Her Şeyin İnterneti (IoE) 12 Ülkede 7500 Karar Verici Kişi Üzerinde Yapılan Cisco'nun IoE Değer Endeksi'ne göre En Popüler 10 Öngörü

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Her Şeyin İnterneti (IoE) 12 Ülkede 7500 Karar Verici Kişi Üzerinde Yapılan Cisco'nun IoE Değer Endeksi'ne göre En Popüler 10 Öngörü"

Transkript

1 Her Şeyin İnterneti (IoE) 12 Ülkede 7500 Karar Verici Kişi Üzerinde Yapılan Cisco'nun IoE Değer Endeksi'ne göre En Popüler 10 Öngörü Joseph Bradley Jeff Loucks Andy Noronha James Macaulay Lauren Buckalew Her Şeyin İnterneti'nin 2013 takvim yılında global kurumsal karlarda en az 613 milyar $ sağlaması beklenmektedir. Giriş Dünya genelinde değişim hızının artması ile çok sayıda yönetici şu soruları sormaktadır: Hem şimdi hem de gelecekte şirketim için nasıl değer yaratırım? ve Yeniliği artırmak ve rekabetçi konumumuzu güçlendirmek için Her Şeyin İnterneti'nden (IoE) nasıl yararlanırım? Cisco 2013'ün başlarında insanların, süreçlerin, verilerin ve şeylerin ağ üzerinden bağlantısı olan IoE'nin 10 yıl içerisinde ( ) toplam 14,4 trilyon $ Potansiyel Değer (net kar) yaratacağını belirlemiştir. Yöneticilerin bu değeri mümkün olduğunca maksimum oranda hayata geçirebilmesi için IoE Değer Endeksi adı verilen yeni, devrim yaratan bir araştırma başlatmıştır bu araştırma, 2013 takvim yılında piyasada herkese açık 1,2 trilyon $ değer olduğunu göstermektedir. IoE Değer Endeksi, dünyanın en büyük global ekonomilerinden 12 tanesinde (Avustralya, Brezilya, Kanada, Çin, Fransa, Almanya, Hindistan, Japonya, Meksika, Rusya, Birleşik Krallık ve Amerika Birleşik Devletleri) yer alan özel sektör firmalarının yönetim ve BT birimlerinden 7500 karar verici kişi üzerinde yapılan bir ankete dayanmaktadır. Takvim yılına göre fırsatı yakalamaya ek olarak Endeks, yöneticilerin hem bu yıl hem de gelecek yıllarda daha fazla IoE Potansiyel Değerini yakalamak üzere kendi işletmelerini dönüştürüp konumlandırmalarını sağlayacak değerli öngörüler de sunar. Öngörü No. 1: Her Şeyin İnterneti'nin 2013 takvim yılında en az 613 milyar $ global kurumsal kar sağlaması beklenmektedir. Bu karlar, faaliyetlerini daha verimli kılmak ve yeni ve/veya daha iyi müşteri deneyimleri sunmak üzere dünya genelinde kurumların Her Şeyin İnterneti'ni kullanmalarından kaynaklanır. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

2 Öngörü No. 2: Kurumlar, IoE'den daha fazla yararlanan işletme uygulamaları, müşteri yaklaşımları ve teknolojiler benimseyerek bu karları potansiyel olarak yaklaşık iki katına çıkarabilir. IoE büyük miktarda kurumsal karı harekete geçirirken şirketlerin, IoE'den daha fazla yararlanmak üzere stratejilerini ayarlamaları durumunda 2013 takvim yılında ilave 544 milyar $ kar da hayata geçirilebilir. Gözle görülür parite seviyesi dikkate alındığında hemen her endüstride rekabetçi ortamın sarsılması için gerçek bir potansiyel bulunmaktadır. Öngörü No. 3: Geleneksel işletme avantajları hızla kaybolmaktadır. Gelişmiş pazarlardaki firmalar artık IoE değerinin en büyük payını hayata geçirmektedir. Örneğin araştırma yapılan ülkeler arasında Alman şirketleri yüzde 62,3 ile en büyük değer yüzdesini yakarlarken onları yüzde 57,3 ile Japonya takip etmektedir. Buna karşılık gelişmekte olan pazarlardaki şirketler genellikle daha düşük bir IoE Potansiyel Değeri yüzdesi gerçekleştirmektedir. Örneğin Meksika'daki şirketler ortalamada yüzde 47,1 ile araştırmada en sonlarda gelmektedir. Bununla birlikte en üst ve alttaki ülkeler arasındaki dar aralık (yüzde 15,2) dünya genelinde firmalar arasındaki eşiği göstermektedir. Gelişmiş ülkelerdeki çok sayıda şirket, yıllardır BT'ye yoğun bir yatırım yapmaktadır ve işbirliği araçları, endüstriyel otomasyon, sensörler ve analitik gibi IoE temellerini oluşturan teknoloji türlerinde kapsamlı deneyime sahiptir. Bununla birlikte gelişmekte olan pazarlarda rakiplerin önünde kalabilmek için firmaların IoE ekonomisinde gelecekte başarıyı getirecek teknolojilere ve insanlar ile süreç sağlayıcılara yatırım yapmaya devam etmesi gerekir. Öngörü No. 4: IoE'nin dünya genelinde büyük ve küçük şirketler arasında şartları daha da eşitlemesiyle rekabet yoğunlaşacaktır. Gözle görülür eşik seviyesi dikkate alındığında hemen her endüstride rekabetçi ortamın sarsılması için gerçek bir potansiyel bulunmaktadır. Gelişmekte olan piyasalardaki orta ölçekli firmalar ve şirketler, piyasa görevlilerine çetin ve büyüyen bir zorluk teşkil etmektedir. Orta ölçekli firmalar ( çalışan) en az çalışanı olan büyük kurumlara kıyasla yüzde bakımından aslında biraz daha büyük bir Potansiyel Değer elde etmektedir yüzde 54,1'e kıyasla yüzde 52,4. Gelişmekte olan piyasalardaki şirketler, IoE değerini gerçekleştirme becerilerine daha fazla güven duymaktadır. 10 "son derece özgüvenli" olmak üzere 1-10 arası bir ölçekte gelişmekte olan piyasalardan gelen yöneticiler 7,8 puan alırken gelişmiş piyasalardan gelen yöneticiler 6,7 puan almıştır. Brezilya, Çin ve Hindistan gibi ülkelerin pek çoğu son yıllarda, küresel ortalamayı aşan bir hızla BT yatırımlarını artırmışlardır. Buna ek olarak teknoloji alanındaki bulut hizmetleri ve mobilite gibi harekete geçirici etmenler, teknoloji yenilikleri ve bunların benimsenmesi konusunda öncülüğü koruyamayan gelişmiş ülke firmalarına kıyasla gelişmekte olan piyasalardaki firmaların hızla arayı kapatmasına olanak tanımıştır. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

3 Öngörü No. 5: BT yoğunluklu sektörler, daha yüksek bir IoE değer yüzdesini ele geçirmektedir. Yüksek teknoloji ve telekomünikasyon (yüzde 65,4) ile finansal hizmetlerde (yüzde 60,5) faaliyet gösteren şirketler, BT yoğunluğunun daha az olduğu endüstrilere kıyasla 2013'de daha yüksek bir IoE Potansiyel Değer yüzdesi elde etmektedir. Üretim, enerji ve perakende alanında faaliyet gösteren şirketler, en küçük Potansiyel Değeri payını elde etmiştir, ancak rekabetçi avantaj elde etme yönünde en büyük potansiyele sahiptirler. Cisco nun analizine göre bir şirketin teknoloji altyapısı ve araçları, hayata geçirilen değer miktarının belirlenmesinde tek başına en önemli faktördür. Öngörü No. 6: Anket yapılan ülkelerdeki yöneticiler, IoE sonucu istihdam ve ücret artışı beklemektedir. Yöneticilerin yüzde kırk yedisi, IoE'nin şirketlerinde ücretlerin artmasına neden olacağını düşünürken sadece yüzde 6'sı ücret kesintilerinin muhtemel olduğunu düşünmektedir. Bu durum özellikle gelişmekte olan pazarlarda belirgindir. Yöneticilerin yüzde otuz üçü IoE'nin firmalarında daha yüksek istihdam seviyelerine yol açacağına inanırken yüzde 28'i, iş kayıplarının daha muhtemel olduğunu düşünmektedir. Gelişmiş ülkelerde yöneticiler hala olumlu yaklaşırken istihdam yaratılması konusunda biraz daha suskundur. Öngörü No. 7: Yöneticiler IoE'nin firmalarını daha güvenli kılacağına inanmaktadır. Bilgi ve fiziksel güvenlik, IoE ile gelen artan bağlanabilirlik ile ilişkili temel dezavantajlar olarak görülmektedir. Yine de cevap verenlerin yüzde 50'si IoE'nin bilgileri daha güvenli kılacağına inanırken sadece yüzde 19'u daha az güvenli olacağından korkmaktadır. Öngörü No. 8: Teknoloji esas önemi taşırken insanlar ve süreç gerçek farkı yaratacaktır. Veri analitikleri IoE'nin önemli bir sağlayıcısı iken "veri" yaygınlaşmış ve tek başına fark yaratan unsur olmaktan çıkmıştır. Cisco nun analizine göre bir şirketin teknoloji altyapısı ve araçları, hayata geçirilen değer miktarının belirlenmesinde tek başına en önemli faktördür. Kendi başına yetersiz olsa da güçlü bir teknoloji temeline sahip olmak Potansiyel Değeri yakalamada şirketler için gereklidir. Bununla birlikte "insan" ve "süreç" birleşimi, gerçekleşen toplam değerin yarısından fazlasını temsil eder. Bunlar, yöneticilerin ele alması gereken rekabetçi kollardır. Özellikle insanlara odaklı yönetim uygulamaları ve güçlü bilgi yönetimi, en önemli öncelikler olarak ortaya çıkmaktadır. Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

4 Herkese eşit şartlar sunacak artan sayıda şirketin bulut bilişim gibi teknoloji ve yeniliklere erişimi olması sayesinde esas önemli olan, yöneticilerin IoE sonucu hayata geçirilen değeri maksimum düzeye çıkarmak için bu yenilikleri nasıl kullanacağıdır. Öngörü No. 9: Temel zorluk: işletme kazancı için yeniliği kullanma. Herkese eşit şartlar sunacak şekilde gittikçe daha çok sayıda şirketin bulut bilişim gibi teknoloji ve yeniliklere erişimi olması sayesinde esas önemli olan, yöneticilerin IoE sonucu hayata geçirilen değeri maksimum düzeye çıkarmak için bu yenilikleri nasıl kullanacağı olmuştur. Bu amaçla yanıt verenlerin dile getirdiği IoE değerini gerçekleştirmede en önemli üç zorluk şu şekildedir: 1. Doğru teknoloji altyapısına ve yetkinliklerine yatırım yapma 2. Yeni teknolojileri eski BT ortamları ile entegre etme 3. Yeni teknolojileri benimseyecek şekilde süreçleri güncelleme Öngörü No. 10: Firmaların rekabetçiliklerini iyileştirmek için doğru IoE yeteneklerine yatırım yapması gerekir. Cisco, IoE'den en fazla yarar sağlaması muhtemel sektörlerdeki firmalar için birkaç kilit fırsat alanı belirlemiştir. En yüksek değeri yakalamak için bu şirketlerin aşağıdaki IoE güdümlü yeteneklere odaklanması gerekir: İmalat firmaları: gerçek zamanlı, çok boyutlu veri analizi; entegre video işbirliği; fiziki varlıkların uzaktan takibi; akıllı robotlar Enerji firmaları: sensör verilerinin entegrasyonu; uzmanlar ile enerji üretim kaynakları arasında uzak mesafeler söz konusu olduğunda uzmanların yerini belirleme; kestirimci analitik Perakendeciler: veri görselleştirme ve kestirimci analitik; BYOD; konuma dayalı pazarlama Sayfa Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır.

5 IoE Değer Endeksi araştırması hakkında daha fazla bilgi için lütfen iletişime geçin: Joseph Bradley Jeff Loucks Andy Noronha James Macaulay Lauren Buckalew Amerika Genel Merkezi Cisco Systems. Inc San Jose. CA Asya Pasifik Genel Merkezi Cisco Systems (USA) Pad Ltd. Singapur Avrupa Genel Merkezi Cisco Systems International BV Amsterdam, Hollanda Cisco nun dünya genelinde 200 den fazla ofisi bulunmaktadır. Adresler, telefon ve faks numaraları, adresindeki Cisco Web Sitesi nde listelenmiştir. Cisco ve Cisco logosu, Cisco ve/veya bağlı kuruluşlarının ABD ve diğer ülkelerdeki ticari markalarıdır. Cisco ticari markalarının bir listesini görüntülemek için, şu URL ye gidin: Adı geçen üçüncü taraf ticari markalar, ilgili sahiplerinin mülkiyetindedir. İş ortağı sözcüğünün kullanılması, Cisco ve diğer herhangi bir Şirket arasında bir ortaklık ilişkisi olduğu anlamına gelmez. (1110R)

Horizons. BYOD (Kendi Cihazını Getir): Küresel Bir Perspektif. Çalışanların Yön Verdiği Yenilikten Faydalanmak. Yönetici Özeti

Horizons. BYOD (Kendi Cihazını Getir): Küresel Bir Perspektif. Çalışanların Yön Verdiği Yenilikten Faydalanmak. Yönetici Özeti BYOD (Kendi Cihazını Getir): Küresel Bir Perspektif Çalışanların Yön Verdiği Yenilikten Faydalanmak Joseph Bradley Jeff Loucks James Macaulay Richard Medcalf Lauren Buckalew Yönetici Özeti BYOD'nin (Kendi

Detaylı

Bilgi ve İletişim Teknolojileri

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Uluslararası Yatırımcılar Derneği International Investors Association Uluslararası Yatırımcılar Derneği International Investors Association 2023 Hedefleri Uluslararası yolunda Yatırımcılar Derneği International

Detaylı

AR-GE harcamalarının önemi ve Türkiye deki durumu

AR-GE harcamalarının önemi ve Türkiye deki durumu AR-GE harcamalarının önemi ve Türkiye deki durumu GİRİŞ İngiliz düşünür Francis Bacon un daha 17. yüzyılın başlarında dile getirdiği "Bilgi güç kaynağıdır" deyişi, bilimin insanlığın refah ve gelişmesi

Detaylı

www.pwc.com/tr 2041 de Türkiye Geleceğe bakış

www.pwc.com/tr 2041 de Türkiye Geleceğe bakış www.pwc.com/tr 2041 de Türkiye Geleceğe bakış Mayıs 2012 Yönetici özeti Türkiye nin ekonomik görünümü 2041 yılında oldukça farklı bir konuma gelecek. Uzun vadeli ekonomik büyümeyi sağlamak için sayısı

Detaylı

OSMANİYE İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

OSMANİYE İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI OSMANİYE İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI 1 2 OSMANİYE İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI ÖNSÖZ Turizm sektörü son yıllarda gelişmekte olan ve gelişmiş ülkeler için giderek daha büyük bir önem kazanmaktadır.

Detaylı

STRATEJİK ARAŞTIRMA EYLEM PLANI RAPORU

STRATEJİK ARAŞTIRMA EYLEM PLANI RAPORU Akıllı Ulaşım Sistemleri OTOMOTİV TEKNOLOJİ PLATFORMU STRATEJİK ARAŞTIRMA EYLEM PLANI RAPORU VERSİYON 3.0 (08.2014) i Akıllı Ulaşım Sistemleri İÇİNDEKİLER I. YÖNETİCİ ÖZETİ... 1 II. OTOMOTİV TEKNOLOJİ

Detaylı

2014-2018 Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı (Taslak)

2014-2018 Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı (Taslak) 2014-2018 Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı (Taslak) Mayıs 2014 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER...1 ŞEKİLLER LİSTESİ...2 TABLOLAR LİSTESİ...2 KUTULAR LİSTESİ...3 KISALTMALAR...4 I. GİRİŞ...9 II. BİLGİ TOPLUMU

Detaylı

2015-2018 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

2015-2018 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI 2015-2018 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI BİLGİ TOPLUMU DAİRESİ BAŞKANLIĞI Aralık 2014 T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2015-2018 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI Aralık 2014 Ankara İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER...1

Detaylı

M E V C U T B T O R T A M I N D A O R T A Y A Ç I K A N D E S T E K Z O R L U K L AR I

M E V C U T B T O R T A M I N D A O R T A Y A Ç I K A N D E S T E K Z O R L U K L AR I A R A Ş T I R M A R A P O R U B T D ö n ü ş ü m ü i ç i n H e r Z a m a n A ç ı k D e s t e k D e n e y i m i n d e n Y a r a r l a n m a Sponsor: HP Rob Brothers Mart 2012 B U AR AŞ T I R M A R AP O R

Detaylı

TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. KÜRESEL EKONOMİDE KÜÇÜK VE ORTA BÜYÜKLÜKTE İŞLETMELER VE REKABET SORUNLARI A. HAKAN ATİK Kd. Uzman GA-03-3-4 ARAŞTIRMA MÜDÜRLÜĞÜ Mart 2003 ANKARA İ Ç İ N D E K İ L E R Sayfa

Detaylı

sektörü için dijital ilaç çağı olacak 675.000

sektörü için dijital ilaç çağı olacak 675.000 Petrol fiyatı aşağı, Türkiye ekonomisi yukarı? ISSN: 1309-0054 Sayfa 3 Sayfa 9 Sayfa 11 The Şubat - Mart 2015 Deloitte Times www.deloitte.com.tr Healthcare and Life Sciences Predictions 2020 A bold future?

Detaylı

BİLGİ TOPLUMU İSTATİSTİKLERİ

BİLGİ TOPLUMU İSTATİSTİKLERİ BİLGİ TOPLUMU İSTATİSTİKLERİ Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bilgi Toplumu Dairesi Başkanlığı DPT Yayın No: 2826 BİLGİ TOPLUMU İSTATİSTİKLERİ 2011 Haziran 2011 ISBN: 978-975-19-5171-7 Devlet Planlama

Detaylı

Türkiye Katılım Bankacılığı Büyüme yolundaki önemli adımlar

Türkiye Katılım Bankacılığı Büyüme yolundaki önemli adımlar Türkiye Katılım Bankacılığı Büyüme yolundaki önemli adımlar Ocak 2014 İçindekiler 1.Bölüm: 2 Dünya da katılım bankacılığı ve Türkiye nin konumu 2. Bölüm: 8 Türkiye de katılım bankacılığı değerlendirme

Detaylı

DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜ DİSK

DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜ DİSK DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜ DİSK BİRLEŞİK METAL İŞÇİLERİ SENDİKASI 1 BİRLEŞİK METAL-İŞ YAYINLARI Tünel Yolu Cad. No.281110 Bostancı-İSTANBUL Tel: (0216) 380 8590 Faks: (0216) 373 6502 Teknik Hazırlık: Birleşik

Detaylı

Enerji sektöründe riske dayalı karar verme artıyor! House da buluştu

Enerji sektöründe riske dayalı karar verme artıyor! House da buluştu ISSN: 1309-0054 Sayfa 8 Farklı bir bakış açısına mı ihtiyacınız var? Enerji sektöründe riske dayalı karar verme artıyor! Sayfa 10 The Kasım 2014 - Ocak 2015 Deloitte Times www.deloitte.com.tr Vergisel

Detaylı

www.pwc.com/tr Türk İş Dünyası nda sürdürülebilirlik uygulamaları değerlendirme raporu

www.pwc.com/tr Türk İş Dünyası nda sürdürülebilirlik uygulamaları değerlendirme raporu www.pwc.com/tr Türk İş Dünyası nda sürdürülebilirlik uygulamaları değerlendirme raporu Ekim 2011 İçindekiler Yönetici özeti Sürdürülebilirlik mevcut durum anket çalışması Araştırma sonuçları Sürdürülebilirlik

Detaylı

2015 I. Çeyrek Ara Dönem Faaliyet Raporu

2015 I. Çeyrek Ara Dönem Faaliyet Raporu 2015 I. Çeyrek Ara Dönem Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER VİZYONUMUZ... 2 MİSYONUMUZ... 2 STRATEJİLERİMİZ... 3 KURUMSAL PROFİL... 4 ORTAKLIK YAPISI... 5 ESAS SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER... 5 YÖNETİM KURULU

Detaylı

İLK VE TEK BİRLEŞİK İÇERİK GÜVENLİĞİ ÇÖZÜMÜ

İLK VE TEK BİRLEŞİK İÇERİK GÜVENLİĞİ ÇÖZÜMÜ İLK VE TEK BİRLEŞİK İÇERİK GÜVENLİĞİ ÇÖZÜMÜ Websense TrITon İLK VE TEK BİRLEŞİK İÇERİK GÜVENLİĞİ ÇÖZÜMÜ Şimdi yeni bir çözüm zamanı. Bilgi ve içerik her kuruluşun can damarıdır. Üretim, tüketim ve iletişim

Detaylı

ERGOBizK fl 2010-Say. ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r

ERGOBizK fl 2010-Say. ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r 01 ERGOBizK fl 2010-Say ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r Ak n Kozano lu: "Ana hedefimiz, sahip oldu umuz küresel güç ve tecrübeyle Türkiye sigorta ve emeklilik pazar nda daima

Detaylı

KAHRAMANMARAŞ İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

KAHRAMANMARAŞ İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI KAHRAMANMARAŞ İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI 2012-2015 KAHRAMANMARAŞ İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI 1 ÖNSÖZ Turizm sektörü son yıllarda gelişmekte olan ve gelişmiş ülkeler için giderek daha büyük

Detaylı

2015 Türk bankacılık. sektörü için zorlu bir yıl olacak

2015 Türk bankacılık. sektörü için zorlu bir yıl olacak Leasing sektörü 5 senede 2 kat büyüyecek 2015 Türk bankacılık sektörü için zorlu bir yıl olacak ISSN: 1309-0054 Sağlık ve yaşam bilimlerinde dönüşüm şart Sayfa 4 Sayfa 5 Sayfa 8 The Nisan - Mayıs 2015

Detaylı

2023 E DOĞRU: İktisadi Araştırmalar Bölümü OCAK 2012

2023 E DOĞRU: İktisadi Araştırmalar Bölümü OCAK 2012 OCAK 2012 2023 E DOĞRU: Küresel Gelişmeler Perspektifinde Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sektörüne İlişkin Uzun Dönemli Beklentiler ÖZGÜR DEMİRTAŞ Uzman HATİCE ERKİLETLİOĞLU Uzman İktisadi Araştırmalar

Detaylı

GLOBALLEŞME SÜRECİNDE ÇOKULUSLU ŞİRKETLER. Coşkun Can Aktan & İstiklal Y. Vural

GLOBALLEŞME SÜRECİNDE ÇOKULUSLU ŞİRKETLER. Coşkun Can Aktan & İstiklal Y. Vural GLOBALLEŞME SÜRECİNDE ÇOKULUSLU ŞİRKETLER Coşkun Can Aktan & İstiklal Y. Vural I. GİRİŞ Teknolojik gelişmeler ve uluslararası düzeydeki serbestleştirme faaliyetleri sonucunda, son yıllarda, üretim, tüketim

Detaylı

KURUM KAYNAK PLANLAMASI (ERP) Özet. Abstract

KURUM KAYNAK PLANLAMASI (ERP) Özet. Abstract Düzakın ve Sevinç, Kurum Kaynak Planlaması (ERP) 189 Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi Cilt XXI, Sayı 1, 2002, s. 189-218 KURUM KAYNAK PLANLAMASI (ERP) Erkut DÜZAKIN * Selma

Detaylı

ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak...

ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak... Sürdürülebilirlik Raporu ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak... İçindekiler 2 Yönetiṁ Kurulu Başkanı ndan Mesaj 4 Vizyon, Misyon, Hedef ve İlkeler 6 Kısaca Otokar 8 Otokar ın Rekabet Avantajları 10

Detaylı

DIŞ KAYNAK KULLANIMI (OUTSOURCING) : KAHRAMANMARAŞ TAKİ HASTANELERDE BİR ALAN ARAŞTIRMASI

DIŞ KAYNAK KULLANIMI (OUTSOURCING) : KAHRAMANMARAŞ TAKİ HASTANELERDE BİR ALAN ARAŞTIRMASI T.C. KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİMDALI DIŞ KAYNAK KULLANIMI (OUTSOURCING) : KAHRAMANMARAŞ TAKİ HASTANELERDE BİR ALAN ARAŞTIRMASI YÜKSEK LİSANS PROJESİ

Detaylı

Tüketici odaklı olmak...

Tüketici odaklı olmak... AYIN RÖPORTAJI a 6 ISSN: 1309-0054 Sayfa 5 Sayfa Sayfa 5 65 Sayfa 9 OCAK-ŞUBAT 2014 www.deloitte.com.tr Tüketici odaklı olmak... Tüketiciyi merkeze alma odaklı bir dönüşüm sürecini, Deloitte işbirliğiyle

Detaylı

Đstanbul un Uluslararası Finans Merkezi Olma Potansiyelinin Değerlendirilmesi

Đstanbul un Uluslararası Finans Merkezi Olma Potansiyelinin Değerlendirilmesi Đstanbul un Uluslararası Finans Merkezi Olma Potansiyelinin Değerlendirilmesi Ekim 2007 ABN AMRO Bank N.V. - Adabank A.Ş. - Akbank T.A.Ş. - Alternatif Bank A.Ş. - Anadolubank A.Ş. - Arap Türk Bankası A.Ş.

Detaylı

Ağustos 2014. İnsan kaynakları trendleri 2014 21. yüzyılın işgücünü çekmek ve ilgisini sürdürmek

Ağustos 2014. İnsan kaynakları trendleri 2014 21. yüzyılın işgücünü çekmek ve ilgisini sürdürmek Ağustos 2014 İnsan kaynakları trendleri 2014 21. yüzyılın işgücünü çekmek ve ilgisini sürdürmek Bu rapor, Deloitte University Press in yayınlamış olduğu Global Human Capital Trends 2014: Engaging the 21st-century

Detaylı

BT Sektörü. Kaynak : IDC 2010

BT Sektörü. Kaynak : IDC 2010 BT Sektörü 1. Türk BT Sektörü Türkiye ye kişisel bilgisayarların girişi 80 li yılların sonlarında başlamıştır. 1990-1995 yılları arasında sektörde çok hızlı bir gelişme yaşanmış, ancak bilgisayar kullanımı

Detaylı