ANKARA KALKINMA AJANSI KURUMSAL ALGI ARAŞTIRMASI -İkincil ve Üçüncül Paydaşlar- Temmuz, 2012

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ANKARA KALKINMA AJANSI KURUMSAL ALGI ARAŞTIRMASI -İkincil ve Üçüncül Paydaşlar- Temmuz, 2012"

Transkript

1 ANKARA KALKINMA AJANSI KURUMSAL ALGI ARAŞTIRMASI -İkincil ve Üçüncül Paydaşlar- Temmuz, 2012

2 Metodoloji ve Örneklemin Demografisi 2

3 Metodoloji Araştırmanın soru formu şekillendirildikten sonra hem soruların anlaşılırlığını, hem de ölçme yeteneğini test edebilmek amacıyla Mayıs ayı başında pilot uygulama yapılmıştır. Bu pilot uygulamadan sonra soru formunda gerekli revizyonlar yapılmış ve gerçek uygulama başlatılmıştır. Araştırmanın saha uygulaması 16 Mayıs-18 Haziran tarihleri arasında yürütülmüştür. Araştırmada Ankara Kalkınma Ajansı nın ikincil ve üçüncül paydaşlar olarak belirlediği kurumların belirli bir bölümüne ulaşılması hedeflenmiş, neticede toplam 98 üye ile anket uygulaması gerçekleştirilmiştir. Araştırmada deneklerin büyük çoğunluğu ile (71 adet) yüzyüze görüşmeler gerçekleştirilmiş; deneklerin talep ettiği durumlarda da anket telefon görüşmesi ile uygulanmıştır (27 adet). 3

4 Örneklemin Paydaş Türüne Göre Dağılımı Paydaş Türü # % İkincil Paydaşlar 53 54,1 Üçüncül Paydaşlar 45 45,9 Toplam

5 1. AKYURT KAYMAKAMLIĞI 28. KALKINMA BANKASI 2. ALTINDAĞ BELEDİYESİ 29. KAZAN KAYMAKAMI 3. ALTINDAĞ KAYMAKAMLIĞI 30. KEÇİÖREN KAYMAKAMLIĞI 4. ANADOLU İŞ ADAMLARI FEDARASYONU 31. KÜLTÜR VE TURİZM İL MÜDÜRLÜĞÜ 5. ANKARA GİRİŞİMCİ İŞ KADINLARI VE DESTEKLEME DERNEĞİ 32. MAMAK BELEDİYESİ 6. ANKARA ORMAN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 33. MAMAK KAYMAKAMLIĞI 7. ASKİ 34. NALLIHAN BELEDİYESİ 8. AYAŞ KAYMAKAMLIĞI 35. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 9. BALA BELEDİYESİ 36. OSTİM MEDİKAL SANAYİ KÜMELENMESİ 10. BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURUMU ANKARA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 37. OSTİM ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİ İŞADAMI VE YÖNETİCİLERİ DERNEĞİ 11. BİLİMSEL VE TEKNİK ARAŞTIRMA VAKFI 38. OSTİM SAVUNMA VE HAVACILIK KÜMELENMESİ DERNEĞİ 12. ÇAMLIDERE BELEDİYESİ 39. POLATLI KAYMAKAMLIĞI 13. ÇANKAYA KAYMAKAMLIĞI 40. PROJE YÖNETİM DERNEĞİ 14. ÇUBUK KAYMAKAMLIĞI 41. PURSAKLAR KAYMAKAMLIĞI 15. EGO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 42. SAVUNMA SANAYİCİ İMALATÇILARI DERNEĞİ 16. EKONOMİ BAKANLIĞI İÇ ANADOLU BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 43. SİNCAN BELEDİYESİ 17. ELMADAĞ KAYMAKAMLIĞI 44. SOSYAL HİZMETLER İL MÜDÜRLÜĞÜ 18. EVREN BELEDİYESİ 45. ŞEREFLİKOÇHİSAR KAYMAKAMLIĞI 19. GAZİ TEKNOPARK 46. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ 20. GAZİ Ü. PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ 47. TÜBİTAK 21. HACETTEPE Ü. NÜFUS ETÜTLERİ ENSTİTÜSÜ 48. TÜİK ANKARA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 22. HACETTEPE Ü. TEKNOLOJİ TRANSFER MERKEZİ 49. TÜRK TELEKOM ANKARA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 23. HACETTEPE Ü. TGB 50. TÜRKİYE İŞ KURUMU ANKARA İL MÜD. 24. İL SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ 51. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI ANKARA BLG. MD. 25. İLLER BANKASI BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 52. VAKIFLAR BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 26. KALECİK BELEDİYESİ 53. YENİMAHALLE BELEDİYESİ 27. KALECİK KAYMAKAMLIĞI İKİNCİL PAYDAŞLAR

6 ÜÇÜNCÜL PAYDAŞLAR 1. AFŞAR BELEDİYESİ 24. KARAŞAR BELEDİYESİ 2. ANADOLU OSB 25. KARAYOLLARI 4. BÖLGE MÜD. 3. ANKARA DÖŞEMECİLER ODASI 26. KIRBAŞI BELEDİYESİ 4. ANKARA ELEKTRİK ELEKTRONİK TEKNİSYENLERİ ESNAF ODASI 27. KOSGEB ANKARA SİTELER HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 5. ANKARA MADENİ DÖKÜMCÜLER İHTİSAS OSB 28. KOSGEB SİNCAN HİZMETB MÜD. 6. ANKARA MARANGOZLAR ESNAFI ODASI 29. MAHALLİ İDARELER DERNEĞİ 7. ANKARA SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI 8. ANKARA UMUM OTOMOBİLCİLER VE ŞÖFÖRLER ESNAF ODASI 30. METEOROLOJİ BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ 31. OLTAN BELEDİYESİ 9. AVRUPA BİRLİĞİ ÇALIŞMALARI MERKEZİ DER. 32. SAĞLIK GEREÇLERİ VE ÜRETİCİLERİ TEMSİLCİLERİ DER. 10. BALIKÇIHİSAR BELEDİYESİ 33. SARIYAR BELEDİYESİ 11. ÇAĞA BELEDİYESİ 34. SİVİL TOPLUM AKADEMİSİ 12. ÇALIŞ BELEDİYESİ 35. SİVİL TOPLUM GELİŞTİRME MERKEZİ 13. ÇALÖREN BELEDİYESİ 36. SORGUN BELEDİYESİ 14. ÇANKAYA YARDIMLAŞMA VE EKONOMİK DAYANIŞMA DER. 37. TARIMSAL KALKINMA VAKFI 15. ÇAYIRHAN BELEDİYESİ 38. TOSYÖV ANKARA DESTEKLEME DERNEĞİ 16. DEVEKOVAN BELEDİYESİ 39. TÜRK EĞİTİM DERNEĞİ 17. DOĞAL HAYATI KORUMA VAKFI 40. TÜRK SERBEST MİMARLAR DER. 18. EKOLOJİK TARIM ORG. DER. 41. TÜRK SOSYAL BİLİMLER DERNEĞİ 19. ENERJİ VERİMLİLİĞİ DERNEĞİ 42. TÜRKİYE SAKATLAR KONFEDERASYONU 20. ESNAF VE SANATKARLAR DERNEĞİ ANKARA ŞUBESİ 43. TÜRSAB TÜRKİYE SEYAHAT ACENTALARI BİRLİĞİ 21. FATİH ÜNİVERSİTESİ 44. UÇAN SÜPÜRGE KADIN İLETİŞİM VE ARAŞTIRMA DER. 22. İL EMNİYET MÜD. TOPLUM DESTEKLİ POLİSLİK ŞUBE MÜD. 23. İSTİHDAM ARAŞTIRMALASI DERNEĞİ 45. YEŞİLÖZ BELEDİYESİ

7 Katılımcıların Cinsiyete Göre Dağılımı Erkek 78,6% Cinsiyet Kadın 21,4% 7

8 Katılımcıların Yaş Gruplarına Göre Dağılımı Yaş yaş 30,6% yaş 16,3% yaş 12,2% yaş 35,7% yaş 2,0% 65 yaş ve üzeri 3,1% 8

9 Katılımcıların Eğitim Düzeyine Göre Dağılımı Öğrenim durumu Lisans üstü 34,7% Üniversite 48,0% Lise 16,3% Ortaokul 1,0% 9

10 Haberdarlık 10

11 Temel Bulgular İkincil paydaşların yüzde 67 si, Ajans ın çalışma ve hizmetlerinden yeterince ya da oldukça bilgi sahibi olduğunu ifade etmektedir. Üçüncül paydaşlarda ise bu oran yüzde 48,9 olarak görülmektedir. İki paydaş türü içinde de hiç bilgi sahibi olmayan kimsenin bulunmayışı dikkat çekicidir. Öte yandan, deneklerin yüzde 27,6 sı kurumun çalışma ve hizmetlerinden ancak biraz bilgi sahibi olduklarını ifade etmektedir. Pek bilgi sahibi değilim diyenlerin oranı ise yüzde 14,3 e kadar düşmektedir. Hem ikincil, hem de üçüncül paydaşlar açısından Ajans ın web sitesi ve yayınlarının ve kurum tarafından düzenli bilgilendirmelerin paydaşların bilgi kanalları açısından önemli bir yer işgal ettiği görülmektedir. Ajans ın hizmet ve faaliyetlerinden medya kanalı ile haberdar olanların oranı ikincil paydaşlarda yüzde 24,5, üçüncül paydaşlarda ise yüzde 44,4 tür. 11

12 Ajans Hakkında Bilgi Sahipliği Ankara Kalkınma Ajansı nın çalışmaları ve hizmetlerinden ne ölçüde bilgi sahibisiniz? (%) Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Hiç bilgi sahibi değilim Pek bilgi sahibi değilim 14,3 11,3 17,8 Biraz bilgi sahibiyim 27,6 22,6 33,3 Yeterince bilgi sahibiyim 35,7 39,6 31,1 Oldukça bilgi sahibiyim 22,4 26,4 17,8 Toplam

13 Bilgi Kaynakları Ankara Kalkınma Ajansı nın çalışma ve hizmetlerinden nasıl haberdar oluyorsunuz? (Çoklu Yanıt) Genel İkincil Paydaşları Üçüncül Paydaşlar Ajansın web sitesinden/yayınlarından 60,2 58,5 62,2 Kurum tarafından düzenli bilgilendirilerek 46,9 50,9 42,2 Medya (yazılı/görsel/internet) 33,7 24,5 44,4 Kurumumuzla ortak çalışma ve ilişkilerde 18,4 22,6 13,3 Kurumda çalışan kişiler kanalıyla 14,3 15,1 13,3 13

14 Ajans ile İlişkiler 14

15 Temel Bulgular İkincil ve üçüncül paydaşların yüzde 31,6 sı ya bir toplantı ya da kurumlarının Ajans ile yaptığı bir işbirliği marifeti ile Ankara Kalkınma Ajansı yla temas kurduğunu ifade etmektedir. İkincil paydaşların yüzde 75,5 i, üçüncül paydaşların yüzde 51,1 i (ortalama 64,3) ise Ajans ile bu tür bir temaslarının olmadığını belirtmektedir. Ajans ile kurulan temaslar çoğunlukla proje bilgilendirme toplantıları marifeti ile gerçekleşmektedir. Proje destek başvuruları ve tanıtım toplantılarının da Ajans ile kurulan temas noktasında önemli kanallar olduğu görülmektedir. Ancak, ikincil ve üçüncül paydaşların hangi temas noktalarını kullandığına daha yakından bakıldığında, özellikle çalıştayların, üçüncül paydaşlar açısından önemini yitirdiği görülmektedir. İkincil ve üçüncül paydaşların proje ve destek süreçleri ile ilgili olumlu kanaatlere sahiptir. Özellikle, başvuru öncesindeki bilgilendirme toplantıları, başvuru evrakının açık ve anlaşılırlığı ve değerlendirmelerde objektif ve adil olunması konularındaki olumlu kanaat güçlüdür. Ancak, Ajans uzmanlarının ilgi/desteği ile projelerin izlenme süreci hakkındaki olumlu kanaatlerin nispeten düşük oluşu dikkat çekicidir. İkincil ve üçüncül paydaşların, Ajans ın paydaşlar ile kurduğu işbirliğinden memnun olduğu görülmektedir. Bu konuda olumsuz kanaate sahip üçüncül paydaşların oranı yüzde 11 iken, ikincil paydaşlarda bu oran yüzde 4 ün altına kadar gerilemektedir. 15

16 Ajans Faaliyetlerine Katılım Ankara Kalkınma Ajansı ile kurum olarak herhangi bir işbirliğiniz oldu mu veya Ajans ın herhangi bir faaliyetine iştirak ettiniz mi? (%) Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Evet 31,6 20,8 44,4 Hayır 64,3 75,5 51,1 Fikrim yok/bilmiyorum 4,1 3,8 4,4 Toplam

17 İştirak Edilen Faaliyetler Ankara Kalkınma Ajansı ile kurum olarak hangi açıdan işbirliğe girdiniz veya Ankara Kalkınma Ajansı'nın hangi faaliyetine iştirak ettiniz? (Çoklu Yanıt) % Genel Ajansın proje bilgilendirme toplantısına katıldık İkincil Paydaşları Üçüncül Paydaşlar 61,9 62,5 60,9 Proje veya destek başvurusu yaptık 54,0 60,0 60,9 Ajans tanıtım toplantısına katıldık 47,6 50,0 26,1 Çalıştaya katıldık 28,6 40,0 8,7 17

18 Proje ve Destek Süreci ile İlgili Kanaatler Lütfen proje ve desteklerle ilgili aşağıdaki ifadeleri değerlendirir misiniz? (%) Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Başarısız Kısmen başarılı Başarılı Başarısız Kısmen başarılı Başarılı Başarısız Kısmen başarılı Başarılı Başvurular öncesindeki bilgilendirme toplantıları Başvuru dokümanlarının açık olması ve anlaşılırlığı Kurum uzmanlarının proje başvuru ve sonrasındaki ilgi ve desteği Ajans proje ve destek değerlendirmelerinde objektif ve adil davranması - 8,8 76,5-15,0 70, ,7 2,9 14,7 76,5 5,0 20,0 70,0-7,1 85,7 2,9 41,2 50,0-55,0 45,0 7,1 21,4 57,1 2,9 11,8 73,5-15,0 75,0 7,1 7,1 71,4 Başarılı projelerin izleme süreci - 17,6 58,8-25,0 45,0-7,1 78,6 18

19 Paydaşlarla İşbirlikleri Hakkında Kanaatler Ankara Kalkınma Ajansı nın paydaş kurum/kuruluşlarla yaptığı işbirliğinden memnun musunuz? (%) Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Evet 45,9 50,9 40,0 Kısmen 20,4 17,0 24,4 Hayır 7,1 3,8 11,1 Fikrim yok/bilmiyorum 26,5 28,3 24,4 Toplam

20 Ajans ın Verimliliği/Başarısı ile İlgili Kanaatler ve Beklentiler 20

21 Temel Bulgular 1 Paydaşlar genel olarak Ajans ın etkin ve verimli bir şekilde çalıştığını düşünmektedir. Bu oran ikincil paydaşlarda yüzde 62,3 tür. Üçüncül paydaşlarda ise yüzde 50 nin altında kalmaktadır. Her iki paydaş türü açısından da kısmen cevabı verenler dâhil edildiğinde olumlu düşünenlerinin anlamlı derecede yüksek olduğu görülmektedir. Ajans ı verimsiz bulan paydaşların bu verimsizliğin nedeni olarak ifade ettiği olumsuzluklar içinde mevzuattan kaynaklanan zorluklar ile tanıtım ve bilgilendirme yetersizliği öne çıkmaktadır. Ajans, genel olarak başarılı bulunmaktadır. Kısmen cevabı ile düşünüldüğünde Ajans ı başarılı bulan paydaşların oranı yüzde 80 in üzerinde görünmektedir. Ajans faaliyetleri içinde en yüksek başarı algısına sahip alan faaliyet bilgilendirme toplantılarıdır. Proje ve destekler ile ilgili bilgilendirme ve genel olarak ajans tanıtım konuları ile ilgili başarı algısının ise nispeten düşük olduğu görülmektedir. 21

22 Temel Bulgular 2 Paydaşların, gelecekteki faaliyet alanları olarak turizm, sosyal gelişme ve çevre konularında Ajans tan beklentileri olduğu görülmektedir. Özellikle ikincil paydaşlar içinde yer alan her iki kişiden birinin turizm konusunu dile getirmesi önemsenmelidir. İleri analizlerde beklentiler konusunda öne çıkan kanaatlerin kimler tarafından dile getirildiği, hem istatistiki olarak, hem de denekler ile yapılan görüşmeler tek tek incelenerek tekrar gözden geçirilmiştir. Paydaşlar, genel olarak ya ilgileri açısından multi-sektörel (üniversiteler, sanayi, imalat üst kurumları) ya da sektör üstü yapılar (kamu kurumları, kaymakamlıklar, STK lar, Belediye) olarak görünmektedir. Ayrıca, sektörel temsil kabiliyetine sahip deneklerin ise istatistiki açıdan çok küçük bir oranda olduğu da belirtilmelidir. İleri analizlerde görüşülen ikincil/üçüncül paydaşların sadece yüzde 2,1 in turizm sektöründe yer aldığı düşünülürse, Turizm konusundaki birincil paydaşların sahip olduğu bu beklentinin sektörel olmaktan daha çok farklı idari yapı ve ilgi alanlarına sahip deneklerin (kurumların) ortak kanaati olarak öne çıktığı görünmektedir. Bu nedenle turizm konusunun belediye, kamu kurumları, üniversite hatta bir ölçüde sanayi kuruluşlarının bile ortak kanaati olduğu söylenebilir. Sosyal gelişme ve çevre konularında beklenti sahibi olan paydaşların ise belediye ve kamu kurumlarını temsilen görüşülen denekler olarak öne çıktığı görülmektedir. 22

23 Temel Bulgular 3 Ajans ın odaklanması gereken faaliyet alanları içinde paydaşlar açısından öne çıkan konu şaşırtıcı olmayan şekilde mali ve teknik desteklerdir (yüzde 70). Ancak diğer faaliyet alanlarının da paydaşlar açısından önemsendiği görülmektedir. Ajans ın çeşitli kurumlar arasında koordinasyon görevi yapması yönünde güçlü bir algıdan bahsedilebilir (yüzde 58). Kent ile ilgili bilgi altyapısını oluşturma (yüzde 46) ve fikir ve vizyon geliştirme (yüzde 46) faaliyet alanları birlikte değerlendirildiğinde paydaşların Ajans ı sadece maddi destek veren bir yer olarak değil, bilgi üreten, toplayan ve bu bilgili paylaşan/yöneten bir yer olarak da konumladıkları görülmektedir. İkincil paydaşların bu konulardaki beklentilerinin biraz da güçlü olduğu ayrıca belirtilmelidir. Paydaşların Ajans ın adeta bir think-tank kuruluşu gibi faaliyet göstermesi konusundaki beklentileri, Ajans için çok önemli bir fırsat alanını ortaya çıkarmaktadır. Ajansın bilgi/vizyon üretmesi ve bunu paylaşması konusunda güçlü bir talep ve beklenti vardır. Kurum kendisini bu beklentiye göre konumlayabilir. 23

24 Ajans ın Verimliliği Genel olarak değerlendirdiğinizde, Ankara Kalkınma Ajansı nın etkin ve verimli bir biçimde çalıştığını düşünüyor musunuz? (%) Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Evet 54,1 62,3 44,4 Kısmen 21,4 22,6 20,0 Hayır 7,2 3,9 11,2 Cevap yok 17,3 11,3 24,4 Toplam

25 Verimsizliğin Nedenleri Ankara Kalkınma Ajansı nın etkin ve verimli çalışmamasının size göre en önemli nedenleri nelerdir? (Çoklu Yanıt) % Genel İkincil Paydaşları Üçüncül Paydaşlar Mevzuatın yetersizliği/yarattığı zorluklar 28,6 21,4 35,7 Tanıtım, bilgilendirme yetersizliği 25,0 28,6 21,4 Cevap yok 10,7 - - Ödenek/bütçe yetersizliği 10,7-14,3 İletişimde sorun var 7,1 14,3 - Katı bürokratik bir tutuma sahip olması - 14,3 - Ajans çalışanlarının bilgi yetersizliği - 14,3 - Sosyal kalkınmanın göz ardı edilmesi ,3 STK ile çalışmaya önem vermemeleri ,3 25

26 Ajans ın Başarısı Ankara Kalkınma Ajansı nın yürüttüğü tüm çalışmaları genel olarak değerlendirdiğinizde, başarısı konusunda ne düşünüyorsunuz? (%) Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Başarılı 52,0 56,6 46,7 Kısmen başarılı 31,6 28,3 35,6 Cevap yok 15,3 15,1 15,6 Başarısız 1,0 0,0 2,2 Toplam

27 Başarı Alanları Aşağıdaki konularda Ankara Kalkınma Ajansı nın başarılı olup olmadığıyla ilgili kanaatinizi lütfen belirtiniz. (%) Genel Genel Genel Ajansın, yürüttüğü faaliyetler hakkında bilgi verdiği toplantılar Ajansın genel olarak yürüttüğü çalışmalarla ile ilgili tanıtım faaliyetleri Ajansın proje veya destek faaliyetleri ile ilgili yürüttüğü bilgilendirme çalışmaları Başarısız Kısmen başarılı Başarılı Başarısız Kısmen başarılı Başarılı Başarısız Kısmen başarılı Başarılı - 17,3 55,1-18,9 56,6-15,6 53,3 2,0 29,6 43,9-32,1 49,1 4,4 26,7 37,8 6,1 25,5 41,8 5,7 22,6 45,3 6,7 28,9 37,8 27

28 Sorun Alanları Ankara Kalkınma Ajansı ile ilgili önemli olduğunu düşündüğünüz üç sorunu lütfen belirtiniz. (Çoklu Yanıt) % Genel İkincil Paydaşları Üçüncül Paydaşlar Bilgilendirme yetersiz 24,5 24,5 24,4 Sorun yok 21,4 28,3 13,3 İletişim eksikliği 18,4 17,0 20,0 Fikrim yok / bilmiyorum 13,3-22,2 Taşra belediyelerine yönelik çalışmaları yeterli değil 7,1 9,4 4,4 Aynı kurumlara destek veriyor / paydaşlarına tarafsız yaklaşmıyor 3,1-6,7 Yeni proje üretilememesi / proje çeşitliliği 6,1 9,4 - Personelin bilgi eksikliği / tecrübesizlği - 9,4-28

29 Beklentiler Sizce, önümüzdeki 5 yılda Ankara Kalkınma Ajansı en çok hangi konularda çalışma yapmalıdır? (Çoklu Yanıt) % Genel İkincil Paydaşları Üçüncül Paydaşlar Turizm 41,8 49,1 33,3 Sosyal gelişme 32,7 35,8 28,9 Çevre 30,6 30,2 31,1 Yaşam kalitesi 24,5 20,8 28,9 Tarım ve kırsal kalkınma 22,4 22,6 22,2 Proje geliştirme kapasitesi 22,4 18,9 26,7 Sağlık sektörü 20,4 24,5 15,6 Teknoloji ve yenilikçilik 19,4-22,2 Kurumsal kapasite artırımı 18,4 22,6 - Girişimcilik 16,3-20,0 Bilişim - 18,9 - Savunma sanayi - 17,0 - Fikrim yok/bilmiyorum ,6 29

30 Öncelikli Alanlar Ankara Kalkınma Ajansı çalışmalarında sizce hangi tür faaliyet ve hizmetler alanlarına odaklanmalıdır? (Çoklu Yanıt) % Genel İkincil Paydaşları Üçüncül Paydaşlar Mali ve teknik destekler 70,4 67,9 73,3 Çeşitli kurumlar arasında koordinasyon 58,2 62,3 53,3 Ankara ile ilgili bilgi altyapısı oluşturma 45,9 47,2 44,4 Fikir ve vizyon geliştirme 45,9 49,1 42,2 Danışma hizmeti verme 34,7 34,0 35,6 30

31 Kurumsal Algı 31

32 Temel Bulgular Paydaşların, Ajans ın kurumsal karakterinin nasıl algılandığını ölçmek üzere yönetilen olumlu ifadelerin hiçbiri ile ilgili yüksek bir negatif tepki vermediği anlaşılmaktadır. Ajans ile ilgili olumlu ifadelere yönelik kesin bir yargı bildiren katılıyorum tercihi farklı oranlarda desteklenmektedir. Paydaşlar Ajans ile ilgili en çok (yüzde 75) Ajans, Ankara nın tanıtımına katkıda bulunur ifadesine katılmaktadır. Ajans, Ankara nın sosyo-ekonomik gelişimine katkıda bulunur, Ankara daki kurum ve kuruluşların kurumsal kapasitelerini geliştirmesine ve girişimcilik/proje üretme kapasitesinin artmasına katkı verir ifadelerinin de yüksek oranda algılanan nitelikler olduğu görülmektedir. Ajans bölgeye yerli ve yabancı yatarım çekmektedir cümlesi ise en düşük oranda (yüzde 33,7) katılıyorum tercihi yapılan ifade olarak görülmektedir. Paydaşlar açısından Ajans ın nispeten yüksek olumlu öznitelik puanlarına sahip olduğu görülmektedir. Ancak, burada Ajans a uygun görülen puanlar, birincil paydaşların uygun gördükleri puanlar kadar yüksek değildir. İkincil paydaşlar, katılımcı, erişilebilir, güvenilir, çalışkan, yenilikçi ve kaliteli öz nitelikler konusunda Ajansı 70 puan üzerinde değerlendirmektedir. Üçüncül paydaşlar ise sadece katılımcı ve erişilebilirlik öz nitelikleri konusunda Ajans ı 70 puan üzerinde değerlendirmektedir. Ajans a yönelik en düşük öznitelik puanı ise adil ve tarafsız olma konusundadır. 32

33 Ajans ın Kurumsal Karakteri Ajansla ilgili olarak size okuyacağım ifadelere katılıp katılmadığınızı lütfen belirtiniz. % Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Katılıyorum Katılmıyorum Katılıyorum Katılmıyorum Katılıyorum Katılmıyorum Ajans, Ankara nın sosyo-ekonomik gelişmesine katkıda bulunur 71,4 6,1 77,4 3,8 64,4 8,9 Ajans Ankara nın tanıtımına katkıda bulunur 75,5 5,1 81,1 5,7 68,9 4,4 Yerel idareler, STK lar ve özel sektörün kurumsal kapasitelerini geliştirmelerine destek 70,4 5,1 75,5 1,9 64,4 8,9 Ajans paydaşların düşünce ve önerilerini dikkate alır 64,3 4,1 64,2 3,8 64,4 4,4 Ajans Ankara nın ekonomik ve sosyal alandaki sorunlarını ve çözüm yollarını iyi bilmektedir Ajans tüm iş ve hizmetlerinde titiz bir çalışma ve bilimsel bir hassasiyet gösterir Ajans, bölgenin girişimcilik ve proje üretme kapasitesinin gelişimine katkı verir Ajans, Ankara daki tüm kurumlar arasında işbirlikleri ve ortak çalışma ortamı sağlar 42,9 3,1 49,1 1,9 35,6 4,4 56,1 3,1 56,6 1,9 55,6 4,4 72,4 5,1 81,1 3,8 62,2 6,7 53,1 9,2 56,6 9,4 48,9 8,9 Ajans, bölgeye yerli ve yabancı yatırım çekmektedir 33,7 11,2 41,5 9,4 24,4 13,3 33

34 İmaj Aşağıdaki özelliklerin Ankara Kalkınma Ajansı için ne denli uygun olduğunu lütfen belirtiniz. (%) Genel Puan İkincil Paydaşlar Puan Üçüncül Paydaşlar Puan İşbirliğine açık/katılımcı 73,7 75,8 71,1 Erişilebilir 73,3 75,8 70,2 Güvenilir 72,7 75,8 68,9 Çalışkan 71,4 75,5 66,7 Yenilikçi/atılımcı 71,2 74,7 67,1 Kaliteli 70,0 70,6 69,3 Bilgili/uzman 66,3 66,4 66,2 Çözüm odaklı/yapıcı 64,5 64,5 64,4 Dinamik ve esnek 61,0 61,1 60,9 Şeffaf 61,0 64,2 57,3 Adil ve tarafsız 59,2 58,9 59,6 Ortalama Puan 67,7 69,4 65,6 34

35 Ankara Bölge Planı 35

36 Temel Bulgular Paydaşların yüzde 37 si Ankara Bölge Planı ndan haberdar ve içeriği ile ilgili bilgi sahibi olduğunu ifade etmektedir. Paydaşların yine yüzde 37 si ise bu plandan haberdar olduğunu ama içerik ile ilgili bir fikri olmadığını ifade etmiştir. Plandan haberdar olmayanların oranı ise yüzde 25,8 dir. Paydaşların, Plan Ankara nın bölgesel kalkınmasına katkıda bulunacaktır, titiz ve bilimsel bir çalışma ile hazırlanmıştır ve somut ve gerçekleştirilebilir hedeflere sahiptir kanaatleri ile ilgili yüksek düzeyde olumlu kanaatleri olduğu görülmektedir. Plan Ankara nın bir dünya başkenti olma hedefine hizmet etmektedir kanaati ise paydaşlar tarafından en düşük düzeyde (yüzde 41,7) olumlu algılanan alandır. 36

37 Ankara Bölge Planından Haberdarlık Ajans tarafından hazırlanan Ankara Kalkınma Planı ndan haberdar mısınız? (%) Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Evet hakkında bilgi sahibiyim 37,1 42,3 31,1 Duydum ama içeriğini bilmiyorum 37,1 44,2 28,9 Hayır 25,8 13,5 40,0 Toplam

38 Planla İlgili Kanaatler Ankara Bölge Planı ile ilgili size okuyacağım ifadelere katılıp katılmadığınızı lütfen belirtiniz? Genel İkincil Paydaşlar Üçüncül Paydaşlar Katılıyorum Katılmıyorum Katılıyorum Katılmıyorum Katılıyorum Katılmıyorum Planda Ankara nın bölgesel kalkınma stratejileri isabeti bir şekilde tespit edilmiştir Bu planla Ankara nın bölgesel kalkınmasına katkıda bulunulacaktır Bu plan Ankara nın bir dünya başkenti olma hedefine hizmet etmektedir 63,9 2,8 59,1-71,4 7,1 88,9 2,8 86,4-92,9 7,1 41,7 5,6 40,9 4,5 42,9 7,1 Plan, paydaşların görüş ve beklentilerini yansıtmaktadır 58,3 8,3 59,1 9,1 57,1 7,1 Plan, titiz ve bilimsel bir çalışma ile hazırlanmıştır 75,0 2,8 81,8-64,3 7,1 Plan, somut ve gerçekleştirebilir hedeflere sahiptir 72,2 2,8 68,2 4,5 78,6-38

39 Sonuç ve Öneriler 39

40 Sonuç ve Öneriler 1 Tüm paydaş türleri açısından bakıldığında Kalkınma Ajansı nın sadece fon sunan bir kurum olarak görülmediği anlaşılmaktadır. Paydaşlar Ajans ı kendilerine fikir ve vizyon sunan bir odak olarak da görmek istemekte ve güçlü bir şekilde böyle konumlamaktadır. Bu Ajans için çok önemli bir fırsat alanı yaratmaktadır. Bunun için Ajans ın yerel bilgi ve koordinasyon konusuna ciddi bir yatırım yapması beklenmektedir. Bu yatırım, hem maddi, hem insan kaynağı anlamında sürekli bir nitelik arz etmeli ve uzun soluklu olarak ele alınmalıdır. Ajans diğer görevlerinin yanında kendisini bölgenin enformasyon odağı haline getirebilmelidir. Bu anlamda Kurum bu fırsat alanını efektif bir şekilde kullanabilmek için bilgilendirme ve tanıtım faaliyetlerine önem vermelidir. Kurum, paydaşlarına, kendi iletişim mecralarını geliştirerek ve çeşitlendirerek ulaşma yolunu seçmelidir. Ajans, Paydaşlarının niteliklerini göz önünde bulundurarak, onlara ulaşabilmek için kullanacağı iletişim kanallarını çoğaltmalı, dengeli şekilde sunmalı ve niteliklerini geliştirmelidir. Paydaşların, Kurum tarafından sağlanan/kaynaklanan iletişime açık olduğu da gözden uzak tutulmamalıdır. 40

41 Sonuç ve Öneriler 2 Ajans kendisini bilgiyi toplayan ve dağıtan/paylaşan bir kurum olarak konumlarken, bu algıyı güçlendirmek için online veri tabanları/kütüphaneler oluşturmalıdır. Yayınlayacağı periyodik sektörel raporlar ve Ankara ile ilgili sosyo kültürel/ekonomik endeksler ile bu konudaki algıyı güçlendirilmelidir. Bu çalışmalar yanında Ankara odaklı alt konseptler bazında turizm, sağlık, eğitim, savunma sanayi rapor ve analizleri düzenli olara üretilmelidir. Bu ürünlerin ilgililere ulaştırılmasında e-bülten, e-magazin ya da yüksek kaliteli içerik sağlanmış basılı dergilerin kullanılması mümkün olabilir. Ajans bu faaliyetlerini mutlaka ulusal ya da uluslar arası eğitim, teknoloji ya da think-thank kuruluşları ile işbirlikleri kurarak gerçekleştirmelidir. Türkiye den ya da dünyadan büyük isimlere sahip üniversitelerle sağlanacak işbirliğinin güçlü bir iletişim değeri de olacaktır. Ayrıca ajans kendi vizyon ve misyonuna uygun şekilde yüksek lisans ve doktora tezlerinin hazırlanabilmesi için hibe ve burslarını kullandırmalı, ilgili enstitülerle güçlü bir network kurmalıdır. 41

42 Sonuç ve Öneriler 3 Paydaşlarla yapılan araştırmanın neticelerine göre Ajans ın kullandığı ilişki türlerinin, paydaşları çok mutlu ve memnun etmediği görülmektedir. Ajans yeni ilişki tür ve bağlamları yaratmalıdır. Ajans, paydaşları ile işbirliği sayılarını arttırmalı, onları sürecin ortağı haline getirecek sınırlı ilgi alanları çerçevesinde bazı iş ve projeler ile karşılarına çıkmalıdır. Tarımsal kalkınmadan, bölgesel fuar ve festivallere kadar farklı formatlarda işbirlikleri üretmek mümkündür. Bu ilişki türünde gözetilmesi gereken nokta, bu faaliyetlerin desteklenmesi değil, paydaşların Ajans ın bu yeni bağlam ve formatında kendisini yapılan işlerin sahibi gibi konumlayabilmelidir. Ajans ın ilişki kurduğu paydaşların yüksek eğitim seviyesi, Ajans a yapacağı iletişimin yüksek niteliği açısından bir fırsat sunmaktadır. Ajans, kendi vizyonunu yüksek kalite içeriği ile paydaşlarına sunabilme ve onları faaliyet ve hizmetlerinin ortağı haline getirebilecek bir enformasyon altyapısını internet aracılığı ile kullanabilir. Burada Ajans ın hâlihazırda güçlü bir içeriğe sahip web sayfasının önemi ortaya çıkmaktadır. Ajans, paydaşlarına ulaşmada güçlü bir kanal olan sayfasına yatırım yapmaya devam etmeli ve hem içerik hem de görsel anlamda kendisini kalıcı ve ayrıcalıklı bir konuma taşımalıdır. 42

43 Ankara Sosyal Araştırmalar Merkezi Dicle Cad, İncedere Sok, No:5, Beysukent, Ankara Tel: (PBX) Faks:

ANKARA KALKINMA AJANSI KURUMSAL ALGI ARAŞTIRMASI -Birincil Paydaşlar- Temmuz, 2012

ANKARA KALKINMA AJANSI KURUMSAL ALGI ARAŞTIRMASI -Birincil Paydaşlar- Temmuz, 2012 ANKARA KALKINMA AJANSI KURUMSAL ALGI ARAŞTIRMASI -Birincil Paydaşlar- Temmuz, 2012 Metodoloji ve Örneklemin Demografisi 2 Metodoloji Araştırmanın soru formu şekillendirildikten sonra hem soruların anlaşılırlığını,

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR 12 Haziran 2013 12.06.2013 www.ankaraka.org.tr 2 KALKINMA AJANSLARI Bölgesel kalkınmanın

Detaylı

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

Referans No Başvuru Sahibi Adı Proje Adı

Referans No Başvuru Sahibi Adı Proje Adı 1 Asil TR51/16/SOS/0020 ANKARA DENETİMLİ SERBESTLİK MÜDÜRLÜĞÜ ESKİ HÜKÜMLÜLERİN VE MADDE KULLANAN KİŞİLERİN MESLEKİ EGİTİM İLE REHABİLİTASYONU VE İS HAYATINA ENTEGRASYONU 2 Asil TR51/16/SOS/0110 ETİMESGUT

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU T. C. DİYARBAKIR-ŞANLIURFA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU Diyarbakır 2010 GİRİŞ TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.02.2006 tarih ve 5449

Detaylı

T.C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI İzleme ve Değerlendirme Birimi 2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU (EK-İ-22)

T.C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI İzleme ve Değerlendirme Birimi 2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU (EK-İ-22) T.C. İzleme ve Değerlendirme Birimi 2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU () Haziran - 2013 PROGRAM KAPANIŞ RAPORU 1. GİRİŞ Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ KURULUŞ 2 Temmuz 2010 tarihinde Devlet Bakanı Sayın Cevdet YILMAZ ve Mardin Valisi Sayın Hasan DURUER tarafından resmi açılışı gerçekleştirilmiştir. Mardin

Detaylı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı Proje Teklif Çağrısı Son Başvuru Tarihi İller Program Bütçesi (TL) Başvuru Yapabilecek Kişi/Kurum/Kuruluşlar Ayrıntılı Bilgi İnternet üzerinden son başvuru tarihi: Mardin Batman KOBİ tanımına uyan işletmeler

Detaylı

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası. 2014 Yılı Faaliyet Raporu

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası. 2014 Yılı Faaliyet Raporu Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası 2014 Yılı Faaliyet Raporu BAŞKANDAN Odamızın kurumsal yapısı ve yarım asırlık tarihinden elde ettiği tecrübe ve birikim sayesinde, son derece sağlam temeller üzerinde yapılanmıştır.

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

Meslek Kazandırma ve İnsan Kaynakları Geliştirme Derneği (MESİNDER)

Meslek Kazandırma ve İnsan Kaynakları Geliştirme Derneği (MESİNDER) Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma Ajansı Kalkınma Kurulu Üye Listesi Sıra No İl Kurum / Kuruluş Asil Üyeler 1 Erzurum Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Erzurum Şubesi 2 Erzurum Tarım ve Kırsal

Detaylı

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,

Detaylı

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO

ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI. ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO ÜSİMP TTO TECRÜBE PAYLAŞIMI ÖMER BAYKAL, GAZİ TTO 26 Temmuz 2013, ASO Gazi TTO nun Amacı Gazi Üniversitesi bünyesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin toplumsal faydaya ve ekonomik değere dönüşümünü ve

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ?

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ? MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ? ÖĞRENCİ RAPORU TR-51-12-2012-R3 OSTİM MESLEKİ EĞİTİM MERKEZİ "Bu proje T.C. Başbakanlık DPT AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı (http://www.ua.gov.tr)

Detaylı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı Proje Teklif Çağrısı Son Başvuru Tarihi İller Program Bütçesi (TL) Başvuru Yapabilecek Kişi/Kurum/Kuruluşlar Ayrıntılı Bilgi İnternet üzerinden son başvuru tarihi: Mardin Batman KOBİ tanımına uyan işletmeler

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

16 Üniversite ile 50 ye yakın proje

16 Üniversite ile 50 ye yakın proje FAALİYETLER VE YANSIMALARI ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ FAALİYETLER VE YANSIMALARI ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ 16 Üniversite ile 50 ye yakın proje FAALİYETLER VE YANSIMALARI ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ

Detaylı

KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi

KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi TR11C1.01-02/354 3.04.2015 Turizm Platformu Toplantısı/ EDİRNE Karadeniz Havzası Sınırötesi İşbirliği Programı Text PROJE ORTAKLARI ENPI Ortakları: Orta

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU Tarih: 27 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 35 Katılımcı listesindeki Sayı: 30 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

Avrupa Birliği üyelik müzakereleri yürüten Türkiye'de AB finansal kaynakları ile yürütülen projeler son yıllarda oldukça artmıştır.

Avrupa Birliği üyelik müzakereleri yürüten Türkiye'de AB finansal kaynakları ile yürütülen projeler son yıllarda oldukça artmıştır. Avrupa Birliği üyelik müzakereleri yürüten Türkiye'de AB finansal kaynakları ile yürütülen projeler son yıllarda oldukça artmıştır. Ancak özellikle AB projelerinin geliştirilmesinde ve yönetiminde ihtiyaç

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

MARKA KENT BOZOK KAMUOYU ARAŞTIRMASI

MARKA KENT BOZOK KAMUOYU ARAŞTIRMASI MARKA KENT BOZOK KAMUOYU ARAŞTIRMASI Ocak 2016 Marka Kent Bozok Kamuoyu Araştırması Orta Anadolu Kalkınma Ajansı adına Optimar Danışmanlık Araştırma A.Ş. tarafından Yozgat ili sınırları içerisinde gerçekleştirilmiştir.

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı Proje Teklif Çağrısı Son Başvuru Tarihi İller Program Bütçesi (TL) Başvuru Yapabilecek Kişi/Kurum/Kuruluşlar Ayrıntılı Bilgi Ahiler Sektörel Rekabet Edebilirlik Mali Destek İnternet üzerinden son başvuru

Detaylı

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu Destek ve Teşvik Programları Ürün ve Üretim Geliştirme Destekleri Ticarileştirme ve Pazarlama Destekleri Araştırma-Geliştirme Destekleri Destek

Detaylı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek, Türk sanayisinin araştırma-teknoloji

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;

Detaylı

GEMLİK TİCARET ve SANAYİ ODASI

GEMLİK TİCARET ve SANAYİ ODASI GEMLİK TİCARET ve SANAYİ ODASI EKONOMİK SOSYAL DURUM ARAŞTIRMASI Gemlik Ticaret ve Sanayi Odası na bağlı üyelerin Türkiye ve Gemlik Ekonomisi ve Sosyal durumu hakkındaki yorumlarının istatistiki yöntemler

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU Tarih: 15 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 60 Katılımcı listesindeki Sayı: 57 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan

Detaylı

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü Stratejik Ortaklıklar AE2 - Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi İçin İşbirliği: Stratejik Ortaklıklar Bilgi Ortaklıkları Sektörel

Detaylı

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı 19 Mart 2013 İçişleri

Detaylı

DORANABIZ5 Sosyal Dayanışma Araştırması

DORANABIZ5 Sosyal Dayanışma Araştırması 20 Dora Research. Her hakkı saklıdır DORANABIZ- BEN BÜYÜNCE... DORANABIZ Sosyal Dayanışma Araştırması Eylül 20 Araştırma hakkında Çalışmanın saha aşaması, 2 Temmuz 0 Ağustos 20 tarihleri arasında ONLINE

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

İHRACAT VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI

İHRACAT VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI 1 2 İHRACAT VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI Programın Amacı İşletmelerin ihracat ve yenilikçilik yeteneklerini geliştirerek TRB1 Bölgesi'nin rekabet gücünün artırılmasına katkı sağlamaktır. 3 İHRACAT

Detaylı

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014 Proje Sonuçları Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014 Temel Faaliyetler Temel Faaliyetler Proje Açılış Konferansı Proje Açılış Konferansı

Detaylı

www.gencfikirlerguclukadinlar.com

www.gencfikirlerguclukadinlar.com www.gencfikirlerguclukadinlar.com 2013 Proje Hakkında Proje T.C. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, Intel Türkiye ve KAGİDER tarafından hayata geçirilmektedir. 18 30 yaş arası gençlerin, yaşadıkları

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ Öğrenci Odaklı Üniversite Fatih Üniversitesi Tıp Fakültesi ve FATÜBAT tarafından düzenlenen 3. Uluslararası Öğrenci Kongresi ni onurlandırmanızı diler, saygılar sunarım. Prof. Dr. M. Ramazan YİĞİTOĞLU

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU Tarih: 12 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 25 Katılımcı listesindeki Sayı: 23 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

Teknik Destek Programı

Teknik Destek Programı 2015 Teknik Destek Programı td@oka.org.tr Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı 0362 431 24 00 2015 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI Teknik Destek Nedir? Kalkınma Ajansının, bölgedeki yerel aktörlerin bölgesel kalkınma

Detaylı

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 SUNUM AKIŞI Bölge Planı Hazırlık Süreci Paydaş Analizi Atölye Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi Mevcut Durum Analizi Yerleşim Yapısı ve Yerleşmeler Arası İlişki Analizi

Detaylı

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı gelecek dönemdeki çalışmalarına yol vermesi amacıyla 128 paydaşın katılımı ile TR83 Bölgesi nde

Detaylı

2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU

2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU 2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU Mart 2013 2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU 1. GİRİŞ Ajansımız, 2011 Yılı Çalışma Programı

Detaylı

Kaydedilen Üye Silinen Üye TOPLAM ÜYE SAYISI 215 91 1748. Fiili Tüketim Belgesi

Kaydedilen Üye Silinen Üye TOPLAM ÜYE SAYISI 215 91 1748. Fiili Tüketim Belgesi 1 . Kaydedilen Üye Silinen Üye TOPLAM ÜYE SAYISI 215 91 1748 Kapasite Raporu 425 Adet Ekspertiz Raporu 144 Adet Fiili Tüketim Belgesi 93 Adet 2 3 . 54 TOPLANTI, SEMİNER, PANEL VE KONFERANS DÜZENLENDİ.

Detaylı

Hoşgeldiniz. Yön.Krl.Bşk. Dr.Ahmet Aydemir 7 Aralık 2012

Hoşgeldiniz. Yön.Krl.Bşk. Dr.Ahmet Aydemir 7 Aralık 2012 Hoşgeldiniz Yön.Krl.Bşk. Dr.Ahmet Aydemir 7 Aralık 2012 Tarihçe Samsun Sağlık sektöründe 40 yıllık bir üretim tecrübesine sahiptir. Özellikle silah yapım ustalarının cerrahi alet üretimine yönlendirilmesiyle

Detaylı

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi 1 Giriş Bu özet raporda, Avrupa Birliği Bakanlığı tarafından Antalya Valiliği ile birlikte Mart-Nisan-Mayıs 213

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Sürdürülebilir Marka Şehir: İzmir Araştırması ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı Araştırmanın Amacı İzmir in sürdürülebilirlik konusunda bir marka şehir olması yolunda İzmir de yapılan / yapılması

Detaylı

Yürütülen bu çalışmada Ankara ili ile ilgili şu spesifik bilgilerin elde edilmesi amaçlanmıştır.

Yürütülen bu çalışmada Ankara ili ile ilgili şu spesifik bilgilerin elde edilmesi amaçlanmıştır. 1.GİRİŞ Varyans İstatistik Araştırma ve Danışmanlık Ltd. Şti. tarafından hazırlanan bu çalışmanın ilgi odağı 29.03.2009 tarihinde yapılacak yerel seçim için Ankara ili seçim sonuçlarının istatistiksel

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik

Detaylı

ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ

ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ ÖZEL SEKTÖR DOSYASI: KOBİLERİN İSTİHDAMA KATKISI VE EKONOMİK BEKLENTİLERİ Bu çalışma; (OKFRAM) ve İKSARA Araştırma ve Danışmanlık işbirliği ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma örneklemi, Türkiye deki faal

Detaylı

T.C. BATI KARADENİZ KALKINMA AJANSI Genel Sekreterlik. Sayı : 49229668 050.00 169 Konu : 12. Kalkınma Kurulu Toplantısı Hk. 16/03/2015 İLGİLİ MAKAMA

T.C. BATI KARADENİZ KALKINMA AJANSI Genel Sekreterlik. Sayı : 49229668 050.00 169 Konu : 12. Kalkınma Kurulu Toplantısı Hk. 16/03/2015 İLGİLİ MAKAMA T.C. BATI KARADENİZ KALKINMA AJANSI Genel Sekreterlik Sayı : 49229668 050.00 169 Konu : 12. Kalkınma Kurulu Toplantısı Hk. 16/03/2015 İLGİLİ MAKAMA 12. Kalkınma Kurulu Toplantısı ve Bartın I. Sektörel

Detaylı

E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi

E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi E. Alkım KARAAĞAÇ Ankara Kalkınma Ajansı Program Yönetimi Birimi 20 Kasım 2013 Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Türkiye de Kalkınma Ajansları Ajansların Kurumsal Yapısı Ajans Faaliyetleri Planlama Faaliyetleri

Detaylı

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ - 2016 T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı, Tunceli Üniversitesinde

Detaylı

Bu işgücü istemi, iş K U R 'u n Ç A N K A Y A H İZ M E T M ERKEZ İ biriminden ilan edilmiştir.

Bu işgücü istemi, iş K U R 'u n Ç A N K A Y A H İZ M E T M ERKEZ İ biriminden ilan edilmiştir. Türkiye İş Kurumu İşinizi Şansa Bırakmayın ÜL İşgücü İstemi (00002971112) Bu ila n a K işise l D u ru m u "N o rm a l" o la n la rla b irlik te "T M Y (T e rö rle M ü ca d e le d e Y a r a la n a n ) "

Detaylı

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı AB ve Türkiye Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Avrupa Birliği Bakanlığı, Katılım Öncesi AB Mali Yardımı kapsamında finanse edilen diyalog sürecini desteklemeye devam etmektedir. Diyaloğu-IV

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÖDEMİŞ SONUÇ RAPORU Tarih: 3 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 75 Katılımcı listesindeki Sayı: 66 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ Prof. Dr. Candeğer YILMAZ,... Ege Üniversitesi Rektörü EGE MODELİ 1994 den bu yana faaliyetini sürdürmektedir. Üniversitemiz: Ar-Ge ve Sanayi ilişkilerini

Detaylı

5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU

5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU 5902 SAYILI YASA, AFAD ve AFET RİSKLERİNİ AZALTMA ULUSAL PLATFORMU ÖMER MURAT YAVAŞ GRUP BAġKANI PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA DAĠRESĠ BAġKANLIĞI RĠSK BELĠRLEME VE STRATEJĠ GRUP BAġKANLIĞI YERİNDEN YÖNETİM

Detaylı

Buca Belediyesi Hizmet Memnuniyet ve Beklentiler Araştırması SONAR

Buca Belediyesi Hizmet Memnuniyet ve Beklentiler Araştırması SONAR Buca Belediyesi Hizmet Memnuniyet ve Beklentiler Araştırması ARAŞTIRMANIN AMACI Buca Belediyesi nin hizmetlerinden duydukları memnuniyet düzeylerini, Buca belediyesine olan güvenlerini ve başarı oranlarını,

Detaylı

Tablo 35 İldeki OSB lerin Elektrik ve Doğalgaz Tüketimi, OSB lerde bulunan Firma Sayıları ve İstihdam

Tablo 35 İldeki OSB lerin Elektrik ve Doğalgaz Tüketimi, OSB lerde bulunan Firma Sayıları ve İstihdam SANAYİ İldeki 3 ilçede üretim aşamasına geçmiş 4 OSB bulunmaktadır. İlde üretim aşamasına geçmiş OSB bulunan ilçeler; Kütahya Merkez (2 adet), Gediz ve Tavşanlı dır. Ayrıca Simav ilçesinde ise aktif olmayan

Detaylı

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU

2009-2013 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 10 TEMMUZ 2009 SONUÇ RAPORU 009-0 İZMİR BÖLGESEL GELİŞME PLANI İLERİ TEKNOLOJİYE DAYALI SANAYİLER SEKTÖRÜ ÇALIŞTAYI 0 TEMMUZ 009 SONUÇ RAPORU İzmir Kalkınma Ajansı Planlama Programlama ve Koordinasyon Birimi İzmir Kalkınma Ajansı

Detaylı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı Proje Teklif Çağrısı Son Başvuru Tarihi İller Program Bütçesi (TL) Başvuru Yapabilecek Kişi/Kurum/Kuruluşlar Ayrıntılı Bilgi Ahiler Sektörel Rekabet Edebilirlik Mali Destek İnternet üzerinden son başvuru

Detaylı

2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI

2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI Teknik Destek Nedir? Kalkınma Ajansının, bölgedeki yerel aktörlerin bölgesel kalkınma açısından önem arz eden ancak kurumsal kapasite eksikliği nedeniyle hazırlık ve uygulama

Detaylı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı Kalkınma Proje Teklif Çağrısı Son Başvuru Tarihi İller Program Bütçesi (TL) Başvuru Yapabilecek Kişi/Kurum/Kuruluşlar Ayrıntılı Bilgi 5 dönemde gerçekleştirilmektedir. Batı Karadeniz 2. Dönem: 3 Haziran-28

Detaylı

Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi. Erasmus+ Bilgilendirme Toplantısı

Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi. Erasmus+ Bilgilendirme Toplantısı Akdeniz Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Ofisi Erasmus+ Bilgilendirme Toplantısı Erasmus+ KA1: Bireylerin Öğrenme Hareketliliği KA2: İyi ve Yenilikçi Uygulamalar için İşbirliği Stratejik Ortaklıklar

Detaylı

ANKET ÇALIŞMASI SONUÇLARI

ANKET ÇALIŞMASI SONUÇLARI Bölge Planı hazırlık çalışmaları kapsamında 29.04.2013-31.05.2013 tarihleri arasında Ajans web sayfasından yayınlanarak uygulanan elektronik anket çalışmasının sonuçları aşağıdadır. Önem Performans Analizi

Detaylı

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması «İdealler ve Gerçekler» Araştırması 12 Haziran 2014 GfK 2012 Etik Zirvesi 12 Haziran, 2014 1 Araştırmanın amacı İş dünyası temsilcileri nezdinde «etik» ve «itibar» konularında İDEALLER VE GERÇEKLER arasındaki

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI

KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI 09-11 Temmuz 2012 * 1 TBD Avrupa da oluşturulan Eurocities"e benzer bir yapının Türkiye de kurulması için başlangıç niteliğinde olan toplantı 26

Detaylı

T.C. ANKARA VALİLİĞİ Milli Eğitim Müdürlüğü NORM FAZLASI ÖĞRETMENLERİN YER DEĞİŞTİRME KILAVUZU

T.C. ANKARA VALİLİĞİ Milli Eğitim Müdürlüğü NORM FAZLASI ÖĞRETMENLERİN YER DEĞİŞTİRME KILAVUZU T.C. ANKARA VALİLİĞİ Milli Eğitim Müdürlüğü NORM FAZLASI ÖĞRETMENLERİN YER DEĞİŞTİRME KILAVUZU 2014 NORM FAZLASI ÖĞRETMENLERİN YER DEĞİŞTİRME İŞLEMLERİ I. İLGİLİ MEVZUAT Bu kılavuz Ankara ilindeki norm

Detaylı

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ 1 Kalkınma Ajansı Destekleri Destek Araçları Teknik Destek Mali Destekler Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Doğrudan Finansman Desteği Proje Teklif Çağrısı Güdümlü Proje Desteği

Detaylı

EGE ÜNİVERSİTESİ EBİLTEM-TTO...

EGE ÜNİVERSİTESİ EBİLTEM-TTO... EGE ÜNİVERSİTESİ EBİLTEM-TTO... 26 Temmuz 2013 EGE ÜNİVERSİTESİ Tüm gelenekleri, zenginlikleri ve kısıtları ile 58 yıllık bir Devlet Üniversitesi 4. Üniversite 55 bin öğrenci, 3000 öğretim elemanı ile

Detaylı

KIBRIS TÜRK SANAYİ ODASI

KIBRIS TÜRK SANAYİ ODASI KIBRIS TÜRK SANAYİ ODASI PERAKENDE SEKTÖRÜNDE YERLİ ÜRÜN KULLANIM ALIŞKANLIKLARI ARAŞTIRMASI SONUÇLARI n=1002 Hazırlayan: Lipa Consultancy Temmuz 2015 Genel Tüketim Alışkanlıkları 1-Alışveriş yaparken

Detaylı

Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi. Middle East Technical University

Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi. Middle East Technical University Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi Middle East Technical University ÜSİMP 2013 VI. Ulusal Kongresi Düzce Üniversitesi 9-10 Mayıs 2013

Detaylı

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI 1 TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI Mart 2011 - Antalya 2 KOSGEB ORGANİZASYONEL YAPISI KOSGEB, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile ilgili

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR ŞUBAT 2011 Bu araştırma projesi Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği için tarafından hazırlanmıştır. Yazılı izin alınmadan çoğaltılamaz ve üçüncü kişilere

Detaylı

Araştırma Modeli. KalDer - Üye Memnuniyeti Araştırması 2012 - TMME

Araştırma Modeli. KalDer - Üye Memnuniyeti Araştırması 2012 - TMME Araştırma Modeli Araştırma, KalDer in 2005 yılından bu yana KA Araştırma tarafından yürütülen TMME modelinin KalDer müşterileri nezdinde uygulanması ile gerçekleştirilmiştir. Çalışmada, KA Araştırma ve

Detaylı

KALKINMA KURULU DİYARBAKIR KASIM 2015 TARIM VE KIRSAL KALKINMA KOMİSYONU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI

KALKINMA KURULU DİYARBAKIR KASIM 2015 TARIM VE KIRSAL KALKINMA KOMİSYONU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI KASIM 2015 T. C. KALKINMA KURULU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI DİYARBAKIR TARIM VE KIRSAL KALKINMA KOMİSYONU İLERLEME RAPORU 2015/1 stajyer [Şirket adını yazın] 1 TRC2

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU Tarih: 17 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 33 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı

Detaylı

İZMİR R KALKINMA AJANSI

İZMİR R KALKINMA AJANSI İZMİR R KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2008 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI İZMİR R KALKINMA AJANSI 2008 MALİ DESTEK PROGRAMLARI Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (Resmi

Detaylı

TÜBİTAK TÜBİTAK GİRİŞİMCİLİK PROGRAMLARI

TÜBİTAK TÜBİTAK GİRİŞİMCİLİK PROGRAMLARI GİRİŞİMCİLİK PROGRAMLARI - BİDEB 2238 Üniversite Girişimcilik ve Yenilikçilik Yarışması Programın Amacı: Girişimcilik Farkındalığını Artırmak Üniversite düzeyinde öğrenciler arasındaki girişimcilik farkındalığını

Detaylı

1. GENEL SORULAR. SORU: PCM Eğitimi dokümanları internet sitenize konulacak mı?

1. GENEL SORULAR. SORU: PCM Eğitimi dokümanları internet sitenize konulacak mı? 1. GENEL SORULAR 1. SORU: PCM Eğitimi dokümanları internet sitenize konulacak mı? CEVAP: İlgili belgeler için lütfen http://www.mevka.org.tr adresine bakınız. 2. CEVAP: Projelerin hazırlanması sürecinde

Detaylı

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI (KUZKA) 2011 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI YARARLANICI MEMNUNİYET ANKETİ

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI (KUZKA) 2011 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI YARARLANICI MEMNUNİYET ANKETİ T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI (KUZKA) 2011 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI YARARLANICI MEMNUNİYET ANKETİ Amaç: KUZKA 2011 Yılı KOBİ Mali Destek Programı ndan yararlanan proje sahiplerinin proje süreci

Detaylı

Teknogirişim Sermaye Desteği. Programı

Teknogirişim Sermaye Desteği. Programı 1512 Teknogirişim Sermaye Desteği Programı 2 1512 Programının Amacı Bireysel girişimcilerin teknoloji ve yenilik odaklı iş fikirlerini firma kurarak yenilikçi ürünlere dönüştürebilmeleri için iş fikrinden

Detaylı

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR)

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) ANTALYA DA TARIM SEKTÖRÜNÜN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ ÇALIŞTAYI GIDA ALT SEKTÖRÜ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU 6 Eylül 2010, Antalya 1 ANTALYA

Detaylı

TÜRKİYE DE FİKRİ HAKLAR YÖNETİMİ KÜLTÜRÜ VE GELİŞİMİ

TÜRKİYE DE FİKRİ HAKLAR YÖNETİMİ KÜLTÜRÜ VE GELİŞİMİ TÜRKİYE DE FİKRİ HAKLAR YÖNETİMİ KÜLTÜRÜ VE GELİŞİMİ Ceren Pala Okat Fikri Haklar Yöneticiliği "Fikri Haklar Yönetimi" Paneli TÜSİAD Genel Sekreterliği Konferans Salonu 14 Haziran 2012 Akış Fikri Haklar

Detaylı