Personel Seçme ve Yerleştirme İK seçimi 2
|
|
- Süleyman Tekin
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Personel Seçme ve Yerleştirme İK seçimi 2 Hedefler Bu ünite ile; İK seçim sürecinin başvuruların kabulü, ön görüşme ve başvuru formu doldurma aşamaları, İK seçim sürecinin önemli birer unsuru olan başvuru formu ve özgeçmişi (CV) anlamak, Bu unsurların bireysel ve örgütsel perspektiften ele alabilmek, Örneklerden de hareketle bu unsurları her iki perspektiften iyi bir şekilde uygulayabilmek hedeflenmektedir.
2 İşletme Fakültesi Personel Seçme ve Yerleştirme İçindekiler Personel Seçme ve Yerleştirme İK Seçme 2 İK seçim sürecinin; -Başvuruların kabulü, - Ön görüşme ve - Başvuru formu doldurma aşamaları İK Seçim Sürecinin Temel Unsurlarından - Başvuru Formu - Özgeçmiş (CV)
3 Personel Seçme ve Yerleştirme İK Seçimi 2 Bu hafta İK seçim sürecinin başvuruların kabulü, ön görüşme ve başvuru formu doldurma aşamaları detaylı bir şekilde alınacak ve bu sürecin en önemli unsurları olan başvuru formu ve özgeçmişe (CV) yer verilecektir. İK Seçim Sürecinin Aşamaları 1 Başvuruların Kabulü İK tedarik sürecinin sonucunda iş ilanı verildikten sonra adayların başvuruları kullanılan aday sağlama yolu paralelinde başvurular toplanmaya başlanarak İK seçim süreç başlamaktadır. Başvurular işletmenin temel İK tedarik kaynakları olan iç ve dış kaynaklardan olabilir. Başvurular daha önce İK tedarik ve seçim süreci ile ilgili genel çerçeve kapsamında dile getirilen boş pozisyonun doldurulmasına ilişkin aciliyet, maliyet gibi faktörlerin etkisiyle işletmenin tercih ettiği tedarik kaynağının iç ya da dış kaynak olmasına bağlı olarak farklı aday sağlama yolları kullanılarak adayların başvuruları toplanmaktadır. Bu başvurular bir işletmenin iş ilanında belirttiği koşullara niteliklerinin uygun olduğunu düşünen adayların CVlerini göndermeleri anlamına geldiğini söylemek mümkündür. Böylece bir aday havuzu oluşturularak İK seçim süreci başlamaktadır. Başvuran kişilerin hangi kaynaktan olduğu diğer aşamalara geçenlerin nasıl belirlendiğinin de belirleyicisi olmaktadır. Örneğin; başvuran aday iç kaynaktansa beceri envanteri, kariyer planlaması ve performans değerlemesi sonuçları değerlendirmede esas alınmakta iken dış kaynaktansa adayın özgeçmişi iş gerekleri ile karşılaştırıldıktan sonra ilk iş olarak kısa bir görüşmeden diğer bir ifade ile ön görüşmeden sonra uygun görülen adaylara başvuru formu doldurtulur (Yüksel, 2007). Başvuru sayısı arttıkça işle uyumlu olacak nitelikte adayların seçilme olasılığı artacaktır. Bu amaçla iki orandan yararlanılmaktadır (Yüksel, 2007): a. Baz oran=gerekli nitelikleri taşıyan aday sayısı / Başvuran aday sayısı Bu oran düşükse seçim zorlaşır. b. Seçme oranı=seçilen aday sayısı / Başvuran aday sayısı Bu oranın 1 olması tüm adayların işe alınması anlamına gelmektedir. Ancak bu oran düştükçe çok aday arasında daha iyi seçme ihtimali arttığından örgütsel açıdan tercih edilen durumdur.
4 İşletme Fakültesi Personel Seçme ve Yerleştirme Aday havuzunun genişliği yukarıda ifade edilen faktörlere bağlıdır. Ayrıca baz ve seçme oranlarının İK tedarik kaynaklarının ve aday sağlama yollarının etkinliğinin belirlenmesinde de kullanıldığını söylemek mümkündür. Ön görüşme Başvuruları sonucunda diğer bir ifade CVleri ile iş gerekleri uyumlu olan adaylar öngörüşmeye davet edilir. CVlerden ya da farklı kanallardan gelen başvurulardan hareketle adayın belirttiği kişisel bilgileri, iş deneyimi ve eğitim gibi başlıklar altında yer alan bilgileri ile iş gerekleri diğer bir ifade ile adayın özelliklerinin işe uygunluğu karşılaştırılarak ilk eleme gerçekleştirilir. Aday uygun görülürse kesin seçim havuzuna dahil edilerek ön görüşmeye çağırılır ya da aksi halde reddedilir (Erdoğan, 1991). Ön görüşme, başvuran adaylar ile işletmede yetkili kılınan kişi arasında karşılıklı konuşma yoluyla kısa bir bilgi alışverişinin yapılmasıdır (Sabuncuoğlu, 2009: 97). Bu görüşme yüzyüze yapıldığı gibi telefon ve internet yoluyla da yapılabilir (Bingöl, 2013: 238). Bu görüşmede adaylara CVleri ve başvuru formları doğrultusunda kişisel özellikleri, deneyimleri, iletişim bilgileri, eğitimleri gibi bilgilerinin doğruluğu teyit ettirilmiş olur (Erdoğan, 199). Örneğin; iş ilanında belirtilen yaş eğitim için belirtilen sınırlara uymayan belirlenmiş olur. Bunun yanısıra dış görünüş ve konuşma gibi durumların işe uygunluğu değerlendirilir (Bingöl, 2013: 238). Ayrıca bu görüşmede adaylara İK seçimi ile ilgili olarak adaylara seçmelerin yeri, zamanı ve işleyişi hakkında kısa bir bilgi verilir (Yüksel, 2007). Bunların yanısıra iş ve işletme hakkında adaya bilgi verilerek adayın kendisinin de işe uygunluğunu sorgulaması fırsatı verilmektedir. Böylece adaya ve seçimi yapacak olan kişiye kolaylık sağlanmaktadır (Erdoğan, 1991). Öngörüşmeye genellikle başvuru yapılanla pozisyonla ilgili bir uzman katılmadığından teknik sorular pek sorulmaz ve adayın verdiği bilgiler, tutum ve davranışları, işletmenin kültürüne, çalışma ortamına uygunluğuna ilişkin bir izlenim edinilir ve adayın temel nitelikleri ve iş gereklerinin uyumu anahatları ile ortaya çıkmış olur (Şimşek, 2010). Amaç, adaya ilişkin ilk izlenimden hareketle işin niteliklerine/gereklerine uygun olmayanların elenmesidir. Bu görüşme sırasında ayrıca tarafların diğer bir ifade ile adayın ve İK işe alım uzmanları vasıtası ile işletmenin birbirileri hakkında bir fikir edinmeleri sağlanmaktadır.
5 Personel Seçme ve Yerleştirme İK Seçimi 2 Ön görüşme sonrası sonuçlar, adaylar sonuçlara en kısa sürede uygun bir şekilde iletilmelidir. Ön görüşmede elenmeyen adaylar bir sonraki aşamaya geçirilir ve kendilerine başvuru formu doldurtulur. Başvuru formu doldurma Başvuru formu, işin gerekleri ile adayın niteliklerinin uygunluğunun araştırılmasını sağlayan bir araçtır. Formun adayda tedirginlik yaratmayacak şekilde tanıtıcı öz bilgilerin alınması sağlamalı ve diğer detaylı bilgilerin edinilmesi görüşme aşamasına bırakılmalıdır. Diğer bir ifade ile adayın işe alınması durumunda ise adaya ve ailesine ilişkin diğer bilgilerin alınması işe yerleştirme sonrasında sicil dosyasının oluşturulması kısmına bırakılmalıdır (Sabuncuoğlu, 2009). Bu kapsamda adayın başvuru formunda verdiği bilgiler bir değerlendirme sonucunda puanlanarak adayın başvurusu reddedilir ya da diğer aşamalara geçirilir (Yüksel, 2007). İK Seçim Sürecinin Temel Unsurları Özgeçmiş Özgeçmiş (CV), bireyin iş hayatına hazırlanmasındaki en önemli unsurlardan biridir ve kişinin kariyerini pozitif bir noktadan başlatıp geliştirmek amacıyla neler yaptığını ortaya koymaktadır. Bu anlamda CVnin bireyin vitrini olma niteliği taşıdığı söylenebilir. Bu nedenle Cvniz sizin kariyerinize ilişkin bir adım atmanızı sağlayan önemli bir adımdır ve CVninzde yani vitrininizde yer alanların gerçekliği bu adımların devamının gelmesini sağlayacaktır. Diğer yandan CVnin bir işletmeler iş ilanına başvuran adayların ihtiyaç duyduğu özelliklere sahip olup olmadığına ilişkin bir değerlendirme sonucunda uygun olmayanları belirlemesini ve elemesini sağlayan ilk araç olarak kullanıldığını söylemek mümkündür. Bu nedenle bu kısımda CVnin aday için ne ifade ettiği ve nasıl olması gerektiği ve İK işe alma uzmanlarının CVleri nasıl değerlendirdiklerine ilişkin iki yönlü bir değerlendirme yapılmaya çalışılacaktır. Özgeçmiş, bireyin işletmeye veya başvurulan işe uygunluğunu gösteren bir sunumdur (Öner, 2008: 83). Özgeçmiş, kişilerin eğitim, deneyim ve özelliklerini gösteren özet bir bilgidir. İyi hazırlanmış bir özgeçmiş kişinin kim olduğunu, eğitimini, deneyimlerini ve sahip olduğu bilgi ve becerileri yansıtmaktadır. İyi hazırlanmış bir özgeçmişte ise şu bilgiler mutlaka yer almalıdır (Erdoğmuş, 2003: 246): Kişisel bilgiler: Ad-soyad, doğum tarihi ve iletişim bilgileri (adres, telefon numarası, adresi gibi) Kariyer hedefi: Açık, kısa ve anlaşılır bir şekilde ifade edilmiş kişisel kariyer hedefi
6 İşletme Fakültesi Personel Seçme ve Yerleştirme İş deneyimi: En son iş deneyiminden başlayarak tüm iş deneyimleri kapsamında işletme adı, unvan, çalışılan süre gibi. Eğitim: En son mezun olunan okuldan başlanarak liseye kadarki okullar. Yetkinlikler: Kişinin sahip olduğu teknik ve beşeri bilgiler. Bilgisayar ve yabancı dil bilgisi Referanslar (Serttaş, 2012) Diğer bilgiler: Kişinin mesleki ve sosyal gelişim odaklı olarak katıldığı kurslar ve seminerler, ilgi alanları, ödüller, gönüllü faaliyetler gibi başvurulan iş ya da kariyerler ilişkili bilgiler. Böylece kendinizi etkili bir şekilde tanıtmanız, dikkat çekip başvurular arasından tercih edilmeniz için CV önemli bir araçtır. Özgeçmiş Türleri Adayların bulunduğu kariyer devresi gibi farklı özelliklerine, başvurulacak işletmenin ve pozisyonun niteliklerine ve zaman içinde iş yaşamanın değişen koşullarına paralel olarak değişen ve en önemlisi adayın diğerleri arasından ayrılmasını ve tercih edilmesini sağlayacak diğer bir ifade farklı durumlara uygun olan farklı CV türlerinden söz etmek mümkündür. Bununla birlikte; kronolojik ve fonksiyonel olmak üzere iki temek özgeçmiş formatı yaygın olarak kullanılmaktadır (Erdoğmuş, 2003): Kronolojik CV: Okuyan kişinin sizin gelişiminizi mümkün kılacak şekilde eğitim ve iş deneyimi gibi bilgiler tarih sırası ile sondan başa doğru yazılır. Son deneyim ve başvurduğunuz pozisyonla ilgili olanlar daha fazla vurgulanmalıdır. İşverenlerin genel olarak daha fazla tercih ettiği ve ancak iş deneyiminiz çok fazla değilse, aynı tür işlerde ve istikrarlı çalışma geçmişine sahipseniz bu tür bir CV yararlı olacaktır. Fonksiyonel CV: İşverenlerin adayın iş değiştirme sıklığını görmesini ve iş yaşamına verilen araları görmeyi zorlaştırdığı için pek tercih etmediği ancak çok uzun yıllara dayalı ve farklı alanlarda deneyim kazanılmış bir iş geçmişi olan adayların ya da sık değiştirenlerin tercih edebileceği bir CV türüdür. Aday o güne kadar yaptıklarını pazarlama, insan kaynakları gibi uzmanlık alanlarına göre sondan başa doğru bir tarih sıralaması ile yazmaktadır. Bu tür bir CVnin etkinliğini artırmak için sadece başvurulan pozisyonla ilgili olarak yapılanlara yer verilmesi tercih edilebilir. (Şimşek, 2010).
7 Personel Seçme ve Yerleştirme İK Seçimi 2 Diğer CV türlerini ise şu şekilde sıralamak mümkündür: Analitik CV: Sahip olunan mesleki bilgi ve becerilere vurgu yapılarak iş geçmişi, bu bilgi ve becerilere göre sınıflandırılır. Böylece aralarındaki ilişki gösterilmeye çalışılır (Erdoğmuş, 2003). Ad, Soyad: Adres: Telefon numarası: KARİYER HEDEFİ Nitelikler Önceki İşyerleri Öğrenim Durumu Kariyer hedefi CVde belirtilirken oldukça dikkatli olunmalıdır. Çünkü yararlı olabileceği gibi çeşitli sakıncalar da doğurabilir. Çok net tanımlanmış bir kariyer hedefiniz varsa ve bu hedef başvurduğunuz pozisyonla uyumlu ise ve sizin diğer adaylardan farklılaşmanıza katkı sağlayacaksa kariyer hedefinizi belirtmeniz yararlı olacaktır. Bu, işveren tarafından ben ne olduğumu ve ne istediğimi biliyorum. diyen bir aday olarak algılanmanızı sağlayacaktır (Şimşek, 2010). Hedefe yönelik CV: Başvurulan pozisyona özel olarak hazırlanan bu CVde kişisel beceri, deneyim ve nitelikler vurgulanır. Özellikle kariyer hedefi net ise belirli bir sektör ve iş kolundaki pozisyonlara başvuru yaparken kullanılmaktadır (Erdoğmuş, 2003). İmajinatif CV: Pek yaygın olmamakla birlikte reklamcılık ve sanat gibi yaratıcılığın önemli olduğu bazı sektörlerde tercih edilmektedir. Yeni bir tarz denendiği için yazımı en zor olan ve en riskli türüdür. Bu CVnin oluşturulmasında planlama, tasarım ve sunum zordur ve zaman alır. Ad, Soyad: Adres:
8 İşletme Fakültesi Personel Seçme ve Yerleştirme Telefon numarası: FELSEFE Artyetişim (Background) Kuruma yapabileceği katkılar Referanslar Bileşik CV: Fonksiyonel CVye bir alternatif ve fonksiyonel CVnin benzer bir modeli olan bu CV türünde başarı ve becerilerden sonra iş deneyimine yer verilir (Serttaş, 2012). İyi Bir Özgeçmişin Özellikleri Aday açısından bakıldığında bir özgeçmiş yukarıda belirtilen zorunlu bilgilerin bulunması ve duruma diğer bir ifade ile tercih edilen türe uygunluğunun yanısıra görsel olarak da bazı niteliklere sahip olmalıdır: Görsel olarak dikkat çekici olmalı, İyi düzenlenmiş olmalı, Okunması kolay olmalı, Kullanılan dile, kelimelere, imla ve dilbilgisi kurallarına dikkat edilmeli, Kolay okunmasını sağlamak için bölümler başlıklar şeklinde sunulmalı, Çok uzun olmamalı ve 2 sayfayı geçmemeli, Özgeçmişle birlikte bir önyazı/ön mektup verilmesi gerekli ise önyazı tamamlayıcı bilgiler içermeli ve ancak detaylara girilmemelidir (Erdoğmuş, 2003). İş başvurusu yaptığınız şirkete CVinizin yanında bilgi vermek ve kendinizi daha iyi tanıtmak için yazılan genellikle bir-iki paragraflık bir metin olan ön mektup/ ön yazıda iş tecrübeleriniz ve kariyerinizden çok, başvurduğunuz iş ile ilgili yapabileceklerinizi yazmanız gerekir. Böylece bu ön mektup CVnin ilgi çekmesini ve adayın görüşmeye çağrılmasına katkı sağlamalıdır (Şimşek, 2010).
9 Personel Seçme ve Yerleştirme İK Seçimi 2 Bu özelliklerin yanısıra etkili bir özgeçmiş içerik itibari ile de; İşverenin hangi bilgileri görmek istediğini sezinleyip mevcut özelliklerden işveren tarafından değer taşıyabilecek olanlara yer verilmelidir. Başvurulan pozisyon için uygun aday olduğunuz konusunda işvereni ikna etmelidir. Bu nedenle, bu uygunluğa önce siz ikna olmalısınız. Mevcut nitelik ve başarılarınızla başvurduğunuz pozisyonda işletmeye değer katabileceğinize işvereni ikna etmelidir. İşverene özgeçmişinizin o pozisyon için hazırlandığı izlenimini vermelidir (Şimşek, 2010). Kısacası; CV adaya ve pozisyona özgü, kısa ve net, düzenli, gerçek, dikkat çekici olmalı ki adayın ilk elemeyi geçmesine katkı sağlayabilsin. İK temin ve seçim sürecinin bu aşamaları ile birlikte aday ve işveren gerçek anlamda bir araya gelmekte ve ilk elemelerle işe daha uygun olan adaylar bir sonraki aşamaya geçmektedir. Başvuru Formu Başvuru formu seçim konusunda sağlıklı karar alınmasını iş analizi sonucunda oluşturulan iş tanımı ve gerekleri ile başarı ölçütlerinden çıkarılan bilgilerden oluşmalıdır. Bunların yanısıra adayın sağlık durumu ve geçmiş iş tecrübelerine ilişkin (eski işinden ayrılma nedeni gibi) bilgileri da sağlamalıdır (Yüksel, 2007). Adayın işe alınması durumunda ise adaya ve ailesine ilişkin diğer bilgilerin alınması işe yerleştirme sonrasında sicil dosyasının oluşturulması kısmına bırakılmalıdır (Sabuncuoğlu, 2009). İyi bir başvuru formunda isim, adres, iletişim gibi bilgilerin olduğu kişisel hususlar, eğitim ve öğretim, iş kayıtları, kişisel ve mesleki referanslar, imza ve tarih olmak üzere beş bölüm bulunmaktadır (Finnigan, : 52-53). * Başvuru Formu Örneği ektedir. Kaynakça Bingöl, D. (2013) İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayınları, 8. Baskı, İstanbul. Erdoğan, İ. (1991) İşletmelerde Personel Seçimi ve Başarı Değerleme Teknikleri, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını, No: 248, İstanbul.
10 İşletme Fakültesi Personel Seçme ve Yerleştirme Erdoğmuş, N. (2003) Kariyer Geliştirme Kuram ve Uygulama, Nobel Yayınları, Ankara. Finnigan, J. (1995) Doğru İşe Doğru Eleman, Rota Yayınları, İstanbul. Sabuncuoğlu, Z. (2009) İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulama Örnekleriyle, Furkan Ofset, Bursa. Serttaş, A. (2012) Mülakat Teknikleri, Ekin Yayınları, Bursa. Şimşek, E. (2010) Bireysel Kariyer Yönetimi, Vizyoner Yayıncılık, İstanbul. Yüksel, Ö. (2007) İnsan Kaynakları Yönetimi, 6. Baskı, Gazi Kitabevi.
PERSONEL SEÇME ve YERLEŞTİRME. Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR
B PERSONEL SEÇME ve YERLEŞTİRME Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR İK seçim sürecinin başvuruların kabulü, ön görüşme ve başvuru formu doldurma aşamalarını, İK seçim sürecinin önemli birer unsuru olan başvuru formu
DetaylıİÇİNDEKİLER 1. ÖZGEÇMİŞ TÜRLERİ 2. ÖZGEÇMİŞ BÖLÜMLERİ 3. ÖZGEÇMİŞ YAZILIRKEN YAPILAN 10 HATA 4. ETKİLİ ÖZGEÇMİŞ İÇİN
İÇİNDEKİLER 1. ÖZGEÇMİŞ TÜRLERİ 2. ÖZGEÇMİŞ BÖLÜMLERİ 3. ÖZGEÇMİŞ YAZILIRKEN YAPILAN 10 HATA 4. ETKİLİ ÖZGEÇMİŞ İÇİN ÖZGEÇMİŞ TÜRLERİ Özgeçmişinizi vurgulamak istediğiniz özellikleriniz ve geçmiş deneyimlerinizi
DetaylıPersonel Seçme ve Yerleştirme İK Tedariki 1
Personel Seçme ve Yerleştirme İK Tedariki 1 Hedefler Bu ünite ile; İK tedarik sürecini anlamak, İç ve dış personel talep formlarının anlaşılması, İş ilanının nasıl oluşturulduğunu anlamak hedeflenmektedir.
DetaylıCV yi hazırlayıp göndermenin amacı, iş/staj mülakatına davetiye almaktır. Yani CV, iş/staj bulma sürecindeki ilk ve bu yüzden en önemli aşamadır.
Kariyer Merkezi CV HAZIRLARKEN... CV, olumlu bir ilk izlenim uyandırman ve profesyonel olarak kendini göstermen için en önemli araçlardan biridir. Sahip olduğun beceriler ile başvurduğun pozisyonun gerektirdiği
DetaylıÖz geçmiş, insanın hayatını, kabiliyetini, yeteneğini, iş yapma gücü ve tecrübelerini ortaya koyan bir belgedir. Yani insanın o güne kadar elde
ÖZGEÇMİŞ HAZIRLAMA Öz geçmiş, insanın hayatını, kabiliyetini, yeteneğini, iş yapma gücü ve tecrübelerini ortaya koyan bir belgedir. Yani insanın o güne kadar elde ettiği becerilerin özetidir. Özgeçmiş
Detaylıhttp://kariyer.ieu.edu.tr
ÖZGEÇMİŞİ ANLAMAK Öncelikle özgeçmişin nedir ve ne işe yarar açıklığa kavuşturalım. Özgeçmiş kim olduğunuzu, eğitim ve deneyimlerinizi içeren iyi sunulmuş bir özettir. Özgeçmişin tek amacı bir staja veya
DetaylıÇeşitli kaynakların belirlenmesi ve analizi yolu ile işlerin gereklerine uygun aday ve personel kitlesinin yaratılmasıdır.
2 İK Planlamasında öngörülen personel ihtiyacının karşılanması için örgütte çalışmaya istekli aday personel havuzunun yaratılması süreci. Çeşitli kaynakların belirlenmesi ve analizi yolu ile işlerin gereklerine
Detaylı*Notu yazan kişinin iletmek istediği önemli noktalar net, açık, basit ve kısa şekilde, yazı okunaklı olmalı,
2) RESMİ OLMAYAN NOTLAR Herhangi bir iş yerinde ve yakın çevredeki samimi insanlar arasında bazen kısa mesajlar göndermek, bazen de bir belge ya da koliyi havale etmek için üzerine kısa bilgiler yazılır.
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI PROSEDÜRÜ
Sayfa No 1/6 1. AMAÇ Bu prosedür; ÖZERDEM DEMİR A.Ş. ve EGEDEMİR DEMİR GERİ KAZANIM MADENCİLİK PETROL NAKLİYE TURİZM İNŞAAT TAAHHÜT PAZARLAMA SAN. TİC. LTD. ŞTİ. nin yönetim politikası doğrultusunda hedeflere
DetaylıRevizyon Tarihi :
1.0 AMAÇ: AVRASYA MYM bünyesinde tanımlanan sorumluluklar verilen personelin, uygulanabilir öğrenim, eğitim, beceri ve deneyim konularında yetkin olması, firma kalite politika ve sistemine uygun olarak
DetaylıDüzenleyen : İsmail Ünlü
Düzenleyen : İsmail Ünlü CV NEDİR? CV profesyonel iş hayatınızda, iş başvurularında kullanacağınız ve sizi mülakata kadar götürebilecek özgeçmiş bilgilerinizi içeren bir belgedir. CV bir hayat hikayesi
DetaylıDers Adı : İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Ders No : Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.
Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Ders No : 0050020024 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Alınacak Danışmanlar İçin İstihdam Duyurusu İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz : 8531-TR
Detaylı6.BÖLÜM. İşgören Tedariki
6.BÖLÜM İşgören Tedariki İşgören Tedariki İşgören tedariki, boşalan veya yeni ihdas edilen pozisyonlara işgören adaylarını bulmak için yapılan faaliyetler toplamıdır. Tedarik politikaları, İK profesyonellerine,
DetaylıÖZGEÇMİŞ OLUŞTURMA REHBERİ
ÖZGEÇMİŞ OLUŞTURMA REHBERİ Özgeçmiş Nedir? Potansiyel işverene kısaca kendinizi sunacağınız bir kısa tarihçenizdir. Özgeçmişin amacı sizi iş görüşmesine ulaştırmaktır. CV'nin açılımı; Latince Curriculum
DetaylıKARĐYER YÖNETĐMĐ. Geleceğe yönelik çalışan ihtiyaçlarını iç kaynaklardan sağlayarak çalışan motivasyonunu artırma.
KARĐYER YÖNETĐMĐ Geleceğe yönelik çalışan ihtiyaçlarını iç kaynaklardan sağlayarak çalışan motivasyonunu artırma Kadro yedekleme ile kritik pozisyonlarda oluşabilecek boş kadrolara kısa sürede atamalar
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Alınacak Danışmanlar İçin İstihdam Duyurusu İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz : 8531-TR
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Alınacak Danışmanlar İçin İstihdam Duyurusu İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz No:
DetaylıEğitim Ders Notlarından oluşturulmuştur.) 1 (Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR, 2014, Yayınlanmamış Personel Seçme ve Yerleştirme Uzaktan
İK TEDARİK ve SEÇİMİ İLE İLGİLİ GENEL ÇERÇEVE* 1 Kadrolama olarak da adlandırılan İK temin ve seçimi, işgören kaynağını bulma insan gücü planlaması sonucunda ortaya çıkan işgören ihtiyacını karşılamak
DetaylıDers Adı : İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Ders No : Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.
Image not found http://bologna.konya.edu.tr/panel/images/pdflogo.png Ders Adı : İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Ders No : 0050010024 Teorik : 3 Pratik : 0 Kredi : 3 ECTS : 4 Ders Bilgileri Ders Türü Öğretim
DetaylıBaşvuru Motivasyon Mektubu / Ön Yazı
- Giriş Resmi, erkek alıcı, bilinmeyen isim Resmi, bayan alıcı, bilinmeyen isim Resmi, bilinmeyen alıcı ismi ve cinsiyeti Sayın Yetkililer, Sayın Yetkililer, Resmi, ismi bilinmeyen bir grup insana veya
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Alınacak Danışmanlar İçin İstihdam Duyurusu İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz : 8531-TR
Detaylıilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü tarafından 4 (Dört) Adet Ülke Koordinatörü Ülke Koordinatörü
İLGİ BİLDİRİME DAVET : TÜRKİYE CUMHURİYETİ SAĞLIK SEKTÖRÜNÜN YENİDEN YAPILANDIRILMASINA DESTEK PROJESİ (SSYYDP) KAPSAMINDA 4 (DÖRT) ADET ÜLKE KOORDİNATÖRÜ İSTİHDAM EDİLECEKTİR. Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti,
DetaylıİÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1
İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1 KISIM 1 PERSONEL YÖNETİMİNDEN YETKİNLİĞE DAYALI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GEÇİŞ SÜRECİ VE KAVRAMSAL AÇIKLAMALAR...3 I. İNSAN
Detaylı7. BÖLÜM. Seçim ve Yerleştirme
7. BÖLÜM Seçim ve Yerleştirme İşgören Seçimi İşgören seçimi, örgüt ve belirli bir pozisyon için adaylar arasından en iyi bireysel uyum göstereceklerin belirlenmesi sürecidir. Seçim faaliyetlerinin amacı,
DetaylıYöneticiye Rapor Osman Şahin
Yöneticiye Rapor Osman Şahin Focus Styles 22-May-203'de Hazırlanmıştır Sayfa 2 2005-2009 Saville Consulting. Tüm hakları saklıdır. Bu Rapor Hakkında Bu Rapor, bir kişinin önemli çalışma alanlarındaki motivasyonlarını,
DetaylıTURİZM BÖLÜMÜ, İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ Vize- KONULARI. Yrd.Doç.Dr. Sevgi Dönmez Maç, smac@sakarya.edu.tr
TURİZM BÖLÜMÜ, İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ Vize- KONULARI Yrd.Doç.Dr. Sevgi Dönmez Maç, smac@sakarya.edu.tr Kaynak: Otel İşletmelerinde İnsan Kaynakları Yönetimi ve Örnek Olaylar Ders Kitabı, Detay
DetaylıDEĞİŞİKLİK KAYDI REV TARIH SAYFA DEĞİŞİKLİK TANIMI
Sayfa No : 1/7 İŞE ALIM PROSEDÜRÜ DEĞİŞİKLİK KAYDI REV TARIH SAYFA DEĞİŞİKLİK TANIMI 00 - Sayfa No : 2/7 1- AMAÇ Bu prosedürün amacı, EMEK BORU (prosedürde Şirket olarak anılacaktır) bünyesinde işe alınacak
DetaylıĐŞ BAŞVURULARI VE ĐŞ GÖRÜŞMELERĐ TEKNĐKLERĐ
Anadolu Üniversitesi Psikolojik Danışma ve Rehberlik Merkezi ĐŞ BAŞVURULARI VE ĐŞ GÖRÜŞMELERĐ TEKNĐKLERĐ Evet Hayır - Mezuniyet tarihi yaklaştıkça daha çok kaygılanıyorum. О О - Nasıl özgeçmiş hazırlayacağımı
DetaylıReferans Araştırması Formu
Referans Araştırması Formu../../... REFERANS ARAŞTIRMASI FORMU Adayın Adı Soyadı Başvurduğu Pozisyon Referansına Başvurulan Kişinin Adı Soyadı Çalıştığı Kuruluş Ünvanı Aday ile ilişki derecesi Adayı tanıdığı
Detaylıİşgücü Planlama ve Seçme Yerleştirme
İşgücü Planlama ve Seçme Yerleştirme 1 Barış, 2012 İK Planlaması İK Planlaması Planlama, Yönetim işinin birinci ve en önemli aşamasıdır. Plan=Kararlar Toplamıdır. Sonuç Plan, bugünden gelecekte nereye
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Dersin verildiği Fakülte: Bölüm: Öğretim Üyesi: İletişim: Eğitim Bilimleri Fakültesi, Mühendislik Fakültesi Rehberlik ve Psikolojik Danışma, Kimya Mühendisliği Doç.Dr. Şakir ÇINKIR
DetaylıTÜRKİYE İŞVEREN SENDİKALARI KONFEDERASYONU (TİSK) 2018 KSS ÖDÜL PROGRAMI BAŞVURU FORMU
TÜRKİYE İŞVEREN SENDİKALARI KONFEDERASYONU (TİSK) 2018 KSS ÖDÜL PROGRAMI BAŞVURU FORMU PROJE LOGOSU (Bu bölüme varsa proje Logosu eklenebilir. Logo yüksekliğinin azami 10 satır yüksekliğinde olması tavsiye
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Alınacak Danışmanlar İçin İstihdam Duyurusu İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz No:
DetaylıİL EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜ POLİS EVİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ (MRKZ)
İşgücü İstemi (00003014240) Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir. Bu işgücü istemi, İŞKUR'un KAYSERİ ÇALIŞMA VE İŞ KURUMU İL
DetaylıMÜLAKAT BECERİLERİ. Hazırlayan: İK Uzm.Seda MUMLU
MÜLAKAT BECERİLERİ Hazırlayan: İK Uzm.Seda MUMLU İçindekiler MÜLAKAT MÜLAKAT ÇEŞİTLERİ MÜLAKAT ÖNCESİ HAZIRLIK MÜLAKATTA NELER YAPILMALI/YAPILMAMALI MÜLAKAT SORULARI Mülakat Hakkında Mülakat ; Sınırlı
DetaylıProf. Dr. Turgut Göksu
Sunum Planı İnsan Kaynağını Bulma (Tedarik) Süreci İK İhtiyacının Belirlenmesi İç Kaynaklar Dış Kaynaklar İşe Alma İşe Almada Uygulanan Sistemler İşe Almada Uygulanan Yöntemler İşe Alma İlkeleri Sınavlar
DetaylıMÜLAKAT TEKNİKLERİ VE CV HAZIRLAMA
MÜLAKAT TEKNİKLERİ VE CV HAZIRLAMA ALTUĞ TURAN 22.03.2017 MARCH 2017 Eğitim Yetkinlik Deneyim MARCH 2017 2 https://youtu.be/hk6bwf8lics MARCH 2017 3 ** Özgeçmişiniz hayat hikayeniz değildir! Kolay okunur
DetaylıKARİYER GELİŞİMİ: UYGULAMA REHBERİ
KARİYER GELİŞİMİ: UYGULAMA REHBERİ 1 HAZIRLAYAN: WUS KOSOVA Bu bilgilendirici broşür kaynak olarak Prizren Üniversitesi öğrencilerine eğitim sırasında sunulan materyallere göre hazırlanmıştır.budüzenleme
DetaylıSuna Kuşadalı, PMP Esra Erdem
Suna Kuşadalı, PMP Esra Erdem Değişen Dünya Koşullarında İşveren Beklentileri İş fırsatlarını etkin olarak takip etme Özgeçmiş (CV) Hazırlarken İş Görüşmesinde Şirket hedeflerini gerçekleştirecek kişisel
DetaylıSATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: Koçluk prensiplerini ve satış yöntemlerini bir arada kullanmak, yaratıcı sorularla ikna yöntemleri geliştirmek, satışı hedeflenen ölçüde ve istikrarlı bir biçimde arttırmak, doğru sorularla
Detaylıİş İlan No ( )
İş İlan No (00003250772) Profil statüsü aktif olmayanlar iş başvurusunda bulunamazlar. Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
DetaylıT.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ
T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Staj Raporu Öğrencinin Adı-Soyadı T.C. Numarası : Bölümü : : (Times New Roman Kalın 16 Font) ESKİŞEHİR T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ STAJ
DetaylıİZMİR TERSANESİ KOMUTANLIĞI
İşgücü İstemi (00002985080) Profil statüsü aktif olmayanlar iş başvurusunda bulunamazlar. Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
DetaylıEuropass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu
Europass a Genel Bakışş ecdc.europa.eu Europass in Geçmişi Europass Kararı 2004 yılında Avrupa Komisyonu tarafından yeterliliklerin ve yetkinliklerin şeffaflığını sağlayacak tek bir çerçeve olarak kabul
Detaylıİç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?
Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere
Detaylı2. KAPSAM Bu prosedür personel talebinin onaylanmasından itibaren yeni personelin işe başlatılmasına kadar gerçekleştirilen tüm faaliyetleri kapsar.
1. AMAÇ Bu dokümanın amacı; XXXXXXX genelinde, personel ihtiyacının İşe Alım Birimine iletilmesini, boşalan veya ilave kadrolara şirket vizyonu, misyonu ve kurum kültürüne uygun yetkinliklere sahip personelin
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
Detaylıİnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları. Prof.Dr.Kadir Ardıç Doç.Dr. Yasemin ÖZDEMİR
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Uygulamaları Prof.Dr.Kadir Ardıç Doç.Dr. Yasemin ÖZDEMİR Giriş İşletmelerin rakiplerinden tek farklı kaynağı insan dır. Günümüz dünyasının insan kaynağının profili İnsan Kaynakları
Detaylı3.TASARIMCILAR YARISMASI 1.6 EYLUL 2015 MERTER YARIŞMA BAŞVURUSU TEKNİK ŞARTNAME
3.TASARIMCILAR YARISMASI 1.6 EYLUL 2015 MERTER YARIŞMA BAŞVURUSU TEKNİK ŞARTNAME AMAC Bu Sene 3.sünü gerçekleştirdiğimiz, «Merter Moda Tasarımcılar Yarışması» Üniversitelerin Moda ve Tekstil bölümünde
DetaylıMentor Eğiticisi Çağrısı
TÜBİTAK TEKNOLOJİ VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Mentor Eğiticisi Çağrısı Bu çağrı duyurusu,
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Alınacak Danışmanlar İçin İstihdam Duyurusu İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz : 8531-TR
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Kapsamında Alınacak Danışmanlar İçin İstihdam Duyurusu İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz No:
Detaylıİş İlan No ( )
İş İlan No (00004642053) Profil statüsü aktif olmayanlar iş başvurusunda bulunamazlar. Türkiye İş Kurumu SÖKE HİZMET MERKEZİ SÖKE ÖĞRETMEN EVİ VE AKŞAM SANAT OKULU İKTİSADİ İŞLETMESİ Yayınlanma Tarihi:
DetaylıTHOMAS & ZAMAN YÖNETİMİ EĞİTİMİ
THOMAS & ZAMAN YÖNETİMİ EĞİTİMİ Eğitimin Amacı: Öncelikle kendinizi daha doğru, detaylı ve objektif olarak tanımanızı sağlamak ve bu gücü satışta nasıl başarıyla uygulayacağınız konusunda size yardımcı
DetaylıT.C. UFUK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ DOKTORA VE YÜKSEK LİSANS TEZ ÖNERİSİ HAZIRLAMA KLAVUZU VE TEZ ÖNERİ FORMU ANKARA
T.C. UFUK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ DOKTORA VE YÜKSEK LİSANS TEZ ÖNERİSİ HAZIRLAMA KLAVUZU VE TEZ ÖNERİ FORMU ANKARA Ocak-2018 1 1. AMAÇ VE KAPSAM Bu Tez Önerisi Hazırlama kılavuzunun amacı,
DetaylıÇizgi Film Animasyon Bölümü
Çizgi Film Animasyon Bölümü T.C KÜTAHYA DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ ÇİZGİ FİLM ANİMASYON BÖLÜMÜ STAJ KOMİSYONU UYGUNDUR UYGUN DEĞİLDİR BAŞKAN ---------------------------- ÜYE ÜYE ÜYE
DetaylıYerli ve / veya yabancı şirket evlilikleri ve beraberinde farklı kültürlere uyum süreci,
Hafta 1: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE UYGULAMALARI 1 1 İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı, Önemi ve Amacı İnsan kaynakları yönetimi, en üst düzey yöneticiden en alta, tedarik ve satın almadan satış sonrası
DetaylıİZMİR TERSANESİ KOMUTANLIĞI
İşgücü İstemi (00002984952) Profil statüsü aktif olmayanlar iş başvurusunda bulunamazlar. Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
Detaylı7 Adımda Etkili İşe Alım Süreci
İş başvurusunda bulunan adayları değerlendirirken birçok ölçüt göz önünde bulundurulur. Yöneticiler işe alım sürecinde insan kaynakları uzmanları ile birlikte var olan bu ölçütlerden faydalanırken, farklı
DetaylıAday Araştırma ve Bulma. İnsan Kaynakları Planlaması ve Seçimi Yrd. Doç. Dr. Rıza DEMİR
Aday Araştırma ve Bulma Aday Araştırma ve Bulmanın Önemi ve Amacı Aday Araştırma ve Bulmayı Etkileyen Faktörler Yrd. Doç. Dr. Rıza DEMİR İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İnsan Kaynakları Planlaması
DetaylıYaratıcılık ancak insanların kendilerini rahat ve özgür hissettikleri ortamlarda gelişir.
BİR İNSAN KAYNAKLARI MASALI Yazan: Özden Aslan Yayınevi: Elma Yayınevi, 1. Basım: Ekim 2006, 2. Basım: Aralık 2006 WEB: www.elmayayinevi.com Tür: İş ve Yönetim Serisi 28 Sayfa: 234 ISBN: 975-6093-21-8
DetaylıCV HAZIRLAMA VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ
CV HAZIRLAMA VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ OKAN ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ KARİYER TANIMI Bireyin, başlangıç yaptığı, yaşamının üretken yıllarını kullanarak geliştirdiği ve genelde çalışma hayatının sonuna dek
DetaylıEĞİTİMDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Eğitimde İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitim Yönetimi Teftişi Planlaması ve Ekonomisi Tezsiz Yüksek Lisans Programı EĞİTİMDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 1 Eğitimde İnsan Kaynakları Yönetimi İçindekiler 1.1.
DetaylıANTRENÖRLÜK DENEYİMİ DEFTERİ
1 ANTRENÖRLÜK EĞİTİMİ BÖLÜMÜ YARDIMCI UZMANLIK ANTRENÖRLÜK UYGULAMASI ANTRENÖRLÜK DENEYİMİ DEFTERİ ÖĞRENCİNİN ADI SOYADI NUMARASI SINIFI :. :. :. :. AKSARAY 2 ANTRENÖRLÜK EĞİTİMİ BÖLÜMÜ BAŞKANLIĞI Yapmakla
DetaylıT.C. BAŞBAKANLIK DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı
T.C. BAŞBAKANLIK DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı HAYATBOYU ÖĞRENME PROGRAMI COMENIUS 2007-2013 PROGRAMA DAHİL OLAN ÜLKELER 27 AB Üyesi Ülke Norveç
DetaylıREVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No madde-2.madde-4.madde-5.madde RV01
İNSAN KAYNAKLARI Rev. No/Tarihi:RV01/ 02.04.2015 REVİZYON DURUMU Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No 02.04.2015 1.madde-2.madde-4.madde-5.madde RV01 1/8 2 1.AMAÇ Yakın Doğu Üniversitesi Hastanesi vizyon,
DetaylıPerakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı
Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel İK Sertifika Programı Perakende sektörüne hız kazandıracak etkin formül: Yetenek Yönetimi ve Stratejik İK Perakende sektöründe yetenek yönetimi,
DetaylıT.C. BAŞBAKANLIK SOSYAL HİZMETLER VE ÇOCUK ESİRGEME KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAYI : B.O2.1.SÇE.O.11.00.01.M-5-4-2000/26
T.C. BAŞBAKANLIK SOSYAL HİZMETLER VE ÇOCUK ESİRGEME KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAYI : B.O2.1.SÇE.O.11.00.01.M-5-4-2000/26 A N K A R A KONU : Korunmakta Olan Çocuklar Hakkında Düzenlenen 07 HAZİRAN 2000 Raporlar.
Detaylı11UY İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) (Rev. No:02) Yeterlilik Sınavına Giriş Şartı Olarak Belirlenen Eğitime İlişkin Genel Şartlar
11UY0017-6 İş ve Meslek Danışmanı (Seviye 6) (Rev. No:02) Yeterlilik Sınavına Giriş Şartı Olarak Belirlenen Eğitime İlişkin Genel Şartlar Sınav ve Belgelendirme Dairesi Başkanlığı Giriş Ulusal yeterlilikler;
Detaylı* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,
İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ Rekabetçi ve etkin süreç yönetimi için öncelikli olan entellektüel sermaye olarak kabul edilen insan kaynağı yönetiminde doğru stratejiler oluşturmak günümüz başarılı
DetaylıT.C. TRAKYA ÜNİVERSİTESİ KIRKPINAR BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU SPOR YÖNETİCİLİĞİ BÖLÜMÜ UYGULAMA YÖNERGESİ
T.C. KIRKPINAR BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU SPOR YÖNETİCİLİĞİ BÖLÜMÜ UYGULAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı; spor yöneticisi adaylarının
DetaylıDERS BİLGİLERİ. İnsan Kaynakları Yönetimi BBA 206 Bahar 3, 0, 0 3 5
DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U+L Saat Kredi AKTS İnsan Kaynakları Yönetimi BBA 206 Bahar 3, 0, 0 3 5 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü İngilizce Lisans Zorunlu Dersin Koordinatörü
DetaylıTekirdağ Büyükşehir Belediyesi E-Hizmet Sitesi (ehizmet.tekirdag.bel.tr) İş Başvurusu
Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi E-Hizmet Sitesi (ehizmet.tekirdag.bel.tr) 1 - Sisteme Giriş İş Başvurusu Bu kılavuzda Tekirdağ Büyükşehir Belediyesine e-hizmet üzerinden nasıl iş başvurusunda bulunulacağı
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI UZMANI (YÖNETİCİSİ)
İNSAN KAYNAKLARI UZMANI (YÖNETİCİSİ) TANIM İşletmede çalışacak insan kaynağının sayısını ve niteliğini belirleyerek, insan kaynağının başarısını, moralini, motivasyonunu ve uyum düzeyini artırıcı çalışmaları
DetaylıEsas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler
Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu İÇİNDEKİLER I. İzleme Değerlendirme Yöntemi II. Yönetici Özeti III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler 1 I. İzleme Değerlendirme
DetaylıHEMŞİRELİKTE İNOVASYON YARIŞMASI PROJE HAZIRLAMA REHBERİ
HEMŞİRELİKTE İNOVASYON YARIŞMASI PROJE HAZIRLAMA REHBERİ HEMŞİRELİKTE İNOVASYON YARIŞMASI PROJE HAZIRLAMA REHBERİ Bu rehber, Hemşirelikte İnovasyon Yarışması na katılacak olan hemşire ve ebelere yardımcı
DetaylıEGE İHRACATÇI BİRLİKLERİ MADEN MÜHENDİSİ UZMAN YARDIMCISI ALIMI DUYURUSU
EGE İHRACATÇI BİRLİKLERİ MADEN MÜHENDİSİ UZMAN YARDIMCISI ALIMI DUYURUSU 1- Aşağıda yer alan tabloda gösterildiği şekilde Ege İhracatçı Birlikleri Uzman Yardımcılığı kadrosuna 1 (bir) adet Maden Mühendisi
Detaylıİş İlan No ( )
İş İlan No (00003530702) Profil statüsü aktif olmayanlar iş başvurusunda bulunamazlar. Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
DetaylıKIRKLARELİ İLİ MESLEKİ TEKNİK EĞİTİM MEMNUNİYET ANKETİ NİSAN 2014
KIRKLARELİ İLİ MESLEKİ TEKNİK EĞİTİM MEMNUNİYET ANKETİ NİSAN 2014 Sayın katılımcı, bu araştırma Kırklareli İl Milli Eğitim Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilmektedir. Anketi cevaplamak için ayırdığınız
DetaylıKARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1-(1) Bu Yönergenin amacı; Karadeniz Teknik Üniversitesi Kariyer Merkezi nin amaçlarına,
DetaylıBu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
İşgücü İstemi (00002727242) Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir. Bu işgücü istemi, İŞKUR'un ESKİŞEHİR ÇALIŞMA VE İŞKURUMU İL
DetaylıZfWT Vol 10, No. 2 (2018) 281-
YAYIN DEĞERLENDİRME: ASLAN, C. (2017). Örnek Eğitim Durumlarıyla Türkçe-Türk Dili ve Edebiyatı Öğretimi. Ankara: Anı Yayıncılık. Book Reviews: ASLAN, C. (2017). Örnek Eğitim Durumlarıyla Türkçe-Türk Dili
DetaylıEğitim Hizmetleri. İnsan Kaynakları Uzmanları için Bilişim Teknolojileri Eğitimi
Eğitim Hizmetleri İnsan Kaynakları Uzmanları için Bilişim Teknolojileri Eğitimi Eğitim İçerik Dökümanı Bu döküman bütünüyle (T&G Workshop) nin fikri mülkiyetindedir. T&G Workshop un yazılı izni olmadan
DetaylıİSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS. İnsan Kaynakları
İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI İnsan Kaynakları 2016 YILI FAALİYET RAPORU İSMMMO da İnsan Kaynakları Yönetimi; kurum için en etkili iş gücünü bulmak, geliştirmek ve bunun sürekliliğini
DetaylıBOLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI
İşgücü İstemi (00003127536) Profil statüsü aktif olmayanlar iş başvurusunda bulunamazlar. Bu ilana sadece Kişisel Durumu "Engelli" olanlar başvurabilir. Bu işgücü istemi, İŞKUR'un BOLU ÇALIŞMA VE İŞ KURUMU
DetaylıBu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
İşgücü İstemi (00002727418) Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir. Bu işgücü istemi, İŞKUR'un ESKİŞEHİR ÇALIŞMA VE İŞKURUMU İL
DetaylıİL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜNE (Aile ve Toplum Sağlığı Şube Müdürlüğü) ARTVİN
(A Grubu Hekimler İçin ) Ek-1 İlimizde 11 Ocak 2010 tarihinden itibaren başlamış olan Aile Hekimliği Uygulamasında İlimiz İlçesi.. Aile Sağlığı Merkezinde..No lu Aile Hekimi olarak göreve başladım.aile
DetaylıSivil Toplum Kuruluşları Başvuru Rehberi 2019
Sivil Toplum Kuruluşları Başvuru Rehberi 2019 Esas Sosyal ve İlk Fırsat Hakkında Esas Grubu'nun kurucuları olan Şevket Sabancı, Hayırlı Sabancı, Emine Sabancı Kamışlı (Kurucular Kurulu Başkanı), Ali Sabancı,
DetaylıMeslek seçmek;hayat biçimini seçmek demektir.bu nedenle doğru ve gerçekçi seçim yapılması önemlidir.
MESLEK SEÇİMİ Kişinin gelecekteki yaşam tarzını belirlenmesinde dönüm noktası olan mesleğini seçmesi; doğru ve isabetli karar vermesi tüm hayatının kalitesini ve mutluluğunu etkiler. Kişinin mutluluğunda
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KARİYER GELİŞTİRME
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE KARİYER GELİŞTİRME Kariyer Tanımı Genel anlamıyla bir çalışanın çalışma hayatını anlatan süreçtir. Çalışan, belli bir eğitimden geçsin geçmesin iş yaşamına adımını attığında
DetaylıBu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
İşgücü İstemi (00002727063) Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir. Bu işgücü istemi, İŞKUR'un ESKİŞEHİR ÇALIŞMA VE İŞKURUMU İL
DetaylıEGE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELME VE ATAMA KRİTERLERİ
EGE ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELME VE ATAMA KRİTERLERİ I. PROFESÖRLÜK BAŞVURUSU 1. Profesörlük başvurularında adayın, başvuru tarihinde ilgili alanın doçentlik başvurusu için Üniversitelerarası Kurulun
DetaylıBİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI İŞE ALIM PROSEDÜRÜ
BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI İŞE ALIM PROSEDÜRÜ Prosedür No: P01 Sürüm No: 1.0 Hazırlayan: Yenileyen: Melek Basmacı Sibel Sergin Hazırlanma Tarihi: 08 Haziran 2006 Yenilenme Tarihi: Onaylayan: Ayla Altun
DetaylıĠġE ALIM YÖNETMELĠĞĠ
1. AMAÇ Bu dokümanın amacı, genelinde personel ihtiyacının Bölümüne iletilmesini, boşalan veya ilave kadrolara uygun ve nitelikli personelin seçilme ve yerleştirilme sürecini Bölümü bünyesi altında toplamayı
Detaylıİş İlan No ( )
İş İlan No (00003532047) Profil statüsü aktif olmayanlar iş başvurusunda bulunamazlar. Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
DetaylıLİSANSÜSTÜ PROGRAMLARA BAŞVURU KOŞULLARI KILAVUZU EĞİTİM- ÖĞRETİM YILI BAHAR DÖNEMİ
LİSANSÜSTÜ PROGRAMLARA BAŞVURU KOŞULLARI KILAVUZU 2017-2018 EĞİTİM- ÖĞRETİM YILI BAHAR DÖNEMİ Başvuru Tarihleri: 08.01.2018 17.01.2018 Sınav Tarihleri: Resim Anasanat Dalı Akademik ve Sanatsal Dosya Değerlendirme
DetaylıREHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI PDR Bülteni 2017-2018 Sayı: 07 YÖNDER OKULLARI 2017-2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI Yönder Okulları
Detaylıİş İlan No ( )
İş İlan No (00003460807) Profil statüsü aktif olmayanlar iş başvurusunda bulunamazlar. Bu ilana Kişisel Durumu "Normal" olanlarla birlikte "TMY (Terorle Mücadelede Yaralanan)" olanlar da başvurabilir.
DetaylıT.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ
T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı; İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi ndeki tüm fakülte ve yüksekokullarda öğrenim görmekte olan öğrencilere
Detaylı