İÇİNDEKİLER. 01 İçindekiler. 02 Vizyonumuz/Önceliklerimiz /Ortak Değerlerimiz. 03 Türkiye Perakende Sektörü. 05 UYUM Hakkında.

Transkript

1 0

2 İÇİNDEKİLER 01 İçindekiler 02 Vizyonumuz/Önceliklerimiz /Ortak Değerlerimiz 03 Türkiye Perakende Sektörü 05 UYUM Hakkında 06 Yönetim Kurulu 07 Bağımsız Denetim 07 Üst Yönetim Kadrosu 07 Genel Kurul Bilgileri 07 En Son Yapılan Sermaye Artırımı 07 Dönem İçinde Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler 08 Şirket Kar Dağıtım Politikası 09 Bilgilendirme Politikası 10 Finansal Bilgiler 10 Finansal Kaynaklar ve Risk Yönetim Politikaları 11 Finansal Duruma İlişkin Bilgiler ve Rasyolar 12 Operasyonel Faaliyetler 13 Diğer Faaliyet Bilgileri 14 İnsan Kaynakları Yapısı 15 Halka Arz Bilgilendirme -Gong Töreni 16 Yatırımcı İlişkileri 18 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 1

3 Vizyonumuz Perakende sektöründe kurumsal yapımızla ulusal bir marka olmak Önceliklerimiz Perakende sektöründe dürüst ve kaliteli hizmet anlayışıyla tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamak. Ülke ekonomisine ve istihdamına katkıda bulunmak. Sosyal sorumluluğumuzu yerine getirmek. Etik değerlere önem vermek ve bu değerlerimizden taviz vermemek Ortak Değerlerimiz * Uyumluluk * Müşteri Odaklılık * İletişim * Takım Çalışması * Sorumluluk * Dayanıklılık 2

4 TÜRKİYE PERAKENDE SEKTÖRÜ Ülkemizde Perakende sektörü yarattığı istihdam ve yatırımları ile Türkiye ekonomisinin önde gelen sektörlerinden birisi olarak ekonomi içerisindeki yerini her geçen yıl daha da belirginleştiriyor ve büyütüyor. Önceki yılları kısaca bir gözden geçirirsek, perakende sektörünün Türkiye ekonomisi içerisinde aldığı pay 2008 yılında yüzde 7,9 oranında iken bu rakam 2009 da yaşanan global kriz döneminde sadece yüzde 7,4 e gerilemiş, 2010 yılında ise bu rakam kümülatif olarak yüzde 9,2 oranına ulaşarak önemli bir gelişme göstermiştir. Ülkemizde hızlı tüketim ürünleri Pazar verilerine baktığımızda 2010 yılının 4. çeyreğinde yüzde 8,9 a gerilediği, 2009 yılına göre 2010 yılında ise toplam büyümenin yüzde 11,3 den yüzde 8,3 e gerilediği görülmektedir. Perakende ticaret hacminin, gerek Türkiye ekonomisi içerisinde oluşturduğu, gerekse GSYH içerisinde edindiği pay bakımından gelişmesi oldukça çarpıcıdır. Diğer taraftan bizi en çok memnun eden gelişmelerden birisi perakende ticaret hacminin gelişimi ile birlikte organize perakendenin de, genel perakende sektörü içerisinde büyümeye devam etmesidir yılında, yapılan araştırma sonuçlarına göre Türkiye de organize perakende sektörünü, yaklaşık 800 ulusal perakende firması ve 246 adet alışveriş merkezi oluşturmaktadır yılının üçüncü çeyrek sonuçlarına bakıldığında perakende ticaret hacminin GSYH içerisindeki payının yaklaşık yüzde 26 oranında olduğunu görüyoruz. Bu oran da yıllık bazda yaklaşık 175 milyar dolarlık bir ciroya denk gelmektedir. Organize perakende sektörü ise GSYH içerisinde yüzde 11,3 oranında pay ile yıllık bazda yaklaşık 78 milyar dolarlık bir ciro hacmine ulaşmaktadır. Perakende sektörünün yüzde 44 lük bir bölümünü oluşturan organize perakende sektörü 2009 yılında 72 milyar dolar olan cirosunu artırarak büyütmüştür. Sektörün sürekli yatırım trendi ve buna bağlı olarak artan istihdam 3

5 oranları bu büyümeyi desteklemektedir yılı sonunda 450 bin kişi olan organize perakende sektörü istihdamının, 2010 yılı sonunda yaklaşık yüzde 15 artış ile 520 bin kişi olarak gerçekleşmiştir yılında da istihdamdaki bu artış oranlarının korunması ve yine yıllık yüzde artış oranıyla 600 bin kişiye yaklaşması öngörülmektedir. Perakende sektörünün 2011 yılında kriz öncesi dönemlerde olduğu gibi çift haneli büyüme rakamlarına ulaşacağını düşünüyoruz yılında her gün ortalama 13 mağaza, 2010 yılında ise günde 20 mağaza açarak büyüyen sektörümüzün 2011 yılında da bu oranları artırarak büyüyeceği öngörülmektedir. Bölgesel olarak Perakende sektörünü incelediğimizde ise Uyum un da içinde bulunduğu Marmara bölgesinin en büyük ciro payını aldığı görülmektedir. Hızlı tüketim ürünlerinde Gıda nın almış olduğu yüzde 46,8 lik pay incelendiğinde, Uyum un Gıda perakendecisi olmasından kaynaklanan önemi bir kez daha ortaya çıkacaktır. 4

6 UYUM HAKKINDA Uyum, 1998 yılının Mart ayında yedi ortak tarafından kurulmuştur. Ortaklar arasında İskender Keleş, Ali Akyüz,Mehmet Akyüz, Ahmet Akyüz, Erdal Tüfekçi, Yusuf Balkan ve İsmail Çalışkan bulunmaktadır. Kurucu yedi ortak aynızamanda RAMTOP (Rami Toptancıları) nın ortaklarından olup, yaklaşık 30 yıllık gıda, perakendecilik ve toptancılıkalanlarında tecrübe sahibidirler. Sektördeki gelişmeleri takip eden kurucu ortaklar, modern perakendeciliğin geleceğin yükselen değeri olacağı ve bu alanda yatırım yapmanın karlı bir iş modeli oluşturacağını öngörerek, bu alana yönelip UYUM A.Ş. yi kurmuşlardır. UYUM ismi, bir araya gelen yedi uyumlu ortağın çalışma bütünlüğü ve perakendeciliksektörünün tüm dinamiklerine aşılamak istedikleri ahenkten ilham alınarak seçilmiştir. İsmail Çalışkan, 1999 yılında ortaklıktan ayrılmıştır yılında iki yeni ortak UYUM A.Ş. bünyesine katılmıştır. Yahya Balkanlı yılları arasında ortak olarak yer almıştır yılında ortaklık bünyesine katılan Yaşar Balkanlı ise halen şirket ortaklarındandır. Yusuf Balkan 2008, Erdal Tüfekçi 2009 yılında ortaklıktan ayrılmıştır yılı itibariyle şirket ortakları İskender Keleş, Ali Akyüz, Mehmet Akyüz, Ahmet Akyüz, Yaşar Balkanlı ve Mutluuyum A.Ş. dir. Şirket yerel gıda perakendecilik alanında ilk mağazasını 1998 yılının Haziran ayında Başakşehir 1. Etap ta açmıştır. Bölge olarak İstanbul Avrupa Yakası merkez alınmış ve bu bölgede çalışmalar devam ettirilmiştir. Bu tercih ile sevkiyat kolaylığı ve maliyet avantajı yakalanmıştır. Mağazaların açılmasını takiben, yerel pazarlama iletişimi çalışmaları başlatılmıştır. Burada amaç, mağazanın bulunduğu bölgedeki tüketicilere Uyum u ve değerlerini anlatmak ve tüketiciler ile sıcak bir birliktelik sağlamak olmuştur yılları arasında dört yeni mağaza daha faaliyete geçmiştir yılı Uyum için önemli bir yıldır. Krize denk gelen bu dönemde,şirket % 100 büyüme gerçekleştirmiş ve mağaza sayısını 10 a yükseltmiştir.. Onuncu mağaza ile birlikte, merkezi depo uygulamasına geçilmiştir. Bunu takip eden dönemlerde mağazalarda üretim merkezleri kurulmuştur yılında Bakırköy ve Başakşehir 4. Etap mağazaları hizmete açılmış, bu mağazalar ile unlu mamulleri üretimi hizmete girmiştir. Beylikdüzü Uyum Çarşı inşaatı 2007 yılında başlamıştır yılında Genel Müdürlük, Uyum Çarşı nın 4. katına taşınmıştır. Aynı yıl içinde Uyum Çarşı nın içinde m 2 lik alanda Et Entegre Tesisi ve m 2 lik Unlu Mamuller Üretim Tesisleri faaliyete geçmiştir yılında İnciler Çarşı içinde Piliç İşleme ve Parçalama Tesisi kurulmuştur yılında Uyum markalı bakliyat ürünlerinin paketlenmesi amacıyla 860 m 2 lik alanda Bakliyat Paketleme Tesisi kurulmuştur yılında Uyum ile birlikte, 2010 yılından itibaren Uyum markalı tavuk ve bakliyat ürünlerinin satışına başlanmıştır. 5

7 Uyum kurumsallaşma sürecine önem vermektedir. Özellikle 2008 yılından beri bu alanda önemli adımlar atılmıştır yılı aynı zamanda yeniden yapılanma sürecinin yoğun olarak yaşandığı bir yıldır. Yeni mağazaların açılmasından ziyade verimsiz mağazaların yerlerinin değiştirilmesine öncelik verilmiştir. Bu bağlamda örgüt yapısı güçlendirilmiş ve insan kaynakları yönetimine yatırım yapılmıştır. Aynı yıl teknolojik altyapı,stok yönetimi ve otomatik sipariş sisteminin oluşturulması için önemli çalışmalar yapılmıştır. Şirket kurumsallaşma süreci için yaptığı çalışmalar yanında şirketin halka arzı için gerekli hukuki çalışmaları da beraber yürütmüştür. Sonuç olarak 22 Kasım 2010 tarihinde başarılı bir şekilde şirketin %30 luk bölümü halka açılmıştır. 31 Aralık 2010 itibariyle Uyum, 33 adet Supermarket,1 adet Pasterya (pastane) olmak üzere toplam 34 satış noktasında m 2 satış alanı ve çalışanı ile faaliyetlerine devam etmektedir. Ticari Ünvanı : Uyum Gıda ve İht.Mad.San.ve Tic.A.Ş. Kuruluş Tarihi : Kayıtlı Bulunduğu Ticaret Sicil Memurluğu : İstanbul Ticaret Sicil Memurluğu Ticaret Sicil Numarası : Vergi Dairesi : Marmara Kurumlar Vergi Numarası : Adres : Adnan Kahveci Mah.Yavuz Sultan Selim Bulvarı No:17 Kat:4 Beylikdüzü/İstanbul Telefon : Fax : İnternet Sitesi : info@uyum.com Sermaye : TL İşlem Gördüğü Borsa : İstanbul Menkul Kıymetler Borsası Borsaya Kote Olma Tarihi : 2010 İşlem Sembolü : UYUM YÖNETİM KURULU İskender Keleş Başkan Ali Akyüz Başkan Yardımcısı Mehmet Akyüz Murahhas Üye Ahmet Akyüz Üye Yaşar Balkanlı Üye Yönetim Kurulu Üyeleri görev süresi bir yıl olarak belirlenmiştir. 6

8 BAĞIMSIZ DENETİM 2010 yılı hesap dönemi için Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Sermaye Piyasası Bağımsız Dış Denetleme hakkındaki yönetmelik gereği, Yönetim Kurulunca seçilmiş Elit Bağımsız Denetim ve Yeminli Müşavirlik A.Ş nin Bağımsız Denetçi olarak görev yapmasına karar verilmiştir. ÜST YÖNETİM KADROSU Sait Koç - Genel Müdür Şule Gündoğdu Mali İşler Direktörü Yılmaz Arslan Satış Yönetimi Direktörü Evrim Tekdur Kategori Yönetimi Direktörü Zuhal Akça İnsan Kaynakları ve Kurumsal Gelişim Müdürü Serkan Akbaş - Lojistik Müdürü Arzu Gençcan - Kurumsal İletişim Müdürü GENEL KURUL BİLGİLERİ Şirketimizde Genel Kurul toplantıları TTK ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından çıkarılmış olan sayılı Sermaye Şirketleri Genel Kurul Toplantıları ve Toplantılarda Bulunacak Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Komiserleri Hakkındaki Yönetmelik çerçevesinde gerçekleştirilir. EN SON YAPILAN SERMAYE ARTTIRIMI tarihi itibariyle,uyum Gıda ve İhtiyaç Maddeleri Sanayi Ticaret A.Ş. nin sermayesinin TL den TL ye artırılmasına ve 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine gore SPK kaydına alınmasına karar verilmiştir. DÖNEM İÇİNDE ESAS SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER Yönetim Kurulunun ve 211 numaralı kararıyla, Şirket ana sözleşmesinin Sermaye Piyasası Kanununa uyumlu hale getirilmesini teminen ana sözleşmede; 2,3.,4.,5.,6.,7.,8.,9.,10.,11.,12.,13.,14.,15.,16.,17.,18.,19.,20.,22.,23.,24.,25.,26.,28.,29. maddelerin değiştirilmesine, 30.maddenin kaldırılmasına, 31.,32. Ve 33.maddelerinin 30,31. ve 32 şeklinde teselsül ettirilerek numaralandırılmasına karar verilmiştir. 7

9 ŞİRKET KAR DAĞITIMI POLİTİKASI Uyum Esas Sözleşmesi nde yer alan Karın Tespitin ve Dağıtımı başlıklı 18.Maddesi uyarınca Şirket in karı, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası mevzuatı ve genel kabul gören muhasebe ilkelerine göre tespit edilir. Şirketin genel giderleri ile muhtelif amortisman bedelleri gibi şirketçe ödenmesi ve ayrılması zaruri olan meblağlar ile şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler hesap senesi sonunda tespit olunan gelirden düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen (net) kar, varsa geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra sırası ile aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur. Birinci Tertip Kanuni Yedek Akçe: a. Türk Ticaret Kanunu nun 466. maddesi hükümlerine göre % 5 nispetinde yasal yedek akçe ayrılır. Birinci Temettü: b. Kalandan Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine ve Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun olarak genel kurul tarafından belirlenen oran ve miktarlarda birinci temettü ayrılır. İkinci Temettü: c. Yasal yedek akçe ile birinci temettü hissesinin ayrılmasından sonra kalan kısımdan şirket personeline yönetim kurulunun önerisi doğrultusunda genel kurul kararı ile belirlenecek nisbette kar payı ödenebilir. Kalan kar, genel kurul kararına göre kısmen veya tamamen ikinci temettü pay olarak dağıtılabileceği gibi, dağıtılmayarak fevkalade yedek akçe olarak da muhafaza edilebilir. İkinci Tertip Kanuni Yedek Akçe: d. Pay sahipleriyle, kara iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan ödenmiş sermayenin %5 i oranında kar payı düşüldükten sonra bulunan tutarın onda biri Türk Ticaret Kanunu nun 466. maddesinin 2. fıkrası 3. bendi uyarınca ikinci tertip kanuni yedek akçe olarak ayrılır. e. Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, ana sözleşmede pay sahipleri için belirlenen birinci temettü nakden ve/veya pay biçiminde dağıtılmadıkça, başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına ve temettü dağıtımında imtiyazlı pay sahiplerine, katılma, kurucu ve adi intifa senedi sahiplerine, yönetim kurulu üyeleri ile memur, müstahdem ve işçilere, çeşitli amaçlarla kurulmuş olan vakıflara ve bu gibi kişi ve/veya kurumlara kar payı dağıtılmasına karar verilemez. f. Temettü hesap dönemi itibariyle mevcut payların tümüne bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. 8

10 g. Ortaklara dağıtılmasına karar verilen birinci ve ikinci temettü payının hangi tarihte ve ne şekilde ödeneceği yönetim kurulunun önerisi üzerine Sermaye Piyasası Kurulu nun konu ile ilgili düzenlemeleri dikkate alınarak genel kurul tarafından tespit olunur. Uyum son üç yılda ortaklarına temettü dağıtmamıştır. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI Bilgilendirme politikamızın amacı, ticari sır kapsamı dışındaki bilgilerin pay sahipleri, yatırımcılar, çalışanlar, müşteriler, kreditörler ve ilgili diğer taraflara tam, zamanında, doğru, anlaşılabilir, kolay ve en düşük maliyetle ulaşılabilir olarak eşit koşullarda iletilmesinin sağlanmasıdır. Uyum A.Ş. tarafından oluşturulmuş olan Bilgilendirme politikası çerçevesinde, Sermaye Piyasası Kurulu`nun (SPK) Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına İlişkin Esaslar Tebliğine (Seri:VIII, No:54) uygun olarak SPK ve IMKB aracılığı ile kamuya bilgi aktarılmakta buna ek olarak belirli dönemlerde medya araçlarına bülten gönderimi yapılmaktadır. Bu bilgilendirmenin yanı sıra Yatırımcı İlişkileri Birimi üç aylık kar açıklaması ve bilanço açıklama tarihlerini takiben, bu bilgileri yerli, yabancı yatırımcılarla yüz yüze veya telefon/ yolu ile paylaşmaktadır. Zorunlu açıklamalar dışında kalan ve Uyum A.Ş`nin ürün, hizmet ve stratejileri ile ilgili genel bilgi aktarımı ise ilgili birimlerin yaptığı çalışmalar ile koordineli olarak Kurumsal İletişim Birimi tarafından yürütülmektedir. Uyum`a medya kuruluşları tarafından yöneltilen soruların koordinasyonu ve cevaplandırılması soru içeriğine göre ilgili birimler veya Kurumsal İletişim Birimi tarafından verilerek şirketin hedef ve stratejilerine uygun bir şekilde Kurumsal İletişim Biriminin süzgecinden geçirilerek gerçekleştirilmektedir. 9

11 FİNANSAL BİLGİLER Satışlar (TL) 1 Ocak Aralık Ocak Aralık 2009 Yurtiçi Satışlar Eksi : İndirim ve İadeler ( ) ( ) Satış Gelirleri Net Faaliyet Karı Net Kar ( ) Finansal Kaynaklar ve Risk Yönetim Politikaları Krediler Şirketin 31/12/2010 itibarıyla kısa vadeli kredi borcu TL dir. Bu tutar bir yıl içinde geri ödenecektir. Uyum A.Ş. Akbank, Asya Katılım Bankası, HSBC, Türkiye Finans Katılım,İNG Bank,Türkiye Ekonomi Bankası, Yapı ve Kredi Bankası,Garanti Bankasından toplam kısa ve uzun vadeli krediler kullanılmış olup; ödeyeceği Kredi toplam tutarı TL sidir. Risk Yönetim Politikası Şirketin dövizli kredileri yoktur. Risk Yönetimi,Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar çerçevesinde uygulanmaktadır. Hesap Döneminin Kapanmasından Sonra Ortaya Çıkan Önemli Olaylar Mali tablolardaki Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan olaylar dipnotlarda konu ile ilgili gerekli açıklamalar dipnotlarda yapılmıştır. (Not 40) Çıkarılmış Bulunan Sermaye Piyasası Araçlarının Niteliği ve Tutarı Hisse senedi (altı milyon) adet çıkarılmıştır. 10

12 Finansal Duruma İlişkin Bilgiler Uyum Gıda A.Ş. UFRS Bilanço Özet (TL) 1 Ocak Aralık 2010 % 1 Ocak Aralık 2009 % Dönen Varlıklar , ,9 Duran Varlıklar , ,1 Toplam Varlıklar , ,0 Kısa Vadeli Yükümlülükler , ,5 Uzun Vadeli Yükümlülükler , ,1 Toplam Yükümlülükler , ,6 Özkaynaklar , ,4 Toplam Kaynaklar , ,0 Finansal Duruma İlişkin Rasyolar Finansal Yapı ve Likidite Oranları Finansal Kaldıraç (Toplam Yükümlülükler / Toplam Kaynaklar) 0,48 0,62 Toplam Yükümlülükler /Özkaynaklar 0,92 1,60 Finansal Borçlar / Toplam Varlıklar 0,48 0,62 Cari Oran 1,94 0,68 Likidite Oranı ( Asit-test) 1,05 0,07 11

13 OPERASYONEL FAALİYETLER ÖZET BİLGİLER Değişim (%) Müşteri Sayısı ,33% Süpermarket Sayısı ,79% Satış Alanı ,90% Uyum,22 Kasım 2010 tarihinde başarılı bir şekilde %30 luk bölümünü halka arz ederek Türkiye deki ilk ve tek halka açık yerel supermarket markası olmuştur. Belirlediği ve kamuoyuna duyurduğu kurumsal ve operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek için gerekli kaynağa ulaşan Şirket, Halka Arz İzahnamesinde de belirttiği gibi 2011 yılında 73 mağaza ve yaklaşık metrekarelik net satış alanı hedeflerine ulaşmak istemektedir. 31 Aralık 2010 itibariyle Uyum, 33 adet Supermarket,1 adet Pasterya (pastane) olmak üzere toplam 34 satış noktasında m 2 satış alanı ve çalışanı ile faaliyetlerine devam etmektedir. Kaynak: Nielsen Verileri Merkez Dışı Örgütlerimiz -Şubelerimiz Arnavutköy de Hadımköy Toki Avcılar da Ispartakule Bağcılar da Bağcılar, Parseller, Tabya Bağcılar, Yavuz Bakırköy de Çamlık Bakırköy,Yeşilköy Bahçelievler de Bahçelievler, Şirinevler, Yenibosna Büyükçekmece de Mimaroba Beylikdüzü nde Beylikdüzü, Adakent, Stars, Çarşı Beykent, Elitkent,Pasterya (Pastane) Esenyurt ta Metropole Center, Elitkent Esenler de Başakşehir 4.Etap, Esenler, Esenler 2 Güngören de Güngören 12

14 Küçükçekmece de Başakşehir 1.Etap, Başakşehir 2.Etap, Tepeüstü, Sefaköy, Yeşilova, Atakent Avrupa Konutları, Avrupa Konutları 2, Soyak 2, Atacity Zeytinburnu nda Zeytinburnu Şirketin net satış alanı, yeni mağaza açılışları ile,2009 yılına göre %11,29 oranında artış göstererek m2 ye ulaşmıştır. Yapılan kampanyalar ve artan müşteri memnuniyeti neticesinde mağaza verimliliğinde artış görülmüş, metrekare başına satışlar TL olarak gerçekleşmiştir yılında müşteri sayısı önceki yıla göre %5,33 oranında artış göstererek kişiye ulaşmıştır. Müşteri başına satışlar 14,79 TL olmuştur. Uyum un yıllık cirosu içerisinde önemli paya sahip bazı ürün gruplarının yer aldığı veri ve grafik çalışmasına aşağıda yer verilmiştir. Ürün Grupları 09-Net Satış Tutar 10-Net Satış Tutar Değişim (%) Manav Ürünleri ,3% Süt & Sütlü Şarküteri ,3% Kasap Mamulleri ,1% Şarküteri Ürünleri ,3% Unlu Mamuller ,1% Manav Ürünleri Süt & Sütlü Şarküteri Kasap Mamulleri Şarküteri Ürünleri Unlu Mamuller 09-Net Satış Tutar 10-Net Satış Tutar DİĞER FAALİYET BİLGİLERİ 2010 yılı içinde TL lik Bağış gerçekleştirilmiştir yılında herhangi bir Araştırma Geliştirme faaliyetinde bulunulmamıştır. Yıl içinde yatırımlarımız için Teşviklerden yararlanılmamıştır. 13

15 İNSAN KAYNAKLARI YAPISI 2010 yılında, İnsan Kaynakları yapılanmamızı ve planlamamızı şirketin stratejileri doğrultusunda başarıyla gerçekleştirdik. Uyum da, çalışanlar ile ilişkileri yürütmek, İnsan Kaynakları biriminin ana fonksiyonudur. İşe Alım Birimi; Şirket in stratejik hedefleri doğrultusunda oluşabilecek yapıyı öngörüp, bu yapıyı oluşturacak insan kaynağının oluşturulmasını hedeflemektedir. Değişim (%) Kıdem (Yıl) Değişim (%) Öğrenim Durumu Doktora - Lisans Üstü ,67% ,40% Lisans ,74% ,25% Yüksek Okul ,00% ,17% Lise ,70% ,12% İlköğretim ,17% ,29% Toplam ,49% 10 yıl üstü ,00% Toplam ,49% Eğitim Birimi; Şirket in stratejik hedefleri doğrultusunda oluşabilecek yapıyı öngörüp, bu yapıyı oluşturacak insan kaynağının geliştirilmesi için gereken eğitim ihtiyacını planlamayı, oluşturmayı ve uygulamayı hedeflemektedir. Eğitim ihtiyaçları ağırlıklı olarak iç kaynaklar ve stratejik eğitim ortağı şirketler aracılığı ile karşılanmaktadır. Sektörel bir özellik olarak, farklı disiplinlerden gelen çok sayıda yetişmiş insan gücüne sahip olan şirketimiz, eğitim uygulamalarında genellikle yaygın ve iyi eğitilmiş çalışan tabanına başvurmaktadır. Eğitim Saati Değişim (%) Çalışan Başına Eğitim ,59% Çalışanlarımızın hizmet kalitesini arttırmak amacı ile 2010 yılı içinde şirket genelinde adam/saat eğitim verilmiştir. Eğitim ihtiyaçları, Mesleki Beceri Alanları, Yetkinlik ve şirket stratejileri sonucunda belirlenmektedir. Ortaya çıkan eğitim ihtiyaçları doğrultusunda hazırlanan Gelişim Planları ile çalışanlarımıza kariyer planlamalarında gereksinim duyacakları destek verilmekte ve organizasyonun ihtiyacı olan potansiyel adaylar takip edilmektedir. Şirket öncelikleri ve stratejileri dikkate alınarak hazırlanan gelişim planları; klasik sınıf eğitimleri ve uygulama unsurlarını içermekte; bu unsurlar iş başında öğrenme aktiviteleri ile desteklenmektedir. Stratejik eğitim uygulamalarımız arasında; Yönetici Adayı Yetiştirme eğitim programımız ve Taze Gıda okullarımız yer almaktadır. Özlük Birimi; Kurumda ilgili kanun ve mevzuatın eksiksiz uygulanmasının sağlanması, çalışanların yasal ve sözleşme gereği edinilmiş haklarının takibi ve uygulanması, çalışma barışının korunmasını sağlayacak ve yasal yükümlülükleri yerine getirecek şekilde özlük haklarının yönetilmesini hedeflemektedir. Cinsiyet Değişim (%) Yaş Ortalaması Değişim (%) Kadın ,61% Kadın ,85% Erkek ,16% Erkek ,00% Toplam ,49% Genel Ortalama ,75% 14

16 22 Kasım 2010 İMKB GONG TÖRENİ 17 Eylül 2010 da Sermaye Piyasası Kurulu na başvurarak halka arz sürecini başlatan Uyum, hisselerinin %30 unu halka arz edebilmek için 9-10 Kasım 2010 tarihinde talep toplama işlemini tamamladı. 22 Kasım 2010 tarihinde İMKB de yapılan gong töreniyle, borsada hisseleri işlem görmeye başlayan Uyum Türkiye nin Halka açık 5. Gıda perakende şirketi oldu. 15

17 YATIRIMCI İLİŞKİLERİ Ortaklık Yapısı Şirketimizin 2010 yılı sonu itibariyle halka açıklık oranı % 30 dur. Hissedar Hisse Nominal Değeri (TL) Pay Oranı (%) İskender Keleş ,00 15,40% Ali Akyüz ,00 15,40% Mehmet Akyüz ,00 15,40% Ahmet Akyüz ,00 15,40% Yaşar Balkanlı ,00 8,40% Mutluuyum A.Ş. 280,00 0,00% Halka Açık ,00 30,00% TOPLAM ,00 100,00% Hisse Performansı Uyum hisseleri tarihinden itibaren İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda adi hisse senedi olarak işlem görmektedir. Uyum un çıkarılmış sermayesi TL nominal değerde olup,her bir hisse senedi 1 TL nominal değerli ve adet hisseyi içermektedir. Hisse Kodu 2010 Yıl Sonu Kapanış Fiyatı Yıl İçindeki En Yüksek* Yıl İçindeki En Düşük* UYUM 8,14 8,32 7,00 *Kapanış fiyatları baz alınmıştır. Piyasa Değeri Uyum itibariyle TL piyasa değeri ile İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda işlem görmektedir. Uyum un İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda işlem gören Hisse senedinin dan, tarihine kadar performansı aşağıdaki grafiklerde yer almaktadır. 16

18 8,50 8,30 8,10 7,90 7,70 7,50 7,30 7,10 6,90 UYUM Aynı dönemde İstanbul Menkul Kıymetler Borsası 100 Endeksi performansı: İMKB-100 Yatırımcı İlişkileri Uyum hisse senetlerinin yurt içine ek olarak yurt dışındaki yatırımcılar tarafından tercih edilmesini ve tercih edilen bir yatırım aracı olmaya devam etmesini sağlamak, Şirket in faaliyetleri sunucu oluşan başarısını piyasa değerine yansıtarak en iyi tanıtımı ve sunumu yapmak için Uyum Yatırımcı İlişkileri Birimi kurulmuştur. Birim Şirketin benimsediği kurumsal yönetim ilkeleri doğrultusunda bireysel ve kurumsal yatırımcılar ve ortaklar için yaratacağı değerde önemli bir rol oynadığının bilinciyle hareket etmektedir. Yatırımcı İlişkileri Birimi İletişim Uyum şirket haberlerine ve finansal verilerine internet sitesinden ulaşılabilir veya aşağıda yer verilen bilgiler ile Yatırımcı İlişkileri Birimi nden bilgi alınabilir. Tel : +90 (212) Faks : +90 (212) E-posta : yatirimci@uyum.com Web : 17

19 KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 1.Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Halka arz sonrasında performans kadar kurumsal yönetim ilkelerine uygun davranmanın bilincinde olan Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine prensip olarak uyum kararı almıştır. Uygulamada ortaya çıkan eksiklikler, sürekli gelişim bakış açısıyla gözden geçirilerek giderilmeye çalışılmaktadır. Kurumsal Yönetim in temel prensipleri olan ; Adillik Sorumluluk Şeffaflık Hesap Verebilirlik ilkeleri Şirketimiz tarafından benimsenmiştir. Pay sahipleri, yatırımcılar ve menfaat sahiplerinin Uyum un faaliyetleri hakkında bilgilendirilmelerini teminen internet sitemiz düzenlenerek içeriği genişletilmiştir. BÖLÜM I PAY SAHİPLERİ 2.Yatırımcı İlişkileri Pay sahiplerinin Şirketimiz ile ilgili bilgi taleplerini karşılamaya yönelik olarak Mali İşler Direktörlüğü ne bağlı Yatırımcı İlişkileri Birimi kurulmuştur. Adı Soyadı Ünvan Telefon No E-Posta Adresi Şule Gündoğdu Mali İşler Direktörü (#1210) Sule.gundogdu@uyum.com Önder Mutlu Bulut Uzman (#1251) Onder.bulut@uyum.com Yatırımcı İlişkileri Birimi yıl içinde özel durum açıklamaları, internet sitesinin oluşturulması ve güncellenmesi, yıllık ve ara dönem faaliyet raporu hazırlanması, Genel Kurul toplantılarının yapılması, yatırımcı ve analistlerle toplantılar yaparak gelen soruların cevaplanması,sermaye artırımının yapılması ve kurumsal yönetim ilkelerine uyum hususunda çalışmaların yapılması faaliyetlerini yürütmektedir.uyum Yatırımcı İlişkileri,konusuyla ilgili yasal düzenlemelerin ve SPK tebliğlerinin takibini yaparak Şirket in uyum göstermesi gereken konu ve hususlar ile ilgili olarak üst yönetimi bilgilendirir. Yatırımcı İlişkileri Birimi Adres : Adnan Kahveci Mahallesi Yavuz Sultan Selim Bulvarı No:17 Kat 4 Beylikdüzü-İstanbul E-Posta : yatirimci@uyum.com Faks : (212) yılında 100 ün üzerinde yatırımcı ile görüşme yapılmış, telefon ve e-posta ile gelen bilgi taleplerine cevap verilmiştir. 18

20 3.Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı Yatırımcı İlişkileri Birimi, Şirket hakkında gelen sorulara ticari sır niteliğinde olmayan veya kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere hissedar ayrımı yapmadan en hızlı ve en doğru biçimde cevap vermektedir. Hissedarların şirket hakkındaki bilgilere aynı anda ulaşabilmesinin sağlanması amacıyla pay sahiplerinin bilgi edinme hakları göz önünde bulundurularak, şirketimiz ile ilgili yapılan tüm açıklamalar, internet sitemizde de yayınlanmaktadır. Pay sahipleri yıl içinde, Uyum un sahip olduğu mağaza sayısı, yılsonu satış hedefi vb. konularda bilgi taleplerinde bulunmuşlardır. Yatırımcı İlişkileri Birimi, birebir görüşme,toplantılar,internet,telefon vb. tüm iletişim fırsatlarıyla Uyum yatırımcılarını ve Şirket e raporunu hazırlayan analistleri bilgilendirmektedir. Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan Sermaye Piyasası Bağımsız Dış Denetleme hakkındaki yönetmelik gereği, Yönetim Kurulunca seçilmiş Elit Bağımsız Denetim ve Yeminli Müşavirlik A.Ş nin 2010 yılı hesap dönemi için Bağımsız Denetçi olarak görev yapmasına karar verilmiştir. Şirketimiz Esas Sözleşmesi nde özel denetçi atanması talebine ilişkin herhangi bir düzenleme bulunmamaktadır. Şirketimize dönem içinde özel denetçi tayini ile ilgili bir talepte bulunulmamıştır. 4.Genel Kurul Bilgileri Şirketimizde Genel Kurul toplantıları TTK ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından çıkarılmış olan sayılı Sermaye Şirketleri Genel Kurul Toplantıları ve Toplantılarda Bulunacak Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Komiserleri Hakkındaki Yönetmelik çerçevesinde gerçekleştirilir. 5.Oy Hakları ve Azınlık Payları Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul toplantılarında hazır bulunan pay sahiplerinin veya vekillerinin her pay için bir oyu vardır. Paylar şirkete karşı bölünmez bir bütündür. Bir payın birden fazla sahibi bulunduğu takdirde bunlar şirkete haklarını ancak müşterek bir vekil vasıtası ile kullanabilirler. Müşterek bir vekil tayin etmedikleri takdirde şirket tarafından bunlardan birisine yapılacak tebligat hepsi hakkında muteber olur. Üzerinde intifa hakkı bulunan bir paydan doğan oy hakkı intifa hakkı sahibi tarafından, intifa hakkı sahipleri birden fazla ise tayin edilecek vekil tarafından kullanılır. İntifa hakkı sahipleri vekil tayin etmedikleri takdirde yukarıdaki hüküm uygulanır. Hisse sahipleri kendisi veya eşi yahut usul ve füru ile şirket arasındaki kişisel bir iş veya davaya ait görüşmelerde oy kullanamazlar. Genel Kurul toplantılarında pay sahipleri kendilerini Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat ve Merkezi Kayıt Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde diğer pay sahipleri veya hariçten tayin edecekleri vekil vasıtasıyla temsil ettirebilirler. Şirkette pay sahibi olan vekiller kendi oylarından başka temsil ettikleri pay sahiplerinin sahip olduğu oyları kullanmaya yetkilidirler. Vekalet namelerin şekli ve vekaleten oy kullanılmasına ilişkin hususlar Sermaye Piyasası Kurulu Tebliğlerine uygun olarak belirlenir. Genel kurul toplantılarında oylar el kaldırmak suretiyle verilir. Ancak, toplantıda hazır bulunan pay sahiplerinin temsil ettikleri sermayenin yirmide birine sahip bulunanların talebi üzerine gizli oya başvurulur. 19

21 6.Kar Dağıtımı Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı Şirketimiz hisse senetlerine ilişkin kar dağıtım esaslarına internet sitesinde bulunan Şirket Esas Sözleşmesi nde ayrıntılı olarak yer verilmiştir. Uyum un kar dağıtım politikası bu şekilde pay sahipleriyle paylaşılmaktadır. Kar dağıtımına ilişkin Esas sözleşme de yer alan düzenleme dışında bir politika oluşturulmamıştır. 7.Payların Devri Şirket Esas Sözleşmesi nde pay devrini kısıtlayan hükümler bulunmamaktadır. Esas Sözleşme ye göre Yönetim Kurulu itibari değerinin üzerinde hisse senedi çıkarılması, pay sahiplerinin yeni pay alma haklarının kısmen veya tamamen sınırlandırılması konularında kararlar alabilir. BÖLÜM II KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK 8.Şirket Bilgilendirme Politikası Yönetim Kurulumuz tarafından oluşturulan Bilgilendirme Politikası; TTK hükümlerine, SPK, İMKB düzenlemelerine ve kurumsal yönetim ilkelerine uyumlu olarak oluşturulmuş olarak Şirket internet sitesinde yayımlanmaktadır. Kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve şirkete yöneltilen soruları cevaplamak üzere Yatırımcı İlişkileri Birimi görevlendirilmiştir. Birim Şirket Bilgilendirme Politikası çerçevesinde doğru, eksiksiz bir şekilde, eşitlik ilkesini gözeterek, sorulan soruları cevaplamaya çalışır. Bilgilendirmeler özel durum açıklamaları, yıllık ve ara dönem faaliyet raporları, mali tablo ve raporlar, internet sayfası, Ticaret Sicil Gazetesi, Resmi Gazete, günlük gazete ilan ve duyuruları, basın bültenleri aracılığı ile yapılmaktadır. 9.Özel Durum Açıklamaları Sermaye Piyasası Kurulu nun Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına İlişkin Esaslar Tebliği uyarınca Şirketimizce tarihi itibariyle 7 adet özel durum açıklaması yapılmıştır. Yapılan açıklamalar için İMKB tarafından ek açıklama talep edilen olmamıştır. Uyum a, özel durum açıklamaları nedeniyle 2010 yılı içinde SPK nın uyguladığı herhangi bir yaptırım bulunmamaktadır. Özel durum açıklamalarına internet sitemizden ulaşılabilmektedir. 10.Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği Şirket internet sitemiz ( yılında yapılanma süresi dahilinde tasarım olarak yenilenmiş ve içerik zenginleştirmesi yapılmıştır. İnternet sitemiz, Kurumsal, Yatırımcı İlişkileri, Kampanyalar, Mağazalar, Uyum Dünyası ve İletişim ana bölümleri ve bunlara bağlı alt bölümlerle hizmet verirken, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri nde yer alan hususları (II.Bölüm, Madde ) ve daha birçok konuyu bünyesinde barındırmaktadır. Yatırımcı İlişkileri başlığı altında Kurumsal Yönetim, Finansal Raporlar, Kar Payı ve Sermaye Artırımı Bilgileri, Halka Arz Bilgileri, Özel Durum Açıklamaları, Genel Kurul Bilgileri, Ortaklarımıza Duyurular, Sık Sorulan Sorular ve Yatırımcı İletişim ana bölümleri bulunmaktadır. Bu ana bölümlere bağlı alt bölümlerde yatırımcılarımız Uyum hakkında detaylı bilgilere ulaşabilmektedir. Yatırımcı İlişkileri sayfamız gerekli durumlarda güncellenmektedir. 20

22 11.Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi / Sahiplerinin Açıklanması Uyum Gıda İhtiyaç Maddeleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. ortaklık yapısı aşağıda yer almaktadır. Şirket ortaklık yapısı internet sitemizde ve faaliyet raporunda yayımlanmaktadır. Hissedar Hisse Nominal Değeri (TL) Pay Oranı (%) İskender Keleş ,00 15,40% Ali Akyüz ,00 15,40% Mehmet Akyüz ,00 15,40% Ahmet Akyüz ,00 15,40% Yaşar Balkanlı ,00 8,40% Mutluuyum A.Ş. 280,00 0,00% Halka Açık ,00 30,00% TOPLAM ,00 100,00% SPK nın Seri: VIII No:54 tebliği kapsamında, Şirketimizin yönetim kurulu başkan ve üyeleri, üst yönetim kadrosu, ortaklıkta önemli karar ve yetki sorumluluğu taşıyan diğer kişiler ve sermayenin veya toplam oy haklarının doğrudan veya dolaylı olarak %5 veya daha fazlasına sahip ortaklarının veya söz konusu kişilerle birlikte hareket edenlerin Uyum hisse senetlerini almaları yada satmaları durumunda İMKB ye bildirim yapmaları gerekmektedir. 12.İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri VIII No 54 sayılı Özel Durumların Kamuya Açıklanmasına İlişkinEsaslar Tebliği nin İdari sorumluluğu bulunan kişilerin sermaye piyasası araçlarına ilişkin işlemlerinin açıklanması başlıklı 19 uncu maddesinde belirtilen Sermayeyi temsil eden paylar ve bu paylara dayalı diğer sermaye piyasası araçlarına ilişkin idari sorumluluğu bulunan kişiler ve bunlarla yakından ilişkili kişiler hesabına yapılan işlemlerin toplam miktarı son on iki ay içinde TL tutara ulaşmadıkça bildirimde bulunulmaz. İşlemlerin toplam miktarı idari sorumluluğu bulunan kişiler ve bunlarla yakından ilişkili kişiler tarafından gerçekleştirilen tüm işlemler toplanarak hesaplanır. hükmü çerçevesinde işlem yapılması zorunludur. İçeriden öğrenebilecek durumda olan Yönetim Kurulu üyeleri, üst yönetim kadrosu ve bilginin paylaşılmasında görev alan kişilerin listesi aşağıda verilmektedir. 21

23 Adı Soyadı İskender Keleş Ali Akyüz Mehmet Akyüz Ahmet Akyüz Yaşar Balkanlı Sait Koç Şule Gündoğdu Evrim Tekdur Yılmaz Arslan İbrahim Can Aytis Erol Alkan Olcay Akcan Zuhal Akça Önder Mutlu Bulut Arzu Gençcan Levent Çetinkaya Asuman Kuş Ali Yüksel Hilmi Özalp Tuğba Balıklı Sait Öcal Serkan Akbaş Ünvanı Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Genel Müdür Mali İşler Direktörü Kategori Yönetimi Direktörü Satış Direktörü Yatırımlar Direktörü Muhasebe Müdürü Bütçe ve Raporlama Müdürü İ.K. Kurumsal Gelişim Müdürü Yatırımcı İlişkileri Uzmanı Kurumsal İletişim Müdürü Finansal Raporlama Müdürü Yönetim Kurulu Asistanı Avukat Avukat Denetçi Yeminli Mali Müşavir Lojistik Müdürü BÖLÜM III MENFAAT SAHİPLERİ 13.Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Menfaat sahipleri kendilerini ilgilendiren hususlarda Şirket tarafından Genel Kurul tutanakları, özel durum açıklamaları, basın bültenleri, toplantılar, e-posta ve internet sitesi ile bilgilendirilmektedir. Çalışanların bilgilendirilmesi amacıyla kurum içi e-posta gönderimi yapılmaktadır. Ayrıca menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesi konusunda Yönetim Kurulu tarafından kullanılan bir duyuru modeli oluşturularak İnsan Kaynakları Departmanının kullanımına sunulmuştur. 14.Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Uyum da personelin yönetime katılımı her zaman teşvik edilmekte, personelin işin iyileştirilmesine yönelik önerileri yöneticiler tarafından dikkate alınarak değerlendirilmektedir. Çalışanlar yeni fikir, öneri ve taleplerini Şirketin üst düzey yöneticilerine ve Yönetim Kurulu üyelerine doğrudan yada Şirket içinde kurulan istek-iletişim noktaları sayesinde iletme imkanına sahiptirler. 15.İnsan Kaynakları Politikası Ürün ve hizmetlerin kalitesinin çalışanlarının kalitesi ile başladığının bilincinde olan Uyum, En Değerli Varlığımız Çalışanlarımızdır felsefesiyle en iyi personeli ve yetişkin insan gücünü kuruma çekmek ve istihdam etmek istemektedir. Bu sayede insanımızın yeteneklerinden, gücünden ve yaratıcılığından azami fayda sağlayarak, verimliliklerini artırabilir ve gelişmelerine imkan sağlayabiliriz. 22

24 Uyum, çalışanlarının eğitimine çok büyük önem vermektedir. Kendi bünyesinde kurduğu Eğitim Birimi ve uzman eğitim kadrosuyla; Yönetici Yetiştirme eğitim programı ve Taze Gıda Okulları eğitim programı ile Şirket merkez kadrosunda veya mağazalarda görev alacak yeni yöneticilerini ve mağazalarında görev alacak personelini en iyi şekilde seçip yetiştirme imkanını bulmaktadır. Türkiye de büyük önem taşıyan sivil savunma, yangın, ilk yardım gibi faaliyet ve konularda, sorumlu kamu kuruluşları ile işbirliği içinde tatbikat ve eğitim organizasyonları gerçekleştirilir. 16.Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler 1998 yılında kurulan ve kurulduğu günden bu yana içinde bulunduğu Yerel Perakende sektöründe ilkleri gerçekleştiren Uyum un, bu başarısı arkasında deneyimi ve değişen koşullarda öncü hareket ile dinamik bir şirket kültürü oluşturması yatmaktadır. Pazarı ve müşterisini çok iyi tanıyıp proaktif davranması ve değişime ayak uydurması Uyum un sektörde başarılı olmasındaki en önemli nedenlerdir de tüketicilerinin kullanımına sunduğu sadakat kart programı Mutluyum Kart, 2010 yılı içinde tüketicilerin ve sektörün özellikleri göz önüne alınarak, Uyum Kart adıyla yapısı ve özellikleri tamamen değiştirilerek müşterilerimizin kullanımına sunulmuştur. Aylık ortalama 1 milyon 200 bin müşterinin ziyaret ettiği Uyum da, sadakat kart kullanım oranı ve müşterilerin kampanyalara katılım oranları giderek artmaktadır. Farklı bölgelerde bulunan mağazalarında, farklı tüketici segmentlerine hitap eden Uyum, müşteri segmentine ve mağaza büyüklüğüne bağlı olarak; A, B, B+, C, C+ şeklinde kategori ve ayrıma gittiği mağazalarında tüketicilerine en iyi ve kaliteli hizmeti vermeyi hedeflemektedir yılında otomasyon altyapısını yenileyen ve geliştiren Şirket, Otomatik sipariş sistemi ile çalışmaya başlamış olup B2B için gerekli çalışmaları yerine getirerek Tedarikçileri ile daha başarılı çalışmalar yapmayı hedeflemektedir. 17.Sosyal Sorumluluk Uyum, kendi gelişiminin yanı sıra perakende sektörünün ve ekonominin büyümesine de katkı sağlamayı hedefler. Çalışanlarına ve stratejik işbirlikçilerine verdiği değer, müşterilerine sunduğu güler yüzlü ve üstün servis, dengeli fiyat politikası ve sosyal sorumluluk bilinci ile geliştirdiği toplumsal projeler, Uyum için öncelik teşkil eder. Son zamanlarda geliştirdiği organizasyonel ve operasyonel dönüşüm projeleri ile gıda perakendeciliğinde adı Yenileşim ile özdeşleşen Uyum, tüm iş yapış şeklini, gıda ve gıda dışı tüm ürün standartlarını müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmak amacıyla oluşturur. Uyum, kalite standartları çerçevesinde iş ortaklarıyla olan ilişkilerini, güven, dürüstlük ve kaliteli hizmet anlayışını ilke edinmiş bir kurumdur. Uyum, Sosyal Sorumluluk anlayışının odağında, geleceğe yatırım yaparak, Zorunluluk Değil Gönüllülük İlkesi yle hareket eder. Her bireye ve perakende sektörüne fayda yaratacak etkin, verimli uygulamaları hayata geçirerek sürekliliği sağlamak ilkesini benimser. Sosyal Hizmetler Çocuk Esirgeme Kurumu, Bahçelievler Çocuk Esirgeme Kurumu, Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği gibi sosyal oluşumlara sürekli destek veren Uyum, sektörel başarılarının yanına manevi değerler eklemeyi kendine görev bilir. 23

25 BÖLÜM IV YÖNETİM KURULU 18.Yönetim Kurulu nun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler İskender Keleş Başkanı Ali Akyüz Başkan Yardımcısı Mehmet Akyüz Murahhas Üye Ahmet Akyüz Üye Yaşar Balkanlı Üye Uyum Yönetim Kurulu 5 üyeden oluşmaktadır 19.Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri Yönetim Kurulu üyeleri, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri IV. Bölümünün 3.1.1, ve maddelerinde yer alan niteliklere sahip olan, bilgi birikimleri ve tecrübeleriyle gerek sektörde gerekse iş dünyasında örnek alınacak profesyonel kişilerdir. 20.Şirket in Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri Uyum un vizyonu, Perakende sektöründe kurumsal yapımızla ulusal bir marka olmak olarak belirlenmiş ve kurulduğu günden bu yana belirlenen vizyon doğrultusunda gelişimini sürdürmüştür. Perakende sektöründe yüksek standartlara ulaşarak, yenilikçi ve çağdaş bir anlayışla tüketicilerimize daha kaliteli hizmetler sunmak, misyonu ile gelişimine hız veren ve halka arz süreciyle daha da fazla motivasyon yakalayan Şirket başarını, misyonu, vizyonu ve hedefleri ile pekiştirmiştir. Uyum strateji planı dahilinde, artan toplu konut projelerini içinde yer alarak Site Marketçiliği konseptiyle başarılı ve kalıcı bir büyüme hedefi bulunmaktadır. Üst yönetim tarafından hazırlanan stratejik hedefler ve bütçe Yönetim Kurulu nun onayına sunulur. Uygun görülen planlar, onaylanan hedefler ve bütçe,yönetim Kurulu tarafından düzenli olarak takip edilir. Hedef ve bütçe ile ilgili oluşan sapmalar hakkında Yönetim Kurulu na detaylı bilgi verilir. Gerekli görülmesi durumunda hedefler ve bütçe yılda bir kez revize edilir. 21.Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması 2008 yılı sonunda başlanan 2009 yılında artarak devam eden 2010 yılında Halka arz ile devam eden Uyum daki Şirket yapılandırma süreci içerisinde, 2010 yılı sonunda Teftiş Biriminin kurulmasında son aşamaya gelinmiştir yılı başından itibaren Teftiş Birimi, deneyimli ve uzman müfettişleri ile görev yapmaya başlayacaktır. 22.Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları Şirket Esas Sözleşmesi nde Yönetim Kurulu üyelerinin görev ve yetkilerine açıkça yer verilmiştir. Uyum internet sitesinde Esas Sözleşmeye ulaşılabilir. Yönetim Kurulu, TTK ve Şirket Esas Sözleşmesi gereğince Genel Kurul un devredemeyeceği yetkilere bağlı hususlar dışında tüm kararları almaya yetkilidir. 24

26 23.Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları Yönetim Kurulu, şirket işleri gerektirdiği zamanlarda ve/veya Başkan ın daveti ile toplanır. Her üye toplantı yapılmasını Başkan dan yazı ile talep edebilir. Ancak Yönetim Kurulu en az ayda bir kez toplanır. Yönetim Kurulu toplantıları şirket merkezinde yapılır ancak üyelerin çoğunluğunun tasvibi ile başka bir şehirde de toplanabilir. Yönetim Kurulu toplantıları üyelere daha önceden Başkanca belirlenerek dağıtılan gündeme göre yapılır. Yönetim Kurulu toplantılarında toplantı nisabı dört üyedir. Kararlar mevcut üyelerin çoğunluğu ile verilir yılında Yönetim Kurulumuz çeşitli konularda 26 adet karar almıştır. Dönem içinde kararlar oy birliğiyle alınmış ve karşı görüş bildiren bir karar olmamıştır. 24.Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket ile çıkar çatışmasına olanak verecek herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır. 25.Etik Kurallar 2008 yılı sonunda başlanan 2009 yılında artarak devam eden 2010 yılında Halka arz ile devam eden Uyum daki Şirket yapılandırma süreci içerisinde, 2010 yılı sonu itibariyle Etik Kuralların oluşturulması hazırlığı devam etmekte olup 2011 yılında süreç hayata geçirilecektir. 26.Yönetim Kurulu nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Uyum da Yönetim Kurulu na bağlı komitelerin oluşturulma süreci 2010 yılı içinde tamamlanamamış olup, 2011 yılında komitelerin kurulması ve etkin olarak göreve başlama işlemi gerçekleştirilecektir. 27.Yönetim Kurulu na Sağlanan Maddi Haklar Yönetim Kurulu üyelerine verilecek ücret ve huzur hakkının miktarı, ödeme şekil ve zamanı Genel Kurul tarafından belirlenir. 25