her tebessüm bir Zaferdir...

Transkript

1 her tebessüm bir Zaferdir... her tebessüm bir Zaferdir... 3 ayda bir yayımlanır. Yıl:1 Sayı:3 / 2012 ISSN: Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak T.C. Zafer Kalkınma Ajansı yayın organı her tebessüm bir Zaferdir... Her gülümsemenin arkasında, gelecek için zaferle atılmış bir adım vardır. Bölgemizin geleceği için, siz paydaşlarımızla birlikte çalışıyoruz. Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak Her gülümsemenin arkasında, gelecek için zaferle atılmış bir adım vardır. Bölgemizin geleceği için, siz paydaşlarımızla birlikte çalışıyoruz. Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak Yabancı Büyükelçi ve Diplomatlara Bölgemizi Tanıttık Her gülümsemenin arkasında, gelecek için zaferle atılmış bir adım vardır. Bölgemizin geleceği için, siz paydaşlarımızla birlikte çalışıyoruz. Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak Her gülümsemenin arkasında, gelecek için zaferle atılmış bir adım vardır. Bölgemizin geleceği için, siz paydaşlarımızla birlikte çalışıyoruz. Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak 8 Makas 50x70 Yeni Teşvik Sistemi 26 Refahı Tarımla Yeniden İLÇELERİMİZ BELDELERİMİZ BİZDEN HABERLER ODAK ve 50x70 Makas Başvuru SÜKAP Sonuçları İNCELEME Bulan İlçe : Köprübaşı 52

2 Yeni Teşvik Sistemi açıklandı! Teşvikler için Yatırım Destek Ofislerimize başvurun. BALO BATI ANADOLU LOJİSTİK ORGANİZASYONLAR A.Ş. 3 ayda bir yayımlanır. Yıl:1 Sayı:2 / Mart 2012 ISSN: Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak T.C. Zafer Kalkınma Ajansı yayın organı Türkiye nin artan ticareti için demiryolu çözümü: Eğitim Çevre Dostu Maliyet etkin Pratik Güvenilir BALO SİSTEMİ Belediyeler Üniversiteler Kaymakamlıklar Odalar Lojistikte BALO başlıyor YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI İLE STK lar BÖLGEMİZDE 6000 KİŞİ EĞİTİM ALDI AFYONKARAHİSAR YATIRIM DESTEK OFİSİ 14 Bölgesel Gelişme Bağlamında Afet Yönetim Stratejileri Dr. Yılmaz ÖZMEN İLÇELERİMİZ BELDELERİMİZ Desteklenen Proje Örnekleri MAKALE Anadolu daki yük toplama merkezlerinden Okçugöl Konsolidasyon Merkezine gelecek olan 45 HC konteynırlar, varış bölgesine göre teşkil edilecek olan blok trenlere yüklenecek, blok tren Bandırma Limanına ulaşacaktır. Proje kapsamında alınacak olan Tren Feribotları ile Bandırma Limanından, Tekirdağ Limanına geçecek blok trenler, Tekirdağ Muratlı arasında TCDD tarafından yeni yapılan 32 kilometrelik bağlantı yolu ile uluslararası demiryolu şebekesine bağlanacaktır. Kapıkule sınır kapısından çıkış yapacak olan blok trenlerin planlanan varış noktaları Viyana, Nürnberg, Stuttgart, Köln ve Lyon daki lojistik köyler olacaktır. PROJE DESTEKLERİMİZ Türkiye nin prestij lojistik projesi 42 KÜTAHYA YATIRIM DESTEK OFİSİ Gül, Yumurta ve Flamingolar: BAŞMAKÇI Maden Seramik Elektrik&Elektronik Otomotiv Jeotermal Mermer Tekstil & Deri Tarım Gıda 56 T.C. ZAFER KALKINMA AJANSI E K O N O M İ K B Ü L T E N + 4, % Göstergelerle TR33 Manisa Yatırım Destek Ofisi 1.Anafartalar Mah Sok. No:20/ Manisa / TÜRKİYE T : +(90) F : +(90) e-posta : manisaydo@zafer.org.tr Kütahya Yatırım Destek Ofisi Cumhuriyet Mah., Hayme Ana Cad., Metem Tesisleri, Kat: Kütahya / TÜRKİYE T : +(90) / 112 F : +(90) e-posta : kutahyaydo@zafer.org.tr Uşak Yatırım Destek Ofisi Durak Mah. Fatih Cad. No:2/404, Özmerkez İş Merkezi Uşak / TÜRKİYE T : +(90) F : +(90) e-posta : usakydo@zafer.org.tr 4,9 Bölgesi Afyonkarahisar Yatırım Destek Ofisi Dumlupınar Mah., 2. Cad., No:10, ATSO İş Hanı, Kat: Afyonkarahisar / TÜRKİYE T : +(90) F : +(90) e-posta : afyonkarahisarydo@zafer.org.tr 20,1 _ 42, x / MANİSA YATIRIM DESTEK OFİSİ T.C. Zafer Kalkınma Ajansı Genel Sekreterliği Cumhuriyet Mahallesi Hayme Ana Caddesi Metem Tesisleri Kat: 4, Kütahya - TÜRKİYE T: (pbx) F: e-posta: info@zafer.org.tr ZEKA Afyonkarahisar Yatırım Destek Ofisi Dumlupınar 2. Cad. No:10 (Ticaret ve Sanayi Odası Kat: 4) Afyonkarahisar, TÜRKİYE T: F: e-posta: afyonkarahisarydo@zafer.org.tr Manisa Yatırım Destek Ofisi Nişancıpaşa Mah. Atatürk Bulvarı İl Genel Meclisi Binası No: 30 Manisa, TÜRKİYE T: F: e-posta: manisaydo@zafer.org.tr Kütahya Yatırım Destek Ofisi Hayme Ana Cad. METEM Tesisleri Kat: 4 Kütahya, TÜRKİYE T: F: e-posta: kutahyaydo@zafer.org.tr Uşak Yatırım Destek Ofisi Durak Mah. Fatih Cad. Öz Merkez İş Merkezi No: 2/404 Uşak, TÜRKİYE T: F: e-posta: usakydo@zafer.org.tr UŞAK YATIRIM DESTEK OFİSİ Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak + 4, % Göstergelerle x T.C. ZAFER KALKINMA AJANSI TR33 BÖLGESİ MEVCUT MADEN TR33 / VE STRATEJİLER KAYNAKLARI Ajans Misyonu: TR33 Bölgesi nin yaşam kalitesini arttırmak amacıyla; bölge dinamiklerini harekete geçirmek ve paydaşlar arası koordinasyonu sağlamak, bölgedeki kaynakların yerinde ve etkin kullanımını gerçekleştirmek, girişimcilik ve inovasyonu özendirerek bölgeyi cazibe merkezi haline getirmek ve sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak. 20,1 TR33 BÖLGESİ MEVCUT MADEN KAYNAKLARI VE STRATEJİLER _ 42,1 Ajans Vizyonu: Bölgenin kalkınması için dinamik bir takım ruhuna sahip, kaliteli hizmet sunan, öğrenen ve öğreten, başlattığı her girişimi zaferle taçlandıran bir ajans olmak. 4, Bölgesi Göstergelerle TR33 20,1 4,9 Bölgesi T.C. Zafer Kalkınma Ajansı Genel Sekreterliği Cumhuriyet Mahallesi Hayme Ana Caddesi Metem Tesisleri Kat: 4, Kütahya - TÜRKİYE T: (pbx) F: e-posta: info@zafer.org.tr + 4, % _ 42, x / T.C. Zafer Kalkınma Ajansı Genel Sekreterliği Cumhuriyet Mahallesi Hayme Ana Caddesi Metem Tesisleri Kat: 4, Kütahya - TÜRKİYE T: (pbx) F: e-posta: info@zafer.org.tr ZEKA x ,9 + 20,1 Uşak Yatırım Destek Ofisi Durak Mah. Fatih Cad. Öz Merkez İş Merkezi No: 2/404 Uşak, TÜRKİYE T: F: e-posta: usakydo@zafer.org.tr TR33 4,6 Manisa Yatırım Destek Ofisi Nişancıpaşa Mah. Atatürk Bulvarı İl Genel Meclisi Binası No: 30 Manisa, TÜRKİYE T: F: e-posta: manisaydo@zafer.org.tr Afyonkarahisar Yatırım Destek Ofisi Dumlupınar 2. Cad. No:10 (Ticaret ve Sanayi Odası Kat: 4) Afyonkarahisar, TÜRKİYE T: F: e-posta: afyonkarahisarydo@zafer.org.tr Kütahya Yatırım Destek Ofisi Hayme Ana Cad. METEM Tesisleri Kat: 4 Kütahya, TÜRKİYE T: F: e-posta: kutahyaydo@zafer.org.tr / Uşak Yatırım Destek Ofisi Uşak Yatırım Destek Ofisi Durak Mah. Fatih Cad. Durak İş Mah. Fatih Cad. No:2/404, Öz Merkez Merkezi No: 2/404 Özmerkez İş Merkezi Uşak / TÜRKİYE Uşak, TÜRKİYE T : (90) 276 T: F: F : (90) 276 e-posta: usakydo@zafer.org.tr e-posta : usakydo@zafer.org.tr Dumlupınar Üniversitesi Merkez Yerleşke Tavşanlı Yolu 10. KM Kütahya - TÜRKİYE T: +90 (274) (3 Hat) e-posta: webadmin@dpu.edu.tr Bölgesi Kütahya Yatırım Destek Ofisi Kütahya Yatırım Destek Ofisi Hayme Ana Cad. Cumhuriyet Mah., Hayme Ana Cad., Metem METEM Tesisleri Kat: 4 Tesisleri, Kat: Kütahya / TÜRKİYE Kütahya, TÜRKİYE T : +90 +(90) / 112 T: F: F : +90 +(90) e-posta: e-posta :kutahyaydo@zafer.org.tr kutahyaydo@zafer.org.tr 21 Manisa Yatırım Destek Ofisi Nişancıpaşa Mah. Atatürk Bulvarı İl Genel Meclisi Binası No: 30 Manisa, TÜRKİYE T: F: e-posta: manisaydo@zafer.org.tr Uşak Yatırım Destek Ofisi Durak Mah. Fatih Cad. Öz Merkez İş Merkezi No: 2/404 Uşak, TÜRKİYE T: F: e-posta: usakydo@zafer.org.tr T.C. Zafer Kalkınma Ajansı Genel Sekreterliği Afyonkarahisar Yatırım Destek Ofisi Dumlupınar 2. Cad. No:10 (Ticaret ve Sanayi Odası Kat: 4) Afyonkarahisar, TÜRKİYE T: F: e-posta: afyonkarahisarydo@zafer.org.tr Kütahya Yatırım Destek Ofisi Hayme Ana Cad. METEM Tesisleri Kat: 4 Kütahya, TÜRKİYE T: F: e-posta: kutahyaydo@zafer.org.tr Cumhuriyet Mahallesi Hayme Ana Caddesi Metem Tesisleri Kat: 4, Kütahya - TÜRKİYE T: (pbx) F: e-posta: info@zafer.org.tr ZEKA % Göstergelerle _ 42, TR33 Bölgesi Maden Potansiyelinin Araştırılması raporu, T.C. Zafer Kalkınma Ajansı nın katkısı ile hazırlanmıştır. TR33 Bölgesi Maden Potansiyelinin Araştırılması raporunun içeriğinden sadece Dumlupınar Üniversitesi Mühendislik Fakültesi sorumludur ve bu içeriğin herhangi bir şekilde T.C. Zafer Kalkınma Ajansı nın görüş ve tutumunu yansıttığı ileri sürülemez. Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak Afyonkarahisar Destek Ofisi Manisa Yatırım Destek OfisiOfisi Afyonkarahisar Yatırım Yatırım Destek Manisa Yatırım Destek Dumlupınar 2. Cad. Mah.Mah. Atatürk Bulvarı Dumlupınar Mah., 2. No:10 Cad., No:10, ATSO İş Hanı, Nişancıpaşa 1.Anafartalar 1601 Sok. No:20/3 (Ticaret ve Sanayi Odası Kat: 4) İl Genel Meclisi Binası No: 30 Kat: Afyonkarahisar / TÜRKİYE Manisa / TÜRKİYE Afyonkarahisar, TÜRKİYE Manisa, TÜRKİYE T : +(90) T : +(90) T: T: F : +90 +(90) F : (90) 236 F: F: e-posta :afyonkarahisarydo@zafer.org.tr afyonkarahisarydo@zafer.org.tr e-posta : manisaydo@zafer.org.tr e-posta: e-posta: manisaydo@zafer.org.tr T.C. ZAFER KALKINMA AJANSI ZEKA Afyonkarahisar Kütahya Manisa Uşak Yayınlarımıza internet sitemizden erişebilir, Ajans Genel Sekreterliğinden veya Yatırım Destek Ofislerimizden matbu halde temin edebilirsiniz. Afyonkarahisar Y. D. O. Kütahya Y. D. O. Manisa Y. D. O. Uşak Y. D. O. Dumlupınar 2. Cad. No: 10 (Ticaret ve Sanayi Odası Kat: 4) Afyonkarahisar, TURKEY T: F: e-posta: afyonkarahisarydo@zafer.org.tr Hayme Ana Cad. METEM Tesisleri Kat: 4 Kütahya, TURKEY T: F: e-posta: kutahyaydo@zafer.org.tr 1. Anafartalar Mahallesi 1601 sk. No: 20/3 Manisa, TURKEY T: F: e-posta: manisaydo@zafer.org.tr Fatih Cad. Öz Merkez İş Merkezi. No: 2/404 Uşak, TURKEY T: F: e-posta: usakydo@zafer.org.tr

3 Değerli Okurlarımız, Dr. Yılmaz ÖZMEN Genel Sekreter Zafer Kalkınma Ajansı İ smini Ajansımızın logosundan alan dergimiz MARTI nın üçüncü sayısını siz değerli paydaşlarımıza sunmaktan kıvanç duyuyoruz. MARTI Dergisi sizlerin de katkı ve destekleri sayesinde akademik, analitik, renkli ve kapsamlı içeriğiyle TR33 Bölgesi için önemli bir yayın değeri kazanmakta. Önceki sayımızın yayınlandığı Mart ayından bu yana Ajansımız yoğun bir gündem çerçevesinde çalışmalarını sürdürdü. Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerindeki kalkınma faaliyetlerini desteklemek adına gerek proje destekleri gerekse planlama, yatırım desteği ve tanıtıma yönelik çalışmalar yürütüldü. Mayıs ayı içerisinde bölgemiz için çok önemli ve faydalı olduğunu değerlendirdiğimiz bir tanıtım faaliyeti gerçekleştirdik: Türkiye de görev yapan yabancı ülke büyükelçi ve ekonomi diplomatlarını bölgemize davet ederek kendilerine bölgedeki yatırım olanak ve potansiyelleri ile ilgili bilgi sunduk. 16 farklı ülkenin Türkiye deki temsilciliklerinden etkinliğimize katılan büyükelçi ve diplomatlar bölgemizdeki ekonomik ve kültürel canlılığa birebir tanık oldular. 16 farklı ülkenin Türkiye deki temsilciliklerinden, Mayıs tarihlerinde düzenlediğimiz TR33 Bölgesini Keşfet etkinliğimize katılan büyükelçi ve diplomatlar bölgemizdeki ekonomik ve sosyo-kültürel canlılığa birebir tanık oldular. Geçtiğimiz günlerde ayrıca, mali destek faaliyetlerimiz kapsamında 2011 yılı Aralık ayında başlatılan ODAK Sektörler (ODAK) ve Sürdürülebilir Kırsal&Kentsel Altyapı (SÜKAP) programlarının başvuru sonuçlarını açıklamanın sevincini yaşadık. Projelere toplamda 18.1 milyon TL tutarında hibe sağlayacağımız programlar kapsamında ODAK ta 47 SÜKAP ta ise 13 proje asil listede yer aldı. Başarılı proje sahipleri ile sözleşmeler imzalandı; yedek listedeki bazı projelere destek alma şansı doğdu. Projelerin toplam bütçeleri göz önüne alındığında önümüzdeki 1.5 yıl içerisinde bölgemizde 39 milyon TL lik bir kaynak kullanımı gerçekleşecek ve çok güzel başarı hikayelerine birlikte şahit olacağız. Planlama boyutunda Bölge Planı çalışmaları netlik ve hız kazandı. Ajansımız şimdiden Bölge Planına girdi sağlayacak şekilde Bölgesel Girişimcilik ve İstihdam Stratejisi ve Eylem Planı çalışmalarına başladı. Bu kapsamda bölgemizde yoğun şekilde görüşmeler ve ziyaretler gerçekleştirilmekte. Mart ayından bu yana yalnızca Bölgemiz için değil tüm Türkiye için çok önemli bir gelişme yaşandı: Yeni teşvik sistemi açıklandı. Açıklanan teşvik sisteminde Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerinden oluşan TR33 Bölgesindeki yatırımlara önemli teşvikler öngörülmekte. Sistemde Manisa ve Uşak 3ncü, Afyonkarahisar ve Kütahya 4ncü teşvik bölgesinde yer almakta. Yeni teşvik sisteminde başta OSB lerde gerçekleşen yatırımlar olmak üzere stratejik ve teknolojik yatırımlara önemli avantajlar sağlanmakta. Yeni teşvik sistemi aynı zamanda Kalkınma Ajanslarına önemli sorumluluklar getirmekte: Kalkınma Ajanslarının Yatırım Destek Ofisleri belli teşvik başvurularını kabul etme ve değerlendirme ile yetkilendirilecek. Zafer Kalkınma Ajansı Yatırım Destek Ofisleri halihazırda bölgemizde toplantılar düzenleyerek Yeni Teşvik Sistemi hakkında bölge paydaşlarını bilgilendirmekteler. İkincil ve üçüncül mevzuatın netleşmesi ile teşvik işlemleri Ajansımızın gündeminde giderek ağırlıklı bir yer tutacak. Ajansımızın kendi tanıtım faaliyetleri de tüm hızıyla devam etmekte. Yatırımcılar için factsheet adıyla İngilizce kılavuz ve açıklamalı destekler rehberi dokümanları üretildi. Faaliyetlerimizin ana hatlarını kısaca bu şekilde gözden geçirirken bölgemizdeki kalkınma konu ve gündemleri ile ilgili daha fazla bilgi ve haberi bulacağınız MARTI dergimizin üçüncü sayısı ile sizleri baş başa bırakıyor; en derin hürmet ve saygılarımı sunuyorum. GİRİŞ

4 GİRİŞ DR. YILMAZ ÖZMEN ZAFER KALKINMA AJANSI GENEL SEKRETERİ YÖNETİM KURULU RÖPORTAJI HAYRULLAH SOLMAZ MANISA İL GENEL MECLIS BAŞKANI KALKINMA KURULU RÖPORTAJI İSMET ÖZOTRAÇ KÜTAHYA TICARET VE SANAYI ODASI BAŞKAN VEKILI BİZDEN HABERLER 8 ZAFERE ULAŞAN 60 PROJEYE 18.1 MİLYON TL HİBE DESTEĞİ YABANCI BÜYÜKELÇİ VE DİPLOMATLARA BÖLGEMİZİ TANITTIK 16 ZEKA EGE BÖLGESİ KALKINMA AJANSLARI BULUŞMASINA EV SAHİPLİĞİ YAPTI 17 TÜRK-ARAP BULUŞMASI FUARINA KATILDIK BÖLGEDEN HABERLER 18 DÜNYA DERİ SEKTÖRÜNÜN BUGÜNÜ VE GELECEĞİ UŞAK TA ELE ALINDI 19 AFYONKARAHİSAR TERMAL SAĞLIK TURİZMİ KONGRESİNE EV SAHİPLİĞİ ETTİ 19 MARSYAS FESTİVALİ ÇIRAĞAN DAKİ TANITIM TOPLANTISI İLE BAŞLADI DESTEKLEDİĞİMİZ PROJELERDEN HABERLER 20 ZTF ALTYAPI GÜÇLENDİRME PROJESİNİN KAPANIŞ TÖRENİNİ GERÇEKLEŞTİRDİ 22 AVŞAR EMAYE PROJESİNİN KAPANIŞ TOPLANTISINI GERÇEKLEŞTİRDİ 24 MANİSA NIN DEMİRCİ İLÇESİ TOPRAK, SU, YAPRAK ANALİZ LABORATUVARINI AÇTI İNCELEME 26 YENI TEŞVİK SİSTEMİ içindekiler İmtiyaz Sahibi: Zafer Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Adına Dr. Yılmaz ÖZMEN Genel Sekreter Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: N. Bahadır ŞANVER Tanıtım ve Koordinasyon Birimi Başkanı Editör: Seray KAÇMAZ Uzman Tanıtım ve Koordinasyon Birimi Adres: T.C. ZAFER KALKINMA AJANSI Cumhuriyet Mah. Hayme Ana Cad. METEM Tesisleri Kat:4, 43020, Kütahya-TÜRKİYE Tel: Fax: www. zafer.org.tr Görüş ve önerileriniz için: marti@zafer.org.tr Grafik Tasarım Baskı: Ütopya Grafik Çetin Emeç Bulvarı Tanyeli Apt. Kat: 2/3 No: Çankaya/Ankara Telefon : 0 (312) MARTI Dergisi nin tüm yayın hakları Zafer Kalkınma Ajansı na aittir. Yazıların dergide yayınlanmış olması, yazarlara ait kişisel görüşlerin Zafer Kalkınma Ajansı veya yazarların temsil ettikleri kurumlar tarafından paylaşıldığı anlamına gelmez. Dergideki yazı ve fotoğraflar, Ajansın izni alınmadan eğitim ve tanıtım amaçlı kısmi alıntılar hariç olmak üzere hiçbir şekilde kopya edilemez, çoğaltılmaz ve yayınlanamaz. Dergi içeriğinden ancak kaynak gösterilmek suretiyle alıntı yapılabilir. Zafer Kalkınma Ajansı Dergisi MARTI yı akıllı telefonunuza indirmek için üstteki QR kodunu tarayınız MAKALE 28 TÜRKİYE DE YENİ YAPILANMA SÜRECİNDEKİ KALKINMAAJANSLARINA VE ÖĞRENEN BÖLGELERE DAİR KÜRESEL EKONOMININ YILDIZLARI: GELIŞEN ÜLKELER VE BRIC 38 BÖLGESEL GELİŞME BAĞLAMINDA AFET YÖNETİM STRATEJİLERİMİZ NE OLMALI 2 DR. YILMAZ ÖZMEN İNCELEME 34 AB ÇERÇEVE PROGRAMLARI İSTATİSTİKLER 41 SEÇİLMİŞ BÖLGESEL GÖSTERGELER: EĞİTİM KOBİLERİMİZ 44 BÖLGENİN STRATEJİK SEKTÖRÜNDE GÜÇLÜ BİR AKTÖR: UMPAŞ SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI 48 AFDOS YÜRÜDÜKÇE AFYON UN GÜZELLİKLERİ GÜN YÜZÜNE ÇIKIYOR İLÇELERİMİZ - BELDELERİMİZ 52 REFAHI TARIMLA YENİDEN BULAN İLÇE: KÖPRÜBAŞI TURİZM DEĞERLERİMİZ 58 SANATI VE SANATÇILARIYLA KÜTAHYA KONAKLARI 48

5 N. Bahadır ŞANVER Tanıtım ve Koordinasyon Birimi Başkanı YÖNETİM KURULU RÖPORTAJI Hayrullah SOLMAZ Manisa İl Genel Meclis Başkanı Zafer Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Üyesi l Genel Meclisinde stratejik planlama ve yatırım programları ile ilgileniyorsunuz? İ Bu çalışmalarınızın Zafer Kalkınma Ajansı nın çalışmaları ile etkileşimi hakkında düşünceleriniz nelerdir? İl genel meclisleri olarak bizler tüm çalışmalarımızı planlayarak yapmaktayız. Stratejik planlarla ilimizin geleceğini çok iyi ve doğru planlamamız gerekmektedir. Bizler yapacağımız çalışmalarla vatandaşlarımızın yapacakları her yatırımı en iyi şekilde desteklemeli ve bulundukları yerlere ekonomik getiri olmalarını sağlamalıyız. İl genel meclisleri olarak ekonomiye katkı sağlamak için için ticaretle uğraşanların yolunu sonuna kadar açmalı ve aynı zamanda onların kalkınma ajanslarından en iyi şekilde faydalanmalarını sağlamalıyız. Manisa yeni açıklanan teşvik sisteminde 3. Bölgede yer almakta. Manisa nın teşvik sistemindeki yerini nasıl değerlendiriyorsunuz? Manisa nın bu gün itibarı ile 3. bölgede yer alması Manisa için tabi ki de bir şanstır. Çünkü gerçektende hızla gelişen bir sanayisi olan Manisa devletin vereceği teşviklerden en iyi şekilde faydalanmalı. Eğer açıklanan teşvik bölgelerinde Manisa daha gerilerde kalmış olsaydı bu hızlı gelişim yavaşlayacak ve belki de duracaktı. Dünya devi sanayi kuruluşlarını bünyesinde bulunduran Manisa Organize Sanayi Bölgesi için kötü bir tablo ortaya çıkacak; hem Manisa nın hem de ülkenin ekonomisine faydası olmayacaktı. Manisa ekonomisinin İzmir ile ilişkisi ve yeni açılacak Sabuncubeli tüneli ile ilgili neler söylemek istersiniz? Geçmiş dönemlerde Manisa İzmir in her anlamda gölgesinde kalmıştı. Ancak gelişen sanayisi ve yükselen hayat standartları, sosyal donatı alanlarıyla artık Manisa İzmir in gölgesinden kurtulmuş ve bölgede ekonomik açıdan ciddi bir potansiyeli olan il haline gelmiştir. Geçtiğimiz aylarda temeli atılmış olan Sabuncubeli tüneli şüphesiz ki Manisa sanayisine büyük katkı sağlayacaktır. Bugün itibarı ile Türkiye de örnek proje olan BALO (Bölgesel Anadolu Lojistik Organizasyonu) Manisa sanayisine önemli katkılar sağlayacaktır. Manisa da üretilen bir ürün doğrudan tren yolu ile limana ulaşacaktır. Bunun yanı sıra kara yolu ile yapılan taşımacılıkta da Sabuncubeli tüneli faaliyete geçtikten sonra önemli ölçüde rahatlama olacaktır. Tüm bunları bir bütün olarak düşünürsek bugün bitme aşamasında olan çevre yolumuz ve daha sonra birbirine bağlanacak olan çevreyolu ve Sabuncubeli tüneli hem ekonomiye katkı sağlayacak hem de şehrin trafiğine önemli ölçüde nefes aldıracaktır. Manisa ile ilgili üzerinde durduğunuz projeler var mıdır? İl Genel Meclis Başkanı olarak görev yaptığım 2004 yılından beri Manisa için hayal ettiğim ve bitmesine az kaldığına inandığım proje MARKA KENT Manisa dır. Kimi projeler fiziki olarak olur ve hayata geçer; onların temel atılmasından başlayarak kurdele kesimine kadar olan sürede herkesin gözü önünde olacak ve kullanıma girdikten sonra insanların beyninde sadece bir yapı olarak kalacaktır. Elbette ki bu tür yapıların şehre büyük katkıları olacaktır. Ama çoğu platformda bu tür yapılar gerek ülkede gerekse ülke dışında hatırlanmayacaktır. İşte bu nedenledir ki, şehriyle, beldesiyle, ilçesiyle, köyleriyle topyekûn bir gelişme içerisine girip tıpkı organize sanayi bölgesinde olduğu gibi şehrin tamamında da MARKA KENT olmayı sağlamalıyız. Manisa ili turizmde markalaşan, tarımda yüksek katma değer üreten, sanayide yatırım çekmeye devam eden bir ilimiz. Bunları göz önünde bulundurarak Manisa nın sosyo-ekonomik gelişmişliği ve merkez ve ilçeler (kırsal) arasındaki farklar hakkında neler söylemek istersiniz? İlimiz az öncesinde de bahsettiğim gibi topyekûn bir gelişmeyle büyümeli ve marka şehir olmalıdır. Her zaman dile getirdiğim bir hususa değinmek isterim. Bir vücut düşünün ki kollarından bir tanesi büyük diğeri küçük; ayağının biri ince diğeri ise aksine çok şişman; kafası çok büyük kendisi zayıf. Bu bir büyüme değildir. Bu bir bozukluktur. Bizler şehrimizi her noktasıyla -ilçeleriyle, beldeleriyle, köyleriyle- geliştirmeli ve köyde yaşayan vatandaşlarımız ile şehirde yaşayan vatandaşlarımız arasındaki yaşam farkını en aza indirmeliyiz. Göreve geldiğimiz günlerde elimizdeki envanterler neticesinde birçok kırsal bölgemizde ekonomik açıdan hiçbir kalkınma sağlanamamış daha da gerilemeler meydana gelmişti. Ancak biz İl Genel Meclisi olarak yaptığımız ortak bir çalışma neticesinde kırsal kesimlerimizde sadece tütüncülükle yapılan tarımı çeşitlendirerek o bölgelerde rahat bir nefes alınmasını sağladık. Bu gün Yuntdağı bölgemiz, Köprübaşı ilçemiz ülkemizin önemli çilek üretim merkezlerinden birisi haline gelmiş durumda. Burada üretilen çilekler o bölgeye önemli ölçüde katma değer sağlamaktadır. İşte tam bu noktada bu tür bölgelerimizde ekonomiyi yeniden canlandırmak için bizler proje üretmeli oradaki üreticilerimizi desteklemeliyiz ki onlarda bu yegâne kuruluşumuz olan Zafer Kalkınma Ajansından istedikleri şekilde destek alabilsinler. Geçmiş dönemlerde Manisa İzmir in her anlamda gölgesinde kalmıştı. Ancak gelişen sanayisi ve yükselen hayat standartları, sosyal donatı alanlarıyla artık Manisa İzmir in gölgesinden kurtulmuş ve bölgede ekonomik açıdan ciddi bir potansiyeli olan il haline gelmiştir. YÖNETİM KURULU RÖPORTAJI 4 5

6 Seray KAÇMAZ Uzman - Tanıtım ve Koordinasyon Birimi İsmet ÖZOTRAÇ Kütahya Ticaret ve Sanayi Odası Başkan Vekili olarak sunabileceğim çalışmalardan biri Osmangazi deki KÜTSO Anaokulu ve TOBB ortaklığı ile tamamlanan Endüstri Meslek Lisesi dir. Yaklaşık 4 yıldır Milli Eğitim İl Müdürlüğü ile ortak yapılan bir çalışma ile her yıl 50 öğrenci ücretsiz dershaneye gönderilmektedir. Devam eden projelere ek olarak gündemimizde KÜTSO Kültür ve Eğitim Vakfı var; kuruluş onayı için beklenmekte. Yine ilimizde ara eleman ihtiyacını karşılamak üzere Kütahya Valiliği ile görüşülerek bir meslek lisesi yapılmasını talep ettik; bu lisenin de laboratuvar ve atölyelerini KÜTSO donatacak. hissettirmesi gerektiğini düşünüyorum. Bürokratik zorluklardan sıyrılmış; pratik ve etkili bir kuruma olan ihtiyaç aşikâr. Bu anlamda çalışmalarınızı da takdir ediyor, sizlere başarılar diliyorum. Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı nın (EGEV) Yönetim Kurulu üyeliğiniz de var. Bize EGEV tecrübelerinizden bahseder misiniz? KALKINMA KURULU RÖPORTAJI G erek iş hayatında gerek Ticaret ve Sanayi Odası ndaki görevinizde aktif bir kişi; Kütahya nın tanınmış sanayicilerinden olduğunuzu biliyoruz. Öncelikle bize kendinizden bahseder misiniz? 1946 yılında Kütahya da doğdum. Asıl mesleğim eczacılık. Talebeliğimden bu yana İstanbul da ve Kütahya da gerek iş dernekleri gerek sivil toplum kuruluşlarında aktif olarak rol aldım. Kütahya İlinden Yetişenler Derneği İstanbul şubesinde ve sonraları Kütahya şubesinde Yönetim Kurulu üyeliğinde bulundum. Ayrıca mesleğimden dolayı 9. Bölge Eczacılar Odası nda Yönetim Kurulu nda yer aldım; 35. Bölge Eczacılar Odası nın da kuruluşunda çalışmalarım oldu. Bunun yanında Yeşilay Cemiyeti nin de aktif üyesiyim. KÜTSO ya baktığımızda 1970 li yılların ortasında KÜTSO da meclis üyesi idim den bu yana da Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevini yürütmekteyim. TSO olarak Kütahya nın iktisadi gelişimi için ne gibi faaliyetler gerçekleştiriyorsunuz? Bunun yanında şehrin sosyo-kültürel gelişimi adına gerçekleştirdiğiniz faaliyetler var mı? yönetim kurulu üyeleri arasında bir iş bölümü söz konusudur; yani her üyenin bir çalışma ve sorumluluk alanı vardır. Bu kurumsallaşma adına önemli bir adım. Zaten kurumsallaşma ve şirketleşme KÜTSO nun özellikle üstünde durduğu konulardır. Kurumsallaşma adına yapılanlardan biri de Zafer Kalkınma Ajansı nın sağladığı Teknik Destek Programı kapsamında alınan kurumsallaşma eğitimidir. Bunun dışında KÜTSO senede en az 20 defa üyelerine şirketleşme ve kurumsallaşmanın önemini anlatmak için eğitimler veriyor. Bu bağlamda bir şirketleşme örneği de KÜTSO üyelerinin de iştirakçi olduğu Kütahya Çimento dur. Kütahya nın sahip olduğu potansiyellere bakarak ilimizi her anlamda daha avantajlı kılmak adına çalışmalarımız da var elbette. Örneğin BALO projesine ek olarak Çanakkale E6 ya alternatif bir yol yapılması gerektiğini düşünüyoruz. Çanakkale ile Tekirdağ arasında inşa edilecek bu yol hem köprülerin yükünü azaltacaktır hem de Anadolu da ayrışacak iki hat ile İpekyolu nu canlandıracaktır. Yine otomotiv yan sanayisini Kütahya ya çekmek gerektiğini ve Kütahya nın bu anlamda gerek coğrafi bakımdan gerek altyapı bakımından hazır olduğunu düşünüyorum. Bu amaçla otomotiv alanında proje pazarı, konferans gibi etkinlikler yapılabilir. Kütahya elektrik üretimi ve su kaynaklarının yeterliliği açısından avantajlı bir il. EGEV de biz üye şehirlerin profilini çıkarttık ve her şehrin önceliklerini tespit ettik. Bu doğrultuda illerdeki kişi, kurum ve kuruluşlara eğitimler verdik. Sonra Ege Bölgesi nde kümelenme çalışmalarını başlattık. Bildiğiniz gibi İzmir EXPO 2015 i ağırlamak istemişti; biz de EGEV olarak bu anlamda diğer kurumlarla ortaklaşa çalışmalar yürütmüştük. Ancak EXPO 2015 i alamadık; şu an yine 2020 yılında yapılacak EXPO için bölgede çalışmalarımızı yürütüyoruz. EGEV deki rolünüzle birlikte Ajansımızın da Kalkınma Kurulu üyesisiniz. Kalkınma alanındaki tecrübelerinize baktığımızda bölgesel kalkınma kavramı hakkında neler söylemek istersiniz? Kalkınma Kurulu için yapılması gereken her temsilcinin gündeme hazırlanması ve toplantılarda aktif rol alarak temsilcisi olduğu kurum/kuruluşun değerlendirmelerini sunmak. Dolayısıyla temsilcilerin toplantılara hazırlıklı gelmesi önemli. Kalkınma Kurulu nda ticaret odaları gibi özel sektör temsilcilerinin ağırlıkta olmasını da önemsiyoruz. Son olarak Ajans ın kolaylaştırıcı etkisini Bölge de her anlamda Otomotiv yan sanayisini Kütahya ya çekmek gerektiğini ve Kütahya nın bu anlamda gerek coğrafi bakımdan gerek altyapı bakımından hazır olduğunu düşünüyorum. Bu amaçla otomotiv alanında proje pazarı, konferans gibi etkinlikler yapılabilir. KALKINMA KURULU RÖPORTAJI Öncelikle söylemeliyim ki KÜTSO farklı fikirlerin buluştuğu ve özgürce ifade edilebildiği renkli bir ortam. 11 yönetim kurulu üyesi ile diğer ticaret ve sanayi odalarından farklı olarak Ayrıca şunu da söyleyebilirim ki KÜTSO Kütahya nın yalnızca iktisadıyla değil sosyal ve kültürel yaşamı da dahil olmak üzere, imkanlar dahilinde, her alanıyla ilgilenmektedir. Örnek 6 7

7 ZAFERE ULAŞAN 60 PROJEYE 18.1 MİLYON TL HİBE DESTEĞİ BİZDEN HABERLER Zafer Kalkınma Ajansı tarafından geçtiğimiz yıl Aralık ayında başlatılan Odak Sektörler (ODAK) ve Sürdürülebilir Kırsal & Kentsel Altyapı (SÜKAP) mali destek programları kapsamında Ajansımıza sunulan projelerin değerlendirmeleri tamamlandı. Hibe desteği almaya hak kazanan projeler belli oldu. ODAK: Özel Sektörün 47 Projesine 12.2 milyon TL Hibe Desteği Kar amacı güden gerçek ve tüzel kişilere yönelik bir destek programı olarak başlatılan ODAK Sektörler Mali Destek Programının desteklenmesi öncelikli sektörleri arasında gıda ve içecek, tekstil, hazır giyim ve deri, metal dışı maden, makine, teçhizat ve metal eşya sanayileri yer almakta. Bu sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerde üretim, yönetim ve hizmet süreçlerinde kalitenin artırılması, ar-ge, inovasyon, bilgi-teknoloji transferi ve enerji verimliliğine yönelik uygulamaların çoğaltılması, modern pazarlama teknikleri ve markalaşmanın geliştirilmesi gibi hususların desteklenmesi hedeflenildi. 9 Aralık 2011 tarihinde kamu oyuna ilan edilen ve 10 Şubat 2012 tarihinde başvuruları son bulan ODAK a Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerindeki kar amacı güden gerçek ve tüzel kişilerden toplam 244 proje başvurusu alınmıştı. Değerlendirme süreci sonunda 47 proje asil, 20 proje ise yedek olmak üzere 65 puan ve üzeri alan toplam 67 proje başarılı kabul edildi. Afyonkarahisar dan 15, Kütahya dan 9, Manisa dan 12 ve Uşak tan 11 proje asil listede yer aldı. Sektör bazında incelendiğinde asil listedeki 47 projenin 12 sinin gıda ve içecek sanayinden, 7 sinin tekstil ve deri sanayinden, 16 sının metal dışı maden sanayinden ve 12 sinin metal eşya sanayinden geldiği görülmekte. Söz konusu projelerden 37 si TR33 Bölgesi il merkezlerinden gelirken; 10 u ilçelerdeki işletmelerden geldi milyon TL bütçeli ODAK kapsamında desteklenecek projelere, proje bütçesinin %50 sine kadar oranlarda azami 400 bin TL olacak şekilde hibe sağlanacak. Projelerin tamamlanmasıyla Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerinden oluşan TR33 Bölgesi nde, proje sahiplerinin eş finansmanı da dikkate alındığında toplamda yaklaşık 25,4 milyon TL lik bir yatırım ve 436 yeni istihdam gerçekleşmesi bekleniyor. SÜKAP: Sürdürülebilir ve Yenilikçi Altyapılar için 13 projeye 5.9 milyon TL Hibe Desteği Küçük ölçekli altyapı projelerine yönelik bir destek programı olan Sürdürülebilir Kırsal & Kentsel Altyapı (SÜKAP) Mali Destek Programına, yerel yönetimler, üniversiteler, kamu kurumları, organize sanayi bölgeleri, meslek örgütleri ve birlikler başvuruda bulundu. SÜKAP kapsamında bölgemizdeki hava, su ve toprak kirliliklerinin önlenmesi, doğal kaynakların etkin, rasyonel şekilde kullanılması ve sürdürülebilir çevre için yeni altyapı veya altyapı iyileştirmelerinin yapılması, ayrıca sanayi ve turizm sektörlerine yönelik rekabet gücünü arttırıcı ve işbirliğini destekleyici müşterek altyapıların oluşturulması hedeflenildi. 9 Aralık 2011 tarihinde kamu oyuna ilan edilen ve 24 Şubat 2012 tarihinde başvuruları son bulan SÜKAP a Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerindeki kurum ve kuruluşların sunduğu 91 projeden 33 ü değerlendirmelerde 65 puan ve üzeri alarak başarılı olurken, bütçe kısıtı nedeniyle bunlardan yalnızca 13 ü asil listede yer aldı. İl dağılımına göre asil listede yer alan 13 projeden 3 ü Afyonkarahisar dan, 3 ü Kütahya dan, 4 ü Manisa dan ve 3 ü Uşak tan geldi. Altyapı analizine göre 4 proje sanayi, 5 proje tarıma dayalı sanayi, 1 proje turizm ve 3 proje enerji altyapısına hizmet edecek. 13 projenin 5 i ilçelerde kurulu kurum ve kuruluşlara aitken 8 i il merkezlerinden geldi. 5.9 milyon TL bütçesi olan SÜKAP kapsamında uygulanacak projelere, proje bütçesinin % 50 sine kadar oranlarda azami 750 bin TL ye varan miktarlarda hibe desteği sağlanacak. Proje sahiplerinin eş finansmanı da dikkate alındığında TR33 Bölgesi nde toplam 13.5 Milyon TL lik yatırımın ortaya çıkması ve projeler kapsamında 43 kişinin istihdam edilmesi bekleniyor. Bölgede Proje Yazma Becerisi Gelişiyor BİZDEN HABERLER 8 9 ODAK ve SÜKAP kapsamında yürütülecek 60 proje ile önümüzdeki 1,5 senelik süre içerisinde bölgemizde toplam 39 milyon TL değerinde yeni yatırım ve 480 yeni istihdam gerçekleşecek. Mali destek programlarından faydalanılması için bölge aktörlerinin proje yazma yetkinliği önem arz etmekte. Proje bilinci ve yetkinliğinin geliştirilmesi için Zafer Kalkınma Ajansı tarafından farklı çalışmalar yapılmakta. Geçmiş dönemlerde açılan teknik destek programları ile çok sayıda paydaşa proje yazma ve yürütme eğitimleri sağlandı. Aynı zamanda mali destek dönemlerinde yapılan bilgilendirme ve eğitim toplantılarında proje olgusuna ilişkin kritik bilgiler sunulmakta. ODAK ve SÜKAP programlarının sonuçları bölgemizde proje yazma yetkinliğinin iyileştiğini göstermekte: 2010 yılında başlatılan Bölgesel Potansiyelin Harekete Geçirilmesi Mali Destek Programı sırasında başvurusu alınan projelerin ön inceleme başarı oranı %73 iken ODAK ve SÜKAP ta bu oran %90 a ulaştı. Nihai başarı oranına bakıldığında ise geçmişte %21 olan oran bu yıl %30 a yükseldi.

8 ODAK ASİL LİSTE Başvuru Sahibi Proje Adı Adres İlçe Adres İl Üçaltın Tekstil Tic. Ve San. Ltd. Şti. Teknolojik Yatırım Ve Kapasite Artırımı İle Uluslaraarası Standartlarda Rejenere İp Üretim Projesi Merkez Uşak Murat Kaya - Dolunay Deri Giysilik Deride Ürün Ve Pazar Çeşitliliği İle Üretim Hacminin Artırılması Projesi Merkez Uşak Sofaş Gıda Sanayi Ticaret Anonim Şirketi Sofaş Süt Ürünleri Üretim Hattının Modernizasyonu Projesi Merkez Uşak Hüseyin Erten Ve Ort.- Karabekirzade Erten Şekerleme Karabekirzade Erten Şekerleme Ürünleri Eskisinden Daha Tatlı Merkez Afyonkarahisar Saçlı Tekstil Sanayi Ve Ticaret Anonim Şirketi Saçlı Tekstil Üretim Hattının Modernizasyonu Ve Kapasite Artırımı Merkez Uşak Sayın Prefabrik İnşaat Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Beton Köprü Kirişi Üretimine Başlanması Ve Üretim Kapasitesinin Artması Merkez Afyonkarahisar Gülçağ Tekstil Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Rejenere İplik İmalatında Kapasite, Kalite Ve Pazar Payı Artırma Projesi Merkez Uşak Aktürk Makina - Yusuf Aktürk Dışa Açılımda Rekabetçi Yaklaşımlar Sandıklı Afyonkarahisar Venco Havalandırma Yedek Parça Makina Sanayi Ve Ticaret Anonim Şirketi Venco Makinelerini Dünya Standartlarına Yükseltiyor Turgutlu Manisa Gökkuşağı Tekstil Deri San. Tic. Ltd. Şti. Dokuma Kumaş Üretim Hattı Teknolojik Yatırım Ve Kapasite Artırım Projesi Merkez Uşak Sinerji Cam Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Hedeflenen Pazarlara Ulaşmak İçin Üretim, Ar-Ge Ve Pazarlama Süreçlerinin Geliştirilmesi Projesi Turgutlu Manisa Öztaş Sac Demir İnşaat Metal Mamülleri Makina Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Öztaş Firmasına Robotik Kaynak Hattı Kurulması Merkez Manisa Hürok İnşaat Mermer Lastik San. Ve Tic Ltd. Şti. Mermer de Yenilikçilik Ve İhracatta Başarı Projesi Merkez Kütahya Osmanlı Tel Çivi Ve Metal Sanayi İthalat İhracat Ticaret Ltd. Şti. Kalitemizi Zaferden Zafere Taşıyoruz Merkez Manisa Dervişoğlu Mermer İnşaat Taahhüt Dekorasyon Ticaret Ve Sanayi Limited Şirketi Amaç Kalite, Hedef İhracat Merkez Afyonkarahisar Gürensoy Orman Ürünleri Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Kütahya Şubesi Gürensoy Çini Seramik Ltd.Şti. Bölgemizden Bir Kobi Yükseliyor Merkez Kütahya Bursan Bursa Sanayi İşletmeleri A.Ş. Taşıtlar İçin Cng (Compressed Natural Gas) Tüpleri Üretimi Merkez Manisa Renkler Makina Ve Yedek Parça San. Tic. Ltd. Şti. M.O.S.B. Şubesi Teknolojistik Merkez Manisa Arkaçlar Pastacılık Gıda Ser.Teks.Tu.Tic.San.Ltd.Şti Siyah İnci Dondurması Ve Profiterolü İle Türkiye ye Açılıyor. Merkez Kütahya Sarar Battaniye Tekstil Sanayi Ve Tic. A.Ş. Sarar Battaniye&Üretim Hattı Modernizasyonu İle İhracat, Verim Ve Kapasitelerin Arttırılması Merkez Uşak Fam-Mer Mermer Granit İşleme Malzemeleri Madencilik Müşavirlik İthalat İhracat San. Tic. Ltd. Şti. Doğaltaşın Estetiği, Fayans İle Mekanlara Taşınıyor Merkez Afyonkarahisar İkbal Şekerleme Gıda Sanayi Ve Ticaret Anonim Şirketi Afyon Lokumu Zeka İle Yurt Dışına Açılıyor Merkez Afyonkarahisar Kartensan Bolvadin Develi Teneke Ambalaj İthalat İhracat Ticaret Sanayi Limitet Şirketi Kartensan Zeka yla Üretim Kapasitesini Ve Kalitesini Artırıyor Bolvadin Afyonkarahisar Derin Tarım Ve Süt Üürnleri Nakliye Yapı Ve Yapı Malzemeleri San Ve Tic. Ltd. Şti. Derin Tarım AB Standartlarında Süt Ürünleri Üretim Projesi Merkez Afyonkarahisar Genper Madencilik Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Perlit Sektöründe İnovatif Uygulamalar Merkez Kütahya Matris Tarım Makinaları Zirai Ürünler Ve Metal Kalıp San. Tic. Ltd. Şti. Matris Üretim Süreçleri Ve Kurumsal Organizasyon Yeniden Tasarım Projesi Merkez Manisa Uşak Üçyıldız Tekstil Boya Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Tekstil Analiz Laboratuarı Kurulum Projesi Merkez Uşak Dağ Blok Toprak Yapı Elemanları Ve Gıda Sanayi Soğuk Hava Deposu İşletmeciliği Taşımacılık Ticaret Anonim Şirketi Gıda Tüketiminde Iqf Projesi Turgutlu Manisa Çınarlı Petrol Turizm Gıda Ve Tarım Makinaları Maden Laboratuar Ve Sağlık Ekipmanları İmali İthalat İhracat Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Makina Sektöründe 42 Yıllık Deneyimle Akhisar dan Dünya Pazarlarına Akhisar Manisa Çavdarlar Mermer Sanayi Ticaret Limited Şirketi Taşımız Katrakla Buluşuyor,Ürünümüz Değerine Kavuşuyor Merkez Afyonkarahisar Özüm Gıda Sanayi Ve Ticaret Anonim Şirketi Kaliteli Meyveyi Özümseyin Merkez Kütahya Kütahya Kimya Tarım Madencilik Ve Nakliyat Sanayi Ticaret Limited Şirketi Toprağın Gücü, Bitkinin Ağız Sütü Merkez Kütahya Bozbaylar Gıda Süt Tarım Ürünleri Tekstil Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Gıda Güvenliğini Tesis Ederek Sürdürülebilir Üretimi Sağlamaya Yönelik Kapasite Artırımı Ve Teknoloji Yenileme Projesi Merkez Manisa Akkent Şekerleme Gıda Ambalaj San. Ve Tic. Ltd. Şti Lokum Üretim Teknolojilerinin, Paketleme Ve Kodlama Sistemlerinin Yenilenmesi Merkez Afyonkarahisar Tiryakioğlu Yem Mermer İnş.Tar.Hayv.Gıda San. Ve Tic.Ltd.Şti. Modernizasyon İle Üretim Sürecinin Geliştirilmesi Ve Kapasite İle İhracatın Artırılması Merkez Afyonkarahisar Palmer Mermer-Sami Korhan Gülhan Sürdürülebilir İhracat İçin Teknolojik Yatırım Merkez Afyonkarahisar Uğur Mermer Sanayi Ticaret Limited Şirketi Herkese Yetecek Kadar Kütahya Siyahı Altıntaş Kütahya Emrah Kuşdemir Hüner İzolasyon Poliüretan İzolasyon Makineleri Üretimi Ve Sürdürülebilir Enerjiye Katkıları Merkez Uşak Demiray Isı Cihazları Ve Zirai Aletler San. Tic. Ltd. Şti. Tarımsal Çapa Makineleri İçin Çelik Bıçaklarının Üretimi Gediz Kütahya Okumuşlar Nakliye Doğaltaş Maden Taahhüt San. Tic. Ltd. Şti. Bölgesel Markalaşma ve Kalkınmaya Destek Projesi Merkez Afyonkarahisar Merih Yem San. Ve Tic. Ltd. Şti. Üretim Süreçlerinde Yenilik Ve Kalite Standardizasyonu Projesi Merkez Uşak Kireşciler Makine Sanayi - Bülent Kireşci Üretim, Ar-Ge, Yönetim Ve Pazarlama Kalitesinin, Kapasitesinin Artırılması Salihli Manisa Sütçüoğlu Orhan Sütçü Süt Ve Süt Ürünleri Üretim Sanayi Ticaret Limited Şirketi Tohumduk, Toprağa Düştük, Filizlendik, Şimdi Hasat Zamanı İhsaniye Afyonkarahisar Dorte Gıda Sanayi Ve Ticaret Anonim Şirketi Dorte Gıda Üretim Teknolojisinin İyileştirilmesi Projesi Merkez Uşak Kütahya Çimento Sanayi Ve Ticaret A.Ş. Yapı Elemanlarında Yeni Ürün Kü-Blok Merkez Kütahya Umut İnşaat Ve İnşaat Malzemeleri Taahhüt Dekorasyon Mermer Maden Turizm Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi Dünya, Afyon Mozaiği İle Buluşuyor Merkez Afyonkarahisar Fer Isı Teknolojileri Sanayi Ticaret Limited Şirketi Rezistans Üretiminde Nikel Difüzyon Kaplama Sürecinin Oluşturulmasıyla Korozyona Karşı Mukavemetli Ürün Üretebilmek Merkez Manisa BİZDEN HABERLER BİZDEN HABERLER SÜKAP ASİL LİSTE Başvuru Sahibi Proje Adı Adres İlçe Adres İl T.C. Afyonkarahisar Ticaret Borsası Afyon un Ulusal Canlı Hayvan Borsası Olması Ve Bölge Et Sanayisinin Rekabet Gücünün Artırılması Merkez Afyonkarahisar Afyon Kocatepe Üniversitesi Rektörlüğü Hayvancılık Araştırma Ve Uygulama Merkezinde(Küham) Modern Manda Yetiştiricilik Sisteminin Kurulması Merkez Afyonkarahisar Uşak Deri (Karma) Organize Sanayi Müteşebbis Teşekkül Başkanlığı Ukosb Atıksu Arıtma Tesisi Kapasite Artırımı İle Sürdürülebilir Çevre Çalışmaları Projesi Merkez Uşak T.C. Kütahya Ticaret Borsası Kütahya Yeni Borsasına Zeka İle Kavuşuyor Merkez Kütahya Turgutlu Ticaret Ve Sanayi Odası Turgutlu ya Değer Turgutlu Manisa Uşak Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanlığı Uosb Atık Su Arıtma Tesisi Altyapısının Güçlendirilerek Çevreci Uygulamaların Artırılması Merkez Uşak Demirci İlçesi Köylere Hizmet Götürme Birliği Başkanlığı Bereket Deposu Demirci Manisa Manisa Valiliği Erişilebilir En Son Teknolojilerle, Manisa Kültür Ve Turizm Değerlerini Tanıtacak Entegre Altyapı Donatılarının Oluşturulması Merkez Manisa Gazlıgöl Belediyesi Gazlıgöl Belediyesi Jeotermal Isıtma Ve Kullanım Suyu Projesi İhsaniye Afyonkarahisar Uşak İl Özel İdaresi Jeotermalde İlk Kıvılcım: Hamamboğazı Merkez Uşak Simav Belediyesi Simav Jeotermal Isıtma Sisteminin Otomasyonla Kontrolü Simav Kütahya Gördes Ziraat Odası Başkanlığı Doğru Yatırım, Yüksek Kazanç Gördes Manisa Kütahya Organize Sanayi Bölgesi Müteşebbis Heyet Başkanlığı Kütahya Osb de Arıtma Tesisi Kurulumu İle Porsuk Havzasının Korunması Projesi Merkez Kütahya 10 11

9 BİZDEN HABERLER YABANCI BÜYÜKELÇİ VE DİPLOMATLARA BÖLGEMİZİ TANITTIK Zafer Kalkınma Ajansı tarafından Mayıs 2012 tarihlerinde TR33 Bölgesini Keşfet temasıyla gerçekleştirilen etkinlikle Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerinin yatırım potansiyelleri Türkiye de görev yapan büyükelçi ve ekonomi diplomatlarına anlatıldı. Etkinliğe Ajans Yönetim Kurulu üyelerimiz, bölgemizden çok sayıda iş temsilcisi ve yerel idareciler de iştirak ettiler. Etkinliğe Türkiye de bulunan 16 yabancı temsilcilikten 25 diplomat katıldı. Endonezya, Hırvatistan, Hindistan ve Ürdün etkinliğe büyükelçi düzeyinde katılırken diğer temsilciliklerden müsteşar ve ticaret ataşesi düzeyinde katılım sağlandı. İki gün süren program çerçevesinde katılımcılar Afyonkarahisar Oruçoğlu Termal Otel de konakladılar. Etkinlik kapsamında bölgenin yatırım ortamının anlatıldığı bir bilgilendirme toplantısı gerçekleştirildi. Ayrıca yabancı katılımcılar bölgeden iş insanları ve yerel idarecilerle birebir iş ve tecrübe paylaşım görüşmelerinde bulundular. Etkinlik Afyon OSB deki TEMMER mermer fabrikası gezisi ve turistik ve kültürel programlarla desteklendi. TR33 Bölgesi ni Keşfet etkinliği 26 Mayıs Cumartesi günü yapılan bilgilendirme toplantısı ile başladı. Etkinliğe ev sahipliği yapan Sayın İrfan BALKANLIOĞLU ve Özdemir ÇAKACAK ın konuşmalarının ardından Ajans Genel Sekreteri Dr. Yılmaz ÖZMEN Zafer Kalkınma Ajansı nı ve Ajans faaliyetlerini anlatan bir sunum gerçekleştirdi. Afyonkarahisar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü Tuğrul ÇINAR ise yeni teşvik sisteminin TR33 Bölgesine etkilerini, bölgede öne çıkan sektörleri ve yatırım potansiyellerini açıklayan bir sunum yaptı. Katılımcılar ayrıca İngilizce Zafer Kalkınma Ajansı ve TR33 Bölgesi kurumsal tanıtım filmini izlediler. BİZDEN HABERLER 12 13

10 BİZDEN HABERLER Aynı gün öğleden sonra gerçekleştirilen, networking temalı oturumda yabancı temsilciler ve TR33 Bölgesi nden iş temsilcileri birebir görüşme fırsatı buldular. Ülke masalarında yapılan karşılıklı iş görüşmeleri sonucunda diplomatlar Bölgemizin öne çıkan sektörlerini ve yatırım fırsatlarını tanırken; yereldeki katılımcılar diplomatlarla tanışma fırsatı yakalayıp, ilgilendikleri ülkelerdeki ticari ve ekonomik konular ile ilgili görüşmelerde bulundular. Etkinlik aynı gün, Afyonkarahisar OSB de bulunan TEMMER mermer fabrikasına yapılan gezi ile devam etti. Türkiye nin en büyük mermer işleme tesislerinden birine sahip firmada ülke temsilcilerine üretim süreci anlatıldı; ürünler tanıtıldı. İşletme gezisi sayesinde katılımcılar gerek mermer sektöründe gerekse OSB deki diğer sektörlerle ilgili ekonomik canlılığa tanık oldular. İşletme gezisinin ardından temsilciler Afyon Kocatepe Üniversitesi Devlet Konservatuarı tarafından düzenlenen bir müzik dinletisine katıldılar. Ayrıca Afyonkarahisar Arkeoloji Müzesini ziyaret ettiler. 27 Mayıs Pazar günü ise büyükelçi ve diplomatlar, Afyonkarahisar ın peri bacalarına benzer doğal oluşumlarıyla ünlü Ayazini beldesine ziyarette bulundular. Temsilciler burada İhsaniye Kaymakamı Ömer Faruk İLHAN tarafından ağırlandı. Yabacı misafirlere ayrıca Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerindeki jeotermal kaynaklar hakkında bilgi verildi. Katılımcılar bölgenin tarihi ve sosyo-kültürel zenginlik ve canlılığını daha iyi algıladıklarını ifade ettiler. BİZDEN HABERLER Katılımcılar Kalkınma Ajansları ve yatırım destek ofisleri oluşumları hakkında daha fazla bilgi sahibi olmalarının çok önemli olduğunu ve ileride farklı işbirliklerine hazır olduklarını ifade ettiler. Etkinlik bölgenin ekonomik potansiyel ve canlılığını gözler önüne sermesi ve yeni teşvik sisteminin sunduğu fırsatlar noktasında farkındalık yaratması adına önemli fayda sağladı. Katılımcılar Kalkınma Ajansları ve yatırım destek ofisleri oluşumları hakkında daha fazla bilgi sahibi olmalarının çok önemli olduğunu ve ileride farklı işbirliklerine hazır olduklarını ifade ettiler

11 BİZDEN HABERLER ZEKA EGE BÖLGESİ KALKINMA AJANSLARI BULUŞMASINA EV SAHİPLİĞİ YAPTI Ege Bölgesi nde faaliyet gösteren Kalkınma Ajanslarının üçüncü buluşması Cuma günü Zafer Kalkınma Ajansı ev sahipliğinde Manisa da gerçekleştirildi. Manisa Ticaret ve Sanayi Odası nda gerçekleşen toplantıya Zafer Kalkınma Ajansı (ZEKA) Genel Sekreteri Dr. Yılmaz ÖZMEN, İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) Genel Sekreteri Dr. Ergüder CAN, Güney Marmara Kalkınma Ajansı (GMKA) Genel Sekreteri Mustafa GÜNDOĞAN ile ZEKA, İZKA, GMKA ve Güney Ege Kalkınma Ajansı (GEKA) Planlama Birimleri Başkan ve uzmanları katıldı. Toplantıya ayrıca Kalkınma Bakanlığı ndan Uzman Ramazan Özmen ve Uzman Yrd. Rahim Küçüktaş, Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı (EGEV) Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz TEMİZOCAK ve Batı Anadolu Lojistik Organizasyonları A.Ş. (BALO) Genel Müdür Vekili Hüseyin İŞTEERMİŞ iştirak ettiler. Lojistik projeleri, alt bölgeleme çalışmaları ve bu alanlarda yapılacak ortak çalışmaların konu edildiği toplantıda her ajans kendi bölgesindeki lojistik projelerden bahsederken İŞTEERMİŞ; BALO projesi hakkında bir sunum yaparak projenin beklenen faydalarından bahsetti. Katılımcı Ajanslar lojistik alanındaki çalışmaların işbirliği içinde ve koordineli olarak yürütülmesinin gerekliliği konusunda görüş birliğine vardılar. Alt bölgeleme çalışmalarına ilişkin ajanslar bugüne kadar yaptıklarının yöntemi ve sonuçlarına ilişkin paylaşımda bulunurken bazı sınır ilçeler için ortak çalışma yapılması gerektiği konusunda fikir birliğine varıldı. Bir sonraki toplantının üç ay sonra Güney Ege Kalkınma Ajansı ev sahipliğinde ve turizm ekseninde olması yönünde karar alındı. MANİSA YATIRIM DESTEK OFİSİ YENİ YERİNDE HİZMET VERMEYE BAŞLADI TÜRK-ARAP BULUŞMASI FUARINA KATILDIK ATCEX 2012 Türk-Arap Buluşması Fuarı Nisan 2012 tarihleri arasında Arap Turizm Örgütü ve Bursa Valiliği nin ortak girişimiyle Bursa Atatürk Kültür ve Kongre Merkezi nde gerçekleşti. Arap ve Türk iş dünyasını kapsamlı şekilde bir araya getiren ATCEX 2012 ye 24 ülkeden Turizm Bakanları, üst düzey bürokratlar ve önde gelen şirketlerin temsilcileri katıldı. Zafer Kalkınma Ajansı TR33 Bölgesi nin turizmde yatırım olanaklarını ve yatırımcılara sağlanan fırsatları tanıtma adına bu fuara katılım sağladı. Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerindeki Yatırım Destek Ofisi uzmanlarının yanısıra İl Kültür ve Turizm Müdürlükleri ile TR33 Bölgesi ndeki termal otellerin temsilcileri de yöresel zenginliklerimizi tanıtmak adına fuara iştirak ettiler. Manisa Valisi Sayın Halil İbrahim DAŞÖZ ün de katıldığı buluşmanın açılışı Başbakan Sayın Recep Tayyip ERDOĞAN tarafından yapıldı. Fuar Türk ve Arap dünyasının turizm bakanlıkları, seyahat acenteleri, ulaşım, konaklama, emlak, eğitim, basın, finans, bilişim, sağlık, iletişim, kültürel el sanatları gibi farklı sektörlerinden kurumların ve firmaların birebir görüşmeler gerçekleştirdiği iş geliştirme toplantılarıyla devam etti. Zafer Kalkınma Ajansı Bölgemiz adına katıldığı bu fuarda turizm sektöründeki çeşitli katılımcılar ile iletişim kurarak görüşme imkanı elde etti. Termal turizm başta olmak üzere TR33 Bölgesi nin kültür ve doğa turizmine katkı sağlaması amacıyla çeşitli Arap ülkesi temsilcileri ile diyaloglar kuruldu. Fuarın Bölgemizdeki turizm faaliyetlerinin gelişimine ve hareketliliğine fayda sağlaması beklenmekte. BİZDEN HABERLER Zafer Kalkınma Ajansı Manisa Yatırım Destek Ofisi 1. Anafartalar Mah Sok. No:20 Kat:4 adresindeki yeni ofisinde hizmet vermeye başladı. Açılışı 26 Nisan Perşembe günü Manisa Valisi Sayın Halil İbrahim DAŞÖZ yaparken; açılışa Zafer Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu üyelerinden Manisa İl Genel Meclis Başkanı Hayrullah SOLMAZ ile Manisa Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Bülent KOŞMAZ katıldı. Zafer Kalkınma Ajansı nın faaliyet gösterdiği Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uşak illerinde görev yapan Yatırım Destek Ofisleri (YDO) yerli/yabancı mevcut ve potansiyel yatırımcılar için tek durak hizmet noktaları olarak görev yapmakta. YDO larda görevli uzman personeller Bölgemizin rekabet gücünü ve kalkınma hızını arttıracak nitelikte yatırımların yapılabilmesi için kolaylaştırıcı ve yönlendirici faaliyetlere imza atıyorlar. Zafer Kalkınma Ajansı Yatırım Destek Ofisleri, Bölge ye doğrudan yabancı yatırım çekme konusunda geliştirdikleri bölgesel stratejilerle ekonomiyi canlandırmayı amaçlıyorlar

12 DÜNYA DERİ SEKTÖRÜNÜN BUGÜNÜ VE GELECEĞİ UŞAK TA ELE ALINDI AFYONKARAHİSAR TERMAL SAĞLIK TURİZMİ KONGRESİNE EV SAHİPLİĞİ ETTİ Uşak Deri (Karma) Organize Sanayi Bölgesi ve Uşak Deri Sanayicileri Derneği nin işbirliği ile 16 Mayıs 2012 tarihinde, Uşak Deri (Karma) OSB Müdürlüğünde Dünya Deri Sektörü 2020 Yılı Perspektifi konulu uluslararası bir panel düzenlendi. Gün boyu süren panelin ilk oturumunda dünya deri sektörünün bugünü ele alındı. Oturuma İstanbul Deri ve Deri Mamulleri İhracatçılar Birliği Başkanı Lemi Tolunay moderatörlük yaptı. Oturumda deri kimyasallarında başarılı firmalardan Hollandalı Stahl ın CEO su Huub Van BEIJEREN ve İsviçreli TFL Ledertechnik AG üst yöneticisi DrJurgen CHRISTNER, TOBB Deri ve Deri Ürünleri Sektör Meclis Başkanı ve Matraş Deri firmasının Yönetim Kurulu Başkanı Hakkı MATRAŞ, Çin Deri Sanayi Birliği Sekreteri Chen ZHANGUANG, İsviçre den Sam FAYON ve Türkiye Deri Konfeksiyoncuları Derneği Başkanı Mehmet Ali DİNÇ konuşma yaptılar. Roberto Kamelman LEVITIN, BASF firması Başkanı Dr. Hermann BIRKHOFER, Türkiye Deri Sanayicileri Derneği BAŞKANI ERDAL MATRAŞ, EGE ÜNİVERSİTESİ DERİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANI PROF. DR. ALTAN AFŞAR ve Derimod Yönetim Kurulu Başkanı Ümit ZAİM deri sektöründeki gelişmeler ve sektörün gelecekteki konumu hakkında sunum yaptılar. Jeotermal kaynakları ve zengin tarihi dokusuyla ülkemiz termal turizmi içinde önemli bir yere sahip Afyonkarahisar da tarihlerinde Afyon Kocatepe Üniversitesi tarfından Uluslararası Katılımlı Termal Sağlık Turizmi Kongresi gerçekleştirildi. Ajansımızın kendi stantı ile katılım sağladığı Kongreye, Avrupa, Ortadoğu, Avrupa, Ortadoğu, Balkanlar, Türk Cumhuriyetleri ve Orta Asya gibi yakın bölgelerdeki ülkeler başta olmak üzere birçok ülkeden önemli sayıda termal turizm temsilcisi ile yurt içinden termal, sağlık ve turizmle ilgili profesyoneller, yöneticiler ve akademisyenler katılım sağladı. BÖLGEDEN HABERLER Öğleden sonra gerçekleştirilen ikinci oturumda sektörün geleceği, sektörü bekleyen tehlikeler ve çevreye duyarlı bir üretim için atılması gereken adımlar masaya yatırıldı. Moderatörlüğünü Uluslararası Deri Teknisyenleri ve Kimyacıları Dernekleri Birliği (IULTCS) Başkanı Dr. Volkan ÇANDAR ın yaptığı oturumda; Uluslararası Deri Sanayicileri Genel Sekreteri Paul PEARSON, Brezilya dan IULTCS Yönetim Kurulu Üyesi Bilimsel çalışmaların katılımcılar ile paylaşıldığı ve tartışıldığı kongre kapsamında katılımcılar Sandıklı ve Gazlıgöl deki termal tesisleri ziyaret etti; gezi sırasında Frig Vadisi ndeki tarihi ve doğal güzellikler de tanıtıldı. MARSYAS FESTİVALİ ÇIRAĞAN DAKİ TANITIM TOPLANTISI İLE BAŞLADI BÖLGEDEN HABERLER Tam Denetimli Deri Laboratuvarı Hayata Geçti Uşak Deri Sanayicileri Derneği, Uşak Karma OSB nin ortak olduğu ve Zafer Kalkınma Ajansı ndan mali destek alan proje kapsamında Tam Denetimli Deri Analiz Labaratuarını kurdu. 420 bin TL değerinde olan projenin %90 ı Zafer Kalkınma Ajansı nın hibesi ile gerçekleşti. Kuruluan laboratuvar deri sektöründe üniversite-sanayi işbirliğinde somut ve önemli bir adımı teşkil etmekte. Laboratuvarda deri üzerinde kimyasal ve fiziksel analizler yapmak suretiyle kalite kontrolü yapılmakta. Laboratuvarın Uşak taki deri sanayi yoğunlaşmasının uluslar arası rekabet edebilirliği açısından önemli bir avantaj sağladığı değerlendirilmekte Bölgemiz için önemli bir turizm değeri sunan Marsyas Kültür, Sanat ve Müzik festivalinin üçüncüsü bu yıl Mayıs 2012 tarihinde Afyonkarahisar ın Dinar ilçesinde gerçekleştirildi. Bu yıl festival için bir ilk gerçekleştirilerek 12 Mayıs 2012 tarihinde Çırağan Palace Kempinski İstanbul da festival genel koordinatörü Fakı Can YÜRÜK, Dinar Belediye Başkanı Saffet ACAR, Afyon Kocatepe Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Süleyman TAŞGETİREN ile İTÜ Türk Müziği Devlet Konservatuvarı Müdürü ve aynı zamanda dünyaca ünlü keman virtüözü Prof. Cihat AŞKIN ın yer aldığı bir basın toplantısı düzenledi. 6 bölümden oluşan festivalde AKÜ Güzel Sanatlar Fakültesi öğretim görevlisi Hakan YILMAZ ın yönetmenliğini üstlendiği ve senaryosunu Mustafa ACAR ın yazdığı Dinar Bandosu konulu belgesel gösterildi. Ayrıca, AKÜ Fen-Edebiyat Fakültesi öğretim üyesi Yrd. Doç. Dr. Mehmet SANRI nın oturum başkanlığını yaptığı Dinarlı Şair Ve Yazarlar konulu bir panel veise Kültürün Aktarımında Sağlıklı Yaşam teması altında çeşitli sempozyum ve paneller gerçekleştirildi. Festivalin dördüncü ayağında Festivalin AKÜ Güzel Sanatlar Fakültesi Resim bölümü öğretim elemanları ve öğrencilerinin eserlerinden oluşan MARSYAS RESİM-MÜZİK ana başlıklı Sesten Renge adlı karma sergi yer aldı. Düzenleme Kurulu Başkanlığını AKÜ Devlet Konservatuvarı Öğr. Grv. Yıldırım AKTAŞ ın üstlendiği konserler gerçekleştirilmiş; bu konserler çerçevesinde dünyaca ünlü keman virtüözü Cihat AŞKIN, Jerfi AJİ ve Adnan KOÇ ile beraber bir resital verdi. Son olarak, Marsyas efsanesinden ilham alınarak iki yıldır festival kapsamında düzenlenen flüt yarışması bu yıl da gerçekleştirilerek; AKÜ Devlet Konservatuarı ndan Öğr. Grv. Şehrinaz GÜNDÜZ ün düzenleme kurulu başkanlığını üstlendiği ve beş uluslararası flüt sanatçısının jüri üyeliğini yaptığı yarışmada üyeler iki gün boyunca yarışmacıları dinlediler.

13 DESTEKLEDİĞİMİZ PROJELERDEN HABERLER ZTF ALTYAPI GÜÇLENDİRME PROJESİNİN KAPANIŞ TÖRENİNİ GERÇEKLEŞTİRDİ Proje Bütçesi: ,50 Zafer Kalkınma Ajansı Desteği: ,75 DESTEKLEDİĞİMİZ PROJELER DESTEKLEDİĞİMİZ PROJELER Afyonkarahisar OSB de, ZTF İnşaat bünyesinde faaliyet gösteren ZFT Jeotermal Boru fabrikası Üretim Alt Yapımızın Kuvvetlenmesine Bağlı Olarak Rekabet Gücümüzün Artması projesinin tamamlanmasına ilişkin organizasyon ve basın toplantısını 20 Nisan 2012 tarihinde fabrika yerleşkesinde gerçekleştirdi. ZTF inşaat proje ile yüksek ısılı suların taşınması için ön izolasyonlu boru üretme kapasitelerinin geliştirilmesini sağladı. Bu kapsamda üretim sürecine yeni teknolojiler dahil edildi ve uluslarası rekabette öncekinden daha iyi bir noktaya gelindi. Proje kapsamında belli laboratuvar ekipmanları da alındı ve firmanın ilk kez AR&GE yapma olanağı ortaya çıktı. Geçtiğimiz sene ilk ihracaatını yapan firmanın bu kapasitesinin önümüzdeki dönemde artarak devam etmesi bekleniyor. Kapanış toplantısında Afyonkarahisar Valisi İrfan BALKANLIOĞLU Afyonkarahisar da ZTF gibi büyük firmaların varlığı ve bu tarz projelerin uygulanmasından duyduğu memnuniyeti dile getirerek ilde benzer yatırımların giderek hızlanacağını söyledi. Vali BALKANLIOĞLU yatırımcılara destek veren Zafer Kalkınma Ajansının çalışmalarını yakından takip ettiğini; yatırımcılara destek vermenin kendileri için bir görev olduğunu dile getirdi. ZTF Jeotermal Boru Genel Müdür ü Talip ULUTAŞ Türkiye deki jeotermal enerji sektöründeki son gelişmelerden ve projenin tamamlanması ile sektörde gerçekleştirecekleri ile önümüzdeki dönem hedeflerinden bahsetti. Zafer Kalkınma Ajansı nı temsilen toplantıya katılan Ajans Genel Sekreteri Dr. Yılmaz ÖZMEN tamamlanan projenin bölgesel ve ulusal açıdan önemine değinerek uygulamaları devam eden projeler hakkında bilgi verdi. Konuşmaların ardından ZTF Jeotermal Boru Fabrikasının yeni üretim hattı ve makinalarının açılışı gerçekleştirildi. Daha sonra fabrikada üretilecek olan jeotermal boruları inceleyen Vali BALKANLIOĞLU ve diğer katılımcılar diğer üretim bölümleri hakkında yetkililerden bilgiler aldılar. Ajans Genel Sekreteri Dr. Yılmaz Özmen ve ZTF Jeotermal Boru Genel Müdürü Talip Ulutaş 18 Mart tarihinde TRT 1 ekranlarında Sabah Haber programına konuk olarak jeotermeal enerji alanındaki bu stratejk projeyi tanıttılar

14 AVŞAR EMAYE Proje Bütçesi: ,50 TL Zafer Kalkınma Ajansı Desteği: ,25 TL PROJESİNİN KAPANIŞ TOPLANTISINI GERÇEKLEŞTİRDİ DESTEKLEDİĞİMİZ PROJELER DESTEKLEDİĞİMİZ PROJELER Emaye endüstrisinde lider firmalardan biri olan ve 1983 yılından beri Afyonkarahisar ın Bolvadin ilçesinde üretim yapan Avşar Emaye Geleneksel Üretimden Otomasyona Adım projesinin kapanış toplantısını 29 Mayıs 2012 Salı günü Korel Otel de gerçekleştirdi. Bölgesel Potansiyelin Harekete Geçirilmesi Mali Destek Programı kapsamında Ajansımızdan destek alan firma toplantıda ayrıca kuruluşunun 30. yıldönümünü de kutladı. Avşar Emaye Geleneksel üretimden Otomasyona Adım projesi kapsamında ürettiği porsteel mutfak ürünlerini Türkiye de üreten ilk firma olacak. Porselen ve çeliğin karışımından meydana gelen ve 850 C dereceye kadar ısıya dayanıklı bu ürünler ile Almanya ve Amerika nın ardından Türkiye de sektörde adını duyuracak. Firma proje kapsamında tedarik ettiği ileri teknoloji makinelerle porsteel dışındaki ürünlerinin üretim süreçlerinde de önemli derecede otomasyon sağladı. Kapanış toplantısına Ajans Yönetim Kurulu üyelerinden Afyonkarahisar Valisi İrfan BALKANLIOĞLU, İl Genel Meclis Başkanı Salih SEL ve Afyonkarahisar TSO Başkanı Hüsnü SERTESER ile Ajans Kalkınma Kurulu ve Afyonkarahisar Ticaret Borsası Başkanı Mehmet MÜHSÜRLER iştirak ettiler. Toplantıda Avşar Emaye Yönetim Kurulu Başkanı Raşit TABAK firmanın geçmişten günümüze başarı adımlarından ve ZEKA tarafından desteklenen projelerinden bahsetti. Zafer Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Dr. Yılmaz ÖZMEN de konuşmasında Ajans ın yenilikçi ve fark yaratan projelere verdiği desteklerden dolayı gurur duyduklarını; Avşar Emaye nin projesinin malzeme inovasyonu içeren yenilikçi bir proje olduğunu ifade etti

15 MANİSA NIN DEMİRCİ İLÇESİ TOPRAK, SU, YAPRAK ANALİZ LABORATUVARINA KAVUŞTU Proje Bütçesi: ,56 Zafer Kalkınma Ajansı Desteği: ,70 Demirci Ziraat Odası Başkanlığı nın başvuru sahibi olduğu ve Zafer Kalkınma Ajansı tarafından mali destek programı kapsamında desteklenen Bereket Ana projesinde sona gelindi. Demirci Köylere Hizmet Götürme Birliği Başkanlığı nın ortak; Tarım ve Köy İşleri Bakanlığı Demirci İlçe Müdürlüğü nün ise iştirakçi olduğu proje kapsamında Demirci bölgesindeki çiftçilerin doğru gübreleme yapmaları ve sağlıklı tarım ürünü yetiştirebilmelerini sağlamak amacı ile laboratuvar açıldı. Labaratuvarda topraktaki besin elementleri bilimsel yollarla analiz edilebilecek. Ayrıca sulama suyunun kalitesi ve minarelleri incelenebilecek, ağaçlara yaprak analizleri yapmak suretiyle gelişimleri gözetilecek. Labaratuvar Demirci ye yakın ilçeler olan Gördes, Köprübaşı, Simav, Şaphane ve Pazarlar gibi ilçelere de hizmet verecek. Bütçesinin %90 ı oranında destek alan proje kapsamında Demirci çitçilerine yönelik bilinçlendirme ve eğitim faaliyetleri de yapıldı Cumartesi günü gerçekleştirilen açılışa Manisa Valisi Halil İbrahim DAŞÖZ, AKP Genel Başkan Yardımcısı Hüseyin TANRIVERDİ, AKP Manisa Milletvekilleri Muzaffer YURTTAŞ ve Selçuk ÖZDAĞ, Demirci Kaymakamı Yalçın SEZGİN, Demirci Ziraat Odası Başkanı Mehmet KARAKAYA ve Zafer Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Dr. Yılmaz ÖZMEN katıldı. DESTEKLEDİĞİMİZ PROJELER DESTEKLEDİĞİMİZ PROJELER 24 25

16 İ. Tuğrul ÇINAR Afyonkarahisar Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü Yeni Teşvik Sistemi YENİ TEŞVİK SİSTEMİ lk kez Nisan ayında ana hatlarıyla kamuoyuna açıklanan yeni teşvik paketi İ tarihli Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Yeni teşvik paketi ile birlikte bölgesel sınıflandırmada değişiklik yapıldı. Desteklerin uygulanması açısından 81 il sosyo-ekonomik gelişmişlik seviyelerini dikkate alarak 6 bölgeye ayrıldı. Bu kapsamda TR33 Bölgesi illerinden Manisa ve Uşak 3. Bölge de yer alırken, Afyonkarahisar ve Kütahya 4. Bölge de yer aldı. Bir önceki teşvik sisteminde tüm TR33 Bölgesi illeri aynı teşvik bölgesi içerisinde yer almaktaydı. Yeni pakette destek unsurları daha da çeşitlendi. Bir önceki teşvik paketinde yatırımcılar KDV istisnası, Gümrük Vergisi muafiyeti, SGK işveren payı desteği, faiz desteği, vergi indirimi ve yatırım yeri tahsisi olmak üzere toplam 6 farklı unsur üzerinden teşvikten faydalanabilirken, yeni pakette Stratejik Yatırımlar kapsamında KDV iadesi desteğinden; ayrıca 6. Bölge de SGK işçi payı desteği ve Gelir Vergisi stopajı desteği olmak üzere 2 yeni destek unsurundan faydalanmak mümkün hale geldi. Teşvik Sistemi ülkemizde tasarrufların katma değeri yüksek yatırımlara yönlendirilmesine, üretim ve istihdamın artırılmasına, uluslararası rekabet gücünü artıracak ve Teşvik Bölgeleri araştırma-geliştirme içeriği yüksek bölgesel ve büyük ölçekli yatırımlar ile stratejik yatırımların özendirilmesine, uluslararası doğrudan yatırımların artırılmasına, bölgesel gelişmişlik farklılıklarının azaltılmasına, kümelenme ve çevre korumaya yönelik yatırımlar ile araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin desteklenmesine hizmet etmek üzere tasarlandı. Ekonomi Bakanlığı tarafından yürütülecek olan teşvik paketi 4 ana teşvik uygulamasını barındırıyor. Bunlar: 1. Genel Teşvik Uygulamaları 2. Bölgesel Teşvik Uygulamaları 3. Büyük Ölçekli Yatırımlar 4. Stratejik Yatırımlar Yeni teşvik paketinde bulunan Genel Teşvik Uygulamaları, Bölgesel Teşvik Uygulamaları ve Büyük Ölçekli Yatırımların teşviki unsurları 2009 yılından beri uygulanmakta olan bir önceki teşvik paketi içinde de bulunmaktaydı. Yeni Paket içerisinde önceki teşvik uygulamalarına ilaveten Stratejik Yatırımlar başlığı altında özellikle ülkemiz için önemli bir yapısal ekonomik sorun olarak görülen cari açığın önüne geçilmesi amaçlanıyor. Yeni teşvik paketinde Bölgesel Teşvik kapsamına giren sektör sayısının da arttığı görülüyor. Teşvik paketi ile ilgili Bakanlar Kurulu kararı nın ekli listelerinde bu kapsamda toplam 50 sektör bulunuyor. TR33 Bölgesi nde de Bölgesel Teşvik kapsamına giren sektör sayısı yükselmiş. Afyonkarahisar 50 sektörün 28 tanesinden faydalanabilirken Kütahya, Manisa ve Uşak illeri 29 sektörden faydalanma imkanına sahip. Kalkınma Ajanslarına Bağlı Yatırım Destek Ofisleri de Başvuru Kabul Edecek Sabit yatırım tutarı 10 Milyon TL yi geçmeyen ve ilgili tebliğde belirlenen sektörler için genel teşvik uygulamaları kapsamına giren yatırımlar için teşvik belgesi müracaatları Ajansımızın Yatırım Destek Ofisleri ne yapılabilecek. Bu yatırımlar için teşvik belgesi Yatırım Destek Ofisleri tarafından düzenlenecek. Yatırımın tamamlanmasına müteakip yatırım tamamlama vizesi işlemleri için de Yatırım Destek Ofislerine başvuru yapılabilecek. Genel teşvik kapsamı dışında bulunan Bölgesel, Büyük Ölçekli ve Stratejik Yatırımların teşviki ile ilgili başvurular ise Ekonomi Bakanlığı na yapılacak. Ajansımız şimdiden bölge il merkez ve ilçelerinde bilgilendirme toplantıları yaparak teşvik sistemini bölgedeki iş temsilcilerine tanıtıyor. Önümüzdeki günlerde teşvik sistemi ile ilgili tanıtım, bilgilendirme ve yayın çalışmalarımız önemli bir yoğunlukta devam edecek. YENİ TEŞVİK SİSTEMİ 26 27

17 MAKALE TÜRKİYE DE YENİ YAPILANMA SÜRECİNDEKİ KALKINMA AJANSLARINA VE ÖĞRENEN BÖLGELERE DAİR -3 ergimizin başlangıcından itibaren ele aldığımız ve bölge vizyonumuzla çok yakından ilişkili D öğrenen bölge konseptine dair yazımızın nihayet sonuna gelmiş bulunuyoruz. Bir önceki kısmında kaynaklar konusunu ele almış ve bu kaynakları hayata geçirmek için ihtiyaç duyulan soyut fakat çok önemli kapasiteler konusuna değinmiştik. Yazımız bu kapasiteleri oluşturacak ve geliştirecek strateji ve eylemler üzerine yoğunlaşarak nihayete erecektir. Bölgesel kalkınmanın sağlıklı bir şekilde gerçekleştirilebilmesi ve bu gelişmenin sürdürülebilir kılınması için daha önce belirtilen fikir ve stratejileri kısaca özetlemek ve yapılacak faaliyetleri sıralamak gerektiğinde dört başlık göze çarpmaktadır. Ancak bu tavsiyelerin motamot uygulanabilir olmayabileceği ve bölgenin karakteristiklerine göre politika üretenlere yol gösterme niteliğinde olduklarını hatırdan çıkarmamak elzemdir. a- Kümelenme ve yeni nesil yerel ekonomi birliklerinin ortaya konması Yerel ekonomik birliklerin oluşumları yerel aktörlerin cesaretlenip kendilerini güncellemelerine ve sektörel networklerin, yatay ve dikey, sürekli olarak kapasite geliştirmelerine yardımcı olacaktır. Diğer taraftan alışılmış kümelenmelerin yeni bölgesel politikalar arasından çıktığı görülmektedir. Bir nevi birbirlerinin kopyaları olarak her şeyin çözümü şeklinde sunulan kümelenmeler, her bölgenin kendi Dr. Yılmaz ÖZMEN Genel Sekreter Zafer Kalkınma Ajansı niteliklerine ve özgün yerel endüstrilerine uygun stratejilerle devam etmezlerse, bir tuzak olarak başarısızlığa gidecek bu yapılar politika yapıcılar açısından sürgün çıkamayan bir filiz (sonuç vermeyen girişimler) gibi görülecektir. b- Öğrenmeyi ve adapte edebilmeyi öğrenmek İş gücü piyasasının ihtiyaç duyduğu beceriler ve profesyonel niteliklerin, vasıflı personel ve kurumların miktarı ve yoğunluğu; değişik seviye ve sınıflardaki eğitim ve öğretimin kalitesi ve hacmi; bilim ve teknolojinin temeli olan araştırma ve geliştirmenin çeşitliliği ve kalitesi; sanayi-üniversite-özel sektör arasındaki ilişkilerin derinliği; bu kurumların dışındaki bilgi ve istihbarat toplayan ekonomik kurumlar ve onların geniş çevreleri bölgelerin öğrenme ve öğrendiklerini kendi bölgelerinde uygulayabilme becerilerini doğrudan ve dolaylı olarak etkilemektedir. Ekonomik birlikteliklerin oluşturduğu networkler bilginin yayılmasını, sosyal etkileşimle birlikte, ekonomik inovasyonunortaya çıkmasını kolaylaştırırlar. Burada önem verilmesi gereken husus bölgedeki dominant kurumların yöneticilerinin rasyonelliği, yönetim kültürü ve kurumun doğasıdır. En temel faktör ise bu kurumların adaptasyon için değişim kabiliyetidir. Bu değişim kabiliyetinin gelişmesi için alternatif davranış biçimlerinin tanımlanması ve ortaya konulması gerekmektedir. Örneğin farklı yeterliliklerin muhafaza edilmesi, kurumların iç ve dış etkilere açılması, kurumsal ve çevresel etkilerle stratejik karar verme yetileri, bilgi ve tecrübenin çeşitliliğinin güçlendirilmesi hiç bir zaman ihmal edilmemelidir. c. Yerel nitelikli kurumsal yapıları oluşturmak ve geliştirmek Ekonomik kalkınma ile yerel politik güç arasındaki ilişki daha ziyade yerel aktörlerin kendi ekonomik ajandalarını geliştirip takip edebilmeleri ve bu konuda karar alabilmelerine dayandırılabilir. Burada iki farklı kurumsal taassup yaklaşımından söz edilebilir: Birincisi kurumların temsilcilerinden oluşan bağımsız karar verebilme arzusu; diğeri ise katılımcılık ilkesi çerçevesinde karar vermenin üstünlüğüdür. Bu yaklaşımların bölgedeki zorluğu gelişen çoğulculuk ve etkileşimci kamu ortamının yeni yeni sağlanabilmesidir. Bölge kurumları Bölge kurumlarının merkezi hükümetin merkezi hükümetin ve kurumların taşra temsilcilerinin yerini almaya kalkmaları şeklinde algılanması çok yanlışı beraberinde Tüm büyük krizler aslında yeniden yapılanmaların ve gelişmelerin bir başlangıcı olabilecek niteliktedir. Bunun olabilmesi ise hayat boyu öğrenme prensipleri doğrultusunda öğrenen bir bölge yapısına kavuşmakla, bilgi ve inovasyon toplumuna dönüşmekle mümkün olabilecektir. getirecek ve büyük çatışmaların başlangıcı olacaktır (Ör: Özel İdare - Köy Hizmetleri birleşimi). Nihayetinde yerel kurumsallaşma çalışmalarının adem-i merkeziyetçilik ve bölgenin resmi kurumlarının demokratikleşmesinin ötesine geçmesi gerekmektedir. Avrupa daki pek çok bölgenin katılımcı politikaları, aktif vatandaşlık, sivil güç ve kolektif çıkarların yoğun kurumsallaşmaları/birliktelikleri hep birlikte yönetişim sanatını zorunlu kılmaktadır (bu konu aslında başlı başına geniş bir araştırma ve yazı konusudur). Ayrıca sosyal katılımcılıkla öğrenme prensibinin ciddi bir şekilde üzerinde durulması halinde azınlıkların ve diğer dışlanmış grupların çıkarlarını elde etmelerine zemin oluşturabilir. d. Beşeri ve sosyal sermayeyi harekete geçirmek Süregelen tartışmalarda bölgesel düzeyde sosyal etkileşim ve gücün, bireylerin ve grupların kendi potansiyellerini keşfetmeleri sayesinde ekonomik yaratıcılığı artıracağı belirtilmektedir. Bu görüşe göre bölgesel girişimciliğin yapısal işsizliğin yegâne çaresi olduğu söylenmektedir. Diğer taraftan işsizliği önlemek ve yeni iş imkânlarının ortaya çıkmasını sağlamak için iş piyasasının ihtiyaç duyduğu nitelikli bilgi ve beceri kapasitesinin geliştirilmesinin zorunlu olduğu bir gerçektir. Bu durumda dezavantajlı gruplar, genç nüfus ve azınlıkların hedeflendiği aktif iş gücü programlarına ihtiyaç duyulmakta ve bu ihtiyaç doğrultusunda geliştirilen programların yeterince izlenip değerlendirilmesi sürdürülebilir bir istihdam politikası açısından zaruri görülmektedir. Sonuç Ülkemiz açısından çok önemli olduğu düşünülen ve bölgesel gelişmişlik farklarını ortadan kaldırmada önemli bir aktör olarak kurgulanan Kalkınma Ajansları yapılaşmasının gerçek fonksiyon ve işlevlerini yerine getirebilmeleri bu makale serisinde verilmek istenmiştir. Geride kalan son birkaç on yıl içerisinde dünyada pek çok değişimler ve küresel krizler yaşanmıştır. Tüm büyük krizler aslında yeniden yapılanmaların ve gelişmelerin bir başlangıcı olabilecek niteliktedir. Bunun olabilmesi ise hayat boyu öğrenme prensipleri doğrultusunda öğrenen bir bölge yapısına kavuşmakla, bilgi ve inovasyon toplumuna dönüşmekle mümkün olabilecektir. Ayrıca stratejik planlamanın bölgesel kalkınma bağlamında ağlar oluşturmak, iletişim ve rasyonalist bir düşünme, birlikte daha iyi olma anlayışı ile dengelenmesi gerekmektedir. Bu açıdan dinamik kapasitelerin oluşturulması; bunların araştırmacı ve politikacıların hizmetine sunulması ve bölge politikaları/ stratejilerinin geliştirilmesi yerinde olacaktır. MAKALE 28 29

18 Bu çerçevede ülkemizin de içerisinde yer almasını arzu ettiğimiz; yükselen gelişen ekonomilerin bu şekilde önde olmaları, yüksek büyüme, hızlı toparlanma sürecinde etken olan faktörlerin dikkatle incelenmesi gerektiğini düşünüyoruz. Elbette bir akademik tez çalışması olabilecek kadar çok olan bu gerekçeleri iki ana başlıkta toparlamak uygun olacaktır. MAKALE Küresel Ekonominin Yıldızları: Gelişen Ülkeler ve BRIC Küresel Ekonominin Yıldızları: Gelişen Ülkeler ve BRIC Küresel ekonomik ve finans sistemin Oğuz yeni bin DEMİR yıl ile birlikte başlayan değişim süreci özellikle Ekonomistler Platformu Başkanı 2008 yılında başlayan küresel kriz ile birlikte hızlandı. Küresel krizin başta Avrupa Birliği ve ABD olmak üzere gelişmiş ekonomiler üzerindeki derin olumsuz etkisi, buna karşın gelişen ülkelerin yaşanan büyük üresel ölçekli daralmalara ekonomik karşın ve finansal toparlanma sistemin sürecine yeni hızlı girmesi IMF ve bu tarafından yapılan sınıflandırma çerçevesinde aşağıdaki bin yıl ile birlikte başlayan değişim süreci tabloda gelişen ülkelerin, gelişmiş ülkelerin ve dünya süreçte yine gelişmiş ülkelere göre önemli ölçüde başarılı bir performans göstermesi gelişen K özellikle 2008 yılında yaşanan küresel kriz genelinin gösterdiği reel büyüme seyri bulunuyor. Tablodaki ülke ekonomilerinin küresel ile birlikte ölçekte hızlandı. ekonomi ve Küresel finans dünyasında krizin başta popülaritesini arttırdı. en dikkat çekici husus, özellikle 1990 lı yıllardan bu yana Avrupa Birliği ve ABD olmak üzere gelişmiş gelişen ülke ekonomilerinin büyüme oranlarının dünya Ancak gelişen ülke ekonomilerinin artan önemini sadece küresel krize bağlamak; küresel ekonomiler üzerindeki derin olumsuz etkisi, genelindeki büyümenin ve gelişmiş ülkelerdeki büyümenin ekonominin genel değişimini buna anlamamızı karşın engelleyecektir. gelişen ülkelerin yaşanan büyük de üzerinde bir performans gösteriyor olması. ölçekli daralmalara karşın toparlanma sürecine hızlı girmesi ve bu süreçte yine gelişmiş ülkelere Gelişen ülkeler arasında; büyümenin motorları son IMF tarafından yapılan sınıflandırma çerçevesinde aşağıdaki tabloda gelişen ülkelerin, gelişmiş göre önemli ölçüde başarılı bir performans göstermesi dönemin popüler tanımıyla BRIC ülkeleri yani Brezilya, ülkelerin ve Rusya, Hindistan ve Çin olarak göze çarpıyor. Özellikle Çin, gelişen dünya genelinin ülke ekonomilerinin gösterdiği reel büyüme küresel seyri bulunuyor. ölçekte ekonomi Tablodaki en dikkat çekici 2000 yılından bu yana tüm dünyada büyümenin motoru husus, özellikle ve finans 1990 lı dünyasında yıllardan bu yana popülaritesini gelişen ülke ekonomilerinin arttırdı. Ancak büyüme gelişen oranlarının haline dünya gelmiş durumda. Brezilya, Hindistan ve Rusya da; ülke ekonomilerinin artan önemini sadece küresel krize genelindeki büyümenin ve gelişmiş ülkelerdeki büyümenin üzerinde bir performans küresel ekonomik düzlemde yaşanan gelişmeler ışığında bağlamak; küresel ekonominin genel değişimini anlamamızı küresel ekonominin önemli aktörleri haline gelmeye gösteriyor engelleyecektir. olması. başladılar. Ekonomik gelişmeye paralel sermaye birikiminin bu ülkelerde artma eğiliminde olması, yüksek ticaret Reel GSYİH Değişim Oranı (%) fazlaları gibi nedenlerle özellikle gelişmekte olan ülke ekonomilerinin önümüzdeki dönemde gelişen ülkelere göre çok daha etkin aktörler haline gelmesi de şu anda tüm Yükselen ve Gelişen Ekonomiler Gelişmiş Ekonomiler dünyada küresel aktörlerin beklentisi dahilinde. Gelişen Dünya arasında; büyümenin motorları ise son dönemin popüler tanımıyla BRIC ülkeleri yani Brezilya, Rusya, Hindistan ve Çin olarak göze çarpıyor. Özellikle Çin, 2000 yılından bu yana tüm dünyada büyümenin motoru haline gelmiş durumda. Brezilya, Hindistan ve Rusya da; küresel ekonomik düzlemde yaşanan gelişmeler ışığında küresel ekonominin önemli aktörleri haline gelmeye Özellikle Dominique Strauss Kahn ın IMF başkanlığından ayrılmasının ardından yeni başkan seçiminde gelişen ülkelerin her ne kadar bu sefer başarılı olamasa da başkanın belirlenmesi sürecinde daha etkili rol almaya çalışmaları, hatta gelişen bir ülkeden başkan seçimi fikrinin tartışılması, Avrupa Birliği nin yaşadığı borç krizinde ülkeler kaynak yaratmak için sürekli Çin in desteğini araması gibi gelişmeler de bu süreci desteklemekte. Bu süreçte özellikle yine başta Çin olmak üzere BRIC ülkelerinin dünya gayrisafi hasılasına katkılarının oranı da 1990 dan bu yana kısıtlı da olsa artış eğiliminde. önümüzdeki dönemde gelişen ülkelere göre çok daha etkin aktörler haline gelmesi Bu noktada de şu daha anda önce Bülent Parmaksız tarafından Ziraat Mühendisleri Odası nda yayınlanan tüm dünyada küresel aktörlerin beklentisi dahilinde. Krizin Nedenleri ve Sonuçları başlıklı yazıda yer alan bir değerlendirmeyi aynen burada aktarmak istiyoruz. Özellikle Dominique Strauss Kahn ın IMF başkanlığından ayrılmasının ardından 2.Dünya yeni Savaşı başkan sonrası dönemde temel karlılık ilkin arası %30,8 azalmış, neo-liberal seçiminde gelişen ülkelerin her ne kadar bu sefer başarılı olamasa da başkanın uygulamaların belirlenmesi meyvesini vermesiyle, arası %8,3 artmıştır (Shaikh ve Tonak,1994. sürecinde daha etkili rol almaya çalışmaları, hatta gelişen bir ülkeden başkan Aktaran; seçimi Prof. fikrinin A. Tonak, Krizi Anlarken, 2009/35, Kızılcık, s.50). Yeldan a göre, şekildeki tartışılması, Avrupa Birliği nin yaşadığı borç krizinde kaynak yaratmak için sürekli Çin in grafikte görüldüğü üzere, ( ) Dr. Orhangazi nin verileri, ABD de 1960 ların ortalarından desteğini araması gibi gelişmeler de bu süreci desteklemekte. Bu süreçte özellikle yine başta Çin başlayarak kâr oranlarındaki çarpıcı gerilemeyi net bir biçimde ortaya koymaktadır (Aktaran; olmak üzere BRIC ülkelerinin dünya gayrisafi hasılasına katkılarının oranı da 1990 dan bu yana Prof. E. Yeldan, Kapitalizmin Yeniden Finansallaşması ve 2007/2008 Krizi, 2009/1, Çalışma ve kısıtlı da olsa artış eğiliminde. BRIC Ülkeleri ve Türkiye nin Yıllar Bazında Dünya GSYİH sına Katkıları Toplum, (%) s.11). ABD Finans Dışı Kesim Kar Oranları, Orhangazi, Özgür (2008) Financialization and the US Economy, Edward-Elgar Publications Kaynak: Orhangazi, Özgür (2008) Financialization and the US Economy, Edward- Elgar Publications Söz konusu süreç özellikle gelişmiş ülkeler kaynaklı olan çok uluslu şirketleri; nüfusun yüksek Özellikle Çin bu noktada inanılmaz bir sıçrama yapmış durumda. Dünya Bankası tarafından Özellikle Çin bu noktada inanılmaz bir sıçrama yapmış olduğu; dolayısıyla 1. Azalan talebin, Karlar: karlılığın ve bir o kadar önemlisi tüketme kabiliyetinin yükseldiği derlenen veriler durumda. ışığında; Dünya 1990 Bankası yılında tarafından dünya gelirine derlenen katkısı %1.93 veriler olan Çin in bugün Bu noktada söz daha önce Bülent Parmaksız tarafından Ziraat ışığında; 1990 yılında dünya gelirine katkısı %1.93 olan ülkelere yöneltmiştir. Mühendisleri Bu noktada Odası nda yine yayınlanan Brezilya, Çin, Krizin Rusya, Nedenleri Hindistan gibi ve ülkelere doğrudan konusu katkısı %8 düzeyine ulaşmış durumda. Çin dışında kalan gelişen ülke ekonomileri Çin in bugün söz konusu katkısı %8 düzeyine ulaşmış Sonuçları ve yabancı sermaye yatırımları başlıklı aşağıdaki yazıda tabloda yer alan da görüleceği bir değerlendirmeyi üzere oldukça aynen yüksek seviyelere Türkiye de durumda. ise söz konusu Çin dışında istatistik kalan çok daha gelişen düşük ülke bir artış ekonomileri trendi seyretmekte. ve Bu burada açıdan aktarmak istiyoruz. Türkiye de ise söz konusu istatistik çok daha düşük bir taşımıştır. artış Nitekim Çin dünyada doğrudan yabancı sermaye çeken ülkeler sıralamasında en önde bakıldığında Dünya gelirinin %30 una yakın bir GSYİH ya sahip olan Amerika Birleşik Devletleri trendi seyretmekte. Bu açıdan bakıldığında Dünya gelirinin 2.Dünya Savaşı sonrası dönemde temel karlılık ilkin gelen ülkeler sıralamasında en üst sıralarda yerini almış, diğer BRIC ülkeleri de bu konuda ciddi ve halen ciddi %30 una bir kriz yakın ile karşı bir karşıya GSYİH ya olsa sahip da yine olan Dünya Amerika gelirinin Birleşik %25 dolayında bir katma arası %30,8 azalmış, neo-liberal uygulamaların değer üreten Devletleri Avrupa Birliği ve halen üyesi ülkelerle ciddi bir arada kriz hala ile derin karşı bir karşıya uçurum olsa bulunmakta. da Öte meyvesini yandan vermesiyle, arası %8,3 artmıştır (Shaikh yine Dünya gelirinin %25 dolayında bir katma değer üreten ve Tonak,1994. Aktaran; Prof. A. Tonak, Krizi Anlarken, 6,84 milyar insanın yaşadığı dünyamızda; sadece 2,5 milyar insanın yaşadığı Hindistan ve Avrupa Birliği üyesi ülkelerle arada hala derin bir uçurum 2009/35, Çin in Kızılcık, s.50). Yeldan a göre, şekildeki grafikte dünya gayri bulunmakta. safi hasılasından Öte aldıkları yandan toplam 6,84 payın milyar sadece insanın %10.19 yaşadığı düzeyinde olması da görüldüğü göze üzere, ( ) Dr. Orhangazi nin verileri, ABD de 3 dünyamızda; sadece 2,5 milyar insanın yaşadığı Hindistan 1960 ların ortalarından başlayarak kâr oranlarındaki çarpıcı çarpmaktadır. ve Çin in dünya gayri safi hasılasından aldıkları toplam payın gerilemeyi net bir biçimde ortaya koymaktadır (Aktaran; sadece %10.19 düzeyinde olması da göze çarpmaktadır. Prof. E. Yeldan, Kapitalizmin Yeniden Finansallaşması ve 2007/2008 Krizi, 2009/1, Çalışma ve Toplum, s.11). Bu çerçevede ülkemizin de içerisinde yer almasını arzu ettiğimiz; yükselen gelişen ekonomilerin bu şekilde önde Söz konusu 2 süreç özellikle gelişmiş ülkeler kaynaklı olmaları, yüksek büyüme, hızlı toparlanma sürecinde olan çok uluslu şirketleri; nüfusun yüksek olduğu; etken olan faktörlerin dikkatle incelenmesi gerektiğini dolayısıyla talebin, karlılığın ve bir o kadar önemlisi düşünüyoruz. Elbette bir akademik tez çalışması olabilecek tüketme kabiliyetinin yükseldiği ülkelere yöneltmiştir. Bu kadar çok olan bu gerekçeleri iki ana başlıkta toparlamak noktada yine Brezilya, Çin, Rusya, Hindistan gibi ülkelere uygun olacaktır. doğrudan yabancı sermaye yatırımları aşağıdaki tabloda da görüleceği üzere oldukça yüksek seviyelere taşımıştır Şekil 1- Ülkeleri 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0, Türkiye'nin Yıllar Bazında Dünya GSH'na Katkıları (%) Brazil China India Russian Federation Turkey 1. Azalan Karlar: Kaynak: BRIC ve ABD Finans Dışı Kesim Kar Oranları, dönemi MAKALE

19 Doğrudan Yabancı Yatırımlar (Milyon Dolar) Doğrudan Yabancı Sermaye Yatırımları , , , ,00 MAKALE , , ,00 DÜNYA GELİŞMİŞ GELİŞEN GEÇİŞ , , , ,00 Turkey (21) China (12) Brazil (11) Russia (13) India (28) MAKALE 0, , , Nitekim Çin dünyada doğrudan yabancı sermaye çeken ülkeler sıralamasında en üst sıralarda yerini almış, diğer BRIC ülkeleri de bu konuda ciddi miktar artışları yaşamaya devam etmektedir. Beklentiler bu çerçevede söz konusu ülkelerdeki artışların krize rağmen artarak devam edeceğini göstermektedir. 2. Değişen İşgücü ve Üretim Yapısı ve Yeni Tüketim Pazarları İhtiyacı: Son yıllarda başta Avrupa Birliği olmak üzere Japonya ve ABD de de en önemli problemlerin başında bu ülkelerin yaşadığı demografik değişim gelmektedir. Gelişmiş ülkelerde nüfusun hızla yaşlanıyor olması, bir yandan çalışma çağındaki emeğin arzını düşürüp, üretim maliyetlerinin artmasına neden olurken, diğer yandan söz konusu iş piyasası yapısı bu ülkelerdeki talebin de geçmişe kıyasla daralmasına neden olmaktadır. Özellikle Avrupa ve Japonya da 2000 li yılların ilk yarısının sonuna doğru nüfus artışlarından ziyade nüfusta azalma olacağı da sürekli gündeme gelmektedir. Nitekim özellikle Avrupa da ekonomistler için en önemli çalışma alanlarından biri de depopulation and aging olmuştur. Bu kapsamda çok uluslu şirketler ve yerel şirketler açısından tüketme gücü yüksek ancak eğilimi azalan Avrupa, Japonya gibi gelişmiş ülkeler kadar tüketme gücü de eğilimi de yükselen gelişen ülkelere yönelmek daha önemli bir strateji tercihi olmaktadır. Nitekim 2008 yılında başlayan küresel ekonomik krizden gelişen ülkelerin daha hızlı çıkmasında en önemli etmenlerin başında; bu ülkelerdeki güçlü iç talep gelmektedir. Şekil 2Doğrudan Yabancı Yatırımlar (Milyon Dolar) Şekil 3-Doğrudan Yabancı Sermaye Yatırımları Öte yandan geleneksel üretim yöntemleri içerisinde Yukarıdaki şekilde de görüleceği üzere 2000 yılından bu Yukarıdaki en şekilde önemli de görüleceği maliyet üzere kalemlerinin 2000 yılından başında bu yana emek BRIC maliyeti ülkeleri başta olmak yana üzere BRIC ülkeleri başta olmak üzere gelişen ülkelerin gelmektedir. Gelişmiş ülkelerde nüfusun hızla yaşlanıyor dünyadaki doğrudan yabancı sermayeli yatırımlardaki gelişen ülkelerin dünyadaki doğrudan yabancı sermayeli yatırımlardaki pay hızla artmaktadır. olması yukarıda da bahsedildiği üzere çalışma çağındaki pay hızla artmaktadır. Öyle ki 2010 yılı itibariyle gelişmiş Öyle ki 2010 emeğin yılı itibariyle arzını düşürüp gelişmiş ülkelere iş gücü ve maliyetlerinin gelişen ülkelere de yapılan artmasına doğrudan yabancı ülkelere ve gelişen ülkelere yapılan doğrudan yabancı yatırımlar neden neredeyse olmaktadır. eşit hale gelmiştir. Bu çerçevede Önümüzdeki değişen döneme demografik yönelik yapılan projeksiyonlarda yatırımlar neredeyse eşit hale gelmiştir. Önümüzdeki yapı bu ülkelerde üretim yapan işletmelerin rekabet döneme yönelik yapılan projeksiyonlarda gelişen ülkelere gelişen ülkelere gücünü doğru olumsuz kayan doğrudan etkilemektedir. yabancı sermaye Bugüne yatırımların kadar artan gelişmiş ülkelere doğru yapılan kayan doğrudan yabancı sermaye yatırımların doğrudan yabancı gücü verimliliği sermaye yatırımları ve yüksek aşacağı nitelikli ortaya emeğe koyulmaktadır. dayalı üretim gelişmiş ülkelere yapılan doğrudan yabancı sermaye ile ayakta duran şirketler; söz konusu nitelikli iş gücüne yatırımları aşacağı ortaya koyulmaktadır. gelişen ülkelerde de artan eğitim olanakları ile hızla Bu çerçevede erişebilmektedir. söz konusu trendin aşağıdaki tabloda da görüldüğü üzere söz konusu değişim Bu çerçevede söz konusu trendin aşağıdaki tabloda da sürecinde BRIC ülkelerinin ciddi bir payı vardır. Bu ülkelerin coğrafi konumları, demografik görüldüğü üzere söz konusu değişim sürecinde BRIC Bu çerçevede teknolojinin, katma değer üzerindeki üstel ülkelerinin ciddi bir payı vardır. Bu ülkelerin coğrafi yapıları, sahip etkisi oldukları ile birlikte büyük pazarlar geleneksel ve her ürünler geçen gün ve artan üretim tüketim teknikleri talebi ve gücü bu ülkeleri konumları, demografik yapıları, sahip oldukları büyük önümüzdeki yerine dönemde aynı küresel işlevi ekonomi gören teknoloji, için tahmin araştırma edilenden çok ve daha geliştirme hızlı bir şekilde pazarlar önemli ve her geçen gün artan tüketim talebi ve gücü odaklı ürün ve üretim teknikleri günümüzde daha fazla bu ülkeleri önümüzdeki dönemde küresel ekonomi için konuma taşıyabilecektir. kabul görür olmuştur. Yukarıda bahsettiğimiz üzere 2000 li tahmin edilenden çok daha hızlı bir şekilde önemli konuma yıllar itibariyle gelişen ülkelerde bu tip teknolojik yatırımlara taşıyabilecektir. eğilim; gelişmiş ülkeler düzeyine henüz erişemese de hızla bu yönde yol almakta, iş gücü niteliği de buna paralel olarak artmaktadır. Daha ucuza, kaliteli iş gücüne gelişen ülkelerde de erişebilen işletmeler bu bağlamda; ekonomik faaliyetlerini bu ülkelere doğru kaydırmaktadır

20 Raziye DEMİR Uzman-Planlama ve AR-GE Birimi İşbirliği Özel Programı (Cooperation) AB 7. Çerçeve Programı (7.ÇP) kapsamındaki Tematik Alanları içeren İşbirliği Özel Programı nın başlıca hedefi sanayi ve araştırma kuruluşları arasındaki işbirliğini tetikleyerek kilit alanlarda Avrupa nın liderliğini sağlamaktır. Avrupa komisyonu hangi araştırmalara ve teknolojilere ihtiyaç duyduğunu tanımlamakta ve fonlayacağı projelerin bu ihtiyacı karşılamasını beklemektedir. İşbirliği Özel Programı Tematik Alanları: Sağlık, gıda, tarım, balıkçılık ve biyoteknoloji, bilgi ve iletişim teknolojileri, nanobilimler, nanoteknolojiler, malzemeler ve yeni üretim teknolojileri, enerji, çevre (iklim değişikliği dahil), ulaştırma (havacılık dahil), sosyo-ekonomik ve beşeri bilimler, uzay, güvenlik Fikirler Özel Programı İlki 1984 yılında başlayan ve dünyanın en büyük bütçeli sivil araştırma programı olan AB çerçeve programları ( AB ÇP) Avrupa nın bilim ve teknoloji politika ve uygulamalarının birbirine yakınlaştırılması ve uyumlaştırılması amacıyla oluşturulan topluluk programlarında birisidir. AB 7.ÇP kapsamında 7,5 milyar luk bütçeye sahip Fikirler Özel Programı nın hedefi mevcut ulusal ve uluslararası programlara ek olarak bireysel takımlar tarafından yürütülen öncül (frontier) araştırmayı destekleyerek Avrupa da mükemmeliyet, dinamizm ve yaratıcılığı güçlendirmek ve Avrupa yı en iyi araştırmacılar için bir cazibe merkezi haline getirmektir. Marie Curie Araştırma Programları ve Bursları Marie Curie Araştırma Programları ve Bursları (People SpecificProgramme: Marie CurieActions) araştırmacıların, mühendislerin, sanayi kuruluşlarının, üniversitelerin, araştırma merkezlerinin, kamu kurumlarının, laboratuvarların, mükemmeliyet merkezlerinin yararlanabileceği programlar aracılığı ile yılları arasında 4,7 milyar destek sunmaktadır. Kapasiteler Özel Programı İNCELEME PROGRAMIN HEDEFİ; - Avrupa nın bilim ve teknoloji temelinin güçlendirilmesi, - Ekonomik ve sosyal uyumun desteklenmesi, - Küresel düzeyde endüstriyel rekabetin desteklenmesi - Üniversite-sanayi işbirliğinin teşvik edilmesi - AB üye ülkeleri ve aday ülkeleri arasındaki işbirliğinin teşvik edilmesi 7. ÇERÇEVE PROGRAMININ GENEL YAPISI KİMLER KATILABİLİR? yılları arasında uygulanmakta olan AB 7. Çerçeve Programı nın ana yapısı İşbirliği, Marie-Curie Burs ve Destek İş Birliği Özel Programı (32.4 milyar ) - 10 Tematik Alan - Konu Odaklı - Araştırma ve Koordinasyon Projeleri Fikirler Özel Programı (7.5 milyar ) - Konu bağımsız - Mükemmelliyet Odaklı - Bireysel Araştırmacılar - AB Üye Ülkeleri - Asosye Ülkeler: Türkiye, Hırvatistan, Sırbistan, İsrail, İsviçre, İzlanda, Lichtenstein, Norveç - Uluslararası İşbirliği Hedef Ülkeleri (ICPC): Afrika, Karayipler, Asya, Pasifik, Doğu Avrupa ve Orta Asya, Latin Amerika, Akdeniz Ortaklığı, Batı Balkan Ülkeleri. KİMLER BAŞVURABİLİR? - Sanayi kuruluşları - KOBİ ler - KOBİ birlikleri - Üniversiteler - Araştırma enstitüleri /Araştırma merkezleri - Kamu kurumları - Sivil Toplum Kuruluşları (STK lar) - Uluslararası organizasyonlar - Bireysel araştırmacılar Programları, Fikirler ve Kapasiteler olmak üzere 4 özel programdan oluşmaktadır. Bu dört özel programa, AB Ortak Araştırma Merkezi nin faaliyetleri ve nükleer araştırmalara destek veren Euratom etkinlikleri de dahil edilmiştir. Marie Curie Araştırma Programları ve Bursları (4.7 milyar ) - Burs ve Destek projeleri, Kariyer Gelişimi ve Sürekliliği - Konu Bağımsız - Bireysel Araştırmacılar/ Kurumlar Kapasiteler Özel Programı (7.5 milyar ) - 7 Alt Program - Mükemmeliyet Odaklı - Bireysel Araştırmacılar/ takımlar Kapasiteler Özel Programı dahilinde Avrupa genelinde araştırma ve inovasyon yeteneklerinin geliştirilmesi ve en uygun kullanımı hedeflenmektedir. Kapasiteler Özel Programı kapsamında, araştırma altyapılarının geliştirilmesi ve en uygun kullanımının sağlanması, Avrupa genelindeki araştırma potansiyelinin değerlendirilmesi, KOBİ ler yararına olan araştırmaların teşviki, toplumun ve bilimin birbirine yakınlaştırılması, uluslararası bilim ve teknoloji işbirliklerinin oluşturulması ve bilgi bölgelerinin geliştirilmesi gibi hususların desteklenmesi planlanmaktadır. Araştırma ve yenilik alanları aşağıdaki gibidir: 1.Araştırma Altyapıları: Araştırma altyapıları programının genel olarak hedefi Avrupa da mevcut ve gelişmiş araştırma altyapılarının kullanımı ve gelişimini optimize etmek ve desteklemektir. Program kapsamında araştırmacılara Avrupa çapında ender bulunan laboratuvarlardan ve araştırma olanaklarından yararlanma imkanı sunulmaktadır. 2.KOBİ Yararına Araştırmalar: Kapasiteler Özel Programı kapsamında, araştırma altyapılarının geliştirilmesi ve en uygun kullanımının sağlanması, Avrupa genelindeki araştırma potansiyelinin ortaya çıkarılması, KOBİ yararına olan araştırmaların teşviki, toplumun ve bilimin yakınlaştırılması, uluslararası bilim ve teknoloji işbirliklerinin oluşturulması ve araştırma güdümlü bölgesel kümlerin geliştirilmesi gibi alanlarda proje konuları desteklenmektedir. 4.2 milyar Avro bütçeye sahip Kapasiteler özel programı Ar-Ge için gerekli olan altyapıları desteklemek amacını taşımaktadır. Bu başlık 7 alt başlıktan oluşmaktadır. Bunlar arasında KOBİ ler yararına araştırma ismini taşıyan bu başlık milyar Avro bütçeye sahiptir. KOBİ ler KOBİ Birlikleri Araştırmaya yatırım Sonuçlar&FHM* AR-GE Sağlayıcıları İNCELEME Diğer kullanıcılar, son kullanıcılar * Fikri Mülkiyet Hakları