TÜRK SİGORTA VE BİREYSEL EMEKLİLİK SEKTÖRÜ 2023 VİZYONU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "TÜRK SİGORTA VE BİREYSEL EMEKLİLİK SEKTÖRÜ 2023 VİZYONU"

Transkript

1 TÜRK SİGORTA VE BİREYSEL EMEKLİLİK SEKTÖRÜ 2023 VİZYONU SİGORTA VE BİREYSEL EMEKLİLİK SEKTÖRÜ 2023 HEDEF VE BEKLENTİLERİ SUNUSU 29 MAYIS 2012

2 2023 Vizyonunu Geliştirirken Sektörde Söz Sahibi Bir Çok Paydaşın Görüş ve Tecrübelerinden Yararlandık; Sigorta sektöründeki birçok sigorta ve bireysel emeklilik şirketi ile görüşüldü. Bütün önemli yerel paydaş ve sivil toplum kuruluşu/meslek kuruluşu ile görüşmeler yapıldı. Önemli hükümet paydaşlarıyla görüşüldü. 30 dan fazla ülkede sigorta piyasasının gelişimi karşılaştırılmalı olarak değerlendirildi. Çalışmaya, dünya çapında 25 ten fazla sigorta uzmanı dahil edildi. 1

3 Bugünkü Toplantının Amaçları; Paydaşların sektöre dair görüş ve beklentilerini paylaşmak, 2023 elementer sigorta, hayat ve bireysel emeklilik sektör büyüklüğü tahminlerini tartışmak, Alınması gereken aksiyon planını sunmak, 2

4 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyonunu 5 Genel Tema Üzerinde Şekillendirdik. Sektörde Değişim Temaları ve Başarı Yol Haritası Sigorta Ve Neden Önemlidir? 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyon ve Beklenti Düzeyi 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Türkiye nin Mevcut Durumu Sigorta Ve Sektörünü Şekillendiren Aksiyon ve Eğilimler 3

5 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyonunu 5 Genel Tema Üzerinde Şekillendirdik. Sigorta ve Neden Önemlidir? 2023 Türk Sigorta ve Sektörü 4

6 1 Sağlıklı Sigorta ve Sektörü, 3 Açıdan Türkiye nin Gelişimine Katkıda Bulunacaktır. Sigorta ve sisteminin Türkiye ye faydası Sigorta ve bireysel emeklilik sektörü, İstanbul un Finans Merkezi olmasına destek olacaktır. A B Ülke ekonomisine büyük katkıda bulunmakta ve finans sistemini güçlendirmektedir. Sigorta, devlete destek olmaktadır. (Örn., devletin sağlık, emeklilik ve afet maliyetlerini paylaşmakta, devlet tahvillerine yatırım yapmaktadır.) + Türk Sigorta ve Sektörü İstanbul un finans merkezi olmasını desteklemek için gerekli temellere ve hedeflere sahiptir. C Toplumsal refah ve düzene katkıda bulunmaktadır. KAYNAK: TSRSB 5

7 1A Sigorta ve, Sağladığı Katma Değer Sebebiyle GSYİH Büyümesindeki Önemli Etkenlerden Biridir. Sigorta ve bireysel emeklilik sektörü, diğer sektörlere kıyasla daha fazla GSYİH büyümesi sağlamaktadır. Alandaki marjinal büyüme 1 GSYİH büyümesine olan etkisi Sigorta ve bireysel emeklilik sektörü,türkiye nin %1.3 lük katma değerini sağlamaktadır. Ülke Nominal katma değer Milyar EURO, 2010 Toplamdaki payı, Yüzde Özel kredi penetrasyonu 0.3% Brezilya İngiltere Fransa 1.1 Sigorta kar payı penetrasyonu 0.5% Almanya 0.7 Hindistan 1.0 Borsa işlem hacmi 1.3% Sigorta şirketleri ayrıca hisselere yeniden yatırım yaparak borsayı canlandırmaktadır İspanya İtalya Türkiye Polonya standart deviasyon KAYNAK: Global Sigorta Havuzu; IHS Global Insight; Does insurance market activity promote economic growth? ; Arena (2006); World Bank Policy Research Working Paper Series 6

8 1B Sigorta ve, Tasarrufların Artırılmasında Önemli Bir Araçtır. Ülke fon büyüklüklerinin GSYİH ye oranı Yüzde Kişisel birikimlerde sigorta ürünlerinin payı Yüzde Hollanda İngiltere Polonya İspanya Almanya İtalya tasarruflarındaki ~170 milyar TL lik artış Uzun vadeli tasarruflardaki ~90 milyar TL lik artış Sigorta/bireysel emeklilik penetrasyonu yüksek olan ülkelerin, uzun vadeli tasarrufları da yüksektir. Türkiye x14 x11 1 Hayat sigortası teknik rezervleri ve bireysel emeklilik fonları KAYNAK: IMDER; EGM; SIS; 7

9 1B Türk Sigorta ve Sektörü, 215 Binden Fazla Kişiye İstihdam Sağlamaktadır. Çalışan sayısı, bin kişi Sigorta ve Sektörü, doğrudan ve dolaylı olarak istihdama büyük katkı sağlar. x Toplam sigorta Tamirhaneler Ve bireysel Sektöründe İstihdam edilenler Hastane Ağı Sigorta ve bireysel Alman Sektöründe Sigorta Dolaylı ve Sektörü doğrudan Dağıtım İstihdam edilenler Kanalları İngiliz Sigorta Sektörü Dağıtım Kanalları Nüfus Milyon KAYNAK: TSRSB; SIS 8

10 1B Sigorta ve Şirketleri, Devlet Üzerindeki Mali Yükü Hafifletmektedir. Türkiye Sosyal Güvenlik Kurumu nun her yıl 25 milyardan fazla olan açığı özel sigorta şirketleriyle işbirliği yapılarak kısmen de olsa azaltılabilir. Sosyal Güvenlik Kurumu nun toplam gelir ve giderleri ; Milyar TL Toplam ödemeler 2010, Milyar TL Özel sigorta şirketleri tarafından ödenen Devlet tarafından ödenen Gelir Gider (-) Açık emeklilik sistemi 100% = % % 99.4% 85.5% Türkiye Brezilya Brezilya nın seviyesine gelebilmek için emeklilik sistemi maliyetlerinin 1 ~11 milyar TL aşağı çekilmesi gerekmektedir Sağlık Harca-- maları 100% = Fransa nın seviyesine gelebilmek için sağlık sistemi maliyetlerinin ~5 milyar TL aşağı çekilmesi gerekmektedir Türkiye Fransa KAYNAK: SGK; EGM; SDK; SUSEP; ANS; FFSA 9

11 1B Özel Sigorta Şirketleri, Doğal Afetlerde, Maliyeti Paylaşarak Devletin Yükünü Azaltır. Özel sigorta şirketleri tarafından ödenen Devlet tarafından ödenen Dünya da sigorta şirketleri, 3 büyük afette ~150 Milyar USD ödedi. Toplam zarar Milyar USD Sigortalanmış kaybın payı Yüzde Yakın zamanda Türk sigorta şirketleri, büyük afetlerde ~ 1 Milyar TL ödedi. Toplam ödemeler Milyar USD Özel sigortaların payı Yüzde Katrina kasırgası %30 Van depremi %9 Japonya depremi %15 Kocaeli depremi %18 9/11 saldırıları % de dünyadaki doğal afet riskinin %30 u sigorta teminatı altındadır. Eğer Türkiye de risklerin %30 u sigorta teminatı altında olsaydı, devlet ~750 Milyon USD tasarruf sağlayacaktı. 1 Sürekli ev ihtiyacı dışında milyar ABD lık zararın 115 milyar USD teminat altında KAYNAK: SwissRe Report; TSRSB; basın 10

12 1C Sigorta ve Emekliliğin Topluma ve Bireylere Yararları; Bireylerin Belirsizlik/risklerini azaltmak, Yüksek maliyetli ve gerçekleşmesi durumunda karşılayamayacakları risklerle baş etmelerinde yardımcı olmak, Belirsizliğin azaltılması Toplumsal refahın artırılması Aile ve toplum yardımlaşmasını, modern şartlara taşıyıp çok sayıda kişinin yararlanacağı bir havuz oluşturmak, Uzun vadeli yatırım ürünlerini teşvik ederek (örn: bireysel emeklilik) bireylerin uzun süreli maddi ihtiyaçlarını planlamaya yöneltmek, Uzun vadeli finansal planlama için farkındalık sağlaması Ani ekonomik iniş çıkışları engellemesi Bireyleri yoksulluk sınırının altına düşürebilecek risklerden korumak, Topluma olan maliyetleri büyük riskleri teminat altına alarak, engellemek, KAYNAK: TSRSB 11

13 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyonunu 5 Genel Tema Üzerinde Şekillendirdik; Sigorta ve Neden Önemlidir? 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Sigorta ve Sektörünü Şekillendiren Aksiyon ve Eğilimler 12

14 2 Portföy yapısı Önümüzdeki yıllarda sigorta ve bireysel emeklilik sektörünü, 3 başlık altında 8 ana trend şekillendirecektir. Artan sağlık maliyetleri, yaşlanan nüfus, artan sağlık hizmeti ihtiyacı ve sürdürülebilirliği mümkün olmayan devlet sağlık sistemi, büyüyen özel sağlık sektörü Global sigorta sektörünün, gelişmekte olan ülkelerde, gelişmiş ülkelere nazaran çok daha hızlı büyüyor olması, Değişen tüketici ihtiyaçları ve demografilere uyum sağlamada tüketici odaklı strateji geliştirmenin önemi, Tüketici İhtiyaç ve Davranışları Tüketici kararlarında büyüyen dijital dünyanın kazandığı önem sebebiyle, çok kanallı erişim stratejileri, ileri pazarlama/fiyatlama uygulamaları, ölçek bazlı verimli iş modelleri geliştirmenin önemi, Birikim getirilerinin azaldığı ve potansiyel olarak daha da azalacağı bir ortamda bireysel emeklilik ürünlerinin öne çıkması, Büyük verileri yönetmede, gelişen yeni teknolojiler sayesinde ileri fiyatlama ve büyük ölçekli kişiselleştirme yöntemleri, Operasyon Modeli Yeni regülasyonların (Solvency II, tüketici hakları, vb.) günlük operasyonları etkilemesi, Fiyat ve karlılıkta şeffaflık yaratılması, yeni teknolojiler sebebiyle maliyetlerin düşürülmesi gerekliliği, KAYNAK: TSRSB 13

15 2A Sürdürülemeyen Kamu Sağlığı Maliyetleri ve Artan İhtiyaçlar, Özel Sağlık Sigortasının Büyümesi Açısından Gerçek Bir Fırsattır. Kamu sağlığı hizmetleri giderlerinin GSYİH deki payı, Yüzde Artan kamu sağlık harcamaları sebebiyle İngiltere devletin yükünü sınırlayacak bazı önlemler alınmaktadır Genel sağlık sigortası kapsamının sınırlandırılması/azaltılması, Almanya İtalya Fransa İspanya Sağlık hizmetlerinin kullanımının sınırlandırılması: Fransa: Tüketimin azaltılması için farklılaştırılmış muafiyetli kamu sağlığı sistemi Kamu sağlığı sisteminde köklü değişiklikler: Hollanda: 2006 yılında özelleştirilip tüm vatandaşlar için zorunlu hale getirilen sağlık sigorta sistemi KAYNAK: OECD; Global Insight WMM; U.S. Census Bureau uluslararası veri tabanı 14

16 2B Global Sigorta ve Sektörü Büyüme Hızı, Gelişmekte Olan Ülkelerde (%17), Gelişmiş Ülkelere (%3) Göre Çok Daha Yüksektir GWP büyümesi Yüzde, senelik Toplam büyümedeki oranı Yüzde 2010 GWP payı Yüzde Asya (gelişmekte olan) Latin Amerika Asya (gelişmiş) Afrika Doğu Avrupa Avrupa Birliği Kuzey Amerika Japonya Toplam gelişmiş ülkeler Toplam gelişmekte olan ülkeler Kaynak: GIP; IHS Global Insight 15

17 2C Mobil Uygulamaların Yanında Sosyal Medyanın ve Viral Pazarlamanın Ortaya Çıkışı Sigorta ve Piyasasını Etkilemiştir. Mobil uygulamalar Sosyal medya ve viral pazarlama >700,000 friends >100,000 followers >1,100,00 0 views Görüntülü görüşme özelliğine sahip 4G, tablet/mobil cihazlar ve yazılımla donanımın entegrasyonu, poliçe sahiplerinin acentalarla etkileşimini değiştirebilir mi? Yenilikçi sigorta şirketleri, müşterilere ulaşmak için viral pazarlama aracılığıyla tüm fırsatları değerlendirmektedir KAYNAK: İnternet aramaları 16

18 2D Çalışan Nüfusun Üzerindeki Yük ve Kamu Şartlarının Ağırlaşması, Planları Açısından Büyük Bir Fırsattır. Yaşlanan nüfusu finanse edecek işgücünün azalması Emekli başına düşen aktif çalışan sayısı Devletin sağladığı 1. Basamak emekli maaşları, emeklilik öncesi maaşlara göre azalmaktadır Vergi öncesi 1.Basamak emeklilik maaşı, Maaşın emeklilik öncesi gelire oranı % pts ( ) e 2050e yaş kategorisindeki kişi başına düşen 60 yaş ve üzeri kişilerin sayısının yüzdesi KAYNAK: NIS; Plan bureau; Statbel; Prospero 17

19 2E Sektör Genelini Kapsayan Veri Setlerinin Ulaşılabilir Olması, Daha İyi Fiyatlandırma ve Büyük Ölçekli Ürünlerin Müşteriye Göre Özelleştirilmesini Sağlamaktadır. Teknolojiye hakim olma ve büyük veri setleri, gelecekte daha iyi fiyatlandırma yeteneği sağlayacaktır Büyük ölçekli ürünlerin, standart ürünlerden müşteriye göre özelleştirilmiş ürünlere dönüştürülmesi Sofistike risk seçimi algoritmaları ve gelişmiş teminatlandırmalar Yer ve hız algılayan mobil cihazlar aracılığıyla bireysel fiyatlandırmanın (örn: sürüş başına ödeme sigortası) ve risk azaltmanın (örn: ani yavaşlamadan sonra telefona kaza uyarısı vermesi) iyileştirilmesi Hasar öngörülerinde analitik modeller: tekil ya da çoğul öngörüsel niteliklerin istatistiksel olarak analiz edilmesi (örn: hızla artabilecek tazminatların önceden tahmin edilebilmesi) Günümüzde kişisel ürünlerin kapsamı Araç Fiziki ve mülk hasarları Sigortasız/eksik sigortalı Sağlık ödemeleri Konut Mülk sahibi Apartman dairesi Kiracılar Özel Motosiklet Tekne Evcil hayvan bireysel ihtiyaçlara göre ayarlanmakta ve kişiselleştirilmiş paketlerle/poliçelerle birleştirilmektedir Ahmet ın kişisel poliçesi Ahmet in Aracı Ahmet in evi Özel Segmentlere özel değer önerileri için internet devlerinin erişiminden ve kapsama alanından yararlanabilmek, (örn: Facebook, arama motoru müşteri bilgisi) KAYNAK: Şirketlerin internet siteleri; aşamalı yatırımcı ilişkileri toplantısı,

20 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyonunu 5 Genel Tema Üzerinde Şekillendirdik; Sigorta ve Neden Önemlidir? 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Türkiye nin Mevcut Durumu Sigorta ve Sektörünü Şekillendiren Aksiyon ve Eğilimler 19

21 3 Türk Sigorta ve piyasasındaki potansiyel henüz tam anlamıyla değerlendirilememiştir. Güçlü yönler Ürün kategorilerinde iki basamaklı büyüme Piyasanın, faaliyet gösteren çok sayıda yabancı sermayeli şirketin varlığı sebebiyle rekabete açık olması Zayıf yönler Zorunlu trafik hariç tüm ana branşlarda düşük penetrasyon Karlılık üzerinde önemli ölçüde baskılar, diğer gelişmekte olan ve gelişmiş piyasalardan daha düşük piyasa karlılığı Benzer ülkelere kıyasla çok düşük birikim seviyesi Sınırlı müşteri farkındalığı ve sigorta şirketlerine duyulan güven seviyesi KAYNAK: TSRSB 20

22 3 Farklı Piyasalara Kıyasla Düşük Penetrasyon ve Yüksek Büyüme Potansiyeli; Hayat/Hayat Dışı prim üretimi/gsyih 2010, Yüzde Endonezya Malezya Polonya Güney Kore Portekiz Çek Cumhuriyeti Bulgaristan Macaristan Rusya Romanya Türkiye Mısır Suudi Arabistan İspanya Yunanistan İtalya Almanya Hollanda Fransa Avusturya BAE BİREYSEL EMEKLİLİK HARİÇ Kişi başına düşen GSYİH USD KAYNAK: Swiss Re; EIU 21

23 3 Müşteri Farkındalığı ve İlgisi, Büyümenin Önündeki Önemli Engellerdir. Farkındalık 1 artıyor olsa da halen düşük Yüzde 2, Nielsen 2008-IDE 2012 anket sonuçları Sigorta yaptırmama sebepleri Yüzde 2, Nielsen 2008-IDE 2012 anket sonuçları %9 % Tercih etmiyor/ İhtiyaç duymuyor 1 %63 %71 -%8 %3 Fiyatı uygun değil %60 %54 %4 %27 Bilgisi yok %10 %19 Diğer %15 %10 Kasko Sağlık emeklilik Yangın MTPL Dask Ferdi kaza n=2,214 n=2,295 1 Müşterilerin herhangi bir yardım olmaksızın bahsettiği ürünler (yardımsız farkındalık) 2 Toplamda %100 e eşit olmamasının sebebi birden fazla cevap seçilebilmesidir 3 Oran 1.7 TL/ US$ alınmıştır Kültürel engeller; Kadercilik Toplumsal destek ağı KAYNAK: Nielsen; IDE; basın araştırması 22

24 3 Türk Sigorta ve Piyasasındaki Potansiyel Henüz Tam Anlamıyla Değerlendirilememiştir. Güçlü yönler Ürün kategorilerinde iki basamaklı büyüme Piyasanın, faaliyet gösteren çok sayıda yabancı sermayeli şirketin varlığı sebebiyle rekabete açık olması Zayıf yönler Zorunlu trafik hariç tüm ana branşlarda düşük penetrasyon Karlılık üzerinde önemli ölçüde baskılar, diğer gelişmekte olan ve gelişmiş piyasalardan daha düşük piyasa karlılığı Benzer ülkelere kıyasla çok düşük birikim seviyesi Sınırlı müşteri farkındalığı ve sigorta şirketlerine duyulan güven seviyesi Fırsatlar Sektörler genelinde, artan tüketim ve endüstriyel üretim/yatırımlar, kentleşmeye sahip sektörler genelinde hızla gelişen ekonomi Genç ve artan nüfus, orta sınıfta büyüme Yeni teknolojilere hızla uyum sağlama (internet dahil) Büyümeyi hızlandıran regülatif çalışmalar Tehlikeler Sigortaya karşı kültürel/kuruluşsal bir düşünce yapısının olmaması Yerel kaynakların/ sigortacılık bilgisine sahip kişilerin sınırlı oluşu Ekonomik değerlerin değer zinciri genelinde orantısız dağılımı (örn: oto tamirhaneleri gibi harici taraflar üzerinde sınırlı kontrol) KAYNAK: TSRSB 23

25 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyonunu 5 Genel Tema Üzerinde Şekillendirdik; Sigorta ve Neden Önemlidir? 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyon ve Beklenti Düzeyi 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Türkiye nin Mevcut Durumu Sigorta ve Sektörünü Şekillendiren Aksiyon ve Eğilimler 24

26 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyonu; Bölgede en büyük, dünyada sayılı Sigorta ve piyasalarından biri haline gelmek, Türkiye de ekonominin büyümesine katkıda bulunmak, Toplumsal güven ağına katkıda bulunmak, 25

27 4 Elementer Sigorta Sektörü Şimdiki Büyüklüğünün 4 Katına Çıkarak 2023 te 63 Milyar TL ye Ulaşabilir. Elementer sigorta sektör büyüklüğü GWP, Milyar TL Hızlandırılmış büyüme senaryosu X 4 Önceki büyümeye paralel ya da GSYİH büyümesi, oyuncular ve regülatör tarafından alınacak düzenleyici aksiyonlara bağlı büyüme ~35 milyon araç, sabit araç sigortası penetrasyonu ~84 milyon nüfus, sağlık sigortası penetrasyonunda kişi başı GSYİH yla paralel büyüme Sabit araç dışı sigorta penetrasyonu, GSYİH ya bağlı büyüme Reel YBBO Yüzde Bugün Hızlandırılmış büyüme, 2023 Yüksek hedef, Yüksek hedef senaryosu GSYİH ya ek olarak sektörde oyuncular ve regülatör tarafından alınacak büyük aksiyonlara bağlı büyüme ~35 milyon araç, araç sigortası penetrasyonunun eski büyüme hızıyla artışı ~84 milyon nüfus, sağlık penetrasyonunda kişi başı GSYİH ve devlet tarafından alınacak aksiyonlara bağlı büyüme, Sorumluluk, DASK, tarım sigortası penetrasonlarının zorunlu araç sigortası seviyesine çıkması yangın sigortası penetrasyonunun iki katına çıkması 1 Gerçek YBBO KAYNAK: GIP; TSRSB; Hazine; McKinsey 26

28 4 Elementer Sigorta Piyasası 2023 Yılında 63 Milyar TL ye Ulaşabilir. Uygulanan gerçek YBBO, Yüzde GSYİH penetrasyonu Yüzde Araç dışı mal ve kaza sigortası Sağlık Araç Hızlandırılmış büyüme 2023 Yüksek hedef 2023 KAYNAK: TSRSB 27

29 4 Türkiye deki Elementer Sigorta Piyasasının, 2023 Yılında Dünyanın En Büyük 16. Piyasası Olması Beklenmektedir Nominal GWP (PPP 1 ayarlaması olmadan) Milyar ABD$ 2023 Nominal GWP (PPP ayarlaması olmadan) Milyar ABD$ 1 ABD 1,039 1 ABD 1,639 2 Fransa Çin Almanya Fransa İngiltere 4 Almanya Japonya 5 Brezilya Hollanda 6 Hollanda Çin 7 İngiltere Kanada 8 Güney Kore Güney Kore 9 Kanada İtalya 10 Hindistan İspanya 11 Japonya Brezilya Avustralya İsviçre Rusya İtalya Rusya İspanya Avustralya Türkiye Devletin sunduğu sağlık hizmetini özelleştirmesi halinde Türkiye 6. hayat dışı piyasa haline gelecektir. 28 Türkiye 1 Satın alma gücü paritesi KAYNAK: GIP; Swiss Re 28

30 4 Hayat ve Sektörü, 2023 te 408 Milyar TL Büyüklüğe Ulaşabilir. ve birikimli hayat sigortası fon büyüklüğü AuM, milyar TL Hızlandırılmış büyüme senaryosu X Hızlandırılmış büyüme, 2023 Yüksek hedef, 2023 Zorunlu II. Basamak emeklilik sistemi olmayan sektörün teşviklerle büyüdüğü İtalya ve Belçika nın son 10 yıldaki büyümesine benzer büyüme Tasarruf oranında, gelişmiş ülkelerinkine benzer ortalama bir artış Müşteri farkındalığının artırılması Yakın dönemdeki gelişmeler (örn., devletin yeni teşvik uygulamalarıyla ilgili açıklama ve duyuruları) bu senaryonun ulaşılabilirliğini kanıtlamaktadır Reel YBBO Yüzde Penetrasyon, AuM/GSYİH Yüzde Yüksek hedef senaryosu 2016 ya kadar Belçika ve İtalya ya benzer hızlandırılmış büyüme 2016 dan sonra, Polonya nın zorunlu II. basamak emeklilik sistemine geçişinden sonra izlediği büyümeye benzer gelişim Ferdi tasarruflardaki özel emeklilik payında önemli oranda artış Tasarruf oranında, gelişmiş ülkelerinkine benzer ortalama bir artış 1 Gerçek YBBO KAYNAK: GBP; EGM 29

31 4 Sisteminde Beklenen Hızlı Büyümeyle Türkiye, Hayat Sigortaları ve alanında 2023 Yılında Dünyanın En Büyük 30. Ülkesi Haline Gelebilir Nominal AuM (PPP ayarlaması olmadan) US$ Milyar 2023 Nominal AuM (PPP ayarlaması olmadan) US$ Milyar 1 ABD 13,401 1 ABD 28,986 2 Japonya 4,305 2 Çin 10,318 3 İngiltere 3,351 3 İngiltere 6,872 4 Fransa 1,755 4 Japonya 5,654 5 Hollanda 1,263 5 Hindistan 4,494 6 Kanada 1,169 6 Fransa 3,938 7 Almanya Kanada 2,294 8 Çin Hollanda 2,250 9 İsviçre Almanya 2, İtalya İsviçre 1, Türkiye Türkiye KAYNAK: GBP 30

32 4 Hayat Sigortaları, Gelişen Kredi Pazarına Paralel Olarak Özellikle Risk Ağırlıklı Hayat Sigortaları Ağırlıklı Olmak Üzere Büyüyerek, 2023 te Milyar TL ye Ulaşabilir. Hayat sigortası büyüklüğü GWP, milyar TL X Hızlandırılmış büyüme, 2023 Yüksek hedef, 2023 Hızlandırılmış büyüme senaryosu Önceki büyümeye paralel ya da GSYİH büyümesi, oyuncular/regülatör tarafından alınacak düzenleyici aksiyonlara bağlı büyüme Hayat sigortası pazarında GSYİH ya paralel büyüme Mortgage a bağlı ürünlerde, mortgage büyümesine bağlı büyüme ve mevcut çapraz satış oranı (%50) Tüketici kredisine bağlı ürünlerde tüketici kredisi büyümesine bağlı gelişim, mevcut çapraz satış oranı (%95) Reel YBBO Yüzde Penetrasyon, GWP/GSYİH Yüksek hedef senaryosu GSYİH ya ek olarak sektördeki oyuncular ve regülatör tarafından alınacak büyük aksiyonlara bağlı büyüme Normal senaryoya ek olarak mortgage ve tüketici kredisine bağlı ürünlerin zorunlu hale gelmesi, %100 çapraz satış oranı 1 Reel YBBO KAYNAK: HAYMER, SDK, TSRSB, GBP 31

33 4 Riske Dayalı Hayat Sigortası Penetrasyonu Hali Hazırda Gelişmiş Piyasaların Birçoğu ile Aynı Seviyededir, Ancak Hala Büyüme Potansiyeline Sahiptir. Hayat sigortası penetrasyonu , Yüzde İtalya İngiltere İspanya Türkiye 2023 yüksek hedef Belçika Fransa Türkiye 2011 Hindistan Hollanda Almanya Brezilya 1 GWP/GSYİH Hızlandırılmış büyüme ile Türkiye deki hayat sigortası piyasası 2023 yılında İspanya ve Belçika nın seviyesine gelecektir KAYNAK: GIP 32

34 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyonunu 5 Genel Tema Üzerinde Şekillendirdik; Sektörde Değişim Temaları ve Başarı Yol Haritası Sigorta ve Neden Önemlidir? 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Vizyon ve Beklenti Düzeyi 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Türkiye nin Mevcut Durumu Sigorta ve Sektörünü Şekillendiren Aksiyon ve Eğilimler 33

35 Sigorta ve Sektörünün 2023 Hedeflerine Ulaşması İçin Alınması Gerekli Aksiyonlar 4 Başlık Altında Toplanmıştır; 1 Müşterilerin sigorta endüstrisine güvenini artırmak için müşteri odaklı bir yaklaşım oluşturmak 2 Tasarrufları artırmak ve bireylere/şirketlere, kaza, hastalık ya da yaşlılık gibi sebeplerden doğacak mali yükleri yönetme konusunda yardım etme fırsatlarını değerlendirebilmek için devletle işbirliği yapmak 3 Müşteri ihtiyaçlarına odaklanan farklı satış kanalı seçenekleri aracılığıyla kaliteli hizmet sunmak 4 Verimlilik ve standardizasyon yoluyla daha sağlıklı bir piyasa oluşturmak KAYNAK: TSRSB 34

36 2023 Vizyonu 4 Temada Alınacak Aksiyonlar Yoluyla Gerçekleştirilebilir. Önemli paydaşlar Temalar Potansiyel aksiyonlar Karar merci 1 Müşterilerin sigorta endüstrisine güvenini artırmak için müşteri odaklı bir yaklaşım oluşturmak KAYNAK: TSRSB a Müfredata temel sigorta eğitiminin eklenmesi Kanaat liderleri yoluyla pazarlama yöntemlerinin daha fazla kullanılması (örn: Başbakan ın kullandığı ürünlerden bahsetmesi; seçilen gazetecilerin sigorta ihtiyacından bahsetmesi) Eğitici tanıtımsal içeriklerden yararlanmak (örn: ürün tanıtımları için dijital kanalın daha iyi kullanılması) Sigorta Tahkim Komisyonu nun daha fazla kullanılması (özellikle kanal ve müşteri eğitimi yoluyla) Milli Eğitim Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı Yüksek öncelikli TSRSB, Sigorta Şirketleri, Milli Eğitim Bakanlığı b TSRSB Sigorta Şirketleri c TSRSB Sigorta Şirketleri d TSRSB Sigorta Şirketleri, Sigorta şirketlerinin müşteri hizmet performansının daha şeffaf hale getirilmesi (Temel Performans Göstergelerinin belirlenmesi ve kamuya açıklanması zorunluluğu ile) f Standart hasar ödemeleri tablosunun (örn, fiziksel yaralanma ) hazırlanması ve kullanılması Ürün kontratlarında minimum standartlarının belirlenmesi Planlama ve koordinasyon sorumlusu İçerik sağlayıcı Tahkim Komisyonu e Hazine Müsteşarlığı TSRSB Sigorta Şirketleri, Hazine Müsteşarlığı ve Adalet Bakanlığı TSRSB Tahkim Komisyonu TSRSB, Sigorta Şirketleri, Adalet Bakanlığı g - TSRSB TSRSB, Sigorta Şirketleri 35

37 2023 Vizyonu 4 Temada Alınacak Aksiyonlar Yoluyla Gerçekleştirilebilir. Önemli paydaşlar Temalar Potansiyel aksiyonlar Karar merci 2 a Zorunlu II. basamak emeklilik Çalışma ve Sosyal sisteminin uygulamaya geçirilmesi Güvenlik Bakanlığı Planlama ve koordinasyon sorumlusu Hazine Müsteşarlığı İçerik sağlayıcı Yüksek öncelikli TSRSB, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Sigorta Şirketleri Tasarrufları artırmak ve kaza, hastalık ya da yaşlılık gibi sebeplerden doğacak mali yükleri yönetmek için devletle işbirliği yapmak b Özel sektör işverenleri için zorunlu II. basamak emeklilik sistemine otomatik tescilin uygulamaya geçirilmesi c Devlet güvencesindeki haklar için (örn: tazminat planı) özel fonların 1 kullanılması d Müşteri ihtiyaçlarını karşılayabilmek için özel emeklilik/birikimli hayat ürünlerinde farklılaşma (örn: orta vadeli tasarruflarda, birikimli hayat ürünlerine alternatif olarak eğitim, sağlık, evlilik birikimleri gibi kişiselleştirilmiş ürünler) Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı Hazine Müsteşarlığı TSRSB, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Sigorta Şirketleri TSRSB, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Sigorta Şirketleri Sigorta Şirketleri 1 Vakıf ve kıdem tazminatı KAYNAK: TSRSB 36

38 2023 Vizyonu 4 Temada Alınacak Aksiyonlar Yoluyla Gerçekleştirilebilir. Önemli paydaşlar Temalar Potansiyel aksiyonlar Karar merci 2 Tasarrufları artırmak ve kaza, hastalık ya da yaşlılık gibi sebeplerden doğacak mali yükleri yönetmek için devletle işbirliği yapmak e f Zorunlu ürünlerin kullanımında daha fazla kontrol ve uygulama Deprem örn: gayrimenkul vergi ödemeleri sırasında kontrol, düşük gelir grubuna destek sağlamak MTPL örn: sigortasız motorlu araçların tespiti ve sigortasız müşterileri teşvik etmek ya da cezalandırmak için EGM 1 ve TRAMER veri tabanlarının eşleştirilmesi Şirket yükümlülüğü ürünleri örn: şirket denetimleri dahilinde kontroller Farklı meslek mensupları (örn: avukatlar) ve hizmet sektörü için yeni zorunlu sorumluluk ürünlerinin hazırlanması İlgili Bakanlıklar, Hazine Müsteşarlığı, Bakanlar Kurulu Planlama ve koordinasyon sorumlusu İçerik sağlayıcı Yüksek öncelikli Hazine Müsteşarlığı TSRSB, Sigorta Şirketleri, diğer ilgili paydaşlar Bakanlar Kurulu Hazine Müsteşarlığı TSRSB, Sigorta Şirketleri g Tamamlayıcı sağlık sigortasının uygulanmaya başlanması (belirli gelir gruplarının kamu sağlık sistemi dışında kalma seçeneği) ve tamamlayıcı sağlık ürünlerinin müşteri ihtiyaçlarına uyumlu hale getirilmesi Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı, Hazine Müsteşarlığı Hazine Müsteşarlığı TSRSB, Sigorta Şirketleri, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı KAYNAK: TSRSB 37

39 2023 Vizyonu 4 Temada Alınacak Aksiyonlar Yoluyla Gerçekleştirilebilir Önemli paydaşlar Yüksek öncelikli Temalar Potansiyel aksiyonlar Karar merci 3 Müşteri ihtiyaçlarına odaklanan farklı satış kanalı seçenekleri aracılığıyla kaliteli hizmet sunmak a Dağıtım kanalı eğitiminin, kalitesinin (gizli alışveriş/denetleme yoluyla) ve standartlaştırılmış eğitim araçlarının (sadece teknik değil aynı zamanda satış yetkinlikleri alanında eğitimlerle) artırılması b Satış noktalarının kapsama alanının genişletilmesi için: Dağıtım kanalı stratejisinin geliştirilmesi (acentelerin uzmanlaştırılması da dahil olmak üzere) Alternatif dağıtım kanallarından faydalanılması (örn: süpermarketler, dijital, ev hanımları) Sigorta penetrasyonun düşük olduğu bölgelerin teşvik edilmesi Planlama ve koordinasyon sorumlusu İçerik sağlayıcı Hazine Müsteşarlığı TSRSB TSRSB, (SEGEM), TOBB, Sigorta Şirketleri Hazine Müsteşarlığı TSRSB TSRSB, TOBB, Sigorta Şirketleri KAYNAK: TSRSB 38

40 2023 Vizyonu 4 Temada Alınacak Aksiyonlar Yoluyla Gerçekleştirilebilir Önemli paydaşlar Temalar Potansiyel aksiyonlar Karar merci 4 a Zorunlu sigortalarda fiyatlandırmanın serbestleştirilmesi b Kanallardan kaliteli bilgi toplayabilmek için gereken altyapının oluşturulması c Fiyatlandırma mekanizmalarının profesyonelleştirilmesi d Endüstri genelinde dolandırıcılık alanında kara liste uygulamasının kullanılması Müşteri deneyiminin iyileştirilmesi ve Verimlilik ve daha verimli hale getirilmesi için standardizasyon yoluyla tamirhane ağının iyileştirilmesi f Eksperlerin branş bazında daha sağlıklı uzmanlaşmalarının sağlanması ve bir piyasa katma değer yaratacak etkin eksperlik oluşturmak müessesi oluşturulması, KAYNAK: TSRSB Planlama ve koordinasyon sorumlusu İçerik sağlayıcı Hazine Müsteşarlığı TSRSB TSRSB Yüksek öncelikli TSRSB TSRSB, Sigorta Şirketleri Sigorta Şirketleri e TSRŞB TSRŞB g Türk sigorta ve bireysel emeklilik sektörünün bağımsız bir üst kurul tarafından düzenlenmesi ve denetlenmesi, h Sigorta şirketlerinin müşterilerine daha yüksek tasarruf sunabilmesi için yatırım seçeneklerinin serbestleştirilmesi (diğer şirketlerden pay alabilmek, gayrimenkul satın alabilmek veya altyapı yatırımı yapabilmek gibi) Hazine Müsteşarlığı TSRŞB TSRŞB,(SBM), Sigorta Şirketleri Sigorta Şirketleri T.B.M.M. Hazine Müsteşarlığı TSRŞB, Hazine Müsteşarlığı TSRŞB TSRŞB TSRŞB TOBB/SEİK TSRŞB, Sigorta Şirketleri 39

41 2023 Hedeflerine Ulaşma Yolunda Önümüzdeki Önemli Adımları Belirledik Paydaşlar tarafından 2023 hedeflerine ulaşmak için gerekli aksiyonların alınması 2023 Türk Sigorta ve Sektörü Paydaşlarla ortak paydada buluşmak ve sonraki adımları belirlemek için toplantıların yapılması Bugünkü Türk Sigorta ve Sektörü Önemli aksiyon temaları bazında çalışma gruplarının kurulması 40

2015 Türk bankacılık. sektörü için zorlu bir yıl olacak

2015 Türk bankacılık. sektörü için zorlu bir yıl olacak Leasing sektörü 5 senede 2 kat büyüyecek 2015 Türk bankacılık sektörü için zorlu bir yıl olacak ISSN: 1309-0054 Sağlık ve yaşam bilimlerinde dönüşüm şart Sayfa 4 Sayfa 5 Sayfa 8 The Nisan - Mayıs 2015

Detaylı

Sürdürülebilir Kamu İlaç Finansman Modeli için yol haritası ve süreç yönetimi

Sürdürülebilir Kamu İlaç Finansman Modeli için yol haritası ve süreç yönetimi Sürdürülebilir Kamu İlaç Finansman Modeli için yol haritası ve süreç yönetimi Haziran 2012 2 İçindekiler Giriş...1 Mevcut Durum Analizi...2 Sürdürülebilirlik...14 Yapısal Reform Alanları...18 Sürdürülebilir

Detaylı

ORTA VADELİ PROGRAM (2012-2014)

ORTA VADELİ PROGRAM (2012-2014) ORTA VADELİ PROGRAM (2012-2014) GİRİŞ Son bir yıllık dönemde dünya ekonomisinde gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler arasındaki ayrışmanın belirginleştiği, uluslararası ekonomik ve finansal politikalarda

Detaylı

Bilgi ve İletişim Teknolojileri

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Uluslararası Yatırımcılar Derneği International Investors Association Uluslararası Yatırımcılar Derneği International Investors Association 2023 Hedefleri Uluslararası yolunda Yatırımcılar Derneği International

Detaylı

OSMANİYE İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

OSMANİYE İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI OSMANİYE İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI 1 2 OSMANİYE İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI ÖNSÖZ Turizm sektörü son yıllarda gelişmekte olan ve gelişmiş ülkeler için giderek daha büyük bir önem kazanmaktadır.

Detaylı

2015 I. Çeyrek Ara Dönem Faaliyet Raporu

2015 I. Çeyrek Ara Dönem Faaliyet Raporu 2015 I. Çeyrek Ara Dönem Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER VİZYONUMUZ... 2 MİSYONUMUZ... 2 STRATEJİLERİMİZ... 3 KURUMSAL PROFİL... 4 ORTAKLIK YAPISI... 5 ESAS SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİKLER... 5 YÖNETİM KURULU

Detaylı

ERGOBizK fl 2010-Say. ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r

ERGOBizK fl 2010-Say. ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r 01 ERGOBizK fl 2010-Say ERGO SV ÇRE N N ücretsiz yay n d r Üç ayda bir yay nlan r Ak n Kozano lu: "Ana hedefimiz, sahip oldu umuz küresel güç ve tecrübeyle Türkiye sigorta ve emeklilik pazar nda daima

Detaylı

Đstanbul un Uluslararası Finans Merkezi Olma Potansiyelinin Değerlendirilmesi

Đstanbul un Uluslararası Finans Merkezi Olma Potansiyelinin Değerlendirilmesi Đstanbul un Uluslararası Finans Merkezi Olma Potansiyelinin Değerlendirilmesi Ekim 2007 ABN AMRO Bank N.V. - Adabank A.Ş. - Akbank T.A.Ş. - Alternatif Bank A.Ş. - Anadolubank A.Ş. - Arap Türk Bankası A.Ş.

Detaylı

GüNDeM SAYI 117 MAYIS 2012 ISSN 1304-8155

GüNDeM SAYI 117 MAYIS 2012 ISSN 1304-8155 sermaye piyasasında GüNDeM SAYI 117 MAYIS 2012 ISSN 1304-8155 Yatırımcı Seferberliği Arama Konferansı Sonuç Raporu (sayfa 7) Altyapı Yatırımlarının Finansmanı (sayfa 15) TSPAKB TSPAKB Adına İmtiyaz Sahibi

Detaylı

ORTA VADELİ PROGRAM (2014-2016)

ORTA VADELİ PROGRAM (2014-2016) GİRİŞ ORTA VADELİ PROGRAM (2014-2016) 1. Ülkemizin 2023 hedefleri doğrultusunda hazırlanan Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) 2 Temmuz 2013 tarihinde Türkiye Büyük Millet Meclisinde kabul edilmiştir. Onuncu

Detaylı

ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI EKİM 2009 Necatibey Cad. No. 108, 06100 Yücetepe/Ankara Tel: 0312 294 69 03 Faks: 0312 294 69 77 www.dpt.gov.tr e-mail: bilgi@dpt.gov.tr İstanbul

Detaylı

Analiz. seta TÜRKİYE DE SOSYAL GÜVENLİK SİSTEMİ: MEVCUT DURUM, SORUNLAR VE ÖNERİLER ERDAL GÜMÜŞ

Analiz. seta TÜRKİYE DE SOSYAL GÜVENLİK SİSTEMİ: MEVCUT DURUM, SORUNLAR VE ÖNERİLER ERDAL GÜMÜŞ seta Analiz. S E T A S i y a s e t, E k o n o m i v e T o p l u m A r a ş t ı r m a l a r ı V a k f ı w w w. s e t a v. o r g A ğ u s t o s 2 0 1 0 TÜRKİYE DE SOSYAL GÜVENLİK SİSTEMİ: MEVCUT DURUM, SORUNLAR

Detaylı

2023 E DOĞRU: İktisadi Araştırmalar Bölümü OCAK 2012

2023 E DOĞRU: İktisadi Araştırmalar Bölümü OCAK 2012 OCAK 2012 2023 E DOĞRU: Küresel Gelişmeler Perspektifinde Türkiye Ekonomisi ve Bankacılık Sektörüne İlişkin Uzun Dönemli Beklentiler ÖZGÜR DEMİRTAŞ Uzman HATİCE ERKİLETLİOĞLU Uzman İktisadi Araştırmalar

Detaylı

ONUNCU KALKINMA PLANI (2014-2018) Temmuz 2013 ÖZET RAPOR

ONUNCU KALKINMA PLANI (2014-2018) Temmuz 2013 ÖZET RAPOR ONUNCU KALKINMA PLANI (2014-2018) Temmuz 2013 ÖZET RAPOR 1. Giriş... 2 2. Plan Öncesi Dönemde Türkiye de Ekonomik ve Sosyal Gelişmeler... 2 3. Planın Temel Amaçları ve İlkeleri... 3 4. Küresel Enerji Sisteminde

Detaylı

www.pwc.com/tr 2041 de Türkiye Geleceğe bakış

www.pwc.com/tr 2041 de Türkiye Geleceğe bakış www.pwc.com/tr 2041 de Türkiye Geleceğe bakış Mayıs 2012 Yönetici özeti Türkiye nin ekonomik görünümü 2041 yılında oldukça farklı bir konuma gelecek. Uzun vadeli ekonomik büyümeyi sağlamak için sayısı

Detaylı

Tüketici odaklı olmak...

Tüketici odaklı olmak... AYIN RÖPORTAJI a 6 ISSN: 1309-0054 Sayfa 5 Sayfa Sayfa 5 65 Sayfa 9 OCAK-ŞUBAT 2014 www.deloitte.com.tr Tüketici odaklı olmak... Tüketiciyi merkeze alma odaklı bir dönüşüm sürecini, Deloitte işbirliğiyle

Detaylı

Bireysel Emeklilik Sistemi Gelişim Raporu

Bireysel Emeklilik Sistemi Gelişim Raporu Bireysel Emeklilik Sistemi Gelişim Raporu 28 Bireysel Emeklilik Sistemi Gelişim Raporu 28 bes28gr@egm.org.tr Bu raporun elektronik versiyonuna ve seçilmiş istatistiklerin verilerine www.egm.org.tr/bes28gr.htm

Detaylı

2015-2018 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

2015-2018 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI 2015-2018 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI BİLGİ TOPLUMU DAİRESİ BAŞKANLIĞI Aralık 2014 T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2015-2018 BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI Aralık 2014 Ankara İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER...1

Detaylı

Türkiye Katılım Bankacılığı Büyüme yolundaki önemli adımlar

Türkiye Katılım Bankacılığı Büyüme yolundaki önemli adımlar Türkiye Katılım Bankacılığı Büyüme yolundaki önemli adımlar Ocak 2014 İçindekiler 1.Bölüm: 2 Dünya da katılım bankacılığı ve Türkiye nin konumu 2. Bölüm: 8 Türkiye de katılım bankacılığı değerlendirme

Detaylı

KAHRAMANMARAŞ İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI

KAHRAMANMARAŞ İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI KAHRAMANMARAŞ İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI 2012-2015 KAHRAMANMARAŞ İL TURİZM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI 1 ÖNSÖZ Turizm sektörü son yıllarda gelişmekte olan ve gelişmiş ülkeler için giderek daha büyük

Detaylı

2014-2018 Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı (Taslak)

2014-2018 Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı (Taslak) 2014-2018 Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı (Taslak) Mayıs 2014 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER...1 ŞEKİLLER LİSTESİ...2 TABLOLAR LİSTESİ...2 KUTULAR LİSTESİ...3 KISALTMALAR...4 I. GİRİŞ...9 II. BİLGİ TOPLUMU

Detaylı

GüNDeM SAYI 96 AĞUSTOS 2010 ISSN 1304-8155

GüNDeM SAYI 96 AĞUSTOS 2010 ISSN 1304-8155 sermaye piyasasında GüNDeM SAYI 96 AĞUSTOS 2010 ISSN 1304-8155 Özel Emeklilik Sistemleri (sayfa 6) TSPAKB TSPAKB Adına İmtiyaz Sahibi E. Nevzat Öztangut Başkan Genel Yayın Yönetmeni İlkay Arıkan Genel

Detaylı

KOBİ lerin ve Esnaf Sanatkârın Güçlendirilmesi

KOBİ lerin ve Esnaf Sanatkârın Güçlendirilmesi KOBİ lerin ve Esnaf Sanatkârın Güçlendirilmesi ÖNSÖZ Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018), Türkiye Büyük Millet Meclisi tarafından 2 Temmuz 2013 tarihinde kabul edilmiştir. Plan, küresel düzeyde geleceğe

Detaylı

86. yıl. 1929 dan bugüne

86. yıl. 1929 dan bugüne 1929 dan bugüne 86. yıl Tercih Edilen İş Ortağı Faaliyet Raporu 2014 Genel Bilgiler 2014 Yılı Faaliyet Raporu Merkez: Harbiye Mah. Maçka Caddesi No: 35 34367 Şişli - İstanbul Telefon : (0212) 231 47 30

Detaylı

TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. KÜRESEL EKONOMİDE KÜÇÜK VE ORTA BÜYÜKLÜKTE İŞLETMELER VE REKABET SORUNLARI A. HAKAN ATİK Kd. Uzman GA-03-3-4 ARAŞTIRMA MÜDÜRLÜĞÜ Mart 2003 ANKARA İ Ç İ N D E K İ L E R Sayfa

Detaylı

MÜSTAKİL SANAYİCİ VE İŞADAMLARI DERNEĞİ Sütlüce Mah. İmrahor Cad. No: 28 34445 Beyoğlu-İstanbul Tel: +90 212 222 04 06 Faks: +90 212 210 50 82

MÜSTAKİL SANAYİCİ VE İŞADAMLARI DERNEĞİ Sütlüce Mah. İmrahor Cad. No: 28 34445 Beyoğlu-İstanbul Tel: +90 212 222 04 06 Faks: +90 212 210 50 82 79 MÜSTAKİL SANAYİCİ VE İŞADAMLARI DERNEĞİ Sütlüce Mah. İmrahor Cad. No: 28 34445 Beyoğlu-İstanbul Tel: +90 212 222 04 06 Faks: +90 212 210 50 82 www.musiad.org.tr musiad@musiad.org.tr MÜSİAD Araştırma

Detaylı

STRATEJİK ARAŞTIRMA EYLEM PLANI RAPORU

STRATEJİK ARAŞTIRMA EYLEM PLANI RAPORU Akıllı Ulaşım Sistemleri OTOMOTİV TEKNOLOJİ PLATFORMU STRATEJİK ARAŞTIRMA EYLEM PLANI RAPORU VERSİYON 3.0 (08.2014) i Akıllı Ulaşım Sistemleri İÇİNDEKİLER I. YÖNETİCİ ÖZETİ... 1 II. OTOMOTİV TEKNOLOJİ

Detaylı

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ SON GELİŞMELER BÜLTENİ

DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ SON GELİŞMELER BÜLTENİ DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ SON GELİŞMELER BÜLTENİ EKONOMİK MODELLER VE STRATEJİK ARAŞTIRMALAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Küresel Ekonomik Gelişmeleri İzleme Değerlendirme Dairesi Sayı 1 Ocak 2014 YÖNETİCİ ÖZETİ Birleşmiş

Detaylı

Türkiye ile Var, Türkiye İçin Var.

Türkiye ile Var, Türkiye İçin Var. İçindekiler Türkiye ile Var, Türkiye İçin Var. 2010 Faaliyet Raporu Sunuş 2 Vizyonumuz 2 Misyonumuz 3 Kurumsal Profil 4 Başlıca Finansal Göstergeler 6 T.C. Ziraat Bankası Tarihinden Satırbaşları 8 Yönetim

Detaylı

ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak...

ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak... Sürdürülebilirlik Raporu ilerlemenin yolu her zaman ileri bakmak... İçindekiler 2 Yönetiṁ Kurulu Başkanı ndan Mesaj 4 Vizyon, Misyon, Hedef ve İlkeler 6 Kısaca Otokar 8 Otokar ın Rekabet Avantajları 10

Detaylı