KÜMELENME VE İNOVASYON
|
|
- Ata Gökdemir
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI OSB ÜST KURULU KÜMELENME VE İNOVASYON OSB YÖNETİCİLERİ EĞİTİM TOPLANTISI Hatay Murat Gürsoy Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı Kıdemli Programı Danışmanı murat.gursoy@undp.org
2 Program Üniversite Sanayi İş Birliği Üniversite Sanayi İş Birliği Yerel Kaynaklar Yerel Kaynaklar Öğrenen Bölgeler Öğrenen Bölgeler Temel Kavramlar Faydalar Başarı Unsurları Süreç Yenilikçilik OSB ler ve Kümelenme üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 2
3 Program Üniversite Sanayi İş Birliği Üniversite Sanayi İş Birliği Yerel Kaynaklar Yerel Kaynaklar Öğrenen Bölgeler Öğrenen Bölgeler Temel Kavramlar Faydalar Başarı Unsurları Süreç Yenilikçilik OSB ler ve Kümelenme üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 3
4 İş Kümesi Nedir? İş kümeleri hakkında bir çok tanım bulunmaktadır. Bu tanımlar tanımın yapıldığı bağlam ve/veya tanımı yapan kurum veya kişinin amaçlarına göre farklılık gösterebilmektedir: İstatistiksel amaçlarla yapılan tanımlar; Yenilikçilik odaklı tanımlar Birçok tanımın birleştiği birkaç nokta var Coğrafi konsantrasyon Birbirleri ile ilgili konularda faaliyet gösteren Firma, ekonomik aktör ve kurumlar Belirli bir bölgede yoğunlaşmış; birbirleri ile ilgili konularda faaliyet göstererek iktisadi bir değer yaratan; firma, ekonomik aktör ve kurumlar bütünü. üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 4
5 BELİRLİ BİR BÖLGEDE YOĞUNLAŞMIŞ
6 Belirli bir bölgede yoğunlaşmış? İş kümelerinin coğrafi sınırlarını idari sınırlar ile belirlemek oldukça güçtür. Seramik Bilecik Eskişehir Kütahya Ev Tekstili Denizli üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 6
7 Belirli bir bölgede yoğunlaşmış? Pratikte bazı referanslar kullanılmaktadır: 1.5 saat sürüş mesafesi, 200 km çap vb. Ancak bu tür referansların dayandığı bilimsel bir temel bulunmamaktadır. üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 7
8 Belirli bir bölgede yoğunlaşmış? İstatistiksel haritalar yanıltıcı sonuçlar verebilir Eskişehir, Bilecik, Kütahya üçgenindeki seramik iş kümesi (!) Denizli, Uşak ev tekstili iş kümesi (!) Havlu, bornoz, nevresim Battaniye üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 8
9 Belirli bir bölgede yoğunlaşmış? X Ülkesi A Bölgesi D Bölgesi A Bölgesi D Bölgesi B Bölgesi C Bölgesi B Bölgesi C Bölgesi Y Ülkesi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 9
10 BİRBİRLERİ İLE İLGİLİ KONULARDA FAALİYET GÖSTEREN
11 Birbirleri ile ilgili konularda faaliyet gösteren? Cairns (Avustralya) Turizm ve Konaklama İş Kümesi Kaynak: Harvard İşletme Okulu Öğrenci Araştırma Ekibi (2003) Profesör Michael E. Porter Halkla Halkla ilişkiler ilişkiler ve ve pazar pazar araştırma şirketleri İşlenmişgıda ürünleri üreticileri Gayrimenkul hizmetleri Bakım Bakım ve ve onarım onarım hizmet hizmet sağlayıcıları Seyahat Acenteleri Restoranlar Oteller Tur Operatörleri Tur Operatörleri Eğlence Hizmeti Sağlayıcıları (Tema parkları vb.) Havayolu ve denizyolu şirketleri Perakende, sağlık vb. hizmet sağlayıcıları Yerel ulaşım hizmeti sağlayıcıları Hediyelik eşya Hediyelik eşya Bankalar, döviz büroları Kamu Kurumları (Avustralya Turizm Komisyonu vb.) vb.) Eğitim Kurumları (James Cook Cook Üniversitesi, Cairns Koleji) Sivil Toplum Örgütleri (Queensland Turizm Sektörü Konseyi) üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 11
12 Birbirleri ile ilgili konularda faaliyet gösteren? Kaliforniya (Napa Vadisi) Şarap İş Kümesi Kaynak: Harvard İşletme Okulu, Rekabetçilik ve Stratejisi Enstitüsü Profesör Michael E. Porter Üzüm fidesi üreticileri Kamu Kurumları Şarap yapım ekipmanı Gübre, İlaç vb Varil Üreticileri Üzüm Hasat Ekipmanı Şişe Üreticileri Sulama Teknolojileri Üzüm Yetiştiricileri Bağ işletmecileri Şarap Üreticileri Tıpa ve Mantar Üreticileri Turizm İş Kümesi Gıda İş Kümesi Eğitim, Araştırma ve Ticaret Kurumları (Şarap Enstitüsü, Davis Üniversitesi, Gıda Enstitüsü) Etiket Üreticileri Halkla ilişkiler, reklam hizmetleri Uzmanlaşmış Basın üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 12
13 Birbirleri ile ilgili konularda faaliyet gösteren? Castellon Seramik İş Kümesi Kaynak: Cluster Observatory Küme bazlı politikalar, Nisan 2002 Kamu Kurumları Fuarlar Konferanslar Basın CEVISAMA QUALICER Uzmanlaşmış Dergiler Makine Üreticileri Üreticiler Seramik Karo Fayans Distribütörler Hammadde Boya ve Cila Malzemeleri; Tasarım Özellikli materyal üreticileri Atomizasyon Diğer Hizmetler Enstitüler I.T.C/AICE; ALICER; FUE I.P.C. Dernek vb. ASCER, ANFFECC, ASEBEC Eğitim Kurumları ASCER, Universidad Jaume I, Direk Satış İnşaat Sektörü Perakende Zincir Mağazalar Seramik Döşeme üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 13
14 FİRMA, EKONOMİK AKTÖR ve KURUMLAR BÜTÜNÜ.
15 Firma, ekonomik aktör ve kurumlar bütünü? Kamu Kurumları İlgili Bakanlıklar, İlgili Müsteşarlıklar, Bakanlıkların ve müsteşarlıkların taşra teşkilatları ve bağlı ve ilgili kuruluşları, Valilikler, Belediyeler, Üretim Firmalar Hizmet Ticaret Yarı Kamusal Kurumlar ve STK lar OSB ler İhracatçı Birlikleri, Odalar, borsalar, Dernekler, Vakıflar Kooperatifler Eğitim Kurumları Üniversiteler, Meslek yüksek okulları, Meslek liseleri Diğer orta öğretim kurumları üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 15
16 Program Üniversite Sanayi İş Birliği Üniversite Sanayi İş Birliği Yerel Kaynaklar Yerel Kaynaklar Öğrenen Bölgeler Öğrenen Bölgeler Temel Kavramlar Faydalar Başarı Unsurları Süreç Yenilikçilik OSB ler ve Kümelenme üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 16
17 Kümelenmenin Faydaları Verimlilik = Toplam Çıktı Toplam Girdi Kümelenme Yenilikçilik Verimlilik, toplam çıktının toplam girdiye oranı olarak ifade edilebilir. Aynı girdi miktarı ile daha çok çıktı alabilirsek verimlilik artar. Aynı çıktı miktarını daha az girdi ile alabilirsek verimlilik artar. Çıktı miktarındaki artış girdi miktarındaki artıştan yüksek ise verimlilik artar. üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 17
18 Kümelenmenin Faydaları Toplam Çıktı Toplam Girdi = 1 Aynı girdi miktarı ile daha çok çıktı alabilirsek verimlilik artar = 2 Aynı çıktı miktarını daha az girdi ile alabilirsek verimlilik artar = 2 Çıktı miktarındaki artış girdi miktarındaki artıştan yüksek ise verimlilik artar = 2 üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 18
19 Kümelenmenin Faydaları + Kümelenme + Verimlilik + Yenilikçilik + Rekabetçilik + İstihdam piyasasının kalitesinin yükseltilmesi, Ortak hizmet ve mal alımı gibi yöntemlerle girdi maliyetlerinin düşürülmesi, Küme markasının oluşturulması ile pazarın genişletilmesi ve yeni pazarlara giriş, Lobicilik ve benzeri faaliyetler ile ortak çıkarların gözetilmesi, İhtisaslaşmış hizmetlere ulaşım olanaklarının artırılması, Yenilikçilik potansiyelinin geliştirilmesi. üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 19
20 Program Üniversite Sanayi İş Birliği Üniversite Sanayi İş Birliği Yerel Kaynaklar Yerel Kaynaklar Öğrenen Bölgeler Öğrenen Bölgeler Temel Kavramlar Faydalar Başarı Unsurları Süreç Yenilikçilik OSB ler ve Kümelenme üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 20
21 Başarı Unsurları İletişim ve Diyalog Küme aktörleri arasında aktif iletişim ve diyalog İyi Yönetişim Kümeler şeffaf ve katılımcı bir şekilde yönetilmelidir. Liderlik Küme girişimini sürükleyecek güçlü bir lider kişi veya firma Aciliyet Hissi Kümelerin fırsat ve tehditleri ortak bir şekilde algılaması. Kamu Kamu kolaylaştırıcı olarak daima sürecin içerisinde olmalıdır. Finansman Küme girişimini sürükleyecek finansal kaynaklar ve güç. Kritik Kütle Küme aktörlerinin belirli bir sayının üzerinde olması. üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 21
22 İletişim ve Diyalog: Finlandiya Yazılım İş Kümesi Küme programının başlangıcı, İlk Yazılım Ürünleri Günü, Kalite Süreçleri Projesinin Geliştirilmesi, Spinno: Uluslararasıl aştırma programı, Eşleştirme hizmetlerinin verilmeye başlanması Yazılım Ürünleri İşletme Profesörlüğü programı hazırlık çalışmaları, Yazılım ürünleri iş enstitüsünün kurulması, SoftaTest Projesi Innopoli 2 projesinin geliştirilmesi İş Kahvaltısı ve Yemekleri Programı Taşeron programı, İş Kahvaltısı ve Yemekleri Programı Innopoli 2 projesi hazır Taşeron programı, İş Kahvaltısı ve Yemekleri Programı Kablosuz Finlandiya Prog. Yazılım Test faaliyetleri için kümelenme faaliyetleri, Pakistan programı Ulusal Kümelenme Araç kutusunun oluşturulması, BIT iş geliştirme programı (Eş-şehir), Into projesi ön çalışması, İş Kahvaltısı ve Yemekleri Programı Finlandiya İsrail Tek. İş Kahvaltısı ve Yemekleri Programı, Ulusal Kümelenme Araç kutusu, Hedef Sektörler Programı, Vizyon 2015; 15:40, Uluslararasıl aştırma el kitabı Ulusal İş Kümesi Programı İş Kahvaltısı ve Yemekleri Programı Ürün Yöneticisi Programı Küresel BIT Profesyonelleri Programı SPIN Teknoloji Programı Küresel Yazılım Programı (I, II, III) Doğuştan Küresel Pr. Kaynak: Irmeli Lamberg, Technopolis Ventures Ltd, üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 22
23 İyi Yönetişim: Paris Medicen İş Kümesi Küçük firmalar Büyük firmalar Akademi Kamu Seçim Yönetim Kurulu Genel Müdür İcra Kurulu Yönlendirme Komiteleri Sinir sistemi hastalıkları Onkoloji Bulaşıcı hastalıkları Hücre tedavi Biyo-medikal İlaç tasarımı görüntüleme İş Kümesi Destek Birimi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 23
24 Program Üniversite Sanayi İş Birliği Üniversite Sanayi İş Birliği Yerel Kaynaklar Yerel Kaynaklar Öğrenen Bölgeler Öğrenen Bölgeler Temel Kavramlar Faydalar Başarı Unsurları Süreç Yenilikçilik OSB ler ve Kümelenme üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 24
25 Küme Geliştirme Süreci Analiz Yerel ekonominin analizi Gözden geçirme Kümenin gözden geçirilmesi Lider Ekibi Liderlik ekibinin kurulması Vizyon Gündem Yönetim ve Yönetişim İş kümesi için ortak vizyon ve strateji oluşturulması İş kümesi için rekabetçilik gündeminin oluşturulması Yönetim ve Yönetişim yapılarının belirlenmesi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 25
26 Küme Geliştirme Süreci Analiz Yerel ekonominin analizi Gözden geçirme Kümenin gözden geçirilmesi Lider Ekibi Liderlik ekibinin kurulması Vizyon Gündem Yönetim ve Yönetişim İş kümesi için ortak vizyon ve strateji oluşturulması İş kümesi için rekabetçilik gündeminin oluşturulması Yönetim ve Yönetişim yapılarının belirlenmesi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 26
27 Yerel Ekonominin Analizi Yatırım ve verimliliği destekleyici koşul ve normlar, Açık ve yoğun yerel rekabet, Girişimcilik İnsan Kaynakları Sermaye Kaynakları Fiziki Altyapı Bilim ve Teknoloji Altyapısı İdari sistemler (izin ve onaylar) Stratejik bilginin erişilebilirliği Doğal kaynaklar Faktör (girdi) Koşulları Firma Stratejileri ve Rekabet İlgili ve Destek Sektörler Talep Koşulları Sofistike yerel pazar, Yerel pazarın büyüklüğü Küresel yönelimlerin öncüsü yerel talep Yerel tedarikçilere ve ilgili sektörlerdeki firmalara erişim İzole sektörler yerine iş kümelerinin varlığı üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 27
28 Yerel Ekonominin Analizi Kamu Kurumları Firma Stratejileri ve Rekabet Faktör (girdi) Koşulları Talep Koşulları İlgili ve Destek Sektörler İşbirliği Yapılan Kurumlar üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 28
29 Küme Geliştirme Süreci Analiz Yerel ekonominin analizi Gözden geçirme Kümenin gözden geçirilmesi Lider Ekibi Liderlik ekibinin kurulması Vizyon Gündem Yönetim ve Yönetişim İş kümesi için ortak vizyon ve strateji oluşturulması İş kümesi için rekabetçilik gündeminin oluşturulması Yönetim ve Yönetişim yapılarının belirlenmesi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 29
30 İş Kümesinin Gözden Geçirilmesi: Hayat Döngüsü Yığın Yeni Oluşan Gelişen Olgunlaşmış İş kümesi hayat döngüsünün neresinde? Küme aktörleri arasındaki ilişkilerin niteliği ve niceliği? Kartopu Analizi Rekabet Gücü, Yenilikçilik üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 30
31 İş Kümesinin Gözden Geçirilmesi: GZTF Analizi Güçlü Yönler Nitelikli işgücü, Limanlara yakınlık, Güçlü firmaların varlığı, Zayıf Yönler Profesyonel yöneticiler, Demiryolu altyapısı, Hizmet sektörünün gelişmemiş olması, Stratejik bilgiye erişim, GZTF Analizinde en sık yapılan hata, neden ve neye göre sorusunun sorulmamasıdır? Rekabet Elmas ı ile GZTF analizi entegre edilmesi analitik çerçeveyi güçlendirir. Tehditler Düşük maliyetli üretim yapan ülkeler, Enerji fiyatlarındaki artış, Gelişmiş piyasalardaki tüketici taleplerindeki hızlı değişim, Fırsatlar Üniversite sanayi işbirliği, Teknopark, OSB nin genişlemesi, üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 31
32 İş Kümesinin Gözden Geçirilmesi: Harita Gaziantep Makine Halısı İş Kümesi Kaynak: Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi (tamamlanmamış analiz) İplik Petrokimya Ürünü tedarikçileri Kamu Kurumları KOSGEB, İhracatçı Birlikleri, GTO, GSO, OSB, Serbest Bölge Halı Makinesi Üreticileri Etiket ve Ambalaj Zemin Kaplama Çözgü Tutkal Nonwoven Makine Halısı Üreticileri (Entegre, entegre olmayan, büyük, küçük) Gaziantep Üniversitesi Yedek parça üreticileri Lojistik Hizmetleri Halkla ilişkiler, reklam hizmetleri Tasarım, ARGE vb. hizmetler üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 32
33 Küme Geliştirme Süreci Analiz Yerel ekonominin analizi Gözden geçirme Kümenin gözden geçirilmesi Lider Ekibi Liderlik ekibinin kurulması Vizyon Gündem Yönetim ve Yönetişim İş kümesi için ortak vizyon ve strateji oluşturulması İş kümesi için rekabetçilik gündeminin oluşturulması Yönetim ve Yönetişim yapılarının belirlenmesi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 33
34 Liderlik Ekibinin Kurulması Nasıl belirlenir? Kartopu analizi; Mülakatlar, Üretim kapasitesi, Sivil toplum örgütleri, Nasıl Kurulur? Kamu nun yönlendirmesi, İstekliliğin ölçülmesi, Motivasyon sağlanması, Sosyal girişimcilik ruhu, Beklentiler İş kümesi için esin kaynağı olması, Kümelenme girişiminin yaygılaştırılması ve güvenirlik kazanması. Misyon Gündemin uygulanması, Motivasyonun yüksek tutulması, Fon bulma, Lobicilik Temsil üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 34
35 Küme Geliştirme Süreci Analiz Yerel ekonominin analizi Gözden geçirme Kümenin gözden geçirilmesi Lider Ekibi Liderlik ekibinin kurulması Vizyon Gündem Yönetim ve Yönetişim İş kümesi için ortak vizyon ve strateji oluşturulması İş kümesi için rekabetçilik gündeminin oluşturulması Yönetim ve Yönetişim yapılarının belirlenmesi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 35
36 Ortak Vizyon Ortak Strateji üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 36
37 Ortak Vizyon Yeni Ürünler Yeni Pazarlar ORTAK VİZYON Küresel Yönelimler üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 37
38 Vizyon: Sürdürülebilir Medeniyetler Beşiği Farklılaşma stratejisi izleyerek Bölge nin özel bir değer önerisi ile küresel piyasalara entegre olması. Yenilenebilir Enerji Uygulamalı AR-GE Merkezleri Bölge Markasının Yenilenmesi Turizm: Sıfır karbon izi ile tarihin derinliklerine inin Gıda: Gıdanız hem organik hem çevre dostu olsun Uluslararasılaşma Girişimciliğin geliştirilmesi & kümelenme Giyim: Giysiniz hem organik hem çevre dostu olsun Yetenek Tabanının Geliştirilmesi ve benzeri yüksek gelir gruplarına hitap eden, taklit edilmesi zor ürün ve hizmetler üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 38
39 Küme Geliştirme Süreci Analiz Yerel ekonominin analizi Gözden geçirme Kümenin gözden geçirilmesi Lider Ekibi Liderlik ekibinin kurulması Vizyon Gündem Yönetim ve Yönetişim İş kümesi için ortak vizyon ve strateji oluşturulması İş kümesi için rekabetçilik gündeminin oluşturulması Yönetim ve Yönetişim yapılarının belirlenmesi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 39
40 İş Kümesi Gündem Vizyon Nasıl? Uzun vadeli, Esin kaynağı, Strateji Nasıl? Referans noktası, Kolay hatırlanır Neden? İş kümesinin vizyonuna ulaşması için izleyeceği ana yol ve yöntemler. Başarı Unsurları Olmazsa olmazlar, Stratejinin uygulanması için temel gereksinimler, Gerekli kabiliyetler, Gerekli yetenekler Gündem Nasıl? Kritik faaliyet grupları, Gerekli kabiliyetler nasıl oluşturulacak? Neden? Gerekli yetenekler nasıl oluşturulacak? Neden? üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 40
41 Küme Geliştirme Süreci Analiz Yerel ekonominin analizi Gözden geçirme Kümenin gözden geçirilmesi Lider Ekibi Liderlik ekibinin kurulması Vizyon Gündem Yönetim ve Yönetişim İş kümesi için ortak vizyon ve strateji oluşturulması İş kümesi için rekabetçilik gündeminin oluşturulması Yönetim ve Yönetişim yapılarının belirlenmesi üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 41
42 Yönetim ve Yönetişim Yapısı Yönetim Positive Yapısı Hedeflere, Sosyal sermaye, Hukuki statü, Profesyonel yönetim, Çalışma grubu sistematiği Yönetişim Negative Katılımcılık Şeffaflık Hesap verebilirlik üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 42
43 Yönetim ve Yönetişim Yapısı Küçük firmalar Büyük firmalar Akademi Kamu Seçim Yönetim Kurulu Genel Müdür İç Denetim Kurulu İcra Kurulu Çalışma Grupları İş Kümesi Destek Birimi Çalışma Grubu 1 Çalışma Grubu 2 Çalışma Grubu 3 Sekretarya Muhasebe Operasyon üzere hazırlanmıştır. Sunuşun içeriğinden adıgeçen kurumlar sorumlu değildir. 43
44 SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI OSB ÜST KURULU KÜMELENME VE İNOVASYON OSB YÖNETİCİLERİ EĞİTİM TOPLANTISI Hatay Murat Gürsoy Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı Kıdemli Programı Danışmanı murat.gursoy@undp.org
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği
DetaylıKüme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik
AGORADA 2012 BÖLGESEL İNOVASYON STRATEJİSİNİN UYGULANMASI: BİR ADIM SONRASI 19.10.2012 / Samsun Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik Bülent Açıkgöz BM Ortak Program Yöneticisi
DetaylıBSTB: Kümelenme Destek Programı
BSTB: Kümelenme Destek Programı ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞE GİDEN YOLDA KÜMELENME: ADANA-SAĞLIK TURİZMİ KÜMELENME TOPLANTISI 11/12/2012 1 Küme ne değildir? Net bir tanım yapmak mümkündür ancak bu yönde
DetaylıUNDP nin Yerel Sosyo-ekonomik Kalkınma Deneyimleri
UNDP nin Yerel Sosyo-ekonomik Kalkınma Deneyimleri Edinilen Dersler Bülent Açıkgöz, Yerel ve Bölgesel Sosyo-ekonomik Kalkınma Sektörü Yöneticisi 21 Şubat 2017, Konya İÇERİK A. KISACA UNDP B. YEREL SOSYO-EKONOMİK
DetaylıOrta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023
Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME
Detaylı2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine
DetaylıBSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü
BSTB: Kümelenme Destek Programı 1 Rekabetçilik ve Yenilikçilik Alanlarında Küme Destek Programı Geliştirilmesi Projesi Saha Analizleri Ocak 2011 Kümelenme Destek Programı Yönetmeliği 15/09/2012 1. Çağrı
DetaylıSerkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı
Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Gündem Yaklaşım/İlkeler Planlama Uygulama Güncel Çalışmalar
DetaylıT.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını
Detaylı2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
DetaylıT.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas
Detaylıwww.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ
www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün
DetaylıZeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi
Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi Projenin Önemi Türkiye nin zeytin üretiminde dünya ikinciliğine ulaşma hedefi Zeytinin ve zeytinyağının insan beslenmesi
DetaylıURGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR
URGE PROJESİ NEDİR? URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ URGE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi
DetaylıTEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007
TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007 1 Adana Gelecek Stratejisi Konferansı Çalışmanın amacı: Adana ilinin ekonomik, ticari ve sosyal gelişmelerinde
DetaylıYEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE
YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE İstanbul, 2014 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... 13 YEREL YÖNETİMLER EVRENSEL BİLDİRGESİ... 15 GİRİŞ...
Detaylıİhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman
İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...
DetaylıKüme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM
Küme Yönetim Rehberi Notları Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM Küme Stratejileri 1) İnovasyonu güçlendirme ve yaygınlaştırma 2) İşbirliğini ve bağlantılı çalışmayı güçlendirme ve yaygınlaştırma 3) Uluslararasılaşmayı
DetaylıTürkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği
Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği Gökhan Özertan Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü 6 Mart 2017 Gökhan Özertan Tarımın Geleceği 6 Mart 2017 1 / 13 Dünya Tarımında Gelişmeler Tarımın fiziksel, sosyal
DetaylıProf. Dr. Aydın GÜREL Namık Kemal Üniversitesi. 0532-2817363 a.gurel2@gmail.com
Prof. Dr. Aydın GÜREL Namık Kemal Üniversitesi 0532-2817363 a.gurel2@gmail.com Şarap Üretimi (Dünya ve Türkiye) Her iki yarıkürede 30-50 o enlemler arasındaki bant, üzümlerin en iyi şekilde yetişmesini
DetaylıTTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015
TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli
DetaylıUR-GE PROJESİ NEDİR?
UR-GE PROJESİ NEDİR? UR-GE NEDİR? KOBİ DÜZEYİNDE FİRMALAR UR-GE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR UR-GE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ UR-GE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi
DetaylıBATI ANADOLU BİLİŞİM VE ELEKTRONİK BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ
BATI ANADOLU BİLİŞİM VE ELEKTRONİK BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ Reha S. Şentürk Batı-BİNOM Proje Yöneticisi XVI. TÜRKİYE'DE İNTERNET KONFERANSI İzmir, 30 Kasım - 2 Aralık 2011 Batı-BİNOM, Türkiye nin küresel
DetaylıKOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. Kümelerin Tanımlanması ve Önceliklendirilmesi
KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Kümelerin Tanımlanması ve Önceliklendirilmesi Rekabetçilik Önem Küme Yönetim Yeteneği Başarılı Kümeler Kümelerin Tanımlanması ve Önceliklendirilmesinde Dikkate Alınan
DetaylıKÜMELENME TEORİSİ VE PORTER ELMAS MODELİ
KÜMELENME TEORİSİ VE PORTER ELMAS MODELİ Hazırlayan: Zeynep HAS İZMİR KASIM 2013 PORTER ELMAS MODELİ Giriş Günümüz ekonomi dünyasında, gerek gelişmiş gerekse gelişmekte olan ülkelerde kümelenme ve kümelenme
DetaylıGüneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi
Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş
DetaylıT.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı
Proje Teklif Çağrısı Son Başvuru Tarihi İller Program Bütçesi (TL) Başvuru Yapabilecek Kişi/Kurum/Kuruluşlar Ayrıntılı Bilgi Ahiler Sektörel Rekabet Edebilirlik Mali Destek İnternet üzerinden son başvuru
DetaylıKurumsal Eğitimlerimiz
2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015
AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;
DetaylıYerel yönetimler, Kamu ve Sivil toplum kurum/kuruluşları, İşletmeler, Üniversiteler, Kooperatifler, birlikler
Kalkınma İller Konu Başlığı Uygun Başvuru Sahipleri Son Başvuru Destek Üst Limiti (TL) Destek oranı (%) Ankara Ankara İleri Teknolojili Ürün Ticarileştirme Mali Destek Yerel Ürün Ticarileştirme Mali Destek
DetaylıUluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB
Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir
DetaylıÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM
Şirket Tanıtımı Progino PROGİNO 2005 yılından itibaren Eskişehir de mühendislik ve danışmanlık hizmetleri vermektedir. Faaliyetlerine 2008 yılından beri Eskişehir Teknoloji Geliştirme Bölgesinde sürdürmektedir.
DetaylıHoşgeldiniz. Yön.Krl.Bşk. Dr.Ahmet Aydemir 7 Aralık 2012
Hoşgeldiniz Yön.Krl.Bşk. Dr.Ahmet Aydemir 7 Aralık 2012 Tarihçe Samsun Sağlık sektöründe 40 yıllık bir üretim tecrübesine sahiptir. Özellikle silah yapım ustalarının cerrahi alet üretimine yönlendirilmesiyle
DetaylıA dan Z ye Sürdürülebilirlik
A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik
DetaylıZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU
ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı
DetaylıAB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)
1 T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Türkiye, artan dış ticaret hacmi ve ekonomik performansı ile dünya ekonomisinde önemli bir aktör haline gelmiştir.
DetaylıVizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor
2 Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor merkezlerinden biri yapmak. Misyon: Her alanda profesyoneller
DetaylıBURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI
BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör
DetaylıİÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI
İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR I. SİVİL TOPLUM (ST)... 1 2.SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (S T K )...2 3.YÖNETİŞİM ( İYİ YÖNETİŞİM )... 3 4..ŞEFFAFLIK...4 5. HESAP VEREBİLİRLİK...5
DetaylıKALKINMA AJANSLARI ve
KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri
DetaylıGÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013
GÜNEY EGE BÖLGE PLANI 2010-2013 SUNUM AKIŞI Bölge Planı Hazırlık Süreci Paydaş Analizi Atölye Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi Mevcut Durum Analizi Yerleşim Yapısı ve Yerleşmeler Arası İlişki Analizi
DetaylıTürkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz
Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz Ferda Ulutaş Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı KALKINMA AJANSLARI VE BÖLGE PLANLARI İÇİN ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ ÇALIŞTAYI 31 Ocak 1 Şubat 2013 CK Farabi
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
DetaylıSTRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU
STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı
DetaylıT.C. BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI. Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ
T.C. BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ VİZYONUMUZ Proje ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine
DetaylıBilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı
Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 25 Ekim 2007 Gündem Bilgi Toplumu Stratejisi Yaklaşımı Strateji Bileşenleri Hedefler Eylem Planı İzleme ve Ölçümleme
DetaylıReferans NO: TRC2/14/DFD
9 Referans NO: TRC2/14/DFD PROGRAMIN AMACI TRC2 Bölgesinin kalkınması, gelişmesi ve rekabet gücü açısından önemli fırsatlardan yararlanılmasına, bölge ekonomisine yönelik tehdit ve risklerin önlenmesinde
DetaylıSürüdürülebilir Rekabet Avantajı Elde Etmede Turizm Sektörü ve Turizm Kümelenmesi. Doç.Dr. Melih Bulu. 21.Şubat.2012, Mersin
Sürüdürülebilir Rekabet Avantajı Elde Etmede Turizm Sektörü ve Turizm Kümelenmesi Doç.Dr. Melih Bulu 21.Şubat.2012, Mersin URAK İşbirliği Platformu GYTE Boğaziçi Üniversitesi Yapı Kredi Bankası Koç Holding
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr
ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak
Detaylı2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU
1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU Tarih: 27 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 35 Katılımcı listesindeki Sayı: 30 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 Dağıtılan Belgeler:
DetaylıÜniversite-Sanayi İşbirliğinde Kümelenmenin Önemi
Üniversite-Sanayi İşbirliğinde Kümelenmenin Önemi M.EMRAH SAZAK Şube Müdürü DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI İHRACAT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KOBİ VE KÜMELENME DESTEKLERİ DAİRESİ Ankara 3 Haziran 2010 Sunuş Planı Kümelenme-Rekabet
DetaylıBURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012
BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BEBKA KURUMSAL KALKINMA AJANSLARI Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, 26 Düzey 2 bölgesi esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı
DetaylıStratejik Plan 2015-2019
Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem
DetaylıKümelenme ile İlgili Kavramlar
Program 25 Ağustos 2014 Kümelenme Kümelenme İle İlgili kavramlar Türkiye de kümelenme politikaları Başarılı küme örnekleri Ostim Savunma ve Havacılık Kümelenmesi İnegöl Mobilya Kümelenmesi Yalova Saksılı
Detaylı08 Kasım 2012. Ankara
08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
DetaylıMECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı
MECLİS TOPLANTISI Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı 25 Kasım 2013 ACI KAYBIMIZ TÜRKİYE-NORVEÇ İŞBİRLİĞİ FORUMU 1938 DEN 2013 E 10 KASIM LAR END RUSYA TAYLAND ÇİN İZMİR İKTİSAT KONGRESİ 3 gün boyunca
DetaylıSÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ
1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nin stratejik amaç ve hedefleri doğrultusunda yürütmüş olduğu
DetaylıHibe Programını Uygulayan Kuruluş. Türkiye İş Kurumu 31.956.649,89 245. Avrupa Birliği Bakanlığı. Sivil Toplum Geliştirme Merkezi
2002-2013 Döneminde Uygulanan AB Hibe Programları 2002-2013 Yılları Arasında Uygulanan AB Hibe Programları 2002-2013 yılları arasında sosyal içerikli konularda 62 farklı hibe programı kapsamında sivil
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
DetaylıYAZILIM SEKTÖRÜNDE İŞBİRLİKLERİ MODELLERİ VE POLİTİKA ÜRETME PAYDAŞLARI
YAZILIM SEKTÖRÜNDE İŞBİRLİKLERİ MODELLERİ VE POLİTİKA ÜRETME PAYDAŞLARI Dr. Aydın KOLAT TBV Ankara Temsilcisi VERİSİS A.Ş. Genel Müdürü 29 Aralık 2011 Yazılım Sektöründe İşbirlikleri Modelleri Ve Politika
DetaylıİSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013
2014-2023 İSTANBUL BÖLGE PLANI 27 Haziran 2013 1 2014-2023 İstanbul Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları 2014-2023 İstanbul Bölge Planı; 3194 sayılı İmar Kanunu çerçevesinde, Kalkınma Bakanlığı nın 15/11/2012
DetaylıKKTC Sanayi Stratejisi Belgesi aşağıdaki bölümlerden oluşmaktadır;
İçindekiler 1. KKTC Sanayi Strateji Belgesi Hakkında... 3 2. Mevcut Durum Değerlendirmesi ve SWOT Sonuçları... 3 3. KKTC Sanayi Strateji Haritası... 4 4. Uygulama Etkinliğinin İzlenmesi ve Koordinasyonu...
DetaylıTürk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı
Üniversitelerde Fikri Mülkiyet Yönetimi Uluslararası Konferansı Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı İçerik Eğitim İhtiyacı TPE ve Eğitim İç
DetaylıKonuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.
4 Ekim 2009 Tarihinde, DPT Müsteşar Yardımcısı Erhan USTA nın Euro50 Group Seminerinde İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planına İlişkin Konuşma Metni Teşekkür ederim Sayın Başkan.
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ
VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin
DetaylıSÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
Detaylı2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI
T.C. BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Isparta 07.01.2013 Önceki Mali Destek Programları 2010 Mali Destek Programı Sözleşme imzalanan proje sayısı: 38 Toplam hibe miktarı:
DetaylıGAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ
GAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ PROJENİN GEREKÇESİ VE AMACI Tarım sektörü Türkiye nin Gayri Safi Katma Değerinin yaklaşık %9 unu oluştururken, bu oran
DetaylıSosyal Kalkınmada Kalkınma Ajanslarının Rolü: İZKA Deneyimi
Sosyal Kalkınmada Kalkınma Ajanslarının Rolü: İZKA Deneyimi Dr. Ergüder CAN İzmir Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri -19 Kasım 2009- Kalkınma Politikalarındaki Değişim Yönetimden Yönetişime Merkeziyetçi yaklaşımdan
Detaylıİhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi
İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi Tülay Akarsoy Altay, TTGV Baş Uzman 22 Eylül 2011, Başkent OSB İhtiyaç Analizi Uygulama Yöntemi Firmanın teknolojik yeteneklerinin, yenileşim süreç ve bileşenlerinin
DetaylıREKABETÇİ SEKTÖRLER PROGRAMI PROJE ÇAĞRISI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 6 NİSAN 2017 ANKARA
REKABETÇİ SEKTÖRLER PROGRAMI PROJE ÇAĞRISI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 6 NİSAN 2017 ANKARA İÇERİK 1 2 3 4 TEMEL BİLGİLER GENEL KURALLAR REHBER DOKÜMANLAR ÇAĞRI BAŞLIKLARI 5 BAŞVURU SÜRECİ 6 DEĞERLENDİRME
DetaylıKOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)
KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç
DetaylıVE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.
X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,
DetaylıT.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü
KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Bünyesinde Yürütülmekte Olan Destekler:
DetaylıII. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI
II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI KKTC GENEL VE EKONOMİK BİLGİLER 2 KKTC Genel ve Ekonomik Bilgiler Nüfus (2014); 313.626 Gayrisafi Yurtiçi Hasıla (2015); 10,2
DetaylıBirleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi
Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi 12.12.12 Atılım Üniversitesi, Ankara Pelin Kihtir Öztürk pelin.kihtir@undp.org UNDP Türkiye üç alanda çalışıyor: 1. Demokratik
DetaylıGÜZ YARIYILI (DERS AŞAMASI) Dersin Dersin Adı Kodu SOE5901 Uzmanlık Alan Dersi Z SOE6904 Danışmanlık Z
İŞLETME ANABİLİM DALI YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI ( AŞAMASI) SOE5901 Uzmanlık Alan Dersi Z 8 0 8 0 8 SOE5903 Danışmanlık Z 0 1 1 0 1 YVO5001 Yönetim ve Organizasyonda
DetaylıBursa Sanayi Özel İhtisas Komisyonu Toplantı Raporu Tekstil Sektörü
Bursa Sanayi Özel İhtisas Komisyonu Toplantı Raporu Tekstil Sektörü 30.05.2013 Merinos Atatürk Kültür ve Kongre Merkezi Bu raporun içeriği Özel İhtisas Komisyonu toplantılarında belirtilen görüş ve düşünceler
DetaylıSağlık Endüstrisi Kobi leri için Uluslararası Fuarlar
Sağlık Endüstrisi Kobi leri için Uluslararası Fuarlar Bilgilendirme, Tecrübe Paylaşımı, Destekler 15 Eylül 2015 Sevim Tekeli İSEK - Neden Kümeleniyoruz? Ulusal Sağlık Endüstrimiz % 85 dışa bağımlı, ve
DetaylıAnkara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48
Küresel Düşün, Profesyonel Hareket Et fcc@fcc.com.tr www.fcc.com.tr Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Fagelviksvagen 9c
DetaylıYENİ EKONOMİ PROGRAMI YAPISAL DÖNÜŞÜM ADIMLARI 2019
YENİ EKONOMİ PROGRAMI 2019 Yapısal Reformların Önceliklendirilmesi Serbest Piyasa İlkeleriyle Uyumlu İhracatın ve İstihdamın Artırılması Odaklı Sürdürülebilir Büyüme ve Adaletli Paylaşım YENİ EKONOMİ PROGRAMI
DetaylıULUSLARARASI TİCARET ANA BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI (DERS AŞAMASI) Dersin. Ulusal Kredi. Kuramsal Saati.
ULUSLARARASI TİCARET ANA BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI GÜZ YARIYILI ( AŞAMASI) SOE5901 Uzmanlık Alan i Z 8 0 8 0 8 SOE5903 Danışmanlık Z 0 1 1 0 1 UTI5101 İstatistik ları Z 3 0 3 3 6 UTI5103
DetaylıDünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler
Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar
DetaylıAB hukuku ve mevzuatına ilişkin bilgilendirme faaliyetleri Uluslararası pazarlara yönelik eşleştirme faaliyetleri AB uyum sürecinde spesifik
COSME 2015 2020 CIP 2008 2014 Türkiye ye Avrupa Birliğine adaylık statüsü verilmesinin ardından siyasi ve ekonomik reform sürecini hızlandırmak için Türkiye nin, Avrupa Birliği merkezi ağına katılmasına
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ
STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını
DetaylıTÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON
TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği
DetaylıT.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı
Kalkınma Proje Teklif Çağrısı Son Başvuru Tarihi İller Program Bütçesi (TL) Başvuru Yapabilecek Kişi/Kurum/Kuruluşlar Ayrıntılı Bilgi 5 dönemde gerçekleştirilmektedir. Batı Karadeniz 2. Dönem: 3 Haziran-28
DetaylıGÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.
Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
Detaylı7. Çerçeve Programı Nedir?
7. Çerçeve Programı Nedir? Aslı VURAL 7.ÇP Enerji ve Çevre Alanları Ulusal İrtibat Noktası TÜBİTAK AB ÇERÇEVE PROGRAMLARI ULUSAL KOORDİNASYON OFİSİ REW Fuarı 20 Haziran 2009, İstanbul, TÜYAP Avrupa Topluluğu
DetaylıKONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ
KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya
DetaylıVİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE - MALEZYA STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme
VİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE - MALEZYA STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme ( 2017-2021 Türkiye - Malezya ) Türkiye; 80 milyonluk nüfusu, gelişerek
DetaylıSOFYA TİCARET MÜŞAVİRLİĞİ
Teşvik Mekanizmasının Tanımı 1 İşletmelerde inovasyonların kanalize edilmesine destek 2 Yeni şirketlerin inovasyon geliştirmesine yönelik destek Başvurabilecek Adaylar 3 mali yılını doldurmuş olan mikro
DetaylıAr-Ge ekosistemi nasıl işler hale getirilir? İlaç sektörü örneği
tepav Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Ar-Ge ekosistemi nasıl işler hale getirilir? İlaç sektörü örneği Ankara, 29 Nisan 2015 Slayt 2 Çerçeve Neden ilaç Ar-Ge si? Neden şimdi? Ar-Ge nin önemli
Detaylı2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU
1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYINDIR SONUÇ RAPORU Tarih: 4 Ocak 2011 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 65 Katılımcı listesindeki Sayı: 62 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:
DetaylıTR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU
Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 Yılı Mali Destek Programları kapsamında 6 farklı mali destek Programı 11 Kasım 2013 tarihinde ilan edilmesi planlanmaktadır. Toplam 25.100.000
Detaylı