Semavi YORGANCILAR Cam Merkezi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı

Transkript

1 HAZİRAN ARALIK 2012 // Sayı: Cam Merkezi yayınıdır. Para ile satılmaz.

2 2 INDEKS BAŞKANDAN BAŞKANDAN YENI NESILLERI ANLAYARAK BUYUME EDITORDEN CAM DOKTORU BAY LOJISTIK MUŞTERI ROPORTAJLARI - CAMSAN MUŞTERI ROPORTAJLARI - GUL CAM BASINDA CAM MERKEZI YURT DIŞI FUARLARIMIZ 4 MEVSIM USTALIK BELGELERI GENMAK YORIM BOLU IŞLETMESI KARIYER VE GIRIŞIMCILIK HAFTASI SOSYAL MEDYA KOBI NEDEN BATAR? YORFLOOR KAYDIRMAZ ZEMIN CAMI E-BULTEN BUSINESS CUP ANTIREFLEKTE CAMLAR ANLAMLI ZIYARET Cam Merkezi Dostları, ARALIK 2012, bir yılı daha geride bırakıyoruz. Genel olarak değerlendirdiğimizde sektörümüzün kapasitelerinin dolu olduğu, satışlarımızın yüksek olduğu ancak karlılığımızın düşük kaldığı bir yılı daha geride bıraktık. Yalnız bizim değil hammadde üreticilerinin de karları özellikle enerji fiyatlarının artışından dolayı çok düştü. Karsızlık dışında herhalde en önemli diğer sorunlar, fiyat dalgalanmalarıyla çok uzun vade konularıdır. Satışların çok uzun vadeli yapılması sektörün piyasaya teminatsız olarak yüksek miktarda krediler açmasına sebep olmuştur. Yakın coğrafyamız Avrupa da oluşan arz fazlası sebebiyle birçok üretici hem mevcut fırınlarını durdurmuş hem de düşük kapasite ile üretim yapmışlardır. Bu yıl başından gelecek yıl mart sonuna kadar 10 civarında fırının üretim yapmayacağını biliyoruz. Burada amaç fazla kapasite ile fiyatların düşmesini önlemek. İsrail deki üretici de el değiştirdi artık düşük fiyatla ülkemize mal satmıyor. Biz Cam Merkezi olarak Neler Yaptık: Kaplamalı camların bilinirliği çok arttı. 3 / 4 yıldır pazara sunduğumuz 4 Mevsim ve Enerji camlarımıza olan talep artmaya devam ediyor. Bu ürünlere ofis, iş merkezi, kış bahçelerinde kullanılabilen yeni ürünleri de ekledik. Işığı yansıtmayan anti-reflekte cam, Sanat camı, Yorfloor, Yorglas Crystallux gibi yeni ürünlerle birlikte Bay Lojistik, Cam Doktoru hizmetlerimiz devam ediyor. Doktorumuz 34 ayrı şehirde 200 ün üzerinde müşterimize 300 ün üzerinde ziyaret yapıp binlerce telefon görüşmesiyle de sektöre katkı yapmaya devam etmiştir. Bolu daki yeni tesisimizi üretime aldık ve çalışmaya başladık. Şu an yaklaşık 90 kişi çalışıyor. Cam Merkezi olarak 2012 yılında yaklaşık 800 müşteriye hizmet verdik ton üzeri cam tüketimimiz oldu. 25 milyon USD ihracat yaptık. Çalışan sayımız 335 kişi oldu. Mevcut müşterilerimizin %80 den fazlasıyla 5 yıldan uzun süredir kesintisiz çalışıyoruz, %50 den fazlasıyla da 10 yıldan uzun süredir kesintisiz çalışmaktayız. Tüm Cam Merkezi çalışanları olarak amacımız ve hedefimiz siz müşterilerimize daha yakın olmak suretiyle sektörel tecrübemizi sizlerin gelişiminize sunarak CAM ın MERKEZİ olmaktır. Yeni yılda önce sağlıklı daha sonra da bol bereketli işler dilerim. Sevgi ve Saygılarımla Tasarım & Uygulama Yayın Sahibi Cam Merkezi A.Ş. adına Yorsan İşletmesi Genel Müdürü Gülfem YORGANCILAR PERÇİN Genel Yayın Yönetmeni Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Selin AKTAŞ YAŞAR Basım Arkadaş Matbaacılık Semavi YORGANCILAR Cam Merkezi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Basım Tarihi 14 Aralık 2012 Yayın Türü Yerel Süreli, 3 Aylık 2010

3 4 YENI NESILLERI ANLAYARAK BUYUME EDITORDEN 5 Sektörümüzdeki şirketlerin %90 ını KOBİ olarak adlandırırsak yanlış yapmayız. İlave bir de aile şirketleri dersek tamamlamış oluruz. Siyah beyaz televizyondan, dünya kütüphanesi internet kullanan, Apple ürünlerine alışmaya çalışan, Steve Jobs u anlamaya gayret eden, bilgisayar kullanmayı sonradan öğrenen bir nesiliz. Peki, bizden sonraki, şu anda medyadan da sık sık duyduğunuz y kuşağı kimdir? Nasıl davranırlar? Beklentileri nelerdir? Şirketlerimizi kimlere devredeceğiz? Alt yapımız hazır mı? Öncelikle arası doğanlar bu kuşağa giriyor. En yaşlısı 33, en genci de 14 yaşında... Eminim hemen siz de bizim şirketimizde kaç kişi var diye düşündünüz. Bizdeki oran %35, hiç az değil, her gün artıyorlar Bu kuşağı mercek altına alıp inceleyen toplum bilimcilerinin ortak görüşleri ise özetle şöyle: Teknolojiyi hızlı kullanıyorlar, hızlı öğreniyorlar, Dikkatleri dağınık, zaman problemleri var, Emir almayı sevmiyorlar, otorite ve hiyerarşi sevmiyorlar, Sabırsızlar, hemen sorumluluk isteyip sonucu görmek istiyorlar, Fikirleri çok önemli, sorunu kendileri çözmek istiyorlar, Onların istediği daha demokratik bir yönetici, daha anlayışlı, değişimden yana, kolay ilişki kurulan bir düzen. Değerli Camcı Dostlarımız, Başarılı bir yılı daha geride bırakıyoruz. Ticaret=Risk ortamında faaliyetlerini sürdürürken para kazanarak büyüme hedefine ulaşmaya çalışan her işletme için zor bir yıl oluyor. Ayağımızı sağlam zemine basarak, iyi risk analizi yaparak, doğru noktalara doğru fiyatlama ile satış gerçekleştirerek işletmemizi koruma altına alabiliriz. Tüm bu ticari koşuşturmaca içerisinde cam dünyasındaki gelişmeler, iş hayatının dinamikleri vb. konularda sizlere bilgi aktarmaya çalıştığımız Okuyorsan dergimizin 5. yılını kutluyoruz. Yaklaşık farklı noktaya ulaşan ve sektörde her geçen yıl sizlerin sayesinde değer kazanan dergimize gösterdiğiniz ilgi için ayrı ayrı teşekkür ederim. Bizler, Cam Merkezi Ailesi olarak, 2013 yılı çalışmalarına başladık. Yeni ürünler, projeler, fuarlar, hizmetler Beklentilerinizi bize yazın seliny@yorsancam.com, birlikte yeni çözümler üretelim, birlikte fark yaratalım. Bizler, Cam Merkezi Ailesi nin tüm çalışanları, sizlerin ihtiyaçlarına çözüm üretmek için varız 2012 yılını başarıyla geride bırakmak dileğiyle. Saygı ve Sevgilerimle Bu özelliklere sahip bir kuşakla çalışmanın yolu öncelikle onları iyi anlamaktan geçiyor. Şirketlerimizin geleceği, büyüyen ülke ekonomimize paralel, bu iki nesil arasındaki dengeyi iyi kurgulamaktan geçiyor. Onları iyi dinleyip, hazır çözüm önerileri yerine, çözümü kendilerinin yaratmasına izin vermeliyiz. Deneyim dünün bilgisi, eğitim yarının bilgisi; Önemli olan bu iki bilgiden o gün için hangileri faydalı ise, onu kullanmak... Yeni dünyamızda, yaratıcılığı engelleyen yapılardan uzaklaşılıp, insan kaynakları stratejilerimizi hızla bu gençlerin çalışma disiplinine göre değiştirmemiz gerekecek. Onları like edeceğiz. Evet, değerli meslektaşlarımız, geleceğe yatırım yapma zamanı sağlık, başarı ve mutluluk getirsin Gülfem YORGANCILAR PERÇİN Yorsan İşletmesi Genel Müdür Selin AKTAŞ YAŞAR Pazarlama Yöneticisi

4 6 CAM DOKTORU BAY LOJISTIK 7 4 Mevsim Ailesi nden Haberler 4 Mevsim camın U değeri* artık 1,0 4 yıldır pencerelerde ısı ve güneş kontrol amacı ile kullanılan 4 Mevsim camların kaplamasında yapılan geliştirmeler ile artık U*=1,0 W/m 2 K değerini veriyor. *U değeri ne demektir? U-değeri (Isı Geçirgenlik Katsayısı), içerideki ve dışarıdaki sıcaklık farkına bağlı olarak metrekare başına ısı kaybını belirtir. Yani evin içi 25 C, dışarısı ise 5 C ise (20 derecelik sıcaklık farkı); U=1,0 W/m 2 K değeri ile 4 Mevsim Cam ın 1 metrekaredeki ısı kaybı 20 Watt olacaktır. U=2,9 W/m 2 K değeri ile sıradan çiftcamın 1 metrekaredeki ısı kaybı 58 Watt olacaktır. 4 Mevsim in yeni üyeleri: 4 Mevsim/62-4 Mevsim/52-4 Mevsim/41 Farklı ışık geçirgenlik ve güneş kontrol özelliklerine sahip 3 yeni ürün 4 Mevsim ailesine katıldı. web sitesinde detaylı bilgilerine ulaşabileceğiniz bu camlar Konutlar, Rezidanslar, Oteller, Resmi Binalar, Okullar, Yurtlar, Otomobil Galerileri, Ofisler, İş Merkezleri, Çatı Camları, Işıklıklar, Kış Bahçeleri gibi çok farklı projelerde mimarların ihtiyaçlarını karşılıyor. Düşük demirli ekstra clear cam üzerine uygulanan kaplama ile solar low-e* özelliği kazandırılan bu camlar doğal mavi ve füme renkleri ile binaların dış görünümüne renk katıyor. *Solar low-e camların özellikleri nedir? 1- LOW-E özelliği vardır. Isıyı kontrol eder. Soğuk aylar için ısınma giderlerinden tasarruf sağlar. Bir çift camda low-e özellikli cam kullanılıyorsa kullanılan cama göre; U değeri 12 mm hava ile 2,2 1,6 arasında değişir. Low-e yoksa 2,9 olur. U değeri 16 mm argon ile 1,8 1,0 arasında değişir. Low-e yoksa 2,7 olur. 2- GÜNEŞ KONTROL özelliği vardır. Güneşin ısıtıcı ışınlarının ev içine girmesini sınırlar. Bir çift camda solar kontrol özellikli bir cam kullanılıyorsa; SOLAR FAKTÖRÜ 0,60 ın altındadır. DC DC bir çiftcamın solar faktörü 0,70 in üzerindedir. Vakit, Nakittir! Değerli meslektaşlarım, Zamanın nakitten daha değerli olduğu içinde bulunduğumuz süreçte, iş akışımızı, sevkiyatlarınızı ve ihtiyaçlarınızı daha verimli ve hızlı bir hale getirmek için öncelikle sizlerden bizlerle daha fazla iletişime geçmenizi rica ediyorum. Satış ekibimize verdiğiniz siparişlerden sonra sevkiyat bilgisi, yükleme şekli, araç tercihi gibi tüm konularda, aynı zamanda Bay Lojistik hizmeti almak istediğiniz ziyaret, teknik destek, danışmanlık ve her türlü sorunlarınızda ben ve ekibim sizlere daha iyi hizmet vermek üzere bekliyor olacağız. Amacımız lojistikle ilgili iş süreçlerinizin sorunsuz gerçekleşmesini sağlamak, hizmet hızınızı yükseltmek ve dolayısıyla verimliliğinizin artmasına yardımcı olmaktır. Bu doğrultuda bizlere cep telefonumdan ( ) ya da sizler için kurduğumuz no lu ücretsiz sevkiyat danışma hattından ulaşabilirsiniz. Bir sonraki buluşmamıza kadar çözümün merkezi Cam Merkezi nden sağlık, mutluluk ve bol kazançlı günler dilerim. Ücretsiz Sevkiyat Hattımız Web Sitemiz Hepinize bol kazançlı günler dilerim, Şener UNGAN Cam Doktoru Bay Lojistik Özhan SAVAŞ GSM: ozhans@yorsancam.com

5 8 MUŞTERI ROPORTAJLARI MUŞTERI ROPORTAJLARI 9 Camsan Ltd. Şti. - İzmir Cam Merkezi: Bize firmanızın kuruluşunu ve faaliyetlerini anlatır mısınız? Atilla Yıldırım: 150 m 2 alan üzerinde kurulu olarak faaliyetlerine başlayan firmamız, günümüzde 2900 m 2 alanda mobilya ve inşaat sektöründe müşterilerine hizmet vermektedir. Her geçen gün gelişen ve teknolojiye ayak uyduran Camsan, bugün cam ve ayna işleme ile dekorasyon konularında İzmir ve çevresindeki sayılı firmalar arasında gösterilmenin gururunu yaşamaktadır. Cam Merkezi: Firmanızın geleceğe yönelik planları, yatırım hedefleri nelerdir? Atilla Yıldırım: Firmamız geçmişte olduğu gibi önümüzdeki yıllarda da sektörel gereksinimler dahilinde ilerlemeye devam edecektir. Yatırımlarımızı günümüz ekonomik ve siyasi durumlarını göz önünde bulundurarak daha sağlam adımlarla gerçekleştirmeyi ve bu felsefeyle ilerlemeyi istiyoruz. Cam Merkezi: Cam sektöründe, hizmet verdiğiniz faaliyet alanlarında yaşanan sıkıntılar nelerdir? Çözüm önerilerinizi paylaşır mısınız? Atilla Yıldırım: Sektörümüzde yıllardan günümüze gelen kurumsallaşmama ve profesyonel eğitimli personel sıkıntısı her geçen gün daha gereksinim haline gelmektedir. Bununla ilgili Cam Merkezi Ailesi olarak sizlerin mesleki eğitime desteklerinizden ötürü teşekkür ediyorum. Sizin gibi önde gelen firmaların eğitime destekleriyle, sektörümüze bilinçli, eğitimli gençlerin katılmasını arzuluyoruz. Cam Merkezi: Sektörün geleceği için beklentileriniz nelerdir? Atilla Yıldırım: Cam sektörü son bir kaç yıldır görüldüğü gibi geleceğin yıldız sektörlerinden önde geleni olacaktır. Biz de bu doğrultuda yatırımlarımızla birlikte bu büyümenin içinde olmak istiyoruz. Cam Merkezi: Dilek ve temennileriniz. Atilla Yıldırım: Önümüzdeki yıllarda daha bilinçli ve duyarlı bir toplum olacağımız varsayımıyla cam ürünleri kullanım alanları her geçen günde fazlalaşıp hayatımızın vazgeçilmezi haline geleceğinden sektörde hizmet veren firmalarımızın daha akılcı, daha istikrarlı büyümelerini temenni ediyorum. Ayrıca sizler gibi önde gelen firmaların eğitime daha fazla katkıda bulunmasıyla, üniversitelerin hiç olmazsa 2 yıllık meslek yüksekokullarından mezun olanların sayılarının artmasını ve bu gençlerin sektörümüze daha fazla yararlı olmasını diliyorum. Atilla YILDIRIM Camsan Ltd. Şti.

6 10 MUŞTERI ROPORTAJLARI MUŞTERI ROPORTAJLARI 11 Gül Cam - Bartın Cam Merkezi: Bize firmanızın kuruluşunu ve faaliyetleri anlatır mısınız? Özay Gül: Gül Cam olarak 2003 yılında ısı cam, tek cam, düz cam, buzlu cam, ayna çeşitleri satış ve montajı ile yola çıkan GÜL CAM, ÖZAY GÜL bugün Bartın ilinde ilk 3 e gelebilen ve çevre illerde sözü geçen bir marka olmayı başarmıştır. Cam Merkezi: Firmanızın geleceğe yönelik planları, yatırım hedefleri nelerdir? Özay Gül: 2006 yılında Winsa marka pvc doğrama imalatçı bayisi olan, hem doğrama hem cam çeşitlerini bulunduran ve hizmet veren tek firma olarak Gül Cam ın önümüzdeki yıllarda hedefi, ısı cam imalatını da başlatıp bölgede lider firma konumuna gelebilmektir. Cam Merkezi: Cam sektöründe, hizmet verdiğiniz faaliyet alanlarında yaşanan sıkıntılar nelerdir? Çözüm önerilerinizi paylaşır mısınız? Özay Gül: Tüm cam çeşitlerinde rakip firmaların firmamız hakkında sürekli kötü cam veya ithal cam satıyor söylemlerinin olması ve ayrıca fiyat anlamında ezici rekabete maruz kalmak. Cam Merkezi: Sektörün geleceği için beklentileriniz nelerdir? Özay Gül: Gelecekteki amacımız rekabeti fiyat dalından alıp kaliteli cam, kaliteli hizmet anlayışına taşıyıp sektörün yönünü kazanca çevirmek ve cam sektöründe öncü firma alabilmektir. Özay GÜL Gül Cam

7 12 BASINDA CAM MERKEZI BASINDA CAM MERKEZI 13

8 14 YURT DIŞI FUARLARIMIZ YURT DIŞI FUARLARIMIZ 15 Yorglas, Glasstec 2012 Fuarı nda Büyük İlgi Gördü! İki senede bir Almanya nın Düsseldorf kentinde Messe Fuar alanında düzenlenen, kendi alanında dünyanın en büyük ihtisas fuarı olan Glasstec Fuarı, bu yıl da Ekim 2012 tarihleri arasında ziyaretçilerin ve katılımcıların buluşma noktası oldu. Yaklaşık katılımcının ve ziyaretçinin buluştuğu fuarda, cam üretim teknikleri, cam işleme ve arıtma, cam ürünler, alet, teçhizat ve yedek parçalar, hammaddeler, inşaat sektöründe cam kullanımı, solar ısı ve cam ısı yalıtımları, ekran camları ve lazer teknolojisi, mimarlık mühendislik ve planlama hizmetleri gibi birçok alanda tanıtım gerçekleşirken; fuar bu yıl da katılımcılara hedef pazardaki potansiyel müşterilere ulaşmanın yanı sıra, sektördeki son teknolojik gelişmeleri de yakından inceleme olanağı sundu. İzmir de kurulduğu 1974 yılından itibaren cam sektöründe birçok yeniliğe imza atan, sektörde 37. yılını dolduran, 2008 yılında bünyesindeki Yorsan, Yorglas ve Yorim işletmelerinin Cam Merkezi San. ve Tİc. A.Ş. adı altında birleşmesi ile bugünkü görünümüne, kurumsal kimliğine kavuşan ve bu bağlamda cam sektöründeki tecrübesi ile adından uluslararası alanda da söz ettiren Cam Merkezi ise her yıl olduğu gibi bu yıl da dünyanın buluşma noktası olan bu fuarda yerin aldı. Cam Merkezi, kurum kimliğini yansıtan logo renklerinden oluşan modern hatlara sahip bir mimari planlama ve Cam Merkezi bünyesindeki işletmeler olan Yorsan, Yorim ve Yorglas da görev alan 20 çalışanı ile sayısı i aşan stant ziyaretçilerini en iyi şekilde ağırlamak için fuarda hazır bulundu. Bu yıl ağırlıklı olarak Yorfloor ürün gamının sergilendiği, ürüne ait ana özellik olan kaydırmazlığın vurgulandığı zemine yerleştirilen camlarla desteklenen stant alanları özellikle ilgi çekerken, diğer noktalarda kullanılan Yorline serisi ürünleri ise ziyaretçilerin beğenisini topladı. Fuar süresince Cam Merkezi ni yalnız bırakmayan değerli ziyaretçilere teşekkür edilirken 2014 yılında Glasstec te tekrar buluşmak üzere sözleşildi.

9 16 4 MEVSIM USTALIK BELGELERI 17 Yeni Ustalarımız Hammaddeye Uygun Makina Seçimi Genel Makina olarak siz değerli üreticilerimize daha iyi hizmet verebilmek ve ihtiyaçlarınızı karşılayabilmek için yalıtımlı cam üretim sistemleri konusunda araştırma ve geliştirmeye devam ediyoruz. Sezer Cam UŞAK Hakan Cam ÖDEMİŞ / İZMİR Cam Pa BURSA Yalıtımlı cam üretim sistemlerinde kullanılan Thiokol (Polysülfid), Poliüretan, Silikon veya Strüktürel Silikon malzemelerinin klasik ekstrüder makinelerde kullanıldığını bilmekteyiz. Yerli ve yabancı makinelerin yurt içi ve yurt dışı servislerinde ve yedek parça temininde kazandığımız tecrübeyi siz değerli üreticilerimiz ile paylaşmaktan onur duyarız. Akar Cam TORBALI / İZMİR Burak Cam KÜTAHYA Umutsan Isıcam İZMİR Piyasadaki kendi üretimimiz ve diğer üreticilerin klasik makinelerinin arıza kayıtlarından yola çıkarak özellikle Thiokol (Polysülfid) gibi yüksek oranda kalsit içeren hammaddelerde klasik ekstrüder makinelerin güçsüz olduğu ve soğuk kış koşullarında yeterli malzeme veremediği tecrübeyle sabittir. Diğer yandan Poliüretan, Silikon ve Strüktürel Silikon malzemelerinde sorun yaratmadan problemsiz çalışabildiğini de bilmekteyiz. Cengiz Yıldırım İZMİR İzmir Kristal Cam İZMİR Ünal Cam İZMİR Thiokol (Polysülfid) malzemesi kullanarak yalıtımlı cam üretiminde sorunsuz ve daha verimli kullanılması amacıyla Türkiye de ilk ve tek olarak üretimini yaptığımız Jumbo Plus Yüksek Kapasiteli Ekstrüder makinemizi siz değerli üreticilerin hizmetine sunduk. Klasik makinelere oranla 3 te 1 oranında daha yavaş çalışırken %300 daha fazla malzeme verme kapasitesi (dakikada 4 kg) ile çalışmakta ve hammaddenin yıpratıcı etkilerinden kaynaklı sorunları minimize etmeyi hedefledik. Hammaddeyi basan pompaların iç elemanları birbirlerine orantılandığından kat be kat daha büyük olması ile yüksek kapasitesinden ötürü sık çalışması gerekmediğinden Jumbo Plus Yüksek Kapasiteli Ekstrüder makinemiz klasik makinelere oranla oldukça uzun aralıklarla servis hizmeti istemekte olup olası arıza ve problem ihtimalleri sık nüksetmediğinden üretiminizi uzunca zaman dilimlerinde kesintiye uğratmamaktadır. Konusunda uzman ve deneyimli teknik servis ekibimiz ve geniş yedek parça stokumuz ile de siz değerli müşterilerimize hizmet vermekten onur ve mutluluk duyarız. İrfan YURTSEVEN Caner KARATAŞ Isıdıcı Cam İZMİR Ural Cam SİMAV Proje Geliştirme Uzmanı Satış Uzmanı Özdemir Cam İZMİR Tel: +90(262) Fax: +90(262)

10 18 YORIM BOLU IŞLETMESI YORIM BOLU IŞLETMESI 19 Yeniden Mutfaklardayız! Değerli Dostlarımız, Dergimizin bu yazısında sizlerle Cam Merkezi ailesinin yeni yatırımı Yorim Bolu işletmesinden bahsetmek istiyorum. Aslında biz bu yatırımı YENİDEN MUTFAK- LARDAYIZ sloganımız ile anlatıyoruz. Hepinizin bildiği gibi Cam Merkezi beyaz eşya sektöründen (mutfaklardan) 8 yıl kadar önce çıkmış, 7 kişi ile başlayıp 600 kişiye istihdam yarattığı başarı öyküsünü Alman bir şirkete devretmişti yılının sonlarına doğru müşterilerimizden gelen yoğun talep doğrultusunda bu sektördeki derin tecrübe ve birikimimizi tekrar sektörün hizmetine sunma kararını almış bulunmaktayız. Ocak 2012 de başlayan ilk makine anlaşmamız ve Nisan 2012 de fabrika binamızın temelinin atılması ile başlayan sürecimizi Ağustos 2012 de işletmemizdeki ilk üretimlerle bitirmiş durumdayız. Fabrikamız Bolu Organize Sanayi Bölgesi içerisinde m 2 arsa üzerinde m 2 lik kapalı alana sahip olarak inşa edilmiştir. Yatırımımızın ilk fazının devreye alındığı işletmemizde, ilk etapta 65 kişilik tamamen yeni sektörle ilk defa tanışan insan kaynağımız ile mutfaklara yeniden merhaba dedik. Hedefimiz, vizyonumuz çerçevesinde (HIZLI, YARATICI, ÇÖZÜM ÜRETEN VE GLOBAL CAM MERKEZİ) yalın, hızlı, güvenilir, basit bir üretim tesisi ile yılları arasında verdiğimiz hizmet ile Avrupa pazarında 3. büyük şirket olma başarımızı daha ileri götürmeyi hedefliyoruz. Amacımız müşterilerine hizmet, kalite ve serviste ilkleri ve sürekliliği yaşatarak, müşterilerinin daima tercih ettiği bir şirket olmak. Proseslerimiz cam kesim, kenar işleme, delik, baskı ve temper proseslerinden oluşmaktadır. Makine tedarikçilerimizi seçerken 70 in üzerinde firma ile çalıştık ve sonunda bizi koyduğumuz hedeflere ulaştırabilecek sektörünün lideri firmaları seçtik. Bu titiz ve detaylı çalışmamız sonucunda her bir proses için son teknoloji ve güvenilir üreticilerin makineleri alarak, pazardaki bütün müşterilerin kalite beklentilerini rahatlıkla karşılayabilecek bir makine parkurunu kurmuş olduk. Yazımın başında paylaştığım diğer önemli bir konu ise IK sürecimiz. Fabrikamızda şu an için çalışan 65 kişilik (hedefimiz 200 kişiye istihdam sağlamak) kadromuzun seçimini 3 aşama ile gerçekleştirdik. Cam Merkezi olarak, insan bizim için her şeyden önemlidir. Bir işletme aldığı makineler veya ortaya koyduğu sermayeden çok ailesine kattığı doğru insanlar ile başarılı olabilir. Bu nedenle çalışanlarımızı seçerken şirket kültürümüzü özümseyecek ve bunu sürekli yaşatabilecek insanlar ile bu işe başlamamız çok önemli idi. Bunun içinde yönetim kurulumuzun verdiği krıterleri barındıran herkesle 2 aşamalı olarak bire bir görüşmeler yaptık. Görüşmelerden olumlu sonuç alan adaylarımızı sonrasında 2 kategoride sınav yapıp belli bir seviyenin üstünde not alan adayları ailemize kattık. Düz cam ve otomotiv camı üretimi dışındaki tüm faaliyetlerde ülkemizde liderliğini yıllardır koruyan Cam Merkezi, beyaz eşya camında da işine kaldığı yerden devam edecektir. Bu konuda bizi bu yatırıma cesaretlendiren müşterilerimize tekrar teşekkür ederiz. Saygı ve Sevgilerimle Serkan SÜZGEN Yorim Bolu İşletme Müdürü

11 20 KARIYER VE GIRIŞIMCILIK HAFTASI KARIYER VE GIRIŞIMCILIK HAFTASI 21 Üniversite ve İş Dünyası Dayanışması Üniversite ve İş Dünyası arasındaki işbirliğini artırmak ve üniversite öğrencilerine kariyer imkânları sağlamak amacıyla Mayıs tarihleri arasında Celal Bayar Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu nda Kariyer ve Girişimcilik Haftası gerçekleştirildi. İlk defa 2000 yılında gerçekleştirilen bu etkinlikle, öğrencilere yaratıcı düşünme ve girişimcilik konusunda teorik bilgilerini pratik bilgiye dönüştürme fırsatı sunmak hedefleniyor. Öğrencilere iş hayatına atılmadan önce, öğrendikleri bilgileri uygulamaları için bu etkinlik kapsamında çeşitli ürünlerle ilgili stant açarak para kazanma, sponsor bulma ve benzeri etkinlikleri gerçekleştirme fırsatı veriliyor. Teorikte öğrendiklerini pratiğe dökmenin yanı sıra çeşitli seminerler, drama atölyeleri ve başarı hikayeleri ile iş hayatı öncesi bakış açılarını genişletmesi için önemli katkılar sağlanıyor. Bu yılki etkinlikler kapsamında Cam Merkezi A.Ş. Onursal Başkanı Sayın İsmet Yorgancılar, Prof. Dr. Meltem Onay moderatörlüğünde Öyle Bir Geçer Zaman Ki konu başlıklı bir söyleşi gerçekleştirdi. Duayen sanayici Sıkı çalışmanın çok önemli olduğunun altını çizerken, eğlenmenin ve yaşamın tadını çıkartmanın da önemini vurgulayarak, bunların birlikte yapılması halinde başarının geleceğini ifade etti. Bu seminerler çerçevesinde EBSO Başkanı Sayın Ender Yorgancılar, Başarının Sırrı Nerede? konu başlığı ile bir seminer gerçekleştirdi. Ender Yorgancılar ise Gençlere girişimci olmalarını öğütlerken, Türkiye nin ürettiği kadar Ar-Ge ve inovasyona, küresel marka yaratmaya ihtiyacı olduğunu vurguladı. Cam Merkezi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sayın Gülfem Yorgancılar Perçin, Türkiye de Kadın Yönetici Olmak konu başlığı ile 20 yıllık çalışma hayatındaki tecrübelerini paylaştı. Kariyer ve Girişimcilik Haftası etkinliklerini destekleyen tüm sanayicilerimize bu vesile ile teşekkür ederken, üniversitelerde düzenlenen bu tür organizasyonlara iş dünyasının destek vermesini gönülden diliyoruz. Anıl CANCAN Yorsan işletmesi Pazarlama Sorumlusu

12 22 SOSYAL MEDYA SOSYAL MEDYA 23 Neden Sosyal Medya dayız? 21 inci yüzyılın yönelim öngörüleri arasındaki olgulardan biri, belki de en önemlisi sosyal medya. Bir sosyal etkileşim ortamı olan sosyal medya, yüksek oranda erişilebilir ve ölçeklenebilir yayıncılık, yol, yordam ve tekniklerinden oluşuyor. Sosyal medya ile İnternet tabanlı teknolojiler etkileşimli iletişime dönüşüyor. Sosyal medya örnekleri arasında Facebook, Twitter, MSN Messenger, YouTube ve Linkedin benzeri uygulama örnekleri sayılabilir. Sosyal medyada (önceki İnternet veya TV ortamlarındaki uygulamalara göre) başlıca farklılık, karşılıklı iletişime ve çok yönlü bilgi değişimine imkân vermesidir. Sosyal medya olgusunun örneklerinden en popüleri Facebook. Eğer Facebook bir ülke olsaydı ve katılımcılarını bu ülkenin vatandaşları kabul etse idik Facebook, nüfusu ile Çin ve Hindistan ın arkasından dünyanın en kalabalık üçüncü ülkesi olurdu. Bu büyük insan topluluğu, her ay Facebook ortamında 500 milyar dakika geçiriyor. Bu ortamda (şu anki durumda) yılda 25 milyar resim, öykü, yazı, internet bağlantısı ve video klip paylaşılıyor. Dünyada sosyal medya trendlerini en yakından takip eden ülkelerden biri ise Türkiye. Türkiye, Dünya da Facebook ta en çok kullanıcıya sahip ülkeler arasında dördüncü sırada yer alıyor. Ocak 2008 de Facebook taki Türk kullanıcı sayısı 27 milyonken bugün bu rakam 28.8 milyona ulaşmış durumda. Facebook u popülerlik sıralamasında yakından izleyen Twitter ın Türkçe ara yüzünün kullanıma sunulmasıyla bu mecranın da Türk üye sayısının büyük bir ivmeyle artması bekleniyor. Sosyal medyanın günümüzdeki önemini sadece sohbet veya eğlence ile sınırlamamak gerekir. Yeniçağda tüketicilerin sosyal ağlara ilgisi, şirketleri de harekete geçirmiş durumdadır. Özellikle pazarlama ve iletişim sektörlerinde yeni kuralları sosyal ağlar oluşturmaktadır. Sosyal medya, firmaların hayran topluluğunu büyüterek daha fazla kişiye ulaşabilmeleri için büyük fırsatlar yaratmakta, değerin ortak yaratılması için teknoloji ve sosyal etkileşimi birleştirmektedir. Sosyal medyanın en önemli özelliği ise bu ortamdaki içeriğin (bilgilerin) büyük ölçüde doğrudan bu medyanın tüketicileri olan insanlar tarafından üretilmesidir. Bu nedenle sosyal medya ortamında (iş dünyası açısından) tüketici ve müşteri bir kez daha ön plana çıkmaktadır. Uzmanlar da sosyal medyanın, tüketicileri ve markaları birbirine daha önce hiç olmadığı kadar yakınlaştırdığını belirtmektedirler. ABD de her 100 markanın 90 ının Facebook ta sayfası olduğu biliniyor. Yalnızca bu bile pazarın artık iyice olgunluğa eriştiğinin en iyi göstergesi. Türkiye de ise Facebook un en çok beğenilen şirketleri arasında Avea başı çekmekte. Türk Hava Yolları, Turkcell, Mavi Jeans, Garanti ve Akbank gibi büyük şirketlerin yanı sıra Dünya da Nike, Starbucks, Microsoft ve P&G de sosyal ağlar üzerinden tüketicilerine ulaşıyor. Ve artık tam bir yıldır Cam Merkezi de sosyal ağlar üzerinden iç ve dış müşterilerine ulaşıyor! Cam Merkezi geçtiğimiz bir yıl içerisinde yüzlerce Cam dostuna ulaştı, binlerce sosyal medya mesajı, bizden haberler ve günün önemli duyuruları ile aktif olarak hayatınızda yer aldı Cam Merkezi TV video klipleri ile göze ve kulağa da hitap etti Sizlerin beğenileriyle gelişti, ilerledi... Teşekkürler... Sosyal Medya yı etkin kullandığımız ilk yılı geride bırakırken, siz sevgili cam dostlarımıza yönlendirdiğimiz sorumuzu ve verilen kıymetli cevapları Okuyorsan da ölümsüzleştirmek, başta Fatih Demirer olmak üzere, Ferhat Çetinkaya, Hakan Ayvalık, Mustafa Toplar, Halil Çekkaş, Ahmet Uzun, İzzet Koyuncu ve Altan Alisinoğlu na teşekkür etmek ve her geçen gün genişleyen Cam Merkezi ailemizin tüm üyeleriyle paylaşmak istedik. Bizleri sosyal medyada takip etmeye devam etmeniz, kıymetli paylaşımlarımızın desteğinizle çoğalması, nice anılarda yanyana olmak dileğiyle O gün Facebook unuza bakamadınız mı? Dünün Sorusu na verecek cevabınız mı var? Paylaşmak, anlatmak istediğiniz bir anınız mı var? Bizlere ulaşmak mı istiyorsunuz? nesliguls@yorsancam.com twitter.com/cammerkezi

13 24 KOBI NEDEN BATAR? KOBI NEDEN BATAR? 25 Sorunun Cevabı Hilmi Güvenal ın yazısında! Bu sayımızda 1962 yılında Ankara da doğan, Robert Kolej in ardından Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü nü bitirip Harvard Business School da Yönetici Geliştirme Programı nı tamamlayan ve bugün halen LBT Varlık Yönetim Genel Müdürlüğü görevini sürdüren sayın Hilmi Güvenal ın bir yazısını siz değerli okuyucularımızla paylaşıyoruz. Yol gösterici olması dileğiyle... Avrupa, ülkemizin en büyük pazarı ve 2. Dünya Savaşı ndan bu yana en büyük ekonomik krizi yaşıyor. Doğal olarak pazarımız daralıyor. Bu daralmadan tüm şirketler etkileniyor. Ülkemizdeki milyonlarca Küçük-Orta Boy İşletme (KOBİ) de bundan nasibini orantısız olarak alıyor. Her gün binlerce çek-senet karşılıksız çıkıyor, işletmeler kapıya kilit vuruyor. Alın size bugünkü gazetelerden bir manşet... Bankacılık sektörü tarafından KOBİ lere kullandırılan krediler yılın ilk 4 ayında hız keserken, takibe düşen KOBİ kredisi tutarı artışa geçti. KOBİ lerin kullandığı krediler 2012 yılı Nisan ayı itibarıyla geçen yıl sonuna göre yüzde 1.6 oranında artışla 164 milyar 761 milyon TL ye yükselirken, KOBİ lerin batık kredileri yüzde 6 oranında artışla 5 milyar 506 milyon TL oldu. BDDK verilerine göre kredi kullanan KOBİ niteliğindeki müşteri sayısı nisanda son 4 aylık dönemde yüzde 5.4, yıllık bazda ise yüzde 17.4 artarak 1 milyon 628 bin 743 e yükseldi. Milletimizin girişimci ruhu kısa zamanda yenilerinin iş hayatına girmesini temin edecektir ama giden de gidiyor. Uzun süre kendini toparlayamıyor. Yıllardır problemli şirketler ile uğraştığım için bu döngünün (yapamayan gider, değer yaratanlar devam eder) piyasa ekonomisinin temel kuralı olduğunu kabul etmekle birlikte, probleme girenlerin toparlanması, toparlanmıyorsa tasfiyesi veya el değiştirmesi süreci çok sancılı olduğu için ciddi kaynak israfı yarattığını da düşünüyorum. Peki niye batıyorlar? Foto-finişteki resme bakarsak sermayelerini yitirdikleri veya zaten sermayeleri olmadan çalıştıkları için diyebiliriz. Ancak bu kolaya kaçmak olur. Ne oluyor da yıllardır çalışan işletmeler sıkıntıya düşüyor ve toparlanamıyor? Bir geriye gidersek 3 temel neden görüyoruz. 1. Müşteriyi pazarı kaybettikleri için, müşterinin yaşadığı sıkıntıları takip etmedikleri, takip etseler de kabullenemedikleri için diyebiliriz. 2. Büyümeyi yönetemedikleri için, küçük işletme iken dönen dükkanın büyüdükçe ihtiyacı olan insan ve sermaye ihmal edildiği için diyebiliriz. 3. Hesap bilmedikleri için, kar etmeyi önemsemedikleri, işletme sermayesi ihtiyacındaki artışları kompanse edecek dönüş hızını yakalayamadıkları, nakit akışını yönetemedikleri için diyebiliriz. Birinci faktör, müşteriyi-pazarı kaybetmek çoğu zaman KOBİ sahibi tarafından müdahale edilemeyecek dış gelişme olarak algılanıp, kader gibi değerlendirilir. Halbuki, bir KOBİ hizmet veya mal ürettiği tüketici de olsa, büyük işletme de olsa, onun işlerinin nasıl gittiğini yakından takip edip, kendi yatırımlarını da azaltıp, çoğaltabilme esnekliğine sahiptir. Tam tersine mega firmaların işi bu tür krizlerde daha zordur. Okyanusun ortasındaki o koca geminin burnu kolay kolay çevrilemez veya kısa zamanda hız kesip, kıyıya yanaşamaz. İkinci faktör, büyümeyi yönetmek bence birinciye göre daha zordur. Küçük işletme, büyüme yolunda, farkına varsa da, istese de, deli gibi arasa da iyi, doğru adamı, insan kaynağını bulamayabilir. Bulsa da ölçeği itibarı ile ikna edemeyebilir. Makina yatırımını veya artan işletme sermayesi ihtiyacını finanse edecek, krediyi bulamayabilir, bulsa de makul maliyetlerle edinemeyebilir. Bu noktada girişimcinin esnekliği ve vizyonu önemlidir. Bulduğu, yanına almak istediği insanı maaş ile ikna edemeyebilir ama bu yolun sonu olmamalıdır. Hisse vermek, kardan pay vermek konularında cesur olunduğu takdirde, bugün benim tanıdığım bir çok iyi profesyonelin kabul edeceği şartlar oluşturulabilir. Aynı şekilde kredi bulunamayabilir veya ehven şartlarda olmayabilir. Ortak almak, kendisi gibi küçük bir işletme ile birleşmek alternatiflerine açık olunduğu takdirde sermaye temininde de ciddi gelişme sağlanabilir. Üçüncü faktör, fiyatlamanın ve nakit akışının disiplinli dirayetli yönetimidir. Bu faktörün kötü yönetimi bilhassa küçük işletmenin pazarda yer edinme, müşteri kapmak uğruna verdiği fiyat ve vade tavizleri ile başlar, farkında olunup zamanla düzeltilmediği takdirde de, çoğu şirket birinci yılını zor tamamlar. Ne boyda olursa olsun her işletme kar etmek zorundadır. Kar etmek işe devam etmenin maliyetidir, denir. Bunun tercümesi ürünü hizmeti fiyatlarken, tüm bir aylık, mevsimlik, belki de senelik maliyet yapınızı gözden geçirip, dönem sonunda kar edeceğiniz bir fiyat seviyesini tespit edip, kanınınızın son damlasına kadar taviz vermeden bunu uygulamaktır. Eğer fiyatta taviz vermek sürekli politikanız olursa zaten sonunda epey kan dökülecektir. Vade de aynı şekilde işler. Ürünü alan büyük işletme, KOBİ den sürekli olarak vadeleri açmasını ister. Pazarlık gücü zayıf olan KOBİ, ilişkileri ile buna karşı duramıyorsa, sermayesini kuvvetlendirmek zorundadır. Bulabilse bile kredi maliyeti doğrudan sineye çekilmek zorundadır. Vadenin uzatılmasını isteyen alıcı bu vadenin maliyeti olan kredi faizine katlanmak istememekte bu yükü tedarikçisine transfer etmek istemektedir. Zaten zar-zor kar eden fiyatın üstüne bir de faiz maliyeti geldiğinde ay sonunu toparlamak mümkün olmaz. Hammadde maliyetlerindeki artış da benzer iki negatif sonuç yaratır. Hem finanse edilmesi gereken stok tutarı artar hem de KOBİ bu fiyat artışlarını çoğu zaman alıcıya hemen kabul ettiremez. Kabul ettirene kadar geçen zamanda oluşan zarar ve kredi yükü KOBİ için öldürücü olabilir. KOBİ nin düşük katma değerli ürün satması bu nedenle büyük bir risktir. Ürünün içinde hammaddenin payının büyük olduğu ticarette, KOBİ, alıcıları ile hammaddeyi dışarıda bırakacak veya hesabı ayrı tutulacak şekilde anlaşmalar yapmalıdır. Alıcıyı stokun finansmanına katkıda bulunmaya ve hammadde fiyat artışlarını hemen ürün fiyatına yansıtmaya ikna etmelidir. Bu çok kolay değil ama sağlıklı tedarikçi ilişkisini büyük alıcılar da tercih eder. Büyük alıcı bunu kabul ederken KOBİ nin de belli bir sermaye gücünün olmasını, yükü paylaşmasını bekler. Bu nedenle büyük alıcılara üretim yapmak bir çok KOBİ nin başlangıçtaki hedefi olsa da, çok az KOBİ bu hedefe ulaşmış ve bu seviyede kalabilmiştir. KOBİ sahibi girişimcinin veya ailesinin işe devam etmek için hırsı ve sermayesi olsa bile bu tür problemler yığıldığı zaman oturup, durumu değerlendirmesi, tamam mı, devam mı kararını sağlıklı olarak vermesi de kültürümüzde alışık olmadığımız bir durumdur. Kar etmeden, kan (müşteri, insan, sermaye) kaybederek, bile bile devam etme, duvara çarpana kadar ısrar etme huyu da problemin mali boyutunu büyütmekten başka bir işe yaramayan önemli bir faktördür. Zararın neresinden dönülse kardır. Durmak da (belki de fırtına geçene kadar geçici olarak) bir karardır ve tüm çevre faktörleri aleyhinize dönmüşse, çoğu zaman da en doğru karardır. KOBİ niye batar? sorusunun cevabına Bir yerde durmasını bilmediği için denebilir. Hilmi GÜVENAL LBT Varlık Yönetim Genel Müdürü

14 26 YORFLOOR KAYDIRMAZ ZEMIN CAMI YORFLOOR KAYDIRMAZ ZEMIN CAMI 27

15 28 E-BULTEN E-BULTEN 29 Size ulaşmıyor mu? Adresinizi söyleyin, hemen ulaştıralım!

16 30 E-BULTEN E-BULTEN 31 Size ulaşmıyor mu? Adresinizi söyleyin, hemen ulaştıralım!

17 32 BUSINESS CUP ANTIREFLEKTE CAMLAR 33 Yeşil Sahalarda da Rakiplerimizi Zorluyoruz! Türkiye ve Kıbrıs ın en büyük halı saha ligi olma özelliğini taşıyan iddaa Rakipbul Ligi nin organizatörü Fairplay Organizasyon un düzenlediği Business Cup 2012 ; İstanbul, Ankara, Bursa ve İzmir de -en az 2 aylık sigortalı şirket çalışanlarından oluşan- 20 şer şirket takımının katılımı ile 7 Ekim de start aldı. Ekim-Aralık ve Nisan-Haziran dönemlerinde olmak üzere yılda iki kez organize edilen turnuva 7 Ekim-2 Aralık tarihleri arasındaki 9 haftalık süreçte pazar günleri saat saatleri arasında oynanıyor. İl etaplarının şampiyonlarının belirlenmesinin ardından 8-9 Aralık tarihlerinde ise Türkiye Finalleri gerçekleştirilecek. Karşılaşmalar sonunda il şampiyonu olan takımlar, Business Cup 2012 nin dev kupasını müzelerine götürürlerken, teknik direktör ve futbolculara altın madalya, katılımcı firma yetkilisine ise plaket verilecek. Türkiye Şampiyonu olacak takım ise İtalya da özel olarak yaptırılan el yapımı Business Cup 2012 Şampiyonluk Kupası nın sahibi olacak. Karşılaşmalar sonunda il şampiyonu olan takımlar, Business Cup 2012 nin dev kupasını müzelerine götürürlerken, teknik direktör ve futbolculara altın madalya, katılımcı firma yetkilisine ise plaket verilecek. Türkiye Şampiyonu olacak takım ise İtalya da özel olarak yaptırılan el yapımı Business Cup 2012 Şampiyonluk Kupası nın sahibi olacak. Bu yıl Cam Merkezi olarak bizlerin de yer aldığı bu organizasyonda rakiplerimiz arasında Turkcell, Opet, Ulusoy, Bilim İlaç, Eti Maden İşletmeciliği, A&T Bank, AIG Group, Intercity, İnci Holding, CMS Jant, Schnieder Electric, Hugo Boss, Akzo Nobel, Kristal Yağ, TÜPRAŞ, Derinler Grup, Katmerciler Otomotiv, Çiftçiler TAŞ Chrysler, Bilsan ve Norm gibi önemli şirketler de bulunuyor. Takım kadroları, fotoğraflar ve maç öncesi ve sonrasında gerçekleştirilecek röportajlar ise turnuvanın resmi internet sitesi web sitesinde ve Cam Merkezi Facebook ve Twitter sayfalarında yayınlanıyor. Anti Reflekte Cam nedir? Işık havada yol alırken cam yüzeyine gelir, camın içinden geçer ve havada yoluna devam eder. Bu arada camın her iki yüzeyinden de bir miktar yansır. Düz camda bu yansıma toplam %8 civarındadır. Reflection 4 % Conventional glass Reflection 4 % Anti reflekte camda ise yüzeye uygulanan özel kaplamalar sayesinde %1 in altına kadar inebilmektedir. Cama bakış açısına göre sıradan düz cam ışığın %8 ile %20 sini yansıtır ve istenmeyen ayna görüntülerine neden olur. Çoğu antireflekte camlar bu yansımaları %1-2 civarında tutar. Yorsan Antireflekte Cam bir adım daha ileri giderek bu yansımayı %0,6 seviyesine kadar indirerek parlamayı neredeyse yok etmektedir. Yorsan Antireflekte Cam; temperlenebilir, bombe yapılabilir, lamine yapılabilir, her türlü cam işleme proseslerine tabi tutulabilir. Kaplaması piyasadaki alternatifleri arasında en dayanıklı olanıdır. Aşağıdaki testlerden başarı ile geçmiştir; ISO 9211 Aşınma ve kaplama yapışma testleri EN UV ye dayanıklık testi EN Doğal Tuz Sprey testi Asit Yağmuru testi EN Nem odasında iklimlendirme testi Reflection -0,25 % Diomand by GroGlass Reflection -0,25 %

18 34 ANLAMLI ZIYARET Bayraklı Endüstri Meslek Lisesi nden Teşekkür Ziyareti! Cam Merkezi nden şahane kredi kartı kolaylığı! Siz daha tanışmadınız mı? Sektörümüzün en önemli sorunlarından biri olan kalifiye eleman sıkıntısını çözmek için temellerini 2010 yılında attığımız Bayraklı Endüstri Meslek Lisesi, Cam Merkezi San. ve Tic. A.Ş Yön. Kur. Bşk. Vekili ve Yorsan İşletmesi Genel Md. Gülfem Yorgancılar Perçin e eğitime ve cam sektörüne katkılarından ötürü teşekkür ziyaretinde bulundu. Özellikle genç nesillerin cam dünyasına eğitimli birer çalışan olarak katılımının faydalarından bahsedilen ziyaret, Bayraklı EML-Cam ve Seramik Teknolojileri Bölümü Öğretmeni Sn. Sema D. Parmaksız önderliğinde gerçekleşti. Kıymetli ziyaretlerinden dolayı bizler de kendilerine teşekkür ederken, her zaman desteğe hazır olduğumuzu da belirtmek isteriz. Bizi arayın anlatalım!

19 CAM MERKEZİ SAN. ve TİC. A.Ş. Ansızca Köyü Hıdırcı Bağlar Mevkii No: 366 Kemalpaşa - İZMİR / TÜRKİYE Tel: Faks: info@yorsancam.com + info@yorglas.com +