Sağlık bilişiminde mobil devrim ve dijital hastaneler

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Sağlık bilişiminde mobil devrim ve dijital hastaneler"

Transkript

1

2

3 editörden Yasin Keleş Saðlýk Biliþim Yöneticileri Açýlýmý Platformu Baþkaný Sağlık bilişiminde mobil devrim ve dijital hastaneler Değerli dostlar, Geride bıraktığımız dopdolu bir yıl ve önümüzde büyük ve verimli geçmesini dilediğimiz bir sene var. Yıllardır teknoljinin önemini anlatıyoruz. Bu konuda kimsenin aklında bir soru işareti kaldığını sanmıyorum. Artık teknolojinin hangi alanlarının hangi sektör için ne kadar faydalı olacağını araştırıyoruz. İnsan sağlığına zarar vermeyecek her türlü teknoljiyi sağlık alanında konumlandırmak için araştırmalar ve testler yapıyoruz. Savunma teknolojisinde kullanılan bir ürünün alınıp sağlık teknolojisine uyarlanması bizlere sektörler arasında teknoloji transferlerinin de olmaya başladığını gösteriyor. Bunun yanı sıra telekominikasyon alanındaki hızlı gelişim ve yeni çıkan konseptler sektörlerin de kendi içlerinde teknoloji konsalidasyonu yaşamasına sebebiyet veriyor. Sağlık, artık lokomotif sektörlerden birisi olarak öne çıkarken önündeki sorunları ve verimlilik problemlerini ise sağlık bilişiminin rehberliği ve desteği ile aşmaya çalışıyor. Bizler de bu sayımızda sizlere mobil teknolojilerinin sağlık sektörüne olan etkilerini ve sağlık hizmeti ulaşım alanının mobil teknolojiler sayesinde ne kadar genişleyebileceğini göstermeye çalıştık. Bu sayımızın çıktığı zamanlarda ülkemizde sağlık alanında yöneticiyi odağına almış ilk ve tek sağlık zirvesi olan Sağlık Yöneticileri Zirvesi 2010 için gün sayıyor olacağız.her sağlık bilişimcisi, hatta sağlık yöneticisi gibi yıllardır bende dijital bir hastaneyi tasarlayıp gerçekleştirmenin hayallerini kurdum. Bu hayalimizi kendi kurumumda gerçekleştirmek için emin adımlar iler ilerliyoruz. Fakat sektörün ortak düşüncesi olan dijital hastane platform unu yine sağlık bilişiminin ortak platformu olan SABİYAP ın ortak aklı ile gerçekleştirmek ve sağlık yöneticilerinin ilgisine sunmak istedim. Bu fikri SABİYAP üyeleri ile paylaştıktan sonra gayretli çalışmalar neticesinde bu sene Sağlık Yöneticileri Zirvesi 2010 içerisinde büyük bir alanda dijital hastane platformunu tasarladık. Sağlık Yöneticileri Zirvesi 2010 bünyesinde Dünyada ve Türkiye de ilk defa göreceğiniz bir konsept olan Dijital Hastane Platformu nu kurduk. SABİYAP ekibinin çalışması ile ortaya çıkardığımız dijital hastane platformu içerisinde Sağlık bilişimi teknolojilerinde geleceği göstermeye çalıştık. Bu sene Sağlık Yöneticileri Zirvesinde çok büyük bir alanda gerçek zamanlı bir dijital hastane göreceksiniz. Sağlık Yöneticileri Zirvesi 2010 içerisinde yurtiçinden ve yurtdışından değerli konuşmacıların katkıları ile gerçekleşecek bir kongre ve dediğimiz gibi tüm süreçleri gerçek zamanlı izleyebileceğiniz bir dijital hastane platformu göreceksiniz. Katılımcı sayısının 3000 civarında olması beklenen zirveye Amerika, İsveç, Viyana, Nijer, Nijerya, Arnavutluk, Irak, Fas gibi ülkelerden bakan, müstaşar ve sağlık yöneticileri katılıyor olacaklar. Tüm Sağlık yöneticierini bu büyük kongreye bekliyoruz. Sağlık bilişimcileri olarak ilk versiyonunu yapmaya çalıştığımız dijital hastane platformunun ikinci ve nice versiyonlarını hep birlikte yapmayı temenni ediyorum. Bu arada dergimizdeki sihirli kalem anketini dijital hastane platformunda yer alacak sihirli kalemler ile doldurmayı unutmayın. Teknolojiyi daha iyi konumlandırarak sağlığımızı tehlikeye atacak hatalardan arınabilen sağlık kuruluşlarının sayısının artacağı bir yıl diliyorum. SABİYAP 03

4 Sağlık Bilişim Yöneticileri Açılım Platformu (SABİYAP) adına İmtiyaz Sahibi : Yasin Keleş (SABİYAP Başkanı) Yönetim Yeri : Medikal Tanıtım Danışmanlık ve Organizasyon Hizmetleri Perpa Ticaret Merkezi B Blok Kat: 9 No:1436 Şişli-İstanbul Reklam Satış Sorumlusu : Ahmet Said Bulut Yapım : Medikal Tanıtım Danışmanlık ve Organizasyon Hizmetleri Tel: Baskı : Görsel Dizayn Ofset Matbaacılık Atatürk Bulvarı Deposite İş Merkezi A5 Blok 4.Kat No:405 İkitelli OSB / Başakşehir / İstanbul Tel: (pbx) Fax: Baskı Yeri ve Tarihi : İstanbul, Temmuz 2009 Yayın Türü : SABİYAP- Sağlık Bilişimi ve Teknolojisi Dergisi yerel, süreli yayındır. Yılda 4 kez yayınlanır. SABİYAP ve Sağlık Sektörü Yöneticileri ne ücretsiz olarak dağıtılır Hasta Bilgi Güvenliğinde Bilişimin Önemi Bilgi güvenliğini sağlamak için öncelikle güvenliğini sağlayacağımız bilgiyi tanımlamalı ve yönetebilmeliyiz. Sağlık Yönetiminde Gelecek Ana Temasıyla Sağlık Yöneticileri Zirvesi Hızla Yaklaşıyor Sağlık Yöneticileri Zirvesi, bu yıl Dijital Hastane Platformu ile bir ilki gerçekleştiriyor. Sağlıkta Dijital Hastane Platformuna Bakış Bilişim teknolojilerine daha fazla ağırlık vererek mevcut iş gücünü verimli kullanmaya yönelik projeler geliştirilmelidir. Bilişimci Dostu Doktor Doktor Dostu Bilişimci Sağlık bilgi yönetim sistemi e-devlet yapısı içerisinde e-sağlık olarak yer almaya başlamıştır. Hastane Yönetimlerinde Gelecek: Sistem Modellemeleri Sağlık yönetimi dünyadaki mal ve hizmet üretimi sistemlerinin içinde en zor yönetilenidir. 04 SABİYAP

5 Biyomedikal Mühendisliği Dünü, Bugünü, Yarını Son yirmi yılda, yüksek teknolojinin getirdiği yeni teşhis ve tedavi cihazlarının hastanelerde kullanımında hızlı bir artış gözlemlenmektedir. Call Center ve Müşteri İlişkileri Yönetimi Müşteri memnuniyetine giden yolda bilgi yönetimini sağlayabilen call center uygulamaları çok önemlidir Sağlık Bilişim Yöneticileri Köşk e Çıktılar Her etkinliğiyle sağlık bilişiminde gündem oluşturan SABİYAP bu kez Emirgan Korusu nda yer alan Beyaz Köşk te Sağlık Bilişimcilerini ağırladı İşletmeci Gözüyle Sağlıkta Mobilite Dijital Hastane İçin Bilmedical HBYS Sağlık Bilgi Teknolojilerinde Misyonumuz Hasta Odaklı Verimlilik Artışı Sağlık kurumlarının geleceği akıllı 54 Mobil Sağlık Teknolojileri 34 veya dijital hastane etiketlerinden çok değişime açık sağlık kurumu olmaktan geçiyor. Rekabet Üzerine Deneysel Bir Deneme Kendimize duyulan güveni artırmanın en etkili yolu keşfedilmiştir: Kendimizle yarışma durumu 56 Tele-Laboratuar Uygulamaları 52 SABİYAP 05

6 bilgi güvenliği Hasta Bilgi Güvenliğinde Bilişimin Önemi Yasin KELEŞ Memorial Sağlık Grubu Bilgi Sistemleri Koordinatörü Bilgi güvenliğini sağlamak için öncelikle güvenliğini sağlayacağımız bilgiyi tanımlamalı ve yönetebilmeliyiz. Hasta bilgi güvenliği konusuna bir kaç açıdan ele almak istiyorum. İlk olarak bilgi güvenliği kavramını biraz açarak başlayalım. Bilgi güvenliğini sağlamak için öncelikle güvenliğini sağlayacağımız bilgiyi tanımlamalı ve yönetebilmeliyiz. Güvenliğini sağlayacağımız bilginin diğerlerinden ayrıştırılması aşamasında yetkilendirilmesi ve yönetimine dair süreçlerin belirlenmesi çok önemlidir. Ancak bu aşamadan sonra bilginin güvenliği hususunda politikalar üretmeye başlayabiliriz. Bilgiyi tanımlamak ve yönetmek için ne yapmalıyız. Bu aşamada devreye bilişim teknolojileri giriyor. Öncelikle üretiğimiz bilgiyi, veri toplama aşamasından başlayıp bilginin oluşması ve sunulması aşamasına kadar geçen süreci tamamında elektronik ortama aktarıp yine elekronik ortamda sunmalıyız. Bilginin elektronik ortamdaki seyrini sağladıktan sonra tüm süreçlerinde çok hassas yetkilendirmeler yaparak bilgi güvenliğini sağlamalayız. Bu süreci tamamladığımızda bizim için en değerli bilgi olan hasta bilgilerinin güvenliği için ilk adımları atmış olacağız. Bu adımlar sayesinde aynı zamanda ciddi bir kağıt, insan kaynağı ve zaman tasarrufu da sağlamış olacağız. Bundan sonraki adım, bilginin oluşması ve elektronik ortama taşınması ve elektronik seyahati aşamalarında çalışan ve sürekli bu aşamalarda kullanıcı olan insan kaynağının eğitimi olmalıdır. Memorial olarak biz ne yapıyoruz. Memorial Sağlık Grubu olarak Bilgi güvenliğine ve özelliklede yaptığımızın işin odağında olan hastalarımızın bilgilerinin güvenliğine azami dikkat ediyoruz. Bilgi güvenliği için çok ciddi bilişim altyapı ve teknolojilerini kullanarak süreçlerimizi bilginin güvenli seyahati için yeniden dizayn ettik. Türkiyedeki ilk JCI alan sağlık kuruluşu olmamız sebebi ile sektöre bu konularda öncülük ve rehberlik etme gibi bir misyonumuzda oldu. JCI standartlarına uygun olarak yaptığımız çalışmalar bize veri ve bilgi toplama, hasta bakımını, kurumun yönetimini ve kalite yönetimini destekleyen bir yazılım süreci inşaa etmemizi sağladı. 06 SABİYAP Memorial Sağlık Grubu olarak kullanmakta olduğumuz HBYS yazılımında bu süreçlerin tamamına dikkat ederek geliştirmelerde bulunduk. HBYS dışında kendi yazılım ekibimiz ile yaptığımız yazılımlar ile bu sürecin tamamını destekleyecek ve hasta bilgi güvenliğini sağlayacak bir bilgi ve belge yönetimi kurguladık.

7 (0212)

8 zirve Sağlık Yönetiminde Gelecek Ana Temasıyla Sağlık Yöneticileri Zirvesi Hızla Yaklaşıyor Sağlık Yöneticileri Zirvesi, bu yıl Dijital Hastane Platformu ile bir ilki gerçekleştiriyor Ocak 2010 tarihinde, Grand Cevahir Otel de gerçekleşecek olan Sağlık Yöneticileri Zirvesi 2010 sektör konularının değerlendirildiği zengin içerikli paneller, oturumlar, Türkiye de ilk defa uygulanacak olan Dijital Hastane konsepti ve birçok yenilik ile yaklaşıyor. İlki 17 Ocak 2009 tarihinde gerçekleştirilen Sağlık Yöneticileri Zirvesi, uluslararası niteliğe kavuşuyor. Alanında uzman konuklar, ülkemizde meslektaşlarıyla bilgi alış-verişinde bulunacak, tecrübelerini paylaşacaklar. Sektöre yeni bir bakış açısı getiren Sağlık Yöneticileri Zirvesi bu yıl Sağlık Bakanlığının katkıları ile yapılacaktır. Zirveye Sağlık Bakanımız Sayın Recep AKDAĞ*, Çalışma Bakanımız Sayın Ömer DİNÇER*, Sağlık Bakanlığı yöneticileri, İl Sağlık yöneticiler, Şube yöneticileri, Grup yöneticileri, Kamu ve özel hastaneler başhekimleri ve yardımcıları, Hastane Müdürleri ve yardımcıları, Başhemşireler ve yardımcıları, Halkla İlişkiler yöneticileri, Bilgi Sistemleri yöneticileri, Satın Alma yöneticileri, Kalite yöneticileri, İnsan Kaynakları yöneticileri, Yönetim Kurulu Başkanları, CEO lar, Direktörler, Genel Müdürler, Akademisyenler katılacaklardır. Sağlık Yöneticileri Zirvesi, bu yıl bir ilki gerçekleştiriyor. Sağlık Bilişimcileri Açılım Platformu (SABİYAP) ve sağlık sektörüne hizmet veren özel kuruluşların katkılarıyla Türkiye de ilk defa Dijital Hastane Konsepti kurulacaktır. Ziyaretçilerin sistemin süreçlerini, kullanımını uygulamalı olarak tanıma şansı bulacağı Dijital Hastane Konsept alanı Ocak 2010 tarihlerinde 2 gün süreyle ziyaret edilebilecektir.türkiye çapında katılım gerçekleşecek olan Dijital Hastane Konsept alanını 3000 kişinin ziyaret etmesi beklenmektedir. Toplamda 3 salonda birden, gün boyu sürecek olan Mesleki Oturumlar sayesinde önemli problemler tartışılacak, çözüm önerileri ortaya konacak ve sektöre sinerji kazandırılacaktır. Sağlık bilişimi, sağlıkta eğitim, sağlıkta kalite, sağlık bileşenleri gibi bir çok önemli konuda, bir çok önemli uzman, katılımcılara sunumlarını yapacaktır. 08 SABİYAP

9

10 ropörtaj Dr. Şuayip BİRİNCİ İstanbul İl Sağlık Müdür Yardımcısı Sağlıkta Dijital Hastane Platformuna Bakış Bilişim teknolojilerine daha fazla ağırlık vererek mevcut iş gücünü verimli kullanmaya yönelik projeler geliştirilmelidir. 10 SABİYAP 1- Sağlık sektörünün geleceğinde Dijital Hastane yapısı başrol oynayacak gibi gözüküyor. Hasta, çalışan, kurum açısından bakıldığında değerlendirmeleriniz nelerdir? Hasta muayene hizmetinden çok daha fazla zamanı hekime ulaşana kadar harcıyordu, bu zaman önemli oranda bilişim sistemleri marifetiyle kısalmıştır. Çalışanın, hizmet sunumunu kolaylaştırmış, ürettiği işi hem kendisi hemde kurumu değerlendirebilme şansına sahip olmuş hastasına ayırabildiği vakit artmıştır.kurumlar daha az sayıda personelle daha nitelikli hizmet sunma şansına sahip olmuştur. 2- Bildiğiniz gibi, Sağlık Yöneticileri Zirvesi nin 2.sini düzenliyoruz. Ve ülkemizde ilk defa Dijital Hastane Platformu kuruyoruz. Ziyaretçiler tüm süreçleri canlı olarak izleme şansı bulacaklar. Dijital Hastane Platformu nun ülkemiz sağlık sektörüne katkısı olacak mıdır? Sağlık kuruluşlarına bir model teşkil edecek midir? Özellikle sağlık hizmeti sunucularının projeksiyonlarına katkısının olacağını düşünüyorum.çok daha öngörülebilir sağlık talebi, dolayısıyla beklenene en yakın arzın hayal edilmesini kolaylaştıracak,modelden gerçeğe gidişin algıda oluşturduğu engellerin ortadan kalkmasına katkıda bulunacaktır. 3- Bu bağlamda Dijital Hastane yapısının Kamu/Özel/Üniversiteler için hayata geçirilmesi gerekliliği nedir? Eğer dünya gerçeklerine seyirci kalmaz ve yönetilebilir sağlık tesisleri ve dolayısıyla sürdürülebilir sağlık hizmeti istiyorsak tüm sağlık kurumlarımızın bu hedefe doğru yürümesi gerekir. 4- Sizce sağlık yöneticilerinin güncel ve ortak sorunları nelerdir? Bu sorunlar il, kamu ve özel kurum olmalarına göre değişiklik gösteriyor mu? Çözüm önerileriniz nelerdir? Temel sorun personel yetersizliği dir. Hekim yetersizliği bunların başındadır. Özellikle yetersiz sayıda hekimin varlığı Sağlık Bakanlığı nın mevcut duruma göre pozisyon almasına neden olmakta ve özel sektörde dahi norm kadro benzeri uygulamalar yürütülmekte.mevcut sayıda personel ile giderek personel artışından daha hızlı yükselen sağlık hizmetini karşılamak zor görünüyor. Bilişim teknolojilerine daha fazla ağırlık vererek mevcut iş gücünü verimli kullanmaya yönelik projeler geliştirilmeli, kısa geçmişin analizinin iyi yapılarak gelecek projeksiyonlarının sağlıklı bir şekilde ortaya konulması sağlanmalı. 5- Zirvede hangi konular masaya yatırılacak? Sağlık politikaları ve geleceği,sağlıkta personel yönetimi,kamu ve özel sektörde sağlığa bakış,sağlıkta sağlıklı iletişim unsurlarının değerlendirilmesi, sağlık bilişiminin seyri ve sağlık yönetimine yansıtılabilir etkinliği.vs. 6- Sağlık Yöneticileri Zirvesi ülkemiz sağlık sektörüne katkılarını değerlendirir misiniz? Gelecekte Ankara, İzmir ve Antalya gibi merkez illerde yapılması sektöre faydalı olur mu? Programın sektörde farkındalık anlamında önemli katkıları olacaktır.gelecekte de bugünkü gibi güncel ve birden çok cevabı olan soru ve sorunların tek ve etkin çözüme ihtiyacını karşılayacak yaklaşımların öncelenmesi, her biri kendi alanın da profesyonel kimliklere kavuşmuş sağlık hizmeti sunumu yapan insanımızla gerçekleri birlikte telaffuz etmek ve çözüme odaklanmak tabii ki sistemdeki gelişim ivmesine katkıda bulunacaktır.

11

12 ropörtaj Doç. Dr. Alper CİHAN Bağcılar Eğt. ve Arşt. Hastanesi Başhekimi Sağlıkta Dijital Hastane Platformuna Bakış Dijital hastane derken hastaneyi elektronik cihazlarla doldurmak anlaşılmamalıdır. 1- Sağlık sektörünün geleceğinde Dijital Hastane yapısı başrol oynayacak gibi gözüküyor. Hasta, çalışan, kurum açısından bakıldığında değerlendirmeleriniz nelerdir? Hastanelerdeki bu yoğun bilgi akışı ve iş yükü elektronik sistemlerin yardımı olmadan altından kalkılamayacak duruma gelmiştir. Yapabiliyorum diyen ya eksik yapıyordur yâda gereğinden fazla insan gücü harcıyordur. Ancak dijital hastane derken hastaneyi elektronik cihazlarla doldurmak anlaşılmamalıdır. Sistem olarak yeniden yapılanma, kuruma bakışı ve işleyişi değiştirme, tüm akışı bilgisayar mantığında 0 (sıfır) ve 1 (bir) mantığına yönlendirme gerekmektedir. Kısaca tüm iş kuralların olası durumlara göre önceden belirlendiği yönetim sistemi tasarımları gerekmektedir. 2- Bildiğiniz gibi, Sağlık Yöneticileri Zirvesi nin 2.sini düzenliyoruz. Ve ülkemizde ilk defa Dijital Hastane Platformu kuruyoruz. Ziyaretçiler tüm süreçleri canlı olarak izleme şansı bulacaklar. Dijital Hastane Platformu nun ülkemiz sağlık sektörüne katkısı olacak mıdır? Sağlık kuruluşlarına bir model teşkil edecek midir? İdarecilerimiz bu konuyu çok zor ve yapılamaz uygulanamaz olarak düşünmektedir. Bence kolayca yapılıp uygulanabildiğini göreceklerdir. 3- Bu bağlamda Dijital Hastane yapısının Kamu/Özel/Üniversiteler için hayata geçirilmesi gerekliliği nedir? Kaynak israflarını tespit edip giderebilmede, iş zekâsı ile kurumsal performansı ölçebilmede, çalışan ve hasta mutluluğunu hem test edebilme, hem de sürekli iyileştirme yapabilmede çok faydası olacaktır. Sanıldığı gibi maliyet artırıcı değil kontrol edici ve azaltıcı fonksiyonlar getireceğinden kaynak sorunu olmayacaktır. 4- Sizce sağlık yöneticilerinin güncel ve ortak sorunları nelerdir? Bu sorunlar il, kamu ve özel kurum olmalarına göre değişiklik gösteriyor mu? Çözüm önerileriniz nelerdir? Plansızlık, sistemsizlik ve hedefsizlik ortak sorunların temelidir. Günümüzde sağlık politikalarında devrim niteliğinde atılımlar yapıldığından uyum sağlamakta zorlanıyoruz. Hedefi ve nereye gideceğini bilemeyen bir kitle durumundayız. Aslında bu sorunlar profesyonel çalışmamaktan oluşuyor. Böyle zor zamanlarda daha profesyonel ve nitelikli adımlar atan, stratejileri ve analizleri belirlenmiş kurumlara ihtiyaç vardır. Ortamın güven unsurunu da bu şekilde çalışan kurumlar oluşturur. Aksi takdirde büyük değişim zamanlarında küçük ve iradesiz kurumlar ortamın huzursuzluğunu daha da artırır. Bence daha çok bu sorunla olduğumuz yerde kuyruğumuzu kovalıyoruz. 5- Zirvede hangi konular masaya yatırılacak? İnsan kaynakları, yönetimsel sistem yaklaşımları, profesyonel yönetici becerileri, basın ve medya ilişkileri ile doğru vizyonu yakalama, dijital sistemlerin katkıları gibi gerçekten çok önemli konular var. 6- Sağlık Yöneticileri Zirvesi ülkemiz sağlık sektörüne katkılarını değerlendirir misiniz? Gelecekte Ankara, İzmir ve Antalya gibi merkez illerde yapılması sektöre faydalı olur mu? Yöneticileri bölgesel olarak bir araya toplayıp değerli konuşmacılarla sektöre yön verebilmek gerçekten çok önemli bir hizmet. Dilerim ki diğer bölgelere de yayılmasını görebiliriz. 12 SABİYAP

13 advertorial Kendinizi Sevin, Kendinizi Koruyun Kaliteli sağlık hizmetinde, hasta güvenliği, teknolojik ve hızlı olabilmek hizmetin toplam kalitesi arttıracaktır. Bu amaçla oluşturulan LifeDrive geniş kapsamlı sağlık kayıtlarınızı takip etmenizi, düzenlemenizi ve arşivlemenizi sağlayan özel bir usb bellek sistemidir. Tıbbi tanı ve tedavi hatalarını en aza indirmek için hızlı bir çözüm yoludur. Hasta ve hekim arasında doğru iletişim kurmaya yardımcı olan LifeDrive hasta psikoloji ile anlatmaya çalıştığımız tıbbi geçmişimizde şive,eğitim düzeyi ve başka unsurlardan kaynaklanan yanlışlıkları ortadan kaldıracak, hasta ve doktorlarımıza zaman kazandıracaktır. LifeDrive hasta ve sağlık kuruluşlarına birçok avantajlar sağlamaktadır. Bu avantajları sıralayacak olursak; Hastaneye veya doktora gittiğinizde yanınızda dosya taşımak zorunda kalmazsınız. Muayene öncesinde hekimlere tıbbi geçmişinizi anlatmak yerine dosyalardan yararlanarak hızlı ve özet bir şekilde gösterebilirsiniz. Yanınızda taşıdığınız usb bellek sayesinde acil ve hayati tehlike içeren durumlarda hızlı, doğru ve etkin bir tedavi uygulanmasını ve yakınlarınıza ulaşılmasını sağlayabilirsiniz. Seyahatleriniz sırasında size ait tüm tıbbi bilgileri usb bellek içerisinde yanınızda bulundurabilirsiniz. İngilizce dil seçeneği ile yurtdışında da tıbbi geçmişinizi hekimlere aktarabilirsiniz Kullanıcı dostu yazılımı sayesinde programı kolayca kullanabilirsiniz. Tak-Çalıştır özelliği sayesinde ek bir program indirmenize gerek kalmadan her türlü bilgisayarda çalıştırabilirsiniz. Usb belleğe kaydettiğiniz verileri bilgisayarınızda yedekleyebilirsiniz. Online bir sistem olmadığı için kişisel bilgilerinizin yabancı kişiler tarafından görüntülenmesini engelleyebilirsiniz. Oluşturacağınız kullanıcı şifresi ile acil durum numaraları ve kimlik bilgileri dışındaki bilgilere sizin dışınızdaki kişilerin ulaşmasını ve değişiklik yapmasını engelleyebilirsiniz. Kurum Avantajları: Röntgen, tomografi, e-mar vb görüntülü tetkiklerle ilgili giderleri azaltır. Kağıt, cd, baskı maliyetini azaltır. Hastaneye ilk gelen acil müdahale gerektiren hastaya hızlı ve doğru müdahale edilebilmesini sağlar. Hasta kuruma tekrar geldiğinde tıbbi geçmişini bir arada sağlıklı bir şekilde inceleyebilmenizi sağlar. LifeDrive, sağlığınızla ilgili güvenli, kolay, hızlı ve ekonomik bir arşiv hazırlar. Seyahatleriniz sırasında size ait tüm tıbbi bilgileri usb bellek içerisinde yanınızda bulundurabilirsiniz. SABİYAP 13

14

15

16 doktor gözüyle Doç.Dr. Naci Karacaoğlan İstanbul Medipol Hastanesi Başhekimi Bilişimci Dostu Doktor Doktor Dostu Bilişimci Sağlık bilgi yönetim sistemi e-devlet yapısı içerisinde e-sağlık olarak yer almaya başlamıştır. Dijital hastane kavramı yeni bir kavram olsa da temeli 1960 lara dayanmaktadır. Bu tarihlerde hastanelerde bilgisayarlar önce hasta kabul ve muhasebe alanında kullanılırken giderek bilgi yönetiminde önemli faktör olmaya başlamıştır yılında masa üstü bilgisayarların kullanılmaya başlamasıyla hastane bilgi sistemlerinde bilgisayarlı uygulamalar yaygınlaşmış ve hastane otomasyonu hızla yayılmaya başlamış ve hekim ve hemşire gibi sağlık profesyonellerin rollerini radikal bir şekilde değiştirmeye başlamıştır yılında Dünya sağlık örgütü (WHO) sağlık bilgi sistemlerinin sağlık sektöründe ilerleme ve gelişme için kritik bir öneme sahip olduğunu belirtmiş ve bu sistemin yönetimin başarısını etkilediğini açıklamıştır. Sağlık bilgi yönetim sistemi e-devlet yapısı içerisinde e-sağlık olarak yer almaya başlamıştır. Bu sistemin bir alt bileşeni olan hastane bilgi yönetim sistemi hastanelerde ve kliniklerde etkili sağlık hizmetleri yönetimini kolaylaştırmakla kalmayıp yerinden yönetim sürecini desteklemek ve sağlık kuruluşlarının maliyet-etkili hizmet sunumunu sağlamaktadır. Öncelikle hasta kayıtlarının elektronik olarak oluşturulması güncellenmesi ve erişilebilmesi kalaylaşmaktadır. Sağlık çalışanlarının hasta bakımı ve tedavisini etkili bir şekilde gerçekleştirilmesine yönelik klinik verileri kolayca elde edilmektedir. Sağlık çalışanlarının büro işlerini hafifleterek hasta muayenesi, laboratuar tetkikleri, hastalık teşhisi, hastalığın tedavisi ve kontrolü için optimum zaman kullanılmasını sağlamaktadır. Hastane bilgi sistemlerinin temelini entegre hastane bilgi yönetim sistemi oluşturmaktadır. Bu bir hastanenin uy- 16 SABİYAP

17 Hastane bilgi sistemlerinin temelini entegre hastane bilgi yönetim sistemi oluşturmaktadır. gulamalarına cevap verecek özellikte hazırlanmış tıbbi, idari ve mali bilgi bütünlüğünü entegre bir ortamda sağlayan uygulama yazılımıdır. Uygun tasarlanan bir hastane bilgi sisteminde hastalara ait tıbbi bulguların ve yapılması planlanan tedavilerin sisteme kaydedilmesi ile yanlış teşhis ve tedavi olasılığı minimize edilmiş olacaktır. Hastalara ait verinin ilk anda ve sorumlu kişi tarafından sisteme kaydı, teşhis ve tedavi sürecinin doğru ve hızlı planlanması mümkün olmaktadır. Diğer taraftan hastadan istenilen tahlil ve tetkik sonuçlarının, üretildiği cihazlardan entegre bir şekilde sisteme aktarılması, aktarılan bu sonuçların hekim ve diğer sağlık profesyonellerin tarafından zamanında ve istenilen yerden görülebilmesi mümkün olmaktadır. Yatarak tedavi gören hastalar için kullanılacak hasta başı monitörler ile hem hastanın genel durumu gözlemlenip hem de uygun görülen tedavi planlaması da buradan yapılabilmektedir... Böylece hekimin hasta odası ile kendi adası arasında kaybedeceği süre ortadan kaldırılmış ve bu sürede olası bilgi kaybı önlenmiş olur. Radyoloji cihazları için kullanılan ve PACS adı verilen dijital görüntü arşivleme sistemleri ile film basımı gerektirmeden tetkik görüntüleri sistem üzerinden görülmekte, istenildiğinde yazılı olarak sonuç raporuna ulaşmak mümkün olmaktadır. Tüm bunların yanında taşınabilir mobil cihazlar (PDA, Tablet PC vs.), dijital kalem, RFID (radyo frekansı ile tanılama) gibi dijital üniteler ile konsept desteklenmektedir. Doktor ve hemşireler tarafından kullanılan mobil cihazlar hastane otomasyon ortamından bağımsız fakat sisteme entegre biçimde kullanılabilmektedir. Bu sayede veri sisteme en hızlı ve doğru biçimde girilebilmektedir. RFID cihazlar ile hem hasta tanıma sistemleri kurulabilir hem de hastane ortamındaki taşınabilir cihazlar takip edilebilmektedir. Bu örneklerle uygulamalar artırılabilir hatta yeni yeni ilave uygulamalarda gelecekte sistemin zenginleştirilmesini sağlayacaktır. Genel olarak bakıldığında kâğıt kullanımını yasal zorunluluklar dışında ortadan kaldıran dijital hastane konsepti ülkemizde yeni uygulanmaya çalışılmaktadır. Belki günümüzde maliyet açısından bir yük getiriyor olsa da yakın gelecekte maliyetlerin de düşmesiyle daha yaygın bir kullanım alanı bulacaktır. SABİYAP 17

18 dosya Doç.Dr. Alper CİHAN Bağcılar Eğt. ve Arşt. Hastanesi Başhekimi Hastane yönetimlerinde gelecek: Sistem Modellemeleri Sağlık yönetimi dünyadaki mal ve hizmet üretimi sistemlerinin içinde en zor yönetilenidir. 18 SABİYAP Devlet hastaneleri; kamu hizmeti veren, kar-zarar esasına dayanmadan hizmet vermek ya da eğitim yapmak için oluşturulmuş kamu varlıklarıdır görüşü mutlaka sorgulanmalıdır. Bu hastanelerimiz bilimsel literatüre göre; tam anlamı ile bir işletmedir. Bilimsel dilde işletme olabilmek için; mal veya hizmet üreten bir kuruluş olması, ürettiği mal veya hizmetin karşılığında bir gelir elde etmesi ve bu elde ettiği gelirle yatırım yapıp çalışanlarına katkı payı veya kar payı dağıtması esası vardır. İşletmeler bundan sonra, kar amaçlı, kamu yararına veya araştırma temelli olarak gelir hedeflerini belirlerler. Hastanelerimize baktığımızda, hizmet verdikleri bölgeler itibari ile mega işletmeler olduğu dikkatimizi çekmektedir. Yaklaşık 500 yataklı bir orta ölçekli hastaneyi ele aldığımızda; yıllık TL nin üzerinde bir cirosunun olacağı, dolayında personel istihdam edeceği, yılda hastaya hizmet vereceği düşünülürse, ne kadar büyük işletmeler olduğu fark edilecektir. Otuz binden fazla taşınır malı bulunan, bir arada en az 30 değişik iş kolunu barındıran, 70 ve daha üstü fonksiyonel bölüme sahip olan bu işletmelerde, ilkokul mezunundan profesöre değişik eğitim grubundan insan bulunmaktadır. Peki, bu devasa işletmeleri çalıştırırken sorunlarımız var mı? Profesyonel idarelerimiz, kayıpsız ve israfsız taşınır mal yönetimimiz, gecikmesiz ve şaibesiz satın almalarımız, çalışanı mutlu eden, kariyer planı ve hedefler belirleyen insan kaynaklarımız, kesinti olamadan faturalamamız, sıfır kayıt dışı hizmetimiz olmasını bekleriz. Güvenlik, yemek ve temizlik hizmeti gibi genel hizmetlerin mükemmeliyetini bekleriz. Hastaların hiçbir şikâyetinin olmamasını, her türlü ihtiyacı ve talebi karşılayabilen, hiç enfeksiyonu olmayan yapılar hayal ederiz. Herkesin bu kurumda çalışmak istemesi bize kıvanç verir. Bunları ne derece yapabildiğimiz sorusuna hepimizin elbet bir cevabı vardır. Neden bu sorunları yaşıyoruz? Çünkü bu işin nasıl yapılacağını bize net olarak gösteren kurallar, modeller, algoritmalar veya yönetimsel felsefeler dünyada mevcut değil. Açıkçası bir MODELİMİZ YOK. Sağlık yönetimi dünyadaki mal ve hizmet üretimi sistemlerinin içinde en zor yönetilenidir. Dünyada yönetim planlama metotları, üretim metotları, geliştirme-iyileştirme metotları, elektronik ve yazılımsal metotlar, süreç kontrol metotları gibi sayısız model ve metot tanımlanmıştır. Ancak sağlık sektöründe bir hastanenin değişen koşullara, değişen amaçlara, fonksiyonel yüklere göre nasıl daha başarılı, daha verimli hizmet verebileceği, yönetimsel model olarak ortaya konamamıştır. Yönetimsel teorisi mevcut hastanelerde birçok olay, bölüm, iş akış süreçleri, fonksiyonel yükler tanımlanmış ve dökümante edilmiştir. Nesnel tabanlı ya da proses olduğu varsayılarak şematize edilmiş şemalar, yönetimsel kalite(!) olarak ortaya konmaktadır. Ancak arka planda fonksiyonel simülasyonları yapılmadığında sadece güzel şematik değerler olarak anlamsız kalmaktadır. Bu şematize edilmiş işletmesel haritalar, süreçsel mimarilere aktarıldığında

19

20 Şekil 1,2 de görüldüğü gibi örümcek ağı modelleri olarak tanımlanan karmaşalar ortaya çıkmaktadır. Aslında olması gereken, önce sistem teorisini ortaya koymak, sonra süreç mimarisini yapılandırmak, sonra fonksiyonel yükleri, analizleri ve fonksiyonel iş akış simülasyonunu değerlendirerek, ölçmedeğerlendirme sisteminde mantıksal kurguları oluşturmaktır. Bunun için UML kodları, iş geliştirme modelleme dilleri kullanılarak, aslında konuşan, hareket eden, simülasyonlu haritalar yapmak gerekmektedir. Bu karmaşalardan kurtulmak içinde süreçsel sistem mimarisinde yalın mimari olarak adlandırılan son yılların moda akımları bu işe ışık tutmaktadır. Dünyanın artık ekonomik doktrinlerle ayakta duran bir sisteme sahip olduğunu düşünürsek; yapılan maliyet kalemlerine karşı güvenin ön planda tutulması gerekir. İhtiyaçlar hiyerarşisinin temel fonksiyonları ve içgüdüleri ile insanlar her zaman daha uzun yaşamak, daha az hasta olmak, hasta olunca da daha çabuk iyileşmek isterler ve bu temel ihtiyaçlara yatırım yapan herkes kazanır. Sonuçta kazan-kazan stratejisinin en vahşi boyutta yaşandığı sektörlerden birisi sağlık sektörüdür. Ancak kazan-kazan stratejisinin nereye kadar gideceği sorusu temel açmazı oluşturmaktadır. Ekonomistlerin incelemelerine göre kazan-kazan stratejisi bu hızla büyürse, dünyayı belli bir zaman diliminde kaybet-kaybet stratejisine götürecektir. Çünkü bu daha iyi olma, daha uzun yaşama, daha az hasta olmaya yapılan sürekli yatırımlar, yapılan yatırım kadar bir kaynak getirisi sağlamamaktadır. İnsanın mutluluğuna, üretimine ve ne de refahına yapılan maliyet kadar kaynak artımı sağlamadığından dolayı, gereksiz tıbbi harcamalar ve tıbbi hataların maliyetleri de buna eklenince, insanın bu dengesiz sağlık harcama maliyetleri ekonomi ve yaşam dengelerinde düzensizlikler oluşacaktır. Dolayısı ile tüm kaynakları, üretim ve tüketim bağlamında ölçüp yönetebilir olmamız bir zorunluluktur. Tam kaynak yönetimi, maliyet muhasebeli fonksiyonel iş yükü analizi ve süreç simülasyonlu bir model için insanı temel alan, fonksiyonları, rolleri, kaynakların zamansal yönetimini kapsayan bir teori ele alınmalıdır. Hedeflere göre strateji, yalın ve katmansal süreçli bir sistem kurgusu temel unsurlardan biri olmalıdır. Kontrol basamaklarında fonksiyonel simülasyonlar veya bilimsel ölçümlemeler ile devam edilmelidir. Temel hedef bu kurumu biz değil, bizim belirlediğimiz kurallar yönetecek tarzında yorumlanmalıdır. Kaynak yönetiminde koşul tüm olayları rakama çevirmek ve doğada bulunan tüm kaynakları elektronik sisteme aktarmaktır. Evrende mevcut dört temel kaynağımız vardır. İnsan kaynağı; kaynakların temeli, ihtiyacı doğuran, süreci planlayan, hizmeti gerçekleştiren, malı üreten veya kontrol eden olarak her noktada karşımıza çıkar. Taşınmaz kaynak; insanın üzerinde çalıştığı taşınmaz mekânlardan oluşan bir diğer önemli kaynaktır. Taşınır kaynak; tüm süreçlerde ele alınan, zamana göre, role göre, pozisyona göre, hal ve tavır değiştiren, hem demirbaşları, hem de sarfları içermektedir. Zaman kaynağı ise; bütün kaynakların hem alt fonksiyonu, hem de asli kaynak olarak ele alınmaktadır. Bir hastane işletim sistemini değerlendirmek, yorumlamak veya geliştirmek için önce hedefin ne olduğu sorgulanmalıdır. İş kuralları, çalışan sistemin temel iş akışları, görev tanımları, kaynakların rolleri, rollerin aktiviteleri ve onların ölçümleridir. Belli standartlarda değil de uygulayıcının keyfi seçimine göre yapılırsa, çalışmalardan akılcı veri çıkarılması mümkün değildir. Dolayısıyla işletme standartlarının oluşturulması, hizmet yüklerinin belirlenmesi, tüm kaynakların rol ve zaman bazlı değerlendirilmesi, sistemin çekirdeğini oluşturmaktadır. Bunların tümünü yapmak için elektronik sistemlerinin kullanılması kaçınılmazdır. Ancak elektronik sistem kullanılırken Şekil 1,1 de görüldüğü gibi el yazması tahtalarda anlamsız şekiller veya sadece yazanın anlayacağı çizimler yerine, Şekil 1,2 de görülen dijital süreçlere geçebiliriz. Ancak bu aşamada karmaşamızın daha da büyüdüğünü fark edebiliriz. Birbirleriyle ilişkili mantıklı süreçler kurulmadığında, tam bir veri çöplüğüyle karşılaşırız. Analogtan dijitale geçmenin temel fikri analog sistemde sahip olduğunuz bilgiyi, olduğu gibi dijital sisteme taşımak değil, dijital sistem yardımıyla yeni algoritmalar, yeni süreçler ve akıllı sistemler yaratmaktır. Öncelikle iş kurallarını yalınlaştırıp, katmanlanıp, ilişkisel veritabanı mantığında okunabilir kodlara çevrilmelidir. Bu gözle bir de hastane bilişim sistemlerine bakmak gerekir (Şekil 2). Hastane bilişim sistemlerini beş katmana ayırmak ve adlandırmak daha uygundur. Birinci katman; öncelikle paraya dayalı işlerde muhasebe ve fatura kesme programlarını kapsamaktadır. İkinci katman; danışma ve hasta kayıtta ilk girişlerin bilgisayar sistemlerine alınması ve fatura oluşturma işlemlerinin belli hasta kayıt ve vezne terminallerinde yapıldığı programları kapsamaktadır ler ve 90 lı yılların ilk çeyreğinde bu aşamalar tüm dünyada geçildikten sonra üçüncü katman gelişmiştir. Bu katmanda entegre hastane otomasyonu tanımı gelişmiştir. Doksanlı yılların son çeyreğinde yaygınlaşan entegre hastane otomasyonları katmanı, tıbbi süreçlerden ziyade, tıbbi kayıtları ve haberleşmeleri bilgisayar ortamına taşıyan, hasta kayıt, vezne, poliklinik, laboratuar, servis, eczane, ameliyathane gibi hastane birim- 20 SABİYAP

www.akgunyazilim.com.tr AKGÜN YAZILIMÜRÜN KATALOĞU

www.akgunyazilim.com.tr AKGÜN YAZILIMÜRÜN KATALOĞU www.akgunyazilim.com.tr AKGÜN YAZILIMÜRÜN KATALOĞU size özel çözümlerle daha yalın ve hızlı süreçler Bilgiyi, insan yaşamının vazgeçilmez parçası olarak gören Akgün Yazılım, 1986 yılında Trabzon da kurulmuştur.

Detaylı

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI 22 Mart 2016 İstanbul, Sheraton Hotel&Convention Center

Detaylı

Bütünleşik e-kurum Sistemleri ve Kurumsal Yapılanmalara Yansıması: Ankara Üniversitesi e-beyas Uygulaması ve Kurumsal Yapılanma

Bütünleşik e-kurum Sistemleri ve Kurumsal Yapılanmalara Yansıması: Ankara Üniversitesi e-beyas Uygulaması ve Kurumsal Yapılanma Bütünleşik e-kurum Sistemleri ve Kurumsal Yapılanmalara Yansıması: Ankara Üniversitesi e-beyas Uygulaması ve Kurumsal Yapılanma Prof. Dr. Fahrettin ÖZDEMİRCİ Ankara Üniversitesi Bilgi ve Belge Yönetimi

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

Bu kitap yeni atanan personelin birimine uyumunu sağlamak için yapılmıştır.

Bu kitap yeni atanan personelin birimine uyumunu sağlamak için yapılmıştır. T.C SAĞLIK BAKANLIĞI PENDİK DEVLET HASTANESİ TEMİZLİK HİZMETLERİ BÖLÜM ORYANTASYON REHBERİ Bu kitap yeni atanan personelin birimine uyumunu sağlamak için yapılmıştır. EĞİTİM KOMİTESİ GENEL TANITIM Birim

Detaylı

w w w. a n k a r a b t. c o m

w w w. a n k a r a b t. c o m Şirket Profili w w w. a n k a r a b t. c o m AnkaraBT, yazılım geliştirme alanında faaliyet gösteren ve uzman kadrosuyla Türkiye'nin önde gelen kurumsal çözümlerini üreten %100 Türk sermayeli bilgi teknolojisi

Detaylı

Mutlu Müşteriler. Kararsız Müşteriler. Mutsuz Müşteriler

Mutlu Müşteriler. Kararsız Müşteriler. Mutsuz Müşteriler ANKETCHI Müşterileriniz Sizden Memnun Mu? Her gün yüzlercesine ürün ve hizmet sattığınız müşterileriniz sizden memnun mu? Müşterileriniz sizin hakkınızda ne düşünüyor? Uzak mağazalarınızın müşteri memnuniyet

Detaylı

STOK YÖNETİMİ Adem ÖZTÜRK Performans Yönetimi ve Kalite Geliștirme Daire Bașkanlığı 13-14 / 08 / 2009 - Ankara Stok nedir? SUNUM PLANI Stok Yönetiminin amacı Stok Yönetiminin faydaları Stok Yönetim Sisteminin

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

BİYOMEDİKAL CİHAZ TEKNOLOJİLERİ ALANI

BİYOMEDİKAL CİHAZ TEKNOLOJİLERİ ALANI ELVANKÖY İMKB TEKNİK VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ BİYOMEDİKAL CİHAZ TEKNOLOJİLERİ ALANI ALANIN MEVCUT DURUMU VE GELECEĞİ Sağlık hizmetlerinin görünen yüzü hastaneler ve hekimler olmakla birlikte, her ferdi

Detaylı

Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. / 25

Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. / 25 Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. 2 Bakım yerleri Android uygulama Ödemeler Raporlama Arızalar Faturalar Aylık bakım

Detaylı

Sağlıkta RFID Akın Altunbaş CEO

Sağlıkta RFID Akın Altunbaş CEO Sağlıkta RFID Akın Altunbaş CEO İçerik 01 02 03 04 05 06 07 08 Giriş Sağlık Sektörü için RFID Teknolojisi Sağlık Sektörü için RFID Çözümleri RFID nin Faydaları Uygulamanın Sorunları ve Engelleri Önerilen

Detaylı

ATS Pro. Araç Filo Yönetimi Yazılımı. www.orjin.net

ATS Pro. Araç Filo Yönetimi Yazılımı. www.orjin.net ATS Pro Araç Filo Yönetimi Yazılımı www.orjin.net Orjin Yazılım Hakkında Orjin Yazılım Hakkında ORJIN Yazılım 10 Yıllık Tecrübemize Ortak Olun... 1998 yılında, bilişim sektöründe tecrübeli ve dinamik bir

Detaylı

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2010 2011) (KONTROL FAALİYETLERİ) Sorumlu KFS 7 Kontrol stratejileri ve yöntemleri: İdareler, hedeflerine ulaşmayı amaçlayan ve riskleri karşılamaya

Detaylı

MAYIS 2010 ÖZGÜR DOĞAN İŞ GELİŞTİRME YÖNETİCİSİ KAMU SEKTÖRÜ

MAYIS 2010 ÖZGÜR DOĞAN İŞ GELİŞTİRME YÖNETİCİSİ KAMU SEKTÖRÜ MAYIS 2010 ÖZGÜR DOĞAN İŞ GELİŞTİRME YÖNETİCİSİ KAMU SEKTÖRÜ TANIMLAR KURUMSAL HAFIZA: Bilgiyi gelecekte kullanmak amacıyla insanlarda ve/veya teknolojilerde gerektiğinde geri çağrılabilir şekilde depolamak

Detaylı

SAĞLIKTA BİLİŞİM ve YENİLİKLER

SAĞLIKTA BİLİŞİM ve YENİLİKLER SAĞLIKTA BİLİŞİM ve YENİLİKLER Dr. Oğuz Tanzer Kamu Özel Ortaklığı Daire Başkanlığı Bilişim Teknolojileri Danışmanı oguz.tanzer@gmail.com Sunum Planı Sağlık Bilişimi Dijital Hastaneler HBS (Hastane Bilişim

Detaylı

SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI NASIL OLMALI? MPHG KALİTE YÖNETİM MODELİ

SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI NASIL OLMALI? MPHG KALİTE YÖNETİM MODELİ SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI NASIL OLMALI? MPHG KALİTE YÖNETİM MODELİ Nihal KAFALI ÜNLÜTÜRK MPHG Kalite Grup Müdürü 9. Uluslararası Sağlıkta Kalite, Akreditasyon ve Hasta

Detaylı

TOBB - EKONOMİ ve TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ BİL 588 - YAZILIM MÜHENDİSLİĞİNDE İLERİ KONULAR FİNAL SINAVI 1 Nisan 2013

TOBB - EKONOMİ ve TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ BİL 588 - YAZILIM MÜHENDİSLİĞİNDE İLERİ KONULAR FİNAL SINAVI 1 Nisan 2013 Soru 1 2 3 4 5 6 7 8 Toplam Puan 20 10 15 15 10 10 10 10 100 Aldığınız (+) Kaybettiğiniz (-) SORULAR 1) [20 Puan] Durum: Son yıllarda teknik imkânlar gelişmiş, e-devlet uygulamalarının somut faydaları

Detaylı

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU. HİZMET SUNUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GSS Yazılımları Daire Başkanlığı MEDULA UYGULAMALARI ALİ GELENLER

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU. HİZMET SUNUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GSS Yazılımları Daire Başkanlığı MEDULA UYGULAMALARI ALİ GELENLER SOSYAL GÜVENLİK KURUMU HİZMET SUNUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GSS Yazılımları Daire Başkanlığı MEDULA UYGULAMALARI ALİ GELENLER SUNUM PLANI TANIM TARİHÇE AMAÇ-HEDEF MEDULA Hastane Uygulamasının Yapısı MEDULA Hastane

Detaylı

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi CEO - Yönetim Raporlama Sistemi Tanıtım ve Çalışma Şekli: %100 Türk Mühendisleri tarafından geliştirilen CEO-Yönetim Raporlama Sistemi yazılımı, Nokta Bilgisayar A.Ş.'nin tescilli bir markasıdır. Günümüz

Detaylı

ARGUS Plus Version 1.0.1 ERP Sistemi

ARGUS Plus Version 1.0.1 ERP Sistemi ARGUS Plus Version 1.0.1 ERP Sistemi ERP'ye Bakış ve ARGUS Plus Zaman içinde firmalar geliştikçe, iş yapış şekilleri değişmekte ve ihtiyaçları artmaktadır. Bir çok gelişen firma, gerçekleştirdikleri operasyonel

Detaylı

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız

Detaylı

BAŞVURU FORMU ÖRNEK DÖKÜMAN

BAŞVURU FORMU ÖRNEK DÖKÜMAN BAŞVURU FORMU ÖRNEK DÖKÜMAN YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ TEKNOPARK A.Ş YTÜ TEKNOPARK BİLGİ FORMU Bu formu, YTÜ- TEKNOPARK bünyesinde oluşturmayı düşündüğünüz birim için doldurunuz.

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN İnsan kaynakları bir organizasyondaki tüm çalışanları ifade eder. Diğer bir deyişle organizasyondaki yöneticiler, danışmanlar,

Detaylı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı

6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı 6. Uluslararası Sosyal Güvenlik Sempozyumu İzmir de Başladı Sosyal Güvenlik Kurumu(SGK) ve Uluslararası Sosyal Güvenlik Teşkilatı(ISSA) işbirliği ile Stratejik İnsan Kaynakları Politikaları ve İyi Yönetişim

Detaylı

SAC PARÇA ÜRETİM BÖLÜMÜNDE ENERJİ ANALİZÖRLERİYLE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA AMAÇLI İŞ EMRİ TAKİP, VERİ TOPLAMA ve ANALİZ SİSTEMİ OTOMASYONUNUN KURULMASI

SAC PARÇA ÜRETİM BÖLÜMÜNDE ENERJİ ANALİZÖRLERİYLE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA AMAÇLI İŞ EMRİ TAKİP, VERİ TOPLAMA ve ANALİZ SİSTEMİ OTOMASYONUNUN KURULMASI AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ PAYLAŞIM TOPLANTISI AR-GE YÖNETİMİ YILDIZ KALIP SAN. TİC. A.Ş. SAC PARÇA ÜRETİM BÖLÜMÜNDE ENERJİ ANALİZÖRLERİYLE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA AMAÇLI İŞ EMRİ TAKİP, VERİ

Detaylı

ORTAK SAĞLIK GÜVENLİK BİRİMLERİ İÇİN İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ YAZILIMI

ORTAK SAĞLIK GÜVENLİK BİRİMLERİ İÇİN İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ YAZILIMI ORTAK SAĞLIK GÜVENLİK BİRİMLERİ İÇİN İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ YAZILIMI OSGB ler için oluşturulmuş bu yazılım sadece iş sağlığı güvenliği uygulamalarını değil Bir OSGB de gerekli olan bütün faaliyetleri kapsamaktadır.

Detaylı

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), Türkiye'de çağdaş insan kaynakları yönetimi anlayışlarının yaygınlaştırılmasına ve gelişimine liderlik eden, bu konuda ülkemizin

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU 2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme

Detaylı

Sedona. Eğitim Kataloğu

Sedona. Eğitim Kataloğu Eğitim Kataloğu 1. Organizasyonel yapılanma Organizasyonel yapılanma kapsamında yer alan takım yapıları, yönetim anlayışı, yazılım süreçleri gibi kavramlar, yazılım projelerini başarıya taşıyan yapıtaşları

Detaylı

Hastane. Hastane Grupları 19/11/2015. Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar

Hastane. Hastane Grupları 19/11/2015. Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar Hastane Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar Yük.Hem.Müge Bulakbaşı Ekonomik, verimli ve etkili olarak her türlü sağlık hizmetinin kesintisiz üretildiği, Eğitim, araştırma ve toplum sağlığı hizmetlerinin

Detaylı

Sütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ. Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü

Sütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ. Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü Sütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü Bilginin sürekli bir gelişme içinde bulunduğu ve bilgi

Detaylı

ÜRETİMDE SONLU KAPASİTE ÇİZELGELEME VE YAZILIMIN ÖNEMİ! Üretim ve Planlama Direktörü

ÜRETİMDE SONLU KAPASİTE ÇİZELGELEME VE YAZILIMIN ÖNEMİ! Üretim ve Planlama Direktörü ÜRETİMDE SONLU KAPASİTE ÇİZELGELEME BİLAL AKAY Üretim ve Planlama Direktörü 1 Üretim planlama yazılımı denince birçoğumuzun aklına ilk gelen, MRP/ERP grubundaki yazılımlardır. Genellikle Üretim Planlama

Detaylı

1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7.

1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7. 1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7. Sağlık Kurumlarında Entegre Kalite Yönetim Sistemleri 8.

Detaylı

Merkez Ofis : Up Hill Towers A1 B Blok No:146 TR- 34746 Ataşehir / Istanbul

Merkez Ofis : Up Hill Towers A1 B Blok No:146 TR- 34746 Ataşehir / Istanbul Merkez Ofis : Up Hill Towers A1 B Blok No:146 TR- 34746 Ataşehir / Istanbul 27.02.2011 1 Giriş Okosis San. Ve Tic. Ltd. Şirketi, otomasyon sektörü için yazılım ve donanım çözümleri üretmek, konusunda profesyonel

Detaylı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Eğitim-Öğretim Süreci Yapısı, Kapsamı ve Sorumlulukları Standardı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Eğitim-Öğretim Süreci Yapısı, Kapsamı ve Sorumlulukları Standardı Dök. No: AUZEF-SS-2.1-01 Yayın Tarihi:30.06.2014 Rev.No:00 Rev Tarihi: Sayfa 1 / 6 İÇİNDEKİLER 1. Amaç... 2 2. Kapsam... 2 3. Sorumlular... 2 4. Tanımlar... 2 5. DETAYLAR... 2 5.1 Öğrenci İşleri Ana Basamakları

Detaylı

Eğitimde Bilişim Teknolojilerinin Yeri Ve Önemi

Eğitimde Bilişim Teknolojilerinin Yeri Ve Önemi Eğitimde Bilişim Teknolojilerinin Yeri Ve Önemi Sunumumuza Bir Soru İle Başlayalım Laptop Tablet Masaüstü Pc Akıllı Telefon Soru1: Hangisini Kullanıyorsunuz? Laptop Tablet Masaüstü Pc Akıllı Telefon Soru2:

Detaylı

TEKNOLOJĠ PLANLAMASI. Başkent Üniversitesi

TEKNOLOJĠ PLANLAMASI. Başkent Üniversitesi TEKNOLOJĠ PLANLAMASI Başkent Üniversitesi ÖĞRENĠM KAZANIMLARI Bu dersi bitirdiğinizde; Teknoloji planlamasının ne olduğuna ilişkin bilgi edinecek, Teknoloji planlamasının amacını öğrenecek, Teknoloji planı

Detaylı

Bütünleşik e-kurum Sistemleri ve Kurumsal Yapılanmalara Yansıması: Ankara Üniversitesi e-beyas Uygulaması ve Kurumsal Yapılanma

Bütünleşik e-kurum Sistemleri ve Kurumsal Yapılanmalara Yansıması: Ankara Üniversitesi e-beyas Uygulaması ve Kurumsal Yapılanma . Bütünleşik e-kurum Sistemleri ve Kurumsal Yapılanmalara Yansıması: Ankara Üniversitesi e-beyas Uygulaması ve Kurumsal Yapılanma Fahrettin ÖZDEMİRCİ Prof. Dr., Ankara Üniversitesi Bilgi ve Belge Yönetimi

Detaylı

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber Kamu Hastaneleri Birliklerinde Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber 15.08.2013 KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİK I - MALİ HİZMETLERİN YÜRÜTÜLMESİNE YÖNELİK YAPILANMA

Detaylı

Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!

Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor! Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor! Mavi Akademi, bünyesinde barındırdığı yetki belgeleri ve alanında uzman akademisyenler, sektör tecrübesine sahip baş denetçiler ve uzmanlardan oluşan kadrosuyla

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com

0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com 0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com Adını aldığı Ph1 gezegenin sahip olduğu 4 güneşi Kalite, Uzmanlık, Güven ve Yenilikçi olarak yörüngesine koyarak, markanızı 4 koldan saracak ve sizi gezegen savaşlarına

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

Novartis İş Zekası Çözümü. 7 Kasım 2012, İstanbul Kaan Marangoz, Novartis

Novartis İş Zekası Çözümü. 7 Kasım 2012, İstanbul Kaan Marangoz, Novartis Novartis İş Zekası Çözümü 7 Kasım 2012, İstanbul Kaan Marangoz, Novartis Gündem Novartis İlaç Sektörü Cognos Raporlama Sistemi Projeler Faydalar 2 Novartis Biz kimiz? AMACIMIZ Hastalıkları önleyen ve tedavi

Detaylı

ESİS Projesi. Kaynaklar Bakanlığı

ESİS Projesi. Kaynaklar Bakanlığı ESİS Projesi Hem ulusal, hem de uluslararası platformda enerji, bir ülkenin politika üretmesi ve uygulaması gereken en önemli stratejik alanlardan birisidir. Ülkemiz de sahip olduğu kritik jeopolitik konumu

Detaylı

TURKCELL SIR BAŞLIK ALANI. Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü

TURKCELL SIR BAŞLIK ALANI. Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü BAŞLIK ALANI Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü Her Yerden Ulaşılabilir Servislerle Yeni Bir Dünya TARIM Mobil Cihazlar Başrolde (Milyon Adet) 1.500 1.000 500 Akıllı Telefonlar Tabletler Bilgisayar

Detaylı

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir.

Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir. Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir. Dijital Pazarlama, rekabet avantajı için yeni kaynaklara ulaşımı

Detaylı

Evde Sağlık Hizmeti, Evde Fototerapi ve Ek Yenidoğan Yoğun Bakım Ünitesi Tanıtımı

Evde Sağlık Hizmeti, Evde Fototerapi ve Ek Yenidoğan Yoğun Bakım Ünitesi Tanıtımı Evde Sağlık Hizmeti, Evde Fototerapi ve Ek Yenidoğan Yoğun Bakım Ünitesi Tanıtımı T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI DR. SAMİ ULUS KADIN DOĞUM, ÇOCUK SAĞLIĞI VE HASTALIKLARI EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ Evde Sağlık

Detaylı

Radyoterapi Teknikerlerinin Eğitimi. Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Radyoterapi Teknikeri Derya ÇÖNE

Radyoterapi Teknikerlerinin Eğitimi. Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Radyoterapi Teknikeri Derya ÇÖNE Radyoterapi Teknikerlerinin Eğitimi Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Radyoterapi Teknikeri Derya ÇÖNE 1.Radyoterapi Teknikerleri Derneği Kongresi İSTANBUL 2013 Radyoterapi Teknikerlerinin Eğitimi Eğitimin

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

Türk Cerrahi ve Ameliyathane Hemşireleri Derneği Bülteni

Türk Cerrahi ve Ameliyathane Hemşireleri Derneği Bülteni Türk Cerrahi ve Ameliyathane Hemşireleri Derneği Bülteni Değerli Meslektaşlarımız, İki yılda bir düzenlediğimiz 8. Ulusal Cerrahi ve Ameliyathane Hemşireliği Kongresi, 21-24 Kasım 2013 tarihlerinde Kuşadası

Detaylı

Borsa Bilgi Sistemi TEKLİF DOSYASI

Borsa Bilgi Sistemi TEKLİF DOSYASI Borsa Bilgi Sistemi TEKLİF DOSYASI GİRİŞ Alpata Yazılım, müşterilerine yeni bin yılda çağdaş teknolojilerle daha iyi hizmetler üretmek amacı ile, farklı bir vizyon ve yapılanma düşüncesinden hareketle

Detaylı

1. AMAÇ: 4. KISALTMALAR: EKK : Enfeksiyon Kontrol Komitesi SHKS : Sağlıkta Hizmet Kalite Standartları 5. UYGULAMA:

1. AMAÇ: 4. KISALTMALAR: EKK : Enfeksiyon Kontrol Komitesi SHKS : Sağlıkta Hizmet Kalite Standartları 5. UYGULAMA: Kalite Yönetim Birimi SAYFA NO 1 / 5 1. AMAÇ: Hastanemizdeki; sağlıkta hizmet kalite standartları ve kalite yönetim sistemine uygunluğunun; sürekliliğini, yeterliliğini ve etkinliğini sağlamak için, planlanmış

Detaylı

. HALK SAĞLIĞI MÜDÜRLÜĞÜ

. HALK SAĞLIĞI MÜDÜRLÜĞÜ . HALK SAĞLIĞI MÜDÜRLÜĞÜ GÖREVE YENİ BAŞLAYAN SAĞLIK ÇALIŞANLARI İÇİN UYUM REHBERİ İÇİNDEKİLER Önsöz T.C. Sağlık Bakanlığı Teşkilat Şeması Türkiye Halk Sağlığı Kurumu Organizasyon Yapısı. Halk Sağlığı

Detaylı

Türk İnşaat Firmalarının Yurtdışı Projelerde İşçi Sağlığı, İş Güvenliği ve Çevre Uygulamalarına Bakışı - Rusya Federasyonu Örneği

Türk İnşaat Firmalarının Yurtdışı Projelerde İşçi Sağlığı, İş Güvenliği ve Çevre Uygulamalarına Bakışı - Rusya Federasyonu Örneği 3. İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Sempozyumu 21-23 Ekim 2011, Çanakkale Türk İnşaat Firmalarının Yurtdışı Projelerde İşçi Sağlığı, İş Güvenliği ve Çevre Uygulamalarına Bakışı - Rusya Federasyonu Örneği Aslı

Detaylı

RotamNet Ticari Programı Kısa Tanıtım Dökümanı

RotamNet Ticari Programı Kısa Tanıtım Dökümanı RotamNet Ticari Programı Kısa Tanıtım Dökümanı RotamNet ; Kolay kurulumu ve kullanımıyla ön plana çıkan, teknolojik alt yapısıyla işletmelere pratik çözümler sunan ve büyük avantajlar sağlayan tam bir

Detaylı

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. www.minmba.com. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. www.minmba.com. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar : e ent ess S 16-17 Mart 2013 www.minmba.com MinMBA: Stratejik Sağlık Yönetimi Format: Toplam 2 gün, 4 adet 4 saatlik

Detaylı

DEĞER MÜHENDİSLİĞİ. Veli KOÇAK Yazılım Mühendisi. Maltepe Üniversitesi - 2014

DEĞER MÜHENDİSLİĞİ. Veli KOÇAK Yazılım Mühendisi. Maltepe Üniversitesi - 2014 DEĞER MÜHENDİSLİĞİ Veli KOÇAK Yazılım Mühendisi Maltepe Üniversitesi - 2014 GİRİŞ Günümüzün rekabetçi koşullarında varlığını sürdürmek isteyen işletmeler, düşük maliyetli, yüksek kaliteli ve müşteri isteklerine

Detaylı

Tanıtımda Seyahat Acenteleri ve Aracı Kurumların İşbirliği. Ahmet Genç www.travelforcure.com

Tanıtımda Seyahat Acenteleri ve Aracı Kurumların İşbirliği. Ahmet Genç www.travelforcure.com Tanıtımda Seyahat Acenteleri ve Aracı Kurumların İşbirliği Ahmet Genç www.travelforcure.com Sağlık Turizmi Tanımı Kişilerin sağlık hizmetleri almak üzere seyahat etmesi ve bu hizmetlerden faydalanması

Detaylı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Detaylı

Memnuniyet Ölçer Tanıtım Kataloğu

Memnuniyet Ölçer Tanıtım Kataloğu Memnuniyet Ölçer Tanıtım Kataloğu Kapsül Grup A.Ş. internet üzerinden yayın yapan Kapsül Tv isimli web tv ile çalışma hayatına başlamıştır. Uzmanların videolu anlatımları ile sağlık konusunda halkı bilgilendirmeyi

Detaylı

1. Yenilikçi Akıllı ve Haberleşen Araç Teknolojileri Geliştirme ve Kümelenme Merkezi Projesi Tanıtımı

1. Yenilikçi Akıllı ve Haberleşen Araç Teknolojileri Geliştirme ve Kümelenme Merkezi Projesi Tanıtımı Bu Sayıda: Yenilikçi Akıllı ve Haberleşen Araç Teknolojileri Geliştirme ve Kümelenme Merkezi Projesi Tanıtımı Fikri Haklar Bilgi Günü IoT üzerinde Strateji Toplantısı ve Destekler Temmuz-Ağustos Aktiviteleri

Detaylı

Sağlıkta Maliyet. B.Burcu TANER Mayıs.2015

Sağlıkta Maliyet. B.Burcu TANER Mayıs.2015 Sağlıkta Maliyet B.Burcu TANER Mayıs.2015 14 Mayıs 2015 tarihinde Acıbadem Üniversitesi nde yapılan ASG XV. Hemşirelik Haftası Etkinliklerinde sunulmuştur. Hedef Daha geniş kitleler için daha iyi sağlık

Detaylı

S.O.S Günışığı Lojistik Saha Operasyon Sistemi

S.O.S Günışığı Lojistik Saha Operasyon Sistemi S.O.S Günışığı Lojistik Saha Operasyon Sistemi 2013 Sayın Yetkili; Sunduğumuz danışmanlık hizmeti ve geliştirmiş olduğumuz yazılım çözümleriyle müşterilerimizin Bilgi Teknolojileri alanında sektörel rekabet

Detaylı

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği Kapsamlı bir yazılım seçim metodolojisi, kurumsal hedeflerin belirlenmesiyle başlayan çok yönlü bir değerlendirme sürecini kapsar. İş süreçlerine, ihtiyaçlarına

Detaylı

Akdeniz Üniversitesi

Akdeniz Üniversitesi F. Ders Tanıtım Formu Dersin Adı Öğretim Dili Bilgisayar II Türkçe Dersin Verildiği Düzey Ön Lisans ( ) Lisans (x) Yüksek Lisans( ) Eğitim Öğretim Sistemi Örgün Öğretim (x) Dersin Türü Zorunlu (x) Seçmeli

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç 8 Mart 2010 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 27515 YÖNETMELİK Sağlık Bakanlığından: HEMŞİRELİK YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; sağlık hizmeti

Detaylı

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri MerSis Bağımsız Denetim Hizmetleri risklerinizin farkında mısınız? bağımsız denetim hizmetlerimiz, kuruluşların Bilgi Teknolojileri ile ilgili risk düzeylerini yansıtan raporların sunulması amacıyla geliştirilmiştir.

Detaylı

Bilgi ve Haberleşme - Telekomünikasyon. PACS, Sayısal Tıbbı Arşiv, İlaç ve Malzeme Takibi. RFID, Ses ve Görüntüleme Teknolojileri

Bilgi ve Haberleşme - Telekomünikasyon. PACS, Sayısal Tıbbı Arşiv, İlaç ve Malzeme Takibi. RFID, Ses ve Görüntüleme Teknolojileri ORGANİZASYON HAKKINDA Organizasyon Adı : 3. Uluslararası Sağlık Bilişim Zirvesi İçerik : Sağlık Bilişimi, Biomedikal, Görüntüleme Teknolojileri,Tesis, Dijital Hastane-Sağlık, Tele-tıp, HBYS, Bilişim, İletişim,

Detaylı

A/B TESTING. Mert Hakan ÖZLÜ N14111368

A/B TESTING. Mert Hakan ÖZLÜ N14111368 A/B TESTING Mert Hakan ÖZLÜ N14111368 İÇERİK A/B Testi Nedir? A/B Testinin Amacı Nedir? A/B Testi Nasıl Uygulanır? A/B Testi Nerelerde Kullanılır? A/B Testi ile Nasıl Değişiklikler Yapılabilir? A/B Testi

Detaylı

Tracking and süreçlerinin. Sterilizasyon. managing. yönetimi

Tracking and süreçlerinin. Sterilizasyon. managing. yönetimi Sterilizasyon Tracking and süreçlerinin managing takibi individual ve medikal aletlerin medical devices yönetimi ŞİRKET PROFİLİ son yıllarda sağlık yazılımı sektörüne adım atmış öncü bir markadır. Lazer

Detaylı

DAHA HIZLI, DAHA PRATİK. LABORATUVAR İÇ VE DIŞ KALİTE KONTROLLERİNİN UYGULAMASI VE TAKİBİ

DAHA HIZLI, DAHA PRATİK. LABORATUVAR İÇ VE DIŞ KALİTE KONTROLLERİNİN UYGULAMASI VE TAKİBİ DAHA HIZLI, DAHA PRATİK. LABORATUVAR İÇ VE DIŞ KALİTE KONTROLLERİNİN UYGULAMASI VE TAKİBİ %100 web tabanlı İNTERQC, programı ile laboratuarlarınızın kalite kontrollerini istediğiniz yerden ve istediğiniz

Detaylı

EKLER. EK 12UY0106-4/A5-2: Yeterlilik Biriminin Ölçme ve Değerlendirmesinde Kullanılacak Kontrol Listesi

EKLER. EK 12UY0106-4/A5-2: Yeterlilik Biriminin Ölçme ve Değerlendirmesinde Kullanılacak Kontrol Listesi EKLER EK 12UY0106-4/A5-1: nin Kazandırılması için Tavsiye Edilen Eğitime İlişkin Bilgiler Bu birimin kazandırılması için aşağıda tanımlanan içeriğe sahip bir eğitim programının tamamlanması tavsiye edilir.

Detaylı

KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ DİJİTAL YAYINCILIK E-TİCARET ÇÖZÜMLERİ MOBİL KONSEPT GELİŞTİRME SOSYAL MEDYA İÇERİK ÇÖZÜMLERİ

KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ DİJİTAL YAYINCILIK E-TİCARET ÇÖZÜMLERİ MOBİL KONSEPT GELİŞTİRME SOSYAL MEDYA İÇERİK ÇÖZÜMLERİ KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ DİJİTAL YAYINCILIK MOBİL KONSEPT GELİŞTİRME E-TİCARET ÇÖZÜMLERİ SOSYAL MEDYA İÇERİK ÇÖZÜMLERİ KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ Kurumunuzu veya markalarınızdan birini tanıtmak, farkınızı

Detaylı

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM)

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Oluşturulamamıştır Grup 1 İnsanımızın refahını arttırmak için, adaletli, etkin, verimli, şeffaf

Detaylı

TRANSFÜZYON EKİBİ VE HASTANE TRANSFÜZYON KOMİTELERİ. Uz Dr Nil Banu PELİT

TRANSFÜZYON EKİBİ VE HASTANE TRANSFÜZYON KOMİTELERİ. Uz Dr Nil Banu PELİT TRANSFÜZYON EKİBİ VE HASTANE TRANSFÜZYON KOMİTELERİ Uz Dr Nil Banu PELİT Tarihçe Bock AV. Use and abuse of blood transfusion. N Engl J Med. 1936 ; 215: 421-425. Fantus B. The therapy of Cook Country Hospital

Detaylı

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE KAMU HASTANELER KURUMU BURSA KAMU HASTANELER BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ ORHANELİ İLÇE DEVLET HASTANESİ

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE KAMU HASTANELER KURUMU BURSA KAMU HASTANELER BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ ORHANELİ İLÇE DEVLET HASTANESİ GÖRÜNTÜLEME HİZMETLERİ BÖLÜM UYUM REHBERİ T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU BURSA İLİ KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ ORHANELİ İLÇE DEVLET HASTANESİ Doküman Kodu Yayın Tarihi

Detaylı

YÖNETİM SİSTEMLERİ. TS EN ISO 9001-2000 Kalite Yönetim Sistemi TS EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi TS (OHSAS) 18001 İSG Yönetim Sistemi

YÖNETİM SİSTEMLERİ. TS EN ISO 9001-2000 Kalite Yönetim Sistemi TS EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi TS (OHSAS) 18001 İSG Yönetim Sistemi YÖNETİM SİSTEMLERİ Ülkemiz kuruluşları da Kalite, Çevre ve İş sağlığı ve güvenliği konularına verdikleri önemi göstermek, etkinlik ve verimliliği artırmak amacıyla Yönetim Sistemlerine geçiş için uğraş

Detaylı

Hizmet Odaklı Mimariye Dayanan İş Süreçleri Yönetimi Sistemi

Hizmet Odaklı Mimariye Dayanan İş Süreçleri Yönetimi Sistemi Hizmet Odaklı Mimariye Dayanan İş Süreçleri Yönetimi Sistemi 04.11.2010 Mine Berker IBTech A.Ş. Gündem İş Süreçleri Yönetimi (BPM) Modeli Yaşam Döngüsü 1 BPM e Neden İhtiyaç Duyduk? BPM Çözüm Araçlarının

Detaylı

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu Microsoft Lync Projesi Durum: Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu 5 ayrı lokasyon arasında kuvvetli bir iletişim altyapısına ihtiyaç

Detaylı

Intel Eğitim Çözümleri. En İleri Teknolojilerle, Dijital Eğitimde Yeni Bir Döneme Geçin

Intel Eğitim Çözümleri. En İleri Teknolojilerle, Dijital Eğitimde Yeni Bir Döneme Geçin Intel Eğitim Çözümleri En İleri Teknolojilerle, Dijital Eğitimde Yeni Bir Döneme Geçin Intel Eğitim Çözümleri Gelişmiş Öğrenci ve Öğretmen Sınıf Yönetim Yazılımı GELIŞMIŞ ÖĞRENCI VE ÖĞRETMEN ETKILEŞIMI

Detaylı

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Hafta 13 Yrd. Doç. Dr. Semra BORAN Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim" tekniğine uygun olarak

Detaylı

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ Doküman No: P / 5.1 Revizyon No : 0 Sayfa : 1 / 5 Yayın Tarihi: 19.01.2010 Bu prosedürün amacı, İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Yönetimi nin Kalite Politikası ve hedeflerini oluşturmak, yönetim sistemini

Detaylı

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC)

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC) Kontrol Fonksiyonu Gerçekleştirilmek istenen amaçlara ne ölçüde ulaşıldığını belirlemek, planlanan amaçlar (standartlar), ile

Detaylı

BAKIM TEKNOLOJİSİNDE YENİLİKLER

BAKIM TEKNOLOJİSİNDE YENİLİKLER BAKIM TEKNOLOJİSİNDE YENİLİKLER Doç.Dr.Türkinaz Atabek Aştı İ.Ü.Florence Nightingale Hemşirelik Yüksekokulu Öğretim Üyesi Çağdaş Rolleri kapsamında; Bilgi, Beceri, Eleştirel düşünceyi kullanan hemşireler;

Detaylı

Türkiye Klinik Kalite Programı

Türkiye Klinik Kalite Programı Türkiye Klinik Kalite Programı 3 Mayıs 2013 Dr. Hüseyin ÖZBAY Amaç: Türkiye de klinik kalitenin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut durum tespitinin yapılması ve klinik kalite ölçme ve değerlendirme

Detaylı

DELFİN ANAHTAR TESLİM

DELFİN ANAHTAR TESLİM Biz Kimiz? DELFİN, her türlü doküman tabanlı teknolojileri araştırmak, geliştirmek, kurum ve şirketlere fiziksel arşiv ve elektronik arşivleme hizmetlerinde ANAHTAR TESLİM çözüm sunmak amacı ile kurulmuştur.

Detaylı

Ömer SİSO Genel Müdür Sağlık Bilişimi Reformu ve Sisoft Kağıtsız Hastane Çözümleri

Ömer SİSO Genel Müdür Sağlık Bilişimi Reformu ve Sisoft Kağıtsız Hastane Çözümleri Ömer SİSO Genel Müdür Sağlık Bilişimi Reformu ve Sisoft Kağıtsız Hastane Çözümleri Dünden Bugüne Teknolojide İvme Dünden Bugüne Sisoft ta İvme Dünden Bugüne Sağlıkta İvme Hakkımızda SISOFT Ankara/Turkey

Detaylı

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745

Nr. 514, September 2014 Neslihan Sargut nsargut@isravision.com +90 (212 ) 285 9745 Yapay görme ile kalite sürekli denetim altında Yapay görme teknolojilerinin üretim dünyasına iki büyük faydayı birarada sunduğunu söyleyen ISRA Vision Vistek Genel Md. Yardımcısı Serkan Çakır, "Her üretimin

Detaylı

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR?

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? Amaç ve Kapsam Richard Bach, Algı, kendimizin ya da başkalarının zihninde oluşan, bilgilenme, yargılama, ilişkiler gibi etkileşimlerle biçimlenen bir imgedir der. Kişisel

Detaylı

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ FEN, EDEBİYAT, FEN - EDEBİYAT, DİL VE TARİH - COĞRAFYA FAKÜLTELERİ ÖĞRETİM PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME VE AKREDİTASYON DERNEĞİ FEF LİSANS PROGRAMLARI DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ FEDEK FEN, EDEBİYAT, FEN-EDEBİYAT,

Detaylı

Kurumsal İçerik ve Bilgi Yönetimi Kapsamında Web 2.0 Teknolojileri: Enterprise 2.0

Kurumsal İçerik ve Bilgi Yönetimi Kapsamında Web 2.0 Teknolojileri: Enterprise 2.0 Kurumsal İçerik ve Bilgi Yönetimi Kapsamında Web 2.0 Teknolojileri: Enterprise 2.0 Tolga ÇAKMAK Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü tcakmak@hacettepe.edu.tr On Dokuz Mayıs Üniversitesi Samsun, 2010 İçerik Kurumsal

Detaylı