önce insanları geliştir, sonra doğru üret. TAYSAD İş Mükemmelliği Projesinde Kazanç 5,5 Milyonu Geçti

Transkript

1 önce insanları geliştir, sonra doğru üret. TAYSAD İş Mükemmelliği Projesinde Kazanç 5,5 Milyonu Geçti DOSABSİAD İş Mükemmelliği ve Sürekli Gelişim Semineri Gerçekleştirildi Yüksek rekabet ortamında başarılı olunabilmesi için firmaların iç eğitimine önem vermesini ve en önemli kaynağı olan insana yatırım yapmasının önemini vurguladı... (Devamı için tıklayın) İş Mükemmelliği URGE Projesi nde katılımcı TAYSAD üyesi 13 firmanın bugüne kadar elde ettiği kazanç 5 buçuk milyon TL yi aştı (Devamı için tıklayın) TAYSAD İş Mükemmelliği URGE Projesi ile Japonya daydı TAYSAD İş Mükemmelliği URGE Projesi kapsamında, Japonya da yerleşik otomotiv ana ve tedarik sanayi firmalarını ziyaret etti... (Devamı için tıklayın) 2017 TAYSAD Bursa Eğitim Takvimi İdealkoç Stratejik Planını Hazırladı Stratejik Plan, sürdürebilir başarıyı elde etmek için izlenecek ana yol haritasını belirlemek, bir kurumun en temel yönetim pusulasıdır... (Devamı için tıklayın) TAYSAD Yeni Kümeler Geliyor İlki 5,5 milyon üzerinde kazançla tamamlanan İş Mükemmelliği projesinin hemen akabinde TAYSAD, 2. küme için kolları sıvadı... (Devamı için tıklayın) İdealkoç un Katıldığı Seminerler İdealkoç Genel Müdürü Sn. Ömer Faruk Tezcan ın davet edildiği ve tecrübelerini paylaştığı seminerlerden bazıları (Devamı için tıklayın) Aralık 2016 İdealHaber 1

2 Haberler / Etkinlikler Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği nin 2014 te başlattığı ve T.C. Ekonomi Bakanlığı nın yüzde 75 maddi desteğiyle yürüttüğü İş Mükemmelliği URGE(Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi) Projesi nde katılımcı TAYSAD üyesi 13 firmanın bugüne yürütülen İş Mükemmelliği URGE Projesi ndkadar elde ettiği kazanç 5 buçuk milyon TL yi aştı. Yaklaşık 2 yıl önce başlatılan ve Ekonomi Bakanlığı nın desteğiyle TAYSAD tarafından e üye firmalar ciddi aşama kaydetti. TAYSAD İş Mükemmelliği Projesinde Kazanç 5,5 Milyonu Geçti Projede gelinen noktanın değerlendirildiği toplantıda konuşan TAYSAD Başkanı Alper Kanca, söz konusu projenin, TAYSAD ın yaptığı 3 üncü URGE projesi olduğunu ve katılımcı firmaların projeden 5 buçuk milyon liranın üzerinde iyileştirme sağladığını belirtti. Kanca, Projeye geçen yıl başlandı. Önce bakanlığa projemizi sunduk. Biz bu projeye bir sivil toplum kuruluşu olarak kaynak istedik, devletimizi ikna ettik ve başladık. Daha önce böyle projeler yapmak neredeyse imkânsızdı. Ama artık devletimiz bu projelere ne denli ihtiyaç duyduğumuzun farkında ve ekonomimizin geleceği için desteğini arttırıyor dedi. TAYSAD İş Mükemmelliği URGE Projesi nin uygulama çalışmalarını yürüten İdealkoç Genel Müdürü Ömer Faruk Tezcan toplantıda gerçekleştirdiği konuşmasında, kümede yer alan TAYSAD üyelerinin ortaya çıkan sonuçlardan memnun kaldığını ve bundan sonra da Stratejik Planlama, Hat Yönetimi, Değer Zinciri Yönetimi, Kalite Yönetimi, İK Sistemleri gibi tematik konularda çalışmalara devam edeceklerini belirtti. Tezcan konuşmasında, Türk olmaktan gurur duyuyoruz ve ülkemizin başarılı olmasını istiyoruz. Çalışmalarımızın Türkiye nin gelişmiş endüstriyel ülkelerden birisi olmasına katkıda bulunacağına inandık ve bunu bugün gördük. Bunun için Türkiye ekonomisine katkıda bulunacak firmalarla beraber çalışmaktan gurur duymaktayız dedi. Türk olmaktan gurur duyuyoruz ve ülkemizin başarılı olmasını istiyoruz. Çalışmalarımızın Türkiye nin gelişmiş endüstriyel ülkelerden birisi olmasına katkıda bulunacağına inandık ve bunu bugün gördük. Bunun için Türkiye ekonomisine katkıda bulunacak firmalarla beraber çalışmaktan gurur duymaktayız 2 Aralık 2016 İdealHaber

3 Başarılı firmalar ödüllendirildi Düzenlenen etkinlikte ayrıca, projede yer alan başarılı uygulamaları ile öne çıkan firmalar da sağladıkları kazançlara göre başarı plaketi ile ödüllendirildi. TDM ve Egemet firmaları en çok Değer Akış Haritalama VSM çalışması ile, Kale Oto en çok Yerinde Kalite KPR çalışması ile, Leoni Kablo en çok 5S çalışması ile, İzo-tek en çok Kaizen çalışması ile, Bodycote en çok Öneri Devreye Alma çalışması ile ve Kanca Dövme Çelik en çok Eğitime Kaynak Ayırma ile en çok Kazanç Sağlayan firma ödüllerini alırken; Egemet firmasından Hüseyin Sezik ise tüm eğitimlere katılan kişi olarak ödüle layık görüldü. Haberler / / Etkinlikler Egemet Forge Metal San. TDM Otomotiv San. Leoni Kablo ve Teknolojileri San. İzo-Tek İzolasyon Tekstil San. Kanca Makine El Aletleri Pazarlama Kale Oto Radyatör San. Bodycote Istaş Isıl İşlem San. Kanca Makine El Aletleri Pazarlama Egemet Forge Metal San. Aralık 2016 İdealHaber 3

4 Haberler / Etkinlikler DOSABSİAD İş Mükemmelliği ve Sürekli Gelişim Semineri Gerçekleştirildi Yüksek rekabet ortamında başarılı olunabilmesi için firmaların iç eğitimine önem vermesini belirten İdealkoç Genel Müdürü Sn. Faruk Tezcan aynı zamanda firmaların en önemli kaynağı olan insana yatırım yapmasının önemini vurguladı. Bu doğrultuda IMLP (İş Mükemmelliği Liderlik Programı) planlarına da değinen Faruk Tezcan, yalın uygulamaların daha kolay takip edilebilmesi için geliştirdikleri yazılım uygulaması GIZY i katılımcılarla buluşturdu. Tezcan, tarım, otomotiv, tekstil gibi farklı sektörlerde yaptıkları başarılı iş Mükemmelliği projelerinde, müşterileri daha önce farkında olmadıkları israflarından arındırarak süreçlerini iyileştirdikleri tedarik ve üretim süreçlerinde pek çok uygulamada, %50 üzerinde iyileştirme sağladıklarını belirtti. Seminerin bir diğer konuşmacısı olan Elvin şirket ortağı Sn.Osman Canik, Yalın uygulamalar sayesinde yurt dışı pazarında tercih edilen firma olduklarını ve bu sebeple kendilerinin de yalın uygulayan tedarikçiler aradığını, çünkü aynı dilden konuşmanın ve aynı frekansta olmanın sürdürülebilir başarı için son derece önemli olduğunu vurguladı. Canik kendisi de Yalın uygulamaları kullandığı için Amerika da edindiği uzun vadeli bir ihracat müşterisinin onları nasıl seçtiğini anlattı. Ayrıca bu başarıda firmasındaki kadın çalışanlarının da büyük rolünün altını çizdi Tofaş Endüstriyel Direktörü Sn.Akın Aydemir yalın uygulamalar ile sağladığı kazançları anlattığı konuşmasında, israflardan arınarak üretim sürelerini nasıl kısalttıklarını ve özellikle iş güvenliği konusunda Tofaş ın sağladığı başarılara deyindi. 4 Aralık 2016 İdealHaber

5 DOSABSİAD İş Mükemmelliği ve Sürekli Gelişim Semineri Akabinde Kaizen Eğitimi Haberler / Etkinlikler Kaizen, Japonca da daha iyiye doğru değişim anlamına gelir. Üretim süreçlerinin her kademesinde israf ve verimsizlikleri ortadan kaldırmak, mevcut durumu geliştirmek, iyileştirme yapmaktır. Her geçen günün bir önceki günden daha iyi olması için işyerinde, evde ve sosyal yaşamda sürekli çaba sarf etmek, gelişmektir. Bu eğitim ile Kaizen felsefesinin öğrenilmesi, çalışanlarda kaizen kültürünün oluşturulması, sürekliliğinin ve gelişiminin sağlanması hedeflenmektedir. Seminer esnasında gerçekleştirilen çekiliş ile Kaizen ve Problem Çözme Teknikleri eğitimine katılmaya hak kazanan tüm katılımcılarımız ile keyifli ve verimli bir eğitim gerçekleştirdik. Aralık 2016 İdealHaber 5

6 Haberler / Etkinlikler TAYSAD İş Mükemmelliği URGE Projesi ile Japonya'daydı Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği, 2014 te başlattığı ve Ekonomi Bakanlığı nın desteğiyle yürüttüğü İş Mükemmelliği URGE Projesi kapsamında, Japonya da yerleşik otomotiv ana ve tedarik sanayi firmalarını ziyaret etti. Projeye ışık tutan çalışmaların asıl merkezi olan Japonya ziyaretimizi de geçtiğimiz günlerde gerçekleştirdik dedi. Başkan Kanca, Otomotiv Tedarik Zincirinde İş Mükemmelliği URGE Projesi kapsamında hayata geçirilen eğitim ve danışmanlık çalışmalarının nihai adımı olan Japonya ziyaretinde, ülkenin önemli otomotiv üreticileri Mazda ve Toyota fabrikaları ile Toyota Şehri nde yer alan Toyota nın önemli tedarikçileri Toyota Boshoku, Aisin, Denso ve Sango firmalarının üretimtesislerinin ziyaret edildiğini belirtti. İdealkoç organizasyonu ile gerçekleştirilen ziyaretler ile katılımcıların, proje süresince eğitimini ve danışmanlığını aldığı yalın üretim teknikleri ve kültürünün, Japonya da nasıl uygulandığını görmeleri ve öğrendiklerini içselleştirmeleri sağlandı. 6 Aralık 2016 İdealHaber

7 Stratejik öncelikler rekabetçi bir piyasada odaklanma ve doğru ölçekte var olmak için gereklidir. Nihai amaca hizmet eden hedeflerin yol gösterdiği ve uygulamaların eksiksiz gerçekleşmesi sizleri hayallerinize ulaştıracaktır. Değer zincirinde çalışanların tamamı bir ahenk içinde çalışması için bu yol haritasından haberdar olması, buna göre hareket etmesi ve gerekli önlemleri almaları gerekir. Organize bir ordu gibi İdealkoç Stratejik Planını Hazırladı Stratejik Plan, sürdürebilir başarıyı elde etmek için izlenecek ana yol haritasını belirlemek, bir kurumun en temel yönetim pusulasıdır. Analiz safhasında SWOT çalışması yapılması, misyon ve vizyon beyanlarının gözden geçirilmesi ve belirlenen stratejik hedeflere göre uygun yol haritası hazırlanmalıdır. Buna göre güçlü yönler öne çıkmalı ve zayıf yönler gerektiğince güçlendirilmelidir. Stratejik Plan, ilgili sistemsel yetkinliklerin edinilmesi ve araçların kullanımı, iletişimin geliştirilmesi, yatırım ve sermaye ihtiyaçlarının hesaplanması, performans değerlendirme ve sürekli gelişime kadar birçok unsurun organizasyonun tamamına yayılması için önemlidir. Akabinde, çalışanların inisiyatif alarak stratejik planlar doğrultusunda belirlenen hedeflere yönelik hareket ettiği, tüm bölümlerle birlikte hedef birliği içinde çalışıldığı, sürekli gelişimin sağlandığı ve kurumsallığın öne çıktığı bir şirket idaresi sağlanır. Çalışmalarımız esnasında bizlere destek veren İrem Güngör ve Nilay Çetiner e İdealkoç ekibi olarak teşekkürlerimizi sunarız. Haberler / Etkinlikler Aralık 2016 İdealHaber 7

8 Haberler / Etkinlikler TAYSAD Yeni Kümeler Geliyor TAYSAD 2. İş Mükemmelliği Ur-Ge Projesi Onaylandı T.C. Ekonomi Bakanlığı nın %75 maddi desteğiyle, Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi Tebliği kapsamında, TAYSAD tarafından hayata geçirilmesi planlanan Otomotiv Kümesi İş Mükemmelliği Projesi nin tanıtımı gerçekleştirildi. İlki 5,5 milyon üzerinde kazançla tamamlanan İş Mükemmelliği projesinin hemen akabinde TAYSAD, 2. küme için kolları sıvadı. İş Mükemmelliği hedefiyle düzenlenecek eğitimlerle firmalar yatırımın geri dönüşümünü maksimize ederek, kalitesizlik maliyetlerinde iyileşme sağlayacak. İş Mükemmelliği hedefiyle başlayacak projede TAYSAD üyeleri için uygulanacak eğitim programlarıyla otomotiv yan sanayinde rekabet avantajı sağlanabilecek. Onayı alınan 2. kümenin Şubat 2017 tarihinde başlaması hedefleniyor. İş Mükemmelliği Liderlik Projesi (İMLP) Görücüye Çıktı T.C. Ekonomi Bakanlığı nın %75 maddi desteğiyle, Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi Tebliği kapsamında, TAYSAD tarafından hayata geçirilmesi planlanan İş Mükemmelliği Liderlik Projesi nin tanıtımı gerçekleştirildi. Bu projemizde, Türk Otomotiv Tedarik Sanayi firmalarının küresel piyasa koşullarında daha güçlü, esnek ve dayanıklı bir yapıda rekabet etmesini sağlamak amacıyla, ortak sorunumuz olan yetişmiş insan kaynağı konusuna odaklanacağız. Projenin sonunda ise, yenilikçi ve yaratıcı düşünce sahibi olan, takım çalışmasına önem veren, sürekli gelişimci şirketler ve liderler oluşturulması hedeflenmektedir. 8 Aralık 2016 İdealHaber

9 TAYSAD İdealkoç Eğitimleri TAYSAD (Taşıt Araçları Yan Sanayiciler Derneği) ile beraber düzenlediğimiz Bursa Eğitimlerimiz başlamıştır. Eğitimler için kontenjan ile sınırlı olup programlarımıza katılım için; ve adreslerine mail ile başvurusunu rica ederiz. Haberler / Etkinlikler EĞİTİM ADI KURUM EĞİTMEN ŞEHİR YER TARİH İSRAF-KAYIP ANALİZİ İDEALKOÇ MELİKE KARTAL BURSA KAIZEN & PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ İDEALKOÇ MELİKE KARTAL BURSA YALIN SATIŞ & PAZARLAMA İDEALKOÇ NAZ TEZCAN BURSA YALIN İLETİŞİM (HO-REN-SO) VE İLETİŞİM TEKNİKLERİ BAKIM YÖNETİMİ (TPM) İDEALKOÇ İDEALKOÇ ERGÜN KARAYAKA BURSA MUSTAFA AVUN- DUK BURSA YERİNDE KALİTE (SIFIR HATA) İDEALKOÇ ECE USLUEL BURSA STRATEJİK PLANLAMA VE HEDEFLERLE YÖNETİM İDEALKOÇ DEĞER YÖNETİMİ İDEALKOÇ 2017 Eğitim Takvimi ÖMER FARUK TEZCAN ÖMER FARUK TEZCAN BURSA BURSA YÖNETİM BECERİLERİ İDEALKOÇ ERGÜN KARAYAKA BURSA SÜRE / GÜN KİŞİ BAŞI TOPLAM BEDEL ÜYE FİRMALAR ÜYE DIŞI FİRMALAR 27 OCAK KDV 500+KDV ŞUBAT KDV 1000+KDV 24 ŞUBAT KDV 500+KDV 17 MART KDV 500+KDV 24 MART KDV 500+KDV 21 NISAN KDV 500+KDV NİSAN KDV 1500+KDV 12 MAYIS KDV 500+KDV 26 MAYIS KDV 500+KDV MÜŞTERİ ODAKLILIK İDEALKOÇ NAZ TEZCAN BURSA KALİTE MALİYETLERİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİM İDEALKOÇ İDEALKOÇ ECE USLUEL BURSA ÖMER FARUK TEZCAN BURSA BİZ LİDERİZ İDEALKOÇ ERGÜN KARAYAKA BURSA ÜRGE PROJE YÖNETİMİ (OOBEYA) İDEALKOÇ ÖMER FARUK TEZCAN BURSA T-KART DENETİMİ İDEALKOÇ MELİKE KARTAL BURSA 16 HAZIRAN KDV 500+KDV 30 HAZIRAN KDV 500+KDV 7 TEMMUZ KDV 500+KDV 14 TEMMUZ KDV 500+KDV 8 EYLÜL KDV 500+KDV 22 EYLÜL KDV 500+KDV İŞ HAYATINDA KUŞAKLAR ARASI İLETİŞİM İDEALKOÇ ERGÜN KARAYAKA BURSA 13 EKIM KDV 500+KDV A3 YÖNETİMİ İDEALKOÇ ASLI CEYHAN BURSA PROSES-FMEA İDEALKOÇ ECE USLUEL BURSA 17 KASIM KDV 500+KDV 10 ARALIK KDV 500+KDV Aralık 2016 İdealHaber 9

10 Haberler / Etkinlikler İdealkoç un Katıldığı Seminerler Maltepe Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi nin ev sahipliğini üstlendiği Uluslararası Öğrenci Kongresi (MUISC), Mühendislik Teknolojileri temasına ilişkin çalışmalarını ve fikirlerini paylaşmak üzere dünyanın farklı ülkelerinden gelen öğrencilerin de katılımıyla gerçekleşti. Kongrenin ana konuşmacılarından İdealkoç Genel Müdürü Sn. Ömer Faruk Tezcan da öğrencilere tecrübelerini aktarmak için geldiğini söyleyerek, Genç öğrencilerimizin ülkelerine ve hayata katkıda bulunmaları için onlara ilham vermek ve tecrübelerimizi paylaşmak adına buradayım. Ciddi bir şekilde hazırlanılan bu kongrenin uluslararası boyutta katılımcıları var. Umarım onlar açısından da faydalı olur. Kongre Türkiye nin iddiasını vurgulamak adına önemli. Uluslararası boyutta bu tip organizasyonları yapmak, uluslararası boyutta gelişmeleri takip etmek ve Türkiye deki gelişmeleri onlara anlatmak iletişimi artıracak, bizi daha güçlü hale getirecektir. Yaklaşık 25 yıldır Türkiye nin gelişimine katkıda bulunmuş kişilerden bir tanesiyim. Birçok firmada yeniden yapılanma projeleri yürüttüm. Bu projelerde edindiğim deneyimlerimi buradaki arkadaşlarla paylaşmak istiyorum. Hem ülkemizin gelişimi konusunda hem de insanımızın gelişimi konusunda umarım faydalı olur şeklinde açıklamalarda bulundu. Tofaş WCM faaliyetlerinin 10. yılına özel düzenlenen etkinlikte, İdealkoç Genel Müdürü Sn. Ömer Faruk Tezcan konuşmacı olarak yer aldı. Müşteri için daha fazla değer başlıklı sunumunu katılımcılarla paylaşan Sn. Tezcan, günümüz dünyasında rekabet edebilmek için değişimin gereğinin farkına varan tüm işletmelerin, çalışanlarını sürecin her aşamasına dahil edip, bu değişimin gerçekten gerekli olduğuna ikna etmesi, yaratılan yeni vizyondan herkes için somut hedefler çıkarılması gerektiğini belirtti. Bu sebeple, çalışanların değişim için harekete geçecekleri ortamların oluşturulması, karşılıklı iletişimin sağlanması ve çalışanların değişim sürecini sahiplenmesi için atılması gerekli adımlardan bahsetti. 10 ARALIK 2016 İDEALHABER

11 İdealkoç 2016 Eğitimlerinden Kareler Haberler / Etkinlikler Aralık 2016 İdealHaber 11

12 Haberler / Etkinlikler İdealkoç Hakkında İdealkoç, Sürekli Gelişim ve İnsana Saygı ilkeleri doğrultusunda yaşamayı amaç edinmiş kişi ve kurumlara katkıda bulunmak amacıyla kurulmuştur. Temel hedefimiz sahada edindiğimiz tecrübelerimizi benzeri düşündeki insanlarla paylaşmak ve onları tecrübeleri ile güçlü uygulama örnekleri üretmektir. En büyük gururumuz eğitim sonrası devreye alınan uygulamaların insanların hayatına katkıda bulunması ve bilginin genişleyerek yaygınlaşmasıdır. Eğitim modüllerimiz arasında danışmanlık projelerimizde çokça kullandığımız Yalın Sistem araçlarının yanı sıra, Yalın Düşünce ve sürekli gelişim kültürünün oluşması için gerekli sistem ve alt-yapıyı tarif eden modüllerde yer almaktadır. İletişim, zaman Yönetimi, Liderlik, İnsan Kaynakları ve İş Güvenliği konularının ele alınması bir bütünü tarif eden yol haritasını göstermektedir. Tek başına hiçbir modül istenilen etkiyi kurum düzeyinde ve uzun vadeli sağlayamaz. Çünkü insan gelişimi son derece karmaşık ve zamana dayalı bir süreçtir. Kültürel gelişim davranış değişikliği ile olur. Davranış değişikliği ise belirli faaliyetlerin sürekli olarak yapılması ile kazanılabilir. Örneğin, basketbol da olduğu gibi ilk defada topun çembere girmesi zor olmasına karşın, defaten atılması ise ustalaşabilirsiniz. Aynı şekilde, ilk Kaizen, 5S, SMED istenilen miktarda kazanç sağlamayabilir. Ama dünya çapında kabul görmüş bu uygulamaların sürekli olarak uygulanması yöntemlerin içselleştirmesini ve kurumun ilgili endüstriye göre farklı yaklaşımlar bulmasına sebep olabilir. Yaratıcılık ve yenilikçilik sürekli ve sistematik olarak hayali bir hedefe doğru gidildiğinde oluşan bir olgudur. Her an oluşan bir durum değildir! Ana uzmanlık konularımız kurumların tüm işlevleriyle yeniden yapılandırıldığı Dönüşüm Projeleri ile süreçlerin gelişiminin sağlandığı İş Mükemmelliği projeleridir. 12 Aralık 2016 İdealHaber