Eğitim Mh.Ahsen Sk.n:12/30 Kadıköy - İstanbul +9 (0) AN DA +9 (0) bilgi@anda.web.tr

Transkript

1 Eğitim Mh.Ahsen Sk.n:12/30 Kadıköy - İstanbul +9 (0) AN DA +9 (0) bilgi@anda.web.tr

2 Şubat ayı itibariyle Anda Interactive olarak bir dönüşüm dönemine girdik. Büyük resmi daha net görebilmek için bir adım geriye çekildik. Çalışmakta olduğumuz son 13 yılın, dijital iletişim değişimini, bunun müşterilerimiz ve onların müşterileri için ne ifade ettiğini ve üstlenmemiz gereken rolü analiz ettik. Tanık olduğumuz büyüme ve olgunlaşma, inanılmaz ölçüdeydi. Özellikle son 4 yılda dijital iletişim mecraları, sosyal ve mobil elemanlar üzerine yoğunlaşarak, radyo veya televizyon gibi bir pazarlama kanalı olmaktan çıktı ve hayatımızın birer parçası haline geldi. Bu zaman zarfında marka miyopluğuna takılanlar, pazarlama bütçelerini, rakiplerinin kimliklerine bürünmeye çalışarak eritirken, kendi kimliklerini yansıtmaya çalışan girişimlerin, ufak bütçelerle üstün konumlar yakalamasına şahit olduk. Dijital iletişim, web sitesi yanında birazda sosyal ağ olmaktan çıktı. Girişimlerin dijital ortamda da kimlik kazanması, pazarlama stratejileri geliştirmesi ve sürekli durum analizi yapması vazgeçilmez bir hal aldı sonu itibariyle Türkiye deki her iki kişiden biri*, düzenli internet kullanıcısı haline geldi. Kullanıcılar artık takipçi veya hayran olmaktan çıkarak dijital iletişimi yönlendirmeyi ve kendilerini, cümleler yerine zevkleri ve paylaşımları ile ifade etmeyi benimsedi. Ulaşılabilirliği artan her türlü bilgi kullanıcıları besledi ve sahip oldukları ilgi alanlarını genişleterek, bu alanlarda daha fazla bilgi sahibi olmalarını sağladı. Bu durum eskiden neden? diye soran kullanıcıların günümüzde neden değil? demesine, aynı zamanda da daha fazla dikkate alınmak istemesine yol açtı. Günümüz teknolojisinin bize sunduğu yenilikleri kullanmak yerine klasikleşmiş yöntemlerle müşteriye hizmet götürme anlayışı bizim için eksik yada yanlış hizmet anlamına gelmektedir. Sunulması gereken, istatistiklere dayalı hedef kitleye göre şekillenmiş ve amaca yönelik hizmet olmalıdır. Bu doğrultuda hizmetlerimizi; olarak belirleyerek, Anda İnteraktif adı altında yeniden doğduk.

3 3 Anda; Ant içerek kan kardeşi olmak. Anda lık Türklerin en eski geleneklerinden biridir. Andalar birbirlerini kardeşlerinden daha fazla korur, sayar ve üstte tutarlar. Logomuz Anda lık bağının tasvirinde, internet sayfalarını birbirine bağlamak için kullanılan köprü (hyperlink) sembolünden yola çıkılmıştır. Logomuz, kenarlardan orta noktaya doğru genişleyerek kenetlenen, iki altıgenin oluşturduğu geometrik göz şeklindedir. Göz bebeği ;Projelerimizde hedeflenen başarıyı temsil eder ve logonun odağında yer alır. Genişleme;Amaçlanan çift taraflı büyümeyi temsil eder. Kenetlenme ; Birlikte çalıştığımız şirketler ile oluşturduğumuz bağı temsil eder. Logomuzda Kullanılan Renkler: Mavi : Kurumsallığı temsil eder. Açık ve koyu tonlarda kullanılmasının sebebi; Açık Mavi : Canlandırıcılığı ve samimiyeti temsil eder. Koyu Mavi : Gücü ve güvenilirliği temsil eder. Yeşil : Yenilenme ve büyümeyi temsil eder. Açık ve koyu tonlarda kullanılmasının sebebi; Açık Yeşil : Enerji ve canlılığı temsil eder. Koyu Yeşil : İstikrar ve uyumu temsil eder.

4 4 Şirketimizin Öz Marka Değerleri Her türlü koşul, durum, engel karşısında istikrarlı bir şekilde bağlı kalacağımız ve hali hazırda tutku ile bağlı olduğumuz öz değerlerimiz; Yenilik, Sorumluluk, Kendini Adamak ve Aile dir. Yenilik (Figür - Çocuk) : Her yeni proje bizim için ailemize katılan bir çocuktur.onun için en iyisini ister, düşünür, bulur ve uygularız. Sorumluluk (Figür - Baba): Çocuğumuzun bize getirdiği sorumlulukları benimser ve hep daha iyi olması için çabalarız. Kendini Adamak (Figür - Anne ) : Kendi ihtiyaçlarımızın önüne koyarız onun geleceğini, eğilimlerini, ihtiyaçlarını, durumunu izler, yönlendiririz daha iyi olması için. Aile : Şirketimizin varlığının bütünleyici unsurlarının başında gelir Aile ve bir ailedir Anda.Her ferdi bizim için eşsiz ve vazgeçilmez... Anda yı isim olarak seçmemizde ki başlıca neden, Aile bağına en yakın bağ olmasıydı. Misyon ve Vizyonumuz Misyonumuz : Sürekli gelişen, teknolojiyi takip eden, yenilikçi, markalaşma vizyonuna sahip kadrosuyla sektördeki kaliteyi arttırmak, interaktif uygulamalar ve mimari modelleme konusunda, aldığı hizmetin sağlayacağı faydanın bilincinde olan, kendi sektöründe fark yaratmak isteyen, yeniliğe açık kurumsal firmalara, dünya standartlarını baz alarak ihtiyaç duydukları hizmetleri vermek. Vizyonumuz : Teknoloji konusunda endüstriyel üretim yapan ve ürettiklerini ihraç ederek bir marka olmak. Türkiye de kendi pazarını oluşturmak ve bu pazarı yurtdışına açmak. Ülkenin gelişimi ve sosyal sorumluluk konularında rol almak.

5 5 Nasıl Yaparız? Anda İnteraktif olarak biz, Dijital pazarlama ve 3D Hizmetler alanında faaliyet göstermekteyiz. Tüm çalışmalarımızda ana prensibimiz vermekte olduğumuz hizmetin devamlılığı ve başarısıdır. Birlikte çalışmaya başladığımız firmalardan talep doğrultusunda; 1.Düşünüyoruz & Planlıyoruz : Projenin hitap edeceği hedef kitle ve bu kitlenin projeden veya proje ile tanıtılmak istenilen markadan beklentileri bizim için işin yapılmasından daha önemlidir. Bu yüzden önceliğimiz proje büyüklüğünden bağımsız olarak düşünmek ve bu proje için oyun planları hazırlamaktır. İzlenen adımlar; 1.a. Dijital Pazarlama Stratejisi 1.a.1. Durum 1.a.2. Hedefler 1.a.3. Değer 1.a.4. Araçlar 1.a.5. Ölçümler 1.a.6. Optimizasyon 1.b. Pazar Araştırması 1.c. Crowdsourcing

6 6 2.Yaratıyoruz & Sunuyoruz : Projenin ürüne dönüşmesinde ve son kullanıcıya sunulmasında gerekli görsel öğeler, sadece işin gerektirdiği şekilde değil mevcut ve gelecek trendlerin de rotasında olmalıdır. Dijital mecralarda sunulan çoğu objeye karşı zihnin ilk eşleştirmesi olan sanallık, temel düşmanımızdır. Yerine getirdiğimiz sözümüz karakteri veya duruşu net, dijital varlıklar yaratmaktır. 2.a. Tasarım ve Geliştirme 2.a.1. Esaslar 2.a.1.A. Erişilebilirlik 2.a.1.B. Kullanılabilirlik 2.a.1.C. Aranabilirlik 2.a.1.D. Keşfedilebilirlik 2.a.2. Planlama 2.a.3. Tasarlama 2.a.4. Programlama 2.a.5. Yayınlama 2.b. Metin ve içerik yazarlığı 2.c. Uygulama mimarisi 3.İlgileniyoruz & Destekliyoruz : İş tesliminde başlar esas işimiz, projenin tamamlanması değil başarıya ulaşmasıdır çünkü beklentimiz. Hazırladığımız plana bağlı kalıp kalmadığını kontrol ederiz. Stabilliğini sağlamak ve sürdürmek bizim sorumluluğumuzdadır. 3.a. marketing 3.b. Online advertising 3.c. Affiliate marketing 3.d. Search engine marketing 3.e. Search engine optimization 3.f. Social media channels (+Strategy) 3.g. Web PR 3.h. Online Reputation Management 3.i. Mobile engagement 3.j. CRM

7 7 4.Geliştiriyoruz & Ulaşıyoruz : Kullanım istatistikleri, rakiplerin konumlanması ve projenin ihtiyaçlarını gözden geçirerek projeye son rötuşları atarız. Oyun planının hala geçerli olup olmadığını inceler ve gerek olması durumunda yeni planlarla, yeni projelere başlarız. Amiral Gemimiz Anda VR (Virtual Reality - Sanal Gerçeklik ) 3 Boyutlu modellerin sunumunda kullandığımız gözlükler virtual reality (sanal gerçeklik) yaratan gözlüklerdir. İki göze farklı görüntü üretildiği için insan beyni gördüğü nesnelerin derinliklerini algılayabilmektedir. Bu da tam olarak gerçek dünyayı gördüğü şekliyle sanal dünyayı görmesini sağlamaktır. Görüntü sadece side-by-side değil aynı zamanda göz küresinin görme şekli için şekillendirilmektedir. Üzerinde bulunan elektronik gyroscope sayesinde başınızı ne yöne çevirdiğinizi algılar ve buna eş zamanlı görüntünün baktığınız yöne kaymasını sağlamaktadır. Örneğin Anda VR ın inşaat sektöründeki kullanımına bakacak olursak;

8 8 Maketler ile gösterilmek istenen yerleşim planı iç mekan ve detaylardan uzak kalmakta,üç boyutlu modeller ise sabit görsellerden oluşması dolayısıyla sınırlı ve kişisel zevklere hitap edememektedir. Anda VR ile yapılan proje sunumlarında yerleşim planından, mutfak dolabına kadar tüm detaylara istenilen sıra ile ulaşılmakta, ve projenin bitmiş hali, bütünüyle simüle edilmektedir. Kullanıcılar ilgileri çekmeyen hiçbir detayla zaman kaybetmeden, direk olarak kendi merak ettiği detayları görüntüleyebilmektedir. Biz Anda VR ın normal çalışma sürecinde belirli adımları izliyoruz. Bunlar; 3d Modelleme Materyal giydirme Oyun motoruna sahnenin aktarılması Proxylerin ayarlanması (girilebilen,girilemeyen alanların) Sahne aydınlatmasını ayarlamak Programlama Derleme (Platforma uygun çıktının alınması) Sunum Kullanıcı istatistiklerinin tutulması ve değerlendirilmesi Düzenleme ve tekrar derleme Maksimum kullanma/satış oranının sağlanması Bir inşaat firmasının, Değiştirilmiş Pazarlama Karması Teorisinin (Judd,1987) ürün (product), yer (place), fiyat (price), tutundurma (promotion) ve insandan (people) oluşan temel bileşenlerini nasıl ve ne ölçüde uygulayabileceği, firmanın faaliyet alanına, müşteri profiline, büyüklüğüne, faaliyet gösterdiği pazardaki konumuna ve rekabet koşullarına, rakiplerinin pazarlama anlayışının olup olmadığına, uzun vadeli stratejik planları ve hedefleri gibi bir çok etkene bağlıdır. Ancak, koşullar ne olursa olsun, inşaat firmaları ulusal ve ulusalarası pazarlarda süregelen rekabetçi ortamda avantaj sağlayabilmek için, pazarlama anlayışını benimsemeli ve doğru uygulamalıdır. TUİK tarafından gerçekleştirilen İnşaat Sektöründe Faaliyetleri Kısıtlayan Temel Faktörler araştırmasının kapsadığı 2011 Ocak ayından 2013 haziran ayına kadarki süreçte Talep yetersizliği ve Finansman Sorunları ortalama %30 arlık pay alarak başlıca kısıtlayıcı faktörler olarak göze çarpmaktadır. Anda VR ı amiral gemimiz olarak seçmemizdeki neden kısıtlayıcı faktörleri büyük oranda ortadan kaldıracak olmasıdır.

9 9 Verilen Hizmet E-Learning Uygulaması Şirket E-Learning Uygulaması E-Learning Uygulaması E-Learning Uygulaması Loyalty Web Uygulaması Loyalty Web Uygulaması Loyalty Web Uygulaması Sosyal Medya Uygulaması Sosyal Medya Uygulaması Web Sitesi Web Sitesi Yukarıdaki referanslar Kıbrıs Türk Ticaret Odası, Kıbrıs Türk Futbol Federasyonu, Girne Amerikan üniversitesi gibi birçok kurumunda yer aldığı 1000 in üzerindeki referansımızdan, 2013 Yılında birlikte çalıştığımız şirketlerden bazılarıdır.