1. OMV TR İcra Kurulu Açıklaması Çıkar Çatışmaları Rüşvet ve Kolaylaştırıcı Ödemeler...11

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "1. OMV TR İcra Kurulu Açıklaması...4. 2. Çıkar Çatışmaları...6. 3. Rüşvet ve Kolaylaştırıcı Ödemeler...11"

Transkript

1

2 İÇERİK 1. OMV TR İcra Kurulu Açıklaması Çıkar Çatışmaları Rüşvet ve Kolaylaştırıcı Ödemeler Aracılar ve Lobi Faaliyeti Yürütenler Hediyeler ve Ağırlamalar Bağışlar Rekabet ve Antitröst Kanunu Ticaret Kontrolü ve Ambargolar OMV TR Uyum Müdürlüğü Yapısı

3 1. OMV TR İcra Kurulu Açıklaması Güven ve dürüstlük bir şirketin sahip olabileceği en önemli varlıklardır. Okumakta olduğunuz İş Etiği Kuralları bu değerleri korumak için hazırlanmıştır. İş Etiği Kuralları OMV Türkiye (OMV TR) için çalışan herkesi kapsamaktadır. Birleşmiş Milletler Küresel İşbirliği Sözleşmesi ne taraf olarak, rüşvete, yolsuzluğa, hırsızlığa ve diğer suistimallere karşı sıfır hoşgörü politikası uygulamaktayız. Çalışanlar suistimallere bağlı aykırı uygulamaların farkında olmalı ve bunları engellemelidir. Açıkça konuşan herhangi bir kişiye karşı misillemeye kesinlikle göz yumulmayacaktır. İş Etiği Kuralları aklınıza gelebilecek tüm sorularınızı çözmeyecektir. Böyle bir zamanda, tavsiye almaktan ve uygulamalarınız ve kurduğunuz örnek hakkında diğer çalışanların ne düşünebileceğini değerlendirmekten kaçınmayın. İş Etiği Kuralları, istisnasız olarak bağlayıcıdır. İş Etiği Kuralları nı ihlal eden çalışanlar işten çıkarılmayı da kapsayan disiplin sonuçları ile karşı karşıya kalabilirler ve OMV TR yi ve kendilerini cezai yükümlülüklere maruz bırakabilirler. 4

4 OMV TR yi çalışmaktan gurur duyulur yapan güven ve dürüstlük etik standartlarımıza bağlı kalma taahhüdünüz için teşekkür ederiz. Gülsüm Azeri Tamas Mayer Reinhard Pichler Hilmar Kroat-Reder 5

5 2. Çıkar Çatışmaları İş ile ilgili kararlarınızı kişisel çıkarlarınıza göre değil, OMV TR nin çıkarlarına en uygun şekilde belirlemelisiniz. İş ile ilgili kararlarınızı kişisel çıkarlarınızdan etkilenerek aldığınız izlenimi yaratabilecek durumlardan kaçının. Akrabalar ve yakın arkadaşlar Çıkar çatışmaları, akrabalarınızın (eş, partner, çocuk, anne/baba, büyükanne/ büyükbaba, kardeş, yeğen, kuzen, hala, teyze, amca ve dayı) ya da yakın arkadaşlarınızın faaliyetlerinin OMV TR nin çıkarları ile çatıştığı durumlarda karşınıza çıkabilir. Çıkar çatışması için genel açıklama gerekliliği Çıkar çatışması durumunun hemen İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinize ve OMV TR Uyum Müdürlüğü ne bildirmeniz gerekmektedir (iletişim bilgileri 35. sayfadadır). OMV TR Uyum Müdürlüğü ve İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiniz konunun nasıl ele alınacağını birlikte değerlendirecektir. Eğer OMV TR İcra Kurulu üyesi iseniz, çıkar çatışması durumu ile ilgili bildiriminizi farklı bir OMV TR İcra Kurulu üyesine ve OMV TR Uyum Müdürlüğü ne yapmanız gereklidir. Bildirim, çatışmanın gerçekleştiği tarih ile birlikte, konuya dâhil olan kişilerin ya da şirketlerin isimlerini ve konunun özet açıklamasını içermelidir. OMV TR Uyum Müdürlüğü çatışma konusu ve alınan kararı kayıt altına almakla yükümlüdür. İş çıkarları için açıklama gereklilikleri OMV TR rakipleri ile ilgili iş çıkarları (paylar ya da diğer çıkarlar) açıklanmalıdır. OMV TR iş ortakları (müşteri, tedarikçi ya da ortak girişimin ortağı) ile ilgili iş çıkarları açıklanmalıdır. 6

6 Eğer rakip ya da iş ortağı firma borsaya kayıtlı olup, firmanın hisselerinin %1 inden fazlasına sahip değilseniz, iş çıkarlarının açıklanması zorunlu değildir. Sorular & Cevaplar Dış kaynak kullanımı ile ilgili bir proje takımındayım. Bir ihale hazırlığı ile ilgili belgeleri düzenliyorum. Projeyi öğrenen bir arkadaşım kendisinin sahibi olduğu firmanın ihaleye katılıp katılamayacağını sordu. Bu durumu açıklamam gerekir mi? Önceden açıklanmaksızın, işi kendinizin, ya da akrabanızın, ya da arkadaşınızın ilgisinin olduğu firmaya ihale etmemeli ya da işin firmaya ihale edilmesi sürecinde bulunmamalısınız. Arkadaşınız da ihale süreci içinde ise, İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiye ve OMV TR Uyum Müdürlüğü ne bildirim yapılması gereklidir. Yatırımlar Eğer OMV TR nin bir iş ortağına ya da rakibine bireysel bir yatırım yapacaksanız, İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizin ve OMV TR Uyum Müdürlüğü nün ön onayını almalısınız. Eğer rakip ya da iş ortağı firma borsaya kayıtlı ise ve firmanın hisselerinin %1 inden fazlasına yatırım yapılmamışsa, onay alınması gerekmemektedir. Diğer çıkar çatışması türleri Çıkar çatışması oluşturabilecek tüm durumların listelenmesi mümkün değildir. Her bir durum kendi özelliklerine göre değerlendirilmelidir. Bununla birlikte, çatışma yaratabilecek bazı örnekler şunlardır: OMV TR ile rekabet ve dışarıdaki işler OMV TR ile rekabet eden faaliyetlere katılmamalı ya da OMV TR ile rekabet eden firmalara yardımcı olmamalısınız. Ücretli ikinci bir işe girilmeden önce İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiniz ve OMV TR İnsan Kaynakları Müdürlüğü 7

7 8

8 bilgilendirilmeli ve izin istenmelidir. Geçici eğitim verme durumu ya da benzer faaliyetler dışarıda çalışma olarak değerlendirilmez, ancak İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizin onayını gerektirir. OMV TR dışında bir organizasyonun Yönetim Kurulu üyeliğini kabul etmeden önce İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizin ve OMV TR Uyum Müdürlüğü nün onayı alınmalıdır. Sorular & Cevaplar Yakın bir arkadaşım OMV TR ile rekabet halindeki bir firmanın istasyonunu yönetmektedir. Kısa bir süre önce hastalandı ve hafta sonu için istasyonda kendisine yardımcı olmamı istedi. Vergi ve sosyal güvenlik ödemeleri ile uğraşmamak için haftasonu ücretsiz çalışmayı planlıyorum. Bunu yapmama bir engel var mı? İstasyonu ailemin yakın bir üyesi yönetiyor olsa, bu bir fark yaratır mı? İşyerinde ücretsiz çalışacak olsanız bile, OMV TR nin rakibine destek vermiş olacaksınız. Rakibin istasyonunda çalışırken OMV TR den meslektaşınızın sizi görmesi durumunda nasıl tepkiler verebileceğini dikkate almalısınız. Arkadaşınız ile ilgili durumda, İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiniz ve OMV TR Uyum Müdürlüğü bu durumu onaylamayacaktır. İstasyonu yöneten ailenizin yakın bir üyesi ise, durumu önceden açıklamanız durumunda, dış yardımın bir istisna olması nedeniyle İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiniz ve OMV TR Uyum Müdürlüğü durumu büyük bir olasılıkla onaylayacaktır. Eşim OMV TR Gas & Power ile iş yapan bir şirkette çalışıyor. Ara sıra şirketin iş toplantılarına katılıyorum. Bununla birlikte, eşim OMV TR Gas &Power ile şirket arasındaki iş ilişkisine dâhil bir konumda değildir. Eşimin çalıştığı şirketin OMV TR ile iş ilişkisinde olması bir problem teşkil eder mi? 9

9 Eğer eşiniz ya da akrabanız OMV TR ile iş ilişkisine dâhil olmayan bir konumda ise bu bir sorun değildir. Eğer eşiniz ya da akrabanız iş ilişkisine dâhil bir durumda ise, durum ile ilgili İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizi ve OMV TR Uyum Müdürlüğü nü bilgilendirin. Bu belgede belirtilen kurallar yakın arkadaşım olan ancak akrabam olmayan kişiler için de geçerli midir? Evet. İş Etiği Kılavuzu nda belirtilen kurallar çıkar çatışması olarak algılanacak her türlü durum için uygulanır. Bu durumlar akraba ilişkileri kapsadığı gibi, yakın arkadaşları da kapsayacak bir şekilde genişletilebilir. Bununla birlikte, tüm durumların bu Kılavuz da belirtilmesi mümkün değildir. Bir durumun çıkar çatışması olarak algılanacağından emin olmadığınız durumlarda, lütfen OMV TR Uyum Müdürlüğü ne danışın. İndirimler ve diğer faydalar İş ortaklarından ya da rakiplerden gelen kişisel indirimler ya da diğer faydalar eğer tüm OMV TR çalışanlarına önerilmemiş ise, bu kişisel indirim ya da diğer fayda önerilerini geri çevirmelisiniz. Sorular & Cevaplar Bölümüm sık sık bir taşımacılık firmasıyla çalışıyor. Şirketin yöneticisi ile yaptığım görüşmede yeni bir daireye taşınacağımdan söz ettim. Yönetici bana firmasının hizmetini önerdi. Bana özel teklif vereceğini ve hiçbir ücret almayacağını belirtti. Bu tip bir durumu İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinize ve OMV TR Uyum Müdürlüğü ne açıklamalısınız. İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiniz ve OMV TR Uyum Müdürlüğü öneriyi kabul etmemenizi isteyecektir, çünkü yönetici karar verme sürecinizi etkilemek ve kendisine borçlu olduğunuzu hissettirerek OMV TR ile gelecekteki işlerini güvence altına almak amacı gütmektedir. 10

10 3. Rüşvet ve Kolaylaştırıcı Ödemeler Rüşvet Kişinin çalışmalarını uygunsuz bir şekilde yapmasına sebep olacak maddi ya da diğer tür avantajlar sağlayan tekliflerde bulunulmamalı, sözler verilmemeli, ya da mükâfatlandırma yapılmamalıdır. Kolaylaştırıcı Ödemeler Bir kamu görevlisinin faaliyetlerini garantiye almak ya da hızlandırmak amaçlı ödeme yapılmamalıdır. Kolaylaştırıcı ödemeler rüşvetin bir türüdür. Rüşvet vermem ya da kolaylaştırıcı ödeme yapmam istendiğinde ne yapmalıyım? OMV TR politikasının bu tür ödemelere izin vermediğini belirtin. Talebin yasallığını sorgulayın. Kendi ülkesinin Birleşmiş Milletler Anlaşması nı imzaladığını belirtin. Yolsuzluğa karşı kolaylaştırma ödemelerine izin vermeyen anlaşma için (163 ülke anlaşmayı imzalamış olup, tüm OMV ülkeleri dâhildir) (http://www.unodc.org/unodc/en/ treaties/cac/signatories.html) Ödemenin yapılmaması için daha ileri adımlar atın. Duruma bağlı olarak: Yetkilinin adı-soyadını ya da sicil no.sunu öğrenmeye çalışın. OMV TR Uyum Müdürlüğü nü ya da İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizi arayın. Yetkiliye İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiniz ile görüşmek istediğinizi belirtin. Ödemeyi yapmamak için, OMV TR kayıtları için kendisinin imzası bulunan bir makbuz almak zorunda olduğunuzu belirtin. Parayı elektronik ortamda transfer edip edemeyeceğinizi sorun. OMV TR nin, ülkesinin büyükelçiliğini bilgilendireceğini belirtin. 11

11 12

12 Rüşvet ve kolaylaştırıcı ödemelerin raporlanması Rüşvet ve kolaylaştırıcı ödemeler ile ilgili tüm olayları hemen OMV TR Uyum Müdürlüğü ne ve İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinize raporlamanız gerekmektedir. Sorular & Cevaplar OMV TR de proje müdürü olarak çalışıyorum. Devam eden projemizde yetkili kurumdan bazı izinler alınmasına ihtiyaç duyuyoruz. Şirket içi avukatlarımız gerekli olan tüm izinlerin zaten alındığını belirttiler. Bunun aksine, yerel otoriteden bir yetkili ise elimizdeki izinlerin faaliyetlerimizin tümünü kapsamayabileceğini ifade etmiştir. Bununla birlikte, bize konu ile ilgili destek verebilecek bir danışman önermiştir. Önerilen hukuk bürosu ile görüşmeli miyim? Hayır. İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinize ve OMV TR Uyum Müdürlüğü ile temasa geçmelisiniz. 13

13 4. Aracılar ve Lobi Faaliyeti Yürütenler (Lobiciler) Aracılar Aracı, OMV TR ile üçüncü şahıslar arasında anlaşmalar yapılmasına yardımcı olan kişi ya da şirketi (örneğin ajan, temsilci ya da danışman) ifade eder. Aracı ile anlaşılmadan önce OMV TR Uyum Müdürlüğü nün onayı alınmalıdır. Ek olarak, aşağıdaki hususların gerçekleştirildiğinden emin olmalısınız: 14 Yapılan anlaşma metni için Hukuk Müdürlüğü nden onay alınmalıdır. Sağlanan hizmet ile ödenen hizmet bedeli orantılı olmalıdır. Ödenen bedelin ya da bir kısmının rüşvet ya da kolaylaştırıcı ödeme olarak kullanıldığına dair bir belirti bulunmamalıdır. Anlaşmalar, OMV TR grup şirketlerinin imza sirküleri ve Onay Yetki Kılavuzu nda belirtilen yetkili imzaları gerektirir. Aracı sabıka kaydı bulunmadığını belgelemelidir. Aracılar ile imzalanan anlaşmaların bir kopyası OMV TR Uyum Müdürlüğü ne iletilmelidir. Aracının kullanılmasına engel olabilecek olumsuz bulgular Nakit ödemeler Hizmet vermeyen bir kişiye ya da şirkete yapılan ödeme. Off-shore banka hesabına yapılan ödeme (İsviçre ve Liechtenstein dâhil). Aracının banka hesabının, aracının ikamet ettiği ya da şirketin ticari sicil kaydının bulunduğu yerden farklı bir ülkede bulunması. Aracının kamu sektörünün parçası olması. Aracının üçüncü şahıs tarafından işe alınmış ve (ayrıca) tutulmuş olması.

14 15

15 Sorular & Cevaplar Orta ve Doğu Avrupa Bölgesi nde OMV nin bir şirketi için çalışmaktayım. Yöneticim, hiç duymadığım yerel bir firma ile düzenlenen Pazar araştırması sözleşmesini birlikte imzalamamızı istedi. Anlaşmayı incelediğimde, aylık bedel ve yatırım bedeli üzerinden %5 ikramiye ödemesi olduğunu gördüm. Sözleşmede hizmetler, pazar araştırması ve danışmanlık olarak tanımlanmaktadır. Şirket olarak pazar bilgimizin iyi seviyede olduğunu düşünmeme rağmen pazar araştırması için dışarıdan hizmet alımı benim için şaşırtıcıdır. Anlaşmayı imzalamalı mıyım? Lobi Faaliyeti Yürütenler (Lobiciler) Lobici, kamu ya da özel sektörde karar mekanizmalarını etkileyen kişi ya da şirkettir. Lobici ile çalışırken ne gereklidir? Aracılar ile ilgili ilkeler lobiciler için de uygulanır. Yatırım bankaları İtibarlı yatırım bankaları 4. Bölümde belirtilen uygulamalara dâhil değildir. Hayır. Bu anlaşmanın hâlihazırda sağlanan hizmetin mahiyetini doğru yansıtmadığını gösteren belirtiler bulunmaktadır. OMV TR Uyum Müdürlüğü ile iletişim kurmak için iyi nedenlere sahipsiniz. 16

16 17

17 5. Hediyeler ve Ağırlamalar Verilebilir ya da kabul edilebillir hediyeler ve ağırlamalar İyi bir iş ilişkisi kurmaya ya da iş ilişkisini geliştirmeye makul oranda katkısı olabilecek alışılagelmiş hediyeleri, ağırlamaları (yiyecek, içecek) ya da eğlence davetlerini (tümüyle birlikte hediyeler ) bazen kabul edebilir ya da verebilirsiniz. Hediye vermeden ya da almadan önce, hediyenin aşağıdaki koşullara uygunluğunu kontrol etmelisiniz. Herhangi bir tereddüt oluşması durumunda, OMV TR Uyum Müdürlüğü ile iletişime geçiniz. 18 Doğru sebeplerle yapılmış olması: Takdir ya da iş ilişkisini geliştirmek amaçlı hediyeleri verebilir ya da alabilirsiniz. Yükümlülük getirmemesi: Hediye sizi ya da karşı tarafı herhangi bir yükümlülük altına sokmamalıdır. Makul değer: Hediye uygunsuz ya da aşırı derecede cömertçe olmamalı ; genel iş uygulamalarına ve yerel örf ve adetlere uygun olmalıdır. Sık olmama: Hediye sık aralıklarla verilmemeli ya da alınmamalıdır. Açıkça yapılması: Hediye açıkça verilmeli ya da alınmalıdır. Eğer gizli ve kaydedilmeden yapılıyorsa, amaç tartışılır hale gelecektir. Sorular & Cevaplar OMV TR de çalışıyorum ve danışman firmanın İstanbul da düzenlediği yaz partisine firma tarafından davet edildim. Çok sayıda misafirin ve bazı OMV TR çalışanlarının da davet edildiğini biliyorum. OMV TR nin danışman firma ile halen sürdürmekte olduğu iş ilişkileri bulunmaktadır. Partiye katılabilir miyim? Evet. Değişik şirketlerden çalışanların katıldığı bir partiye katılım, bireysel çalışan üzerinde genellikle bir sorumluluk yaratmaz. Farklı şirketlerin çalışanları ile tanışmak iletişim ağı oluşturmak için iyi bir fırsat olabilir.

18 19

19 Ancak, eğer danışmanlık hizmetleri ile ilgili bir sözleşme/taahhüt ödüllendirilecek ise ve danışman şirket bir fiyat teklifi sunacak ise, OMV TR çalışanları organizasyona katılmamalıdır. Bilgi Teknolojileri tedarikçilerimizden biri ekibime Şirketimize satışını yaptıkları program ile ilgili düzenledikleri eğitime katılıp katılamayacaklarını sordu. Eğitim ücretsiz düzenlenecek ve eğitim sonrasında ekibimi akşam yemeğine davet ettiler. Bu daveti kabul etmeli miyim? Evet. Eğer ağırlama makul ve kursun/konferansın/ eğitimin değerine göre orantılı olduğu sürece, kursu/konferansı/eğitimi ağırlama ile birleştiren bu tür bir davet kabul edilebilir. Asla verilmemesi ya da kabul edilmemesi gereken hediyeler ve ağırlamalar Nakit ya da nakdi değerler İş sebepli olmayan hediyeler Bekleyen karar süreçlerini etkilemeye dönük hediyeler Hediyenin yürürlükteki yasalara ya da OMV Davranış Kurallarına uyumlu olmaması; ya da basının/meslektaşların bilgisi dâhilinde verilen hediyenin utanmaya sebep olabilir türden olması Sorular & Cevaplar Dış kaynak kullanımı ile ilgili bir ihale sürecini yönetiyorum. İhaleye katılan bir şirketin yöneticisi bana öğle yemeğinde görüşme önerisinde bulundu. Daveti kabul etmeli miyim? Hayır. Bu tür toplantı davetleri kabul edilemez. Görüşmelere yönetici bulunmayacak olsa bile, davetin amacı OMV TR nin kararını etkileme amaçlı olarak görünecektir. OMV TR de düzenlenecek resmi bir toplantı, yapılacak en doğru harekettir. 20

20 Ekibim ana tedarikçilerimizden biri ile yürütmekte olduğu sözleşme görüşmelerini son noktaya getirdi. Görüştüğümüz tedarikçi firma ekibine akşam yemeği davetinde bulunmayı değerlendiriyoruz. İş etiği değerlendirmeleri bunu yasaklar mı? Hayır. Davet önerisi ya da davetin kabulü değerlendirmesi, bekleyen bir karar verme durumu bulunmasına ve kararın davetten etkilenilerek verilmiş gibi görünmesine bağlıdır. Danışman firmanın bir ortağı beni akşam yemeğine davet etti. Yemekte bana OMV TR ye sağlayabileceği hizmet türlerine istinaden birkaç teklifte bulunacağı ve fiyat düzenlemeleri isteyeceği şüphesini duyuyorum. Daveti kabul etmeli miyim? (Potansiyel) müşteriler, tedarikçiler ya da servis sağlayıcılar ile düzenlenecek öğle ya da akşam yemekleri OMV TR için faydalı olabilir. Özellikle, görüştüğünüz kişinin OMV TR ye bir hizmet ya da ürün satma çabasında olduğu durumlarda, genel kural olarak, kendi masraflarınızı ödemeniz önerilmektedir. Onay prosedürü Alınan ya da verilen hediyenin değerinin kişi başına 150 yu aşmaması durumunda, yukarıda belirtilen kriterleri temel alarak kendinizi sınamaya tabi tutun. Alınan ya da verilen hediyenin değerinin kişi başına 150 yu aşması durumunda, ilgili İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizin onayı alınmalıdır. Alınan ya da verilen hediyenin değerinin kişi başına yu aşması durumunda, OMV TR İcra Kurulu Üyesinin onayı alınmalıdır. Yıl boyunca alınan ya da verilen hediyenin değerinin kişi başına yu aşması durumunda, yu aşan hediyeler için ilgili İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizden onay alınmalıdır (İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yönetici, bağlı olduğu İcra Kurulu Üyesinden onay almalıdır). 21

21 Yıl boyunca alınan ya da verilen hediyenin değerinin kişi başına yu aşması durumunda, yu aşan hediyeler için OMV TR İcra Kurulu Üyesinden onay alınmalıdır. Onaylar bölüm 5 te belirtilen kriterler temel alınarak yapılmalıdır. Sorular & Cevaplar Bölüm Müdürüyüm ve 4 iş ortağını öğle yemeğine davet etmek istiyorum. Toplam miktar 200 dur. Onay almam gerekir mi? Davet edilen 4 kişinin her birinin bedeli 150 yu aşmadığı için onay almanıza gerek yoktur. Eğer her bir kişi başına 150 dan fazla harcanmış olsaydı, İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiden onay almanız gerekirdi. Bölümümün çoğu zaman çalıştığı bir şirketten bana yılbaşı için bir hediye sepeti hediye edildi. Hediyenin değeri 120 dur. Hediyeyi kabul edebilir miyim? Evet, belirtilen bilgilere göre şirketin bekleyen bir kararınızdan faydalanma durumu yoktur. Bölüm Müdürüyüm. OMV TR müşterilerinden biri beni bir spor etkinliğinin VIP bölümüne davet etti. Davet Antalya da 4 yıldızlı bir otelde 2 gece konaklamayı, otel, yemek, seyahat masrafları ile tekne turunu kapsıyor. Daveti kabul etmeli miyim? Davetin değerine göre, İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yönetici onayı gerekebilir. İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yönetici, vereceğiniz kararların bu cömert davet tarafından etkilenebileceği görüşüne dayanarak muhtemelen daveti reddedecektir. 22

22 23

23 Hediye başvurusu Değeri 150 yu aşan herbir alınan ya da verilen hediye için OMV TR Uyum Müdürlüğü ne danışılmalıdır. Her yıl içinde toplam miktarların kaydını tutabilmek adına, alınan ya da verilen tüm hediyeler için başvuru yapılması önerilmektedir. Hediye ve kamu görevlileri Kamu Görevlilerine/Görevlileri için OMV TR promosyonel ürünleri (OMV TR logosu taşıyan ya da kıyaslandığında düşük değerdeki ürünler) dışında kalan tüm hediyeler ya da iş toplantısına bağlı olarak teklif edilen mütevazı yemek ya da içecekler için OMV TR Uyum Müdürlüğü ne danışılmalıdır. Hükümet, meclis, devlet kurum ve kuruluş üyeleri ya da diğer kamu görevlileri (gümrük idaresi, yerel yönetim), devlet kurumları tarafından görevlendirilen yetkililer, büyükelçiler/ konsoloslar, hâkimler ve uluslararası organizasyon üyeleri kamu görevlileri tanımına dâhildir. 24

24 25

25 Onay ve başvuru tablosuna genel bakış Alınan ya da verilen hediyeler için onay ve başvuru gereksinimleri şu şekildedir:: Hediye Değeri Onay Gereksinimi Başvuru Gereksinimi 150 ya kadar Bireysel değerlendirme Önerilir İcra Kurulu na direkt raporlayan Yönetici Evet dan fazla İcra Kurulu Üyesi Evet Alınan ya da verilen hediye değerlerinin yıllık toplam değerleri (01 Ocak tan 31 Aralık a kadar, verilen hediyelerin değerleri alınan hediyelerin değerleri ile toplanmaz) aşması durumunda onay ve başvuru gereksinimleri şu şekildedir: Toplam Yıllık Değer Onay Gereksinimi İcra Kurulu na direkt raporlayan Yönetici dan fazla İcra Kurulu Üyesi 26

26 Sorular & Cevaplar Potansiyel tedarikçilerimizden biri bana Kuruçeşme Arena daki bir konsere bilet vermeyi teklif etti. Daha sonra bana konsere gelemeyeceğini belirtti ve kendisinin biletini de vermeyi teklif ederek bir arkadaşım ile gidebileceğini belirtti. Biletlerin değeri 150 nun altında ise, biletleri onay almadan kabul edebilir miyim? Hayır. Bir etkinliğe ait biletler, sadece eğer hediyeyi veren kişi de etkinliğe katılıyorsa kabul edilebilir. Eğer hediyeyi veren kişi etkinliğe katılmayacak ise, bu tür bir hediyenin OMV TR ye bir yararı yoktur, tamamen şahsi memnuniyetiniz içindir ve bedeline veya onayı olup olmadığına bakılmaksızın kabul edilemez. 27

27 6. Bağışlar Parasal bağışlar ve ürün bağışları OMV TR Kurumsal İletişim ve belirli iş birimleri, aşağıdaki konular ile ilgili iş birimi talebi ya da beklentisine gerek kalmadan maddi ve ürün bağışı yapabilirler. eğitim ve bilimsel amaçlı, kültürel ve sosyal olaylar, çevresel ve insani amaçlı projeler. Onay usulü yu geçmeyen bağışlar için, İcra Kurulu nun onayı alınmalıdır üzeri bağışlar için, Yönetim Kurulu nun onayı alınmalıdır. Yasaklanan bağışlar Özel hesaplara ya da OMV Davranış Kuralları ile uyumlu olmayan organizasyonlara bağış yapmamalısınız. Şeffaflık Maddi bir sözleşme ya da işlemi etkileyebilecek potansiyel bir çıkar çatışmasını arttıracak bir bağış yapılmamalıdır. Bağışın OMV TR Uyum Müdürlüğü ne bildirilmesi gerekmektedir. Sponsorluk OMV TR nin sponsorluk faaliyetleri İş Etiği Kuralları nın bir parçası değildir. 28

28 29

29 7. Rekabet ve Antitröst Kanunu Rakiplerle, müşterilerle ya da tedarikçilerle iş yaparken aşağıda belirilen kurallara bağlı kalmalısınız: Rakiplere ilişkin kurallar 30 Gerçekten yapmanız gerekmeden ve İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizin onayını almadan rakipler ile görüşmeyin. Rakipler ile asla müşteri fiyatlandırma, ticaret marjları, hacimler, üretim kapasitesi, ürünler ve piyasa paylaşımı konuları görüşmeyin. Rakip(ler) ile toplantı yapmak durumundaysanız, toplantıya belgelenmiş bir gündem ve toplantı notlarıyla resmiyet kazandırın. Eğer rakip(ler) rekabet mevzuatına aykırı konuları konuşmak istiyorsa, toplantıyı durdurun, talebi kabul etmediğinizi belgeleyin ve İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizi bilgilendirin. Tedarikçiler ve müşteriler ile ilgili kurallar Bir satış fiyatı tavsiye edebilirsiniz, fakat hiçbir bayiye belirli satış fiyatları ya da kar marjlarını şart koşmayın. Bayi ya da müşterinize ürünlerinizin belirli bölgelerde ya da belirli müşterilere yeniden satışına engel olmayın/ vazgeçirmeyin. OMV TR nin hâkim durumda olduğu pazarlar ile ilgili kurallar Müşteriler ve tedarikçilere nesnel gerekçelere (büyüklük, fiyat vb.) dayanmadan farklı davranmayın (Rekabetin Korunması Hakkında Kanun, Madde 6.b). Bir rakibi piyasa dışına çıkarmak için fiyatları maliyetlerin altına indirmeyin(rekabetin Korunması Hakkında Kanun, Madde 6.a ve 6.c).

30 Sadece geçerli nedenler bulunması durumunda müşteriyi/ tedarikçiyi geri çevirin (Rekabetin Korunması Hakkında Kanun, Madde 6.b). Ürün satışınızı ya da indiriminizi müşterinin başka bir ürün ya da servis almasına bağlamayın (Rekabetin Korunması Hakkında Kanun, Madde 6.c). Herhangi bir kuşku durumunda İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinize ya da OMV TR Uyum Müdürlüğü ne danışın. Sorular & Cevaplar OMV TR Pazarlama Bölümünün satış departmanında çalışıyorum. Bir şirketin temsilcisi benimle görüşmek ve bazı hususları tartışmak istiyor. Şirket hem rakip, hem de tedarikçi statüsüne sahiptir. Temsilci, görüşmek istediği konuyu açıkça beyan etmemektedir. Kendisi ile görüşmeli miyim, eğer görüşebilirsem söz konusu hususları tartışmalı mıyım? Önce İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizin onayını almalısınız. İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticinizin onayı sonrasında, tedarik ilişkileri ile ilgili tüm konuları görüşebilirsiniz. OMV TR nin rekabet ettiği firmaya ürünler, fiyatlar ve pazarlar vb. hiçbir konu ile ilgili görüşme yapmayın. Görüşmeden önce görüşme gündemini ve toplantının da taslak notlarını da (yazılı olarak) oluşturmalısınız. Bunun amacı OMV TR nin (örneğin tedarik ilişkileri gibi) meşru gerekçelerden kaynaklanan görüşmeleri kayıt altına aldığının gösterilmesidir. 31

31 8. Ticaret Kontrolü / Ambargolar Yaptırım programları / Ambargolar Belirli kişiler ya da şirketler ya da yetkili kurumlar (kara listeye alınmış kişiler) ile iş ilişkilerini yasaklayan çeşitli yaptırım programları bulunmaktadır. Genellikle, kara listeye alınmış kişiler, kişiler ya da şirketler ya da benzer terör grupları ya da baskıcı rejimlerden oluşmaktadır. Kara listede bulunan kişiler ile yasaklanan iş ilişkilerinin yanı sıra, bazı ürünler, teknoloji ya da hizmetlerin belirli ülkelerden/ülkelere teminini/teslimini yasaklayan yaptırım programları bulunmaktadır. İş Etiği Kuralları içinde tüm yaptırım rejimleri ile ilgili kapsamlı açıklama vermek mümkün değildir. Ayrıca, yaptırım programları zamandan zamana değişim gösterir. Yaptırım uygulanan ülkeler ya da rejimler ile iş yapılması Eğer OMV TR nin iş alanını yaptırım programı uygulanan bir ülke/ rejim ile genişletmeyi planlıyorsanız OMV TR Uyum Müdürlüğü nü bilgilendirmelisiniz. 32

32 9. OMV TR Uyum Müdürlüğü Yapısı Uyum Yöneticisinin Görevleri Uyum Yöneticisi, önceki 12 ayda kendisine rapor edilen konular ve İcra Kurulu na bağlı fonksiyonlara ilişkin gizli olmayan bilgiler hakkında İcra Kurulu nu bilgilendirir. İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiler, İş Etiği Kurallarında yer alan başlıkları kendilerine raporlayan Müdürler ile yıllık olarak görüşmelidir. İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiler, kendilerine raporlayan Müdürlerin İş Etiği Kuralların da yer alan başlıkları astları ile yıllık olarak görüşmelerini sağlamalıdır. İcra Kurulu na Direkt Raporlayan Yöneticiler, bu İş Etiği Kuralları nda listelenen, ancak Uyum Yöneticisi nin faaliyet raporlarında bulunmayan başlık/konuları Uyum Yöneticisi ne bildirmelidir. İş Etiği Kurallarının Kullanımı ve İhlal ve Şikâyetlerin Bildirimi İş Etiği Kuralları nın bağlayıcı olduğu tüm çalışan ve diğer kişiler, İş Etiği Kuralları nı anlamak ve uyum sağlamak ile sorumludur. Eğer İş Etiği Kuralları nın aktif ihlalini ya da ihlal olasılığını (ya da yolsuzluğun herhangi bir şeklini) gözlemliyor ya da farkediyorsanız, OMV TR çalışanı ya da iş ortağı olduğuna bakılmaksızın, durumu çekinmeden OMV TR Uyum Müdürlüğü ile açık olarak konuşun ve rapor edin. 33

33 34

34 İş Etiği Kurallarının ihlali ve suistimal türlerini de içeren İş Etiği Kuralları konuları (örneğin çıkar çatışması) ve uyum konuları ile ilgili yardım ve destek için, ya da adreslerinden OMV TR Uyum Müdürlüğü ile, ya da ( ) no.lu telefonlardan direkt olarak Uyum Yöneticisi ile ya da ( ) no.lu telefonlardan Uyum Danışmanı ile iletişim kurun. Ayrıca, İş Etiği Kuralları ile ilgili suistimaller ya da diğer aykırılıkları OMV TR Uyum Müdürlüğü dikkatine OMV Petrol Ofisi A.Ş., Eski Büyükdere Caddesi, No. 37, Maslak-İstanbul adresine, zarfa Gizli ve Sadece Uyum Müdürlüğü tarafından açılacak ifadelerini ekleyerek gönderebilrsiniz. Uyum konuları ya da suistimallerin bildirilmesinde gösterilen iyi niyet için misilleme uygulanamaz. İş Etiği Kurallarında Değişiklik Yapma İş Etiği Kuralları (ve varsa ekleri) üzerinde değişiklik yapılması için OMV TR İcra Kurulu onayı alınmalıdır. 35

35

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması

Detaylı

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede

Detaylı

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla

Detaylı

Yolsuzlukla mücadele politikası

Yolsuzlukla mücadele politikası Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü

Detaylı

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da

Detaylı

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Başarıya Bağlılık Taahhüdü Başarıya Bağlılık Taahhüdü İyi İş uygulamaları Lider olan BENİMLE başlar. QuestNet TM Bağımsız Temsilcisi olarak QNet ile olan görüşmelerimde dürüst ve adil olacak; tüm profesyonel etkinliklerimi, kendi

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet

Detaylı

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet

Detaylı

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA (Hediyeler, Đkram ve Eğlence ile Siyasi ve Bağış Niteliğindeki Katkılar dâhildir) Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Politika Açıklaması...

Detaylı

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa

Detaylı

Çıkar Çelişkisi Analizi Talimatı

Çıkar Çelişkisi Analizi Talimatı Sayfa No 1/7 Yayın, Değişiklik Ve Dağıtım Sayfası Değişen Sayfa Tarih Değişiklik Revizyon No 24/11/2014 Yeni yayın 00 Dağıtım Listesi (Baskı) Kalite Yönetim Temsilcisi (Orijinal Baskı) Belgelendirme Müdürü

Detaylı

İlişkili taraf tanımı ile bu standardın kapsamının ayrıntıları için UMS 24 standardına bakınız.

İlişkili taraf tanımı ile bu standardın kapsamının ayrıntıları için UMS 24 standardına bakınız. UMS 24 Standarda (standardın ilgili paragraflarına referans verilmiştir) İlişkili Taraflar İle İlgili Açıklamalar Kontrol listesinin bu kısmı ilişkili taraflar ve söz konusu taraflarla olan işlemlerin

Detaylı

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması «İdealler ve Gerçekler» Araştırması 12 Haziran 2014 GfK 2012 Etik Zirvesi 12 Haziran, 2014 1 Araştırmanın amacı İş dünyası temsilcileri nezdinde «etik» ve «itibar» konularında İDEALLER VE GERÇEKLER arasındaki

Detaylı

Tebliğ. İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17

Tebliğ. İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17 Tebliğ Türkiye Muhasebe Standartları Kurulundan: İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17 Amaç Madde 1- Bu Tebliğin amacı; ilişkili taraf açıklamalarına

Detaylı

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Amaç Abbott etik ve yasalara uyumlu bir şekilde işini yürütmeyi taahhüt etmektedir ve ABD Yurtdışı Yolsuzluk

Detaylı

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München

Detaylı

TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI

TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI TİCARÎ SIR, BANKA SIRRI VE MÜŞTERİ SIRRI HAKKINDA KANUN TASARISI Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu Kanunun amacı; kamu kurum ve kuruluşları ile iktisadî, ticarî ve malî sektörlerde üretim, tüketim ve hizmet

Detaylı

Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları

Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları Pınar Güleç, Müdür - Denetim P. 1 TMS 24 ün amacı temel olarak: İşletmenin finansal durumu ile kâr veya zararının, ilişkili tarafların

Detaylı

DACHSER İş Davranış Kuralları

DACHSER İş Davranış Kuralları DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş

Detaylı

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ T.C. TUŞBA BELEDİYESİ İç Kontrol Standartları EYLEM PLANI 1 1. İÇ KONTROL SİSTEMİNİNİN GENEL ESASLARI Amaç 5018 sayılı Kanunun 56 ncı maddesinde iç kontrolün amaçları; Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin

Detaylı

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış

Detaylı

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak: İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk

Detaylı

Uluslararası Sponsorluk Politikası. 1 Nisan 2015 Amway

Uluslararası Sponsorluk Politikası. 1 Nisan 2015 Amway Uluslararası Sponsorluk Politikası 1 Nisan 2015 Amway Uluslararası Sponsorluk Politikası Bu Politika, 1 Nisan 2015 itibariyle, Amway bağlı kuruluşlarının Amway Satış ve Pazarlama Planı'nı uyguladıkları

Detaylı

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası I Giriş Dürüstlük Flint Group'un yol gösterici ilkelerinden biridir ve Flint Group'a bağlı her çalışanın ve şirketin standartlarımızı ve beklentilerimizi

Detaylı

Madde 7 - İlişki süreçleri www.sisbel.biz

Madde 7 - İlişki süreçleri www.sisbel.biz ISO/IEC 20000-1 BİLGİ TEKNOLOJİSİ - HİZMET YÖNETİMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ Madde 7 - İlişki süreçleri 7.1 İş ilişkisi yönetimi Hizmet sağlayıcı; müşterileri, kullanıcıları ve hizmetlerin ilgili taraflarını

Detaylı

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Giriş ve genel bakış... 1 1.1 Giriş ve Genel Politika Açıklaması... 1 1.2 Davranış Kuralları... 1 1.3 Sorularınız olduğunda -

Detaylı

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası GRC 004 Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası Yalnızca şirket içerisinde dağıtılabilir Sayfa 1/8 Contents 1. Amaç... 3 2. Kapsam... 3 3. Politika... 3 4. Rüşvetçilik... 3 5. Hediye ve İkramcılık...

Detaylı

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu T 44 (0) 207 401 76461 5 Adam Street F 44 (0) 207 960 2350 London WC2N 6LA England CEO nun Mesajı 150 yılı aşkın süredir,

Detaylı

Tedarikçi Davranış Tüzüğü

Tedarikçi Davranış Tüzüğü Tedarikçi Davranış Tüzüğü İçindekiler 2 DSV Group CEO Tarafından Yapılan Tanıtım 3 3 Ticari dürüstlük 4 3.1 Rüşvetçilik 4 3.2 İşlem hızlandırma ücreti 4 3.3 Hediyeler, seyahat giderleri, ağırlama, vs.

Detaylı

Sizin İç Denetim Ekibiniz

Sizin İç Denetim Ekibiniz Sizin İç Denetim Ekibiniz yanınızda. hizmetinizde. sizin faydanıza. WHO, WHAT, HOW Neden buradayız Kurumumuzun hedeflerine ulaşmasında yardımcı olmak üzere tasarlanmış geniş ve kapsamlı bir denetim hizmeti

Detaylı

MARMARA ÜNİVERSİTESİ PATENT HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ Senato: 08 Mayıs 2012 / 302-4. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MARMARA ÜNİVERSİTESİ PATENT HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ Senato: 08 Mayıs 2012 / 302-4. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MARMARA ÜNİVERSİTESİ PATENT HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ Senato: 08 Mayıs 2012 / 302-4 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Marmara Üniversitesi çalışanlarının

Detaylı

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi I AMAÇ İş ikramlarının alınması ve verilmesi (hediye, yemek, seyahat ve eğlence) iş ortaklarımızla ilişki kurmak için tasarlanmış yaygın bir iş uygulamasıdır.

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Ventures Public Company Limited Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Girişim Halka Açık Limited Şirketi ve bağlı şirketleri / ortakları (topluca Şirket olarak anılacaktır),

Detaylı

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013 AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM

Detaylı

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KAMU İÇ KONTROL KONTROL ORTAMI İç kontrolün temel unsurlarına temel teşkil eden genel bir çerçeve olup, kişisel ve mesleki dürüstlük, yönetim ve personelin etik değerleri, iç kontrole yönelik destekleyici

Detaylı

Nüfus Cüzdanı No: Sürücü Belgesi No: Pasaport No: İkamet Tezkeresi No: Diğer (Adı ve Numarası): Ev:

Nüfus Cüzdanı No: Sürücü Belgesi No: Pasaport No: İkamet Tezkeresi No: Diğer (Adı ve Numarası): Ev: KARA PARA ŞÜPHELİ İŞLEM DAHİLİ BİLDİRİM FORMU GİZLİDİR Gönderilecek Adres: Uyum Birimi Groupama Genel Müdürlük Eski Büyükdere Caddesi No:2 Groupama Plaza Maslak - İstanbul A- FORMU DÜZENLEYEN PERSONELİN

Detaylı

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI PAYLAŞIM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Düzce Üniversitesi çalışanlarının yaptığı

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,

Detaylı

VODAFONE TOPLU ABONELİK SATIŞ SÖZLEŞMESİ

VODAFONE TOPLU ABONELİK SATIŞ SÖZLEŞMESİ VODAFONE TOPLU ABONELİK SATIŞ SÖZLEŞMESİ Bu Vodafone Toplu Abonelik Satış Sözleşmesi (kısaca Sözleşme ), Yürürlük Tarihi Giriniz tarihinde ( Yürürlük Tarihi ), İstanbul da, 1) Büyükdere Cad. No:251 498,

Detaylı

TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ

TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ TEBLİĞ Maliye Bakanlığından: TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 2) Avrupa Birliği (AB) ve Türkiye arasında, AB'nin finanse ettiği ya da Türkiye-AB ortak finansmanı ile yürütülen

Detaylı

Etik Davranış Politikası

Etik Davranış Politikası Etik Davranış Politikası Müşterilerimiz ile İlişkilerimiz Amacımız, mükemmel müşteri hizmeti sunmaktır. Doğruluk, güven ve dürüstlük yaptığımız her işte temel ilkemizdir. Müşterilerimizin döviz ve uluslararası

Detaylı

Gürc r an n B ange g r

Gürc r an n B ange g r Gürcan Banger Hareket Noktası Kendi işini kurmaya karar vermede başlıca etkenler şunlardır: 1. İşini kaybetmek, 2. İşsizlik döneminin uzun sürmesine tepki, 3. Bir iş fırsatının belirlenmesi, 4. Daha çok

Detaylı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek

Detaylı

KURUMSAL ÜYELİK SÖZLEŞMESİ I. ÖNSÖZ

KURUMSAL ÜYELİK SÖZLEŞMESİ I. ÖNSÖZ KURUMSAL ÜYELİK SÖZLEŞMESİ I. ÖNSÖZ TÛBÂ NM MAĞAZACILIK TURİZM REKLAMCILIK TAŞIMACILIK ELEKTRONİK TİC. SAN. TİC. LTD. ŞTİ (Murat Paşa Mah. Saraybosna Cad. Atalay İş Merkezi 83 No:39 Yakutiye/Erzurum) (Bundan

Detaylı

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu.

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC) http://evlac.mku.edu. Anket 1: Dil eğitimi ihtiyacı olan kişilere yöneliktir. Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma kültürü bilgilerini arttırmak

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

TMS 24 İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI

TMS 24 İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI TMS 24 İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI AMAÇ İşletmenin finansal durumu ile kâr veya zararının, ilişkili tarafların mevcudiyetinden, söz konusu taraflarla gerçekleştirilen işlemlerden ve işletme ile ilişkili

Detaylı

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü

OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü OMV Petrol Ofisi A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Tüzüğü Amaç Denetimden Sorumlu Komitenin amacı, Yönetim Kurulunun (1) şirketin mali tablolarının doğruluğu, (2) şirketin yasal şartlara ve mevzuat şartlarına

Detaylı

Destekli Proje İşletme Prosedürü

Destekli Proje İşletme Prosedürü Destekli Proje İşletme Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2014 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı

Emeklilik Fayda Planlarında Muhasebeleştirme ve Raporlama

Emeklilik Fayda Planlarında Muhasebeleştirme ve Raporlama UMS 26 Standarda (standardın ilgili paragraflarına referans verilmiştir) Emeklilik Fayda Planlarında Muhasebeleştirme ve Raporlama Kontrol listesinin bu kısmı emeklilik fayda planlarına ilişkin mali tabloların

Detaylı

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU NEDEN BURADAYIZ? İŞ ETİĞİNİN ŞİRKET PERFORMANSINA ETKİSİ 100% 80% 60% 40% 20% 0% ŞİRKET DEĞERİ 1975 1985 1995 2005 Mali varlıklar Gayrı-mali varlıklar Mali ve gayri-mali

Detaylı

Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013

Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013 Doküman Numarası: 276-RP tur Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013 Basılı Nüshalar Kontrolsüzdür - Kullanım Öncesinde Yürürlük Tarihini Doğrulayın Birim: Hukuk Başlık: Yolsuzluğu Önleme Yetkilendiren:

Detaylı

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Trakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına

Detaylı

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul 1 Gündem Bir Bakışta Yeni Türk Ticaret Kanunu Kurumsal

Detaylı

TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ

TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ DARÜŞŞAFAKA CEMİYETİ ARAÇ KİRALAMA TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ Sayfa 1 / 6 MADDE 1 - TANIMLAR Bu doküman ve eklerinde geçen; CEMİYET İSTEKLİ : DARÜŞŞAFAKA CEMİYETİ ni : Madde 2 de tanımı ve kapsamı verilen

Detaylı

Taahhütname. Etik Kurallar

Taahhütname. Etik Kurallar Etik Kurallar Doküman No : 1. GRP 08.4.3 Yayın Tarihi : 141203 Revizyon No : 150121-002 Revizyon Tarihi : 13.10.2015 Doküman Revizyon Tarihçesi REVİZYON TARİHİ YAZAN REVİZYON NO REVİZYON AÇIKLAMASI 13.10.2015

Detaylı

TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ

TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ DARÜŞŞAFAKA CEMİYETİ AĞ ANAHTARI VE AĞ YÖNETİM YAZILIMI ALIMI TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ Sayfa 1 / 5 MADDE 1 - TANIMLAR Bu doküman ve eklerinde geçen; CEMİYET İSTEKLİ : DARÜŞŞAFAKA CEMİYETİ ve bağlı kurumlarını

Detaylı

T.C. SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI Tüketicinin ve Rekabetin Korunması Genel Müdürlüğü GENELGE NO: 2007/02....VALİLİĞİNE (Sanayi ve Ticaret İl Müdürlüğü)

T.C. SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI Tüketicinin ve Rekabetin Korunması Genel Müdürlüğü GENELGE NO: 2007/02....VALİLİĞİNE (Sanayi ve Ticaret İl Müdürlüğü) IV- KREDİ KARTI ÜYELİK ÜCRETİ İLE İLGİLİ GENELGELER 1. GENELGE NO: 2007/02 Tüketicinin ve Rekabetin Korunması lüğü GENELGE NO: 2007/02...VALİLİĞİNE Tüketiciler tarafından Bakanlığımıza ve Tüketici Sorunları

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir. Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize

Detaylı

UYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki

UYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki BÖLGE SATIŞŞ ANLAŞMASINAA İLAVEE UYUM STANDARTLARI Bu Uyum Standartları, "Satıcılar"" (siz) ve Smith & Nephew arasındaki Bölge Satış Anlaşması'nın ("BSA") 16.3 sayılı Maddesinde atıfta bulunulann ayrıntılı

Detaylı

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması

Detaylı

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Tüm geçerli yasa ve düzenlemelere uymak, Takeda Pharmaceutical Company Limited ve tüm iştiraklerinin (topluca, Takeda ) değişmez bağlılığıdır. Kurumsal felsefemiz

Detaylı

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI EGE KİMYA SAN.VE TİC.A.Ş ETİK DAVRANIŞ KURALLARI Tüm çalışanlarımızdan, şirketimizin kültür bütünlüğünü sağlayacak tavır ve davranışlar sergilemeleri, EGE KİMYA nın saygınlığını ve kurumsal yapısının güvenilirliğini

Detaylı

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ YÖNERGESİ*

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ YÖNERGESİ* T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ YÖNERGESİ* Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, İstanbul Medipol Üniversitesi bünyesinde kadrolu öğretim üyesi ve idari personelin özel sektör

Detaylı

TÜRKİYE DEKİ FİNANSAL KURULUŞLAR İÇİN FATCA

TÜRKİYE DEKİ FİNANSAL KURULUŞLAR İÇİN FATCA TÜRKİYE DEKİ FİNANSAL KURULUŞLAR İÇİN FATCA Amerika Birleşik Devletleri (ABD), kendi yasalarına göre vergi mükellefi olan gerçek ve tüzel kişilerin yurt dışı banka hesapları üzerinden vergilendirmeden

Detaylı

Şirket ve Yatırımcılar için. Borsa İstanbul Özel Pazarı. 02 Ekim 2014

Şirket ve Yatırımcılar için. Borsa İstanbul Özel Pazarı. 02 Ekim 2014 Şirket ve Yatırımcılar için Borsa İstanbul Özel Pazarı 02 Ekim 2014 İçerik Özel Pazar nedir? Kimler Üye Olabilir? Şirketlere sunulan avantaj ve hizmetler Yatırımcılara sunulan avantaj ve hizmetler Nitelikli

Detaylı

ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİ A.Ş. ETİK İLKE ve DAVRANIŞ KURALLARI

ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİ A.Ş. ETİK İLKE ve DAVRANIŞ KURALLARI ÇELİK HALAT VE TEL SANAYİ A.Ş. ETİK İLKE ve DAVRANIŞ KURALLARI 10 Mart 2015 1. UYGULAMA ESASLARI 1.1. Çıkar Çatışmaları Çıkar çatışmaları ve bunların yönetimi konusundaki temel prensiplere aşağıda yer

Detaylı

Hangi statü altında çalışıyorsunuz?

Hangi statü altında çalışıyorsunuz? Hangi statü altında çalışıyorsunuz? Belçika da ücretli veya serbest çalışan statüsü altında çalışabilirsiniz. Bu iki statü, altında çalıştığınız statünün mevzuatına uyduğunuz sürece yasal bakımdan kusursuzdur.

Detaylı

TÜRK SANAYİCİLERİ VE İŞADAMLARI DERNEĞİ

TÜRK SANAYİCİLERİ VE İŞADAMLARI DERNEĞİ Prof. Dr. Nurettin KALDIRIMCI Başkan Rekabet Kurumu Ankara TÜRK SANAYİCİLERİ VE İŞADAMLARI DERNEĞİ İstanbul, 14 Aralık 2010 Ref: CBS/mç/2010-1891 Sayın KALDIRIMCI, 2010/4 sayılı Rekabet Kurulu ndan İzin

Detaylı

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI Bağımsız Denetim Standartları 1. Kilit Terimlerin Belirlenmesi 2. Metnin Çevrilmesi 3. İlk Uzman Kontrolü 4. Çapraz Kontrol İkinci Uzman Kontrolü 5. Metnin

Detaylı

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri,

Detaylı

Yatırımcı İlişkileri Direktörü Finans Direktörü 26.07.2001, 18:45 26.07.2001, 18:45

Yatırımcı İlişkileri Direktörü Finans Direktörü 26.07.2001, 18:45 26.07.2001, 18:45 ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş. Turkcell Plaza Meşrutiyet Cad. No:153 Tepebaşı 80050 İstanbul Tel: (212) 313 1000 Fax: (212) 292 5390 Konu: Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri

Detaylı

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ...2 2. YASAKLANMIŞ UYGULAMALAR...2 a) Rüşvet...2 b) İrtikap veya Suça Teşvik...2 c) Nüfuz Ticareti...2 d) Yolsuzluk uygulamalarından

Detaylı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance

Detaylı

Etik İlkeleri. Giriş. İş İlkeleri

Etik İlkeleri. Giriş. İş İlkeleri Giriş Etik İlkeleri Bu ilkelerde SIG'ye yapılan her türlü referans ATC ve ATCI'yı da içerir. SIG plc bir dizi temel ilkeye sahiptir ve inandığı değerleri korumanın önemli olduğunu düşünmektedir. Çalışanlarının,

Detaylı

Radyo Frekansı-Elektromanyetik Alanlara Maruz Kalma

Radyo Frekansı-Elektromanyetik Alanlara Maruz Kalma Radyo Frekansı-Elektromanyetik Alanlara Maruz Kalma STANDARD LME-12:001904 Utr Dzl. A İçindekiler 1 Giriş... 3 2 Gereksinimler... 3 3 RF EMF Prosedürü... 4 4 Eğitim... 5 5 Kişisel Koruyucu Ekipman... 5

Detaylı

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm 2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini

Detaylı

1. GENEL İLKELER. 1.1 Dürüstlük

1. GENEL İLKELER. 1.1 Dürüstlük 1 1. GENEL İLKELER Şişecam Topluluğu nun tüm faaliyetleri aşağıda belirtilen genel ilkeler çerçevesinde yürütülür. Tüm Topluluk çalışanları; müşteriler, tedarikçiler, hissedarlar ve diğer paydaşlar ile

Detaylı

SANTEZ SANAYİ TEZLERİ PROJESİ YASAL MEVZUAT

SANTEZ SANAYİ TEZLERİ PROJESİ YASAL MEVZUAT G.M.K. Bulvarı No:128 B. Blok Kat:3 Tandoğan Maltepe/ANKARA Tel : (312) 231 87 33 Faks : (312) 229 48 35 YASAL MEVZUAT STB Sanayi Tezleri (SAN-TEZ) Projelerinin Desteklenme Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

Detaylı

Ön İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi

Ön İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi EK 14 Ön İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi 1) Taraflar İşbu Sözleşme, merkezi..., Türkiye adresinde bulunan. (bundan sonra Şirket olarak anılacaktır) ile merkezi., Türkiye adresinde bulunan Turquality

Detaylı

Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir

Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir Anket 2: Şirketteki yabancı dil ihtiyaçları hakkında bilgi verebilecek kişilere yöneliktir Sayın ilgili, Bu anket çalışmasının çıktıları Avrupa daki inşaat sektörü çalışanlarının dil becerilerini ve çalışma

Detaylı

Etik İlke ve Kurallar

Etik İlke ve Kurallar Etik İlke ve Kurallar 1. KONU VE KAPSAM Etik kuralları, şirketimiz çalışanlarının, görevlerini yerine getirirken uymaları gereken ilkeleri ve çalışma düzenine ilişkin ilkeleri içermektedir. Bu ilkelerin

Detaylı

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI 01 Kasım 2012 Versiyon 1.0 Mevzuat ve Uyum İÇERİK 1) POLİTİKA ÖZETİ...3 2) POLİTİKA TARİHÇESİ...3 3) AMAÇ...3 4) KAPSAM...3 5) TANIMLAR/KISALTMALAR...4 6) GENEL

Detaylı

TASL AK. Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları. Sürüm 1.0

TASL AK. Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları. Sürüm 1.0 Takeda Tedarikçi Davranış Kuralları Sürüm 1.0 24 Haziran 2015 İçindekiler 1.0 Giriş ve Geçerlilik... 2 2.0 Geçerli Yasalara, Yönetmeliklere ve Tedarikçi Kurallarına Bağlılık... 3 3.0 İş Uygulamaları...

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

SALİHLİ TİCARET VE SANAYİ ODASI

SALİHLİ TİCARET VE SANAYİ ODASI SIKÇA SORULAN SORULAR ve CEVAPLAR : KOSGEB ne demektir? : Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı : KOBİ ne demektir? : 250 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden,

Detaylı

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları 2 Quintiles, sürdürülebilir iş uygulamalarına bağlıdır. Uluslararası olarak kabul gören standartlara dayanan bu Tedarikçiler için Davranış Kuralları ( Kurallar

Detaylı

187 SAYILI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNİ GELİŞTİRME ÇERÇEVE SÖZLEŞMESİ, 2006

187 SAYILI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNİ GELİŞTİRME ÇERÇEVE SÖZLEŞMESİ, 2006 187 SAYILI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNİ GELİŞTİRME ÇERÇEVE SÖZLEŞMESİ, 2006 ILO Kabul Tarihi: 15 Haziran 2006 Yürürlüğe Giriş Tarihi: 20 Şubat 2009 Uluslararası Çalışma Örgütü Genel Konferansı, Uluslararası

Detaylı

GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI

GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI Geçerlilik Tarihi: 1 Şubat 2004 Greif, Inc.'nin ve ona bağlı şirketlerin ("Greif") tüm yönetici, memur ve görevlileri etik davranışlar içinde olmak ve dürüstlük

Detaylı

Girişimcilik Eğitimi Ders Notları

Girişimcilik Eğitimi Ders Notları Girişimcilik Eğitimi Ders Notları Not: Firmayı kurduktan en geç 2 yıl içinde krediye başvurman gerekiyor. İş planı flow chart 1.1 Özgeçmiş özetini yazıyoruz 1.2 Yer belirtilecek Ne olduğu belirtilcek Nasıl

Detaylı

Önsöz...1. Sunuş... 3. Business School... 5. İçindekiler...7 1.BÖLÜM / GİRİŞ... 15 2.BÖLÜM / OTELLER... 19. 2.1. Yatırım Teşvikleri...

Önsöz...1. Sunuş... 3. Business School... 5. İçindekiler...7 1.BÖLÜM / GİRİŞ... 15 2.BÖLÜM / OTELLER... 19. 2.1. Yatırım Teşvikleri... İçindekiler Önsöz...1 Sunuş... 3 Business School... 5 İçindekiler...7 1.BÖLÜM / GİRİŞ... 15 2.BÖLÜM / OTELLER... 19 2.1. Yatırım Teşvikleri... 20 2.1.1. Yatırım Teşvik Mevzuatındaki Vergi Dışı Teşvikler...

Detaylı

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI İÇİNDEKİLER I. PETKİM ÇALIŞAN ETİK KURALLARI A. Doğruluk, Dürüstlük B. Gizlilik C. Kişisel Fayda Sağlamama D. Sorumluluklarım 1. Yasal Sorumluluklarım 2. Müşterilerimize Karşı Sorumluluklarım 3. Çalışma

Detaylı

3 İSTEKLİNİN BEYAN(LAR)I: Ekli form, ihaleye teklif veren istekli tarafından doldurularak imzalanacaktır

3 İSTEKLİNİN BEYAN(LAR)I: Ekli form, ihaleye teklif veren istekli tarafından doldurularak imzalanacaktır EK 4 - TEKLİF SUNUM FORMU Bu form, teklifi veren firma tarafından kendine ait bilgiler girilerek doldurulacaktır. Satınalma no Satınalma adı : 2014/ :.. alımı < Yer ve tarih > 1 TEKLİF SAHİBİ Tüzel kişiliğin

Detaylı

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş.

2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. 2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. Satışlar Satışlarda 2013 yılı ilk yarıyılında bir önceki yıla göre %17 artış yaşanmıştır. Konsolide satışlar ( 000 TL) 1. YY 2012

Detaylı

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi Sorular/Cevaplar 1) L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesinin kapsamı nedir? Aşağıdaki 2. soruda belirtilen koşullara tabi olarak L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesi, aşağıdaki alanlarla ilgili ciddi bir ihlal hakkında

Detaylı