KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE KURUMSAL İMAJ OLUŞTURMA. Corporate Image Building in Hospitality Industry

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE KURUMSAL İMAJ OLUŞTURMA. Corporate Image Building in Hospitality Industry"

Transkript

1 KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE KURUMSAL İMAJ OLUŞTURMA Hakan TEKİN Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Doç. Dr. Burhanettin ZENGİN Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü ÖZET Küreselleşen dünyada, kurumların veya kurumların sundukları mal ve hizmetlerin benzer özellik göstermesi, bu nedenle yapılan tanıtım ve reklamların yeterli olmayışı, kurumun kendi kimliğini ortaya koyması, kendini ifade etmesi için, tüketicilerin tutum ve davranışlarında olumlu bir etki sağlamak için imaj, günümüzde kullanılması gereken önemli bir niteliktir. İmaj, kurumların sundukları ürünler ile tüketicilere sunuş bakımından ters dağıtım sistemine sahip konaklama hizmetleri için ayrı bir öneme sahiptir. Bu araştırmanın amacı; konaklama işletmeleri için güncel bir rekabet unsuru olan kurumsal imaj oluşturma da, yöneticilerin kurumsal imaj oluşturmada görüş ve değerlendirmeleri üzerine hazırlanmış bir çalışmadır. Veri toplamak üzere görüşme ve mülakat yönteminden yararlanılmıştır. Araştırma soruları, literatür taraması ve uzman kişilerle yapılması sonucu oluşturulmuştur. Çalışmada elde edilen bulgularda kurumsal imajın oluşumunda logo ve isminin kurum ile bütünleşmesiyle birlikte, sunulan hizmetle gerçekleşeceğine vurgu yapılmıştır. Anahtar Kelimeler: İmaj, Kurumsal İmaj, Konaklama İşletmeleri, İmaj Oluşturma ABSTRACT Corporate Image Building in Hospitality Industry In a globalized world, showing institutions or institutions of similar nature of the goods and services they offer, so our promotions and ads are not enough. To put forward its own corporate identity, for self-expression, image to ensure a positive impact on consumers' attitudes and behavior is an important quality to be used today. Image with products offered by the institution with a reverse distribution system, consumers in terms of presentation has a different significance for accommodation services. The aim of this study Create a corporate image is a current element of competition to stay in business, executives are a study prepared on the opinions and assessments. Interview and interview methods were utilized to collect data. Research questions, the results done with literature and experts have been established. With the integration of the findings obtained in this study with corporate logo and name in the formation of corporate image, it was emphasized that offered the service to take place. Keywords: Image, Institutional Image, Hotels, Image generation GİRİŞ Günümüzde artan rekabet, ürün ve hizmetin tanıtım ve pazarlanmasına yardımcı, müşteri zihninde olumlu etki bırakan ilk izlenim, yani imaj; benzer özellik taşıyan konaklama işletmeleri açısından da önem arz etmektedir. Ayrıca pazarda arzın yoğun, talebin değişmediği ve turizm hizmetlerinin ikamesinin çok kolay olması, yapılan tanıtım ve reklam, halkla ilişkiler, sponsorluk gibi gerçekleşen iletişim trafiğin, konaklama işletmeleri açısından saygın bir kurumsal imaja ihtiyaç duyulduğu anlaşılmaktadır. Kurumsal imaj ile müşterilerin akıllarında kalıcı olmayı,

2 kurumu anımsatacak iyi izlenimler bırakmayı sağlamaktır. Bunun sonucunda kurumun saygın bir imaja sahip olması gerekmektedir. Kurumun bu imajı oluşturması sadece kurumun ve çalışanlarına bağlı değildir. İmajın oluşması müşteri memnuniyeti, çalışanların motivasyonu, ortak ve sermaye sahipleri, rakipler ile kamu kuruluşlarının etkileşimi sonucu zihinlerinde oluşmuş, kurum hakkındaki duygu ve düşüncelerdir. Konaklama işletmesi kurumsal imaj ile faaliyet gösterdiği alandaki rakiplerinden farklılığını ortaya koymaktadır. Böylelikle gerçekleştireceği hizmet pazarlamasını kolaylıkla tüketicilere ulaştıracaktır. Kurumun halkla ilişkiler ve sponsorluk faaliyetleri sayesinde olumlu bir izlenime sahip olacaktır. Olumlu bir imajın oluşması için, konaklama işletmeleri öncelikle bu amaçları uygulayacak zeminin oluşturması ve bu doğrultuda faaliyetlerini gerçekleştirmesi gerekmektedir. Kurumlar için önemli olan imaj, tüketicilerin somut olarak elde etmeden talep ettikleri ürün ve hizmeti anlık tüketeceğinden, konaklama işletmelerinde önemli bir yer tutmaktadır. Bu çalışmanın amacı, konaklama işletmelerinde kurumsal imaj oluşturma da yöneticilerin gerçekleştirdiği faaliyetleri ortaya koymaktır. LİTERATÜR ARAŞTIRMASI İmaj ve İmajın Önemi Kişi veya kurumu zihinlerde oluşan imaj kavramının temelleri sosyal psikolojiden kaynaklanmaktadır. Lippman 1992'de kavramı siyasette oluşan önyargıları tanımlamak için, Gardner ve Levy 1955 yılında imaj kavramını, ürün ve hizmet faaliyetleri tanıtımında yoğunlaşmıştır (Özüpek, 2005: 107). İmaj, sürekli değişen bir yapıya sahip ve bir kişi veya kuruluş ya da durum hakkında zamanla zihinde oluşan imgeler bütünüdür (Peltekoğlu, 2014: 571, Tolungüç, 2000: 23). Olumlu bir imaj yaratmada saygınlık, tanınma, müşterinin güvenini kazanma gibi faktörleri barındıran kurum imajı ile mal ve hizmet pazarlaması kolaylaşacak ve rekabet krizi kolaylıkla aşılabilecektir (Şimşek, 1998: 358). Günümüzde rekabete bağlı olarak imaj oldukça önemlidir. Tüketicilerin değerlendirmelerinde sadece kuruluş, ürün ve marka oluşu yeterli değildir. Bunları ayırt edeci en önemli unsur zihinlerde oluşan imajdır (Göksel ve Yurdakul, 2004: 197). İmaj Türleri Günümüzde birey ve kurumların önem verdiği konulardan birisi olan imajın pek çok türü bulunmaktadır. Bu imaj türleri ürün imajı, kurum imajı, marka imajı, kişisel imaj, mevcut imaj, transfer imajı, yabancı imaj, istenilen imaj, kurumun kendi algıladığı imaj, pozitif imaj, negatif imaj ve şemsiye imajından meydana gelmektedir. Kurum İmajı: Kurum dıştan bakıldığındaki görüntüsü ve kurumun kamuoyu ile olan ilişkilerinde önemli bir yere sahip imaj türüdür. Firma imajı, marka ve kişisel imajı etkiler ve bunlardan etkilenen bir unsur olarak imaj türleri arasında bir yere sahiptir (Göksel ve Yurdakul, 2004: 200). Kamuoyu ile olan ilişkilerini belirleyen işletme veya kurumun dışa vuran görüntüsü ve kurumun marka imajını da etkileyen faktördür (Karadeniz, 2010: 73). Marka İmajı: Marka, ürünü niteleyen ve benzer ürünlerden farklı olmasını sağlayan bir tanımlama çerçevesinde ele alınmaktadır (Bakan, 2005: 151). Tüketici tercihlerinde, diğer benzer ürünlerden ayıran, tüketici tercihlerinde, ürün çeşitliliği ve artan rekabet ortamında ön plana çıkmıştır (Şener ve Babaoğul, 2001). Ürün İmajı: Ürünün oluşturduğu kendi imajdır (Okay, 2005: 244). Kurum imajı piyasaya yeni girecek ürünlerin tanıtımında önemli yere sahiptir. Tanınmayan bir işletmenin ürettiği ürüne karşın, alanında tanınan işletmenin ürettiği ürüne oldukça iyi bir imaj edinmesine katkıda bulunur (Peltekoğlu, 2014: 575). Kişisel İmaj: Herkesin tanınmasını sağlayan, sahip olduğu ilkeleri kişisel tarzı ile yansıtma durumunda olan, öz, algılanan ve istenilen imajı belirleyen bir karışımdır (Şimşek, 1998: 353). Kişisel imajı; görünüşü, duruşu, iletişim ve konuşma tarzı, beden dili(jest, mimik, tavır ve

3 hareketler), eğitim düzeyi, kişi hakkındaki bilgiler ve söylentiler gibi etkenlerden oluşur (Bakan, 2005: 29). Mevcut İmaj: Kuruluşun zihinlerde o anda oluşturduğu imajdır. Bu nedenle sabit bir yapıya sahip olmayan imaj, sürekli değişkenlik gösterir. İşletmeler, değişimlere adapte olmaları için, halk gözünde mevcut imajlarını kontrol etmek ve analizlerden yararlanmalıdır (Zengin ve Gürkan, 2008: 38). Transfer İmaj: Uluslararası alanda tanınmış bir markanın, o türde içinde yer almayan ürüne transferidir. Porche ile güneş gözlükleri arasında transfer bu türe örnek olarak gösterilebilir (Okay, 2005: 244). Konaklama işletmelerinde dünya çapındaki bir kurumun ismini yeni açılan bir konaklama işletmesinde kullanmaktır. Yabancı İmaj: Kuruluşun kendi algıladığı imaj ile tamamen zıttır. Ürün ve hizmetin elde edilmesinde doğrudan ilgisi olmayanların(yabancıların) sahip olduğu imajdır. Güçlü markalarda kurumların kendi imajıyla yabancı imaj birbirini tamamlamaktadır (Peltekoğlu, 2014: 575). İstenilen İmaj: İşletmenin belirlediği planlar çerçevesinde gelecekte sahip olmak istediği imajdır. Mevcut imajın üzerine koyarak istenilen düzeye çıkarmak için planlı ve sistematik bütünlüğe sahip bir çalışılma gerekmektedir (Zengin ve Gürkan, 2009: 133). Kurumun kendi Algıladığı İmaj: Girişimcilerin kendi kurumlarını görmesi ve değerlendirmesiyle oluşan imaj türüdür. İşletme sahibi firmasına tarafsız bir gözle özeleştiriye açık bir değerlendirme ile yenilikçi ve gerekli adımların atılması sonucu başarı sağlanması kaçınılmazdı (Zengin ve Gürkan, 2008: 38). Pozitif İmaj: Tüketici tecrübeleriyle oluşur. İyi, kaliteli ve güçlü özellikler, markanın çevreye yansıtması ve tüketicinin sempati uyandıran imajı ifade etmektedir (Peltekoğlu, 2014: 576). Negatif İmaj: Pozitif imajın tam tersine, tüketicilerin deneyimleri sonucu işletmeye karşı zihinlerde oluşan olumsuz duygu ve düşüncelerdir. İşletmenin iç ve dış çevreye karşı tutum ve davranışları ile çevreye olan duyarsızlığı negatif imajın oluşmasında en önemli etkendir (Zengin ve Gürkan, 2008: 38). Şemsiye İmajı: Bir kurumun ürettiği bütün ürün ve hizmetleri kapsayacak şekilde, bir üst imaj olarak hepsini bir şemsiye altında toplayan imajdır (Özüpek, 2005: 113). Aret, Sek ve Pastavilla markalarının Koç Holding bünyesinde olduğunu ifade eden ve bu markaların tek bir yerde toplandığını gösteren reklamlar, şemsiye imajına örnek oluşturmaktadır (Bakan, 2005: 17). İmajın İşlevleri "İmajın işlevleri beş aşamadan meydana gelmektedir; Karar işlevinde işletmelerin sahip oldukları imaj etkili olmakta ve müşterilerin satın alma kararı etkilenmektedir. Basitleştirme işlevinde tüketici kurumun sahip olduğu imaj nedeniyle bilgileri basitleştirecek ve kendisi için gerekli olan bilgileri alacaktır. Düzen işlevi tüketicinin basitleştirerek aldığı bilgileri, kendisinde mevcut olan içerik anlamlarından birine dahil edilmesidir. Oryantasyon işlevinde kişi, kişi veya kurumun vermiş olduğu bilgilerin eksikliği halinde bu bilgileri kendi değerlendirmeleriyle tamamlamaya çalışacaktır. Genelleştirme işlevinde bireyler genellikle bilgi transferiyle bildirdikleri konuları bilmediklerine aktararak genelleme yapar (Zengin ve Gürkan, 2007: )."

4 Kurumsal İmaj Kurumsal imaj kuruluşlar hakkında insanların zihinlerinde oluşan resimlerdir (Çoban, 2003: 215). Bir kurumun kamuoyundaki imajı, onun geleceğe güvenle bakmasını sağlamaktadır. Benzer mal ve hizmet üreten ve pazarlayan işletmeler, farklılığın hedef kitle üzerinde ancak olumlu kurumsal imaj olduğunu anlamışlar ve bu konuya daha bir duyarlılıkla yaklaşmaya başlamışlardır (Göksel ve Yurdakul, 2004: 196). Kurumsal imaj somut, rasyonel ve duygusal bağlılıklarla oluşan, kuruma ilişkin bir algılamanın tüketiciler zihninde zaten mevcut olmasıdır (Bakan, 2005: 36). İmaj, kişilerin kurum veya kişi hakkındaki düşüncelerden oluşturmaktadır (Özkan, 2009: 65). Kurumsal imaj; tüketicilerin kurumu dışarıdan nasıl gördüklerini ifade etmektedir (Kırdar, 2011). Kurum imajı, kurumun dışa karşı oluşturduğu görüntüsüdür (Peltekoğlu, 2014: 571). Kurum imajı işletmenin başarılı olmasının temel kuralıdır. Kurum imajının işletmeye sağladığı yararlar aşağıdaki gibi ele alınmıştır (Şimşek, 1998: ): İşverenler Olarak Tercih Etmek: Kurumun sahip olduğu olumlu imaj işgörenler için tercih sebebidir. Kurumun toplumdaki imajı ve tarzı, işgörenlerin etkilenmeleri, yetenekleri ve başarılarıyla örtüşmedir. İşgörenlerin Motive Olması: Kurumun sahip olduğu olumlu imaj işgörenler üzerinde motive edici bir etki yapmaktadır. Motive olan İşgörenlerin işletmeye bağlılıklarını ve verimliliklerin arttırmaktadır. Sermaye Piyasasında Etkin Olmak: Sermaye piyasasına açılan işletmeler, sahip oldukları olumlu imajdan faydalanmaktadırlar. Çünkü piyasada imajın oluşturduğu güven sunulan borsa hisselerinde, sermaye yükseltilmesinde ve şirketlerin devredilmesi gibi durumlarda doğrudan doğruya paraya çevrilmektedir. Ön Ürün Pazarlaması: Olumlu bir imaj üretilen mal ve hizmetlerin ön satışlarında etkili olabilmektedir. Güvenilen bir kurumun ürettiği ürünün satışlarını kolaylaştıracaktır. Dış Saldırılara Karşı Kalkan Olmak: Olumlu bir imaj, kurumu kamuoyunun saldırılarına karşı bir kalkan oluşturmaktadır. Olumlu imaj ile kazanılan kriz anında kazanılan güven kredisin kullanabilmektedir. Kurumsal imajı etkileyen unsurları aşağıdaki gibi ifade etmek mümkündür: Ürün Kalitesi: Bir ürünün kendi imajdır (Saruhan ve Özdemirci, 2015: 4). Küreselleşme sonucu benzer kalitede mal ve hizmet her yerde üretilmektedir. Bu nedenle günümüzde sadece ürün kalitesi ile kurum imajı oluşturmak rekabet ortamında avantaj sağlamakta, fakat yeterli olamamaktadır (Özüpek, 2005: 171). Sponsorluk: Kurumların amaçları doğrultusunda sosyal alanlarda, yapılan aktivitelere organizasyon için maddi, araç, gereç ve hizmet ile desteklenmesi, planlanması, organizasyonu, yürütülmesi ve kontrolüdür (Sabuncuoğlu, 2004: 158). Sponsorluk ile kurumlar sosyal sorumluluk anlayışını yansıtarak, kamuoyuna kendilerini tanıtmak ve farklılığını ortaya koymak için kullanabilir (Göksel ve Yurdakul, 2004: 348). Satış Sonrası Hizmet: Müşterinin mal veya hizmetten beklentileri sadece onu satın almasıyla bitmemektedir. Ürününün güvencesi garanti ve satış sonrası da kurumun hizmetinin devam etmesi, yaşanan sorunların giderilmesinde imaj oluşumuna katkıda bulunmaktadır (Peltekoğlu, 2014: 581). Tüketicinin mamulden en verimli şekilde faydalanabilmesi, satış esnasında bilgilendirilmesi, garanti ve satış sonrası çıkabilecek aksaklıkların giderilmesine yardımcı olmalıdır (Karadeniz, 2010: 73). Reklam: Üretici ve tüketici arasındaki bağ kurmayı sağlayan reklam, kurum imajını da etkileyen önemli unsurdur. (Budak ve Budak, 2000: 11). Kurumsal reklam çalışmaları ile daha çok doğa, gençlere yönelik kültürel değerleri ön planda tutulması gibi toplumsal ve ekonomi sorunlar üzerinde durmaktadır (Göksel ve Yurdakul, 2004: 106).

5 Sosyal Sorumluluk: Toplumun iyi niyetini kazanmaya yönelik, uzun dönemli sosyal sorumluluk çalışmasıdır (Bakan, 2005: 99). Kurumun Fiziksel Görüntüsü: Kurumun ayırt edilmesini sağlamak, hatırlanması kolay, marka, renk gibi unsurlardan oluşan görselliğe dayalı ifadelerdir (Okay, 2005: 62) Halkla İlişkiler: Halkla ilişkiler kurum veya kişilerin diğer kurum veya kişilerle ilişki kurmak ve geliştirmesini sağlayan faaliyetler bütünüdür (Budak ve Budak, 2000: 9). Hem kurum içinde çalışanların motivasyonlarını arttırmada, hem de kurum dışında olumlu bir kurumsal imajın oluşmasına yardımcı olmaktadır (Bakan, 2005: 108). Kurumsal İmajının Oluşumu Kurum ya da kişi ile ilgili görüş ve fikirlerin oluşturulması çabasıdır (Özüpek, 2005: 152). "Regenthal'e göre güçlü bir imaj oluşturmak yaklaşık iki ile beş yıl arasındaki bir süreye denk gelmektedir ve imaj oluşturmak için şu safhalar doğrultusunda hareket etmek gerekmektedir (akt. Okay, 2005: 258): Mevcut Durum Analizi: Burada araştırılacak olanlar ürün ve faaliyet gösterilen alanın imajı ve hedef kitle ile işgörenlerin sahip oldukları imajlardır. Ulaşmak İstenen Durum Analizi: Burada kurum kimliği yönünde, kurumsal felsefeye göre bir vizyon belirlenir ve gelecekteki imajın ne şekilde isteniyorsa tarifi yapılır. Kurum kimliği tedbirleri belirlenir ve arzu edilen imaja uygun şekilde uygulamaya konulur. Burada hedef kitlenin fikirleri ve uygulama esnasında karşılaşabilecek olan engeller, sorunlar belirlenir. Belli bir sürenin sonunda imajın ne şekilde değiştiğine yönelik analizler yapılır." Bu çerçevede kurumsal imaj oluşturmanın önemli bazı amaçlarını şöyle sıralamak mümkündür (Taşkın ve Sönmez, 2005: 3-4): Kurum ürünleri üzerinde güven yaratma, Yeni ürünün pazarlanmasını kolaylaştırma, Kurum çalışanlarının motivasyonlarını arttırma, Satışlara yardımcı olma, Kuruluşun bilinirliğini arttırma. Kurumsal İmaj, kurumun içinde bulunduğu durumu, gelecekteki isteklerini şekillendirme, tüketicilerin zihinlerinde olumlu yer edinme, çalışanları motive edici ve verimliliklerini arttırma da kullanılacak en önemli niteliktir. Olumlu kurumsal imaj, yaşanılacak bir olumsuz anda işletmeyi ayakta tutabilecek, destek olabilecek bir yapı olarak düşünülmelidir. Olumlu imaj ve imaj gücünün etkisiyle, işletmenin içinde olduğu bu zor durumda dahi, tüketiciler ve çalışanlar ile diğer tüm unsurların zihinlerinde oluşan imaj sayesinde kuruma olan davranışlar değişmeyecektir. Kurum kolaylıkla bu durumdan çıkabilecektir. İmaj, sürekli yayınlanan bir reklam ve tanıtım aracına göre, tüketici zihinlerinde daha kalıcı yer edinmesini sağlar. Böylece tüketici tercihlerini kolayca etkiler, çalışanların kuruma olan bağlılığı artar. Kurum içi ve kurum dışı müşterileri bağını kuvvetlendirir. Kurum istediği politika ve değişimleri uygulamaları kolaylıkla gerçekleştirir.

6 ARAŞTIRMANIN METODOLOJİSİ Araştırmanın Amacı ve Önemi Günümüzde dünyanın tek pazar haline gelmesiyle birlikte benzer özellik gösteren ürün ve hizmetler çeşitlenmekte, rekabet koşulları artmakta, müşteri beklenti ve ihtiyaçları değişiklik göstermektedir. Bu nedenle konaklama işletmeleri fazla rezervasyon almak, sadık müşteriler edinmek, doluluk oranını yükselterek, işletmenin satış ve karlılığını arttırabilmek için kurum imajına büyük önem vermektedir. Oluşturulacak olumlu ve etkili kurum imajı sayesinde soyut ve değişken yapıya sahip hizmetin tüketicilerin güven ve desteğini alabilmeleri kolaylaşabileceği gibi bulundukları pazarda da avantajlı konuma getirebilir. Çalışanların oluşan olumlu kurumsal imajı ile motivasyonlarını arttırarak, işletmeye olan bağlılıkları güçlendirecektir. İmaj işletmenin bulunduğu konumu da etkileyerek, tüketiciler açısından olumlu bir görüntüye sahip olmasını sağlamaktadır. İşletmeye ve beraberinde çevresine yansıttığı olumlu imaj ile ülke imajını da etkileyecektir. Ülke imajı, bir ülkenin kişilerde canlandırdığı izlenim, ön yargı, beklenti, duygu ve düşüncelerden oluşmaktadır. Bir turist turizm ürününü tercih ederken ülke imajı ve kurum imajını ön planda tutabilmektedir. Bu araştırmanın amacı, konaklama işletmeleri için önemli bir yere sahip olan kurumsal imaj kavramını açıklamak ve konaklama işletmeleri yöneticilerinin kurumsal imajı oluşturma çabalarını ortaya koymaktır. Araştırmanın Evren ve Örneklemi Araştırmada çalışma evreni olarak Sakarya İl'inde faaliyet gösteren otel işletmeleridir. Nitel araştırma yöntemlerinden mülakat tekniği tercih edildiği için ayrıca bir örneklem çalışması yapılmamıştır. Mülakat sorularına verilen cevaplar birbirini tekrar ettiği için 6otelden sonra veri toplama sürecine son verilmiştir. Araştırmanın Yöntemi ve Kısıtları Araştırmada Sakarya İl'inde faaliyet gösteren 6 konaklama işletmesi yöneticisi ile görüşme gerçekleştirilmiştir. Çalışmaya uygun olarak sosyal bilimler alanında sıklıkla kullanılan nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Çalışmanın verileri konaklama işletmeleri yöneticileri ile gerçekleştirilen yüz yüze mülakat tekniğinden faydalanılmıştır. Yeterli zaman ve maddi kaynak gerektirdiği için çalışma Sakarya İl'i ile sınırlı kalmıştır. Araştırma Bulguları ve Yorumlanması Araştırmada yöneticilere sorulan sorular neticesinde konu hakkında genel bilgilerinin olduğu anlaşılmaktadır. Yöneticilerin tanıtım ve pazarlama gücünü arttırabile yönünde çalışmalarına destek olarak kurumsal imajın, misafirler açısından bir konaklama işletmesinin tercihlerinde olumlu bir etken olacağı görüşündedirler. Tanıtım ve pazarlamanın tek başına yetersiz olacağı, sunulacak hizmet ve oluşturulacak kurumasal imajın katkısının önemli bir etkiye sahip olduğu gözlemlenmiştir. Nitekim kurumsal imaj konusunda yöneticiler, müşteriye sunulan hizmetin kalitesi ile çalışanların bu yönde motive edilmesi sonucu oluşturulacağı fikrindedirler. Çalışanların kaliteli bir hizmet sunması, sunulan hizmet kadar müşteride bırakacağı izlenimde önemlidir. Bu izlenim sonucunda zihinlerde oluşturacağı olumlu veya olumsuz düşünceler kurumsal imaj oluşturmada önemli bir yere sahip olduğu görülmektedir. Başka bir unsur konaklama işletmesinin, bilinirliği arttırmak, var olan imaj sayesinde büyümek ve var olan imajın koruması yöneticilerin olumlu kurumsal imaj oluşturmadaki öncelikli hedefleri olduğu saptanmıştır. Yöneticilerin kurumsal imaj oluşturmadaki hedefleri doğrultusunda, konaklama işletmelerinin pazarda yeni faaliyet gösteren kurum oldukları için bilinirliği arttırma düşüncesinde olduğu gözlemlenmiş, pazarda yer edinmiş konaklama işletmesi yöneticileri de var olan imajlarını geliştirmek ve var olan imajlarını koruma yoluna gittikleri görülmektedir. Konaklama işletmelerindeki kurumsal imajın, yöneticiler, çalışanlar ve de misafir arasında üç yönlü iletişimle gerçekleşeceği yöneticiler tarafından düşünülmektedir. Yönetici ve çalışanların

7 müşterilere karşı, dinamik, hızlı karar verebilen, çözüm odaklı yaklaşım sergilemeleri, hoşgörülü ve dürüstlüğü ön planda tutmaları gerektiği görüşündedirler. Kurumsal imajın önemli bir unsuru olarak yöneticilerin çalışanlarını bu yönde motive etmeleri, çalışanların misafirlere sunacakları hizmet kalitesi ve müşterilerin tutum ve davranışlarını bu yönde etkilemek oluğu anlaşılmaktadır. Rakiplerinden ayıracak en önemli unsurunda yöneticiler, çalışanlar ve müşteriler arasındaki iletişim ile gerçekleşeceği, oluşturulan fiziksel farklılıkların da kurumsal imaj oluşturmada önemli bir etken olduğu yöneticilerin üzerinde durdukları bir diğer husustur. Kurumsal imaj oluşturmada benzerlik gösteren konaklama işletmelerinde diğer konaklama işletmelerinden ayıran en önemli özellik müşteri zihinlerinde oluşturulmuş olan farklılardır. Konaklama işletmeleri yöneticileri kurumsal imaj oluşturmadaki bu farklılıkların odalardaki kullanım alanı, odalarda mutfak, çamaşır makinesi gibi unsurların bulunması olduğunu belirtmişlerdir. Bu özelliğin ev kalitesinde olacağını ve diğer konaklama işletmelerine örnek olduğunu, yeni kurulacak olan konaklama işletmelerinin fikir aldıklarını belirten yöneticiler, birikimlerini paylaşarak kurumsal imaj oluşturmada rakiplerinin düşüncelerinde de olumlu yere sahip olduklarını ve misafirlerin tercihlerinde farklılıklarla benzer konaklama işletmelerinden kolayca ayırt edilecekleri düşünülmektedir. Yöneticilerin kurumsal imaj oluşturmadaki diğer konaklama işletmelerinden ayıran özellikler, alkol satışının olmaması, yılbaşı kutlamalarının gerçekleştirilmemesi, kadın ve erkeklerin spa ve havuzları farklı saatlerde kullanmaları olduğunu ifade etmişlerdir. Oluşturulan bu düzen kurumsal imajın olumlu yönde etkilediğine vurgu yapmışlardır. Benzer özellikler gösteren konaklama işletmelerinden kendilerini ayıran özellikler olarak, müşteriyi etkilemek, müşteri profili oluşturmak ve müşteri sadakati sağlamak amacıyla kurumsal imaj oluşturma da farklılaştırma çabaları içinde oldukları gözlemlenmektedir. Yöneticilerin üzerinde durdukları en önemli farklılığın kaliteli hizmet olduğudur. Personelin motivasyonu, deneyimli olmaları ile müşterilere yaklaşımları olacağı fikrindedirler. Hizmet üzerine faaliyet gösteren konaklama işletmelerinin müşteri memnuniyeti ve memnuniyeti sağlayıcı olarak personelin motivasyonu, kurumsal imajın oluşumunda merkezi bir öneme sahip olduğu görülmektedir. Yöneticilerin kurumsal imajın zihinlere kolayca yer etmesinde kurum isminin, logo, logo ve kurumda kullanılan renklerin bütünleşmesiyle gerçekleşeceği görüşündedirler. Yöneticilerin görüşleri değerlendirildiğinde isim ve logo konusunda çoğunluğun girişimci isim ve soy isimlerinden oluştuğu, bu açıdan da bu değerlendirmenin yöneticilerin fikirleriyle kaldığı anlaşılmaktadır. SONUÇ VE ÖNERİLER Son yıllarda bilginin kolayca yayılabildiği, tüketicilerin ürün ve hizmetler hakkında bilinçlendiği, sadece tüketecekleri ürün ve hizmetlerle ilgilenmemekte, talep ve istekleri üzerine bütün işletmeleri de araştırmaktadır. Konaklama işletmelerinin benzer özellik göstermesi, bu işletmelerin arzlarının artmasıyla, taleplerin belirli bir oranda kalmakta olduğu görülmektedir. Konaklama işletmelerinin tanıtım ve pazarlamada tüketicileri etkilemek, sürdürebilir bir müşteri potansiyeli oluşturmak, rekabet avantajı sağlamak, ürün ve hizmetlerinin farklılıklarını ortaya koymak, olumlu kurumsal imaj oluşturmada önemli bir yere sahiptir. Oluşturulacak kurumsal imajın kısa vadede gerçekleşemeyeceği bilinmektedir. İşletmelerin fiziksel özellikleriyle, hedef kitleye yönelik tanınma çabaları ve kurum hakkında olumlu bir imajın uzun vadede gerçekleştirilecek faaliyetler bütünü olduğudur. Araştırmaya dahil olan konaklama işletmelerinin çoğunluğu, sektörde yeni faaliyet gösteren genç bir yapıda olduğu gözlemlenmektedir. Konaklama işletmelerinde kurumsal imaj oluşturmada çoğu işletmenin girişimcilerin etkisi altında kaldığı gözlemlenmiştir. İsim ve logo çalışmalarının kurum kimliğini oluşturmada işletme sahiplerinin etkili olduğu görülmektedir.

8 Sonuç olarak, araştırma kapsamındaki konaklama işletmelerinin, kurumsal imaj oluşturmada hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyeti ile çalışanların motivasyonu üzerinde durmuşlardır. Böylece olumlu imaj oluşturmada müşteri sadakati, seyahat acenteleri ile yapılacak anlaşmalarda etkili olacaktır. Araştırma sonuçlarına dayanarak, konaklama işletmelerinin kurumsal imajlarını oluşturmak için aşağıdaki önerilerde bulunulabilir; Saygın ve olumlu bir imaj oluşturmada konaklama işletmesinde öncelikle bir uygun bir zemine oturtulması gerekmektedir. Kurumsal imaj oluşturmak için gerekli bir yapının oluşturması, girişimci, yönetici ve çalışmaların kurum kimliği oluşturması için bu yapıya uyum sağlamalıdır. Konaklama işletmelerinin müşterileri memnuniyetini arttırmak, müşteri sadakati sağlamak ve hizmette verimliliği sağlamak amacıyla çalışanlar iyi motive edilmelidir. Müşteri memnuniyetini sağlamak, kaliteli bir hizmet ile gerçekleşmektedir. Kaliteli hizmet gerçekleştirecek çalışanlara gerekli özen ve önemin verilmesi gerekmektedir. Çalışanların eksikliklerini gidermelerinde yardımcı olmak ve bu yönde gerekli eğitime katılımları sağlanmalıdır. Kurumsal imaj oluşturmada kurumun hedef ve beklentilerinin tanımlaması, çalışanları bu yönde bilinçlendirmeleri sağlanmalıdır. Konaklama işletmelerinin yakın zamanda kurulmuş olmaları, rekabet avantajı sağlamada, kurumsal imaj oluşturmak için uygun bir zaman diliminde bulunmak ve bu durumu iyi değerlendirmeleri gerekmektedir. Kurumsal imaj oluşturmada, konaklama işletmeleri hitap edecekleri hedef kitle üzerine imaj oluşturma çabaları geliştirmelidir. Konaklama işletmelerinin arzı ve kapasiteleri bütün talepleri karşılayacak, fiziksel ve hizmet kapasitesine sahip değildirler. Bu hedef kitle üzerinde çalışmalar yapılarak müşteri bağlılığını sağlamalıdır. Olumlu kurumsal imaj oluşumunda isim ve logo ilk izlenim olarak önem taşımaktadır. İsim ve logo çalışmalarına daha fazla önem verilmelidir. Akılda kalıcı, kurum kimliğini ön planda tutan, basit, anlaşılabilir bir isim ve logo belirlemelidirler. Tanıtım ve pazarlama çalışmalarında kurumsal imajı oluşturan, konaklama işletmesinin ayırt edici özelliklerine vurgu yapılmalıdır. Böylece benzer özellik taşıyan rakiplerine karşı farklılıkları ön planda tutarak potansiyel müşterilerin düşüncelerinde olumlu izlenim bırakmaktadır. Konaklama işletmelerinin imajını oluşturan önemli unsur ise fiyat ile sunulan hizmet dengesidir. Fazla fiyatlandırma kötü bir imaj oluşturacağı gibi sunulan hizmeti de etkileyecektir. Burada yapılması gereken, kurumun konumu, sunduğu hizmet ile orantılı olarak bir fiyat politikası izlenmelidir. KAYNAKÇA BAKAN, Ö. (2005), Kurumsal İmaj, Tablet Yayınları, Konya BUDAK, G. ve BUDAK, G. (2000), Halkla İlişkiler Davranışsal Bir Yaklaşım, Barış Yayınları, İstanbul. ÇOBAN, S. (2003). Kurumsal İmaj Oluşturma Aracı Olarak Sponsorluk ve İnternet Uygulamaları, [ET: ], S.D. Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt: 8, No: 2, GÖKSEL, A. B. ve YURDAKUL, B., H. (2004), Temel Halkla İlişkiler Bilgileri, Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Yayını, İzmir.

9 KARADENİZ, M. (2010), Halkla İlişkiler Faaliyetlerinin Rolü ve Önemi, Beta Yayınları, İstanbul. KIRDAR, Y. (2011), Dünden Bugüne Halkla İlişkiler, Halkla İlişkilerde Yeni Eğilimler: Kurumsal İtibar Yönetimi, Konya. OKAY, A. (2005), Kurum Kimliği, MediCat Kitapları, İstanbul. ÖZKAN, A. (2009), Halkla İlişkiler Yönetimi, Sosyal Yayınlar, İstanbul. ÖZÜPEK, M. N. (2005), Kurum İmajı ve Sosyal Sorumluluk, Tablet Kitabevi, Konya PELTEKOĞLU, F. (2014), Halkla İlişkiler Nedir?, Beta Yayınları, İstanbul. TAŞKIN, E. ve SÖNMEZ, S. (2005). Kurumsal İmaj Oluşturmada Halkla İlişkilerin Rolü ve Bir Alan Araştırması, Akademik Bakış Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler E-Dergisi, No. 7, 1-27 TOLUNGÜÇ, A. (2000), Turizmde Tanıtım ve Reklam, MediaCat Yayınları, Ankara SABUNCUOĞLU, S. (2004), İşletmelerde Halkla İlişkiler, Aktüel Yayınları, İstanbul. SARUHAN, Ş. C. ve ÖZDEMİRCİ, A. (2015). Kurum, Ürün ve Marka İmajının Oluşmasında Popüler Kültürün Yeri Ve Önemi: Çok Partili Dönemin Yükselen Sektörleri Üzerine Geçmişe Yönelik Bir İnceleme ( ). ŞENER, A. ve BABAOĞUL, M. (2001), Kadınların Aynı Markalı Ürünleri Tekrar Satın Alma Davranışlarının İncelenmesi, Hacettepe Üniversitesi. ŞİMŞEK, Ş. (1998), Yönetim ve Organizasyon, 4.Baskı, Konya. ZENGİN, B. ve GÜRKAN, Z. (2007), "Konaklama Sektöründe Kurumsal İmajın Önemi ve Tüketici Tercihlerine Etkileri", Journal Of Azebaijan Studies, Cilt:12, Sayı:2, ss: ZENGİN, B. ve GÜRKAN Z. (2008), Konaklama İşletmelerinde Kurumsal İmajının Tüketici Tercihlerine Etkileri Üzerine Bir Araştırma (Yüksek Lisans Tezi), Sakarya: Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.

HALKLA İLİŞKİLER HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ VE SOSYAL SORUMLULUK. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ

HALKLA İLİŞKİLER HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ VE SOSYAL SORUMLULUK. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ HALKLA İLİŞKİLER HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ VE SOSYAL SORUMLULUK Genel anlamda imaj, kişilerin bir başka kişi, obje ve kurumlar hakkında düşünceleridir. Kişi ve kuruluşlar ile ilgili görüşler ve düşüncelerin

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLER VE SPONSORLUK

HALKLA İLİŞKİLER VE SPONSORLUK HALKLA İLİŞKİLER VE SPONSORLUK SPONSORLUK Son yıllarda sanayi kuruluşlarının büyük ilgi gösterdiği ve himaye etmenin modern biçimi olarak tanımlanabilen sponsorluk uygulamaları, geçmiş yıllardaki hayırseverlerin

Detaylı

GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ

GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ Girişimcinin Gündemi GİRİŞİMCİLER VE KOBİ LER AÇISINDAN MARKA VE ÖNEMİ Günal ÖNCE Günümüzde markalara, Amerikan Pazarlama Birliği nin tanımladığının yanı sıra sadece sahip oldukları

Detaylı

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM YOL HARİTAMIZ MARKALAŞMA İşletme bazında Faaliyetler Bölgesel Faaliyetler SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Neden MARKALAŞMA? Markalaşma sürecinde, yerli ve yabancı turistin

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLERE GİRİŞ

HALKLA İLİŞKİLERE GİRİŞ HALKLA İLİŞKİLERE GİRİŞ sıradan olmakla özel olmak arasındaki farktır. HALKLA İLİŞKİLERE GİRİŞ MİLLETİN SEVGİSİ EN BÜYÜK SEVGİDİR ATATÜRK ELDE ETMEYİ DÜŞÜNDÜKLERİMİZİN İÇİNDE HİÇ BİR ŞEY, BİZE HALKIN SEVGİSİ

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLER PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI. (Bölüm 5)

HALKLA İLİŞKİLER PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI. (Bölüm 5) HALKLA İLİŞKİLER PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI (Bölüm 5) Bu bölümde incelenecek başlıklar; 1. Halkla İlişkiler 2. Halkla ilişkiler faaliyetleri 3. Hedef kitle grupları 4. Halkla İlişkilerde amaçlar ve görevler

Detaylı

SAĞLIK HİZMETLERİ PAZARLAMASI

SAĞLIK HİZMETLERİ PAZARLAMASI Pazarlama İle İlgili Temel Kavramlar Ve Sağlık Hizmetleri Pazarlamasının Önemi Ünite 1 Sağlık Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı SAĞLIK HİZMETLERİ PAZARLAMASI Yrd. Doç. Dr. Polat TUNCER 1 Ünite 1 PAZARLAMA

Detaylı

PAZARLAMA İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

PAZARLAMA İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR Ünite 1 Yrd. Doç. Dr. Polat TUNCER Pazarlama: Müşteri talep, istek ve ihtiyaçlarını tatmin etmek için değişim yönetimini kolaylaştırmaya yönelik birtakım insan aktiviteleridir. Pazarlama: Tüketicileri

Detaylı

PAZARLAMA YÖNETİMİ Şubat 2018

PAZARLAMA YÖNETİMİ Şubat 2018 Şubat 2018 Geçmişten günümüze pazarlama hangi evrelerden geçti? Pazarlama stratejisinin adımları nelerdir? Tüketici çeşitleri ve satın almaya etki eden faktörler nelerdir? Pazarlama yönetiminde trendler

Detaylı

İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya

İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya PAZARLAMA YÖNETİMİ İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya konulacağını; pazarlama ise hangi ürünlerin,

Detaylı

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLER. HALKLA İLİŞKİLER ve SPONSORLUK. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ

HALKLA İLİŞKİLER. HALKLA İLİŞKİLER ve SPONSORLUK. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ HALKLA İLİŞKİLER HALKLA İLİŞKİLER ve SPONSORLUK Günümüzün bilgi ve iletişim çağında, ulusal ve uluslar arası rekabet ortamında rakipler arasında ön plana çıkmak, farkındalık yaratmak, hedef kitlelerle

Detaylı

Pazar Bölümlendirmesi

Pazar Bölümlendirmesi Pazar Bölümlendirmesi Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.tr Plan Pazar bölümlendirmesi Pazar araştırması Pazarlama araştırması Bilgi merkezlerinde pazar bölümlendirmesi SWOT

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Turizm Sistemi...1 1.2. Turizm ve Bilimler...5 1.2.1. Turizm ve Ekonomi...5 1.2.2. Turizm ve Coğrafya...6 1.2.3. Turizm ve İşletme...6

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ

HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ HALKLA İLİŞKİLERDE İMAJ İMAJ KAVRAMI İmaj, bir insanın bir nesne ile ilgili olarak ilk intibasından ve düşüncelerinden oluşan inançlar topluluğudur. İmaj, bireyin bir öğrenme ve algılama süreci sonunda

Detaylı

Halkla İlişkiler. Uygulama Alanları. Barış Baraz Hakan Yılmaz

Halkla İlişkiler. Uygulama Alanları. Barış Baraz Hakan Yılmaz Halkla İlişkiler Uygulama Alanları Barış Baraz Hakan Yılmaz Medya İlişkileri Medya ilişkileri PR ın en eski uygulama alanlarından birisidir. Önceki dönemlerde PR, temelde medyayla iyi ilişkiler kurma ve

Detaylı

Pazarlama Taktikleri Kut 470, 16 Mart 2005. Pazarlama Taktikleri. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.

Pazarlama Taktikleri Kut 470, 16 Mart 2005. Pazarlama Taktikleri. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu. Pazarlama Taktikleri Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.tr Pazarlama Taktikleri Halkla ilişkiler Doğrudan posta Telepazarlama Reklam (Walters 1992) Internet Halkla İlişkiler

Detaylı

Pazarlamanın Önemi. Toplumsal açıdan önemi. İşletmeler açısından önemi. Para Uzmanlık Pazar - 1. BBY 465, 6 Ekim 2015

Pazarlamanın Önemi. Toplumsal açıdan önemi. İşletmeler açısından önemi. Para Uzmanlık Pazar - 1. BBY 465, 6 Ekim 2015 Pazarlamanın Önemi Toplumsal açıdan önemi Para Uzmanlık Pazar İşletmeler açısından önemi - 1 Pazarlamanın Topluma Sağladığı Katkılar Toplumun gereksinim ve isteklerini karşılama hizmeti görür Ekonomik

Detaylı

PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI

PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI 2014-2015 YILI PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI A.Hakan BAŞARAN 2 1 - DANIŞMANLIK STRATEJİSİ MARKANIN İNCELENMESİ Markanın geldiği nokta analiz edilerek kendi içindeki mevcut durumu belirlemek,

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VİZE SORU VE CEVAPLARI 2015-2016

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VİZE SORU VE CEVAPLARI 2015-2016 MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ VİZE SORU VE CEVAPLARI 2015-2016 1 ) ve hizmetleri üreticiden tüketiciye ulaştıran kişi ve kuruluşlara ne ad verilmektedir? Yöneticiler Tasarımcılar Aracılar Müteşebbisler Tedarikçiler

Detaylı

11/3/2014. Mal, Hizmet ve Deneyimler Mal ve Hizmet kararları Hizmet Pazarlaması Marka Stratejileri

11/3/2014. Mal, Hizmet ve Deneyimler Mal ve Hizmet kararları Hizmet Pazarlaması Marka Stratejileri Mal, Hizmet ve Deneyimler Mal ve Hizmet kararları Hizmet Pazarlaması Marka Stratejileri Kullanılan Kaynaklar: -Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi -Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak,

Detaylı

Performans ve Kariyer Yönetimi

Performans ve Kariyer Yönetimi Performans ve Kariyer Yönetimi Doç.Dr. İbrahim Sani MERT (13üncü Hafta) (Kariyer Planlama) KARİYER PLANLAMA Kariyer planlama, bir kişinin bireysel yetenekleri ilgileri, bilgisi ve motivasyon ve diğer özelliklerinin

Detaylı

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 04. ŞENYURT / 1

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 04. ŞENYURT   / 1 GİRİŞİMCİLİK Ders 04 www.ozersenyurt.net www.orbeetech.com / 1 Hiç kimse başarı merdivenine elleri cebinde çıkmamıştır. www.ozersenyurt.net www.orbeetech.com / 2 İş Planı Kavramı ve Öğeleri Eğitimi www.ozersenyurt.net

Detaylı

Pazar Bölümlendirmesi

Pazar Bölümlendirmesi Pazar Bölümlendirmesi Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.tr Pazar Bölümlendirmesi Bir kurumun ürün ve hizmetlerine talep gösteren bireylerin oranı ile kurumun ürün ve hizmetleriyle

Detaylı

TURİZM PAZARLAMASI REKLAM

TURİZM PAZARLAMASI REKLAM TURİZM PAZARLAMASI Turizm Pazarlamasında Tutundurma REKLAM Reklâm; belirli bir ücret karşılığında ve ücretin kimin tarafından ödendiği bilinecek biçimde; bir turizm işletmesinin ve turizm bölgesinin ürünlerinin

Detaylı

Hipotez Kurma. Prof. Dr. Cemal YÜKSELEN Ġstanbul Arel Üniversitesi. 4. Pazarlama Araştırmaları Eğitim Semineri 26-29 Ekim 2010

Hipotez Kurma. Prof. Dr. Cemal YÜKSELEN Ġstanbul Arel Üniversitesi. 4. Pazarlama Araştırmaları Eğitim Semineri 26-29 Ekim 2010 Hipotez Kurma Prof. Dr. Cemal YÜKSELEN Ġstanbul Arel Üniversitesi 4. Pazarlama Araştırmaları Eğitim Semineri 26-29 Ekim 2010 Hipotez Nedir? Araştırmacının ilgilendiği bir konuda ispatlanmamış bir önerme

Detaylı

Pazar Bölümlendirmesi Pazar Araştırması Pazarlama Araştırması

Pazar Bölümlendirmesi Pazar Araştırması Pazarlama Araştırması Pazar Bölümlendirmesi Pazar Araştırması Pazarlama Araştırması Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazar Bölümlendirmesi Bir kurumun ürün ve hizmetlerine talep gösteren bireylerin oranı ile kurumun ürün

Detaylı

Marka İletişimi ve Pazarlama

Marka İletişimi ve Pazarlama Marka İletişimi ve Pazarlama F. Meriç Dirik Mikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş. meric.dirik@mikrobilgi.com.tr Marka: Ürünün ruhu Marka İletişimi: Ürünün hayatı Pazarlama: Ürünün sosyal hayatı Reklam: Ruhunu

Detaylı

Baykuş Ödülleri 2013 -Ödül Alan Projeler

Baykuş Ödülleri 2013 -Ödül Alan Projeler Baykuş Ödülleri 2013 -Ödül Alan Projeler Proje Adı: TÜKETİCİ İÇGÖRÜSÜ VE MARKA KONUMLANDIRMA ARAŞTIRMASI Araştırma Şirketi: ERA RESEARCH & CONSULTANCY Araştırma Veren: İNCİ DERİ MAMULLERİ SAN. VE TİC.

Detaylı

Kurumsallaşma Eğitimi

Kurumsallaşma Eğitimi Eğitimler Kurumsallaşma Eğitimi İÇERİK Aile şirketlerinde kurumsallaşma ihtiyacı Kurumsallaşmanın gerektirdikleri İhtiyaç analizleri Kurumsallaşmanın önündeki engeller Aile firmalarında iletişim Problemler

Detaylı

MAĞAZA İMAJI, MAĞAZA MEMNUNİYETİ VE MAĞAZA SADAKATİ ARASINDAKİ İLİŞKİNİN TÜKETİCİLER AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ ÖZET

MAĞAZA İMAJI, MAĞAZA MEMNUNİYETİ VE MAĞAZA SADAKATİ ARASINDAKİ İLİŞKİNİN TÜKETİCİLER AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ ÖZET D.E.Ü.İ.İ.B.F. Dergisi Cilt:22 Sayı:1, Yıl:2007, ss:105-121 MAĞAZA İMAJI, MAĞAZA MEMNUNİYETİ VE MAĞAZA SADAKATİ ARASINDAKİ İLİŞKİNİN TÜKETİCİLER AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ Murat Selim SELVİ * Hatice ÖZKOÇ

Detaylı

Halkla İlişkilere Yakın Kavramlar Barış Baraz Hakan Yılmaz

Halkla İlişkilere Yakın Kavramlar Barış Baraz Hakan Yılmaz Halkla İlişkiler Halkla İlişkilere Yakın Kavramlar Barış Baraz Hakan Yılmaz Kavramlar 1. Propaganda 2. Pazarlama 3. Reklam 4. Gazetecilik 5. Lobicilik Propaganda Propaganda Latince yayılacak şeyler anlamına

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLERİN AMAÇLARI

HALKLA İLİŞKİLERİN AMAÇLARI HALKLA İLİŞKİLERİN AMAÇLARI Genel olarak belirli bir amaç için çalışan kişiler topluluğu olarak tanımlayabileceğimiz organizasyonun, halkla ilişkiler açısından hedefi, ürün veya hizmetini kullanacak kişilerin

Detaylı

Satış Becerileri ve Pazarlama Eğitimi. Doç. Dr. Efe EFEOĞLU Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Fakültesi

Satış Becerileri ve Pazarlama Eğitimi. Doç. Dr. Efe EFEOĞLU Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Fakültesi Satış Becerileri ve Pazarlama Eğitimi Doç. Dr. Efe EFEOĞLU Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Fakültesi Pazarlamanın Değişen Yönü Müşteri İlişkileri Yönetimi Hizmet Kavramı Satış Pazarlama

Detaylı

Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF

Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF Dikkat!... burada ilk ünite gösterilmektedir.tamamı için sipariş veriniz SATIŞ TEKNİKLERİ KISA ÖZET KOLAYAOF 2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2 İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE- PAZARLAMADA SATIŞIN YERİ VE ÖNEMİ.

Detaylı

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*: Stres Yönetimi Etkili Zaman Yönetimi İkna Teknikleri Sunum Teknikleri Kriz Yönetimi İletişim Becerileri Sosyal Davranış ve Protokol Müzakere Teknikleri EĞİTİMLER Müşteri Odaklılık İş Süreçlerini İyileştirme

Detaylı

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ 4.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER Kalite Planlaması Kalite Felsefesi KALİTE PLANLAMASI Planlama, bireylerin sınırsız isteklerini en üst düzeyde karşılamak amacıyla kaynakların en uygun

Detaylı

Tüketici Satın Alma Davranışı Tüketici Davranışı Modeli

Tüketici Satın Alma Davranışı Tüketici Davranışı Modeli Bölüm 6 Pazarları ve Satın alma Davranışı Bölüm Amaçları davranış modelinin unsurlarını öğrenmek davranışını etkileyen başlıca özellikleri belirtmek Alıcı karar sürecini açıklamak Satın Alma Davranışı

Detaylı

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir.

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir. Bölüm 4 İşletme Analizi İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir. İşletmenin ne durumda olduğu ve nelere sahip olduğu bu analizde

Detaylı

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar Müşteri Değeri: Bir değişim işleminde müşterinin elde ettiği yararların katlandığı veya ödediği bedele oranı Müşteri Tatmini: Mal veya hizmetin, müşteri

Detaylı

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/2010 01/10/2011 HAZIRLAYAN: MURAT KOÇAK Müfettiş KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Teftiş Kurulu

Detaylı

Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz

Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz 1 ÖNSÖZ İşimiz; Kurumunuz için gerçekleştirilecek tüm kurumsal yenilenme, reklam, PR, basın ilişkileri, tanıtım materyalleri, strateji oluşturma, yeni müşteri ilişkileri ve marka yönetimi hizmetlerini

Detaylı

Pazarlama Taktikleri

Pazarlama Taktikleri Pazarlama Taktikleri Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazarlama Taktikleri Halkla ilişkiler Doğrudan posta Telepazarlama Reklâm (Walters 1992) Internet - 2 Halkla İlişkiler - Tarihçe Toplum olarak yaşam

Detaylı

Sigortacılık Etik İlkeleri

Sigortacılık Etik İlkeleri Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,

Detaylı

PAZARLAMA YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF

PAZARLAMA YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF PAZARLAMA YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF DİKKAT Burada ilk 4 sayfa gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 2 Kolayaof.com 0 362 2338723 Sayfa 2 İÇİNDEKİLER 1. ÜNİTE- Pazarlamanın

Detaylı

KURUM İMAJININ OLUŞUMUNDA KALİTE FAKTÖRÜ

KURUM İMAJININ OLUŞUMUNDA KALİTE FAKTÖRÜ Ünite 11 KURUM İMAJININ OLUŞUMUNDA Öğr. Gör. Şadiye Nur GÜLEÇ Bu ünitede, sponsorluk konusu işlenecektir. Uzun dönemde, kurum imajını etkileyen en önemli unsurlardan bir ürün kalitesi dir. Kalite, bir

Detaylı

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 09071067 ŞEYMA GÜLDOĞAN İnsan kaynakları bir organizasyondaki tüm çalışanları ifade eder. Diğer bir deyişle organizasyondaki yöneticiler, danışmanlar,

Detaylı

Pazarlamada Kullanılan Farklı Yaklaşımlar, Teoriler ve Analiz Teknikleri

Pazarlamada Kullanılan Farklı Yaklaşımlar, Teoriler ve Analiz Teknikleri Pazarlamada Kullanılan Farklı Yaklaşımlar, Teoriler ve Analiz Teknikleri Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazarlama Teorileri - 2 Rasyonel Seçim Teorisi Fayda fonksiyonu Fayda maksimizasyonu Faydanın

Detaylı

Pazar Bölümlendirmesi

Pazar Bölümlendirmesi Pazar Bölümlendirmesi Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.tr Pazar Bölümlendirmesi Bir kurumun ürün ve hizmetlerine talep gösteren bireylerin oranı ile kurumun ürün ve hizmetleriyle

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

Pazar Bölümlendirmesi

Pazar Bölümlendirmesi Pazar Bölümlendirmesi Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.tr Pazar Bölümlendirmesi Bir kurumun ürün ve hizmetlerine talep gösteren bireylerin oranı ile kurumun ürün ve hizmetleriyle

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ 1.1. PAZARLAMANIN TANIMI VE KAPSAMI...1 1.2. PAZARLAMADA TEMEL KAVRAMLAR...4 1.3. PAZARLAMANIN ÖZELLİKLERİ...9 1.4. PAZARLAMANIN

Detaylı

I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü

I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü Ürünlerin üreticilerden tüketiciye doğru akışını sağlayan eylemler II. Dünya Savaşından sonra tüketicinin önemi Tüketici tatminin değer kazanması Pazarlama,

Detaylı

KURUMSAL REKLAMIN ANLATTIKLARI. Prof. Dr. Müge ELDEN Araş. Gör. Sinem YEYGEL

KURUMSAL REKLAMIN ANLATTIKLARI. Prof. Dr. Müge ELDEN Araş. Gör. Sinem YEYGEL I KURUMSAL REKLAMIN ANLATTIKLARI Prof. Dr. Müge ELDEN Araş. Gör. Sinem YEYGEL II Yay n No : 1668 flletme Ekonomi : 186 1. Bask - A ustos 2006 - STANBUL ISBN 975-295 - 561-4 Copyright Bu kitab n bu bas

Detaylı

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM SPORDA STRATEJİK YÖNETİM 8.Ders Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER 1 STRATEJİK YÖNETİM 2 STRATEJİ DEĞERLENDİRME VE KONTROL Stratejik yönetim sürecinin son evresi seçilen stratejinin değerlendirilmesi, değerlendirme

Detaylı

Örgütsel Yenilik Süreci

Örgütsel Yenilik Süreci Örgütsel Yenilik Süreci TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta 5 Örgütsel Yenilikçilik Süreci-Planlaması Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU 1 2 1 Örgütsel Yeniliğin Özellikleri Örgütsel bağlamda yenilik, örgütü ve üyelerini

Detaylı

Rekabet üstünlüğü, bıçaklarla yapılan bir kavgada, bir tabancaya sahip olmak gibidir.

Rekabet üstünlüğü, bıçaklarla yapılan bir kavgada, bir tabancaya sahip olmak gibidir. PAZARLAMA İLETİŞİMİ Rekabet üstünlüğü, bıçaklarla yapılan bir kavgada, bir tabancaya sahip olmak gibidir. Hızla artan iletişim olanakları karşısında hedef kitleye en etkin şekilde ve doğru kanaldan ulaşmanın

Detaylı

İletişim: Bir düşüncenin, bilginin, haberin veya mesajın kişiler, gruplar ve örgütler arasında karşılıklı değiş tokuş sürecidir.

İletişim: Bir düşüncenin, bilginin, haberin veya mesajın kişiler, gruplar ve örgütler arasında karşılıklı değiş tokuş sürecidir. PAZARLAMA İLETİŞİMİ İLETİŞİM NEDİR? İletişim: Bir düşüncenin, bilginin, haberin veya mesajın kişiler, gruplar ve örgütler arasında karşılıklı değiş tokuş sürecidir. -SÖZLÜ -SÖZSÜZ *İletişimden Söz Edebilmek

Detaylı

İçindekiler. Birinci Bölüm. Turizm, Turist Kavramları, Genel Anlamda Eğilim ve Beklentileri

İçindekiler. Birinci Bölüm. Turizm, Turist Kavramları, Genel Anlamda Eğilim ve Beklentileri İçindekiler Birinci Bölüm Turizm, Turist Kavramları, Genel Anlamda Eğilim ve Beklentileri 1.1. TURİZM KAVRAMLARI... 1 1.1.1. Turizmin Tanımı... 2 1.1.2. Turizm Olayının Yapısal Özellikleri... 4 1.2. TURİSTİN

Detaylı

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazarlama - Tanımlar Tanım sayısının çokluğu Anlayış farklılıkları Tanımları yapanların özellikleri Dar ve geniş anlamda yapılan

Detaylı

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM ANA BİLİM DALI İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ: SHERATON ANKARA HOTEL & TOWERS

Detaylı

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015 Pazarlamanın Konusu ve Kapsamı Pazarlamanın Gelişimi, Pazarlama Anlayışı ve Toplumsal Pazarlama Anlayışı Pazarlama İle İlgili Son Gelişmeler Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri.

Detaylı

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama. Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama. Değişim Yayınları. - Eser, Z. & Korkmaz, S. (2011). Pazarlamaya

Detaylı

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU 1. Genel Bilgiler a) Misyon Atatürk ilke ve devrimlerine bağlı, bilim ve teknolojiden yararlanan, evrensel ve toplumsal değerlere

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Tablolar Listesi... xvi Şekiller Listesi... xvii. 1. Bölüm: Giriş... 1

İÇİNDEKİLER. Tablolar Listesi... xvi Şekiller Listesi... xvii. 1. Bölüm: Giriş... 1 ix İÇİNDEKİLER Tablolar Listesi... xvi Şekiller Listesi... xvii 1. Bölüm: Giriş... 1 1.1 Hizmet Kavramı... 4 1.2 Hizmet Pazarlaması... 5 1.3 Hizmetler ile Mallar Arasındaki Farklılıklar... 7 1.3.1 Soyutluk...

Detaylı

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM SEVGİ ÖÇVER Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen 1 Stratejik yönetim, uzun vadeli planlamalar ve kararlar ile konaklama isletmelerinin en üst düzeyde etkin ve verimli

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLERE YAKIN KAVRAMLAR

HALKLA İLİŞKİLERE YAKIN KAVRAMLAR HALKLA İLİŞKİLERE YAKIN KAVRAMLAR HALKLA İLİŞKİLERE YAKIN KAVRAMLAR 2 Halkla ilişkiler kavramı çoğu kez kendisine yakın kavramlarla karıştırılarak ya da eş anlamlı gibi değerlendirilerek açıklanmakta veya

Detaylı

TURİZM PAZARLAMASI. Turizm Pazarlamasında Tutundurma SATIŞ TUTUNDURMA 17.11.2015. Şevki Ulama

TURİZM PAZARLAMASI. Turizm Pazarlamasında Tutundurma SATIŞ TUTUNDURMA 17.11.2015. Şevki Ulama TURİZM PAZARLAMASI Turizm Pazarlamasında Tutundurma SATIŞ TUTUNDURMA Satış tutundurma, diğer tutundurma etkinliklerini desteklemek üzere veya onların ikamesi olarak kullanılabilen, kısa süreli, hemen sonuç

Detaylı

RESPECT İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu

RESPECT İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu RESPECT 2017 İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu RESPECT itibar eğilimleri araştırması ZENNA Kurumsal Marka Yönetimi Araştırmaları ve Danışmanlığı tarafından RepMan İtibar Araştırmaları Merkezi adına gerçekleştirilmiştir.

Detaylı

AHZIRLAYANLAR. 2009463008 Cemre Benan Arslan 2008463095 Burcu Şahin 2005463066 A. Eren Öztürk

AHZIRLAYANLAR. 2009463008 Cemre Benan Arslan 2008463095 Burcu Şahin 2005463066 A. Eren Öztürk AHZIRLAYANLAR 2009463008 Cemre Benan Arslan 2008463095 Burcu Şahin 2005463066 A. Eren Öztürk Bu araştırmamızda size kurumsal ve geleneksel olarak yönetilen iki firmanın ücret, ücret belirleme ve ücretin

Detaylı

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm XI. Bölüm BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ Akdeniz University, Pazarlama Bölümü 17.10.2016 1 BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI 17.10.2016 Pazarlama Bölümü 2 Büyüyen pazarlar yeni rakiplerin piyasaya

Detaylı

MARKA YÖNETİMİ VİZE SORU VE CEVAPLARI 2015-2016

MARKA YÖNETİMİ VİZE SORU VE CEVAPLARI 2015-2016 MARKA YÖNETİMİ VİZE SORU VE CEVAPLARI 2015-2016 1 ) Aşağıdakilerden hangisi marka sponsorluğu seçenekleri arasında yer almaz? Aracı markası Lisans Üretici markası Çeşitlendirilmiş marka Ortak marka 2 )

Detaylı

Girişimcilik. Bölüm 6. Pazarlama. Yrd. Doç. Dr. Selçuk ÇEBİ

Girişimcilik. Bölüm 6. Pazarlama. Yrd. Doç. Dr. Selçuk ÇEBİ Girişimcilik Bölüm 6. Pazarlama Yrd. Doç. Dr. Selçuk ÇEBİ scebi@ktu.edu.tr http://scebi.ktu.edu.tr/notlar.html GİRİŞ Değişim Süreci Modern Pazarlama Pazarlama, bireylerin, örgütlerin değer yaratarak ve

Detaylı

Gayrimenkul markalarının tüm proje pazarlama ve satış süreçlerini etkili bir şekilde yöneterek yenilikçi hizmetler sunmak.

Gayrimenkul markalarının tüm proje pazarlama ve satış süreçlerini etkili bir şekilde yöneterek yenilikçi hizmetler sunmak. V İ L L A V. I. P P R O J E VILLA V.I.P GAYRİMENKUL lüks gayrimenkul sektöründeki 10 yıllık tecrübesine dayanarak, toplu konut projelerinde de bir marka olabilmek adına VILLA V.I.P PROJE yi yaratmıştır.

Detaylı

SAĞLIK KURULUŞLARINDA HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİ

SAĞLIK KURULUŞLARINDA HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİ SAĞLIK KURULUŞLARINDA HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİ TANIMA Sağlık kuruluşlarında, halkla ilişkiler uygulamalarının ikinci evresini tanıma çalışmaları oluşturmakta Halkla ilişkilerin tanıma görevi, çevredeki

Detaylı

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK 2008463026 NUR BANU BURAK 2008463050 SİNEM GÖKSU 2008463052 GONCA GÜLENÇ 2009463126 VİLDAN BAL

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK 2008463026 NUR BANU BURAK 2008463050 SİNEM GÖKSU 2008463052 GONCA GÜLENÇ 2009463126 VİLDAN BAL ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK 2008463026 NUR BANU BURAK 2008463050 SİNEM GÖKSU 2008463052 GONCA GÜLENÇ 2009463126 VİLDAN BAL TARİHÇESİ 2003 yılı Temmuz ayında kurulmuş olan, Kaynak Holding bünyesinde

Detaylı

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013 SWOT Analizi Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats İşletmenin güçlü ve zayıf yanları ile fırsat ve tehditlerin tespit edilmesi, stratejinin bu unsurlar arasında

Detaylı

Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri

Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri Hayatın Estetiği Tasarım Rakiplerinizle Aranız Sadece Farklılığınızla Açılsın İçerik Farklılık Gereksinimi Tasarımla Farklılık Yaratmak Farklı Tasarımların

Detaylı

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA AVRASKA İŞ GELİŞTİRME ve YÖNETİM DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA İstanbul, 2017 «Farklı olmak iş hayatınızın en önemli felsefesi olmalıdır. Bunun için de müşterilerinizi çok iyi tanımanız gerekir. Amacınız,

Detaylı

YÖNETİCİLİĞİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

YÖNETİCİLİĞİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI YÖNETİCİLİĞİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI İçindekiler Koçluk Mini MBA... Motivasyon Toplantı Yönetimi Zaman Yönetimi ve Stratejik Önceliklendirme... Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Koçluk K im le r k a t ı

Detaylı

Pazar Bölümlendirmesi Pazar Araştırması Pazarlama Araştırması

Pazar Bölümlendirmesi Pazar Araştırması Pazarlama Araştırması Pazar Bölümlendirmesi Pazar Araştırması Pazarlama Araştırması Umut Al umutal@hacettepe.edu.tr - 1 Pazar Bölümlendirmesi Bir kurumun ürün ve hizmetlerine talep gösteren bireylerin oranı ile kurumun ürün

Detaylı

HALKLA İLİŞKİLER. HALKLA İLİŞKİLERDE FAYDALANILAN YÖNTEM ve ARAÇLAR -1. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ

HALKLA İLİŞKİLER. HALKLA İLİŞKİLERDE FAYDALANILAN YÖNTEM ve ARAÇLAR -1. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ HALKLA İLİŞKİLER HALKLA İLİŞKİLERDE FAYDALANILAN YÖNTEM ve ARAÇLAR -1 Halkla ilişkiler çalışmalarının, hangi alanlarda yoğunlaştırılacağı ve hangi yöntem ve araçların kullanılacağının bilinmesi, gerçekleştirilecek

Detaylı

YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ Öğr. Gör. Can KARAOSMANOĞLU Yaşar Üniversitesi - MYO Marina ve Yat İşletmeciliği Programı Doç. Dr. İpek KAZANÇOĞLU

Detaylı

Dijital Pazarlama Ajansı

Dijital Pazarlama Ajansı Ocak 2018 Strateji ve Hizmetler Dijital Pazarlama Ajansı Eda Kara Marketing Director Reklam taktikleri ve dijital çözümler İçindekiler 4 01 Hakkımızda Naapsak Sosyal Medya Ajansı hakkında merak 04 Müşteriler

Detaylı

Doç.Dr. Yaşar SARI Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu

Doç.Dr. Yaşar SARI Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu Doç.Dr. Yaşar SARI Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu Hizmet üretimi ve işletmeler arası bilgi paylaşımı temelinde çalışan turizm işletmeleri, karlılıklarını, verimliliklerini,

Detaylı

0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com

0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com 0216 693 08 08 info@ph1istanbul.com Adını aldığı Ph1 gezegenin sahip olduğu 4 güneşi Kalite, Uzmanlık, Güven ve Yenilikçi olarak yörüngesine koyarak, markanızı 4 koldan saracak ve sizi gezegen savaşlarına

Detaylı

1 )Herhangi bir iletişim kanalı yardımıyla farklı ortamlarda bulunan kaynak ve alıcının gerçekleştirdiği iletişime ne ad verilir?

1 )Herhangi bir iletişim kanalı yardımıyla farklı ortamlarda bulunan kaynak ve alıcının gerçekleştirdiği iletişime ne ad verilir? 1 )Herhangi bir iletişim kanalı yardımıyla farklı ortamlarda bulunan kaynak ve alıcının gerçekleştirdiği iletişime ne ad verilir? Görsel iletişim Yüz yüze iletişim Sözsüz iletişim Sözlü iletişim Araçlı

Detaylı

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST DERS BİLGİLERİ Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST901 3+0 6.0 6.0 Öğrencilerin yönetim ve organizasyon kavramlarını anlamaları, sağlık hizmetleri ve sağlık kurumlarının değerlendirmeleri, sağlık

Detaylı

Hizmet Pazarlaması BBY 401, 25 Kasım Hizmet Pazarlaması. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

Hizmet Pazarlaması BBY 401, 25 Kasım Hizmet Pazarlaması. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü Hizmet Pazarlaması Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü umutal@hacettepe.edu.tr Hizmet Pazarlaması - Giriş Alvin Toffler Üçüncü dalga 1980 li yıllar Arz talep dengesindeki bozulma Yıkıcı rekabet

Detaylı

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin! YAKLAŞIMIMIZ Kuter, yıllardır dünyanın her tarafında şirketlere, özellikle yeni iş kurulumu, iş geliştirme, kurumsallaşma ve aile anayasaları alanlarında güç veren ve her aşamalarında onlara gerekli tüm

Detaylı

T M M E Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi

T M M E Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi Üye Memnuniyetini Ölçme ve Beklentilerini Değerlendirme Çalışması 2011 T M M E Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi Bu araştırma, KalDer ve KA Araştırma Ortak Girişimi tarafından, TMME Metodolojisi kullanılarak

Detaylı

TUROB Vakantiebeurs / Utrecht - HOLLANDA 2013 Turizm Fuarı Sonuç Raporu

TUROB Vakantiebeurs / Utrecht - HOLLANDA 2013 Turizm Fuarı Sonuç Raporu TUROB Vakantiebeurs / Utrecht - HOLLANDA 2013 Turizm Fuarı Sonuç Raporu Fuar Tarihleri 08.01.2013 13.01.2013 2014 Yılı Fuar Tarihleri 07-12.01.2014 Fuarın Açık Olduğu saatler 08/09/10/12/13.01.2013 10:00-18:00

Detaylı

11/10/14. Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri

11/10/14. Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi

Detaylı

TURİZM İŞLETMECİLERİ VE AKADEMİSYENLERİ BİRLİĞİ DERNEĞİ BURHAN ŞENER YÖNETİM KURULU BAŞKANI

TURİZM İŞLETMECİLERİ VE AKADEMİSYENLERİ BİRLİĞİ DERNEĞİ BURHAN ŞENER YÖNETİM KURULU BAŞKANI TURİZM İŞLETMECİLERİ VE AKADEMİSYENLERİ BİRLİĞİ DERNEĞİ BURHAN ŞENER YÖNETİM KURULU BAŞKANI TURİZM İŞLETMELERİ YÖNETİMİNDE KARŞILAŞILAN SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ Turizm İşletmeleri; İnsanların değişik

Detaylı

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u

KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u KÜRESEL PAZARLAMA Pzl-402u KISA ÖZET www.kolayaof.com DİKKAT Burada ilk 4 sayfa gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 2 İÇİNDEKİLER Ünite 1: Küresel Pazarlama: Temel Kavramlar

Detaylı

RESTORAN YÖNETĠCĠLERĠNĠN SOSYAL SORUMLULUK ALGISI, FAALĠYETLERĠ VE BEKLENTĠLERĠ ÜZERĠNE KEġĠFSEL BĠR ARAġTIRMA

RESTORAN YÖNETĠCĠLERĠNĠN SOSYAL SORUMLULUK ALGISI, FAALĠYETLERĠ VE BEKLENTĠLERĠ ÜZERĠNE KEġĠFSEL BĠR ARAġTIRMA RESTORAN YÖNETĠCĠLERĠNĠN SOSYAL SORUMLULUK ALGISI, FAALĠYETLERĠ VE BEKLENTĠLERĠ ÜZERĠNE KEġĠFSEL BĠR ARAġTIRMA Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Turizm ĠĢletmeciliği Anabilim Dalı Bülent AYDIN

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ 1 M.İ.Y. ORTAYA ÇIKIŞ NEDENLERİ Kitlesel pazarlamanın gittikçe pahalı bir müşteri kazanma yolu olması Pazar payının değil müşteri payının önemli hale gelmesi Müşteri memnuniyeti

Detaylı

OTEL İŞLETMELERİNDE DESTEK HİZMETLERİ TRZ203U

OTEL İŞLETMELERİNDE DESTEK HİZMETLERİ TRZ203U OTEL İŞLETMELERİNDE DESTEK HİZMETLERİ TRZ203U KISA ÖZET DİKKAT Burada ilk 4 sahife gösterilmektedir. Özetin tamamı için sipariş veriniz www.kolayaof.com 1 ÜNİTE 1: DESTEK HİZMETLER KAVRAMI OTEL İŞLETMELERİNDE

Detaylı

Xsights Hakkında 2

Xsights Hakkında 2 Xsights Hakkında 2 Neden Xsights? 5 7 Türkiye nin İlk Araştırmaya Özel Tüketici Paneli Xsights Araştırma ve Danışmanlık, Millenials olarak adlandırılan 1976-1990 doğumlu tüketicilerin ve bir sonraki

Detaylı

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi Bölüm 3 Dış Çevre Analizi 1 2 Çevre Analizi Ç E V R E A N A L İ Z İ D I Ş Ç E V R E İ Ç Ç E V R E Genel / Uzak Dış Çevre Analizi Sektör / Yakın Dış Çevre Analizi İşletme İçi Çevre Analizi Politik Uluslararası

Detaylı