Avrasya Tüneli Projesi. Paydaş Katılım Planı (PKP)
|
|
- Meryem Akgül
- 6 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Avrasya Tüneli İşletme İnşaat ve Yatırım A.Ş. Avrasya Tüneli Projesi Paydaş Katılım Planı (PKP) Mart 2017
2 İÇİNDEKİLER 1 GİRİŞ 3 2 PAYDAŞLARIN BELİRLENMESİ 4 3 ÖNCEKİ PAYDAŞ KATILIMLARI 6 4 PAYDAŞLARIN İŞLETME AŞAMASINDAKİ KATILIMLARI 6 5 SORUN GİDERME MEKANİZMASI 7 6 PAYDAŞ KATILIMININ KAYDEDİLMESİ VE İZLENMESİ 9 7 ETKİNLİĞİN DEĞERLENDİRİLMESİ 10 8 ATAŞ İLETİŞİM BİLGİLERİ 10 EKLER A: Muhtarlıkların Listesi B: Sorun Giderme Mekanizması Formu 2
3 1 GİRİŞ 1.1 DOKÜMANIN ARKA PLANI Avrasya Tüneli Projesi, Türkiye Cumhuriyeti Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, Altyapı Yatırımları Genel Müdürlüğü (AYGM) tarafından Avrasya Tüneli Projesi nin finansman, inşaat ve yaklaşık 25 yıl işletmesi amacıyla görevlendirilen Avrasya Tüneli İşletme İnşaat ve Yatırım A.Ş. (ATAŞ) tarafından geliştirilmiştir. Şirket, İstanbul Boğazı nın altında, İstanbul un Avrupa ve Anadolu yakalarını birbirine bağlayan yeni bir karayolu tünelini tasarlamış, inşa etmiş ve işletmektedir. Proje, ATAŞ ve AYGM arasında Şubat 2011 tarihinde resmen imzalanan bir Yap-İşlet-Devret (YİD) Sözleşmesi uyarınca gerçekleştirilmektedir. Sözleşmenin sonuçlanmasının ardından, 7 Mart 2011 tarihinde Proje hakkında kamuoyunu (yerel halk, işletmeler ve ilgili diğer taraflar dâhil olmak üzere tümü Paydaşlar olarak anılacaktır) bilgilendirme ve danışma süreci başlatılmıştır. Bu süreç, Proje nin inşa edilmesi için fon desteği sağlamış olan uluslararası finans kurumlarının paydaşların katılımıyla ilgili olarak belirlediği sıkı uluslararası standartlara uygun biçimde yürütülmüştür. Proje için ayrıca, standart uluslararası uygulamalar doğrultusunda bir Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirmesi (ÇSED) hazırlanmıştır (bkz. Proje internet sitesi: İlk Paydaş Katılım Planı (2012), Proje nin genel ÇSED sürecinin gereksinimlerine uygun şekilde hazırlanmış ve Mart 2017 de güncellenmiştir. Paydaş Katılım Planı nın (PKP) amacı, Proje den doğrudan etkilenen kişileri ve diğer paydaşları zamanında ve yeterli bir biçimde bilgilendirerek, onlara düşüncelerini ve kaygılarını dile getirme olanağı sunmaktır. Paydaşların dile getirdiği düşünce ve kaygılar Proje ile ilgili verilen kararlarda etkili olmaktadır. Paydaş Katılım Planı, ilgili paydaşların işletme aşaması süresince devam edebileceği öngörülen katılımları hususunda tutarlı, kapsamlı, koordineli ve kültürel açıdan uygun bir yaklaşım belirlemeyi hedeflemektedir. ATAŞ, bu katılım sürecini, uluslararası alanda benimsenmiş olan iyi uygulamalarla uyumlu bir biçimde yürütmeyi taahhüt etmektedir PAYDAŞ KATILIM PLANI İşbu doküman, Avrasya Tüneli Projesi nin işletme dönemiiçin hazırlanan Paydaş Katılım Planı dır. Paydaş Katılım Planı nın Mart 2017 de son haline getirilen bu versiyonu, işletme dönemi süresince ATAŞ ın üstleneceği katılım mekanizmasına odaklanmaktadır. Paydaş Katılım Planı ATAŞ ın sorumluluğundadır ve ATAŞ bu planı tam bir şeffaflık ve hesap verilebilirlik içinde hayata geçireceğini taahhüt etmektedir. Bazı bilgiler (örneğin, piyasayı etkilemesi muhtemel bilgiler, bireylerin kişisel verileri) gizli tutulacaktır, fakat genel amaç, Proje süresince şeffaf ve adil bir katılım stratejisi izlemektir. 3
4 1.3 PROJEYE GENEL BAKIŞ Avrasya Tüneli Projesi, İstanbul Boğazı nın altında 5,4 km uzunluğunda çift katlı bir karayolu tünelinin inşa edilmesini ve işletilmesini içermektedir. Tünel, İstanbul un Avrupa Yakası nda Kumkapı kıyısından Asya Yakası nda D100 Karayolu Koşuyolu semtine kadar uzanmaktadır. Proje ayrıca, Avrupa Yakası nda Kennedy Caddesi ve Asya Yakası nda D100 İstanbul-Ankara Devlet Karayolu boyunca 9,2 kilometrelik tünel yaklaşım yollarının genişletilmesini de gerçekleştirmiştir. Bu kısımlar İstanbul Büyükşehir Belediyesi ne devredilmiştir. Şekil 2.1 (aşağıda), Proje nin konumunu göstermektedir. Güzergâh, karayolları ve tünel de dâhil olmak üzere, toplamda 14,6 km lik bir mesafeyi kapsamaktadır. Şekil 1.1 Avrasya Tüneli Projesinin Konumu 2 PAYDAŞLARIN BELİRLENMESİ Bu Paydaş Katılım Planı nın amaçları doğrultusunda paydaş, bir projeden potansiyel olarak etkilenen ya da projeyle ve projenin etkileriyle ilgilenen herhangi bir birey, kurum veya grup olarak tanımlanmıştır. Paydaşların belirlenmesindeki hedef, hangi paydaşların Proje den doğrudan ya da dolaylı, olumlu veya olumsuz olarak etkilenebileceğini ( etkilenen taraflar ) veya hangi paydaşların Proje ile ilgilendiğini ( ilgili taraflar ) tespit etmektedir. Bu bağlamda, Proje den farklı şekillerde veya orantısız biçimde etkilenebilecek, dezavantajlı veya korunmasız bir konumda olan, ya da sürece katılımda zorluk yaşayabilecek paydaşların belirlenmesi için özel çaba sarf edilmelidir. Paydaşların belirlenmesi süreklilik arz eden bir süreç olup, Paydaş Katılım Planı düzenli olarak gözden geçirilmeli ve güncellenmelidir. Aşağıdaki paydaş gruplarının, işletme aşamasında Avrasya Tüneli Projesi nden etkilenebileceği ya da Proje ile ilgilendiği düşünülmektedir. 4
5 Paydaşlar Proje güzergâhında bulunan gayrimenkullerin (arazi ve binaların) sahipleri, diğer sakinleri, kiracıları ve diğer kullanıcıları Proje güzergahında faaliyet göstermekte olan işletmelerin sahipleri ve çalışanları Yolları ve Avrasya Tüneli ni kullananlar Toplu ulaşım sağlayıcıları Halkın geneli ve yerel iş camiası Yerel topluluk liderleri Ulusal Kamu Kuruluşları Yerel Düzeydeki Kamu Kuruluşları Belediyeler ve İlçe Yönetimleri Yerel, ulusal ve uluslararası ölçekteki, çevre ve sürdürülebilirlikle ilgili Sivil Toplum Kuruluşları (STK lar) Yerel, ulusal ve uluslararası ölçekteki sosyal amaçlı STK lar Ticaret ve meslek birlikleri Uluslararası finans kuruluşları Ulusal ve yerel basın, TV ve radyo istasyonları Uluslararası örgütler (örn.; UNESCO, ICOMOS) Bölgedeki mahallelerle, öncelikle güzergâh üzerindeki dört ilçede (Avrupa yakasında Zeytinburnu ve Fatih, Asya yakasında Üsküdar ve Kadıköy) 25 mahalleyi temsil eden muhtarlar aracılığıyla iletişime geçilmiştir. Bu ilçeler aşağıda, Şekil 3.1 de gösterilmektedir. Şekil 2.1 İstanbul un Proje yi içine alan dört ilçesi Üsküdar İlçesi: Selimiye, Acıbadem, Barbaros ve Ünalan. Fatih İlçesi: Cankurtaran, Küçük Ayasofya, Sultanahmet, Nişanca, Şehsuvar Bey, Katip Kasım, Muhsine Hatun, Cerrahpaşa, Aksaray, Kocamustafa Paşa ve Yedikule. Zeytinburnu İlçesi: Kazlıçeşme. Kadıköy İlçesi: Koşuyolu, Acıbadem, Hasanpaşa, Merdivenköy, Dumlupınar, Sahrayıcedid, 19 Mayıs, Kozyatağı ve Bostancı. 5
6 3 ÖNCEKİ PAYDAŞ KATILIMLARI İnşaat öncesi ve inşaat aşamasından itibaren tüm paydaşların katılımı gerçekleşmektedir. Örneğin, Proje planlarındaki önemli değişiklikler ve güncellemeler, önemli ilerleme aşamaları (örneğin, genel inşaatın başlaması, tünel çalışmalarının başlangıcı ve bitişi, ana yol bölümlerinin genişletme çalışmalarının bitişi) da dâhil olmak üzere yerel halk ile paylaşılmıştır ve Proje nin çalışma programı ve inşaat yöntemleri halktan gelen yorum ve şikayetler doğrultusunda yönetilmiştir. Ayrıntılı bilgi için lütfen Avrasya Tüneli İnşaat Paydaş Katılım Planı ve Paydaş Katılım Planı Kapanış Raporuna bakınız. 4 PAYDAŞLARIN İŞLETME AŞAMASINDAKİ KATILIMLARI Proje danışma hattı ( ) açılmış olup,kullanımdadır. Danışma hattı ücret toplama, güzergah bilgisi, tünel kuralları, kaçak geçiş ödemeleri hakkındaki soruları cevaplamakta olup, diğer soru - sorunlar ile ilgili bilgi vermektedir. Danışma hattı Pazartesi den Cumartesi ye saat 06:30 ile 21:30 arasında açıktır. Tünel trafik durumu, yol kapanmaları vs. hakkında bilgiler proje bilgi kanalları (Değişken mesajlı işaretler, radyo yayın sistemi, Proje nin internet sitesi vb.) İstanbul Büyükşehir Belediyesi iletişim kanalları (trafik uygulaması, FM radyosu ve sosyal ağlar vb.) üzerinden verilmektedir. Kumkapı Balık Pazarı, Mart 2015 te İstanbul Büyükşehir Belediyesi nin geçici bir tesise taşınmıştır. Yeni kalıcı mekanlarının inşaatı İBB tarafından sürdürülmektedir. Geçiş döneminde, balık satış yerleri/restoran sahipleri ile danışma, takip ve destek işleri Taşınmaz 6
7 Alım, Karşılık Ödemesi ve Yeniden Yerleşim Eylem Planı doğrultusunda devam edecektir. Hava kalitesi, her iki yakada Avrasya Tüneli havalandırma bacalarının yakınında konumlandırılmış hava kalitesi izleme istasyonları ile sürekli olarak izlenmektedir. Veriler, Ulusal Hava Kalitesi İzleme Sistemi ( üzerinden kamuoyuna açıklanmaktadır. Arkeolojik kazılarla ilgili olarak, Proje nin inşaatı sırasında yapılan arkeolojik çalışmalar ve bulguları sunan kamuoyuna yönelik bir rapor 2017 yılı içerisinde hazırlanacak ve yerel kamuoyuna duyurulacaktır. Tarihi Yarımada nın tarihi önemi hakkında bilgi tabelaları, İstanbul Büyükşehir Belediyesi ile görüşülerek Sahil Parkı na yerleştirilecektir. Proje de yapılabilecek önemli değişiklikler ve güncellemeler yerel halk ve kamuoyu ile paylaşılacaktır. İnşaat ana yüklenicisinin Haydarpaşa daki Ana Şantiye Ofisi nde bir ÇSED Okuma Odası kurulmuştur. Bu okuma odası hafta içi sabah 08:00 ila 18:00 arasında, Cumartesi günleri sabah 09:00 ila 17:00 arasında ve Pazar günleri 10:00 ila 14:00 arasında açıktır. İlgili proje güncellemeleri muhtarlıklar (liste Ek A da sunulmuştur), diğer kamu alanları (örneğin, sosyal merkezler, camiler, metro istasyonları, feribot terminalleri) ve Proje nin internet sitesinde ( yerel kamuoyuna duyurulacaktır. 5 SORUN GİDERME MEKANİZMASI 5.1 GENEL BAKIŞ Avrasya Tüneli Projesi kapsamında uluslararası en iyi uygulama standartları doğrultusunda, hakları ya da menfaatleri olumsuz etkilenmiş olan paydaşların Proje ye katılım sağlamaları için resmi ve süreklilik arz edecek olan bir Sorun Giderme Mekanizması oluşturulmuştur. Bildirilen bir sorun, Proje nin uygulanışına dair dile getirilen her türlü rahatsızlık anlamını taşır. Sorunlar; Proje nin etkileri, neden olduğu hasarlar ya da zararla ilgili özel olarak dile getirilen şikayetler şeklinde olabileceği gibi, paydaş katılım sürecine erişim ya da bildirilen görüşlerin nasıl ele alınacağına, işletme sırasındaki Proje faaliyetlerine olumsuz bir olay ya da etki olarak algılanan durumlara ilişkin endişeler şeklinde de olabilir. 5.2 AVRASYA TÜNELİ PROJESİ SORUN GİDERME MEKANİZMASI ATAŞ, Proje ye ait Sorun Giderme Mekanizması nı, mekanizmayı günü gününe yürütülmesi için resmi olarak yetkilendirilmiş, ATAŞ ÇSED Müdürü ne rapor veren bir ÇSED Uzmanı aracılığıyla hayata geçirecektir. Bu Proje ye ait sorun giderme süreci aşağıdaki başlıca adımlardan oluşacaktır: 7
8 1. Sorunun belirlenmesi: Proje nin ÇSED Uzmanı ile telefon, e-posta, mektup, sorun giderme formu, birebir toplantı veya diğer herhangi bir yolla şahsen iletişime geçilerek gerçekleşir. 2. İletilen sorunun alındığının resmi olarak bildirilmesi: Sorun bildiriminin alınmasını izleyen beş iş günü içerisinde duruma göre yüz yüze görüşme, telefon görüşmesi veya e-posta ile gerçekleştirilir. Eğer sorunun ne ile ilgili olduğu tam olarak anlaşılmamışsa ya da ek bilgiye gereksinim duyuluyorsa, bu aşamada sorunu bildirenden konuyu daha net açıklaması istenecektir. 3. Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanının duruma bağlı olarak, gerektiğinde sorunu üst yönetime bildirmesi: Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanı sorunla kimin ilgileneceğine karar verilmesi ve ek destek gerekip, gerekmediğinin belirlenmesi için üst yönetime destek verir. 4. Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanının sorunun ele alınması için gerekli görevlendirmeyi yapması: Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanı, iletilen soruna uygun bir yanıtın oluşturulması için ilgili birim(ler)le/personelle/yükleniciyle yazılı olarak iletişime geçer. 5. Görevlendirilen ekibin ve Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanının uygun bir yanıt oluşturması: Gerekiyorsa üst yönetimin ve diğerlerinin katkısı da sağlanarak soruna uygun bir yanıt oluşturulur. İhtiyaç doğması halinde, özellikle de karmaşık sorunların iletildiği durumlarda, ATAŞ bir uyuşmazlık çözüm komitesi oluşturmanın gerekip, gerekmediğini değerlendirebilir. 6. Gerekli eylemlerin uygulamaya geçirilmesi: Sorunun çözüme bağlanması için gerekli eylemler uygulamaya geçirilir ve bu eylemler tamamlandığında sorun kütüğüne işlenir. 7. İlgili müdürün onayı: Bu onay, sorun kütüğüne veya ilgili yazışmaya atılan bir imza şeklinde olabilir. Onay imzası bir yazışma üzerine atılmışsa, söz konusu yazışma sorun formu ile birlikte uzlaşmaya varıldığını gösterecek şekilde dosyalanmalı ve şikayet akışında referans olarak belirtilmelidir. 8. Alınan tedbirin etkilenen tarafa iletilmesi: Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanı, etkilenen tarafın alınan tedbir ve uygulama yöntemi konusunda hemfikir olması için uygun bir iletişim yaklaşımının hayata geçirilmesini sağlar. 9. Şikayetçinin yanıtının kaydedilmesi: Sorunun çözüme ulaştırılıp, ulaştırılmadığını veya başka tedbirler alınmasının gerekip, gerekmediğini değerlendirmede yardımcı olması için şikayetçinin yanıtı kaydedilir. Çevresel ve Sosyal İşlerUzmanı, şikayetçinin alınan tedbiri anladığını ve sonuçtan memnun olduğunu teyit etmek için uygun iletişim kanallarını (muhtemelen telefon görüşmesi veya yüz yüze görüşme) kullanır. Şikayetçinin alınan tedbirlere yanıtı şikayet akışına kaydedilir. 10. Sorunun kapanması: Sorun, Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanı nın onay vermesiyle kapanmış olarak kabul edilir. Sorunun çözüme ulaştırıldığını veya ek tedbirler alınmasının gerekip, gerekmediğini Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanı belirler. Ek tedbir gerekiyorsa, Çevresel ve Sosyal İşler 8
9 Uzmanı 3. adıma dönerek sorunu yeniden değerlendirir ve ardından gerekli eylemi hayata geçirir. ATAŞ, sorunları en çok bir ay içinde çözmeye çalışacaktır. Bu mümkün değilse, şikayetçi kişi düzenli olarak gelişmelerden haberdar edilecektir. Şikayetçiler, her zaman Türkiye Cumhuriyeti yasa ve yönetmelikleri doğrultusunda kendilerine tanınan diğer hukuki çözüm yollarına başvurabilecektir. Sorun Giderme Mekanizması ücretsiz, açık ve herkes tarafından erişilebilir olacak, görüş ve şikâyetler şeffaf ve adil bir şekilde cevaplandırılacaktır. Mekanizmayla ilgili bilgiler, kiminle, nasıl iletişime geçileceği, Proje nin internet sitesinde ve diğer ilgili materyallerde yer alacaktır. Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanı proje süresince genel olarak Sorun Giderme Mekanizması nın sorumluluğunu taşıyacak, harici paydaşların prosedürlerden haberdar olmalarını, tüm temasların derhal ve uygun şekilde ele alınmasını sağlayacaktır. İşletmeci ve alt-yüklenicileri aynı sisteme dahil olacaklar, bildirilen sorunlara aynı biçimde ve aynı standartlara uyarak cevap vereceklerdir. Avrasya Tüneli Projesi Sorun Giderme Formu Ek B de sunulmaktadır. (Bu ekte sunulan Form sadece bilgi verme amaçlıdır; Sorun Giderme Formu nun basılı kopyaları belirtilen adreslerde şikâyet sahiplerinin kullanımına sunulmaktadır.) 6 PAYDAŞ KATILIMININ KAYDEDİLMESİ VE İZLENMESİ Bu bölümde Paydaş Katılım Planı faaliyetleri ile ilgili mevcut izleme ve raporlama çalışmalarına genel bir bakış sunulmaktadır. 6.1 PAYDAŞ KAYDI İşletme döneminde ortaya çıkan tüm sorunlar, ilgili sorunun uygun bir çözüm bulunarak kapatılacağı zamana kadar izlenebileceği şekilde kayıtlara geçirilecektir. Halihazırda dosyalanmış paydaş kayıtları şunları içermektedir: Her paydaş için bir referans numarası İsim ve irtibat bilgileri (isim vermeden görüş bildirme talebi yoksa) İrtibat tarih(ler)i İrtibat(lar)la ilgili detaylar Bildirilen konu(lar) (yorumlar, öneriler, sorular, şikayetler vb.) Önerilen cevap ve alınması gereken tedbirler Durum (kayıtlı, aktif, kapanmış) ATAŞ ın her bir paydaşla kolayca iletişime geçebilmesini sağlamak için ilgili kuruluşların ve bireylerin listesi ve irtibat detayları bugüne dek derlenmiştir ve bu liste aktif şekilde revize edilmektedir. 9
10 Bu bilgiler kayıtlarda yer almakla birlikte herhangi bir üçüncü taraf ile paylaşılmamaktadır. 7 ETKİNLİĞİN DEĞERLENDİRİLMESİ Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanı, Proje nin işletme süresincekatılım faaliyetlerinin ne derece etkin bir şekilde gerçekleştirildiğini, Paydaş Katılım Planı nda belirlenen amaç ve hedeflere göre değerlendirecektir. Çevresel ve Sosyal İşler Uzmanı, faaliyetlerin ne ölçüde plana uygun şekilde hayata geçirildiğini ve belirlenen hedeflere ne ölçüde ulaşıldığını değerlendirecektir. Paydaş Katılım Planı na resmiyet kazandırmak için, Paydaşların Katılımı ve Sorun Giderme Mekanizması ile ilgili bir dizi Temel Performans Göstergesi kullanılacaktır. Temel Performans Göstergeleri aşağıdakileri içermektedir: 1. Paydaş Katılım Planı nın, ATAŞ Proje internet sitesinde ve planda belirtilen yerlerde, güncel ve halkın yorumlarına açık bir halde bulunuyor olması. 2. Planlanan tüm faaliyetlerin zaman programına uygun şekilde uygulanmış olması. 3. Bölge sakinleri ve diğer paydaşlar kendilerini etkileme ihtimali olan İşletme faaliyetleri hakkında bilgilendirilmiştir (örneğingürültü kirliliği). Bu durum halkla rasgele yapılan görüşmelerle teyit edilecektir. 4. Görüş Bildirme ve Sorun Giderme Mekanizmaları ile ilgili bilgilerin planlandığı gibi duyurulmuş ve yürürlüktedir. 5. Paydaşların endişelerini ve sorularını dile getirebilmesi için işletmeci ve alt-yükleniciler de aynı sistemleri benimsemiştir. 6. Tüm soruların / şikayetlerin beş çalışma günü içerisinde uygun bir şekilde yanıtlanabilmesi ve tüm sorunların ya bir ay içinde çözüme ulaştırılıyor olması ya da şikayetlerinin cevaplanması için uygun bir birime yönlendirme yapılmaktadır. 8 ATAŞ İLETİŞİM BİLGİLERİ Bu paydaş Katılım Planı veya Proje ye ilişkin sorularınız için lütfen aşağıdaki adres, telefon numarası, e-posta adresi veya internet sitesi üzerinden ATAŞ ile iletişime geçiniz. Avrasya Tüneli Projesi Halkla İlişkiler Zarakol İletişim Hizmetleri: Akıncı Bayırı Sokak (Türkiye Danışma Hattı) info@avrasyatuneli.com (E-posta) (internet sitesi) 10
11 Şişik İş Merkezi 28/4, Şişli, İstanbul ÇSED Okuma Odası: Burhan Felek Cad. 1.Çevreyolu Sokak, Avrasya Tüneli Ana Şantiye Ofisi, Haydarpaşa, İstanbul 11
12
13 İÇİNDEKİLER EKLER A: Muhtarlıkların Listesi B: Sorun Giderme Formu
14 EK A: MUHTARLIKLARIN LİSTESİ MUHTARLIKLAR Tel Adres Asya Yakası KADIKÖY ACIBADEM Kavaklı sok. No: 4 BOSTANCI Bahçeler arası sok. Sabit Pazar Çıkışı. DUMLUPINAR Dr. Erkin C. No: 44 HASANPAŞA Faik Bey sok. No: 19 KOŞUYOLU Mahmut Yesari sok. No: 50/ C KOZYATAĞI Kaya Sultan sok. 687/1 MERDİVENKÖY Uzunçayır Yolu Sok.No: 3 ONDOKUZ MAYIS Sultan Sok. No: 29 SAHRAYICEDİD Cebesoy sok. No: 2 ÜSKÜDAR ACIBADEM İlkbahar sok. No: 1 Üsküdar BARBAROS MAHALLESİ Mareşal Sok. No: 14 Üsküdar SELİMİYE Selimiye Kışla cad. Park içi. Üsküdar ÜNALAN Soyak Cami Sok. No: 4/A Avrupa Yakası FATİH AKSARAY Aksaray mah. Küçükyanga aralığı sok- Balkan Pazarının karşısı. CANKURTARAN Cankurtaran mah. No: 1 CERRAHPAŞA Kocamustafa paşa cad. Parkiçi No: 62- Cerrahpaşa hastane karşısı KATİP KASIM Katip Kasım mah. Mermerciler cad. No: 2 KOCA MUSTAFA PAŞA Hacı kadın cad. No: 2 KÜÇÜKAYASOFYA Küçükayasofya mah. Kasaposman sok. No: 2 MUHSİNE HATUN Saraçishak mah. İbrahim paşa yokuşu 10/A NİŞANCA Hemşehri sok. No: 34/2 SULTANAHMET Sultanahmet, Kapıağzı sok. No: 42/A ŞEHSUVAR BEY Şehsuvar bey mah, Kadırga meydan sok. No:1 YEDİKULE Hacı Evhattin cad. No: 69 ZEYTİNBURNU
15 KAZLIÇEŞME Mehmet Akif Ersoy Sokak. No: 7/1 EK B: SORUN GİDERME FORMU Avrasya Tüneli Projesi: SORUN BİLDİRİM KAYDI SORUNU BİLDİREN KİŞİYE AİT BİLGİLER İsim: Kayıt tarihi: Kaydeden: Sorunu bildiren Diğer (kim olduğunu belirtiniz) Adres: E-posta adresi: Sadece kurum içi kullanım içindir: Sorunu bildirim şekli: Şahsen Telefonla Okuma Odasında Posta ile E-posta ile Diğer (lütfen belirtiniz) İlçe/ Ait Olduğu Topluluk: Sizinle en iyi hangi yolla iletişime geçebiliriz? Telefon (lütfen numarayı yazınız) E-posta (lütfen e-posta adresini yazınız) Muhtar kanalıyla (lütfen isim ve adresini yazınız) Diğer (kim olduğunu belirtiniz) Doldurulmuş Sorun Giderme Formunun alındığına dair sorunu bildiren kişinin imzası: Projedeki gelişmelerden haberdar olmak ister misiniz? Evet Hayır SORUNLA İLGİLİ BİLGİLER Sorunu belirtiniz: Sadece kurum içi kullanım içindir: Sorun kaydedilip bu formun bir kopyası sorunu bildiren kişiye verildi mi? Evet. Tarih: SORUNLA İLGİLİ OLARAK NE YAPILMASINI İSTERSİNİZ? Hangi sonucu görmek istersiniz?
16
Avrasya Tüneli Projesi Paydaş Katılım Planı (PKP) İstanbul, Türkiye. Mart 2016. Avrasya Tüneli İşletme İnşaat ve Yatırım A.Ş.
Avrasya Tüneli Projesi Paydaş Katılım Planı (PKP) İstanbul, Türkiye Mart 2016 Avrasya Tüneli İşletme İnşaat ve Yatırım A.Ş. Avrasya Tüneli İşletme İnşaat ve Yatırım A.Ş. Avrasya Tüneli Projesi Paydaş
DetaylıAvrasya Tüneli Projesi Paydaş Katılım Planı Istanbul, Turkey. Delivering sustainable solutions in a more competitive world.
Avrasya Tüneli Projesi Paydaş Katılım Planı Istanbul, Turkey Mayıs 2012 ERM Group, Almanya ve İngiltere ELC-Group, İstanbul Delivering sustainable solutions in a more competitive world Avrasya Tüneli İşletme
DetaylıMERSİN ENTEGRE SAĞLIK KAMPÜSÜ PROJESİ HALKTAN GELEN ŞİKAYETLERİN YÖNETİMİ PLANI REVİZYON TAKİP SAYFASI
Rev.No: 00 Revizyon Tarihi: -- Sayfa No: 1 / 7 REVİZYON TAKİP SAYFASI Rev. No Rev. Tarihi Rev. Yapılan Sayfa No Revizyonun Sebebi 00 - Yeni Yayın HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN Eray ÖZEN Çevre Mühendisi
DetaylıFİNAL (11 TEMMUZ 2016)
ÇEVRESEL VE SOSYAL EYLEM PLANI OKSUT ALTIN MADENİ, TURKİYE (PROJE) FİNAL (11 TEMMUZ 2016) PG1 Çevresel ve in ve Etkilerin Değerlendirilmesi ve Yönetimi 1.1 Projenin çevresel ve sosyal 1 performansı ve
DetaylıANADOLU ISUZU OTOMOTİV SAN. VE TİC. A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI
ANADOLU ISUZU OTOMOTİV SAN. VE TİC. A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI İşbu Bilgilendirme Politikası Yönetim Kurulu nun 25 Haziran 2014 gün ve 2014/29 No.lu kararı ile kabul edilmiştir. Hazırlayan Kurumsal
DetaylıÇevresel ve Sosyal Eylem Planı
Çevresel ve Sosyal Planı leri, PR1 Çevresel ve Sosyal Etkilerin ve Mevzuların Değerlendirilmesi ve Yönetimi 1.1 Çevre, Sağlık & Güvenlik ve Sosyal (ÇSGS) Yönetim Sistemi nin EBRD standartlarına göre hazırlanması
DetaylıRESMİ KULLANIM RESMİ KULLANIM
ÇEVRESEL VE SOSYAL EYLEM PLANI OKSUT ALTIN MADENİ, TURKİYE (PROJE) (Eylül 2017) PG1 Çevresel ve in ve Etkilerin Değerlendirilmesi ve Yönetimi 1.1 Projenin çevresel ve sosyal 1 performansı ve bu ÇSEP nın
DetaylıGüney Akım Açık Deniz Boru Hattı
Güney Akım Açık Deniz Boru Hattı Geri Bildirim Süreci ve Şikayet Prosedürü South Stream Transport B.V. Ağustos 2014 Giriş Güney Akım Açık Deniz Boru Hattı ( Proje ), Rusya'dan Orta ve Güneydoğu Avrupa
DetaylıPaydaş Grubu Proje ile İlgisi Yorumlar İletişim Yöntemi
Yerel Devlet Kurumları Barbaros Belediyesi Tel:+90 282 273 10 97-98 http://www.barbaros.bel.tr Kumbağ Belediyesi Tel:+90 282 283 40 06 http://www.kumbag.bel.tr Tekirdağ Belediyesi Tel:+90 282 258 59 10
DetaylıKuzey Marmara Otoyolu Projesi (3. Boğaz Köprüsü Dahil) KINALI ODAYERİ KESİMİ VE KURTKÖY AKYAZI KESİMİ (Bağlantı Yolları Dahil)
Kuzey Marmara Otoyolu Projesi (3. Boğaz Köprüsü Dahil) KINALI ODAYERİ KESİMİ VE KURTKÖY AKYAZI KESİMİ ( Dahil) MARMARA OTOYOL İNŞAATI ADİ ORTAKLIĞI TİCARİ İŞLETMESİ Proje Tanımı... 3996 sayılı Bazı Yatırım
DetaylıAvrasya Tüneli Projesi Paydaş Katılım Planı İstanbul, Türkiye. Delivering sustainable solutions in a more competitive world.
Avrasya Tüneli Projesi Paydaş Katılım Planı İstanbul, Türkiye Mart 2011 ERM Group, Almanya ve İngiltere ELC Group, İstanbul Delivering sustainable solutions in a more competitive world Avrasya Tüneli İşletme
DetaylıAssan Alüminyum, Türkiye deki İşçi Hakları Endişeleri ile ilgili Şikayetler Hakkında PAYDAŞ DEĞERLENDİRMESİ
Assan Alüminyum, Türkiye deki İşçi Hakları Endişeleri ile ilgili Şikayetler Hakkında PAYDAŞ DEĞERLENDİRMESİ 22 Temmuz Uyum Danışmanlığı / Ombudsmanlığı Uluslararası Finans Kurumu / Çok Taraflı Yatırım
DetaylıÇEVRE VE SOSYAL EYLEM PLANI 1
ÇEVRE VE SOSYAL EYLEM PLANI 1 0 Kurumsal Gereklilikler 0.1 Zorlu Enerji için, GRi4'e uygun olarak Kurumsal Çevresel ve Sağlık ve Güvenlik yönetim sistemi ve CSR raporlamasını sürdürmek. En iyi uygulamayı
DetaylıYÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU
YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU ÖDÜLE BAŞVURULAN PROJE ADI: DANIŞAN DANIŞMAN KURULUŞ ADI KURULUŞ ADI KURULUŞ ADRESİ KURULUŞ ADRESİ ÇALIŞAN
DetaylıÇevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP) Öksüt Altın Madeni, Türkiye ('Proje') 1
Sosyal Planı (ÇSEP) Öksüt Altın Madeni, Türkiye ('Proje') 1 DUYURULMA AMAÇLI TASLAK ÇSEP. NİHAİ ÇSEP DUYURU SONRASI VE FİNANSMAN KARARI ÖNCESİ KARARLAŞTIRILACAK PG1 in ve Etkilerin Değerlendirilmesi ve
DetaylıTURCAS BM KUYUCAK JEOTERMAL ELEKTRİK ÜRETİM A. Ş.
TURCAS BM KUYUCAK JEOTERMAL ELEKTRİK ÜRETİM A. Ş. KUYUCAK JEOTERMAL ENERJİ SANTRALİ AYDIN İLİ, KUYUCAK İLÇESİ, PAMUKÖREN BELDESİ, YÖRE MAHALLESİ 2016 İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 1 1.1. Genel Bakış... 1 1.2.
DetaylıALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç
ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI 1- Amaç Alternatif Yatırım Ortaklığı A.Ş., Sermaye Piyasası Mevzuatı, Türk Ticaret Kanunu ve ilgili diğer mevzuat kapsamında, tüm pay sahiplerimiz
DetaylıSosyal Yatırım Programı
Sosyal Yatırım Programı İGA SOSYAL YATIRIM PROGRAMI İstanbul Yeni Havalimanı Projesi (İGA), Havalimanı inşaat alanına komşu olan yerel halk ve ilgili paydaşlar ile şeffaf ve zamanında bilgi temini ve açık
Detaylı1 Proje tanımı. Şekil 1: Tokat Güneş Enerjisi Santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattının (mor) uydu görüntüsü. Prepared by Arup Page 1
1 Proje tanımı Akfen Yenilenebilir (Şirket) Türkiye de Konya, Amasya,, Van ve Malatya illerinde bir fotovoltaik güneş enerjisi portföyü geliştirmektedir. Bu portföyün bütünü Akfen Güneş Enerjisi Projesi
DetaylıÇED Komisyonu Üyeleri Konum İlgili Bakanlığı Temsilen. Ankara
Halkın Katılımı ve Bilgilendirilmesi Planı (HKBP) 800 MW Doğal Gaz Kombine Çevrim Elektrik Santrali,, Denizli, Türkiye 1 GİRİŞ RWE Holding A.Ş. 1, Turcas ile birlikte (Yatırımcı), yaklaşık 800 MW kurulu
DetaylıJeotermal Projelerinde Sosyal Risk ve Etkiler Türkiye Jeotermal Geliştirme Projesi
BURCU ERGIN SOSYAL KORUMA POLITIKALARI UZMANI DÜNYA BANKASI RSM TANITIM ÇALIŞTAYI IZMIR, 5 TEMMUZ 2018 Jeotermal Projelerinde Sosyal Risk ve Etkiler Türkiye Jeotermal Geliştirme Projesi Çevresel ve sosyal
DetaylıSivil Düşün bir Avrupa Birliği programıdır. AVRUPA BİRLİĞİ SİVİL DÜŞÜN PROGRAMI YARDIM MASASI REHBERİ
Sivil Düşün bir Avrupa Birliği programıdır. AVRUPA BİRLİĞİ SİVİL DÜŞÜN PROGRAMI YARDIM MASASI REHBERİ SİVİL DÜŞÜN YARDIM MASASI REHBERİ Avrupa Birliği Sivil Düşün Programı, aktivistlerin ve sivil toplum
DetaylıYAVUZ HES PROJESI AREM ENERJI URETIM A.S.
Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized YAVUZ HES PROJESI AREM ENERJI URETIM A.S. ARAZI TEMIN RAPORU ARAZİ TEMİN RAPORU AREM
DetaylıİÇ DENETİM PROSEDÜRÜ
DEĞİŞİKLİK DURUMU Değişiklik Tarihi Açıklama Değişiklik No - Yeni yayımlandı 0 14.03.2002 Form Değişikliği Yapıldı 1 25.10.2005 Yönetim ve Değişikliği Yapıldı 2 HAZIRLAYAN: Sibel ŞAHİN İMZA ONAYLAYAN:
DetaylıPERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI Performans programları, idare bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel
DetaylıAHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ
AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ YILI UYGULAMA REHBERİ KALİTE YÖNETİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ SUNUŞ Üniversitemizin Kalite Yönetim Sistemi, 2017 yılı içerisinde Yüksek Öğretim Kurulu tarafından, Kurumsal
DetaylıT.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU
T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ 31.07.2015 GİRİŞ Ahiler Kalkınma Ajansı 2015 Yılı Enerji
DetaylıARAZİ TEMİN RAPORU MELTEM ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. EGE RES İzmir ili, Kemalpaşa ilçesindedir. MELTEM ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş
1. Proje Hakkında Bilgi ARAZİ TEMİN RAPORU MELTEM ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. Adı ve Konumu Proje Sponsoru Proje Maliyeti Kurulu Güç Temel Uygulama Tarihleri EGE RES İzmir ili, Kemalpaşa ilçesindedir.
Detaylıİkraz No: 8531-TR Proje Adı: Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Proje Süresi: Başvuru Numarası:
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ VE DESTEKLENMESİ PROJESİ KAPSAMINDA ALINACAK DANIŞMANLAR İÇİN İSTİHDAM DUYURUSU İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET İkraz No:
DetaylıTAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2018
TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2018 Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Başvuru Formu Sayfa 1/7 Lütfen Ön Başvuru Formunu doldurduktan
DetaylıŞikayet formu. 1. Kişisel detaylar: Şikâyetçi. 2. İş detayları
Şikayet formu 1. Kişisel detaylar: Şikâyetçi Bir veya daha fazla şikayetçinin Aborijin veya Torres Strait Adalı menşeli olarak tanımlanması durumunda lütfen burayı işaretleyin (isteğe bağlı) Bu kutuyu
DetaylıGLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI
GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ Revizyon Yayın Tarihi V.1 Haziran 2016 1. AMAÇ ve KAPSAM GİRİŞ ve AMAÇ İşbu Çevre Politikası nın ( Politika ) amacı Global Yatırım Holding Anonim Şirketi ( GYH ) ve
DetaylıPopüler Bölgeler 2017
Popüler Bölgeler 2017 TÜRKİYE VE İSTANBUL DA ARZ VE TALEP AÇISINDAN ÖN PLANA ÇIKAN LOKASYONLARA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME Türkiye de gayrimenkul piyasasında arz ve talebi oluşturan dinamikler; Sosyal - ekonomik
Detaylı3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI
3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L PROJE BAŞLATMA BELGESININ OLUŞTURULMASı Proje başlatma belgesinin oluşturulması, projeyi resmi olarak onaylayan
DetaylıBSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1
BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1 I. Giriş Bu belge kapsamında "Üreticiler", BSCI Katılımcısı nın tedarik zincirinde ürün (yiyecek olan ya da olmayan)
DetaylıİŞ YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASI A. AMAÇ
Sayfa No: 1/7 A. AMAÇ Bu politika, nin deprem, yangın, fırtına, sel gibi doğal afetler ile sabotaj, donanım veya yazılım hatası, elektrik ve telekomünikasyon kesintileri gibi önceden tahmin edilebilen
DetaylıSTRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
DetaylıÖZ DEĞERLENDİRME RAPOR VE EYLEM PLANLARI HAZIRLAMA SÜRECİNDE DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR
ÖZ DEĞERLENDİRME RAPOR VE EYLEM PLANLARI HAZIRLAMA SÜRECİNDE DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR Genel Müdürlüğümüz tarafından MTE okul/kurumlarının hazırlamış oldukları öz değerlendirme rapor ve eylem planları
DetaylıPİRAMİT GAYRİMENKUL DEĞERLEME ve DANIŞMANLIK A.Ş YILI KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ GÖZDEN GEÇİRME RAPORU
PİRAMİT GAYRİMENKUL DEĞERLEME ve DANIŞMANLIK A.Ş. 2016 YILI KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ GÖZDEN GEÇİRME RAPORU 10.01.2017 Bu rapor, 01 kasım 2006 tarih 26333 tarihli T.C. Resmi Gazete de yayınlanmış Bankalara
DetaylıT.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI SERA GAZI EMİSYON AZALTIM PROJELERİ SİCİL İŞLEMLERİ
T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI SERA GAZI EMİSYON AZALTIM PROJELERİ SİCİL İŞLEMLERİ ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ŞUBAT 2012 İklim Değişikliği ve Türkiye Türkiye, 24 Mayıs 2004 tarihinde Birleşmiş
DetaylıKadıköy Belediyesi Bütüncül ve Katılımcı İklim Eylemi Projesi İKLİM ELÇİLERİ DANIŞMA 1. TOPLANTISI
Merkezi Finans ve İhale Birimi Türkiye de İklim Değişikliği Alanında Kapasite Geliştirme Programı Kadıköy Belediyesi Bütüncül ve Katılımcı İklim Eylemi Projesi İKLİM ELÇİLERİ DANIŞMA 1. TOPLANTISI Kozyatağı
DetaylıKENTTASARIM ŞEHİR PLANLAMA MÜHENDİSLİK MİMARLIK İNŞAAT TURİZM SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ A Grubu Şehir Planlama
KENTTASARIM ŞEHİR PLANLAMA MÜHENDİSLİK MİMARLIK İNŞAAT TURİZM SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ A Grubu Şehir Planlama 1 Adres : Sakarya Mahallesi Uluyol Caddesi Şevki İpekten Plaza No:28 Kat:3/304-305 Osmangazi/BURSA
DetaylıYÖNETMELİK KARAYOLU YAPIMI AMAÇLI KAMULAŞTIRMALARDA HAZİNE TAŞINMAZLARININ TRAMPASI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM
30 Ocak 2016 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 29609 Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığından: Amaç YÖNETMELİK KARAYOLU YAPIMI AMAÇLI KAMULAŞTIRMALARDA HAZİNE TAŞINMAZLARININ TRAMPASI HAKKINDA YÖNETMELİK
DetaylıDünya Bankası Teftiş Paneli. Sorunlarınızı dinlemeye hazırız..
Dünya Bankası Teftiş Paneli Sorunlarınızı dinlemeye hazırız.. Ne Teftiş Paneli Nedir? Teftiş Paneli, Dünya Bankası İcra Direktörleri Kurulu tarafından 1993 yılında Dünya Bankası tarafından finanse edilen
DetaylıKARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI
KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 1- Amaç BİLGİLENDİRME POLİTİKASI Karkim Sondaj Akışkanları Enerji Mühendislik Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., Sermaye Piyasası
DetaylıAKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca şirketimiz bünyesinde Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur. Kurumsal Yönetim Komitesi
DetaylıKAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama
DetaylıGÖZLEMSEL ÇALIŞMALAR BAŞVURU FORMU
A. BAŞVURUNUN YAPILDIĞI YER Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu ve Klinik Araştırmalar Etik Kuruluna yapılacak olan başvurular için aynı form kullanılmalı ve ilgili kutu işaretlenmelidir. Türkiye İlaç ve
DetaylıTAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2019
TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2019 Aile Şirketi Bilgileri Kuruluşun Unvanı İletişim Adresi (*), Şehir İnternet sayfası Ana Faaliyet Alanı Sektörü Ürün
DetaylıDOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi
Detaylı1 Proje Tanımı. Şekil 1: ME-SE güneş enerjisi santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattı nın (mor) uydu görüntüsü. Prepared by Arup Page 1
1 Proje Tanımı Akfen Yenilenebilir (Şirket) Türkiye de Konya, Amasya, Tokat, Van ve Malatya illerinde bir fotovoltaik güneş enerjisi portföyü geliştirmektedir. Bu portföyün bütünü Akfen Güneş Enerjisi
DetaylıT.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI
T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI ANKARA-2017 İÇİNDEKİLER 1. GENEL HÜKÜMLER... 3 2. İÇ DEĞERLENDİRMELER... 3 2.1. SÜREKLİ İZLEME... 3 2.2.
DetaylıHedefler, Aktiviteler, Çıktılar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıGÖK HES. GÖK ENERJİ ELEKTRİK SAN. ve TİC. A.Ş. ARAZİ DEVRALMA İÇİN RAPORLAMA FORMU. E2065 v70. Public Disclosure Authorized
Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized GÖK HES GÖK ENERJİ ELEKTRİK SAN. ve TİC. A.Ş. ARAZİ DEVRALMA İÇİN RAPORLAMA FORMU E2065
DetaylıKAMUOYUNA; 3 Ocak 2017
KAMUOYUNA; 3 Ocak 2017 Bu rapor, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından 1 Kasım 2006 tarih ve 26333 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Bankalara Değerleme Hizmeti Verecek Kuruluşların Yetkilendirilmesi
DetaylıCONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI
CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI 10 KASIM 2016 TARİHİNDE YÖNETİM KURULU TARAFINDAN KABUL EDİLMİŞTİR 1. GİRİŞ Şirket, mevcut her türlü mevzuata, kanun ve yönetmeliklere, şirket bildirim
DetaylıMARSHALL BOYA VE VERNİK SANAYİ AŞ BİLGİLENDİRME POLİTİKASI
MARSHALL BOYA VE VERNİK SANAYİ AŞ BİLGİLENDİRME POLİTİKASI A - AMAÇ Marshall Boya ve Vernik Sanayi A.Ş. (Şirket) nin kamuyu bilgilendirme politikası, şirketin geçmiş performansının ve gelecek beklentilerinin,
DetaylıTAPU VE KADASTRO BİLGİ SİSTEMİ
TAPU VE KADASTRO BİLGİ SİSTEMİ MEKÂNSAL GAYRİMENKUL SİSTEMİ (MEGSİS) BAŞVURU, E-ÖDEME VE FEN KAYIT İŞLEMLERİ DOKÜMANI Sürüm: 0.1 Revizyon Bilgileri Revizyon No: Revizyon Tarihi Revizyonu Yapan Revizyon
DetaylıDORUK ULAŞIM PLANLAMA MÜH. ve İNŞ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ.
DORUK ULAŞIM PLANLAMA MÜH. ve İNŞ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. Adres : Nispetiye Mah. Barbaros Bul. Tel. : + 90 212 274 74 77 Gazi Güçnar Sok. Uygur İş Mrk. Kat:5 Fax. : + 90 212 273 26 43 Beşiktaş / İstanbul
DetaylıPROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD
2 3 PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD PROGRAMIN AMAÇ VE ÖNCELİKLERİ Ajans tarafından sağlanacak teknik desteğin amacı, bölgedeki yerel aktörlerin
DetaylıATLAS PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. ACİL VE BEKLENMEDİK DURUM PLANI. Çalışma Prosedürü: Sorumluluklar İş Akışı
ATLAS ADBDP Sayfa No : 1 / 6 ATLAS PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. ACİL VE BEKLENMEDİK DURUM PLANI Çalışma Prosedürü: Sorumluluklar İş Akışı ATLAS - ADBDP ATLAS ADBDP Sayfa No : 2 / 6 ATLAS PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş.,
DetaylıTÜRKER PROJE GAYRİMENKUL VE YATIRIM GELİŞTİRME A.Ş
TÜRKER PROJE GAYRİMENKUL VE YATIRIM GELİŞTİRME A.Ş 13.06.2013 Tarihli Resmi Gazetede yayımlanan II.14.1 Sayılı Finansal Raporlamalara İlişkin Esaslar Tebliği İle 03.01.2014 Tarihli ve 28871 Sayılı Resmi
DetaylıKOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI
KOMİTELER VE ÇALIŞMA ESASLARI KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÜYELER VE ÇALIŞMA ESASLARI 1- AMAÇ Bu düzenlemenin amacı Lokman Hekim Engürüsağ Sağlık, Turizm, Eğitim Hizmetleri ve İnşaat A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından
DetaylıT.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KOCAELİ 30.06.2010 RAPORU II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI
Detaylı2019 Çevresel ve Sosyal Politika İncelemesi Özet Sunumu OFFICIAL USE
2019 Çevresel ve Sosyal Politika İncelemesi Özet Sunumu OFFICIAL USE İçindekiler 1.Politika Yapısı 2.Bağlam 3. Ana Değişikliklerin Özeti 4.Sonraki Adımlar 1 Şubat 2019 OFFICIAL USE 2 1. Politika Yapısı
DetaylıŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM KATEGORİLER KATILIMCI KATILIM KOŞULLARI BAŞVURU FORMU VE TESLİM MATERYALİ
ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM Özelkalem Dergisi nce düzenlenen Özelkalem Dergisi Yerel Yönetim Ödülleri; yerel yönetim alanında yenilik getiren ve kentsel sorunların çözümüne yönelik olarak geliştirilen özgün
DetaylıT.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ
T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ (Doküman No: BEYAS-DK-02) Ankara Üniversitesi için aşağıda verilen temel bir Belge Yönetimi ve Arşiv Sistemi Stratejisi metni hazırlanmıştır.
DetaylıBilkent Laboratuvarı PPP
Bilkent Laboratuvarı PPP Ülke: TÜRKİYE Proje No.: 48799 İş Sektörü: Belediye ve Çevresel Altyapı Kamu/Özel: ÖZEL Çevresel Sınıflandırma: B Hedeflenen Kurul Tarihi: 19 Temmuz 2017 Durumu: Komite onayı alindi,
DetaylıAltyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...
Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek... Yeni TTK ya uyum, mevzuatı kavrayarak tamamlayabileceğimiz bir sürecin ötesinde; önemli altyapısal değişiklikler getirecek bir dönüşümdür Dış Paydaşlar
DetaylıRİSKLERİ DEĞERLENDİRME REHBERİ
T.C DÖŞEMEALTI KAYMAKAMLIĞI Döşemealtı İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü RİSKLERİ DEĞERLENDİRME REHBERİ İÇİNDEKİLER 1. RİSK DEĞERLENDİRME VE İÇ KONTROL SİSTEMİ ORGANİZASYON ŞEMASI.. 3 ORGANİZASYON ŞEMASI...
DetaylıKAMUOYUNA; 5 Ocak 2015
KAMUOYUNA; 5 Ocak 2015 Bu rapor, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu tarafından 1 Kasım 2006 tarih ve 26333 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Bankalara Değerleme Hizmeti Verecek Kuruluşların Yetkilendirilmesi
DetaylıT.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI
T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI NİSAN 2018 1 2 İÇİNDEKİLER 1. Neden İç Kontrol?...5 2. İç
DetaylıZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLAN SONUÇ BİLDİRİM FORMU
ZEYTİNBURNU BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLAN SONUÇ BİLDİRİM FORMU Yayın Tarihi: 27.04.2007 Revizyon No: Revizyon Tarihi: Formun Başlanğıç Tarihi: Kapsadığı Bitiş Tarihi: Müdürlüğü H E D E F FAALİYET
Detaylı1 Proje tanımı. Şekil 1: Yaysun ve MT Doğal Güneş Enerjisi santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattının (mor) uydu görüntüsü
1 Proje tanımı Akfen Yenilenebilir (Şirket) Türkiye de Konya, Tokat, Van ve Malatya illerinde bir fotovoltaik Güneş Enerjisi portföyü geliştirmektedir. Bu portföyün bütünü Akfen Güneş Enerjisi Projesi
DetaylıKAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Bilgilendirme Politikası. Özet Bilgi. Bilgilendirme Politikası
KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Özet Bilgi İlgili Şirketler [] İlgili Fonlar [] Yapılan Açıklama Güncelleme mi? Yapılan Açıklama Düzeltme mi? Konuya İlişkin Daha Önce Yapılan
DetaylıDOKÜMAN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ
1. AMAÇ:Bu prosedürün amacı, Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü 'nün Kalite Yönetim Sistemi kapsamındaki dokümanların hazırlanması, kontrol edilmesi, onaylanması, yayımlanması, dağıtımı, gözden geçirilmesi,
DetaylıÖn İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi
EK 14 Ön İnceleme Çalışması Gizlilik Sözleşmesi 1) Taraflar İşbu Sözleşme, merkezi..., Türkiye adresinde bulunan. (bundan sonra Şirket olarak anılacaktır) ile merkezi., Türkiye adresinde bulunan Turquality
DetaylıSANAYİ KİRLİLİĞİ KONTROLÜ TÜZÜĞÜ EL KİTABI. İbrahim ALKAN ÇEVRE KORUMA DAİRESİ
SANAYİ KİRLİLİĞİ KONTROLÜ TÜZÜĞÜ EL KİTABI İbrahim ALKAN ÇEVRE KORUMA DAİRESİ EL KİTABININ AMACI İzin prosedürünü yürütecek sorumlu kurumlara ve izin başvuruda bulunacaklara yardımcı olmak, Tüm taraflara
DetaylıKUZEY MARMARA OTOYOLU PROJESİ
KUZEY MARMARA OTOYOLU (3. Boğaz Köprüsü Dahil) PROJESİ KINALI ODAYERİ KESİMİ VE KURTKÖY AKYAZI KESİMİ www.marmaraotoyolu.com KUZEY MARMARA OTOYOLU (3. Boğaz Köprüsü Dahil) PROJESİ KINALI ODAYERİ KESİMİ
DetaylıISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası
DetaylıÇevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED), projelerin çevre ve sağlık üzerindeki etkilerinin belirlenmesini ve gerekli tedbirlerin alınmasını sağlayan ve
Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED), projelerin çevre ve sağlık üzerindeki etkilerinin belirlenmesini ve gerekli tedbirlerin alınmasını sağlayan ve aynı zamanda karar alma süreçlerinde katılımcı bir yaklaşım
DetaylıDOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI
DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine
DetaylıHÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal
DetaylıBu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir.
1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir. 2. TANIMLAR İtiraz: Uygunluk değerlendirmesi amaçlı yeniden denetim kararı için, belgelendirme kuruluşu veya akreditasyon
DetaylıT.C. BAŞBAKANLIK ÖZELLEŞTİRME İDARESİ BAŞKANLIĞI 1542 ADA 35 NOLU PARSEL
T.C. BAŞBAKANLIK ÖZELLEŞTİRME İDARESİ BAŞKANLIĞI 1542 ADA 35 NOLU PARSEL İSTANBUL İLİ BAHÇELİEVLER İLÇESİ YENİBOSNA MAHALLESİ 1542 ADA 35 NO LU PARSEL TANITIM DOKÜMANI Kasım 2010 1. TAŞINMAZ HAKKINDA GENEL
DetaylıBAŞARAN NAS BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Başaran Nas Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle hazırlanan işbu Kalite Güvence Raporu, T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı tarafından
DetaylıŞİKAYET ve İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa No. 1 / 5 DAĞITIM LİSTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ( ) AKREDİTASYON KURULUŞU ( ) İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ 2. SORUMLULUKLAR 3. TANIMLAR VE KISALTMALAR 4. UYGULAMA 5. REFERANSLAR ve İLGİLİ DOKÜMANLAR DEĞİŞİKLİK
DetaylıDENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK
DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin
DetaylıCE Belgeleri Askıya Alınması ve İptali Prosedürü
Hazırlayan Onayı Gözden Geçirme Onayı Yürürlük Onayı Yönetim Temsilcisi Bölüm Müdürü Genel Müdür İÇERİK 1 Amaç... 1 2 Kapsam... 1 3 Referanslar... 1 4 Tanımlar... 2 5 Sorumluklar ve Personel... 2 5.1 n
Detaylı7. Genç Beyinler Yeni Fikirler
7. Genç Beyinler Yeni Fikirler Proje Pazarı ve Bitirme Projeleri Ortak Sergisi 25 Mayıs 2018, Ege Üniversitesi SPONSORLUK DOSYASI Genç Beyinler Yeni Fikirler Proje Pazarı ve Bitirme Projeleri Ortak Sergisi
DetaylıMüşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi
Sayfa : 1 / 5 Onay Onay Yürürlük Yönetim Temsilcisi Dep. Md. Genel Müdür İÇERİK 1 Amaç... 1 2 Kapsam... 1 3 Referanslar... 1 4 Tanımlar... 2 4.1 Şikayet... 2 4.2 İtiraz... 2 5 Sorumluluklar ve Personel...
DetaylıÜRETİCİ BİRİM ONAY BÜYÜK ÇİFTLİK BAŞVURU SÜRECİ 2015-16 SEZONU
AMAÇ ÜRETİCİ BİRİM ONAY BÜYÜK ÇİFTLİK BAŞVURU SÜRECİ 2015-16 SEZONU Bu doküman 2015-16 pamuk üretimi sezonunda IPUD ile birlikte çalışarak Türkiye de Better Cotton üretimi gerçekleştirmek isteyen kurumlar
DetaylıYAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. ACİL VE BEKLENMEDİK DURUM PLANI
YAPI KREDİ PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. ACİL VE BEKLENMEDİK DURUM PLANI 1. AMAÇ Bu planın amacı, Yapı Kredi Portföy Yönetimi A.Ş. nin (Şirket) acil ve beklenmedik durumlarda personeline, müşterilerine, piyasa
DetaylıDoküman No:ITP 16.1 Revizyon No: 01 Tarih: Sayfa No: 1/5 KALİTE SİSTEM PROSEDÜRLERİ PROJE YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
Doküman No:ITP 16.1 Revizyon No: 01 Tarih: 09.05.2016 Sayfa No: 1/5 1. AMAÇ Etkin ve verimli bir biçimde proje amacına ve hedeflerine ulaşılması için insanların, finansal ve teknik kaynakların ve zamanın
DetaylıExit Plan Çıkış Stratejisi
Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı
DetaylıHer pozisyon için aranan nitelikler, pozisyon referans kodları ile birlikte pozisyon referans listesinde bulunmaktadır.
UZMAN VE PROJE ASİSTANI İSTİHDAM DUYURUSU 05.06.2013 ve 10.02.2014 tarihlerinde internet sayfalarımızda yayınlanan iş ilanları iptal edilmiş olup geçerli olan son ilanımız aşağıdaki gibidir: T.C. Çevre
DetaylıAMASYA GES 10,44 MW TEKNİK OLMAYAN ÖZET (TOÖ) Amasya ili, Kutu Köy
AMASYA GES 10,44 MW TEKNİK OLMAYAN ÖZET (TOÖ) Amasya ili, Kutu Köy Proje Tanıtımı: Amasya İlinde bulunan Amasya Güneş Enerji Santrali (GES) işletmeye geçtiğinde; 10,44 MW kurulu güç elektrik üretilecektir.
DetaylıİÜ ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ İLETİŞİM PROSEDÜRÜ
Sayfa No : 1 / 5 1. Amaç Bu prosedür; kurumu oluşturan bölümler-öğeler arasında ve kurum ile toplum ve dış paydaşlar arasında bilgi akışının düzenliliğini ve sürekliliğini sağlamaya yönelik kuralları belirlemek
DetaylıPLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI
Rev. No Revizyon Tarihi 01 15/06/2016 İlk talimat Revizyon İzleme Tablosu Açıklama 02 30/03/2018 Eğitim İşleri, Planlama, Kontrol ve Eğitim İşleri olarak değiştirildi. Planlama İşleri ile Kalite ve Uygunsuzluk
Detaylı