l Halkbank büyüyor, Türkiye büyüyor! l Uygarlıklar kavşağı Mardin H A L K B A N K T A

Transkript

1 H A L K B A N K T A 36 Halkbank Kurumsal İletişim Dergisi İki Ayda Bir Yayımlanır Kasım - Aralık 2012 Sayı: 36 l Halkbank büyüyor, Türkiye büyüyor! l Uygarlıklar kavşağı Mardin

2

3 H A L K B A N K T A 1 başlarken Elde ettiğimiz başarılı finansal sonuçlar ve yüksek marka değerimizle bugün Türkiye nin en güvenilir kurumlarından biri olmaya devam ediyor ve bunun haklı gururunu yaşıyoruz yılının son çeyreğini de motivasyonumuzdan bir şey kaybetmeden aynı başarılı performansla tamamlayacağımıza yürekten inanıyorum. Değerli Halkbanklılar, Dergimizin yeni sayısında sizleri, yılın ilk dokuz ayında sarf ettiğiniz çaba ve bu çabanın güzel sonuçları için teşekkürlerimi sunarak selamlıyorum. Elde ettiğimiz başarılı finansal sonuçlar ve yüksek marka değerimizle bugün Türkiye nin en güvenilir kurumlarından biri olmaya devam ediyor ve bunun haklı gururunu yaşıyoruz yılının son çeyreğini de motivasyonumuzdan bir şey kaybetmeden aynı başarılı performansla tamamlayacağımıza yürekten inanıyorum. Konjonktürü doğru okuyan ve bu doğrultuda hazırladığı iş planlarıyla yoluna başarıyla devam eden Bankamız, 2011 de sahip olduğu yüksek kârlılığı ve öz kaynak kârlılığındaki liderliğini 2012 de de devam ettirdi. İlk dokuz ayda elde ettiğimiz bilanço sonuçlarının bunun en önemli göstergesi olduğunu düşünüyorum. Halkbank olarak Eylül sonunda toplam kredilerimizi, geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 14.7 oranında artırarak 82 milyar TL ye yükselttik. Hedefimiz, 2011 de olduğu gibi 2012 de de sektörün üzerinde bir kredi büyümesine imza atarak yılı tamamlamak. Halkbank olarak 2012 de yoğunlaştığımız konulardan biri de ülkemizdeki tasarruf eğilimini güçlendirecek adımlar atmaktı. Bu sebeple mevduatta büyüme konusuna odaklandık ve 2011 sonuna oranla yüzde 15.4 gibi önemli bir büyüme rakamı yakalayarak mevduatımızı 76.4 milyar TL ye ulaştırdık. 2012, büyümeye paralel oluşan fon ihtiyacını karşılamak üzere kaynak arayışının önem kazandığı bir dönem oldu. Uluslararası piyasalarda sahip olduğumuz yüksek itibar sayesinde, gerçekleştirdiğimiz yabancı para cinsinden tahvil ihracı ve önceki aylarda imzaladığımız sendikasyon anlaşmasıyla reel sektöre uzun vadeli ve düşük maliyetli kaynak sağladık. Geçtiğimiz dönemde tamamladığımız Bankamızın ikincil halka arzı, ülkemizdeki sermaye piyasalarının ikinci kez en büyük halka arzı oldu. Ayrıca, ulaşılan 4.51 milyar TL, halka arzın bu yıl konuyla ilgili Avrupa da gerçekleştirilen en büyük üçüncü işlem olmasını sağladı. Halka arzımızın bir diğer başarısı da; cumhuriyet tarihinin en düşük iskonto oranıyla tamamlanan, tutar olarak da en büyük işlemi olmasıydı. Hisselerimize gösterilen bu ilginin Halkbank olarak sahip olduğumuz başarıyı bir kez daha teyit ettiğini söyleyebiliriz de ayrıca Halk Faktoring, Halk Emeklilik ve Halk Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı gibi iştiraklerimizle, bankacılık dışındaki finansal hizmetlerimizi de genişleterek farklı finansal ürün ve hizmetler sunmaya, yaygın dağıtım kanallarımız sayesinde çapraz satış fırsatlarını daha iyi değerlendirmeye ve daha da büyümeye başladık. Kısacası, bir kurumsal finansal süpermarket olma yolunda attığımız adımların meyvelerini çabuk toplamaya başladığımız bir dönem yaşadık. Bankamız, üreten Türkiye ye yönelik finansman desteğinin yanı sıra sosyal sorumluluk bilinciyle yaklaştığı projelerini de sürdürüyor. Türkiye de girişimciliğin desteklenmesi ve yeni girişimcilerin sayısının hızla artması için KOSGEB le bir anlaşma yaparak 3 yıl boyunca toplam 20 üniversitede 1000 genç girişimciye eğitimlerimizle ve geri ödemesiz destek paketiyle ulaşmak istiyoruz. Başlangıcını Erzurum ilinde yaptığımız ve ilk sertifikalarını dağıttığımız projenin, Türkiye de girişimcilik kültürünün gelişmesinde ve yaygınlaşmasında önemli bir ateşleyici güç olacağına inanıyoruz. Tüm bu başarılara imza atarken Türkiye genelindeki hizmet ağımızı yaygınlaştırmaya ve Halkbank ailesini daha da genişletmeye devam ettik yılı biterken toplam 820 şubeye ulaşmayı hedefledik. Aramıza katılan yeni arkadaşlarımızla birlikte Eylül sonunda 14 bin 332 çalışana ulaştık. Bu sayede yılın ilk dokuz ayı için haftada 1 şube açma ve 33 kişiyi işe alma istatistiklerine ulaştık e sağlam bir giriş yapacağımızın taahhüdü olan bu başarılı tablo hepimizin eseri. Bu eserle gurur duymak da en tabii hakkımız. Halkbank ailesinin siz değerli üyelerinin yüksek enerjisi ve başarıya inancı sayesinde 2013 ün de benzer başarılarla bezeneceğine inanıyorum. Hepinize sevdiklerinizle birlikte sağlıklı, mutlu ve huzurlu bir yeni yıl diliyorum. Sevgi ve saygılarımla, Süleyman ASLAN Genel Müdür

4 2 İçindekiler 4 Halk Yatırım Genel Müdürü Murat Çetinkaya: Üreten Türkiye nin yanında biz de varız! Bizden Biri 7 Halkbank büyüyor, Türkiye büyüyor Haberler 12 Güz 18 Bireysel Krediler Daire Başkanı Mehmet Hakan Ataş: En büyük artımız potansiyelimiz! Departman Dünyada ve Türkiye de ekonomi Hızlı Bakış ertesi kış evveli günlerin ardı sıra Kentlerin sanat sokakları... Sanat Serbest Vadeli Mevduat Hesabı ile Birikiminizi esnetin! Ürün Hizmet 22 Ayten Gökçer... O kadar özledik ki Portreler 24 Kalite Yönetimi Kurumsal karne uygulamaları Uygarlıklar kavşağı Mardin Gezi Kürşat Başar: Yazarlık benim temel işim Konuk 35 İzmir 2. Bölge Koordinatörlüğü Bölge 38 Ziyaret İzmir 2. Bölge Koordinatörlüğüne bağlı şubeler

5 Gelişim İÇİNDEKİLER Yılbaşı kutlaması Üreterek için son trend; etkileyebilme sanatı Görkemli ev partileri 47 Renkler ve Mevsimler Hazırlıklar; Yılbaşı partisi için... Hobi Ev Modası 50 Kışın sevimli habercileri; Sincaplar Doğadaki Dostlarımız İnsanlı satranç: Sağlıklı bir kış için; Paintball Pratik öneriler Sağlık Dünyada ve Türkiye de; Bu kış nasıl geçecek? Yeşil Sayfalar Teknoloji Tiyatro, Sinema, Kitap, Müzik, Sergi Atölye, Mekân Kültür Durağı Kent Rehberi Yeni teknolojiler, yeni ürünler Kare bulmaca 63 Bulmaca Dergide yayımlanan yazı, fotoğraf ve illüstrasyonların her hakkı saklıdır. İzinsiz kullanılamaz. 64 Ekokomik Türkiye Halk Bankası A.Ş. Adına İmtiyaz Sahibi Süleyman ASLAN Genel Müdür Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Yalçın KAYA Tanıtım ve Halkla İlişkiler Daire Başkanı Yayın Kurulu Hüseyin ZEYBEK, Ali CEBECİ, Erdal ÇELİK Danışma Kurulu Ferrin KOLAYLI, Nagihan AĞAR Yönetim Yeri Türkiye Halk Bankası A.Ş. Genel Müdürlüğü Tanıtım ve Halkla İlişkiler Daire Başkanlığı, 2. Cadde No: 63 Kat: 19 Söğütözü/ANKARA Tel: Faks: Yayın Türü Yerel Süreli/2 Aylık Yapım: Kıvılcım Kurumsal İletişim ve Reklam Hizmetleri Tic. Ltd. Şti. Halil Rıfat Paşa Mahallesi, Aydınlık Tepe Sokak, No: 19 Şişli/İSTANBUL Tel: Faks: Genel Yayın Yönetmeni: Cezmi ZAFER Editör: Aslı GENÇAY Yazı İşleri: Elif KUTLU Fotoğraflar: Fazıl Hüsnü YILDIRIM Grafik Tasarım: Osman URASLI Çizer: Aziz YAVUZDOĞAN Renk Ayrımı Baskı Özgün Ofset Yeşilce Mahallesi Aytekin Sokak No: 21 Kâğıthane/İSTANBUL Tel: Baskı Tarihi Aralık 2012

6 4 bizden biri Halk Yatırım Genel Müdürü Murat Çetinkaya: Üreten Türkiye nin yanında biz de varız! Bu sayımızda iştiraklerimizden Halk Yatırım'ın Genel Müdürü Murat Çetinkaya ile birlikteyiz. 1970'te Ankara'da doğan Murat Bey, aslen Trabzonlu. TED Ankara Koleji ile ODTÜ Malzeme ve Metalurji Mühendisliği Bölümü mezuniyeti sonrasında T.C. Ziraat Bankası Bankacılık Okulu'nu bitirmiş ve Marmara Üniversitesi Bankacılık Bölümü master programını tamamlamış. Sırasıyla T.C. Ziraat Bankası, Tekstilbank ve Diler Yatırım Bankası'nda Hazine bölümlerinde çalıştıktan sonra Ağustos 2010'da Halk Yatırım Genel Müdürü olarak Halkbank ailesine katılmış. Evli ve bir çocuk babası olan Murat Bey aynı zamanda kuruluşundan itibaren Halk Portföy A.Ş. Yönetim Kurulu üyeliği, Mayıs 2012 den itibaren İMKB Disiplin Komitesi üyeliği ve Ağustos 2012 den itibaren ise TOBB Türkiye Sermaye Piyasaları Meclisi Başkan Yardımcılığı görevlerini yürütmekte. Genç, aktif ve iddialı bir yönetici olan Murat Bey'le Halk Yatırım ve kendisi üzerine sohbet ettik. 8 banka aracı kurumunun verilerine odaklanarak diyebilirim ki, 10 adet kritik performans ve kârlılık gelişim rasyosunun 6 tanesinde ilk 3 teyiz. İddia ediyoruz ki, en büyüklerden çok daha hızlı büyüyeceğiz te FOREX ten para kazanacağız, kurumsal satış kapasitemizi örgütleyeceğiz ve yurtdışı mevcudiyet imkânlarımıza odaklanacağız.

7 5 Halk Yatırım ne zaman ve hangi amaçlarla kuruldu? SPK nın 1996/35 sayılı kararı ile bankaların İMKB deki faaliyetlerini 1997 den itibaren ana sermayedarı olacakları bir aracı kurum eliyle yürütebilecekleri resmileştikten sonra de kurulmuş ve de faaliyetlerine başlamıştır. Halk Yatırım'ın verdiği hizmetler, yatırımcıya ne gibi avantajlar sağlamakta ve sektördeki yeri nasıl şekillenmekte? Ülkemizde sermaye piyasaları işlemleri yapmak isteyen herhangi bir yatırımcıya her tür teknik imkânı sunuyoruz. İşlemci, brokerlik hizmetini kamu sermayeli ve esnek, piyasa gözü kuvvetli bir şirketten almaktan mutluluk duyuyor. Süreçlerimizi iyileştiriyoruz. 2 senedir yapılandırmakta olduğumuz kurumsal finansman hizmetlerimizde en büyük müşteri grubumuz şu an için Bankamız ve Bağlı Ortaklıkları. Hizmet vermediğimiz şirket yok gibi. Halk GYO nun halka arz, Halk Sigorta nın bedelli sermaye artırım süreçlerini yönetiyoruz, Halk Emeklilik e BES fonları operasyon hizmetini veriyoruz, Halk Faktoring şirketi kurulumu öncesinde Bankamız için BDDK fizibilite raporunu hazırladık, içimizden doğan şirket Halk Portföy ile çok uyumlu bir iş birliğimiz var ve Halk Leasing için tahvil ihraç ederek 2 senelik kaynak sağladık. Halkbank Üsküp ile beraber Makedon bir şirketi İMKB de halka açmak gibi de bir hayalim var. Bankamıza ülkemiz sermaye piyasaları ile ilgili banka bonosu dâhil her konuda süreç danışmanlığı yapıyoruz. Genel Müdürümüz Sayın Süleyman Aslan, Bankamız ve Şirketimiz Yönetim Kurulları başta olmak üzere tüm Halkbank yönetim ve teşkilatından büyük destek görüyoruz. Bankamızın ikincil halka arz due diligence sürecinde Bankamızın yanında görev almaktan ve katkı sağlamaktan gurur duyuyoruz. Bu hizmetler Bankamızın marka değerine yakışır hizmetlerdir ve yapılan her iş, grup dışı müşteriyi beraberinde getirmektedir. Örneğin leasing şirketimizin tahvil ihracı sonrasında Fiba Faktoring için de benzeri bir süreç başlatmak üzereyiz. Bu faaliyetlerimiz ayrıca İMKB ve SPK gibi sektör otoritelerince de farkediliyor ve platformlarda temsil düzeyimiz artıyor. Sadece bu bile müşteri için tercih sebebi olabiliyor. Araştırmada farklı bir göz ile yapılanmaya çalıştık. 6 Kasım'da Bankamız teşkilatına ve tüm müşterilerimize giden bültenimizde Mayıs 2012 de oluşturduğumuz model portföy getirisi % 55 olmuş ve aynı dönem İMKB 100 endeks getirisi olan % 31'e, % 24 fark atmıştır. Artık ürün var, koordineli sunmak için pazarlamaya odaklanacağız. Bugün için Halk Yatırım'ın faaliyetlerinden ve hedeflerinden bahseder misiniz? Bankamızın sermaye piyasaları gözü olacağız. Halk Yatırım son iki senedir dönüşüm sürecindedir de başlayan son küresel finansal kriz ile ülkemizin önünde yepyeni bir ufuk açılmıştır. Öncesinde, sadece yüksek reel faiz vererek küresel akımları çekebilen bir ülke konumundaydık. Hâliyle sermaye piyasalarının sağlıklı gelişebileceği bir ortam değildi bu. Şirketimiz böyle bir ekonomik ortamda, İMKB nin kuruluşundan itibaren sektörün odaklandığı geleneksel brokerlik 2012 öncesinde Bankamızla sadece gider paylaşımlı bir acentelik sözleşmemiz vardı. Merkez dışı yapılanmamız 3 adet şube ve 22 adet acente tabir edilen seans odalarıydı. Biz bu görünümü terk ediyoruz başından itibaren Bankamızla gelir paylaşıyoruz. Bankamızın her şubesi bizim acentemizdir. işlemlerini yapagelmiştir. Bankamız 2003 senesinden itibaren ana faaliyeti konusunda yürüttüğü maliyet ve verimlilik odaklı dönüşüm sürecinde elde ettiği başarı, son küresel krizin ülkemiz için araladığı sermaye piyasası konjonktürü Şirketimiz açısından transformasyon için iki kritik katalizör oldu. Şirketimiz Bankamızın 2011 Ocak İK yapılanmasının test bilançosu oldu. Sistemi ilk biz denedik, önemli geri bildirim katkımız oldu. Bankamızın 2010 Ekim ayındaki Yönetim Kurulunda en önemli misyon olarak iyi para yönetimi, iyi kurumsal finansman ve iyi pazarlama üçlü hedefimize vize aldık. İyi para yönetmek adına içimizden yapılandırarak kopardığımız bir fonksiyon olan Halk Portföy Yönetimi A. Ş. ye % 25 iştirak ettik. Halk Yatırım ın kurduğu Dinamik Yaklaşım Fonu, son iki ayda Halk PYŞ nin yönetmekte olduğu tüm fonlar içerisinde likit fonlar hariç en büyük fon oldu. Bu fon % 100 hisse senedi alabileceği gibi risk anında % 100 nakde ya da tahvile geçebilecek nitelikte tek fondur. Kaldıraçsız bir serbest fondur. Halk Yatırımın Flagship fonu olacağı inancındayım. Artık şirketimiz kuruculu fonlar Bankamız ölçek sisteminde de var. Şirketimizden bir misyon çıktı ama yeni bir faaliyet yapılandırdık bu kısa sürede: Kurumsal finansman faaliyetlerimizde, 2012 Ocak-Ekim halka arz sektör hasılatının % 13'ünü Halk Yatırım gerçekleştirmiştir. Bankamız ikincil halka arzında da Eşliderliğin hakkını vererek konumumuzu muhafaza edeceğimizden eminim halka arzlarında piyasaya 15 bin yeni yatırımcı gelmiş (ilk defa MKK kaydı alan, hisse senediyle tanışan yatırımcı), bunun % 30'u Halk Yatırım ın işlemleri sonucunda gerçekleşmiştir de bir KOBİ ye, NBK Capital (körfez sermayesi) fonlarından yabancı sermaye sokarak % 50 ortaklıkla sonuçlanan bir M&A işlemine aracılık edilmiştir; ülkemizde benzer aracı kurumlardan sadece 6 tanesi bu işlemleri yapabilmektedir. Bu bir altın bileziktir. Ama bunların da üstünde artık Bankamız ile gelir paylaşımı modeliyle çalışan bir şirketiz. Bölge Koordinatörlerimiz bize sahip çıkıyor. Banka aracı kurumlarında banka network'ünü kullanmayan rakibimiz bulunmamaktadır ve uzun yıllardır

8 6 rakiplerimize göre aslında en büyük eksikliğimiz buydu. Artık Bankamız şubelerine, bize yönlendirdikleri her işin satış gelirinin % arasında bir oranını iade edebiliyoruz. Ayrıca FDG kapsamındaki bu iadeler nispetinde mevduatlarımızı yönlendiriyoruz, şubelerimize. Bankamız portalında kendi sayfası olan ilk iştirak biz olduk. Şu anda hisse senedi emanetlerinin de şubelerimiz ölçeğine sayılabilmesi için test dönemi içinde olduğumuzu ifade edeyim. Yakında o da olacak inşallah. En büyük aracı kurum (bir banka aracı kurumu), 15 milyar emanet (overall) saklıyor, işlem hacminin yüksek olması bunun doğal sonucu. Biz henüz 650 milyon TL'yiz. Şu büyüme potansiyeline bakın. Komisyon almayarak işlem hacmi kovalayalım istemiyoruz, sektörün kangren sorunu budur. Şube ölçeğinde bu büyüklük de dikkate alınsın, overall artsın, silkinelim, işlem hacmi olsun diyoruz. Kuruluşunuzdan bugüne hedef ve amaçlarınızın ne kadarını hayata geçirdiniz, bunlar nelerdir? Küresel piyasalarda 2008 sonrası konvansiyonuna "yeni normal" deniyor. Bizim yeni normal dönemimiz 2010 ile başlıyor. Ülkemizin ekonomik konjonktüründe, sermaye piyasalarının ağırlığı açısından baktığımızda milat olan 2008 yılı öncesinde sektöre paralel faaliyet gösteren Şirketimiz, yılları arasında brokerlik faaliyetlerini Bankamızla gelir paylaşmayan bir modelde yürüterek, limitli potansiyeline yükselmiş, 2012 senesinden itibaren de Bankamızla bütünleşen ve gelir paylaşan bir yapıda, Halk isminin ağırlığını işlerine yansıtabilen farklı bir platoya adım atmıştır. Aracı kurum sektörünün konsolide bilanço büyüklüğü sadece 9.4 milyar TL'dir. Sektörün % 50'si, bu işe 25 senedir sermaye koyan iki büyük banka aracı kurumundur. Öyleyse bu oyuncularla kendimizi salt nominal büyüklüklerle mukayese edemeyiz. 8 banka aracı kurumunun verilerine odaklanarak diyebilirim ki (faaliyet kârı / öz sermaye, kurumsal finansman geliri / faaliyet kârı, faaliyet kârı / işlem hacmi vb) 10 adet kritik performans ve kârlılık gelişim (son 4 çeyreğin en iyi ve kötü verilerini dikkate alan) rasyosunun 6 tanesinde ilk 3'teyiz. İddia ediyoruz ki, en büyüklerden çok daha hızlı büyüyeceğiz. Geçmişle değil ama gelecekle mukayese edince henüz hedeflerimizi gerçekleştirmiş değiliz te FOREX ten para kazanacağız, kurumsal satış kapasitemizi örgütleyeceğiz ve yurtdışı mevcudiyet imkânlarımıza odaklanacağız. Şube ağınız nasıl şekillenmekte, Türkiye'nin her yerinde faaliyet gösterebiliyor musunuz? 2012 öncesinde Bankamızla sadece gider paylaşımlı bir acentelik sözleşmemiz vardı. Müzik dinlerim: Pearl Jam i çok severim, Kudsi Ergüner i de... Müzik ve film festivallerini takip etmeye çalışırım. Bankamızın Sinop Bienali benzeri kültür etkinliklerine destek olmasından büyük mutluluk duyuyorum. Merkez dışı yapılanmamız 3 adet şube ve 22 adet acente tabir edilen seans odalarıydı. Biz bu görünümü terk ediyoruz başından itibaren Bankamızla gelir paylaşıyoruz. Bankamızın her şubesi bizim acentemizdir. Artık çok kolay hesap açılabiliyor. Sadece Bankamız Bireysel Bankacılık Sözleşmesi BHS imzalanması yeterli, bizim için ayrıca sözleşmeye gerek yok. Bu tip konularda back up açıklamalar Halk Portal Halk Yatırım sayfasında mevcut. Tüm Bankamız Bölge Koordinatörlüklerine hizmet eden 11 adet şube yapısına indik, yani küçülürken büyüdük aslında. Şimdi Bankamız konseptine uygun ve spesifik olarak sermaye piyasaları havasını yansıtacak iç mimari konsepti üzerine de çalışıyoruz. Bir Halkbank iştiraki olarak Bankamız hakkında neler söylemek istersiniz? Türkiye nin en değerli sosyoekonomik varlıklarından biridir Halkbank. Genelde hisse senedi sell-side analistleri veri mukayeselerine bir Halkbank dâhil bir de Halkbank hariç bakıyorlar. Halkbank dâhil olunca veri setinde çıta yükseliyor. Bu camianın mensubu olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Halk Yatırım'ın Genel Müdürü olmak kariyeriniz ve hizmetleriniz açısından sizin için ne ifade ediyor? Halk grubunda o kadar çok tecrübeyi aynı anda kazanıyorsunuz ki, bunu 2 senedir aranızda olan bir yönetici olarak çok iyi idrak ediyorum de darbe alan küresel özel sektör bilançoları, kötü finansal varlıklarını kamu bilançolarına yıktılar. Artık Avrupa ülkelerinin düze çıkıp çıkamayacaklarını konuşuyoruz. Ülkemiz özel sektör bilançoları o süreci minimal atlattılar, devlet risk üstlenerek cephanesini, harcama kapasitesini tüketmedi diyebiliriz. Bunda Üreten Türkiye nin Bankası Halkbank ın büyük payı var. Proaktif, taşın altına elini koyan bir Halkbank ı dışarıdan gözlemledim ve gurur duydum, sonra Halk Yatırım Genel Müdürü olunca bu gurura ortak oldum. Kendi şirketimizi de bu şekilde misyonlandırıyor ve Üreten Türkiye nin yanında biz de varız, diyoruz. Boş zamanlarınızda nelerle uğraşırsınız, hobileriniz nelerdir? Müzik dinlerim: Pearl Jam'i çok severim, Kudsi Ergüner'i de... Müzik ve film festivallerini takip etmeye çalışırım. Bankamızın Sinop Bienali benzeri kültür etkinliklerine destek olmasından büyük mutluluk duyuyorum. Tarihi kurmaca okurum. Kızımı uyuturken masal uydurmaya bayılıyorum arasında sıkı thai box idmanı yaptım. Şimdilerde doktorlar sadece yürüyüş öneriyorlar, yüksek tansiyon problemim olduğu için. Permakültür konusunu anlamaya çalışıyor ve toprak ile ilişkimi artırmaya hazırlanıyorum. l

9 7 haberler Halkbank büyüyor, Türkiye büyüyor Bankamız, sürdürülebilir kârlılık ve verimlilik odaklı stratejisi çerçevesinde yılın ilk üç çeyreğinde 1 milyar 853 milyon TL net kâr elde etti. Halkbank, 2012 nin dokuz aylık döneminde yüksek öz kaynak kârlılığı üretmeye devam ederek güçlü büyümesini sürdürdü de yüzde 18 lik kredi artışı hedefine paralel bir performans sergileyen Bankamızın, Eylül ayı sonu itibarıyla toplam kredileri 82 milyar TL ye ulaştı. Bu sayede Halkbank ın toplam kredileri 2011 yıl sonuna göre yüzde 11, geçen yılın aynı dönemine göre ise yüzde 15 oranında artış kaydetti. Nakdi kredilerin büyüklüğü ise 2011 yıl sonuna oranla yüzde 12 artarak 63 milyar TL oldu. Bankamızın 2011 yıl sonunda 91.1 milyar TL olan toplam aktifleri, 2012 Eylül sonu itibarıyla 102 milyar TL ye yükseldi. Halkbank, bu performansıyla yılın ilk dokuz aylık döneminde net kârını 1 milyar 853 milyon TL ye çıkardı. Genel Müdürümüz Süleyman Aslan, Halkbank ın sene başında belirlediği hedeflerin üzerinde bir performans sergilediğini belirterek, Bankamızın bu dönemde elde ettiği net kârın ve öz kaynak kârlılığının bunun önemli göstergeleri olduğunu ifade etti nin son çeyreğinde de bu güçlü performansı sürdürdüklerini vurgulayan Aslan sözlerine şöyle devam etti: Ekonomi otoritelerinin küresel piyasalardaki gelişmeleri ve içerideki sinyalleri doğru okuyarak belirlediği stratejiler sayesinde kamu borç stokunu ve dış ticaret açığını önemli oranda düşüren politikalara yöneldiğini görüyoruz. Biz de Halkbank olarak ülkedeki tasarruf eğilimini güçlendirmek amacıyla mevduatta büyüme konusuna odaklandık. Öte yandan reel sektöre sunduğumuz desteği azaltmadan sürdürerek yüksek verimliliğimizi koruduk. Ayrıca son beş yıl içerisinde Türkiye de kredilerini en fazla artıran banka olduk. Türkiye nin ve dünyanın en kârlı bankaları arasında yer alma başarısını devam ettiren Bankamız, 2013 te sürdürülebilir büyümesine devam edecek. İkincil halka arzımız gerçekleşti Aslan, Halkbank ın ikincil halka arz konusuyla ilgili değerlendirmesinde, 2007 deki birincil halka arzda oldukça başarılı performansa imza atan Bankamızın 17.3 milyar TL lik talep topladığını, 2007 den itibaren de pazar payı, kredi hacmi ve kârlılık açısından önemli kazanımlar elde ederek Türkiye nin en verimli bankalarından biri hâline geldiğini ifade etti. Aslan, konuya ilişkin açıklamalarını şöyle sürdürdü: Bankamızın süreklilik

10 8 arz eden bir başarıyla yoluna devam ettiğini söylemekten kıvanç duyuyorum. Bundan sonraki süreçte de mevcut grafiğimizi sürdürerek sektörümüze ve ülke ekonomisine azami katkıyı sunmaya devam edeceğiz. Yurtdışında sahip olduğumuz yüksek itibarın karşılığını reel ekonomiye sunduğumuz kaynağı çeşitlendirerek ve bu kaynağın maliyetini düşürerek alıyoruz. Bu kredibilitemizin, Halkbank hisselerinin ikincil halka arz sürecinde gördüğü taleple somutlaştığına inanıyorum. KOBİ bankacılığı Halka arz sürecinin Halkbank ın KOBİ bankacılığı misyonunu sekteye uğratmadığını, tam tersine reel sektöre sunulan desteğin 2007 deki halka arz sonrasında daha da büyüdüğünü belirten Aslan, 2007 yılının aynı döneminde 14 milyar TL olan ticari kredilerimizin bugün 46 milyar TL büyüklüğe ulaştığını görüyoruz. Halkbank gelişti, büyüdü; büyürken KOBİ leri de büyüttü. Böylece ülke ekonomisinin gelişimine de önemli katkı sağladı. Bu olumlu tablonun önümüzdeki dönemde de süreceğine şüphemiz yok. dedi. Bankamızın KOBİ kredilerini de içeren ticari kredileri 2012 nin dokuz ayında, 2011 in aynı dönemine göre yüzde 14, yıl sonuna göre yüzde 12 arttı. Bu artışla birlikte KOBİ kredilerini de içeren ticari kredilerin Bankamızın nakdi kredileri içindeki payı yüzde 73 e yükseldi. Halkbank ın takipteki kredi oranı ise 2012 nin ilk dokuz ayında yüzde 2.9 olarak gerçekleşti. Bankamızın yakın zamanda tamamen KOBİ lere yönelik bir portal projesini hayata geçireceğini ifade eden Aslan, 1938'den beri esnaf, sanatkâr ve KOBİ lerin bir numaralı adresi olan Bankamızın, bu proje ile KOBİ lere KOBİ Portalı üzerinden de ayrıcalıklı finansal ve finansal olmayan hizmetler sunacağını belirtti. Aslan, KOBİ Portalı sayesinde KOBİ lerin her alanda konusunda uzman kişilerden görüş alabileceğini, kendi aralarında iletişim kurabileceğini, e-ticaret yapabileceğini, ayrıca KOBİ lere sunulan özel ürün ve hizmetler hakkında ayrıntılı bilgi edinilebileceğini ifade etti. Bankamızdan kredi kartı atağı Halkbank, bireysel kredilerdeki atağını ve başarılı grafiğini 2012 nin ilk dokuz ayında da sürdürdü. Bu alanda, 2012 Eylül ayı sonunda geçen yılın sonuna göre yüzde 13 artış sağlayan Halkbank, bu sayede bireysel kredilerin nakdi kredi portföyü içindeki payını yüzde 27 ye yükseltmeyi başardı. Bankamız aynı dönemde tüketici kredilerinde yüzde 9, konut kredilerinde ise yüzde 16 büyüdü. Halkbank ın kredi kartında mevcut marka ile olan iş birliğinin sona erdiğini bildiren Aslan, Bankamızın bundan sonra pazarda kendi kredi kartı markası Paraf'la yola devam edeceğini müjdeledi. Bu değişikliğin sebebini Halkbank müşterilerine daha uygun ve ayrıcalıklı koşullarda, daha kaliteli bir hizmet vermek istemeleriyle açıklayan Aslan, pazarda sahip oldukları payı 5 yıl içerisinde yüzde 6 ya çıkarmayı hedeflediklerini söyledi. Ayrıca Halkbank ın kredi kartı programından başka bankaların da faydalanabileceğini sözlerine ekledi. Büyümeye devam ediyoruz Bugün her şehirde şubesi bulunan az sayıdaki bankadan biri olarak özellikle düşük bankacılık penetrasyonuna sahip bölgelerde önemli bir varlık gösterdiklerini ve son dönemde alternatif dağıtım kanallarında gerçekleştirdikleri atılımla müşteri memnuniyeti anlamında başarılı sonuçlara ulaştıklarını aktaran Aslan, yılın ilk dokuz ayında 36 yeni şube açtıklarını ve yıl sonuna kadar 18 yeni şube ile 820 şubeye ulaşmayı hedeflediklerini ifade etti. Aslan, Türkiye nin farklı yörelerindeki HALKBANK (EYLÜL 2012) RAKAMLARI Milyon TL Eylül Eylül Sonuna Sonuna Göre Fark Göre Fark % Nakdi Krediler ,1 Ticari Krediler ,7 Bireysel Krediler ,1 Gayri Nakdi Krediler ,0 Toplam Krediler ,9 Nakdi Kredi Pazar Payı 8,20 % 8,10 % 8,20 % 12 bp Menkul Değerler (394) (1,7) Mevduat ,4 Öz Kaynaklar ,4 Aktif Toplamı ,0 Eylül Eylül 2011 Eylül'e 2011 Eylül'e Göre Fark Göre Fark % Kâr ,3 Eylül Eylül Kredi / Mevduat 88,3 % 84,9 % 82,5 % Kredi / Aktif 60,7 % 61,7 % 61,8 % Takipteki Krediler / Toplam Krediler 2,90 % 2,90 % 2,89 % Reeskontlar dâhildir. tüm vatandaşların aynı bankacılık hizmetinden ve aynı hizmet kalitesinden faydalanmaya hakkı olduğunu, bu nedenle bölgesel özelliklere ve ihtiyaçlara göre şekillendirdikleri bankacılık hizmetleri sayesinde Türkiye yle birlikte büyümeyi hedeflediklerini belirtti. Halkbank ın, üreten Türkiye ye sunduğu çok yönlü desteğin kapsamını hayata geçirdiği farklı projelerle genişlettiğine değinen Aslan, bu doğrultuda attıkları son adımın KOSGEB ile birlikte başlattıkları Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri olduğunu ifade etti. İki kurumun ortak sunacağı eğitimler ve geri ödemesiz destek paketiyle 20 ilde 1000 genç girişimciye ulaşacaklarını belirten Aslan, sözlerini şöyle noktaladı: İlk eğitimine geçen ay Erzurum da başladığımız projenin, Türkiye de girişimcilik kültürünün gelişmesinde ve yaygınlaşmasında önemli bir ateşleyici güç olacağına inanıyoruz. Projenin ülkemizdeki nitelikli ve dinamik insan kaynağının sahip olduğu potansiyeli hayata geçirmesine ve Türkiye nin ekonomi alanında ortaya koyduğu katma değeri daha da artırmasına yardımcı olmasını arzuluyoruz. l

11 9 Halka arzımız başarıyla tamamlandı Bankamız, ülkemizde bugüne kadar yapılan en büyük ve en başarılı halka arzı gerçekleştirerek kendi rekorunu kırdı. Bankamızın ikincil halka arzı 12 Ekim deki SPK başvurusunun ardından, 9 Kasım da başlatıldı. Talepler Kasım da toplandı ve 16 Kasım itibari ile sonlandırıldı. Gerek yurtiçinde gerekse yurtdışında yapılan çalışmalar Bankamızı 2007 yılında olduğu gibi, yine zirveye taşıdı. Bankamız, ülkemizde bugüne kadar yapılan en büyük ve en başarılı halka arzı gerçekleştirerek kendi rekorunu kırdı. Yurtdışında Bankamızın tanıtımı ile ilgili düzenlenen roadshow başarılı bir şekilde sonuçlandırıldı ve 157 uluslararası kurumsal yatırımcıya ulaşıldı. New York, Boston ve Londra da görüşülen yatırımcıların yüzde 86 sı (135 kurumsal yatırımcı) işlemde yer aldı. Halka arzımızda, 22 milyon 900 bin adet hisse senedi yurtiçi bireysel yatırımcılara, 22 milyon 900 bin adet hisse senedi yurtiçi kurumsal yatırımcılara ve 239 milyon 200 bin adet hisse senedi de yurtdışı kurumsal yatırımcılara tahsis edildi. Cumhuriyet döneminin en küçük iskonto oranıyla tamamlanan halka arzımız, ilk defa Uzak Doğu dan Türkiye ye büyük ölçekte yatırımcı çekmesiyle ülkemizde bir ilkin yaşanmasını sağladı. Toplam 11 milyar TL talep toplanarak, 4.5 milyar TL tutarında satış gerçekleştirildi yılındaki ilk halka arza göre % 80 daha fazla gelir sağlandı. Bankamızın halka açıklık oranı % den % oranına yükseldi. l OSB lerle iş birliğimiz devam ediyor Bankamız ve Organize Sanayi Bölgeleri arasında imzalanan kredi protokolleri vasıtasıyla OSB lerle faaliyet gösteren firmalara, bankamızın enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji kredisi ürünlerini uygun koşullarda kullanma fırsatı sunuluyor. OSB lerde yer alan firmalar, enerji kredilerinin yanı sıra sanayi bölgeleri destek kredisi paketindeki işletme ve yatırım kredilerinden, ayrıca diğer kredi ve mevduat ürünlerinden uygun faiz ve komisyon oranlarıyla faydalanabilecekler. Çorlu OSB Çorlu Deri Organize Sanayi Bölgesi ile yapılan protokol, Trakya Bölge Koordinatörümüz Hasan Topal ile OSB Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Duman tarafından imzalandı. Dudullu OSB İzmir de Halka Arz Seferberliği İMKB, SPK ve TOBB iş birliğiyle düzenlenen Halka Arz Seferberliği 31 Ekim de İzmir de yapıldı. Hızla gelişen ülkemizin, 2023 hedefleri arasında yer alan Borsada 1000 Şirket hedefini destekleyen Halk Yatırım, etkinlikte Altın Sponsor olarak yer aldı. Bu etkinliğe konuşmacı olarak davet edilen Halk Yatırım Genel Müdürü Murat Çetinkaya, halka arz stratejilerini ve sektörün gelişimini katılımcılarla paylaştı. l Dudullu Organize Sanayi Bölgesi ile yapılan protokol, İstanbul Anadolu 1. Bölge Koordinatörümüz Hakan Yüksek ve Dudullu OSB Yönetim Kurulu Başkanı Murat Önay tarafından imzalandı. l

12 10 Halkbank Dialog a En Övgüye Değer ödülü Bankamız bu yıl yedincisi düzenlenen Türkiye Çağrı Merkezi Ödülleri 2012 de En İyi Telemarketing & Satış Kampanyası kategorisinde En Övgüye Değer ödülüne layık görüldü. Ödül töreni, 19 Ekim de Lütfü Kırdar Kongre Merkezi nde IMI Conferences tarafından düzenlendi. Törende verilen ödül, bankamız adına Kanal Yönetimi Daire Başkanlığı Çağrı Merkezi Yönetimi Bölüm Müdürümüz Kadriye Çimen Bozacı ya takdim edildi. l KOBİKART, Orman Genel Müdürlüğünün hizmetinde Bankamız, yurt genelinde 27 bölge müdürlüğü ve bağlı işletmeleri aracılığıyla ormancılık hizmetlerinin yürütülmesini sağlayan Orman Genel Müdürlüğü ile KOBİKART iş birliği protokolü imzalandı. Bankamız Moda ve Hazır Giyim Federasyonu ile protokol imzaladı Bankamız ile Moda ve Hazır Giyim Federasyonu arasında 17 Ekim de Cemile Sultan Korusu nda protokol imzalandı. Protokolü Bankamız adına KOBİ Pazarlama-2 Daire Başkanımız Kıvanç Acar ile Moda ve Hazır Giyim Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Öztürk imzaladı. Protokol imza törenine İstanbul 1. Bölge Koordinatörümüz Mehmet Bayram, İstanbul 2. Bölge Koordinatörümüz Mustafa Terzi, İstanbul 3. Bölge Koordinatörümüz Kadir Küçükyağlıoğlu, İstanbul Anadolu 1. Bölge Koordinatörümüz Hakan Yüksek, İstanbul Anadolu 2. Bölge Koordinatörümüz Metin Köstek, KOBİ Pazarlama-2 Daire Başkanlığı personelimiz ve yöneticilerimiz katıldı. l KOBİ Pazarlama-1 Daire Başkanımız Ayhan Aydın ve Orman Genel Müdürlüğü İdari ve Mali İşler Daire Başkanı Cemil Öztürk tarafından imzalanan protokol kapsamında vadeli ödemelerde teminat mektubu zorunluluğu ortadan kaldırılarak, hem işletmecilere hem de Orman Genel Müdürlüğüne operasyonel anlamda kolaylık ve verimlilik sağlanacak. l Bankamız Bursa Tarım ve Hayvancılık Fuarı ndaydı Eylül 2012 tarihleri arasında TÜYAP tarafından Bursa Uluslararası Fuar ve Kongre Merkezi nde Bursa Tarım ve Hayvancılık Fuarı gerçekleştirildi. Müşterilerimiz tarafından yoğun ilgi gören Bankamız standı; Bursa Bölge Koordinatörümüz Levend Torusdağ, Bölüm Müdürlerimiz ve Şube Müdürlerimiz tarafından ziyaret edildi. l

13 Üsküp Kurumsal Şubemiz açıldı Üsküp Kurumsal Şubemizin açılış töreni; 2 Ekim'de Makedonya Devlet Bakanı Hadi Nezir, Üsküp Büyükelçisi Gürol Sökmensüer, Halkbank A.D. Genel Müdürümüz Necdet Palakçı, Uluslararası Bankacılık Genel Müdür Yardımcımız M. Hakan Atilla, çalışanlarımız ve müşterilerimizin katılımıyla gerçekleştirildi. Şube Yöneticimiz Aleksandar İlyov ve çalışma arkadaşlarına başarılar dileriz. l Kıbrıs Kültür Vakfımız geziyor Kültür Vakfımız tarafından 2012 yılı içinde düzenlenen Abant / Bolu, Eskişehir, Gökçeada / Çanakkale, Uludağ / Bursa, Kıbrıs, Samatya / İstanbul ve Haliç / İstanbul kültür turlarımıza toplam 516 kişi katıldı. l Abant 'Mavi Yıldız' alan şubelerimiz Tüm şubelerimizin operasyonel kalite standartlarında hizmet vermesi amacıyla düzenlenen Mavi Yıldız Projesi kapsamında; Aydın 5 Ekim de düzenlenen törenle Aydın Şubemize Mavi Yıldız plaketi verildi. Şubemiz Mavi Yıldız alan 100. şubemiz oldu. Törene; Aydın Valisi Kerem Al, Aydın Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, Aydın Cumhuriyet Başsavcısı Ekrem Yiğit, Finansal Yönetim ve Planlama Genel Müdür Yardımcımız Mustafa Savaş, Operasyonel İşlemler Genel Müdür Yardımcımız Ufuk Hacer Denizci Yüce, İzmir 2. Bölge Koordinatörümüz Sami Bacanak, Operasyonel Strateji ve Değişim Yönetimi Daire Başkanımız Özlem Memiş, Şube Operasyonları Daire Başkanımız Ergin Kaya, Destek Hizmetleri Daire Başkanımız Ahmet Çakmak, İzmir 2. Bölge Koordinatörlüğü Bölüm Müdürlerimiz, Şube Operasyonları Daire Başkanlığı Bölüm Müdürlerimiz, Şube Müdürlerimiz, kamu, ticaret ve esnaf kuruluşları üst düzey yöneticileri ile müşterilerimiz katıldı. l 11 Gökçeada Şube açılış ve yenilemeleri Yeni açılan şubelerimiz: Sürmene Şubesi / Trabzon ( ), Dursunbey Uydu Şubesi / Balıkesir ( ), Akçakale Şubesi / Şanlıurfa ( ), Taşdelen Şubesi / İstanbul ( ), 5 Temmuz Şubesi / Hatay ( ), Çekerek Uydu Şubesi / Yozgat ( ), Başakşehir Şubesi / İstanbul ( ), Batı Ataşehir Şubesi / İstanbul ( ), Binevler Şubesi / Gaziantep ( ), Kavacık Şubesi / İstanbul ( ), Tuzla Caddesi Şubesi / İzmir ( ), TBMM Şubesi / Ankara ( ), Birecik Şubesi / Şanlıurfa ( ), Darende Uydu Şubesi / Malatya ( ), Davutkadı Şubesi / Bursa ( ). Yenilenen şubelerimiz: Erciş Şubesi / Van ( ), İskenderun Şubesi / Hatay ( ), Atakum Şubesi / Samsun ( ), Osmancık Şubesi / Çorum ( ). Çine / Aydın 5 Ekim de düzenlenen törenle Çine / Aydın Şubemize Mavi Yıldız plaketi verildi. Söz konusu şubemiz Mavi Yıldız alan 101. şubemiz oldu. Törene; Karpuzlu Kaymakamı ve Çine Kaymakam Vekili Mehmet Öztürk, Çine Belediye Başkanı Enver Salih Dinçer, Karpuzlu Belediye Başkanı Hilmi Dönmez, Akçaova Belediye Başkanı İsmail Çerçi, Finansal Yönetim ve Planlama Genel Müdür Yardımcımız Mustafa Savaş, Operasyonel İşlemler Genel Müdür Yardımcımız Ufuk Hacer Denizci Yüce, İzmir 2. Bölge Koordinatörümüz Sami Bacanak, Operasyonel Strateji ve Değişim Yönetimi Daire Başkanımız Özlem Memiş, Şube Operasyonları Daire Başkanımız Ergin Kaya, Destek Hizmetleri Daire Başkanımız Ahmet Çakmak, İzmir 2. Bölge Koordinatörlüğü Bölüm Müdürlerimiz, Şube Operasyonları Daire Başkanlığı Bölüm Müdürlerimiz, Şube Müdürlerimiz, kamu, ticaret ve esnaf kuruluşları üst düzey yöneticileri ile müşterilerimiz katıldı. l

14 12 departman Bireysel Krediler Daire Başkanı Mehmet Hakan Ataş: En büyük artımız potansiyelimiz! Bankamız 2005 yılından bu yana bireysel krediler alanında çok büyük bir atılım gerçekleştirdi. Bugün bilançomuzdaki kredilerin % 27 si bireysel kredilerden oluşuyor. Pazar payımız ihtiyaç kredilerinde % 9.9, konut kredilerinde ise % Sektörün bu alandaki lider bankalarıyla başa baş rekabet eder durumdayız. Bankamızın Bireysel Krediler Daire Başkanı Mehmet Hakan Ataş'a konuk olduk bu sayımızda. Aslen Van / Ercişli olan Hakan Bey, 1969 yılında Antakya'da doğmuş. İlk, orta ve lise tahsilini Ankara da tamamladıktan sonra Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi'nden 1994 yılında mezun olan Hakan Bey, evli ve Mehmet Bora adında ilkokul 1. sınıfa giden bir oğlu var. İş hayatında oldukça titiz ve disiplinli bir yönetici olan Hakan Bey, aynı zamanda departmanda günlük iş temposuna en erken başlayıp, bu tempoyu en geç sonlandıran kişi. Hakan Bey alanına, departmanına ve kendisine dair sorularımızı yanıtladı. Bankamızla tanışmanız nasıl gerçekleşti? 1999 yılında Ankara Kızılcahamam Şubesi nde memur olarak başladığım görevime, 2001 yılına kadar devam ettim yılında görev yapmaya başladığım İç Kontrol Daire Başkanlığında merkezden denetim faaliyetini kurmamızla birlikte 7 yıl süreyle bu konuda çalıştım. Sonrasında tayin olduğum Risk Takip Tasfiye Daire Başkanlığında 1.5 yıl süreyle görev yaptım. Ekim 2010 tarihinden bu yana da Bireysel Krediler Daire Başkanlığı görevini yürütmekteyim. Bankamız içinde alanınızın görev ve sorumlulukları nelerdir? Ana hatlarıyla özetlemek gerekirse; Bankamızda bireysel kredilere ait mevzuatın oluşturulması, şubelerin bireysel kredi yetkilerinin belirlenmesi, bireysel kredilerin ve kredi kartlarının tahsisi, izlenmesi ve yeniden yapılandırılması, birimimizin görev ve sorumluluğunda. Ayrıca Ağustos 2011 tarihinde devraldığımız konut finansmanı faaliyetleri kapsamında, konut yapı kooperatifleri tüzel kişiliklerine ve üyelerine kredi tahsisi, devam eden konut projelerinden Bankamızca konut kredisi kullandırılabilmesine yönelik anlaşmalar yapma, protokol imzalama süreçleri, Bankamızca aracılık edilen TOKİ kaynaklı işler ile afet ve göçmen konutlarına yönelik faaliyetler de Başkanlığımız bünyesinde yürütülmekte. Bireysel Krediler Daire Başkanı Mehmet Hakan Ataş Departmanınızın organizasyon yapısı nasıl şekilleniyor? Bireysel Krediler Daire Başkanlığı olarak 5 farklı konudaki faaliyetimizi, toplam 123 personelle 5 farklı bölüm bünyesinde sürdürüyoruz.

15 DEPARTMAN 13 Bireysel Krediler Daire Başkanlığı çalışanları Bunlar; Konut ve Proje Kredileri Bölümü, İhtiyaç Kredileri Bölümü, İzleme-Yapılandırma-Analiz Bölümü, Kredi Kartı Tahsis Bölümü ile TOKİ ve Kooperatif Kredileri Bölümü'dür. Yine bu bölümler bünyesinde de birbiriyle bağlantılı olmakla birlikte farklı konularda görev yapan ekiplerimiz mevcut. Örneğin; Konut ve Proje Kredileri Bölümümüzde, Konut ve İpotek Teminatlı Krediler Tahsis Ekibi ve Konut Projeleri Ekibi olmak üzere iki farklı ekibimiz görev yapıyor. Yakın zamana kadar konut ve iş yeri kooperatif kredileri ile ilgilenen ekip de aynı bölüm bünyesinde idi. Keza, İzleme-Yapılandırma-Analiz Bölümümüzde de sorunlu ve yakın izlemedeki bireysel kredilerle ilgilenen, teminat değişikliği taleplerini sonuçlandıran, yeniden yapılandırma başvurularını değerlendiren, raporlama ve analiz yapan, tahsilat sağlamak üzere müşteri arayan ve / veya aranması gereken müşterileri belirleyerek ilgili kanallara yönlendiren farklı ekiplerimiz çalışıyor. Görev ve sorumluluklarımızı sorduğunuzda kısa bir özet vermeye çalıştım, ancak gördüğünüz gibi; Başkanlığımız bünyesinde yürütülen faaliyetlerde müthiş bir çeşitlilik var. Bununla birlikte, tüm personelimizin Başkanlığın her alandaki faaliyetleri konusunda bilgilenmesi ve hedefleri benimsemesi için rotasyona ve hizmet içi eğitime tabi tutuyoruz. Bankacılık alanında bireysel kredilerin önemi ve işlevleri nelerdir? Bireysel kredileri önemli kılan başlıca unsur, elbette kârlılık, riskin tabana yaygın olması, çapraz ürün satışına imkân vermesi ve faiz dışı gelirleri artırıcı etkisi. Bunların yanında toplam 2.9 milyon aktif bireysel kredi ve kredi kartı müşterimiz olduğunu göz önünde bulundurduğumuzda, Bankamızın geniş kitleler tarafından tanınmasını sağlar ve müşteri sadakati yaratır. Bankamızın bireysel krediler alanındaki durumunu nasıl değerlendiriyorsunuz, size göre artılarımız ve eksilerimiz nelerdir? Bankamız 2005 yılından bu yana bireysel krediler alanında çok büyük bir atılım gerçekleştirdi. Bugün bilançomuzdaki kredilerin % 27 si bireysel kredilerden oluşuyor. Pazar payımız ihtiyaç kredilerinde % 9.9, konut kredilerinde ise % Sektörün bu alandaki lider bankalarıyla başa baş rekabet eder durumdayız. Bunun yanında bireysel kredilerimizin aktif kalitesi de yine sektöre kıyasla çok iyi durumda. Artılarımız ve eksilerimiz dediğinizde; artımız bence potansiyelimiz. Bunu hem müşteri kitlemiz hem insan kaynağımız anlamında söylüyorum. Maaş müşterileri bakımından Konut kredilerini; sermaye yeterlilik rasyosuna olumlu etkisi, karşılık oranlarının daha düşük olması ve özellikle projelerden konut satın alan nispeten daha yüksek gelir ve kredibiliteye sahip kitleyi müşteri portföyümüze katması bakımından önemsiyoruz. elimizde ciddi bir müşteri potansiyeli var ve kârlılık açısından yaklaştığımızda iyi işlenmesi gerekiyor. İnsan kaynağından kastım ise; personel gücümüz. Çalışanların motivasyonlarının sağlanması ve hizmet içi eğitimlerin artırılmasıyla sadece bireysel krediler alanında değil, her alanda çok daha büyük bir ivme kazanılacağına inanıyor, öncelikle kendi görev alanımda personelim için bunları sağlamaya çalışıyorum. Bireysel krediler alanında tamamlanması için üzerinde çalıştığımız husus ise; internet, çağrı merkezi veya SMS le bireysel kredi başvurusu alabilmek. Otomatik kredi karar modülümüz henüz kullanımda olmadığından, başvuru ve tahsis süreçlerimiz manuel işliyor. Bu konudaki çalışmalarımız sürmekle beraber biz diğer paydaşlarımızla birlikte bu duruma alternatif olarak "Hazır Kredi" çözümünü ürettik. Manuel süreçlerle mevcut müşteri portföyümüz içinden hedef kitleler belirliyor, Kredi Kayıt Bürosu sorgulamalarını yaparak, ihtiyaç, taşıt, konut kredisi tahsis ediyoruz. Hatta devam eden konut projelerimizden konut satın alma potansiyeli olduğunu düşündüğümüz bireysel müşterilerimizi, mesleği, Bankamızdaki mevduatı, adresi vb özelliklerine göre tespit edip konut projeleri ile eşleştiren çalışmalar dahi yapıyoruz. Hem tahsis hem izleme amaçlı yaptığımız analiz çalışmalarının, bireysel bankacılıktaki gücümüze çok büyük katkısı var. Bankamızın bireysel krediler alanında sunduğu hizmetler nelerdir? Bireysel krediler alanında, ürün anlamında bakıldığında sektörün sunduğu tüm hizmetleri yani ihtiyaç, taşıt, konut kredileri, kredi kartı ve kredili mevduat hesabı hizmetlerini sunuyoruz yılında alanınız, hedefleriniz açısından nasıl geçmekte? 2012 yılında özellikle konut kredileri alanında olumlu gelişmeler kaydettik. Öncelikle devam eden konut projelerinden Bankamızca konut kredisi kullandırılabilmesi için anlaşmalı proje sayısını 25 ten 62 ye çıkardık. Büyükşehirlerde devam eden en bilindik projelerde biz de yer alıyoruz ve açıkçası bu tavrımız sektörde ses getirdi. Konut kredilerini; sermaye yeterlilik rasyosuna olumlu etkisi, karşılık oranlarının daha düşük olması ve özellikle projelerden konut satın alan nispeten daha yüksek gelir ve kredibiliteye sahip kitleyi müşteri portföyümüze katması bakımından önemsiyoruz. Bu anlamda konut kredilerinde büyümeyi hedeflemiştik yıl sonunda kredi kartları dâhil % 6.93 olan bireysel krediler sektör payımız itibarıyla % 7 ye yükselirken, konut kredilerinde % 7.72 den % 8.28 e yükseldi. Konut kredilerindeki başarımızda 2011 yılı başlarında hayata geçirdiğimiz ekspertiz öncesi Ön Onay uygulamamızın da payı var. Bu

16 14 DEPARTMAN Bireysel Krediler Daire Başkanlığı çalışanları sayede tüketici kredisi taleplerinde olduğu gibi konut kredilerinde de bilgi / belge eksikliği olmaması durumunda başvuruların % 80 ini bir iş gününde sonuçlandırıyoruz. 5 dakikada yanıt verdiğimiz dahi oluyor. Ayrıca 2012 yılında bireysel kredilerimizin aktif kalitesini de korumayı başardık yılı ortasında Karşılıklar Yönetmeliği'nde yapılan değişiklikle yakın izlemenin hesap bazlı değil müşteri bazlı yapılmaya başlanmasına rağmen, 2012 yılında yakın izleme bakiyemizi ve rasyomuzu kontrol altında tuttuk. Takip rasyosu açısından ise; sektördeki diğer bankalar takipteki alacaklarını varlık yönetim şirketlerine satmalarına karşın Bankamızın yakın izleme ve takip rasyolarının toplamı bile sektörün takip rasyosunun altında kaldı. Bunu sağlamak için sürekli olarak portföyümüzü analiz ediyoruz. Gecikmeli, yakın izlemedeki, yakın izlemeye girmesi muhtemel müşterilerle ilgili; ürün, segment, şube, tutar vb aklınıza gelebilecek her türlü kriter bazında analizler yapıyoruz. Bu anlamda sahayı BBG evine döndürmüş durumdayız. Yaptığımız raporlamaları da Bölge Koordinatörlükleri ve şubelerle paylaşıyor, merkezden müşteri aramaları yapıyor veya paydaşlarımızın katkısıyla dış arama, SMS yoluyla müşterilere ulaşarak tahsilat sağlıyoruz. Önümüzdeki yıl bireysel krediler alanında yeni ürün ve hizmetler görecek miyiz, ileriye dönük projeleriniz nelerdir? Herkesin bildiği gibi; önümüzdeki yıl için Bankamızın bireysel krediler alanındaki en büyük atılımı kendi kredi kartı markamız olacak. İş dışında bir uğraşım ya da hobim yok. Zamanımın büyük çoğunluğu bankada geçiyor. İşten arta kalan vaktimin ise tamamını eşim ve oğluma ayırıyorum. Araba kullanmayı da çok sevdiğimden fırsat buldukça ailemle seyahat etmek en büyük zevkim. Tabii biz de tahsis ayağında buna yönelik olarak üzerimize düşen sorumlulukları yerine getiriyor olacağız. Bireysel kredilerin bilançomuzdaki toplam krediler içinde % 27 olan payını, % 30 a çıkarmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda kredi kartı projesinin de ciddi bir devinim yaratmasını bekliyoruz. Kredi kartlarımızın bireysel kredilerimiz içindeki payının da artarak sektör ortalamalarına gelmesi ile konut / tüketici oranımızın daha iyi seviyeye gelmesini amaçlıyoruz. Önümüzdeki yıl bireysel kredi otomatik karar modülünün hayata geçmesini sağlayacak olan Forest Projesi nin de tamamlanması öngörülüyor, ki bu sayede şube dışında alternatif kanallardan başvuru alabilmeyi, şu anda başvuruların % 80 ini bir günde sonuçlandırıyorken, bu oranı % 100 e çıkarmayı, % 20 lerden % 50 lere getirdiğimiz Genel Müdürlük onaylı kredilerin payını da önce % 80 e, ilerleyen dönemde de % 100 e getirmeyi amaçlıyoruz. İşiniz dışında nelerle uğraşırsınız, hobileriniz nelerdir? Açıkçası iş dışında bir uğraşım ya da hobim yok. Zamanımın büyük çoğunluğu bankada geçiyor. İşten arta kalan vaktimin ise tamamını eşim ve oğluma ayırıyorum. Araba kullanmayı da çok sevdiğimden fırsat buldukça ailemle seyahat etmek en büyük zevkim. Bunun dışında film izlemekten ve kitap okumaktan keyif alıyorum. En son Wladimir Bartol'un Fedailerin Kalesi Alamut'unu ve Amin Maalouf'un Semerkant'ını okudum. 300 Spartalı filmini ise çok beğenmiştim ve personelime o filmdeki birlik ve beraberlik olgusuyla neler yapılabileceğini de örneklerim. l Bireysel Krediler Daire Başkanlığı çalışanları

17 15 sanat Güz ertesi kış evveli günlerin ardı sıra Kentlerin sanat sokakları... Her kentin bir sanat sokağı var. Ama kentlerin asıl sanat sokakları, sergi salonları. Şimdi Ankara, İstanbul ve İzmir'de dökülen yaprakları hışırdata hışırdata bu sokakları gezmenin zamanı. Barış Yıldırım* Kış evveli günlerdeyiz ve doğa bize ölümün de estetik bir hâl olduğunu hatırlatmak ister gibi. Dünya bu son demlerinde öyle bir süslenmiş ki ilkbahar çiçeklerinin canlı renklerinin şatafatı, sarının, yeşilin, kahverenginin ve kırmızının her tonunun bulunduğu bir güz sonu kumaşının gölgesi altında kalır. Belki de bu, doğanın hiçbir zaman ölmemesindendir. Toprağın ve yeşil bitkilerin tanrısı Persephone hiçbir zaman ölmez çünkü, yalnızca yılın bazı vakitlerinde yer altına çekilir. Bir sonraki bahar daha görkemli doğmak üzere. Sonbahar önce Ankara ya gelir. Bu yüzden önce Ankara sergi salonlarını gezelim dedik. Yılın bu zamanlarında başka bir kentten uçakla geliyorsanız bulutların içinden çıkar çıkmaz alana inerseniz; ya da Ankara daysanız zaten, sabahları ve akşamları o bulutların sis hâlinin içinde yaşarsınız. Gökyüzü gridir, hava yağmamış kar kokar ve başınızı kaldırıp ağaçların renk ustalığına bakasınız gelmez. Sergi salonlarında soluklanmanın ve yaz sıcağını yitirdiyse de unutmamış teni, yaklaşan soğuğa alıştırmanın vaktidir. Güzün ve kışın dümen suyunu takip ederek, İstanbul u ve İzmir i gezeceğiz Ankara nın ardından. İstanbul da gökyüzü mavisini daha sık gösterir bu mevsimlerde, serinlik daha geç endam eder, ama buyurup geldiğinde soğuğu, teninizi daha sıkı kucaklar. İzmir de ise güz ve kış, görev savıyor gibidir. Sallana sallana gelir, acele acele giderler, ama aradaki konuklukları kenti güzelleştirmekten çok donuklaştırır. Yaz kıyılarına özlemi ateşler. Ama denizli kentlerimizde de sergi salonları, Persephone nin yeraltına çekilişini ölümü sandığı için bungunlaşan hâletiruhiyemize en iyi gelen etkinliklerdendir. Her kentin bir sanat sokağı var. Ama kentlerin asıl sanat sokakları, sergi salonları. Şimdi dökülen yaprakları hışırdata hışırdata bu sokakları gezmenin zamanı.

18 16 SANAT Ankara 'Canlı yayın'da Van Gogh sarısı Kışın kapısındayız, ama Van Gogh sarısı ağaç dallarını yaprak yaprak, ormanları yama yama süslemeye devam ediyor. Ankara da sonbaharın sonu en çok da sarı demek. Demir yollarının "iten ve çeken araç"larının üretildiği atölyeler bir modern sanat müzesine dönüştürüldü ve CerModern, Van Gogh sarısını Ankara nın sarısına ekledi. Daha önce İstanbul da sergilenen ve 150 binden fazla ziyaretçinin akınına uğrayan Van Gogh Alive, Hollandalı ressamın arasındaki en önemli eserlerinden 3000 Van Gogh Alive örnek barındırıyor. Eserlerin sayısının imlediği üzere, bu, ahşap çerçeveler içinde yağlı boya dokuyu gözlerimizle hissedeceğimiz bir sergi değil. Projeksiyonların yarattığı devasa büyüklükteki görüntüleri, ressamın hayatındaki iniş çıkışlara eşlik eden güçlü bir klasik müzikle adeta tenimizde duyacağımız bir konsepti var. Yani ressamın hayatı ve sanatı bir tür canlı yayın da, bütün canlılığıyla (İngilizce alive sözcüğü bu iki kavramı da akla getiriyor) duyularımıza taşınıyor. Monet nin Bahçesi 16 Ekim Ocak 2013 arası CerModern de Resimlerle Topor Parti Fransız sanatçı Topor, sanatın çok farklı alanlarında verdiği hepsi de başarılı ürünlerle tanınıyor. Ünlü yönetmenimiz Mehmet Ulusoy un Topor Parti oyununa da konu olan Roland Topor, yılları arasında yaşadı. Romanlar ve şarkılar yazan, desenler ve resimler çizen, filmler yapan ve filmlerde oynayan Topor un eserlerinden bir seçme, sanatçının Türkiye deki ilk sergisini 2008 yılında gerçekleştiren Galeri Nev tarafından 11 Ocak 2013 ten itibaren sergilenecek. Masallar, öyküler, tiyatro oyunları ve sergiler şeklinde korkuyla mizah arasındaki mesafeyi kat edip duran Panik Hareketi ni 1962 yılında başlattıktan sonra Fransız sanat coğrafyasının bütün yaylalarında esen Topor rüzgârı, güzel sanatlar alanında özellikle desen ve illüstrasyonlar yarattı. Sanatçının dünyayı gerçeküstü algılayış ve yansıtışında, Polonyalı bir Yahudi ailenin üyesi olarak Nazilerden saklanmakla geçirdiği çocukluğunun da payı olmalı. Bu çok yönlü ve her yönde birden üretken büyük sanatçının düş gücünü Ankara da deneyimlemek için bir ayınız var. 11 Ocak Şubat 2013 arası Galeri Nev de Roland Topor Dönüşümün Kadınları Bu ülkenin kadınları 32 kişisel sergi ve yüzlerce karma sergiye imza atan öğretmen kökenli ressamlarımızdan Ali Düzgün, Dönüşümün Kadınları başlıklı yeni kişisel sergisini Türk-Amerikan Derneği bünyesindeki Emin Hekimgil Sanat Galerisi nde açtı. Öyle çok dönüşüm süreci nden geçtik ve geçiyoruz ki artık hayatı dönüşümsüz sürdürmenin mümkün olup olmadığını düşünmeye başladık. Tabii sorun daha çok neye dönüşmekte olduğumuz, ama resim alanında kalalım, konuyu dağıtmayalım. Ali Düzgün, çocukluğunu ve eğitim hayatının hem öğrencilik hem hocalık etaplarını büyük ölçüde Anadolu nun doğusunda sürdürdü. Belki bu yüzden onun resimlerinde daha çok kırsal kadın portreleri görmeye alışkınız. Ama bu sergisinde tuvaline konuk olanlar, yüzünü büyük ölçüde kente dönmüş (ve belki de kırdan çevirmiş) bir ülkenin kadınları; dönüşen ve dönüştüren kadınlar Kasım-21 Aralık 2012 arası Türk-Amerikan Derneği Emin Hekimgil Sanat Galerisi nde İstanbul İstanbul kışında çiçek açan bahçe: Monet Sanat aslında her zaman izlenimcidir. Bir karpuz çekirdeğini, tuzla kavurup yeme isteği doğuracak kadar sahici çizen Dali de, doğayı geometrik şekillerin prizmasından süzen Picasso da, mağara duvarlarına bizon resmi çizen adsız ressamlar da izlenimlerindeki gerçekliği resmediyorlardı. Fransız ressam Claude Monet ve ardılı izlenimciler şu soruyu sordular: "Ben doğayı her zaman -mesela Bob Ross un kameralar karşısında çizdiği- gerçekçi resimler kadar berrak görmüyor ve hatırlamıyorum ki; öyleyse neden nesneleri izlenimimde kaldığı gibi resmetmeyeyim?" Batı sanatının avangart macerası izlenimcilikle, izlenimcilik ise Monet yle başladı. SSM (Sakıp Sabancı Müzesi) Monet nin Bahçesi başlıklı sergi için Marmottan Monet Müzesi ile iş birliği yaptı ve ressamın Giverny Bahçesi ndeki evinin, yaşamının son yıllarında çizdiği bahçe manzaralarının ve Japon köprü çizimlerinin

19 SANAT 17 yanında dostu Renoir ın Monet çiftini konu aldığı resimleri İstanbul a taşıdı. Monet nin bahçesi İstanbul kışında çiçek açtı; bakalım izlenimimizin aynasında neler bırakacak... 9 Ekim Ocak 2013 arası SSM de Sanat 7/24 Sanat ve eşya Sanat sıklıkla zanaatla karşıtlık içinde açıklanmaya çalışılır. Sanatçılar her zaman bu fikirde değildir. Örneğin Moravya düzlüklerinin büyük romantiği Alphonse Mucha nın resimleri kadar dekoratif eşyaları da önemlidir, bir Slav güzelinin zarafetini bir vazonun üzerindeki işlemelerde de görebilirsiniz Mucha da. Armaggan Art & Design Gallery, Sanat insan içindir, insanîdir ve gereklidir. sloganıyla işlevsel sanat eserlerini Sanat 7/24 sergisinde bir araya getiriyor. Estetikle işlevin, kavramsallıkla güzelliğin bir araya geldiği sergiye katılan eserler aslında Chicago Heykel Obje ve Fonksiyonel Sanat Fuarı SOFA için Türkiye den yapılan başvurular arasından seçilmiş. 21 sanatçının katıldığı sergi, işlevsel sanat kavramının kendisini de tartışmaya açıyor. İçtiğimiz suların pet şişesinden bardak altlıklarına kadar çevremizi saran her eşya sanatsal tasarım ilkeleriyle hazırlanıyor aslında, ama onların başlı başına bir eser olmamaları içlerindeki sanatı görmemizi belki de engelliyor. Sanat 7/24 içinde yaşadığımız sanat la algımız arasındaki perdeyi yırtarak romantizmden bu yana sanatın Hoşçakal İstanbul ön şartıymış gibi sunulan işlevsizlik beklentisini ve önyargısını da yıkabilir belki. 8 Kasım Ocak 2013 arası Armaggan Art & Design Gallery de Otyam ın kervanında Anadolu Fikret Otyam dağların, yaylaların, kıl çadırların eteğinde süt sağan kadınların ressamıdır. Hangi film Otyam dır dense, akla önce Yılmaz Güney in Sürü sü gelir. Oysa o İstanbul da doğdu, eğitim gördü ve ilk sergisini 1952 yılında İstanbul da açtı. Ama gazetecilik yıllarında gezdiği Anadolu yu öylesine benimsedi ve benimsetti ki Küçük Asya nın sesi ve boyası oldu. Uzun zaman önce hoşçakal deyip dokuma ve fotoğraf sanatçısı eşi Filiz Otyam la Antalya da bir köye yerleşen Fikret Otyam, İstanbul sergi salonlarına Hoşçakal İstanbul başlıklı bir sergiyle konuk. Tuval üstüne akrilik boyayla yapılmış resimlerden oluşan sergi bizi yine Otyam ın coğrafyasını Sessizliğin Yankısı kat eden bir kervana katıyor. Çırağan Sarayı nda Kempinski Sanat Galerisi nde yola düzülen kervana eşlik edenler; Anadolu nun yaylalarını, keçilerini ve insanlarını, hele de başlarının üstünde mavi gök, ayaklarının altında sarı toprak, tenlerinin üstünde rengârenk fistanlarla evrenin sahibi gibi duran kadınlarını seyre duracak. 7 Kasım Aralık 2012 arası Çırağan Palace Kempinski Sanat Galerisi nde İzmir Bilginin tapınakları, müziğin sarayları Kütüphaneler sessizlikle, opera salonları sesle birlikte düşünülür. İlkinin sessizliğinin altı, dikkatle atılan bir iki adımın bile yankısıyla çizilirken, ikincisi insan sesinin en yetkin yankılarıyla dolup taşar. Mimar fotoğrafçı Ahmet Ertuğ bu iki mekânı ve özelliği, Sessizliğin Yankısı başlığı altında bir araya getiriyor. Mesleği gereği bir mekân ustası olan Ertuğ, İstanbul un Roma, Bizans ve Osmanlı mirası tarihi yapılarını çerçevelediği fotoğraflarıyla Madrid, Paris, Toronto gibi kentlerde önemli sergilere imza attı. Uluslararası koleksiyonlarda fotoğrafları bulunan az sayıda sanatçıdan biri olarak, onun fotoğrafı, tefekkür uyandırıcı derinliğiyle ve konularının entelektüel içeriğine dikkat çekiş gücüyle tanımlanıyor. Sessizliğin Yankısı Portekiz den İrlanda ya birçok Avrupa ülkesinin kentlerinden 21 kütüphane ve 23 opera mekânını toplayıp İzmir körfezine boylu boyunca seriyor; sergide La Scala dan manastır kütüphanelerine nadir çerçevelenen mekânlar da bulunuyor. Pazartesi hariç her gün Arkas Sanat Merkezi nde sergilenen ve körüklü bir kamerayla kaydedilen fotoğraflar, daha önce Bilgi Tapınakları: Batı Dünyasının Tarihi Kütüphaneleri ve Müzik Sarayları: Avrupa nın Opera Evleri adını taşıyan iki kitapta yayımlanmış. 15 Eylül Aralık 2012 arası Arkas Sanat Merkezi nde l *Tiyatrocu, yazar

20 18 hızlı bakış Dünyada ve Türkiye'de ekonomi: Kredi notumuz arttı Fitch, not artırımına gerekçe olarak Türkiye'nin azalan kamu borç yükünü, güçlü bankacılık sistemini ve cari işlemler açığındaki gerilemeyi gösterdi. Türkiye'nin kredi notunun yatırım yapılabilir seviyeye yükselmesinin, faiz oranlarının düşmesine yardımcı olması ve Türkiye ye giren küresel sermayeyi de artırması bekleniyor. Yrd. Doç. Dr. Kadir Tuna* 2012 yılının son çeyreğindeki en önemli gelişme, uluslararası derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings in, Türkiye'nin kredi notunu yatırım yapılabilir seviyeye yükseltmesi oldu. Küresel krizi iyi yöneten Türkiye nin kredi notu gecikmeli de olsa yatırım yapılabilir seviyeye çekilmiş oldu. Fitch Ratings, Türkiye'nin yabancı para cinsinden uzun vadeli kredi notunu, BB+'dan BBB-'ye yükseltti, yerel para cinsinden kredi notunu BB+'dan BBB'ye çıkardı. Fitch, not artırımına gerekçe olarak Türkiye'nin azalan kamu borç yükünü, güçlü bankacılık sistemini ve cari işlemler açığındaki gerilemeyi gösterdi. Türkiye'nin kredi notunun yatırım yapılabilir seviyeye yükselmesinin, faiz oranlarının düşmesine yardımcı olması ve Türkiye ye giren küresel sermayeyi de artırması bekleniyor. Özel sektör dış kaynak finansmanında, maliyet ve vade açısından büyük avantaj sağlayacaktır. Bu durumun artan yurtdışı kredi imkânı ve yurtiçi kredi piyasasına da olumlu etki yapması bekleniyor. Not artırımının gerçekleştiği ülkelerde iki yıllık süreçte portföy ve doğrudan yabancı yatırımlar, ortalama GSYH'nin yüzde 4'ü kadar artıyor. Bu çerçevede kredi notunun yatırım yapılabilir seviyeye çekilmesi, büyüme performansını destekleyecektir. Kredi not artışı sonrasında gösterge tahvilin bileşik faizi, tarihinin en düşük seviyesi olan yüzde 6.15'e kadar geriledi.