Dönemi Faaliyet Sonuçları

Transkript

1 Dönemi Faaliyet Sonuçları 1/

2 İçerik 2009 Yılı Ocak Haziran Dönemi Mali Sonuçları 2009 Yıl Sonu Beklentileri (Revize) Faaliyet Grupları ile İlgili Detay Bilgiler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Hissesinin Borsa Performansı 2

4 Temel Finansal Göstergeler Temel Bilanço Kalemleri (Milyon TL) 31 Ara Haz 09 Değişim (%)** Toplam Aktifler Özkaynaklar Toplamı Ocak- 01 Ocak- Temel Gelir Tablosu Kalemleri (Milyon TL) 30 Haz Haz 09 Değişim (%) Satış Gelirleri Brüt Kar FAVÖK* Faaliyet Karı Vergi Öncesi Kar Dönem Karı * Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr ** Sunumda seviye bildiren rakamlar tam sayıya yuvarlanarak verilmiştir. % değişim ve marj hesaplamaları ise yuvarlanmamış tam rakamlar üzerinden yapılmıştır. Bu nedenle seviyelerin birbirine oranlanması ile bulunan % değişim ve marjlar, grafiktekinden bir miktar farklılık gösterebilir. 4

5 Satış Gelirleri Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) /6 2009/ /6 2009/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer Dağılım (%) 2008/6 1,5% 2,1% 2009/6 4,0% 2,8% 48,8% 47,6% 39,4% 53,8% 5

6 FAVÖK Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) /6 2009/ /6 2009/6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 6

7 FAVÖK Marjı Konsolide (%) Dağılım (%) 29,6 2008/6 2009/6 19,2 11,8 11,9 0,6 17,5 0,2 7,3 2008/6 2009/6-36,5 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme -15,5 Diğer 7

8 Dönem Kârı Konsolide (Milyon TL) 173 Dağılım (Milyon TL) /6 2009/ /6 2009/ Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 8

9 Dönem Kâr Marjı Konsolide (%) Dağılım (%) 2008/6 2009/6 120,5 14,1 2,7 1,1 22,4 11,2 31,6 1,0 2008/6 2009/6-2,2-48,9 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer 9

10 Net Nakit Durumu* Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) 2008/ / / /6 Taahhüt Tarım Emlak Geliştirme Diğer * Banka kredileri, leasing borçları, nakit ve nakit benzerlerinin neti olarak hesaplanmıştır. 10

12 Toplam Satışlar Milyon TL * Yıl Sonu Beklentisi /B* 12

13 Satışlar (Milyon TL) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 13

14 FAVÖK Milyon TL * Yıl Sonu Beklentisi /B* 14

15 FAVÖK (Milyon TL) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 15

16 FAVÖK Marjı (%) 10,1 9,8 8,5 * Yıl Sonu Beklentisi /B* 16

17 FAVÖK Marjı (%) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu 7,3 8,3 11,2 14,3 13,2 4, /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler 29,3 12,5 2,8-25,0-17,4-2, /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 17

18 Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı Milyon TL * Yıl Sonu Beklentisi /B* 18

19 Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı (Milyon TL) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu /B* /B* 4 Emlak Geliştirme Grubu Diğer Faaliyetler /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 19

20 Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı Marjı (%) 6,6 3,6 2,6 * Yıl Sonu Beklentisi /B* 20

21 Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı Marjı (%) Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu 2,2-0,3 1,8 11,7 6,5 0, /B* /B* Emlak Geliştirme Grubu 32,9 8,9 Diğer Faaliyetler 61,8 39,7-44,8-8, /B* /B* * Yıl Sonu Beklentisi 21

22 Dönem Kârı Milyon TL 280 ** /B* * Yıl Sonu Beklentisi ** Bu rakamın içinde 155 milyon TL lik Durdurulan Faaliyetlerden kaynaklanan dönem kârı bulunmaktadır. 22

24 Taahhüt Grubu Genel Değerlendirme 2008 yılının sonçeyreğinde başlayan küresel ekonomik kriz, etkisi giderek azalmakla birlikte 2009 yılının ilk yarısında da hüküm sürmeye devam etmiştir. Ancak, yılın ikinci çeyreğinden itibaren krizin etkisinin hafiflemesine bağlı olarak dünyada, petrol ve sektörle ilgili diğer malzeme fiyatlarındaki düşüşün sonuna gelindiği algısının ortaya çıkmasıyla, işveren ülkeler daha önce erteledikleri projeleri yavaş yavaş gündeme almaya başlamışlardır. Bu çerçevede, Tekfen Taahhüt Grubu da yılın ikinci çeyreğinde, müzakereleri 2008 yılının ikinci yarısından itibaren devam eden, iki yeni proje almıştır. Bu projeler iki farklı ülkede (Katar ve Birleşik Arap Emirlikleri) olup, toplam 390 milyon ABD Doları tutarındadır. Ayrıca, bu dönemde Tekfen in mevcut projelerinin tamamındaki faaliyetler sorunsuz olarak devam etmiş, tamamlanan herhangi bir proje ise olmamıştır. Katar da alınan yeni proje 165 milyon ABD Doları tutarında olup, petrokimya alanında faaliyet gösterecek bir endüstriyel tesisin inşaatvemontajişlerini kapsamaktadır. Projenin beklenen tamamlanma süresi 30 ay olarak öngörülmektedir. Birleşik Arap Emirlikleri ndeki yeni proje ise 225 milyon ABD Doları tutarındadır ve petrol boru hattı inşaatı ve petrolü gazdan ayrıştıracak tesisin montaj işlerini kapsamaktadır. Projenin 42 ay içinde bitirilmesi planlanmaktadır. Takip/teklif/görüşme aşamasındaki potansiyel projelerle ilgili çalışmalar da devam etmektedir. Bu çerçevede, müzakere aşamasında olan bazı projelerde önemli mesafe kat edilmiş olup, yılın ikinci yarısında backlogumuzu (kalan iş stoku) 2 milyar ABD Doları seviyesinin üzerinde tutacak şekilde yeni projelerin alınması hedeflenmektedir. 24

25 Taahhüt Grubu Faaliyet Bölgeleri : Devam Eden Projeler : İmalat Tesisleri Tekfen Taahhüt Grubu 3 kıtada, 11 ülkede faaliyet göstermektedir. Grubun inşaat işlerine ek olarak Derince, Ceyhan ve Azerbaycan da (Bakü) olmak üzere 3 adet imalat tesisi bulunmaktadır. 25

26 Taahhüt Grubu Kalan İş Miktarı (Backlog) 30 Haziran

27 Taahhüt Grubu Backlog Gelişimi Kalan İş Miktarı (Backlog) (milyon ABD$) Yurtdışı Yurtiçi /6 Yılın ikinci çeyreğinde alınan iki proje Grubun backlog miktarını artırmış ve 30 Haziran 2009 itibariyle backlog 1.42 milyar ABD Doları seviyesinde gerçekleşmiştir. 30 Haziran 2009 itibariyle yurtdışındaki kalan iş miktarı tüm işlerin %96 sını oluşturmaktadır. 27

28 Taahhüt Grubu Backlog Dağılımı Coğrafi Bölgeler Bazında Kalan İş Miktarı (Backlog) Dağılımı Proje Türüne Göre Kalan İş Miktarı (Backlog) Dağılımı Hazar Bölgesi Kuzey 6% Afrika 18% Türkiye 4% Bulgaristan 1% Enerji Santrali 1% İnşaat İşleri 3% Otoyol 33% İmalat İşleri 0% Orta Doğu 71% Endüstriyel Tesis 46% Boru Hattı 17% Bölge Milyon ABD Doları Orta Doğu Kuzey Afrika 251 Hazar Bölgesi 91 Türkiye 60 Bulgaristan 12 Toplam Proje Türü Milyon ABD Doları Endüstriyel Binalar 655 Otoyol 466 Boru hattı 241 İnşaat İşleri 40 Enerji Santralı 12 İmalat İşleri 7 Toplam

29 Taahhüt Grubu Faaliyet Geliri & FAVÖK Marjı Faaliyet Geliri (Milyon TL) ve FAVÖK Marjı (%) Ciro 14% Marj 12,0% % 12,7% ,2% 10% 8% 8,3% 545 7,3% 5,1% 534 6% 4% 2% 2008 yılı sonunda %8,3 olan FAVÖK Marjı, 2009 yılının ilk yarısı sonunda %11,9 seviyesinde gerçekleşmiştir. FAVÖK Marjının 2010 yılından sonraki dönemde %12 - %15 bandında seyretmesi beklenmektedir. Proje bazında FAVÖK Marjı %7 ile %21 arasında değişmektedir B* *Yıl sonu beklentisi 0% Efektif vergi oranı bandı ülke bazında %0 - %35 aralığında değişmektedir. 29

31 Tarımsal Sanayi Grubu Gelişmeler KİMYASAL GÜBRELER Dünyadaki Gelişmeler 2009 yılının ikinci çeyreğinde, uluslararası gübre fiyatları, devam eden talep daralması sonucu, fosfat ve azot bazlı gübrelerde aşağıya doğru hareket etmiştir. Potaslı gübrelerde ise üreticiler ikinci çeyreğin sonuna kadar arz kısıtlamasına giderek fiyat düşürmeme mücadelesi vermişlerdir. Türkiye deki Gelişmeler 2009 yılının ilk altı ayında Türkiye gübre tüketiminin, 2008 yılının aynı dönemine kıyasla yaklaşık%5arttığı tahmin edilmektedir. İkinci çeyrekte özellikle DAP gübresinin satışları, geçtiğimiz yıla göre fiyatların çok düşük olması, geçen yıl normalden daha az fosfatlı gübre kullanılması ile fiyatının kompoze gübreye göre avantajlı olması sebebiyle artmıştır. 31

32 Toros Tarım Yurtiçi Gübre Satışları ve Pazar Payı Çeyrek Dönem Kümülatif Ton % % % 30% 25% 20% 15% 10% 5% Ton % % % 30% 25% 20% 15% 10% 5% /2Ç 2009/2Ç 0% /6 2009/6 0% Bayi Satışları Toplu Satışlar Pazar Payı Bayi Satışları Toplu Satışlar Pazar Payı Toros Tarım, %29 luk pazar payı ile ilk altı aylık dönemde ve %28 lik pazar payı ile ikinci çeyrek dönemde pazardaki liderliğini korumuştur yıl sonunda, 2009 yılı beklentileri kapsamında pazar payının geçmiş seneye göre 3 puan düşebileceği belirtilmişti. İkinci çeyrek dönemde düşüşün fazla olma sebepleri; düşen piyasalarda ithalatın daha etkin olması ve dönem başında Ceyhan ve Mersin Tesisleri nde uygulanan grevdir. Toros Tarım ın yurtiçi satışları geçen senenin aynı dönemine göre 2. çeyrekte %13 gerilerken, 6 aylık dönemde %12 gerilemiştir. 32

33 Toros Tarım Yurtiçi Gübre Satışları Çeyrek Dönem (1.000 Ton) Kümülatif (1.000 Ton) 2008/2Ç 2009/2Ç /6 2009/ İlk altı aylık dönemde, satış tonajında en büyük düşüş AN26 ve kompoze gübrelerde görülmüştür. 33

34 Toros Tarım Bayi Satış Fiyatları Çeyrek Dönem ( ABD $/ton) 2008/2Ç Ort. 2009/2Ç Ort. Kümülatif ( ABD $/ton) 2008/6 Ort. 2009/6 Ort AN 26 AN 33 ÜRE KOMP DAP AN 26 AN 33 ÜRE KOMP DAP 2008/2Ç 2009/2Ç Değişim 2008/6 2009/6 Değişim ORTALAMA FİYAT (ABD$/TON) % % Gübre fiyatlarındaki düşüş 2. çeyrek dönemde de devam etmiştir. Dönem sonunda yurtdışı piyasalarda fiyatlar yukarı doğru hareketlense de iç pazarda, arzın yüksek olması sonucu, düşmeye devam etmiştir. 34

35 Toros Tarım Gübre Üretimi Çeyrek Dönem (1.000 ton) Kümülatif (1.000 ton ) DAP KOMP AN 33 AN DAP KOMP AN 33 AN /2Ç 2009/2Ç 2008/6 2009/6 Ceyhan ve Mersin Tesisleri nde 7 Nisan - 11 Mayıs tarihleri arasında uygulanan grev ve birinci çeyrek dönemde de yaşanan duruşlar sonucu, üretim 2008 e kıyasla düşük gerçekleşmiştir. 35

36 Toros Tarım Kapasite Kullanımı ÜRÜN ÇEŞİDİ FABRİKA KAPASİTE (1.000 Ton/yıl) KAPASİTE KULLANIM ORANI (%) 2008/2Ç 2009/2Ç 2008/6 2009/6 AN26 MERSİN NPK CEYHAN NPK/DAP SAMSUN TOPLAM * 30* 71* 42* * Ağırlıklı ortalama kapasite kullanım oranı 36

37 Toros Tarım Çeyrek Dönem (1.000 ton) Kümülatif (1.000 ton) Gübre İthalatı Diğer AN33 AN26 ÜRE AS Diğer AN33 AN26 ÜRE AS 2008/2Ç 2009/2Ç 2008/6 2009/6 İkinci çeyrekte, üretim kaybını kapatmak için ithalat arttırılmıştır. 37

38 Tarımsal Sanayi Grubu Elleçlenen Tonaj ve Kiralanan Kapasite TERMİNAL HİZMETLERİ Elleçlenen Tonaj (1.000 ton) - Kümülatif Kiralanan Kapasite (1.000 m 3 ) - Kümülatif Dökme Katı/Sıvı - Genel Kargo 2008/6 2009/6 Petrol Ürünleri 2008/6 2009/6 Elleçleme tonajı ve kiralanan kapasite, hizmet verilen sektörlerde ekonomik krizin etkisiyle düşen kapasite kullanım oranları ve azalan ticaret hacmi sonucu, 2008 yılının ilk yarısına göre düşük gerçekleşmiştir. Krize rağmen ikinci çeyreğin başında yükselişe geçen ham petrol fiyatı sonucu bölgede petrol stoklaması ile ilgili ticaret hacmi artmıştır. Bu sebeple, petrol ürünlerinde kiralanan kapasite 2008 yılına göre düşük seyretse de 2009 yılı beklentilerinin üzerinde gerçekleşmiştir. 38

39 Tarımsal Sanayi Grubu Gelir, FAVÖK & Net Kar Gelir FAVÖK Net Kâr Milyon TL Milyon TL Milyon TL /2Ç 2009/2Ç 2008/2Ç 2009/2Ç 2008/2Ç 2009/2Ç Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal 39

40 Tarımsal Sanayi Grubu Gelir, FAVÖK & Net Kar Milyon TL Gelir FAVÖK Net Kâr Milyon TL /6 2009/6 2008/6 2009/6 2008/6 2009/6 Milyon TL Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Ciro, gübre ürün fiyatlarının vesatış hacminin düşmesi sonucu geçmiş senenin aynı dönemine göre düşük gerçekleşmiştir. Hammadde ve mamül madde fiyatları arasındaki makasın dengeli olmaması ve yurtdışındaki üreticilerin stok eritme stratejisi sonucu artan düşük fiyatlı ithal ürünler sebebiyle ürün karlılıkları ciddi oranda düşmüştür. Yine de, Toros Tarım küresel krizin olumsuz etkilerinin en yüksek seviyede görüldüğü bu dönemde nakit akımını başarılı bir şekilde yönetmiştir. Dönem sonu itibariyle 143 milyon TL net nakit pozisyonuna sahiptir. Ayrıca Toros ürün stoklarını birinci yarı yılın sonunda yeniden değerlemiş ve 6,3 milyon TL stok değer düşüklüğükarşılığı ayırmıştır. 40

41 Toros Tarım Yurtiçi Gübre Satış Beklentisi Gübre Satışları (1.000 ton) B 2009B yeni Bayi Satışları Toplu Satışlar 2009 yılının ilk yarısında gübre fiyatlarındaki düşüş sonucu beklenenin üzerinde tüketim olmuştur, bu doğrultuda satış tonajı revize edilmiştir yılı pazar payının ise %31,5 olması beklenmektedir. 41

42 Toros Tarım Bayi Satış Fiyat Beklentileri Kümülatif (ABD $) B 2009B-yeni AN26 AN33 ÜRE KOMP DAP B 2009B-yeni ORTALAMA FİYAT (ABD$/TON) yılına kıyasla 2009 un ilk altı aylık döneminde gübre fiyatları %35 düşmüştür ve yıl sonu fiyat beklentilerinde revizyon yapılması gerekliliği doğmuştur. 42

43 Tarımsal Sanayi Grubu Gelir, FAVÖK&Net Kâr Beklentileri Gelir FAVÖK Net Kâr Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Tarımsal Terminal Milyon TL Milyon TL Milyon TL B 2009B-yeni B 2009B-yeni B 2009B-yeni 2009 yılında fiyatların beklenenden düşük gerçekleşmesi sonucu, satış tonajında artış olmasına rağmen, ciro beklentisi düşürülmüştür. Birinci yarı yılda, hammadde ve mamul madde fiyatları arasındaki makasın dengeli olmaması ve yurtdışındaki üreticilerin stok eritme stratejisi sonucu artan düşük fiyatlı ithal ürünler sebebiyle ürün karlılıkları ciddi oranda düşmüştür. Bu sebeple, yılsonu FAVÖK ve net kar beklentisi aşağı yönde revize edilmiştir. 43

45 Emlak Geliştirme Grubu Sektör Değerlendirmesi Genel: Küresel ekonomik durumla ilgili olumlu sinyaller 2009 un ikinci yarısında ekonominin göreceli olarak iyileşmesi veya stabilize olması beklentisini güçlendirmektedir. Konut: Ekonomik kriz 2009 un ilk yarısında konut piyasasındahemtalephemdearzı önemli ölçüde etkilemiş, projelerini ön satış ile finanse eden geliştiricilerin projelerini yavaşlattıkları görülmüştür. Konut talebi mevcut ekonomik krizden etkilenmesine karşın, üst ve orta-üst gelir grubunda konuta olan talebin canlı olduğu söylenebilir. Konsepti, lokasyonu, hedef müşteri kitlesi, fiyatları ve ödeme seçenekleri ile başarılı projeler yüksek satış oranlarıyla öne çıkmaktadır. Ofis: Bu dönemde genel giderlerini düşürmek isteyen firmaların daha düşük kira ödeyebilecekleri lokasyonlara yönelme eğiliminde olduğu gözlenmektedir. Perakende: 2009 un ilk yarısı yavaşlayan perakendeci talebi yatırımcıların geçici kira teşvikleri sunmasına neden olmuştur. İyi konuma sahip, doğru konseptli ve doğru kitleye hitap eden alışveriş merkezlerine yönelik perakendeci talebi halen yüksektir. 45

46 Emlak Geliştirme Grubu Grup Değerlendirmesi Tekfen-OZ, 2009 yılında İstanbul Levent ve Kağıthane de A sınıfı ofis, İstanbul Bomonti, Bodrum ve Konya Meram da konut ve İzmir Konak ta konut, ofis ve alışveriş merkezinden oluşan karma kullanımlı proje olmak üzere toplam altı adet gayrimenkul yatırım projesinin geliştirme ve inşaat faaliyetlerine devam etmiştir. Bu altı projenin toplam yatırım büyüklüğünün 395 milyon ABD doları mertebelerinde gerçekleşmesi planlanmaktadır. Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği Projesinin inşaat çalışmaları Ocak 2009 da, Levent Ofis Projesi ise Şubat 2009 da başlamıştır. Kağıthane Ofis Park Projesinin ruhsat onayı alınmış olup, 2009 un üçüncü çeyreğinde inşaatına başlanacaktır. Bomonti Projesi nin ruhsat onay süreci devam etmektedir. İzmir karma kullanım projesinin tasarım çalışmaları sürmektedir. Konya Projesi kapsamında ise masterplan hazırlık çalışmaları yürütülmektedir. Yalıkavak Otel Projesinin Mayıs 2009 da inşaatı tamamlanmış ve otel aynı ay içerisinde satılmıştır. 46

47 Emlak Geliştirme Grubu Organizasyon Tekfen Emlak Geliştirme Grubu Tekfen OZ Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. Faaliyet Alanı: Gayrimenkul Geliştirme Tekfen Emlak Geliştirme Yatırım ve Ticaret A.Ş. Faaliyet Alanı: Projelerin İnşaat Yönetimi Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. Faaliyet Alanı: Tesis İşletme Yönetimi 47

48 Emlak Geliştirme Grubu Projeler* Proje Proje Tipi Konum İnşaat Başlangıç Tarihi İnşaat Bitiş Tarihi Tahmini Proje Büyüklüğü** (Milyon ABD Doları) Ofis Park Kağıthane Ofis İstanbul Ağustos 09 Ekim Levent Ofis Ofis İstanbul Şubat 09 Ağustos İzmir Karma Kullanım Karma İzmir Nisan 10 Nisan Bomonti Apartmanları Konut İstanbul Eylül 09 Mayıs Bodrum Projeleri Konut Bodrum Ocak 09 Mart Konya Meram Konut Konya Mart 10 Aralık Toplam 553 * Proje bazındaki detay bilgiler 2008 yıl sonu sunumundan incelenebilir. ** Rakamlar toplam ciro içinde Tekfen-OZ payını gösterir. 48

49 Emlak Geliştirme Grubu Devam Eden Projeler FONKSİYONA GÖRE DAĞILIM Proje Konut Satılabilir alan* Ofis Satılabilir alan* Perakende Satılabilir alan* Kağıthane Projesi Levent Projesi İzmir Projesi Bomonti Projesi Bodrum Projeleri ,3% Konut Ofis Perakende ,3% ,4% Toplam Satılabilir Alan m2 Konya Meram Projesi TOPLAM * Tüm değerler m² olarak Tekfen OZ payını gösterir. 49

50 Emlak Geliştirme Grubu Devam Eden Projeler 50

51 Emlak Geliştirme Grubu Tekfen Services İşletme Yönetimi Tekfen Tower, Taksim Residences, Tekfen Sitesi, Yalıkavak Tekfen Evleri ve S-Cafe işletme yönetimi Tekfen Services markası ile Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. tarafından yapılmaktadır. Emlak Geliştirme Grubu nun devam eden projelerinde ve potansiyel projelerinde de işletme yönetimi Tekfen Services tarafından yapılması planlanmaktadır. Tekfen Services profesyonel işletme yönetimi ile Emlak Geliştirme Grubu projelerine değer katmaktadır. MALİ GÖSTERGELER 2009 yılının ilkyarısında Tekfen Services cirosu 8 milyon TL, vergi öncesi kar 574 bin TL ve Tekfen Holding e aktarılan gelir 404 bin TL olarak gerçekleşmiştir. 51

52 Emlak Geliştirme Grubu Varlıklar Tekfen Holding Akmerkez ve Tekfen Tower da sahibi olduğu ofis katlarından kira geliri elde etmektedir. Tekfen Tower toplam 33,000 m² kiralanabilir alana sahiptir. Bunun %21 i grup şirketleri tarafından kullanılırken, geri kalan kısmı çeşitli kurumlara kiralanmaktadır. Tekfen Tower a ilişkin olarak, kira sözleşme vadelerinin 2008 den itibaren dolmaya başlamasıyla birlikte, sözleşmeler daha yüksek birim fiyattan yenilenmektedir. Toplam olarak bakıldığında 2007 de 4,8 Milyon Dolar, 2008 de 5,2 Milyon Dolar olan Tekfen Tower kira gelirlerinin, 2009 da 7,4 Milyon Dolara yükselmesi beklenmektedir. 52

54 TEKFEN Karşılaştırmalı Borsa Performansı 180,00 ISE-100 TEKFEN 160,00 140,00 120,00 100,00 96,67 91,52 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 * 22 Kasım 2007 tarihindeki değerler 100 e endekslenmiştir. 54

55 Yasal Uyarı Tekfen Holding A.Ş. ( Şirket ) tarafından hazırlanan bu sunum ( Sunum ) Şirket hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. Sunum un içeriği Şirket tarafından kamuoyuna açıklanan bilgilere ve Şirket yönetiminin sağladığı verilere dayanmaktadır. Şirket, Şirket yöneticileri, çalışanları veya diğer üçüncü şahıslar Sunumda yer alan bilgilerin kullanılmasından kaynaklanan herhangi bir zarar nedeniyle hiçbir sorumluluk kabul etmemektedir. Bu Sunumda yer alan bilgiler Şirket hisse senetlerinin satılması veya ihraç edilmesiyle ilgili veya satın alınması veya satın alma taahhüdünde bulunulması için bir çağrı veya teklif niteliği taşımaz. Menkul kıymetlere yatırım yapan ya da yapmayı düşünen yatırımcılar, buna ilişkin kararlarını kendi bağımsız inceleme ve değerlendirmeleri ile sonuçlandırmalıdır. Şirket beklentilerine ilişkin Sunumda yer alan bilgiler, Şirket yönetimince şimdiki ve gelecekteki faaliyetlere ilişkin çok sayıda varsayıma dayandırılarak hazırlanmış olup, bu bilgiler yapılan varsayımlardaki değişikliklerden etkilenebilirler ve hatta bu varsayımlar hiçbir zaman meydana gelmeyebilir. Bu Sunumda yer alan geleceğe yönelik tahminler, sadece bu Sunumun yapıldığı tarih için geçerlidir. Tekfen Holding yeni bilgi, olay ve diğer sebeplerden dolayı Sunumdaki beklentilerde ortaya çıkabilecek güncelleme veya değişiklikler konusunda herhangi bir yükümlülük üstlenmemektedir. 55

56 İletişim Tüm Sorular ve Rapor Talepleri için: Çağlar Gülveren, CFA Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü Tel: Taahhüt Grubu için: Osman Birgili, Tekfen İnşaat Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Tel: Tarımsal Sanayi Grubu için: Esin Mete, Başkan Yardımcısı Tel: Emlak Geliştirme Grubu için: Mehmet Erktin, Başkan Yardımcısı Tel: