YATAŞ YATAK VE YORGAN SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ Hesap Dönemi Faaliyet Raporu

Transkript

1 1 İÇİNDEKİLER : 1. Şirketin Profili 2. Sermaye Yapısı 3. İştirakler,Finansal Varlıklar 4. Merkez Dışı Örgütlenmeler 5. Anasözleşme Değişiklikleri 6. Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleri 7. Üst Düzey Yöneticiler ve İçerden Öğrenenlerin Ticareti 8. Personel Bilgileri 9. Faaliyet Ortamında Yaşanan Gelişmeler, Uygulanan Politikalar ve Beklentiler 10. Finansman Kaynakları ve Risk Yönetim Politikaları 11. Yatırımlar ve Teşvikler 12. Bağışlar 13. Dönem içinde meydana gelen önemli olaylar 14. Üretim Verileri 15. Satış Verileri 16. İthalat ve İhracat Verileri 17. Kurumsal Yönetim İlkeleri 18. Misyon,Vizyon ve Hedeflerimiz

2 2 1. ŞİRKET PROFİLİ TİCARET ÜNVANI : YATAŞ YATAK VE YORGAN SANAYİ TİCARET AŞ KURULUŞ TARİHİ : FAALİYET ALANI MERKEZ ADRESİ TELEFON : YATAK,YORGAN,EV TEKSTİLİ VE MOBİLYA İMALATI : ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ 30.CAD NO:6 - KAYSERİ : ( 352 ) PBX FAX : ( 352 ) ŞUBE / FABRİKA ADRESLERİ : ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ 30.CAD NO:6 - KAYSERİ SAMSUN YOLU 14 SİTELER ANKARA TİCARET SİCİL MEMURLUĞU / NO : KAYSERİ TİCARET SİCİL MEMURLUĞU / VERGİ DAİRESİ / NO : GEVHERNESİBE VD / ÖDENMİŞ SERMAYE : YTL.- İŞÇİ SENDİKASI İŞVEREN SENDİKASI : ÖZ İPLİK İŞ SENDİKASI TÜRKİYE TEKSTİL İŞVERENLERİ SENDİKASI

3 3 2. Sermaye Yapısı ( Olağan Genel Kurul Toplantısı Verileri Baz Alınmıştır) Ortak Ünvanı Tutar (Milyon TL) Sermaye Payı (%) HACI NURĠ ÖZTAġKIN ,90 8,78 MUAMMER ÖZTAġKIN(BLOKE) ,00 7,12 MUAMMER ÖZTAġKIN ,70 1,23 ġükran BALÇIK ,00 6,00 YILMAZ ÖZTAġKIN ,00 6,00 IġIL ÖZTAġKIN ,00 6,00 HAKKI ALTOP ,00 5,00 TÜRKAN ÖZTAġKIN ,00 4,00 NĠMET ALTOP ,00 3,00 HATĠCE ALTOP ,00 3,00 YAVUZ ALTOP ,00 2,71 OSMAN ALTOP ,00 2,40 SERHAN SĠNAN ALTOP ,00 2,00 ġölen ASLI ALTOP , HABĠBE ALTOP ,00 2,00 TÜRKAN KULKULOĞLU ,70 0,30 CANAN ÖZTAġKIN ,60 0,12 HALKA AÇIK / DĠĞER ,10 38,35 TOPLAM Tarihi itibariyle toplam halka açıklık oranı 40,15% dir Sermayenin %10 ve/veya daha fazlasına sahip pay sahibi yoktur.

4 4 3. İştirakler,Finansal Varlıklar 31.Mar.07 (%) YTL Kay-Ser A.Ş Valya Mobilya Üretim A.Ş. 49, Merkez Dışı Örgütlenmeler Dönem sonu itibariyle merkez dışı örgütlenmemiz bulunmamaktadır. 5. Anasözleşme Değişiklikleri Hesap döneminde Ana sözleşme değişikliği yapılmamıştır.

5 5 6. Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu Üyeleri YÖNETİM KURULU ÜYELERİ Yılmaz ÖZTAŞKIN Yavuz ALTOP Yönetim Kurulu Başkanı Üye,Yönetim Kurulu Başkan Vekili Hakkı ALTOP Üye Osman ALTOP Üye Aykut COŞKAN Üye DENETÇİ Zeki GENÇ Denetçi İCRA KOMİTESİ Yavuz ALTOP Başkan A.Gökhan CANSEN Üye ( Tarihinde Atanmıştır) H.Nuri ÖZTAŞKIN Üye DENETİM KOMİTESİ Hakkı ALTOP Üye Osman ALTOP Üye KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Osman ALTOP Başkan Hakkı ALTOP Üye

6 6 7. Üst Düzey Yöneticiler ve İçerden Öğrenenlerin Ticareti ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER Aykut COġKAN Hakan BÜTÜNER Genel Müdür Fabrikalardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet ERGÜL Sermaye Piyasaları ve Kurumsal Yönetim Direktörü ( 1 ) Mali ve Ġdari ĠĢler Grup Müdürü ( 2 ) NeĢe TUNCER Abdullah KAZAN Pazarlama ve Ürün GeliĢtirme Direktörü SatıĢ Direktörü Şirketimiz ile ilgili stratejik bilgi ve belgelere ulaşabilecek kişilerin listesi aşağıda listelenmiştir : Ad Soyad Gorev Ad Soyad Gorev 1 Yılmaz Öztaşkın Yönetim Kurulu Üyesi 20 Gülnur Padar Ticaret Müdürü 2 Yavuz Altop Yönetim Kurulu Üyesi 21 Volkan Yücedağ Tasarım Uygulama Md 3 Hakkı Altop Yönetim Kurulu Üyesi 22 Hacer Kutay Muhasebe Müdürü 4 Hacı Nuri Öztaşkın İcra Kurulu Üyesi 23 Erdinç Geçener Kanepe Üretim Müdürü 5 Osman Altop Yönetim Kurulu Üyesi 24 Nimet Altop Ticari Ürünler Müdürü 6 Aykut Coşkan Genel Müdür 25 Faruk Yazıgülü Ev Tekstili Üretim Müdürü 7 Abdullah Kazan Satış Direktörü 26 Murat Arı Avukat 8 Mehmet Ergül Mali ve İdari İşler Grup Müdürü 27 Turan İpek AnkaraMuhasebe Müdürü 9 Tevfik Altop Finans ve Kambiyo Müdürü 28 Çetin Bilmiş AnkaraBölge Müdürü 10 Himmet Çatak İdari İşler Müdürü 29 Hasgül Koçyiğit Bilgi Sistemleri Müdürü 11 Erdal Hasdıraz İşletmeler Teknik Müdürü 30 Cavit Yaka Hasanoğlan Fabrika Müdürü 12 Şahin Sayit Yüksel KaliteYönetimS. Müdürü 31 Hakan Bütüner Genel Müdür Yrd. 13 Ümit Özcan İnsan Kaynakları Müdürü 32 Ayşe Güler İthalat Müdürü 14 Koray M.Koray Tanrısever Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü 33 Kasım Çetin Mağazalar Müdürü 15 Celalettin Dalkıç Satınalma Müdürü 34 Cem Karaca Antalya Bölge Satış Müdürü 16 Faruk Orul Satış Müdürü 35 Zerrin Bardakçıoğlu Satış Geliştirme Müdürü 17 Ekrem Uyan İhracat Müdürü 36 Mehmet Haluk Özel Yataş Bölge Satış Müdürü 18 Mehmet Bülent Mirapoğlu Pazarlama Müdürü 37 Özcan Özdemir Yataş Bölge Satış Müdürü 19 Mehmet Neşe Tuncer Paz.ve Ürün Geliştirme Direktörü 38 Gökhan Cansen İcra Kurulu Üyesi

7 7 8. Personel Bilgileri Dönem Sonu Toplam Personel Beyaz Yaka 173 Mavi Yaka 894 Öz Ġplik-ĠĢ ĠĢçi Sendikası ile imzalanan toplu iģ sözleģmesi tarihleri arasında geçerlidir. Gerek beyaz yakalı gerekse mavi yakalı personelimiz Grup Toplu ĠĢ SözleĢmesi ile sağlanan aģağıda bir kısmı belirtilen nakdi ve ayni yardımlardan yararlanmaktadır; Ġkramiye Yemek yardımı Servis Erzak ( 3 ay da bir ) Evlenme yardımı Doğum ve Ölüm yardımları Tahsil yardımı Yakacak yardımı Bayram harçlığı Askerlik yardımı

8 8 9. Faaliyet Ortamında Yaşanan Gelişmeler,Uygulanan Politikalar ve Beklentiler İnşaat sektöründe yaşanan büyüme,beraberinde yeni konutla beraber yeni mobilya anlayışını getirmekte bu durum sektörümüzün büyümesinde önemli rol oynamaktadır. Yeni konutlarına taşınırken mobilyalarını değiştirmeyi ihmal etmeyen ev sahipleri, pazarı perakende satışlarla 6 milyar dolarlık büyüklüğe ulaştırmıştır. İstatistiklere baktığımızda inşaat sektöründeki canlılık ve mobilyada moda trendindeki yükseliş,türkiye de ortalama 10 yıl olan mobilya değişim süresini de 5-6 yıla kadar düşürmüş,bu da pazar büyüklüğünün altı milyar dolarlık hacme ulaşmasında önemli rol oynamıştır.inşaat sektöründeki büyümenin devam edeceği ve yapım aşamasında birçok yeni bina olduğu düşünüldüğünde önümüzdeki dönemlerde de inşaat sektöründeki büyümenin sektörümüze ivme kazandıracağını düşünmekteyiz Büyük bir potansiyele sahip olan mobilya ve ev tekstili sektörlerinde rekabet koşulları her geçen gün daha da zorlaşmaktadır. Günümüzde tüketiciler günün modasına ve yaşam tarzlarına uygun modern tarzda mobilyaları tercih etmeye başlamışlardır. Bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bu doğrultuda önümüzdeki dönemlerde de Yataş markası ile yeni ürün konseptleri ile piyasada farklılık yaratmayı hedefliyoruz. Satış sonrası hizmetlerimiz öncelikli olarak iyileşme planladığımız bir konudur.binlerce ürünü ve tüketicisi bulunan Yataş AŞ satış sonrası hizmetler ağını daha da güçlendirerek tüketicilerimize hak ettikleri hizmeti sağlayacaktır. Oracle tabanlı yeni üretim kaynak yönetimi sistemimizin Ağustos ayı içerisinde tamamlanarak tüm fabrikalarımızda faaliyete geçmesiyle faaliyet giderlerimizde ve maliyetlerimizde önemli iyileşmeler beklemekteyiz.

9 9 10. Finansman Kaynakları ve Risk Yönetim Politikaları 1. Sermaye risk yönetimi Şirket, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karını artırmayı hedeflemektedir. Şirket in sermaye yapısı Not: 8 da açıklanan kredileri de içeren borçlar, nakit ve nakit benzerleri ve Not:27 de açıklanan çıkarılmış sermaye, yedekler ve geçmiş yıl kazançlarını içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır. Şirket in genel stratejisi 2007 yılından beri aynı şekilde devam etmektedir. 2. Finansal risk yönetimindeki hedefler Şirket in finansman bölümü; ticari faaliyetler ile ilgili hizmet verirken, aynı zamanda yerli ve yabancı finansal piyasalara erişimin düzenli bir şekilde sağlanmasından ve Şirket in faaliyetleri ile ilgili maruz kalınan finansal risklerin seviyesini ve büyüklüğünü takip etmekten sorumludur. Söz konusu bu riskler; piyasa riski (döviz kuru riski, gerçeğe uygun faiz oranı riski ve fiyat riskini de içerir), kredi riski, likidite riski ile nakit akım faiz oranı riskini kapsar. Şirket in spekülatif amaçlı finansal aracı (türev ürün niteliğindeki finansal araçların da dahil olduğu) yoktur ve bu tür araçların alım-satımı ile ilgili bir faaliyeti bulunmamaktadır. 3. Piyasa riski Faaliyetleri nedeniyle şirketimiz, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Şirket düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari dönemde şirketimizin maruz kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan riskleri ele alış yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı yöntemde, önceki döneme göre bir değişiklik olmamıştır.

10 10 4. Diğer fiyat riskleri Şirketimizde raporlama tarihi itibari ile hisse senedi yatırımı yoktur. Bu nedenle hisse senedi fiyat riskine maruz değildir. 5. Kredi riski yönetimi Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle şirketimize finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Şirketimiz, yalnızca kredi güvenirliliği olan taraflarla işlemlerini gerçekleştirme ve mümkün olduğu durumlarda, yeterli teminat elde etme yoluyla kredi riskini azaltmaya çalışmaktadır. Şirketimizin maruz kaldığı kredi riskleri ve müşterilerin kredi dereceleri devamlı olarak izlenmektedir. Kredi riski, müşteriler için belirlenen ve şirketimiz yönetimi tarafından incelenen ve onaylanan sınırlar aracılığıyla kontrol edilmektedir. 6. Faiz oranı riski yönetimi Şirketimizin sabit ve değişken faiz oranları üzerinden borçlanması, şirketimizi faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Şirketimizin maruz kaldığı finansal yükümlülükleriyle ilgili faiz oranları finansal borçlarda gösterilmiştir. 11. Yatırımlar ve Teşvikler Dönemimde toplam ,14 YTL tutarında sabit kıymet alımı gerçekleştirilmiştir Dönemimde teşvik kullanılmamıştır. 12. Bağışlar Dönemimde çeşitli kurum ve kuruluşlara toplam ,74 YTL tutarında bağış yapılmıştır.

11 Dönem İçinde Meydana Gelen Önemli Olaylar tarihinde şirketimiz merkezinde,2007 yılı faaliyetlerini incelemek üzere Olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmıştır. Pay sahiplerimizden Yavuz ALTOP, tarihinde devrettiği ancak intifa haklarını kendinde saklı tuttuğu hisse senetlerine ait intifa haklarını, tarihinde mülkiyet sahiplerine devretmiştir.devredilen intifa haklarının sermayeye oranı aşağıdaki tabloda verilmiştir. İsim Toplam Sermayeye Dağıtım İntifa Hakları Devredilen Tutarlar Serhan Altop 2,000% ,00 YTL ġölen Aslı Altop 2,000% ,00 YTL Habibe Altop 2,000% ,00 YTL Toplam 6,000% ,00 YTL Pay sahiplerimizden, toplam sermayesinin %11,00'ini temsil eden ,70 YTL hisse senedi sahibi Hakkı Altop, şirketimize ait hisse senetlerinin borsada işlem görmeyen, hamiline yazılı, toplam sermayenin %6'sını temsil eden ,00 YTL'sini, satmak yoluyla tarihinde, aşağıdaki tabloda belirtilen oranlarda kızı Nimet Altop'a ve eşi Hatice Altop'a devretmiştir İsim Toplam Sermayeye Dağılımı Devir Sonrası Hisse Oranları (YTL) Nimet Altop 3,00% ,00 YTL Hatice Altop 3,00% ,00 YTL Hakkı Altop 5,00% ,00 YTL Toplam 11,00% ,70 YTL Fabrikalardan sorumlu genel müdür yardımcılığına, tarihinden itibaren görevine başlamak üzere Dr. Hakan Bütüner atanmıştır Dönemi mali tablolarımız, ekli dipnotları ve denetim raporumuzda belirtilmeyen dönem içinde meydana gelmiş diğer önemli bir husus yoktur.

12 Üretim Verileri ÜRETİM VERİLERİ FABRİKA MİKTAR PARÇA Kanepe Modüler Ev Tekstili Yatak TOPLAM Satış Verileri ÜRETİMDEN SATIŞLAR ÜRÜN GRUBU MİKTAR TUTAR Yatak , ,12 Modüler 9.081, ,27 Kanepe , ,17 Ev Tekstili , ,18 Satış Sonrası ,17 Promosyon 14, ,27 TOPLAM , ,19

13 TİCARİ SATIŞLAR ÜRÜN GRUBU MİKTAR TUTAR Yatak Ticari 1.424, ,49 Modüler Ticari 2.094, ,61 Kanepe Ticari 3.166, ,18 Ev Tekstili Ticari , ,80 TOPLAM , , TOPLAM SATIŞLAR ÜRÜN GRUBU MİKTAR TUTAR Yatak , ,62 Modüler , ,88 Kanepe , ,35 Ev Tekstili , ,98 Satış Sonrası ,17 Promosyon 14, ,27 TOPLAM , ,27

14 İthalat-İhracat Verileri 31.Mar Ara.07 Toplam İhracat Tutarı (Dolar) Toplam İthalat Tutarı (Dolar)

15 Kurumsal Yönetim İlkeleri Şirketimiz Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Yıllık olarak Faaliyet Raporlarımızda ve şirketimiz internet sitesinde yayımlanmaktadır hesap döneminde şirketimize ulaşarak bilgi isteyen pay sahibi ve yatırımcı sayısı 27 olarak kaydedilmiştir.ilgili dönemde 25 özel durum açıklaması yapılmıştır tarihinde şirketimiz merkezinde,2007 yılı faaliyetlerini incelemek üzere Olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmıştır.toplantıya ilişkin evraklar internet sitemizde pay sahiplerimizin bilgisine sunulmuştur. Pay sahiplerimize ve yatırımcılarımıza daha hızlı ve kolay ulaşabilmek için internet sitemiz ve yatırımcı ilişkileri sayfalarımız güncellenmiş,isteyen pay sahiplerimize ve yatırımcılarımıza özel durum açıklamalarımızı İMKB günlük bültenine gönderdiğimiz gün ulaşabilmeleri için haber grubu üyeliği fonksiyonu eklenmiştir. Pay sahiplerimizden Yavuz ALTOP, tarihinde devrettiği ancak intifa haklarını kendinde saklı tuttuğu hisse senetlerine ait intifa haklarını, tarihinde mülkiyet sahiplerine devretmiştir.devredilen intifa haklarının sermayeye oranı aşağıdaki tabloda verilmiştir. İsim Toplam Sermayeye Dağıtım İntifa Hakları Devredilen Tutarlar Serhan Altop 2,000% ,00 YTL ġölen Aslı Altop 2,000% ,00 YTL Habibe Altop 2,000% ,00 YTL Toplam 6,000% ,00 YTL Pay sahiplerimizden, toplam sermayesinin %11,00'ini temsil eden ,70 YTL hisse senedi sahibi Hakkı Altop, şirketimize ait hisse senetlerinin borsada işlem görmeyen, hamiline yazılı, toplam sermayenin %6'sını temsil eden ,00 YTL'sini, satmak yoluyla tarihinde, aşağıdaki tabloda belirtilen oranlarda kızı Nimet Altop'a ve eşi Hatice Altop'a devretmiştir İsim Toplam Sermayeye Dağılımı Devir Sonrası Hisse Oranları (YTL) Nimet Altop 3,00% ,00 YTL Hatice Altop 3,00% ,00 YTL Hakkı Altop 5,00% ,00 YTL Toplam 11,00% ,70 YTL Kurumsallaşma çalışmalarımızda yeni bir adım olarak fabrikalardan sorumlu genel müdür yardımcılığına, tarihinden itibaren görevine başlamak üzere Dr. Hakan Bütüner atanmıştır. Yıllık kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporumuzda belirtilmeyen ilave bir konu ya da çalışma hesap dönemi için söz konusu değildir.

16 16 Misyonumuz, Türkiye ekonomisinin ve içinde bulunduğu mobilya ve ev tekstili sektörünün gelişimine, geniş halk kitlelerinin beklentilerini ve ihtiyaçlarını karşılayan kaliteli ürün ve hizmetleri sunmak ile katkı sağlamaktır. Vizyonumuz, Çalışanların çalışmaktan gurur duyduğu, toplumsal sorunlara duyarlı, çevreye saygılı, sürekli gelişmeyi ve büyümeyi hedefleyen, ürettiği ürün, satış ve satış sonrası hizmetlerde sürekli kaliteyi yaşatan, faaliyet alanında hep lider kalan bir şirket olmaktır. Hedeflerimiz, Karlılığını arttırmak, Sağlam bir bilanço yapısına kavuşmak. Yüksek seviyede müşteri memnuniyetini sağlamak. Tüm faaliyetlerimizde tam katılım ile kalite yönetimi ilkeleri Doğrultusunda sürekli iyileşme ve gelişme bilincini benimseyerek yüksek kaliteli mal ve hizmetleri zamanında üretmektedir. Bayi teşkilatımızı ve şirketimize ait satış noktalarını genişleterek, hizmet ağını büyütmek. Küreselleşmiş dünyada, sektörel faaliyetleri çok yakından takip ederek gelişmelerden anında haberdar olmak. Kalite, yaratıcılık ve faaliyet konusuyla ilgili teknolojik gelişmelerde lider olmak. Bayilerimizin ve Çalışanlarının refah seviyesini artırmak, hizmet içi eğitimlerle gelişmelerine katkıda bulunmak, motivasyonu artırıp iş tatminini yüksek tutmak.