ACACIA MADEN İŞLETMELERİ GÖKIRMAK BAKIR MADENİ Paydaş Katılım Planı 2017

Transkript

1 ACACIA MADEN İŞLETMELERİ GÖKIRMAK BAKIR MADENİ Paydaş Katıım Panı 2017 Doküman Numarası ACACIA-2017-E&S-SRM-STR-201 Yayınanma Tarihi Hazırayan Çevre ve Haka İişkier Departmanı, SRM Danışmanık 0

2 İçindekier Kısatmaar Listesi Giriş Projeye İgii Artaan Bigisi Mevcut Faaiyeter.5 2. Paydaş Katıım Panının Amacı 6 3. Düzeneyici Bağam Uusa Mevzuat Türkiye Cumhuriyeti Anayasası Türk Medeni Kanunu Bigi Edinme Hakkı Kanunu Diekçe Hakkının Kuanımı Hakkında Kanun Kamuaştırma Kanunu Çevre Hukuku Çevrese Etki Değerendirmesi Yönetmeiği Maden Kanunu Uusararası Standartar Ekvator İkeeri Dünya Bankası / Uusararası Mai İşbiriği Rehber ve İkeeri (IFC) İnsan Hakarı Acacia Maden İşetmeeri Paydaş Katıım Stratejisi Paydaş Haritası Dış Paydaşar Yere Topuukar Kamu Kurumarı Medya Sivi Topum Örgüteri Akademik Kurumar Potansiye Geecek Paydaşar İç Paydaşar Gösterge Niteiğinde İç ve Dış Paydaş Katıım Panı Gösterge Niteiğinde Dış Paydaş Katıım Panı Gösterge Niteiğinde Dahii Paydaş Katıım Panı Şikayet Mekanizması Dış Paydaşar.. 35 Sayfa 1

3 Dış Paydaşar İçin Şikayet Mekanizması Şikayet Mekanizması ve Dış Paydaşar İçin İş Akışı İç Paydaşar İç Paydaşar İçin Mağduriyet / Şikayet Prosedürü İç Paydaş Mağduriyet / Şikayet Akış Şeması İzeme ve Değerendirme.38 Referansar. 40 Ek.1 Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Hakkında Bigi Notu Ek.2. Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Ofisi'nin Açıış Mektubu.. 42 Ek.3. Acacia Maden İşetmeeri Gökırmak Bakır Madeninin Topumsa Geişme Raporu...43 Ek.4. Dış Paydaşarın İetişim Bigieri Ek.5. Acacia Maden İşetmeerite Sosya Yapı Diyagramı Gökırmak Bakır Projesi...49 Ek.6. Dış Paydaş Şikayet Kayıt Formu Ek.7. Dış Paydaş Şikayet / İstek Kayıt Formu.52 Ek 8. Gökırmak Bakır Projesi Broşürü. 54 Ek.9. İç Paydaş Mağduriyet- Şikayet Kayıt Formu.. 56 Ek.10. Taşeron Mağduriyet / Şikayet Kayıt Formu. 58 Ek.11. Hanönü Köy Dernekeri ie İetişim Bigieri.59 Ek 12. Acacia Maden İşetmeeri Organizasyon Şemaarı Sayfa 2

4 Kısatma Listesi AB ÇED ÇYP DB DSİ ENH EPFI ETH EPDK SEO EBRD IFC IMF İD İHK İHK İSG İŞKUR MİGEM PT PK PKP PTT SED SEP STK TEDAŞ TEİAŞ TEMA TMMOB YİBO Avrupa Biriği Çevrese Etki Değerendirmesi Çevrese Yönetim Panı Dünya Bankası Devet Su İşeri Gene Müdürüğü Enerji Naki Hattı Ekvator İkeeri Finans Kuruuşarı Enerji Taşıma Hattı Enerji Piyasası Düzeneme Kurumu Sağıkı ve Emniyeti Ortam Avrupa İmar ve Kakınma Bankası Uusararası Finans Kurumu Uusararası Para Fonu İzeme ve Değerendirme İnsan Hakarı İnsan Kaynakarı İş Sağığı ve Güveniği Türkiye İş Kurumu Maden İşeri Gene Müdürüğü Projeden Etkienen Paydaş Topuuk Projeden Etkienen Paydaş Köy Paydaş Katıım Panı Posta ve Tegraf Teşkiatı Gene Müdürüğü Sosya Etki Değerendirmesi Sosya Eyem Panı Sivi Topum Kuruuşu Türkiye Eektrik Dağıtım Anonim Şirketi Türkiye Eektrik İetim Anonim Şirketi Türkiye Erozyona Mücadeesi, Ağaçandırma ve Doğa Varıkarı Koruma Vakfı Türk Mühendis ve Mimar Odaarı Biriği Yatıı İköğretim Böge Okuu Sayfa 3

5 1. Giriş Acacia Maden Gökırmak Bakır Projesi Paydaş Katıım Panı, Kastamonu ii Hanönü içesinde buunan Bakır Madeni Projesi için hazıranan ve paydaşara etkii ietişim ve etkieşim yöntemerini ortaya koyan bir eyem panıdır Acacia Maden Gökırmak Bakır Projesi Paydaşara Panı'nın amaçarı şunardır: 1. Projenin paydaşarın görüşerini dikkate aarak katıımcı ve topuuk dostu bir şekide uyguanmasını sağamak 2. Projeden (i) etkienen (doğrudan veya doayı oarak) etkienen veya oması muhteme oan (ii) veya Gökırmak Bakır Madenin igi duyan tüm paydaşarı beiremek; roerini ve katıım kapasiteerini tanımamak 3. Kuruum ve işetim işemeri boyunca paydaşara Gökırmak Bakır Projesi ekibi arasındaki iişkiere yön vermek, 4. Projenin muhteme ve gerçekeşmiş etkierinin yanı sıra projeye igii endişeeri tespit etmek ve bu etki ve endişeerin etkin bir şekide çözümenmesine katkıda buunmak suretiye Çevrese ve Sosya Etki Değerendirmesini destekemek, 5. Projenin geiştirimesinden doğrudan veya doayı oarak etkienen ya da projenin geiştirimesine doğrudan veya doayı oarak katkıda buunan kişieri ve kurumarı tespit etmek, bu kişi ve kurumarın bigiendirimesini ve görüşerinin dikkate aınmasını sağamak. Gökırmak Bakır Projesi ie igii oarak PKP, paydaşarı tespit edip roerini ve katıım kapasiteerini beiremek üzere hazıranmıştır. PKP, projenin paydaşara etkieşim kurma yöntemerini tespit eder, katıım seçenekerini ve bu konudaki sınırııkarı ortaya koyarak gerek proje hedeferine uaşıabimesi, gerekse projenin şeffaf, kapsayıcı, duyarı ve işbiriğine dayaı bir biçimde işetiebimesi için bir yo haritası çizer. 1.1.Projeye İgii Artaan Bigisi Acacia Maden İşetmeeri A.Ş yıında Kastamonu iinde faaiyet göstermeye başamıştır. Yatırımarının tamamı mii sermayeye dayanan Acacia Maden, kendi aanarında itibar sahibi kişier ve şirketere çaışmaktadır ve kuruduğu günden bugüne, yükendiği her işin üstesinden ayıkıya geen, uzman bir ekip ouşturmuştur. Sektöründe güçü ve kaıcı omayı ike edinen Acacia Maden, Amanya merkezi bir akreditasyon firması oan TÜV Nord Group bünyesinde faaiyet gösteren DMT ve IMC firmaarı ie 2011 yıında sözeşme imzaayarak bu anayışını begeemiştir. Acacia Maden, ükemizin doğa kaynakarını maksimum verimiikte değerendirmek adına hiçbir kısıtamaya gitmeden atyapısını güçendirmekte, etik değerere saygıı ve sürdürüebiir madenciik vizyonu ie JORC standartarında çaışmaarına devam etmektedir. Bu proje kapsamında açık ocak işetmeciiği yöntemiye bakır madeni işetiecektir. Proje çerçevesinde üretimin 2017 yıında başaması ve 2028 sonu itibariye tamamanması pananmaktadır yıında başka ruhsatandırma/onay süreçeri de oacağından üretimin 6 ayda gerçekeştirimesi ve kaan yıarda 12 ay süreye devam ettirimesi pananmaktadır. 1 Proje kapsamında pananan üretim, 11 yıda tamamanacaktır. Üretim, 12 ay ve yıın 365 günü 24 saat kesintisiz oarak 3 vardiya hainde gerçekeştiriecektir. Sahada inşaat çaışmaarı haen devam etmektedir. Şu ana kadar öngörüen rezerv miktarı temeinde projenin ömrünün 11 yı oacağı 1 Acacia Maden Bakır Madeni Açık Ocak İşetmeciiği Kapasite Artışı Projesi Nihai ÇED Raporu, Araık Sayfa 4

6 değerendirimektedir. Bu süreye işetme öncesi ruhsatarı, saha hazırığı, atık barajının kuruumu ve inşası ie işetme süresinin sona ermesinden sonra ihtiyaç duyuan rehabiitasyon süresi dahidir Mevcut Faaiyeter Projenin başangıcında bu yana tamamanan iş başıkarı aşağıda yer amaktadır: yıarı arasında yakaşık 200 sondaj işemi Proje inşaat işeri (2013'te başadı, devam ediyor) Çevrese Boyutar ve Etki Değerendirmesi Gökırmak Maden Sahası Nehir Derivasyon Tüneerinde Patatma Kaynakı Yer Sarsıntısı ve Hava Şokunun Öçümesi ve Anaizi İşine Dair Teknik Rapor Acacia Maden Gökırmak Bakır Projesi Proje Topantısı ve Saha i Acacia Maden Haka İişkier Ofisinin Açıması Etkienen yereşim yererine (Dereköy, Sepetçioğu, Geymene, Aşağıküreçayı, Çayı, Bağdere, Vakıf, Hanönü Merkez, Geinbükü, Gökçeağaç) ve Haka İişkier Ofiserine yereştirimek üzere 11 adet Şikayet Kutusunun (şikayet, görüş, taep) hazıranması Bu faaiyeter arasında, Acacia Maden Hanönü Haka İişkier Ofisinin açıması özeike önem taşımaktadır. Hanönü i gene merkezerinin kuruuş temsicieri, ofisin açımasından önce Proje Ekibi tarafından konuya igii bigiendirimiştir. Bu bigiendirme topantısında, proje panı ayrıntıarıya tanıtımış, katıımcıarın soruarı yanıtanmış ve görüşeri aınmıştır. Hanönü Kaymakamı, Beediye Başkanı, İçe Emniyet Müdürü ve İçe Jandarma Komutanının katıdığı bigiendirme topantısı, katıımcıara verien Meseki Güvenik Eğitimiye sonuçandırıdı. Acacia Maden İşetmeeri İş Sağığı ve Güveniği Birimi tarafından verien bu eğitim sonrasında, bu paydaşar bir saha ziyareti gerçekeştirdi ve devam eden inşaat faaiyeteri ve projenin ayrıntıarı hakkında bigi amayı sürdürdü. Ayrıca, Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Ofisi'nin açıış töreni büyük önem taşımaktadır. Açıış töreninden önce doğrudan etkienen yereşim birimerine bigiendirme afişeri asıdı ve Hanönü sakineri açıışa davet edidier. Bu afişerin bir örneği EK-1'de mevcuttur. Açıış töreni katıımcıarı, Hanönü merkezinden ve bögedeki köyerden sayısız paydaşın yanı sıra içe kamu idareerinden temsicieri de içeriyordu. Ek-2'de buunan bigi notu törene katıan paydaşara dağıtıdı. Bu bigi kitapçığında beirtien Topuuk İişkieri Ofisi'nin teme hedeferi şunardır: Projeye igii günce bigieri açıkamak, Projenin istihdam ihtiyaçarını karşıamak için iş başvuru prosedürü hakkında bigi vermek, Paydaşarın şikâyeterini işeme koymak, Proje ie igii paydaşarın görüş ve önerierini amak. Bunarı projeye aktarmak, böyece gerekirse gereki düzetmeer yapımasın sağamak Bu Ofis, proje boyunca Acacia Maden İşetmeeri iişkieri ve paydaşar arasında en önemi bağantı noktası oarak görev yapacak. Topuuk İişkieri Ofisi, içe merkezinde köy pazarının açık oduğu Çarşamba ve Cuma güneri saateri arasında açık oacaktır. Merkezde paydaşara topantıar / inceemeer yapıacaktır. Ayrıca, paydaşar Acacia Maden İşetmeeri Yönetim Bürosu'nu ziyaret etmekte, teefona veya e-postaara (Bigi İşem Müdürü: infoitaep@acaciamaden.com.tr ve sikayet@acaciamaden.com.tr) Yönetim Ofisi ie ietişime geçerek şikayeterini ietmekte özgür oacakar. 2 Acacia Maden Bakır Madeni Açık Ocak İşetmeciiği Kapasite Artışı Projesi Nihai ÇED Raporu, Araık Sayfa 5

7 Ayrıca, topumun farkı üyeeri tarafından şikayet mekanizmasının erişiebiiriğini sağamak ve paydaşarın sürece katıımını hızandırmak için etkienen yereşim yererine yereştirimek üzere 10 şikayet kutusu hazıranmıştır. Bu kutuar aracıığıya, paydaşar şikayeterini ve /veya şikayet formarını ACACIA ya ietebiecektir. 2.Paydaş Katıım Panının Amacı PKP, paydaşara etkieşim açısından önemi oan faktörerin çerçevesini çizen ve paydaşın katıımı için yoar beireyen bir eyem panıdır. Paydaşarın projeye katıımarının sağanması, Projenin başarıya tamamanmasında kritik bir ro oynamaktadır. Paydaşarın projeye katıım dereceeri, faaiyet aanarına, kapasiteerine ve etkieme ya da etkienme boyutarına bağıdır. SEP yanızca paydaşarı tanımamaka kamaz, aynı zamanda etkieşim için roerini ve kapasiteerini de tanımar. SEP, tüm paydaşara etkieşimi tanımarken, onara etkieşim youya getirien fırsatarı ve riskeri de araştırır. SEP, yöre hakından, kadın gruparından, uusararası sivi topum kuruuşarına kadar geniş bir paydaş çemberine sahip oan Projeye yere katıımın sağanması hususuna büyük önem vermektedir. SEP şeffaf, hassas, kapsayıcı ve tamamayıcı bir katıım sağar. İzeme ve değerendirme (M & E) faaiyeteri sırasında şeffafık; izeme ve değerendirme göstergeeriye öçüecektir. Bigi payaşım süreci pasif bigi payaşımının ötesine geçecektir. SEP sayesinde tüm paydaşar inşaat ve işetme süreçerinde sosya ve çevrese etki aanarında aktif ro oynayacaktır. SEP aynı zamanda, insan kaynakarının ve insan hakarının ouşturduğu çerçeveere parae oarak paydaşara topumsa, siyasi veya kütüre duruşarı temeinde herhangi bir ayrımcıık yapımasına izin vermeden paydaş katıımının herkese açık omasını sağar. SEP, paydaşarın şikayeterini en kısa zamanda (SEP'de beirtien süre ve programara uygun oarak) sonuçandırmayı amaçamaktadır. SEP, paydaşara ietişim stratejisini çizerken, paydaşarın şikayeterini ifade etme ve ietme mekanizmaarını da tanımayan, düzeni izeme ve değerendirme için kaynakarı ve görev dağıımını beirer ve şikayet mekanizmasının işemesi konusunda rehberik eder. SEP'in başıca unsurarından biri, paydaşarın beirenmesi ve projedeki roerinin tanımanmasıdır. Paydaşarın projeye katıımı, Projeden etkienme dereceerine ve projeden ne derece yararandıkarına göre değişikik gösterebiir. Bu sebepe, SEP, her bir paydaşın Projeye oan iişkisini açıkarken, katıımın fırsatarı ve riskeri üzerinde durmaktadır. SEP her bir paydaş için bir katıım stratejisi beirer. SEP, katıım, zamanama, katıım fırsat ve riskerini açıkar. SEP, bigi aışveriş mekanizmasına ek oarak farkı paydaş gruparını karar ama mekanizmasına dahi etmeyi ve katıımcı mekanizmaar kurmayı hedefemektedir. Paydaşarın SEP'e dahi edimesiye, aşağıdaki sonuçarın ede edimesi amaçanmaktadır: Projeden etkienen hane hakarı ie daha iyi iişkier geiştiriecek, Oası sorunar, çatışmaar ve faydaar önceden beirenecek, İetişim kanaarı geiştiriecek, Sosya sermaye artırıacak, Yeni işbiriği imkânarı ouşturuacak, Yere kapasite inşa ediecek / geiştiriecek ve teşvik ediecek, Hakın sosya dayanışması geiştiriecek, Projeye oan bağıık güçendiriecek ve Sosya risker hafifetiecektir. Sayfa 6

8 Projenin paydaşarıya etkin bir şekide katıım / ietişim sağamak için, özeike de savunmasız grupara yöneik en uygun di ve ietişim araçarını kuanmak önemidir. Etkienen Kişierin hakarının ve yükümüükerinin bidirimesi, yereşimerin yeniden pananması ve projenin uyguaması bakımından önemidir. Bu anamda, sunuan bigier anaşıabiir ve erişiebiir omaıdır. Proje ie igii biginin açıkama süreci, paydaşarın okuryazarık düzeyini göz önüne aınarak basit ve anaşıır bir şekide uyguanacaktır. Projedeki ortak bigi akışına erişimi omayan savunmasız kişiere hassas çabaara gereki erişim sağanacaktır. Özeike koay erişiebiir ve merkezi mekânarda haka açık bigiendirme topantıarının yapıması, uaşımda zoruk çeken paydaşar için öze uaşım aternatiferinin göz önünde buunduruması ve savunmasız grupardaki bütün paydaşar için, özeike kadınar, kadın odak gruparının ouşturuması gibi aternatif ietişim araçarının geiştirimesi çok önemidir. Acacia Maden İşetmeeri Ofisi'ne ek oarak, Hanönü merkezinde bir irtibat bürosunun açıması, paydaşarın her türü bigiye erişimerini sağamanın en önemi adımıydı. Her Çarşamba ve Cuma güneri pazar aışverişinde buunmak için Hanönü merkezini ziyaret eden paydaşar, Proje Topuuk Ofisini ziyaret ederek projeye igii şikayeterini ietebiir ve proje hakkında bigi edinebiirer. 3. Düzeneyici Bağam Bu SEP, uusa ve uusararası mevzuat ve paydaşar ie imzaanan sözeşmeerden doğan gerekiikere dayanmaktadır. Proje için aınan tüm iziner / isansar / sertifikaar Tabo 1'de sunumuştur: Tabo 1. Aınan İzinerin / Ruhsatarın Listesi İzin / Lisans Türü Veren kuruuş Maden Lisansı Maden İşeri Gene Müdürüğü ÇED Oumu Begesi Çevre ve Şehirciik Bakanığı Atık Depoama İzni Çevre ve Şehirciik Bakanığı Emisyon Ön İzni ve Emisyon İzni Çevre ve Şehirciik Bakanığı Arazi Kuanım Lisansı Arazi Kuanım Lisansı Orman İzni Yer Seçimi İzni Tesis Ruhsatı Tesis Açıış Ruhsatı Kütür Bakanığı'nın Oumu Görüşeri İşyeri Ruhsatı Yeniden Yapıandırma Lisansı İnşaat İzin Begesi Eektrik Lisansı Su Lisansı Patayıcı Materyaerin İnşa İzni Patayıcı Madde Satın Ama ve Kuanma Ruhsatı İ Tarım Müdürüğü Ev Sahibinden Orman ve Su İşeri Bakanığı Maden İşeri Gene Müdürüğü Orman ve Su İşeri Bakanığı Beediye veya İ Öze İdareeri Kütür Bakanığı İ Öze İdaresi (İ Öze İdare) Çevre ve Şehirciik Bakanığı Beediye TEDAŞ Devet Su İşeri ve Beediye Gene Müdürüğü (DSİ) İçişeri Bakanığı ve Çevre ve Şehirciik Bakanığı İçişeri Bakanığı Diğer İziner / Lisansar / Sertifikaar Askeri, DSİ vb. Sayfa 7

9 3.1.Uusa Mevzuat Türkiye Cumhuriyeti Anayasası Türkiye Cumhuriyeti Anayasası, projeye paydaş katıımı açısından teme aınan begedir. İştirak / katıım ie igii anayasa hükümer aşağıdaki gibidir: Düşünce ve kanaat özgürüğü (Anayasa'nın 25. maddesi) Herkes düşünce ve kanaat özgürüğüne sahiptir. Her ne sebep ve amaça oursa osun kimse, düşünce, vicdan ve kanaaterini açıkamaya zoranamaz; düşünce ve kanaateri sebebiye kınanamaz ve suçanamaz. İfade özgürüğü ve düşüncenin yayıması (Anayasanın 26. Maddesi) Herkes, düşünceerini ve ifadeerini konuşma, yazı veya resim veya diğer medya aracıığıya bireyse veya topu oarak ifade etme ve yayma hakkına sahiptir. Bu hürriyet, resmî makamarın müdahaesi omaksızın haber veya fikir ama ya da verme serbestiğini de kapsar. Sağık hizmeteri ve çevrenin korunması (Anayasanın 56. Maddesi) Herkesin sağıkı ve dengei bir çevrede yaşama hakkı vardır. Doğa çevreyi iyieştirmek, çevre sağığını korumak ve çevre kiriiğini önemek devetin ve vatandaşarın görevidir. Tarihi, kütüre ve doğa varıkarın korunması (Anayasanın 63. Maddesi) Devet, tarihi, kütüre ve doğa varıkarın ve zenginiğin korunmasını sağayacak ve bu amaç doğrutusunda destekeyici ve teşvik edici önemer aacaktır. Diekçe hakkı (Anayasanın 74. Maddesi) Türkiye'de ikamet eden vatandaşar ve yabancıar, karşııkıık ikesine riayet etmek kaydıya, kendieri veya kamuoyuya igii taep ve şikâyetere iişkin oarak yetkii makamara ve Türkiye Büyük Miet Mecisine yazıı oarak başvurma hakkına sahiptir Türk Medeni Kanunu Gayrimenkuere igii hakar ve kısıtamaar, 4721 ( tarih ve sayıı Resmi Gazete) Türk Medeni Kanununun igii böümünde tanımanmıştır. Türk Medeni Kanunu hükümeri projenin her aşamasında kabu edimektedir Bigi Edinme Hakkı Kanunu Bigi Edinme Hakkındaki Kanun, ( tarih ve sayıı Resmi Gazete) bigi edinme sürecini tanımamaktadır. Bu hakkı, demokratik ve şeffaf yönetimin ön koşuu oan eşitik, tarafsızık ve şeffafık ikeeri doğrutusunda düzener Diekçe Hakkının Kuanımı Hakkında Kanun Türkiye Cumhuriyeti vatandaşarı, başvuru diekçesi ve şikayeterine iişkin oarak, 4882 Sayıı Diekçe ve Özür Diekçesi Hakkındaki Kanun'un 3. Maddesi uyarınca Türkiye Büyük Miet Mecisine ve kamu makamarına yazıı diekçe ie başvurma hakkına sahiptir.( tarihi ve 3071 sayıı Gazete). Türkerde ikamet eden yabancıar, diekçeerinde karşııkıık ve Türkçe kuanma şartı ie bu hakkın tadii hakkına sahiptir. Sayfa 8

10 3.1.5Kamuaştırma Kanunu 2942 Sayıı Kamuaştırma Kanunu ( tarih ve sayıı Resmi Gazete), kamuaştırmanın zorunu oduğu durumarda sürecin objektif, makam, gerekçeendirmeye ve konunun usuüne uygun oarak işemesini sağar Çevre Hukuku 2872 sayıı Çevre Kanunu ( tarihi ve sayıı Resmi Gazete), tüm canıarın ortak varığı oan çevrenin sürdürüebiir kakınma ikeeri doğrutusunda ve dengei bir şekide korunmasını amaçamaktadır Çevrese Etki Değerendirmesi Yönetmeiği Bu Yönetmeik ( tarih ve sayıı Resmi Gazete), Çevre Yasası'nın 10. Maddesi kapsamında hazıranmıştır. Projeerin potansiye yıkıcı çevrese etkierini önemeyi ve mevcut projeerin çevrese etkierini azatmayı veya hafifetmeyi amaçamaktadır. Çevrese Etki Yönetmeiği, bu projenin kamuya açık bir bigiendirme topantısı düzenemesini gerektirir. Bu Yönetmeiğe göre, haka açık bigiendirme topantısının teme amacı projeye igii oarak kamuoyuna bigi vermek ve onara danışmaktır. Yönetmeik topantının, proje sahasında yapımasını ve igienen insanar için erişiebiir omasını gerektirir; topantının tarihi ve yeri daha önceden Vai tarafından onayanmaı ve topantıdan en az 10 gün önce yere ve uusa bir gazetede ian edimeidir. Benzer duyuruar Vaiik personei tarafından komşu köy ve içeere de bidirimeidir. Topantıda ifade edien yorumar ve önerier Çevre ve Şehirciik Bakanığı temsicieri tarafından kaydedimeidir. Bu yazıı görüş ve önerier, proje süresi boyunca gözden geçirimeidir Maden Kanunu Buna, ( ve tarihi Resmi Gazete) sayıı Maden Kanunu ie bu Kanun üzerinde değişikiker yapan 6592 sayıı Maden Kanunu ( ve Resmi Gazeteer)da dahidir. Bu kanun, Türkiye'de mayın arama, açma ve işetmeye igii yönetmeiği tanımar. Acacia Maden İşetmeeri tarafından uyguanan Gökırmak Bakır Projesi, bu yasaar doğrutusunda hazıranmış ve uyguanmaya başanmıştır. 3.2.Uusararası Standartar Ekvator İkeeri 3 Ekvator İkeeri Finans Kuruuşarı (EPFI), 2006 yıında yayınanan ve Haziran 2013'te günceenen ve EPFI'er tarafından finanse edien projeerin sosya ve çevrese açıdan hesap verebiir omasını garanti etmek ve projenin finansmanındaki çevrese sosya ve çevrese riskeri beiremek, değerendirmek ve yönetmek için bir çerçeve ouşturmak üzere tasaranan bir dizi ike benimsemiştir. Buna göre, bu poitikaar ve ikeer, proje faaiyeterini panamaktan ve uyguamaktan sorumu borçuar tarafından uyuması gereken şartarı ortaya koymaktadır. Bu ikeer, projeden etkienen ekosistemer ve topuukar üzerindeki oumsuz etkierin mümkün oduğu öçüde önenmesi ve eğer bu etkier kaçınımaz ise, onarı hafifetmek ve mümkün oduğunca engeemek ve / veya uygun biçimde teafi etmek için tasaranmıştır. 4 3 Ekvator İkeeri (Eİ III), Haziran Ekvator İkeeri (Eİ III), Haziran 2013, 1 Sayfa 9

11 Ekvator İkeeri, IFC sürdürüebiirik rehberi ie uyumudur. Paydaşarın katıımıya igii oan Ekvator İkeeri aşağıdaki kuraarı ortaya koymaktadır: İke 5 projeerin; etkienen topuukar ve diğer paydaşara topuuka uyumu, yapısa ve kütüre açıdan hassas bir şekide süreki oarak görüş aışverişi içinde oması gerektiğini beirtmektedir. Bu ike aynı zamanda istişarenin bağımsız, gönüü oması ve bigi vermek amacına hizmet etmesi ve projeden etkienen gruparın ihtiyaçarının beirenmesine yöneik omasını gerektirir. Bu tür istişare ihtiyaçarının yapıandırıdığı ve üstenidiği durumarda EPFI, paydaş katıım panının hazıranmasını isteyebiir. İstişare, "bağımsız" (herhangi bir dış manipüasyondan, müdahae veya zoramadan),"önceden pananmış" (zamanında biginin açıkanması) ve "igii" (anaşıabiir ve erişiebiir bigi) omaıdır ve sadece projenin ik aşamasında deği, aynı zamanda tüm proje süresince uyguanmaıdır. 5 Ayrıca, bir şikayet mekanizması mevcut omaıdır. İke 6, projeden etkienen nüfusun sistematik oarak aındığı ve kaydedidiği bir mekanizmanın ouşturumasını gerektirir ve proje ekibinin beiri bir zaman çizegesi dahiinde mağduriyeti çözmek için harekete geçmesini sağar. 6 İke 2 "Sosya ve Çevrese Etki Değerendirmesi", İke 4 "Eyem Panı ve Yönetim Sistemi", İke 5 "Danışma ve Bigiendirme",İke 6 "Şikayet Mekanizması", proje için uyguanabiir oan Ekvator İkeeridir Dünya Bankası / Uusararası Finans Kurumu Rehber ve İkeeri (IFC) 8 Acacia Maden, projeerin sosya yöneri için Dünya Bankası Grubu Rehber ve İkeerinin çeşiti böümerini ee aır. Bu referansar şöyedir: Sürdürüebiirik Çerçevesi, Performans Standartarı ve Rehbereri (ve Uusararası Finans Kurumu'nun 2012 notarı) Dünya Bankası'nın (Araık 2001'de yayınanan) 4.12 Operasyone Poitikası (OP) IFC'nin Sürdürüebiirik Çerçevesi, IFC poitikaarını ve sürdürüebiirike igii sekiz performans standardını içermektedir. Performans Standart 1'in hedeferi, projenin çevrese ve sosya riskeri ve etkierini tanımamak ve değerendirmek; çaışanar / işçier, etkienen topuukar ve çevre üzerindeki riskeri ve etkieri öngörmek ve önemek; bu gibi riskeri ve etkieri önemenin imkansız oduğu durumarda ve etkiye dair işareter oduğunda, riskeri ve etkieri dengeemek / tazmin etmek amacıya risk / etki hafifetme hiyerarşisini uyguamak; müşterieri yönetim sistemerinin etkin bir şekide kuanıması youya çevrese ve sosya performansarını güçendirmeye teşvik etmek; topuukarın şikayeterine ve diğer paydaşarın taeperine uygun yanıtarın verimesini sağamak ve bu şikayet mekanizmasını etkin bir şekide yönetmek; projeden etkienen topuukarı etkieyebiecek konuarda yakın işbiriğine gidimesi ve bu amaça gereki araçarın sağanması; igii çevrese ve sosya bigieri ifşa etmeyi ve bunarı değiştirmeyi taahhüt eder. 9 Performans Standardı 1'in kiit kavramarından biri paydaş katıımıdır. Paydaş katıımı " bir projenin çevrese ve sosya etkierinin başarıı bir şekide yönetimesi için gereki oan güçü, yapıcı ve tepki veren iişkier kurmanın temeidir " PS 1, iişkinin risker ve etkiere iişkii oduğunu teyit eder ve gene oarak "paydaşın haritasını çıkarmak ve panamak, bigiendirme, danışma ve katıım, şikayet mekanizması ve projeden etkienen grupara sürekiik arz eden raporamayı" kapsar. 5 Ekvator İkeeri (Eİ III), Haziran 2006, 4 6 Ibid, 5 7 Ekvator İkeeri (Eİ III), Haziran Çevre Sosya Sürekiik Üzerine IFC Performans Standartarı Riskeri ve etkieri en aza indirgemek için kabu edien seçeneker çeşitiiği göstermektedir. Risker ve etkier buna göre kesiebiir, sabitenebiir, onarıabiir ve / veya eski haine getiriebiir. Risk ve darbe hafifetme hiyerarşisi, Performans 2-8'in igii böümerinde detayı oarak açıkanmıştır. Sayfa 10

12 3.2.3 AİKB Çevrese ve Sosya Performans Gerekiikeri Avrupa ve İmar Kakınma Bankası (AİKB) tüm yatırımarının çevrese ve sosya sürdürüebiiriği hesaba katmasını sağamayı taahhüt eder. Yatırımarı gözden geçirirken, Banka 7 Mayıs 2014 tarihinde günceenen ve onayanan Çevrese vesosya Poitikası tarafından yönendirimiştir. Bu poitika, açıkama ve paydaş katıımını ee aan Performans Gerekiiği 10 dur. PR10 un gerekiikeri aşağıdaki gibidir: Müşterier, projeden doğrudan etkienen yere topuukarı ve diğer igii paydaşarı, zamanında, igii ve erişiebiir bigiere, kütüre açıdan uygun bir şekide, manipüasyon, zorama ya da yıdırma omaksızın erişime açarak teme oarak paydaş katıımını sağamaka yükümüdürer. Paydaş katıımı, paydaş tanımama ve anaizi, paydaş katıım panaması, bigi ifşa, danışma ve katıım, şikayet mekanizması ve igii paydaşara devam eden raporu içermeidir. Paydaş katıımının niteiği ve sıkığı, projenin niteiği ve öçeği ve etkienen topuukar üzerindeki potansiye oumsuz etkieri, çevrenin hassasiyeti ve kamu yararının seviyesi ie orantıı oacaktır. Müşterier, paydaş katıımı faaiyeterinin uyguanması ve izenmesi sorumu omak için açık roer, sorumuukar ve yetki tanımamaarı ve beiri persone beiremeeri gerekmektedir. Bigiendirme ve danışma gerekiikeri, proje döngüsünün her bir parçasına kurumaıdır. Topuma katıım, bigiendirimiş katıım ve iteratif danışma youya sağanmaıdır. Müşterierin, ayrıca paydaşarın kaygıarından ve şikayeterini çözmek için etkin bir şikayet mekanizması ouşturmaarı gerekmektedir İnsan Hakarı 10 Evrense İnsan Hakarı Bidirgesi, kadın, erkek ve çocukarın teme hak ve özgürükerinin tanımandığı ve güvence atına aındığı bir dekarasyondur. Beyanname ayrıca sivi ve siyasi hakarın yanı sıra ekonomik, sosya ve kütüre hakarın gene tanımarını da sunmaktadır. Dekarasyonun ik maddesi şu şekidedir: "Bütün insanar hür ve haysiyet ve hakar bakımından eşit doğar. Akı ve vicdana sahiptirer ve birbirerine karşı kardeşik zihniyeti ie hareket etmeidirer" ve tüm Maddeer, dünyanın dört bir yanındaki insanarın teme, kütüre, ekonomik, siyasi ve sosya hakarını beirtirer. Beyanname; Uusararası Ekonomik, Sosya ve Kütüre Hakar Sözeşmesi, Medeni ve Siyasi Hakara İişkin Uusararası Sözeşme ve İsteğe Bağı Protokoer ie birikte Uusararası İnsan Hakarı Yasasını ouşturmaktadır. 11 Paydaş Katıım Panı, İnsan Hakarı Çerçevesine parae hazıranmış bir begedir. Ayrıca, İnsan Hakarı projenin tüm aanarında etkii bir roe sahiptir. 4. Acacia Maden İşetmeeri Paydaş Katıım Stratejisi Kurumsa Paydaş Katıım Stratejisi, Acacia Maden'in tüm yatırımarında paydaşarın beirenmesini ve paydaşar ie şeffaf, katıımcı ve kapsayıcı iişkierin kurumasını sağar. Bu Strateji, paydaşarın proje yönetimi sürecine girmesi için Proje Yönetimi Böümünde rehberik sunmak amacıya geiştirimiştir. 10 İşyerinde İnsan Hakarı İçin Kıavuz İkeer, İşyerinde İnsan Hakarı İçin Kıavuz İkeer, 2014 Sayfa 11

13 Acacia Maden İşetmeeri, "hassas, sorumu ve saygıı Madenciik" ikesiye hareket ederek hedeferine uaşmak için paydaş katıımını ön panda tutmaktadır. Acacia Maden İşetmeeri, paydaşara oan iişkierinde aşağıdaki ikeeri uyguar: İnsanara değer katarak, onara değer vererek çaışmak. Katma değer yaratan, mutu ve kararı insan kaynakarı ouşturmak. Samimi, dürüst iişkieri destekemek ve şeffaf ietişimi destekemek. Yeniik ve iderik modei oarak hareket etmek ve personeimizi destekemek. Hızı, sonuç odakı ve esnek yakaşımımız ie şirketimizi başkaarından ayırmak. Hedeferimizin ve geeceğimizin sürdürüebiiriği için niteikerini geiştiren personee eğitim vermek. Çevre ve doğa kaynakarı çevreye duyarı yakaşımımıza korumak. Doayısıya, Paydaş Katıım Stratejisi sayesinde Acacia Maden İşetmeeri, şeffaf ve herkes için erişiebiir bir katıım sürecini garanti eder. Acacia Maden İşetmeeri Projenin tüm paydaşarını tanımar; paydaş haritası sırasında, yere hak, kamu kurumarı, uusa ve uusararası paydaşar dahi omak üzere her seviyedeki paydaşı gözden geçirir. Paydaşar ie oan iişkierin yönetimini, paydaşarın projeye oan etkierini, paydaşar ie kuruacak ietişimin araçarı ve sıkığını panar. Projeden etkienen topuukar üzerindeki oumsuz etkierin en aza indirgenmesi ve projeden ede ettikeri faydaarın en üst düzeye çıkarıabimesi için yere oarak aktif paydaş ietişimini sağar. 12 Paydaşarın şikayeterini kaydeder ve mümkün oan en kısa sürede igii paydaşa gereki yanıtarı sunar. Özeike de savunmasız gruparın projeye erişimini sağamak için yöntemer geiştirir. Tüm ietişimerde kütüre açıdan öze bir tarz ve yöntem izer. Farkı ietişim kanaarını kuanır ve aktif katıımı sağamak amacıya paydaşar için katıım imkânı sunar. Projeden etkienen diğer grupara, özeike de sivi topum örgüterine proje süresi boyunca yapıması önerien faaiyeter hakkında görüş bidirme fırsatı sunar. Farkı projeer için kapsam ve gerekiiker çeşitiik gösterdiği için proje için Öze Katıım Panı hazırar; ayrıntıı eyem panını tanımar ve prosedürerin takip edimesini ve raporanmasını sağar. Acacia Maden İşetmeeri, Paydaş Katıım Stratejisini uusararası kuruuşarca kabu edien standartar temeinde hazıramıştır. Bu bağamda, Acacia Maden İşetmeeri, paydaş katıımı açısından IFC Performans Kritereri, Ekvator İkeeri, EBRD Performans Gerekiikeri ve Bireşmiş Mieter Goba Şirketinin gerekiikerinde beirtien gereksinimere uymayı taahhüt eder. Acacia Maden İşetmeeri, yukarıda özetenen kurumsa stratejide beirtidiği üzere projeden etkienen tüm paydaşarın ve igienen paydaşarın ön aşamadan başayarak operasyon sürecine geçmeerini sağar. Paydaş Katıım Stratejisi, paydaşarın endişeerini hafifetmek için tüm paydaşarın görüş ve endişeerinin ifade edidiği bir mekanizma geiştirir ve projeye özgü faaiyeter sunar. Acacia Maden İşetmeeri, projenin başangıcında, nihai hedef oarak her anamda "Hassas - Sorumu - Saygıı" omayı beiredi. Acacia Maden İşetmeeri, proje süresi boyunca operasyon, çevre yönetimi yakaşımı, sağık güveniği, sosya yardımar ve sosya hesap verebiirik konuarındaki yakaşımarıya yeniikçi bir ider oma hedeferini sürdürmeyi amaçıyor. Sayfa 12

14 Özeike de, Acacia Maden İşetmeeri, Hanönü'nün büyümesine ve geişmesine katkıda buunmayı amaçıyor. Bu bağamda, Acacia Maden İşetmeeri, aşağıdaki maddeerin kurumsa sorumuukarı arasında oduğuna inanmaktadır: İşe aımda adi davranmak ve yere haka önceik vermek, Aışveriş ve satın ama işemerini mümkün oduğunca içe kaynakarından gerçekeştirmek, Sarayönü'nün sosya, kütüre ve ekonomik geişimine katkıda buunmak, İçenin eğitim, yapısa ve sağık hizmeterini iyieştimek için çaışmak Ayrıca, Acacia Maden İşetmeeri, paydaş katıım sürecinde etkin bir ro oynayacak oan Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Ofisi'ni kuanmayı panıyor. Bu Ofis, Hanönü'deki paydaşarın proje sürecine katıımını hızandıracak ve yere paydaşar Acacia Madenciiğin kurumsa sosya sorumuuk aanındaki önemini agıayacakardır. 5. Paydaş Haritası Paydaşarın Haritaanması, Paydaş Katıım Panının ik adımıdır. Paydaş haritaamasının amacı, her bir paydaş grubunu beiremek, projedeki ro ve sorumuukarını tanımamak ve paydaşara etkieşim fırsatarını ortaya çıkarmaktır. Projenin başangıcında bir paydaş haritası yapmak önemidir. Paydaş haritaandırıması sadece paydaşarı sıraamaka kamaz, aynı zamanda onarı değerendirir ve proje hedeferine ve bekenen etkiye bağı oarak katıım seviyeeri arasında önceik sıraamasını beirer. Paydaşar arasındaki dinamiker, projeye dahi oan risker ve fırsatar paydaş haritaama sürecinde dikkate aınır. Paydaşar iki grupta sınıfandırıabiir: İç paydaşar ve dış paydaşar. Gene oarak, bu PKP nın amacına yöneik oarak, dış paydaşar, projenin dışında oan fakat üzerinde etkisi oan, etkienen, igi gösteren kişierdir: iç paydaşar ACACIA Madeni için çaışan kişier ve taşeronardır. Bu ayrıma bağı oarak, Acacia Maden içindeki iç paydaşarın ve diğer paydaşarın projeyi nası etkiediği ve projeden nası etkieneceği açık bir şekide tanımanabiir. Paydaş haritaandırma süreci boyunca, projenin kurumsa katıımı içindeki iç paydaşarın roü ve katıımarının süresi tanımanmaktadır. Dış paydaşarın, haritaandırma sürecinde proje boyunca üstendiği ro, paydaşara kuruacak iişkierin yöntemeri ve sıkıkarı inceenir. Paydaşarın haritaandırıması, uygunuğu sağamak için süreki gözden geçirimei ve insanar gözden kaçırımamaıdır. 5.1.Dış Paydaşar Gökırmak Bakır Projesindeki dış paydaşar, projeden etkienen veya projeyi bir dereceye kadar etkieyen herhangi bir dış paydaşı temsi etmektedir. Buna, kamu idareeri ve projeden etkienen hane hakı da dahidir. Projenin dış paydaşarı Şeki 1'de görüebiir. Şeki 1 Paydaş ve Katıım Şemasının Beirenmesi Sayfa 13

15 Medya STK'ar Devet Kurumarı Hassas Kişier Doğrudan Etkienen Kişier Diyaog İş biriği Bigi Payaşımı İstişare Kastamonu, Hanönü ve Köyeri sakineri Doayı oarak etkienen kişier Yere Topuukar Bu paydaşar doğrudan veya doayı oarak projeden etkienmektedirer ve projenin diğer faaiyeterinden etkienme eğiimindedirer. Buna göre, topuukar üç böüme ayrımıştır: doğrudan etkienen haneer, doayı oarak etkienen haneer ve savunmasız hane hakarı Doğrudan Etkienen Paydaşar Bu paydaşar, projeden yada arazi veya çayırın satın aınmasından etkienmişerdir. Projeden doayı kişise arazi ve / veya çayır kaybı yaşamışar ve kayıparı maddi oarak teafi edimiştir. Bu yereşimerin proje uyguama aanına yakın oan yoarı diğererinden farkıdır. Her yereşim yeri projeden farkı şekide etkienmektedir ve bu paydaşar yereşim yererine göre grupara ayrımaktadırar. Bu paydaşarın ikamet yereri aşağıdaki gibidir: Vakıfgeymene Mahaesi - Dereköy Vakıfgeymene Mahaesi - Sepetçioğu Vakıfgeymene Mahaesi - Geymene Küreçayı Mahaesi - Aşağıküreçayı Bağdere Köyü - Çayı Bağdere Köyü - Çayağzı Bağdere Köyü - Bağdere Merkez Mahae - Vakıf Merkez Komşuuk Merkezi Merkez Mahae - Yıanı Geinbükü Mahaesi - Geinbükü Gökçeağaç Mahaesi - Gökçeağaç Sayfa 14

16 Gökçeağaç Mahaesi Nefsigökçeağaç Doayı Etkienen Paydaşar Bu paydaşar projeden doğrudan etkienmese de projenin ekonomik sonuçarından etkienmektedirer Enerji İetim Hattındaki Yereşimer Enerji Naki Hattı yönünde buunan bu yereşimer projeden doayı oarak etkienmektedirer. Bu yereşim yereri aşağıda isteenmiştir: Sirke Köyü - Hanönü Akçasu Köyü - Hanönü Böükyazı Köyü - Hanönü Musaa - Taşköprü Eski Hatça - Taşköprü Çördük - Taşköprü Kornopa - Taşköprü Hamzaoğu - Taşköprü Etkienen Yereşim Yererinin Fizikse Komşuarı Oan Yereşimer (3-5 km) Projeden doğrudan etkienen yereşim yererine komşu oan bu yereşim yererinde ikamet edenerin, proje süresi boyunca ouşması bekenen risker ve fırsatardan etkienmesi bekeniyor. Bu yereşimer proje uyguama aanına 3-5 km uzakıktadırar. Bu paydaşar aşağıdaki yereşimerde grupandırımıştır: Küreçayı Mahaesi - Yukarıküreçayı Yeniköy Köyü Yıanı Köyü Yeniboyundurcak Köyü Hocavakıf Köyü Hanönü Mahaesi ve Diğer Yereşimer Bu paydaşar Hanönü'nün en yakın bögesi oan Hanönü Mahaesi'nde ve Taşköprü Mahaesi'nde ikamet etmektedirer. Bu paydaşarın projeden ekonomik oarak etkienmeeri bekeniyor. Bu paydaşar aşağıdaki yereşimerde grupandırımıştır: Demircimüezzin Köyü Gökbeen Köyü Hakabük Köyü Kavak Köyü Kayabaşı Köyü Sarıaan Köyü Yenice Köyü Sayfa 15

17 Yukarıçakırçay Köyü Çakırçay Köyü Çaybaşı Köyü Taşköprü Bögesi Savunmasız Grupar Herhangi bir topumda aşırı yoksuuk, sosya dışanma, engeiik yaş ve sebeperinin bireşimi gibi çeşiti nedenere savunması grupar oabiir. Savunmasız grupar önemi paydaşardır ve SEP in önceiki amaçarından biri, projenin kendi görüşerini dikkate aabimesi ve ihtiyaçarına cevap verebimesi için onara eşit derecede bir şans vermektir. Savunmasız gruparın proje hayatı boyunca proje faaiyeteri, fırsatarı öğrenmeerine, kapasiteerini geiştirmeerine ve ihtiyaç ve seçenekerini önceik sırasına koymaarına izin verecektir. Girişeri ve ihtiyaçarı proje tasarımının ortak geişimine entegre ediecek ve görüşeri yansıtıacaktır. Savunmasız grupar tarafından projeye yapıacak katkının, projenin bekenen etkiniğe uaşmasının sağanması açısından çok önemidir. Bu grup zaten hassas bir durumda oduğundan, projeye dahi omaarı ve ihtiyaç ve önceikerinin beirenmesi oumu sonuçar doğuracaktır. Projenin buunduğu Hanönü semtinde gene oarak nüfusun yaşanma eğiiminde oduğu ve nüfus artışının azama eğiimi gösterdiği tespit edidi. Nüfus piramidi göz önüne aındığında, 0-14 yaş arasındaki ve piramidin temeini ouşturan kesimin topam nüfusun% 14'ünü ouşturduğu görümektedir. % 14 düşük bir oran. Piramit 50 yaşına kadar genişemekte ve 50 yaş ve üstü nüfus topam nüfusun% 48'ini ouşturmakta yaş arasındaki nüfus oranı % 37'dir. Bu amaça, projede topam nüfusun çoğunuğunu ouşturan yaşıarın katıımına önem verimeidir. Özeike, proje süreci devam ederken, sosya projeerin yaşıara birikte tasaranması ve uyguanması, projeye oan bağııkarını ve katkıarını artıracaktır Kamu Kurumarı Bu paydaşar, projenin tasarımı, uyguanması ve çaışma aşamaarını etkieyen kamu idareeridir. Gökırmak Bakır Madeneri Projesi bağamında, projenin gerçekeştirimesi için onay ve kabu işemeri büyük önem taşıdığı için, yönetimer ve kurumar projede hayati öneme sahiptir. Proje süresi boyunca etkii oan bu paydaşar; uusa, bögese ve yere düzeyde faaiyet göstermektedirer. MİGEM (Uusa düzeyde bir paydaş oan Maden İşeri Gene Müdürüğü) proje için çok önemidir. MİGEM, devete igii oarak ortaya çıkabiecek herhangi bir durum için karar organıdır. Bu nedene, önceden geiştirien iişkier ortaya çıkabiecek herhangi bir probemi öneyecektir. Bu nedene, Gösterge Niteiğindeki Dış Paydaş Katıım Panında beirtidiği gibi, igii yöneticierin her iki ayda bir MİGEM'i ziyaret etmesi gerekir. Bu gruptaki muhtarar (bir köy veya mahaenin seçime beirenen yöneticisi) proje için önemi paydaşardır. Projeden etkienen paydaşar ie teması kuran köprü odukarı için muhtarara işbiriği, projenin uyguanması için çok önemidir. Seçimiş iderer ve köy temsicieri odukarı için, Acacia Maden İşetmeeri ve projeden etkienen hane hakarı arasında bir köprü görevi görürer. Uusa Düzeydeki Kamu İdareeri Enerji ve Tabii Kaynakar Bakanığı Sayfa 16

18 Maden İşeri Gene Müdürüğü Enerji Piyasası Düzeneme Kurumu TEİAŞ İ Düzeyindeki Kamu İdareeri Kastamonu Vaiiği Kastamonu İ Çevre ve Şehirciik Müdürüğü Kastamonu Afet ve Aci İ Müdürüğü Kastamonu Mii Eğitim Müdürüğü Kastamonu Sağık Müdürüğü Kastamonu Orman Böge Müdürüğü Kastamonu Gıda, Tarım ve Hayvancıık İ Müdürüğü DSİ Kastamonu 23. Böge Müdürüğü Karayoarı Kastamonu 15. Böge Müdürüğü Kastamonu İ Panama ve Koordinasyon Müdürüğü Kastamonu Beediyesi Kastamonu İ Öze İdaresi Kuzey Anadou Kakınma Ajansı Türk İş Kurumu - Kastamonu Bögese Resmi Organar Hanönü Beediyesi Hanönü Kaymakamığı Hanönü İçe Sekreteri Hanönü Mahai İdare Müdürüğü Hanönü İ Öze İdaresi Müdürüğü Hanönü İçe Mai İşer Müdürüğü Hanönü Tapu ve Kadastro Müdürüğü Hanönü Köy Tesim Bürosu Hanönü Sosya Yardımaşma ve Dayanışma Vakfı Hanönü İ Sağık Müdürüğü Hanönü İçe Ormancıık İşetmesi Müdürüğü Hanönü Gıda, Tarımsa Kütür ve Hayvancıık Müdürüğü Hanönü İçe Mii Eğitim Müdürüğü Hanönü İçe Hak Eğitim Müdürüğü Hanönü Emniyet Müdürüğü Hanönü İçe Jandarması Hanönü Ziraat Bankası Şubesi Taşköprü Beediyesi Taşköprü Kaymakamığı Doğrudan Etkienen Köy Muhtararı Hanönü Merkez Mahaesi Muhtarı Vakıfgeymene Mahaesi Muhtarı Geinbükü Mahaesi Muhtarı Gökçeağaç Köyü Muhtarı Bağdere Köyü Muhtarı Küreçayı Muhtarı Doayı Oarak Etkienen Köy Muhtararı Sayfa 17

19 Enerji Naki Hattındaki Yereşimer Sirke Köyü Muhtarı Akçasu Köyü Muhtarı Böükyazı Köyü Muhtarı Musaa Köyü Muhtarı Eski Hatça Köyü Muhtarı Çördük Köyü Muhtarı Kornopa Köyü Muhtarı Hamzaoğu Köyü Muhtarı Etkienen Yereşimere Fizikse Oarak Komşu Yereşimer Yeniköy Köyü Muhtarı Hocavakıf Köyü Muhtarı Yeniboyundurcak Köyü Muhtarı Yıanı Köyü Muhtarı Hanönü İçesindeki Diğer Yereşimer Demircimüezzin Köyü Muhtarı Gökbeen Köyü Muhtarı Hakabük Köyü Muhtarı Kavak Köyü Muhtarı Kayabaşı Köyü Muhtarı Sarıaan Köyü Muhtarı Yenice Köyü Muhtarı Yukarıçakırçay Köyü Muhtarı Çakırçay Köyü Muhtarı Çaybaşı Köyü Muhtarı Medya Medya paydaşarı ie düzeni iişkierin sürdürümesi, yere ve uusa düzeyde Kastamonu İi ve Hanönü İçesinde düzeni bigi vermek için yeteridir. Her durumda, medya, kamuya açık bigierde ve kamuoyu agısının ouşturumasında önemi bir ro oynamaktadır. Proje aanındaki yere ve bögese medya ajansarı şunardır: Taşköprü Post Gazetesi Taşköprü Başıkarı Gazetesi Doğrusöz Gazetesi Açıksöz Gazetesi Nasruah Gazetesi Anadou Haber Ajansı'nın Hanönü Muhabiri Anadou Haber Ajansı'nın Kastamonu Muhabiri Doğan Haber Ajansı'nın Kastamonu Muhabiri İhas Haber Ajansı'nın Kastamonu Muhabiri Cihan Haber Ajansı'nın Kastamonu Muhabiri Sayfa 18

20 5.1.4.Sivi Topum Örgüteri Sivi ve ticari ortakar, projeyi etkieme ve etkienme eğiiminde oan insanardır. Bu paydaşara dengei iişkierin geiştirimesi projenin hayatı için önemidir. Bu paydaşar arasında içe ve köy birikeri, yere, bögese ve uusa sivi topum örgüteri ve köy kooperatiferi buunmaktadır. Bu paydaşarın ayrıntıı istesi şöyedir: İçe ve Köy Birikeri 13 Ankara-Hanönü Sosya Tesiseri ve Köyeri Dayanışma Derneği Kastamonu Hanönü Dernekeri Federasyonu Kastamonu Hanönü Sakineri Sosya Dayanışma Derneği Hanönü İçesi ve Köyeri Biriği (İstanbu) Kastamonu / Gökçeağaç Köyü Derneği (İstanbu) Kastamonu / Hanönü Sosya Dayanışma ve Geişim Derneği / Yeni Boyundurcak Köyü Kastamonu / Hanönü Hocavakıf Köyü Sosya Dayanışma Derneği Kastamonu / Hanönü / Böükyazı Köyü Sosya Dayanışma ve Kütüre Geişme Derneği Kastamonu / Hanönü İçesi Çevre Koruma ve Geiştirme Derneği Yere ve Bögese Sivi Topum Kuruuşarı Hanönü Esnaf ve Zanaatkarar Odası Kastamonu Ticaret ve Sanayi Odası Kastamonu Esnaf ve Zanaatkarar Odası TMMOB Bünyesindeki Jeofizik Mühendiseri Odası İ Temsiciiği (Türkiye Odaar ve Borsaar Biriği Kastamonu İnsan Hakarı Derneği TEMA'nın Kastamonu İ Temsiciiği Maden Mühendiseri Odası Köy Kooperatiferi: Bağdere Orman Kooperatifi Gökçeağaç Orman Kooperatifi Küreçayı Suama Kooperatifi Uusa Düzeydeki Sivi Topum Kuruuşarı Vahşi Yaşamı Koruma Kurumu TEMA Doğa Derneği Türk Madencier Biriği Yeşi Barış Tarihi Kenter Biriği Çevre ve Kütür Mirasının Korunması ve Geiştirimesi Vakfı (ÇEKÜL) Akademik Kurumar Hanönü ve çevresindeki eğitim kurumarı aşağıdaki gibidir: Hanönü Fidanığı Şehit Faruk Karagöz İköğretim Okuu Şehit Faruk Karagöz Yatıı İköğretim Böge Okuu 13 Köy dernekeri için ietişim bigieri Ek 11'de mevcuttur Sayfa 19

21 Kastamonu Üniversitesi ve Taşköprü Mesek Yüksekokuu Kastamonu Üniversitesi ve Taşköprü Mesek Yüksek Okuu; bu kurumar arasında, Hemşireik, İköğretim ve Böge İköğretim Böge Okuarı aynı binaarı kuanırken Hanönü Çok Programı Anadou Lisesi kendi binasını kuanmaktadır. Hepsi de şehir merkezinde buunmaktadır. Bununa birikte, Yatıı Böge Okuunun Yurdu, projenin çaışma aanarından biri oan Atık Depoama Tesisi'ne odukça yakındır. Bu amaça, Yatıı Oku ve diğer okuarda meydana geebiecek bir feaket veya kaza durumunda aınacak önemer ve gereki eğitimerin verimesi büyük önem taşımaktadır. Bu paydaşara bigi sağanması, kamuoyu agısının ve bigisinin ouşturuması konusunda da önemidir. Projenin buunduğu Kastamonu'daki tek üniversite Kastamonu Üniversitesi'dir. Üniversite, bigi ve araştırma ihtiyaçarı açısından çok güveniir bir bigi kaynağıdır. Proje bigi sürecinde üniversitenin varığı, çeşiti kanaar vasıtasıya hakın uaşmasını sağayan çok etkii bir yöntemdir. Proje yönetiminin görüşüne ihtiyacı oduğunda, üniversitedeki akademisyenere yüz yüze görüşmeerin yapıması öneriir. Ayrıca, projenin paydaşarı arasında diğer üniversiteer de buunmaktadır. Diğer üniversiteerde öğrenci oan ve projede çırakık yapmak isteyen öğrencierin ve projeye teknik gezi yapmak isteyen öğrencierin proje süresi boyunca kabu edimesi öneriir Potansiye Geecek Paydaşar Bu paydaşar istihdam fırsatarı için bögeye göç edenerdir. Yere topuukara entegrasyon, mahae kütürünün değişmesi, bögede yaşayanarda hoşnutsuzuk ouşması oasııkar arasındadır. Bu nedene, bu potansiye geecek paydaşar proje panamasında dikkate aınmaıdır. Bu paydaşar ie ouşturuacak iişkier projeden etkienen yereşimer açısından önemidir. Gökırmak Bakır Projesi, bu paydaşarın göç etmesinin başıca nedeni oacaktır ve projeden etkienen yereşimerin sakineriye dengei ve saygıı iişkier geiştirmeeri çok önemidir. Doayısıya mümkün oan en kısa sürede bir "Göç Yönetim Panı" hazıranacaktır. 5.2.İç Paydaşar İç Paydaşar, Acacia Maden İşetmeeri ve taşeron iştirakerinin, temsicierinin ve tedarikçierinin yöneticieri ve personeidir. Bu paydaşarın tamamı projenin etki çerçevesine dahi edimiştir. Dış paydaşara kuruacak iişkierde iç paydaşara ietişim önemidir. Ayrıca, Yükenici Yönetim Panı'na göre "iç" paydaşara proje iereme ve konuarı hakkında bigi veriecektir. İç paydaşarı gösteren Acacia Maden İşetmeeri Organizasyon Şemaarı Ek-12'de mevcuttur. Aşağıdaki iste, beirenen iç paydaşarı göstermektedir: Acacia Maden İşetmeeri İcra Kuruu Üyesi Acacia Maden İşetmeeri Gene Müdürü Acacia Madenciiği Birim Yöneticieri (Madenciik, VHS, İK, vb.) Acacia Maden İşetmeeri Gene Müdürüğü ve Ekibi Acacia Maden İşetmeeri Güvenik ve Etik Kuruu İbank Hoding Merkez Birimi Yöneticieri Acacia Maden İşetmeeri Personei İşçi Sendikası Taşeron Yöneticisi Taşeron İşçieri Sayfa 20

22 Tedarikçier Maden Taşımacıığı Kooperatifi / Şirketi Sondaj Birimi Güvenik İç Paydaş Katıım Panı, iç ietişim ve payaşım süreçerinin konusunu kendi araarında beirer. Yönetim Kuruu bütün süreci yönetir ve yönetir. Gökırmak Bakır Madeni Gene Müdürü, Acacia Maden'in iç paydaşarı için en üst denetim organıdır. Gene Müdür tarafından haftanın üç günü birim yöneticieri ie topantı yapıması projenin sosya açıdan ieremesi için çok önemidir. Bu topantıarda istihdam panaması çok önemidir. Haka İişkier Müdürü ve Ekibi, projenin bir diğer kritik paydaşıdır. Haka İişkier Ekibinin proje uyguama sürecinde etkin ve aktif oması ve projeden etkienen yereşimere dengei iişkier kurması gerekmektedir. Projenin Sosya Yapı Diyagramı Ek-5'de mevcuttur. Haka İişkier Koordinatörü ve ekibi projenin bir diğer kritik paydaşıdır. Haka İişkier Ekibinin proje uyguama sürecinde etkii ve aktif oması ve projeden etkienen yereşimere dengei iişkier kurması gerekmektedir. Projenin sosya ekibinin organizasyon şeması Ek-5 te mevcuttur. Haka iişkier ekibinde 4 uzman (2 kadın, 2 erkek) var ve paydaşarın yere haka katıımarından sorumudurar. Haka iişkier birimi bünyesinde uzmanardan biri birimin yöneticisi ve diğereri topum irtibat görevieridir. Projede etkii oacak bir başka paydaş Güvenik ve Etik Kuruu'dur. Güvenik ve Etik Komitesi, Acacia Maden İşetmeeri ve taşeronarının çeşiti yöneticierini ve çaışanarını kapsamaktadır. Güvenik ve Etik Kuruunun teme amacı, projenin yapım ve işetme süreçerinde karşıaşıan, işçierin disipin sorunarını değerendirmektir. Şu anda, Acacia Maden İşetmeeri'in bir Güvenik ve Etik Kuruu mevcut değidir. Bununa birikte, projenin süresi boyunca karşıaşıabiecek sorunarın çözümünde çok etkii oacak bu Komitenin kuruması önerimektedir. Şu anda bir İşçi Sendikası omasa da, İşçi Sendikaarı projenin önemi bir iç paydaşıdır. Eğer işçier geecekte bir sendikaya üye oursa sendikanın proje sürecine girmesi gerekmektedir. Kiraanması pananan taşeronar, projenin kiit paydaşarıdır. Acacia Maden İşetmeeri, taşeronarın gene iç değerendirmeerini yaparken, taşeronara projeden etkienen yereşimer arasındaki ietişimi ve taşeronardan geen şikâyeteri esas aacaktır. Özeike de, Taşeronarın Yöneticieri ve Personei ie topantı yapıması son derece önemidir. Taşeronar Yöneticieri tarafından hazıranacak Sosya İereme Raporu, ve Gene Müdür ie düzeni oarak görüşümeidir. Sosya İereme Raporu Taşeronar tarafından doduruacak oan Ek 3'te buunmaktadır. Tedarikçier, Acacia Maden İşetmeeri'ne yere, bögese ve uusa maar ve hizmeter sağayan şirketerdir. Satın amaarın önceiği, paydaş katıım sürecinde yere satın aımın tercih edimesi omaıdır. Tedarikerin yere tedarikçierden yapıması projeden etkienen yereşimerde yaşayan paydaşar üzerinde oumu bir proje etkisi yaratacaktır. Şu anda proje ie igii oarak kuruan bir Maden Taşımacıığı Kooperatifi / Şirketi yoktur. Maden Taşımacıığı Kooperatifi / Şirketi kuruuşu, inşaat aşaması tamamandığında ve çaışma aşaması başadığında önemidir. Kooperatif / şirket yere hakın istihdamına önceik vereceği için, yere hakın projeye oan bağıığını arttırmak açısından önemidir. Sondaj Birimi, projenin iç paydaşıdır. Sondaj Birimi faaiyeterini isans aanında yapar. Sondaj Birimi, isans aanının yanı sıra yereşim birimerinin yakınında da buunabiir. Bu nedene, bu birimin, dış paydaşara dengei bir şekide ietişim kurması, proje açısından önemidir. Sayfa 21

23 Güvenik, Acacia Maden İşetmeeri sahaarında sosya güveniği sağayan birimdir. Güvenik Birimi, insan hakarına ve teme özgürükere tamamen saygıı bir şekide işetimektedir. Sahaarın giriş noktaarında kimik kontroerinin yapıması güveniği sağayacak ve böyece iş sağığı ve güveniğinin önemi bir yapı taşını ouşturacaktır. Güvenik ie projeden etkienen yereşim birimeri ve sahadaki işçier arasındaki doğru iişkier geiştirmek çok önemidir. Proje Oryantasyon Çaışmasına katıım İç paydaşar oarak tanımanan tüm paydaşar için gerekidir. İnsan Kaynakarı Birimi, diğer birimerden geen yardımara Oryantasyon Çaışması yapacaktır. Örneğin, İnsan Kaynakarı tarafından gerçekeştirien doğru ietişim seminererini takiben, yereşimerin kütüre yapısı, topumsa cinsiyet duyarıığı, yürütümekte oan sosya faaiyeter, dikkat gerektiren hususar, işem sırasındaki ve çözümüş oan şikâyeter hakkında bigi verebiir. Dahası, iç paydaşar tarafından yönetiecek oan Topuuk Danışma Kuruunun kuruması, iç paydaş katıımı için büyük önem taşımaktadır. Topuuk Danışma Kuruu, yere topuukarın temsicierini ve bazı paydaşarı içerir. İç paydaşar Kuruun kuruuş sürecini destekemektedir ve Kuru dış paydaşarın temsicierini içermektedir. Topuuk Danışma Kuruu sayesinde, yere paydaşar karar ama sürecinde yere oarak aktif bir ro oynayabiirer. Şu an böye bir Kuru mevcut değidir. Ancak, iç paydaşarın, özeike 'nin önderiğinde bu tür bir Kuruun ouşturuması şiddete tavsiye edimektedir. 6. Gösterge Niteiğinde İç ve Dış Paydaş Katıım Panı Gösterge Niteiğindeki Paydaş Katıım Panı, paydaş katıımı ie igii ayrıntıı bigier sunmaktadır. Pan, birisi dış paydaşar ve birisi de iç paydaşarı içermek üzere iki kısma ayrımıştır. Bu panın vazgeçimez bir bieşeni, paydaş haritaandırmasıdır. Pan, paydaşarın açık profierinin hazıranmasını ve proje ie paydaşar arasındaki iişkierin net bir şekide görüebimesini sağar. Gösterge Niteiğindeki Paydaş Katıım Panının bir diğer önemi bieşeni topantı sıkığıdır. Beirtien konuar üzerinde matriserde yer aan tüm paydaşara önceden beirenen zaman çizegesinde topantı yapıması çok önemidir. Topantıarın sıkığı, gerektiğinde arttırıabiir. 6.1.Gösterge Niteiğinde Dış Paydaş Katıım Panı Bu pan; paydaşarın faaiyet seviyeerini, projeye etkierini, proje katıımındaki roerini, katıımın nası yapıacağını, katıım sıkığını ve Acacia Maden İşetmeeri'nin sorumu birimini ve aşağıdaki matrisi (Tabo 2) gösteren bu panın tabo haine getirimiş versiyonudur. Tabo 2, uygunuğu sağamak ve insanarın gözden kaçırımaarını önemek için süreki gözden geçirimeidir. Listedeki paydaşarın ietişim bigieri Ek-3'te buunabiir. Matris tarafından anaiz edien böümer şunardır: Faaiyet Seviyesi, paydaşın sorumuuk kapsamını ve etkiiik boyutunu temsi eder. Bu anamda, bu boyut eyaet düzeyinde, bögese düzeyde ve yere düzeyde tanımanmıştır. Paydaş Tanımı, paydaşın sorumuukarını ve faaiyeterini içerir. Etki, projeye oan iişkisidir. Etkiiik seviyeeri, doğrudan projeden etkienen, projeyi etkieyen, projeyi etkieyen ve etkienen omak üzere üç başık atında değerendiriir. Projedeki roü, projeye iişkisinin nası oduğunu gösterir. Paydaşar ve proje arasındaki iişki bu böümde görüebiir. Ayrıca, paydaş katıımının neden bu kadar önemi oduğunu açıkar ve katıım seviyesini beirtir. Topantı / Röportaj konuarı, paydaşa önceden beirenmiş sıkıkta tartışıması gereken konuarı beirtir. Bigi Yöntemi, yüz yüze topantıar ve broşürer gibi ietişim araçarını ve katıım için kuanıabiecek yoarı beirtir. Sayfa 22

24 Sıkık, etkieşim için bir takvim ouşturur. Acacia Maden İşetmeeri Sorumu Görevisi, bu katıım sürecini yöneten kişiyi beirer. Sayfa 23

25 Tabo 2. Gösterge Niteiğinde Dış Paydaş Katıım Panı Dış Paydaşar Faaiyet Seviyesi Paydaşın Tanımı 1. Yere Topuukar 1.1 Doğrudan Etkienen Paydaşar Etki Etkinin Açıkaması / Projedeki Roü Topantı Konuarı Bigi Yöntemi Sıkığı Acacia MadenciikSorumu Görevisi Vakıfgeymene Mahaesi / Dereköy Vakıfgeymene Mahaesi / Sepetçioğu Vakıfgeymene Mahaesi / Geymene Küreçayı Mahaesi / Aşağıküreçayı Bağdere Köyü / Çayı Bağdere Köyü / Çayağzı Bağdere Köyü / Bağdere Merkezi mahae / Vakıf Merkezi mahae / Merkez Merkezi mahae / Yıanı Geinbükü Mahaesi / Geinbükü Gökçeağaç Köyü / Gökçeağaç Gökçeağaç Köyü / Nefsigökçeağaç 1.2 Doayı Oarak Etkienen Yereşimer Yere Enerji İetim Hattı Yönünde Yereşimer Bu paydaşar projeden direkt oarak etkienirer. Proje sebebiye şahıs ve / veya mera Etkienen Doğrudan etkienen insanar odukarından, bu paydaşarın aınması / Yere arazisi kaybına uğramış ve maddi oarak veya kaybedien varıkarı için Etkienen geçim ve refaharı projeden doğrudan etkiendi. Herhangi bir gene / tartışıması (Şikayet, istek, görüş ve önerier) Yere tazminat aarak Etkienen kayıparını teafi etmişerdir. yere geişim yatırımı bu paydaşara direk bir Proje bigierinin tesimi, Şikayeterin Broşür Bigiendirme topantısı Broşür Bigiendirme topantısı Broşür Bigiendirme topantısı Yere Etkienen etki sağar. Broşür Bigiendirme topantısı Yere Yere Yere Yere Yere Etkienen Etkienen Etkienen Etkienen Etkienen Dahası, bu paydaşarın tatmini proje üzerinde oumsuz etkier ortaya çıkarır. Bu köyer projeden farkı yoara etkienebiir: geçici ve kaıcı arazi edinimi ie etkienebiir: köyer patamaya ve diğer maen inşaat faaiyeterine iişkin artan trafik, gürütü ve toz nedeniye etkienebiir; akıntı sorunarı ve kütüre mirasa bağı oarak etki yaratabiir. Broşür Bigiendirme topantısı Broşür Bigiendirme topantısı Broşür Bigiendirme topantısı Broşür Bigiendirme topantısı Broşür Bigiendirme topantısı Yere Yere Etkienen Etkienen Bu yüzden, bu paydaşarın projenin, tasarım, yguama, inşaat ve yönetim süreçerine katıımı önem taşır. Broşür Bigiendirme topantısı Broşür Bigiendirme topantısı Yere Etkienen Broşür Bigiendirme topantısı Yere Etkienen Broşür Bigiendirme topantısı Sirke Köyü - Hanönü Yere Bu yereşimer Enerji Etkienen Enerji İetim Hattı Proje Broşür, Ayık Akçasu Köyü / Hanönü Yere Naki Hattı'nda Etkienen nedeniye bigierinin Bigiendirme Ayık etkiendier, Hattın tesimi, topantısı Böükyazı Köyü - Hanönü Yere Etkienen güveniği bu Şikayeterin Ayık Musaa - Taşköprü Yere Etkienen yereşimer için çok aınması / Ayık Eski Hatça - Taşköprü Çördük - Taşköprü Kornopa - Taşköprü Yere Yere Yere Etkienen Etkienen Etkienen önemidir. tartışıması (Şikayet, istek, görüş ve önerier) Ayık Ayık Ayık Hamzaoğu - Taşköprü Yere Etkienen Ayık Etkienen Yereşim Yererine Fizikse Oarak Yakın oan Yereşimer (3-5 km) Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık 24

26 Küreçayı Mahaesi / Yukarıküreçayı Yere Bu paydaşar projeden doğrudan etkienen yereşim yererine komşu buunan yererde ikamet etmektedirer. Proje nedeniye Etkienen Proje nedeniye arazierini kaybetmedikeri hade, bu paydaşar projenin boyutundan Proje bigierinin tesimi, Şikayeterin aınması / Broşür Bigiendirme topantısı Yeniköy Köyü Yere Etkienen ve öçeğinden tartışıması etkienecektir. Bu (Şikayet, grubun, projenin istek, görüş Broşür Bigiendirme topantısı Yıanı Köyü Yere toprakarını veya fırsat ve riskerine ve önerier) varıkarını Etkienen maruz kaacak oan kaybetmedier, ancak projeden doğan gruba dahi edimesi gerekiyor. ekonomik Broşür Bigiendirme topantısı Yeniboyundurcak Köyü Yere geişmeerden Etkienen etkienecekerdi. Broşür Bigiendirme topantısı Hocavakıf Köyü Yere Etkienen Broşür Bigiendirme topantısı Hanönü İçesindeki Diğer Yereşmeer Demircimüezzin Köyü Gökbeen Köyü Hakabük Köyü Kavak Köyü Yere Yere Yere Yere Bunar, Hanönü'deki diğer yereşim bögeerinde buunan paydaşardır. Fizikse oarak deği, ancak ekonomik oarak projeden etkieniyorar. Etkienen Etkienen Etkienen Etkienen Projeden fizikse oarak doğrudan etkienmezer. Bu paydaşar, projenin istihdam fırsatarından etkienebiir ve bögese büyümeden Proje bigierinin tesimi, Şikayeterin aınması / tartışıması (Şikayet, istek, görüş Broşür, Bigiendirme topantısı Kayabaşı Köyü Yere Etkienen ekonomik oarak ve önerier) etkienebiir. Sarıaan Köyü Yere Etkienen Yenice Köyü Yere Etkienen Yukarıçakırçay Köyü Yere Etkienen Çakırçay Köyü Yere Etkienen Çaybaşı Köyü Yere Etkienen Taşköprü Bögesi Bögese Etkienen Taşköprü Bögesi, Hanönü'ye en yakın içedir. Taşköprü, geişmiş konakama tesiseri ve yüksek istihdam potansiyei açısından proje için önemidir. Taşköprü, proje süresi boyunca ihtiyaç danışıabiecek en yakın içedir. Bu paydaşara oan iişkierin yönetimi çok önemidir. Hanönü ve Taşköprü sakineri arasında projeye igii herhangi bir çatışmayı önemek için iki tarafa dengei iişkier sürdürümeidir. Proje bigierini dağıtma, şikayeterin aınması (şikayet, istek, görüş ve önerier) Broşür, Bigiendirme topantısı Ayık Ayık Ayık Ayık Ayık 1.3. Savunmasız Grupar Sayfa 25

27 Cinsiyet, Yaş ve Engeiik, Yoksuuk seviyeeri, coğrafi aan, okur yazarık düzeyi Yere Bu grup, çevre koşuarına son derece bağı oan ve sosya oarak duyarı, kadınar, çocukar, engeier ve yaşıardan ouşmaktadır. Kasta monu iinin yaşı nüfusu Türkiye'nin en yüksek ikinci nüfusudur. İdeki ortaama yaş 37.6'dır. İ geneindeki bu gene durum Hanönü Bögesi için de geçeridir. Savunmasız insanar, danışma tatbikatarına katımada zorukara karşıaşabiir veya gene topuma özgü ya da farkı ihtiyaçarı oabiir. Projenin potansiye etkieri hassas insanar tarafından daha yoğun oarak hissediebiir. 2. Kamu Kurumarı 2.1. Uusa Düzeydeki Kamu İdareeri Enerji ve Tabii Kaynakar Bakanığı Uusa Bakanık, enerji ve maden kaynakarının verimi, etkii, güveni, zamanında ve çevre dostu oarak kuanımasını ve böyece dış bağımsızığı arttırmak ve ükenin refahına oası en büyük katkıyı yapmayı amaçamaktadır. MİGEM Uusa Müdürük Mayınardan sorumu. Enerji Piyasası Düzeneme Kuruu (EPDK) Uusa Türkiye'deki Eektrik, doğagaz, benzin ve LPG piyasaarını düzeneyen bağımsız kurudur. Hükümetten bağımsız oarak üst bir yönetim kuruu görevi görür. etkienmiş Sosya normar ve kütüre engeer projenin paydaş katıım sürecini çaışma aşamaarı engeeyebiir. Savunmasız grupar, katıımı gereken grupardır. Katıım, projenin oumsuz etkisini en aza indirmeyi ve projeye oan bağııkarını güçendirmeyi amaçamaktadır. Özeike, proje yaşıarın katıımına vurgu yapmaıdır. Bu organar proje hakkında kapsamı bigiye sahiptir. ÇED gibi tüm begeer bu idareerce onayanır ve onara payaşıır. MİGEM, projenin önemi paydaşarından biridir. Projenin yapım ve işetme sürecinde aktif bir roe sahiptir. MİGEM, paydaşar ie Acacia Maden İşetmeeri arasında ortaya çıkabiecek her türü anaşmazık için karar verme yetkisine sahiptir. MİGEM ie sürdürüecek dengei iişkier, geecekteki herhangi bir sorunun önenmesi ve sorunarın çözümesi açısından önem taşımaktadır. Bu paydaş, özeike projenin kamuaştırma aşamasında etkiidir. Proje bigierinin tesimi, Şikayeterin aınması / tartışıması (Şikayet, istek, görüş ve önerier) Proje bigierinin tesimi, bigi üzerinde Şikayet mekanizması (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek, Broşür, Bigi topantısı Yazışma Yazışma Yazışma etmek, etmek, etmek, İki haftada bir Başkanı ve İgii Birimerin Başkanı 6 ay Başkanı ve İgii Birimerin Başkanı Başkanı ve İgii Birimerin Başkanı Sayfa 26

28 TEİAŞ Uusa Devetin gene enerji ve ekonomi poitikaarına uygun oarak eektrik ietim faaiyeteri yürüten kamu yönetimi. Enerji naki hatarının inşasında önemi oan bu paydaşa oan iişkier çok önemidir. Yazışma etmek, Başkanı ve İgii Birimerin Başkanı 2.2. İ Düzeyindeki Kamu İdareeri Kastamonu Vaiiği Kastamonu Çevre ve Kenteşme İ Müdürüğü Kastamonu Afet ve Aci İ Müdürüğü Kastamonu Mii Eğitim Müdürüğü Kastamonu Sağık Müdürüğü Kastamonu Orman Böge Müdürüğü Bögese Bögese Bögese Bögese Bögese Bögese Kastamonu'daki en üst Hükümet idari birimidir. Kastamonu'daki Çevre ve ormancıık işerinden sorumu müdürüktür. Feaketer ve aci durumardan sorumu müdürük. Kastamonu'daki eğitim işerinden sorumu resmi müdürüktür. Kastamonu'daki sağık işerinden sorumu resmi müdürüktür Kastamonu'daki sağık işerinden sorumu resmi müdürüktür. İ bazında karar verme organıdır. Bu paydaşardan proje Proje bigierinin tesimi, etmek bigi Nötr inşaat, uyguama ve işetme ie igii ruhsatar / iziner aınmaktadır. Bu isansar / iziner (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek Ayık Nötr projenin gerçekeştirimesi için gerekidirer. Onarın menfaati, çevre dostu koektif etmek Nötr kakınma girişimeri ie ede ediecek sürdürüebiir bögese büyümede gizidir. etmek Nötr Geçim programarının geiştirimesi veya göçün bögedeki potansiye etkisinin etmek etmek Ayık anaşımasıdır. Kastamonu Gıda, Tarım ve Hayvancıık İ Müdürüğü Karayoarı Kastamonu 23. Böge Müdürüğü Bögese Bögese Kastamonu'daki tarım işerinden sorumu resmi müdürüktür. Kastamonu'daki su işerinden sorumu resmi müdürüktür. Nötr etmek üç ayık etmek Karayoarı 15. Kastamonu Böge Müdürüğü Bögese Kastamonu'daki devet otoyoarından sorumu resmi müdürüktür. etmek Kastamonu Panama ve Koordinasyon Ofisi İ Müdürüğü Bögese Kastamonu'daki panamadan sorumu resmi müdürüktür. Nötr etmek Kastamonu Beediyesi Kastamonu Vaiiği İ Öze İdaresi Bögese Bögese Kastamonu'daki seçimiş bir Başkan ve konsey ie birikte bögese yönetim birimidir. Kastamonu Vaiiğinin Öze İdare birimidir. etmek etmek Ayık Kuzey Anadou Kakınma Ajansı Bögese Ekonomiye ivme kazandırmak ve sürdürüebiir geişimi sağamak için yere potansiyei kuanmayı amaçayan bir ve etkienmiş Kakınma Ajansı Proje süresi boyunca yürütüecek kakınma faaiyeterinde öncü bir roe sahiptir. etmek İŞKUR- Kastamonu 2.3. Bögese Resmi Organar Bögese Ajanstır. Bu bir istihdam ajansıdır. ve etkienmiş Projenin süresi boyunca bu paydaşa meseki eğitimer geiştiriebiir. etmek Sayfa 27

29 Hanönü Beediyesi Yere Kastamonu'daki yere oarak örgütenmiş devet birimi ve seçimiş bir başkan ve Konsey ie birikte hareket eden en büyük yere yönetimdir. Hanönü Kaymakamığı Yere Hanönü'nün idari operasyon merkezeridir. Proje sürecinde çok etkii bir paydaştır çünkü en üst yere yönetim birimidir. Proje sonucu İçede nüfus artışı nedeniye gereki oacak oan beediyenin atyapı iyieştirme faaiyeterini destekeyecektir. Bu paydaşar ie uygar ve hassas iişkierin ouşturuması önemidir. Resmi karar organarı ve onay mekanizmaarıdır. Bu paydaşara projenin ihtiyaçarı doğrutusunda Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) Proje bigierinin tesimi, bigi etmek Haftaık etmek Haftaık Hanönü İçe Sekreteri Yere (Şikayet, etmek İki haftada bir istek, görüş ve önerier) Hanönü Mahai İdare Müdürüğü Yere nötr günük temasar yapıır. Onarın desteği, projenin gerçekeştirimesi Topumun sağık temeini ve farkı sağık etmek İki haftada bir Hanönü İ Öze İdaresi Müdürüğü Yere için gerekidir. Proje, bu resmi idareer tarafından verien isansar / iziner merkezerinin kapasite ve yererinin beirenmesi. etmek İki haftada bir Hanönü İçe Mai İşer Müdürüğü Yere omaksızın tamamen uyguanamadığından, bu paydaşar ie işbiriği çok (Hanönü İ Sağık Müdürüğü) etmek İki haftada bir Hanönü Tapu ve Kadastro Müdürüğü Hanönü Köy Temsiciiği Hizmet Biriği Başkanı Yere önemidir. Ayrıca, projenin bir amacı oan bögedeki sürdürüebiir etmek İki haftada bir Yere büyümede roeri etmek İki haftada bir var. Hanönü Sosya Dayanışma vakıf Yere Nötr etmek Hanönü İ Sağık Müdürüğü Yere Kamu idaresi sorumuuk sahibi Sağık işeri için. Nötr Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek İki haftada bir Hanönü İçe Orman İşetme Müdürüğü Yere Kastamonu'daki ormancıık işerinden sorumu sorumu resmi müdürüktür. Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek Ayık Hanönü Gıda, Tarım ve Hayvancıık İçe Müdürüğü Yere Hayvancıık ve tarımdan sorumu resmi müdürüktür. Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek Hanönü İçe Mii Eğitim Müdürüğü Yere Resmi ve gayri resmi eğitim programarı Nötr Proje bigierinin etmek İki haftada bir Hanönü İçe Hak Eğitim Müdürüğü Yere için yetkii tesimi, Nötr bigi etmek İki haftada bir kamu idaresidir. (Şikayet, istek, görüş ve önerier) Sayfa 28

30 Hanönü Emniyet Müdürüğü Yere Kamu güveniğinin ve kamu düzeninin Mevzuata uygun oarak sağanmasından sorumudur. Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek Haftaık Hanönü İçe Jandarma Yere Sivi nüfusun poisik göreverinden sorumu askeri güç. etmek Haftaık Hanönü Ziraat Bankası Şubesi Yere İçede tarım kredieri sağayan banka. Tek İçedeki tek bankadır. Verdiği kredier nedeniye üreticier üzerinde önemi bir etkiye sahiptir. Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek Taşköprü Beediyesi Taşköprü Kaymakamığı Doğrudan Etkienen Köy Muhtararı Bögese Bögese Hanönü'ye en yakın içe vaiiğidir. Hanönü İçesi'ne en yakın içe vaiiğidir. Taşköprü, projenin yürütüdüğü bögeye en yakın içedir. Bundan doayı ekonomik ve sosya açıdan etkienir. Bu paydaşara dengei ve iyi iişkier geiştirimesi proje için önemidir. Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek etmek Hanönü Merkez Mahaesi Muhtarı Vakıfgeymene Mahaesi Muhtarı Yere Yere Projeden doğrudan etkienen bögeerin seçimiş Projeden etkienen haneer ve köy kooperatiferi ie ietişimi sağayan kişidir. Süreçere Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, Teefon, etmek Teefon, yere yönetimidir. etmek igii bir söz hakkı vardır ve projeden etkienen haneeri Geinbükü Mahaesi Muhtarı Gökçeağaç Köyü Muhtarı Yere Yere etkieme kapasitesine sahiptir. Bu nedene, yere düzeydeki taeper (LLD) ie Acacia Teefon, Teefon, Madenciiği arasında iki yönü ietişimi sağamak için muhtarara düzeni istek, görüş ve önerier) etmek etmek Bağdere Köyü Muhtarı Yere iişkierin oması şarttır. Muhtarar, ietişimde bir köprü görevi görür ve Teefon, etmek Küreçayı Köyü Muhtarı Yere projenin sürdürüebiiriği için hayati öneme sahiptir. Teefon, Doayı Oarak Etkienen Köy Muhtararı Enerji İetim Hattı Yönündeki Yereşim Yereri etmek Sirke Köyü Muhtarı Yere Hanönü ve Taşköprü'deki enerji Bu uaşım hattındaki yereşimeri yöneten Proje bigierinin ÇSED ve ÇSYP er gibi projeye igii Akçasu Köyü Muhtarı Yere naki hattı yönünde paydaşar önemidir. tesimi, dokümantasyon yereşim yererinin bigi. seçimiş yere (Şikayet, Teefon Böükyazı Köyü Muhtarı Yere yönetim birimeridir. istek, görüş etmek ve önerier) Resmi Musaa Köyü Muhtarı Yere topantıar, Muhtarara Eski Hatça Köyü Muhtarı Yere görüşmeer Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Haftaık Çördük Köyü Muhtarı Yere Kornopa Köyü Muhtarı Yere Hamzaoğu Köyü Muhtarı Yere 3.Etkienen Yereşimeri Fizikse Oarak Komşu Yereşimer (3-5 km) Sayfa 29

31 Akçasu Köyü Muhtarı Yere Önemidirer çünkü Proje Teefon, Komşu köyer Projeden etkienen bigierinin etmek odukarı için yereşim yererine tesimi, Yeniköy Köyü Muhtarı Yere Teefon, projeden yakın köyeri bigi etmek etkienen yereşim yönetiyorar. (Şikayet, Sirke Köyü Muhtarı Yere yererinin istek, görüş Teefon, seçimiş ve önerier) etmek Hocavakıf Köyü Muhtarı Yere yere yönetim Teefon, birimeridir. etmek Yeniboyundurcak Köyü Muhtarı Yere Teefon, etmek Yıanı Köyü Muhtarı Yere Teefon, etmek Hanönü İçesindeki Diğer Yereşimer Demircimüezzin Köyü Muhtarı Gökbeen Köyü Muhtarı Hakabük Köyü Muhtarı Bögese Bögese Bögese Hanönü'deki diğer yereşimerin seçimiş yere yönetim birimeridir. Bu paydaşar projeden etkienen bögedeki diğer köyerin yönettikeri için önemidir. Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) Teefon, etmek Teefon, etmek Teefon, etmek İki haftada bir İki haftada bir İki haftada bir İki haftada bir İki haftada bir İki haftada bir Kavak Köyü Muhtarı Bögese Teefon, etmek Kayabaşı Köyü Muhtarı Bögese Teefon, etmek Sarıaan Köyü Muhtarı Bögese Teefon, etmek Yenice Köyü Muhtarı Bögese Teefon, etmek Yukarıçakırçay Köyü Muhtarı Bögese Teefon, etmek Çakırçay Köyü Muhtarı Bögese Teefon, etmek Çaybaşı Köyü Muhtarı Bögese Teefon, etmek 3. Medya http: // hanonudernegi com / Haberer.aspx Taşköprü Posta Gazetesi Bögese Bögese Bögese Bögese Bunar internette ve basıı medyada bögese haberer yayınayan gazeteer ve web sayfaarıdır. Yazıı ve görse oarak basın, ükemizde çok önemidir ve insanara rehberik etmektedir. Bundan doayı basına ekii ve Proje bigierinin Teefon, etmek tesimi, bigi E-posta, Teefon (Şikayet, istek, görüş dengei iişkierin geiştirimesi gerekidir. ve önerier) E-posta, Teefon E-posta, Teefon Taşköprü Manşet Gazetesi Bögese E-posta, Teefon Doğrusöz Gazetesi Bögese E-posta, Teefon Açıksöz Gazetesi Bögese E-posta, Teefon Nasruah Gazetesi Bögese E-posta, Teefon Anadou Haber Ajansı'nın Hanönü muhabiri Anadou Haber Ajansı Kastamonu Temsiciiği Doğan Haber Ajansı Kastamonu Temsiciiği Yere Bögese Bögese Bögedeki tek yere basın birimidir. Bunar yere ve bögese habereri uusa basına uaştıran ajansardır., Broşür, Duyuru, Rekam, Broşür, Duyuru, Rekam, Broşür, Duyuru, Rekam Haftaık İhas Haber Ajansı Kastamonu Temsiciiği Bögese, Broşür, Duyuru, Rekam Sayfa 30

32 Cihan Haber Ajansı Kastamonu Temsiciiği Bögese, Broşür, Duyuru, Rekam 4. Sivi Topum Örgüteri 4.1. İçe ve Köy Birikeri Hanönü ve Köyeri Sosya Yardımaşma Derneği - Ankara Kastamonu Hanesi Federasyonu Dernekeri Hanönü Sakineri Sosya Dayanışma Derneği Uusa Bögese Bunar,şehire göç eden yere hak tarafından kuruan dernekerdir. Bu paydaşar, her zaman yerinde omamaka birikte, yöreyi etkieme potansiyeine sahiptirer. Projenin ihtiyaçarı doğrutusunda gerektiğinde bu dernekere irtibat kurumaıdır. Proje bigierinin tesimi, bigi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) Teefon, etmek Teefon, etmek Uusa Teefon, etmek Hanönü İçesi ve Köyeri Biriği (İstanbu) Uusa Teefon, etmek Kastamon Biriği / Hanönü / Gökçeağaç Köyü (İstanbu) Uusa Teefon, etmek Kastamonu / Hanönü Sosya Dayanışma ve İyieştirme Derneği / Yeni Boyundurcak Köyü Uusa Teefon, etmek Kastamonu Sosya Dayanışma Derneği / Hanönü / Hocavakıf Köyü Yeni Boyundurcak Köyü Uusa Teefon, etmek Kastamonu Hanönü Yenice Köyü Çevre Koruma ve Geiştirme Derneği Uusa Teefon, etmek 4.2. Yere ve Bögese Sivi Topum Kuruuşarı Hanönü Esnaf ve Zanaatkarar Odası Kastamonu Ticaret ve Sanayi Odası Kastamonu Esnaf ve Zanaatkarar Odası TMMOB (Türkiye Odaar ve Borsaar Biriğine bağı Jeofizik Mühendiseri Odası İ Temsiciiği Maden Mühendiseri Odası Kastamonu İnsan Hakarı Derneği TEMA'nın Kastamonu İ Temsiciiği 4.3. Köy Kooperatiferi Bağdere Orman Kooperatifi Gökçeağaç Orman Kooperatifi Yere Vakıf ve üyeikeri zorunuyken hükümet birimeri değidirer fakat profesyone mesek örgüteri gibi Bu paydaşara proje süresi boyunca temas kurmak ve danışmak gereki oabiir. STK'ar, Proje bigierinin etmek Bögese verimesi Şikayeterin etmek bögedeki mevcut aınması / Bögese durumu anama ve görüşümesi yorumama yeteriiğine (şikayet, istek, etmek Bögese sivi topum sahiptir. Ayrıca, görüş ve örgüteridirer. yapıacak sosya önerier) faaiyeterde onardan etmek destek aınabiir. Bögese etmek Bögese Bunar, gönüü oarak kuruan ve çevre ve sosya aktiviteer aanarında aktif oan dernekerdir. etmek Bögese etmek doğrudan etkienen doğrudan etkienen Bunar,projeden doğrudan etkienen köyerin orman ve suama etkienmiş etkienmiş Bu paydaşar doğrudan projeden etkienen köyerin geçimerini şekiendirir, proje için önemidir. bigi verimesi (Şikayet, istek, görüş ve önerier) etmek etmek Ayda bir Sayfa 31

33 Küreçayı Suama Kooperatifi doğrudan etkienen kooperatiferidir. etkienmiş etmek 4. Uusa Düzeydeki Sivi Topum Kuruuşarı Vahşi Yaşamı Uusa Bunar Bu paydaşara, birikte Koruma Kurumu uusa düzeyde çevrese ve sosya pananması gereken sosya veya çevrese Proje hakkında bigi verimesi etmek Yazışma TEMA Uusa aanarda projeerde gerektiğinde aktif oan danışıabiir. etmek dernekerdir.. Yazışma Doğa Derneği Uusa etmek Yazışma Türk Madencier Uusa Biriği etmek Yazışma Greenpeace Uusararası etmek Yazışma Tarihi Kenter Biriği Uusa etmek Yazışma Çevre ve Kütür Mirasının Korunması ve Geiştirimesi Vakfı (ÇEKÜL) 5. Akademik Kurumar Uusa etmek Yazışma Hanönü Anaokuu Yere Hanönü'nde buunan anaokuudur. Şehit Faruk Karagöz İköğretim Okuu Şehit Faruk Karagöz İköğretim Okuu Şehit Faruk Karagöz Yatıı İköğretim Böge Okuu Yere Yere Yere İköğretim Okuu Hanönü'de. Hanönü'deki yatıı iköğretim böge okuudur. Hanönü'ndeki tek isedir. etkienmiş etkienmiş etkienmiş etkienmiş Bu paydaşar eğitim hizmeteri açısından projeden etkienmektedir. Projeden kaynakanan nüfus artışının bir sonucu oarak içenin öğrenci sayısının artması bekenmektedir. Öğrenci sayısındaki artış eğitim kurumarını etkiiyor. Özeike de Yatıı İköğretim Böge Okuu, proje aanındaki atık depoama tesisine çok yakındır. Atık depoama tesisi inşaatı sırasında eğitim hizmeteri aksayabiir. Buna ek oarak, çaışma aşamasında meydana geebiecek herhangi bir kaza bir feâkete sonuçanabiir. Doayısıya bu paydaşar proje için çok önemidir. Proje hakkında ve afet durumunda ne yapıması gerektiği konusunda eğitim ve bigi. etmek etmek etmek etmek Ayda bir Ayda bir Ayda bir Ayda bir Kastamonu Üniversitesi ve Taşköprü Mesek Yüksekokuu Bögese Kastamonu'nun tek ve en büyük üniversitesidir. Diğer Üniversiteer Uusa Çırakık ve teknik gezi ziyareteri için Türkiye'deki diğer üniversiteerin igii böümeri ie irtibat kuruabiir. etkienmiş Üniversiteye yakın temas içinde oan öğrencierin ve paydaşarın doğru bigiendirimesi açısından proje hakkında Üniversiteye bigi verimesi önemidir. Projede veya proje kapsamında çırakık yapmak isteyen diğer üniversiteerin öğrencierine bu fırsat sunumaıdır. Bigi verimesi Şikayeterin aınması / şahsen görüşümesi (şikayet, istek, görüş ve önerier) Proje ie igii bigi verimesi Saha ziyareterinin pananması etmek etmek Yazışma 6. Potansiye Geecek Paydaşar Sayfa 32

34 İş arayışında oup bögeye göç edener Bögese ve Uusa Hanönü'ye göç eden ve çevredeki iş arayışındaki paydaşardır. Projenin, Kastamonu i ve Hanönü içesine göçmeneri çekmesi bekeniyor. Göçmener istihdam oanakarı bumayı deneyecektir. Bu da, geir oanakarını artıracaktır. Broşür, topantıar, web sitesi, vb. Sayfa 33

35 6.2.Gösterge Niteiğinde İç Paydaş Katıım Panı Bu pan, paydaşarın tanımını, topantı konuarını, bigi payaşım yöntemerini ve sıkığını göstermektedir. Aşağıdaki matris (Tabo 3), yukarıda beirtien hususun taboaştırımış versiyonudur. Matris tarafından anaiz edien böümer şunardır: Paydaş Tanımı, paydaşın sorumuukarını ve faaiyeterini içerir. Topantı / Görüşme Konusu, beirenen sıkıkta paydaşara görüşümesi gereken konuarı tanımar. Topantı / Görüşme Metodu, topantının nası yapıacağını açıkar. Bigi Yöntemeri, bigi için kuanıacak ietişim araç ve yöntemerini ifade eder; Şikayet portaı, topantı, sunum vb. Sıkık, etkieşim için bir takvim ouşturur. Acacia Maden İşetmeeri Sosya Yapı Diyagramı Gökırmak Bakır Projesi Ek 5'de beirtidiği gibidir. Bu Diyagrama göre, Haka İişkier projenin en önemi yapı taşıdır. nin, tüm paydaşar ie etkin ietişimden, şikayeterin takibi ve projeye igii bigi sunmaktan sorumu oacak bir yönetici ve 3 uzmandan ouşması öneriir. Bu sayede, paydaşarın şikayeterini düzeni oarak takip edebiir, sorunarın ve çatışmaarın önenmesi ve çözümü için etkii bir şekide çaışır. Projeden etkienen yereşim yererine ziyareterin yapıması ve etkienen muhtarara İstatikse Dış Paydaş Panı'nda beirtien sıkıkta temas kurmak, proje için hem inşaat hem de işetme döneminde çok önemidir. Acacia Maden İşetmeeri 'nin bu gibi faaiyeteri "Hassas, Sorumu ve Saygıı Madenciik" projesinin kurumsa hedefini teyit edecektir. 34

36 Tabo 3. Gösterge Niteiğinde İç Paydaş Katıım Panı İç Paydaşar Paydaşın Tanımı Topantı Konuarı Yönetim Kuruu En yüksek karar verme yetkiisidir Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Taşeronarın gene görüşü İstihdam Panamasının Değerendirimesi Gene Müdür Birim Müdüreri (Madenciik, İSG, İK, vb.) Haka İişkier Müdürü ve Ekibi Güvenik ve Etik Kuruu Acacia Maden İşetmeeri Personei İbank'ın Merkez Birimeri Gökırmak Bakır Madeni Gene Müdürüdür. Bunar Acacia Maden İşetmeeri'teki farkı birimeri yöneten paydaşardır. Paydaşardır Beiri birimerdeki Acacia Maden İşetmeeri müdürerini, bazı taşeronarın müdüreri ve işçi temsicierinden ouşur. İşevi, işçiere igii disipin konuarını değerendirmektir. Acacia Maden İşetmeeri A.Ş.'nin tüm çaışanarı İK ve Haka İişkier dahi omak üzere İbank'ın igii birimeri Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması İstihdam panaması Yere satın ama Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Taşeronarın raporarının gözden geçirimesi Proje ie igii bigi sağanması Persone probemerinin değerendirimesi İşçierin disipin sorunarı Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Topantı / Görüşme Yöntemi Topantı Teefon etmek Topantı Topantı Topantı Topantı Topantı Topantı Bigi Yöntemi Şikayet Portaı Topantı Sunum Araç Kutusu Topantıarı Şikayet Portaı Topantı Sunum Araç Kutusu Topantıarı Şikayet Portaı Topantı Sunum Broşür Afiş Araç Kutusu Topantıarı Şikayet Portaı Topantı Sunum Broşür Afiş Araç Kutusu Eğitimeri Topantı Sunum, Broşür Afiş, Araç Kutusu Eğitimeri Topantı Sunum, Broşür Afiş, Araç Kutusu Eğitimeri Şikayet Portaı Topantı Sunum, Araç Kutusu Eğitimeri Sıkığı Ayık Haftada 3 kez Haftada 3 kez Haftada iki kez Pazartesi Cuma Ayık İşçi Sendikası Acacia Maden İşetmeeri işçieri ve taşeronarının üye oduğu sendikadır. Şimdiik hiçbir sendika mevcut deği. İşçierin hakarı, İş sağığı ve güveniği Topantı etmek Topantı Sunum, Broşür Afiş (Kurumuş ise) Taşeronarın Yöneticieri Taşeron İşçieri Tedarikçier Taşeronarın Proje boyunca sözeşmei yöneticieri Acacia Maden İşetmeeri taşeronarıya çaışan paydaşardır. Projenin tüm ma ve hizmeterinin tedarik edidiği yere, bögese ve uusa şirketerdir Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Sosya raporarın gözden geçirimesi, İstihdam panaması Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Yere satın ama Topantı Teefon, etmek Topantı Topantı Teefon Topantı Sunum, Broşür Afiş, Araç Kutusu Eğitimeri Topantı Sunum, Broşür Afiş, Araç Kutusu Eğitimeri Topantı Broşür Afiş Ayda bir Haftaık Maden Uaşımı Nakiye Kooperatifi / Şirket Sondaj Birimi Güvenik Acacia madenciiğin maden ocağı ve tesis arasındaki uaşımını gerçekeştirmek için kuruan kooperatif / şirket Projenin sondaj çaışmaarını gerçekeştirir. Taşeron tarafından yapıan sondaj faaiyeti Acacia Maden İşetmeeri tarafından yürütüür. Uyguama aanarının (ana ofis, açık ocak, patayıcı depoama vb.) sosya güveniğinden sorumudur. Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Proje konuarının tartışıması Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Sondaj etkinikerinin tartışıması Proje ie igii bigi sağanması Şikayeterin tartışıması Güvenik ihaerinin tartışıması Persone eğitimi Topantı etmek Topantı etmek Topantı Topantı Sunum, Broşür Afiş, Araç Kutusu Eğitimeri Topantı Sunum, Broşür Araç Kutusu Eğitimeri Topantı Sunum, Broşür Afiş, Araç Kutusu Eğitimeri (Kurumuş ise) Ayda bir 35

37 7. Şikayet Mekanizması Uusararası gerekiiker uyarınca, projeden etkienen topuukarın kaygı ve şikayeterini dikkate amak, çözmek ve takip etmek için Acacia Maden İşetmeeri tarafından bir şikayet mekanizması kurudu. Paydaşar için Acacia Maden İşetmeeri erişiebiir oacak ve tüm mağduriyetere (şikayet, istek, görüş, öneri) en kısa zamanda cevap verecektir. Şikayet mekanizmasının en önemi noktası, tüm şikayeterin, önceden beirenmiş bir zaman çizgisi içinde ve içerikeri teme aınarak, sahadaki haka iişkier birimince etkii bir şekide kabu edimesi, kaydedimesi ve cevapandırımasını sağamaktır, ayrıca aınacak oan düzetici / düzeneyici önemer her iki tarafça da kabu ediebiir. Şikayetere verien bu tür cevapar her iki taraf için de tatmin edici our ve faaiyeter takip ediir ve şikayetçier, düzetici faaiyeterin sonuçarı hakkında bigiendiriir. Acacia Maden İşetmeeri uzmanarı, yere hak, diğer paydaşar ve yetkiiere yakın iişki kurmak, projenin geişmeeri hakkında bigi vermek, projeye igii endişeeri dinemek ve kaydetmek, şikayeterini amak, düzeni oarak dosyaamak ve hızıca çözümeeri için onarı Ankara ve İstanbu'daki Acacia Maden'in igii görevieri ie payaşmaka sorumudur. Ayrıca, sahadaki Acacia, bögedeki muhtarara düzeni oarak temas kuracaktır. Yere yereşimerin idereri oan köy muhtararı, projeye igii tüm bigieri yere haka ietmekten ve yere hakın şikayeterini zamanında Acacia Maden İşetmeeri'e ietmeke sorumudur. Yörede ayrıca Topuuk İişkieri Ofisi açıdı. Projeden etkienen insanar bu Ofisi ziyaret edebiir ve şikayeterini ietebiir. İç ve dış paydaşarın şikayeterini bidirmeeri için kuanıacak ietişim yöntemeri Tabo 4'te verimektedir. Tabo 4. Şikayeterin ietimesi için ietişim yöntemeri Paydaş türü İç Paydaşar Dış Paydaşar Habereşme araçarı Şahsi Diekçe E-mai Şahsi Diekçe İetişim yöntemi İnternet Çağrı sayfası merkezi 3. Mining 3..com.tr Mining.com.tr Acacia Maden İşetmeeri Birimi Acacia Maden İşetmeeri İşetmeeri A.Ş. Madenciik Sahası Hanönü Mahaesi Aisakaı Caddesi No: 26 / A Hanönü / Kastamonu Acacia Maden İşetmeeri İşetmeeri A.Ş Bamumcu Mah. Barbaros Buvarı Morbasan Sokak Koza İş Merkezi C Bok No: 14 Giriş Kat Beşiktaş / İstanbu Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Ofisi Atatürk Meydanı No: 5 Hanönü / Kastamonu'da oup Çarşamba ve Cuma güneri 09: 00-17: 00 saateri arasında açıktır. E-mai hanonuik@acaciamaden.com.tr bigi@acaciamaden.com.tr bigitaep@acaciamaden.com.tr sikayet@acaciamaden.com.tr 36

38 7.1.Dış Paydaşar Dış paydaşar, projeden doğrudan veya doayı oarak etkienen tüm paydaşardır ve Acacia Maden İşetmeeri tarafından istihdam edimemektedirer. Doduruması gereken şikayet formarı Ek 6 ve Ek 7'de mevcuttur Dış Paydaşar İçin Şikayet Mekanizması Şikayet Mekanizmasının dış paydaşar için operasyone akışı aşağıdaki gibidir: 1. Şikayet mekanizması için bigi araçarı hazıranmıştır. Yere hak ve paydaşara bigi veriir. Araçar şu şekide tanımanmıştır: İnternet sayfası E-posta adresi: Broşür Gene topantıar Teefon Video Sıkça Soruan Soruar (Broşür (Ek 8), web sayfası, büten, vb.) 2. Şikayet kanaarı hazıranır ve şikâyeter bu kanaar vasıtasıya topanır. Şikayet kanaarı şöyedir: Teefon Acacia Maden İşetmeeri'e kişise ziyaret Yere Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Ofisi'ne kişise ziyaret Şikayet kutuarı aracıığıya başvuru (Hanönü Topuuk İişkieri Bürosu ve doğrudan etkienen yereşim yereri ve at yereşimerinde kurumuştur) İgii kamu idareeri (kaymakamık, beediye, muhtarar) E-mai Topantıar Acacia Maden İşetmeeri personei Yazıı diekçe ie Saha ziyareteri sırasında ve diğer 3. Kanaardan aınan tüm şikayeterin Haka İişkier Departmanında topanması. 4. Aınan tüm şikayeter eektronik oarak veri tabanına kaydedimekte ve kaydedien şikayeter şikayet portaı üzerinde topanmaktadır. 5. Şikayeterin kaydedimesinden sonra Haka İişkier Müdürüne ietiir. Şikayet, Haka İişkier Birimi Müdürü tarafından igii birime ietiir. 6. Müdürü, şikayet eden kişiye şikayetin aındığını teyit etmek üzere teefona ve / veya e-posta ie 7 gün içinde temasa geçer. 7. İgii birimer, 'ne, mağduriyet-şikayeti veya şikayet-taep formu ie şikayet konusunda yazıı oarak 7 gün içinde kendi görüş ve önerierini sunarar. Sayfa 37

39 8. tasak cevabı hazırar ve Müdürünün onayına sunar. Müdürü, tasak yanıt üzerinde Gene Müdüre danışır. Gene Müdür yanıtın içeriğini kararaştırır ve onayar. 9. Gene Müdürün imzasını taşıyan cevap, tarafından başvuru sahibine ietiir. 10. Yanıtın ardından, Mağduriyet / Şikayet Formu veya Şikayet / İstek Formu, şikayetin oumu bir şekide kabu edimesini ve başvuranın çözümün kabuünü de içerebien sürecin sonucuna göre günceenir. 11. Şikâyeter için bir izeme-değerendirme sistemi kurumuştur. Şikâyeterin izenmesi süreci, Mağduriyet Şikayet Formu ve Şikayet Taep Formunun son böümünde geçen gün sayısı doduruarak izeme ve değerendirme sistemine kaydediir. Bağımsız bir ajans değerendirme süreci için başvuranara yı sonuna kadar görüşmeer yapar Şikayet Mekanizması ve Dış Paydaşar İçin İş Akışı Şikayetin/taebin aınması İgii Birimin Cevabı (7 iş günü içerisinde) Haka İişkier Uzmanı tarafından cevap tasağı hazıranması ve Müdür'ün kontro etmesi Haka İişkier Uzmanı tarafından şikayet/taep kaydının yapıması. Haka İişkier Müdürü'nün İgii birime şikayeti ietmesi Cevabın Gene Müdür'e sunuması ve şikayet/taep sahibine cevabın Haka İişkier Birimi tarafından ietimesi Tüm şikayeterin ve taeperin Haka İişkier Müdürü'ne ietimesi Şikayet veya taep sahibine şikayet kaydının yapıdığına dair bigiendirme yapıması (7 iş günü içerisinde) Şikayet / Taep Formu'nun cevapa birikte günceenmesi ve Süreç Özeti böümünün doduruması 7.2. İç Paydaşar İç Paydaşar, Acacia Maden İşetmeeri ve taşeronarı için çaışan işçier, yöneticier, temsicier ve tedarikçierdir. Onarın kuanacağı Mağduriyet / Şikayet Formu Ek-9'da mevcuttur. En önemi paydaşardan biri oan taşeronar tarafından doduruacak ve Acacia Maden İşetmeeri Haka İişkier Birimine sunuacak oan mağduriyet şikayet formu Ek-10'da yer amaktadır. Sayfa 38

40 İç Paydaşar İçin Mağduriyet / Şikayet Prosedürü İç paydaşın mağduriyet / şikayet mekanizması şöyedir: 1. İç paydaşar, mağduriyet -şikayet mekanizmasını aşağıdaki şekide başatabiir: Şikayet kutusu E-mai Diekçe İnternet sayfası Teefon Taşeron vasıtasıya İnsan Kaynakarı Birimi 2. Kanaardan aınan şikayeterin tamamı İK Biriminde topanmaktadır. 3. Şikayeterin aınması veri tabanı üzerinde İK uzmanı tarafından kaydediir ve kaydedien şikayeter Şikayet Portaı üzerinden topanır. 4. Buna ek oarak, iç paydaşar ayrıca şikayeterini Etik Kuru veya Etik Kura Danışmanarına doğrudan gönderebiirer. 5. Kayda geçiridikten sonra şikayet, İK Birimine ietiir. İK birimi, şikâyeti igii birime ietir. 6. İK Uzmanı, başvuru sahibi kişi / kuruuşa teefona ve / veya e-posta ie, kabu teyidini 7 gün içinde bidirecektir. 7. İgii birimer, 'ne, mağduriyet / şikayet formundaki igii mağduriyet / şikayet için 7 gün içinde görüşerini ve önerierini bidirir. 8. tasak cevabı hazırar ve Müdürünün onayına sunar. Müdürü, tasak yanıt üzerinde Gene Müdür ie istişare eder. Gene Müdür yanıtın içeriğini kararaştırır ve onayar. 9. Gene Müdür'ün imzasını taşıyan yazıı cevap (Resmi Cevap) tarafından başvuru sahibine ietiir; giziik gerektirener hariç omak üzere tüm kayıtar için Haka İişkier Müdürü bigiendiriir. 10. Yanıtın ardından, Mağduriyet / Şikayet Formu, başvuranın, kararını kabu ettiği takdirde günceenir. 11. Şikâyeter için bir izeme-değerendirme sistemi kurumuştur. Şikâyeterin izenmesi süreci, Mağduriyet / Şikâyet Formunun son böümündeki gün sayısı doduruarak izeme ve değerendirme sistemine kaydediir. Bağımsız bir ajans değerendirme süreci için başvuranara yı sonuna kadar görüşmeer yapmaktadır. Sayfa 39

41 7.3.1.İç Paydaş Mağduriyet/ Şikayet Akış Şeması Şikayetin aınması İgii Birimin Cevabı (7 iş günü içerisinde) İK Uzmanı tarafından cevap tasağı hazıranması ve Müdür'ün kontro etmesi İK Uzmanı tarafından şikayet/taep kaydının yapıması. İK Müdürü'nün şikayeti değerendirmesi gerekirse İgii birime şikayeti ietmesi Cevabın Gene Müdür'e sunuması ve şikayet sahibine cevabın İK Birimi tarafından ietimesi (gerekiyorsa Haka İişkier Direktörüğü'ne bigi verimesi) Tüm şikayeterin ve taeperin İK Müdürü'ne ietimesi Şikayet sahibine şikayet kaydının yapıdığına dair bigiendirme yapıması (7 iş günü içerisinde) Şikayet Formu'nun cevapa birikte günceenmesi ve Süreç Özeti böümünün doduruması 8. İzeme ve Değerendirme SEP'in başarısını öçmede ası amaç, edinien bigieri ve katııma dahi oan konuarı eyeme geçirmektir. Paydaşar ie değiştiriemeyen unsurarın veya poitikaarın beirenmesi; görüşerinin görmezden geindiğini düşünmeerinin ve haya kırıkıkarının önenmesi bakımından önemidir. Paydaş katıımı, poitika ve karararın ieremesi ve topuma ve Acacia Maden İşetmeeri'in müşterierine odakı sonuçarın ede edimesi için ezem bir önem taşımaktadır. Etkii bir SEP'in en önemi noktası, katıım sırasında beirenen önemi konuar için tam kapsamı ve istikrarı yanıtar vermek ve bu konuarı nası yöneteceği konusunda paydaşara ietişim kurmaktır. Paydaşarın katıımı projenin vazgeçimez bir parçası oduğundan, bu panar için kurumuş oan izeme ve değerendirme mekanizmaarı kuanımaı ve SEP takip edimeidir. Potansiye bir SEP İzeme Çerçevesi aşağıdaki şekide tanımanmıştır: Tabo 3. SEP İzeme Çerçevesi İzeme Odakıığı İzeme Göstergesi Süre İzeme Sıkığı İzemeden Sorumu Tarafar Topuuğun Güveni ve Memnuniyeti - Görüşmeer sırasında, projeden etkienen aieerin gönüü arazi edinimine karşın tutumarı ve izenimeri izenidi, geri bidirimer aındı. İnşaat, İşetme Kapatma ve Haftaık Ayık ve Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Birimi Sayfa 40

42 -Görüşmeer sırasında, projeden etkienen aieerin yaşam taep faaiyeterine karşın tutumarı ve izenimeri izenidi, geri bidirimer aındı. - Görüşmeer sırasında, projeden etkienen aieerin barış ve geir taeperine karşın tutumarı ve izenimeri izenidi, geri bidirimer aındı. - Görüşmeer sırasında, paydaşarın topuuk istişareerine karşın tutumarı ve izenimeri izenidi, geri bidirimer aındı. 6 ayda bir Bağımsız Topuuk Uzmanı / Danışmanık Şirketi Topuuk istişare süreci ve şikayet mekanizması - Tanımanmış topuuk istişaresi süreci - faaiyet kaydı, yapıan topantıarın sayısı, gene topantıardaki katıımcı sayısı, yere yetkiiere yapıan ziyareter ve diğer yere paydaşara yapıan diğer ziyareter, projeden etkienen yereşim yererine yapıan ziyareterin sıkığı, - Şikayet mekanizması yöntemeri türeri, - Şikayet mekanizması yöntemeri türeri, çözümüş, kapatımış probemer ve sonuçarı. İnşaat, İşetme Kapatma ve Haftaık Ayık 6 ayda bir ve Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Birimi Bağımsız Topuuk Uzmanı / Danışmanık Şirketi Sayfa 41

43 Referansar Acacia Maden İşetmeeri Açık Ocak Bakır Madeni İşetme Kapasitesini Artırma Projesinin ÇED Raporu, Araık 2014 Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Poitikası, 2015 Acacia Madenciiği Topuuk İişkieri Tutumunda Davranış İişkieri, 2015 Acacia Maden İşetmeeri Gökırmak Yönetimi için Sosya Yönetim Yakaşımı, 2015 Coumans C., "Aternatif Hesap Verebiirik Mekanizmaarı ve Madenciik: Etkii Dokunumazık, İnsan Hakarının ve Ajansın Sorunarı", Canadian Journa of Deveopment Studies, Davis R. ve Franks D., "Maden sanaayide yere topuukara çatışmanın maiyeti.", SRMining Proceedings, Ekvator İkeeri (EP III), Haziran Ekvator İkeeri (EP III), Haziran Ekvator İkeeri (EP III), Haziran Herbertson, K., Baestaeros, A., Goodand, R. ve Munia, Ben, "Ayrışan Zemin: Maden ve Atyapı Projeerinde Topuukarın Katıımı", Dünya Kaynakarı Enstitüsü, Çevrese ve Sosya Sürdürüebiirik Üzerine IFC Faaiyet Standartarı,2012 IFC Sürdürüebiirik Çerçevesi, IFC Paydaş Katıımı: Geişen Piyasaara İş Yapan Şirketer için İyi Bir Uyguama E Kitabı, İşyeri İnsan Hakarı Rehberi, Miranda M., Chambers D. ve Coumans C., "Sorumu Madenciik için Çerçeve: Geişen Standartar Rehberi", 2005 Kamu Katıımında Biim Merkezi ve Dünya Kaynakarı Enstitüsü, Mutti D., Yakoveva N., Vazquez-Brust D., Di Marco D., "Madenciik endüstrisinde kurumsa sosya sorumuuk: Arjantin'deki paydaş gruparının perspektiferi", Kaynak Poitikası, Richards J., "Madenciik Topuuğu ve Sürdürüebiir Bir Dünya", Saha Düzeyindeki Şikayet ve Topuuk Tepki Mekanizması: Kaynak Geiştirme Endüstrisi İçin Pratik Bir Tasarım ve Uyguama Kıavuzu, Kanada Madenciik Biriği, IRMA Sorumu Madenciik için Standart Tasağı, Böüm 2.8 Topuuk ve Paydaş Katıımı, Sorumu Maden Güvencesi Girişimi, Sayfa 42

44 Ek.1 Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Hakkında Bigi Notu DEĞERLİ PAYDAŞLAR Acacia Maden İşetmeeri Haka İişkier Ofisi, her Çarşamba ve Cuma güneri 09: 00-17: 00 saateri arasında açık oacaktır. Ofisteki personeimizden şunarı yapabiirsiniz: - Proje hakkında bigi edinin, - İş başvurusunun nası yapıacağını öğrenin, - İstek ve şikâyeterinizi söyeyin - Fikirerinizi söyeyin, - Önerierinizi sunun. Size yardımcı omak bizim için bir zevktir. Bizere yönetim ofis teefonarımızdan haftanın 5 günü 08: 00-17: 00 saateri arasında uaşabiirsiniz ve taep ve şikayeterinizi doğrudan bidirebiirsiniz Ayrıca bize e-posta da gönderebiirsiniz. Soruarınız için ütfen şu adresten bizime ietişime geçin: bigitaep@acaciamaden.com.tr ve şikayeteriniz için ütfen şu adresten uaşın: sikayet@acaciamaden.com.tr Sayfa 43

45 Ek.2. Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Ofisi'nin Açıış Mektubu Hanönü ve köyerinin değeri yetkiieri, sakineri, vatandaşarı, çaışanarı, esnaf ve devet görevieri; Hepinizi saygı ie seamıyorum ve terör sadırıarında hayatarını kaybedener için Aahtan rahmet,geride kaanar için sabır diiyorum. Güçü ükemizin bu zor günerin üstesinden geeceğinden eminiz. Her şeyden önce, Acacia Maden İşetmeeri Aiesi adına, ik günden beri bize komşuarınız gibi hissettiren yardım ve konuksever yakaşımınız için teşekkür etmek isterim. Acacia Maden İşetmeeri İşetmesi oarak, inşaat ve hazırık çaışmaarımızı hızandırarak 2017 yıının ik ayarında üretime başamayı ve böyece bu önemi yatırıma Hanönü iini ve ükemizi ödüendirmeyi hedefiyoruz. Hanönü'nün seçkin vatandaşarı, komşuarımız, Acacia Maden İşetmeeri İşetmeeri, Türkiye'nin yurt dışına bağımsızığını azatacak% 100 Türk yatırımcıya gerçekeştirien önemi bir uusa projeyi yürütmekten gurur duyuyor. Bu gurur hepimiz tarafından payaşımaıdır. Tabii ki şirketer kazanç ede etmek için mevcutturar. Ancak, ; çevreyi koruma, yatırım yaptığımız bögenin geişimi ve ieremesi ve orada yaşayanarın uyumu, refahı ve mutuuğu gibi ticaretten çok daha önemi şeyer vardır. Bunar bizim için mutak bir zorunuuk ouşturan önceikerdir. Bu bağamda, doğaya, ormanara ve su kaynakarına zarar vermemek için dünya standartarındaki en yeni teknoojik sistemeri kuanacağız. Madenere yakın mahaeerde yaşayan vatandaşarımızın faaiyeterimizden etkienmemesi için gereki önemeri aacağız. Hanönü'nün değeri vatandaşarı, Hanönü Bakır Madenciiği Projesine başarken faaiyeterimizde "hassas ve hesap verebiir saygıı bir maden" oma hedefini benimsedik. Yönetim, çevre poitikaarı, sağık güveniği-güvenik, topuma yararıık ve sosya sorumuuk açısından öncü ve örnek oma hedefinden asa vazgeçmeyeceğiz. Bu ancak desteğinize başarıabiir. Bütün açıardan Hanönü'nün geişimine destek veren Acacia Maden İşetmeeri İşetmeeri oarak en önemi hedeferimizden birisi de içtenike birikte e ee çaışmaktır. Örneğin; -İşe ama süreçerinde adi ounması ve içeye önceik verimesi, -Mümkün oduğu kadar içeden ticaret ve satın amaarın yapıması, Hanönü'nün sosya, kütüre ve ekonomik kakınmasına katkıda buunmak, - İçedeki eğitim, atyapı ve sağık hizmeterinin güçendirimesine yöneik çaışmaar. Bütün bunar,acacia Maden İşetmeeri İşetmeerinin kurumsa sorumuukarı dahiinde gerçekeştirmeyi düşündüğü hedeferdir. Önümüzdeki günerde, bu konuda takip edeceğimiz prosedürer ve süreçere igii bigi topantıarı düzeneyeceğiz. Yüzerce çaışanımıza uzun yıar boyunca komşuarınız oacağız. Hanönü içesinin Türkiye ve dünyada tanınmasını sağayacak bu önemi yatırıma birikte mümkün oan en kısa sürede ükemiz ekonomisine değeri bir katkı yapabieceğimizi umuyoruz. Bu görev sırasında daima desteğinize ihtiyacımız oacaktır. Çaışanarımız en değeri varıkarımızdır. Bizim için en önemi şey, Acacia Maden İşetmeeri İşetmeeri ve taşeron firmaarında çaışan mesektaşarımızın, iş yerindeyken ve aieeri ie birikteyken iş sağığı ve güvenik kuraarını yerine getirerek emniyette ve sağıkı omaarıdır. Tüm çaışanarımız, Hanönü'ndeki komşuarımız, diğer ierde yaşayan Hanönü'nden arkadaşarımız ve aieerine, sağık, huzur ve mutuuk dou güner dieriz. 27 Ekim'de Hanönü Atatürk Meydanı' nda açıacak oan bigi bürosuya size daha yakın oacağız. Acacia Maden İşetmeeri Topuuk İişkieri Ofisi, 9: 00-5:00 arasında Çarşamba ve Cuma güneri hizmetinizde oacaktır. Saygıarıma. Vei Gökdere Operasyon Müdürü Hakan Karan Haka İişkier Müdürü Sayfa 44

46 Ek.3. Acacia Maden İşetmeeri Gökırmak Bakır Madeni Topumsa Geişme Raporu ACACIA MADENCİLİK GÖKIRMAK BAKIR MADENİ SOSYAL GELİŞME RAPORU Tarih Veren kuruuş: Kurum: 1. İstihdam Durumu İstihdam Durumunun Veri Tabosu ÖZET Persone Sayısı Proje Sahasındaki Topam Yere Persone Sayısı Hanönü ve Köyeri Taşköprü Kastamonu ve İçeeri Proje Sahası Dışındaki Topam Persone Sayısı (Diğer İer) Kadın Sayısı Erkek Sayısı Topam sayısı % DETAY Proje Sahasındaki Topam Yere Persone Sayısı Projeden etkienen köyerden oan topam persone sayısı İçeden oan topam persone sayısı (projenin buunduğu ideki içeer hariç) Komşu içeerden oan topam persone sayısı ( projenin buunduğu ideki diğer içeer ) DİĞER İLLER Projeden doğrudan etkienen köyerden oan topam persone sayısı Dereköy Sepetçioğu Geymene Aşağıküreçayı Çayı Çayağzı Bağdere Vakıf Hanönü Merkez Yıanı Geinbükü Gökçeağaç Nefsigökçeağaç Sayfa 45

47 2. Yereden Aınan Ürüner ve Hizmeter Geçen Ayın Tutarı Harcama Şeki (TL) Teme Gıda / Yemek / Market İnşaat Mazemeeri / İnşaat İşeri Yakıt Yağı / Dize / Benzin Araç Kiraama / Nakiye İşçi Maiyeti / Ücret Oto tamir ve yedek parçaarı Gene Topam Geçen Ayın Tutarı (TL) Bu Ayın Tutarı (TL) 3. Araç Kiraama Yereşme Dereköy Sepetçioğu Geymene Aşağıküreçayı Çayı Çayağzı Bağdere Vakıf Hanönü Merkez Yıanı Geinbükü Gökçeağaç Nefsigökçeağaç Taşköprü Kastamonu Diğer Viayeter Kastamonu Merkezi Diğer İer Gene Topam Kiraık Araç Sayısı Ödenen Topam Tutar (TL) Sayfa 46

48 4. Aınan Şikayeter (Lütfen şikayet kayıt formarını ekeyin) 1.1.Şikayet Kayıtarı Konu Başığı Şikayeterin Sayısı Bu Ay (Bidirien) Önceki Ayardan Çözümsüz Kaan Gene Topam İşemde Oan / Çözüen Şikayet Sayısı Konu Başığı Konu Başığı Süreçteki Şikayet Sayısı Kapatıan Şikayet Sayısı GENEL TOPLAM % Sayfa 47

49 Ek 4. Kurumsa Paydaşarın İetişim Bigieri Paydaşar İLETİŞİM (0336) Kamu İdareeri Uusa Düzeydeki Kamu İdareeri Enerji ve Tabii Kaynakar Bakanığı MİGEM Enerji Piyasası Düzeneme Kuruu (EPDK) TEİAŞ İ Düzeyindeki Kamu İdareeri Kastamonu Vaiiği Kastamonu Çevre ve Kenteşme İ Müdürüğü Kastamonu Afet ve Aci İ Müdürüğü Kastamonu Mii Eğitim Müdürüğü Kastamonu Sağık Müdürüğü Kastamonu Orman Böge Müdürüğü Kastamonu Gıda, Tarım ve Hayvancıık İ Müdürüğü Kastamonu 23. Karayoarı Böge Müdürüğü Kastamonu 15. Karayoarı Böge Müdürüğü Kastamonu İ Panama ve Koordinasyon Müdürüğü Kastamonu Beediyesi Kuzey Anadou Kakınma Ajansı İŞKUR- Kastamonu Bögese Resmi Organar Hanönü Beediyesi Hanönü Kaymakamığı Hanönü İçe Sekreteri Hanönü Mahai İdare Müdürüğü Hanönü İ Öze İdaresi Müdürüğü Hanönü İçe Mai İşer Müdürüğü Hanönü Tapu ve Kadastro Müdürüğü Hanönü Köy Hizmeteri Hizmet Sendikası Biriği Başkanı Hanönü Sosya Dayanışma Vakfı Hanönü İ Sağık Müdürüğü Hanönü İçe Orman İşetme Müdürüğü Hanönü Gıda, Tarım ve Hayvancıık İ Müdürüğü Hanönü İçe Mii Eğitim Müdürüğü Hanönü İçe Hak Eğitim Müdürüğü Hanönü Emniyet Müdürüğü Hanönü İçe Jandarması Hanönü Ziraat Bankası Şubesi Taşköprü Beediyesi Sayfa 48

50 Taşköprü Kaymakamığı Doğrudan Etkienen Köy Muhtararı Hanönü Merkez Mahaesi Muhtarı Vakıfgeymene Mahaesi Muhtarı Geinbükü Mahaesi Muhtarı Gökçeağaç Köyü Muhtarı Bağdere Köyü Muhtarı Küreçayı Köyü Muhtarı Doayı Oarak Etkienen Köy Muhtararı Etkienen Yereşimere Fizikse Oarak Komşu Yereşimer Akçasu Köyü Muhtarı Yeniköy Köyü Muhtarı Sirke Köyü Muhtarı Hocavakıf Köyü Muhtarı Yeniboyundurcak Köyü Muhtarı Yıanı Köyü Muhtarı Hanönü İçesi ve Yakınındaki Diğer Yereşimer: Demircimüezzin Köyü Muhtarı Gökbeen Köyü Muhtarı Hakabük köyü Muhtarı Kavak Köyü Muhtarı Kayabaşı Köyü Muhtarı Sarıaan Köyü Muhtarı Yenice Köyü Muhtarı Yukarıçakırçay Köyü Muhtarı Çakırçay Köyü Muhtarı Çaybaşı Köyü Muhtarı Medya Taşköprü Posta Gazetesi Taşköprü Manşet Gazetesi Anadou Haber Ajansı'nın Kastamonu Muhabiri Anadou Haber Ajansı'nın Kastamonu Muhabiri Doğan Haber Ajansı'nın Kastamonu Muhabiri Sivi Topum Örgüteri İçe ve Köy Birikeri Hanönü ve Köyeri İçin Sosya Dayanışma Derneği - Ankara Yere ve Bögese Sivi Topum Kuruuşarı Hanönü Esnaf ve Zanaatkarar Odası Kastamonu Ticaret ve Sanayi Odası Kastamonu Esnaf ve Zanaatkarar Odası Kastamonu İnsan Hakarı Derneği TEMA'nın Kastamonu İ Temsiciiği Köy Kooperatiferi Bağdere Orman Kooperatifi Sayfa 49

51 Gökçeağaç Orman Kooperatifi Küreçayı Suama Kooperatifi Uusa Düzeydeki Sivi Topum Kuruuşarı Vahşi Yaşamı Koruma Derneği TEMA Eğitim Kurumarı Hanönü Anaokuu Şehit Faruk Karagöz İkokuu Şehit Faruk Karagöz İköğretim Okuu Şehit Faruk Karagöz Yatıı İköğretim Böge Okuu Kastamonu Üniversitesi Başkanı ve Taşköprü Mesek Yüksekokuu Sayfa 50

52 Ek 5. Acacia Maden İşetmeeri Gökırmak Bakır Projesi Sosya Organizasyon Diyagramı Acacia Maden Yönetim Kuruu Gökırmak Bakır Madeni Gene Müdürü Maden Müdürü Tesis Müdürü Haka İişkier Müdürü İK Müdürü İSG Müdürü Haka İişkier Kıdemi Uzmanı Haka İişkier Uzmanı Haka İişkier Uzmanı Yardımcı - Şikayet ve taeperin topanması - Saha ziyareteri - Bigiendirme - Paydaş iişkierinin yürütümesi - İnsan hakarı konuarı -Topum İişkieri Ofisi -Taşeronar ve şantiyedeki sosya yönetim gerekiikerinin uyguanması ve izenmesi vb. Topumsa Kakınma Programı Topumsa Kakınma Uzmanı Topumsa Kakınma Uzmanı -Topumsa Kakınma Programı yönetimi -Geçim You Yapıandırma Panı uyguaması ve izemesi Sayfa 51

53 Ek 6. Dış Paydaş Şikayet Kayıt Formu Acacia Maden İşetmeeri Mağduriyet / Şikayet Kayıt Formu (Dış) Başvuru sahibi: Şikayet Kayıt No: Önceik Derecesi: Kayıt Tarihi: Başvuru Tarihi: Başvuru Sahibine Verien Tesim Begesi Doğruama Tarihi: Başvuru Sahibinin İetişim Bigieri Ad Soyad: Te: (646) Mobi: Ajans / Şirket: Adres: E-posta: Tesimat Vasıtaarı: Şikayet kutusu E-mai Diekçe (Acacia Maden İşetmeeri için) İnternet sayfası Diekçe( 3. acente / kurum) Teefon Topantı / Röportaj (saha ziyareti, vb.) Taşeron Diğer Şikayet Tipi İgiiçözüm: Bireyse Koektif (kişi sayısı ve isim) Paydaş Tipi Konu: Patama Gürütü Toz İstihdam Taşeron Deme Tedarik Görse Güvenik İnsan Kaynakarı Hasar (ürün, yo, arazi vb.) Topuuk Etkiniği (protesto, vb.) Sağık ve Güvenik (trafik dahi) Diğer Özet Bigi: Şikayete İgii Begeer Mevcut, eki. Mevcutdeği Şikayete İgii Fotoğrafar: Mevcut, eki. Mevcut deği Mağduriyet / Şikayete İgii Değerendirme (Haka İişkier Müdürü): Sayfa 52

54 İgii Acacia Maden İşetmeeri Birimi: İgii Birime Sevk Tarihi: SEO (Sağıkı Emniyeti Ortam ) Haka iişkier Madenciik İHK Bakım Maiye Güvenik Taşeron Tesis Diğer Şikayeti Değerendiren Birimin Yorumu: İgii Birimin Yanıt Tarihi: Geişmeer / Eyemer / Aınan Tedbirer: Çözümün Tahmini Maiyeti: Şikâyetin Kapatımasına İişkin Yazışmaar (e-posta, not, diekçe vb.) Gönderien Cevap Sayısı: Mevcut, eki. Yanıt Mektubunun Tarihi: Hazıranan Topantı Tutanağı: Sürecin Özeti: Şikayetin Uaşması Şikayetin Kaydı Başvuru sahibinin Onayı Birime Yönendirme İgii Birime Yönendirme Birime İetim Topam Gün Kayıt Tarihi- Yanıt Mektubu Süre (Gün) Tarih Gün Sayfa 53

55 Ek-7- Dış Paydaş Şikayet / İstek Kayıt Formu Acacia Maden İşetmeeri Şikayet / İstek Kayıt Formu (Dış) Başvuru sahibi: Kayıt İstek No: Önceik Derecesi: Taep Tarihi: Başvuru Tarihi: Başvuru Sahibine Verien Tesim Begesi Doğruama Tarihi: Başvuranın İetişim Bigieri: Ad Soyad: Te: (646) Mobi: Ajans / Şirket: Adres: E-posta: Tesimat Vasıtaarı: Şikayet Kutusu E-mai Diekçe (Acacia Maden İşetmeeri için) internet sayfası Diekçe ( 3. acente / kurum) Teefon Topantı / Röportaj (saha ziyareti, vb.) taşeron Topuuk İişkieri Ofisi Diğer İstek Türü Bireyse Koektif (kişi sayısı ve isim) Paydaş Tipi İgii çözüm: Konu: Eğitim Sağık Geişim Savunmasız Grupar Diğer Özet Bigi: Şikayet / İsteke İgii Begeer Mevcut, eki. Mevcut deği Şikayet / İsteke İgii Değerendirme (Haka İişkier Direktörü) İgii Acacia Maden İşetmeeri Birimi: İgii Birime Sevk Tarihi: SEO (Sağıkı Emniyeti Ortam) Haka iişkier Madenciik İHK Bakım Sayfa 54

56 Maiye Güvenik Taşeron Tesis Diğer İsteği Değerendiren Birimin Yorumu: İgii Ünitenin Yanıt Tarihi: Geişmeer / Yapıanar: Taepe İgii Tahmini Maiyet: Taebin Kapatımasına İişkin Yazışmaar (e-posta, not, diekçe vb.) Gönderien Cevap Sayısı: Mevcut, eki. Yanıt Mektubu Tarihi: Taebin Topam Maiyeti: Sürecin Özeti: İstek Makbuzu İstek Kaydı Başvuru sahibinin Onayı İgii Birime Yönendirme İgii Birime Yönendirme Birime İetim Topam Gün Kayıt Tarihi- Yanıt Mektubu Süre (Gün) Tarih Gün Sayfa 55

57 Ek 8. Gökırmak Bakır Projesi Broşürü Bize Her Zaman Uaşabiirsiniz: Hanönü Merkez Bigiendirme Ofisi Atatürk Meydanı No: 5 adresinde Çarşamba ve Cuma güneri Saat arasında hizmetinizdedir. Duyarı, Sorumu, Saygıı Madenciik Acacia Maden İşetmeeri A.Ş. oarak vizyonumuz; Tüm operasyonarımızda iş sağığı ve güveniği uyguamaarına her zaman önceik veren, Doğaya, insana ve yere değerere saygıı, Teefon: [ ] E-posta: [hakaiiskier@acacia.com.tr] Web: [ Kurumsa sorumuuk ikeeriye uyumu mühendisik çaışmaarı yürüten, Türkiye nin en değeri ve itibarı maden şirketi omaktır. Haka İişkier Poitikamız Faaiyet gösterdiğimiz bögeerde; çevrese, sosya ve ekonomik etkieşimerimizin oumu değer yaratması önceiğimizdir. Duyarı-sorumu-saygıı maden oabimek için tüm iş süreçerinin etik, tutarı, saygıı, adi, şeffaf, yapıcı ve katıımcı şekide yürütümesini sağamak amacıya; Paydaşarımıza samimi-süreki ietişim kurmak, Doğa ve kütüre değereri korumak, Yere sürdürüebiir geişim fırsatarı ouşturmak, Yaşam kaitesi ve üzerinde kaıcı değer yaratmak GÖKIRMAK BAKIR PROJESİ için, yürekten emek vererek var gücümüze çaışırız. Sayfa 56

58 Bakır Madeninin Önemi Bakır madeni, eektrik-eektronik, otomotiv, inşaat, uaşım, kimya, boya ve başka pek çok sektörde binerce kuanım aanına sahip bir metadir. Dünyada bakıra oan ihtiyaç her geçen gün artmaktadır ve ne yazık ki ükemiz her yı 5 miyar doar tutarında bakırı itha etmektedir. Bu nedene bakırın bu toprakarda Türk firmaarı tarafından üretimesi sayesinde; dışa bağımıığın azaacağını, döviz karşısında Türk Lirasının değer kazanacağını, madenciiğin yabancı firmaarın tekeinden kurtuacağını unutmamaıyız. Bu nedene Bakır madenciiği önemi bir uusa meseedir. Türkiye nin her yı yakaşık 1 miyon ton bakır ithaatı yapması nedeniye yurt dışındaki yatırımcıara (16,5 miyar) Türk Lirası döviz oarak ödenmektedir. Projemiz Gökırmak Bakır Madeni Projesi, 7 yıık zoru bir süreçte 200 den faza sondaj, yüzerce farkı teknik çaışma ve miyonarca iraık yatırım neticesinde inşaat aşamasına geçmiştir. Fabrikanın inşaatında 2 yıda kişi, üretimde ise en az 12 yı yakaşık 700 kişi çaışacaktır. Açık ocak sahasında 100 miyon m³ kazı yapıacak, 23 miyon ton cevherden 1,64 tenör ve % 80 kazanım değeriye ton bakır ede ediecektir. Böyece 12 yıda ouşacak ekonomik değer en az 5 miyar Türk Lirasına uaşacak, Türk yatırımcıar, Türk işçier ve en çok da Hanönü ü yurttaşarımıza bu toprakarda binerce aie geçimini sağayacak. Bu Yatırım, Bu Gurur Hepimizin Hanönü İçesi Gökırmak Bakır Madeni Projesi, sağayacağı çok yönü ve süreki faydaarıya içedeki hayatı oumu yönde değiştirecektir. Projenin başıca faydaarı şunar oacaktır: Yöre hakı için uzun sürei iş oanağı İçe ekonomisine ve geişimine destek At yapı ve yaşam kaitesinin iyieştirimesi Eğitim, sağık, spor aanarında projeer Yüzde yüz Türk sermayei, mii bir yatırımda binerce Hanönü üye iş imkanı! Hanönü nün Geişmesi Younda Hep Birikte E Ee Bakanar Kuruu, Hanönü için tarihi niteikte bir karara imza atmıştır: Taşköprü Barajı aks yerinin kaydırıması. Aynı kararda, maden arama faaiyeteri sonuçanıncaya kadar baraj projesinin askıya aınmasının daha büyük kamu yararı sağayacağı ifade edimiştir. Acacia Maden İşetmeeri Gökırmak Bakır Madeni Projesi; Hanönü içesi, hakı, geeceği için büyük önem arz etmektedir. Çünkü bu yatırıma Hanönü kazanacak, Hanönü ü hemşehrierimiz kazanacak, en önemisi ükemiz kazanacak! Çaışanarımız En Değeri Varığımızdır Hiçbir iş çaışanarımızın emniyeti, sağığı, güveniği ve aieeriye birikte huzuru bir ortamda yaşamasından daha önemi değidir. Bu nedene, çaışanarımızın her günün sonunda sağıkı şekide everine, aieerine, sevdikerine kavuşması, en önemi amacımızdır. Doğaya Dost Madenciik Acacia Maden İşetmeeri A.Ş., yanızca Türkiye mevzuatında deği, uusararası kaitede bir çevre yönetimi gerçekeştirecektir. Kuanıacak ieri teknooji; doğa kaynakarın, toprağın, suyun ve havanın kirenmesini öneyecektir. Su ve hava kaitesi bozuacak mı? Tesis süreçerinde yanma-ısıtma vb bir çaışma yapımayacağından, havayı kiretecek bir işem meydana gemeyecektir. Tesiste kuanıacak su ise kapaı sistem şekinde çaışacağı için; su tüketimi, kiriiği ya da atık su boşatımı omayacaktır. Siyanür kuanıacak mı? Bu projede siyanür kuanımı omayacaktır. Siyanür, atın madenerinde yaygın kuanıan bir kimyasadır. Maden nası taşınacak? Kamyonar mahaeerin içinden mi geçecek? Yapıacak kazı çaışmaarı boyunca, yereşim yereri en az etkienecek şekide kazıdan çıkan mazeme açık ocağın doğusu ve batısındaki yoara depoama sahasına, cevher ise fabrika sahasına taşınacaktır. Ever toz ve gürütüden etkienecek mi? Açık ocak sahasında toz ve gürütüyü önemek amacıya gürütü perdesi yapıacak, bunu destekemek için de on binerce ağaç dikiecektir. Ayrıca tozu önemek için süreki suama ve destekeyici işemer yapıırken düzeni oarak öçüm ve izeme gerçekeştiriecektir. Acacia Maden İşetmeeri yeni ağaçar dikecek mi? Maden sahası yeniden yeşerecek mi? Gerek maden sahasında gerekse tesis ve diğer yakın bögeerde yüz binden faza yeni ağaç dikiecek, binerce dekar aanda otandırma, erozyon kontroü ve bitkiendirme yapıarak maden sahası yeşiendiriecek, orman örtüsü yeniden tesis ediecektir. Sayfa 57