METAG İNŞAAT TİCARETANONİM ŞİRKETİ 2013 YILI TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURULUNA SUNULAN FAALİYET RAPORU

Transkript

1 METAG İNŞAAT TİCARETANONİM ŞİRKETİ 2013 YILI TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURULUNA SUNULAN FAALİYET RAPORU 1- GENEL BİLGİLER a-) Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi: 2013 b-) Şirketin ticaret Unvanı, ticaret sicil numarası, merkez ve varsa şubelerine ilişkin iletişim bilgileri ile varsa internet sitesi: METAG İnşaat Ticaret A.Ş., İstanbul Ticaret Odası : 94566, Kaptan paşa Mahallesi Darülaceze Cad. Bilaş İş Merkezi 33/1 No: 25 Şişli / İSTANBUL, Telefon : , Fax : , metag.com.tr c-) Şirketin organizasyon, sermaye ve ortaklık yapıları ile bunlara ilişkin hesap dönemi içerisindeki değişiklikler: Şirketimizin organizasyon yapısında değişiklik olmuştur tarihli olağan genel kurulumuzda Yönetim kuruluna ; Yönetim Kurulu Başkanı Fethiye Sibel KERİMOĞLU, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Murahhas Üye Öcal ÖZPINAR, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Üye İlksan TÜFEKÇİOĞLU, Yönetim Kurulu Üyesi Şefik KANTARCI, Yönetim Kurulu Üyesi İdil FIRAT seçilmiştir. Sermaye yapısında değişiklik olmamış fakat Sn. Hüseyin Cahit İDİL adet hissesini, Fethiye Sibel Kerimoğlu ise adet hissesini nominal değerle tarihinde İDİL Endüstriyel Yatırım Holding A.Ş. 'ne satmış ve ilgili pay devirleri şirket pay defterine işlenmiştir. Genel Müdürlüğe Sn. Süleyman ÇİÇEK atanmıştır. Sn. Öcal ÖZPINAR Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Murahhas aza görevinden istifa etmiş istifası tarihinde ticaret sicilinde tescil edilmiştir. Sn. Tuncer ZORALOĞLU Yönetim Kurulu üyesi murahhas aza görevine seçilmiş olup bu husus tarihinde tescil edilmiştir. d-) Yönetim organı, üst düzey yöneticileri ve personel sayısı ile ilgili bilgiler: Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Fethiye Sibel KERİMOGLU, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Murahhas Üye Öcal ÖZPINAR, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Üye İlksan TÜFEKÇİOĞLU, Yönetim Kurulu Üyesi Şefik KANTARCI, Yönetim Kurulu Üyesi İdil FIRAT Yönetim Kurulu Üyeleri olarak görev yapmaktadır. Ayrıca İkinci derece imza yetkilileri olarak; Tuncer ZORALOĞLU Finansman müdürü, Veysel ZORALOĞLU Satın alma Müdürü, Üçüncü derece imza yetkilileri olarak ; Fuat YILMAZ Muhasebe müdürü ve Erol BÜYÜKERDOĞAN Ankara büro müdürü olarak görev yapmaktadır. Yukarıda sayılan yetkililer şirketi harice karşı sirkülerde olduğu şekilde temsile yetkilidirler. Diğer üst düzey yöneticiler Genel Müdür Süleyman ÇİÇEK, Genel Müdür Yardımcıları Bayram ZEKA, Tolga SAYGUN, Şefik KANTARCI dır. Öcal ÖZPINAR 'ın istifası ve Tuncer ZORALOĞLU' nun seçimi ile yönetim kurulunda tarihinde değişiklik olmuş aynı zamanda Tuncer ZORALOĞLU ve Süleyman ÇİÇEK'e birinci derece imza yetkisi verilmiştir. Diğer görevlerde değişiklik yoktur. Şirketin Aralık 2013

2 sonu itibariyle Yurt içi 111 ( Yüz On Bir ) çalışan personeli bulunmaktadır. Yurt dışı çalışanı ise ( Üç Bin Yedi Yüz Yirmi Üç ) olup bu çalışanların 315 'i ( Üç Yüz On Beş) Türk vatandaşıdır. 2- YÖNETİM ORGANI ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR a-) Sağlanan huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye, kar payı gibi mali menfaatlerin toplam tutarı: Şirketin Yönetim Kurulu Üyelerine prim, ikramiye ve kar payı olarak herhangi bir şekilde bir maddi menfaat sağlanmamıştır. Huzur Hakkı toplam brüt ,33 TL ve Ücret olarak üst düzey yöneticiler dahil brüt ,58 TL ödeme yapılmıştır. b-) Verilen ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri ile ayni ve nakdi imkânlar, sigortalar ve benzeri teminatların toplam tutarlarına ilişkin bilgiler: Şirket Yönetim Kurulu Üyelerine herhangi bir şekilde ödenek, yolluk, konaklama ve temsil giderleri şirket geleneklerine uygun olarak şirket işi için yaptığı seyahatlerde konaklama, yol ve yemek ücretleri şirket tarafından karşılanmıştır. 3- ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇABALARI Şirketimizin bu dönemde araştırma ve geliştirme faaliyetleri özellikle Afrika ülkeleri üzerinde devam etmekte olup, Kongo, Uganda, Libya ve Fildişi Sahilinde inşaat ihalelerine katılmış ve halen ihalelere katılma çalışmaları devam etmektedir. Ayrıca Rusya Federasyonu, Azerbaycan, Türkmenistan ve Gürcistan da iş geliştirme faaliyetlerine başlanmıştır. 4- ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER a-) Şirketin ilgili hesap döneminde yapmış olduğu yatırımlara ilişkin bilgiler: Djubiti için makine ve ekipman yatırımlarına devam etmekte olup Korkuteli Tarım Hayvancılık Üretim ve Ticaret A. Ş. nin keçi yetiştiriciliği tesisleri projesi büyük oranda tamamlanmıştır. Aralık 2013 dönem sonu hayvan mevcudu adettir. b-) Şirketin iç kontrol sistemi ve iç denetim faaliyetleri hakkında bilgiler ile yönetim organının bu konudaki görüşü: Şirketin faaliyetlerine ilişkin yapılan giderler şirket denetçisi Eren Bağımsız Denetim ve Y.M.M. A.Ş tarafından tekdüzen muhasebe usul ve tebliğlerine uygun olarak kontrol edilmektedir. c-) Şirketin doğrudan veya dolaylı iştirakleri ve pay oranlarına ilişkin bilgiler: Şirketimizin, Metag Cons. (USA) TL sermayesinin % 100 ( TL) payına sahip olduğu yurt dışında iştirakidir Ayrıca Tepe Metag Adi Ortaklığı TL lik sermayesinin % 50 sine ( TL), Metag MBD Adi Ortaklığının TL sermayesinin % 99,9 (999-TL) payına, Metag Sayfa 2/8

3 İnşaat Taahhüt ve Tic. A.Ş.'nin TL sermayesinin % 79 ( TL) payına, Korkuteli Tarım Hayvancılık Üretim ve Tic. A.Ş.'nin TL sermayesinin % 99,9 ( TL) payına sahip olduğu yurt içinde ortaklıkları mevuttur. d-) Hesap dönemi içerisinde yapılan özel denetime ve kamu denetimine ilişkin bilgiler: Eren Bağımsız Denetim ve Y.M.M. A.Ş. Tarafından tam tasdik denetimi yapılmıştır. Şirketimiz herhangi bir kamu kurumu tarafından denetlenmemiştir. e-) Şirket aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiler: Şirketimiz aleyhine ortaklarımızdan Sn.Orhan Babaoğlu tarafından şirketimizin tarihli Olağan Genel Kurulunun iptali için İstanbul 20.Asliye Ticaret Mahkemesi'nin 2013/170 Esas sayılı dosyası ile dava açılmıştır.dava TTK m.449 uyarınca genel kurul kararlarının yürütülmesinin geri bırakılması talepli olarak açılmış olup, mahkemece genel kurul kararlarının yürütülmesinin geri bırakılması talebi reddedilmiştir.dava devam etmektedir. Yine şirketimiz aleyhine ortaklarımızdan Sn. Orhan Babaoğlu tarafından şirketimizin ve TTKm.420 uyarınca ertelenen tarihli Olağanüstü Genel Kurulun iptali için İstanbul 34. Asliye Ticaret Mahkemesi'nin 2013/292 esas sayılı dosyası ile dava açılmış, bu mahkemece dosya İstanbul 20.Asliye Ticaret Mahkemesi'nin 2013 / 170 E sayılı dosyası ile birleştirilmiştir. Dava TTK.m.449 uyarınca genel kurul kararlarının yürütülmesinin geri bırakılması talepli olarak açılmış olup, mahkemece bu konuda henüz bir karar verilmemiştir.istanbul 20.Asliye Ticaret Mahkemesi tarafından birleştirilen bu dosya hakkında ayırma(tefrik) kararı verilmiş olup, dava İstanbul 20.Asliye Ticaret Mahkemesi'nin 2014/79 Esas numarası ile devam etmektedir. f-) Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlara ilişkin açıklamalar: Şirketimiz adına ve yönetim kurulu üyelerine herhangi bir şekilde idari veya adli yaptırım uygulanmamıştır. g-) Geçmiş dönemlerde belirlenen hedeflere ulaşılıp ulaşılamadığı, genel kurul kararlarının yerine getirilip getirilmediği, hedeflere ulaşmamışsa veya kararlar yerine getirilmemişse gerekçelerine ilişkin bilgiler ve değerlendirmeler: Genel Kurul kararlarım yönetimimiz aynen uygulamaya devam etmektedir.

4 5- FİNANSAL DURUM a-) Finansal duruma ve faaliyet sonuçlarına ilişkin yönetim organının analizi ve değerlendirmesi, planlanan faaliyetlerin gerçekleşme derecesi, belirlenen stratejik hedefler karşısında şirketin durumu: Şirketimiz bugüne kadar kar dağıtımı yapmayarak şirketi nakit olarak güçlü tutmuştur. Ortağımızın açtığı dava ve bankalara gönderdiği kefalet iptali için ihtarlara rağmen bankalar nezdinde kredibilitemiz diğer ortakların daha fazla risk alarak verdikleri kefaletler ile artırılmıştır. b-) Geçmiş yıllarla karşılaştırmalı olarak şirketin yıl içindeki satışları, verimliliği, gelir oluşturma kapasitesi, karlılığı ve borç / öz kaynak oranı ile şirketin faaliyetlerinin sonuçları hakkında fikir verecek diğer hususlara ilişkin bilgiler ve ileriye dönük beklentiler: Bugüne kadar şirketimiz elde ettiği gelirden kar dağıtımı yapılmayarak öz kaynak güçlü tutulmuştur. Bu politika aynen devam edecektir. c-) Şirketin sermayesinin karşılıksız kalıp kalmadığına veya borca batık olup olmadığına ilişkin tespit ve yönetim organı değerlendirmeleri: Şirket sermayesinin karşılığı bulunmaktadır. d-) Kar payı dağıtım politikasına ilişkin bilgiler ve kar dağıtımı yapılmayacaksa gerekçesi ile dağıtılmayan karın nasıl kullanılacağına ilişkin öneri: Şirketin hâlihazırda ,44 TL dağıtılacak karı bulunmaktadır yılı sonunda vergi öncesi karı ,83 TL olarak gerçekleşmiştir. Şirketin mali yönden güçlü olması ve yeni ihalelerde avantajlı olmasını ve yıllardan beri yapıldığı üzere kar dağıtımı düşünülmemektedir. Dağıtılmayan kar konusunda TTK md. 408 çerçevesinde şirket genel kurulu ekonomik gelişmelere göre durum değerlendirmesi yapmaktadır.riskler VE YÖNETİM ORGANININ DEĞERLENDİRMESİ a-) Varsa şirketin öngörülen risklere karşı uygulayacağı risk yönetimi politikasına ilişkin bilgiler: Riskin erken tespiti için Yönetim Kurulu Başkanı F. Sibel KERİMOGLU, Yönetim Kurulu Üyesi Şefik KANTARCI ve Genel Müdür Süleyman ÇİÇEK den oluşan bir komisyon kurulmuş olup komisyon alt kurulları çalışmalarını komisyona sunmaktadırlar. b-) Oluşturulmuşsa riskin erken saptanması ve yönetim komitesinin çalışmalarına ve raporlarına ilişkin bilgiler: Djubiti; Başlangıç bütçesi ile şuan hesap edilen bütçe arasında USD negatif durum söz konusudur. ( Ekli Ercan ÇAKIR raporu ) yönetimimiz ilgili işi yakından takip etmektedir. Bu bağlamda, İşverenden hak talepleri ( claim ) yapılarak zararın azaltılmasına, işin zamanında, kaliteli ve masraflara azami dikkat edilmesine ve bölgede olası başka işlerin alınmasına gayret edilmektedir.

5 Bagram / Afganistan (bak. Başak Doğan raporu ), Helmand / Afganisatan ( bak. Levent Bilican raporu ). Şirketimizden kaynaklanmayan nedenlerle İşveren Amerikan Askeri Kuruluşu tarafından projelere gerek kalmadığı gerekçesiyle Mugur Ancop işimiz tarihinde, ANA Brigade Garrison Phase II, Camp Tarin Kowt, Uruzgan Province, Afghanistan işi tarihinde iptal edilmiştir. c-) Satışlar, verimlilik, gelir yaratma kapasitesi, karlılık, borç / özkaynak oranı ve benzeri konularda ileriye dönük riskler: Risk Bulunmamaktadır. BAĞLI VE HAKİM ŞİRKETLERİN RAPORLARI a) Şirketin geçmiş faaliyet yılında hâkim şirketle, hâkim şirkete bağlı bir şirketle, hâkim şirketin yönlendirmesiyle onun ya da ona bağlı bir şirketin yararına yaptığı tüm hukuki işlemlerin ve geçmiş faaliyet yılında hâkim şirketin ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan tüm diğer önlemlerin açıklaması yapılır. Hukuki işlemlerde edimler ve karşı edimler, önlemlerde, önlemin sebebi ve şirket yönünden yarar ve zararları belirtilir. Zarar denkleştirilmişse, bunun faaliyet yılı içinde fiilen nasıl gerçekleştiği veya şirketin sağladığı hangi menfaatlere ilişkin olarak bir istem hakkı tanındığı ayrıca bildirilir. Bağlı ve Hakim şirket raporlarında belirtilmiştir b) DİĞER HUSUSLAR 1- Metag Arabia ; Tasfiye edildi. 2- ECC İnternational Constructors Joint Venture ; % 12 sermayemiz olan USD iade alındı. 3- Tasfiye Halinde Metag İnş. Tah. Ve Tic. A.Ş. Şirket henüz amacına uygun iş yapamadığı için konulan sermaye atıl durumda olduğundan tarihli olağan genel kurulda tasfiye kararı alınmıştır Karar; tarihinde tescil edilmiş olup tarih ve 8362 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesinin 35,36,37 ve 38. Sayfalarında ilan edildiği görülmektedir. Şirket faaliyet amacına ulaşamadığı için taahhüt edilen ilk sermayenin ödenmesine genel kurul tarafından gerek görülmeyip tarihinde sermaye azaltımı tescil edilmiş olup tarih ve 8158 sayılı Türkiye Ticaret Sicili gazetesinin 21. Sayfasında ilan edilmiştir.

6 c) 01 HALK ENERJİ İştirak ve Yatırımlarından Çıkış Raporu ÖZET: METAG İnşaat A.Ş. nin mevcut finansal durumu ve projelerinin yakın dönemdeki finansman ihtiyaçları ile, Güneş Enerjisi Sektörünün içinde bulunduğu ekonomik ve pazar koşulları da dikkate alınarak Halk Enerji adı altında kurulu 3 adet şirketimizin mevcut finansal durumu değerlendirilmiş ve bugüne kadar yapılan sermaye aktarımları, bundan böyle yapılması gereken sermaye ve/veya nakit aktarımlar yapılması gereken yatırımlar ve iş geliştirme için ayrılması gereken bütçe konuları da irdelenerek bu iş kolundan çıkılıp çıkılmaması konusu şirket yönetiminde tartışılarak ; çıkılması konusunda görüş birliğine varılmış ve Teknologis, Kentsite, Mutafa Atilla ve Metag İnşaat Ticaret A.Ş.ile Fesih ve Devir Protoklü taraflarla karşılıklı mutabakatla 20 Mayıs 2013 tarihinde imzalanmıştır. MEVCUT DURUM ANALİZİ: Halk Enerji Adı altında kurulu 3 adet şirketimiz mevcuttur: Kuruluş tarihi Kurulu olduğu süre(ay) HE ÜRETİM (Lisans Yatırımı) HE TAAHHÜT (EPC Bosch ortaklığı) HE PAZARLAMA (IPP) Şirketimiz ile ilgili 6 adet yer seçimi çalışması ölçüm direkleri dikilerek yapılmıştır Haziran da EPDK nın yapacağı lisanslı güneş enerjisi ihalesine katılmak ve muhtemel birkaç lisans almak hedeflenmekte İdi Bunun ile ilgili verilmesi gereken yaklaşık TL tutarında teminat mektubuna ihtiyaç duyulacaktı. Bu konuda yükümlülük Ortaklar Anlaşmasına göre METAG dadır. 2. Şirketimiz ise Bosch Firmasının Türkiye Pazarına girmek için Halk Enerji ile kurduğu ortak stratejinin ürünü idi, Bosch firmasının yıl başında aldığı Solar Panel Üretiminden çekilme kararı ile bu firmamızın iş planı da etkilenmişti. Söz konusu firmamız ile Bosch arasında imzalanan sözleşme gereği, Bosch %50 oranında işletme giderlerini karşılamakta ve %50 oranında kar paylaşımı almaktaydı. (Ancak firma ilk yıl zararda olduğu için herhangi bir kar paylaşımı olamamıştır.) Ancak Bosch çıkış kararı dolayısı ile Halk Enerji ile olan anlaşmasını da iptal etmiştir 3. Şirketimiz ise Türkiye'de mevzuat değişikliği ile her bir firmanın maximum 1 MW ta kadar Lisanssız Güneş Enerjisi Santralı yapımına müsaade edilmiş olması ile bu Şirketimiz Independent Power Producer amaçlı kurulmuş ve leasing mantığında çalışması hedeflenmiştir. Ancak devir gününe kadar bu konuda hiç faaliyet gösterememiştir.

7 Son mevzuat değişikliği ile EPDK tüm yeni 1 MW ta kadar olan başvuruları ikincil düzenleme yapılıncaya kadar durdurmuştur. Bu karar ile gerek EPC amaçlı kurduğumuz şirketimiz gerekse IPP amaçlı kurduğumuz şirketimiz Türkiye sınırlarında iş yapamaz duruma gelmiştir. Dolayısıyla her iki şirketin de Y.İçi değil daha ziyade Y.Dışında iş arayışlarına girmesi söz konusu olmuş, bu durumda yanında başkaca riskleri ve yetkinlikleri getirdiğinden yeni iş planı oluşturulma gereksimi ortaya çıkmıştır.. Bugüne kadar METAG tarafından yapılan tüm ödemelerin toplamı TL (karşılığı $ ) olmuştur. Şirketlerin bugüne kadarki faaliyetlerinden dolayı oluşan zararlarının toplamı TL (karşılığı $ ) olup, bunun yarısı TL (karşılı $ ) METAG tarafından konulan sermayenin tenziline yol açmıştır. Aynı durum diğer ortak Teknologis için de geçerlidir. Metag tarafından aktarılan 500 KWh lık Polatlı yatırımının avansı dahil olan toplam TL den bu tutarın tenzil edilmesi sonucunda firmaların kullanımında kalan tutar TL (karşılığı $ ) dır. Şirketlerin faaliyetlerine devam edebilmesi için ortaklar anlaşması gereği METAG tarafından payına düşen gerek sermaye katkı taahhüdü gerekse METAG tarafından yatırımı yapılacak olan 500 KWh lık Polatlı GES yatırımı dolayısıyla HE ye ödeyeceği anahtar teslimi EPC bedeli kalan bakiyesi ile özellikle taahhüt firmasının Bosch ile olan yeni durumu ve EPDK nın yeni yatırımlar için yeni kanun uygulamasına kadar herhangi bir 1 MW kadarlık lisanssız yatırma müsaade etmeyecek olması finansal ortak olan METAG a yeni bir yük yaratacaktır. Kısa dönemde METAG tarafından finanse etmesi gereken yük TL (karşılığı $ ) dır. Bu durumda. 1. Yakın dönemde Nakit hareketleri olarak TL nin yarısı TL olarak Bosch Panel ve SMA inverter ödemeleri olarak HE kaynak aktarmamız gerekeceğinden ; 2. Metag 500 KWh lık Polatlı yatırımı için TL tamamını kaynak olarak aktarmamız gerekeceğinden, toplam Euro + KDV olan olan yatırımın geri dönüş süresi faiz ve vergi sonrası 9-10 yıl olacağından; 3. Halk Enerji Taahhüt (EPC) nin Bosch birlikteliğinin sona ermesi ve yeni kanun ile tekrar 1 MGW ta kadar yatırımlara ne zaman müsaade edileceğinin bilinmemesi nedeniyle aylık işletme giderlerinin %50 sini bizim finanse etmemizi gerektirdiği için bu olasılıkta yaklaşık her ay TL lik bir kaynak aktarımı gerekeceğinden; 4. Lisans alınması halinde yeniden bir yatırım yapılması ihtimali mevcut olduğundan ve bu yatırım tutarının Euro (10 MGW) olacağından, ve verilmesi gereken teminat mektuplarında ve proje finansmanında kefalet sorunu yaşayacağımızdan; LİSANS BAŞVURULARI İÇİN GEREKLİ TEMİNAT MEKTUBU MİKTARI Sayfa 7/ ,00 TL

8 5. Yeni yasa çıkana kadar yurt dışı piyasalarda EPC hizmeti arayışımız olması gerektiğinden; 6. Yeni stratejik ortaklıklar aramak başka bir alternatif olacağından, ancak Bosch ile yaşadığımız süreç 8 ay sürdüğünden bu olasılık da orta uzun vadeli strateji olabileceğinden, 7. HE her yatırım gibi uzun vadeli bir yatırım olduğu gerçeği ile temettü geliri yaratabilmesi için sürekli yaşayan bir iş planı çerçevesinde hareket edilmesi gerekeceğinden, bu çerçevede diğer ortak ile sıklıkla görüş alışverişinde bulunmak ve karar vericilerin tam yetki ile aktif rolü diğer ortak tarafından istendiğinden ; yönetim enerjisinin Metag Ana Faaliyet konusu dışına yoğunlaşması gerekeceğinden; 8. Ortaklar anlaşması hükümleri gereği METAG ortaklar anlaşmasındaki kefalet yükümlülüğünü yerine getirmek durumunda olduğundan, METAG'IN ORTAKLAR ANLAŞMASINA GÖRE VERECEĞİ TOPLAM KEFALET MİKTARI $ ,00 Yukarıdaki gerekçeler tahtında; HALK ENERJİ'deki ortağımız TEKNOLOGİS ile görüşülerek, ilk satın alma hakkı kendilerine verilmek suretiyle, hisse satışı teklif edilmesine karar verilmiş ve bu kapsamda yapılan görüşmeler sonucunda. Metag menfaati gereği TEKNOLOGİS firması ile uzlaşı sağlanarak her üç şirketinde hisse devirleri yapılmıştır. ( Halk Enerji Yatırımları Üretim İnşaat A.Ş., Halk Enerji Yatırım Üretim İnşaat Tah. Tic. ve San. A.S.. Halk Enerji Yatırım Üretim Pazarlama İth. İhr. Ve Ticaret A.S.) Yönetime Başarılar diler saygılarımızı sunarız. YÖNETİM KURULU BAŞKANI FETHİYE SİBEL KERİMOĞLU