KADIN KÜ LTÜ R MERKEZLERI MODEL ARAYIŞI ÇALIŞTAYI SONÜÇ RAPORÜ

Transkript

1 KADIN KÜ LTÜ R MERKEZLERI MODEL ARAYIŞI ÇALIŞTAYI SONÜÇ RAPORÜ KADIN KÜLTÜR MERKEZLERİ MODEL ARAYIŞI ÇALIŞTAYI Şanlıurfa Valiliği ve GAP İdaresi Başkanlığı işbirliği ile Şanlıurfa da Kadın Kültür Merkezleri Model Arayışı konulu bir çalıştay düzenlenmiştir. Kadın Kültür Merkezi Çalıştayı, 16 Mayıs 2017 Salı günü, Şanlıurfa Polisevinde gerçekleştirildi. Çalıştay; Şanlıurfa, Mardin, Diyarbakır ve Batman dan toplam 60 (altmış) kişinin katılımı ile gerçekleştirilmiştir. Kadın Kültür Merkezi Çalıştayına Şanlıurfa Valiliği Kadın Kültür Merkezleri, GAP-ÇATOM, Şanlıurfa Büyükşehir Belediyesi ve ilçe Belediyelerinden, yerel Sivil Toplum Kuruluşları ve Üluslararası Sivil Toplum Kuruluşlarından oluşan zengin bir temsille saha elemanları katılım sağlamıştır. ÇALIŞTAYIN AMACI Çalıştayın amacı; Kadın kültür Merkezlerinin mevcut durumlarını gözden geçirerek aksayan yönleri tespit etmek, bunlara çözümler aramak ve Kadın Kültür Merkezlerinin verimliliğini artırmaktır. Ayrıca Kadın Kültür Merkezlerinin Kamu/Sivil Toplum ortaklığıyla işletilmesinin kolaylaştırılmasıdır. Aynı amaç içinde Kamu/Sivil Toplum ilişkilerinin ve Sivil Toplum Kuruluşlarının birbirleriyle iletişimini ve ilişkilerini geliştirmektir. Çalıştay şu hedefler çerçevesinde gerçekleştirilmiştir: Kadın Kültür Merkezleri Projesi kapsamında kadınlara hizmet sunumu yapan Şanlıurfa İlinde bulunan Merkezlerin tekrar faaliyete geçirilmesi, ihtiyaç duyulan bölgelerde yeni Merkezlerin oluşturulması AÇILIŞ VE ÇAILŞMA DÜZENİ Çalıştayın açılışına Şanlıurfa Vali si Sayın Güngör Azim TÜNA, GAP Bölge Kalkınma İdaresi Başkan Yardımcısı Sayın Mehmet AÇIKGÖZ ve Karaköprü Kaymakamı Sayın Ahmet YILDIZ katılım sağlamıştır. Çalıştayın moderatörlüğünü İbrahim TÜĞRÜL Koordinatörlüğünü İbrahim AKGÜN yapmıştır. Çalıştayda aşağıdaki düzende çalışma yapılmıştır: Çalıştaya öncelikle katılımcılar kendilerini tanıtmış ve yapmakta oldukları işleri anlatmışlar, daha sonra gruplar halinde organize olarak aşağıda yazılı olan konulara göre müzakereler yapılmış ve sonuçlar çıkarılmış, en sonunda da sonuçlar birleştirilerek Çalıştay çıktıları elde edilmiştir:

2 MÜZAKERE EDİLEN KONULAR: - Kamu-Sivil Toplum arasında nasıl bir iletişim ve işbirliği olmalı? - Kadın Kültür Merkezlerinde operasyonel yönetim modeli - Sivil Toplum kuruluşlarının Kadın Kültür Merkezlerindeki rolü - Çalıştaydan çıkan kararlar ve çözüm önerileri - Sorunlar-ihtiyaçlar EK: ÇALIŞTAY SONUÇLARI RAPORU (4 SAYFA)

3 KADIN KÜ LTÜ R MERKEZI ÇALIŞTAYI SONÜÇLARI ÇALIŞTAYIN ÇIKTILARI; Çalıştay sonunda aşağıdaki çıktılar/sonuçlar elde edilmiştir. Doğru bir hizmet üretmenin en önemli unsuru hizmetin verileceği kesimlerin (hedef grupların)bilinmesidir ve tanınmasıdır. Kadın Kültür Merkezlerinin hedef grupları şunlardır: Şanlıurfa da, dezavantajlı mahallelerde yaşayan eğitim ve ekonomik seviyesi düşük, ayrımcılığa maruz kalmış, 15 yaş üstü yerel ve Suriye kadınlar, bunların çocukları ve faaliyete göre erkekler hedef gruplar olarak ortaya çıkmıştır. Çalıştayda ortaya çıkan Kadın Kültür Merkezlerinin sorunları bu sorunlara bağlı olarak ortaya çıkan ihtiyaçlar, yine bunlara bağlı olarak çözüm önerileri ve hepsinin sonunda varılan Operasyonel Yönetim Modeli ekli raporda yazılmıştır. SORUNLAR - Kamu hizmetlerini bilmeme ve kamusal hizmetlerden faydalanamama - Eğitim, sağlık, ekonomik olarak kadınlar dezavantajlı olması - Dil sorunu - Özgüven eksikliği - Sosyal hayata katılım az - Kadının evin bütçesi üzerinde kontrolü yok ve erkeklere bağımlı - Kadınlar ve kadın örgütleri karar alma mekanizmalarında yoklar - Ataerkil aile yapısı, geleneksel yargılar - Çok eşlilik - Üretilen ürünlerin pazara ulaşamaması - Mevsimlik işçi durumu - Kadınların üzerinde çok fazla iş yükü var - Kalifiyeli eleman eksikliği - Yasal hakları bilmeme. - Toplum merkezlerinde verilen belgeler geçerli değil.

4 İHTİYAÇLAR - Piyasanın ihtiyaçlarına göre planlamalar yapmak yoluyla kadınların istihdam olanaklarını artırmak. - Kırsal alanlarda toplum merkezi faaliyetlerinin götürülmesi - Sosyal ve kültürel faaliyetler. Müzik, resim, tiyatro, spor, sinema vb. Hem toplum merkezinde hem de çevredeki okullarda bu bilinci aşılamak. - Erkekler için de toplum merkezlerinin kurulması. - Kadın Toplum Merkezlerinde kurslar Halk Eğitim Merkezi işbirliği ile açılması ve MEB onaylı belgeler verilmesi - Toplum Merkezlerinde Çocuk Dostu Alanlar oluşturmak - Meslek edindirme kurslarının yapılması - Üretilecek ürünler için pazar alanlarının oluşturulması ( sergi, kermes, satış merkezleri, e-ticaret vb) - Kadınlar için işyerlerinde iş saatlerinin esnekleştirilmesi - Üyuşturucu ile mücadele çalışmalarının yapılması - Kadınların sosyal olarak güçlü olması için sigortalı çalıştırmanın teşvik edilmesi, farkındalığın artırılması ve yaptırımların uygulanması - Sürekliliği olan aktivitelerin planlanması - Çalışmalar yapılmadan iyi fizibiliteler, saha araştırmaları düzenli ve periyodik olarak yapmak - Ev temelli eğitimleri yaygınlaştırmak, - Kadın sağlığına yönelik eğitimler, taramalar yapmak - Başarılı, model çalışmaların ve Rol model kadınların hikâyelerinin panel, seminer vs yoluyla paylaşılması - Buradaki değerlerin (el sanatları, gıda vb) ortaya çıkarılması, tasarlanması ve pazarlanabilir hale getirilmesi. - Kadınların, kadın örgütlerinin yönetime daha fazla katılımının sağlanması. Mahalle temsilcilikleri gibi yönetimlere kadınların daha fazla rol alması. - Kooperatif, dernek vb örgütlenmelerin desteklenmesi. - Kadınları psikolojik olarak güçlendirmek. - Toplum merkezlerinin kurumsal kimliğe ihtiyacı var KARARLAR/ÇÖZÜM ÖNERİLERİ - İlgili birimlerdeki psikolog sayısının tespit edilmesi ve bir planlamayla toplum merkezlerinde görev almalarını sağlamak. - Kadınlara yönelik hizmetlerde koordinasyon mekanizmasının kurulması ve Valilikte toplum merkezlerinden sorumlu bir ilgilinin atanması - Şanlıurfa da kurum ve kuruluşların yaptığı benzer çalışmaları derlenmesi, haritalandırılması - Türkiye de ve dünyada benzer uygulamaların incelenmesi ve başarılı yaklaşımların deneyimleşmesi - GAP İdaresi, diğer kurumlar tarafından yürütülen toplum merkezleri yöneticilerine yönelik eğitim verilmesi

5 Operasyonel Yönetim Modeli Bu hizmetlerin koordinasyonu nasıl olmalı, farklı kurumlar nasıl çalışacak ve hangi kurum liderlik edecek? - Valilik koordinasyonu yapacak. - Valilik altında toplum merkezleri müdürlüğü kurulsun - Kurumların görev ve sorumluluklarını tanımlayan ortak bir protokol imzalanması - Kamu toplum merkezlerinin yürütülmesini Sivil Toplum Kuruluş lara delege etmesi. Kamu, izleme ve koordinasyon görevini üstlenecektir. - Bu delege etme süreci objektif kriterlere göre yapılmalı Sivil Toplum Kuruluş larının bu çalışmada rolü ne olacak? - Sivil Toplum Kuruluş ları tabandaki insanların ihtiyaçlarını, sorunlarını karar vericilere ulaştırmalı - Sivil Toplum Kuruluş yöneticileri donanımlı olmalı - Sivil Toplum Kuruluş lar hedef kitlenin sorunları tespit etmesi ve politikalar oluşturması - Hedef kitle ile kamu arasında köprü ve yönlendirici olmalı - Sivil Toplum Kuruluş ları, Kadın Kültür Merkezleri ile ortak faaliyetler yapabilir, faaliyetlerine dâhil edebilirler - Kamu bazı hizmetleri Sivil Toplum Kuruluş lara delege etmesi gerekir. Kaynağı kendisi karşılayıp, izleme ve değerlendirmesini yapmalı. KAMU-STK ARASINDA NASIL BİR İLETİŞİM VE İŞBİRLİĞİ OLMALI? - Kurumlar çalışma alanları ve altyapılarına göre lojistik ve insan kaynağı desteği vermeli - Koordinasyon mekanizması kurulmalı. Etkin iletişim kanalları oluşturulmalı - Kamu Sivil Toplum Kuruluş ları cesaretlendirmeli - Kamu yıllık planlarını yaparken, faaliyetlerini gerçekleştirirken Sivil Toplum Kuruluş larla işbirliği yapmalı

6 - Toplum Merkezi çalışmalarının değerlendirilmesi için dönem dönem ilgili tarafların toplanması - Bu modelin finansmanı nasıl sağlanabilir? - Kamu kaynağı - Proje çerçevesinde kamu kaynağından finanse edilecek - Proje değerlendirme kriterleri objektif olmalı - Sivil Toplum Kuruluş larının proje yazma ve uygulama kapasitesi artırılmalı - Üluslararası fon kuruluşları - Özel sektör Kurumsal Sosyal Sorumluluk fonları - Sivil Toplum Kuruluş ların insan kaynağı - Kamu insan kaynağı (öğretmen, doktor, ev ekonomisti, ebe, psikolog, sosyal hizmet uzman vb) İÇ YÖNETİM MODELİ NASIL OLABİLİR? - Toplum merkezlerinde katılımcı bir modelle yönetilmesi - İyi bir gönüllü yönetimi kurulmalı - Katılımcılar, eğitimciler ve sorumlu arasında diyalog kanalları oluşturulmalı - Merkez sorumlusu sivil bir ruhla ve proje bazlı çalışması. Memur atamak etkili sonuçlar vermeyebilir - Merkez sorumlusunun liyakata göre belirlenmesi. Oryantasyon eğitimine dâhil edilmesi. Periyotlar halinde kapasite geliştirme eğitimleri alması gerekir. - Merkez sorumlusu, eğiticiler, destek elemanı personeller olmalı. Şanlıurfa Valiliği Proje Danışmanlık Bürosu