1 Nisan 30 Haziran 2008 Ara Hesap Dönemi Coca-Cola İçecek A.Ş. Faaliyet Raporu

Transkript

1 1 Nisan 30 Haziran 2008 Ara Hesap Dönemi Coca-Cola İçecek A.Ş. Faaliyet Raporu

2 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 2 İÇİNDEKİLER Murahhas Aza Michael A. O Neill in Yorumları 3 CCİ Hakkında 3 Ortaklık Yapısı 4 Dönem İçindeki Gelişmeler 4 Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu 6 Yatırımcı Bilgileri 10 İştirakler 11 Finansal Performans Değerlendirmesi 12

3 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 3 MURAHHAS AZA MICHAEL A. O NEILL İN YORUMLARI Orta Asya daki daralan ekonomik iklime rağmen, size sağlıklı büyüdüğümüz bir çeyreği daha duyurmaktan memnunum. İlk yarıda satış hacmimiz %11 arttı ve net satışlarımız %18 artarak milyon YTL ye ulaştı in ilk 6 ayında, satış gelirlerimiz satış hacminin üzerinde, FAVÖK ümüz ise gelirimizin üzerinde büyüdü. Faaliyette bulunduğumuz tüm pazarlarda etkin piyasa uygulamasına odaklanarak ürün portföyümüzü, fiyat ve iskonto kararlarımızla dengeleyip 2008 in ilk yarısında kar marjımızı geliştirdik. Türkiye operasyonumuz ikinci çeyrekte %9 satış hacmi büyümesi göstererek 120 milyon ünite kasaya ulaştı. Orta Asya da, özellikle Kazakistan da etkili olan kötü hava koşullarına ve süregelen ekonomik sıkıntalara rağmen, uluslararası satış hacmimizi %11 artırarak 31 milyon ünite kasaya ulaştık. Yılın ikinci yarısında küresel makroekonomik iklim hala kırılgan ve hammadde fiyatlarındaki baskı yoğun. Bu gelişmeleri çok sıkı bir şekilde takip ediyoruz, fakat günlük işlerimize odaklanmaya da devam ediyoruz. Pakistan ve Doğadan satınalma işlemlerini üçüncü çeyrekte tamamlamayı bekliyoruz. CCİ nin ikinci çeyrekte iyi sonuçlar elde ettiğine ve başarımızın bundan sonraki dönemlerde de süreceğine inanıyorum. CCİ HAKKINDA İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem gören Coca-Cola İçecek A.Ş nin ( CCİ ) vizyonu Güney Avrasya ve Orta Doğu'yu kapsayan bir coğrafyada faaliyet gösteren ve Coca-Cola sisteminin önde gelen şişeleyicilerinden biri olmaktır. CCİ nin faaliyeti esas olarak The Coca-Cola Company ( TCCC ) markalarından oluşan gazlı ve gazsız alkolsüz içeceklerin Türkiye, Kazakistan, Azerbaycan, Ürdün ve Kırgızistan da üretim, satış ve dağıtımından oluşmaktadır. Ayrıca CCİ nin Türkmenistan daki Coca-Cola şişeleme şirketi Turkmenistan Coca-Cola Bottlers Ltd. de de %33,25 payı bulunmaktadır. Diğer yandan, CCİ Irak ve Suriye deki TCCC nin markalarının dağıtım haklarına sahip olan ortaklıklardaki payları sayesinde ileride Irak ve Suriye de de tek şişeleyici olma opsiyonuna sahiptir. CCİ Gazlı İçecek ve giderek genişleyen bir Gazsız İçecek (aralarında meyve suları, sular, sporcu içecekleri ve buzlu çay gibi ürünlerin bulunduğu bir kategori) portföyü de dahil olmak üzere, belirli pazarlara zengin bir içecek yelpazesi sunmaktadır. Pazarlarının tümünde sattığı başlıca markalar Coca-Cola, Coca-Cola light, Fanta ve Sprite tır. Daha fazla bilgi için lütfen ww.cci.com.tr adresindeki web sitemizi ziyaret ediniz.

4 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 4 ORTAKLIK YAPISI Anadolu Efes Biracılık ve Malt Sanayi A.Ş. %40,12 The Coca-Cola Export Corporation %20,09 Efes Pazarlama ve Dağıtım Ticaret A.Ş. %10,14 Özgörkey Holding A.Ş. %5,02 Halka açık kısım %24,63 DÖNEM İÇİNDEKİ GELİŞMELER Türkmenistan Yatırımı %100,00 Coca-Cola İçecek A.Ş. Şirketimiz Yönetim Kurulu nun 27 Mayıs 2008 tarihli toplantısında Türkmenistan Coca-Cola Bottlers Ltd. ( TCCB ) unvanlı şirketin pay sahiplerinden Day Investments Ltd in sahibi olduğu toplam %25 sermaye payının, %12,50 sine isabet eden payın 2 milyon Amerikan Doları bedel karşılığında Şirketimiz tarafından satın alınmasına karar verilmiştir. Coca-Cola İçecek A.Ş. nin Türkmenistan Coca-Cola Bottlers Ltd. de yukarıda belirtilen bu yeni satın alma sonrasında 26 Aralık 2007 tarihinde açıkladığımız şekilde TCCEC den alınması onaylanan %13,75 hissenin satın alınmasının da tamamlanması sonucu %33,25 olan payı %59,5 e yükselecektir. Satın alınacak hisselere karşılık ödenecek USD (iki milyon Amerikan Doları) Türkmenistan daki yerel mevzuat gereği yapılacak hisse devir işlemlerinin tescilini takiben Day Investments Ltd e peşin olarak ödenecektir. Azınlık hisselerinin devir fiyatı İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. nin hazırladığı değerleme raporu ışığında Day Investments Ltd. ile yapılan müzakereler sonucu belirlenmiştir. Diğer yandan Şirketimiz 26 ve 27 Aralık 2007 tarihlerinde yaptığı özel durum açıklamalarıyla Turkmenistan Coca-Cola Bottlers Ltd. pay sahiplerinden The Coca-Cola Export Corporation ın sahip olduğu toplam %13,75 sermaye payının da Şirketimiz tarafından satın alınmasına ve bu hususlarda tarafların mutabık kaldığına ilişkin anlaşma imzalanmasına karar verildiği kamuoyuna duyurmuştu. Sandras İçin Niyet Mektubu Şirketimiz Yönetim Kurulu nun 29 Mayıs 2008 tarihli toplantısında Kalkavan Grubu na ait doğal kaynak suyu şirketi Sandras Su Gıda Turizm Taşımacılık İnşaat A.Ş. ye ( Sandras ) ait su faaliyetlerine ilişkin birkısım varlık, hak, izin ve lisansların satın alınması için bir niyet mektubu imzalanmasına karar verilmiştir. Bu satın almanın gerçekleşmesi için bazı hukuki, finansal, teknik ve operasyonel koşulların ve değerleme çalışmasının yerine getirilmesi gerekmektedir.

5 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 5 Tacikistan Yatırımı Coca-Cola İçecek tarafından daha önce yapılan özel durum açıklamasında %100 bağlı ortaklığımız olan CCİ International Holland B.V. nin (eski adıyla Efes Invest Holland B.V.) Tacikistan da %90 hissesine sahip olacağı 1 milyon ABD Doları başlangıç sermayesi olan bir satış ve dağıtım şirketi kurması kararı alındığı bildirilmişti. Değişen pazar şartları ve artan talebe bağlı olarak Tacikistan da bir üretim tesisi yatırımı yapılması gerekli hale gelmiştir. Dolayısıyla, Şirketimiz Yönetim Kurulu 16 Haziran 2008 tarihinde yaptığı toplantıda CCİ nin %68,17 paya sahip olacağı bir şirketin European Bank for Reconstruction and Development ( EBRD ) ve yerel bir ortak ile birlikte 16,9 milyon Amerikan Doları başlangıç sermayesi ile kurulmasına karar vermiştir. Kurulacak olan bu yeni şirket Tacikistan da The Coca- Cola Company lisanslı alkolsüz içecek üretim, satış ve dağıtımını gerçekleştirecektir. Başkent Duşanbe de yapılması planlanan üretim tesisi yatırımı ülkede yabancı bir yatırımcı tarafından şu ana kadar yapılan ilk kayda değer tüketici sektörü yatırımı olacaktır. Tesis yaklaşık 20 milyon ünite kasa alkolsüz içecek üretim kapasitesine sahip olacaktır. Tacikistan 7 milyon nüfusa sahip bir ülke olup kişi başına düşen gazlı içecek tüketimi ise 1 litredir. Toplu İş Sözleşmesinde Uzlaşma Şirketimiz ile Öz Gıda-İş Sendikası arasında dönemini kapsayan 2. Dönem Toplu İş Sözleşmesi, müzakerelerde sağlanan uzlaşma neticesinde imzalanmıştır. Bu toplu sözleşme ile, Şirketimizin sendikalı çalışanlarının tarihindeki mevcut ücretlerine sözleşmenin birinci yılında % 13,5, ikinci yılında ise tarihleri arasında gerçekleşecek T.C. Başbakanlık Türkiye İstatistik Kurumu 2003=100 Bazlı Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) oranında ücret zammı yapılması kararlaştırılmıştır. Pakistan Yatırımı ile İlgili Gelişmeler CCİ nin çoğunluk hissesi The Coca-Cola Company ( TCCC ) iştiraklerine ait olan Pakistan daki Coca-Cola Beverages Pakistan Ltd. ( CCBPL ) şirketinin hisse devri ile ilgili olarak TCCC ile görüşmelere başladığı 13 Aralık 2007 tarihinde yapılan özel durum açıklaması ile kamuoyuna duyurulmuştu. Şirketimiz Yönetim Kurulu nun 23 Haziran 2008 tarihli toplantısında CCBPL nin %50 ye kadar hissesinin ek masraflar da dahil toplam 80 milyon Amerikan Doları na kadar olan bir bedel ile satın alınmasına karar verilmiştir. Bu doğrultuda bir niyet mektubu imzalanmış olup, satış işleminin ise yerel mevzuat gereği yapılacak hisse devir işlemlerinin tescil işlemlerinin tamamlanmasını takiben en kısa zamanda tamamlanması hedeflenmektedir. Satın alınacak hisselerin bedeli peşin olarak ödenecektir. Hisse devir fiyatı bağımsız bir değerleme raporu ışığında TCCC ile yapılan müzakereler sonucu belirlenmiştir. Hisse devri tamamlandığında CCİ ve TCCC CCBPL de eşit paylara sahip olacaklardır. Halen toplam nüfusu 170 milyonu aşan ve 9 ülkeden oluşan bir coğrafyada faaliyet gösteren CCİ için Pakistan, %67 si 30 yaşın altında 165 milyona varan nüfusu ile büyüme potansiyeli vadeden bir pazardır. Pakistan ın kişi başına Gayri Safi Yurtiçi Hasılası (GSYİH) 2007 yılında %7,3 artarken önümüzdeki 5 yılda da yıllık ortalama %6-7 lik bir büyüme beklenmektedir.

6 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 6 CCBPL nin 2007 yılında gerçekleştirdiği satış hacmi 77 milyon ünite kasa seviyesindedir. CCİ Pakistan şişeleyicisine iştirak etmesi sonrasında da Uluslararası operasyonları için belirlediği satış hacmi büyümesi hedefini koruyacaktır. Son olarak, Pakistan operasyonu oransal konsolidasyon metoduyla konsolide edilecektir. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu yılda bir kere güncellenerek yıllık faaliyet raporunun bir parçası olarak yayımlanmaktadır. Ara dönem faaliyet raporlarında raporun sadece değişen bölümlerine yer verilecek olup değişiklik olmayan bölümler tekrarlanmayacaktır. Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi CCİ de, Şirket ve pay sahipleri arasındaki ilişkileri idare eden bir Yatırımcı İlişkileri Birimi bulunmaktadır; bu birim doğrudan Mali İşler Direktörüne ( CFO ) bağlıdır. Pay sahipleriyle ilişkiler birimi çalışanlarının iletişim bilgileri aşağıda yer almaktadır: Oya Gür Grup Yatırımcı İlişkileri & Fon Yönetimi Direktörü Eser Özer Yatırımcı İlişkileri Uzmanı Neslihan Nacar Yatırımcı İlişkileri Sorumlusu Yatırımcı İlişkileri Departmanı genel iletişim: Tel: Faks: E-posta: cci-ir@cci.com.tr Yatırımcı İlişkileri Birimi, 1 Nisan 30 Haziran 2008 tarihleri arasında bir analist toplantısı düzenlemiş, dört yatırımcı konferansına katılmış, bu konferans ve roadshowlar sırasında, Şirket merkezinde veya yatırımcıların ofisinde olmak üzere toplam 66 yatırımcı/analistle toplantı/telekonferans görüşmesi yapmıştır. Genel Kurul Bilgileri Dönem içerisinde iki adet Genel Kurul gerçekleştirilmiştir.

7 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 7 Olağanüstü Genel Kurul Olağanüstü Genel Kurul, 18 Nisan 2008 tarihinde, toplantıda hazır bulunan ve adet payın toplam ,8 adedini elinde bulunduran pay sahiplerinin oluşturduğu %75,42 lik bir çoğunlukla yapılmıştır. CCİ nin yerli ve yabancı pay sahipleri Genel Kurula bizzat ve vekaleten katılmıştır. 18 Mart 2008 de gönderilen davetiye ile pay sahiplerine toplantının günü, saati, yeri ve gündem bildirilmiştir. Toplantının günü, saati, yeri ve gündemi Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nin 7024 sayılı ve 20 Mart 2008 tarihli nüshasında, ulusal Milliyet Gazetesi nin 20 Mart 2008 tarihli nüshasında ve ayrıca CCİ nin internet sitesi de yayımlanmıştır. Toplantıya medya kuruluşu temsilcisi katılmamıştır. Genel kurul toplantısının tutanakları ve hazirun cetvelleri CCİ nin internet sitesinde yayımlanmıştır. Nama yazılı pay sahiplerinin hamillerinin Genel Kurula katılabilmek için Şirketin hisse defterine önceden kaydolmuş olmaları gereken bir süre mevcut değildir. Şirketimizin 18 Nisan 2008 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı nda Ana Sözleşmenin 3. maddesinin tadil tasarısı müzakere edilmiş ve Genel Kurul un oylarına sunularak kabul edilmiştir. Toplantıda ayrıca Ana Sözleşmenin tadil ve tescil edilerek sonuçlandırılması konusunda Yönetim Kurulu na yetki verilmiştir. Böylece Şirket Ana Sözleşmesinin Maksat ve Mevzu başlıklı 3. Maddesindeki her çeşit meşrubat üretimi ifadesi her türlü gazlı ve gazsız içecekler, meyve ve sebze suları, maden ve içme suları, doğal mineralli sular, her türlü çay, bitki çayları, her türlü kahve, kakao, her türlü kahve, kakao veya çikolata bazlı içecekler ile ayran, yoğurtlu içecekler, süt ve süt bazlı her türlü içecek dahil olmak üzere her türlü alkolsüz içeceğin üretimini içerecek şekilde tadil edilmiştir. Olağan Genel Kurul Olağan Genel Kurul, 6 Mayıs 2008 tarihinde, şirketin genel merkezinde, toplantıda hazır bulunan ve adet payın toplam ,5 adedini elinde bulunduran pay sahiplerinin oluşturduğu % 70,41 lik bir çoğunlukla yapılmıştır. CCİ nin yerli ve yabancı pay sahipleri Genel Kurula bizzat ve vekaleten katılmıştır. 24 Nisan 2008 de gönderilen davetiye ile pay sahiplerine toplantının günü, saati, yeri ve gündem bildirilmiştir. Toplantının günü, saati, yeri ve gündemi Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nin 7044 sayılı ve 17 Nisan 2008 tarihli nüshasında, ulusal Milliyet Gazetesi nin 18 Nisan 2008 tarihli nüshasında ve ayrıca CCİ nin internet sitesi de yayımlanmıştır. Toplantıya medya kuruluşu temsilcisi katılmamıştır. Genel kurul toplantısının tutanakları ve hazirun cetvelleri CCİ nin internet sitesinde yayımlanmıştır. Şirketimizin 6 Mayıs 2008 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı nda 2007 mali yılı net dönem karı olan ,00.-YTL den kanuni mükellefiyetler düşüldükten sonra ,00-YTL nin ortaklara 29 Mayıs tarihinde dağıtılmasına ve

8 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 8 kalan karın fevkalade yedek akçe olarak Şirketimiz bünyesinde bırakılmasına karar verilmiştir. Olağan Genel Kurul Toplantısı nda ayrıca Yönetim Kurulu Üyeleri John Paul Sechi ve Gerard A. Reidy ye dönemine ilişkin yıllık toplam net USD (Yüzonbeşbinsekizyüzotuzüç A.B.D. Doları) ücretin aylık bazda ödenmesine, 2008 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısına kadar Akın Erdem ve Ali Baki Usta nın Denetçiler Kurulu ndaki görevlerinin devamına ve Mustafa Uysal ın istifası ile boşalan Denetçiliğe ise tarihli Denetçiler Kurulu kararı ile Ahmet Bal ın seçilmesinin onaylanmasına, 2008 yılı hesap dönemi, hesap ve işlemlerinin denetimi için Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş nin seçiminin onaylanmasına karar verilmiştir. Şirketimizin yaptığı YTL ve Şirketimizin bağlı ortaklığı olan Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş. nin yaptığı YTL tutarındaki bağışlar Pay Sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı Şirketimizin 2007 mali yılı net dönem karı olan YTL den kanuni mükellefiyetler düşüldükten sonra YTL nin ortaklara 2008 yılı Mayıs ayı içerisinde dağıtılmasına ve kalan karın fevkalade yedek akçe olarak Şirketimiz bünyesinde bırakılmasına karar verilmiştir. Şirketimiz 2007 yılı karından tam mükellef kurumlar ile Türkiye de bir işyeri veya daimi temsilcilik aracılığı ile kar payı elde eden dar mükellef kurumlara 1 YTL nominal değerde olan 100 adet hisse senedi karşılığında 0, YTL brüt (0, YTL net), diğer hissedarlara ise 0, YTL brüt (0, YTL net) nakit temettü ödemesi yapılacaktır. Özel Durum Açıklamaları SPK mevzuatı doğrultusunda 2008 yılının ikinci üç aylık döneminde aşağıda belirtilen konu ve tarihlerde toplam 7 özel durum açıklaması yapılmıştır: 1. Olağan genel kurul toplantısı - 14 Nisan Kar dağıtım önerisi - 14 Nisan Olağanüstü genel kurul toplantısı - 18 Nisan Olağan genel kurul toplantısında alınan kararlar - 6 Mayıs Türkmenistan yatırımı - 28 Mayıs Sandras için niyet mektubu - 29 Mayıs Pakistan yatırımı - 23 Haziran 2008 Depo Sertifikası programı çerçevesinde, SPK ve İMKB ye yapılan önemli açıklamalar ertesinde, söz konusu özel durum açıklamaları Londra Borsası na da gönderilmiştir. Bu konuyla ilgili olarak, 2008 yılının ikinci çeyreği boyunca Londra Borsası nda Zorunlu Borsa Haberleri Servisine ( RNS ) özel durum açıklamalarıyla ilgili olarak toplam 7 açıklama gönderilmiştir.

9 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 9 İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması Yönetim Kurulu Üyelerinin, üst düzey yöneticilerin ve önemli bilgilere erişim yetkisine sahip olan diğer yöneticilerin listesi aşağıda yer almaktadır: Yönetim Kurulu Üyeleri Tuncay Özilhan Başkan Dr. M. Cem Kozlu Başkan Yardımcısı / Denetim Komitesi Üyesi Michael A. O'Neill Üye ve Murahhas Aza Dr. R. Yılmaz Argüden Üye / Denetim Komitesi Üyesi Ahmet Boyacıoğlu Üye John M. Guarino Üye Armağan Özgörkey Üye Gerard A. Reidy Üye John P. Sechi Üye / Denetim Komitesi Başkanı M. Hurşit Zorlu Üye Anadolu Grubu Ahmet Bal Alejandro Jimenez Burak Tansuk Can Çaka Çağrı Demirel Çiçek Uşaklıgil Özgüneş Menteş Albayrak M. Kaan Tuncer N. Orhun Köstem The Coca-Cola Company Ahmet Bozer Ahmet Burak Ayşe İlik Sunil Ghatneker Coca-Cola İçecek Üst Yönetimi Ronald William Jones Christopher W. James Gaunt Burak Başarır Hüseyin Murat Akın Aliye Sultan Alptekin Rüştü Ertuğrul Onur Atilla Yerlikaya Özlem Aykaç Hakan Nazlıoğlu Orta Doğu Operasyonları Başkanı Orta Asya Operasyonları Başkanı Mali İşler Direktörü Genel Müdür - Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü Hukuk Direktörü Dış İlişkiler Direktörü İç Denetim Müdürü Strateji ve İş Geliştirme Direktörü Diğer Coca-Cola İçecek Çalışanları Ali Hüroğlu Ayşe Dirik Begüm Becerik Cem Küçük Cenk Uzunoğlu Eser Özer Işıl Civelekoğlu Kasım Coşkun Kaan Böke Kerem Kerimoğlu Lisani Cenk Atasayan Meltem Tarhan Miraç Özdil Neslihan Nacar Oya Gür Pınar Lale Samuray Terzioğlu Seçil Kıpçak Selin Çizmeciyan Serra Başoğlu Gürkaynak Togan Deryal Tolga Özcan Tugay Keskin Tulu Taşkın

10 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 10 Özgörkey Holding Ahmet Cemal Özgörkey Yasal Denetçiler Akın Erdem Ali Baki Usta Mustafa Uysal Bağımsız Dış Denetim Betül Akova Ethem Kutucular Kaan Birdal YATIRIMCI BİLGİLERİ Borsa Bilgileri CCİ, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda işlem gören halka açık bir şirkettir. (CCOLA.IS) CCİ nin Depo Sertifikaları aynı zamanda Londra Borsası nda işlem görmektedir. (CICE) 30 Haziran 2008 itibariyle hisse adedi: Hisse Performansı Bilgileri Halka Açılma Tarihi: 12 Mayıs 2006 Hisse Kodu: CCOLA.IS (Reuters) ve CCOLA TI (Bloomberg) Kredi Notu: Fitch Ratings CCİ nin BBB olan Yerel Para Cinsinden Uzun Vadeli Temerrüt Derecelendirmesi Notunu 23 Ekim 2007 tarihinde teyid etti. Türkiye nin ülke notuyla sınırlı olan Yabancı Para Cinsinden Uzun Vadeli Temerrüt Derecelendirmesi Notu da yine BB olarak teyid edildi. Her iki not için de durağan görünüm korundu. YTL (100 hisse için) 30 Haziran Aralık Aralık 2006 Kapanış En yüksek (1 Nisan 30 Haziran) En düşük (1 Nisan 30 Haziran) Piyasa Değeri (milyon dolar) 2,359 2,962 1,936 Şirket Değeri (milyon dolar) 2,789 3,271 2,140 İlişkili Kuruluşlar Depo Sertifikaları Emanetçi Kuruluşu: Citigroup Global Transaction Services 388 Greenwich Street-14th Floor New York, NY USA

11 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 11 Bağımsız Denetçi: Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi An Affiliated Firm of Ernst & Young International Büyükdere Cad. Beytem Plaza Kat: 10 Şişli-İstanbul İletişim: Yatırımcı İlişkileri Birimi Coca-Cola İçecek A.Ş. Esenşehir Mah. Erzincan Cad. No.36, Ümraniye İstanbul Tel: cci-ir@cci.com.tr Yatırımcı İlişkileri: İŞTİRAKLER Coca-Cola İçecek A.Ş. % 100,00 Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş., Turkey % 99,96 CCI International Holland B.V. ( Efes Invest Holland B.V.), The Netherlands Mahmudiye Kaynak Suyu Ltd. Şti., Turkey % 99,99 % 50,88 Coca-Cola Almaty Bottlers % 48,77 LLP, Kazakhstan % 73,60 Azerbaijan Coca-Cola Bottlers Ltd., Azerbaijan % 16,31 Efes Sinai Dış Ticaret A.Ş., Turkey % 99,00 % 33,25 % 60,49 Coca-Cola Bishkek Bottlers CJSC, Kyrgyzstan % 29,51 Turkmenistan Coca-Cola Bottlers Ltd., Turkmenistan The Coca-Cola Bottling Company of Jordan Ltd., Jordan % 90,00 Syrian Soft Drink Sales and Distribution L.L.C., Syria % 50,00 The Coca-Cola Bottling of Iraq FZCO, United Arab Emirates % 50,00 % 60,00 CC Beverage Limited Iraq

12 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 12 ARA DÖNEM FİNANSAL PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ Mali Tabloların Sunumuna İlişkin Esaslar Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi Yeni Türk Lirası dır ( YTL ). Ekte sunulan incelemeden geçmiş 30 Haziran 2008 ve 30 Haziran 2007 ve bağımsız denetimden geçmiş 31 Aralık 2007 konsolide mali tablo ve dipnotları Sermaye Piyasası Kurulu nun ( SPK ) Seri XI No:29 Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar tebliği uyarınca SPK tarafından uyulması zorunlu formatlara uygun olarak hazırlanmıştır. SPK, 9 Nisan 2008 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan Seri XI-29 no.lu Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar tebliğinde, finansal tabloların hazırlanması ve sunumuna ilişkin muhasabe ve finansal raporlama ilkeleri setini yayımlamış ve Seri XI-25 no.lu Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ i yürürlükten kaldırmıştır. Anılan Seri XI-29 no.lu tebliğde, finansal tabloların hazırlanmasında esas olarak Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu ( IASB ) ve Uluslararası Muhasebe Standartları Komitesi ( IASC ) tarafından çıkarılmış olan Uluslararası Muhasebe / Finansal Raporlama Standartlarının ( UMS/UFRS ) uygulanmasının gerektiği belirtilmiştir. SPK nın Seri XI-29 no.lu Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar tebliğine uygun olarak hazırlanan cari dönem UFRS konsolide finansal tabloları ile tutarlı olabilmesi açısından, SPK nın Seri XI-25 no.lu Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ ine uygun alternatif yöntem çerçevesinde UFRS olarak hazırlanan geçmiş dönem karşılaştırmalı finansal tablo ve dipnotlarında, gerekli sınıflandırma değişiklikleri yapılmıştır. Gelir tablosu açısından bakıldığında, bu yeni uygulamanın yarattığı en önemli fark diğer faaliyetlerden gelirler ve giderler kaleminin bundan sonra esas faaliyet karının bir parçası olarak raporlanacak olmasıdır. Ayrıca daha önce diğer faaliyetlerden gelirler ve giderler kalemi altında olan kur farkı gelir ve gideri bu yeni uygulama ile finansal gelir ve giderler altında gösterilmektedir. İlişikteki incelemeden geçmiş ara dönem konsolide mali tablolar Coca-Cola İçecek A.Ş. ( CCİ Şirket ) ile iştiraklerinin, bağlı ortaklıklarının ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerinin ara dönem finansal tablolarını kapsamaktadır. Bağlı ortaklıklar, kontrolün CCİ ye transfer olduğu tarihten itibaren konsolide edilmektedir. 6 Şubat 2007 de CCİ nin %50 ortaklığı bulunan The Coca-Cola Bottling Company of Iraq FZCO nun %60 oranında ortaklığıyla CC Beverage Limited unvanlı yeni bir ortak girişim şirketi Irak ta kurulmuştur. CCİ ayrıca bağlı ortaklığı CCI International Holland B.V. (eski adıyla Efes Invest Holland B.V.) vasıtasıyla Suriye de faaliyet gösteren Syrian Soft Drink Sales and Distribution L.L.C. ( S.S.D.S.D. ) adlı şirketin %50 sini Nisan 2007 de Anadolu Endüstri Holding A.Ş. den satın almıştır. Müşterek yönetime tabi ortaklıklar, oransal konsolidasyon yöntemi kullanılarak, diğer bir ifade ile CCİ nin müşterek yönetime tabi ortaklıktaki varlık, yükümlülük, gelir ve giderlerindeki payının hissesi oranında dahil edilmesi yoluyla konsolide edilmektedir. Yabancı ülkelerdeki bağlı ortaklıkların işlevsel ve raporlama para birimi A.B.D. Doları olarak belirlenmiştir. Konsolide mali tablolar oluşturulurken yurtdışında faaliyette bulunan bağlı ortaklıkların bilanço kalemlerinin Şirket in işlevsel ve raporlama para birimi olan YTL ye çevrilmesinde bilanço tarihinde geçerli Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası nın açıkladığı resmi döviz alış kuru, gelir tablosunun çevriminde ise ilgili dönemde oluşan ortalama kurlar esas alınmıştır. Aşağıda CCİ nin iştirak ve bağlı ortaklıklarının tabi olduğu konsolidasyon metodları özetlenmiştir.

13 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 13 İştirak ve bağlı ortaklıklar Ülke Konsolidasyon Metodu Coca-Cola Satış ve Dağıtım A.Ş. Türkiye Tam Konsolidasyon Mahmudiye Kaynak Suyu Limited Şirketi Türkiye Tam Konsolidasyon J.V. Coca-Cola Almaty Bottlers LLP Kazakistan Tam Konsolidasyon Azerbaijan Coca-Cola Bottlers LLC Azerbaycan Tam Konsolidasyon Coca-Cola Bishkek Bottlers Closed Joint Stock Company Kırgızistan Tam Konsolidasyon CCI International Holland BV Hollanda Tam Konsolidasyon Tonus Joint Stock Co. Kazakistan Tam Konsolidasyon The Coca-Cola Bottling Company of Jordan Ltd. Ürdün Tam Konsolidasyon Efes Sınai Dış Ticaret A.Ş. Türkiye Tam Konsolidasyon The Coca-Cola Bottling of Iraq FZCO B.A.E. Oransal Konsolidasyon Coca-Cola Beverage Limited Irak Oransal Konsolidasyon Syrian Soft Drink Sales and Dıstribution L.L.C. Suriye Oransal Konsolidasyon Turkmenistan Coca-Cola Bottlers Ltd. Türkmenistan Özkaynak Yöntemiyle Konsolidasyon Konsolide Satış Hacmi: Konsolide satış hacmi 2008 in ikinci çeyreğinde %9 artışla 151 milyon ünite kasaya yükselmiştir in ilk yarısında konsolide satış hacmi %11 artışla 242 milyon ünite kasaya ulaşmıştır. CCİ nin konsolide satış hacmi 2008 in ilk yarısında stratejik büyüme hedefleri doğrultusunda gerçekleşmiştir. Net Satış Gelirleri: 2008 in ikinci çeyreğinde net satışlar %17 artışla 664 milyon YTL ye ulaşmıştır in ilk yarısında net satışlar %18 artışla YTL ye ulaşmış olup artışın 167 milyon YTL tutarındaki bölümü uluslararası operasyonlardan gelmektedir. Yılın ilk yarısında, izlenen etkin satış geliri büyütme stratejisi sayesinde, CCİ net satış gelirlerinde satış hacmindeki artışın üstünde bir gelişme elde edilmiştir. Satılan Malın Maliyeti ve Brüt Kar Marjı: 2008 in ikinci çeyreğinde satılan malın maliyeti %17 artarak 379 milyon YTL ye ulaşmıştır in ilk yarısındaki satılan malın maliyeti %16 artışla 609 milyon YTL olarak gerçekleşmiştir. Satılan malın maliyetinin net satışlardaki oranı %59,0 dan %57,7 ye düşmüş bu sayede, brüt kar marjı %41,0 dan 2008 in ilk yarısında %42,3 e yükselmiştir. Brüt kar marjındaki artış Türkiye operasyonlarındaki gelişmeler sayesinde gerçekleşmiştir. Uluslararası operasyonlardaki brüt kar marjındaki düşüşe rağmen, Türkiye operasyonlarının yüksek satış hacmi ve satış geliri, bu durumu dengelemenin ötesine

14 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 14 geçmiştir in ilk yarısında %10 civarında değerlenen YTL nedeniyle, yabancı ülke parası cinsinden fiyatlandırılmış bazı hammaddeler için elde edilen avantajlar da bunda etkili olmuştur. Faaliyet Karı: 2008 in ikinci çeyreğinde faaliyet karı %17 artışla 106 milyon YTL ye ulaşmıştır in ilk yarısında faaliyet karı %29 artışla 136 milyon YTL ye ulaşmıştır. Büyük oranda brüt kar marjındaki gelişmeye bağlı olarak, faaliyet kar marjı da 2008 in ilk yarısında geçen yıla gore 110 baz puan artarak %11,8 den %12,9 a ulaşmıştır. FAVÖK: 2008 in ikinci çeyreğinde FAVÖK bir önceki yılın aynı dönemine göre %18 artışla 135 milyon YTL ye yükselmiş olup FAVÖK marjı 30 baz puan artışla %20,4 e ulaşmıştır in ilk 6 ayında FAVÖK bir önceki yılın aynı dönemine oranla %27 iyileşerek 192 milyon YTL olarak gerçekleşmiştir. FAVÖK marjı ise 110 baz puan genişleyerek %18,2 ye ulaşmıştır. Net Borç: 31 Mart 2008 itibariyle 549 milyon YTL ve 31 Aralık 2007 itibariyle 360 milyon YTL olan net borç rakamı, 30 Haziran 2008 itibariyle 671 milyon YTL ye yükselmiştir. İlave borçlanma ile sağlanan kaynaklar, TCCC dan Kazakistan, Azerbeycan, Kırgızistan ve Türkmenistan operasyonlarının azınlık hisselerinin alımında, Coca-Cola Beverages Pakistan Ltd. ve Doğadan çay şirketinin hisselerinin alımına ilişkin 2008 deki sermaye harcamaları için kullanılmaktadır. Türkiye operasyonlarının toplam kredilerinin %97 si ABD doları ve Euro bazındadır. Gelir tablosundaki kur farkı giderleri bu borçların yeniden değerlemesi ile oluşmuştur. 100 milyon USD tutarında ve Nisan 2008 de vadesi gelen iki yıllık bir kredinin tamamının vadesi uzatılmıştır. Net Kar: CCİ nin net karı, 2008 in ilk çeyreğine oranla ikinci çeyrekte gerçekleşen ve büyük oranda mevsimsel faktörlere bağlı olan daha iyi operasyonel karlılık ve döviz kurları sayesinde önemli ölçüde gelişerek, 2008 in ilk çeyreğindeki 18 milyon YTL zarar rakamından, 2008 in ilk yarısında, 95 milyon YTL si ikinci çeyreğe ait olmak üzere, 77 milyon YTL kar rakamına ulaşmıştır. Net kar, geçen yılın aynı dönemine göre %19 artmıştır. Hisse başına kazanç 2007 in ilk yarısındaki 25 YKr tan, 2008 in ilk yarısında 30 YKr ye yükselmiştir.

15 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 15 Türkiye Operasyonları Satış Hacmi: 2008 in ikinci çeyreğinde satış hacmi %9 artarak 120 milyon ünite kasaya ulaşmıştır in ilk yarısındaki satış hacmi ise %11 artışla, 195 milyon ünite kasaya yükselmiştir in ilk yarısında, hem Coca-Cola Zero, hem Fanta, gazlı içecek kategorisinin büyümesine büyük oranda katkıda bulunmuştur. Türkiye de yılın başından bu yana gazlı içecek kategorisinin daralmasına rağmen, CCİ gazlı içecek satışlarını 2007 nin ilk yarısına oranla artırmayı başarmıştır. Yıl, Şubat ta Coca-Cola Zero nun lansmanı ve perakende stok seviyelerinin Ocak ayındaki KDV indirimine bağlı olarak 2007 nin son çeyreğinde düşmesi nedeniyle istisnai olarak %16 lık yüksek bir büyüme oranıyla başladı. Diğer bir etken ise 2007 yılının ilk çeyreğinin oldukça zayıf bir çeyrek olmasıydı. Satış hacmindeki büyüme, 2008 in ikinci çeyreğinde normale döndü ve 2008 in tamamı için stratejik büyüme tahminlerimizi koruyoruz. Gazsız içecekler kategorisinde ürün portföyümüz Cappy de Prebiyotik ve üç yeni Gurme lezzeti ile Nestea Cool Green ve Nestea PET 1 lt nin de eklenmesiyle daha da genişlemiştir. Net Satış Gelirleri: 2008 in ikinci çeyreğinde net satışlar %18 artışla 556 milyon YTL ye ulaşmıştır in ilk yarısında net satışlar %21 artarak 890 milyon YTL olmuştur. Yapılan fiyat artışları, etkin iskonto yönetimi ve paket ve kanal yönetimindeki iyileştirmeler ile, net satışlar, satış hacmindeki artışın üzerinde büyümüştür. Satılan Malın Maliyeti ve Brüt Kar Marjı: 2008 in ikinci çeyreğinde, satılan malın maliyeti %18 artarak 306 milyon YTL ye ulaşmıştır. Satılan malın maliyeti, 2008 in ilk yarısında %18 artarak 495 milyon YTL olarak gerçekleşmiştir. CCI güçlü satış hacmi büyümesi, artan ciro, YTL nin değerlenmesi nedeniyle oluşan daha düşük girdi maliyetleri ve ölçek ekonomisi sayesinde net satışlara oranı azalan sabit giderlerden yararlanmıştır. Ünite kasa başına satılan malın maliyeti %5,5 artarken, ünite kasa başına net satış %8,5 artmış olup bu nedenle brüt kar marjı bir önceki yılın aynı dönemindeki %42,8 seviyesinden 160 baz puanlık artışla 2008 in ilk yarısında %44,4 e ulaşmıştır.

16 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 16 Faaliyet Karı: 2008 in ikinci çeyreğinde faaliyet karı %27 artmış ve 93 milyon YTL ye yükselmiştir. Faaliyet karı, 2008 in ilk yarısında %43 artarak 122 milyon YTL ye ulaşmış olup faaliyet kar marjı da %13,7 olmuştur. Faaliyet giderlerinin net satışlardan daha az artmasıyla, faaliyet kar marjında 220 baz puanlık iyileşme sağlanmıştır. Diğer yandan, dağıtım giderleri, yaklaşık %22 oranında artan benzin fiyatlarına bağlı olarak net satışlardan daha fazla artmıştır. Bu artışın bir kısmı lojistikteki etkinlik artışıyla karşılanmıştır. Pazarlama giderlerindeki artış Coca-Cola Zero nın lansmanı ve EuroCup 2008 de dahil olmak üzere tüketiciye yönelik aktiviteler nedeniyledir. FAVÖK: 2008 in ikinci çeyreğinde FAVÖK %26 iyileşme ile 117 milyon YTL ye, FAVÖK marjı ise 140 baz puan yükselişle %21,0 a ulaşmıştır. FAVÖK, 2008 in ilk yarısında bir önceki yılın aynı dönemine oranla %36 artışla 168 milyon YTL ye ulaşmıştır. FAVÖK marjı 210 baz puan artışla %18,9 olarak gerçekleşmiştir. Uluslararası Operasyonlar Satış Hacmi: 2008 in ikinci çeyreğinde satış hacmi %11 artarak 31 milyon ünite kasaya ulaşmıştır in ilk yarısında uluslararası operasyonların satış hacmi %9 artışla 48 milyon ünite kasaya ulaşmıştır. Orta Asya operasyonlarının satışları bir önceki yıla göre düşük oranda büyümeye devam etmiş ancak Orta Doğu operasyonları çok güçlü bir performans sergilemiştir. Orta Asya daki düşük satış hacminin nedeni 2008 in birinci çeyreğindeki Orta Asya genelindeki kötü hava şartları ve özellikle Kazakistan daki ekonomik yavaşlamanın sürmesidir. Türkiye deki başarısının ardından, Coca-Cola Zero, 2008 in Nisan ayında Ürdün ve Suriye de de başarıyla piyasaya sunulmuştur. Ayrıca, Coca-Cola 500 ml PET kaymaz şişe ve Riwa su markası, Mayıs ayında sırasıyla, Kazakistan ve Suriye de piyasaya sürüldü. Net Satış Gelirleri: Net satışlar 2008 in ikinci çeyreğinde %22 artışla 88 milyon ABD dolarına yükselmiştir. (109 milyon YTL) İlk yarıdaki net satışlar %19 artışla, 136 milyon ABD doları olarak gerçekleşmiştir. (167 milyon YTL)

17 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 17 Net satış gelirlerindeki artış satış hacminin yanı sıra yerel para birimleri bazındaki artıştan ve toplam satışlar içindeki paket dağılımındaki iyileşmeden kaynaklanmıştır. Satılan Malın Maliyeti ve Brüt Kar Marjı: 2008 in ikinci çeyreğinde satılan malın maliyeti %26 artışla 59 milyon ABD doları olarak gerçekleşmiştir. (74 milyon YTL) 2008 in ilk yarısında satılan malın maliyeti %22 artışla 95 million ABD doları olarak gerçekleşmiştir. (116 milyon YTL) Kazakistan daki yüksek üretim giderleri nedeniyle, brüt kar marjı %32,3 ten %30,6 ya düşmüştür. Ayrıca Kazakistan da amortisman, personel giderleri gibi bazı üretim giderleri 2006 nın Ağustos ayında sınırlı kapasiteyle hizmete girip 2007 yılında tam kapasiteye ulaşan Brundai fabrikası nedeniyle artmıştır. Dolayısıyla Kazakistan daki üretim kapasitesi 2007 yılının ikinci yarısında iki katına çıkmış ve bu da 2008 in ilk yarısında ek genel giderler ve amortisman gideri nedeniyle satılan malın maliyetinin 2007 ye nazaran yükselmesine neden olmuştur. CCİ uluslararası operasyonlardaki satış fiyatlarını genel fiyat politikası doğrultusunda artırabilmiştir. Buna rağmen, yukarıda da bahsedilen Kazakistan daki yüksek üretim giderleri nedeniyle, ünite kasa başına net satış gelirlerindeki %8,2 artışa nispeten ünite kasa başına satılan malın maliyeti %11,0 artmış olup bu durum brüt kar marjında düşüşe neden olmuştur. Faaliyet Karı: 2008 in ikinci çeyreğinde faaliyet karı %11 düşerek 11 milyon ABD dolarına gerilemiştir. (13 milyon YTL) Faaliyet karı, 2008 in ilk yarısında %20 gerileyerek 11 milyon ABD dolarına düşmüştür. (14 million YTL) Faaliyet kar marjı da %8,1 olarak gerçekleşmiştir. Uluslararası operasyonların genel faaliyet giderleri, büyük oranda personel giderlerindeki artış ve yüksek benzin fiyatları nedeniyle artan dağıtım giderlerine de bağlı olarak bir önceki yıla göre %35 artmıştır. Buna ilaveten, Nisan 2007 nin sonuna kadar Suriye oransal konsolidasyona tabi değildi ve hem Suriye hem Irak operasyonları 2007 de başlangıç evresindeydi, ki 2007 yılındaki giderleri daha düşüktü. FAVÖK: 2008 in ikinci çeyreğinde FAVÖK %1 artarak 15 milyon ABD dolarına yükseldi. (19 milyon YTL) FAVÖK marjı 360 baz puan azalışla %17,3 e düştü in ilk yarısında FAVÖK %1 artarak 20 milyon ABD dolarına yükseldi. (24 milyon YTL) FAVÖK marjı 250 baz puan azalarak %14,5 olarak gerçekleşti.

18 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa Tahminleri 2008 in ilk yarısında, Türkiye operasyonları iyi bir performans gerçekleştirirken uluslararası operasyonların sonuçları beklentilerin gerisinde kalmıştır. Uluslararası operasyonlardaki yavaşlama Orta Asya da özellikle Kazakistan da alınan zayıf sonuçlardan kaynaklanmaktadır. Ekonomideki yavaşlama ve likidite darlığı nedeniyle, Kazakistan daki toparlanma beklentilerden daha uzun sürecektir. Hem Türkiye de hem uluslararası operasyonlarda 2007 yılının üçüncü çeyreği çok güçlü bir dönemdi. Türkiye için satış hacmi tahminlerimizi sürdürüyoruz fakat uluslararası operasyonlardaki hacim büyümesinin düşük-orta onlu rakamlar olmasını bekliyoruz. Orta vadeli Türkiye satış hacmi: Yüksek tek haneli ile düşük çift haneli arası büyüme Uluslararası operasyonlar: %20 civarı büyüme Net satış gelirlerinin satış hacminin üzerinde büyümesi FAVÖK ün satış gelirlerinin üzerinde büyümesi tahminlerimizi sürdürüyoruz. CCİ nin 2008 performansı etkin karlı büyüme yönetimi, en iyi uygulamaların devamı, ürün ve ambalajdaki inovasyonun sürdürülmesi ve doğru saha uygulamaları ile desteklenecektir. Özellikle alüminyum kutu, resin ve şeker olmak üzere üretimde kullanılan hammaddelerin fiyatlarının 2008 yılında daha yüksek olmasını bekliyoruz. Ancak CCI yönetimi planlanan fiyat artışları sayesinde şirketimizin 2008 yılını yine güçlü sonuçlarla kapatacağına inanmaktadır. CCI kapasite artışı, soğutucu yatırımları ve devam eden büyüme fırsatlarını karşılamak için net satışlarının yaklaşık %10 u oranında yatırım harcaması yapmayı planlamaktadır yılında Irak taki 2 hatlı üretim tesisimiz de dahil toplam 10 yeni üretim hattı devreye alınacak ve tüm ülkelerde toplam in üzerinde soğutucu pazara yerleştirilecektir. Son Gelişmeler Şirketimizin 31 Temmuz 2008 tarihli Yönetim Kurulu Toplantısında Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkeleri Bölüm V Madde 5.7 çerçevesinde Yönetim Kurulu Üyelerinden bir Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmasına, komitenin başkanlığına Dr. R. Yılmaz Argüden in, üyeliklere ise Gerard A. Reidy ve M. Hurşit Zorlu nun getirilmesine mevcudun oybirliği ile karar verilmiştir.

19 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 19 CCİ Ara Dönem Konsolide SPK Gelir Tablosu (milyon YTL) (İncelemeden Geçmiş) * (İncelemeden Geçmiş) Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 242,2 217,9 Satış Gelirleri (net) 1.055,5 891,6 Satışların Maliyeti (609,3) (525,9) Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar/(Zarar) 446,2 365,7 Faaliyet Giderleri (net) (316,8) (253,2) Diğer Faaliyet Gelirleri/(Giderleri) (net) 6,2 (7,0) Faaliyet Karı/(Zararı) 135,6 105,5 İştirak Karı / (Zararı) 0,1 (0,3) Finansman (Giderleri) / Gelirleri (net) (36,2) (16,7) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Karı/(Zararı) 99,5 88,5 Vergiler (22,0) (22,5) Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı/(Zararı) 77,5 66,0 Azınlık Payları (0,6) (1,5) Net Dönem Karı / (Zararı) 76,9 64,5 FAVÖK 192,4 152,1 * Değişen raporlama formatı çerçevesinde gerekli sınıflandırma değişiklikleri yapılmıştır.

20 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 20 CCİ Ara Dönem Konsolide SPK Bilanço (milyon YTL) (İncelemeden Geçmiş) (Bağımsız Denetimden Geçmiş) (milyon YTL) (İncelemeden Geçmiş) (Bağımsız Denetimden Geçmiş) Nakit ve Nakit Benzerleri 108,2 141,4 Kısa Vadeli Finansal Borçlar 126,7 219,3 Finansal Yatırımlar 4,7 6,4 Ticari ve İlişkili Taraflara Borçlar, net 175,2 123,4 Tic. ve İlişkili Taraflardan Alacaklar, net 336,0 156,0 Diğer Borçlar 74,7 49,6 Stoklar 299,4 162,1 Dönem Karı Vergi Yük. 23,2 4,8 Diğer Alacaklar 1,0 0,6 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karş. 20,9 8,6 Diğer Dönen Varlıklar 124,8 66,8 Diğer Yükümlülükler 32,2 14,1 Cari/Dönen Varlıklar 874,2 533,2 Kısa Vadeli Yükümlülükler 452,9 419,7 Özkaynak Yönetimiyle Değerlenen Yat. 1,7 1,5 Uzun Vadeli Finansal Borçlar 656,8 288,5 Maddi Duran Varlıklar 933,7 838,8 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karş. 22,5 20,0 Maddi Olmayan Duran Varlıklar (Şerefiye Dahil) 288,5 258,2 Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 21,9 24,3 Ertelenen Vergi Varlıkları 6,0 1,3 Diğer Duran Varlıklar 30,3 44,0 Uzun Vadeli Yükümlülükler 701,2 332,9 Cari Olmayan/Duran Varlıklar 1.260, ,9 Özkaynaklar 980,1 924,4 Toplam Varlıklar 2.134, ,1 Toplam Özsemaye ve Yükümlülükler 2.134, ,1

21 Coca-Cola İçecek A.Ş. Sayfa 21 Türkiye Operasyonu Ara Dönem SPK Gelir Tablosu (milyon YTL) (İncelemeden Geçmiş) (İncelemeden Geçmiş) Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 194,6 174,5 Satış Gelirleri (net) 890,2 735,4 Satışların Maliyeti (495,4) (421,0) Brüt Esas Faaliyet Karı 394,8 314,4 Faaliyet Giderleri (net) (277,3) (221,9) Diğer Faaliyet Gelirleri/(Giderleri) (net) 4,2 (7,7) Net Esas Faaliyet Karı 121,7 84,9 FAVÖK 168,1 123,5 * Değişen raporlama formatı çerçevesinde gerekli sınıflandırma değişiklikleri yapılmıştır. CCİ Uluslararası Operasyonlar Ara Dönem SPK Gelir Tablosu (milyon USD) (İncelemeden Geçmiş) (milyon YTL) (İncelemeden Geçmiş) * (milyon USD) (İncelemeden Geçmiş) * (milyon YTL) (İncelemeden Geçmiş) Satış Hacmi (milyon ünite kasa) 47,9 47,9 43,7 43,7 Satış Gelirleri (net) 136,4 167,3 114,8 157,2 Satışların Maliyeti (94,7) (116,1) (77,7) (106,3) Brüt Esas Faaliyet Karı 41,7 51,2 37,1 50,8 Faaliyet Giderleri (net) (32,3) (39,6) (23,9) (32,8) Diğer Faaliyet Gelirleri/(Giderleri) (net) 1,6 2,0 0,5 0,7 Net Esas Faaliyet Karı 11,0 13,5 13,7 18,7 FAVÖK 19,8 24,2 19,5 26,7 * Değişen raporlama formatı çerçevesinde gerekli sınıflandırma değişiklikleri yapılmıştır.