T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2016 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2016) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS)

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2016 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2016) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS)"

Transkript

1 T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2016 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2016) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) 1

2 İÇİNDEKİLER SUNUŞ GİRİŞ YILI DEĞERLENDİRMESİ VE 2016 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖNCELİKLERİ YILI DEĞERLENDİRMESİ YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖNCELİKLERİ YILI FAALİYETLERİ KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ Beşeri Kaynak Yönetimi Satınalma Faaliyetleri Denetim Kurumsal Yönetim Faaliyetleri TANITIM, İLETİŞİM VE İŞBİRLİĞİ FAALİYETLERİ Yurt İçi Tanıtım Faaliyetleri Yurt Dışı Tanıtım Faaliyetleri Kurumsal İletişim İşbirliği Faaliyetleri Proje Geliştirme ve Tanıtım Faaliyetleri PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON Araştırma ve Strateji Geliştirme Mevcut Plan ve Programların Uygulanması TRC1 Bölge Planı ( ) Koordinasyon PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME Proje Destekleme Faaliyet Destekleme Teknik Destek Destek Süreci Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı (CMDP) Bölgesel Rekabet Edebilirlik Programı (BROP) YATIRIM DESTEK VE TANITIM FAALİYETLERİ Yatırım Ortamı Yatırımcı Bilgilendirme Faaliyetleri Girişimcilere Yönelik Faaliyetler Bölge Tanıtım Faaliyetleri İZLEME VE DEĞERLENDİRME FAALİYETLERİ Proje Destekleme Faaliyet Destekleme Teknik Destek Programı İzleme ve Değerlendirme Faaliyetleri GELECEK 2 YIL İÇİN ÖNGÖRÜLER DEVAM EDECEK FAALİYETLER Proje Geliştirme Faaliyetleri YENİ FAALİYETLER

3 Proje Destekleri Faaliyet Destekleri Kapsamındaki Faaliyetler Güdümlü Proje Destekleri Kapsamındaki Faaliyetler EKLER GANTT ŞEMASI YILI GÜDÜMLÜ PROJE BİLGİ FORMLARI Zeytin Salamura Tesisi ve Zeytinyağı Sabunu Üretim Tesisi Kurulumu Projesi Akıllı Referans Bina İnovasyon Merkezi (ARBİM) Kurulumu YILI PERFORMANS TABLOSU YILI PROGRAM ÖNCELİKLERİ VE TRC1 BÖLGE PLANI İLİŞKİSİ YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI VE TRC1 BÖLGE PLANI İLİŞKİSİ

4 TABLO DİZİNİ Tablo 1. Kurumsal Gelişim ve Yönetim Faaliyetleri Tablo 2: Yurtiçi Fuar Katılımları (2.1.1) Tablo 3: Yurt Dışı Fuar/ Çalışma Ziyaretleri / Heyet Kabulleri Programı Detayları (2.1.2) Tablo 4: Tanıtım, Kurumsal İletişim, İşbirliği ve Proje Geliştirme Faaliyetleri Tablo 5. TRC1 Bölgesi Potansiyel Kümelerin İllere Dağılımı Tablo 6. GAP Eylem Planı nda Sorumlu Olunan Eylemler Tablo 7: Kalkınma Kurulu Tematik Çalışma Komisyonları Tablo 8. Planlama, Programlama ve Koordinasyon Faaliyetleri Tablo 9: 2016 Yılı Mali Destek Programları Öncelik Alanları Tablo 10: 2016 Yılı Mali Destek Programları Özet Tablosu Tablo 11: Program Yürütme Faaliyetleri Tablo 12: TRC1 Bölgesi illere göre Yatırım Teşvik Belgesi Sayısı Tablo 13: 2016 Yılı YDO Faaliyetleri ve Bütçesi Tablo 14: Önceki Yıllardan Süregelen ve 2016 Yılında Devam Edecek Destek Programları Tablo 15: 2016 Yılında İlan Edilecek ve İzlenecek Programlar Tablo 16: İDB Sürecinde Hazırlanması Gereken Raporlar Tablo 17. Destek Programları İzleme ve Değerlendirme Faaliyetleri ŞEKİLLER DİZİNİ Şekil 1. İpekyolu Kalkınma Ajansı Teşkilat Şeması

5 SUNUŞ 2010 Yılı Şubat Ayında Genel Sekreterin atanması ve 2010 yılı Haziran Ayında personel alımı ile aktif olarak faaliyetlerine başlayan İpekyolu Kalkınma Ajansı, 5449 Sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun da da öngörüldüğü üzere, yaptığı çalışmalar ile TRC1 bölgesinin kalkınması yolunda önemli bir aktör olarak yerini korumaktadır. Ajans, Ulusal Kalkınma Plânı ve programlarında öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak TRC1 Bölgesi nde bölgesel gelişmeyi hızlandırmakta ve bölgede bir kalkınma bilinci oluşturmaktadır. İKA, paydaşların katılımı ile bölgesel gelişmeye yön veren dönemini kapsayan TRC1 Bölge Planı ve yıllarını kapsayan yeni dönem TRC1 Bölge Planı nı hazırlamıştır. İKA 2016 Yılı Çalışma Programı, 5449 sayılı Kanun ve Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği hükümleri gereğince Ajans ın 2016 yılı faaliyetlerine yön vermek üzere hazırlanmıştır. Buna göre, gerçekleştirilmesi beklenen faaliyetlerin hem TRC1 Bölge Planı hem de ülkemizin 2023 yılı hedeflerine hizmet etmesi amaçlanmaktadır. Bu minvalde, ortak kalkınma bilincini yükseltip doğal, beşeri ve sosyal sermayenin bölge dinamizmini destekleyecek azami katma değerli alanlara sevk edilmesi planlanmaktadır. Ajansımızın 2016 yılında, yeni dönem TRC1 Bölge Planı'nda öngörülen amaç ve hedefler doğrultusunda odaklanacağı temel faaliyetler; Mali ve teknik destekler kapsamında izleme ve değerlendirme faaliyetlerinin sürdürülmesi, Yerel, Ulusal ve Uluslararası paydaşlarla işbirliği faaliyetlerinin sürdürülmesi, Bölgede önem arz eden plan, program ve projelerin takip edilmesi ve bu çalışmalara azami düzeyde katkı sağlanması, Bölgenin gelişmesine yönelik araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin yapılması, Bölgenin yatırım ve iş olanaklarının geliştirilmesi ve tanıtılması, Bölgede gerçekleştirilen yatırım faaliyetlerinin izlenmesi ve yönlendirilmesi olarak özetlenebilir. Bu kapsamda, 2016 yılı Ajans Çalışma Programı ana başlıkları altındaki her bir faaliyet için çalışma takvimi belirlenmiştir. Son olarak, 2017 ve 2018 yıllarına ilişkin gösterge niteliğinde çalışma programı tahminlerine de yer verilmiştir. Faaliyetlerini her yıl çalışma programlarında planlayan ve uygulamaları buna göre gerçekleştiren Ajansımız, 2016 yılı Çalışma Programı kapsamında da tasarladığı faaliyetler doğrultusunda başarılı işlere imza atmaya devam edecektir. Dr. Bülent ÖZKAN İpekyolu Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri 5

6 1. GİRİŞ 2016 yılı Çalışma Programı; Ajansın 2016 yılında gerçekleştirmeyi planladığı faaliyetleri, gerekçelendirmelerini, çıktı göstergelerini, faaliyetlerin tahmini maliyetlerini ve gerçekleştirileceği zaman aralıklarını kapsamaktadır. Program çerçevesinde, öngörülen faaliyetleri gerçekleştirmekle sorumlu olan birimler ve faaliyetlerin TRC1 Bölge Planı ( ) öncelikleri ile ilişkisi açıkça ortaya konmuştur. Bu kapsamda söz konusu çalışma programının öncelikleri Kurumsal Gelişim ve Yönetim Faaliyetleri ; Tanıtım, İletişim ve İşbirliği Faaliyetleri ; Planlama, Programlama ve Koordinasyon ; Proje ve Faaliyet Destekleme ; İzleme ve Değerlendirme Faaliyetleri ve Yatırım Destek Faaliyetleri başlıkları altında incelenmiştir. Bölgelerin istatistiki bilgilerinin toplanması, değerlendirilmesi ve Avrupa Birliği ne entegrasyonunun sağlanması amacıyla 2002 yılında oluşturulan İstatistiki Bölge Birimleri Sınıflandırması kapsamında, ortak sorunlara sahip, sosyo-ekonomik ve kültürel olarak birbirine yakın ve coğrafi olarak benzer özellikler gösteren illerin gruplandırılması ile Düzey 2 bölge birimleri oluşturulmuştur. Buna göre, Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerini kapsayan TRC1 Düzey 2 Bölgesi, Ajansımızın sorumluluk alanını teşkil etmektedir. Ajansın teşkilat yapısı; Yönetim Kurulu, Genel Sekreterlik ve Kalkınma Kurulu ndan oluşmaktadır. Şekil 1. İpekyolu Kalkınma Ajansı Teşkilat Şeması Genel Sekreterlik İpekyolu Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri, 15 Şubat 2010 tarihinde Yönetim Kurulu nun teklifi ve Kalkınma Bakanlığı nın (Mülga DPT Müsteşarlığı) onayı ile atanmıştır. 22 uzman ve 3 destek personeli ile faaliyetlerini 15 Haziran 2010 tarihinde gerçekleştirmeye başlayan Ajans, 2014 yılında gerçekleştirilen yedinci dönem personel alımıyla birlikte hâlihazırda 1 Genel Sekreter, 1 Hukuk Müşaviri, 29 uzman ve 6 destek personeli ile faaliyetlerini sürdürmektedir. Genel Sekreterlik bünyesinde Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi, Program Yönetim Birimi, İzleme ve Değerlendirme Birimi, Tanıtım ve İşbirliği Birimi ve Destek Hizmetleri Birimi başlıkları altında 5 çalışma birimi ve Gaziantep Yatırım Destek Ofisi, Adıyaman Yatırım Destek Ofisi ve Kilis Yatırım Destek Ofisi isimlerinde 3 adet Yatırım Destek Ofisi mevcuttur. Ajans personeli, ihtisas alanları ile uyumlu olarak çalışma birimlerinde ve yatırım destek ofislerinde 6

7 görevlendirilerek birimler, aktif olarak faaliyetlerine devam etmektedir. Görev ve sorumluluk alanındaki iş yükleri doğrultusunda birimlerde gerekli sayıda uzman personel görevlendirilmiştir. Uzman Personelin Birimlere Göre Dağılımı Yönetim Kurulu Birim İsmi Uzman Personel Birim İsmi Uzman Personel PPKB 6 DHB 1 PYB 4 GYDO 5 İDB 4 AYDO 4 TİB 2 KYDO Sayılı Kanun un 7. maddesinde belirtildiği üzere Kalkınma Ajansları teşkilat yapısı; Yönetim Kurulu, Kalkınma Kurulu ve Genel Sekreterlik olmak üzere 3 organdan oluşmaktadır yılı İpekyolu Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu; Gaziantep, Adıyaman ve Kilis İl Valileri, Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı, Adıyaman ve Kilis Belediye Başkanları, Adıyaman ve Kilis İl Genel Meclisi Başkanları, Gaziantep Ticaret Odası Başkanı ile Adıyaman ve Kilis Sanayi ve Ticaret Odası Başkanları ndan oluşmaktadır yılı Ajans Yönetim Kurulu Başkanlığı, Kilis Valisi tarafından yürütülecektir. İKA Yönetim Kurulu mevzuat doğrultusunda, 1 çalışma yılı içerisinde ajans merkezinin bulunduğu Gaziantep dışındaki bölge illerinin her birinde; yılda en az üç defa toplanma yükümlülüğüne sahiptir. Buna göre İKA Yönetim Kurulu, 2016 yılındaki toplantılarını her ay Ajans ın sorumluluk alanındaki farklı bir ilde gerçekleştirecektir. Kalkınma Kurulu Katılımcılığın ana unsuru olarak kabul edilen Kalkınma Kurulu, ajansın kurulduğu 2008 yılından itibaren toplamda 13 adet toplantı gerçekleştirmiştir yılında, önceki yıllarda sürdürülen toplantılar devam edecek olup 2 adet Kalkınma Kurulu toplantısının organize edilmesi öngörülmektedir. TRC1 Bölge Planı ( ) Vizyonu Yaşam kalitesi yüksek, beşeri sermayesi güçlü, rekabetçi ve yenilikçi, Orta Doğu'nun çekim merkezi İpekyolu" olarak belirlenen TRC1 Bölge Planı; Mevcut Durum Tespiti (MDT), Mevcut Durum Analizi (MDA) ve Bölge Planı ( ) isimli dokümanlardan oluşmaktadır. MDT ve MDA dokümanlarında genel olarak, bölgenin mevcut durumuna ilişkin ekonomik, sosyal ve kültürel göstergeler değerlendirilerek bölgenin mevcut durumu ortaya konmuş ve analizler gerçekleştirilerek bölge dinamiklerine göre gelişme hedefleri ortaya konmuştur. TRC1 Bölgesi nin sahip olduğu potansiyellerin geliştirilmesine yönelik ve bölgenin kalkınmasına katkı sağlayacak biçimde 4 gelişme ekseni ve gelişme eksenlerinin gerçekleştirilmesini sağlayacak 22 öncelikli hedef ve 255 strateji oluşturulmuştur. Bu kapsamda; "Yaşam Kalitesinin Artırılması" için 6 öncelikli hedef ve 75 strateji, "Beşeri ve Sosyal Sermayenin Geliştirilmesi" için 5 öncelikli hedef ve 42 strateji, "Sürdürülebilir Kırsal Kalkınmanın Sağlanması" için 5 öncelikli hedef ve 81 strateji, "Rekabetçilik ve Yenilikçilik Kapasitesinin Artırılması" için 6 öncelikli hedef ve 57 strateji belirlenmiştir. Böylece, sosyal ve ekonomik yönden sürdürülebilir bir yaklaşım çerçevesinde bölge içi gelişmişlik farklarının azaltılması sağlanacaktır. İlgili stratejilerin gerçekleştirilmesiyle birlikte, bölgenin istihdam, üretim ve ihracat kapasitesi geliştirilecektir. Ayrıca, sosyo-kültürel ve çevresel alanlarda iyileşmelerle bölge halkının refah seviyesi yükselecek ve sosyo-ekonomik kalkınma gerçekleşecektir. 7

8 Bölge planındaki vizyon-hedef-strateji başlıkları, Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi nde (KAYS) sırası ile vizyon-stratejik hedef-öncelik başlıklarına tekabül etmektedir. Buna göre 2016 Yılı Çalışma Programı ndaki tüm faaliyetler, TRC1 Bölge Planı ndaki öncelikler ile ilişkilendirilmektedir. Ajans ın kurumsallaşması ve genel giderlere ilişkin faaliyetler ise, plandaki öncelikler ile doğrudan ilişkilendirilemeyeceği için Ajans stratejik hedef başlığı altında Kurumsallaşma, İnsan Kaynakları, Koordinasyon, İzleme öncelikleri ile ilişkilendirilmiştir. Söz konusu planın gelişme eksenleri, hedef ve stratejilerine ilişkin detaylı bilgiler EK-8.1'de sunulmuştur YILI DEĞERLENDİRMESİ VE 2016 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖNCELİKLERİ Yılı Değerlendirmesi 2015 yılında Bölge Planı öncelikleri kapsamında bölgede; yerel, ulusal ve uluslararası paydaşlarla işbirliği faaliyetleri geliştirilmiş, bölgenin rekabetçilik ve yenilikçilik kapasitesini artırmaya ve tarımsal gelişmeye katkı sunmaya yönelik mali destek programları yürütülmüş, doğrudan faaliyet desteği ve teknik destek programları başarıyla uygulanmıştır yılında bölgeye yatırımcı çekme, iş ve yatırım ortamının tanıtımı, bölgesel ulusal ve uluslararası fuarlara katılım gibi faaliyetler sürdürülmüştür. Güdümlü proje desteği kapsamında; Gaziantep Mesleki Eğitim Kompleksi projesinin 2015 yılında proje çizimleri gerçekleştirilmiş olup 2016 yılında proje uygulamasına devam edilecektir yılında fizibilitesi tamamlanan Antepfıstığı Mükemmeliyet Merkezi ve Adıyaman Tekstil Mükemmeliyet Merkezi projelerinin uygulanmasına 2016 yılında başlanması planlanmaktadır yılında Kilis Bölgesi nde Organik Salamuralık Zeytin ve Pirina Üretim Tesisi projesinin desteklenmesi ön görülmektedir. Bunun yanında, BROP kapsamında Ajansın proje sahibi olduğu Halıcılık Mükemmeliyet Merkezi ve Nonwoven Araştırma ve Geliştirme Merkezi projelerin ihale süreçleri sürdürülmüştür. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı (İKG OP) çerçevesinde desteklenen TRC1 Bölgesi'nde Kadın İstihdamının Güçlendirilmesi projesi kapsamında yapılan çalışmalar gerçekleştirilmiştir yılında JICA ve Kalkınma Bakanlığı işbirliğinde yürütülen TRC1 ve TRC2 Bölgeleri nde Tarımsal Sanayinin Rekabetçiliğinin Geliştirilmesi Projesi ön protokolü imzalanmıştır. Projeye 2016 yılında her iki ülke hükümetinin onayının alınmasının ardından başlaması öngörülmektedir. CMDP kapsamında Gaziantep te desteklenen Lojistik Köy, Endüstriyel Simbiyoz, Lisanslı Depoculuk ve Ürün İhtisas Borsası, Gaziantep Küresel Marka Şehir ve Gaziantep Merkezi Biyogaz Tesisi projelerinin fizibilite çalışmaları sürdürülmüştür. Söz konusu projelerin 2016 yılında uygulama safhasına geçilmesi planlanmaktadır yılında bölgesel kalkınma yolunda potansiyel taşıyan alanlara ilişkin detaylı analizler yapmak ve stratejiler üretmek amacıyla çeşitli rapor çalışmaları yapılmıştır. Bu kapsamda, TRC1 Bölgesi Göç Raporu, TRC1 Bölgesi Sosyal Yapı Analizi, TRC1 Bölgesi Ekonomik Yapı Analizi, Gaziantep Medikal Sektör Raporu, TRC1 Bölgesi Turizm Raporu, TRC1 Bölgesi Ar-Ge ve Yenilikçilik Raporu, Adıyaman Hazır Giyim ve Konfeksiyon Raporu, Kilis Zeytinyağı Rafinerisi Fizibilite Raporu, Kilis Güneş Enerjisi Raporu, TRC1 Bölgesi İhracat Stratejisi, TRC1 Bölgesi Finansal Görünüm Raporu ile ülke raporları çalışmalarının bir kısmı tamamlanmıştır. Bölgede ortak aklın geliştirilmesi, bölge sorunlarının analiz edilmesi ve kalkınma kurulunun daha aktif çalışması amacıyla Dezavantajlı Gruplar, Göç ve Sosyal Uyum, Kentleşme, Çevre ve Altyapı, 8

9 Sanayi, Ticaret ve Lojistik, Beşeri Kaynaklar, Eğitim ve İstihdam, Tarım ve Kırsal Kalkınma ile Kültür, Turizm ve Tanıtım başlıklar altında 6 adet komisyon kurulmuş olup komisyonlar 2015 yılı içerisinde 8 defa bir araya gelmiştir. İKA 2015 yılı çalışma programı kapsamında yapılması öngörülen faaliyetlerden bazıları, yararlanıcıların projeleri uygulama süresini uzatma talepleri ve Ajans bütçe yetersizliğinden dolayı yıl içinde gerçekleştirilememiştir. Bölgesel kalkınmanın hızlandırılmasına katkı sağlayacağı düşünülen bazı faaliyetler bir sonraki dönemde gerçekleştirilmek üzere 2016 yılı çalışma programına aktarılmıştır. Uygulama ve sözleşme onay aşamasında yararlanıcılardan kaynaklanan sorunlardan ötürü İzleme ve Değerlendirme faaliyetleri kapsamında 2015 yılı içinde kapanması "2014 Yılı Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı", 2015 Yılı Rekabetçilik ve Yenilik Kapasitesinin Artırılması Mali Destek Programı, 2015 Yılı GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı ve "2015 Yılı Doğrudan Faaliyet Desteği" programları kapsamındaki bazı projelerin ödemelerinin 2016 yılına aktarılmasına karar verilmiştir. Ayrıca, 2012 Yılı Mesleki Eğitim Kompleksi Güdümlü Proje Desteği, Antep Fıstığı Mükemmeliyet Merkezi Güdümlü Proje Desteği, Adıyaman Sanayisini Geliştirme Merkezi ve Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı nın da bütçe ve faaliyetleri 2016 yılına aktarılmıştır. Tanıtım, İletişim ve İşbirliği faaliyetleri kapsamında Anuga Yiyecek ve İçecek Fuarı na katılım sağlanamamıştır. Ayrıca, Kilis Valiliği tarafından Mayıs ayında Ankara da organize edilmesi planlanan Kilis Tanıtım Günleri gerçekleştirilmemiştir. Destek hizmetleri faaliyetleri kapsamında 2015 de Ajans personeline verilmesi planlanan Kamu İhale Kanunu, Temel Uluslararası Ticaret Kuralları ve Türkiye Uygulamaları, Uygulamalı Mali Analiz Teknikleri, Yönetişim ve Katılımcı Karar Alma, Moderasyon ve Toplantı Yönetimi eğitimleri gerçekleştirilememiş olup söz konusu eğitimlerin 2016 yılında verilmesi planlanmaktadır yılında küme potansiyeli olan sektörler için strateji geliştirme çalışmaları TRC1 Bölgesi Rekabetçilik Analizi, TRC1 Bölgesi İnovasyon Stratejisi, TRC1 Bölgesi Sosyo-Ekonomik Kalkınmışlık Endeksi, TRC1 Bölgesi Sürdürülebilir Kentleşme Stratejisi, TRC1 Bölgesi Tarımsal Ürün Deseni, TRC1 Bölgesi Yoksulluk Haritası ile yatırım destek ofisi faaliyeti kapsamında yer alan İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi gerçekleştirilememiştir Yılı Çalışma Programı Öncelikleri 2016 yılı Çalışma Programı, TRC1 Bölge Planı ( ) kapsamında belirlenen hedef ve stratejilere ulaşılmasını sağlamak üzere 2016 yılında hayata geçirilecek faaliyetleri içermektedir. Buna göre, 2016 yılı Çalışma Programı nın öncelikleri, planda belirlenen stratejileri önceliklendirme metodolojisi izlenerek söz konusu tedbirlerle doğrudan ilişkili olarak kurgulanmıştır Bölgesel Rekabet Edebilirlik ve Ekonomik Gelişme Bölge Planı çerçevesinde, kümelenme potansiyeli bulunan sektörel yoğunlaşmaların tespit edilmesi amacıyla kümelenme analizi çalışması gerçekleştirilmiş ve bölgede 23 adet potansiyel küme tespit edilmiştir. Söz konusu çalışmaya yönelik olarak planda sürdürülebilir kırsal kalkınmanın sağlanması ve rekabetçilik ve yenilikçilik kapasitesinin geliştirilmesi ana gelişme eksenleri altındaki çeşitli hedefler dahilinde 4 adet tedbir belirlenmiştir. Buna göre 2016 yılında Ajans, bahsi geçen stratejilerin hayata geçirilmesine yönelik olarak tekstil ürünleri imalatı, lojistik, hazır giyim, zeytinyağı ve organik tarım olmak üzere toplam 5 adet potansiyel küme için küme stratejisi geliştirme çalışması gerçekleştirecektir. Bölgede önem arz eden 5 sektöre yönelik olarak gerçekleştirilecek bu çalışma ile yerel ekonomik kalkınmada önemli bir araç olan küme geliştirme faaliyetlerine başlanmış olacaktır. 9

10 2016 yılında sürdürülmesi planlanan yatırım destek faaliyetleri kapsamında iller düzeyinde il yatırım ve tanıtım stratejilerinin hazırlanması, yatırımların fizibilitelerinin yapılması, yatırımcıların yönlendirilmesi ve girişimcilik kültürünün geliştirilmesi gibi faaliyetler planlanmaktadır. TRC1 Bölgesi Girişim Sermayesi raporu ile uzun vadede yüksek getiri vaat eden yüksek teknolojili iş fikirlerine yatırım yöntemi olarak tanımlanan girişim sermayesi, bölge özelinde ele alınarak bir strateji dokümanı hazırlanacaktır. Ayrıca, girişim sermayesi ve iş melekleri gibi konularda ülkedeki melek yatırım ağlarının ve ajansların faaliyetleri incelenecek ve bu STK üyelerinin girişim sermayesi fonu oluşturabilmelerinin yöntemlerini açıklayan stratejiler çizilecektir. Bölgede Bireysel Katılım Sermayesi nin bilinirliğinin artırılması, tanıtılması, firmaların ve proje fikri olan girişimcilerin bir platformda buluşması için GYDO olarak girişimci hasatı isimli bir web veri tabanı ve platform oluşturmayı planlanmaktadır. Bununla birlikte, bölge tanıtımının geliştirilmesi amacıyla İpekyolu İlçeleri Dünya ya Açılıyor, 2 Dakikada Gaziantep Yatırım Turu, Kâhta Turizm Kenti Araştırması, Adıyaman Tekstil ve Hazır Giyim Zirvesi gibi çalışmalara öncelik verilecektir. BROP kapsamında desteklenen Halıcılık Mükemmeliyet Merkezi ve Dokunmamış Kumaş ve Nano Teknoloji Araştırma ve Geliştirme Merkezinin Kurulması projeleri kapsamındaki faaliyetler için 2016 yılında inşaat işleri, müşavirlik, tedarik ve teknik yardım alanlarında ihale hazırlık çalışmaları, ihalelerin yapılması, ihalelerin değerlendirilerek sonuçlandırılması ve sözleşmelerin imzalanması planlanmaktadır Sosyal ve Beşeri Kalkınma TRC1 Bölgesi nde Sivil Toplum Yapısı ve İhtiyaç Analizi raporu ile İpekyolu Kalkınma Ajansı nın gelecekte uygulanması planlanan çalışma ve araştırmalarına altlık oluşturması açısından TRC1 Bölgesi nin sosyo-ekonomik yapısı ve bu yapıyı destekleyen faktörlerin bilinmesine ihtiyaç duyulmaktadır. Bu kapsamda yapılacak TRC1 Bölgesi Sosyo-Ekonomik Gelişmişlik Endeksi çalışması ile ilçe bazında gelişme/kalkınma senaryolarının ve projelerinin üretilmesi beklenmektedir Mekânsal Gelişme ve Sürdürülebilir Çevre 2016 yılında Ajans mali destek programlarından ilki, Bölge Planı nın öne çıkan başlıklarından olan yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği alanında tasarlanmıştır. GAP BKİ, Karacadağ ve Dicle Kalkınma Ajansları işbirliğinde geliştirilen Sanayide Enerji Verimliliğinin Artırılması Mali Destek Programı ile yenilenebilir enerji kaynakları bakımından önemli bir potansiyeli olan bölgede söz konusu alternatif kaynakların kullanımının yaygınlaşması ve enerji verimliliğinin bölge genelinde artırılması amaçlanmaktadır. Gelişmiş sanayi altyapısı ile dikkat çeken bölgede gerek işletmelerde gerekse konut alanlarında yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımının yaygınlaştırılması doğal kaynakların sürdürülebilirliğinin sağlanması, atık yönetimi ve emisyon azaltımı gibi çevrenin korunmasına yönelik hedeflerin gerçekleştirilmesine ve bahsi geçen konularda toplumsal farkındalık yaratılmasına ön ayak olacaktır. Bu kapsamda 2016 yılında GAP BKİ ortaklığında Sanayide Enerji Verimliliğinin Arttırılması Mali Destek Programı söz konusu stratejilerin uygulanmasına olanak sağlayacaktır. Yine bu kapsamda Adıyaman Üniversitesi işbirliği ile Adıyaman da Sanayide Enerji Verimliliği Konferansı düzenlenecektir Yönetişimin ve İşbirliklerinin Geliştirilmesi 2016 yılında Ajans mali destek programlarından diğeri ise organik tarım alanında tasarlanmıştır. Kalkınma Bakanlığı, GAP Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı ile Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı nın koordinasyonunda Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde yürütülen Organik Tarım Küme Projesi kapsamında GAP BKİ, Karacadağ ve Dicle Kalkınma Ajansları işbirliği çerçevesinde 2015 yılında geliştirilen GAP Organik Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programına 2016 yılında tekrar çıkılması planlanmaktadır. Son yıllarda bölge genelinde ivme kazanan organik tarım 10

11 uygulamaları ürün çeşitliliğinin artırılması, tarımsal işletmelerde kurumsal kapasitenin artırılması, örgütlenmenin sağlanması ve organik ürün pazarlama altyapısının geliştirilmesi ile bölge genelinde yaygınlaştırılması öngörülmektedir. Bu kapsamda, 2015 yılında uygulanan programın devamı niteliğinde olan planlanan ve yine GAP BKİ ortaklığında hazırlanan GAP Organik Değer Zinciri Mali Destek Programı bölgede organik tarım sektörünün rekabetçiliğinin artırılmasını hedeflemektedir. Bunun yanı sıra, kümelenme faaliyetleri kapsamında geliştirilecek olan organik tarım küme stratejisi çalışmaları da bahsi geçen destek programı paralelinde yürütülecek ve çıktılarını içerecektir. Söz konusu faaliyetler, Bölge Planı nda doğrudan atıfta bulunulan organik tarımın geliştirilmesi hedefinin uygulanmasına ön ayak olacaktır. Ayrıca bölgeyi doğrudan etkileyen Suriye Krizi nin etkilerinin araştırılması amacıyla Gaziantep Üniversitesi ve Hasan Kalyoncu Üniversitesi ile ortak bir şekilde Uluslararası Suriye Krizi Çalıştayı yapılması planlanmaktadır YILI FAALİYETLERİ 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ Beşeri Kaynak Yönetimi Ajans faaliyetlerinin daha verimli ve etkin olarak yürütülmesi için hayati öneme sahip olan insan kaynaklarının belirlenmesi ve geliştirilmesi amacı ile 2016 yılında bir dizi faaliyet öngörülmektedir. İnsan Kaynakları Ajansımızda 2015 yılı sonu itibarıyla; 1 genel sekreter, 1 hukuk müşaviri, 29 uzman personel ve 6 destek personeli olmak üzere toplam çalışan sayısı 37 dir. Ajans ın faaliyet gösterdiği 3 ilde kurulmuş olan Yatırım Destek Ofislerinde toplamda 13 uzman personel görevlendirilmiş olup Gaziantep Yatırım Destek Ofisi'nde 5, Kilis Yatırım Destek Ofisi'nde 3 ve Adıyaman Yatırım Destek Ofisi'nde 5 uzman personel görev yapmaktadır yılında, ayrılması muhtemel uzman personele karşılık 5 uzman personelin ve 1 iç denetçinin istihdam edilmesi öngörülmektedir. Eğitim Faaliyetleri Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliği nin 19. maddesinde belirtilen; kalkınma ajansları personelinin ihtiyacı halinde çeşitli konularda eğitim programlarına tabi tutulması ile ilgili mevzuata dayanarak ihtiyaçlar doğrultusunda belirlenen konularda Ajans personeline eğitim verilecektir. Eğitimlerde; hem personelin kişisel kapasitesini hem de Ajans ın kurumsal kapasitesini artırmak, hizmetlerin daha etkin ve verimli gerçekleştirilmesini sağlamak ve personelin mesleki becerilerini geliştirmek amaçlanmaktadır. Söz konusu eğitimler, belirlenen konuda uzmanlaşmış Ajans personeli tarafından verilebileceği gibi başta Kalkınma Bakanlığı olmak üzere, Ulusal Ajans, Merkezi Finans ve İhale Birimi, Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı, Kamu İhale Kurumu, KOSGEB, TİKA, GAP BKİ ve Kalkınma Bankası gibi ulusal ve yerel kurum ve kuruluşlar tarafından da verilebilecektir. Eğitim ihtiyaç analizi kapsamında birimlerden gelen eğitim talepleri, Ajans ın belirlemiş olduğu performans kriterlerine katkısı bakımından değerlendirildikten sonra 2016 yılı eğitim programı hazırlanmıştır. Yapılan çalışmada; çalışma birimlerine gönderilen eğitim talep formları değerlendirilmiş ve birimlerden gelen eğitim talepleri incelenerek bir eğitim programı oluşturulmuştur. Kamu İhale Kanunu Eğitimi: Hibe programları yürüten ve proje başvuruları yapan bir kurum olarak Ajansın ihtiyaç duyduğu eğitim konularından birisidir. Ajans mali desteklerinden faydalanan ve satın alımlarını KİK mevzuatına göre yapmakta olan kamu kurumlarının projelerindeki satın alma sürecinin ve dokümantasyonun İzleme Değerlendirme Birimi 11

12 tarafından daha sağlıklı takip edilebilmesi amacıyla eğitim ihtiyacı bulunmaktadır. Ayrıca sürekli güncellenen bir mevzuat olması itibarıyla Ajans personelinin en güncel bilgilerle donatılması hedeflenmektedir. Temel Uluslararası Ticaret Kuralları ve Türkiye Uygulamaları Eğitimi: Temel görevlerinden birisi firmaları uluslararası ticaret konusunda bilgilendirmek ve bu konuda yayınlar çıkarmak olan YDO uzmanlarına yönelik olarak verilecek eğitimde ihracat/ithalat rejimleri, dış ticaret mevzuatı ve güncel uygulamalar hakkında yetkinliklerin artırılması amaçlanmaktadır. İleri Düzey Word Eğitimi: Raporlama çalışmalarına kolaylık sağlayacak olan programın dizin girdisi oluşturma, yer işaretlerini kullanma, çapraz başvuru ekleme, stiller ve metin biçimlendirme vb. gibi özelliklerinin kullanılması amaçlanmaktadır. Uygulamalı Mali Analiz Teknikleri: KOBİ lere destek veren bir kurum olması itibarıyla, Ajans uzmanlarının firma yapılarını doğru yorumlayabilmelerini sağlamak amacıyla faydalı olacağı düşünülmektedir. Özellikle Ajansa yeni katılacak personelin fayda sağlaması beklenmektedir. Yönetişim ve Katılımcı Karar Alma: Eğitim kapsamında, iyi oluşturulmuş etkin ve etkili yönetişim sistemi, yönetişimin kurumsal düzeyde tanımı, yönetişim modeli (kamu-özel ortaklığını içeren ağlar yoluyla, piyasa mekanizması-rekabet yoluyla, tavan-taban yöntemleri yoluyla), yönetişim türleri (küresel, kurumsal, katılımcı yönetim, bilişim teknolojisi yönetimi, proje yönetimi, kar amacı gütmeyen yönetim vb.), katılımcı karar almaya ilişkin AB tüzükleri, halka danışma sürecinin temel prensipleri: şeffaflık ve bilgiye erişim, bilginin ortaklarla aktif bir şekilde paylaşılması ve paydaşlara danışma gibi konular işlenecektir. Moderasyon ve Toplantı Yönetimi Eğitimi: Ajans faaliyetleri kapsamında ilgili paydaşlar ile gerçekleştirilecek toplantı ve çalıştaylarda, uzmanların doğru moderasyon yapması ve toplantıları etkili yönetmesi amacıyla söz konusu hizmet içi eğitimine ihtiyaç duyulmaktadır. Kümelenme Eğitimi: 2016 yılı çalışma programı öncelikle kapsamında bulunan kümelenme çalışmalarının etkin olarak yürütülmesi ve komşu Ajanslarla ortak eğitim faaliyeti kapsamında Çukurova ve Doğu Akdeniz Kalkınma Ajanslarından uzmanların da katılım sağlayacağı bir eğitim programı düzenlenecektir. Diğer Hizmet İçi Eğitimler: İhtiyaç hasıl olması durumunda öngörülmeyen alanlarda da Ajans personeline yönelik eğitimler düzenlenmesi düşünülmektedir. Süreli Yayınlara Abonelik Ajans personelinin bölgedeki olayları, güncel ve ekonomik gelişmeleri ve iş dünyasındaki yenilikleri ve etkinlikleri düzenli bir şekilde takip etmesi; hem bölge hakkında daha detaylı bilgiye sahip olmak hem de Ajans faaliyetlerini bu gelişmeler ışığında yönlendirmek açısından büyük önem arz etmektedir. Hem Ajans ın kurumsal yapısını hem de Ajans personelinin kişisel iletişimini geliştireceği düşünülen bu yayınlara üyelik, bölgedeki paydaşlar hakkındaki gelişmelerden de sürekli olarak haberdar olmayı sağladığından daha etkin ve verimli bir iletişim kurulmasında etkili olacaktır. Bu amaçla bölgemizde çıkarılan günlük, haftalık ve aylık yayınlar başta olmak üzere; Capital, Dünya Gazetesi, Forbes, Kobi Efor ve Boss gibi süreli yayınlara da abone olunacaktır. Gerek sosyal medyada gerekse yazılı, görsel ve internet medyasında görünürlüğü takip etmek ve arşivlemek adına Ajans Press e abone olunacaktır. Ajansın faaliyetlerini ulusal mecrada tanıtmak adına, Ajans faaliyetleri ve destekleriyle ilgili belirlenen ulusal yayınlarda ilan ve röportaj çalışmaları yapılacaktır. 12

13 Satınalma Faaliyetleri Demirbaş, Ofis Ekipmanı ve Sarf Malzemesi Ajans ın kuruluşundan bu yana yapmış olduğu faaliyetlerin paralelinde artan evrakların muhafazası için birimlere gerekli dolaplar satın alınacaktır. Mevcut arşivin kapasitesine ulaşması durumunda ek raf ve yeni yerleşim düzenlemeleri yapılacaktır. Ayrıca 2015 yılında Kilis Yatırım Destek Ofisinin faaliyetlerini sürdürmesi için avlulu tarihi Kilis evi satın alınmıştır. Yatırım destek ofisi olarak en iyi ortamın sağlanması amacıyla alınan yeni ofis için gerekli demirbaş temin edilecektir. Ajans faaliyetlerinin düzenli bir şekilde sürdürülebilmesi için ajans merkezi ve yatırım destek ofisleri için gereken ofis gereçleri, kırtasiye ve sarf malzemesi temini gerçekleştirilecektir. Ajans Hizmet Binaları ile İlgili Faaliyetler Ajans faaliyetlerini Gaziantep Vakıflar Güven İş Merkezi nde kiralamış olduğu 1., 2. ve 3. katlarda sürdürmektedir. Kilis Yatırım Destek Ofisi, daha önce faaliyet gösterdiği Kilis Ticaret ve Sanayi Odası binasından taşınarak ajans tarafından satın alınan tarihi Kilis evinde faaliyetlerini sürdürmektedir. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi ise şahsa ait bir binada kiralanan ofislerde faaliyetlerini sürdürmeye devam etmektedir. Kiralanmış olan ofislerin kiraları her yıl enflasyon oranında artırılmaktadır. Bununla birlikte, Ajans ın faaliyet gösterdiği hizmet binasında, Ajans a tahsis edilen katların elektrik, su, yakıt ve benzeri giderlerinin ödenmesi sürdürülecek ayrıca iklimlendirme, güvenlik hizmeti, asansör bakımı, bina bakımı, ortak alanların elektrik ve su masraflarının Ajans a düşen kısmı da genel yönetim giderleri kapsamında ödenecektir. Hizmet Temin Faaliyetleri Ajans, 2015 yılında hizmet araçlarını satın alma yoluna gitmiştir. 1 adet Adıyaman Yatırım Destek Ofisinde, 1 adet Kilis Yatırım Destek Ofisinde ve 2 adet ajans merkezinde kullanılmak üzere toplam 4 adet 2015 model Toyota marka araç satın alınmıştır. 1 araç ise 2015 yılı sonuna kadar kiralanmıştır. Söz konusu araçların kullanılması amacıyla 5 adet şoför Ajans hizmet personeli olarak görev yapmaktadır yılında temizlik ve ofis hizmetlerini yapmak üzere Ajans tarafından hizmet alımı yöntemiyle 6 personel istihdam edilmiştir. Bu personelin 5 i Gaziantep merkez hizmet binasında, 1 i ise Adıyaman Yatırım Destek Ofisi nde görev yapmaktadır yılında, Kilis Yatırım Destek Ofisinde hizmet etmek üzere 1 adet temizlik personeli alınarak Ajans ın hizmet alımı yoluyla istihdam ettiği personel sayısının toplamda 12 olması öngörülmektedir. Bilgi ve İletişim Teknolojilerine Yönelik Faaliyetler Ajansın bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısını geliştirmek için 2016 yılında da gerekli altyapı, güvenlik ve güncelleme çalışmaları devam edecektir. Donanım ve yazılım ihtiyaçları karşılanmaya devam edilecek, sistemler daha kararlı bir hale getirilecek ve sistemlerde gerekli güncellemeler yapılacaktır çalışma programı çerçevesinde gerçekleştirilecek faaliyetler aşağıda yer almaktadır: Sunucular ve İstemciler: 2016 yılında yeni personel alımı kapsamında veya diğer ihtiyaç durumlarına göre yeni bilgisayarlar ve sunucular temin edilecektir yılında ihtiyaç durumuna göre yeni sanal sunucular oluşturulacak ve cluster yapı içerisinde çalışması sağlanacaktır. Sunucularda gerekli bakım ve test çalışmaları devam edecektir. Gerek görüldüğü takdirde sunucularda kapasite genişletme işlemleri yapılacaktır. Yedekleme Çözümleri: 2016 yılında yedekleme sisteminde ve yedekleme politikalarında iyileştirilmeye gidilecek ve sunucu kapasite artırımı yapılacaktır. Böylece hem sistemin daha kararlı ve sürekli çalışması sağlanacak, hem de olası veri kayıplarının önüne geçilecektir. 13

14 Güvenlik: 2016 yılında antivirüs sunucusunda gerekli bakım ve güncellemeler yapılacaktır. Gerek görüldüğü takdirde yeni antivirüs lisansı satın alınacaktır. Hâlihazırda kullanılmakta olan firewall (güvenlik duvarı) daha aktif şekilde kullanılacaktır. Antivirüs ve firewall yazılımı lisans yenilemeleri ve güncellemeleri yapılarak bilgi güvenliğinin sürdürülebilir olması sağlanacaktır. İhtiyaç halinde yeni firewall (güvenlik duvarı) cihazı alınacaktır. Diğer donanım ve yazılımlar: Ajanstaki ihtiyaç durumlarına göre ofis yazılımları, kurumsal yönetim yazılımları, arşiv yazılımları vb. yazılımların temini sağlanacaktır. Aynı zamanda ihtiyaçlar doğrultusunda yazıcı, tarayıcı, faks, projeksiyon cihazı, taşınabilir disk vb. alımları yapılacaktır. Bakım ve Bilgilendirmeler: Ajans bünyesindeki bilişim altyapısının ve güvenliğinin devamlılığı için gerekli bakım çalışmaları, gerek bilgi işlemden sorumlu personel eliyle gerekse hizmet alımı yoluyla yapılacaktır. Ajans personelinin bilgi sistemlerini verimli bir şekilde kullanabilmesi için gerekli bilgilendirmeler bilgi işlemden sorumlu personel tarafından yapılacaktır Denetim İç Kontrol Sistemi Ajans ın 2016 yılında mevzuata uygun faaliyet göstermesi, her türlü faaliyet ve işlemde usulsüzlük ve yolsuzluğun önlenmesi, Ajans varlıklarının korunması, doğru ve güvenilir veri üretilmesi amacıyla kurulmuş olan iç kontrol sistemi uygulanacaktır. İç kontrol sistemi ile Ajans ın kurumsal kapasitesinin geliştirilmesi, planlama ve programlama sisteminin etkinliğinin artırılması, iş akışı ve süreçlerinin oluşturulması, doğru raporlama, etkin izleme ve denetim sisteminin kurulması da hedeflenmektedir. Bu amaçla COSO, INTOSAI ve AB Komisyonu iç kontrol modellerini esas alan Kamu İç Kontrol Standartlarına uygun bir iç kontrol sistemi kurulacak ve bir eylem planı hazırlanacaktır. Ajansımızda 2016 yılında bir iç denetçi istihdam edilmesi planlanmakla birlikte, denetçi istihdam edilemediği takdirde Valilikler, Belediye Başkanlıkları veya diğer kamu kurumlarından geçici süre ile bir iç denetçi görevlendirilmesi planlanmaktadır. İç denetçi, iç kontrol sisteminin uygulanmasını ve diğer iç denetim faaliyetlerini yürütecektir. Dış Denetim Dış denetim, Ajans ın faaliyetleri, hesapları, işlemleri, performansı, yönetim ve kontrol süreç ve yapıları ile risk yönetiminin, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde incelenmesi ve raporlanmasıdır. Dış denetim faaliyetleri; ajansların faaliyet, karar ve işlemlerinin mevzuata, programlara, kurumsal amaç ve hedeflere uygunluğunun incelenmesini, iç kontrol sisteminin değerlendirilmesini, Kalkınma Bakanlığı tarafından yapılacak performans değerlendirmelerinde dikkate alınacak bilgi, belgelerin toplanmasını ve bunların raporlanmasını kapsamaktadır yılı Mart ayı içinde Ajans ın, geçmiş dönemlere ilişkin hesap ve işlemlerinin Sermaye Piyasası mevzuatına göre faaliyet gösteren yetkili bir bağımsız denetim kuruluşuna incelettirilmesi planlanmaktadır. Sayıştay Denetimi 2013, 2014 ve 2015 yıllarında Sayıştay tarafından denetlenen Ajansımız, tespit edilen bulgulara ilişkin önlemler alarak kurumsal kapasiteyi güçlendirmiştir yılında ise Ajansımızın Sayıştay tarafından denetlenip denetlenmeyeceği hususu henüz netlik kazanmamıştır. Risk Yönetimi İKA nın Risk Sorumlusu ve Risk Yönetim Ekibi, tarihli Genel Sekreterlik Makamı Olur u ile belirlenmiş ve bu bağlamda, İKA nın tüm birim ve koordinatörlükleri bu sürecin uygulanması ve 14

15 yönetilmesinden sorumlu tutulmuşlardır. Bu kapsamda İKA risk sorumlusu, temel risk yönetimi usulleri konusunda Ajans içindeki bilgi ve becerilerin geliştirilmesi için gerekli çalışmaları 2016 yılında da yapmaya devam etmekle sorumludur. Tüm çalışanlar, Ajansın 2016 yılı amaçlarına ulaşmayı engelleyebilecek ya da hizmet sunumunu olumsuz etkileyebilecek risklerden sorumludur yılında, ilgili tüm birimlerle risk tanımlama, analiz etme ve değerlendirme teknikleri hakkında 2 toplantı yapılması ve her birimin 2016 yılı risklerinin belirlenmesi yönünde faaliyetler tasarlanacaktır. Toplantıların tamamlanmasının ardından, İKA nın tüm faaliyet ve süreçleri bazında gerçekleşme olasılığı olan tüm riskler ilgili yönetim ekibi üyeleri ile revize edilecektir. Revize edilen tüm riskler, risk kayıt formlarına ve risk yönetim formlarına işlenmiş ve sonuç olarak tüm riskler ve bunlara ilişkin eylemler, Ajans Risk Kütüğü ne aktarılacaktır Kurumsal Yönetim Faaliyetleri Ajansların düzenli faaliyetleri ile rapor ve programları 2016 yılında sürdürülecektir. Yönetim Kurulu Ajans ın karar organı olan Yönetim Kurulu 2016 yılında toplantılarını her ay Ajans ın sorumluluk alanındaki faklı bir ilde gerçekleştirecek ve Ajans faaliyetlerine yön veren kararlar alacaktır yılında toplamda 12 adet Yönetim Kurulu toplantısı gerçekleştirilmesi hedeflenmektedir. Kalkınma Kurulu Ajans ın en önemli organlarından biri olan Kalkınma Kurulu, Ajans ın danışma organı olarak görevini sürdürmeye 2016 yılı içerisinde de devam edecektir. Bu kapsamda, 2016 Yılı içinde en az 2 adet Kalkınma Kurulu toplantısı düzenlenmesi planlanmaktadır. Ajans Faaliyet Raporları Ajans faaliyetlerini kapsayan haftalık, 6 aylık ve yıllık faaliyet raporları 2016 yılında da hazırlanacak olup, üretilen dokümanlar Ajans Yönetim kurulu, Kalkınma Kurulu, Kalkınma Bakanlığı ve İçişleri Bakanlığı başta olmak üzere ilgili tüm Ajans paydaşları ile paylaşılacaktır. Ajans Çalışma Programı Her yıl olduğu gibi 2016 yılında da Ajans 2017 yılı çalışma programı, İKA'nın vizyonu ve misyonu doğrultusunda TRC1 Bölgesi'nin kalkınmasının hızlandırılması amacıyla tasarlanacaktır. 15

16 Tablo 1. Kurumsal Gelişim ve Yönetim Faaliyetleri Tedbir İK Eğitim Faaliyetleri Süreli Yayınla r Satın Alma Denetim Kurumsal Yönetim Faaliyetler B.P. Önce Soruml usu Tarih Tahmini Maliyet Personel Giderleri Personel alım ilanı Kümelenme Eğitimi Kamu İhale Kanunu Eğitimi Uluslararası Ticaret Eğitimi İleri Düzey Word Eğitimi Uygulamalı Mali Analiz Teknikleri Moderasyon ve Toplantı Yönetimi Eğitimi Yönetişim ve Katılımcı Karar Alma Diğer Hizmet İçi Eğitimler Yerel süreli yayınlar (Gazeteler) Ulusal süreli yayınlar 01/01/ /12/ Sektörel süreli yayınlar (Dergi) Demirbaş, Ofis Ekipmanı ve Sarf Malzemesi-Bakım Onarım Ajans Hizmet Binaları ile İlgili Faaliyetler Hizmet Temin Faaliyetleri Bilgi ve İletişim Teknolojilerine Yönelik Faaliyetler İç Kontrol Sistemi 03/03/ /05/2016 Dış Denetim 01/03/ /03/2016 Sayıştay Denetimi 01/06/ /08/2016 Risk Yönetimi 01/01/ /12/2016 Yönetim Kurulu 01/01/ Kalkınma Kurulu 31/12/ Ajans Faaliyet Raporları Ajans Çalışma Programı 01/06/ /09/2015 AJANS-İnsan Kaynakları AJANS-Kurumsallaşma DHB DHB & PPKB Topla m TL 3.2. TANITIM, İLETİŞİM VE İŞBİRLİĞİ FAALİYETLERİ 2016 yılında Ajans, TRC1 Bölgesi nin Bölgenin Turizm Destinasyon Merkezi Olması amacına ve bu amaç doğrultusundaki Bölgenin tanıtım faaliyetleri geliştirilecektir stratejisinin uygulanmasına yönelik bölgemizin iş ve yatırım olanaklarını, kültür, tarih ve turizm potansiyellerini ulusal ve uluslararası alanda tanıtmak için faaliyetler gerçekleştirecektir Yurt İçi Tanıtım Faaliyetleri 2016 yılında yürütülmesi planlanan önemli tanıtım faaliyetlerinden birisi Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından geliştirilen Home Of konseptinin TRC1 Bölgesi illerine uyarlanma çalışmaları olacaktır. Gaziantep için Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı kapsamında desteklenmesi planlanan Gaziantep Küresel Marka Şehir Projesi kapsamında benzer çalışmalar yürütüleceği öngörülmektedir. Ajansımız bu bağlamda, TRC1 Bölgesi nin diğer illeri Adıyaman ve Kilis için faaliyetler yürütecektir. Tanıtma Genel Müdürlüğü işbirliği ile yürütülecek faaliyetlerde Home Of konsepti Adıyaman ve Kilis illerinin turistik, kültürel öğelerinin tanıtımına yönelik olarak uyarlanacaktır. Çalışmalar kapsamında afiş, broşür vb. tanıtıcı materyallerin hazırlanması, tanıtım filmlerinin çekilmesi planlanmaktadır. 16

17 Bölge Planı nda vurgulandığı üzere, TRC1 Bölgesi nde faaliyet gösteren firmaların Rekabetçilik ve Yenilikçilik Kapasitesinin Artırılması na yönelik birtakım tanıtım ve bilgilendirme faaliyetlerinin yapılması önem arz etmektedir. Bu amaçla gerek bölge sınırları içinde gerekse bölge dışında gerçekleştirilen organizasyonlara katılım sağlanması planlanmaktadır. Bölge içinde yapılacak olan tüm fuarlara YDO personeli ziyaretçi olarak ya da stant açarak katılmayı planlamaktadır. Bu tür organizasyonlarda yatırımcı bilgilendirme süreci çalışmalarında hazırlanan broşürlerin, elektronik yayınların, basılı dokümanların ve internet sitelerinin etkin olarak kullanılması amaçlanmaktadır. Ulusal ve uluslararası ölçekte düzenlenen ve bölge için önem arz eden yurtiçi fuarlara iştirak edilmesi planlanmaktadır. Ajansın hazırlamış olduğu yazılı ve görsel yayınlar ve çalışmalar başta olmak üzere diğer ilgili kurum ve kuruluşların da hazırlamış oldukları materyaller fuarlarda hedef kitleye ulaştırılacaktır. Bununla birlikte, Kilis Valiliği tarafından Mayıs 2016'da Ankara da Atatürk Kültür Merkezi'nde ve İstanbul Feshane de yapılması planlanan Kilis Tanıtım Günleri etkinliğine katılım sağlanarak ilin sosyo-ekonomik durumunun ve kültürel değerlerinin yerli ve yabancı ziyaretçilere tanıtılması amaçlanmaktadır. Türkiye de düzenlenen en büyük uluslararası turizm fuarı olması sebebiyle EMITT 2016 Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı bölgemizdeki turizm zenginliklerinin tanıtılması amacıyla katılım sağlanacaktır. Her yıl İzmir de gerçekleştirilen OliveTech Zeytin, Zeytinyağı ve Teknolojileri Fuarı na katılım sağlanarak Kilis ve Gaziantep te zeytinciliğin daha fazla gelişmesi ve daha modern üretim teknikleri hakkında farkındalık artırılması planlanmaktadır yılı yurt içi tanıtım faaliyetleri kapsamında Ajansın düzenli yayın bülteni olan İPEKYOLU dergisinin sürekliliği sağlanacaktır. Ajansın tanıtım faaliyetlerinde kullanılmak üzere ajanda, kalem vs. promosyon materyalleri basılacaktır Yurt Dışı Tanıtım Faaliyetleri Yurtdışı Fuarlara Katılım Ajansımızın ve bölgemizin yurtdışı tanıtımı kapsamında öncelikli olarak Uzak Doğu ülkeleri ve Avrupa Birliği ülkelerinde faaliyetler düzenlenecektir. Bu kapsamda dünyanın en büyük uluslararası fuarları olan ITB Berlin, Hollanda Utrecht Turizm Fuarı ve Japonya Seyahat ve Turizm Fuarı nda bölgemizin tanıtımı yapılacaktır. Bu fuarlara T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı aracılığıyla TRC1 Bölgesi için bir stant alanı temin edilerek katılım sağlanacak bölgemizin tarihi, doğal ve kültürel değerlerinin tanıtımı yapılmış olacaktır. Ajans fuarlara katılımı sağlayacak firmaların giderlerini ise Ekonomi Bakanlığı veya KOSGEB in konuyla ilgili hibe desteğine başvurmalarına aracılık ederek karşılamayı planlamaktadır. 1) ITB Berlin 2016: Turizm sektörü için Avrupa nın en büyük uluslararası turizm fuarı olması nedeniyle katılım sağlanması planlanmaktadır. Amaç bölgemizin kültürel zenginliğinin Almanya pazarı başta olmak üzere uluslararası platformda tanıtılmasıdır. Hedef gruplar, özellikle kültür turizmi, inanç turizmi ve gastronomi turizmini tercih eden turist gruplarına yönelik çalışan tur operatörleri, seyahat acenteleri olacaktır. Fuar sırasında yapılacak ikili görüşmeler aracılığıyla bölgemizin belirtilen turizm çeşitleri açısından zenginliği aktarılmaya çalışılacaktır. 2) FITUR Turizm Fuarı: Turizm sektörü açısından önemli bir ülke olan İspanya nın başkenti Madrid de düzenlenecek olan fuara bölgemizdeki turizm zenginliklerinin tanıtımı ve İspanya nın tecrübelerinden faydalanılması amacıyla katılım sağlanması planlanmaktadır. Ayrıca fuara ilk kez katılım sağlanacak olup ülkenin turist potansiyelinin belirlenmesi ve bölgemize turist çekilmesi konularında pazar araştırması niteliği taşıyacaktır. 3) JATA Tourism Expo Japan 2016: Turizm sektörünün Uzak Doğu daki en gelişmiş ülkelerinden birisi olan Japonya da düzenlenecek fuara 2013 yılında başlatılan turizm alanındaki işbirliğinin devam ettirilmesi açısından katılım sağlanması planlanmaktadır. Fuar katılımı, yakın 17

18 coğrafyamızda yaşanan olayların bölgemiz hakkında oluşturduğu olumsuz güvenlik imajının giderilmesi amacını da taşıyacaktır. Fuar sırasında yapılacak ikili görüşmeler münasebetiyle ilişkilerin tekrar canlandırılması beklenmektedir. 4) 20. ACITF Etiyopya Genel Ticaret Fuarı: Etiyopya Ankara Büyükelçisi ve beraberindeki heyet 2014 Mart ayında İpekyolu Kalkınma Ajansı, Gaziantep Valiliği, Güneydoğu Anadolu İhracatçılar Birliği (GAİB) ve Gaziantep in önde gelen kurumlarını ve bazı gıda firmalarını ziyaret etmiş ve yatırım fırsatları ve devlet destekleri hakkında görüş alışverişinde bulunmuştur. Görüşmeler sonucunda işbirliğinin geliştirilmesi ve karşılıklı ziyaretlerde bulunulması konusunda mutabakata varılmıştır. Bu kapsamda Gaziantep Sanayi Odası (GSO), Gaziantep Ticaret Odası (GTO) ve GAİB tarafından 2016 yılında gerçekleştirilecek olan 20. ACITF Etiyopya Genel Ticaret Fuarı na katılım sağlanması ve bir çalışma ziyareti gerçekleştirilmesi kararı alınmıştır. Etiyopya çalışma ziyareti ile Gaziantep sanayisinin söz konusu ülke ile ticari ilişkilerini geliştirmesi ve karşılıklı yatırımların gerçekleştirilmesi amaçlanmaktadır. Yaklaşık 100 milyonluk nüfusu ile önemli bir Afrika pazarı olan Etiyopya da düzenlenecek olan fuara TRC1 Bölgesi illerinden KOBİ lerle birlikte katılım sağlanması planlanmaktadır. Özellikle tekstil, tarımsal sanayi, deri ve deri ürünleri ile kimya sektörünün önde olduğu bilinen Etiyopya ile TRC1 Bölgesi nin önde gelen sektörlerinin benzerlik taşımasının önemli bir avantaj getireceği düşünülmektedir. 5) 2. Fas Kazablanka Türk Ürünleri Fuarı: TRC1 Bölgesinin tarım ve sanayi ürünlerinin Afrika pazarına açılması bakımından Afrika nın cazibe noktalarında düzenlenen fuarlar önemli olmaktadır. TRC1 Bölgesi 2014 yılında Fas a 46 milyon $ ihracat yapmış bulunmaktadır. İhracatımızın büyük bölümünü tekstil, halı, hububat, bakliyat, yağlı tohumlar, makine ve aksamları oluşturmaktadır. Buna göre, mevcut ihracatın artması ve yeni pazarlara açılım sağlanması bakımından, önemli ekonomi merkezlerinden biri olan Kazablanka da 3-6 Mart 2016 tarihleri arasında düzenlenecek 2. Türk Ürünleri Fuarı na katılım sağlanması planlanmaktadır. Fas ile ticari ve diğer konulardaki işbirliğimizin daha da arttırılması, ülkemiz ve bölgemiz açısından önemli bir pazar haline gelen Afrika ülkeleri ile yeni temas noktalarının yakalanması ve yeni pazarlara açılmak bakımından Fas ta yapılacak fuara katılım gereklilik arz etmektedir. 6) BIOFACH Almanya Organik Gıda Fuarı: GAP İdaresi ve UNDP nin yürütücüsü olduğu Organik Tarım Küme Projesi ile GAP illerinde faaliyet gösteren ve tarımla uğraşan çiftçi ve üreticileri organik tarıma yönlendirilerek katma değeri yüksek ürün elde ederek bölge halkının kalkınması hedeflenmiştir. Proje kapsamında 2016 GAP BKİ, Karacadağ Kalkınma Ajansı, Dicle Kalkınma Ajansı nın ve İKA işbirliği ile mali destek programına çıkılarak bölgedeki organik tarıma geçmiş üreticiler desteklenecektir. Proje kapsamında 2016 yılında GAP idaresinin desteğiyle Almanya da düzenlenen BIOFACH organik tarım fuarına katılım sağlanacaktır. GAP illerinde faaliyet gösteren üç ajans bölgeyi temsilen açılacak stantta uzman desteğiyle bölge üreticilerini fuarda ikili görüşmeler gibi yabancı firmalarla işbirliği artırıcı faaliyetlerde bulunacaktır. İpekyolu Kalkınma Ajansı söz konusu fuarda stant kiralamaya destek olurken çiftçi ve üreticilerin giderleri GAP İdaresi tarafından karşılanacaktır. Yurtdışı Heyet Kabulleri ve Tanıtım Gezileri 2014 yılında Tokyo Kültür ve Tanıtma Müşavirliği ile işbirliği içerisinde Japonya'nın önde gelen turizm firmalarından JTB Grup'un tur planlama birimleri yetkililerinden oluşan heyetin Güneydoğu Anadolu Bölgesi'ne gerçekleştirdiği ziyarete benzer şekilde, yurtdışında turizm alanında hedef pazar olarak belirlenen Japonya ve Güney Kore nin tur organizatörleri, seyahat acentaları, turizm gazetecilerinden oluşan heyetlerin bölgemize davet edilerek bölgemizin turizm olanaklarının etkin bir şekilde tanıtılmasına yönelik faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için çalışılacaktır. Bu etkinlikler Kültür ve Tanıtma Müşavirlikleri ile işbirliği içerisinde, 3-4 günlük tur paketleri halinde bölgenin öne çıkan tarihi ve kültürel alanlarının ziyaret edilmesi, bölgedeki konaklama ve yeme-içme tesislerinin incelenmesi şeklinde gerçekleştirilecektir. Benzer şekilde, bölgemizin turizm zenginliklerinin yurtdışında tanıtılmasına yönelik olarak Kültür ve Turizm Bakanlığı ile işbirliği içerisinde fam-trip organizasyonlarının yapılması planlanmaktadır. Bununla birlikte, geçtiğimiz senelerde İtalya, İspanya 18

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2015) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS)

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2015) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2015) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) 1 İÇİNDEKİLER 1 KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ...11 1.1 Beşeri

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

Sunulan Bildiriler Presented Proceedings

Sunulan Bildiriler Presented Proceedings Sunulan Bildiriler Presented Proceedings BÖLGESEL KALKINMA BAĞLAMINDA ĠPEKYOLU KALKINMA AJANSI DENEYĠMĠ TRC1 Bölgesi : Gaziantep, Adıyaman, Kilis Bülent ÖZKAN 1 İpekyolu Kalkınma Ajansı Haziran 2010 da

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK 2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul

Detaylı

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ (Bolu, Düzce, Kocaeli, Sakarya, Yalova) (01 31 ) Şekiller Listesi Şekil 2: Kurumsal Gelişim ve Yönetim Gantt Şeması... 2 Şekil 3: İletişim ve Tanıtım Gantt Şeması... 3 Şekil 4: Planlama, Programlama ve

Detaylı

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2017) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS)

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2017) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2017) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) 1 İÇİNDEKİLER SUNUŞ... 5 1. GİRİŞ... 6 2. 2016 YILI DEĞERLENDİRMESİ VE

Detaylı

PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD

PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD 2 3 PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD PROGRAMIN AMAÇ VE ÖNCELİKLERİ Ajans tarafından sağlanacak teknik desteğin amacı, bölgedeki yerel aktörlerin

Detaylı

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (01 OCAK 2012 31 ARALIK 2012) 1 1. Takvimi Şekil 1: Kurumsal Gelişim, Yönetim, İletişim ve Tanıtım Gantt Şeması Başlık KURUMSAL GELİŞİM,

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova)

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) ÖZETİ (01 OCAK 2019 31 ARALIK 2019) İçindekiler ÖZETİ... 0 Yönetici Özeti/Sunuş... 2 1. Takvimi... 3 2. 2019 Yılı Performans Tablosu... 9 Tablolar Şekil 1 Akıllı

Detaylı

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı

Detaylı

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU T. C. DİYARBAKIR-ŞANLIURFA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU Diyarbakır 2010 GİRİŞ TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.02.2006 tarih ve 5449

Detaylı

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ 31.07.2015 GİRİŞ Ahiler Kalkınma Ajansı 2015 Yılı Enerji

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ İzmir Kalkınma Ajansı 2013 Kalkınma Ajansılarının teşkilat yapısı, görevleri ve işleyişi ile ilgili ayrıntılı bilgi aşağıda sunulmuş olup, İZKA ile ilgili detaylı bilgilere

Detaylı

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova)

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (01 OCAK 2018 31 ARALIK 2018) İÇİNDEKİLER... 0 Yönetici Özeti/Sunuş... 2 1. Faaliyet Takvimi... 3 2. 2018 Yılı Performans Tablosu... 9 TABLOLAR Şekil 1 Sonuç Odaklı

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Eylül 2010 SUNUŞ Fırat Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ 2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ FAALİYET ADI 5.1. KURUMSALLAŞMA VE ORGANİZASYON FAALİYETLERİ 5.1.1. İnsan Kaynakları (Personel Alımı, Çalışma Birimlerinin Oluşturulması, İşbölümü ve Personel Dağılımı)

Detaylı

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ KURULUŞ 2 Temmuz 2010 tarihinde Devlet Bakanı Sayın Cevdet YILMAZ ve Mardin Valisi Sayın Hasan DURUER tarafından resmi açılışı gerçekleştirilmiştir. Mardin

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş

Detaylı

İZMİR R KALKINMA AJANSI

İZMİR R KALKINMA AJANSI İZMİR R KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2008 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI İZMİR R KALKINMA AJANSI 2008 MALİ DESTEK PROGRAMLARI Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (Resmi

Detaylı

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi SME Networking Project (TR07R2.02-01) Yönetici Özeti Temmuz 2011 KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi Yönetici Özeti 1. Giriş: Ekonomi Bakanlığı (EB) nın faydalanıcı

Detaylı

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Projesi Sertifikalı AB Uzmanlığı Eğitim Programı Dr. Derya ÇAĞLAR 12 Haziran 2013 12.06.2013 www.ankaraka.org.tr 2 KALKINMA AJANSLARI Bölgesel kalkınmanın

Detaylı

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

İzmir Bölge Planı Buca İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz

İzmir Bölge Planı Buca İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2010-2013 İzmir Bölge Planı Buca İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 13 Aralık 2010 İZKA PPKB Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör

Detaylı

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2018 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2018) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) İçindekiler 1. Yönetici Özeti/Sunuş... vi 2. Giriş... 1 3. Stratejik Tercihler...

Detaylı

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI 2017-2021 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI ssm.gov.tr SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI 2017-2021 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI ssm.gov.tr

Detaylı

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009 2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI 08 Aralık 31 Aralık 2009 TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi 2009 SUNUŞ TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.01.2006

Detaylı

Erhan DEMİRCAN PPKB Uzmanı

Erhan DEMİRCAN PPKB Uzmanı 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞVURULARININ ANALİZİ Erhan DEMİRCAN PPKB Uzmanı Ocak, 2014 Diyarbakır İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 3 2. KOBİ MALİ DESTEK PROGRAMI... 4 2.1. Diyarbakır/Şanlıurfa Dağılımı...

Detaylı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BEBKA KURUMSAL KALKINMA AJANSLARI Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, 26 Düzey 2 bölgesi esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı

Detaylı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği

Detaylı

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi. www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi www.tarim.gov.tr/bugem/jeotermalseracilik Projenin Önemi Ülkemizin dünyadaki rekabet edebilirliğinde tarım ürünlerinin önemi Hidroponik (Topraksız)

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Ankara Kalkınma Ajansı, 2012 yılı teklif çağrısı kapsamında, mali destek programı ile dört ayrı başlıkta toplam 27.000.000 TL tutarında destek sağlayacaktır.

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, kalkınma ajansları bünyesinde kurulan yatırım destek ofislerinin görev

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI

II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI KKTC GENEL VE EKONOMİK BİLGİLER 2 KKTC Genel ve Ekonomik Bilgiler Nüfus (2014); 313.626 Gayrisafi Yurtiçi Hasıla (2015); 10,2

Detaylı

T. C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI

T. C. KARACADAĞ KALKINMA AJANSI TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN FAALĠYETLER 1. AJANSIN KURULUġU TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

GAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ

GAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ GAP BÖLGESİ NDE TARIM VE TARIMA DAYALI SANAYİDE ENTEGRE KAYNAK VERİMLİLİĞİ PROJESİ PROJENİN GEREKÇESİ VE AMACI Tarım sektörü Türkiye nin Gayri Safi Katma Değerinin yaklaşık %9 unu oluştururken, bu oran

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI

ANKARA KALKINMA AJANSI ANKARA KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2012 TEKLİF Ç A Ğ R I S I Yaşam kalitesi yüksek, dünya ile rekabet eden, düşünce ve yeniliğin başkenti Ankara Ankara Kalkınma Ajansı Ülkelerin hatta şehirlerin

Detaylı

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2017 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi GEEL SK. YRD. - ORG. Müşteri/Üye İlişkileri ve İletişim Teknikleri GEEL SK. YRD. - ORG.

Detaylı

2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz

2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2010-2013 İzmir Bölge Planı Seferihisar İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2 Aralık 2010 PPKB Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip,

Detaylı

2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci 2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci 3 Ağustos 2011 ANKARA Gündem 2011 Teklif Çağrısı Kapsamı Mali Destek Programları

Detaylı

TÜRKİYE DE BÖLGESEL KALKINMA ALANINDA YENİ BİR YAKLAŞIM

TÜRKİYE DE BÖLGESEL KALKINMA ALANINDA YENİ BİR YAKLAŞIM TÜRKİYE DE BÖLGESEL KALKINMA ALANINDA YENİ BİR YAKLAŞIM ARALIK 2008 TEMEL ANLAYIŞ VE ÖNGÖRÜLER Stratejik yaklaşım Ulusal-bölgesel-yerel düzeyde eşgüdüm Ulusal-bölgesel-yerel düzeyde etkin koordinasyon

Detaylı

Referans NO: TRC2/14/DFD

Referans NO: TRC2/14/DFD 9 Referans NO: TRC2/14/DFD PROGRAMIN AMACI TRC2 Bölgesinin kalkınması, gelişmesi ve rekabet gücü açısından önemli fırsatlardan yararlanılmasına, bölge ekonomisine yönelik tehdit ve risklerin önlenmesinde

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Gündem Yaklaşım/İlkeler Planlama Uygulama Güncel Çalışmalar

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

Çukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri

Çukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri Çukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri GENEL ÇALIŞMA DÖNGÜSÜ Bölge Planı Hedef ve Öncelikleri, Katılımcı Stratejik Planlama Anlayışı ULUSAL PLAN VE PROGRAMLAR PLANLAMA ve PROGRAMLAMA Etki Analizi ve

Detaylı

2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU

2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU 2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU Mart 2013 2011 YILI DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM KAPANIŞ RAPORU 1. GİRİŞ Ajansımız, 2011 Yılı Çalışma Programı

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

ONUNCU KALKINMA PLANI (OKP) VE BÖLGESEL GELİŞME ULUSAL STRATEJİSİ (BGUS) ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA HAZIRLANAN MÜLAKAT FORMU

ONUNCU KALKINMA PLANI (OKP) VE BÖLGESEL GELİŞME ULUSAL STRATEJİSİ (BGUS) ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA HAZIRLANAN MÜLAKAT FORMU ONUNCU KALKINMA PLANI (OKP) VE BÖLGESEL GELİŞME ULUSAL STRATEJİSİ (BGUS) ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA HAZIRLANAN MÜLAKAT FORMU Kurum Adı-Soyadı Tarih Adres Telefon / /2012 ONUNCU KALKINMA PLANI (OKP) VE BÖLGESEL

Detaylı

Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü. 20 Şubat 2014, Ankara

Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü. 20 Şubat 2014, Ankara Dr. Derya Çağlar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü 20 Şubat 2014, Ankara İçerik Ajans Kurumsal Yapısı ve Görevleri Ankara Bölge Planı 2014-2023 Mali ve Teknik Destekler Doğrudan Faaliyet Desteği Teknik

Detaylı

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013 2014-2023 İSTANBUL BÖLGE PLANI 27 Haziran 2013 1 2014-2023 İstanbul Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları 2014-2023 İstanbul Bölge Planı; 3194 sayılı İmar Kanunu çerçevesinde, Kalkınma Bakanlığı nın 15/11/2012

Detaylı

KOSGEB Dernekler. Buluşması. 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul

KOSGEB Dernekler. Buluşması. 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul KOSGEB Dernekler Yayıncılar Buluşması 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul SUNUM PLANI GENEL BİLGİ KOSGEB DESTEK VE HİZMETLERİ GENEL BİLGİ GENEL BİLGİ 1.KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı

Detaylı

İzmir Bölge Planı Kınık İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz

İzmir Bölge Planı Kınık İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 2010-2013 İzmir Bölge Planı Kınık İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 10 Aralık 2010 PPKB Kalkınma Ajansları Belli bir coğrafi alanın, sektörel ve genel kalkınma problemlerini belirleyip, bunların

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU 1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU Tarih: 27 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 35 Katılımcı listesindeki Sayı: 30 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 Dağıtılan Belgeler:

Detaylı

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler; teknik destek ve

Detaylı

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi

Detaylı

2017 YILLIK İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI 2017 YILLIK İŞ PLANI İLGİLİ/PERSONEL BİRİM OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK BÜTÇE FAALİYET 1.1.1.1 ISO 2-6 Ocak 2017 9001/2008 KYS Revizyonuna ilişkin her yıl

Detaylı

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 24 YILI BÜTÇESİ 0 İçindekiler 1. GİRİŞ... 1 2. BÜTÇE... 2 2.1. Gelir Bütçesi... 2 2.1.1. Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Paylar... 2 2.1.2. İl Özel İdarelerinden

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017

MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017 MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017 MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ 1 UR-GE Desteği 2 Pazara Giriş Belgelerinin Desteklenmesi 3 Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği 4 Yurtdışı

Detaylı

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI A YURTDIŞI OFİS DESTEĞİ Teknik Müşavirlik Şirketlerinin yurtdışı pazarlarda tutunabilmeleri maksadıyla yurtdışı ülkelerde ofis açmalarının desteklenmesi.

Detaylı

2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI (01 Ocak 31 Aralık 2013) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) İÇİNDEKİLER SUNUŞ GİRİŞ 2013 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖNCELİKLERİ... 12 2013

Detaylı

DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ

DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ DOĞRUDAN FAALİYET MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ 1 2 Karacadağ Kalkınma Ajansı Karacadağ Kalkınma Ajansı, Diyarbakır ve Şanlıurfa illerini kapsayan TRC2 Bölgesi nin sürdürülebilir kalkınmasını

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ 2 GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ NEDİR? Güdümlü Proje Desteği, bölgesel gelişmenin hızlandırılması, bölgenin rekabet edebilirliğinin güçlendirilmesi ve bölgedeki iş ortamının iyileştirilmesi

Detaylı

ORTAK HAREKET KÜLTÜRÜ

ORTAK HAREKET KÜLTÜRÜ 5. YILINDA BAKKA ORTAK HAREKET KÜLTÜRÜ ZONGULDAK BAKKA KARABÜK BARTIN İŞ MÜKEMMELLİĞİ BİLGİYE DAYALI AKILCI KALKINMA ODAKLI KAPSAYICI ARTI DEĞER KATAN 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Kuruluşunun 5. Yılı

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Seitcan ALTINKAYNAK Şubat 2015 SUNUM PLANI I. DESTEĞİN AMACI, KAPSAMI VE İŞBİRLİĞİ KURULUŞLAR II.

Detaylı

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI (Tigris Development Agency) KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI (Tigris Development Agency) KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1 KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1 Dicle Kalkınma Ajansı 2013 yılı 1 inci Olağan Kalkınma Kurulu, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının

Detaylı

Ç.P. BAŞLIK KODU FAALİYET ADI SORUMLU SÜRE 5.. KURUMSALLAŞMA VE YÖNETİM FAALİYETLERİ 5... İnsan kaynakları Destek 5..2. Eğitim Destek 5..3. Dış Denetim faaliyetleri Destek 5..4. İletişim ve tanıtım Destek

Detaylı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU 21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,

Detaylı

2011 Yılı Çalışma Programı ( )

2011 Yılı Çalışma Programı ( ) 2011 Yılı Çalışma Programı ( ) KURUMSAL GELİŞİM, YÖNETİM ve TANITIM FAALİYETLERİ Başlık Ana Toplantılar Kurumsallaşma Taşınmaz Mal Gideri Taşınır Mal Alımı Hizmet Temini İnsan Kaynaklarına İlişkin ler

Detaylı

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE PROJESİ NEDİR? URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ URGE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi

Detaylı

İZMİR DE (TEMİZ ÜRETİM)

İZMİR DE (TEMİZ ÜRETİM) İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ İzmir Kalkınma Ajansı İZMİR BÖLGE KÜMELENME EKO- KALKINMA VERĐMLĐLĐK DESTEK PROGRAMLARI YENĐLĐK YATIRIM PLANI AJANSI 2010-20132013

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı ? UR-GE Tebliği nin Çıkış Noktası UR-GE Tebliği nin Vizyonu ve Yapıtaşları UR-GE

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI GAP BÖLGE KALKINMA İDARESİ BAŞKANLIĞI GAP ORGANİK TARIM KÜMESİ

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI GAP BÖLGE KALKINMA İDARESİ BAŞKANLIĞI GAP ORGANİK TARIM KÜMESİ T.C. KALKINMA BAKANLIĞI GAP BÖLGE KALKINMA İDARESİ BAŞKANLIĞI GAP ORGANİK TARIM KÜMESİ 16 Kasım 2016 19.12.2016 1 GAP Organik Tarım Küme Projesi Vizyon ve Strateji Uygulama ve Eylem 1997 2002 (I. Faz)

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Detaylı