20 Kasım YILI ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARI AÇIKLAMASI

Transkript

1 20 Kasım YILI ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARI AÇIKLAMASI Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan bağımsız denetimden geçmemiş 30 Eylül 2007 ile 30 Eylül 2006 ve bağımsız denetimden geçmiş 31 Aralık 2006 konsolide mali tabloları Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri XI No:25 Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları hk. Tebliğ uyarınca SPK tarafından uyulması zorunlu formatlara uygun olarak hazırlanmıştır. İlişikteki bağımsız denetimden geçmemiş ara dönem konsolide mali tablolar Coca-Cola İçecek A.Ş. ( CCİ ) ile iştiraklerinin, bağlı ortaklıklarının ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerinin finansallarını kapsamaktadır. Bağlı ortaklıklar, kontrolün CCİ ye transfer olduğu tarihten itibaren konsolide edilmektedir. CCİ Mahmudiye yi 16 Mart 2006 da satın almıştır. Bu nedenle 2006 yılı dokuz aylık mali tablolarda Mahmudiye nin sadece 17 Mart - 30 Eylül 2006 dönemine ait finansal tabloları konsolide edilmiştir. 6 Şubat 2007 de CCİ nin %50 ortaklığı bulunan The Coca-Cola Bottling Company of Iraq FZCO nun %60 oranında ortaklığıyla CC Beverage Limited ünvanlı yeni bir ortak girişim şirketi Kuzey Irak ta kurulmuştur. CCİ ayrıca bağlı ortaklığı CCI International Holland B.V. (eski adıyla Efes Invest Holland B.V.) vasıtasıyla Suriye de faaliyet gösteren Syrian Soft Drink Sales and Distribution L.L.C. ( S.S.D.S.D. ) adlı şirketin %50 sini Nisan 2007 de Anadolu Endüstri Holding A.Ş. den satın almıştır. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar, oransal konsolidasyon yöntemi kullanılarak, diğer bir ifade ile CCİ nin müşterek yönetime tabi ortaklıktaki varlık, yükümlülük, gelir ve giderlerindeki payının hissesi oranında dahil edilmesi yoluyla konsolide edilmektedir. Yabancı ülkelerdeki bağlı ortaklıkların uluslararası yapısı ve bu şirketlerin işlemlerini A.B.D. Doları ( USD ) ağırlıklı gerçekleştirmeleri nedeniyle, bu şirketlerin değerleme para birimi USD olarak belirlenmiştir. Konsolide mali tablolar oluşturulurken, işlevsel ve raporlama para birimi USD olan yurtdışında faaliyette bulunan bağlı ortaklıkların bilanço kalemlerinin Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi olan YTL ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet i Merkez Bankası nın açıkladığı resmi döviz alış kuru, gelir tablosunun çevriminde ise ilgili dönemde oluşan ortalama kurlar esas alınmıştır. Bu raporda 2006 yılının dokuz aylık dönemi için Uluslararası operasyonlarla ilgili verilen rakamlar Efes Sınai Yatırım Holding A.Ş. ne ( Efes Sınai ) aittir. Ancak 25 Aralık 2006 itibariyle Efes Sınai feshedilmiş olduğundan 2007 yılının dokuz aylık dönemi için olan Uluslararası operasyonlarla ilgili rakamlar okuyucuya kolaylık sağlaması amacıyla hazırlanmıştır. Bu nedenle bu iki yıla ait rakamlar karşılaştırılırken yukarıda bahsedilen Efes Sınai nin CCİ ile birleşmesi durumu dikkate alınmalıdır. 1

2 Konsolide Satış Hacmi 3Ç07: Ünite kasa satışlar 2006 yılının üçüncü çeyreğine göre %15 artışla 171 milyona yükselmiştir. 9 Ay: Ünite kasa satışlar önceki yılın aynı dönemine göre %13 artışla 389 milyona yükselmiştir. Türkiye ve Uluslararası operasyonlarda gerçekleşen %11 ve %23 lük artışlar konsolide satışların yüksek oranda büyümesine sebep olmuştur. Konsolide satışların %80 ini Türkiye operasyonu, %20 lik kısmı ise Uluslararası operasyonlarca sağlanmıştır. Faaliyet gösterilen tüm pazarlarda satış hacmi stratejik büyüme hedefine paralel olarak gerçekleşmiştir. Net Satış Gelirleri 3Ç07: Net satışlar geçen yılın üçüncü çeyreğine göre %13 artışla 673 milyon YTL ye yükselmiştir. 9 Ay: Net satışlar geçen yılın dokuz aylık dönemine göre %15 artışla milyon YTL ye yükselmiş, bunun 269 milyon YTL sini Uluslararası operasyonlar gerçekleştirmiştir. Net satışlardaki artış paket dağılımındaki değişim ve yapılan fiyat artışlarından kaynaklanmıştır. Esas Faaliyet Karı 3Ç07: Esas faaliyet karı geçen yılın üçüncü çeyreğine göre %35 artışla 133 milyon YTL ye yükselmiştir. 9 Ay: Esas faaliyet karı geçen yılın dokuz aylık dönemine göre %36 artışla 246 milyon YTL ye yükselerek, 2006 yılı toplam esas faaliyet kar rakamını aşmıştır. Esas faaliyet kar marjı tüm operasyonlarda paket dağılımındaki değişim ve ölçek ekonomisi sayesinde 2007 yılının üçüncü çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre 320 baz puan artarak %19,8 e yükselmiştir yılının dokuz aylık döneminde ise yine geçen yılın aynı dönemine göre %13,2 den %15,7 ye yükselmiştir. FAVÖK 3Ç07: FAVÖK geçen yılın üçüncü çeyreğine göre %29 artışla 159 milyon YTL ye yükselmiştir. 9 Ay: FAVÖK geçen yılın dokuz aylık dönemine göre %28 artışla 318 milyon YTL ye ulaşırken 2006 yılı toplam FAVÖK rakamı bu yılın ilk dokuz ayında aşılmıştır. 2

3 FAVÖK marjı geçen yılın üçüncü çeyreğine göre 300 baz puan artarak %23,6 seviyesine ulaşmıştır yılının dokuz aylık döneminde konsolide FAVÖK marjı geçen yılın aynı dönemine göre 210 baz puan artarak %20,3 e yükselmiştir. Net Kar 3Ç07: Net kar rakamı geçen yılın üçüncü çeyreğinde 105 milyon YTL seviyesinde gerçekleşirken 2007 yılının aynı döneminde 102 milyon YTL net kar elde edilmiştir. 9 Ay: Net kar rakamı geçen yılın dokuz aylık döneminde 97 milyon YTL seviyesindeyken 2007 yılının aynı döneminde %72 lik artışla 167 milyon YTL ye yükselmiştir. Hisse başı kar rakamı 2006 yılının dokuz aylık dönemindeki 39 YKr seviyesinden 2007 yılının aynı döneminde 65 YKr ye yükselmiştir. Türkiye Operasyonları Satış Hacmi 3Ç07: Türkiye de satışlar %14 artışla 136 milyon ünite kasaya yükselmiştir. Tüm kategorilerdeki büyüme üçüncü çeyrekte yaşanan satış artışının ana sebebidir. 9 Ay: Ünite kasa bazında satışlar %11 artışla 311 milyona ulaşmıştır. Meyva suları ve su kategorilerinde devam eden çift haneli büyüme gazsız içecekler kategorisindeki büyümenin ana sebebidir yılının üçüncü çeyreğinde Cappy 250ml dönüşümsüz şişe ve 330ml PET ambalajda sunulurken yine Yeni Cappy Aktif Yaşam serisinden iki yeni ürünün de lansmanı yapılmıştır. Ayrıca 1 Haziran 2007 itibariyle %18 olan KDV oranının %8 e düşürülmesi de gazsız içecekler kategorisindeki büyümeye katkıda bulunmuştur. Net Satış Gelirleri 3Ç07: Net satışlar %15 artışla 562 milyon YTL ye yükselmiştir. 9 Ay: Net satışlar %15 artışla milyon YTL ye yükselmiştir. Yapılan fiyat artışları ve paket dağılımındaki olumlu değişiklikle net satışlar satış hacmindeki artışın üzerinde büyümüştür yılının dokuz aylık döneminde yerinde tüketim ambalajların toplam satışlardaki payı artmıştır. Esas Faaliyet Karı 3Ç07: Esas faaliyet karı geçen yılın üçüncü çeyreğine göre %43 artışla 115 milyon YTL ye yükselmiştir. 9 Ay: Esas faaliyet karı geçen yılın dokuz aylık dönemine göre %37 artışla 207 milyon YTL ye yükselmiş ve 2006 yılı toplam esas faaliyet karı aşılmıştır. 3

4 Esas faaliyet kar marjı güçlü satış hacmi büyümesi, artan satış gelirleri, YTL nin değer kazanmasıyla düşen hammadde maliyetleri ve ölçek ekonomisi nedeniyle azalan sabit giderlerin etkisiyle 2007 yılının üçüncü çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre 390 baz puan artarak %20,4 e ulaşmıştır yılının dokuz aylık döneminde ise yine geçen yılın aynı dönemine göre %13,4 ten %16,0 a yükselmiştir. FAVÖK 3Ç07: FAVÖK rakamı %37 artışla 136 milyon YTL ye yükselmiştir. 9 Ay: FAVÖK geçen yılın dokuz aylık dönemine göre %29 artışla 267 milyon YTL ye yükselirken geçen yılın toplam FAVÖK rakamı bu yılın ilk dokuz ayında aşılmıştır. FAVÖK marjı geçen yılın üçüncü çeyreğine göre 370 baz puan artarak %24,1 seviyesine yükselirken, yılın dokuz aylık döneminde ise geçen yılın aynı dönemine göre 240 baz puan artarak %20,6 ya yükselmiştir. Uluslararası Operasyonlar Satış Hacmi 3Ç07: Ünite kasa bazında satışlar %18 artışla 35 milyona yükselmiştir. 9 Ay: Satışlar %23 artışla 79 milyona yükselmiştir. Kazakistan da gençlere yönelik pazarlama kampanyası, Azerbaycan da etkin marka aktiviteleri ve Kırgızistan da kanal bazında pazarlama aktiviteleri Orta Asya ülkelerinde satış artışına katkıda bulunmuştur. Ürün tattırma çalışmalarının devam ettiği Orta Doğu ülkelerinde Coca-Cola markasının varlığı ve tanınırlığı tabela ve raf yerleştirme aktivitelerinin devamıyla artırılmıştır. Net Satış Gelirleri 3Ç07: Net satışlar %18 artışla 86 milyon dolara (112 milyon YTL) yükselmiştir. 9 Ay: Net satışlar %24 artışla 201 milyon dolara (269 milyon YTL) ulaşmıştır. Bu olumlu sonuç yüksek satış hacmi artışları yanı sıra paket dağılımındaki değişim ve ülkelerin yerel para birimleri bazında satış fiyatlarında yapılan artışlardan kaynaklanmıştır. Esas Faaliyet Karı 3Ç07: Esas faaliyet karı geçen yılın üçüncü çeyreğindeki 13 milyon A.B.D. Dolar ından (18 milyon YTL) bu yılın aynı döneminde 15 milyon A.B.D. Dolar ına (19 milyon YTL) yükselmiştir. 4

5 9 Ay: Esas faaliyet karı geçen yılın dokuz aylık dönemindeki 20 milyon A.B.D. Dolar ından (29 milyon YTL) bu yılın aynı döneminde 28 milyon A.B.D. Dolar ına (37 milyon YTL) yükselmiştir. Orta Asya ülkelerinde artan pazarlama giderleri üçüncü çeyrekte uluslararası operasyonların faaliyet giderleri marjının yükselmesine neden olmuştur. Ayrıca ilk defa konsolide edilen Irak ve Suriye operasyonları da esas faaliyet kar marjının geçen yılın üçüncü çeyreğindeki %17,3 seviyesinden bu yıl aynı dönemde %17,0 ye düşüşünde rol oynamıştır. Ancak 2007 yılının dokuz aylık dönemine bakıldığında operasyonel gider marjının geçen yıla göre düşmesi nedeniyle esas faaliyet kar marjı geçen yılın aynı dönemine göre 140 baz puan artışla %13,8 e yükselmiştir. FAVÖK 3Ç07: FAVÖK %16 artışla 18 milyon A.B.D. Dolar ına (24 milyon YTL) ulaşmıştır. 9 Ay: FAVÖK %27 artışla 37 milyon A.B.D. Dolar a (50 milyon YTL) yükselirken geçen yılın tamamında elde edilen FAVÖK rakamı bu yılın ilk dokuz ayında aşılmıştır. FAVÖK marjı ise Orta Asya ülkelerinde artan pazarlama giderleri nedeniyle 2007 yılının üçüncü çeyreğinde geçen yılın aynı dönemindeki %21,5 seviyesinden %21,1 seviyesine gerilemiştir yılının dokuz aylık dönemine bakıldığında ise FAVÖK marjı 40 baz puan artarak %18,5 e yükselmiştir. 5

6 CCİ Konsolide SPK Gelir Tablosu (milyon YTL) Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 389,0 342,9 Satış Gelirleri (net) 1.564, ,2 Satışların Maliyeti (915,8) (917,4) Brüt Esas Faaliyet Karı 648,7 445,8 Faaliyet Giderleri (403,2) (265,4) Net Esas Faaliyet Karı 245,5 180,4 Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar 83,8 73,4 Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (109,7) (69,4) Finansman (Giderleri) / Gelirleri 3,0 (74,6) Faaliyet Karı / (Zararı) 222,6 109,9 Ana Ortalık Dışı Kar / (Zarar) (3,4) (4,2) Vergiler (52,6) (9,0) Net Dönem Karı / (Zararı) 166,5 96,7 FAVÖK 317,6 248,3 6

7 CCİ Konsolide SPK Bilanço (milyon YTL) Geçmiş) (milyon YTL) Geçmiş) Hazır Değerler 177,3 50,9 Kısa Vadeli Finansal Borçlar 114,4 212,4 Menkul Kıymetler 6,6 4,8 Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa vadeli Kısımları 149,4 1,7 Ticari ve İlişkili Taraflardan Alacaklar, net 286,4 142,4 Ticari ve İlişkili Taraflara Borçlar, net 155,4 105,0 Stoklar 178,1 165,9 Borç Karşılıkları 52,4 13,4 Diğer Alacaklar 19,0 23,5 Diğer Yükümlülükler 69,6 55,6 Diğer Dönen Varlıklar 30,4 19,5 Cari/Dönen Varlıklar 697,8 406,9 Kısa Vadeli Yükümlülükler 541,2 388,1 Finansal Varlıklar 1,8 2,5 Uzun Vadeli Finansal Borçlar 292,8 163,6 Maddi Varlıklar 845,5 721,8 Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 18,7 20,2 Maddi Olmayan Varlıklar 267,9 309,9 Borç Karşılıkları 23,2 20,2 Ertelenen Vergi Varlıkları 1,8 8,5 Diğer Duran Varlıklar 10,8 8,6 Uzun Vadeli Yükümlülükler 334,7 204,0 Ana Ortaklık Dışı Paylar 15,4 17,4 Cari Olmayan/Duran Varlıklar 1.127, ,3 Özsermaye 934,2 848,7 Toplam Varlıklar 1.825, ,2 Toplam Özsemaye ve Yükümlülükler 1.825, ,2 7

8 Türkiye Operasyonu - SPK Gelir Tablosu (milyon YTL) Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 310,5 279,2 Satış Gelirleri (net) 1.297, ,1 Satışların Maliyeti (739,8) (762,5) Brüt Esas Faaliyet Karı 557,2 370,6 Faaliyet Giderleri (350,0) (219,1) Net Esas Faaliyet Karı 207,2 151,5 FAVÖK 266,7 206,5 CCİ Uluslararası Operasyonlar Konsolide SPK Gelir Tablosu (milyon YTL) (milyon USD) (milyon YTL) (milyon USD) (milyon YTL) Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 78,5 78,5 63,7 63,7 Satış Gelirleri (net) 200,9 269,2 162,2 230,9 Satışların Maliyeti (133,1) (178,4) (109,6) (155,9) Brüt Esas Faaliyet Karı 67,8 90,8 52,7 75,0 Faaliyet Giderleri (40,0) (53,6) (32,6) (46,4) Net Esas Faaliyet Karı 27,8 37,3 20,1 28,6 FAVÖK 37,2 49,9 29,4 41,8 8