İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI MBA/MA (Tezsiz /Tezli)

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI MBA/MA (Tezsiz /Tezli)"

Transkript

1 İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI MBA/MA (Tezsiz /Tezli) Genel Bilgi Türkiye nin özellikle de İstanbul un uluslararası ticaret merkezi niteliği kazanmasına paralel olarak yetkin uzman ihtiyacı daha da artmıştır. laşmış, rekabet gücü yüksek şirketler kendi bünyelerinde; ihtiyaçlara uygun yenilikçi ürün ve hizmetleri tasarlayıp pazara sunar, uluslararası ticaret ilişkileri kurar ve sürdürür, uzun vadeli bir vizyon ve iş ahlakı ile tedarik ağları geliştirir, istihdam sağlar, küresel pazarlarda rekabet edebilmek için sürekli gelişim anlayışı ile verimliliği ve kaliteyi arttırıcı yöntemler geliştirir ve sosyal sorumluluk projeleri ile de serbest piyasa yoluyla karşılanamayan toplumsal ihtiyaçlara çözümler ararlar. Bu kapsamda; İşletme Yüksek Lisans Programımız ile günümüz işletmelerindeki tüm bu farklı görevleri en iyi şekilde yerine getirebilecek yetkinlikte mezunlar yetiştirmek amacındayız. İşletme Yüksek Lisans Programı ile saygın, ilkeli ve paylaşımcı bir eğitim ortamında, küresel iş dünyasının sürekli değişen rekabet şartlarına uyum sağlayabilecek lider yöneticiler yetiştirmek, akademik araştırmalar ile bilgi üretimine katkı sağlamak ve paydaşlarına ve topluma yarar sağlayıcı hizmetler vermek misyonuyla yola çıktık. Öğretim Programı İşletme yüksek lisans programı standart tek tip yaklaşım yerine zengin alt uzmanlık alanlarında uzmanlaşmaya imkân veren ve öğrencimizin ihtiyaçlarına uygun yetkinlik gelişimini sağlayabilen yapısıyla öne çıkmaktadır. Uzmanlık alanları: Enerji Ticaret ve Lojistik İnsan Kaynakları Muhasebe ve KOBİ Genel İşletmecilik İşletmecilik (İngilizce) Spor Yüksek lisans programının tezli yapılması durumunda; 7 ders, 1 seminer dersinin alınması ve seçilen uzmanlık alanına, çalışılan ya da hedeflenen sektöre ilgi alanına göre belirlenecek bir konuda Yüksek Lisans Tezinin başarıyla tamamlanması gerekmektedir. Tezsiz yüksek lisans programında ise 10 ders ve seçilen uzmanlık alanına, çalışılan ya da hedeflenen sektöre ilgi alanına göre belirlenecek bir konuda projesinin başarıyla tamamlanması gerekmektedir. Bu süreçte MBA program zorunlu derslere ilaveten alt uzmanlık alanına göre farklı sayılarda alan zorunlu, alan seçmeli ve serbest seçmeli dersler alınır. Kurumsal Kaynak Planlaması (SAP) alt uzmanlık dalını seçenler, diğer alt uzmanlık dallarından biri ile birlikte seçmek durumundadır ve programa uzaktan eğitimle alınacak SAP eacademy dersleri de dahil edilir. Bunlarla ilgili detaylı tanımlamalar aşağıda yapılmıştır.

2 Tezsiz İşletme MBA Yüksek Lisans Öğretim Programı (KOBİ Muhasebe ve İnsan kaynakları ) T U AKTS ISL 502 de Sayısal Analiz Teknikleri ISL 511 Organizasyon ISL Ders Ders Ders Ders Ders Ders Ders Ders ISL Tezsiz İşletme MBA Yüksek Lisans Öğretim Programı (Enerji Ticaret ve Lojistik ) T U AKTS ISL 502 de Sayısal Analiz Teknikleri ISL 511 Organizasyon ISL Ders Ders Ders Ders Ders Ders Ders Ders ISL Tezsiz İşletme MBA Yüksek Lisans Öğretim Programı (Genel İşletmecilik İşletmecilik) T U AKTS ISL 502 de Sayısal Analiz Teknikleri ISL 511 Organizasyon ISL Ders Ders Ders Ders Ders Ders Ders Ders ISL

3 Tezsiz İşletme MBA Yüksek Lisans Öğretim Programı Genel İşletmecilik KOBİ Muhasebe ve İnsan Kaynakları Enerji Ticaret ve Lojistik İşletmecilik (İngilizce) Spor de Sayısal Analiz Teknikleri (Z) Organizasyon (Z) (Z) Ders Türleri: 1. Program Ders: İşletme MBA yüksek lisans programına devam eden tüm öğrenciler tarafından alınması zorunlu derstir. 2. Ders: İşletme MBA yüksek lisans programında seçilen alt uzmanlık alanına devam eden öğrenciler tarafından alınması zorunlu derstir. 3. Ders: İşletme MBA yüksek lisans programında seçilen alt uzmanlık alanına ait ders havuzundan seçilebilecek derstir. 4. Ders: İşletme MBA yüksek lisans programı kapsamında açılan tüm derslerden seçilebilecek derstir. Dersler (Sadece üç programda uygulanacaktır) Enerji Ticaret ve Lojistik Spor Enerji Lojistik Spor Enerji Piyasaları ve Ticareti Tedarik Zinciri Spor Organizasyonları Yatırım Projeleri Spor Ekonomisi ve ı Ticaret Ekonomi Dış Ticaret ve Gümrük Mevzuatı Spor sı

4 Dersler KOBİ Muhasebe ve İnsan Kaynakları Enerji Ticaret ve Lojistik Planlama Planlama Planlama ve Planlama Türev Piyasalar Malzeme ve Satınalma Girişimcilik Ekonomi İnsan Kaynakları Proje Proje Muhasebe Muhasebesi İnsan Kaynakları Tedarik Zinciri Muhasebe Muhasebesi Piyasalar ve Kurumlar Türev Piyasalar Araştırması Tüketici Davranışı Marka Bütünleşik İletişimi Müşteri İlişkileri Örgütsel Davranış Liderlik ve Takım İK nda İleri Seviye Konular İş Hukuku İKY de Analitik Yaklaşımlar Tedarik Zinciri Çatışma ve Müzakere Yöneticiler için Enerji Hukuku Üretim ve Operasyon Maliyet Analizi Taşımacılık Üretim ve Operasyon Maliyet Analizi Ekonomi Denetim Risk Risk İç Denetim Aile Şirketleri İç Denetim Kurumsal Ticaret İş Süreçleri İthalat ve İhracat İşletmecilik Depolama Dersler: MBA zorunlu, alan zorunlu ve alan seçmeli dersler dışında ders havuzunda olup da, dönem içerisinde açılan derslerden danışman onayıyla alınabilir. Her alt uzmanlık alanında alınabilecek serbest seçmeli ders sayıları yukarıdaki öğretim programında tanımlanmıştır. Bu kapsamda, diğer alt uzmanlık alanlarına ait dersler, serbest seçmeli olarak alınabilir.

5 Tezli İşletme MBA Yüksek Lisans Öğretim Programı T U AKTS ISL 502 de Sayısal Analiz Teknikleri ISL 511 Organizasyon Ders Ders Ders Ders Ders ISL 597 Seminer ISL 599 Tez Tezli İşletme MBA Yüksek Lisans Öğretim Programı Organizasyon KOBİ Muhasebe ve İnsan Kaynakları Enerji Ticaret ve Lojistik İşletmecilik (İngilizce) Spor de Sayısal Analiz Teknikleri (Z) Organizasyon (Z) Seminer Seminer Seminer Seminer Seminer Seminer Seminer Seminer Seminer Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Tez Ders Türleri: 1. Program Ders: İşletme MBA yüksek lisans programına devam eden tüm öğrenciler tarafından alınması zorunlu derstir. 2. Ders: İşletme MBA yüksek lisans programında seçilen alt uzmanlık alanına devam eden öğrenciler tarafından alınması zorunlu derstir. 3. Ders: İşletme MBA yüksek lisans programında seçilen alt uzmanlık alanına ait ders havuzundan seçilebilecek derstir.

6 4. Ders: İşletme MBA yüksek lisans programı kapsamında açılan tüm derslerden seçilebilecek derstir. Dersler (3 Ders) Organizasyon KOBİ Muhasebe ve İnsan Kaynakları Enerji Ticaret ve Lojistik Değişim ve İnovasyon Muhasebe Planlama Planlama ve Planlama Yöneticiler için Enerji Hukuku Depolama Liderlik ve Takım Muhasebesi Ekonomi Tüketici Davranışı Liderlik ve Takım Ekonomi Taşımacılık İnsan Kaynaklarında Güncel Uygulamalar İnsan Kaynakları Muhasebesi Marka İK nda İleri Seviye Konular Türev Piyasalar Malzeme ve Satınalma Aile Şirketleri Piyasalar ve Kurumlar e-ticaret İş Hukuku Proje Proje İnsan Kaynakları Tedarik Zinciri Yatırım Projeleri Müşteri İlişkileri İKY de Analitik Yaklaşımlar Yatırım Projeleri Çatışma ve Müzakere Aile Şirketleri Türev Piyasalar Bütünleşik İletişimi Çatışma ve Müzakere Çatışma ve Müzakere Taşımacılık Organizasyonel Tasarım Marka Maliyet Analizi Satış Organizasyonel Tasarım Tedarik Zinciri Maliyet Analizi Girişimcilik Kurumsal İş Süreçleri İş Süreçleri e-ticaret Risk Ticaret Ekonomi Üretim ve Operasyon Üretim ve Operasyon İç Denetim İş Süreçleri İthalat ve İhracat Depolama Risk Risk

7 Dersler (2 ders) Organizasyon KOBİ Muhasebe ve İnsan Kaynakları Enerji Ticaret ve Lojistik İşletmecilik Örgütsel Davranış Girişimcilik Örgütsel Davranış Enerji Lojistik Planlama Planlama Muhasebe Araştırması İnsan Kaynakları Enerji Piyasaları ve Ticareti Ticaret Şirket Akademik Kadro: Yrd. Doç. Dr. Saadet Çetinkaya: (Ana Bilim Dalı Başkanı) B.A., Boğaziçi Üniversitesi, M.B.A., University of Pennsylvania, Ph.D., Boğaziçi Üniversitesi. Prof. Dr. Emre Alkin: B.A., M.A., Ph.D., İstanbul Üniversitesi. Prof. Dr. Aysu İnsel: B.A., Hacettepe Üniversitesi, M.Sc., Ph.D., University of Southampton. Prof. Dr. Ömer Lalik*: MÖDAV Bşk., B.A., M.A., Ph.D., Ankara İktisadi ve Ticari Bilimler Akademisi Prof. Dr. Mehmet Tanyaş*: LODER Bşk.Yrdc., B.A., Eskişehir Devlet Mimarlık ve Mühendislik Akademisi, M.Sc., Ph.D., İstanbul Teknik Üniversitesi Prof. Dr. İ. Yılmaz Aslan* LL.B., LL.M., Ankara Üniversitesi, Ph.D., İstanbul Üniversitesi Doç. Dr. Güner Gürsoy: B.A., Kara Harp Okulu, M.Sc., Naval Postgraduate School, Ph.D., Bilkent Üniversitesi. Doç. Dr. Emine Koban*: B.A., M.A., Ph.D., Uludağ Üniversitesi Yrd. Doç. Dr. Ayla Altınkurt Esen: B.S., İstanbul Teknik Üniversitesi, M.B.A., Ph.D., Boğaziçi Üniversitesi. Yrd. Doç. Dr. Ceyda Maden Eyiusta: B.A., M.A., Ph.D., Boğaziçi Üniversitesi. Yrd. Doç. Dr. Tutku Eker İşcioğlu: B.A., Bilgi Üniversitesi, M.A., Marmara Üniversitesi, Ph.D., Boğaziçi Üniversitesi Yrd. Doç. Dr. Eser Telci*: B.A., M.A., Ph.D., Boğaziçi Üniversitesi Yrd. Doç. Dr. Fahri Erenel: B.A., Kara Harp Okulu, M.A., Beykent Üniversitesi, Ph.D., İstanbul Üniversitesi. Yrd. Doç. Dr. Akif Bahadır Kaynak: B.A., Boğaziçi Üniversitesi, M.B.A., Bahçeşehir Üniversitesi, Ph.D., İstanbul Üniversitesi. Yrd. Doç. Dr. Atilla Çifter: B.S., Dokuz Eylül Üniversitesi, M.B.A., Ph.D., Marmara Üniversitesi. Yrd. Doç. Dr. Gökhan Akay: B.A., Dokuz Eylül Üniversitesi, M.A., Ph.D., University of Houston. Yrd. Doç. Dr. Bengi Yanık İlhan: B.A., Boğaziçi Üniversitesi, M.A. İstanbul Teknik Üniversitesi, Ph.D., Marmara Üniversitesi. Yrd. Doç. Dr. Sevil Acar Aytekin: B.A., Boğaziçi Üniversitesi, M.A., İstanbul Teknik Üniversitesi, Ph.D., Marmara Üniversitesi. Dr. Levent Onur*: B.Sc. Aston University, MSc. Stanford University, Ph.D. Virginia Polytechnic Institute and State University Dr. Sırrı Uyanık* : B.A., Ankara Üniversitesi SBF, M.A., University of Exeter, Ph.D., İnönü Üniversitesi Dr. Nilüfer Bayram*: B.A., İstanbul Üniversitesi, M.A., Ph.D., Marmara Üniversitesi Dr. Mustafa Yurttadur* B.A., Fatih Üniversitesi, M.A., Marmara Üniversitesi, Ph.D., Kadir Has Üniversitesi Dr. Mehmet Çiçek*: B.A., Boğaziçi Üniversitesi, M.A., Yeditepe Üniversitesi, Ph.D., Kadir Has Üniversitesi * Ders saat ücretli

8 Ders İçerikleri ISL 501 Planlama (3-0)5 İşletmelerde stratejik kararların yönetim süreci ve stratejik yönetimin birleşenleri, işletmenin ekonomik ve ekonomik olmayan amaçları, SWOT analizi, küreselleşme ve küresel stratejiler, stratejilerin uygulanması ve değerlendirilmesi; sanal rekabet ortamında stratejik iş ortamı simülasyonu; dış/çevresel analiz ve fırsat ve tehditlerin tarifi; iç/organizasyonel analiz ve güçlü ve zayıf yönlerin tarifi; hedef/amaç belirleme; strateji belirleme, değerlendirme; stratejik kararlar ve sonuçlarının tartışılması ve değerlendirilmesi. ISL 502 de Sayısal Analiz Teknikleri (3-0)5 Sosyal bilimler ve işletmede araştırma verisi; verinin sunumu ve yorumlanması; temel olasılık kavramları ve teorisi; olasılık dağılımları; tahmin ve güven aralıkları; hipotez testleri; basit regresyon ve korelasyon; çoklu regresyon ve korelasyon; istatistiki yöntemler kullanarak ilişkileri özetleme; sayısal karar verme yaklaşımı; modelleme; doğrusal programlama ve ilgili diğer konular. ISL 503 Bilişim Sistemleri (3-0)5 Karar verme için yönetime zamanında, doğru ve alakalı bilgi sunma için kullanılacak sistemler; muhasebe, pazarlama ve stok kontrol sistemlerinin özellikleri; kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemleri; karar destek sistemleri; bilgi toplama, sisteme girme, birleştirme, raporlama ve koordine etme; veri madenciliği; e-ticaretin temelleri. ISL 511 Organizasyon (3-0)5 organizasyona yönelik temel kavramlar, modeller ve teoriler; yönetim düşüncesinin evrimi; yönetsel fonksiyonlar: planlama, örgütleme, liderlik etme, kontrol; birey ve grup davranışı; örgütsel yapı, tasarım ve davranış; organizasyonların iç sistemleri; organizasyon ve organizasyonel çevre; organizasyonel uyum; organizasyonel performans; günümüz iş ortamlarında yönetsel karar vermenin zorlukları ve gerçekleri. ISL 513 KOBİ (3-0)5 Küçük ve orta boy işletme yönetiminde karşılaşılan fırsat ve zorluklar; bölgesel ve sektörel kalkınma süreçleri; ihracata dönük büyüme; finansman yöntemleri; ortaklık ve hisse devri; kurumsal vizyon ve strateji geliştirme; pazar yaratma ve müşteriye ulaşma; kar yaratma karlılık odaklı büyüme; değer üretme stratejisi ve kurum içi süreçlerin tasarlanması; aile işletmelerinde yaşam döngüsü ve değişime uyum sağlama; liderlik, yönetim devri ve profesyonel yönetime geçiş; aile hissedarlar yönetim ilişkileri; kurumsallaşma, kurum kültürü ve değerler. ISL 514 Değişim ve İnovasyon (3-0)5 Değişim ve inovasyon yönetiminde temel kavramlar; değişimin sürücü güçleri, değişim ihtiyacının teşhisi; değişim ve inovasyon türleri; değişim ve inovasyon süreç modelleri; organizasyonel atalet ve değişime direnç; uygulama stratejileri ve geçişi yönetme; değişim ve inovasyon yönetiminde liderliğin rolü; organizasyonel değişimde paydaş yönetimi; değişim yönetiminde takım yönetiminin rolü. ISL 515 Örgütsel Davranış (3-0)5 Örgütsel davranışın tanımı; insan davranışının temelleri; örgütlerde tutumlar ve tutumların ölçümü; iş tatmini; kişilik ve kişisel değerler; algılama ve karar alma süreçleri; motivasyon; örgütlerde gruplar ve takım çalışması; bireylerarası iletişim; temel liderlik yaklaşımları; liderlikle ilgili güncel konular; örgütlerde çatışma ve çatışmaların çözümlenmesi; örgütsel yapı; örgüt kültürü; örgütsel değişim ve stres yönetimi; insan kaynakları politikaları ve uygulamaları.

9 ISL 516 Şirket (3-0)5 işletmeleri etkileyen küresel, yasal, politik, ekonomik, finansal çevre; uluslararası iş teorileri ve kurumları; uluslararası iş stratejisi, ülke değerlendirilmesi ve seçimi, ihracat-ithalat stratejileri, doğrudan yatırım ve ortaklık stratejileri; uluslararası şirketlerin organizasyonu; uluslararası operasyonların yönetimi. ISL 517 Organizasyonel Tasarım (3-0)5 Temel organizasyon teorileri ve bakış açıları: olasılık, kaynak bağımlılığı, nüfus ekolojisi, kurumsal, ekonomik, yorumlayıcı, eleştirel ve post-modern yaklaşımlar; organizasyon yapıları ve yapısal analiz; örgütsel davranış analizi; iş akışları ve karar verme süreçleri; güç ve siyaset; boyut, teknoloji ve çevrenin yapıya etkileri; örgütsel etkililik ve örgütsel yapının hedef ve stratejilerle uyumu; örgütsel yapı ve davranışların evrimi. ISL 518 Girişimcilik (3-0)5 Girişimcilik kavram ve yaklaşımları; girişimcilik süreci: fikir üretme ve iş fırsatlarını tanımlama, fizibilite analizi, iş planı ve strateji, organizasyon tasarımı, yeni iş takımını kurma, finansman, fikri hakların korunması; iş planlarının uygulamaya konması; yeni pazarlar yaratma; girişimcilikte başarı ve başarısızlık örnekleri. ISL 519 Aile Şirketleri (3-0)5 Aile ve işletme kavramlarının birbirleriyle ilişkisi; aile şirketi ve türleri; aile şirketlerinin güçlü ve zayıf yönleri; aile şirketlerinde kurumsallaşma süreçleri ve kurumsal yapılanma türleri; şirket ve aile misyon ve vizyonu; aile şirketinin stratejik planlaması; intikal süreci; aile şirketlerinde kurum kültürü ve insan kaynağının yönetimi. ISL 521 Yöneticiler İçin Hukuk (3-0)5 Yöneticiler için gereken hukukun temel kavramları. Ticaret hukuku ve bireysel ve toplu iş hukukunun esasları; yeni kanun ve düzenlemeler. ISL 522 Yöneticiler İçin Enerji Hukuku (3-0)5 İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonunun işletmedeki rolü; seçme; işe alım; gelişim; performans değerlendirme; iş değerleme; ayrılma; ücretlendirme; endüstri ilişkilerinin temelleri ve yaşanan sorunlar; işçi-işveren ilişkileri; örgüt kültürü; çeşitlilik yönetimi; kariyer yönetimi. ISL 523 İş Hukuku (3-0)5 Bireysel ve toplu iş hukuku; işçi ve işveren arasındaki iş sözleşmelerinin hazırlanması ve yürütülmesine ilişkin hukuki esaslar; karşılıklı hak ve yükümlülükler; sendikalar, sendika özgürlüğü ve hakkı, grev ve lokavt. ISL 526 Spor (3-0)5 Spor yönetiminin temelleri ve tarihçesi; spor sektöründe yer alan farklı örgütlerin yapısı; spor örgütlerinin kurulması ve yönetilmesi; spor yöneticileri için gereken yetkinlikler; spor yönetiminde çıkabilecek problemler; yönetim bakış açısıyla sporda güncel konular. ISL 527 Spor Organizasyonları (3-0)5 spor sektörünün tarihçesi; uluslararası spor sektöründe yer alan kuruluşlar; uluslararası spor olaylarının düzenlenmesi ve koordinasyonu; uluslararası spor organizasyonlarında planlama, finansman ve denetim; uluslararası organizasyonlar ve medya ilişkileri; çokuluslu ekiplerin yönetilmesi.

10 ISL 528 Spor sı (3-0)5 Spor ve eğlence sektöründe pazarlama; sporda tüketici davranışı ve marka yönetimi; sponsorluk; sporda pazarlama yatırımlarının değerlendirilmesi; spor ürünlerinin pazarlaması. ISL 529 Spor Ekonomisi ve ı (3-0)5 Sporda arz ve talep; spor pazarı dinamikleri; ülke ekonomisinde sporun yeri; spor işletmeleri; sporda finansman yöntemleri; spor işletmelerinin gelir ve giderleri; yayın hakları; spor yatırımları için fizibilite çalışmaları; spor varlıklarının değerlemesi; spor işletmelerinin finansal denetimi. ISL 531 İnsan Kaynakları (3-0)5 İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonunun işletmedeki rolü; seçme; işe alım; gelişim; performans değerlendirme; iş değerleme; ayrılma; ücretlendirme; endüstri ilişkilerinin temelleri ve yaşanan sorunlar; işçi-işveren ilişkileri; örgüt kültürü; çeşitlilik yönetimi; kariyer yönetimi. ISL 532 İnsan Kaynakları nde Analitik Yaklaşımlar (3-0)5 İşgücü planlaması; personel eğitimi; iş ve performans değerlemesi; verimlilik artırımı; insan kaynakları yönetiminde ücretin yapısı ve oluşum süreci; ücret oluşumunu etkileyen faktörler; performansa dayalı ücretlendirme sistemleri; beceriye dayalı ücretlendirme sistemleri. ISL 533 Çatışma ve Müzakere Teknikleri (3-0)5 İşletmede müzakere ve pazarlığın rolü; müzakere süreci ve aşamaları; planlama ve hazırlık; müzakerenin yapısı, çeşitleri; ticari pazarlıklar, sözleşme çeşitleri, sendika ilişkileri, takım kurma, uyuşmazlıkların çözümü gibi alanlarda müzakereler; adalet anlayışı; etkili müzakereyi zorlaştıran önyargı ve engeller. ISL 534 Liderlik ve Takım (3-0)5 Liderlik teorileri ve uygulamaları; birlikte çalışma, takım kurma ve takım yönetme; lider-takipçi yaklaşım ve davranışları; liderlik özellikleri; değişime liderlik etme; delegasyon ve yetkilendirme; etkileme, güç ve motivasyon; takımlarda karar alma; toplantı yönetimi; çatışma yönetimi. ISL 535 İnsan Kaynakları nde İleri Seviye Konular (3-0)5 İnsan kaynakları yönetimi kuram ve uygulamalarıyla ilgili güncel konular, eğilimler, uygulamalar, sektörel uygulama örnekleri, insan kaynakları yönetimine ait alt konularda dünyada ve Türkiye de trendler, işgücü planlaması; personel eğitimi; iş ve performans değerlemesi; ücret politikaları. ISL 540 Muhasebe (3-0)5 Temel kavramlar ve muhasebenin temelleri; bilanço esasına göre kayıt sistemi; kayıt işlemleri; muhasebe defterleri; mizan; dönem sonu işlemleri; gelir tablosu ve bilanço hazırlama; uluslararası muhasebe ve raporlama standartları; finansal raporlama örnek ve uygulamaları. ISL 541 Muhasebesi (3-0)5 Yönetsel planlama, bütçeleme ve kontrol konusunda bütünleşik yaklaşımlar; yönetsel planlama, bütçeleme ve kontrole destek olan prosedür ve sistemler; ürün maliyeti ve strateji ve kaynak tahsisi kararları arasındaki ilişki; farklı maliyet hesaplama sistemlerinin analiz, tasarım ve uygulamaları, standart maliyet; standart oluşturma, sapmaların hesaplanması ve analizi, muhasebeleştirilmesi; süreç iyileştirme ve maliyet azaltma arasındaki ilişki; performans değerlendirme için bütçe kontrol sistemleri ve mali verilerin kullanılması; teşvik sisteminin yönetilmesi; sonuçların değerlendirilmesinde şirket karnesi gibi çoklu ölçütlerin kullanılması.

11 ISL 542 (3-0)5 Modern finans araç ve yöntemlerine giriş; şirketin finansmanı, yatırımları ve temettü politikalarının şirket değerini nasıl etkilediğini anlamaya yönelik çerçeve; paranın zaman değeri; yatırım karar kriterleri ve sermaye bütçelenmesi; sermaye yapısı kararları; sermaye maliyeti; temettü politikası; bono ve hisse değerlendirme; finansal durum analizi; finansal kiralama; proje analizi; getiri-risk ilişkisi; finansal pazarlar ve araçlar; türev araçlara giriş; şirket yapılanması; birleşme, satınalma ve tasfiye etme. ISL 543 Maliyet Analizi (3-0)5 Maliyet kavram, terim ve terminolojileri, iş emir maliyetlemesi, süreç maliyetlemesi, tahsis, faaliyet tabanlı maliyetleme ve faaliyete dayalı yönetim, tam zamanlı imalat ve maliyet yönetimi, maliyet davranışları ve maliyet tahmini, maliyet-hacim-kar ve başa baş analizi, bütçeleme, sermaye bütçeleme kararları ve maliyet analizi için sayısal uygulamalar. ISL 544 Tablolar ve Analizi (3-0)5 Temel finansal tablolar, nakit akım tablosunu ve paranın zaman değeri, satışların maliyeti tablosu, analiz teknikleri, finansal oranlar ile firma performans analizi, finansal tablolar ile firma kredi değerlendirmesi, erken uyarı sinyalleri, proforma bilanço ve gelir tablosu analizi, proforma nakit akım tablosu, başa baş noktası analizi. ISL 545 (3-0)5 Döviz piyasası, ödemeler dengesi, uluslararası yatırım ve bankacılık, açık bir ekonomide para ve maliye politikası, ekonomik entegrasyon ve parasal birlik, uluslararası para sistemi, optimum para alanları, döviz tahmini ve riskten korunma araçları, döviz seçenekleri, ihracat finansmanı, uluslararası ödeme ve tahsilât yöntemleri. ISL 546 Denetim (3-0)5 Denetim teori ve uygulamaları; örgütlerde iç ve dış denetimin rolü; hesap verebilirlik ve etik kavramları; risk ve kontrol; denetim standartları; belgelendirme; denetim süreci: denetim sözleşme hazırlıkları, ön denetim, denetim planlama ve uygulama aşamaları, kanıt toplama teknikleri, çalışma kâğıtları, bağımsız denetçi raporlarının hazırlanması ve kalite kontrolü; bilgisayar temelli bilgi sistemlerinin kontrol ve denetimi. ISL 547 İç Denetim (3-0)5 İç denetimin temelleri ve tarihsel gelişimi; iç denetim uygulamaları için gereken koşullar; iç denetimin kontrol, risk yönetimi ve kurumsal yönetimle ilişkisi; iç denetimin planlaması, yürütülmesi, raporlaması ve belgelenmesi; dünyada ve Türkiye de iç denetim ile ilgili kurumlar; uluslararası iç denetim standartları; iç denetçinin özellikleri; sektörel uygulamalar. ISL 548 Kurumsal (3-0)5 Kurumsal yönetim konusunda görüşler, finansal yönetim kararlarının kurumsal stratejiyle ilişkisi, kurum ve sermaye yapısı, yönetim kurulu üyelerinin yasal görevleri, Sarbanes Oxley hareketi, kurumlarda kriz üzerine örnekler, sermaye piyasası yasası, risk yönetimi ve kurumsal yönetişim, finansal bilgi işlem sistemleri ve suiistimaller, finansal yatırımların ve firmanın değerlemesi, OECD ve SPK Kurumsal İlkeleri, dünyadan örnek ve uygulamalar. ISL 550 Piyasalar ve Kurumlar (3-0)5 piyasalar ve kurumlara giriş, bankacılık ve finans kurumlarının yönetimi, merkez bankacılığı ve para politikası yönetimi, finansal piyasalar, uluslararası finansal sistem, tasarruf kurumları ve kredi

12 birlikleri, bankacılık düzenlemeleri, sigorta şirketleri ve emeklilik fonları, yatırım bankaları, girişim sermayesi şirketleri, finansal kurumlarda risk yönetimi, finansal türevler ile korunma. ISL 551 KOBİ manı (3-0)5 Kobilerde finansal yönetime giriş, şirketin finansmanı, yatırım karar kriterleri ve sermaye bütçelenmesi, sermaye yapısı kararları, KOBİ ler için Avrupa Birliği destek programları, sermaye maliyeti, temettü politikası, bono ve hisse değerlendirmesi, finansal durum analizi, finansal kiralama, proje analizi, getiri-risk ilişkisi, finansal pazarlar ve araçlar, risk sermayesi. ISL 552 Risk (3-0)5 Risk yönetimine giriş, piyasa-kredi-operasyonel risk yönetimi, likidite riskinin hesaplanması ve yönetim, uç değer riskler, risk yönetimi uygulamaları, riske maruz değer, sigorta sektörüne giriş, risk yönetimi ve sigortanın yasal çerçevesi, Basel I-II-III, kişisel risklerin yönetimi, emeklilik riskinin yönetimi, finansal krizlerin nedenleri ve sonuçlar. ISL 553 Doğal Gaz ve Petrol Piyasaları (3-0)5 Doğal gaz ve petrol kaynakları ve bunların piyasaları; tarihsel gelişimi; uluslararası düzenleyici kurumlar; ülkelerin ilgili enerji politikaları, yasal düzenlemeler ve uygulamalar; fiyatlama ve ticaret esasları, küresel trendler. ISL 561 (3-0)5 pazarlama kararlarının merkezinde yer alan pazarlama analizi bileşenleri; başlıca pazarlama faaliyetleri ve kararları; stratejik pazarlama planı; pazarlama verisi toplama ve analiz etme; rekabet avantajı ve stratejik odaklanma yaratma; müşteriler, bölümlendirme ve hedef pazarlama; ürün stratejisi, fiyat stratejisi, dağıtım stratejisi, bütünleşik pazarlama iletişimi; gerçek yaşamdan pazarlama problemlerinin teşhisinde analitik yaklaşım. ISL 562 Bütünleşik İletişimi (3-0)5 Bütünleşik pazarlama iletişiminde kavram ve uygulamalar; çeşitli eğilimler: markalama, küreselleşme, teknoloji ve e-ticaret, hesap verebilirlik; pazarlama iletişimi için müşteri bilgilerinin kullanılması; müşteri odaklı organizasyon; toplam müşteri deneyimi; pazarlama iletişimi faaliyetlerinin eşgüdümü; mevcut ve potansiyel müşteri değeri; pazarlama iletişimi içerik ve sunumu; getiri ölçümü ve değerlendirme. ISL 563 Araştırması (3-0)5 Yönetsel karar almada pazarlama araştırmasının önemi; araştırma konusunun tespiti, keşif araştırması ve araştırma süreci; ikincil veriler ve veri tabanları; kalitatif araştırma, mülakat ve odak grup çalışmaları; birincil veri toplaması, anket dizaynı, örneklem oluşturma; hipotez testi; veri analizi, istatistiksel farklılık ve ilişki analizleri, tutarlılık analizi, regresyon analizi, faktör analizi. ISL 564 Müşteri İlişkileri (3-0)5 Müşteri ilişkileri yönetiminin (CRM) temel kavram ve yöntemleri; müşteri sadakati ve sadakat programları; CRM projeleri planlama ve uygulama; müşteri veri tabanlarının geliştirilmesi, yönetilmesi ve kullanılması; veri madenciliği; müşteri portföyü yönetimi; müşteri yaşam döngüsü yönetimi: pazar bölümlendirme, müşteri edinme ve elde tutma, müşteri karlılık analizi; müşteriler için değer yaratma; CRM için bilgi teknolojisi; müşteri ilişkileri ve örgüt yapısı. ISL 565 (3-0)5

13 pazarlamanın kültürel, politik, ekonomik ve yasal çerçevesi, bölgesel pazar özellikleri, uluslararası pazarlama bilgi sistemleri ve araştırmaları, uluslararası pazarların seçimi, uluslararası pazarlama stratejileri geliştirme, dış pazarlara açılım alternatifleri ve konumlandırma, karşılaştırmalı analiz, uluslararası pazarlama karması kararları. ISL 566 Tüketici Davranışı (3-0)5 Tüketici davranışlarının kökeni; tüketim sürecinin çeşitli psikolojik, durumsal, sosyo-kültürel etkenleri; tüketici davranışının pazarlama stratejisinde kullanımı; tüketici araştırmalarına giriş; tüketim motivasyonu; tüketici tavırlarının oluşması ve değişmesi; kültürün tüketici davranışları üzerine etkisi; kültürlerarası ve küresel tüketici davranışları; tüketici karar süreçleri; tüketimde sosyal sorumluluk ve yeşil pazarlama. ISL 567 Marka (3-0)5 Markalar ve marka yönetimine ilişkin temel kavram ve tanımlar; marka değeri kavramı; marka konumlandırma; marka değeri yaratmak için marka bileşenlerinin seçimi; marka değeri yaratmak için pazarlama programlarının tasarımı; marka değeri yaratmak için bütünleşik pazarlama iletişimi; marka değeri ölçme ve değerlendirme sistemleri; marka stratejileri tasarım ve uygulaması; marka uzantıları; marka yönetiminde sürdürülebilirlik: markaların zaman içinde yönetimi; markaların küresel yönetimi; marka yönetiminde organizasyonel ve yönetsel konular. ISL 568 Satış (3-0)5 Satış ve pazarlama arasındaki ilişki, satış yöneticisinin rolü, satış sürecinin bileşenleri, satış gücünün yapılandırılması, zaman yönetimi ve satış tahmini, satış ekibine yatırım ve bütçelendirme, satış ekibinin seçimi ve işe alımı, satış ekibinin eğitimi ve motivasyonu, satış ekibinin ücretlendirilmesi ve ödüllendirilmesi, satış ekibinin değerlendirilmesi. ISL 569 Halkla İlişkiler ve İletişim (3-0)5 İletişimin tanımı, kapsamı, şekilleri ve kuramları; iletişim sürecinin öğeleri ve işleyişi; halkla ilişkilerin tanımı, unsurları, görevleri, yaklaşımları; halkla ilişkiler sürecinin aşamaları; halka ilişkiler uygulamaları. ISL 571 Tedarik Zinciri (3-0)5 Tedarikçilerden son kullanıcıya kadar zincir içerisindeki tüm aktörler ve bunların fonksiyonları; öngörü, planlama, yönetim ve kontrol ilke ve yöntemleri; tedarik zincirinde performans değerlendirme ve verimlilik hesabı; sürdürülebilir tedarik zinciri oluşturma; tedarik zincirinde risk yönetimi; arz ve talep eşleştirme. ISL 572 Üretim ve Operasyon (3-0)5 Ürün tasarımı ve analizi, kapasite planlama ve yatırım kararları, üretim tahmin modelleri, kuruluş yeri, tesis yerleşimi ve malzeme kullanımı, malzeme yönetimi ve stok kontrolü, toplam planlama ve ana üretim planlaması, malzeme ihtiyaç planlama, üretim planlama ve kontrol, tek makine çizelgeleme, akış tipi çizelgeleme ve iş çizelgeleme, kalite kontrol. ISL 573 Malzeme ve Satınalma (3-0)5 Malzeme tanım ve kategorileri, malzeme ihtiyaç analizi, stoklama esas ve yöntemleri, tedarik ve üretim kararları, tedarik planlaması, satınalma sürecinin planlanması ve yönetimi, performans ve operasyonel risk analizlerinin yapılması, ISL 574 Proje (3-0)5

14 Proje yönetimi kavram ve ilkeleri; proje yaşam döngüsü; iş, organizasyon ve maliyetlerin alt parçalarına ayrıştırılması; proje kapsamı, zamanlaması ve kaynaklarının yönetimi; grafik gösterim ve öncelik diyagramları: Gannt diyagramları, network diyagramları; kritik yol yöntemi (CPM) ve program değerlendirme ve gözden geçirme yöntemi (PERT); trade-off analizi; proje yöneticilerinin rolü. ISL 575 İş Süreçleri (3-0)5 İş süreçlerinin ve onların insan ve teknolojik bileşenlerinin anlaşılması, modellenmesi, tasarlanması ve yönetilmesi; bilgi teknolojisi altyapısının rolü; işletmelerde kritik iş süreçlerine dayalı planlama ve örgütleme. ISL 576 Lojistik (3-0)5 Lojistiğin temelleri; lojistik planlama ve kontrol süreçleri; operasyonel entegrasyon alanları; ürün hareketi ve stoklanması; taşıma, depolama, konsolidasyon, dağıtım merkezi yönetimi, stok kontrolü; müşteri hizmeti yeterliliği. ISL 577 Kontrol Sistemleri (3-0)5 İş süreçlerinin ve onların insan ve teknolojik bileşenlerinin anlaşılması, modellenmesi, tasarlanması ve yönetilmesi; bilgi teknolojisi altyapısının rolü; işletmelerde kritik iş süreçlerine dayalı planlama ve örgütleme. ISL 578 Depolama (3-0)5 Profesyonel depo yönetimi; yerleşim ve teslimat düzeni; düşük maliyetli alan kullanımı; malzemelere hızlı erişim; depolamada güvenlik ve esnekliğin sağlanması; tedarik zincirinin farklı aşamalarındaki malzeme ve mamullerin uygun stoklanması; depolama kararlarının maliyete etkileri. ISL 579 Taşımacılık (3-0)5 Taşımacılık yönetimine giriş; konteyner ile taşımacılık faaliyetleri; kara taşımacılığı, deniz taşımacılığı, hava taşımacılığı, demiryolu taşımacılığı; çoklu taşıma sistemleri yönetimi; taşımacılıkta karar destek araçlar. ISL 581 Ekonomi (3-0)5 Ekonomik aktör olarak tüketiciler, firmalar ve çalışanlar; ekonomik etkileşim ve ilişkilerin niteliği; ekonomik seçim ve kısıtları; tüketici teorisi ve talep; firma teorisi: üretim, maliyetler ve arz; genel denge, piyasa yapısı, piyasa aksaklıkları; eksik bilgi; refah; hükümetin rolü, Türk ekonomisinden örnekler; ulusal gelirin, ulusal tasarruf, yatırım ve tüketim harcamalarının belirlenmesi; klasik teori ve istihdam; ekonomik büyüme teorileri ve gelişme; ödemeler dengesi, kur sistemleri, uluslararası ticaret ve finansal akımlar dengesi, para ve mali politikalar; enflasyon ve anti-enflasyonist politikalar, Türk ekonomisinden örnekler. ISL 582 Ticaret (3-0)5 ticaretin klasik, neo-klasik ve çağdaş teorileri, ticaret politikaları ve politik ekonomi, küresel ticaret düzenlemeleri, ticari politikalar, tarifeler, ticaret ve gelir dağılımı bakımından uluslararası faktör hareketleri, ekonomik bölgesel refah etkileri sorunları, ticaret politikaları ve bunların Türkiye'nin de içinde bulunduğu gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler üzerindeki etkileri. ISL 583 e-ticaret (3-0)5 Elektronik ticareti çevreleyen hızlı yayılan gelişmeler, e-ticaret in işletme stratejilerini ve organizasyon yapısını şekillendirmesi, e-ticaret in tüm sektörler ve pazarlar üzerindeki önemli etkisi, e-ticaret in tarihi, e-ticaret in ilk uygulamalarında yapılan hatalar, e-ticaret in bugünkü kullanımı.

15 ISL 584 İthalat ve İhracat (3-0)5 İthalat ve ihracat işlemlerine ilişkin süreç, başlangıcından itibaren doğru iş planının hazırlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi, uluslararası ticaretin kuralları, sözleşme hazırlama, belge hazırlama, dış ticarete konu ürün ve ülke özelinde yerine getirilmesi gereken yükümlülükler, teslim ve ödeme şekilleri, ilgili kurumlar ve yaşanabilecek olası sorunlara karşı alınması gereken önleyici tedbirler, dış ticarete konu ürünün ilk çıkış noktasından alıcısına ulaşıncaya kadar geçirdiği tüm süreçler. ISL 585 Dış Ticaret ve Gümrük Mevzuatı (3-0)5 İthalat ve ihracat mevzuatı, İthalat ve ihracat rejim kararı, yönetmelik ve tebliğleri, dış ticaret ve lojistik süreçleri kapsamında gümrük mevzuatı, gümrükle ilgili temel kavramlar, gümrük rejimleri ve esasları, gümrük tarifesi ve gümrük vergisi hesaplamaları, gümrükçe onaylanmış işlem, eşyanın muayenesi, eşyanın teslimine ilişkin mevzuat. ISL 597 Seminer (3-0)5 İşletme ve belirlenen uzmanlık alt alanında güncel ve literatürde büyük etki yapmış çalışmaları derlemek, akademik makale okuyabilmek, değerlendirebilmek ve sunabilmek, alan ve problem sahasına yönelik veri derleme, analiz ve raporlama becerisi geliştirmek. ISL 598 (0-0)40 Seçilen alt uzmanlık alanında, akademik literatürde ve sahada araştırma yaptırmak suretiyle deneyim kazandırmak. Bir işletme problem ve durumuna ilişkin sistematik geniş perspektifli analiz, inceleme çalışmasını tamamlayabilmek. İşletme alanında akademik yazım kurallarına uygun olarak araştırma ve rapor yazmak. ISL 599 Yüksek Lisans Tezi (0-0)80 İşletme ve yönetim fonksiyonlarıyla ilgili ve özellikle seçtiği alt uzmanlık alanındaki bir konuda teori ve uygulamayı birlikte ilişkilendirerek, sistem bütünlüğü içerisinde inceleyerek özgün bir çalışma ortaya koyabilmek, akademik yazım etik ve kuralları çerçevesinde çalışmasını raporlayabilmek, akademik katkı sağlayabilmek adına tezinden bir makale türetebilmek. ISL 631 Endüstriyel Psikoloji (3-0)5 Endüstriyel psikolojinin tanımı ve tarihsel gelişimi; endüstriyel psikolojide araştırma yöntemleri; iş ortamında tutumlar ve ilişkiler; iş analizi; personel seçimi süreçleri; bireysel becerilerinin ölçümü; personel eğitimi ve geliştirme; performans değerlendirme; iş motivasyonu ve iş tasarımına farklı yaklaşımlar; iş ortamında stres ve refah; gruplar, takımlar ve takım çalışması; liderlik; kariyer yönetimi. ISL 641 Yatırım Analizi ve Portföy (3-0)5 Yatırım yönetimi süreci; risk ve getiri; risk primi; sermaye ve para piyasaları; çeşitli yatırım araçları; yatırım değerleme (hisse senedi, tahvil, bono, opsiyon, ileri vadeli araçlar, vb.); nakit akışı modelleri; katsayılarla değerleme; temel analiz ve teknik analiz; portföy teorisi, risk paylaştırma, yatırım portföyü çeşitlendirmesi ve dağılımı; etkin işleyen piyasalar; yatırım kurumları ve fonlar; yatırım aracı alım-satım uygulamaları; risk azaltmaya yönelik işlemler ve spekülasyon; performans değerlendirme. ISL 642 Türev Piyasalar (3-0)5 Türev ürünlere giriş, vadeli piyasaların işleyişi, futures ile risk yönetimi, faiz oranları, forward ve future türev ürün fiyatlarının belirleyicileri, opsiyon piyasasının işleyişi, opsiyonlar dahil ticaret

16 stratejileri, volatilite eğrileri, riske maruz değer, volatilite ve korelasyon hesaplamaları, kredi türevleri, egzotik opsiyonlar, enerji ve emtia türevleri, reel opsiyonlar, opsiyon fiyatlaması, finans mühendisliği ve uygulamaları ve monte carlo ile değerleme. ISL 651 Yatırım Projeleri (3-0)5 önem ve büyüklükteki yatırım projelerinin yönetimi. Araştırma, ön hazırlık, fizibilite analizi, değerleme, finansman olasılıkları, stratejik ortaklık oluşturma, tanıtım, proje izleme ve sonuçlandırma gibi yatırım projelerinin her aşamasının incelenmesi. ISL 652 Enerji Piyasaları ve Ticareti (3-0)5 Enerji arzı ve talebi; enerji fiyatları; petrol, elektrik, nükleer enerji, alternatif enerji gibi çeşitli enerji kaynakları ve bunların piyasaları; enerji piyasalarının tarihsel gelişimi; ülkelerin enerji politikaları, yasal düzenlemeler ve uygulamalar; enerji piyasalarında sözleşmeler. ISL 671 Kurumsal Kaynak Planlaması (3-0)5 Kurumsal kaynak planlaması (ERP), kurumsal sistemlerin değerlendirilmesi, ERP modülleri ve tarihsel gelişimi, ERP uygulamaları, ERP proje yönetimi, iş zekası ve ERP sistemleri, ERP ve tedarik zincirleri, ERP eğilimleri, ERP simülasyon oyunları, ERP ile optimizasyon ve lojistik planlaması. ISL 672 Stok (3-0)5 Stok sistemlerinin planlanması, analizi ve kontrolüne yönelik esaslar, modeller ve teknikler; deterministik ve stokastik stok modelleri, bu modellerin analizi ve üretim ve perakende sektörlerinde uygulamasına yönelik yaklaşımlar; stok modellerinin uygulamalarında karşılaşılan kısıtlar ve bu modellerin faydaları. ISL 673 Kurumsal Kaynak Planlaması II (3-0)5 ISL 671 dersinde işlenen konuların örneklendirilmesi ve gerekli yazılım eşliğinde uygulanması. ISL 674 Enerji (3-0)5 Enerji değer zinciri: Enerji üretim ve dağıtım süreçleri ve ana/yan ürünleri; geleneksel ve yenilikçi enerji üretim yöntem ve kaynaklarının yönetimi; enerji projelerinin yönetimi ve finansmanı; enerji sektöründe stratejik ortaklıklar ve birleşmeler.

İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI BİLGİLENDİRME KİTAPÇIĞI

İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI BİLGİLENDİRME KİTAPÇIĞI İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI BİLGİLENDİRME KİTAPÇIĞI İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI MBA/MA (TEZSİZ /TEZLİ) Genel Bilgi Türkiye nin özellikle de İstanbul un uluslararası ticaret merkezi niteliği kazanmasına

Detaylı

İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI MBA/MA (Tezsiz /Tezli)

İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI MBA/MA (Tezsiz /Tezli) İŞLETME YÜKSEK LİSANS PROGRAMI MBA/MA (Tezsiz /Tezli) Genel Bilgi Türkiye nin özellikle de İstanbul un uluslararası ticaret merkezi niteliği kazanmasına paralel olarak yetkin uzman ihtiyacı daha da artmıştır.

Detaylı

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI

İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI İŞLETME ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ GÜZ DÖNEMİ DERS PROGRAMI Dersin Kodu Kredisi Dersin Niteliği İŞL 601 Pazarlama Teorileri 3 Zorunlu İŞL 603 Finansman Teorisi 3 Zorunlu İŞL 605 Uluslararası

Detaylı

ISLYLU1700 Uzmanlık Alan Dersi (Zorunlu) 4 0 0 6

ISLYLU1700 Uzmanlık Alan Dersi (Zorunlu) 4 0 0 6 TEZLİ YÜKSEKLİSANS Birinci Dönem ISLYLU1700 ISLYL 543 Uygulamalı İstatistiğe Giriş I (Zorunlu) 3 0 3 6 Toplam 16 0 12 30 ISLYL 503 Yönetim Düşüncesinin Evrimi 3 0 3 6 ISLYL 505 Örgütsel Davranış 3 0 3

Detaylı

İşletme Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans Programı Ders İçerikleri. Ders Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Araştırma Yöntemleri ISL727 1 3 + 0 6

İşletme Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans Programı Ders İçerikleri. Ders Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Araştırma Yöntemleri ISL727 1 3 + 0 6 İşletme Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans Programı Ders İçerikleri 1. Yıl - Güz 1. Yarıyıl Ders Planı Araştırma Yöntemleri ISL727 Araştırma süreci (problem belirleme, araştırma konusu ve hipotezni oluşturma,

Detaylı

İŞLETME MÜFREDAT PROGRAMI 1.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB. KREDİ AKTS 2.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB.

İŞLETME MÜFREDAT PROGRAMI 1.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB. KREDİ AKTS 2.DÖNEM DERSLERİ DERS ADI KODU S/Z TEORİ UYG. LAB. İŞLETME MÜFREDAT PROGRAMI 1.DÖNEM DERSLERİ İŞLETME BİLİMİNE GİRİŞ İŞL1101 ZORUNLU 4 0 0 4 6 HUKUKUN TEMEL KAVRAMLARI İŞL1103 ZORUNLU 3 0 0 3 5 İŞ ETİĞİ VE SOSYAL SORUMLULUK İŞL1105 ZORUNLU 2 0 0 2 5 İKTİSADA

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Müfredat I. Yarıyıl Bilimsel Araştırma Yöntemleri Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat İŞL YL 501 Kredi AKTS Güz 3 3 6 Dili Seviyesi Yüksek Lisans Türü Zorunlu Amacı Öğrencilerin bilim ve bilim felsefesi konusunda

Detaylı

İKİNCİ YIL ÜÇÜNCÜ YIL

İKİNCİ YIL ÜÇÜNCÜ YIL ÇALIŞMA EKONOMİSİ VE ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ BÖLÜMÜ LİSANS DERS PROGRAMI (II.Öğretim) 101 İktisada Giriş I 2 0 2 4 102 İktisada Giriş II 2 0 2 4 103 Genel Muhasebe I 2 0 2 4 104 Genel Muhasebe II 2 0 2 4 105

Detaylı

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS İŞLETME İ ANABİLİM DALI, BİLİM DALI DERS HAVUZU DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS 345000000000506 Çokuluslu Şirket Stratejileri Dersin amacı, katılımcılarla çokuluslu şirketlerin küresel

Detaylı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program Amaç Değişen ve gelişen müşteri isteklerinin en verimli

Detaylı

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri

Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri Sağlık Kurumları İşletmeciliği Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (İ.Ö) Programı Ders İçerikleri 1. Yıl - Güz 1. Yarıyıl Ders Planı Sağlık Kurumları İşletmeciliği SKI701 1 3 + 0 8 İşletme ile ilgili temel

Detaylı

Adnan Menderes Üniversitesi FAKÜLTESİ SÖKE İŞLETME. BÖLÜMLER ULUSLARARASI TİCARET ve İŞLETMECİLİK YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ

Adnan Menderes Üniversitesi FAKÜLTESİ SÖKE İŞLETME. BÖLÜMLER ULUSLARARASI TİCARET ve İŞLETMECİLİK YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ Adnan Menderes Üniversitesi SÖKE İŞLETME FAKÜLTESİ BÖLÜMLER ULUSLARARASI TİCARET ve İŞLETMECİLİK YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ SÖKE İŞLETME FAKÜLTESİ ULUSLARARASI TİCARET VE İŞLETMECİLİK BÖLÜMÜ DERS PROGRAMI

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

İktisat Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (Uzaktan Eğitim) Programı Ders İçerikleri

İktisat Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (Uzaktan Eğitim) Programı Ders İçerikleri İktisat Anabilim Dalı- Tezsiz Yüksek Lisans (Uzaktan Eğitim) Programı Ders İçerikleri 1. Yıl - Güz 1. Yarıyıl Ders Planı Mikroekonomik Analiz I IKT751 1 3 + 0 8 Piyasa, Bütçe, Tercihler, Fayda, Tercih,

Detaylı

İŞLETME ANABİLİM DALI ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS

İŞLETME ANABİLİM DALI ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS İŞLETME ANABİLİM DALI ORTAK DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ 1. Yıl - GÜZ DÖNEMİ İleri Düzeyde Araştırma Yöntemleri I ISL801 1 3 + 0 6 Araştırma süreci (problem belirleme, araştrıma konusu ve hipotezni

Detaylı

Araştırma Yöntemleri. Üretim Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

Araştırma Yöntemleri. Üretim Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar Dersin kodu İŞL 501 Araştırma Yöntemleri Öğrencilerin araştırma becerilerini geliştirip tez safhasına hazırlamak Araştırma temel araçları, özellikleri, yöntemlerin belirlenmesi, veri toplama Dersin kodu

Detaylı

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS 345034200000533 Değer Temelli, Satış ve Finans Kavramları, ve Finans Kavramları arasındaki İlişkiler, Politikalarının Firmaların Finansal Yapıları Üzerine

Detaylı

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI. Varis Yetiştirme Programı Program Süresi: 6 Gün Amacı: Aile şirketlerinde; aile sadakatini ve kimliğini güçlendirmek, aile duygularını beslemek, birlik ve beraberliğini geliştirmek,

Detaylı

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri 2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda

Detaylı

5. ÇEYREK DÖNEM. FİNS 511 Finansal Yönetim 4+0+0 3 7,5 İŞ 541 Çağdaş Yönetim 4+0+0 3 7,5 İŞ 551 Pazarlama Yönetimi 4+0+0 3 7,5 TOPLAM 9 22,5

5. ÇEYREK DÖNEM. FİNS 511 Finansal Yönetim 4+0+0 3 7,5 İŞ 541 Çağdaş Yönetim 4+0+0 3 7,5 İŞ 551 Pazarlama Yönetimi 4+0+0 3 7,5 TOPLAM 9 22,5 YÜKSEK LİSANS PROGRAMI TÜRKÇE/TEZLİ HAZIRLIK PROGRAMI* EKON 500 Ekonomi 4+0+0 0 7,5 İSTA 500 İstatistik 4+0+0 0 7,5 İŞ 510 Muhasebe 4+0+0 0 7,5 1. ÇEYREK DÖNEM FİNS 511 Finansal Yönetim 4+0+0 3 7,5 İŞ

Detaylı

TOPLAM 18 0 0 8 30 TOPLAM 18 0 0 18 30

TOPLAM 18 0 0 8 30 TOPLAM 18 0 0 18 30 BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ BANDIRMA İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İKTİSAT BÖLÜMÜ 0-0 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI D.Kodu.Sınıf l.yarıyıl Ktg. T U L K AKTS D.Kodu.Sınıf ll.yarıyıl Ktg. T U L K AKTS

Detaylı

OKÜ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS MÜFREDATI I. SINIF I. YARIYIL

OKÜ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS MÜFREDATI I. SINIF I. YARIYIL OKÜ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS MÜFREDATI I. SINIF I. YARIYIL ISL 101 İKTİSADA GİRİŞ 1 2 0 2 4 ISL 103 İŞLETME BİLİMİNE GİRİŞ 1 3 0 3 4 ISL 105 GENEL MUHASEBE 1 3 0 3 5 ISL

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

ULUSLARARASI TİCARET VE FİNANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS MÜFREDATI

ULUSLARARASI TİCARET VE FİNANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS MÜFREDATI ULUSLARARASI TİCARET VE FİNANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS MÜFREDATI I. Yarıyıl II. Yarıyıl Seçmeli (4 ders) 32 AKTS ULTF 570 Seminer 4 AKTS III. Yarıyıl ULTF 560 Bitirme Projesi 14 AKTS Seçmeli

Detaylı

İKTİSAT ANABİLİM DALI ORTAK DOKTORA DERS İÇERİKLERİ. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS

İKTİSAT ANABİLİM DALI ORTAK DOKTORA DERS İÇERİKLERİ. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS. Dersin Adı Kod Yarıyıl T+U AKTS İKTİSAT ANABİLİM DALI ORTAK DOKTORA DERS İÇERİKLERİ 1. YIL GÜZ DÖNEMİ İleri Makroiktisat I IKT801 1 3 + 0 6 Makro iktisadın mikro temelleri, emek, mal ve sermaye piyasaları, modern AS-AD eğrileri. İleri

Detaylı

2) Sendikaların toplu pazarlıktaki önemli rolünü açıklar. 3) Toplu iş uyuşmazlıklarının nasıl çözümlenebileceğini tartışır

2) Sendikaların toplu pazarlıktaki önemli rolünü açıklar. 3) Toplu iş uyuşmazlıklarının nasıl çözümlenebileceğini tartışır DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS Saat İŞ HUKUKU 0102807 8 3+0 3 4 Ön Koşul Dersleri YOK Dersin Dili Türkçe Dersin Seviyesi Lisans Dersin Türü Dersin Koordinatörü Dersi Verenler Zorunlu Yrd.

Detaylı

Bütünleşik Örnek Olay Çalışması: Bandon Grup Şirketi. Bölüm 1 Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemlerine Giriş 1

Bütünleşik Örnek Olay Çalışması: Bandon Grup Şirketi. Bölüm 1 Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemlerine Giriş 1 iv Bütünleşik Örnek Olay Çalışması: Bandon Grup Şirketi K onular Bölüm 1 Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemlerine Giriş 1 Bölüm 2 Yeniden Yapılanma ve KKP Sistemleri 17 Bölüm 3 KKP Sistemlerinde Planlama,

Detaylı

İŞLETME TEZLİ/TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (TÜRKÇE) DERS İÇERİKLERİ

İŞLETME TEZLİ/TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (TÜRKÇE) DERS İÇERİKLERİ İŞLETME TEZLİ/TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (TÜRKÇE) DERS İÇERİKLERİ ISLY 500 Örgüt ve Yönetim Kuramı AKTS 7, Kredi (3+0) 3 Bu dersin amacı örgütlerin ve örgütlenme sürecinin işleyişini açıklamak ve anlamak

Detaylı

Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız?

Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız? Lisansüstü Eğitiminizi Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız? Uludağ Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü, 1990 yılında kurulmuş ve ilk mezunlarını 1994

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU MALİYE PROGRAMI 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI AKTS KREDİLERİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU MALİYE PROGRAMI 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI AKTS KREDİLERİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU MALİYE PROGRAMI 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI AKTS KREDİLERİ 1. Yarıyıl Ders Planı ENF 101 TEMEL BİLGİ TEKNOLOJİSİ KULLANIMI

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI 1. Yarıyıl 1. Hafta ( 19.09.2011-23.09.2011 ) Finansal sistem ve finansal piyasalar hakkında genel bilgilerin verilmesi Muhasebe Standartları Hakkında Genel Bilgiler (Muhasebe

Detaylı

BİLGİ BİRİKİMİ ALANLARI İşi yapmak için bilinmesi gereken bilgiler

BİLGİ BİRİKİMİ ALANLARI İşi yapmak için bilinmesi gereken bilgiler MALİ MUHASEBE VE FİNANS Çeşitli mali tabloların (Bilanço, Gelir Tablosu, vb.) yapısı, terminoloji ve ilişkiler Tipik işlevleri, yaygın kullanılan muhasebe kayıtları, mali tablolarla ilişkileri ve kritik

Detaylı

İşletme Anabilim Dalı- Doktora Programı Ders İçerikleri

İşletme Anabilim Dalı- Doktora Programı Ders İçerikleri İşletme Anabilim Dalı- Doktora Programı Ders İçerikleri 1. Yıl - Güz 1. Yarıyıl Ders Planı İleri Düzeyde Araştırma Yöntemleri I ISL801 1 3 + 0 6 Araştırma süreci (problem belirleme, araştırma konusu ve

Detaylı

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ 11 1.1. İşletme Fonksiyonu Olarak Pazarlama Fonksiyonu 13 1.1.1. Pazarlama Fonksiyonları 14 1.2. Pazarlamanın Tanımı 15 1.3. Pazarlamanın

Detaylı

ULUSLARARASI ANTALYA ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ DERS KATALOĞU

ULUSLARARASI ANTALYA ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ DERS KATALOĞU ULUSLARARASI ANTALYA ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ DERS KATALOĞU ZORUNLU DERSLER IE 201 - Operasyon Modelleme Karar vermedeki belirsizlik rolü de dahil olmak üzere işletme kararlarının matematiksel

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ DERS İÇERİĞİ Ders Adı Ders Türü Finansın İlkeleri Zorunlu DERS HEDEFİ Finansın İlkeleri dersini alan öğrenciler aşağıdaki becerileri kazanacaktır: Finans nedir ve çalışma alanları nelerdir sorularına cevap

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların

Detaylı

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ Sayın İlgili: İç denetim teknik bir uzmanlık alanı olmanın ötesinde çok temel bir yönetim aracıdır. Yönetim sürecinin temel bir unsuru olan kontrol ve izleme rolü iç denetim

Detaylı

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Küresel Düşün, Profesyonel Hareket Et fcc@fcc.com.tr www.fcc.com.tr Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/14 06680 Çankaya Tel: +90.312. 442 92 22 Fax: +90.312. 442 92 48 Fagelviksvagen 9c

Detaylı

FİNANSAL PLANLAMA EĞİTİM PROGRAMI

FİNANSAL PLANLAMA EĞİTİM PROGRAMI MODÜL KONU BAŞLIKLARI ÖĞRENME HEDEFLERİ VE KAZANIMLAR 1 SÜRESİ MUAFİYETLER Finansal Planlamanın Temel İlkeleri 1. Finansal planlama süreci 2. Finansal hedeflerin belirlenmesi 3. Finansal planlama uygulaması

Detaylı

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... ...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık... Deriva İle Tanışın Deriva Danışmanlık ve Eğitim reel ve mali sektör

Detaylı

İKİNCİ ÖĞRETİM SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ VE EKONOMİSİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

İKİNCİ ÖĞRETİM SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ VE EKONOMİSİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI İKİNCİ ÖĞRETİM SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ VE EKONOMİSİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI Anabilim Dalı: İşletme PROGRAMIN TANIMI: Son yıllarda dünyada Sağlık yönetimi ya da Sağlık İdaresi yüksek lisans eğitim

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

Finansal Amaç, Finans Fonksiyonu, Finansal Çevre 3 38

Finansal Amaç, Finans Fonksiyonu, Finansal Çevre 3 38 İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM Finansal Amaç, Finans Fonksiyonu, Finansal Çevre 3 38 I. Finansman Nedir?, 6 Finansal Yönetim, 7; Yatırımlar, 9; Finansal Pazarlar, 10; Finansal Kurumlar, 13; Finansal Araçlar

Detaylı

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM İKİNCİ ÜNİTE PARANIN ZAMAN DEĞERİ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM İKİNCİ ÜNİTE PARANIN ZAMAN DEĞERİ İÇİNDEKİLER BİRİNCİ ÜNİTE EKONOMİK VE FİNANSAL SİSTEM 1 13 1. EKONOMİK SİSTEM 2 2. FİNANSAL SİSTEM 5 3. FİNANSAL SİSTEMİN UNSURLARI 8 4. FİNANSAL PİYASALARIN YAPISI 9 4.1. Borç ve Öz Sermaye Yapısı 9 4.2.

Detaylı

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ (ETÜ- İİBF) İŞLETME BÖLÜMÜ ÖĞRETİM PROGRAMI

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ (ETÜ- İİBF) İŞLETME BÖLÜMÜ ÖĞRETİM PROGRAMI ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ (ETÜ- İİBF) İŞLETME BÖLÜMÜ ÖĞRETİM PROGRAMI I. SINIF I. YARIYIL II. YARIYIL İŞL101 Muhasebe I 3 0 3 6 İŞL102 Muhasebe II 3 0 3 6 İŞL103

Detaylı

İKİNCİ ÖĞRETİM İŞLETME TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

İKİNCİ ÖĞRETİM İŞLETME TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI İKİNCİ ÖĞRETİM İŞLETME TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI Anabilim Dalı: İşletme PROGRAMIN TANIMI: İşletme Tezsiz Yüksek Lisans Programı, kamu ve özel sektör sistemi içerisindeki problemleri ve ihtiyaçları

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Giriş... 1 BİRİNCİ BÖLÜM GİRİŞİM VE GİRİŞİMCİLİK

İÇİNDEKİLER. Giriş... 1 BİRİNCİ BÖLÜM GİRİŞİM VE GİRİŞİMCİLİK İÇİNDEKİLER Giriş... 1 BİRİNCİ BÖLÜM GİRİŞİM VE GİRİŞİMCİLİK 1. Girişim... 3 2. Girişimcilik Kavramı... 4 3. Girişimcilik ile İlgili Diğer Kavramlar... 5 4. Dünyada Girişimciliğin Tarihsel Gelişimi...

Detaylı

DERS BİLGİLERİ ULUSLARARASI İKTİSAT TPB 215 3 2+ 0 2 4

DERS BİLGİLERİ ULUSLARARASI İKTİSAT TPB 215 3 2+ 0 2 4 DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI İKTİSAT TPB 215 3 2+ 0 2 4 Dersin Dili Türkçe Dersin Seviyesi Önlisans Dersin Türü Zorunlu Dersin Koordinatörü Öğretim Görevlisi Serkan

Detaylı

Maliye Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans (Sak.Üni.Ort) Programı Ders İçerikleri

Maliye Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans (Sak.Üni.Ort) Programı Ders İçerikleri Maliye Anabilim Dalı- Tezli Yüksek Lisans (Sak.Üni.Ort) Programı Ders İçerikleri Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri MLY733 1 3 + 0 6 Araştırma yöntemlerindeki farklı anlayışları, yaygın olarak kullanılan

Detaylı

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012

www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması 10 Aralık 2012 www.pwc.com/tr 11. Çözüm Ortaklığı Platformu Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Raporlaması İçerik 1 Giriş 2 Sürdürülebilirlik Yönetimi 3 Sürdürülebilirlik İnisiyatiflerinin Finansal Etkileri 4 Raporlama Süreci

Detaylı

İşletme Bölümü Ders Tanımları

İşletme Bölümü Ders Tanımları İşletme Bölümü Ders Tanımları BBA 101 İşletmeye Giriş (3,0,0,3,6) Üretimden satışa, muhasebeden insan kaynaklarına, pazarlamadan finansa, uluslararası işten yönetim bilgi sistemlerine kadar işletmenin

Detaylı

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI. Varis Yetiştirme Programı Program Süresi: 6 Gün Amacı: Aile şirketlerinde; aile sadakatini ve kimliğini güçlendirmek, aile duygularını beslemek, birlik ve beraberliğini geliştirmek,

Detaylı

Ek-1. İktisat Doktora BANKACILIK VE FİNANS / BANKACILIK VE FİNANSMAN Lisans Doğrudan Başvurabilir.

Ek-1. İktisat Doktora BANKACILIK VE FİNANS / BANKACILIK VE FİNANSMAN Lisans Doğrudan Başvurabilir. Ek-1 İktisat Doktora BANKACILIK İktisat Doktora BANKACILIK VE SİGORTACILIK İktisat Doktora EKONOMETRİ İktisat Doktora EKONOMİ İktisat Doktora İKTİSAT İktisat Doktora EKONOMİ VE FİNANS İktisat Doktora BANKACILIK

Detaylı

T.C. KAFKAS ÜNİVERSİTESİ SARIKAMIŞ MESLEK YÜKSEKOKULU YÖNETİM VE ORGANİZASYON BÖLÜMÜ LOJİSTİK PROGRAMI I.ve II. ÖĞRETİM DERS İÇERİKLERİ

T.C. KAFKAS ÜNİVERSİTESİ SARIKAMIŞ MESLEK YÜKSEKOKULU YÖNETİM VE ORGANİZASYON BÖLÜMÜ LOJİSTİK PROGRAMI I.ve II. ÖĞRETİM DERS İÇERİKLERİ T.C. KAFKAS ÜNİVERSİTESİ SARIKAMIŞ MESLEK YÜKSEKOKULU YÖNETİM VE ORGANİZASYON BÖLÜMÜ LOJİSTİK PROGRAMI I.ve II. ÖĞRETİM DERS İÇERİKLERİ LOJ 101 GENEL İKTİSAT Teorik 2, Kredi 2, AKTS 2 İktisat ın tanımı,

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS HUKUKUN TEMEL KAVRAMLARI 0102105 1 3+0 3 4

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS HUKUKUN TEMEL KAVRAMLARI 0102105 1 3+0 3 4 DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS Saat HUKUKUN TEMEL KAVRAMLARI 0102105 1 3+0 3 4 Ön Koşul Dersleri YOK Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Dersin Koordinatörü Dersi Verenler Dersin Yardımcıları

Detaylı

SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ. İşletme Tezsiz Yüksek Lisans (MBA) Programı nın amacı; sektörde yönetici konumunda

SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ. İşletme Tezsiz Yüksek Lisans (MBA) Programı nın amacı; sektörde yönetici konumunda SÜLEYMAN ŞAH ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ İşletme Tezsiz Yüksek Lisans (MBA) İşletme Tezsiz Yüksek Lisans (MBA) Programı nın amacı; sektörde yönetici konumunda faaliyet gösteren profesyonellere

Detaylı

Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (5 Zorunlu Ders+ 6 Seçmeli Ders)

Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (5 Zorunlu Ders+ 6 Seçmeli Ders) Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı (5 Zorunlu Ders+ 6 Seçmeli Ders) Eğitim Yönetimi ve Denetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı Dersin Kodu Dersin Adı T U/L Kredi ECTS EYD-504 Eğitim

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ Stratejik Yönetim Micro MBA Cenan Torunoğlu 10 Kasım 2012 Değişim ve Yapısal Gelişme 2 Değişim ve Yapısal Gelişme Değişimi farketmek Değişimin özüne inmek Değişim kararını

Detaylı

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ MESLEKİ ( OPERASYON YÖNETİMİ ) GELİŞİM EĞİTİMLERİ GENEL YÖNETİM EĞİTİMLERİ İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI

Detaylı

2) İdari teşkilatları tanır. 3) İdari usul kavramını ve ilkelerini yorumlar. 4) İdarenin işlemlerini karşılaştırır. 5) İdarenin sözleşmelerini kavrar.

2) İdari teşkilatları tanır. 3) İdari usul kavramını ve ilkelerini yorumlar. 4) İdarenin işlemlerini karşılaştırır. 5) İdarenin sözleşmelerini kavrar. DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS Saat İDARE HUKUKU 0102819 8 3+0 3 4 Ön Koşul Dersleri YOK Dersin Dili Türkçe Dersin Seviyesi Lisans Dersin Türü Dersin Koordinatörü Dersi Verenler Seçmeli

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Lojistik MAN 317 5 3 + 0 3 5. Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili. Türkçe.

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Lojistik MAN 317 5 3 + 0 3 5. Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili. Türkçe. DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS Lojistik MAN 317 5 3 + 0 3 5 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Dersin Koordinatörü Dersi Verenler Türkçe Lisans Zorunlu Bülent

Detaylı

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI 1. Yarıyıl 1. Hafta ( 19.09.2011-23.09.2011 ) Derse Baslangıç ve Dersin öneminin kavratılması ile ders materyalleri ve isleme biçimi Dersin Tanıtımı İnternet, Özellikleri ve

Detaylı

DERS PROFİLİ. İşletme Finansı MAN322 Bahar 6 3+0+0 3 6

DERS PROFİLİ. İşletme Finansı MAN322 Bahar 6 3+0+0 3 6 DERS PROFİLİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Kredi AKTS İşletme Finansı MAN322 Bahar 6 3+0+0 3 6 Ön Koşul - Dersin Dili Ders Tipi Dersin Okutmanı İngilizce Zorunlu Doç. Dr. Aydın

Detaylı

Aysel Gündoğdu, PhD C. Turgay Münyas, PhD C. asset FİNANSAL YÖNETİM. Sermaye Piyasası Faaliyetleri İleri Düzey Lisansı Eğitimi

Aysel Gündoğdu, PhD C. Turgay Münyas, PhD C. asset FİNANSAL YÖNETİM. Sermaye Piyasası Faaliyetleri İleri Düzey Lisansı Eğitimi Aysel Gündoğdu, PhD C. Turgay Münyas, PhD C. asset FİNANSAL YÖNETİM Sermaye Piyasası Faaliyetleri İleri Düzey Lisansı Eğitimi İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... V FİNANSAL YÖNETİM... 1 Finansal Amaçlar... 1 Finans Yöneticisinin

Detaylı

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU 2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU ZORUNLU EĞİTİM MODÜLLERİ ( 30 SAAT) Kodu Adı Açıklama Modül Saati Eğitim Yöntemi (*) GSER01 GSER02 GSER04 GSER14 Girişimciliğin Temelleri

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI İKTİSAT I UİK317 5 2 3 5

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI İKTİSAT I UİK317 5 2 3 5 DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI İKTİSAT I UİK317 5 2 3 5 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Türkçe Lisans Seçmeli Dersin Koordinatörü Dersi Verenler

Detaylı

Öğretim planındaki AKTS Finansal Yönetim 343000000000501 3 0 0 3 6

Öğretim planındaki AKTS Finansal Yönetim 343000000000501 3 0 0 3 6 Ders Kodu Teorik Uygulama Lab. Ulusal Kredi Öğretim planındaki AKTS Finansal Yönetim 343000000000501 3 0 0 3 6 Ön Koşullar : Bu dersin ön koşulu ya da yan koşulu bulunmamaktadır. Önerilen Dersler : Sonraki

Detaylı

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ ÖĞRETİM ÜYELERİ TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN PROJELER (2008-2011)

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ ÖĞRETİM ÜYELERİ TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN PROJELER (2008-2011) 08.401.001 08.401.002 08.401.003 Dikkat Seviyesindeki Değişimlerin Elektrofizyolojik Ölçümler İle İzlenmesi PFO(Patent Foramen Ovale) Teşhisinin Bilgisayar Yardımı İle Otomatik Olarak Gerçeklenmesi ve

Detaylı

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI 1. Yarıyıl 1. Hafta ( 19.09.2011-23.09.2011 ) Modern Pazarlama ve Pazar Yönlülük Sosyal Bilimlerde Araştırmaya Giriş Tüketici Araştırmaları dersine giriş Giriş : Temel kavram

Detaylı

Zorunlu Türkçe 2+1 3 5 - SEÇİMLİK 2 Seçmeli - - 2 2

Zorunlu Türkçe 2+1 3 5 - SEÇİMLİK 2 Seçmeli - - 2 2 SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU MUHASEBE VE VERGİ UYGULAMALARI PROGRAMI 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI AKTS KREDİLERİ 1. Yarıyıl Ders Planı ENF 101 TEMEL BİLGİ

Detaylı

A DAN Z YE FİNANS EĞİTİM SETİ - CD ---- FİYATI : 94 TL + KDV ----

A DAN Z YE FİNANS EĞİTİM SETİ - CD ---- FİYATI : 94 TL + KDV ---- A DAN Z YE FİNANS EĞİTİM SETİ - CD ---- FİYATI : 94 TL + KDV ---- Neden Finans Eğitimi? Günümüzün iş dünyasında, tüm yönetici ve çalışanlardan finansal verileri göz önünde bulundurarak hızlı ve doğru karar

Detaylı

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ VE YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (TEZLİ) 8.2. Ders İçerikleri

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ VE YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (TEZLİ) 8.2. Ders İçerikleri AVRASYA ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ VE YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (TEZLİ) 8.2. Ders İçerikleri 1. YARIYIL YLS 101-Sağlık Yönetimi ve Organizasyonu Sağlık yönetimi / işletme yönetiminin

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI FİNANSAL YÖNETİM MAN 328 6 3 + 0 3 5

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI FİNANSAL YÖNETİM MAN 328 6 3 + 0 3 5 DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI FİNANSAL YÖNETİM MAN 328 6 3 + 0 3 5 Ön Koşul Dersleri İşletme Finansı Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Dersin Koordinatörü Dersi

Detaylı

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05. Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)

Detaylı

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar

Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar Bölüm 1 (Devam) Finansal Piyasalar & Kurumlar İşlenecek Konular Finansal piyasalar ve kurumların önemi Tasarrufların şirketlere akışı Finansal piyasaların ve aracıların fonksiyonları Değer maksimizasyonu

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS MALİ TABLOLAR ANALİZİ MAN 319 5 3 + 0 3 5. Program Öğrenim Çıktıları 4,6 1,2,5 2,20 7,8

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS MALİ TABLOLAR ANALİZİ MAN 319 5 3 + 0 3 5. Program Öğrenim Çıktıları 4,6 1,2,5 2,20 7,8 DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS MALİ TABLOLAR ANALİZİ MAN 39 5 3 + 0 3 5 Ön Koşul Dersleri Muhasebeye Giriş I+II, Maliyet Muhasebesi Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Dersin

Detaylı

MUHASEBE, DENETİM VE ETİK KURALLAR

MUHASEBE, DENETİM VE ETİK KURALLAR Aysel Gündoğdu, PhD C. Turgay Münyas, PhD C. asset MUHASEBE, DENETİM VE ETİK KURALLAR Sermaye Piyasası Faaliyetleri İleri Düzey Lisansı Eğitimi İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... V MUHASEBE, DENETİM VE ETİK KURALLAR...1

Detaylı

18 Eylül 2015 Cuma. İşletme ABD Doktora ve Yüksek Lisans Programları Haftalık Ders Programları. Sayfa 1 / 23

18 Eylül 2015 Cuma. İşletme ABD Doktora ve Yüksek Lisans Programları Haftalık Ders Programları. Sayfa 1 / 23 Sayfa 1 / 23 (TEZLİ) FİNANSMAN PROGRAMI Pazartesi 13:30 LAB-2 Finansal Analiz Doç. Dr. Mine TÜKENMEZ Salı 10:00 D-414 Finans Yönetimi Doç. Dr. Sevinç GÜLER ÖZÇALIK Salı 13:30 LAB-2 Finansal Risk Yönetim

Detaylı

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ Doğru mesajları farklı gruplara iletebilen en önemli kurumsal iletişim aracı Adres Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul www.tuyid.org Tel (212)

Detaylı

SERMAYE PİYASASI FAALİYETLERİ İLERİ DÜZEY LİSANSLAMA SINAVLARINA HAZIRLIK PROGRAMI

SERMAYE PİYASASI FAALİYETLERİ İLERİ DÜZEY LİSANSLAMA SINAVLARINA HAZIRLIK PROGRAMI EĞĠTĠM 2009 TURKKARİYER EĞİTİM PROGRAMLARI SERMAYE PİYASASI FAALİYETLERİ İLERİ DÜZEY LİSANSLAMA SINAVLARINA HAZIRLIK PROGRAMI Eğitim programımıza; SPK sınavlarına hazırlananlar; Bankaların Hazine Fon Yönetimi,Risk

Detaylı

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME

DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME DENEME SINAVI A GRUBU / İŞLETME 2 1. Bütünün kendisini oluşturan parçaların tek başlarına yaratabilecekleri değerlerin toplamından daha fazla bir değer yaratması durumuna sinerji denir. Sinerji ile işletmelerin

Detaylı

YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI Anabilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon PROGRAMIN TANIMI: Kamu ve özel sektör sistemi içerisindeki problemleri ve ihtiyaçları analiz edebilecek, yorumlayacak,

Detaylı

İŞLETME TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI. (YÖK'te Onay Aşamasında, Açılması Planlanan)

İŞLETME TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI. (YÖK'te Onay Aşamasında, Açılması Planlanan) İŞLETME TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (YÖK'te Onay Aşamasında, Açılması Planlanan) İşletme Programı kurumların her düzeyinde görev yapan ve bilgilerini yenilemek, güncelleştirmek isteyen profesyonellerle,

Detaylı

LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI Program 1: Program 2: Taşımacılık Yönetimi Depo Yönetimi Stok Yönetimi Satınalma ve Tedarik

Detaylı

ULUSLARARASI İŞLETMECİLİK VE TİCARET ANABİLİM DALI İŞLETME (MBA) TEZSİZ YÜKSEK LİSANS DERS PROGRAMI TEMEL BÖLÜM DERSLERİ VE SEÇMELİ DERSLER

ULUSLARARASI İŞLETMECİLİK VE TİCARET ANABİLİM DALI İŞLETME (MBA) TEZSİZ YÜKSEK LİSANS DERS PROGRAMI TEMEL BÖLÜM DERSLERİ VE SEÇMELİ DERSLER 1.DÖNEM ULUSLARARASI İŞLETMECİLİK VE TİCARET ANABİLİM DALI İŞLETME (MBA) TEZSİZ YÜKSEK LİSANS DERS PROGRAMI TEMEL BÖLÜM DERSLERİ VE SEÇMELİ DERSLER 2.DÖNEM TEMEL BÖLÜM DERSLERİ TEMEL BÖLÜM DERSLERİ KODU

Detaylı

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir. KURUMSAL STRATEJİLER İş Yönetim

Detaylı

İŞLETME YÖNETİMİ / İŞLETME PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ I. YARIYIL

İŞLETME YÖNETİMİ / İŞLETME PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ I. YARIYIL T.C OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ OSMANİYE MESLEK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETİM ve ORGANİZASYON BÖLÜMÜ İŞLETME YÖNETİMİ / İŞLETME PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ I. YARIYIL TDL101 Türk Dili 1 (2+0) Dil, Diller

Detaylı

İŞLETME YÖNETİMİ I-II

İŞLETME YÖNETİMİ I-II Editörler Doç.Dr.Ali Erbaşı & Yrd. Doç. Dr. Sezar Karaca İŞLETME YÖNETİMİ I-II Yazarlar Doç.Dr.Ali Erbaşı Yrd.Doç.Dr.Yağmur Özyer Yrd.Doç.Dr.Tolga Gök Dr.Müge Aksu Canan Şeker Eylem Bayrakçı Hakan Kırbaş

Detaylı

2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI 2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI

2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI 2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI 2012 YILI I. DÖNEM KİŞİSEL GELİŞİM SEMİNER PROGRAMLARI Odamız 2012 Yılı I. Dönem Kişisel Gelişim Seminer Programları kapsamında sekiz yeni seminer programı organize etmiştir.. Odamız tarafından, üyelerimizin

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Pazarlama İlkeleri MAN 323 5 3 + 0 3 5

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Pazarlama İlkeleri MAN 323 5 3 + 0 3 5 DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS Pazarlama İlkeleri MAN 323 5 3 + 0 3 5 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Almanca Lisans Zorunlu Dersin Koordinatörü Dersi

Detaylı

YENİDEN YAPILANDIRMA SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK. Eylül 2014

YENİDEN YAPILANDIRMA SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK. Eylül 2014 YENİDEN YAPILANDIRMA SÜRECİNDE KDM FİNANSAL DANIŞMANLIK Eylül 2014 İÇİNDEKİLER Şirketlerin Karşılaşabileceği Finansal Problemler Yeniden Yapılandırma Kavramı ve Yöntemleri Yeniden Yapılandırma Süreci ve

Detaylı

09 Eylül 2014 Salı. İşletme ABD Doktora ve Yüksek Lisans Programları Haftalık Ders Programları. Sayfa 1 / 18

09 Eylül 2014 Salı. İşletme ABD Doktora ve Yüksek Lisans Programları Haftalık Ders Programları. Sayfa 1 / 18 Sayfa 1 / 18 (TEZLİ) FİNANSMAN PROGRAMI Pazartesi 10:00 LAB-1 Finansal Piyasalar ve Borsa Prof. Dr. Berna TANER Salı 13:30 D BLOK - 416 Finansal Analiz Doç. Dr. Mine TÜKENMEZ Çarşamba 10:00 LAB-1 Finans

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U) DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

Detaylı

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU İŞLETME YÖNETİMİ PROGRAMI 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI AKTS KREDİLERİ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU İŞLETME YÖNETİMİ PROGRAMI 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI AKTS KREDİLERİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KAYNARCA SEYFETTİN SELİM MESLEK YÜKSEKOKULU İŞLETME YÖNETİMİ PROGRAMI 2013-2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS PLANI AKTS KREDİLERİ 1. Yarıyıl Ders Planı ENF 101 TEMEL BİLGİ TEKNOLOJİSİ

Detaylı

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Haşmet GÖKIRMAK Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Bu Bölümde Stratejik Planlamanın Aşamaları Şirket seviyesinde Bölüm, ürün ve pazar seviyesinde Şirket Misyonunun belirlenmesi Şirket amaç ve hedeflerinin belirlenmesi

Detaylı