2013 Yılı Faaliyet Raporu

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2013 Yılı Faaliyet Raporu"

Transkript

1 213 Yılı Faaliyet Raporu Aras Elektrik Dağıtım A.Ş. Şükrüpaşa Mah. Şıh Köyü Yolu Üzeri No: 25/5 Yakutiye / ERZURUM Tel: Faks: +9 (442)

2 İçindekiler Tarihçe... Yönetim Kurulu... Organizasyon Şeması... Genel Bilgiler... Hizmet Bölgemiz ve Dağılımı Kayıp Kaçak Oranı İnsan Kaynakları Politikamız... İş Alanı Dağılımı... Eğitim ve Cinsiyet Dağılımı... Şebeke Bilgileri... Abone Profili... Planlama, Yatırım ve Proje... Proje Adetleri... Arızalanan Trafo Adetleri... Arıza Süresi... Açma Cezaları... Eğitim ve İş Güvenliği... İş Kazası İstatistiği... Sosyal Faliyetler... Gelir Tablosu Dağılımı A.Ş.... Bilanço Dağılımı A.ş

3 Tarihçe 197 Elektrik Sektöründeki dağınık yapıyı ortadan kaldırmak ve işletme bütünlüğünü sağlamak amacıyla tarih, 1312 sayılı Kanun ile Türkiye Elektrik Kurumu (TEK) kurulmuş, imtiyazlı şirketlerin görev bölgeleri ve belediye sınırları dışında tüm yurtta elektriğin üretim, iletim, dağıtım ve satış hizmetleri TEK bünyesinde toplanmıştır Eylül 1982 tarih, 1789 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 275 sayılı yasa ile belediye ve köylerle, bunların birlikleri ve diğer birliklerin elektrik hizmetlerine ilişkin tesis ve işletmeleri ve elektrik faaliyetleri TEK bünyesine dahil edilerek yeni bir yapılanmaya gidilmiştir Elektrik hizmetlerinin daha etkili, daha verimli ve çağdaş bir şekilde sürdürülebilmesi amacıyla özelleştirme politikaları çerçevesinde TEK, Bakanlar Kurulunun tarih ve 93/4789 sayılı kararı ile Türkiye Elektrik Üretim İletim A.Ş. (TEAŞ) ve Türkiye Elektrik Dağıtım A.Ş. (TEDAŞ) adı altında iki ayrı iktisadi Devlet Teşekkülü olarak yeniden yapılandırılmıştır yılında ise TEAŞ ve TEDAŞ tüzel kişiliklerine kavuşmuştur. 24 Elektrik dağıtım ve perakende satış sektöründe rekabete dayalı bir ortamın oluşturulması ve gerekli reformların yapılmasını teminen dağıtım bölgeleri baz alınarak, kamu mülkiyetindeki elektrik işletmelerinin yeniden yapılandırılması suretiyle elektrik enerjisi dağıtım hizmetlerinin özelleştirilmesine karar verilmiş, Türkiye Elektrik Dağıtım A.Ş tarih ve 24/22 sayılı Özelleştirme Yüksek Kurulu Kararı ile özelleştirme kapsam ve programına alınarak, 21 farklı dağıtım bölgesine ayrılmıştır. TEDAŞ a ait olan Erzurum merkezli Ağrı, Ardahan, Bayburt, Erzincan, Kars ve Iğdır illerini içine alan hizmet sahasının Aras Elektrik Dağıtım A.Ş olmasına karar verilmiş, bu tarihten itibaren Doğu Anadolu Bölgesinin elektrik dağıtım hizmetlerini yerine getiren şirket Aras EDAŞ ismini alarak yeni kimliğine kavuşmuştur Haziran 213 tarihinde, özelleştirme ihale sonucunda Aras EDAŞ İhalesini kazanan Kiler Holding ve Çalık Holding Aras EDAŞ ı devralmıştır. Aras EDAŞ yaklaşık 815 bin abonesiyle elektrik dağıtım ve perakende satış hizmetlerini yerine getirmekte, bünyesine katmış olduğu deneyimli uzman kadrosu ve sistemde yapmış olduğu çağdaş değişikliklerle, abonelerine sürekli ve kesintisiz hizmet sağlayan elektrik dağıtım şirketi haline gelmiştir Yılı Faliyet Raporu

4 Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Başkanı Ümit KİLER Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ahmet ÇALIK Yunus NACAR Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim YILDIRIM Yönetim Kurulu Üyesi Rıdvan AKTÜRK Yönetim Kurulu Üyesi Yıldıray TINAR 213 Yılı Faliyet Raporu 4

5 Organizasyon Şeması Yılı Faliyet Raporu

6 Genel Bilgiler Hizmet Alanı İl 7 İlçe 52 Belde 117 Köy 3.88 Yüz Ölçüm (m2) Abone Sayısı Varlıklar Dağıtım Trafosu Adet Kurulu Güç MVA Km Km Toplam Personel Sayısı 21 Personel 213 Yılı Faliyet Raporu 6

7 Hizmet Bölgemiz ve Dağılımı 213 Kayıp Kaçak Oranı Bölge Adı Aras Edaş Kapsadığı İller Erzurum, Kars, Ağrı, Ardahan, Iğdır, Erzincan, Bayburt İl ERZURUM İl KARS Toplam Nüfus Toplam Nüfus Yüz Ölçümü (m ) Yüz Ölçümü (m2) Bölgenin Deniz Seviyesinden Yüksekliği (m) Bölgenin Deniz Seviyesinden Yüksekliği 1.75 (m) İl AĞRI İl ARDAHAN Toplam Nüfus Toplam Nüfus Yüz Ölçümü (m ) Yüz Ölçümü (m2) Bölgenin Deniz Seviyesinden Yüksekliği 1.64 (m) Bölgenin Deniz Seviyesinden Yüksekliği 2.2 (m) İl IĞDIR İl ERZİNCAN Toplam Nüfus Toplam Nüfus Yüz Ölçümü (m ) Yüz Ölçümü (m2) Bölgenin Deniz Seviyesinden Yüksekliği 858 (m) Bölgenin Deniz Seviyesinden Yüksekliği (m) İl BAYBURT Toplam Nüfus Yüz Ölçümü m2 Bölgenin Deniz Seviyesinden Yüksekliği 1.55 (m) KAYIP KAÇAK ORANI 7 % 39, Yılı Faliyet Raporu

8 İnsan Kaynakları Politikamız Aras EDAŞ İnsan Kaynakları Politikası Şirketimiz Modern İnsan Kaynakları Yönetim anlayış ve felsefesini, ihtiyaç ve koşullarının gerektirdiği doğrultuda esneklik sağlayacak biçimde benimsenmekte ve uygulanmaktadır. Aras EDAŞ ın bu doğrultuda, faaliyet alanı içerisinde, elektrik dağıtım ve perakende hizmetlerini, müşterilerine yeterli, kaliteli ve sürdürülebilir, çevreye karşı duyarlı, iş sağlığı ve güvenliğine uygun olarak hizmet sunmak temel amacıdır. İK Sistemlerimiz ; Gelişim, Güven, Adalet, Takdir, Takım Çalışması, Önemseme ve Etkin Liderlik anlayış ve felsefesi üzerine kurulmuştur. ARAS EDAŞ; Gelişim; Çalışanlarının gelişimine yatırım yaparak, yeniliğe öğrenmeye ve gelişime açık eğitim uygulamalarıyla, başarılı ve güçlü lider havuzu oluşturarak kişinin hem kendini hem de kendi yerini alabilecek kişileri eğitmesi ve geliştirmesini yönlendirmektedir. Güven; Güvenli, sağlıklı, şeffaf, etik değerlerin yaşatıldığı, iş ve özel yaşam arasındaki dengeyi dikkate alan bir iş ortamı sağlamaktadır. Adalet; Çalışanlarımıza karşı daima adil, dürüst davranarak ve onları her faaliyetimizde önemseyerek bağlılığını geliştirerek, işinden ve şirketinden memnun bir işgücüne sahip olmayı hedeflemektedir Takdir; Çalışanlarımızın şirketimize sağladıkları katkıların takdir edilmesi ve ödüllendirilmesinin, arzu edilen davranışların desteklenmesi, devamının sağlanması ve çalışma heyecanının, motivasyonunun yükselmesi açısından büyük önem taşımaktadır. Takım Çalışması; Fikir üretecek, iş bitirme azim ve heyecanına sahip olacak, çevresi ile içte ve dışta iyi ilişkiler kurabilecek, bilgili, becerikli çalışkan, sürekli gelişen bir takım oluşturmayı amaçlamaktadır. Önemseme; Çalışanlarımızın kurum kültürümüz içerisinde ayrı ayrı yeri bulunmakta ve kendilerini değerli hissetmeleri için gerekli tüm faaliyetler özveri ile gerçekleştirilmektedir. Kurumumuz çalışanlarına büyük bir ailenin bireyleri olduklarını ve değerli olduklarını hissettirmektedir. ARAS EDAŞ çalışanlarının memnuniyeti ve verimli çalışması için de aynı hassasiyeti göstermektedir. Şirket bünyesinde görev alacak personelin görevleri ile ilgili alanlarda teorik ve pratik bilgi, becerilerinin arttırılması iş doyumunun ve motivasyonunun sağlanması, davranışlarının olumlu yönde geliştirilmesine destekleyen yoğun bir eğitim programı uygulamaktadır. Bu doğrultuda oluşturulan İnsan Kaynakları Politikamız, şirketimizin stratejik plan ve hedefleri doğrultusunda insan gücü ihtiyacını karşılamak bu gücün en verimli şekilde değerlendirilmesini ve devamlılığını sağlamaktır. 213 Yılı Faliyet Raporu 8

9 İnsan Kaynakları Politikamız İnsan Kaynakları Fonksiyonlarımız; Çalışanlarımızın motivasyonunu ve şirkete bağlılıklarını ön planda tutmak Çalışanlarımıza sürekli eğitim ve kendilerini geliştirme olanaklarını sağlamak Çalışanlarımız için kariyer planlaması yaparak verimliliklerini en üst düzeye çıkartmak Çalışanlarımız arasında fırsat eşitliği yaratmak Çalışanlarımız için şeffaf ve açık bir yönetim politikası izlemek Çalışanlarımızın, maddi manevi haklarının korunmasını gözetmek İnsan Kaynakları Politikamızı sürekli gözden geçirmek, güncellemek ve geliştirmek temel ilkelerimizdir. Şirket kültürümüzün ve temel prensiplerimizin tüm çalışanlarımız tarafından benimsenmiş olması, çalışanlarımızın kendilerini sürekli gelişmeye ve öğrenmeye açık tutmalarının neticesidir. Çalışanlarımızın Yaş Ortalamalası Yılı Faliyet Raporu

10 İş Alanı Dağılımı Aras EDAŞ ın çalışan dağılımında ağırlık Genel Müdürlüktedir. Başta Genel Müdürlük olmak üzere, çalışan dağılımı, sorumlusu olduğu illerin büyüklüğüne göre çeşitlilik göstermektedir. Çözüm Ortaklı Firmaların tablodaki durumu iller kırılımına dahil edilmeyip toplam rakam verilmiştir. Çalışanların İş Alan Dağılımı 213 Yılı Faliyet Raporu 1

11 Ün ise kl Te kn i ive rsi Yü te ks ek Lis an s M es le kl ise si Eğitim ve Cinsiyet Dağılımı Eğitim Durumuna Göre Çalışan Dağılımı (Çizgi Grafik) Çalışanların Cinsiyet Dağılımı Yılı Faliyet Raporu

12 Şebeke Bilgileri ARAS ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 31 ARALIK 213 İTİBARİYLE / HAVAİ/YERALTI HAT, TRAFO, DİREK SAYISI VE ARMATÜR BİLGİLERİ ŞİRKET ADI / İL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ADI CİNSİ ARAS EDAŞ HAT UZUNLUĞU (Km) TEKNİK ÖZELLİĞİ ARAS EDAŞ Havai Hat (Km) , Toplam (Km) Havai Hat (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Toplam (Km) Adet 3. ŞAHISLAR Direk Sayısı (Adet) Armatür ve Lamba Sayısı ( Adet ) Güç (MVA) Trafo Kapasite Kullanım Oranı (%) 6 ARAS ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 31 ARALIK 213 İTİBARİYLE / HAVAİ/YERALTI HAT, TRAFO, DİREK SAYISI VE ARMATÜR BİLGİLERİ ŞİRKET ADI / İL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ADI CİNSİ TEKNİK ÖZELLİĞİ Havai Hat (Km) HAT UZUNLUĞU (Km) AĞRI 3. ŞAHISLAR Toplam (Km) Havai Hat (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Adet Güç (MVA) Kapasite Kullanım Oranı (%) 213 Yılı Faliyet Raporu Toplam (Km) Trafo ARAS EDAŞ 7 Direk Sayısı (Adet) Armatür ve Lamba Sayısı ( Adet )

13 Şebeke Bilgileri ARAS ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 31 ARALIK 213 İTİBARİYLE / HAVAİ/YERALTI HAT, TRAFO, DİREK SAYISI VE ARMATÜR BİLGİLERİ ŞİRKET ADI / İL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ADI CİNSİ TEKNİK ÖZELLİĞİ Havai Hat (Km) 3. ŞAHISLAR ARAS EDAŞ Toplam (Km) Havai Hat (Km) Direk Sayısı (Adet) Armatür ve Lamba Sayısı ( Adet ) HAT UZUNLUĞU (Km) ARDAHAN Yer Altı Kablosu (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Toplam (Km) Adet Güç (MVA) Trafo Kapasite Kullanım Oranı (%) 78 ARAS ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 31 ARALIK 213 İTİBARİYLE / HAVAİ/YERALTI HAT, TRAFO, DİREK SAYISI VE ARMATÜR BİLGİLERİ ŞİRKET ADI / İL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ADI CİNSİ TEKNİK ÖZELLİĞİ Havai Hat (Km) HAT UZUNLUĞU (Km) BAYBURT 3. ŞAHISLAR Toplam (Km) Havai Hat (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Adet Güç (MVA) Kapasite Kullanım Oranı (%) Toplam (Km) Trafo ARAS EDAŞ 43 Direk Sayısı (Adet) Armatür ve Lamba Sayısı ( Adet ) Yılı Faliyet Raporu

14 Şebeke Bilgileri ARAS ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 31 ARALIK 213 İTİBARİYLE / HAVAİ/YERALTI HAT, TRAFO, DİREK SAYISI VE ARMATÜR BİLGİLERİ ŞİRKET ADI / İL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ADI CİNSİ TEKNİK ÖZELLİĞİ Havai Hat (Km) 3. ŞAHISLAR ARAS EDAŞ Toplam (Km) Havai Hat (Km) Direk Sayısı (Adet) Armatür ve Lamba Sayısı ( Adet ) HAT UZUNLUĞU (Km) ERZİNCAN Yer Altı Kablosu (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Toplam (Km) Adet Güç (MVA) Trafo Kapasite Kullanım Oranı (%) 45 ARAS ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 31 ARALIK 213 İTİBARİYLE / HAVAİ/YERALTI HAT, TRAFO, DİREK SAYISI VE ARMATÜR BİLGİLERİ ŞİRKET ADI / İL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ADI CİNSİ TEKNİK ÖZELLİĞİ Havai Hat (Km) HAT UZUNLUĞU (Km) ERZURUM 3. ŞAHISLAR Toplam (Km) Havai Hat (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Adet Güç (MVA) Kapasite Kullanım Oranı (%) Direk Sayısı (Adet) Armatür ve Lamba Sayısı ( Adet ) 213 Yılı Faliyet Raporu Toplam (Km) Trafo ARAS EDAŞ

15 Şebeke Bilgileri ARAS ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 31 ARALIK 213 İTİBARİYLE / HAVAİ/YERALTI HAT, TRAFO, DİREK SAYISI VE ARMATÜR BİLGİLERİ ŞİRKET ADI / İL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ADI CİNSİ TEKNİK ÖZELLİĞİ Havai Hat (Km) HAT UZUNLUĞU (Km) IĞDIR ARAS EDAŞ 3. ŞAHISLAR Toplam (Km) Havai Hat (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Toplam (Km) Adet Direk Sayısı (Adet) Armatür ve Lamba Sayısı ( Adet ) Güç (MVA) Trafo Kapasite Kullanım Oranı (%) 53 ARAS ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 31 ARALIK 213 İTİBARİYLE / HAVAİ/YERALTI HAT, TRAFO, DİREK SAYISI VE ARMATÜR BİLGİLERİ ŞİRKET ADI / İL KOORDİNATÖRLÜĞÜ ADI CİNSİ TEKNİK ÖZELLİĞİ Havai Hat (Km) HAT UZUNLUĞU (Km) KARS 3. ŞAHISLAR Toplam (Km) Havai Hat (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Yer Altı Kablosu (Km) Adet Güç (MVA) Kapasite Kullanım Oranı (%) Toplam (Km) Trafo ARAS EDAŞ 74 Direk Sayısı (Adet) Armatür ve Lamba Sayısı ( Adet ) Yılı Faliyet Raporu

16 Abone Profili İl Bazlı Abone Adetleri AĞRI ARDAHAN BAYBURT ERZİNCAN ERZURUM IĞDIR KARS MESKEN TİCARET ve DİĞER SANAYİ TARIMSAL SULAMA AYDINLATMA Abone Profili Yılı Faliyet Raporu Tarımsal Sulama Ticarethane ve Diğer Mesken Genel Aydınlatma Sanayi 16

17 Planlama, Yatırım ve Proje Bölgemiz yatırım ihtiyaçları ve öngörülen yatırım planları göz önüne alınarak uygulama dönemine ilişkin dağıtım hizmeti yatırım harcaması her bir yıl için TL olmak üzere toplamda TL olarak Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu tarafından tarihinde onaylanmıştır.ancak tarihli ve 4632/2 sayılı Kurul Kararı ile 213, 214 ve 215 yılları için 1.. TL dağıtım faaliyetine aktarıldığından yatırım tutarı toplamda TL olarak değişmiştir. 213 yılı içerisinde ,38 TL lik yatırım gerçekleştirilmiştir.gerçekleşen yatırım tutarının il bazında dağılımları aşağıda sunulmaktadır. ŞİRKET MERKEZİ AĞRI ARDAHAN BAYBURT ERZİNCAN ERZURUM IĞDIR KARS , , , , , , , ,31 TL TL TL TL TL TL TL TL Yatırım programında önceliğimiz Şirketimiz sorumluluk alanında bulunan müşterilerimize kaliteli ve kesintisiz enerji tüketimi sağlayabilmektir.bu nedenle şebeke iyileştirme,teknolojik altyapı ve müşteri memnuniyeti önceliklerimiz olmakla beraber hedefimiz tedarik sürekliliği ve teknik kaliteyi maksimize edecek çalışmalarda bulunmaktır Yılı Faliyet Raporu

18 Proje Adetleri PROJE ADETLERİ 213 Yılı Faliyet Raporu İL 213 AĞRI 65 ARDAHAN 52 BAYBURT 24 ERZİNCAN 37 ERZURUM 118 IĞDIR 51 KARS

19 Arızalanan Trafo Adetleri Arızalanan Trafo Adetleri 19 İL 213 ERZURUM 85 ERZİNCAN 9 AĞRI 132 KARS 48 ARDAHAN 24 IĞDIR 4 BAYBURT Yılı Faliyet Raporu

20 Arıza Süreleri Dönemi ARAS EDAŞ A) OKSÜRE (Bildirimsiz) İMAR ALANI İÇİ KULLANICILAR KAYNAK İLETİM SEBEP ŞEBEKE.118 İŞLETMECİSİ ŞEBEKE İŞLETMECİSİ GENEL MÜCBİR SEBEP İLETİM DAĞITIM İMAR ALANI DIŞI KULLANICILAR DAĞITIM DIŞSAL DAĞITIM MÜCBİR SEBEP DAĞITIM GÜVENLİK DAĞITIM ŞEBEKE İŞLETMECİSİ DAĞITIM DIŞSAL DAĞITIM MÜCBİR SEBEP DAĞITIM GÜVENLİK GENEL 213 Yılı Faliyet Raporu

21 Arıza Süreleri B) OKSÜRE (Bildirimli) İMAR ALANI İÇİ KULLANICILAR KAYNAK SEBEP GENEL İLETİM ŞEBEKE.112 İŞLETMECİSİ DAĞITIM ŞEBEKE İŞLETMECİSİ DAĞITIM GÜVENLİK DAĞITIM ŞEBEKE İŞLETMECİSİ DAĞITIM GÜVENLİK GENEL 21 İMAR ALANI DIŞI KULLANICILAR Yılı Faliyet Raporu

22 Arıza Süreleri Dönemi ARAS EDAŞ C) OKSIK (Bildirimsiz) İMAR ALANI İÇİ KULLANICILAR KAYNAK İLETİM SEBEP ŞEBEKE.825 İŞLETMECİSİ ŞEBEKE İŞLETMECİSİ GENEL MÜCBİR SEBEP İLETİM DAĞITIM İMAR ALANI DIŞI KULLANICILAR DAĞITIM DIŞSAL DAĞITIM MÜCBİR SEBEP DAĞITIM GÜVENLİK DAĞITIM ŞEBEKE İŞLETMECİSİ DAĞITIM DIŞSAL DAĞITIM MÜCBİR SEBEP DAĞITIM GÜVENLİK GENEL 213 Yılı Faliyet Raporu

23 Arıza Süreleri D) OKSIK (Bildirimli) İMAR ALANI İÇİ KULLANICILAR KAYNAK SEBEP GENEL İLETİM ŞEBEKE.297 İŞLETMECİSİ DAĞITIM ŞEBEKE İŞLETMECİSİ DAĞITIM GÜVENLİK DAĞITIM ŞEBEKE İŞLETMECİSİ DAĞITIM GÜVENLİK GENEL 23 İMAR ALANI DIŞI KULLANICILAR Yılı Faliyet Raporu

24 Açma Cezaları ARAS EDAŞ 213 / ARIZA ADETLERİ ARIZA ADETLERİ ERZURUM ERZİNCAN ,366 BAYBURT KARS ARDAHAN AĞRI IĞDIR Yılı Faliyet Raporu 24

25 Eğitim ve İş Güvenliği EĞİTİM VE İŞ GÜVENLİĞİ ARAS EDAŞ 28/6/213 tarihi itibari ile özelleşmiş ve Elektrik Dağıtım Hizmetleri Şirketimiz tarafından yürütülmeye başlanmıştır. Bu tarihten itibaren Şirketimiz yepyeni bir İş Sağlığı ve Güvenliği ve eğitim politikası anlayışı ile Eğitim ve İş Güvenliği Müdürlüğü nezdinde çalışmalarına başlamıştır. İlk olarak çalışanlarımızda iş sağlığı ve güvenliği bilinci oluşturmak, çalışma koşullarını iyileştirmek için 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği kanunu ve 4857 sayılı İş kanunu ve bu kanunlara bağlı hazırlanan yönetmeliklerin tüm maddelerini hayata geçirmeye başlamıştır. Yapılan bu çalışmalar iki ana başlık altında ayrıntıları ile yer almaktadır; EĞİTİM: Şirketimiz 213 ün son altı ayından itibaren tüm çalışanlarına idari ve teknik eğitim aldırmak hedefi belirlemiş ve 213 yılında eğitim alt yapı oluşturmak için yoğun bir mesai harcamıştır. Bu alt yapı sayesinde 213 yılının son altı ayında 5762 saat eğitim verilmiş ve bu eğitimlere 162 kişi katılmıştır. Oluşan alt yapı sayesinde 214 yılında bir takvim çerçevesinde hedeflediğimiz eğitim programlarına hız verileceği öngörülmektedir. İlk 6 ayda 4. saat eğitim ve 16 kişi katılımcı yılsonu yıl sonu itibari ile ise 8. saat eğitim ve 3 kişi katılımcı hedeflenmiştir. İstatistik olarak yıllara bakacak olursak 213 yılında verilen toplam eğitim saat ve kişi sayısına 214 ün ilk altı ayında hedefimize ulaşacağımızı öngörmekteyiz. Teknik personellerimize Elektrik Kuvvetli Akım Tesisleri Yönetmeliği gereği EKAT belgesi aldırmak ve Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı'nın 1 Haziran 25 tarihli ve sayılı talimat yazısı ile EKAT belgesini 5 yılda bir yenilemelerini için TEDAŞ eğitim merkezleri ile koordineli bir şekilde çalışmaktadır.şirketimizin eğitim vizyonunda çalışanlarına kaliteli ve yeterli bir eğitim vermek adına, profil olarak branşında önde gelen eğitim uzmanları ile çalışmayı tercih etmiştir. Eğitime katılan çalışanlarımız konsantrasyonu üst seviyede tutmak için fiziki imkanları çok iyi olan Atatürk Üniversitesinin konferans ve eğitim salonlarından faydalanılmıştır. Bundan sonraki yıllardada şirketimiz hedef olarak bir önceki yılı eğitim saati ve kişi olarak geçmeyi, eğitim kalitesini en üst seviyede tutmayı amaç edinmiştir. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ: 1-İŞ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Şirketimiz ilk olarak çalışanlarımıza iş sağlığı ve güvenliği eğitimi vermeyi hedef almış ve kendi iç bünyemizdeki iş güvenliği uzmanları ile ilk etapta çalışanlarımızın yarısına iş güvenliği eğitimi vermiştir. İş yerimiz çok tehlikeli sınıfında yer aldığı için bu eğitimleri her yer yıl düzenli olarak vermeyi bir takvime bağlamıştır. İş güvenliği eğitimlerini hizmet alacağımızı öngördüğümüz OSGB (Ortak Sağlık ve Güvenli Birimi) tarafından tüm şirket çalışanlarımıza, yüklenici firmalarında çalışan personellere ayrıca işe yeni başlayan personele gecikmeksizin iş güvenliği eğitimi aldırabilmekte ve eğitimi yenilemesi gereken personelin takibi rahatlıkla yapılabilmektedir. 2-İŞ GÜVENLİĞİ MALZEMESİ ALIMI Devir sürecinden sonra yapılan saha denetimlerinde çalışanlarımızda İş güvenliği malzemelerinin eksik olduğu gözlemlenmiş derhal çalışmalar başlatılmıştır. İlk olarak kişisel koruyucu malzemeleri, ekip koruyucu malzemeleri ve araç koruyucu malzemeleri ayrı ayrı belirlenmiş olup kişi bazında personelin hangi malzemeye ihtiyaç duyduğu tespit edilmiştir. Oluşan bu veriler ışığında eksik olan iş güvenliği malzemeleri 214 ün ilk çeyreğinde tüm çalışanlarımıza teslim edilmesi hedeflenmiştir. 3-İŞ KAZASI FORMU VE İSTATİSTİĞİ İş kazalarının önlenmesinde önemli bir yer tutan iş kazası istatistiğini tutmak için; iş kazalarının oluş şekli, iş kazasına yol açan nedenler, iş güvenliği malzemelerinin kullanılması ve yaralanma şekli gibi bilgiler önem arz etmektedir. Bu nedenle şirketimiz bu bilgileri içeren iş kazası bildirim formu hazırlamış tüm il koordinatörlükleri ve yüklenici firmalarının kullanımına sunmuştur Yılı Faliyet Raporu

26 Eğitim ve İş Güvenliği 4-OSGB (Ortak Sağlık ve Güvenlik) İş güvenliği sisteminin şirketimizde daha etkin ve verimli olması için Bakanlıkça yetkilendirilmiş OSGB firmalarından teklifler alınıp 214 ün ilk çeyreğinde, firmadan hizmet almayı hedeflenmiştir. Hizmet alacağımız firmadan iş yeri hekimi, iş güvenliği uzmanı, çalışanlarımıza sağlık taraması, acil eylem planı, iş güvenliği kurulların eğitimi ve toplanması, risk analizi, saha denetimleri ve tüm işletmelere revir malzemeleri alımı gibi tüm hizmetleri almayı hedeflemiştir. 5-İŞ GÜVENLİĞİ AFİŞLERİ Şirket çalışanlarımıza iş sağlığı ve güvenliği bilinci oluşturmak, görsel bir farkındalık uyandırmak için Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığından temin edilecek iş güvenliği afişlerini, tüm işletmelerimizde asılması için plan yapılmıştır. SONUÇ VE DEĞERLENDİRME Şirketimiz yeni iş sağlığı ve güvenliği politikamız çerçevesinde HİÇ BİR İŞ HAYATIMIZI TEHLİKEYE ATACAK KADAR ACİL VE ÖNEMLİ DEĞİLDİR. anlayışını ile tüm çalışanlarımızda iş sağlığı ve güvenliği bilinci oluşturarak, iş kazalarını minimize etmeyi hedeflemiştir. 213 Yılı Faliyet Raporu 26

27 İş Kazası İstatistiği 213 Yılı İş Kazası İstatistiği 213 YILI AYLAR İŞ KAZASI SAYISI Ocak - Şubat - Mart - Nisan 27 Varlıklar - Mayıs - Haziran - Temmuz - Ağustos 2 Eylül 3 Ekim 2 Kasım - Aralık 1 İş Kazası Sonucu İŞ KAZASI SAYISI Hafif Yaralanma 5 Ağır Yaralanma 1 Ölümlü 2 Toplam Yılı Faliyet Raporu

28 Sosyal Faaliyetler Soyal Faaliyetler Şirketimiz, kurumlar tarafından düzenlenen tüm organizasyonlara aktif dahil olmaktadır. Böylelikle çalışanlarımızın moral motivasyonunu sağlarken, diğer kurumlarla olan ilişkilerimizin gelişmesini de sağlıyoruz. Şirketimizin sosyal faaliyet projeleri kapsamındaki uygulamalarını, kamu kurumlarına yönelik, kendi çalışanlarına yönelik ve abonelerine yönelik olmak üzere üç başlıkta toplamak mümkündür. Kamu Kurumlarına Yönelik Şirketimizin kendi organize etmediği fakat aktif dahil olduğu kamu kurumlarının sosyal sorumluluk projesi olan kurumlar arası futbol şampiyonasına dahil olmuş ve bu kapsamda, Ardahan Aras Edaş ve Ağrı Aras Edaş kurumlar arası futbol şampiyonu olmuştur. Bu şampiyonluklar sadece şirketimizin moral ve motivasyonunu arttırmakla kalmamış, şirketimize önemli derecede prestij de kazandırmıştır. Abonelerine Yönelik Aras EDAŞ ın sosyal proje faaliyetleri kapsamında olmazsa olmazlarından olan abonelerine yönelik uygulamaları ayrı bir yer tutar. Şirketimizin kendi uygulaması olan, Müşteri Hizmetleri Aracı ile faaliyet alanı içerisindeki herhangi bir köy, mezra, kasaba, belde, ilçe, il ayırmaksızın sürekli dolaşarak abonelerine yönelik yeni uygulamalarını anlatmakta, abonelerinin nabzını tutmakta ve abonelerinin dilek, şikayet gibi beklentilerini dinleyerek bu istekleri ilgili kendi birimine yönlendirmektedir. Bu uygulamayla abonelerimiz ile ilişkilerimizi daima sıcak tutuyor, onların beklentilerine en kısa zamanda cevap verebiliyoruz. Abonelerimizin milli ve manevi beklentilerini ve duygularını paylaşma amacı ile dini ve milli günlere yönelik etkinliklerimiz tüm bölgemize yayılmış, insanlarımızın manevi günlerinde, onlara eski rama- 213 Yılı Faliyet Raporu 28

29 Sosyal Faaliyetler Çalışanlarına Yönelik Aras EDAŞ ın sosyal projeleri kapsamında çalışanları önemli bir yer tutmaktadır. Şirketimiz temel bilgileri geliştirme ve yeni gelişmeler hakkında bilgi sahibi olma amacı ile eğitim programlarını dünyada ve Türkiyede uygulamaya konulan yeni gelişmeler üzerine kurarak çalışanlarını bu gelişmelerden haberdar etmekte, çalışanlarının yeni teknolojileri tanımalarını sağlamaktadır. Bu bağlamda şirketimiz, yeni gelişmelere açık, yönetmelik ve talimnamelere hakim, en ufak bir kriz anında ise savunma reflekslerini maksimuma çıkarabilen, krizlere anında müdahale eden bir şirket haline gelmiştir Yılı Faliyet Raporu

30 Gelir Tablosu Dağılımı A.Ş. ARALIK Net Satış Gelirleri TL Finansal Gelirler Net Gelirleri TL Satışların Maliyeti TL Finansal Maliyetler Brüt Kar Ar-Ge Giderleri Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri Genel Yönetim Giderleri TL TL TL TL Faaliyet Karı TL Finansman Gel / Gid - Net TL Diğer Gel / Gid Vergi Öncesi Kar TL TL Kurumlar Vergisi TL Net Dönem Karı TL Amortismanlar EBITDA 213 Yılı Faliyet Raporu TL TL 3

31 Bilanço Dağılımı A.Ş. Aktif Aralık VARLIKLAR Dönen Varlıklar: Nakit ve Nakit Benzeri Değ TL Ticari Alacaklar TL Stoklar TL Diğer Dönen Varlıklar Toplam Dönen Varlıklar TL TL Duran Varlıklar: Ticari Alacaklar Maddi Duran Varlıklar Maddi Olmayan Duran Var. 3. TL TL TL Diğer Duran Varlıklar Toplam Duran Varlıklar TL TL VARLIKLAR TL Pasif Aralık YÜKÜMLÜLÜKLER Kısa Vadeli Yük. Ticari Borçlar Alınan Avanslar Vergi Yükümlülüğü Diğer Kısa Vadeli Yük Toplam Kısa Vadeli Yük TL TL TL TL TL Uzun Vadeli Yük. Ticari Borçlar Diğer Uzun Vadeli Yük TL TL Toplam Uzun Vadeli Yük TL YÜKÜM. I Öz Sermaye Sermaye Birikmiş Karlar / (Zararlar) TL TL TL Net Dönem Karı/Zararı Toplam Öz Sermaye TL TL YÜK. ve ÖZSERMAYE TL 213 Yılı Faliyet Raporu

32 enerjimiz herşeye yeter

2013 Yılı Faaliyet Raporu

2013 Yılı Faaliyet Raporu Aras Elektrik Parakende A.Ş. Şükrüpaşa Mah. Şıh Köyü Yolu Üzeri No: 250/50 Yakutiye / ERZURUM Tel: 0 850 200 20 20 Faks: +90 (442) 242 27 80 İçindekiler Yönetim Kurulu... Genel Bilgiler... Hizmet Bölgemiz

Detaylı

2014 Yılı Faaliyet Raporu. www.arasepas.com

2014 Yılı Faaliyet Raporu. www.arasepas.com 2014 Yılı Faaliyet Raporu Aras Elektrik Parakende A.Ş. Şükrüpaşa Mah. Şıh Köyü Yolu Üzeri No: 250/50 Yakutiye I ERZURUM Tel: 0 850 200 20 20 Faks: +90 (442) 242 27 80 Yönetim Kurulu... 1 Genel Bilgiler...

Detaylı

AKDENİZ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 2013 YILI FAALİYET RAPORU

AKDENİZ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 2013 YILI FAALİYET RAPORU AKDENİZ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 2013 YILI FAALİYET RAPORU 28 Mayıs 2013 Bu raporda şirketin ilgili yıla ilişkin faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumu doğru, eksiksiz, gerçeğe uygun ve dürüst

Detaylı

2013 YILI FAALİYET RAPORU

2013 YILI FAALİYET RAPORU 2013 YILI FAALİYET RAPORU 1 DİCLE EDAŞ FAALİYET ALANI 2 DEDAŞ GENEL MÜDÜRLÜK 3 ÖNETİM KURULU ÜYELERİ YÖNETİM KURULU BAŞKANI İSMAİL FAHREDDİN TİVNİKLİ YÖNETİM KURULU ÜYESİ MEHMET SELÇUK NURSOY YÖNETİM KURULU

Detaylı

TEDAŞ/DAĞITIM ŞİRKETLER/ÖZEL DAĞITIM ŞİRKETLERİ ELEKTRİKSEL DEĞERLENDİRİLMESİ

TEDAŞ/DAĞITIM ŞİRKETLER/ÖZEL DAĞITIM ŞİRKETLERİ ELEKTRİKSEL DEĞERLENDİRİLMESİ TEDAŞ/DAĞITIM ŞİRKETLER/ÖZEL DAĞITIM ŞİRKETLERİ ELEKTRİKSEL DEĞERLENDİRİLMESİ E.M.O ANKARA ŞUBESİ 21.2.29 KASTAMONU Elektrik Mühendisi Mehmet Ali ATAY Başkent Elektrik Genel Müdür Yardımcısı Enerjisa maliatay@gmail.com

Detaylı

Türkiye Elektrik Piyasası na Genel Bir Bakış

Türkiye Elektrik Piyasası na Genel Bir Bakış Türkiye Elektrik Piyasası na Genel Bir Bakış Gelişmekte olan ülkemizde hızlı nüfus artışı sonucu ortaya çıkan kentleşme ve sanayileşme elektrik enerjisine olan talebin yıllık ortalama 6-9% oranında artması

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Sağlıklı ve güvenli alandasınız!

Sağlıklı ve güvenli alandasınız! Sağlıklı ve güvenli alandasınız! Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi nedir? İş yerlerine iş sağlığı ve güvenliği hizmeti sunan T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı nca yetkilendirilen birimdir. OSGB ler,

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar

Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar M. Buğra Koyuncu İcra Kurulu Başkanı Gülnur Anlaş İcra Kurulu Başkan Yardımcısı, Hukuk ve Mali İşler 9 Mayıs 2014 Yasal Uyarı Bu sunum, Şirket hakkında

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. İş Sağlığı ve Güvenliği Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin ( Banka ) İş sağlığı ve güvenliği uygulamalarını anlatan bir kılavuz niteliğindedir. Eylül, 2014 Yapı ve

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2009 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür'ün Haziran 2009 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

AKDENİZ GÜVENLİK HİZMETLERİ A.Ş YATIRIMCI SUNUMU 30.09.2012

AKDENİZ GÜVENLİK HİZMETLERİ A.Ş YATIRIMCI SUNUMU 30.09.2012 1 AKDENİZ GÜVENLİK HİZMETLERİ A.Ş YATIRIMCI SUNUMU 30.09.2012 ORTAKLIK YAPISI Kayıtlı Sermaye : 100 milyon TL Ödenmiş Sermaye : 12.200.000 TL 7% 2% 7% 12% Akdeniz Girişim Holding A.Ş. 72% Necmeddin Şimşek

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

Yaz Puantı ve Talep Yönetimi

Yaz Puantı ve Talep Yönetimi Yaz Puantı ve Talep Yönetimi Genel elektrik talebi kış aylarında ısıtma ve aydınlatma, yaz aylarında ise soğutma (klima) ihtiyacına bağlı olarak bölgesel ve mevsimsel farklılıklar oluşturur. modus Enerji

Detaylı

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM)

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Oluşturulamamıştır Grup 1 İnsanımızın refahını arttırmak için, adaletli, etkin, verimli, şeffaf

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2010 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2010 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

01.01.2013-31.03.2013 FAALİYET RAPORU

01.01.2013-31.03.2013 FAALİYET RAPORU Sayfa No:1 İSTANBUL PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. 01.01.2013-31.03.2013 FAALİYET RAPORU Faaliyet Raporu İçeriği 1. Raporun Dönemi 2. Ortaklığın Ünvanı 3. Dönem içinde yönetim ve denetleme kurullarında görev alan

Detaylı

FİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir.

FİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir. FİRMA TANITIM Kuruluşundan itibaren doğru işi zamanında teslim etme anlayışı başarı odaklı yaklaşımıyla sektörün yetkin şirketlerinden biri haline gelmiştir. Şirket politikası gereği yalnız inşaat sektöründe

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mart 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2011 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola

Detaylı

2010 Yılı Faaliyet Raporu

2010 Yılı Faaliyet Raporu 2010 Yılı Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER A. Sunuş a. Ulusal Faktoring ve 2010 a Genel Bakış b. Önemli Kilometre Taşları B. Faaliyetler a. Faktoring Sektörü b. Ulusal ın Başlıca Finansal Göstergeleri ve Sektördeki

Detaylı

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2011 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2011 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız :

Şirket Politikamız : Kalite Politikamız : HAKKIMIZDA Ankara merkezli Barkur Enerji-Petrol, her tür ve büyüklükte yapım sözleşmelerini yürütme yeteneğine sahip dinamik ve güçlü bir kadroyla hizmet vermektedir. Gerek yurt içi ofisleri ve gerekse

Detaylı

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ

Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ Enerji Verimliliğinde Akıllı Şebekelerin Rolü ULUSLARARASI İSTANBUL AKILLI ŞEBEKELER KONGRE VE SERGİSİ 10.05.2013 EnerjiSA & Başkent Elektrik Dağıtım AŞ Türkiye nin en büyük sanayi ve finans topluluklarından

Detaylı

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları Y. Doç. Dr. Tamer Atabarut Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi Müdürü atabarut@boun.edu.tr Avrupa 2020 Stratejisi: Akıllı, Sürdürülebilir

Detaylı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk

Detaylı

TEİAŞ TÜRKİYE ELEKTRİK İLETİM A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TEİAŞ TÜRKİYE ELEKTRİK İLETİM A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 1 KURULUŞ TARİHİ : 01.10.2001 KURULUŞ KARARI : Tarih: 02.02.2001 No : 2001/2026 (BKK) ANASTATÜ : Tarih: 29.06.2001 No : 24447 (R.GAZETE) İLETİM LİSANSI TARİH 13.03.2003 SERMAYE : 5 Milyar TL PERSONEL SAYISI

Detaylı

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web

Detaylı

30 Haziran 2013 SMMM Yeterlilik Sınavı Finansal Tablolar Analizi Sınavı

30 Haziran 2013 SMMM Yeterlilik Sınavı Finansal Tablolar Analizi Sınavı 30 Haziran 2013 SMMM Yeterlilik Sınavı Finansal Tablolar Analizi Sınavı Soru 1) ABC Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin 2011 ve 2012 dönemine ait gelir tablosu aşağıdaki gibidir. ABC Sanayi ve Ticaret A.Ş. Gelir

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Duru. Girişim. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri

Duru. Girişim. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri Duru Girişim İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri İçindekiler 3 4 5 7 9 11 13 14 15 Hakkımızda Hizmetlerimiz İnsan Kaynakları 360 Pazarlama OSGB Proje Geliştirme Hekim Menajerliği Hastane Açılış Projeleri

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER 1.Gönen Meslek yüksekokulu Logosu... 1 2. Durum Analizi... 1 2.1.Gönen Meslek Yüksekokulu Tarihçesi...

Detaylı

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI ERASMUS+ 2015 YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI HASAN ORTAÇ İL AB PROJE KOORDİNATÖRÜ UŞAK VALİLİĞİ AB KOORDİNASYON MERKEZİ ERASMUS+ ÖZEL EYLEMLER (Grundtvig, Erasmus, Comenius, Leonardo) (Bireylerin Öğrenme

Detaylı

Firmamız uzun zamandan beri konusunda uzman teknik kadrosu ve iş tecrübesi ile aşağıdaki ihtisas kollarında hizmet vermektedir.

Firmamız uzun zamandan beri konusunda uzman teknik kadrosu ve iş tecrübesi ile aşağıdaki ihtisas kollarında hizmet vermektedir. HAKKIMIZDA Taylan Çiçek Eskişehir Osmangazi Üniversitesi (ESOGU) İnşaat Mühendisliği bölümünden 2002 yılında lisans 2004 yılında yüksek lisans eğitimini başarı ile tamamlayarak mezun oldu. Eskişehir de

Detaylı

Stratejik Plan 2015-2019

Stratejik Plan 2015-2019 Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem

Detaylı

Sayı : 2012/23 Konu:Elektrik Enerjisi 01 Şubat 2012

Sayı : 2012/23 Konu:Elektrik Enerjisi 01 Şubat 2012 Sayı : 2012/23 Konu:Elektrik Enerjisi 01 Şubat 2012 Değerli Üyemiz, Eren Enerji Elektrik Üretim Anonim Şirketi nin elektrik enerjisi satış fiyat teklifi ile ilgili yazısı ilişikte sunulmuştur. Bilgilerinizi

Detaylı

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat

SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat SU ŞEBEKE VE ARITMA TESİSLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUK YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Teşkilat Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönergenin amacı; Su Şebeke ve Arıtma

Detaylı

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına

Detaylı

REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU

REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU REFERANS MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ 01.01.2015-31.12.2015 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU WWW.referansmenkul.com.tr www.primetrade.com.tr Referans Menkul Değerler AŞ. Tescilli Markası İÇİNDEKİLER: A-

Detaylı

HİZMETLERİMİZ. HAKkIMIZDA. İş Güvenliği Uzmanlığı. İş Yeri Hekimliği. Sağlık raporu. Acil Durum Planlaması. İş Güvenliği Eğitimleri.

HİZMETLERİMİZ. HAKkIMIZDA. İş Güvenliği Uzmanlığı. İş Yeri Hekimliği. Sağlık raporu. Acil Durum Planlaması. İş Güvenliği Eğitimleri. İş Güvenliği Uzmanlığı İşyerinizde yürütülecek olan ve yasal zorunluluk içeren İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetlerini Çalışma İş Yeri Hekimliği ve sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından yetkilendirilmiş OSGB

Detaylı

ULUSOY UN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. DEĞERLENDİRME RAPORU-2 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. 29 EYLÜL 2015

ULUSOY UN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. DEĞERLENDİRME RAPORU-2 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. 29 EYLÜL 2015 ULUSOY UN SANAYİ VE TİCARET A.Ş. DEĞERLENDİRME RAPORU-2 ŞEKER YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. 29 EYLÜL 2015 1 Değerlendirme Raporunun Amacı Bu rapor Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan 22.06.2013

Detaylı

Hep Beraber, Hep Birlikte... HAKKIMIZDA

Hep Beraber, Hep Birlikte... HAKKIMIZDA HAKKIMIZDA Hep Beraber, Hep Birlikte... Güven ve konfordan ödün vermeden süratli hizmetin adresi olan firmamızın araç filosu tüm Dünya koşullarında kendilerini ispatlamış, güvenlik ve konforda otomotiv

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran 2014 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2014 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

Emlak GYO A.Ş. Halka Arz Bilgisi

Emlak GYO A.Ş. Halka Arz Bilgisi Bu rapor, SPK nın 12.02.2013 tarih ve 5/145 nolu İlke Kararı nda bahse konu halka arza aracılık eden kuruluş dışında farklı bir kuruluş tarafından hazırlanan rapor kapsamında olmayıp, sadece müşterilerimizi

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ SIKÇA SORULAN SORULAR. 1 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitiminin Temel Amacı Nedir? CEVAP:

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ SIKÇA SORULAN SORULAR. 1 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitiminin Temel Amacı Nedir? CEVAP: İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ SIKÇA SORULAN SORULAR 1 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitiminin Temel Amacı Nedir? 1 İş Sağlığı ve Güvenliğinin Tanımı. 2 İş Sağlığı ve Güvenliği faaliyetlerinin yürütülmesi.

Detaylı

Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı

Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk - 2015 Yılı Eğitim Programı Kurumsal Sosyal Uygunluk Eğitim Hizmetleri Intertek, sağladığı eğitim hizmetleri ile kurumsal sosyal uygunluk alanında farkındalık

Detaylı

KURUL KARARI. Karar No : 4476 Karar Tarihi : 26/06/2013

KURUL KARARI. Karar No : 4476 Karar Tarihi : 26/06/2013 Piyasası Düzenleme Kurumundan : KURUL KARARI Karar No : 4476 Karar Tarihi : 26/06/2013 Piyasası Düzenleme Kurulunun 26/06/2013 tarihli toplantısında; a) şirketleri tarafından dağıtım sistemi ına ve görevli

Detaylı

Sigortacılık Etik İlkeleri

Sigortacılık Etik İlkeleri Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,

Detaylı

19 MAYIS MAHALLESİ SÜMER SOK. SÜMKO SİTESİ G-4 BLOK D:6 KADIKÖY-İSTANBUL Tel: 0 216 478 34 75-0 216 478 34 78 Fax:0 216 478 34 77 E- Posta:

19 MAYIS MAHALLESİ SÜMER SOK. SÜMKO SİTESİ G-4 BLOK D:6 KADIKÖY-İSTANBUL Tel: 0 216 478 34 75-0 216 478 34 78 Fax:0 216 478 34 77 E- Posta: Tel: 0 216 478 34 75-0 216 478 34 78 Fax:0 216 478 34 77 E- Posta: info@lidergd.com Web: www.lidergd.com LİDER GAYRİMENKUL DEĞERLEME A.Ş. sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde gayrimenkul değerlemesi

Detaylı

T.C. ÇANAKKALE İL GENEL MECLİSİ 2012 Yılı Denetim Komisyonu. : Mehmet Emin SARAN, Hasan BABADAĞLI, Halil Behçet ERDAL

T.C. ÇANAKKALE İL GENEL MECLİSİ 2012 Yılı Denetim Komisyonu. : Mehmet Emin SARAN, Hasan BABADAĞLI, Halil Behçet ERDAL T.C. ÇANAKKALE İL GENEL MECLİSİ 2012 Yılı Denetim Komisyonu Denetlenen Mali Yıl : 2011 Denetim Komisyonu Başkanı Üyeler : Bülent KORKMAZ : Mehmet Emin SARAN, Hasan BABADAĞLI, Halil Behçet ERDAL Denetime

Detaylı

Çalışma Sermayesi. Yönetimi. Çalışma Sermayesi. Ocak, 2013. Satış. Ham Madde- Mal. Üretim. Tahsilat. Ödemeler

Çalışma Sermayesi. Yönetimi. Çalışma Sermayesi. Ocak, 2013. Satış. Ham Madde- Mal. Üretim. Tahsilat. Ödemeler Çalışma Sermayesi Yönetimi Satış Tahsilat Üretim Çalışma Sermayesi Ham Madde- Mal Ödemeler Ocak, 2013 Çalışma Sermayesi Yönetimi Bir işletmenin hazır değerler, ticari alacaklar ve stoklar gibi dönen varlık

Detaylı

ARBUL ENTEGRE TEKSTİL İŞLETMELERİ ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

ARBUL ENTEGRE TEKSTİL İŞLETMELERİ ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU ARBUL ENTEGRE TEKSTİL İŞLETMELERİ ANONİM ŞİRKETİ FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 16 Şubat 2015 Arbul Entegre Tekstil İşletmeleri Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit Raporuna İlişkin

Detaylı

TAMFA İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMLERİ ÖNSÖZ

TAMFA İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMLERİ ÖNSÖZ TAMFA İNŞAAT YÖNETİM SİSTEMLERİ ÖNSÖZ ÖNSÖZ Her kuruluş faaliyet gösterme şeklini geliştirmek ister. Bu, pazar payını büyütmek veya maliyetleri azaltmak anlamına gelebileceği gibi riski daha etkili bir

Detaylı

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor.

MERHABA. Techlife size teknolojiyi kullanırken hayatınızda sevdiklerinizle daha fazla vakit geçirme fırsatını yakalamakta katkıda bulunmak istiyor. İÇİNDEKİLER MERHABA ŞİRKET TANIMI BİLGİSAYAR DONANIM YAZILIM İNTERNET HİZMETLERİ BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ DANIŞMANLIK TEKNİK SERVİS SINAV DEĞERLENDİRMELERİ ÇÖZÜM ORTAKLARI REFERANSLAR MERHABA Eğitim sektörüne

Detaylı

Türkiye Elektrik İletim A.Ş.

Türkiye Elektrik İletim A.Ş. Türkiye Elektrik İletim A.Ş. Türkiye Elektrik İletim Sistemi Emrah Besci Elektrik - Elektronik Mühendisi (EE 04) Dünya Enerji Konseyi Türk Milli Komitesi Üyesi http://emrah.besci.gen.tr Emrah@Besci.gen.tr

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 2015 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu Temmuz 2015 - ANKARA İÇİNDEKİLER GİRİŞ.... 1 I - OCAK-HAZİRAN 2015 DÖNEMİ

Detaylı

Finansal Raporlama ve Analiz BBA 242 2 3+0+0 3 5. Yrd.Doç.Dr.Can Tansel Kaya, Yrd.Doç.Dr. Çağatay Akarçay

Finansal Raporlama ve Analiz BBA 242 2 3+0+0 3 5. Yrd.Doç.Dr.Can Tansel Kaya, Yrd.Doç.Dr. Çağatay Akarçay DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS Finansal Raporlama ve Analiz BBA 242 2 3+0+0 3 5 Ön Koşul Dersleri BBA 241 Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü İngilizce Lisans Zorunlu Dersin Koordinatörü

Detaylı

TÜRKİYE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLER. Düşük Karbonlu Sürece Geçiş Nasıl Yönetilir? OP. DR. ALTINOK ÖZ KARTAL BELEDİYE BAŞKANI

TÜRKİYE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLER. Düşük Karbonlu Sürece Geçiş Nasıl Yönetilir? OP. DR. ALTINOK ÖZ KARTAL BELEDİYE BAŞKANI TÜRKİYE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR KENTLER Düşük Karbonlu Sürece Geçiş Nasıl Yönetilir? OP. DR. ALTINOK ÖZ KARTAL BELEDİYE BAŞKANI Kartal Belediyesi 2011 1 KARTAL İLÇESİ NİN TANITIMI 1871 yılında ilçe olan Kartal

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUBML7* Sayı : 31850582-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

MODA YÖNETİMİ KURS PROGRAMI

MODA YÖNETİMİ KURS PROGRAMI T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı MODA YÖNETİMİ KURS PROGRAMI ANKARA 2012 1/6 KURUMUN ADI : KURUMUN ADRESİ : KURUCUNUN ADI : PROGRAMIN ADI PROGRAMIN DAYANAĞI PROGRAMIN DÜZEYİ

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan

Detaylı

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2012 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin

Detaylı

10.1.Kar Zarar Tabloları

10.1.Kar Zarar Tabloları 10.1.Kar Zarar Tabloları Gelir ve giderler 2008 A- Brüt satışlar 563.752.599,33 573.579.296,04 654.817.545,31 1- Yurtiçi satışlar 522.960.763,29 533.708.451,93 604.193.703,98 2- Yurtdışı satışlar 40.791.836,04

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 2014 Hakkımızda Uluslararası konsorsiyumlarda inşaat şirketlerinin organizasyonları ile çalışma fırsatı bulan kurucular proje uygulama sahalarında

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

10.1.Kar Zarar Tabloları

10.1.Kar Zarar Tabloları 10.1.Kar Zarar Tabloları Gelir ve giderler 2011 A- Brüt satışlar 854.455.559,29 823.017.968,57 875.905.247,46 1- Yurtiçi satışlar 756.018.408,89 718.585.063,60 805.602.932,74 2- Yurtdışı satışlar 98.437.150,40

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Müfredat I. Yarıyıl Bilimsel Araştırma Yöntemleri Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Kredi AKTS Güz 3 3 6 Dili Seviyesi Yüksek Lisans Türü Zorunlu Amacı Öğrencilerin bilim ve bilim felsefesi konusunda

Detaylı

ELEKTRİK SATIŞ EĞİTİMİ

ELEKTRİK SATIŞ EĞİTİMİ ELEKTRİK SATIŞ EĞİTİMİ İÇERİK BİZ KİMİZ? SERBEST TÜKETİCİ SATIŞ SÜRECİ SORULAR BİZ KİMİZ? HAKKIMIZDA Üretime verdiği önem, yüksek ihracat hacmi ve sağladığı yüksek istihdam ile Türkiye ekonomisine büyük

Detaylı

İş Güvenliği Uzmanları İçin Yenileme Eğitimi Programı

İş Güvenliği Uzmanları İçin Yenileme Eğitimi Programı İş Güvenliği Uzmanları İçin Yenileme Eğitimi Programı Sıra No Konular Süresi 1 Açılış, Tanışma, Programın Tanıtımı ve Ön Test Uygulaması 1 2 Dünya da ve Türkiye de İSG nin Mevcut Durumu ve Gelişmeler 1

Detaylı

Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU 4 Eylül 2015 Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi Halka Arz Fiyat Tespit Raporuna

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. 2. Genel Değerlendirme... 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin

Detaylı

Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

Eylül 2013. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1 Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2013 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2013 Dönemi Değerlendirmeleri

Detaylı

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir. KURUMSAL STRATEJİLER İş Yönetim

Detaylı

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır.

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır. TOBB GGK, TOBB bünyesinde teşekkül ettirilen ve TOBB Yönetim Kurulu nun alacağı kararlara ışık tutan, genç girişimcilik konusunda genel politikalar geliştiren ve görüş oluşturulmasına katkıda bulunan istişari

Detaylı

ANKARA PROFESYONEL MAKİNA KALIP PLASTİK YAPI EĞİTİM SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

ANKARA PROFESYONEL MAKİNA KALIP PLASTİK YAPI EĞİTİM SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ ANKARA PROFESYONEL MAKİNA KALIP PLASTİK YAPI EĞİTİM SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ ANKARA PROFESYONEL MAKİNA KALIP PLASTİK YAPI EĞİTİM SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ HAKKIMIZDA ANKARA PROFESYONEL

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU

KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU 2011 1. GİRİŞ Kadıköy Belediyesi Kentsel Arama Kurtarma Takımı ( BAK-Kadıköy ) 2005 yılında tamamı belediye çalışanlarından olan

Detaylı

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.

YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş. Yurtbay Şİrketler Grubu.Ş. Mutluluğa Mutluluğa açılan kapı YURTBAY ŞİRKETLER GRUBU Süreklİ ve sürdürülebilir büyümesini tescilleyen, Türkİye nin 507. büyük sanayi kuruluşu. Yurtbay Yapı A.Ş., Yurtbay Şirketler

Detaylı

İşletmenin Fonksiyonları. İşletmenin Fonksiyonları Finansman Fonksiyonu. Finansman Kavramı. Finansman Kavramı. Finansman İnsan Kaynakları.

İşletmenin Fonksiyonları. İşletmenin Fonksiyonları Finansman Fonksiyonu. Finansman Kavramı. Finansman Kavramı. Finansman İnsan Kaynakları. İşletmenin Fonksiyonları Finansman Fonksiyonu Yrd. Doç.. Dr. M. Volkan TÜRKERT Üretim İşletmenin Fonksiyonları Pazarlama Yönetim Lojistik Finansman İnsan Kaynakları Halkla İlişkiler Muhasebe Ar-Ge 1 2

Detaylı

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI 2012-2014 Eyül 2011 Bu yayın Avrupa Birliği nin yardımlarıyla üretilmiştir. Bu yayının içeriğinin sorumluluğu tamamen The Management Centre ve Dikmen Belediyesi ne

Detaylı

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Petkim Petrokimya Holding A.Ş. Yönetim Kurulu bünyesinde 22/01/2010 tarih ve 56-121 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile kurulan Kurumsal Yönetim

Detaylı

ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK

ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik Kavramı ETİK DEĞERLER VE DÜRÜSTLÜK Etik kelimesi köken olarak Eski Yunan'a kadar gider. Etik evrensel olarak kabul gören kurallardır. Etik; doğruyla yanlışı, haklı ile haksızı, iyiyle kötüyü, adil

Detaylı

YAŞAR ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi

YAŞAR ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi YAŞAR ÜNİVERSİTESİ Mühendislik Fakültesi ENERJİ SİSTEMLERİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ (http://esm.yasar.edu.tr) Sunum Planı Neden Yaşar Üniversitesi Enerji Sistemleri Mühendisliği Bölümü`nde Okumalıyım? Bölüm

Detaylı

Finansal Amaç, Finans Fonksiyonu, Finansal Çevre 3 38

Finansal Amaç, Finans Fonksiyonu, Finansal Çevre 3 38 İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM Finansal Amaç, Finans Fonksiyonu, Finansal Çevre 3 38 I. Finansman Nedir?, 6 Finansal Yönetim, 7; Yatırımlar, 9; Finansal Pazarlar, 10; Finansal Kurumlar, 13; Finansal Araçlar

Detaylı

LİSANSSIZ ELEKTRİK ÜRETİMİ BAŞVURU SÜRECİ. Hizmete Ozel

LİSANSSIZ ELEKTRİK ÜRETİMİ BAŞVURU SÜRECİ. Hizmete Ozel LİSANSSIZ ELEKTRİK ÜRETİMİ BAŞVURU SÜRECİ TOROSLAR ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. SORUMLULUK SAHASI TOROSLAR EDAŞ DAĞITIM VARLIKLARI - 2013 SONU Tesisin Adı Tesis Cinsi Tesisin Teknik Özelliği HATAY TOPLAM Kurum

Detaylı

Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.

Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. 20.06.2012 Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Sinpaş GYO nun 1Ç2012 satış gelirleri 2011 in aynı çeyreğine göre yüzde 71,67 artarak 126 milyon TL gerçekleşmiştir. GYO yılın ilk çeyreğinde 398 konut

Detaylı

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri 1. Yıl - Güz 1. Yarıyıl Ders Planı Sağlık Kurumları İşletmeciliği SKI701 1 3 + 0 8 İşletme ile ilgili temel

Detaylı

IGA İŞGÜVENLİĞİ DANIŞMANLIK NEDEN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ? İş işten geçmeden bu cezalardan korumak için firmanızın yanınızdayız...

IGA İŞGÜVENLİĞİ DANIŞMANLIK NEDEN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ? İş işten geçmeden bu cezalardan korumak için firmanızın yanınızdayız... www.isguvenligianaliz.com uzman@isguvenligianaliz.com www.twitter.com/isguvenligianaliz IGA İŞGÜVENLİĞİ NEDEN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ? Çalışma Bakanlığı'nın istatistik açıklamalarına göre 2010 yılında

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

GK SELEN İLKYARDIM EĞİTİM MERKEZİ

GK SELEN İLKYARDIM EĞİTİM MERKEZİ GK SELEN İLKYARDIM EĞİTİM MERKEZİ En makbul yardım en çok ihtiyaç duyulan anda yapılandır. "Keşke" dememek için siz de ilkyardım Öğrenin! İlkyardım Öğretin! Misyonumuz Birey ve kurumlara ilkyardım alanında,

Detaylı