DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER"

Transkript

1 DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

2 MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede rüşvet veya uygunsuz ödeme yapılmasını yasaklamıştır. Bu Kılavuz Magna International Inc, ve tüm bağlı kuruluşları ile iştirakleri ("Magna") ve direktörler kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler ve çalışanlar da dahil olmak üzere tüm Magna personeli ve yükleniciler, danışmanlar ve acenteleri için geçerlidir. Magna, yıllar içinde "daha iyi ürünü daha iyi fiyata satma" prensibi ile itibarını arttırarak iş kazanmıştır. Bunun anlamı, işlerin rüşvet veya diğer uygunsuz ödemeler yapılarak alınması değil, dürüstlük içerisinde takip edilerek adil bir şekilde ürün ve fiyat esas alınarak kazanılmasıdır. Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerler rüşvet ve diğer uygun olmayan ödemelerin yapılmasını açık olarak yasaklamaktadır. Böyle bir etkinlik içine giren herhangi bir çalışan, derhal işine son verilmesinin de dahil olduğu disiplin cezalarına maruz kalacaktır. Pek çok ülke, rüşvet veya diğer yasal olmayan ödemelerin başka bir ülkede yapılmasını dahi yasaklayan yasalara sahiptir. Bu yasaların ihlali ciddi bir suç teşkil etmektedir ve şirkette ve böyle bir olayın içinde bulunan personele (böyle bir olaya izin veren yöneticiler de dahil olmak üzere) ceza kesilmesini gerektirir. Doğrudan böyle bir olayın içinde yer alan kişilerin hapis cezası alma riski bulunmaktadır. Böyle bir ihlal durumunun söz konusu olması dahi Magna'nın itibarının çok ciddi şekilde zarar görmesine neden olur. "Uygun Olmayan" Ödeme Nedir? Rüşvet, pay ödemesi veya kolaylaştırma ödemeleri "Uygun Olmayan Ödeme kapsamına girmektedir. Rüşvet, bir kararı verecek veya bir eylemi yerine getirecek kişiye bu eylemi veya kararı yerine getirmesi veya getirmemesi veya kişinin temsil ettiği kuruluştan bir işin alınması veya alınmış olan bir işin devam ettirilmesi veya söz konusu kişiden veya kuruluştan uygun olmayan bir avantaj sağlamak üzere kişiye kendi özel kullanımı için verilen veya verilmesi teklif edilen değere sahip (para, hediyeler, çıkar sağlama, eğlence olanakları, her türlü avantaj veya çıkar da dahil olmak üzere) herhangi bir şeydir. Pay Alma bir çeşit rüşvettir. Bir iş alınması veya alınan bir işin geliştirilmesi için ödenmiş olan meblağın bir kısmının kişisel ödül olarak geri ödenmesi veya geri ödenmesinin kabul edilmesidir. Kolaylaştırma Ödemeleri Magma tarafından alımı hak edilen rutin hizmetler için genellikle işi yapan devlet memurlarına ödenen küçük miktarlardır. Buna örnek olarak telefon ve su bağlantısı için yapılan küçük ödemeler gösterilebilir. Magna International Inc. Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile İlgili İlkeler 1

3 Uygun Olmayan Ödemeler için Magna Prensipleri Magna uygun olmayan ödemelerin doğrudan veya üçüncü şahıslarca yapılmasını yasaklamaktadır. Magna ayrıca Uygun Olmayan Ödeme ile bağlantılı olabilecek herhangi bir asılsız belgenin veya kaydın oluşturulmasını da yasaklamaktadır. Uygun Olmayan Ödemenin teklif edilmesi veya ödenmesi (bir kamu görevlisine veya rakip firmanın bir personeline) ne kadar uygunsuz ise aynı şekilde bir ödemenin talep edilmesi veya kabul edilmesi de (Magna'nın bir tedarikçisi veya Magna çalışanından) eşit derecede uygunsuzdur. Bir teklifin yapılması veya ödeme sözünün verilmesi, fiiliyatta Uygunsuz Ödeme yapılmamış olsa dahi, yükümlülük almak için yeterlidir. Bazı durumlarda, belli bir işin alınması veya mevcut işin devam etmesi için verilen bir iş hediyesi veya eğlence hesabından yapılan bir harcama, verilen hediyenin değerinin yüksek olması veya eğlencenin bol harcamaya dayanması (örneğin, seyahat masrafları) durumunda rüşvet olarak değerlendirilir. Hediye, eğlence ve rüşvet arasındaki olası ilişkiyi daha iyi anlamak için Magna'nın Hediyeler ve Eğlence ile İlgili ilkelerin yer aldığı Kılavuza başvurun. Bir hediyenin uygunsuz olup olmayacağı konusunda herhangi bir sorunuz varsa Bölge veya Grup Hukuk Müşaviri veya Magna Yasal Uyum direktörüne danışmanız uygun olacaktır. Rüşvete Karşı Yasaların Uluslararası Uygulamaları Magna oldukça karmaşık yerel ve uluslararası rüşvete karşı yasalara tabidir. Bu yasalardan bazıları özellikle yabancı devlet memurlarına rüşvet verilmesini yasaklamıştır. Bunlara örnek olarak Amerika Birleşik Devletleri Yurt Dışı Yolsuzluk Uygulamaları Kanunu ve Kanada'nın Yabancı Kamu Görevlileri Yolsuzluk Yasası verilebilir. Bazı yolsuzluk karşıtı yasalar ise, Birleşik Krallık Yolsuzluk Yasasında olduğu gibi, özel sektörde görev yapan kişilere uygunsuz ödeme yapılmasını ve diğer ticari rüşvet şekillerini de da yasaklamaktadır. Magna'nın faaliyetlerinin dünyanın pek çok yerine yayılmış olması nedeni ile burada yer alan ilkeler uluslararası ve yerel gereksinimlerin tamamını kapsayamaz. Geçerli olan uluslararası ve yerel kanunları anlayarak bu kanunlara uymak her Magna çalışanının sorumluluğu altındadır. Eğer belirli bir hareket tarzının yasaları ihlal edip etmediği veya Magna'nın itibarına zarar verip vermeyeceği konusunda emin değilseniz, yönetimle, Bölge veya Grup Hukuk Müşaviri veya Magna Yasal Uyum direktörüne danışmanız uygun olacaktır. Kolaylaştırma Ödemelerine İzin Verildiği Durumlar Pek çok ülke ve çok sayıda şirket kolaylaştırma ödemelerini yasaklamıştır. Magna Kolaylaştırma Ödemelerini Uygun Olmayan Ödeme olarak görmektedir ve bu nedenle bu ödemeleri yasaklamıştır. Ancak, nadiren, Kolaylaştırma Ödemeleri ödemeyi yapan personelin sağlığının veya güvenliğinin olası muhtemel riskte olduğuna inanıldığı durumlarda sağlığını ve/veya hayatını kurtarmak için gerekli olduğunda yapılır. Fiziksel zarar gelebilecek riskli durumlarda yapılan maddi taleplerle ilgili olaylar uygunsuz olarak değerlendirilmeyecektir. Ancak yapılan ödeme Hukuk Müşavirliğine rapor edilmeli ve kayıtlarda ödeme miktarı ve içinde bulunan durum düzgün bir şekilde yansıtılmalıdır. Üçüncü Taraflar: Acenteler, Yükleniciler ve Diğer Aracılar Magma, acenteler, yükleniciler ve diğer aracılar kanalı ile yapılan Uygunsuz Ödemeleri açık bir şekilde yasaklamaktadır. İşin aslı, üçüncü taraflarca yapılan Uygunsuz Ödemeler Magna'yı veya Magna'nın personelini suç işlemiş olmaktan ve bu suçun sorumluluğundan kurtaramayacaktır. Rüşvet karşıtı yasalar, eylemin sizin tarafınızdan veya sizin adınıza hareket eden başka bir tarafça yapıldığı konusunda bir ayrım gözetmez. Bu nedenle her hangi bir acentenin veya üçüncü şahsın Magna standartları ve iş yapma şekillerine uygun olarak hareket ettiğinden emin olun. Bir acentenin, yüklenicinin veya diğer bir aracı kuruluşun hizmetlerinden Magna'nın yararlanması durumunda aşağıdaki koşulları yerine getirmeniz gerekmektedir; o Üçüncü tarafın dürüstlüğüne güvenilmesini sağlayacak belgeye dayalı nedenler bulunması; o Uygunsuz davranışların izlenmesi ve önlenmesi için makul adımların atılması; o Olası suiistimal belirtilerine karşı uygun şekilde karşılık verilmesi. Magna International Inc. Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile İlgili İlkeler 2

4 Bir acenteden hizmet kiralanması veya mevcut bir sözleşmenin yenilenmesi konusunda herhangi bir sorunuz varsa Bölge veya Grup Hukuk Müşaviri veya Magna Yasal Uyum Direktörüne danışmanız uygun olacaktır. Riskli bir üçüncü taraf ilişkisinin göstergesi olabilecek tehlike işaretleri veya "kırmızı bayraklar"ı kontrol edin. Bunların arasında üçüncü tarafla ilgili olarak aşağıda yer alan durumlar oluşabilir: o Yetkin gözükmemesi veya personel sıkıntısı oluşması; o Bir kamu görevlisi tarafından belirlenmiş veya önerilmiş olması o Kimliklerinin gizli kalmasını talep etmeleri; o Ödemenin nakit olarak, avans şeklinde ve yurt dışındaki bir hesaba yapılmasının istenmesi, o Belgeler üzerinde tahrifat yapılmasının talep edilmesi; o Verilen hizmetlerle karşılaştırıldığında, alışılagelmedik ölçüde fazla ödeme talep edilmesi; veya o Çok yüksek veya belgelendirilmemiş masraflar için geri ödeme talep etmesi. Bu kırmızı bayraklardan herhangi birinin oluşması durumunda yönetim ve/veya Hukuk Bölümü ile birlikte ek inceleme ve tetkik yapılmalıdır. Kayıtların Tutulması: Defterler ve Kayıtlar Defterlerin ve kayıtların daima düzgün bir şekilde tutulması gerekmektedir ve rüşveti gizlemek amacıyla kayıtlarla oynanması yasaklanmıştır. Uygunsuz Ödemelerin takip edilebilmesi için, tüm işlemlerin şeffaf olması, eksiksiz olarak belgelenmesi ve harcamanın nedenini doğru şekilde yansıtacak hesaplara kodlanması önem taşımaktadır. Tüm kontroller ve onay süreçleri yerine getirilmeli, defter ve kayıtlar makul seviyede detay içerecek şekilde ve doğru olarak tutulmalı, böylelikle tüm işlemler doğru olarak yansıtılmalıdır. Magna'ya ait defterler ve kayıtlar herhangi sahte, yanıltıcı veya sahte giriş içermemelidir. Herhangi birinin defterler veya kayıtlar üzerinde sahtekarlık yaptığının veya yapılan bir ödemeyi saklamaya çalıştığının farkındaysanız veya şüphe ediyorsanız, endişelerinizi derhal İyi İşletme Hattına, doğrudan kendi yöneticinize, Grup veya kurumsal finans yetkilisine, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine veya herhangi bir Magna Kurumsal Avukatına bildirin. İhlaller Miktarına bakılmaksızın, herhangi bir işlem rüşvet karşıtı yasaları ihlal edebilir. Bu nedenle, tüm Magna çalışanlarının kuralları anlaması ve herhangi bir hatalı davranışı derhal bildirmesi büyük önem taşımaktadır. Magna'nın iddia edilen hatalı davranışların iyi niyet içinde raporlamasından dolayı bir misilleme politikası izlemesi söz konusu değildir. Her bildirim incelenir ve herhangi bir ihlal son derece ciddi bir olay olarak ele alınır ve iş sözleşmesinin fesih edilmesi de dahil olmak üzere disiplin cezası ile cezalandırılacaktır. Bir Magna personelinin iyi niyet çerçevesinde olası bir uyum ihlalini bildirmesinden dolayı her hangi bir kişi tarafından bu kişiye misilleme yapılması açık olarak yasaklanmıştır. Misilleme iddiaları araştırılacak ve misilleme nedeniyle suçlu bulunan kişinin iş sözleşmesinin fesih edilmesi de dahil olmak üzere uygun disiplin cezası verilecektir. Yardımcı Öneriler HER ZAMAN... Geçerli olan yasal gereksinimleri ve Magna'nın hediye ve eğlence tekliflerinin kabul edilmesi konusundaki yaklaşımını tamamıyla anladığınızdan emin olun (Magna'nın Hediye ve Eğlence Kılavuzuna bakınız). Üçüncü tarafların (bağımsız yükleniciler, satış temsilcileri ve lobi çalışması yapan kişiler de dahil olmak üzere) seçiminde uygun değerlendirmeleri yerine getirin. Üçüncü taraflara rüşvet konusundaki duruşumuzu resmi bir sözleşme ile iletin ve üçüncü taraf etkinliklerinin sözleşme süresi boyunca denetlendiğinden ve izlendiğinden emin olun. Yapılan tüm harcamaların, günlük kasa harcamaları da dahil Magna International Inc. Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile İlgili İlkeler 3

5 olmak üzere doğru olarak kaydedildiğinden emin olun. Finans personeline yapılan ödeme taleplerinin geçerli faturalar ile desteklendiğinden, uygun harcama limit yetkisine sahip personel tarafından onaylandığından, meşru alıcılara ödeme yapılacağından ve ödemenin uygun iş amacına yönelik olduğundan emin olun. Herhangi şüpheli bir ödeme talebi ile ilgili olarak gerekli araştırma yapılmalıdır. Rüşvet ve yolsuzluğun ortaya çıkabileceği yeni veya potansiyel durumları önceden belirleyerek gerekli planlamayı yapın. Tarafınıza teklif edilen veya yapılması planlanan herhangi bir Uygunsuz Ödeme ile ilgili işaretleri, nakit veya benzeri ödemenin geçerliliği konusundaki endişelerinizi yöneticinize, Grup finans yöneticisine, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine veya Magna avukatına derhal bildirin. Böyle bir durumla karşılaşmanız ve yasalar ve/veya Magna'nın ilkeleri konusunda kendinizden emin olamadığınız durumlarda, herhangi bir girişimde bulunmadan önce yöneticinize, Grup finans yöneticisine, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine veya Magna avukatına danışın. ASLA... Fiiliyatta veya algılamada uygunsuz bir avantaj elde etmek amacıyla, kamu görevlilerine veya diğer kişilere değere sahip herhangi bir şey teklif etmeyin. Gizli komisyonların, geri ödemelerin veya benzer yolsuz ödemelerin yapılmasına izin vermeyin. Bu kapsamda, politik açıdan etkili kişiler, şirketler veya kurumlarla yapılan anlaşmalarda, yasal olarak sunulan hizmetler ve ödenen ücretlerin orantılı olması da yer almaktadır. iş tanımı dışında yer alan işlerin yaptırılması gibi. Magna'nın bir acentesi veya temsilcisi de dahil olmak üzere bir başkasını Uygunsuz Ödeme Yapmak için teşvik etmeyin. Kayıt dışı "gizli rüşvet fonu" oluşturmayın. Rüşvet veya geri ödeme talep etmeyin, verilmesi durumunda kabul etmeyin. ŞU KONULARDA DİKKATLİ OLUN... Verilen hizmetle orantılı olmayan bir komisyon ödemesi. Şüpheli görülen veya işlemle ilişkisi olmayan bir kişi veya kuruma, yardım dernekleri ve vakıflar da dahil olmak üzere ödemenin yapılması için talepte bulunmak. Uygunsuz etkinlikler olarak değerlendirilebilecek işlemlerle ilgili mevcut veya potansiyel üçüncü taraflar hakkında arka plan bilgilerinin edinilmesi. Teklif verme veya ihale aşamasında hediye verilmesi veya alınması veya eğlence etkinliklerine katılınması. DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN: Daha fazla bilgi veya öneri almak için lütfen Grup veya Bölge Hukuk Danışmanına veya Magna Kurumsal Hukuk Danışmanına başvurunuz. Herhangi bir kişiye Magna'nın yetkisi dışında yapılan bir iş için ödeme (nakit veya benzeri) yapılmamalıdır. Buna örnek olarak bir kamu görevlisine fazla mesai için ücret ödenmesi, yerel tatil günlerinde çalışılması veya normal Mart 2013 Magna International Inc. Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile İlgili İlkeler 4

6

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna International Inc. Policy on Gifts & Entertainment 1 RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her ülkedeki

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ Magna nın taahhütlerini yerine getirirken dürüst ve doğru bir şekilde hareket etmeliyiz. Magna,

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması

Detaylı

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Tüm Yasalara ve Johnson & Johnson Politikalarına Uyma Yükümlülüğünüz Johnson & Johnson Şirketleri ve bu şirketler adına

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Yolsuzlukla Mücadele Politikası (12 Ocak 2014 tarih ve 1/2014 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015

Detaylı

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA (Hediyeler, Đkram ve Eğlence ile Siyasi ve Bağış Niteliğindeki Katkılar dâhildir) Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Politika Açıklaması...

Detaylı

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna Internatinal Inc. 1 ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna çalışanları, Magna nın en iyi çıkarına göre hareket etmekle görevlidir.

Detaylı

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı AKBANK T.A.Ş nin ( Banka ) faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde geçerli rüşvet

Detaylı

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde

Detaylı

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Yünsa Yünlü Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin Yünsa da da

Detaylı

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Amaç Abbott etik ve yasalara uyumlu bir şekilde işini yürütmeyi taahhüt etmektedir ve ABD Yurtdışı Yolsuzluk

Detaylı

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOK.NO YAYIN TARİHİ : EEK.02 :02.11.2015 EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. ANKARA ASF.ÜZERİ 26. KM. CUMHURİYET MAH.NO.31 HONAZ-DENİZLİ TELEFON: 0.258.814 50

Detaylı

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.

Detaylı

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politika, Doğan Grubu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki yaklaşımının açık bir şekilde belirtilmesini amaçlamaktır. Doğan Grubu

Detaylı

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası Giriş Greif, Inc. ve ortak girişim şirketleri dâhil bağlı kuruluşları (birlikte Greif ) yürürlükteki tüm yasa, kural ve yönetmeliklere uymayı taahhüt ederler. Greif in faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir. Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize

Detaylı

SCA Davranış Kuralları

SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI Bu politika, çalışanların ve yetkililer, yöneticiler, danışmanlar ve vekiller dâhil olmak üzere, Magna adına

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri MAGNA INTERNATIONAL INC. Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri Magna, aktif ancak adil bir rekabet içindedir ve serbest ve adil rekabeti

Detaylı

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası 02-001.01 Genel Bakış: Aşağıda yer alan politikada, dünya çapındaki tüm Teva faaliyetleri için geçerli olan yolsuzlukla ve rüşvetle mücadele kanunlarıyla uyumun sağlanmasına yönelik kılavuz bilgiler sunulmaktadır.

Detaylı

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası I Giriş Dürüstlük Flint Group'un yol gösterici ilkelerinden biridir ve Flint Group'a bağlı her çalışanın ve şirketin standartlarımızı ve beklentilerimizi

Detaylı

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik Tüm geçerli yasa ve düzenlemelere uymak, Takeda Pharmaceutical Company Limited ve tüm iştiraklerinin (topluca, Takeda ) değişmez bağlılığıdır. Kurumsal felsefemiz

Detaylı

Yolsuzlukla mücadele politikası

Yolsuzlukla mücadele politikası Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü

Detaylı

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI İÇİNDEKİLER 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1 2. Kabul Edilemez Davranışlar 1 2.1 Kabul Edilemez Davranışların Bildirimi 1 2.2 Kabul Edilemez Davranışların Sonuçlandırılması

Detaylı

Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013

Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013 Doküman Numarası: 276-RP tur Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013 Basılı Nüshalar Kontrolsüzdür - Kullanım Öncesinde Yürürlük Tarihini Doğrulayın Birim: Hukuk Başlık: Yolsuzluğu Önleme Yetkilendiren:

Detaylı

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir. Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir

Detaylı

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası 1. Amaç Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası Bu politika metni ile Şişecam Topluluğu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki taahhütlerinin ve bu konudaki yaklaşımının açık ve net

Detaylı

Distribütör İş Etiği Kuralları

Distribütör İş Etiği Kuralları Distribütör İş Etiği Kuralları Giriş Parker Hannifin Distribütör İş Etiği Kuralları (Kurallar), Parker distribütörleri için yasalarla ve kabul edilebilir mesleki ahlak kurallarıyla uyumluluğa ilişkin minimum

Detaylı

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI... İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM...2 1.1 YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ...3 1.2 YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...3 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER...3 2.1 SIFIR TOLERANS TAAHHÜDÜ...3

Detaylı

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin CODE OF CONDUCT Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin Versiyon: 2.0 Geçerlilik başlangıç tarihi: 01 Ocak 2015 İletişim: MAN SE, Compliance Awareness & Prevention, Oskar-Schlemmer-Straße 19-21, 80807 München

Detaylı

Bilgi Uçurma Politikası

Bilgi Uçurma Politikası Bilgi Uçurma Politikası Naspers, işletme faaliyetlerinin doğruluğuna büyük önem vermektedir. Bu nedenle Naspers, Naspers'in veya onun herhangi bir Çalışanının Uygunsuz Davranışta bulunduğuna inanmak için

Detaylı

DACHSER İş Davranış Kuralları

DACHSER İş Davranış Kuralları DACHSER İş Davranış Kuralları 1. Önsöz DACHSER'deki tüm faaliyetlerin temeli gerek ulusal gerekse uluslararası düzeyde bağlayıcı olan düzenlemelere uymamızın yanı sıra kendi isteğimiz ile taahhüt etmiş

Detaylı

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Başarıya Bağlılık Taahhüdü Başarıya Bağlılık Taahhüdü İyi İş uygulamaları Lider olan BENİMLE başlar. QuestNet TM Bağımsız Temsilcisi olarak QNet ile olan görüşmelerimde dürüst ve adil olacak; tüm profesyonel etkinliklerimi, kendi

Detaylı

CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI

CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI 10 KASIM 2016 TARİHİNDE YÖNETİM KURULU TARAFINDAN KABUL EDİLMİŞTİR 1. GİRİŞ Şirket, mevcut her türlü mevzuata, kanun ve yönetmeliklere, şirket bildirim

Detaylı

Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yönetici Sorumluluk Teminatı. GÖZDE KARATOPAK Manager, FINPRO Practice

Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yönetici Sorumluluk Teminatı. GÖZDE KARATOPAK Manager, FINPRO Practice Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yönetici Sorumluluk Teminatı GÖZDE KARATOPAK Manager, FINPRO Practice Program Türkiye de yöneticinin sorumluluğu Yeni TTK Neden Yönetici Sorumluluk Sigortası? Poliçe işleyişi

Detaylı

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak: İş Etiği Kodu Doğruluk ve dürüstlük, Coca-Cola İçecek A.Ş.'nin ( CCI veya Şirket ) sürdürülebilir ticari başarısının ve güçlü itibarının temelini oluşturmaktadır. Her ikisi de temel önem taşıyan doğruluk

Detaylı

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali) Hata adı: Hata türü: (yönetim/operasyonel/stratejik/bilgi Teknolojileri/izleme ve raporlama) Hatanın gerçekleşme tarihi: Hatanın sebepleri/olası sebepleri: Hatanın etkilediği faaliyet/süreç adı: Sorumlu

Detaylı

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ...2 2. YASAKLANMIŞ UYGULAMALAR...2 a) Rüşvet...2 b) İrtikap veya Suça Teşvik...2 c) Nüfuz Ticareti...2 d) Yolsuzluk uygulamalarından

Detaylı

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F:

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F: YATIRIM TAZMİNAT FONU POLİTİKASI RELIANTCO INVESTMENTS LTD Nisan 2017 YATIRIMCI TAZMİNAT FONU POLİTİKASI Şirket, 2002 Yatırım Firmaları Yasası ile kurulan ve 144(I)/2007 ("Yasa") ile değiştirilerek yenilenen

Detaylı

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün Hidiv 16.03.2017 Bu veya benzeri durumlarla hiç karşılaştınız mı? Bir ana tedarikçiniz siz ve bir meslektaşınıza Wimbledon için

Detaylı

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ Magna, aktif ancak adil bir rekabet içindedir ve serbest ve adil rekabeti desteklemektedir. Tarafımızca,

Detaylı

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi Sorular/Cevaplar 1) L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesinin kapsamı nedir? Aşağıdaki 2. soruda belirtilen koşullara tabi olarak L ORÉAL Etik Açık Kapı sitesi, aşağıdaki alanlarla ilgili ciddi bir ihlal hakkında

Detaylı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı İŞ AHLAKI KURALLARI Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı GİRİŞ Monier Grubu, çatıların potansiyelinin, insanların yaşamlarını ve evlerini daha iyi hale getirebilecek

Detaylı

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu politikanın amacı, İntegral Menkul Değerler A.Ş. (Şirket) yatırım hizmet ve faaliyetleri ile yan hizmetleri sunarken müşterilerinin çıkarını ve piyasanın

Detaylı

The Babcock & Wilcox Company Yolsuzlukla Mücadele / Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Kılavuzu

The Babcock & Wilcox Company Yolsuzlukla Mücadele / Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Kılavuzu The Babcock & Wilcox Company Yolsuzlukla Mücadele / Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Kılavuzu The Babcock & Wilcox Company'nin ("B&W" veya "Şirket") direktörleri, yetkilileri ve çalışanları içinde faaliyet

Detaylı

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi I AMAÇ İş ikramlarının alınması ve verilmesi (hediye, yemek, seyahat ve eğlence) iş ortaklarımızla ilişki kurmak için tasarlanmış yaygın bir iş uygulamasıdır.

Detaylı

Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler

Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler Bayi / Dağıtıcı İncelemeleri Günümüzün iş dünyasında başarı, sadece Şirketinizin performansına değil, doğrudan ve dolaylı iş ilişkileri kurduğu

Detaylı

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım www.pwc.com.tr Suistimal Risk Yönetimi Proje Starfish Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinin suistimal

Detaylı

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI 01 Kasım 2012 Versiyon 1.0 Mevzuat ve Uyum İÇERİK 1) POLİTİKA ÖZETİ...3 2) POLİTİKA TARİHÇESİ...3 3) AMAÇ...3 4) KAPSAM...3 5) TANIMLAR/KISALTMALAR...4 6) GENEL

Detaylı

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi İlke Beyanı: 3M çalışma ortamındaki herkes, kendisine saygıyla davranılmasını hak eder. Saygı göstermek, her bir kişiye eşsiz yetenekleri, geçmişi ve bakış

Detaylı

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası GRC 004 Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası Yalnızca şirket içerisinde dağıtılabilir Sayfa 1/8 Contents 1. Amaç... 3 2. Kapsam... 3 3. Politika... 3 4. Rüşvetçilik... 3 5. Hediye ve İkramcılık...

Detaylı

Taahhütname. Etik Kurallar

Taahhütname. Etik Kurallar Etik Kurallar Doküman No : 1. GRP 08.4.3 Yayın Tarihi : 141203 Revizyon No : 150121-002 Revizyon Tarihi : 13.10.2015 Doküman Revizyon Tarihçesi REVİZYON TARİHİ YAZAN REVİZYON NO REVİZYON AÇIKLAMASI 13.10.2015

Detaylı

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım www.pwc.com.tr Suistimal Risk Yönetimi Proje Starfish Türkiye'nin önde gelen holdinglerinden birinin suistimal

Detaylı

Etik Davranış Politikası

Etik Davranış Politikası Etik Davranış Politikası Müşterilerimiz ile İlişkilerimiz Amacımız, mükemmel müşteri hizmeti sunmaktır. Doğruluk, güven ve dürüstlük yaptığımız her işte temel ilkemizdir. Müşterilerimizin döviz ve uluslararası

Detaylı

ETİK KURALLARI REHBERİ

ETİK KURALLARI REHBERİ ETİK KURALLARI REHBERİ Anıl Etiği Kuralları MÜKEMMELLİK Söz verdiğimiz şekilde müşterilerimize olan görevlerimizi yerine getirmek ve beklenenin ötesinde değer katmak. Yeni fikirler üretme, sürekli öğrenme

Detaylı

IBRD Kredileri ve IDA Kredileri ve Hibeleri ile Finanse Edilen Projelerde Sahtecilik ve Yolsuzluğun Önlenmesi ve Bunlarla Mücadele Hakkında KILAVUZ

IBRD Kredileri ve IDA Kredileri ve Hibeleri ile Finanse Edilen Projelerde Sahtecilik ve Yolsuzluğun Önlenmesi ve Bunlarla Mücadele Hakkında KILAVUZ BU DOKÜMAN TERCÜME OLUP İNGİLİZCE ORJİNALİ İLE BİR CELİŞKİ OLMASI HALİNDE İNGİLİZCESİ GEREKLİDİR. HATALI UYGULAMALARDAN DÜNYA BANKASI SORUMLU TUTULAMAZ. IBRD Kredileri ve IDA Kredileri ve Hibeleri ile

Detaylı

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı

Detaylı

PwC Türkiye Fraud Forum

PwC Türkiye Fraud Forum www.pwc.com.tr PwC Türkiye Fraud Forum Şubat 2015 E-Bülten Sayı 1 Merhaba, Sizlere ilk e-bültenimizi sunmaktan onur duyuyoruz. Bu e-bültende, şirketlerimizi doğrudan ya da dolaylı olarak çok etkileyen

Detaylı

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin ( Akçansa

Detaylı

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Giriş ve genel bakış... 1 1.1 Giriş ve Genel Politika Açıklaması... 1 1.2 Davranış Kuralları... 1 1.3 Sorularınız olduğunda -

Detaylı

Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı. Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı. November 2013 I 1

Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı. Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı. November 2013 I 1 Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı November 2013 I 1 November 2013 Rüşvetle mücadele farkındalık Programı: Gerekçe Biz Valeo da, Etik ve Uyumluluğa

Detaylı

E. Oya Özarslan, Elvan Sevi Fırat İSTANBUL, 19 ŞUBAT 2016

E. Oya Özarslan, Elvan Sevi Fırat İSTANBUL, 19 ŞUBAT 2016 E. Oya Özarslan, Elvan Sevi Fırat İSTANBUL, 19 ŞUBAT 2016 YOLSUZLUK VE RÜŞVET YOLSUZLUK VE RÜŞVET LE MÜCADELENIN BIR TARIHI VAR. İstanbul Arkeoloji Müzesinde bulunan M.Ö. 4000 yıllarına ait bir Sümer tableti,

Detaylı

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları Colgate-Palmolive Şirketi Tedarikçi Davranış Kuralları Değerli Colgate Tedarikçimiz, Zaman içinde Colgate-Palmolive Şirketi etik ticari uygulamaları ve yüksek düzeyde dürüstlük ilkelerini kullanan saygı

Detaylı

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013 AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi Ağustos 2013 1 AXA SİGORTA Uyum ve Etik Rehberi I - AXA Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO nun Mesajı II UYUM

Detaylı

7020 SAYILI KANUN İLE YENİDEN YAPILANDIRMA İMKANI E-BÜLTEN

7020 SAYILI KANUN İLE YENİDEN YAPILANDIRMA İMKANI E-BÜLTEN E-BÜLTEN İLE YENİDEN 7020 SAYILI KANUN YAPILANDIRMA İMKANI 2016 yılında yapılan taksitlendirmeler ile ilgili ödeme süreleri de dörder ay uzatılmış ve Mayıs 2017 sonuna kadar süre tanınmıştır. Söz konusu

Detaylı

İş İlkeleri Bildirgesi

İş İlkeleri Bildirgesi İş İlkeleri Bildirgesi BANKA YATIRIMLAR HAYAT SİGORTASI BİREYSEL EMEKLİLİK ING Grup (ING) global bir finansal hizmetler kuruluşudur. Misyonumuz müşterilerimize finansal geleceklerini yönetmeleri amacı

Detaylı

Davranıs ve Çalısma İlkeleri

Davranıs ve Çalısma İlkeleri Davranıs ve Çalısma İlkeleri Saint-Gobain Grubu, hem yönetim hem de calışanlar tarafından uygulanan ve yıllar boyunca Grubun faaliyetlerine yön veren bir takım ilkeler geliştirmiştir. Günümüzde grup, bu

Detaylı

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder. Davranış Kodu Davranış Kodu Bu belge genel anlamda yasa dışı eylemleri destekleyen durumları ve özellikle 231/2001 1 sayılı Yasal Karar altında yer alan suçları önlemek için Pirelli Grubu'nun Yöneticileri,

Detaylı

VODAFONE TOPLU ABONELİK SATIŞ SÖZLEŞMESİ

VODAFONE TOPLU ABONELİK SATIŞ SÖZLEŞMESİ VODAFONE TOPLU ABONELİK SATIŞ SÖZLEŞMESİ Bu Vodafone Toplu Abonelik Satış Sözleşmesi (kısaca Sözleşme ), Yürürlük Tarihi Giriniz tarihinde ( Yürürlük Tarihi ), İstanbul da, 1) Büyükdere Cad. No:251 498,

Detaylı

Univar ın yol gösteren ilkeleri

Univar ın yol gösteren ilkeleri Davranış Kuralları Vizyonumuz En iyi kişilerin çalışmak isteyeceği bir şirket. Müşterilerle tedarikçiler arasında benzersiz bir bağlantı sağlayarak, kimyasal dağıtım alanında dünya lideri olmak. 2 Univar

Detaylı

Sigortacılık Etik İlkeleri

Sigortacılık Etik İlkeleri Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,

Detaylı

TEDARİKÇİ YÖNETMELİĞİ

TEDARİKÇİ YÖNETMELİĞİ TEDARİKÇİ YÖNETMELİĞİ Tedarikçi Yönetmeliği Giriş: Sektöründe önde gelen ve uluslararası arenada giderek büyüyen bir giyim perakendeci olan Primark, farklı kültür ve ekonomi yapısına sahip ülkelerden en

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖN SÖZ... iii GİRİŞ...1 ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ...9

İÇİNDEKİLER. ÖN SÖZ... iii GİRİŞ...1 ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ...9 İÇİNDEKİLER ÖN SÖZ... iii GİRİŞ...1 1. BÖLÜM ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ...9 İNSAN KAYNAKLARI KAVRAMI, ÖNEMİ VE ÖZELLİKLERİ...10 İnsan Kaynakları Kavramı...10 İnsan Kaynaklarının Önemi...12

Detaylı

UYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki

UYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki BÖLGE SATIŞŞ ANLAŞMASINAA İLAVEE UYUM STANDARTLARI Bu Uyum Standartları, "Satıcılar"" (siz) ve Smith & Nephew arasındaki Bölge Satış Anlaşması'nın ("BSA") 16.3 sayılı Maddesinde atıfta bulunulann ayrıntılı

Detaylı

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır. Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Ray Sigorta A.Ş. temel değerlerini; Biz Aileyiz, Dürüstüz, Etik değerlere saygılıyız, Adiliz, Şeffaf ve Paylaşımcıyız, Birlikte güçlüyüz, Yaratıcı ve Üretkeniz, İnsana değer

Detaylı

İlgili Kanun / Madde 4857 S. İŞK. /8

İlgili Kanun / Madde 4857 S. İŞK. /8 T.C YARGITAY 22. HUKUK DAİRESİ Esas No. 2013/7568 Karar No. 2014/13812 Tarihi: 21.05.2014 İlgili Kanun / Madde 4857 S. İŞK. /8 İŞ SÖZLEŞMESİNİN VAR OLUP OLMADIĞI- NIN BAĞIMLILIK ÖLÇÜTÜNE GÖRE BELİRLE-

Detaylı

Saygılarımızla, Ekler: (Fon) Veri Yayın Sözleşmesi. Sözleşme Öncesi Bilgi Formu. / / tarihinde tebellüğ aldım. Unvan: İmza :

Saygılarımızla, Ekler: (Fon) Veri Yayın Sözleşmesi. Sözleşme Öncesi Bilgi Formu. / / tarihinde tebellüğ aldım. Unvan: İmza : . Bankamız ile sizin arasındaki veri iletimi ilişkisi çerçevesinde, ekte sizinle yapmayı arzu ettiğimiz (Fon) Veri Yayın Sözleşmesi nin bir örneği ile bu sözleşmenin Bankamız açısından vazgeçilmez nitelikteki

Detaylı

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI Revizyon Yayın Tarihi V.1 Mayıs 2016 1. AMAÇ ve KAPSAM AMAÇ İşbu Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın ( Politika

Detaylı

Serbest muhasebeci mali müşavir sigortası

Serbest muhasebeci mali müşavir sigortası Serbest muhasebeci mali müşavir sigortası Serbest muhasebeci mali müşavir sorumluluk sigortası Bu sigorta ile Sigortacı, Sigortalının vermekte olduğu mesleki hizmetleri kusurlu olarak yerine getirmesinden

Detaylı

DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ

DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ Makul ölçülerde iş hediyesi verme ve ağırlama, genel olarak promosyon müşteri edinmek ve iş yaptığımız kişilerle ilişkilerimizi güçlendirmek için

Detaylı

Logo Yazılım San. Ve Tic. A.Ş.

Logo Yazılım San. Ve Tic. A.Ş. Logo Yazılım San. Ve Tic. A.Ş. ETİK KURUL ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ 1. AMAÇ Logo Yazılım San. ve Tic. A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından, başlıca aşağıdaki amaçlarla oluşturulan Logo Etik Kurulunun nasıl çalışacağı,

Detaylı

Sizin İç Denetim Ekibiniz

Sizin İç Denetim Ekibiniz Sizin İç Denetim Ekibiniz yanınızda. hizmetinizde. sizin faydanıza. WHO, WHAT, HOW Neden buradayız Kurumumuzun hedeflerine ulaşmasında yardımcı olmak üzere tasarlanmış geniş ve kapsamlı bir denetim hizmeti

Detaylı

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir: İhbar Politikası İHBAR POLİTİKASI 1. Genel bakış Amcor, etik uygulamalarda en yüksek standartlarla, dürüst ilişkileri ve görevi kötüye kullanma olay veya iddialarını iyi niyetle ihbar eden kişileri korumayı

Detaylı

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) FİNANS

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) FİNANS TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) FİNANS HAP Başkanı Finans Yönetim Zaman Ünite Satın Alma Tazminat/Hak Muhasebe-Bütçe Anlaşmalı kurumlar Türkiye Hastane Afet Planı (THAP)

Detaylı

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa

Detaylı

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr http://www.sayistay.gov.

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr http://www.sayistay.gov. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII TÜRKİİYE YATIIRIIM DESTEK VE TANIITIIM AJANSII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295

Detaylı

Accenture Tedarikçi Davranış Standartları Tedarikçi Davranış Standartları

Accenture Tedarikçi Davranış Standartları Tedarikçi Davranış Standartları Tedarikçi Davranış Standartları Giriş Müşterilerimize, şirketimize ve hissedarlarımıza sürekli olarak yüksek performans sağlamaya çalışırken, Accenture temel değerlerimiz, Accenture İş Ahlakı Kuralları

Detaylı

SİRKÜLER İstanbul, Sayı: 2016/205 Ref: 4/205

SİRKÜLER İstanbul, Sayı: 2016/205 Ref: 4/205 SİRKÜLER İstanbul, 29.11.2016 Sayı: 2016/205 Ref: 4/205 Konu: BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNE OTOMATİK KATILIM İLE İLGİLİ 2016/26 SAYILI BAŞBAKANLIK GENELGESİ YAYINLANMIŞTIR 26.11.2016 tarih ve 29900 sayılı

Detaylı

KÜRESEL DAVRANIŞ KURALLARI'NA AVRUPA EKİ AEA SWITCH İ LE AEA SCHEME'İ N AYRILMASI

KÜRESEL DAVRANIŞ KURALLARI'NA AVRUPA EKİ AEA SWITCH İ LE AEA SCHEME'İ N AYRILMASI KÜRESEL DAVRANIŞ KURALLARI'NA AVRUPA EKİ AEA SWITCH İ LE AEA SCHEME'İ N AYRILMASI 1 Emin olamadığınız durumlarda www.mastercard.ethicspoint.com adresinden İ Çİ NDEKİ LER YASAL TAVSİYE ÖNCELİKLİ VE GİZLİ

Detaylı

Davraniş standartlarimiz Sağlık, Güvenlik ve Çevre Sağlık ve Güvenlik 5 Çevre 5

Davraniş standartlarimiz Sağlık, Güvenlik ve Çevre Sağlık ve Güvenlik 5 Çevre 5 Giriş Davranış Kuralı Neden Var? Đcra Kurulu Başkanı Monika Ribar dan 3 Genel rehberlik Bu kurala uymak zorunda mıyım? 4 Farklı ülkelerdeki farklı yasalar nelerdir? 4 Sorum olduğunda yardım almak için

Detaylı

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI SATIN ALMA EĞİTİMİ

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI SATIN ALMA EĞİTİMİ PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI SATIN ALMA EĞİTİMİ 2 İÇERİK SATIN ALMA NEDİR? GENEL ÇERÇEVE SATIN ALMA STRATEJİSİ / PLANI SATIN ALMA SÜREÇLERİNİN İZLENMESİ ÖZEL DURUMLAR 3 Satın

Detaylı

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 8 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 8 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com Denetim Komitesi Toplantı Gündemi Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 8 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com Gündem konularının belirlenmesi Komitenin önemli konulara odaklanarak çalışabilmesi için toplantı

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI HATA, HİLE, USULSÜZLÜK, YOLSUZLUK VE ŞİKAYETLERDE İZLENECEK USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI HATA, HİLE, USULSÜZLÜK, YOLSUZLUK VE ŞİKAYETLERDE İZLENECEK USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI HATA, HİLE, USULSÜZLÜK, YOLSUZLUK VE ŞİKAYETLERDE İZLENECEK USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNERGE BURSA-HAZİRAN 2014 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR Amaç

Detaylı

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AŞ ( Vestel Elektronik veya Şirket ) faaliyetlerini Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmış ve internet sitesi vasıtasıyla

Detaylı

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Ventures Public Company Limited Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Davranış Kuralları Indorama Girişim Halka Açık Limited Şirketi ve bağlı şirketleri / ortakları (topluca Şirket olarak anılacaktır),

Detaylı