Global Compact 2016 Yılı İlerleme Raporu

Transkript

1 Global Compact 2016 Yılı İlerleme Raporu

2 İÇİNDEKİLER 01 Başkanın Mesajı 02 Raporun Kapsamı 03 Hakkımızda 04 Şirketin Tarihçesi 05 Şirket Profili 06 İnsan Hakları 07 Çalışma Standartları 08 Çevre Yaklaşımı 09 Yolsuzlukla Mücadele

3 01 BAŞKANIN MESAJI Değerli Paydaşlarımız, Ekonomik ve siyasi olarak ulusal ve uluslararası birçok gelişmenin bir araya geldiği 2016 yılını dengeli ve prensipli bir yönetim iradesi çerçevesinde başarıyla tamamladık. Şirketlerimizin yönetim felsefesinden bahsederken geçen yıl sizlerle paylaştığımız İtidal ve Teenni içinde hareket etmenin tüm faydalarını bu yıl hem çalışanlarımız hem de yönetim kadrosu olarak gördük. Aslında bu noktadan çıkışla şirketlerin prensipleri ve karakterleriyle var oldukları gerçeği de bir kez daha su yüzüne çıkmış oldu yılında hayata geçirdiğimiz projelerimizin başında yer alan P.A.S.S. (Practical, Applicable, Sustainable Solutions/Systems) Yönetim sistemimizin de çıkış noktası aslında bu yönlü idi. Şirketlerin yaşayabilmeleri için gerekli olan finans ve satış başlıklarını sağ kalım kolonu olarak son sıraya yerleştirirken, bir şirketin en büyük varlığı olan İnsanı ana blok olarak sistemin tam ortasına şirketin sağlam adımlarla geleceğe taşınabilmesi ve yaptıklarından gurur duyabilmesi için de sahip olması gereken Karakter başlığını da ilk sıraya yerleştirdik. Bu noktada 3 ana bloktan oluşan bu sistemler bütününün özellikle Karakter başlığı altında prensipler, strateji, sistemler silsilesi yer alıyorken, İnsan başlığı altında da aslında sürdürülebilirliğin ana temasını işledik. Bu perspektif ile şirketimizin çalışan memnuniyet anketlerinde gözle görülür artışlar elde ederken, diğer yandan da fiziki çalışma şartlarımızı çalışanlarımızın gözlemleri ve önerileriyle bir nebze daha iyileştirdik. Sosyal alanlar ve ortamlar yaratırken, tüm çalışanlarımızın özgürce fikir beyan ettikleri, dost sohbetleri yaptıkları şirket içi portalimizi keyifli ve görsel zenginliği olan, çalışanların ilgi alanlarına yönelen, çalışanlar arası küçük yarışmaların da düzenlenebildiği bir altyapıyla taçlandırdık. Her birimizin iş hayatı dışında da birer birey olarak geleceğe yatırım yapmamız, bilime ve sanata katkıda bulunmamız gerektiği gerçeğini de hiç aklımızdan çıkarmadık ve 2016 yılında düzenli CERN (Avrupa Nükleer Araştırma Konseyi) bağışçısı olarak yerimizi alırken, CERN projelerini yakından takip edip görüşlerimizi de beyan ederek katkıda bulunmaya çalıştık.

4 Bu yılın sonuna doğru ülkemiz için çok önemli olduğuna inandığımız Türkiye nin Mühendis Kızları projesi yaratıcılarıyla ile görüşmelere başladık. Artık günümüz dünyasında cinsiyet ayrımıyla iş yürütülmesinin çok ilkel olduğu kanaatiyle ve saha işleri dahil tüm işkollarının cinsiyet ayrımından bağımsız olarak düşünülmesi gerektiği inancıyla, saha mühendislerimiz için projeden gelecek genç yeteneklerle çalışılması hususunda bir proje ekibi kurduk ve görüşmelerimiz hızla yürüyor senesinde uygun adaylar ile gerek saha gerekse ofis çalışmalarında başarılı projeler yürüterek bu inancımızı destekler aksiyonlar da alacağımıza inancım tamdır. İdari kadrolarda yoğun kadın istihdamı oluşturan tüm şirketlerimizin saha kollarında da kadın çalışan sayısını artırması yönünde bu adımlarının başarıyla sonuçlanacağına yürekten inanıyorum. Yaşam ve çalışma şartları ne olursa olsun, sürdürülebilir bir gelecek için gerek çevre gerekse insan yatırımından hiç kaçınmadan, temel prensip ve karakter özelliklerimizden ödün vermeden bazen belki biraz daha yavaş ama emin adımlarla başarıya ulaşacağımızı biliyor ve bu farkındalığa ışık tutan Global Compact a birkez daha buradan teşekkür ediyorum. Saygılarımla M. Sami Özdemir

5 02 RAPORUN KAPSAMI Bu rapor MLS Holding in tarihinde imzaladığı Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi prensiplerinin uygulamasına yönelik çalışmaları hakkında paydaşlarının bilgilendirilmesi için yayınlanan 2016 yılı İlerleme Bildirimidir tarihleri arasındaki verilere, faaliyetlere ve projelere yer verilmiştir. KÜRESEL İLKELER SÖZLEŞMESİ Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi, sürekli rekabet içindeki iş dünyasında ortak bir kalkınma kültürü oluşturmak üzere evrensel ilkeler öneren yenilikçi bir kurumsal sorumluluk yaklaşımıdır. Vizyonu, sürdürülebilir ve kapsamlı küresel ekonomi olan Sözleşmeye taraf olmak tamamen gönüllülük esasına dayanmaktadır. İlke 4: Zorla ve zorunlu işçi çalıştırma uygulamasına son verilmeli. İlke 5: Her türlü çocuk işçi çalıştırılmasına son verilmeli. Bu kapsamda, insan hakları, çalışma koşulları, çevre koruma ve yolsuzlukla mücadele başlıklarında 10 temel prensip belirlenmiştir. Küresel İlkeler Sözleşmesinin içeriği ve maddeleri şunlardır: İnsan Hakları İlke 1: İş dünyası, ilan edilmiş insan haklarını desteklemeli ve haklara saygı duymalı. İlke 2: İş dünyası, insan hakları ihlallerinin suç ortağı olmamalı. Çalışma Standartları İlke 3: İş dünyası, çalışanların sendikalaşma ve toplu müzakere özgürlüğünü desteklemeli. İlke 6: İşe alım ve işe yerleştirmede ayrımcılığa son verilmeli. Çevre İlke 7: İş dünyası, çevre sorunlarına karşı ihtiyati yaklaşımları desteklemeli. İlke 8: Çevresel sorumluluğu arttıracak her türlü faaliyete ve oluşuma destek vermeli. İlke 9: Çevre dostu teknolojilerin gelişmesini ve yaygınlaşmasını desteklemeli. Yolsuzlukla Mücadele İlke 10: İş dünyası, rüşvet ve haraç dahil her türlü yolsuzlukla savaşmalı.

6 HAKKIMIZDA

7 MARKA SEKTÖR İLE KITADA TEMSİLCİLİĞİ İŞ BİRLİĞİ FAALİYET yılında sadece bir mümessillik olarak kurulan şirketimiz, zaman içerisinde gerek iş yapış felsefesi ve ideolojisi gerekse stratejik olarak doğru yönetilmesi neticesinde bugünlere gelmiştir yılında limanlara yedek parça ve servis hizmeti vermek suretiyle hayata gözlerini açan MLS Holding, bugün Shell firmasının Avrupa daki en büyük madeni yağ distribütörü ve aynı zamanda 50 den fazla ülkede limanlara mühendislik, servis, yedek parça ve makine tedariki sağlayan kendi sektörünün lideri konumundadır.

8 04 ŞİRKETİN TARİHÇESİ 1992 Yılında; liman makineleri imalatçısı İtalyan Officine Meccaniche Fantuzzi Firmasının Türkiye mümessilliğini alan Sami Özdemir, eşi Sema Özdemir ile OMF Mümessilliği kurdu Yılında; 60 tonluk yağ tüketimine ulaşıldı. Shell'in önerisiyle sektördeki diğer firmalara da satış yapılabilmesi için OMF Mümessillik altında OMF Yardımcı Malzemeler Departmanı kuruldu Yılında; Sami Özdemir ve Sema Özdemir tarafından, Yardımcı Malzemeler Departmanının OMF Yardımcı Malzemeler A.Ş olarak kendi başına faaliyet göstermesine karar verildi ve Omf Yardımcı Malzemeler A.Ş. Kuruldu Yılında; OMF Yardımcı Malzemeler 'in Çerkezköy ardından İzmit şubeleri faaliyete geçti. Ege bölgesinde faaliyet gösteren LSF kuruldu Yılında; Yedek Parça talebine cevap verebilmek için Aes Şirketimiz Kuruldu Yılında; şirketlerin bireysel gücünü bir büyük çatı altında toplamak ve holding gücüyle daha başarılı işlere imza atmak amacıyla, tüm şirketler MLS HOLDİNG bünyesinde toplandı Yılında; * Şirketin kurumsallaşmasını ve kalıcılığını sağlayacak ''Team Academy Projesi 'nin temelleri atıldı. * İş makinesi tırnaklarında yeni bir markayla üretim yapma kararı alındı ve Tristars markası doğdu. * ZPMC İstanbul 2006 yılı Kasım ayında, liman vinçleri üreticisi ZPMC şirketinin Türkiye temsilcisi olarak kuruldu Yılında; * SHELL tarafından Türkiye genelinde En İyi Distribütör ödülüne layık görüldü Yılında; 1992 senesinde OMF Mümessillik olarak kurulan servis firması adını Portunus olarak değiştirdi Yılında; OMF, SHELL Madeni Yağ Distribütörleri arasında 2011 Avrupa / Afrika Satış Lideri oldu. ZPMC Shanghai, ZPMC Mediterranean şirketimize resmi ortak oldu Yılında; * Portunus Şirketi, Kone Firması ile Türkiye ve Libya için Münhasır Mümesillik anlaşması imzaladı. *Mls Holding Marmara Üniversitesi Teknopark Şirketinde Kurucu Ortak Oldu Yılında; Omf nin faaliyet alanına Bursa da eklendi yılında Portunus Mümessilliğini yaptığı Konecranes firmasının 2015 mükemmeliyet ödülünü aldı yılında Portunus A.Ş. nin Mısır ve Dubai Şubeleri açıldı.

9 05 ŞİRKET PROFİLİ Vizyonumuz; Şirketin kalıcı başarısı için; topluma ve etik değerlere önem veren, daima başarıyı hedefleyen, değer katan, değişime açık kalifiye personel gücünü yaratarak, şirketin rekabet düzeyini en üst seviyeye çıkartmak ve sürekliliği sağlayarak uygun bir iş gücünün ilk tercihi olmaktır. Misyonumuz; Rekabet ortamında farkı yaratanın insan olduğu bilincinden hareket ederek, tüm çalışanların optimal performans düzeyine ulaştırılması, şirkete bağlılığının arttırılmasını ve çalışanlar arası işbirliğinin geliştirilmesini, şirket çalışanlarının, şirket ortak hedefleri etrafında birleştirmeyi ve böylece rekabet gücümüzü arttırmayı hedefleriz. İdeolojimiz; İş yapma şeklimizle Türkiye nin dünyada saygın bir konuma gelmesine katkıda bulunmak ulaştırılması, şirkete bağlılığının arttırılmasını ve çalışanlar arası işbirliğinin geliştirilmesini, şirket çalışanlarının, şirket ortak hedefleri etrafında birleştirmeyi ve böylece rekabet gücümüzü arttırmayı hedefleriz.

10 Hedefimiz; Global ve Çok Kültürlü Dünyada Daha Sayın ve Kalıcı Şirketler Kurmak arttırılmasını ve çalışanlar arası işbirliğinin geliştirilmesini, şirket çalışanlarının, şirket ortak hedefleri etrafında birleştirmeyi ve böylece rekabet gücümüzü arttırmayı hedefleriz. Bizi biz yapan değerlerimiz; Kanunlar ve ticari ahlak kuralları çerçevesinde iş yapmak, Gelişime açık olmak, Rekabetçi olmak.

11 İş Yapma Prensiplerimiz;

12 06 İNSAN HAKLARI Mls Holding olarak insana saygıyı daima ön planda tutarız. Bu değeri koruyacak ve uygulayacak doğru adayları işe alarak doğru sistemlerle işlevsel uygulamalar yaparız. Bu düşüncelerimizi her platform da duyurup sosyal farkındalık yapmayı hedefleriz. Çalışanlarımızda, adaylarımızda, tedarikçilerimizde ve paydaşlarımızda, dil, din, etnik köken, ırk, cinsiyet, politik görüş ve diğer her türlü ayrımı gözetmeksizin hareket ederiz. Fırsat eşitliğini her zaman ön planda tutarız. Fırsat eşitliğini her zaman önemseyen şirketimiz, kadının iş hayatında erkeklerle eşit haklar tanınmasını desteklemek adına, kadınların tüm sektörlerde ve her düzeyde, ekonomik yaşamın içinde yer alabilmelerini sağlamak amacıyla kadınların güçlenmesini hedefleyen özel sektörün küresel en önemli girişimlerinden biri Kadının Güçlenmesi Prensipleri (Women s Empowerment Principles WEPs) imzacısı olmuştur. Her yıl olduğu gibi 2016 yılında da bu organizasyonun bir parçası olup destek olmaktan memnuniyet duyuyoruz.

13 Kadın İstihdamı %58 Holding idari kadrolarında kadın istihdamını artırmayı ve fırsat eşitliği yaratmayı hedefliyoruz. Kadın istihdamı oranımızı 2016 yılı itibariyle artmış olup, bundan sonraki yıllarda da bu hedefle çalışmalarımıza devam ettireceğiz. Limak Vakfı tarafından düzenlenen Mühendislik alanında çalışmak isteyen kadınların desteklenmesini amaçlayan Türkiye nin Mühendis Kızları projesine dahil oldu. Bu kapsamında ortak çalışmalarımıza 2016 yılı itibariyle başlayıp, Mühendislik alanında eğitim gören bir kadın öğrenciye staj ve kadrolu çalışma imkanı sunup firmamızda istihdam ettik.

14 EĞİTİM Çalışanlarımızın eğitimlerine ve gelişimlerine önem veriyoruz. Zorunlu, Kişisel ve Mesleki Eğitimlerinin dışında İç Eğitim programlarımız belli programlarda eğitimler düzenlemekteyiz. Bu eğitimlerde uzmanlık alanlarına göre bilgi ve tecrübe paylaşımının yanı sıra teorik alanda bilgilerde verilmektedir yılında başlayan eğitim programlarımızdan bazıları tamamlanmıştır yılı için İç Eğitim planlamalarımız yapılmıştır.

15 İnsan Kaynakları politikamız da eşitlik ve adalet temelleri üzerine kuruludur. Bu doğrultuda kurduğumuz sistemler kişiler arası ayrım yaratacak unsurlardan bağımsız, adaletin ön planda olduğu sistemlerdir. Bir çok uygulamada sonucu kişiler değil sistemler verir. Bu alanda yaptığımız çalışmaların tamamı 2016 yılında lansmanı yapılan sistemde hayat bulmuştur yılı itibariyle uygulamaya girmiştir. İşe alım süreçlerimizde, yayınladığımız ilanlarda hiçbir şekilde yaş, cinsiyet vb. hususlarda ayrımcılığa sebep olacak kriterle yer verilmez. Şeffaf ve herkese eşit fırsat ilkesiyle seçme ve yerleştirme süreci gerçekleştirilir. İnsan Kaynakları sistemimizde amacımız doğru kişiyi doğru işte istihdam etmektir. Kişinin kişisel özelliklerinden çok yaptığı işler, çalışmalar ve yetkinlikleri ön plandadır. Çalışanlarımıza eşit ölçüde nitelikleri doğrultusunda kendilerini geliştirme fırsatı sunulmaktadır. Ayrıca firmamıza başvuru yapan adaylara da zamanında ve doğru bilgi akışının verilmesini ve saygı duyulmasını önemsiyoruz. Bu kapsamda 2016 yılında da insana saygı ödülünü almaya hak kazandık.

16 Şirket içi iletişime çok önem verilir. Bu kapsamda projelerimiz devam ediyor yılında yenilenen yapısıyla fark çalışanlarımızın birbirleri ile iletişim kurmalarını sağlayan çalışan portalimiz var. Yeni sloganımız birlikte iyiyiz biz e uygun olarak portal adımızı olarak belirledik. Ayrıca mlssignal uygulaması ile cep telefonlarından güncel haberleri takip edebiliyorlar.

17 İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKAMIZ Doğru insanı doğru işte istihdam etmektir. Organizasyonlarımızda, her görevin kesin ve açık tanımı yapılmasının yanında, görevi yerine getirecek personeli de yetkinlik ve niteliklerine göre tespit ederek en iyiye ulaşmaktır. Personel; eğitimi, bilgisi, tecrübe ve yetenekleri ölçüsünde, grubun tüm imkanlarından adil ve objektif ölçülere göre yararlandırılır. İşlerde hızlılık ve verimliliği sağlamak için şirket içi iletişime gereken önem verilir. Tüm çalışanlardan gelen öneri, görüş ve fikirler dikkatli bir şekilde izlenir ve değerlendirilir. Eğitimin, her kademedeki personel için verimliliği ve motivasyonu arttırıcı bir faktör olduğuna inanılır. Her personelin özlük haklarının kullanılmasını garanti altına alır. Adil, güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı taahhüt eder.

18 2016 Yılı Farkındalık Posterlerimizden bazı çalışmalar ;

19 1993 yılından bu yana ihtiyaç sahibi çocuklara ve ailelerine yönelik yardım çalışmalarında bulunan Anne Çocuk Eğitim Vakfı; AÇEV'e MLS Holding bünyesindeki tüm kadın çalışanlarımız adına destek verdik.

20 07 ÇALIŞMA STANDARTLARI Çalışma arkadaşlarımızın mutluluğuna önem veriyoruz. Bu amaçla çalışanlarımız için güvenli ve keyifli bir çalışma ortamı sunuyoruz. Şirketimizde sendikalaşma ve toplu müzakere özgürlüğü konusunda her hangi bir kısıtlama olmamakla birlikte herkes özgür iradesi ile karar alabilmektedir.

21 Mls Holding de çocuk işçi çalıştırılması kesinlikle yasaktır. Bu konuyu garanti altına alan şirket prosedürlerimiz oluşturulmuştur. Tedarikçi ve paydaşlarımıza da bu konudaki hassasiyetimizi her fırsatta hatırlatır, hizmet aldığımız firmalara denetimler gerçekleştiririz. Yapılan denetimlerde uygunsuzluk bulunması durumunda sözleşmemizi bu konu ile ilgili eklediğimiz maddeye istinaden feshederiz.

22 Çalışanlarımızın ve taşeronlarımızın sağlığı, güvenliği için gerekli önlemi sağlamak ve gerekli denetimleri gerçekleştirmek için her türlü çabayı sarf etmekteyiz. İş sağlığı ve güvenliği risk kurulumuz her ay düzenli olarak toplantılar yaparak gerekli tedbirlerin alması ile ilgili denetimleri gerçekleştirir. Yaşadığımız olaylardan ve ramak kala vakalarından dersler çıkartıp bu deneyimlemelerimizi tüm çalışanlar ile paylaşıyoruz. Bu düşünceden hareketle 2016 yılı itibariyle Öğrenme Durağı tabelalarımızı uygulamaya koyup çalışanlarımızı ve misafirlerimizi bu konularda bilgilendiriyoruz.

23 Şirket araçlarımızda, servislerimizde çalışanlarımızın emniyetini her zaman ön planda tutarız. Bu amaçla araçlarımızın hepsinde acil durum iletişim bilgileri ve acil durum araç kitleri koyulmuştur.

24 İş güvenliği risk kurulumuz her ay düzenli olarak Safeyt Walk denetimi gerçekleştirmeye devam etmekte ve bunları raporlayıp, iyileştirilmesi için takibini sağlamaktadır. Bunun haricinde çalışanlarımızın olası acil durumlarda tedbirli davranmaları için belli aralıklarla tatbikatlar düzenlemekteyiz.

25 08 ÇEVRE Biliyoruz ki şirketlerin sürdürülebilirliğinden önce çevrenin sürdürülebilirliğinin sağlanması gerekmektedir. MLS Holding olarak, çevrenin bize kalan bir miras olduğunu unutmadan, bir sonraki nesillere sağlıklı ve yaşanabilir bir dünya bırakmayı hedeflemekte; bunun için tüm faaliyetlerimizde çevre dostu ürün ve teknolojileri kullanmaktayız. Bu sebeple; Enerji kaynaklarının verimli kullanmak için gerekli bilinçlendirme çalışmaları gerçekleştirmektedir yılın tüm aydınlatıcılarımız tasarruflu aydınlatıcılar ile değiştirilmiştir. Atıkları çevreye zarar vermeyecek şekilde ayrıştırır ve doğru bir atık yönetimini tercih eder. Atıklarımız atık toplama alanında ayrıştırılır ve ilgili kurumlara teslim ederiz. Ayrıca bilgilendirme afiş çalışmaları ile bunu desteleriz. Çevresel projeleri destekleriz bu alanda oluşturulan bilgilendirme ve uygulama çalışmalarına dahil oluruz. Şirket bahçemizdeki Portakalları bu yıl Geleneksel Portakal Hasatı etkinliği ile topladık ve çalışanlarımıza çevrenin bize sağladığı faydaları bir kez daha düşünmemiz ve ona göre çevreyi korumamız gerektiğini tekrar hatırlattık.

26 Ortopedik engelli birinin yaşamını kolaylaştırmak amacıyla ;Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği nin düzenlemiş olduğu plastik kapak kampanyasına Kasım 2016 tarihi itibariyle MLS Holding olarak bizde katılıp Her Kapak Bir Adım! dedik ve hem çalışma arkadaşlarımız, hem de çevrelerinin göstermiş oldukları azim ve gayretle engelsiz bir yaşamı desteklediğimiz için sertifika almaya hak kazandık. Bu süreçte şirketlerimizde 35 kilodan fazla kapak topladık, topladığımız kapaklar ve MLS Holding destegiyle 5 adet sandalyeyi ihtiyaç sahiplerine armağan ettik. Bu kampanyaya katılımız ile hem çevre duyarlılığı hem de sosyal sorumluluk bilinci konusunda farkındalık yaratabildik.

27 Avrupa Nükleer Araştırma Konseyi nin (CERN) desteklediği Cern&Society (Cern ve Toplum) adlı vakfın 2016 Yıllık İnceleme dergisinde, vakfa bağışlarıyla destek olan şirketimiz adına Yönetim Kurulu Başkanımız Sayın Sami Özdemir in, dergide yer alan Geleceği İnşa Etmek başlıklı yazının altında konuyla ilgili fikrini sunduğu bir yorumu yer almıştır. Değerlendirmeleriyle vakfın beğenisini kazanan Sayin Sami Özdemir in yorumu ile dergide yer alan yazinin Türkçe çevirisi şöyledir: Geleceği İnşa Etmek 21.yüzyılın önemli zorluklarını gidermek için, bilimde, kanıta dayalı karar alma ve politika oluşturmada daha fazla halk katılımına ve bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik alanlarında kariyer yapmak isteyen yetenekli gençlere ihtiyacımız vardır. Bu beceriler ve bilgiler sürdürülebilir bir gezegenin ve tüm insanların refahının inşasının altyapısını oluşturmakta temel olacak önemli faktörlerdir. 2014'teki kuruluşundan bu yana CERN & Society vakfı CERN ün toplum üzerindeki etkisinin artmasına, özellikle genç yeteneklerin geleceğe, gelişmiş bir şekilde aktarılmasını sağlayarak katkıda bulunmuştur. CERN tarafından esinlenilmiş veya etkinleştirilmiş Cern & Society projeleri, kurumun spesifik araştırma görevinin ötesine geçmiştir. İnanıyorum ki; gelecek, farklılıklar ve şartlar ne olursa olsun uygarlığı önemseyen insanlar tarafından şekillenir

28 09 YOLSUZLUKLA MÜCADELE Yolsuzluk, kişisel kazanç karşılığında dürüst olmayan ve hileli bir şekilde hareket etmeye isteklilik olarak tanımlanabilir. Yetkiye sahip bir pozisyonda bulunan ve ödeyen lehinde bir karar alması için kendisine yasadışı şekilde bir ödemede bulunulan kişi/kişiler ve aynı şekilde ödeyen kişi/kişiler yolsuzluğa iştirak etmiştir. Yolsuzluk iş yapmanın maliyetini arttırır, haksız rekabete yol açar, yaratıcılığı tahrip eder ve sosyal yapılara zarar verir. Büyük çerçeveden bakınca ekonomik kalkınmayı geciktir. Bu nedenle, Mls Holding Şeffaf yönetim anlayışını benimser, uygulamalarımızda da yasaların çizdiği sınırlar dahilinde hareket ederiz. Yolsuzlukla mücadele konusunda kararlılığımızın göstergesi olarak 2015 yılı sonunda Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması kararı alınmış ve 2016 yılı itibariyle Mls Holding İş Etiği Kuralları oluşturulmuştur;

29 İŞ ETİĞİ KURALLARI

30 İÇİNDEKİLER 1.0 GİRİŞ 1.1 Başkan Mesajı 1.2 İş Yapış Şekillerimiz 2.0 SORUMLULUKLARIMIZ 2.1 Yönetici Sorumlulukları 2.2 Bireysel Sorumluluklarımız 3.0 DAVRANIŞLARIMIZ, ÇALIŞANLARIMIZ VE KÜLTÜRÜMÜZ 3.1 Sağlık, Emniyet, Güvenlik ve Çevre 3.2 İnsan Hakları 3.3 Taciz 3.4 Fırsat Eşitliği 4.0 GİZLİLİK 4.1 Kişisel Veri Paylaşımı 4.2 Veri Gizliliği 5.0 ÜÇÜNCÜ TARAF VE ULUSLARARASI ETKİLEŞİMLERDE RİSK YÖNETİMİ 5.1 Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele 5.2 Hediyeler ve Ağırlama 5.3 Çıkar Çatışmaları 5.4 Kara Para Akalama ve Mücadele 5.5 Siyasi Faaliyet ve Ödemeler 6.0 SONUÇ