TURKCELL İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş.

Transkript

1 TURKCELL İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş. 30 Eylül 2014 Tarihi İtibarıyla 3 Aylık Ara Dönem Faaliyet Raporu SERMAYE PİYASASI KURULU SERİ II, 14.1 NOLU SAYILI TEBLİĞİNE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ ARA DÖNEMİNE AİT FAALİYET RAPORU 23 EKİM 2014

2 İçindekiler 1. VİZYON, STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZ VE DEĞERLERİMİZ 2. YÖNETİM KURULU VE KOMİTELER 3. ORTAKLIK YAPISI 4. YÖNETİM TAKIMI 5. GENEL MÜDÜR MESAJI 6. DÖNEM İÇİ ÖNEMLİ GELİŞMELER 7. DÖNEM SONRASI GELİŞMELER 8. OPERASYONEL VE FİNANSAL BİLGİ ÖZETİ 2

3 1. VİZYONUMUZ, STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZ, DEĞERLERİMİZ VİZYONUMUZ İletişim ve teknoloji çözümleriyle hayatı kolaylaştırmak ve zenginleştirmek STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZ Lider İletişim ve Teknoloji Şirketi olarak; Eşsiz müşteri deneyimi sağlamak Mobil internet ve ses işimizi büyütmek Mobil servisleri yaymak ve büyütmek Operasyonel mükemmellik ve verimliliğe odaklanmak Geleceğin iyi işlerine yatırım yapmak DEĞERLERİMİZ İnsana değer veririz. Toplumsal değerlerimize sahip çıkarız. Farklılıklarımız zenginliğimizdir. Önce müşterimiz için varız. Çevik bir takımız. Açık iletişime inanırız. Fark yaratırız. 2. YÖNETİM KURULU VE KOMİTELER Yönetim Kurulu Ahmet Akça* Atilla Koç* Mehmet Hilmi Güler * Mehmet Bostan** Bekir Pakdemirli** Jan Erik Rudberg** Erik Belfrage ** Denetim Komitesi Ahmet Akça Mehmet Hilmi Güler Atilla Koç Kurumsal Yönetim Komitesi Mehmet Hilmi Güler Mehmet Bostan Bekir Pakdemirli Aday Gösterme Komitesi Ahmet Akça Mehmet Hilmi Güler Atilla Koç Mehmet Bostan Bekir Pakdemirli Başkan *6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu'nun 17. maddesinin ikinci fıkrası uyarınca SPK tarafından bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak atanmışlardır. **6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu nun 128. maddesinin birinci fıkrasının (k) bendi hükmü uyarınca SPK tarafından bağımsızlık kriterlerini sağlayan yönetim kurulu üyeleri olarak atanmışlardır. 3

4 Ücret Komitesi Atilla Koç Mehmet Hilmi Güler Mehmet Bostan Riskin Erken Saptanması Komitesi Mehmet Hilmi Güler Mehmet Bostan Bekir Pakdemirli 3. ORTAKLIK YAPISI Ortaklık yapısı Merkezi Kayıt Kuruluşu nun tarihli bilgileri esas alınarak hazırlanmıştır. Hissadar Hisse Nominal Değeri (TL) Pay Oranı (%) Turkcell Holding A.Ş ,24 51,00% Sonera Holding BV* ,60 14,02% Çukurova Holding A.Ş ,43 0,05% Halka Açık** ,73 34,93% TOPLAM , ,00% * Sonera Holding B.V. nin pay oranı ek olarak sahip olduğu halka açık payları da içermektedir. **Şirketin halka açık bölümü Borsa İstanbul ve NYSE de (Citibank N.A.-ADR) işlem görmekte olup, toplam halka açıklık oranı %35,88 dir. 4.YÖNETİM TAKIMI Süreyya Ciliv İlter Terzioğlu* İlker Kuruöz Burak Sevilengül Lale Saral Develioğlu* Selen Kocabaş Seyfettin Sağlam Banu İşçi Sezen Tayfun Çataltepe Bülent Elönü Yiğit Kulabaş Murat Doğan Erden Semih İncedayı Gediz Sezgin Tolga Cem Seyfeli Doğa Ünay Burak Ersoy Genel Müdür Genel Müdür Yardımcısı / Stratejik Projeler Genel Müdür Yardımcısı / Teknoloji Grubu Genel Müdür Yardımcısı / Bireysel Pazarlama ve Satış Genel Müdür Yardımcısı / Uluslararası İşler Genel Müdür Yardımcısı / Kurumsal Pazarlama ve Satış Grubu Genel Müdür Yardımcısı/ İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı/ İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı / Regülasyon ve Hukuk Genel Müdür Yardımcısı / Şebeke Operasyonları Genel Müdür Yardımcısı / Kurumsal Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı / Finans Genel Müdür Yardımcısı / Ürün ve Servisler Genel Müdür Yardımcısı / Bilgi ve İletişim Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı / Hukuk Genel Müdür Yardımcısı / Strateji ve Stratejik Planlama Genel Müdür Yardımcısı / Bireysel Satış * tarihi itibarıyla, Lale Saral Develioğlu Uluslararası İşler Genel Müdür Yardımcılığı görevinden ayrılma kararı almıştır. İlter Terzioğlu mevcut görevine ek olarak bu pozisyona vekalet etmektedir. 4

5 5.GENEL MÜDÜR ÜN MESAJI Üçüncü çeyrekte, Turkcell Grubu rekor seviyede gelir ve AVFÖK e ulaştı. Konsolide gelirler yıllık bazda %6 artarak 3,2 milyar TL, AVFÖK ise %3 artışla 1,1 milyar TL oldu. VFÖK %3 artışla 647 milyon TL, net kar ise %8 artışla 755 milyon TL olarak gerçekleşti. Bu çeyrekte, Türkiye deki yoğun rekabet ortamı devam ederken, mobil gelirlerimiz %5 büyüdü. Bu büyüme, %38 artan mobil genişbant ve %7 artan mobil servis gelirleri sayesinde olurken, SMS işimiz sektör trendine paralel olarak %27 küçüldü. Turkcell Superonline artan fiber müşteri bazıyla geçen yıla göre %38 büyüdü. Astelit in gelirleri ise devam eden güçlü operasyonel performansı ile yerel para birimi bazında %16 artarken, Ukrayna da yılbaşından bugüne gerçekleşen %62 devalüasyonun etkisiyle TL bazında %21 daraldı. Sonuç olarak, dokuz aylık konsolide sonuçlarımız planlarımız doğrultusunda gerçekleşti; buna paralel yıl sonu beklentilerimizi koruyoruz. Turkcell takımı olarak teknoloji, inovasyon ve operasyonel mükemmeliyet ile müşterilerimize daha çok fayda ve en iyi hizmet ile eşsiz müşteri deneyimi sunmaya odaklanıyoruz. Bu kapsamda, Temmuz da lanse ettiğimiz Turkcell T50 üstün özellikleri ve uygun fiyatıyla üçüncü çeyrekte Türkiye nin en çok satan akıllı telefonu oldu ve penetrasyonun %37 ye ulaşmasına önemli katkıda bulundu. Yakın zamanda da, kişisel televizyon platformumuz Turkcell TV yi bir üst seviyeye taşıyarak geliştirdiğimiz Turkcell TV+ ı müşterilerimize sunmaya başladık. 3G teknolojimiz ve fiber altyapımızın yarattığı sinerji ile farklılaştırdığımız bu servis sayesinde müşteri memnuniyetini daha da artıracağımıza inanıyoruz. Başarımızı mümkün kılan müşterilerimize, çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza ve hissedarlarımıza teşekkür ederiz. 6. DÖNEM İÇİ ÖNEMLİ GELİŞMELER 07 Temmuz 2014 Üst yönetime atama Şirketimiz Yönetim Kurulu, 7 Temmuz 2014 tarihli toplantısında; Sn. Seyfettin Sağlam ın Grup İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmasına; Sn. Seyfettin Sağlam a bağlı olarak görev yapmak üzere Sn. Banu İşçi Sezen in Grup İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmasına; Sn. Doğa Ünay ın Grup Strateji ve Stratejik Planlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmasına; Bireysel Satış ve Pazarlama dan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Sevilengül e bağlı olarak görev yapmak üzere Sn. Burak Ersoy un Bireysel Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmasına karar vermiştir. Seyfettin Sağlam, ODTÜ Sosyoloji Bölümü nden mezun olmuş, Marmara Üniversitesi nde Uluslararası Kalite Yönetimi dalında yüksek lisansını tamamlamıştır. Çalışma hayatına 1998 yılında MSC Danışmanlık ta başlamıştır. Tekstilbank ta İnsan Kaynakları Şefliği, Yıldız Holding de Ambalaj, Bilişim, Mali Hizmetler ve Perakende Gruplarından sorumlu İnsan Kaynakları Grup Müdürlüğü görevlerini üstlenmiştir. T.C Ziraat Bankası nda İnsan Kaynakları ndan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmış, Ziraat Hayat ve Emeklilik A.Ş. nde Yönetim Kurulu liği yapmıştır. Ardından Rixos Hotels ve Sembol İnşaat A.Ş. de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu üyesi olarak görev yapan Seyfettin Sağlam, 21 Ocak 2013 tarihinde Başkan Danışmanı olarak İMKB de çalışmaya başlamış ve 7 Mart 2013 itibariyle IMKB Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır. 5

6 Banu İşçi Sezen, 2003 yılında Turkcell İnsan Kaynakları ekibine katıldı ve 2008 yılı itibarıyla Turkcell Akademi Direktörü olarak atandı. Turkcell Grubu na katılmadan önce sırasıyla İzmir Ticaret Borsası, Garanti Bankası, Humanitas Doğuş, Barış Sigorta şirketlerinde yönetici olarak görev yaptı. 30 Nisan 2014 ten bu yana Turkcell İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcılığı görevini vekaleten yürütmekte olan Sezen, Boğaziçi Üniversitesi Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Bölümü nden mezun oldu. Doğa Ünay, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümünden mezun olmuştur. Aselsan Haberleşme ve Bilgi Teknoloji Grubu nda haberleşme üretim mühendisi ve Motorola Haberleşme Sistemleri Grubu Almanya ve İngiltere ofislerinde kıdemli sistem ve planlama mühendisi olarak çalışmıştır yılında Harvard Üniversitesi İşletme Bölümünden MBA derecesi almış, sonrasında strateji ve yönetim danışmanlığı firması Bain & Co Boston ofisinde kıdemli danışman olarak çeşitli projelerde yer almıştır yılında Turkcell e katılan Doğa Ünay sırasıyla Kurumsal Strateji uzmanı ve son olarak da CEO Destek Direktörlüğü görevlerinde bulunmuştur. Burak Ersoy, 1992 yılında ODTÜ Maden Mühendisliğinden mezun olmuş, 1998 yılında yüksek lisansını Gazi Üniversitesi Pazarlama bölümünde tamamlamıştır. Bayındır Menkul Kıymetler de Yatırım Danışmanı olarak kariyerine başlayan Ersoy, sırasıyla J&H Marsh&MC Lennan da Bölge Yöneticiliği, Marsa ve Marsa Kraft ta Ticari Pazarlama, Satış Geliştirme ve Grup Satış Müdürlüğü pozisyonlarında görev almıştır yılında Turkcell e katılan Burak Ersoy, Bireysel Satış Kanal Müdürlüğü, Kurumsal Küçük Ölçekli Firmalar Müdürlüğü ve Kurumsal Küçük Ölçekli Firmalar Direktörlüğü pozisyonlarını yürütmüştür. 27 Ağustos 2014 Turkcell Europe İş Modeli Değişikliği Şirketimizin Almanya da faaliyet gösteren bağlı ortaklığı Turkcell Europe GmbH ve Deutsche Telekom arasında 2010 yılında yapılan 5 yıllık toptan trafik alım sözleşmesi, iş modelinde değişikliğe gidilerek pazarlama işbirliği sözleşmesi olarak yeniden düzenlenmiştir. Yeni sözleşme, 27 Ağustos 2014 itibarıyla Şirketimiz ve Deutsche Telekom un iştiraki arasında imzalanmış olup yeni iş modeli kapsamında, Turkcell Europe müşterilerinin ve operasyonlarının Deutsche Telekom un iştirakine devri 15 Ocak 2015 tarihinde gerçekleşecektir. Devir işlemlerinin Turkcell konsolide finansalları üzerinde önemli bir etkisinin olması beklenmemektedir. 27 Ağustos 2014 Şirketimiz iştiraklerinden A-Tel Pazarlama ve Servis Hizmetleri A.Ş. sermayesinde sahip olduğumuz payların tamamının satışı hakkında Şirketimizin, bağımsız üyelerin tamamının katılımı ve oybirliğiyle alınan tarihli Yönetim Kurulu kararı çerçevesinde; Sermayesinin %50'sine sahip olduğumuz A-Tel Pazarlama ve Servis Hizmetleri A.Ş.'nin ( A-Tel ) TL nominal değerdeki paylarının tamamı, tarihli Hisse Satış Sözleşmesi kapsamında, TL bedelle A-Tel in diğer ortağı olan Bereket Holding A.Ş. ye* satılmıştır. Ayrıca, Hisse Satış Sözleşmesi ile eşanlı olarak Bereket Holding ile tarihli Sulh Sözleşmesi imzalanmıştır. Bu sözleşme kapsamında, Şirketimizin A-Tel e TL tazminat ödemesi ve daha önce Şirketimiz tarafından kamuya yapılan açıklamalarda ifade edilen TMSF 6

7 tarafından açılan ve daha sonra Bereket Holding e temlik edilen TL tutarındaki davadan ve ilgili diğer bir davadan feragat edilmesi hususunda mutabakat sağlanmıştır. A-Tel ile ilgili olarak 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle konsolide finansal tablolarımızda vergi etkisi öncesi TL tutarında karşılık ayrılmıştı. Söz konusu satış işleminin, tazminata ilişkin ayrılan karşılığın azalması, A-Tel in net karından aldığımız pay, işlemlerin cari ve ertelenmiş vergi etkileri dikkate alındığında 30 Eylül 2014 te sona eren döneme ait konsolide net karımıza yaklaşık olarak 24 milyon TL pozitif etkisi olması beklenmektedir. Söz konusu satış işlemi, Sermaye Piyasası Kurulu nun II-23.1 sayılı Önemli Nitelikteki İşlemlere İlişkin Ortak Esaslar ve Ayrılma Hakkı Tebliği"nin 5 ve 6 ncı maddeleri hükümleri çerçevesinde "Önemli Nitelikteki İşlem" sınıfına girmemektedir**. Hisse Devir Sözleşmesi ve Sulh Sözleşmesi eşanlı olarak imzalanıncaya kadar, müzakereler aşamasında açıklama yapılması yatırımcıları yanıltabileceği gibi, Ortaklığımızın yasal hak ve menfaatlerini de olumsuz bir şekilde etkileyebileceği düşünülerek anılan Yönetim Kurulu kararının açıklanmasının ertelenmesine karar verilmiştir. *Eski ünvanı Bilgin Holding A.Ş. **İlgili oran hesaplamalarına aşağıda yer verilmektedir: a) İşleme konu mal varlığının kamuya açıklanan son finansal tablodaki ( tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal tablolar) kayıtlı değerinin kamuya açıklanan son finansal tablolara göre varlık (aktif) toplamına oranı : kayıtlı değer Bin TL, aktif toplamı Bin TL olup, %0,2 dir. b) İşlem tutarının yönetim kurulu karar tarihinden önceki altı aylık günlük düzeltilmiş ağırlıklı ortalama fiyatların aritmetik ortalaması baz alınarak hesaplanan ortaklık değerine oranı: Yönetim Kurulu Kararı tarihi olan 26 Ağustos 2014 tarihinden önceki 6 aylık günlük ortaklık değerinin ortalaması Bin TL ve işlem tutarı Bin TL olup, %0,1 dir. c) Devredilecek veya kiraya verilecek veya üzerinde ayni hak tesis edilecek mal varlığı unsurunun yıllık finansal tablolara göre elde edilen gelire katkısının, son yıllık finansal tablolardaki gelirlere oranı: gelire katkısı 0 TL ve satış geliri Bin TL olup, %0 dır. 10 Eylül 2014 Yönetim değişikliği (Uluslararası İşler) Aralık 2003 te şirketimize katılan ve Turkcell Uluslararası İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmekte olan Lale Saral Develioğlu, 19 Eylül 2014 tarihinden geçerli olmak üzere görevinden ayrılma kararı almıştır. Bugüne kadar gösterdiği katkılarından dolayı Lale Saral Develioğlu na teşekkür ediyor, bundan sonraki iş yaşamında kendisine başarılar diliyoruz. Stratejik Projelerden sorumlu Genel Müdür Yardımcımız İlter Terzioğlu mevcut görevine ek olarak bu pozisyona vekalet edecektir. 24 Eylül 2014 Bağlı Ortaklıklarımız Arasında Devralma Yoluyla Birleşme Kararı Şirketimiz Yönetim Kurulu, Turkcell Grubu nun mevcut iştirak yapısının sadeleştirilerek daha verimli hale getirilmesi ve operasyonel maliyetlerin azaltılması amacıyla bağlı ortaklıklarımız olan Superonline İletişim Hizmetleri A.Ş. nin ( Turkcell Superonline ) devir almak suretiyle Talih Kuşu Altyapı Hizmetleri A.Ş. ( Talih Kuşu ) ile birleşmesi için gerekli çalışmaların yapılmasına karar vermiştir. 7

8 24 Eylül 2014 Bağlı Ortaklığımız Turktell Uluslararası Yatırım Holding A.Ş. ile Devralma Yoluyla Birleşme Kararı Şirketimiz Yönetim Kurulu, Turkcell Grubu nun mevcut iştirak yapısının sadeleştirilerek daha verimli hale getirilmesi ve operasyonel maliyetlerin azaltılması amacıyla Turkcell İletişim Hizmetleri A.Ş'nin "Kolaylaştırılmış Usulde Birleşme" yönteminin uygulanarak devir almak suretiyle %100 bağlı ortaklığımız Turktell Uluslararası Yatırım Holding A.Ş. ile birleşmesine karar vermiştir. Bu birleşme işlemi, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-23.1 sayılı Önemli Nitelikteki İşlemlere İlişkin Ortak Esaslar ve Ayrılma Hakkı Tebliği" uyarınca "Önemli Nitelikteki İşlem" sınıfına girmemekte ve bu işlem nedeniyle pay sahiplerimiz açısından "ayrılma hakkı" doğmamaktadır. 7. RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ GELİŞMELER 16 Ekim 2014 İran GSM ihalesiyle ilgili tahkim davası Şirketimiz, İran İslam Cumhuriyeti nde GSM şebekesi işletilmesi konusunda açılan ihale sonucunda lisans almaya hak kazanmıştı. Ancak İran İslam Cumhuriyeti tarafından haksız bir biçimde lisansın başka bir firmaya verilmesi nedeniyle, 11 Ocak 2008 tarihinde İran İslam Cumhuriyeti aleyhine bir tahkim süreci başlatılmıştı. Hakem heyeti davayı görmekte yetkisiz olduğuna karar vermiştir. Şirketimiz, hakem heyeti tarafından verilen karar hakkında olası hukuki başvuru imkanlarını değerlendirmektedir. 16 Ekim 2014 Bağlı Ortaklığımız Turktell Uluslararası Yatırım Holding A.Ş. ile Devralma Yoluyla Birleşme Kararına İlişkin Birleşme Sözleşmesi ve Ekleri ve Sermaye Piyasası Kurulu Başvurusu Sermayesinin tamamına sahip olduğumuz bağlı ortaklığımız Turktell Uluslararası Yatırım Holding A.Ş. ile "Kolaylaştırılmış Usulde Birleşme" için Sermaye Piyasası Kurulu'na 16 Ekim 2014 tarihinde başvuruda bulunulmuştur. SPK onayına sunulan birleşme sözleşmesi ve duyuru metni ile finansal raporlar şirketimiz web sitesi Duyurular bölümünde yer almaktadır. 8

9 8. OPERASYONEL VE FİNANSAL BİLGİ ÖZETİ Aşağıdaki tabloda 2014 yılının 2. ve 3. Çeyreğine, 2013 yılının 3. Çeyreğine ait TL cinsinden yer verilmiş finansal veriler Uluslararası Finansal Raporlama Standartları na ( UFRS ) uygun olarak hazırlanmış verilere dayanmaktadır. Kar/Zarar Tablosu (milyon TL) 3Ç13 2Ç14 3Ç14 3Ç13/3Ç14 %Değ 2Ç14/3Ç14 % Değ Haberleşme gelirleri 2.681, , ,5 %3 %8 Komisyon gelirleri 52,1 67,1 69,1 %33 %3 Sabit ücret gelirleri 18,2 14,4 10,0 (%45) (%31) Simkart satış gelirleri 8,9 7,0 11,9 %34 %70 Çağrı merkezi gelirleri ve diğer satış gelirleri 219,7 282,7 313,7 %43 %11 Toplam Hasılat 2.980, , ,2 %6 %8 Satışların Maliyeti (1.754,0) (1.789,2) (1.880,2) %7 %5 Brüt esas faaliyet karı 1.226, , ,0 %5 %13 Genel yönetim giderleri (140,4) (135,8) (138,0) (%2) %2 Pazarlama ve satış giderleri (455,7) (477,2) (496,5) %9 %4 Diğer faaliyetlerden gelirler ve karlar/(gider ve zararlar) (2,2) (92,0) 17,8 (%909) (%119) AVFÖK* 1.016,2 907, ,4 %3 %16 Finansman giderleri öncesi faaliyet karı 628,4 428,8 665,3 %6 %55 Finansman giderleri (46,9) (211,3) (83,7) %78 (%60) Finansman gelirleri 184,4 257,9 225,7 %22 (%12) Net parasal pozisyon karı/zararı 30,6 60,0 48,3 %58 (%20) Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar 92,9 73,8 66,8 (%28) (%9) Vergi öncesi kar 889,4 609,2 922,4 %4 %51 Vergiler (188,9) (166,5) (216,4) %15 %30 Net kar 700,5 442,7 706,0 %1 %59 Dönem Karının Dağılımı; Kontrol gücü olmayan paylar 1,4 (49,6) (49,0) a.d. (%1) Ana ortaklık payları 699,1 492,3 755,0 %8 %53 * İtfa ve tükenme payları ile amortisman dahil. AVFÖK Genel Kabul Görmüş Muhasebe Standartları nda olmayan bir finansal değerdir. AVFÖK ün işletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit ile mutabakatı için 3. Çeyreğe ait Basın Bülteni sayfa 12 ye bakınız. 9

10 Aşağıdaki tabloda 2014 yılının 2. ve 3. Çeyreğine, 2013 yılının 3. Çeyreğine ait TL cinsinden yer verilmiş finansal veriler Türkiye Muhasebe Standartları na ( TMS ) uygun olarak hazırlanmış verilere dayanmaktadır. Kar/Zarar Tablosu (milyon TL) 3Ç13 2Ç14 3Ç14 3Ç13/3Ç14 % Değ 2Ç14/3Ç14 % Değ Haberleşme gelirleri 2.681, , ,5 %3 %8 Komisyon gelirleri 52,1 67,1 69,1 %33 %3 Sabit ücret gelirleri 18,2 14,4 10,0 (%45) (%31) Simkart satış gelirleri 8,9 7,0 11,9 %34 %70 Çağrı merkezi gelirleri ve diğer satış gelirleri 219,7 282,7 313,7 %43 %11 Toplam Hasılat 2.980, , ,2 %6 %8 Satışların Maliyeti (1.754,5) (1.788,7) (1.879,0) %7 %5 Brüt esas faaliyet karı 1.226, , ,2 %5 %13 Genel yönetim giderleri (140,4) (135,8) (138,0) (%2) %2 Pazarlama ve satış giderleri (455,7) (477,2) (496,5) %9 %4 Esas faaliyetlerden diğer gelirler ve karlar/(gider ve zararlar) 262,5 104,3 424,0 %62 %307 AVFÖK 1.016,2 907, ,4 %3 %16 Esas faaliyet karı 892,6 625, ,7 %20 %71 Yatırım faaliyetlerinden gelirler 6,1 8,0 1,7 (%72) (%79) Yatırım faaliyetlerinden giderler (10,2) (5,1) (10,2) %0 %100 Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların karlarındaki paylar 92,9 73,8 66,8 (%28) (%9) Finansman gelir/gider öncesi kar 981,4 702, ,0 %15 %61 Finansman giderleri (123,1) (152,8) (255,6) %108 %67 Net parasal pozisyon karı/zararı 30,6 60,0 48,3 %58 (%20) Vergi öncesi kar 888,9 609,5 923,7 %4 %52 Vergiler (188,9) (166,4) (217,0) %15 %30 Net kar 700,0 443,1 706,7 %1 %59 Dönem Karının Dağılımı; Kontrol gücü olmayan paylar 1,4 (49,6) (49,0) a.d (%1) Ana ortaklık payları 698,6 492,7 755,7 %8 %53 10

11 Operasyonel Bilgiler Özeti 3Ç13 2Ç14 3Ç14 3Ç13/3Ç14 % Değ. 2Ç14/3Ç14 % Değ. Toplam Abone (milyon) 35,0 34,6 34,7 (%0,9) %0,3 Faturalı Hat Abone Sayısı 13,8 14,5 14,8 %7,2 %2,1 Faturasız Hat Abone Sayısı 21,2 20,1 19,9 (%6,1) (%1,0) ARPU - Abone başına elde edilen aylık gelir - Bileşik (TL) 22,7 22,1 23,8 %4,8 %7,7 Faturalı 38,5 36,8 39,4 %2,3 %7,1 Faturasız 12,3 11,8 12,4 %0,8 %5,1 ARPU - Bileşik (ABD Doları) 11,5 10,4 11,1 (%3,5) %6,7 Faturalı 19,5 17,3 18,3 (%6,2) %5,8 Faturasız 6,2 5,6 5,8 (%6,5) %3,6 Abone kayıp oranı (%) %6,9 %8,1 %8,2 1,3yp 0,1yp MoU Aylık Abone Başı Ortalama Kullanım Dakikası (Bileşik) 271,6 279,5 288,0 %6,0 %3,0 I) Bu dönemde Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyen gelişmelere ilişkin açıklamalar yukarıda sunulmuştur. Diğer bilgiler için 2013 Yılına Ait Yıllık Faaliyet Raporuna aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz: FR.pdf II) 30 Eylül 2014 Tarihinde Sona Eren 3 Aylık Ara Döneme Ait Konsolide Mali Tablolara aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz III) 30 Eylül 2013 Tarihinde Sona Eren 3 Aylık Ara Döneme Ait Konsolide Mali Tablolara aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz 11