BİN FARKLI MAL SATIYORUZ. We sell 11,717. Palace weddings cost as much as 80 thousand TRY

Transkript

1 YIL/YEAR:9 SAYI/NUMBER:104 EYLÜL/SEPTEMBER 2011 ISSN İSTANBUL TİCARET ODASI NIN AYLIK YAYINIDIR-A MONTHLY PUBLICATION OF ISTANBUL CHAMBER OF COMMERCE 236 ülkeye BİN We sell 11,717 different types of commodities to 236 countries FARKLI Sarayda evlenme maliyeti 80 bin lirayı buluyor Palace weddings cost as much as 80 thousand TRY AB kemer sıkarken Türkiye büyümeye odaklandı Turkey focuses on growth while EU runs austerity policies MAL SATIYORUZ

2 BAŞ Ş KAN DAN-FROM A N THE PRESIDENT Hedef milletin zenginliği sonucu devletin zenginleşmesidir The goal is prosperity of the state through wealth on the people Türkiye 1980 lerde ihracatta büyüme modeline geçtik- ten sonra ilk etapta geleneksel ürünlerimizi kısmen yakın pazarlara, önemli ölçüde de Avrupa Birliği ne (AB) ihraç ettik yılında ise Gümrük Birliği ile ihracatçılar, ken- dilerini önemli bir rekabet ortamı içinde buldular. Böylece Türkiye otomotiv, tekstil, hazır giyim sektörlerinde dünya- ca ünlü markaların üretim üssü haline geldi li yıllar ise Türkiye nin ihracat stratejisi açısından, daha farklı sektörlere ve farklı hedef pazarlara yönelme arayışının öne çıktığı bir dönem oldu krizi ve si- yasi istikrarsızlık, ihracatçıların temposunu düşürüyordu yılında 36 milyar dolar olan Türkiye nin ihracatı 2008 yılında 132 milyar dolara ulaştı. Bu artışta sağlanan siyasi ve ekonomik istikrar ile Anadolu illerinin ihracatçı kent haline gelmesi de etkili oldu. Reel sektör cephesinden baktığımızda ise tüm sorunlara rağmen dünyanın her yerinde Türk ihracatçılarının ayak izlerini görüyoruz. Türk ihracatçısı 236 ülkeye 11 bin 717 çeşit mal ihraç ediyor. Cumhuriyetimizin 100. kuruluş yıl- dönümünde ise dünya ticaretinden aldığımız payı yüzde 0,8 den yüzde 1,5 a çıkarmayı ve 500 milyar dolarlık ihracatı hedefliyoruz. İhracattaki bu hedef 2023 yılı için belirlenen 2 trilyon dolarlık Gayri Safi Yurtiçi Hasıla ya ulaşmak için de önemli. Kısacası büyümenin yolu ihracat- tan geçiyor. İhracat kavramını bilincimize yerleştiren 8. Cumhurbaşka- nımız Turgut Özal, 1992 de 3. İzmir İktisat Kongresi nde refah toplumunu Asıl olan devletin zenginliği sonucu mil- letin zenginliği değil, milletin zenginliği sonucu devletin zengin olmasıdır. Hedef, insanın, ferdin bizzat kendisidir sözleriyle tanımlamıştı. Bugün ise ihracatçılarımız sayesin- de, refah toplumu özlemine ulaşacağımıza dair inancımız günden güne artıyor. Yeni sayımızda buluşmak dileğiyle After Turkey adopted the growth model for exports in the 1980 s, we began by exporting our traditional products to markets in close proximity in the partial sense and to the European Union (EU) in considerable amounts. In 1995, exporters found themselves in an environment of significant competition with the adop- tion of Customs Union. Thus Turkey became a manufacturing hub for world-renowned trademarks in the fields of automotive, textile and ready wear. The 2000 s turned out to be a period where Turkey started to seek rather different sectors and target markets in terms of the export strategy. The recession of 2001 and the political instability were downsizing the pace for exporters. Turkey s exports, which amounted to a volume of 36 billion dollars in 2002, reached the level of 132 billion dollars in The political and economic stability as well as Anatolian provinces becoming exporting cities- played a big part in ensuring this increase. Looking at the situation from real sector front, we see footprints of Turkish exporters all around the world despite all the problems we experience. Turkish exporters export 11 thousand and 717 types of goods to 236 countries. We aim to enlarge our share in global trade from 0,8% to 1,5% and realize an export volume of 500 billion dollars by the 100th anniversary of our republic. This export goal is also important in terms of achieving a Gross Domes- tic Product figure of 2 trillion dollars, which is another goal set for In brief, the road to growth passes through export. Turgut Özal, our 8th President of Republic who we associate with export in our minds, described the society of welfare with the following words: Wealth on people through public prosperity is not what matters; public prosperity through wealth on people is the primary issue. The goal here is human, the very individual himself. Today, our trust in that we will quench our longing for a society of welfare keeps increasing day by day, all thanks to our exporters. Hope to see you with our next issue... DR. MURAT YALÇINTAŞ İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER

3 İÇİNDEKİL İstanbul Ticaret Odası Adına İmtiyaz Sahibi Owner on Behalf of the İstanbul Chamber of Commerce Dr. Murat Yalçıntaş SAYI/NUMBER EYLÜL/SEPTEMBER104 Genel Yayın Koordinatörü ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Puplications Coordinator and Editor-in-Chief Dr. Cengiz Ersun İTO Yayınlar Koordinatörü ICOC Puplications Coordinator İsmail Şen Yayın Kurulu Publishing Committee Dr. Cengiz Ersun Selçuk Tayfun Ok Kenan Öztekin Dr. Ahmet Naci Helvacı Şefik Memiş İsmail Şen Zeliha Aslan Tamer Çerçi Doğan Erdoğan Genel Yayın Yönetmeni Executive Editor Zeliha Aslan Haber Koordinatörü News Coordinator Tamer Çerçi Haber Merkezi Press Department Reporters Dilek Ülker, Soyhan Alpaslan, İlker Başöz, Canan Bilgin, Nuran Çapkın, Yahya Gül, Dilşah Keflioğlu, Nalan Söylemez, Fedai Yıldırımım Adres / Address İSTANBUL TİCARET ODASI İSTANBUL CHAMBER OF COMMERCE, Reşadiye Cad. Eminönü-İstanbul / Turkey Telefon numaraları / Telephone numbers (44 lines) Basın Yayın Şubesi / Press Department Tel: Fax: Internet: Tasarım / Design Taze Ajans Baskı / Publishing Şan Ofset Tel: Yayın Türü: Yerel Süreli Yayın Yayın Tarihi: Bu dergi içeriğindeki tüm yazı ve resimler, kaynak gösterilmeksizin ve izin alınmaksızın kullanılamaz. Tüm yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. The contents of this magazine may be repoduced by mentioning the source all responsibility of the views expressed and pictures published in this Review belong to the authors of the articles 08 İTO nun Ankara temasları sürüyor 4 FİNANS-FINANCEFINANCE ICOC Continues Visits in Ankara 18 Hedef üç yılda 100 milyar dolar The goal is 100 billion dollars in three İTO dan Afrika ya yardım eli years Helping hand of ICOC in Africa Ambarlı Gümrüğü ne ziyaret Visit to Ambarlı Customs Office Türkiye motor revizyon merkezi olabilir Turkey may become an engine overhaul center Benin Serbest Bölgesi yatırımcılarını bekliyor Benin Free Zone excepts its investors Yeni vezneler açıldı New cash-desks opened KAPAK-COVER 236 ülkeye 11 bin 717 farklı mal satıyoruz We sell 11,717 different types of commodities to 236 countries ANALİZ-ANALYSISANALYSIS G7 Toplantısı: Kelin ilacı olsa başına sürer G7 Meeting: If the physician could help, he would heal himself! AVRUPALI TÜRKLER EUROPEAN TURKS Almanya nın doktoralı Türk tamircisi Turkish postgraduate mechanic in Germany AB AJANDASI-EU AGENDA AB kemer sıkarken Türkiye büyümeye odaklandı Turkey focuses on growth while EU runs austerity policies HABER-NEWS En modern AVM ler tekstilcilerin eseri THe most modern shopping centers are the work of textile professionals YATIRIM-INVESTMENTINVESTMENT Dedeman 45. yılında dışarıya göz dikti In its 45th year in business Dedeman fixed eyes overseas HABER-NEWS Sıcak rekabet yatırıma dönüşüyor Hot competition turns into investment

4 ER-CONTENTS İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER YAŞAM-LIFE Sarayda evlenme maliyeti 80 bin lirayı buluyor Palace weddings cost as much as 80 thousand TRY SİGORTA-INSURANCE Dört konuttan üçünün deprem sigortası yok Three out of every four residents are not insured against earthquake TEKNOLOJİ-TECHNOLOGYTECHNOLOGY TV pazarının yüzde 1 i 3 boyutlu One percent of TV market is 3D YERLİ FAST FOODLAR LOCAL FAST FOODS Sokaktan gelen lezzet Taste from the streets ARAŞTIRMA- RESEARCH İstanbul da 44 tür dilencilik var 44 different types of beggary in İstanbul YAYIN- PUBLICATION 73 VERGİ-TAX Türkiye ile Japonya, şimdi daha 88 Mükelleflerin vergi idaresinden bilgi yakın isteme hakkı Turkey and Japan are closer now Taxpayers right to request information from tax office KAYBOLAN MESLEKLER 77 DISAPPEARING PROFESSIONS KİTAPLIK-BOOKSHELF 91 Ahşap oymacılığı Wood Engraving SOSYAL GÜVENLİK 92 SOCIAL SECURITY ASIRLIK ÇINARLAR 3 soru & 3 cevap 82 AGE-OLD VETERANS 3 questions & 3 answers Alev Yaraman: Kendinizi EKONOMİK VERİLER yakıştırdığınız yerde olursunuz 94 ECONOMIC INDICATORS You are wherever you see yourself fit for ADRESLER-ADDRESSESADDRESSES 96

5 İ TO DAN HABERLER İstanbul Ticaret Odası (İTO), 61. Hükümet in bakanlarını makamlarında ziyaret ederek, hayırlı olsun dileklerini iletti. Daha önce Başbakan Yardımcısı Ali Babacan, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Faruk Çelik, Milli Eğitim Bakanı Ömer Dinçer, Maliye Bakanı Mehmet Şimşek ile görüşen İTO Heyeti, Ankara daki temaslarına devam etti. İTO Başkanı Dr. Murat Yalçıntaş, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Şekib Avdagiç ve Dursun Topçu, Yönetim Kurulu Üyeleri Yakup Köç ve Murat Sungurlu ile İTO Genel Sekreteri Dr. Cengiz Ersun dan oluşan İTO Heyeti, TBMM Başkanı Cemil Çiçek ve Başbakan Yardımcısı Beşir Atalay ile görüştü. Çiçek, İTO Heyeti ni kabulünde, Yeni Anayasa bu dönem parlamentosunun milletimize olan borcudur diyerek, bu borcu da temerrüde düşürmeden, bu dönem gerçekleştirmeleri gerektiğini dile getirdi. Ekonomik ve Sosyal Konsey e de değinen Çiçek, konseyin, meslek kuruluşlarının, iş adamlarının talebi üzerine Anayasal kurum haline geldiğini anımsattı. Çiçek, bu konseyin etkin ve verimli işleyişe kavuşması için yasa hazırlığı olabileceğini, söz konusu yasa gündeme geldiğinde İTO dan İstanbul Ticaret Odası (İTO), son 60 yılda yaşanan en büyük kuraklık sebebiyle kırılan Doğu Afrika ya 300 bin Türk Lirası maddi yardımda bulunmayı kararlaştırdı. İTO, Somali ye yardımların ulaştırılması için 40 tonluk bir kargo uçağı kiraladı. İTO nun kira bedelini karşılayacağı uçak, Diyanet İşleri Başkanlığı ve Türkiye Diyanet Vakfı işbirliğiyle düzenlenen yardım kampanyasında toplanan ayni yardımları, Somali nin başkenti Mogadişu ya ulaştıracak. Kuraklığın vurduğu Doğu Afrika ve özellikle Somali de tam bir dram yaşandığını belirten İTO Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Murat Yalçıntaş, İç savaş yorgunu olan ve yıllardır kendi ayakları üzerine da katkı beklediklerini söyledi. İTO heyeti daha sonra Başbakan Yardımcısı Beşir Atalay, Dışişleri Bakanı Ahmet Davutoğlu, Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün ile görüştü. Istanbul Chamber of Commerce (ICOC) visited ministers of 61st Government at their offices, and wished good luck. Previously met with Vice Prime Minister Ali Babacan, Minister of Labor and Social Security Faruk Çelik, Minister of National Education Ömer Dinçer, Minister of Finance NEWS FROM ICOC İTO NUN ANKARA TEMASLARI SÜRÜYOR ICOC CONTINUES VISITS IN ANKARA kalkmaya çalışan Somali ye yardım etmek bir insanlık borcudur dedi. Dr. Yalçıntaş, Türkiye İş Bankası TOBB Şubesi nezdinde açılan TOBB-Afrika Açlık Felaketi Yardım Hesabı na tüm hayırseverlerin katkılarını beklediklerini ifade etti. İTO, geçtiğimiz yıl ağustos ayında yaşanan sel felaketi sonrasında da Pakistan halkına 500 bin lira maddi yardımda bulunmuştu. İstanbul Chamber of Commerce (ICOC) has decided to offer a financial aid of 300 thousand Turkish Liras to East Africa, where people suffer from the harshest Mehmet Şimşek, the ICOC Mission continued its visits in Ankara. The mission comprised of ICOC President Dr. Murat Yalçıntaş, Vice Board Chairs Şekib Avdagiç and Dursun Topçu, Board Members Yakup Köç and Murat Sungurlu, and ICOC Secretary General Dr. Cengiz Ersun met with President of Grand National Assembly of Turkey Cemil Çiçek and Vice Prime Minister Beşir Atalay. Welcoming the ICOC mission, "The new parliament owes a new constitution to our nation" said Cemil Çiçek "We have to fulfill this responsibility without lapsing into default". Talking about the drought of the last 60 years. ICOC has leased a 40-ton cargo aircraft to deliver the aid to Somali. The plane, the leasing fee of which is to be covered by ICOC, will deliver to Mogadishu, capital of Somali, the aid in kind collected through the aid campaign launched with cooperative efforts of the Office of Religious Affairs and the Turkish Religious Foundation. Dr. Murat Yalçıntaş, President of ICOC Board of Directors, stated that true tragedy reigned in East Africa, which was hit by drought, and especially in Somali: Economic and Social Council, Çiçek noted that the council has become a Constitutional institution upon requests from trade organizations and business people. Çiçek said that a law may be prepared to bring an effective and efficient functionality to this council, and that they are expecting ICOC's contributions when such law becomes a current issue. The ICOC mission then met with Vice Prime Minister Beşir Atalay, Minister of Tariffs and Trade Hayati Yazıcı, and Minister of Science and Technology Nihat Ergün. İTO DAN AFRİKA YA YARDIM ELİ HELPING HAND OF ICOC IN AFRICA We are humanely indebted to aid Somali, where the aftermath of civil war remains and the people have been trying to get back on their own feet for years. Dr. Yalçıntaş added that they were expecting all charitable citizens to contribute to the UCCE- Account to Aid the African Hunger Disaster account, which was opened attürkiye İş Bankası on behalf of UCCE. ICOC also offered a financial aid of 500 thousand liras to the people of Pakistan after the flood disaster that occurred in August last year. -4- İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER 2011

6 İstanbul Ticaret Odası ndan bir Heyet, son zamanlarda limanlarda yaşanan sıkıntıları yerinde incelemek ve çözüm geliştirmek için Ambarlı Gümrük Müdürlüğü nü ziyaret etti. Başkanlığını İTO Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Develioğlu nun yaptığı heyette Meclis Üyeleri, ilgili komitelerin üyeleri ile gümrük müşavirleri yer aldı. İTO Heyeti, gümrük ziyaretine sevkiyat sorunlarının yaşandığı Kumport Limanı ndan başladı. Develioğlu, son zamanlarda Kumport Limanı nda yaşanan sıkıntılar nedeniyle bu ziyaretin gerçekleştirildiğini belirterek, 500 milyar dolarlık ihracat hedefi doğrultusunda çıkabilecek sorunların nasıl aşılabileceğinin de ele alınmasının amaçlandığını söyledi. İTO Heyeti, ortak sıkıntılarını şu şekilde dile getirdi: 22 Temmuz tarihinde yürürlüğe giren düzenleme neticesinde siparişlerin öne çekilmesi nedeniyle liman trafiği kilitlendi. Son zamanlardaki yüzde 25 lik bir artışta böyle sıkışıklık yaşanıyorsa, 2023 yılı ihracat hedefleri doğrultusunda 4 katı bir artış olduğunda bu artışın nasıl AMBARLI GÜMRÜĞÜ NE ZİYARET VISIT TO AMBARLI CUSTOMS OFFICE karşılanacağından endişeliyiz. Bu sıkışıklık, sanayicilerimiz ve ihracat ağırlıklı çalışan ithalatçılarımıza ek maliyetler getirmektedir. A mission from Istanbul Chamber of Commerce visited Ambarlı Customs Office in order to inspect and address the recent problems encountered in ports. Chaired by ICOC Board Member Mehmet Develioğlu, the mission was comprised of Assembly Members, members of concerned committees, and customs brokers. The ICOC mission started its customs visit from Kumport Seaport, where problems in shipment are encountered. Noting that they have made this visit due to the recent problems encountered at Kumport, Develioğlu said that they also wanted to address the problems that may be encountered in the quest to accomplish the $500 billion USD exports target. The ICOC mission explained their common problems as follows: As result of the arrangement that has entered into force in July 22, the orders were backdated, which jammed the traffic at the seaport. In the light of these complexities, which have arosen as result of merely a recent 25 percent increase, we are worried about how the a fourfold increase in line with 2023 targets can be met. Such density also brings additional costs to our industrialist, as well as our importers who predominantly deal with exports. TÜRKİYE MOTOR REVİZYON MERKEZİ OLABİLİR TURKEY MAY BECOME AN ENGINE OVERHAUL CENTER İstanbul Ticaret Odası Otomotiv Alt Komitesi nin ağustos ayı toplantısı İTO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Dursun Topçu başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda Türkiye nin Avrupa ve Ortadoğu nun motor revizyon merkezi olabileceği ifade edildi. Ayrıca otomotivde motor numarasının kalkmasının sözkonusu revizyonun önünü açacağı belirtildi. Toplantıda traktör-hurda indirimi konusunda da bilgi paylaşımında bulunuldu. Istanbul Chamber of Commerce's Subcommittee of Automotive made its August meeting under chairmanship of ICOC Vice Board Chair Dursun Topçu. The participants of the meeting said that Turkey may become an engine overhaul center for the Europe and the Middle East. Participants also noted that the lifting of engine numbers in automotive will pave the path for such revision. Participants of the meeting also exchanged information on tractor-scrap discounts. İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER

7 İ TO DAN HABERLER NEWS FROM ICOC BENİN SERBEST BÖLGESİ YATIRIMCILARINI BEKLİYOR BENIN FREE ZONE EXCEPTS ITS INVESTORS Eşsiz doğası ile adeta bir turizm cenneti olan Benin, konumu itibariyle 250 milyonluk bir pazar avantajı sunuyor. Yabancı firmalara önemli avantajlar sunan Benin Serbest Ticaret Bölgesi, Türk firmalarını yatırıma davet ediyor. İTO yu ziyaret eden Benin Serbest Ticaret Bölgesi Başkanı Ichola Alimi Saliou Benin le Türkiye arasındaki işbirliğini 1 den 100 e çıkarmak isteriz diye konuştu. Alimi Saliou, Benin in çevresinde 250 milyonluk bir nüfusa sahip çok sayıda komşu ülkesi bulunduğunu ifade etti. Türkiye nin Afrika ile kurduğu köprünün bir parçası olmak istediklerini de söyleyen Saliou, Benin, aslında Afrika nın Singapur udur dedi. Çinli firmaların Benin i yatırım için tercih ettiğine de dikkat çeken Saliou, Çin e ticarette fazla güvenemiyoruz. Onları fazla kurnaz buluyoruz şeklinde konuştu. A 'tourist paradise' with its unique nature, Benin offers a market of 250 million consumers thanks to its geographical location. Providing important advantages to foreign companies, Benin Free Trade Zone now invites Turkish companies for investment. At his visit to ICOC, Benin Free Trade Zone President Ichola Alimi said "We want to increase the collaboration between Benin and Turkey from 1 to 100". Alimi Saliou noted that Benin offers access to a market of 250 million consumers including its several neighbor countries. Saliou said "We want to be a part of the bridge between Turkey and Africa. Actually, Benin is Singapore of Africa. Chinese companies prefer Benin for investment but we don't really trust China because we find them overly cunning". YENİ VEZNELER AÇILDI NEW CASH-DESKS OPENED İstanbul Ticaret Odası nın (İTO), üyeleri için ciddi bir zaman kaybına neden olan Ticaret Sicil Harçları nın tahsilat işlemlerini hızlandırmak amacıyla Gelir İdaresi Başkanlığı nezdinde başlattığı girişim sonuç verdi. İstanbul Vergi Dairesi Başkanlığı nın Ticaret Sicil Harçları tahsilatı için İTO nun Perpa, Kadıköy ve Giyimkent teki bölge temsilciliklerinde açtığı vezneler çalışmaya başladı. Bu özel veznelerle tahsilat işlemi kısa sürede tamamlanıyor. Aimed at expediting collection of Trade Registration Fees, which causes serious loss of time for its members, Istanbul Chamber of Commerce's (ICOC) appeal to Revenue Administration gave result. The cash-desks opened by Istanbul Directorate of Tax Administration for collection of Trade Registration Fees at ICOC's Perpa, Kadıköy and Giyimkent offices started to give service. The collection procedures can be swiftly completed at these special cash- desks. -6- İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER 2011

8 REKLAM İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER

9 KAPAK-COVER Tamer Çerçi Dünyanın dört bir yanında Türk ihracatçısının ayak izi var Footsteps of Turkish exporters all around the world 236 ÜLKEYE WE SELL 11,717 DIFFERENT TYPES OF COMMODITIES TO 236 COUNTRIES 11 BİN 717 FARKLI MAL SATIYORUZ

10 T ürkiye 236 ülkeye 11 bin 717 çeşit mal ihraç ediyor. İhracat rotasını dünyanın farklı noktalarına yönelten ihracatçılar, üretim yapılarını da değiştiriyor yılında toplam ihracat içinde doğal kaynağa dayalı ve düşük teknoloji ürünlerin payı yüzde 63 tü. Bu oran geçtiğimiz yıl yüzde 56 ya düştü. Buna karşılık toplam ihracatta orta ve yüksek teknolojili ürünlerin payı yüzde 44 e yükseldi. T urkey sells 11,717 different commodities to 236 countries. Extending routes of exports to different points of the world, exporters also change their patterns of production. Back in 2002, the share of low-technology products based on natural-resources in exports was 63 percent. Last year, the same proportion dropped to as 56 percent. On the contrary, the share of intermediate and high technology products in exports reached to 44 percent li yıllarda ihracat seferberliğine başlayan Türkiye, Cumhuriyetimizin 100. kuruluş yıldönümü olan 2023 yılında, dünya ticaretinden aldığı payı yüzde 0,8 den yüzde1,5 a çıkarmayı ve 500 milyar dolarlık ihracatı hedefliyor. Bu ihracat hedefi 2023 yılı için belirlenen 2 trilyon dolarlık Gayri Safi Yurtiçi Hasıla vizyonu için de önemli. Çünkü Türkiye bu sayede dünyanın ilk 10 ekonomisinden biri olacak. Bu nedenle hükümetin hedefi 2023 yılında 100 bin ihracatçı firma sayısına ulaşmak. Bu hedefler doğrultusunda gerek ekonomi yönetimi gerekse özel sektörün küresel dalgalanmalara rağmen gösterdiği performans oldukça dikkat çekici. Kur tartışmaları, yüksek maliyetler gibi sorunlara rağmen artık dünyanın her yerinde Türk ihracatçılarının ayak izleri var. Türkiye İhracatçılar Meclisi nin yedi aylık verilerine göre Türkiye 236 ülkeye 11 bin 717 çeşit mal ihraç ediyor. BÜYÜK DEĞİŞİM Türkiye 1980 lerdeki ihracata dayalı büyüme modeline geçtikten sonra ilk etapta geleneksel ürünlerini kısmen yakın pazarlara, önemli ölçüde de Avrupa Birliği ne (AB) ihraç etmeye başladı. Bu dönemde tarım, madencilik sektörlerinin yanı sıra tekstil-hazırgiyim-beyaz ve kahverengi eşya sektörleri ön plana çıktı yılında AB ile gerçekleştirilen Gümrük Birliği ile ihracatçılar kendilerini önemli bir rekabet ortamı içinde bulundular. Türkiye otomotiv, tekstil, hazır giyim sektörlerinde dünyaca ünlü markaların üretim üssü haline gelmeye başladı li yıllar ise Türkiye nin ihracat stratejisi açısından, daha farklı sektörlere ve farklı hedef Started an export mobilization in 1980s, Turkey targets to increase its share in the global trade from to 0.8 percent to 1.5 percent, and reach $500 billion USD exports by 2023, which is the centennial of the Republic. This target in exports is also important for $2 trillion USD Gross Domestic Product vision set for If it can be achieved, Turkey will become one of the top 10 global economies. Therefore, the government targets to reach 100,000 exporter companies by In line with these targets, and despite the global fluctuations, the performances of both the economy management and the private sector are quite remarkable. In spite of problems such as the discussions on exchange rates, and high costs, footsteps of Turkish exporters can be seen all around the world. In so much that, according to Turkish Exporters Assembly data on the first seven months of the year, Turkey exports 11,717 different commodities to 236 countries of the world. GREAT CHANGE Having shifted to export-based growth model in 1980s, Turkey started to export its traditional commodities to relatively closer markets, at the first phase, and then it substantially shifted to the European Union (EU). That period featured sectors such as agriculture and mining, as well as textile, confection, and white and black appliances. With the beginning of Customs Union with the EU in 1995, İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER

11 pazarlara yönelme arayışının öne çıktığı bir dönem oldu. Ancak 2001 krizi, siyasi istikrarsızlıklar, farklılaşan ekonomi politikaları da ihracatçıların en çok yakındıkları sorunlardı. Nitekim 2002 yılında 36 milyar dolar olan Türkiye nin ihracatı 2008 yılında 132 milyar dolara ulaştı. Bu artışta sağlanan siyasi ve ekonomik istikrar Anadolu illerinin ihracatçı kent haline gelmesinde etkili oldu. Özel sektörün başlattığı Anadolu ya yatırım seferberliği de bu ivmeyi hızlandırdı. Nitekim günümüzde 1 milyar dolar ihracat yapan il sayısı 14 ü buldu. İllerimizin ihracat potansiyeline bakıldığında, özellikle sınır illerimizde o bölgedeki komşu ülkelere ihracat yapan çok sayıda firmanın varlığı dikkat çekiyor. Bu firmaların çoğu Türkiye de üretilen ürünleri başta İran, Irak, Suriye ve diğer Arap coğrafyasına kolaylıkla ihraç ediyor. BUGÜNKÜ DURUM TİM ve Dış Ticaret Müsteşarlığı nın verilerine bakıldığında geleneksel pazarlarda 2011 yılında çok başarılı bir performans görülüyor. Bu da Türkiye nin hem geleneksel pazarlardaki ağırlığını koruduğunu hem de farklı pazarlara da yöneldiğini gösteriyor. Nitekim TİM verilerine göre İlk 7 ay itibariyle Almanya ya yüzde 32, İtalya ya yüzde 34, İngiltere ye yüzde 20, Fransa ya yüzde 13 ihracat artışı sağlandı. Bu arada Türkiye nin krizdeki Yunanistan a bile ihracatı yılın ilk 7 ayında yüzde 16 arttı. TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi, yeni pazarlar konusunda ise şu bilgiyi veriyor: Öte yandan son yıllarda ön plana çıkan pazarlarımızı Rusya, Irak, İran, Birleşik Arap Emirlikleri, Suriye gibi Ortadoğu ve yakın coğrafyamız ile Afrika pazarı olarak ifade edebiliriz. Irak a ihracatımız yılın ilk 7 exporters found themselves within a serious atmosphere of competition. Then, Turkey started to become a production base for world famous brands in automotive, textile, and confection. In 2000s, Turkey's exports strategy shifted to quests for different sectors and different markets. However, the crisis in 2001, political instability, and changing economic policies were among major complaints of exporters. So and so, Turkey's exports, which was $36 billion USD in 2002, reached $132 billion USD in The political and economic stability achieved, and Anatolian provinces' becoming exporting cities played an effective role in this increase. The initiative for investing in Anatolia, which was started by the private sector, also speeded up this acceleration. Thus, the number of provinces exporting more than $ 1 billion rose to fourteen. When we look at our provinces' exportation potentials, we particularly see many companies in our border towns exporting to neighbor countries. Most of these companies easily export Turkish products especially to Arab countries such as Iran, Iraq, and Syria. CURRENT STATUS Based on figures from Turkish Exporters Assembly (TEA) and Undersecretariat of Foreign Trade (UFT), we see a very successful performance in traditional markets in This indicates that Turkey has maintained its dominance on traditional markets while also shifting to different markets. In fact, according to TEA, as of the first 7 months of the year, exports to Germany increased by 32 percent, to Italy by 34 percent, to UK by 20 percent, and to France by 13 percent. Meanwhile, Turkey's exports to even Greece (which still struggles with crisis) increased -10- İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER 2011

12 ayında yüzde 36, Rusya ya ihracatımız yüzde 38, İran a ihracatımız yüzde 31, Birleşik Arap Emirlikleri ne yüzde 32, Suudi Arabistan a yüzde 14, İsrail e yüzde 21, Suriye ye yüzde 1, Fas a yüzde 46 arttı. İHRACATIN YAPISI DA DEĞİŞİYOR DTM nin geçen yıl yayınladığı Dış Ticaret Yeni Rotalar başlıklı araştırması Türkiye nin ihracatta sadece rotayı değil ürün türlerini de farklılaştırdığını ortaya koyuyor. DTM nin araştırmasında dikkat çeken bir başka nokta ise Türkiye nin mevcut koşullarda ihracatını yüzde 30 daha artırma potansiyelinin olması. İhracat miktarı yerine kişi başına düşen ihracat miktarına bakıldığında ise Türkiye nin ihracatını yüzde 23 artırma şansı olduğu görülüyor. DTM raporunda Türkiye de ihracatın yapısının değişimi şöyle özetleniyor: Türkiye nin 1995 yılında ihracatının önemli bir kısmı emek yoğun sektörlerce gerçekleştirilmiş ve makine sektörünün ihracat içindeki payı da oldukça sınırlı kalmıştır. Ancak 2009 a gelindiğinde otomotivi de içine alacak şekilde gösterilen makine sektörü, Türkiye nin ihracatının ciddi bir kısmını teşkil eder hale geldi. Böylece makine sektörünün payı emek yoğun sektörlerin payını geçti. Öte yandan 2002 yılında toplam ihracat içinde doğal kaynağa dayalı ve düşük teknoloji ürünlerin payı yüzde 63 idi. Bu oran geçtiğimiz yıl yüzde 56 ya düştü. Buna karşılık toplam ihracatta orta ve yüksek teknolojinin payı yüzde 44 e ulaştı. Bu değişimi Türkiye nin ihracatını en çok artırdığı ülkelerle ticarette de görmek mümkün. Örneğin Türkiye bugün Azerbaycan a 869, Irak a 844, Bulgaristan a 712, Zafer ÇAĞLAYAN (Ekonomi Bakanı) Yeni pazarlarla yeni rekorlar kıracağız 2010 yılından itibaren yeniden hızla toparlanan ihracatımız 113 milyar dolara tırmandı. İçinde bulunduğumuz 2011 yılında ise ihracatımızın kriz öncesi rakamları aşarak yeni bir Cumhuriyet tarihi rekoru kırmasını bekliyoruz. Firmalarımız, her geçen yıl daha fazla pazarda ürünlerini satma başarısı gösterdi. Nitekim 2010 yılında firmalarımız toplam 236 gümrük bölgesine ihracat yaparken, bu ülkelerden 27 sine ise 1 milyar doların üzerinde ihracat gerçekleştirdi. Ülkemizin geleneksel ihraç pazarı olan Avrupa daki durgunluğun yanı sıra artık gelenekselleşmeye başlamış olan Ortadoğu ve K. Afrika ülkelerinde son dönemde ortaya çıkan siyasi çalkantılar var. Bu da ihracatımızda pazar çeşitlendirmesi nin önemini gösteriyor. Yeni oluşturduğumuz Pazara Giriş Komitesi nin belirlediği hedef pazarların değişen koşullara göre güncellenmesine yönelik çalışmalar sürüyor. Alternatif pazarlar olarak öngörülen Asya-Pasifik, Latin Amerika ve Sahra Altı Afrika gibi pazarlarına ilişkin faaliyetlerimiz hız kazandı. Önümüzdeki dönemde ihracatımızda belirleyeceğimiz yeni rotalar çerçevesinde, yine STK larla yakın işbirliği içinde çalışmalarımız devam edecek. Bu kapsamda her ülke ve bölgenin kendine özgü koşulları dikkate alınarak eylem planları hayata geçirilecek. Zafer ÇAĞLAYAN (Minister of Economy) We will break new records with new markets With a fast recovery since 2010, our exports have increased to $113 billion USD. And in 2011, we expect it to even exceed the pre-crisis figures, and break a new record in the history of the Republic. Our companies have achieved to sell their products in more and more markets with every passing year. In fact, in 2010 our companies have exported their products to a total of 236 customs territories. Among these, 27 territories each received Turkish export commodities worth more than $1 billion USD. Besides the stagnation in Europe, which is a traditional export market for our country, we recently see serious political turmoil in the Middle Eastern and North African countries, which are also becoming our traditional markets. These indicate the importance of "markets diversification" for our exports. Based on changing conditions, there are continuous efforts aimed at updating the target markets that have been identified by our newly formed Market Penetration Committee. We accelerated our efforts related to so-called alternative markets such as Asia-Pacific, Latin America, and Sub-Saharan Africa. In the forthcoming period, within the framework of new courses to be set for our exports, we will continue to work closely with NGOs. Within this context, new action plans will be implemented in the light of individual conditions of each country and territory. by 16 percent in the first 7 months. TEA President Mehmet Büyükekşi gives the following information on new markets: "On the other hand, among our recently emerging markets we can list Russia, Middle Eastern countries such as Iraq, Iran, United Arab Emirates, Syria, and Northern African market. In the first 7 months of the year, our exports to Iraq has increased by 36 percent, to Russia by 38 percent, to Iran by 31 percent, to United Arab Emirates by 32 percent, to Saudi Arabia by 14 percent, to Israel by 21 percent, to Syria by 1 percent, and to Morocco by 46 percent. CHANGING STRUCTURE OF EXPORTS UFT's research titled Foreign Trade - New Routes, which was published last year, shows that Turkey has changed not only its route but also its types of products in exports. Another remarkable data obtained from UFT's research is that Turkey has the potential to increase its exports further by 30 percent under the current conditions. Besides the total export volume, when we also look at the export volume per capita, we see that Turkey still has a chance to increase its exports by 23 percent. UFT's report summarizes the change in Turkey's structure of exports as follows: In 1995, a significant portion of Turkey's exports was achieved by labor-intensive İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER

13 Finans yapısı ve bürokrasi engeli aşılmalı (Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mehmet Büyükekşi) Alternatif pazarlara ulaşmak, ihracatımızın kompozisyonu çeşitlendirmek için çok kapsamlı araştırmalar yapıyoruz. Son yıllarda uygulamaya koyduğumuz komşularla sıfır sorun politikası ihracatımıza olumlu yansıyor. Yine ticaret yaptığımız ülkelerle siyasi açıdan daha yakın ilişkiler geliştirilmesi, bu ülkelere sürekli olarak ticaret heyetleri düzenlenmesi, bu ticari heyetlere Cumhurbaşkanımız, Başbakanımız ve Bakanlarımız nezdinde liderlik edilmesi, alternatif pazarlara yaptığımız ihracatın geliştirilmesine imkan sağlıyor. Bu ülkelerde karşılaştığımız en genel sorunları, bu ülkelerin finans yapılarının zayıf olması nedeniyle ödemelerde yaşanan gecikmeler ve aksaklıklar ile gümrüklerde yaşadığımız bürokratik engeller olarak gösterebiliriz. The financial structure and bureaucracy should be overcome (Turkish Exporters Assembly President Mehmet Büyükekşi) We are making very comprehensive researches in order to reach alternative markets and diversify the composition of our exports. The "zero-problem with neighbors" policy implemented recently by our State has positive reflections on our exports. Similarly, closer relations with the countries we trade, frequent visits to these counties, trade missions led by our President, Prime Minister and Ministers also help us improve exports to alternative markets. The most general problems we face in these countries are delays and troubles in payments due to weak financial structures of these countries, and the bureaucratic obstacles we suffer at customs. Mısır a 514 çeşit ürün satıyor. Ancak Türkiye nin, Doğu ve Güneydoğu Asya Ülkeleri ile Amerika kıtasına rekabetçi ürün sayısını artırması gerekiyor. AMERİKA DA GÖZDEMİZ BREZİLYA DTM nin raporunda görülen bir başka ilginç nokta ise Türkiye nin yılları arasında ihracatta rekabetçi ürün sayısını hızla artırması. Nitekim rekabetçi ürün sayısını yüzde 25 in üzerinde artan bir çok farklı hedef Pazar bulunuyor. Arjantin, Tayland, Endonezya, Hong-Kong, Bangladeş, Kolombiya, Brezilya. Ekvator ve Peru bu kategoride başı çekiyor. Bu arada Türkiye ABD, Çin, Hong-Kong, Japonya, Hindistan gibi pazarlara geleneksel ürünlerinden çok farklı kategorilerde ürün satıyor. Dikkati çeken bir başka nokta ise Türkiye nin ABD hariç Amerika kıtasına ihracatta rekabetçi sektör sayısını artırması. Kıtada Türkiye nin en çok ihracat yaptığı ülke ise Brezilya. Bunda da İTO'nun Brezilya'da düzenlediği Türk Ürünleri Sergisi'nin payı büyük. Nitekim, 2004 yılında Brezilya ya ihracat yapan firması 284 iken bu rakam 650 ye yükseldi. Almanya, Yunanistan ve Fransa ise geleneksel ağırlıklı Pazar özelliğini koruyor. sectors, and the machine industry's share in exports was quite limited. However, when we came to 2009, the machine industry, including automotive sector, started to constitute a substantial part of Turkey's exports. Thus, the machine industry's share exceeded that of labor-intensive sectors. On the other hand, back in 2002, the share of low-technology products based on natural- resources in exports was 63 percent. Last year, the same proportion dropped to as 56 percent. On the contrary, the share of intermediate and high technology in exports reached to 44 percent." This change can also be seen in the trade with the countries with which Turkey has increased its exports most. For example, currently Turkey sells 869 types of products to Azerbaijan, 844 to Iraq, 712 to Bulgaria, and 514 to Egypt. However, Turkey has to increase the number of competitive products it sells to East and Southeast Asian Countries, and to America. BRAZIL; OUR FAVORITE AMERICAN Another interesting data obtained from UFT's report is the rapid increase in the number of Turkey's competitive export products especially within in period. In fact, there are several target markets where the number of competitive products has increased by more than 25 percent. Argentina, Thailand, Indonesia, Hong-Kong, Bangladesh, Colombia, Brazil, Ecuador, and Peru take the lead within this category. Meanwhile, the categories of products sold by Turkey to markets such as the US, China, Hong-Kong, Japan, India are significantly different from its traditional export products. Another interesting point is the increase in the number of competitive sectors in Turkey's exports to American countries except the US. Brazil is the best buyer of Turkish exporters in Americas. In fact, since 2004, the number of Turkish companies exporting to Brazil has increased from 284 to 650. Meanwhile, Germany, Greece and French maintain their rather traditional market characteristics. MARKETS THAT ATTRACT COMPANIES UFT research also identifies the export destinations that have gained the most popularity among Turkish exporters: Within , the -12- İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER 2011

14 FİRMALARIN KOŞTUKLARI PAZARLAR DTM nin araştırmasında Türk ihracatçısı için popülaritesi en çok artan ihracat destinasyonları şöyle anlatılıyor: arasında ihracat yapan firma sayısında en fazla artışın yaşandığı ülkeler 3326 firma ile Irak, 2687 firma ile Azerbaycan ve 2566 firma ile İran oldu arasında ihracat yapan firma sayısı oransal olarak en çok artan ilk üç ülke Belarus (%290), Libya (%178), Azerbaycan (%158) oldu. Öte yandan; Polonya, Slovenya, Macaristan, Slovakya, Litvanya, Çek Cumhuriyeti, Belarus ve Rusya ya olan ihracatımızda payımızı artırabileceğimiz ortaya çıkıyor. Aynı analizin bir diğer önemli countries that witnessed the greatest increase in the number of exporter companies were Iraq with 3326 companies, Azerbaijan with 2687 companies, and Iran with 2566 companies. The greatest proportional increases in the number of exporter companies within the same period were seen in Belarus (290%), Libya (178%), and Azerbaijan (158%). On the other hand, it comes out that we can increase our exports even further to Poland, Slovenia, Hungary, Slovakia, Lithuania, Czech Republic, Belarus, and Russia. Another important result of the analysis reveals that Turkey is also able to increase its share in imports of American countries Canada, Venezuela, Peru, Colombia, Chile, Mexico, -13-

15 as well as Asian countries Vietnam, China, Philippines, Thailand, Malaysia, Japan, Korea, and Hong-Kong. While our complementariness to these countries is relatively low, and they are distant markets to Turkey, once these factors are eliminated, the emergence of Turkey's export potentials to these markets is quite important. And last but not the least research topic to be underlined is that Turkey's export potential in Asian countries is higher compared to Latin American counties. sonucu Türkiye nin Amerika ülkelerinden Kanada, Venezuela Peru, Kolombiya, Şili, Meksika ve Asya ülkelerinden Vietnam, Çin, Filipinler, Tayland, Malezya, Japonya, Kore ve Hong- Kong un ithalatındaki payını artırabileceğini ortaya oyması. Her ne kadar bu ülkelerle olan tamamlayıcılık değerlerimiz görece düşük ve aynı zamanda mesafe olarak Türkiye ye uzak pazarlar olsa da, bu etkilerden arındırdıktan sonra dahi Türkiye nin bu pazarlarda potansiyel ihracat imkanının ortaya çıkması oldukça önemli. Son olarak analiz sonuçlarından altı çizilmesi gereken husus; Asya ülkeleri özelinde Türkiye nin sahip olduğu ihracat potansiyelinin, Latin Amerika ülkelerine kıyasla daha fazla olduğudur Hangi sektörlerde öne çıkıyoruz DTM Türkiye nin sahip olduğu potansiyel ihracat imkânını harekete geçirmek üzere, her bir ülke özelinde kritik sektörleri belirledi. 73 ülkenin her biri için tespit edilen gelişme potansiyeli olan sektörlerin, ülkeler bazında farklılaştığı görülüyor. Bununla birlikte üretim ve ihracat deseni altında Türkiye nin en fazla sayıda ülkede gelişme potansiyeline sahip ilk 10 sektör şöyle: Elektrikli makina ve cihazlar, aksam ve parçaları Motorlu kara taşıtları, traktör, bisiklet, motosiklet Makine, cihaz, cihazların alet ve parçaları Eczacılık ürünleri Kauçuk ve kauçuktan eşya Deri eşya Taş, alçı, çimento, amyant, mika vb. maddelerden eşya Plastik ve plastikten mamül eşya Cam ve cam eşya Mobilyalar The sectors we shine out In order to activate Turkey's potential export opportunities, UFT has specified the critical sectors one by one for each country. According to this research, it is seen that the industries that has growth potential in each of these 73 countries are differing from country to country. That being said, the top 10 production and exports sectors that offer a growth potential to Turkey in most countries are as follows: Electrical machine and appliances; components and parts Motor land-vehicles, tractors, bicycles, motorcycles Tools and parts for machines, devices, and appliances Pharmaceutical products Rubber and rubber goods Leather goods Goods made of stone, plaster, cement, asbestos, isinglass, etc. Plastic and goods made of plastic Glass and goods made of glass Furniture -14- İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER 2011

16 MED-ALLIA AKDENİZ FORUMU İstanbul, Türkiye Kasım 2011 Türkiye deki Fransız Ticaret Müşavirliği Ubifrance Kasım 2011 tarihlerinde,istanbul da Med-Allia Akdeniz Forumu düzenleyecek. Foruma Türkiye, Cezayir, Fas, Tunus, Mısır, Suriye, Lübnan, Ürdün ve Libya dan 300 firma temsilcisinin katılıması bekleniyor. Forumda Akdeniz bölgesinin potansiyel vaat ettiği Altyapı / Enerji / Çevre; Endüstriyel Donanım; Mühendislik; Sağlık / İnşaat / Franchising sektörleri ele alınacak. İKİLİ GÖRÜŞME FIRSATI Forumda katılımcı firmalar için ilgili sektörden firmalarla ikili görüşmeler, temalı çalıştaylar düzenlenecek. Uluslararası iş yapma ve strateji geliştirme konularında deneyimli uzmanlar da katılımcılara yardımcı olacak. Bu arada hizmet sektöründeki firmalara ayrılan Danışmanlık Noktaları nda ise ikili görüşmelere, temalı çalışma gruplarına ve networking etkinliklerine katılım imkanı sağlanıyor. Katılımcılar için danışmanlık noktalarında stand da tahsis edilebilecek. ÜCRETSİZ KATILIM İkili görüşme programı, Danışmanlık Noktaları ve temalı çalışma gruplarına katılım ücretsiz. Networking olanaklarının sunulacağı akşam yemeği, öğle yemeği ve kahve molaları fiyata dâhil olup toplam ücret 350 TL. 15 EYLÜL E KADAR BAŞVURU Ubifrance Nil Blanchy; e-posta: nil.blanchy@ubifrance.fr Tel: +90 (0) (926) Anouchka Unel ; e-posta: anouchka.unel@ubifrance.fr Tel: +90 (0) (933) İstanbul Ticaret Odası Özlem Kılıç ; e-posta: ozlem.kilic@ito.org.tr Tel: +90 (0) DESTEKLEYENLER: UBI FRANCE MISSIONS ÉCONOMIQUES KAYIT İÇİN SON TARİH: 15 EYLÜL

17 ANALİ Z-ANALYSIS Prof. Dr. İbrahim Öztürk Marmara Üniversitesi Ekonomi Bölümü Marmara University Department of Economics G7 TOPLANTISI: KELİN İLACI OLSA BAŞINA SÜRER! T ürkiye göreceli olarak krize en hazır ülkelerden biri. Ancak daha çok yabancı etkisi nedeniyle Türkiye de kur ve borsa, dışarıdaki gelişmelere sert tepki verdi. Türkiye, acil koduyla bazı kararları devreye sokmalı. Kredilerin geri çağrılması, işçi çıkarılması gibi uygulamaları engelleyecek iktisadi ve yasal önlemler alınmalı. T urkey is one of the countries which are relatively most prepared against the recession but the currency rates and stock market in Turkey responded most harshly to overseas developments rather because of the foreign effect. Turkey needs to make some urgent decisions. Financial and legal precautions should be taken to prevent practices such as recalling loans or firing workers. Kriz denildiğinde aslında en az panik yapması gereken ülkelerin başında Türkiye geliyor. Çünkü kriz uzmanı sayılırız. Buna rağmen Türkiye nin küresel düzene ileri düzeyde entegre olduğu dikkate alındığında, ülkemizde de aklı selimin değil de sürü psikolojisinin devreye girmiş olması gayet anlaşılabilir. Geçen ayki yazıda Türkiye nin göreceli olarak krize en hazır ülkelerin başında geldiğini ifade etmiştik. Ancak daha çok yabancı etkisi nedeniyle Türkiye de kur ve borsa dışarıdaki gelişmelere en sert G7 MEETING: IF THE PHYSICIAN COULD HELP, HE WOULD HEAL HIMSELF! When a recession is mention, Turkey is actually one of those countries which should fear the least because we are kind of recession experts ourselves. Despite this, taking into consideration the fact that Turkey is integrated to the global order at an advanced level, it is quite understandable to see that crowd psychology has overcome the sane ones in our country. It was underlined in the article of the last month that Turkey is relatively one of the primary countries which are most prepared against the recession İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER 2011

18 tepki veren piyasalardan biri oldu. Buna rağmen krizin tek sıkımlık bir kurşun olmadığını, bir süreç olduğunu ifade etmek gerekiyor. En hafif krizin gelişi ve gidişi, yani etkilerinin ortadan kalkması en iyi ihtimalle bir seneden fazla zaman alır. Kriz sürecinin sonunda neler olmuş, anlayacağız. Finansal piyasalarda başlayan çalkantı uzun sürer tüketici güveni kalıcı olarak bozulur, reel sektöre yansırsa o zaman da krizde hasar tespitine girişeceğiz demektir. Bu yazı kaleme alındığı sırada (1) ABD nin notu bir derecelendirme şirketi tarafından düşürüldüğünden Kara Pazartesi daha yeni yaşanmıştı. (2) Bunun öncesinde ABD de borçlanma limiti şu ya da bu şekilde yükseltilebilmişti. (3) ABD Merkez Bankası FED toplanarak en az iki sene süresince faiz artırma sürecine girmeyeceğini, üçüncü bir parasal genişlemenin de şu aşamada düşünülmediğini açıklamıştı. Bunlar acaba yeterince iyi ya da kötü haber mi diye düşünürken, devreye Fransa gibi hakketmediği halde notu 3A olan bir takım ülkelerin notunun düşürülmesi ihtimali geldi. Böyle bir ortamda yara bere içinde toplanacak olan birbirinden kötü durumdaki G7 (ABD, Japonya, Almanya, Fransa, İngiltere, İtalya, Kanada ) zirvesinden güven veren ikna edici bir kararın çıkması beklenemez. Bu ülkelerden dördü zaten Batık Kıta Avrupa dan. Japonya zaten balataları sıyırmış, rampadan aşağı kayıyor. ABD malum. Almanya ve Kanada nın durumlarının nispeten iyi olması durumu kurtaracak cinsten değil. Dolayısıyla zirveden hangi karar çıkarsa çıksın, uygulamadan emin olmak, güven duymak imkansız. Bu nedenle ile muhtemelen önümüzdeki dönemde haftanın tüm günleri kararacak. Bu arada IMF, Dünya Bankası gibi örgütlerin sesi-soluğunun çıkmaz, elleri bomboş bekler konumda olduklarını, bunun da hayra alamet olmadığını da not etmek gerek. Bize göre Türkiye de acil koduyla devreye sokulacak kararlar şunlar: Kredilerin geri çağrılması, işçilerin topluca işten atılması, KOBİ lerin kredi hatlarının kapatılması engellenmelidir. Bunun için iktisadi destek kadar, yasal düzenleme de gerekebilir. However, the currency rates and stock market in Turkey turned out to respond most harshly to overseas developments rather because of the foreign effect. Despite this, it is necessary to see that the recession is not just a one-shot bullet ; it is an ongoing process. The introduction and vanishing of even the lightest recession, the recovery in other words, take more than one year at best. We will get to see what has actually happened once the recession is over. If the agitation in financial markets continues for a long period of time, consumers trust get permanently disturbed and this has an impact on the real sector, it means that we will have to determine the scope of damage in recession. As I was writing this article (1), the Black Monday had just happened because of a credit rating firm decreasing the USA s rating. Before this (2), the borrowing cap had been successfully raised this or that way. The USA Central Bank (3), had announced that FED was going to be gathered, interest rates were not going to be raised for at least two years and a third monetary expansion was not considered at that time. As we were thinking whether these were good enough as news or not, the probability of decreasing the rating of some countries like France which had a rating of 3A despite the fact that they did not deserve it arose. Under such circumstances, one could not expect an assuring decision to be made at the G7 summit (USA, Japan, Germany, France, England, Italy, Canada) where each country is bruised up and in a worse situation than the other. As a matter of fact, four of these countries are from Europe, the Sinking Continent. Japan is already running down the slope with broken brakes. The situation of the USA is obvious. The relatively good status of Germany and Canada is not enough to save the day. Therefore, whatever decision is made at the summit, it is impossible to put trust in the implementation or rely on it. Therefore, all days of the week will probably be blackened in the upcoming period. At the same time, it should be noted that organizations such as IMF and the World Bank are quietly waiting with empty hands, which is not a good omen. According to us, Turkey should urgently make the following decisions: Recalling loans, collective redundancy and close- down of SME credit lines should be prevented. Legal regulations may be as necessary as financial support for this purpose. İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER

19 F İ NANS-FINANCE Fedai Yı ldı r ı m Vergi yükünün hafifletilmesini bekleyen faktoring çıtayı yükseltti Waiting for the tax load to lighten, factoring has raised the bar FAKTORİNG TE HEDEF 100 THE GOAL IN FACTORING : 100 BILLION DOLLARS IN THREE YEARS ÜÇ YILDA MİLYAR DOLAR -18- İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER 2011

20 G iderek Anadolu da da yayılan faktoring sektörü, geçen yıl 75 milyon liralık pazar büyüklüğüne ulaştı. Bu yıl pazarını yüzde 25 oranında büyütmeyi hedefleyen faktoring sektörü üç yılda 100 milyar dolarlık pazar hacmine ulaşmak istiyor. Bu hedefe ulaşmak için sektörün en önemli beklentileri ise yasal düzenlemeler ve vergi yükünün hafifletilmesi. T he factoring sector, which keeps spreading in Anatolia, reached a market size of 75 million liras last year. Aiming to enlarge the market by 25% this year, the factoring sector wants to reach a market volume of 100 billion dollars in three years. The biggest expectations of the sector, in terms of attaining this goal, focus on legal regulations and lightened tax load. Küçük ve orta boy işletmelerin reel sektörde önemli bir paya sahip olduğu Türkiye de bankacılık sistemi içindeki finansman imkanlarına erişmekte zorlanan işletmelerin finansman ihtiyaçlarının karşılanmasında faktoring şirketleri öne çıkıyor. İşletmelerin finansman ihtiyacını ihtiyacını karşılamada ve yeni yatırımlara yönelmelerinde önemli bir finansal araç olan faktoring giderek yaygınlaşıyor. Sektörün Türkiye Gayri Safi Milli Hasılası içindeki payı geçtiğimiz yıl yüzde 7 ye ulaştı. Halen 74 faktoring şirketinin faaliyet gösterdiği sektör yıldan yıla büyüyor. Geçtiğimiz yıl nükleer yakıt, petrol ve kömür ürünleri sanayi, enerji üreten ya da üretmeyen maddelerin çıkarılması, inşaat, tekstil ve tekstil ürünleri sektörleri, faktoringi en yaygın olarak kullanan sektörler oldu. Faktoring sektörünün kazandığı büyüme ivmesini sürdürmesi için genel beklenti, vergi yükünün hafifletilmesi ve TBMM de bekleyen yeni kanunun kısa sürede yasalaşması. ANADOLU YA DA YAYILIYOR Küçük ve orta işletmelerin de rağbet ettiği faktoring sektörü, geçen yıl 75 milyon liralık pazar büyüklüğüne ulaştı. Geçen yıl sektörde gerçekleştirilen işlem hacmi ise 50 milyar doları buldu. Bu yıl pazarını yüzde 25 oranında büyütmeyi hedefleyen faktoring sektörü yıl sonunda 60 milyar liralık işlem hacmine ulaşmayı planlıyor. Bu ivme devam ederse sektör üç yılda 100 milyar dolarlık bir büyüklüğe sahip olacak. Faktoringi büyük şehirlerde olduğu gibi Anadolu kentlerinde de yaygınlaşıyor. Şirketler bu nedenle Anadolu da faktoring ürünlerini tanıtarak iş ortaklıklarını artırıyor. Halen Faktoring Derneği üyesi 65 şirketin, 16 şehirde toplam Factoring companies stand out to cover up for the financing needs of firms, which experience difficulties in accessing financing facilities inside the banking system of Turkey --where small- and medium-sized enterprises hold a great share in the real sector. As an important financial instrument to be used in order to meet financing needs of enterprises and assisting them in making new investments, factoring is becoming widespread. The share of the sector in the Gross National Product of the country reached 7% last year. Currently active with 74 factoring companies, the sector keeps growing year by year. Nuclear fuel, petroleum and coal products, and extraction of energy generating materials and other materials, construction, textile and textile products sectors were the fields where factoring was most commonly used. The general expectation of the factoring sector, in terms of sustaining the gained acceleration in growth, is to get lightened taxes and adoption of the new law that has been waiting for approval at the GTNA for a while now. SPREADING IN ANATOLIA The factoring sector, in which small- and medium-sized enterprises are also interested, reached a market size of 75 million liras last year. The process volume realized last year was 50 billion dollars. Aiming to enlarge the process volume by 25% percent, the sector plans to reach a process volume of 60 billion dollars at the end of the year. If this rate of acceleration is sustained, the sector will reach a size of 100 İ TOVİ ZYON EYLÜL/SEPTEMBER