Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı

Transkript

1 (TÜSKA) Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı Mustafa Said YILDIZ 04 Haziran 2016, Ankara

2 Sunum Planı Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı (TÜSEB) (TÜSKA) Kuruluş ve Yapılanma Stratejik Plan 2016 Yılı Hedefleri Devam Eden Çalışmalar Yol Haritası Kalite İyileştirme Vizyonumuz Kısa vadeli kalite iyileştirme çalışmaları

3 Kuruluş Kanunu ve Felsefesi Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı Kurulması ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun ile Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı (TÜSEB) kurulmuştur. Resmi Gazete Yayınlanma Tarihi: 26 Kasım 2014 Sayı No:

4 Kuruluş Kanunu ve Felsefesi 2015 yılında çalışmalarına başlayan TÜSEB; sağlık hizmet sunumu, sağlık bilimi ve teknolojileri alanlarında bilgi üreterek, ülkemize ve insanlığa hizmet etmeyi amaçlamaktadır. 4

5 Enstitüler Bu amaçla TÜSEB bünyesinde kurulan Enstitüler aşağıdaki gibidir; 1. Türkiye Kanser 2. Türkiye Biyoteknoloji 3. Türkiye Anne, Çocuk ve Ergen Sağlığı 4. Türkiye Halk Sağlığı ve Kronik Hastalıklar 5. Türkiye Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp 6. Kalite ve Akreditasyon

6 Projeler Türk Kanser Gen Projesi Türkiye Kanser Yale Üniversitesi (Prof. Dr. Murat Günel) Türkiye Genom Projesi Türkiye Biyoteknoloji Yerli Aşı Projesi Türkiye Biyoteknoloji Plazma Ürünleri Projesi Türkiye Biyoteknoloji Tıbbi Cihaz Projesi Türkiye Biyoteknoloji Mikrobiyom Projesi Türkiye Biyoteknoloji 6

7

8 Kuruluş ve Yapılanma Görevlerimiz Görevleri arasında sağlık hizmetlerinde akreditasyon faaliyetlerini yürütmek olan Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı, bünyesinde kurulan TÜSKA ile aşağıdaki görevleri yerine getirecektir: sağlık hizmetlerinde kalite ve akreditasyon kurallarının belirlenmesinde Bakanlığa bilimsel katkı sağlamak ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık kuruluşlarını akredite etmek, uluslararası ve bölgesel akreditasyon birlikleri ve örgütleri ile diğer ülkelerin akreditasyon kuruluşlarıyla karşılıklı tanıma anlaşmaları yapmak

9 Kuruluş ve Yapılanma Hazırlıklar Organizasyon ve İnsan Kaynakları Mevzuat Çalışmaları Vizyon Toplantısı Paydaş Toplantıları Stratejik Planlama ISQua Üyeliği

10 Kuruluş ve Yapılanma Vizyon Toplantısı 24 Şubat 2016 tarihinde Ankara'da gerçekleştirilmiştir. Ülkemizde sağlıkta kalite ve akreditasyon alanında; Mevcut durum, Sektöre ilişkin beklentiler, İyileştirme önerileri, TÜSKA vizyon ve misyonu, Enstitüden beklentiler, Paydaşların katılımları, İşbirliği fırsatları üzerinde çalışılmıştır.

11 Temel Felsefemiz Kalite İyileştirme Kültürel Dönüşüm Akreditasy on

12 Vizyon Ulusal ve uluslararası alanda sağlıkta kalitenin güvencesi lider kuruluş olmak Misyon Sağlık hizmetlerinde kalite standartlarını sürekli yükseltecek akreditasyon programları ve kalite iyileştirme sistemleri geliştirmek ve uygulamak, bilimsel çalışmalar ile araştırma projelerini hayata geçirmek ve desteklemek.

13 İlke ve Değerlerimiz İnsan odaklılık Tarafsızlık ve Güvenilirlik Şeffaflık ve Sürdürülebilirlik Etik değerlere bağlılık Kültürel değer ve inançlara saygılı olmak Değer yaratmak Paydaş katılımını sağlamak

14 Kuruluş ve Yapılanma Paydaş Toplantıları Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlükleri Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Türkiye Halk Sağlığı Kurumu Strateji Geliştirme Başkanlığı TÜRKAK 3. Bölge Genel Sekreterliği Üniversiteler (9 Eylül, Uludağ, Yıldırım Bayezid, Pamukkale, Başkent, Ankara ve Hacettepe Üniversiteleri) ISQua Uluslararası Akreditasyon Kuruluşu DNV-Global

15 NO 1 2 Strateji Alanları Akreditasyon Programları Standart Geliştirme ve Uygulamalar Stratejik Amaç Akreditasyon Programlarının oluşturulması, uygulanması ve geliştirilmesini sağlamak. Enstitü faaliyet alanlarına yönelik standartların geliştirilmesi ve uygulanmasını sağlamak. 3 Denetim Yönetimi Enstitü faaliyet alanları kapsamında güvenilir ve objektif bir denetim sisteminin oluşturması, uygulanması ve geliştirilmesini sağlamak. 4 Proje Yönetimi Projelere destek vermek, projelere paydaş olmak ya da yeni projeler ortaya koymak. 5 Bilimsel Çalışmalar Bilimsel çalışmalar yapmak, bilimsel çalışmalara destek vermek ya da paydaş olmak.

16 NO Strateji Alanları Uluslararası İşbirlikleri Bölgesel Üst Kuruluş Oluşturmak Kalite Yönetimi Kalite İyileştirme 10 Kurumsal Yönetim 11 Kurullar Stratejik Amaç Enstitü faaliyet alanlarına yönelik, küresel sağlığa katkıda bulunmak üzere uluslararası düzeyde bölgesel ve tematik işbirlikleri yapmak. Bölgesel bir üst kuruluş oluşturulmasına öncülük etmek Sağlık kuruluşlarında kalite yönetimi sistemi için çerçeve oluşturmak ve uygulanmasını sağlamak. Sağlık kuruluşlarında kalite iyileştirme çalışmalarının gerçekleştirilmesini, sürdürülebilirliğini ve iyi uygulamaların yaygınlaştırılmasını sağlamak. Kurumsallaşmanın gerçekleştirilmesi ve kurumsal kapasitenin sistematik olarak güçlendirilmesini sağlamak. Yürütme ve Bilim Kurullarının oluşturulması, faaliyete geçirilmesini sağlamak.

17 Kuruluş ve Yapılanma ISQua Üyeliği 29 Mart 2016 Türkiye Sağlık Hizmetleri

18 2016 Yılı Hedefleri

19 2016 Yılı Hedefleri 1. Enstitü yapılanmasının tamamlanması Mevzuat İnsan Kaynakları Fiziki Yapı Kurumsal Kimlik ve Markalaşma 2. Hastane Akreditasyon Sürecinin Başlatılması Hastane akreditasyon standartlarının ilan edilmesi Sağlıkta Akreditasyon Denetçileri Yetiştirilmesi Akreditasyon programının oluşturulması Akreditasyon süreci pilot çalışmasının tamamlanması Akreditasyon programının ilan edilmesi ve başvuruların alınması

20 2016 Yılı Hedefleri 3. Sağlık Turizmi (SATURK) Akreditasyon Program alt yapısının oluşturulması Hastaneler, Aracı Kurumlar, Termal Tesisler, İleri Yaş Bakım ve Engelli Bakım Merkezleri 4. Kalite İyileştirme Programlarının başlatılması 5. Bilimsel Çalışma ve Proje Yönetim alt yapısının oluşturulması 6. Kalite denetimlere yönelik mükerrerliğin ortadan kaldırılması ve standardize edilmesi

21 Devam Eden Çalışmalar

22 Devam Eden Çalışmalar Akreditasyon Programının Oluşturulması Sağlıkta Akreditasyon Denetçisi Havuzunun Oluşturulması Akreditasyon Standartlarına Yönelik Pilot Çalışma Hazırlıkları

23 Devam Eden Çalışmalar Sağlık Turizmi Standartları ve Akreditasyon Programı Projeler ve Akademik Çalışmaların Alt Yapısı Kalite İyileştirme Alt Yapısı Sağlık çalışanlarına yönelik kalite iyileştirme eğitim programı hazırlığı Operasyonel kalitenin İyileştirilmesi pilot projesi Klinik Kalite İyileştirme projesi serisi (Enfeksiyonla Mücadelede bakım paketi - bundle kullanımı)

24 Devam Eden Çalışmalar Bilim Kurulları ve Yürütme Kurullarının Oluşturulması Sağlık Bakanlığı ve bağlı kuruluşlar tarafından yataklı sağlık tesislerine yapılan denetimlerin standardizasyonu Enstitünün Kurumsal Yapılanması Mevzuat Fiziki Yapı Kurumsal Kimlik ve Web Sayfası

25 Akreditasyon Programı Yol Haritası Faaliyet Vizyon Toplantısı Stratejik Planlama ve Altyapı Web sayfası ve üyelik sisteminin kurulması Denetçi Eğitici Eğitimi Hastane Akreditasyon Standartlarının Yayınlanması Sağlıkta Akreditasyon Denetçi Havuzunun Oluşturulması Pilot Uygulamalar Pilot Uygulama Sonrası Revizyonlar Hastane Akreditasyon Program Rehberi Başvuruların Alınmaya Başlanması 24 Şubat Tarih Mart - Nisan Mayıs - Temmuz 2 Haziran 15 Haziran Haziran - Temmuz Haziran - Ekim Kasım Kasım Aralık

26 Kalite İyileştirme Vizyonumuz

27 Sağlık kuruluşlarının kalite konusundaki çabalarına destek Sağlık kuruluşlarında kalite yönetim sistemleri Kalite iyileştirme projeleri Sürekli kalite iyileştirme ve güvenlik kültürünün yerleşmesi Klinik kalite iyileştirme serileri

28 Kalite Yönetim Sistemleri Sağlık kuruluşlarımızdan başlayan bir kalite hareketi Kalite Yönetim Sistemlerinin tüm bileşenleriyle hayata geçirilmesi1111

29 Kalite İyileştirme Projeleri Kuruluşlarımızda kalite iyileştirme uygulamalarının yaygınlaşması temel hedeflerimizden biri olacak. Hastanelerin bir dış etkiye ihtiyaç duymaksızın; kendi kalite iyileştirme projelerini başlatmaları, bilimsel kriterlere ve uluslararası tecrübeye uygun şekilde devamını getirerek tamamlamaları ve kazanımların sürdürülebilirliğini sağlamaları için gerekli ortamın sağlanmasına destek verilecektir.

30 Kalite İyileştirme ve Hasta Güvenliği Kültürü Çalışanların kalite iyileştirme çabalarına aktif katılımı için çalışmalar Hasta güvenliği kültürünün yerleşmesi ve tüm çalışanların hasta güvenliği konusunda sorumluluk taşımaları

31 Kültür Dönüşüm Dönüşüm Dönüşüm Sistem Kültü Kültürr Sistem Kültü Kültürr Sistem Proje Nokta Projeler uygula Proje Nokta Projeler ması uygula Proje Nokta Proje Projeler Nokta Projeler Proje ması uygula Proje uygula Proje Proje Nokta Projeler Eğitim Proje ması uygula uygula Proje Eğitim i Proje ması uygula Proje Nokta Projeler Nokta Projeler ması Proje ması uygula Proje ması uygula Proje Proje Nokta Projeler Eğitim i Proje Eğitim Proje ması uygula ması uygula uygula Proje Nokta Projeler Eğitimi i Eğitim ması Proje i Proje ması ması uygula Proje Nokta Projeler Eğitim Eğitim Proje i Proje ması uygula uygula Proje i Eğitim i Proje Eğitimi ması ması uygula Proje ieğitim Proje ması uygula Proje i Eğitimi ması uygulama Kalite iyileştirme metot, yaklaşım ve bilgisi Açık kaynak Dokuman ve Müfredat Uzaktan eğitim & Sertifika Panel serisi Web sitesi içeriği

32 Uzun vadeli amaçlarımız Proje eğitim ve uygulamaları ile nokta projelerin sayıca ve çeşitlilik bakımından artması için çalışacağız. Hastane ölçeklerinde kalite iyileştirme kültürünü yeşertmek ve bu kültürü sürekli şekilde destekleyecek bir kalite yönetim sistemini kurmak üzere çaba göstereceğiz. Böylelikle hastaneler düzeyinde dönüşüm sağlanacak Söz konusu dönüşümü akredite hastanelerimiz başta olmak üzere yaygınlaştıracağız.

33 Kalite İyileştirme altyapısı Kalite İyileştirme metod, yaklaşım ve bilgisi Açık kaynak doküman ve müfredat Uzaktan eğitim ve sertifika Panel serisi Web sitesi içeriği

34 Kısa vadeli kalite iyileştirme hedeflerimiz

35 İlk yıl Kalite İyileştirme faaliyetleri Kalite İyileştirme eğitim içeriğinin oluşturulması, Ülke genelinde kalite iyileştirme projelerinin envanterinin çıkarılması İlk operasyonel kalite iyileştirme pilot projesinin gerçekleştirilmesi, İlk klinik kalite iyileştirme serisinin başlatılması, Endüstri Mühendisliği öğrencilerinin bitirme projelerini hastanelerde kalite iyileştirme faaliyetleri ile gerçekleştirmeleri yönünde protokol

36 Kalite İyileştirme eğitim içeriği Sağlık çalışanlarına yönelik olarak hazırlanmış ve etkinliği ABD ve Avrupa ülkelerinde saptanmış kalite iyileştirme eğitim içeriğinin benzeri literatüre kazandırılacaktır. Ders materyalini önce sunum formunda ardından kitapçık olarak hazırlayacağız.

37 Operasyonel kalite iyileştirme pilot projesi Söz konusu uygulama yalın metodolojiyi ve gereçlerinin kullanımını da içermek üzere planlandı. Kalite İyileştirme projelerinin yaygınlaşması ve iyi uygulama örneklerinin paylaşılması için çalışacağız

38 İlk klinik kalite iyileştirme serisinin başlatılması... Klinik Kalite İyileştirmede IHI nin Breakthrough Series Improvement Methodology (Hamle Serisi İyileştirme Metodolojisi) yi kullanacağız.

39

40 İlk klinik kalite iyileştirme serisinin başlatılması... İlk klinik kalite serimiz Enfeksiyon Kontrolü için bakım paketi (bundle) kullanımı konusunda olacak. Bu alanda branş uzmanları ve uzman dernekleriyle işbirliği içinde bir çalışma yürüteceğiz

41 Ülke genelinde kalite iyileştirme projelerinin envanterinin çıkarılması Ülkemizde gerçekleştirilen kalite iyileştirme iyi uygulama örneklerinin Aynı formatta ve raporlama tarzında özetlenerek Diğer sağlık tesisleriyle paylaşılması

42 Endüstri Mühendisliği bölümleriyle işbirliği Endüstri Mühendisliği öğrencilerinin bitirme projelerini hastanelerde kalite iyileştirme faaliyetleri ile gerçekleştirmeleri yönünde protokol

43 H H H H H H H H H H H H Sürekli Kalite İyileştirme Kalite İyileştirme Projeleri Kalite Yönetim Sistemlerinin Güçlendirilmesi Kalite İyileştirme Kültürü

44 Teşekkür Ederim 30