlar?n zaman?nda tespit edilememesinin nedenler ini pr ofesyonel bir?ekilde aktar?n. Daha sonr a bu tür dur umlar? ger ek Tür kiye?de ger ek dünyada ba?ka in?aat?ir ketler inin nas?l a?t?klar?ndan bahsedin. E?er daha önce çal??t???n?z in?aat?ir ketinde ERP sistemi kullan?l?yor duysan?z, bur adan ör nekler ver in. ERP sistemine geçi?in ne kadar l?k bir kayb? önleyebilece?ini, ner eler den tasar r uf ettir ebilece?ini ve sür eçler inizi nas?l h?zland?r aca??n? somut ör nekler le anlat?n. Yönetim kur ulunuz ERP yat?r?m? yapman?n ak?ll? bir i? oldu?una inansa bile çal??anlar?n ERP yaz?l?m? kullan?m?na ayak uydur amayabilecekler inden ve yat?r?m?n bo?a gidece?inden endi?e edebilir. Bu konudaki endi?eler ini önemseyin ve hassasiyetle yakla??n. Sistemin ba?ar?l? bir?ekilde devr eye al?nabilmesi ve ver imli bir?ekilde kullan?labilmesi için dü?ündü?ünüz yöntemler i ve al?nabilecek tedbir ler i izah edin. E?er yat?r?mlar?n?n bo?a gitmeyece?ine inan?r lar sa, yat?r?m yapmaktan çekinmeyecekler dir.

12 ERP yaz?l?m? sadece çok büyük i n?aat?i r k et l er i ne m i uygundur? Or t a öl çek l i i n?aat?i r k et l er i de ERP yat?r?m?ndan f aydal anabi l i r l er m i? ERP yaz?l?m? fir malar?n i? sür eçler ini ve i? kur allar?n? yönetmeler ine yar d?mc? olur.?ster çok büyük, ister büyük, ister seniz or ta ölçekli bir in?aat?ir keti olun, ERP yaz?l?m?ndan faydalanabilir siniz. Çok büyük in?aat?ir ketler inin ERP sistemi olmadan uzun sür e ayakta kalmalar? ner edeyse mümkün de?ildir. Çünkü çok büyük bir in?aat hacminin do?ur du?u r iskler de çok büyüktür. Ancak or ta ölçekli in?aat?ir ketler i de h?zla ERP yat?r?m? yapmaktad?r. Rekabet her geçen gün ar t?yor. Maliyetler i kontr ol alt?na alma, büyümeye devam edebilme için iyi bir sistem kur mak?ar t. Planlama, sat?nalma, depo, hakedi?, muhasebe, finans, ekipman, per sonel, bor dr o gibi ana i? sür eçler inizi kontr ol alt?na al?r san?z, büyümenizi kar l? bir?ekilde sür dür ebilecek bir altyap?ya kavu?abilir siniz. ERP yat?r?m?m?z?n ger i dönü?ünü ne zam an al m aya ba?l ar?z? ERP sisteminizi kullan?ma ald???n?z anda yat?r?m?n?z?n ger i dönü?ünü almaya ba?lar s?n?z. E?er kur ulum s?r as?nda çok büyük mant?k hatalar? yapmad?ysan?z, kullan?ma ba?lad???n?z bir inci gün itibar iyle fayda sa?lamaya ba?lar s?n?z. Bütçe kontr ol denetimler i devr eye gir ecek, ödemeler iniz kontr ol alt?na al?nacakt?r. Depo gir i?ler iniz, ç?k??lar?n?z, malzeme sar flar?n?z daha iyi takip edilebilir olacakt?r. Rapor lar?n ver iler le dolmas? ve anlaml? bir hale gelebilmesi bir kaç ay? bulacakt?r. Kullanmaya ba?lad?ktan bir kaç ay sonr a yönetiminizin talepler ine cevap ver en r apor lar? tek tu?la almaya ba?lay?nca hem yönetiminiz hem de çal??ma ekipler iniz çok memnun olacakt?r. Maddi kay?plar?n önlenmesi, bütçeler in daha s?k? kontr ol edilip ger eksiz masr aflar?n önüne geçilebilmesi, sür eçler inizin h?zlanmas? yat?r?m?n?z?n bir y?l içinde bile kendini ger i ödemesine yol açabilir. Yur t d???ndak i pr ojel er i m i zde ERP k ul l an?m?n? nas?l yayg?nl a?t?r?r?z? ERP sisteminizi hangi ülkede olur sa olsun kullanman?z ger ekli. Sür eçler inizi kontr ol alt?nda tutman?z?n ba?ka yolu yok. Pr ojeler inizin bütçeler ini kontr ol alt?nda tutman?z, finansal sa?l???n? yak?ndan takip edebilmeniz, kaynak ihtiyaçlar?n?z? öngör ebilmeniz ve kaynaklar?n?z? izleyebilmeniz için ERP sisteminizin yur t d???ndaki pr ojeler inizde ver imli bir?ekilde kullan?lmas? ger eklidir.

13 Yur t d???nda açt???n?z pr ojeler de ERP kullan?m?n? yayg?nla?t?r mak için bir kaç yol izleyebilir siniz. Bir inci yol, pr ojeye mer kezden ekip gönder mek ve en az?ndan bir sür e or ada çal??malar?n? sa?lamakt?r. Ör ne?in, mer kezden yur t d????antiyenize bir muhasebeci, bir depocu, bir per sonelci gönder ebilir siniz. Bu ki?iler sür eçler i?antiyenizde otur tabilir, or ada i?e al?nan per sonele sisteminizin e?itimini çok iyi bir?ekilde özümsetebilir ler.?kinci yol, anahtar kullan?c?lar?n?zdan bir isini bir kaç haftal???na yur t d????antiyenize gönder ip per sonele e?itimler i yer inde ver mesidir.?? sür eçler inizle ilgili k?lavuzlar haz?r laman?zda, yaz?l?m?n kullan?m?yla ilgili videolar çekmenizde ve per sonelinize da??tman?zda fayda bulunuyor. ERP si stem i ni k ul l an?r k en m uhasebem i zi esk i m uhasebe pr ogr am?m?zda t ut m aya devam et m ek i st iyor uz, m üm k ün m ü? Evet, mümkün. Ancak bu yolu hiç tavsiye etmiyor uz. Kur um a?aman?z?n kolay geçmesi için e-mor ERP si stem i ni n i çi nde bi nl er ce ür ün k ar t? ver i t aban?n?zda haz?r ol ar ak gel m ek tedi r. ERP sisteminde ver iler sür eçler den muhasebeye akar. Muhasebenin i?i kolayla??r. Mevcut muhasebe pr ogr am?n?zda sür eçler iniz,?antiyeler iniz muhasebe bir iminizle entegr e çal??m?yor du, ERP sistemindeyse entegr e çal??acak. ERP sisteminizde sür eçler in yür üyüp eski muhasebe sisteminize ver i atmak mümkün, tr ansfer ser visi geli?tir iler ek bu yap?labilir, ancak size faydadan çok zar ar getir ecektir. E?er muhasebe pr ogr am?n?z? tamamen kullanmay? b?r akmazsan?z,?ir ketinizde ERP sisteminizin tutunmas? zor olacakt?r. ERP kar??tlar? her an eski muhasebe pr ogr am?na dönmeyi ve ERP kullan?m?n? b?r akmay? deneyecektir. ERP yat?r?m?n?z?n bo?a gitmemesi için muhasebe pr ogr am?n?z? b?r akmal?s?n?z. Mevcut m uhasebe si stem i m i zde çok say?da k ur um ve ür ün k ar t? var, ERP si stem i k ur ul ur k en bu k ar t l ar? tek tek açm ak yer i ne topl uca t r ansfer edebi l i r m iyi z? ERP sisteminize kur um kar tlar? açman?z ger ekli. Binler ce kur um kar t?n?z var sa bunlar? tek tek açabilir siniz, ancak bu dur um zaman alabilir. E?er kar tlar? manuel olar ak açmak istemezseniz, bir tr ansfer pr otokolü geli?tir ter ek kur um kar tlar?n? ERP sisteminize atabilir siniz. Ür ün kar tlar? da ayn??ekilde ERP sistemine tr ansfer edilebilir. e-mor?dan ör nek ver mek ger ekir se, in?aat?ir ketler inde kullan?lan binler ce ür ün ver itaban?n?zda haz?r bulunur. Bu ür ün kar tlar?n? inceleyin ve e?er memnun kal?r san?z kullan?n.

14 e-mor ERP yaz?l?m?n?n di?er ERP yaz?l?m l ar?ndan f ar k? nedi r? e-mor ERP yaz?l?m? in?aat?ir ketler ine özeldir ve 15 y?ld?r in?aat?ir ketler inde ba?ar?yla kullan?lmaktad?r. Di?er ERP yaz?l?mlar?ndan far kl?d?r.?n?aat?ir ketler ine özeldir.?çer isinde in?aat sektör üne özgü çok say?da sür eç çözümünü ve r apor u haz?r olar ak bar?nd?r?r. Ayr?ca, esnek ve kolay geli?tir ilebilir bir yaz?l?md?r. Bu özellikler i sayesinde in?aat?ir ketinizda yap?lacak kur ulum di?er ERP sistemler ine k?yasla daha k?sa sür ecek ve daha dü?ük maliyette tamamlanacakt?r. e-mor ek i bi k ur ul um ve k ul l an?m a nas?l destek ver ecek? ERP sistemi kur ulumu ve kullan?m? gözünüzü kor kutmas?n, çünkü e-mor ekibi her a?amada sizin yan?n?zda olacak. Kur ulum s?r as?nda e-mor dan??manl?k ekibi sizinle ber aber implementasyon pr oje kapsam?n? belir leyecek, ne kadar i? gücüyle ne kadar sür ede implementasyonu tamamlayaca??n?z? belir lemenize yar d?mc? olacak.?mplementasyon s?r as?nda sür eçler inizi yal?nla?t?r man?za ve standar tla?t?r man?za yar d?mc? olacak, sür eçler inizi daha iyi yönetmeniz için alter natif somut öner iler getir ecektir. Bunu fir man?z?n sür eçler ini iyile?tir me f?r sat?na çevir ebilir siniz.?mplementasyon sonr as? kullan?m sür ecinizde de e-mor ekibinden ger ek ek e?itim, ger ek yeni uyar lama ve geli?tir me talepler inde bulunabilir siniz. Kullan?c?lar?n?z?n e-mor ERP sistemini do?r u bir?ekilde kullanabilmeler i için yak?n deste?i e-mor dan??manl?k ekibinden alabilir siniz.

15 Çözümlerimiz - e-mor ERP çözümleri. Sektörel bazl?e-mor ERP çözümleri sayesinde?irketinizin kontrolü art?k elinizde. Süreçlerinizi iyile?tirebilir, birimlerinizin entegre çal??malar?n?sa?layabilir, kaynaklar?n?z?daha etkili yönetebilirsiniz. - e-mor CRM çözümleri. e-mor CRM kullanarak sat??lar?n?z?art?r?n. Sat?? sürecinizi iyile?tirebilir, daha fazla f?rsat?sat??a çevirebilir, sat?? ekibinizi yönetebilirsiniz. - e-mor InteGRa Doküman Yönetimi çözümleri. Doküman karma?as?ndan kurtulun. e-mor InteGRa sayesinde dokümanlar?n?z?etkili yönetebilir, i? ak??lar?n?z?iyile?tirebilir ve gelen-giden evraklar?n?z?takip edebilirsiniz. - Visiontek veri toplama ve haberle?me yönetimi çözümleri. Ak?ll?uzaktan okuma sistemleri sayesinde sahadan daha fazla, daha kolay ve daha kaliteli veri toplay?n. Hizmetlerimiz - Kurumsal Yönetim Sistemi Geli?tirme ve?mplementasyon.? irketinizin performans?n? art?rmaya, maliyetlerini dü?ürmeye, karl?l???n?art?rmaya yönelik kurumsal çözümlerin geli?tirilmesi ve?irketinizde implementasyonunun gerçekle?tirilmesi. - Yurt?çinde ve Yurt D???nda?mplementasyon. Sadece Türkiye'de de?il, Rusya, Türkmenistan, Cezayir, Gana gibi çok say?da bölge ülkelerde implementasyon faaliyetleri. - E?itim ve Dan??manl?k. Kurumsal uygulamalar?n kullan?c?ve anahtar kullan?c?e?itimleri, sektörünüze özel en iyi uygulama ve yöntemlerin aktar?ld???süreç dan??manl?klar?. - Teknik Destek. Kurumsal yaz?l?m sisteminizi?irketinizde etkili bir?ekilde y?llar boyu kullanabilmeniz için yak?n teknik destek. Mü?terilerimizden Baz?Örnekler Aqvila Sof tware Yaz?l?m A.?. Küçükbakkalköy Mah. Mücella Sok. No: Ata?ehir?stanbul, Türkiye Tel: Faks:

e-mor ERP Si stem i i l e Ta?er on Sözl e?m esi ve Ta?er on Hak edi?i Yönet i m i

e-mor ERP Si stem i i l e Ta?er on Sözl e?m esi ve Ta?er on Hak edi?i Yönet i m i e-mor ERP Si stem i i l e Ta?er on Sözl e?m esi ve Ta?er on Hak edi?i Yönet i m i e-mor Ta?er on Sözl e?m esi ve Hak edi?i Yönet i m i Sayesi nde??l er i ni z Çok Kol ayl a?acak Ta?er onlar?n?zla ger çekle?tir

Detaylı

e-m OR ERP Si st em i i l e?n?aat?i r k et l er i n de Sat?n al m a Yön et i m i

e-m OR ERP Si st em i i l e?n?aat?i r k et l er i n de Sat?n al m a Yön et i m i e-m OR ERP Si st em i i l e?n?aat?i r k et l er i n de Sat?n al m a Yön et i m i Sat?n al m a Sü r eci n i zi Uçt an Uca En t egr e Yön et er ek Ri sk l er i n i zi ve Kayn ak l ar?n?z? Kon t r ol Al t?n

Detaylı

Siz sordunuz biz cevapladık. İnşaat şirketlerinde ERP sistemi kullanımıyla ilgili merak ettikleriniz ve bilmeniz gerekenler.

Siz sordunuz biz cevapladık. İnşaat şirketlerinde ERP sistemi kullanımıyla ilgili merak ettikleriniz ve bilmeniz gerekenler. Siz sordunuz biz cevapladık. İnşaat şirketlerinde ERP sistemi kullanımıyla ilgili merak ettikleriniz ve bilmeniz gerekenler. ERP Sistemi Nedir? ERP'nin açılımı "Enterprise Resource Planning" dir. Türkçe'de

Detaylı

Yavuz HEKM. Egekons Prefabrike Metal Yap San. Tic. Ltd.!ti. ve. Hekim Gemi n$a A.!. Firmalarnn Kurucusu ve Yönetim Kurulu Ba$kan.

Yavuz HEKM. Egekons Prefabrike Metal Yap San. Tic. Ltd.!ti. ve. Hekim Gemi n$a A.!. Firmalarnn Kurucusu ve Yönetim Kurulu Ba$kan. Yavuz HEKM Egekons Prefabrike Metal Yap San. Tic. Ltd.!ti. ve Hekim Gemi n$a A.!. Firmalarnn Kurucusu ve Yönetim Kurulu Ba$kan. 8. Mükemmelli+i Aray$ Sempozyumu Ana Tema, Yerellikten Küresellie EGE Oturum

Detaylı

Bölüm 8 Ön Ürün ve Hzl Uygulama Gelitirme. 8lk Kullanc Tepkileri. Dört Çeit Ön Ürün. Ana Konular. Yamal Ön Ürün. Ön Ürün Gelitirme

Bölüm 8 Ön Ürün ve Hzl Uygulama Gelitirme. 8lk Kullanc Tepkileri. Dört Çeit Ön Ürün. Ana Konular. Yamal Ön Ürün. Ön Ürün Gelitirme Bölüm 8 Ön Ürün ve Hzl Uygulama Gelitirme Sistem Analiz ve Tasarm Sedat Telçeken 8lk Kullanc Tepkileri Kullanclardan tepkiler toplanmaldr Üç tip vardr Kullanc önerileri De0iiklik tavsiyeleri Revizyon planlar

Detaylı

KURUMSAL T BAR YÖNET M PROF. DR. HALUK GÜRGEN

KURUMSAL T BAR YÖNET M PROF. DR. HALUK GÜRGEN KURUMSAL T BAR YÖNET M PROF. DR. HALUK GÜRGEN KURUMSAL T BAR tibar alglamalardan oluur. Kurumsal itibar, bir kuruma yönelik her türlü alglamann bütünüdür. Kurumsal itibar; sosyal ortaklarn kurulula ilgili

Detaylı

Fotoğraf makinesi alma kılavuzu

Fotoğraf makinesi alma kılavuzu On5yirmi5.com Fotoğraf makinesi alma kılavuzu Fotoğrafa merak saldınız ve siz de bir fotoğraf makinesi almak istiyorsunuz. İşte size yardımcı olacak birkaç öneri... Yayın Tarihi : 3 Eylül 2012 Pazartesi

Detaylı

T.C KÜLTÜR VE TURZM BAKANLII Strateji Gelitirme Bakanl!"! (1. sayfa) ZEYLNAME

T.C KÜLTÜR VE TURZM BAKANLII Strateji Gelitirme Bakanl!! (1. sayfa) ZEYLNAME (1. sayfa) ZEYLNAME Türkiye Kültür Portal! Altyap!s!n!n Oluturulmas! ve Portal Uygulama Yaz!l!mlar!n!n Temin Edilmesi ihalesi 03/07/2009 Cuma gününe ertelenmitir. Teknik :artnamenin 6.(2). Maddesi Portal

Detaylı

Akaryakıt yönetiminde Petronet & Shell işbirliğinin ayrıcalığını yaşayın.

Akaryakıt yönetiminde Petronet & Shell işbirliğinin ayrıcalığını yaşayın. Akaryakıt yönetiminde Petronet & Shell işbirliğinin ayrıcalığını yaşayın. Multinet in şirketlere yönelik akaryakıt tedarik çözümü Petronet, Shell in Türkiye deki en büyük temsilcisi olmanın gücü ile şirketinizin

Detaylı

www.seyfettinartan.gen.tr/dysoru.pdf

www.seyfettinartan.gen.tr/dysoru.pdf Doru-Yanl Sorular: 1. nsan ihtiyaçlarn dorudan ya da dolayl olarak karlama özelliine sahip ve bu amaçla kullanlmaya hazr olan fiziksel varlklara hizmet denir. 2. Tüketicinin ihtiyaçlarn dorudan karlayan

Detaylı

irketlerde Kriz Yönetimi

irketlerde Kriz Yönetimi thinking growth * connected with client issues irketlerde Kriz Yönetimi Hüsnü Can Dinçsoy PricewaterhouseCoopers Dan manlk Hizmetleri, Ortak 18 Nisan 2007 *connectedthinking çindekiler PwC Kriz Yönetimi

Detaylı

yurdugul@hacettepe.edu.tr VB de Veri Türleri 1

yurdugul@hacettepe.edu.tr VB de Veri Türleri 1 yurdugul@hacettepe.edu.tr 1 VB de Veri Türleri 1 Byte 1 aretsiz tamsay Integer 2 aretli Tamsay Long 4 aretli Tamsay Single 4 Gerçel say Double 8 Gerçel say Currency 8 Gerçel say Decimal 14 Gerçel say Boolean

Detaylı

Kurumsal tibar. Salk Sektöründe Kurumsal tibar ve Güven. Dr. Erhan Ba Genel Müdür. Bilim laç

Kurumsal tibar. Salk Sektöründe Kurumsal tibar ve Güven. Dr. Erhan Ba Genel Müdür. Bilim laç Kurumsal tibar Salk Sektöründe Kurumsal tibar ve Güven Dr. Erhan Ba Genel Müdür Bilim laç EFQM Mükemmellik Modeli Bilim laç 167 ilaç firmas içinde IMS 2006 sonu verilerine göre: Kutu satlarnda en büyük

Detaylı

2013 YILI II. SEVYE AKTÜERLK SINAVLARI FNANS TEORS VE UYGULAMALARI ÖRNEK SINAV SORULARI

2013 YILI II. SEVYE AKTÜERLK SINAVLARI FNANS TEORS VE UYGULAMALARI ÖRNEK SINAV SORULARI SORU 1: 013 YILI II. SEVYE AKTÜERLK SINAVLARI FNANS TEORS VE UYGULAMALARI ÖRNEK SINAV SORULARI ABC hisse senedinin spot piyasadaki fiyat 150 TL ve bu hisse senedi üzerine yazlm alivre sözle mesinin fiyat

Detaylı

2 400 TL tutarndaki 1 yllk kredi, aylk taksitler halinde aadaki iki opsiyondan biri ile geri ödenebilmektedir:

2 400 TL tutarndaki 1 yllk kredi, aylk taksitler halinde aadaki iki opsiyondan biri ile geri ödenebilmektedir: SORU 1: 400 TL tutarndaki 1 yllk kredi, aylk taksitler halinde aadaki iki opsiyondan biri ile geri ödenebilmektedir: (i) Ayla dönütürülebilir yllk nominal %7,8 faiz oran ile her ay eit taksitler halinde

Detaylı

Kazandran Uygulamalar

Kazandran Uygulamalar Kazandran Uygulamalar Tantm Filmimiz Yönetim Yaklammz Vizyoner Hedefler Kaynak Yönetimi Hedeflenen Sonuca Planlanan Kaynaklarla Ulama Modern Yönetim Araçlar Süreklilik/Sürdürülebilirlik Modern Yönetim

Detaylı

Sigorta irketlerinin Yaps ve Aktüerin Rolü. Aktüerler Derneği Nisan 2010

Sigorta irketlerinin Yaps ve Aktüerin Rolü. Aktüerler Derneği Nisan 2010 Sigorta irketlerinin Yaps ve Aktüerin Rolü Aktüerler Derneği Nisan 2010 Türkiye de sigortaclk ve bireysel emeklilik sektörü RKET SAYISI - NUMBER OF COMPANY 2006 2007 2008 Hayat D - Non Life (Alt adedi

Detaylı

Proje Döngüsünde Bilgi ve. Turkey - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 1

Proje Döngüsünde Bilgi ve. Turkey - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 1 Proje Döngüsünde Bilgi ve letiim Turkey - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 1 Proje Döngüsünde Bilgi ve letiim B: Ana proje yönetimi bilgi alan B: Tüm paydalara ulamak ve iletiim kurmak için

Detaylı

B!R FWP YAPIMI. Bir dü" gerçek oluyor

B!R FWP YAPIMI. Bir dü gerçek oluyor B!R FWP YAPIMI Bir dü" gerçek oluyor Havuz Yapımı Bahçenizde bir Fort Wayne Elite Pools yapılı"ının öyküsü FORT WAYNE ELITE POOLS YAPIMI Bahçenizde bir havuz yapmak öteden beri dü"ünüz olabilir. Takip

Detaylı

BASIN YAYIN VE HALKLA L K LER UBE MÜDÜRLÜ Ü

BASIN YAYIN VE HALKLA L K LER UBE MÜDÜRLÜ Ü BASINYAYINVEHALKLALKLERUBEMÜDÜRLÜÜ ÝLÝÞKÝLER ÞUBE MÜDÜRLÜÐÜ Yetki,GörevveSorumluluklar YasalDayanak Büyükehirbelediyesininçalmalarnnbasn,yaynaraçlaryardmyla kamuoyunaetkilibirekildeduyuruluptantlmasnsalamakvehalkla

Detaylı

Sosyal Değişime Destek: Yeni Kitle Kaynak Araçları Anketi

Sosyal Değişime Destek: Yeni Kitle Kaynak Araçları Anketi Sosyal Değişime Destek: Yeni Kitle Kaynak Araçları Anketi 1. Etkinliğe hangi kurumu temsilen katıldınız? Sivil toplum kuruluşu 75,0% 9 Bireysel 8,3% 1 Şirket 16,7% 2 Üniversite 0,0% 0 Sosyal Girişim 0,0%

Detaylı

Perakende lojistiğinde kullanılan depo yönetim sistemlerinin, hizmet alanlar ve WMS yazılımcıları açısından değerlendirilmesi; sorunlar ve çözümleri.

Perakende lojistiğinde kullanılan depo yönetim sistemlerinin, hizmet alanlar ve WMS yazılımcıları açısından değerlendirilmesi; sorunlar ve çözümleri. Perakende lojistiğinde kullanılan depo yönetim sistemlerinin, hizmet alanlar ve WMS yazılımcıları açısından değerlendirilmesi; sorunlar ve çözümleri. Büyüme sürecindeki firmalar, gelişmede önceliği üretim

Detaylı

Deutsche Bank A. Sermaye Piyasas Hizmetlerine ili kin aç klamalar

Deutsche Bank A. Sermaye Piyasas Hizmetlerine ili kin aç klamalar DeutscheBankA.SermayePiyasas Hizmetlerineilikinaçklamalar dayeralanbilgilersermayepiyasaskurulu nun,iii-39.1say YatKurulular Kurulu ve Faaliyet Esaslar Hakkknda Tebli"inin 28.'inci maddesi çerçevesinde

Detaylı

DOKUZ EYLÜL ÜNVERSTES MÜHENDSLK FAKÜLTES METALURJ VE MALZEME MÜHENDSL BÖLÜMÜ BTRME PROJES YÜRÜTME YÖNERGES

DOKUZ EYLÜL ÜNVERSTES MÜHENDSLK FAKÜLTES METALURJ VE MALZEME MÜHENDSL BÖLÜMÜ BTRME PROJES YÜRÜTME YÖNERGES BTRME PROJES YÜRÜTME YÖNERGES 1. AMAÇ ve KAPSAM Madde 1: Bitirme projesi dersinde örencilerin önceki derslerde edindikleri bilgi ve becerileri kullanarak karmak bir sistemi, sistem bileenini veya süreci

Detaylı

1 letme Dönü ümü ve Planlamas Hizmetleri

1 letme Dönü ümü ve Planlamas Hizmetleri Hizmet Tan letme Dönüümü ve s Hizmetleri SAP letme Dönüümü ve s Hizmetleri, rekabet avantaj salamak üzere Lisans Alan inovasyonunu ve dönüümünü kolaylarmay amaçlayan danmanlk ve örnekleme hizmetleri sunar.

Detaylı

Sa lk Ekonomisi. Berk KÜSBEC Bozok Üniversitesi Berk KÜSBEC (BOZOK) KT / 18

Sa lk Ekonomisi. Berk KÜSBEC Bozok Üniversitesi Berk KÜSBEC (BOZOK) KT / 18 Sa lk Ekonomisi Berk KÜSBEC Bozok Üniversitesi berk.kusbeci@bozok.edu.tr 01.03.2017 Berk KÜSBEC (BOZOK) KT310 01.03.2017 1 / 18 Ceteris Paribus Latince kökenli bir iktisat terimidir ve "Di er tüm faktörler

Detaylı

Program Hakk nda Detayl bilgi. Otel nstalasyonu. Otel dare (Oda yönetim) Program. Master Kart

Program Hakk nda Detayl bilgi. Otel nstalasyonu. Otel dare (Oda yönetim) Program. Master Kart Otel dare (Oda yönetim) Program Bu bölümde özel baz kartlarn nasl çalt, ne için kullanldklarn ve çaltrlma ekillerini açklayacaz. Master Kart 'Master Kart' distribütör tarafndan verilir ve DORLET in anagramn

Detaylı

BÖLÜM 3. A. Deneyin Amac

BÖLÜM 3. A. Deneyin Amac BÖLÜM 3 TRSTÖRLÜ DORULTUCULAR A. Deneyin Amac Tek faz ve 3 faz tristörlü dorultucularn çalmasn ve davranlarn incelemek. Bu deneyde tek faz ve 3 faz olmak üzere tüm yarm ve tam dalga tristörlü dorultucular,

Detaylı

BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A K I L L I. K O L A Y. E NTEGRE

BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A K I L L I. K O L A Y. E NTEGRE ARETE BULUT TEKNOLOJİ ÇÖZÜMLERİ BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A K I L L I. K O L A Y. E NTEGRE BAYİ YÖNETİM ÇÖZÜMÜ A R E T E C O N S U L T I N G VERİMLİ. GÖRÜNÜR. GÜVENİLİR. ARETE Bayi Yönetim Çözümüyle, satış terminallerinden

Detaylı

Biliim ve novasyon. S. ahin Tulga Genel Müdür HP Türkiye

Biliim ve novasyon. S. ahin Tulga Genel Müdür HP Türkiye Biliim ve novasyon S. ahin Tulga Genel Müdür HP Türkiye novasyon page 2 DONDURMASI DONDURMASI DONDURMASI DONDURMASI DÜNYANIN NYANIN NYANIN NYANIN EN EN EN EN TAZE TAZE TAZE TAZE DONDURMA Tanm Ticari Getirisi

Detaylı

ASMOLEN UYGULAMALARI

ASMOLEN UYGULAMALARI TURGUTLU TULA VE KREMT SANAYCLER DERNE ASMOLEN UYGULAMALARI Asmolen Ölçü ve Standartlar Mart 2008 Yayn No.2 1 ASMOLEN UYGULAMALARINDA DKKAT EDLMES GEREKL HUSUSLAR Döeme dolgu tulas, kil veya killi topran

Detaylı

Online Bilimsel Program Yönetici K lavuzu

Online Bilimsel Program Yönetici K lavuzu Online Bilimsel Program Yönetici Klavuzu Bu belgedeki bilgiler, ekiller ve program ilevi önceden haber verilmeksizin deitirilebilir. Tersi belirtilmedikçe, burada örnek olarak ad geçen kiiler, adresler,

Detaylı

EANLI DENKLEML MODELLERN ÇÖZÜM YÖNTEMLER I: MATRSSZ ÇÖZÜM:

EANLI DENKLEML MODELLERN ÇÖZÜM YÖNTEMLER I: MATRSSZ ÇÖZÜM: EANLI DENKLEML MODELLERN ÇÖZÜM YÖNTEMLER I: MATRSSZ ÇÖZÜM: DOLAYLI EKKY AAMALI EKKY SINIRLI BLG LE EÇBY Eanl denklemli modelin her hangi bir denklemi Basi EKKY ile çözüldüünde sapmal uarsz ahminler elde

Detaylı

V.A.D. Yaklamnn avantajlar. Ünite 9 Veri Ak Diagramlarnn Kullanm. Ana Konular. Temel semboller. Harici Varlklar. Veri Ak Diagramlar

V.A.D. Yaklamnn avantajlar. Ünite 9 Veri Ak Diagramlarnn Kullanm. Ana Konular. Temel semboller. Harici Varlklar. Veri Ak Diagramlar V.A.D. Yaklamnn avantajlar Ünite 9 Veri Ak Diagramlarnn Kullanm Sistem Analiz ve Tasarm Sedat Telçeken Verinin hareketinin hikayeletirilmesine nazaran 4 avantaj mevcuttur. Teknik uygulamann gerçekletirilmesinden

Detaylı

TR YAJ (SEÇMEK/AYIRMAK)

TR YAJ (SEÇMEK/AYIRMAK) TRYAJ (SEÇMEK/AYIRMAK) Triyaj hasta ya da yaraln, tedavi ve bakm gereksinimlerini karlamak amacyla, sak bakm kurumlarndaki kaynaklarn doru yerde ve doru zamanda kullanlmas salayan sflandrma sistemidir.

Detaylı

BÖLÜM 7. SMB0 Durum bitleri : Özel haf za bayt' 0 (SM0.0...SM0.7) programlarda kolayl k sa layacak 8 bit' e

BÖLÜM 7. SMB0 Durum bitleri : Özel haf za bayt' 0 (SM0.0...SM0.7) programlarda kolayl k sa layacak 8 bit' e BÖLÜM. 1 - Özel dahili röleler (Special memory ) - SM : Özel dahili rölelere özel hafza bitleri de denilmektedir. Özel hafza bitleri, CPU ile program arasnda iletiim salayarak çeitli kontrol fonksiyonlarn

Detaylı

H20 PANEL S STEM Her tür projeye uygun, güvenilir, sa lam ekonomik kolon ve perde kal b

H20 PANEL S STEM Her tür projeye uygun, güvenilir, sa lam ekonomik kolon ve perde kal b H20 PANEL SSTEM Her tür projeye uygun, güvenilir, salam ekonomik kolon ve perde kalb 1 2 çindekiler H20 Panel Sistem 4 Kalp sistemleri içinde H20 Panel 6 Tamamlanm örnek projeler 8 Sistem Elemanlar 3 H20

Detaylı

T.C. KÜLTÜR VE TURZM BAKANLII Strateji Gelitirme Bakanl!"!

T.C. KÜLTÜR VE TURZM BAKANLII Strateji Gelitirme Bakanl!! T.C. KÜLTÜR VE TURZM BAKANLII Strateji Gelitirme Bakanl!"! Türkiye Kültür Portal! Altyap!s!n!n Oluturulmas! ve Portal Uygulama Yaz!l!mlar!n!n Temin Edilmesi 0NE AT SÖZLE0ME TASARISI Götürü Bedel Hizmet

Detaylı

Vize istemeyen Ülkeler Tam Liste! Türkiye Vize Uygulamayan Ülkeler Listesi

Vize istemeyen Ülkeler Tam Liste! Türkiye Vize Uygulamayan Ülkeler Listesi Vize istemeyen Ülkeler Tam Liste! Türkiye Vize Uygulamayan Ülkeler Listesi Vize istemeyen Ülkeler Tam Liste! Türkiye Vize Uygulamayan Ülkeler Listesi 2011 y?l? itibariyle Türkiyeden vize istemeyen ülkelerin

Detaylı

novasyon KalDer zmir ubesi 8. Mükemmellii Aray Sempozyomu zmir, 18 Nisan 2007 irin Elçi Technopolis Türkiye Direktörü Teknoloji Yönetim Dernei Bakan

novasyon KalDer zmir ubesi 8. Mükemmellii Aray Sempozyomu zmir, 18 Nisan 2007 irin Elçi Technopolis Türkiye Direktörü Teknoloji Yönetim Dernei Bakan novasyon KalDer zmir ubesi 8. Mükemmellii Aray Sempozyomu zmir, 18 Nisan 2007 irin Elçi Technopolis Türkiye Direktörü Teknoloji Yönetim Dernei Bakan novasyon Ekonomik ve toplumsal fayda yaratmak için ürünlerde,

Detaylı

Simülasyon Modellemesi

Simülasyon Modellemesi Simülasyon Modellemesi Doç. Dr. Mustafa Yüzükrmz myuzukirmizi@meliksah.edu.tr Ders -2: Metod ve Veri Analizi Contents 1 Metod Analizi 1 1.1 Giri³.................................. 1 1.2 Metod Müh.'de Sistematik

Detaylı

KOBİLERE MİKRO YAZILIM DAN TİCARİ YAZILIM: MiKRO JUMP YÜKSELMEK için SIÇRA!

KOBİLERE MİKRO YAZILIM DAN TİCARİ YAZILIM: MiKRO JUMP YÜKSELMEK için SIÇRA! KOBİLERE MİKRO YAZILIM DAN TİCARİ YAZILIM: MiKRO JUMP YÜKSELMEK için SIÇRA! Büyümek isteyen her şirkete lazım. mikro.com.tr Sektör bağımsız çalışıyorsanız, birden fazla lokasyonda ya da sektörde faaliyet

Detaylı

Ayegül Pamukçu TURAN

Ayegül Pamukçu TURAN ORMAN KÖYÜ KALKINDIRMA KOOPERATFLERNN YÖNETC VE ÜYELERNN ORMAN EKOSSTEMLERNDEK BYOLOJK ÇETLL YERNDE KORUMA ETM PROJES (GEF SGP TUR/98/G52) P R O J E Y Ö N E T M Ayegül Pamukçu TURAN SUNU Gündelik yaantda

Detaylı

SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY. Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ

SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY. Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ SOSYAL GÜVENLK KURMUNUN YAPISI VE LEY Sosyal Güvenlik Kurumu Bakanl Strateji Gelitirme Bakan Ahmet AÇIKGÖZ KURUMUN AMACI ve GÖREVLER' Sosyal sigortalar ile genel salk sigortas bakmndan kiileri güvence

Detaylı

PERFORMANS BLGLER GENEL SEKRETERLK PERFORMANS HEDEFLER TABLOSU

PERFORMANS BLGLER GENEL SEKRETERLK PERFORMANS HEDEFLER TABLOSU PERFORMANS BLGLER GENEL SEKRETERLK PERFORMANS HEDEFLER TABLOSU AMAÇ - 1 nsanln geliimine yönelik katma deeri yüksek ürün ve hizmet yaratmak HEDEF (1.6) 2009 ylna kadar deer yaratan bilimsel ara$trma ve

Detaylı

Tek bir Satınalma Hesabı ile birden fazla iş ortağı ile çalışabilir miyim?

Tek bir Satınalma Hesabı ile birden fazla iş ortağı ile çalışabilir miyim? Microsoft Ürün ve Hizmet Sözleşmesi nedir? Microsoft Ürün ve Hizmet Sözleşmesi (MPSA), daha fazla esneklik ve kolaylaştırılmış self servis araçlar sağlayan basitleştirilmiş bir sözleşmedir. MPSA, Microsoft

Detaylı

SIMCC - Simülasyon Kontrol Merkezi. SIMCC Genel Bak&8. Simülasyon nedir?

SIMCC - Simülasyon Kontrol Merkezi. SIMCC Genel Bak&8. Simülasyon nedir? Elektrik Elektrnik www.sesatek.cm Slutins & Engineering Services Fr Autmatin Technlgies Cmpany SIMCC - Simülasyn Kntrl Merkezi SimCC masaüstü bilgisayarda tmasyn prjenizin saha simülasynunu yapabileceiniz

Detaylı

ÖNCE BEN OKU WorkCentre 7300 Serisi Fiery Yüklemesi

ÖNCE BEN OKU WorkCentre 7300 Serisi Fiery Yüklemesi ÖNCE BEN OKU WorkCentre 7300 Serisi Fiery Yüklemesi Bu belgede WorkCentre 7300 Serisi için Fiery A Denetleyicisi nin nasl yüklenecei ve kurulaca açklanmaktadr. A ortamnz ve çalma eklinize uygun admlar

Detaylı

Adaptör Sürücüsü Kurulumu

Adaptör Sürücüsü Kurulumu Bu Hzl Kurulum Rehberinde gösterilen model TL-WN721N, örnek niteliindedir. letim sisteminiz Windows 2000 ise, lütfen ürün CD sindeki kullanc rehberine bakarak ilgili bölüme baknz. Adaptör Sürücüsü Kurulumu

Detaylı

5. Öneri ve Tedbirler

5. Öneri ve Tedbirler Öneri ve Tedbirler 5.ÖneriveTedbirler Kurumsal düzeyde hizmet kalitesinin artrlmas için Bütünleik Yönetim Sistemleri kapsamnda kalite güvence belgelerinin alnmas ve personel verimliliinin gelitirilmesine

Detaylı

'DARE PERFORMANS HEDEF' TABLOSU

'DARE PERFORMANS HEDEF' TABLOSU !nsanl"n Geliimine Yönelik Katma De"eri Yüksek Ürün ve Hizmet Yaratmak 2011 ylna kadar üretilen aratrmalara, projeleri ve alnan patent saylarn % 20 arttrmak üzere laboratuvarlar kurmak ve akreditasyonlarn

Detaylı

OSMANLI MENKUL E-ŞUBE HİSSE SENEDİ VE VARANT

OSMANLI MENKUL E-ŞUBE HİSSE SENEDİ VE VARANT OSMANLI MENKUL E-ŞUBE HİSSE SENEDİ VE VARANT HİSSE SENEDİ Şirket kodlarını kolayca bulabilirsiniz, Aynı pazarda işlem gören varantlar için ayrı bir işlem ekranı mevcuttur, Portföyünüzde görüntülediğiniz

Detaylı

Excel Sorular? 1. Excel Sorular? 1. A Grubu

Excel Sorular? 1. Excel Sorular? 1. A Grubu Excel Sorular? 1. A Grubu 1. A?a??dakilerden hangisi hücreye girilen yaz?n?n içeri?ini biçimlendirmek için kullan?lamaz? a. Biçim-Yaz? tipi b. Biçim-Hücreler-Yaz? tipi c. Sa? tu?-hücreleri biçimlendir

Detaylı

BÖLÜM 2 D YOTLU DO RULTUCULAR

BÖLÜM 2 D YOTLU DO RULTUCULAR BÖLÜ 2 DYOTLU DORULTUCULAR A. DENEYN AACI: Tek faz ve 3 faz diyotlu dorultucularn çalmasn ve davranlarn incelemek. Bu deneyde tek faz ve 3 faz olmak üzere tüm yarm ve tam dalga dorultucular, omik ve indüktif

Detaylı

ÜRETİCİLERE VE BÜYÜK İŞLETMELERE MİKRO YAZILIM DAN KURUMSAL YAZILIM: MiKRO FLY EN BÜYÜK OLMAK İÇİN UÇ!

ÜRETİCİLERE VE BÜYÜK İŞLETMELERE MİKRO YAZILIM DAN KURUMSAL YAZILIM: MiKRO FLY EN BÜYÜK OLMAK İÇİN UÇ! ÜRETİCİLERE VE BÜYÜK İŞLETMELERE MİKRO YAZILIM DAN KURUMSAL YAZILIM: MiKRO FLY EN BÜYÜK OLMAK İÇİN UÇ! Büyümek isteyen her şirkete lazım. mikro.com.tr Büyük bir işletmeye sahipseniz ama en büyük olmak

Detaylı

Mali Yönetim ve Denetim Dergisinin May s-haziran 2008 tarihli 50. say nda yay nlanm r.

Mali Yönetim ve Denetim Dergisinin May s-haziran 2008 tarihli 50. say nda yay nlanm r. HURDAYA AYRILAN VARLIKLARIN MUHASEBELELMELER VE YAPILAN YANLILIKLAR Ömer DA Devlet Muhasebe Uzman info@omerdag.net 1.G Kamu idarelerinin kaytlarnda bulunan tarlar ile maddi duran varlklar doalar gerei

Detaylı

SIEMENS Siemens Sanayi ve Ticaret A..

SIEMENS Siemens Sanayi ve Ticaret A.. SIEMENS Siemens Sanayi ve Ticaret A.. Deerli Tedarikçilerimiz, Türk Vergi Usul Kanunu ve ana ortamz olan Siemens AG nin kurallar gerei, firmamza gelen faturalarn muhasebeletirilmesi, takibi ve vadesinde

Detaylı

Matematiksel denklemlerin çözüm yöntemlerini ara t r n z. 9. FORMÜLLER

Matematiksel denklemlerin çözüm yöntemlerini ara t r n z. 9. FORMÜLLER ÖRENME FAALYET-9 AMAÇ ÖRENME FAALYET-9 Gerekli atölye ortam ve materyaller salandnda formülleri kullanarak sayfada düzenlemeler yapabileceksiniz. ARATIRMA Matematiksel denklemlerin çözüm yöntemlerini aratrnz.

Detaylı

Görsel Tasar m. KaliteOfisi.com

Görsel Tasar m. KaliteOfisi.com Görsel Tasarm KaliteOfisi.com KaliteOfisi.com un bir hizmetidir. zin alnmaksn alnt ve çoaltma yaplabilir. 2 www.kaliteofisi.com KaliteOfisi Hakknda Kalite ofisi; ülkemizde kalite bilincinin yerlemesine

Detaylı

YANGIN ÖNLEME VE YANGINDAN KORUNMA HDROFOR SETLER

YANGIN ÖNLEME VE YANGINDAN KORUNMA HDROFOR SETLER YANGIN ÖNLEME VE YANGINDAN KORUNMA HDROFOR SETLER ANADOLU FLYGT yangn önleme ve yangndan korunma amaçl hidrofor ve pompa gruplar, güvenilir, etkin, tesisata balanmaya hazr hale getirilmi, kompakt ünitelerdir.

Detaylı

Keynesyen makro ekonomik modelin geçerli oldu(u bir ekonomide aa(daki ifadelerden hangisi yanltr?

Keynesyen makro ekonomik modelin geçerli oldu(u bir ekonomide aa(daki ifadelerden hangisi yanltr? SORU 31: 3 / 4 Bir ekonomide kii ba üretim fonksiyonu y = 2k biçiminde verilmektedir. Nüfus art hz %2, teknik ilerleme hz %2 ve amortisman oran %6 iken tasarruf oran da %30 ise bu ekonomideki kii ba sermaye

Detaylı

VE SÜRDÜRÜLEB L R YEK UYGULAMALARI

VE SÜRDÜRÜLEB L R YEK UYGULAMALARI YENLENEBLR ENERJ KAYNAKLARI MALYET ANALZ VE SÜRDÜRÜLEBLR YEK UYGULAMALARI Ömer Faruk ERTURUL omerfarukertugrul@gmail.com TEA 16. letim Tesis ve letme Grup Müdürlüü, Batraman Yolu Üzeri 2. km. 72070, Batman

Detaylı

Bileenler arasndaki iletiim ise iletiim yollar ad verilen kanallar yardm ile gerçekleir: 1 Veri Yollar 2 Adres Yollar 3 Kontrol Yollar

Bileenler arasndaki iletiim ise iletiim yollar ad verilen kanallar yardm ile gerçekleir: 1 Veri Yollar 2 Adres Yollar 3 Kontrol Yollar Von Neumann Mimarisinin Bileenleri 1 Bellek 2 Merkezi lem Birimi 3 Giri/Çk Birimleri Yazmaçlar letiim Yollar Bileenler arasndaki iletiim ise iletiim yollar ad verilen kanallar yardm ile gerçekleir: 1 Veri

Detaylı

84,972, Kasa Alnan Çekler Bankalar. 62,357, Verilen Çekler Ve Ödeme Emirleri (-) - 5- Di#er Nakit Ve Nakit Benzeri Varlklar

84,972, Kasa Alnan Çekler Bankalar. 62,357, Verilen Çekler Ve Ödeme Emirleri (-) - 5- Di#er Nakit Ve Nakit Benzeri Varlklar I Varl klar VARLIKLAR A Nakit Ve Nakit Benzeri Varl klar 84,972,238 1 Kasa 807 2 Alnan Çekler 3 Bankalar 62,357,854 4 Verilen Çekler Ve Ödeme Emirleri () 5 Di#er Nakit Ve Nakit Benzeri Varlklar 22,613,577

Detaylı

Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü.

Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü. workcube başarı hikayesi BAHÇEŞEHİR KOLEJİ Bahçeşehir Koleji, Workcube İle Süreçlerini Raporlanabilir Bir Yapıya Dönüştürdü. 1994 yılından bu yana eğitim sektöründe faaliyet gösteren Bahçeşehir Koleji,

Detaylı

YAPI KRED EMEKLLK A.. 1 OCAK - 31 MART 2010 HESAP DÖNEMNE AT FNANSAL TABLOLAR VE FNANSAL TABLOLARA LKN AÇIKLAYICI DPNOTLAR

YAPI KRED EMEKLLK A.. 1 OCAK - 31 MART 2010 HESAP DÖNEMNE AT FNANSAL TABLOLAR VE FNANSAL TABLOLARA LKN AÇIKLAYICI DPNOTLAR 1 OCAK - 31 MART 2010 HESAP DÖNEMNE AT FNANSAL TABLOLAR VE 1 31 MART 2010 TARH TBARYLE DÜZENLENEN FNANSAL TABLOLARIMIZA LKN BEYANIMIZ liikte sunulan 31 Mart 2010 tarihi itibariyle düzenlediimiz finansal

Detaylı

VEKTÖRLER BÖLÜM 1 MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ MODEL SORU - 2 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ

VEKTÖRLER BÖLÜM 1 MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ MODEL SORU - 2 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ BÖÜ 1 VETÖE ODE SOU - 1 DEİ SOUAI ÇÖZÜEİ ODE SOU - DEİ SOUAI ÇÖZÜEİ 1. Bir vektörün tersi doğrultu ve büyüklüğü aynı yalnızca yönü ters olan vektördür:. = olacağından, I. eşitlik yanlıştır. II. eşitlik

Detaylı

STAJ ARA DÖNEM DEĞERLENDİRMESİ AYRINTILI SINAV KONULARI

STAJ ARA DÖNEM DEĞERLENDİRMESİ AYRINTILI SINAV KONULARI 22 STAJ ARA DÖNEM DEĞERLENDİRMESİ AYRINTILI SINAV KONULARI 406 A GRUBU STAJ ARA DÖNEM DEĞERLENDİRMESİ AYRINTILI SINAV KONULARI 22 A GRU BU STAJ ARA DÖ NEM DE ER LEN D R ME S AY RIN TI LI SI NAV KO NU LA

Detaylı

Küresel E ilimler ve Tarm

Küresel E ilimler ve Tarm Küresel E ilimler ve Tarm smail U URAL Yeni Asr TV Programcs ve Yeni Asr Gazetesi Yazar Prof Dr.Ünal Evcim Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarm Makineleri Bölümü Ö)retim Görevlisi Uygar U+AR Türk Traktör

Detaylı

TIBB BEYAN. mza Tarih Ebeveyn ya da Velinin mzas Tarih

TIBB BEYAN. mza Tarih Ebeveyn ya da Velinin mzas Tarih Lütfen imzalamadan önce dikkatle okuyunuz. Bu, sizin tüplü daln içerdii potansiyel riskler ve scuba eitim program srasnda sizden istenilenler konusunda bilgilendirildiiniz bir beyandr. Bu beyan imzalamanz

Detaylı

YAPI KRED EMEKLLK A.. GELR AMAÇLI KAMU BORÇLANMA ARAÇLARI (DÖVZ) EMEKLLK YATIRIM FONU 2003 YILINA LKN YILLIK RAPOR

YAPI KRED EMEKLLK A.. GELR AMAÇLI KAMU BORÇLANMA ARAÇLARI (DÖVZ) EMEKLLK YATIRIM FONU 2003 YILINA LKN YILLIK RAPOR YAPI KRED EMEKLLK A.. GELR AMAÇLI KAMU BORÇLANMA ARAÇLARI (DÖVZ) EMEKLLK YATIRIM FONU 2003 YILINA LKN YILLIK RAPOR BU RAPOR EMEKLLK YATIRIM FONLARININ KAMUYU AYDINLATMA AMACIYLA DÜZENLENEN YÜKÜMLÜLÜKLER

Detaylı

Simülasyon Modellemesi

Simülasyon Modellemesi Doç. Dr. Mustafa Yüzükrmz myuzukirmizi@meliksah.edu.tr Melik³ah Üniversitesi Ders -2: Metod ve Veri Analizi çerik 1 Giri³ Metod Müh.'de Sistematik Yakla³m çerik 1 Giri³ Metod Müh.'de Sistematik Yakla³m

Detaylı

EKG Sinyallerinde Gürültü Gidermede Ayrk Dalgack Dönüümünde Farkl Ana Dalgacklarn Ve Ayrtrma Seviyelerinin Karlatrlmas

EKG Sinyallerinde Gürültü Gidermede Ayrk Dalgack Dönüümünde Farkl Ana Dalgacklarn Ve Ayrtrma Seviyelerinin Karlatrlmas EKG Sinyallerinde Gürültü Gidermede Ayrk Dalgack Dönüümünde Farkl Ana Dalgacklarn Ve Ayrtrma Seviyelerinin Karlatrlmas Cengiz Tepe 1 Hatice Sezgin 1, Elektrik Elektronik Mühendislii Bölümü, Ondokuz May#s

Detaylı

Durumunuz: Bunlar hamile Bir tedavi ihtiyacı veya Bakım geçici hastalık düşmek Çocuğun ve ev

Durumunuz: Bunlar hamile Bir tedavi ihtiyacı veya Bakım geçici hastalık düşmek Çocuğun ve ev Aile ve üst düzey yardım Tarih: Nisan 2016 Durumunuz: Bunlar hamile Bir tedavi ihtiyacı veya Bakım geçici hastalık düşmek Çocuğun ve ev Anne veya baba, çocuk ve ev bakım açarsanız, ortaya çıkar Gerçek

Detaylı

KURULUM. Cihaz n Ba lanmas. Not Lütfen router ayarlar için yanl zca kablolu a ba lant s n kullan n z.

KURULUM. Cihaz n Ba lanmas. Not Lütfen router ayarlar için yanl zca kablolu a ba lant s n kullan n z. KURULUM Cihazn Balanmas Not Lütfen router ayarlar için yanlzca kablolu a balantsn kullannz. Kablo balantlarn yapmadan önce ellerinizin slak olmadndan emin olun. Mevcutta kullanlan bir modem varsa, bunun

Detaylı

SIVI BASINCI. 3. K cis mi her iki K. sı vı da da yüzdü ğü ne gö re ci sim le re et ki eden kal dır ma kuv vet le ri eşittir. = F ky 2V.d X.

SIVI BASINCI. 3. K cis mi her iki K. sı vı da da yüzdü ğü ne gö re ci sim le re et ki eden kal dır ma kuv vet le ri eşittir. = F ky 2V.d X. BÖÜ SIVI BSINCI IŞTIRR ÇÖZÜER SIVI BSINCI 4a a a a a a a a a a 4a ka bı nın ta ba nın a ki sı vı ba sın cı, 4ag ka bı nın ta bı nın a ki sı vı ba sın cı, ag ve ba sınç la rı ta raf ta ra fa oran la nır

Detaylı

6_ _ _n.mp4

6_ _ _n.mp4 SAP Business One SAP Business One http://gateteknoloji.com/wp-content/uploads/2016/12/1567832 6_306102789784420_1572539796541145088_n.mp4 Muhasebe araçlarından daha fazlasına mı ihtiyacınız var? Küçük

Detaylı

AMEL YATHANEDE KULLANILAN HASSAS C HAZ VE CERRAH ALETLER N

AMEL YATHANEDE KULLANILAN HASSAS C HAZ VE CERRAH ALETLER N AMELYATHANEDE KULLANILAN HASSAS CHAZ VE CERRAH ALETLERN YENDEN KULLANIMA HAZIRLANMASINDA MERKEZ STERZASYON ÜNTES ÇALIANLARININ SORUMLULUKLARI Firdevs TABAK*, lknur NANIR** *Acbadem Kozyata Hastanesi, Merkezi

Detaylı

PARAMETRK OLMAYAN STATSTKSEL TEKNKLER. Prof. Dr. Ali EN ÖLÇEKLER

PARAMETRK OLMAYAN STATSTKSEL TEKNKLER. Prof. Dr. Ali EN ÖLÇEKLER PARAMETRK OLMAYAN STATSTKSEL TEKNKLER Prof. Dr. Ali EN 1 Normal dalm artlarn salamayan ve parametrik istatistik tekniklerinin kullanlmasn elverisiz klan durumlarn bulunmas halinde, eldeki verilere bal

Detaylı

2.YÖNET MSELARAÇLAR AMAÇ. 2.1.Bile enhizmetleri. Yönetimsel araçlar kullanarak sistemin özel ayarlamalar n yapabileceksiniz.

2.YÖNET MSELARAÇLAR AMAÇ. 2.1.Bile enhizmetleri. Yönetimsel araçlar kullanarak sistemin özel ayarlamalar n yapabileceksiniz. ÖRENMEFAALYET 2 AMAÇ ÖRENMEFAALYET 2 Yönetimsel araçlar kullanarak sistemin özel ayarlamalarn yapabileceksiniz. ARATIRMA Bu faaliyet öncesinde yapmanz gereken aratrmalarunlardr: Yönetimsel Araçlar penceresiyle

Detaylı

TORK VE DENGE BÖLÜM 8 MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ. 4. Kuvvetlerin O noktasına

TORK VE DENGE BÖLÜM 8 MODEL SORU - 1 DEKİ SORULARIN ÇÖZÜMLERİ. 4. Kuvvetlerin O noktasına BÖÜM 8 R VE DEE MDE SRU - 1 DEİ SRUARI ÇÖZÜMERİ 1 1 yönü (+), yönü ( ) alınırsa kuvvetlerin noktasına torkları, x = d d = d olur evha 1 yönünde, d lik torkla döner d d 1 d 4 uvvetlerin noktasına göre torkların

Detaylı

T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. İÇ KONTROL ve RİSK YÖNETİMİ 1 İÇ İÇ KONTROL

T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. İÇ KONTROL ve RİSK YÖNETİMİ 1 İÇ İÇ KONTROL T.C. YALOVA ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlğ İÇ KONTROL ve RİSK YÖNETİMİ 1 İÇ İÇ KONTROL EYLÜL 2015 1-) İç Kontrol Nedir? Üniversite varlklarnn korunmas, kurumsal ve yasal düzenlemelere

Detaylı

8. MÜKEMMELL!"! ARAYI& SEMPOZYUMU

8. MÜKEMMELL!! ARAYI& SEMPOZYUMU 8. MÜKEMMELL!"! ARAYI& SEMPOZYUMU Salkta Kalite Uygulamalar 16:30 18:00!zmir ÖZLEM YILDIRIM Vehbi Koç Vakf Salk Kurulu8lar Sürekli Kalite Geli8tirme Müdürü Ö. Yldrm, D. V. Yiit, Ö. Ouz 1 KAPSAM Vehbi Koç

Detaylı

Eti de TPM ve Kazandrdklar ET RKETLER GRUBU ET RKETLER GRUBU Bisküvi, Kek ve Çikolata alannda 315 çeit ürün 5 ayr üretim tesisi 200.000 ton/yl üretim Toplam 580 milyon USD yllk sat cirosu 190.000 sat noktas

Detaylı

8.MÜKEMMELL ARAYI SEMPOZYUMU 17 Nisan 2007 / zmir

8.MÜKEMMELL ARAYI SEMPOZYUMU 17 Nisan 2007 / zmir 8.MÜKEMMELL ARAYI SEMPOZYUMU 17 Nisan 2007 / zmir Betül Faika SÖNMEZ Sa*l+k Bakanl+*+ Temel Sa*l+k Hiz.Gen. Md. Kalite E*itim ve Koor. Birimi Daire Ba3kan+ SA LIK HZMETNDE ARTAN TALEP Kaliteli, düük maliyette

Detaylı

3 1 x 2 ( ) 2 = E) f( x) ... Bir sigorta portföyünde, t poliçe yln göstermek üzere, sigortal saysnn

3 1 x 2 ( ) 2 = E) f( x) ... Bir sigorta portföyünde, t poliçe yln göstermek üzere, sigortal saysnn SORU : Aada tanm verilen f fonksiyonlarndan hangisi denklemini her R için salar? f + = f t dt integral e A) f = e B) f = e C) f D) f = E) f = e ( ) = e ( ) SORU : Bir sigorta portföyünde, t poliçe yln

Detaylı

WORK AND TRAVEL A NE ZAMAN BAŞLAYABİLİRİM VE AMERİKA DA NE KADAR KALABİLİRİM?

WORK AND TRAVEL A NE ZAMAN BAŞLAYABİLİRİM VE AMERİKA DA NE KADAR KALABİLİRİM? WORK AND TRAVEL A NE ZAMAN BAŞLAYABİLİRİM VE AMERİKA DA NE KADAR KALABİLİRİM? Türkiye den katılan öğrenciler için SWT(Summer Work&Travel) 15 Mayıs ta başlar, 1 Ekim de biter. Bu süre içinde okulunuzun

Detaylı

BÜTÜNSEL KAL TE VE SÜREÇ Y LE T RME

BÜTÜNSEL KAL TE VE SÜREÇ Y LE T RME BÜTÜNSEL KAL TE VE SÜREÇ Y LE T RME Amaç: Kat l mc lara bütünsel kalite ve bunun kurumlarda yarat laca geli im ihtiyac hakk nda geni bilgi vermek, yap labilecek uygulamalar hakk nda yöntemler sunmak. çerik:

Detaylı

Uzaktan heberle#meyle pompa kontrolü çözümü

Uzaktan heberle#meyle pompa kontrolü çözümü Uzaktan heberle#meyle pompa kontrolü çözümü Phoenix Contact Elektronik Tic. Ltd. #ti. K#s#kl# Mah. Han#m Seti Sok. No:38/A 34692 B. Çaml#ca - Üsküdar #stanbul/türkiye Mersis:0729002180800018 +90 216 481

Detaylı

Türkiye - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 1

Türkiye - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 1 1 Maliyet kontrolü proje bütçelendirmesi çerçevesinde gerçek proje maliyetlerini kontrol etmeyi hedefleyen bir yönetim sürecidir. Türkiye - EuropeAid/126747/D/SV/TR_ Alina Maric, Hifab 2 Girdiler: Cost

Detaylı

BÖLÜM 5. Gerilim Azaltan Dönü türücünün Kal Durum Devre Analizi

BÖLÜM 5. Gerilim Azaltan Dönü türücünün Kal Durum Devre Analizi BÖÜM 5 DC-DC DÖNÜTÜRÜCÜER A. Deneyin Amac DC-DC erilim azaltan dönütürücü (buck converter) ve DC-DC erilim artran dönütürücü (boost converter) devrelerinin davranlar incelemek. Bu deneyde erilim azaltan

Detaylı

SGK ya Taci ki stan Sağlı k Bakanlı ğı Heyeti nden Zi yaret

SGK ya Taci ki stan Sağlı k Bakanlı ğı Heyeti nden Zi yaret SGK ya Taci ki stan Sağlı k Bakanlı ğı Heyeti nden Zi yaret SOSYAL GÜVENLİ K KURUMU BAŞKANI YADİ GAR GÖKALP İLHAN: -SOSYAL GÜVENLİ K UYGULAMALARI YLA İLGİLİ BİLGİLERİ PAYLAŞMAKTAN VE KENDİ LERİ NE DESTEK

Detaylı

EKER SÜT ÜRÜNLER GIDA SANAY VE TCARET A.. BAYLK PROTOKOLU

EKER SÜT ÜRÜNLER GIDA SANAY VE TCARET A.. BAYLK PROTOKOLU EKER SÜT ÜRÜNLER GIDA SANAY VE TCARET A.. BAYLK PROTOKOLU 1- TARAFLAR VE ANLAMA SÜRES: Bir taraftan EKER SÜT ÜRÜNLER GIDA SAN.TC.A.. (EKER) ile dier taraftan.... adresinde Mukim... aralarnda EKER in pazarlad

Detaylı

Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi letmeleri A.. 30.06.2013 Tarihi tibarıyla Sona Eren Hesap Dönemine likin Yönetim Kurulu Yıllık Faaliyet Raporu

Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi letmeleri A.. 30.06.2013 Tarihi tibarıyla Sona Eren Hesap Dönemine likin Yönetim Kurulu Yıllık Faaliyet Raporu Sayfa No: 1 Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi letmeleri A.. 30.06.2013 Tarihi tibarıyla Sona Eren Hesap Dönemine likin Yönetim Kurulu Yıllık Faaliyet Raporu Sayfa No: 2 Vakko Tekstil ve Hazır Giyim Sanayi

Detaylı

Gü ven ce He sa b Mü dü rü

Gü ven ce He sa b Mü dü rü Güvence Hesabı nın dünü, bugünü, yarını A. Ka di r KÜ ÇÜK Gü ven ce He sa b Mü dü rü on za man lar da bi lin me ye, ta nın ma ya S baş la yan Gü ven ce He sa bı as lın da ye - ni bir ku ru luş de ğil.

Detaylı

Ö RENME FAAL YET -1 1. DOSYALAMA LEMLER AMAÇ ARA TIRMA. 1.1. Genel Bilgiler

Ö RENME FAAL YET -1 1. DOSYALAMA LEMLER AMAÇ ARA TIRMA. 1.1. Genel Bilgiler ÖRENME FAALYET-1 AMAÇ ÖRENME FAALYET-1 Bu faaliyette verilen bilgiler dorultusunda, sunu hazrlama programlarnda kullanlan temel dosya ilemlerini (sunu açma-kapatma-kaydetme-düzenleme) yapabileceksiniz.

Detaylı

KONUT FNANSMAN SSTEM. TBB Gayrimenkul Çalma Grubu stanbul, 14.10.2005. Dr.Önder Halisdemir

KONUT FNANSMAN SSTEM. TBB Gayrimenkul Çalma Grubu stanbul, 14.10.2005. Dr.Önder Halisdemir KONUT FNANSMAN SSTEM TBB Gayrimenkul Çalma Grubu stanbul, 14.10.2005 Dr.Önder Halisdemir Genel Hatlar ile Tasar SPK nn hazrlad+ tasar 31 maddeden olumaktadr. Özel bir yasa de+il, de+iiklik yasasdr. TBB

Detaylı

zmir B³y³k ehir Belediyesi olarak hazrladmz bu þ Kontrol Eylem Plan, kurumumuzun

zmir B³y³k ehir Belediyesi olarak hazrladmz bu þ Kontrol Eylem Plan, kurumumuzun zmir B³y³k ehir Belediyesi olarak hazrladmz bu þ Kontrol Eylem Plan, kurumumuzun faaliyetlerini y³r³t³rken benimsedii y netim anlay nn, þada standartlara g re dei imi ve ilerleyi inin bir belgesi niteliindedir.

Detaylı