ÜLKEM İÇİN PROJESİ EL KİTABI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ÜLKEM İÇİN PROJESİ 2015-2017 EL KİTABI"

Transkript

1 ÜLKEM İÇİN PROJESİ EL KİTABI

2

3 Sevgili Ülkem İçin Gönüllüleri, Sınırların ortadan kalktığı günümüzde, küresel bir vatandaş olabilmek büyük önem arz ediyor. Bunu başarmanın temel gereklilikleri ise sorunların çözümü için ortak hareket etmek ve işbirliği geliştirebilmekten geçiyor. Bizler de Ülkem İçin Projesi ile 2006 yılından bu yana siz değerli çalışanlarımız, şirketlerimiz ve bayilerimizle farklı alanlarda çarpan etkisi yaratan örnekleri ortaya koymayı ve ortak değer oluşturmayı sürdürüyoruz. yerlerimizde yenilediğimiz fiziki koşulların çok önemli katma değer yarattığına şahit olduk. Yarattığımız algı değişikliği iş yapış biçimimize de yansıdı. İnsan Kaynakları prosedürleri engelli bireylere yönelik olarak yeniden düzenlenirken yeni açılacak bayi, mağaza ve şube prosedürlerine Engelli Dostu olma şartı eklendi. Tüm bunlar aynı zamanda bizi rekabetten de ayrıştıran, itibarımızı artıran ve müşteri memnuniyeti sağlayan çalışmalar oldu. Ülkem İçin Projesi nin ilk iki yılında bağımsız temalarla yerel sorunlara odaklanırken, yılında TEMA işbirliğiyle fidan dikerek 81 ilde 18 bin çocuğa çevre eğitimi verilmesini sağladık yıllarında düzenli kan bağışçısı kazanım kampanyasına odaklanarak ünite kan bağışı ile önemli bir başarıya imza attık, eğitimlerimizle kişiye ulaştık. Son 3 yıllık dönemde ise engelliliğe duyarlılık konusunda değişimin tetikleyicisi olan uygulamamız Ülkem İçin Engel Tanımıyorum ile ülke çapında verdiğimiz eğitimlerle, 118 bin kişinin engellilik konusunda doğru yaklaşımla tanışmalarını sağladık. Ayrıca, engelli vatandaşlarımızın ihtiyaçlarını göz önüne alarak geliştirdiğimiz yeni ürün ve hizmetler ile iş Başlangıcından bugüne, sorunlara sahip çıkıp çözümün bir parçası olmanın mutluluğunu yaşadığımız projemizin, Ülkem İçin Toplumsal Cinsiyet Eşitliğini Destekliyorum diyerek yola çıktığımız bu yeni döneminde, iki yıl süresince toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin nedenleri ve sonuçlarına dair toplumun tüm kesimlerinde farkındalık yaratmak ve bütüncül bir yaklaşımla iş kültüründe ve sosyal hayatta daha eşitlikçi bir yaklaşım geliştirerek rol model olmak temel hedefimiz olacak. Sizlerin bu uygulamamız çerçevesinde de yeni başarıları hayata geçireceğinize tüm kalbimle inanıyorum. Saygılarımla, Mustafa V. Koç 3

4 İÇİNDEKİLER Ülkem İçin Projesi Hakkında Ülkem İçin Toplumsal Cinsiyet Eşitliğini Destekliyorum Ülkem İçin Projesi Yılı Uygulama Yapısı - Koç Topluluğu Şirketleri Ülkem İçin Projesi Yılı Uygulama Yapısı - Koç Topluluğu Bayiileri Ülkem İçin Projesi Genel Yaklaşım ve Yapı Sorumluyuz Gönüllüyüz Proje Yönetimi 4

5 ÜLKEM İÇİN PROJESİ HAKKINDA Sorumlu vatandaşlığın bireylerde başladığını ve kurumlara kadar uzandığını kabul eden Ülkem İçin Projesi, başladığı 2006 yılından bugüne, çalışanlarımız, bayilerimiz ve şirketlerimiz sahipliğinde sorun alanlarına çözüm şemsiyeleri açıyor. Projemizin temel amacı, sosyal sorumluluk olgusu ile kurumsal sorumluluk olgusunu birleştirerek yenilikçi ve yaratıcı çözümler için alan yaratmaktır. Bu çözüm, gönüllülerimizin başlattığı bir girişimde ya da şirketlerimizin benimsediği yeni bir kurumsal politikada saklı olabilir. Amacımız, birlikten güç doğacağına, sorunların değil, çözümlerin bir parçası olabileceğimize ve fark yaratabileceğimize duyduğumuz inançla çalışmak ve bizi izleyen herkese ilham olabilmektir. Böylelikle Ülkem İçin Projesi, Koç Topluluğu nun yapı taşları olan çalışan ve bayilerin bireysel girişimciliğini, sosyal sorumluluk alanında ortaya koymasını hedeflerken, birey, şirket ve toplum arasında sorumluluk bakımından köprü oluşturur. Ülkem İçin Projesi nin ilk iki yılında Koç Topluluğu bayileri, yerelde tespit ettikleri sorunlara çözümler üretirken, daha sonra, bu yerel hareketi Koç Topluluğu nun kurumsal gücü ile birleştirebilmek adına ortak temalarda büyük projeler üretilmeye başlanmıştır Bağımsız tema, 81 ilde 387 yerel proje ile sahada görülen her türlü ihtiyaca cevap verdik Ülkem İçin Ormanları ile 7 bölgede 7 Orman ve fidan için elbirliği yaparak 18 bin öğrenciye fidan sevgisini aşıladık Ülkem İçin Kan Veriyorum çağrısı ile Ulusal Düzenli Kan Bağışçısı Kazanım Kampanyası yürüterek ünite kan bağışı sağlarken kişiyi bilinçlendirdik Ülkem İçin Engel Tanımıyorum diyerek şirketlerimizde 2433 adet Engelliliğe Doğru Yaklaşım Eğitimi ile çalışanımıza; bayilerimiz aracılığı ile de 36 ilimizde çoğu öğrenci olan kişiye ulaştık lokasyonda fiziki şartları iyileştirdik. 20 okulu engelli dostu hale getirdik. Şirketlerimizde engelli dostu ürün-hizmet geliştirdik. 20 farklı sosyal sorumluluk projesi hayata geçirdik. İnsan Kaynakları ve Bayi prosedürlerine engelli dostu uygulamalar ekledik. 5

6 PROJENİN AMACI > > Sosyal sorumluluk anlayışının çalışanlarımız ve bayilerimiz arasında yayılmasına katkı sağlamak, > > Koç Topluluğu çalışanları ve bayileri arasında bireysel olarak toplumsal sorunlara karşı daha katılımcı bir tutum geliştirmek ve bu kapsamda yerel gelişimi destekleyici projeleri hayata geçirmek. > > Ülkemizin önemli bir konusunun yanına ismimizi, kurumlarımızı, çalışanlarımız ve bayilerimizi katarak örnek çözüm yaklaşımları geliştirmek. ÜLKEM İÇİN DÜŞÜNMEYE VE ÜRETMEYE DEVAM Projenin ilk iki yılı olan 2006 ve 2007 de Koç Topluluğu şirketleri, çalışanları ve bayileri, Türkiye nin dört bir köşesinde, küçüklü büyüklü toplam 387 projeye imza atarak fark yarattılar. Çocuk Esirgeme Kurumu na yönelik projeler, okul tadilatları, ekipman destekleri, sağlık ocaklarına destek, hayvan barınakları oluşturulması, çevre düzenlemeleri, köy yardımları ve ailelerin gazete abonesi yapılmasıyla okuma alışkanlığının yaygınlaştırılması gibi çalışmalar, hayata geçirilen başarılı projelerden sadece birkaçı oldu. Tüm bu uygulamalar ve geliştirilen proje yapısı ile 2007 yılında Özel Sektör Gönüllüleri Derneği tarafından Gönülden Ödüller - En Yaratıcı Gönüllülük Projesi Ödülü ne layık görüldü. ÜLKEM İÇİN ÜLKEM İÇİN ORMANLARI VE DÜNYAYI KURTARAN ÇOCUK Ülkem İçin Projesi; 2008 yılında gücümüzü birleştirmenin etkisini gösterecek dev bir adıma dönüştürüldü. Çevre ve Orman Bakanlığı ve TEMA Vakfı nın işbirliğiyle 7 bölgede Ülkem İçin Ormanları oluşturuldu ve fidan toprakla buluştu. Ülkemizin dört bir yanında oluşturulan ormanlar, her yıl tonlarca toz ve karbondioksit emerken, tonlarca oksijen üretmeyi, birçok farklı türde canlıya yuva olmayı ve hem erozyonla hem de küresel ısınmayla mücadeleye destek vermeyi sürdürüyor da ise projenin devamı olarak, Dünyayı Kurtaran Çocuk konsepti çerçevesinde ilköğretim okulu öğrencilerinde çevre bilincinin geliştirilmesi ve doğal kaynakların verimli kullanılmasına yönelik farkındalık yaratmak amacıyla, TEMA ile işbirliği içinde, 81 ilimizde 18 bini aşkın çocuğa çevre eğitimleri verildi. Bu çalışmalar 2009 yılında Akdeniz Üniversitesi tarafından Çevre Hizmet Ödülü ne layık görüldü. ÜLKEM İÇİN ÜLKEM İÇİN KAN VERIYORUM 2010 ve 2011 yıllarında, ülkemizin uzun yıllardır devam eden bir sorununa odaklanıldı. Türk Kızılayı ile birlikte kan bağışının önemi konusunda toplum nezdinde farkındalık yaratılması ve gönüllü, düzenli kan bağışçıları kazanılması hedeflendi. Bu kampanyalar ile ünite kan bağışlandı ve kişide farkındalık yaratıldı. Bu rakamlarla Koç Topluluğu, Kızılay a bir kurumca sağlanan en yüksek kan stoku bağışını gerçekleştirmiş oldu. Kan bağışçısı kazanım kampanyaları farklı yerel çalışmalarla zenginleştirildi. Bu başarılı çalışmalar TÜHİD in 10 uncu Altın Pusula Ödülleri nde Sağlık kategorisinde En Başarılı Sosyal Sorumluluk ödülünün yanı sıra Özel Sektör Gönüllüleri Derneği tarafından verilen En Başarılı Gönüllülük Programı ödülünü ve ayrıca TÜHİD Altın Pusula Ödülleri - UNDP Özel Ödülü nü beraberinde getirdi. 6

7 ÜLKEM İÇİN ÜLKEM İÇİN ENGEL TANIMIYORUM yıllarında, Alternatif Yaşam Derneği ve Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı ile birlikte, Ülkem İçin Engel Tanımıyorum diyerek, iş ve sosyal yaşamda engelli bireylerin hayatlarında kalıcı bir etki yaratmak için destek olacak uygulamalarla rol model olmak ve engellilik konusunda toplumsal bilincin ve duyarlılığın oluşturulması hedeflendi. Proje ile Mediacat Farmaskop Dergisi, Farmaskop 2013 Ulusal Sağlık İletişimi Ödülleri - En İyi Engellilere Yönelik Kampanya Ödülü ile En İyi Kamu Bilgilendirme/Farkındalık Kampanyası Ödülü alındı Proje boyunca; > > Koç Topluluğu şirketleri çalışanlarının %70 nin Engelliliğe Doğru Yaklaşım eğitimini alması, > > Eğitimlerle yaratılan algı değişikliğinin faaliyet gösterdiğimiz alanlarda Engelli Dostu ürün ve hizmete dönüşmesinin sağlanması, > > Faaliyet gösterdiğimiz işyerlerimizin fiziki şartlarının iyileştirilmesi, > > Engelli bireylerin sosyal hayata katılımı için başarılı uygulamaların hayata geçirilmesi, ana hedefler olarak belirlendi. ŞİRKET ÇALIŞMALARI Engelliliğe Doğru Yaklaşım Eğitimi Proje hedefleri doğrultusunda; şirketlerimizde 2433 adet Engelliliğe Doğru Yaklaşım eğitimi, AYDER in farklı engel gruplarına sahip eğitmenleri ve 372 gönüllü çalışanımız tarafından verildi. Koç Topluluğu şirketlerinde, bu eğitimlere, kişi katıldı. %70 lik hedef %140 a ulaşılarak aşıldı. Şirketlerimizin İnsan Kaynakları prosedürleri de engelli bireylere yönelik olarak yeniden düzenlendi. Faaliyet Gösterilen Lokasyonlarda Fiziki Şartların İyileştirilmesi Projenin diğer hedeflerinden biri olan Şirketlerin, bayi, şube ve mağazaların Engelli Dostu hale getirilmesi konusunda farklı çalışma gerçekleştirildi. Ayrıca, Ford Otosan, Arçelik, Opet, Beko, Koçtaş, Divan ve Tofaş yeni açılacak bayi, mağaza ya da şubeleri için bayi prosedürlerine «Engelli Dostu Olma» maddesini ekledi. Bu çalışmaların bir örneği Ford Otosan Yeniköy fabrikasının Engelli Dostu olarak inşaa edilmesi oldu. Engelli Dostu Ürün-Hizmet Geliştirilmesi Üçüncü hedefimiz olan engelli bireylere yönelik ürün ve hizmetler geliştirilmesi konusunda ise engelli bireyleri ötekileştirmeden Herkes İçin Tasarım konsepti benimsenirken, diğer yandan şirketlerimiz gerek birbirleriyle, gerek Sivil Toplum Kuruluşları, gerekse resmi kurumlar ile işbirliği içinde projeyi destekleyici birçok sosyal sorumluluk çalışmasını hayata geçirdiler. Bu çalışmalardan birkaçını örneklemek gerekirse: Arçelik, engelli dostu ürünlerin Ar-Ge aşamasını tamamladı. Arçelik in pişirici cihazları, çamaşır makinesi, buzdolabı, tv, kurutma makinesi, bulaşık makinesi engelli dostu olarak geliştirdi. Ayrıca mevcut ürünlerinde de iyileştirme çalışmaları yapıldı. Otokar, Doruk serisi araçlarda ve Kent serisi otobüslerde Braille alfabesi kullanımını devreye alındı. Yapı Kredi, Koç Holding ve Vehbi Koç Vakfı işbirliğinde başlatılan Ülkem İçin Fonu ndan elde edilen gelir ile proje özelinde sosyal sorumluluk çalışmaları gerçekleştiriliyor. Bugüne kadar fondan elde edilen gelir ile proje kapsamında 4 ilköğretim okulunun fiziki şartları iyileştirildi. 7

8 Koç Holding, Tohum Otizm Vakfı işbirliğinde, İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü bünyesinde hizmet veren Beylikdüzü Özel Eğitim İş Uygulama Merkezi nde görev yapan eğitimcilerin eğitimi ve yine Beylikdüzü ilçesinde bulunan 20 okulda Kaynaştırma Eğitimi Çalışmaları gerçekleştirmek üzere çalışmalar tamamlandı. Boğaziçi Üniversitesi akademisyenleri tarafından geliştirilen Sessizliği Oku Projesi ne destek olundu. Proje kapsamında; 0-6 yaş dilimi içindeki işitme engelli çocukların dil gelişimine katkıda bulunmak ve 15 yaş üstü işitme engelli yetişkinlerin Türkçe bilgilerini geliştirmek amaçlandı. BAYİ ÇALIŞMALARI Projenin ikinci uygulama ayağı olan Ülkem İçin Elçisi olan bayilerimiz aracılığıyla gönüllü olan 36 ilde 71 farklı ilköğretim okulunda Engelliliğe Doğru Yaklaşım eğitimleri düzenlendi. AYDER in eğitmenleri tarafından verilen bu eğitimlere çoğunluğu öğrenci olan kişi katıldı. Aynı zamanda Ülkem İçin Elçilerimizin desteğiyle yerel sivil toplum kuruluşlarıyla birlikte faaliyet gösterdikleri il genelinde engelli bireylerin ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar yapıldı. Ayrıca Üsküdar İlçe Emniyet Müdürlüğü ile işbirliği içinde 250 emniyet mensubunun katıldığı bir eğitim düzenlendi. Tüpraş, Kocaeli nde görevli 300 kamu personeline işaret dili eğitimi verilmesini sağlayarak projeye katkı sağladı. Koç Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu İstanbul Kalkınma Ajansı ndan aldığı fonla, Engelli Çocuk ve Ailelerine Destek Merkezi (EÇADEM) ni hayata geçirdi. Şirketlerimizin İnsan Kaynakları prosedürleri de engelli bireylere yönelik olarak yeniden düzenlendi. Koç Holding, Arçelik, Demir Export, Divan, Koç Finans,Koç Üniversitesi, Ram Dış Ticaret, Aygaz, Yapı Kredi, Ford Otosan, Otokar, Opet, AES Entek ve Amerikan Hastanesi oryantasyon programlarına Engelliliğe Doğru Yaklaşım eğitimlerini ekledi. 8

9 ÜLKEM İÇİN Ülkem İçin Toplumsal Cinsiyet Eşitliğini Destekliyorum Projemizin yeni döneminde, aslında insanın bulunduğu her ortamda yapılan ilk ayrım olan cinsiyet ayrımı konusuna değiniyoruz. Toplumsal cinsiyet normları ile kültürden kültüre, farklı boyutlarda maliyet ve yoksunluklar getirebilen bu ayrımcılığın, hem kadını hem erkeği külfetlendirdiğini, rol paylaşımlarında dengesizlik ortaya çıkarabildiğini görüyoruz. Bunun sonuçlarını günlük olarak izlemek yerine eşitlikçi bir toplum ve dünya için üstümüze düşeni yapmak üzere harekete geçtik. İHTİYAÇ TANIMI: Dünyada açlık sınırında yaşayan 1.4 milyar insanın %60 ını kadınlar oluşturuyor. Dünya genelinde 62 milyon kız çocuğunun eğitime erişim imkanı bulunmuyor. Eğitime, sağlık hizmetlerine, ekonomik fırsatlara erişimde cinsiyetler arası eşitsizlik maalesef tüm dünyada varlığını sürdürüyor. Bu eşitsizliğin nedenlerinin anlaşılır olmasını sağlayan en önemli kavram toplumsal cinsiyettir. Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ulusal Eylem Planı nda ele alınmıştır. Buna göre; Cinsiyet kavramı, kadınlar ile erkekler arasındaki evrensel biyolojik farklılıklara atıfta bulunurken Toplumsal Cinsiyet kavramı, kadınlarla erkekler arasındaki toplumsal ilişkileri belirli bir bağlama göre tanımlamakta, erkeklerle kadınlar ve erkek çocuklarıyla kız çocukları arasındaki ilişkiye ve bu ilişkinin sosyal olarak nasıl kurulduğuna değinmektedir. Toplumsal cinsiyet kavramı, toplum tarafından kadınlara ve erkeklere bazı sorumluluklar ve görevler yüklenmesini ifade ediyor. Bu durum, çocukluktan itibaren bireylerin toplumdaki yerlerine dair belirli önyargılar ile yetiştirilmesine neden oluyor. Yapılan birçok araştırma bu önyargılar ile mücadele edilerek kadınlar ve erkeklerin eşit konuma gelmesi durumunda toplumların büyük fayda sağlayacağını gösteriyor. Örneğin OECD nin yürüttüğü bir araştırmada, gelecek 20 yıl içerisinde iş yerlerinde cinsiyet eşitliği sağlandığı takdirde OECD ülkelerinin ekonomilerinin 2030 a kadar mevcut potansiyelinden %12 daha fazla büyüyebileceği tespit edilmiştir. Türkiye Cumhuriyeti 9. Kalkınma Planı hedefleri çerçevesinde ise kadının iş gücüne katılım ve istihdam oranının %24 den %29 a çıkmasının yoksulluk oranında %15 lik bir azalış yaratacağı öngörülüyor. Uzun yıllar boyunca toplumsal cinsiyet eşitsizliğine yönelik mücadele kadın hareketi tarafından yapıldı. Kadınların toplumsal cinsiyet eşitliği için verdiği mücadele çok önemli. Ancak son 10 yılda giderek artan bir şekilde toplumsal cinsiyet eşitliği için, erkeklerin de kadınların yanında, birlikte mücadele etmelerinin gerekliliği Birleşmiş Milletler in (BM) planlarına girecek kadar önem kazandı. Her yaştan erkeğin toplumsal cinsiyet eşitliği için birlikte çalışmaları hem bireysel olarak bu eşitlikten yararlanmalarına hem de daha barışçıl, huzurlu bir toplum oluşmasına yardımcı olacak. Toplumun değişmesi, kurumların, kişilerin eşitlikçi/adil yönde değişimini sağlarken doğal olarak çocukların cinsiyetlerinden dolayı ayrımcılığa uğramadıkları ve yasaklamalarla karşılaşmadıkları bir dünyanın kapılarını açabilecektir. Koç Topluluğu, 2013 yılında İş te Eşitlik Bildirgesi* ni imzalayarak Dünya Ekonomik Forumu tarafından hazırlanan Toplumsal Cinsiyet Uçurumu Raporu nda yer alan Türkiye nin 0,414 lik ekonomik katılım ve fırsatlar uçurumunun 3 yıl içerisinde 10% a kadar azaltılması yönünde çalışmalara katkıda bulunacağını açıkladı yılında ise Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi (BM Kadın Birimi-UN Women) ve BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ortak metni olan Kadının Güçlenmesi İlkeleri ni imzalayan Koç Holding, BM Kadın Birimi tarafından yürütülmekte olan HeForShe kapsamında da küresel düzeyde 10 Etki Lideri (Impact Champions) arasına seçildi. 9

10 İŞ TE EŞİTLİK İLKELERİ* KADININ GÜÇLENMESİ PRENSİPLERİ* > > İnsan haklarına saygılıyız. Tüm çalışanlarımıza eşitlik temel ilkesi ile davranırız. > > Kadın, erkek çalışanımızın cinsiyet farkı gözetmeksizin sağlık, güvenlik ve refahlarını sağlarız. > > Kadınların iş gücüne katılımını özel olarak destekleriz. > > Kadın-erkek fırsat eşitliği kriterlerini tüm İnsan Kaynakları politikalarımızda tanımlarız. > > Eşit işe eşit ücret politikası ile hareket eder, takipçisi oluruz. > > Kariyer fırsatlarından eşit düzeyde faydalanılması için gerekli mekanizmaları kurarız. > > Eğitim politikaları oluşturur, izler, kadınların katılımına özel olarak dikkat ederiz. > > İş-aile yaşam dengesini koruyan çalışma ortam ve uygulamalarını oluştururuz. > > Fırsat eşitliği plan ve kazanımlarımızla ilgili gelişmeleri iç ve dış iletişimle duyururuz. > > Bildirgenin tüm etki alanımıza (iş ortaklarımız, tedarikçilerimiz) yayılmasını sağlarız. > > Bildirgede yer alan hususların takibi için kurumumuzda bir liderlik ekibi oluştururuz. > > Cinsiyet Eşitliği İçin Üst Düzey Kurumsal Liderlik Sağlanması > > Tüm Kadın ve Erkeklere İşte Adil Davranılması, İnsan Haklarına ve Ayrım Yapmama İlkesine Saygı Gösterilmesi, Bu İlkelerin Desteklenmesi > > Tüm Kadın ve Erkeklere Sağlık, Güvenlik ve Refah Sağlanması > > Kadınların Eğitim, Kurs ve Profesyonel Gelişim İmkanlarıyla Desteklenmesi > > Kadınları Güçlendiren Girişimci Gelişimi, Tedarik Zinciri ve Pazarlama Yöntemlerinin Uygulanması > > Toplumsal İnisiyatifler ve Destekler Aracılığıyla Eşitliğin Teşvik Edilmesi > > Cinsiyet Eşitliğinin Sağlanması İçin Gelişimin Ölçülmesi ve Halka Açık Raporlanması *Kadının Güçlenmesi Prensipleri, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (WEPs, UNGC) *İşte Eşitlik Bildirgesi, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı 10

11 ÜLKEM İÇİN PROJESİ YILLARI UYGULAMA YAPISI GENEL HEDEF: Toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin nedenleri ve sonuçlarına dair toplumun tüm kesimlerinde farkındalık yaratmak ve bütüncül bir yaklaşımla iş kültüründe ve sosyal hayatta daha eşitlikçi bir yaklaşım geliştirerek rol model olmak. Hedefler: > > Toplumsal cinsiyet eşitliği üzerine bayilere, çalışanlara ve yöneticilere verilecek seminerlerle toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda algı değişikliği yaratmak. > > Koç Topluluğu genelinde yaratılan algı değişikliği ile cinsiyet duyarlı iş yeri ortamları yaratmak > > Koç Topluluğu genelinde kadın çalışanların seviyesini ve oranını yükseltmeye yönelik uygulamalar hayata geçirmek. > > Bayiler aracılığıyla yerelde toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda paydaşlarda (gençler, kamu çalışanları, işverenler) farkındalık yaratmak ve ihtiyaç duyulan uygulamaları hayata geçirmeleri için gerekli bilgi aktarımını gerçekleştirmek. > > Sosyal sorumluluk çalışmaları ile projenin desteklenmesini sağlamak. > > Yerel ve ulusal İietişim çalışmalarıyla yaratılan farkındalığı yaygınlaştırmak. KOÇ TOPLULUĞU ŞİRKETLERİ Ülkem İçin Projesi nin yılları arasındaki odağı, toplumsal cinsiyet eşitsizliğini azaltmak ve bu konudaki duyarlılığı artırarak bu bilinci yerleştirecek uygulamalara ilham vermektir. Bu konuya neden odaklanıldığı konusu, ihtiyaç tanımı bölümünde detaylı olarak ele alınmıştır. Her Ülkem İçin Projesi nde olduğu gibi, şirketler ve bayi ayağı üzerinden hareket edilecektir. Şirket ayağında, Koç Holding Kurumsal İletişim Direktörlüğü, Koç Holding İnsan Kaynakları Direktörlüğü ve Topluluk şirketleri İK ve Kurumsal İletişim ekipleri tarafından aşağıdaki çalışmalar gerçekleştirilecektir. Bu çalışmaların detaylı adımlarına bir sonraki bölümde yer verilmiştir: > > Koç Topluluğu Eşitlik İlkeleri ve Uygulama Prensipleri nin hayata geçirilmesi; > > Koç Topluluğu çalışanlarına yönelik Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konulu seminerlerin yaygınlaştırılması; > > Tedarik ve bayi ağında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konulu seminerlerin yaygınlaştırılması. > > Projenin etkisini artıracak toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik yaratıcı kurumsal sorumluluk önerileri/ uygulamaları geliştirilmesi. > > Koç Topluluğu şirketlerine ait kuruluşların toplumsal cinsiyet duyarlı iletişimi (iş ilanı, reklam, medya çalışmaları vb.) benimsemesi; > > Sosyal sorumluluk çalışmaları ile projenin desteklenmesi. Şirketlerdeki proje ekiplerinin yukarıda yer alan hususların ötesinde projenin etkisini artıracak yaratıcı öneriler geliştirmesi, her zaman için Ülkem İçin Projesi nde desteklenen bir uygulama olmuştur yıllarındaki uygulamamızda da benzer girişimler beklenmektedir. Şirketlerde konu ile ilgili, İK politikaları ve kurumsal sosyal sorumluluk çalışmaları ile beraber, toplumsal cinsiyet duyarlı iletişim alanında yaratıcı yaklaşımlar geliştirmek üzere bir Proje Ekibi oluşturulması (İK, İletişim, Satış Pazarlama birimleri) önerilmektedir. Kurumsal İletişim ve/veya İnsan Kaynakları birimleri tarafından şirket içi iletişimin yönetilmesi ve belirlenen hedeflerle ilgili olarak Koç Holding Ülkem İçin Ekiplerine durum raporlaması yapmaları uygulamaları bu yeni projede de devam edecektir. 11

12 ŞİRKETLERDE UYGULAMA ADIMLARI NEDİR? A. Koç Topluluğu Eşitlik İlkeleri ve Uygulama Prensipleri nin hayata geçirilmesi; (Tüm proje uygulama sürecinde aşağıda belirtilen adımlar için Koç Topluluğu Eşitlik İlkeleri ve Uygulama Prensipleri kitapçığı referans kılavuz olarak kullanılabilir. ) > > İşe alımda cinsiyet duyarlı yöntemlerin hayata geçirilmesi > > Çalışma koşullarının toplumsal cinsiyet duyarlı bakış açısıyla gözden geçirilmesi > > Kadınların kişisel ve profesyonel gelişimleri için programların hayata geçirilmesi > > Kariyer imkanlarında fırsat eşitliği için gerekli düzenlemeler yapılması > > Eşit ücret ve yan haklar için gerekli düzenlemeler yapılması > > Bayisi olan şirketlerimiz tarafından bayi ağına Koç Topluluğu Eşitlik İlkeleri ve Uygulama Prensipleri nin şirket, bayiler ve tedarik ağı ile paylaşılarak yayılması > > Şirket paydaşlarına yönelik Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konulu seminerlerin yaygınlaştırılması B. Koç Topluluğu çalışanlarına yönelik Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konulu seminerler vermek üzere yetiştirilecek gönüllü eğitmenler aracılığı ile farkındalık seminerlerinin yaygınlaştırılması; > > Şirket içindeki gönüllü eğitmenlerin belirlenmesi: (Şirket çalışanlarına yönelik seminerler, şirket içinde eğitmen olmak için gönüllü olacak çalışanlar tarafından verilecektir.) a. Gönüllü eğitmen tespitinin şirket İnsan Kaynakları tarafından yapılması; gönüllülerin bir erkek bir kadın olarak birlikte çalışmasının sağlanması b. AÇEV tarafından verilecek eğitmen seminerine katılım için Koç Holding Ülkem İçin Proje Ekibi ile planlama yapılarak, katılacak isimlerin bildirilmesi ve seminerlere katılım sağlanması* c. Seminerlerin tüm şirket içinde yaygınlaştırılması için gerekli planlamanın yapılması (mavi ve beyaz yaka.) Ayrıca şirketlerin düşünce önderi konumundaki veya sistem üzerinde değişimi tetikleyici roldeki ayrı grupların gerektiğinde eğitim alması beklenmektedir. Örneğin formenler, ekip liderleri gibi. > > Seminerlerin şirketler içinde yaygınlaştırarak Koç Holding Ülkem İçin Proje Ekibi ile iletişim ve işbirliği halinde zaman/yer planı/raporlama süreçlerinin yönetilmesi. * Eğitim materyalleri, anketler, testler ile on-line ve hard copy şeklinde eğitim programları AÇEV ve TAPV tarafından hazırlanacaktır. 12

13 C. Koç Topluluğu paydaşlarına yönelik Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konulu seminerlerin yaygınlaştırılması; Tedarikçiler ve diğer hizmet alan kurumlar ile eğitimlerin yaygınlaştırılması için gerekli planlamanın yapılması. D. Koç Topluluğu şirketlerine ait kuruluşların toplumsal cinsiyet duyarlı iletişimi benimsemesi; > > Tüm iletişim materyal ve mecralarında, cinsiyetlerin eşit şekilde temsiline dikkat edilmesi > > Toplumsal cinsiyete dayalı önyargıların kullanıldığı bir iletişim dilinden kaçınılması > > Tüm görsel, işitsel, yazılı ve sözel iletişim mecralarında cinsiyetlerin eşit şekilde temsiline dikkat edilmesi E. Sosyal sorumluluk çalışmaları ile projenin desteklenmesi. > > Şirketlerimizin ilgili birimlerinin Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konusuna yönelik çalışan bir Sivil Toplum Kuruluşu ve/veya Kamu Kuruluşu ile sürdürülebilir bir işbirliği yapılması ve bu sayede kalıcı destekler sağlanması > > Şirketlerimizin ilgili birimlerinin Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konusuna yönelik bir sosyal sorumluluk projesi geliştirmesi. Bu çalışmalar için gözetilmesi gereken kriterler: > > Ülkem İçin çatı yaklaşımı ile tutarlı olması > > İşbirliği yapılacak STK nın vizyon ve yaklaşımının proje ile uyumlu olması > > Bir kerelik değil, kurumsal ve sistematik yaklaşımlar sunabilmesi > > Proje ve/veya işbirliği kapsamında çalışanlara gönüllülük imkânı sunulabilmesi > > Çarpan etkisi yaratması GÖNÜLLÜ EĞİTMENLER İÇİN KRİTERLER > > Kadın-erkek eşitliği konusunda duyarlı, kadınların ve erkeklerin fırsatlardan eşit şekilde yararlanmaları gerektiğine inanan, > > Kişiler arası iletişimde kuvvetli olmak, > > Takım çalışmasına yatkın olmak, > > İfade kabiliyeti yüksek olmak, > > Gelişmelere açık olmak, > > Pratik düşünebilmek, > > Paylaşımcı olmak, > > Tarafsız ve yansız düşünebilmek. > > Şirket içi dinamizmi bilmek, bölümler arası işbirliği fırsatlarına yönlendirmek, > > Semineri uygulamak üzere 3 günlük gönüllü eğitimine katılabilecek, > > Eğitim sonrasında da semineri uygulamak için zaman yaratabilen. 13

14 Şirket Proje Sorumlusu Planı ŞİRKET PROJE SORUMLUSU PLANI SORUMLU BAŞLANGIÇ TARİHİ BİTİŞ TARİHİ OCAK 15 ŞUBAT 15 MART 15 NİSAN 15 MAYIS 15 HAZİRAN 15 TEMMUZ 15 AĞUSTOS 15 EYLÜL 15 EKİM 15 KASIM 15 ARALIK 15 MAYIS- ARALIK 2016 PROJE PLANLAMA AÇEV- KOÇ Toplu Tatil PROJE HAZIRLIK AÇEV- KOÇ Toplu Tatil STK Çalıştayı AÇEV- KOÇ Topluluk Şirketleri Odak Grup Çalışması AÇEV İçerik Geliştirme AÇEV Detaylar ŞİRKET PROJE EKİBİNİN OLUŞTURULMASI KOÇ- ŞİRKETLER ŞİRKET EĞİTMEN TESPİTİ KOÇ- ŞİRKETLER ŞİRKET EĞİTMENLERİNİN EĞİTİMİ AÇEV İŞTE EŞİTLİK PRENSİPLERİ NİN PAYLAŞILMASI KOÇ ŞİRKET İÇİ İLETİŞİM ÇALIŞMALARI KOÇ- ŞİRKETLER ŞİRKET DIŞI İLETİŞİM ÇALIŞMALARI KOÇ- ŞİRKETLER TOPLUMSAL CİNSİYET DUYARLI ŞİRKET UYGULAMALARININ OLUŞTURULMASI KOÇ (BG)- ŞİRKETLER 1. ŞİRKET EĞİTİMLERİNİN VERİLMESİ (BİLGİ DEĞİRMENİ) KOÇ- ŞİRKETLER ŞİRKETLERE SÜPERVİZYON AÇEV 2. ŞİRKET EĞİTİMLERİNİN VERİLMESİ (ANLAMA ATÖLYESİ) AÇEV 3. ŞİRKET EĞİTİMLERİNİN VERİLMESİ (DEĞİŞİM RÜZGARI / ANNE-BABA EĞİTİMLERİ) AÇEV 14

15 KOÇ TOPLULUĞU BAYİLERİ Her Ülkem İçin Projesi nde olduğu gibi, yılı uygulamasında da şirketlerin yanı sıra bayi ayağı üzerinden de hareket edilecektir. Ülkem İçin Projesi nin yılındaki odağı, toplumsal cinsiyet eşitsizliğini azaltmak ve bu konudaki duyarlılığı artırarak bu bilinci yerleştirecek uygulamalara ilham vermektir. Bu konuya neden odaklanıldığı, ihtiyaç tanımı bölümünde detaylı olarak ele alınmıştır. Bayi ayağında üçlü bir yaklaşım benimsenmiştir. Her 3 yaklaşımda da birinci hedef, Ülkem İçin Elçileri olan bayilerimiz aracılığı ile o ildeki Koç Topluluğu bayilerine ulaşarak, proje etkinliği ve seminerleri ilk olarak onlarla gerçekleştirilmesidir. İlk yaklaşım, Koç Topluluğu bayileri aracılığıyla kamuoyunda Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konusundaki bilinci artırmak üzere seminerler verilmesidir. Seminerler hedef kitlelere göre aşağıdaki şekilde tasarlanmıştır. Gönüllü bayilerin seçeceği aşağıda yer alan hedef gruplara göre düzenlenmiş seminerler TAPV eğitmenleri tarafından verilecektir. 1.Orta Lise Kademesi Öğrenciler /Öğretmenler İçerik: Toplumsal cinsiyet eşitliğinin anlamı, eğitimde eşitlik / eşitsizliğin sonuçları (ulaşılabildiği durumlarda o il bazında verileri paylaşarak) ve eğitim ortamında ve akran ilişkileri içinde cinsiyet rolleri, cinsiyet rollerinin yaşantımızı güçleştirdiği noktalar, olası çözümler ve eşitlik için eğitimcilerin, ailenin ve öğrencilerin yapabilecekleri. 2.Üniversite Öğrencileri İçerik: Toplumsal cinsiyet eşitliğinin anlamı, kadın-erkek eşitliğine ilişkin kısa bir tarihçe ve eşitsizliğin sonuçları (ulaşılabildiği durumlarda o il bazında verileri paylaşarak) ve özellikle gençler üzerinde etkileri (eğitim, sağlık, istihdam alanları), kadın istihdamı, ilişkilerimiz içinde toplumsal cinsiyet eşitliğinin yansımaları ve eşitliği sağlamak üzere yapabileceklerimiz. 3. Kamu Kurumları Belediye Çalışanları İçerik: Kamusal yaşamda kadının yeri, toplumsal cinsiyet eşitliği tablosunda Türkiye, kadın istihdamı, iş ve aile yaşamının uzlaşması, aile toplumsal cinsiyet rolleri, çocuk yetiştirirken cinsiyet rollerinin önemi, kadın-erkek eşitliği için kurumsal ve bireysel adımların tanımlanması. 4.Meslek kuruluşları /İşyerleri İçerik: Kadın-erkek eşitsizliğinin küresel ve yerel sonuçları, kalkınma ve ekonomik büyüme süreçlerinde kadınerkek eşitliğinin, kadınların güçlendirilmesinin ve kadın istihdamının rolü, aile iş yaşamının uzlaşması, işe alım politikalarında toplumsal cinsiyet eşitliği. İkinci yaklaşım olarak yerelde Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konusunda gönüllü bayilerin sözcü konuma gelebilmeleri için temel eğitimlerden geçmelerinin ardından, yerel sorunlara çözümleri nasıl geliştireceği, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konusunda paydaş katılımını nasıl artıracağı gibi konularda savunuculuk yapması öngörülmektedir. Gönüllü bayilere bu eğitimler TAPV eğitmenleri tarafından verilir. Üçüncü yaklaşım olarak, TAPV ile işbirliği içinde gönüllü bayiler, illerindeki kadın konularında zayıf olduğu alanlarda paydaşlarla işbirliği yaparak destek projeler hayata geçirir. Bu projeler, kırsalda ve mahallelerdeki kadınlara yönelik eğitim/güçlenme, istihdam ve gelir artırıcı faaliyetlerin yanı sıra kadın sivil toplum kuruluşlarının güçlendirilmesi konusu olarak da belirlenebilir. Bu konuda destek TAPV ve Koç Holding tarafından verilecektir. (Bu seminerlerin, hangi hedef kitlelere yönelik olarak verileceği Ülkem İçin Elçisi olan gönüllü bayi ve TAPV ile birlikte belirlenir.) 15

16 ÜLKEM İÇİN ELÇİLERİ NE YAPAR? A. Seminerlerin ve Farkındalık Çalışmalarının Planlaması > > İlindeki Koç Topluluğu bayileri ile ilk proje toplantısının Türkiye Aile Planlaması Vakfı (TAPV) katılımı ile organize edilmesi. Gerekli durumda PRETEST ve POSTTEST lerle yapılması. > > TAPV İl Sorumlusu ile birlikte gerçekleştirilecek çalışmalar hakkında yol planının belirlenmesi ve proje sürecinin tanımlanması. > > Seminerler ile ilgili yer ve tarih planlamasının TAPV İl Sorumlusu ile birlikte yapılması. a. Seminer, TAPV eğitmeni tarafından verilecektir. b. Seminerlerin, hangi hedef kitlelere (üniversite, kamu kuruluları vb.) yönelik olarak verileceği Ülkem İçin Elçisi olan gönüllü bayi ve TAPV ile birlikte belirlenir. > > Hedef grupların, seminerlere etkin katılımı için planlama yapılması. a. İl protokolü ile tarih konusunda teyitleşilmesi. Davet ve takibin yapılması. b. Koç Holding tarafından ulaştırılan iletişim malzemelerini kullanarak projenin hedef kitle içinde duyurusunun yapılması. c. Gerçekleştirilecek çalışmaların planlarının ve tarihlerinin Koç Holding ile paylaşması. > > İl içinde Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ne yönelik başarı öykülerinin tespit edilmesi ve Ülkem İçin Ekibi ile paylaşılması. > > Toplumsal Cinsiyet Eşitliği broşürünün yerel idarelere, yerel ticaret ve sanayi odalarına, ilindeki diğer kurumlara dağıtılmasının sağlanması. (Kitapçık, Koç Holding Kurumsal İletişim Direktörlüğü tarafından ulaştırılan Sayın Mustafa V. Koç tan ön bir mektup ile yapılmalıdır.) B. Destek Projelerinin Planlaması > > Destek Projesi için süreç adımları ve zaman planının belirlenmesi > > Geliştirilen proje için il içindeki olası maddi kaynakların tespit edilmesi. (Hayırseverler, Kalkınma Ajansları ve İl İdarelerinin de görüşlerine başvurularak, olası en büyük maddi kaynak için araştırma yapılmalıdır.) > > Yerel idarelerle (Vali, Belediye Başkanı, İl Milli Eğitim Müdürü), seçilen projeye, proje adımlarına ve yapılan iş bölümüne göre aşağıdaki hususların görüşülmesi. a. Projeden bahsedilmesi. b. Ortak çalışmalar için yönlendirme/destek/ işbirliği istenmesi. c. Eğitim ve Destek Proje için yer/zaman/kaynak desteği istenmesi, tarihler belirlenmesi. d. Projenin iletişimi için destek istenmesi (şehir panolarının kullanımı, yerel radyolar, okullar, kamu hizmet noktaları, alışveriş merkezleri gibi farklı araçlarla duyuruların yapılması. C. Proje Raporlamasının Yapılması Proje raporlamasında dikkat edilmesi gereken kriterler: > > Tüm aşamalarda görsel malzemelerimizin (afiş, kırlangıç, roll-up vb.) de görünür olduğu fotoğraflar çekilmesi. > > Çalışmalara katılan Koç Topluluğu bayi sayısının tespit edilmesi. > > Seminerle katılan kişi sayısının hedef kitle bazlı olarak tespit edilmesi. > > Destek projelerinin plan, içerik ve uygulama detaylarının paylaşılması. > > Proje raporlamasının Koç Holding Kurumsal İletişim Direktörlüğü ne ulaştırılması. BÖLGE MÜDÜRLERİ NE YAPAR? Maksimum bayi katılımı için destekleyici unsur şirketlerimizin bayi iletişimi ekipleri olacaktır. Bu bağlamda, sahada sürekli bayi iletişimini yürüten bölge ekipleri rutin bayi ziyaretlerinde GÖNÜLLÜLÜK YARATARAK; > > Proje bilgisinin paylaşımını, > > İlindeki elçi iletişim bilgilerinin sorumluluğunda bulunan bayiler ile paylaşımını, > > Bayilerinin katılımının düzenli olarak takip ve hatırlatmasını sağlayacaktır. 16

17 İL UYGULAMASI ZAMAN PLANI İl Uygulaması Zaman Planı Haziran 15 Temmuz 15 Ağustos 15 Eylül- Kasım 15 Aralık 15 Ocak - Aralık 16 Bayilerin Holding te TAPV ile eğitici eğitimine davet edilmesi. Ülkem İçin Elçisinin il içindeki bayileri bilgilendirme toplantısı organize etmesi ve iş bölümü yapılması Eğitim tarih/tarihlerinin ve mekanının tespit edilmesi Eğitimlere yerel idarelerin katılımının sağlanması için davet edilmesi İl içinde tanıtım ve duyuru çalışmalarının yapılması Eğitimlerin gerçekleştirilmesi Destekleyici çalışmaların gerçekleştirilmesi* Koç Holding e rapor formlarının ulaştırılması * Tercih eden bayilerimiz bu çalışmaya da 2015 yılında başlayabilirler. 17

18 ŞİRKET AYAĞI ÖDÜLLENDİRME KRİTERLERİ* > > Toplumsal cinsiyet eğitimlerinin toplam çalışan sayısının ilk yıl en az %60 ına, ikinci yıl ise tamamına ulaştırılması. > > Paydaşlara toplumsal cinsiyet eğitimlerinin ve Koç Topluluğu eşitlik ilkelerinin yaygınlaştırılması. > > Yaratıcı iç iletişim ve duyuru çalışmaları gerçekleştirilmesi. > > Koç Topluluğu Eşitlik İlkeleri ve Uygulama Prensipleri nin hayata geçirilme oranı, > > Liderlik programlarına en çok oranda kadın katılımı sağlaması. > > Kadın çalışan ve orta ile üst düzey çalışan oranlarında en yüksek artışın sağlanması. > > Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda farklı projeler geliştirilmesi. > > Şirket iletişim faaliyetlerinde toplumsal cinsiyet duyarlılığına özen gösterilmesi. > > Paydaşlara eşitlik ilkeleri ve uygulama prensiplerini yaygınlaştırması. BAYİ AYAĞI ÖDÜLLENDİRME KRİTERLERİ* > > Farkındalık Eğitimi sayısı (hedef kitle bazlı olarak hesaplanmalı - üniversite, kamu ve belediye çalışanları, lise ve ortaokul, meslek kuruluşları ve işverenler) > > Farkındalık Eğitimi alan kişi sayısı (hedef kitle bazlı olarak hesaplanmalı - üniversite, kamu ve belediye çalışanları, lise ve ortaokul, meslek kuruluşları ve işverenler) > > İl içinde gerçekleştirilen yaratıcı iletişim ve duyuru çalışmaları > > Yerel idare ve STK lar ile işbirliği > > Eşitlik İlkeleri ve Uygulama Prensipleri kapsamında kendi bayi ve çalışanları nezdinde sağlanan iyileştirmeler. > > İlinde kadınların güçlendirilmesine yönelik sunulan imkânlarda Ülkem İçin Projesi ile sağlanan iyileştirmeler. * Şirketlerimiz ölçeklerine göre ayrı iki bölümde değerlendirilecektir. 18

19 RAPORLAMA FORMLARI İlgili çalışmalar aşağıdaki formlar doldurularak Koç Holding Kurumsal İletişim Direktörlüğü ne iletilecektir. A. Bayi Ayağı Raporlama Formatı: Ülkem İçin Projesi Uygulama Raporu Toplumsal Cinsiyet Eşitliği seminerinin gerçekleştirildiği il Toplumsal Cinsiyet Eşitliği seminerinin gerçekleştirildiği tarihler Semineri gerçekleştiren eğitmenin ismi Seminere katılan hedef kitle ve detayları (üniversite, kamu kurumları vb. gibi hedef grupların isimleri) İl içindeki Koç Topluluğu bayileri işbirliği (Kim, ne yaptı?) Seminere katılan Koç Topluluğu bayi sayısı Seminere katılan kişi sayısı ve içeriği (Hangi kuruluştan katılımcılar oldu?) Ülkem İçin Elçisinin ismi İşbirliği yapılan il protokolü Basın katılımı Proje kapsamında gerçekleştirilen diğer çalışmaların içerik, uygulama ve sonuçlarının paylaşılması Seminer ve diğer çalışmalardan fotoğraflar B. Şirket Ayağı Raporlama Formatı: Şirketler için raporlama formu, Koç Holding İnsan Kaynakları Direktörlüğü tarafından ayrıca paylaşılacaktır. 19

20 ÜLKEM İÇİN PROJESİ GENEL YAKLAŞIM VE YAPI KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK ANLAYIŞIMIZ Koç Topluluğu, çalışanlarıyla birlikte, müşterilerinin memnuniyetini sağlayarak sağlıklı gelişmeyi, evrensel kalite ve standartlarda ürün ve hizmetler sunmayı amaçlar. Bu suretle ülkesi, müşterileri, ortakları, bayileri ve yan sanayii için güvenilirlik, devamlılık ve saygınlık simgesi olmayı hedefler. Sosyal sorumluluklarını çeşitli projeleri bizzat yöneterek, diğerlerine katkıda bulunarak ve sivil toplum örgütlerinin çalışmalarını destekleyerek sürdüren Topluluğumuz, kurucusu Vehbi Koç un Ülkem varsa, ben de varım sözünden hareketle Türkiye nin toplumsal gelişimine katkıda bulunmaktadır. ÜLKEM İÇİN VE KOÇ TOPLULUĞU ÇALIŞANLARI Ülkem İçin Projesi sorumlu vatandaşlık bilinci doğrultusunda bireysel girişimciliğin tüm Türkiye genelinde kurumsal bir şemsiye altında gerçekleştirilmesi fikrine dayanmaktadır. Sosyal sorumluluk anlayışını tabana yaymayı hedefleyen Ülkem İçin Projesi için Topluluk çalışanları en önemli hedef kitlelerden biridir. Çarpan etkisi ile ulaşılacak kişi sayısı ile projenin temelinde yatan sorumlu vatandaşlık bilinci daha çok bireye ulaşmış olacaktır. Çalışan sayısı ile ülkemizin en büyük ailesi olan Koç Topluluğu ailesinin üyeleri ile her geçen gün daha yerleşmiş bir sosyal sorumluluk inancı ile bireyler olarak da ülkemize yatırım yapmanın zenginliği de değerlerimize eklenmektedir. ÜLKEM İÇİN VE KOÇ BAYİLERİ Çağımızın getirdiği küresel rekabet şartlarında ülkelerin rekabet gücünün o ülkedeki illerin rekabet gücüne koşut olarak arttığı gözlenmekte ve yerel kalkınma stratejilerinin il bazında belirlenmesi giderek artan bir eğilim olarak benimsenmektedir. Toplumsal gelişim, mantığı gereği sürekli bir çabayı içerir. Bu çabaların tümünün kamu kaynak ve imkânları kullanılarak gerçekleştirilmesi ise mümkün değildir. Ülkem İçin uygulamalarının ilk iki yılında bayilerimizin katkısıyla gerçekleştirilen proje sayısı, bireysel girişimciliğin Koç Topluluğu içinde ne kadar ileri bir düzeyde olduğunu gösterdiği kadar, bu girişimlere olan gereksinimin çokluğuna da işaret etmektedir. Geliştirilen proje sayısının çokluğu önemli bir göstergedir. Diğer yandan her bir projenin oluşturulması sürecinin gerektirdiği sorumlu bakış açısı, yaratıcı çözüm geliştirme ve kaynak oluşturma becerisi, kısaca sosyal girişimcilik de oldukça kıymetlidir. Dolayısıyla, alınan sonuçların çarpan etkisi yaratması, daha geniş bir alana yayılması ve duyurularak örnek alınmasının sağlanması gerekmektedir. Bu bakış açısı ise her bir ilde birlikte hareket edilerek daha belirgin sonuçlar yaratılması için el verilmesi gerektiğine işaret etmektedir. Ülkem İçin Projesi ile bu işbirliğinin sağlanması hedeflenmektedir. 20

ULKEM ICIN ENGEL TANIMIYORUM ILERLEME RAPORU OCAK 2013

ULKEM ICIN ENGEL TANIMIYORUM ILERLEME RAPORU OCAK 2013 ULKEM ICIN ENGEL TANIMIYORUM ILERLEME RAPORU OCAK 2013 Hazirlayan: Merve Sozmen Tarih: 04.01.2013 Projenin K ısa Tanımı: Nisan 2012 tarihinde başlayan ve Aralık 2013 tarihinde tamamlanması hedeflenen proje

Detaylı

2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ

2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ 2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ Meslek Lisesi Memleket Meselesi (MLMM) Projesi Hakkında Milli Eğitim Bakanlığı ile Koç Holding arasında Mesleki Eğitimin Geliştirilmesi İşbirliği

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar: Kadın Dostu Kentler Projesi İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğünün ulusal ortağı ve temel paydaşı olduğu Kadın Dostu Kentler Projesi, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu-UNFPA ve Birleşmiş Milletler

Detaylı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek

Detaylı

ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır?

ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır? ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır? 1 Giriş Kurumumuz ISO 9001 Standardı na uyum sağlanması, Ülkeler arası sınırların ortadan kalkmakta olduğu günümüz dünyasında eğitimde rekabet gücümüzün artmasını

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ

Detaylı

Kadınların Çok Yönlü Güçlendirilmesi Projesi

Kadınların Çok Yönlü Güçlendirilmesi Projesi Kadınların Çok Yönlü Güçlendirilmesi Projesi Kadınların Çok Yönlü Güçlendirilmesi Projesi Okuryazarlık ve Cinsiyet Eşitliği Konusunda Türkiye'nin Gerçekleri Okuryazarlık ve eğitimin ülkelerin ekonomik

Detaylı

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu Ekonomi Koordinasyon Kurulu Toplantısı, İstanbul 12 Eylül 2008 Çalışma Grubu Amacı Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele M Çalışma Grubu nun amacı; Türkiye

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ VALİLİKLERİN AB SÜRECİNDE ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ Proje Değerlendirme ve İllerimiz AB ye Hazırlanıyor Programı Bilgilendirme Toplantısı 23 Şubat 2011 Mehmet Cangir

Detaylı

SPONSOR DOSYASI. fikir. Yeni Fikirler, Güçlü Girişimciler. sosyal girişimcilik başarı. eğitim strateji. gelişim. inovasyon yaratıcılık liderlik

SPONSOR DOSYASI. fikir. Yeni Fikirler, Güçlü Girişimciler. sosyal girişimcilik başarı. eğitim strateji. gelişim. inovasyon yaratıcılık liderlik Yeni Fikirler, Güçlü Girişimciler sosyal girişimcilik başarı fikir eğitim strateji inovasyon yaratıcılık liderlik gelişim Ödüllü Girişimcilik Yarışması ve Eğitimi SPONSOR DOSYASI facebook.com/girisimkampusu

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları. Bilgilendirme Toplantıları Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Bilgilendirme Toplantıları Ulusal Ajans olarak da bilinen AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı, Avrupa Komisyonu tarafından yürütülen Eğitim

Detaylı

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2002/3 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2002 Sayfa No: İÇERİK Kapak İçerik 1. AKEV Hakkında 2. Mütevelli Heyeti 3. Özet 4. Faaliyetler ve çıktılar 5. Genel Başarı Göstergeleri 6. Kurum Hedeflerine ulaşımın

Detaylı

trafikte bilinçli bir nesil için

trafikte bilinçli bir nesil için bilinçli bir nesil e t k i için f tra Giriş Önemli bir halk sağlığı sorunu olan trafik kazalarının önlenmesi, pek çok kurum, kuruluş, sivil toplum örgütleri ve bireylerin ortak çalışması ile mümkün olabilecektir.

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan

Detaylı

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Öğretmen Yetiştirme Ve Geliştirme Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Öğretmen Yetiştirme Ve Geliştirme Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Öğretmen Yetiştirme Ve Geliştirme Genel Müdürlüğü Sayı : 3501582-77.01.02-E.821723 26.08.2015 Konu: Mesleki lar DAĞITIM YERLERİNE İlgi: a) Millî Eğitim Bakanlığı Okul Öncesi

Detaylı

Gönülden Ödüller 2015

Gönülden Ödüller 2015 Gönülden Ödüller 2015 Özel Sektörde Gönüllülük Ödülleri Gönülden Ödüller 2015 Yönetmeliği Bu yönetmelik, Özel Sektör Gönüllüleri Derneği nin (ÖSGD) Özel Sektörde Gönüllülük Ödülleri; GÖNÜLDEN ÖDÜLLER 2015

Detaylı

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ

Detaylı

KADIN DOSTU KENTLER - 2

KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENT NEDİR? KADINLARIN Sağlık, eğitim ve sosyal hizmetlere İstihdam olanaklarına Kaliteli, kapsamlı kentsel hizmetlere (ulaşım, konut vb) Şiddete maruz kaldıkları takdirde

Detaylı

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER İŞLETME 2023 AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ 10 ARALIK 2O14 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL KSS Pazaryeri Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA İÇİN PROJE GELİŞTİRME Yaşanabilir bir dünya, Yaşanabilir bir bugün ve yarın için Proje gelişlriyoruz! Proje Belirlenmiş bir hedefe ulaşmak amacıyla, belirli bir yerde ve süre içinde,

Detaylı

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL Arka Plan: BM Kadın, UNDP ve TBMM Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu ortaklığında yürütülmekte olan Türkiye de Cinsiyet Eşitliği ne Yönelik Elverişli Ortamın Teşvik Edilmesi Ortak Programı kapsamında

Detaylı

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI İçindekiler ISO 9001:2008 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 14001:2004 Baş Denetçi Eğitimi... OHSAS 18001:2007 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 22000:2005 Baş Denetçi Eğitimi... ISO 9001:2008

Detaylı

Koç Holding, Ülkem FARKINDALIK IÇIN ÜLKEM IÇIN ELÇILERI EL ELE... ZONGULDAK DÜZCE GEBZE ADIYAMAN ŞANLIURFA İZMİR AFYON

Koç Holding, Ülkem FARKINDALIK IÇIN ÜLKEM IÇIN ELÇILERI EL ELE... ZONGULDAK DÜZCE GEBZE ADIYAMAN ŞANLIURFA İZMİR AFYON BİZ SOSYAL SORUMLULUK FARKINDALIK IÇIN ÜLKEM IÇIN ELÇILERI EL ELE... KOÇ HOLDING, ÜLKEM İÇIN TOPLUMSAL CINSIYET EŞITLIĞINI DESTEKLIYORUM PROJESI KAPSAMINDA ŞIRKETLERI VE BAYILERIYLE ÇALIŞMALARINI SÜRDÜRÜYOR.

Detaylı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı Sakarya Ticaret Borsası Sakarya da Tarım ve Hayvancılık Sektör Analizi ve Öneriler Raporu Projesi 1. Proje fikrini oluşturan sorunları nasıl

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

ANKARA Mart 2015. http://vgm.sanayi.gov.tr Gelibolu Sok. No: 5 Kavaklıdere- Ankara Tel. : 0 312 467 55 90-99 Faks: 0 312 427 30 22 SUNUŞ

ANKARA Mart 2015. http://vgm.sanayi.gov.tr Gelibolu Sok. No: 5 Kavaklıdere- Ankara Tel. : 0 312 467 55 90-99 Faks: 0 312 427 30 22 SUNUŞ T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ VERİMLİLİK HAFTASI KAPSAMINDA BST İL MÜDÜRLÜKLERİNCE DÜZENLENECEK ETKİNLİKLER İÇİN REHBER ANKARA Mart 2015 http://vgm.sanayi.gov.tr

Detaylı

DAYANAK Tekirdağ ilindeki sınavsız öğrenci alan meslek Liseleri

DAYANAK Tekirdağ ilindeki sınavsız öğrenci alan meslek Liseleri Projenin Adı: Projenin Sloganı TEKİRDAĞ MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ PROJENİN GEREKÇESİ PROJENİN ÖZETİ Çatışmadan kaynaklanan disiplin sorunlarının çokluğu. Meslek Liselerinde disiplin sorunlarının önüne geçebilmek,

Detaylı

GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri

GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI EĞİTİM YAYIM VE YAYINLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Kırsal Kesimde Kadın Kooperatifleri Uzm.Nimet KALELİ Kırsalda Kadın Hizmetleri Koordinatörü 20 OCAK 2013 Tarımsal üretimi

Detaylı

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI! Birleşmiş Milletler Genel Kurulu; kooperatiflerin sosyo-ekonomik kalkınmaya, özellikle yoksulluğun azaltılmasına, istihdam yaratılmasına ve sosyal bütünleşmeye olan

Detaylı

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu 1. GİRİŞ İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu Bu doküman İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği nin (SKD) Binalarda Enerji Verimliliği

Detaylı

www.gencfikirlerguclukadinlar.com

www.gencfikirlerguclukadinlar.com www.gencfikirlerguclukadinlar.com 2013 Proje Hakkında Proje T.C. Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, Intel Türkiye ve KAGİDER tarafından hayata geçirilmektedir. 18 30 yaş arası gençlerin, yaşadıkları

Detaylı

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya Projenin Hedefleri Projenin hedefi: Amasya da çalışmayan ama çalışmak isteyen ya da aktif olarak iş arayan 300

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır?

ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? ECE Hizmetleri Yoksullara Nasıl Yaygınlaştırılır ve Kadınlar için Güçlendirme Stratejisi Olarak Nasıl Kullanılır? Kadın ve Çocuk Merkezleri ECE Hizmetleri Sunan Kadın Kooperatifleri Kadın Emeğii Değerlendirme

Detaylı

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi Erasmus+ Ana Eylem 2 Stratejik Ortaklıklar Tanıtım Etkinliği SUNUM İÇERİĞİ Fikirden Projeye Proje Yönetimi

Detaylı

BİREYSEL PLANLAMA MÜDAHALE HİZMETLERİ. Okula yeni başlayan. öğrencilere yönelik. gözlem çalışmaları yapılması.

BİREYSEL PLANLAMA MÜDAHALE HİZMETLERİ. Okula yeni başlayan. öğrencilere yönelik. gözlem çalışmaları yapılması. LÜLEBURGAZ REHBERLİK VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 2013/2014 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI ANALARI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA HİZMETLERİ YILLIK ÇERÇEVE PROGRAM TASLAĞI EYLÜL 23-27 EYLÜL 16-20 EYLÜL 9-13 EYLÜL

Detaylı

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye Vodafone, Dünyanın Vodafone En dünyanın Büyük en Mobil büyük mobil Şirketidir iletişim şirketidir. VODAFONE VOice + DAta + telefone 1985 te İngiltere nin ilk cep

Detaylı

Toplumsal ve Ekonomik Kalkınma için i in Erken itimi. Ayla Göksel Göçer, AÇEV 17 Mart 2006

Toplumsal ve Ekonomik Kalkınma için i in Erken itimi. Ayla Göksel Göçer, AÇEV 17 Mart 2006 7 Çok Geç!: Toplumsal ve Ekonomik Kalkınma için i in Erken Çocukluk EğitimiE itimi Ayla Göksel Göçer, AÇEV 17 Mart 2006 ERKEN ÇOCUKLUK EĞİTİMİ TANIMI VE ÖNEMİ 0-6 yaşları arasını kapsar; Yaşama, büyüme,

Detaylı

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası FĐNANSAL EĞĐTĐM VE FĐNANSAL FARKINDALIK: ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER Durmuş YILMAZ Başkan Mart 2011 Đstanbul Sayın Bakanım, Saygıdeğer Katılımcılar, Değerli Konuklar

Detaylı

Kadın İstihdamı: Sorun Alanları, Çözüm Önerileri. Ülker Şener 13.02.2013

Kadın İstihdamı: Sorun Alanları, Çözüm Önerileri. Ülker Şener 13.02.2013 Kadın İstihdamı: Sorun Alanları, Çözüm Önerileri Ülker Şener 13.02.2013 Temel sorun alanları Toplumsal yapı: kadın olmaya yüklenen anlam ve toplumsal cinsiyet rolleri İşgücü talebinden kaynaklı sorunlar:

Detaylı

Sentez Araştırma Verileri

Sentez Araştırma Verileri Eğitim, Görsel-İşitsel & Kültür Yürütme Ajansı Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğü Yaşam Boyu Öğrenim Programı İnternet Üzerinden Kişisel İşgücünü Geliştirin Leonardo da Vinci LLP (Yaşamboyu Öğrenim Programı)

Detaylı

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet

Detaylı

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi RAPORUN AMACI Türk İnşaat Sektörünün rekabet gücünün arttırılması amacıyla

Detaylı

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü

Hazırlık Aşaması. Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü Hazırlık Aşaması Proje Ekibin Kurulması, teknik alt yapı, görev tanımları, izin prosedürü Uygulama Faaliyetler Faaliyet Planlaması İş paketleri oluşturma Faaliyet ve Zaman Planlaması FAALİYET PLANLAMASI,

Detaylı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI VERİMLİLİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER KALKINMA AJANSLARI

Detaylı

BASIN DAVETİ. Sayın Basın Mensubu,

BASIN DAVETİ. Sayın Basın Mensubu, Sayın Basın Mensubu, BASIN DAVETİ Otistik Çocukları Koruma ve Yönlendirme Derneği nin, İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) tarafından desteklenen, OTİZM VE KAYNAŞTIRMA EĞİTİMİ PROJESİ uygulamaya geçirilmiştir.

Detaylı

Sigortacılık Etik İlkeleri

Sigortacılık Etik İlkeleri Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,

Detaylı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı Yaşanabilir Şehirler Sempozyumu 1. İZKA 2. İzmir Bölge Planı 3. Yaşanabilir Şehir Hedefleri İçerik 1.

Detaylı

KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ

KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. KOBİ ÇALIŞAN VE İŞVERENLERİNİN KÜRESEL EKONOMİDEKİ DEĞİŞİMLERE UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ www.kuyap.org Faruk

Detaylı

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki

Detaylı

Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı

Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı 1 / 30 İçerik Amaç / Hedef Önem Kamu Destekleri Temel Kavramlar Değerlendirme ne işe yarar? Yöntem 2 / 30 Amaç / Hedef Amaç Etki değerlendirme konusunda,

Detaylı

Sayı: 2008/09 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2008/09 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2008/09 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2008 Sayfa No: İÇERİK Kapak 2 İçerik 3 1. AKEV Hakkında 4 5 2. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu 6 3. Özet 7 8 4. Faaliyetler ve Çıktılar 9 5. Genel Başarı Göstergeleri

Detaylı

Türkiye Klinik Kalite Programı

Türkiye Klinik Kalite Programı Türkiye Klinik Kalite Programı 3 Mayıs 2013 Dr. Hüseyin ÖZBAY Amaç: Türkiye de klinik kalitenin izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik mevcut durum tespitinin yapılması ve klinik kalite ölçme ve değerlendirme

Detaylı

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM HAZIRLAYANLAR: Md. Yrd. Şinasi BAYRAKTAR Baş Öğretmen Dr. Ayşegül GÜLTEKİN TOROSLU Uzman Öğretmen Menevşe SARAÇOĞLU Öğretmen Sevgi SÜREK 15 Kasım

Detaylı

Sayı: 2003/04 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2003/04 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2003/04 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2003 Sayfa No: İÇERİK Kapak 2 İçerik 3 1. AKEV Hakkında 4-5 2. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu 6 3. Özet 7-8 4. Faaliyetler ve Çıktılar 9 5. Genel Başarı Göstergeleri

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Gelecek Turizmde Çoruh Vadisi Deneyimi 12.12.12 Atılım Üniversitesi, Ankara Pelin Kihtir Öztürk pelin.kihtir@undp.org UNDP Türkiye üç alanda çalışıyor: 1. Demokratik

Detaylı

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ Genel Konferansın 20. Oturumunda benimsenmiştir. (*) Giriş Birleşmiş Milletler Eğitim, Bilim ve Kültür Kurumu nun amacının UNESCO Kuruluş Sözleşmesi tarafından belirlendiği

Detaylı

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015 Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı Çağrı Mektubu Eğitim, dış dünyadan aldığı dönütler doğrultusunda kendisini değiştirerek yenileyen açık bir sistemdir. Günümüz eğitiminin vizyonu, kabul görmüş düşünceleri

Detaylı

YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ

YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ MESLEK LĐSESĐ MEMLEKET MESELESĐ BURSĐYER BULUŞMALARI KAYSERĐ BASIN YANSIMALARI 14 KASIM 2010 14 Kasım 2010 YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ

Detaylı

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları Y. Doç. Dr. Tamer Atabarut Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi Müdürü atabarut@boun.edu.tr Avrupa 2020 Stratejisi: Akıllı, Sürdürülebilir

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2005 Sayfa No: İÇERİK Kapak 2 İçerik 3 1. AKEV Hakkında 4 2. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu 6-7 3. Özet 8-9 4. Faaliyetler ve Çıktılar 10 5. Genel Başarı Göstergeleri

Detaylı

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları

Detaylı

AGS. araştırma - danışmanlık - eğitim. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti.

AGS. araştırma - danışmanlık - eğitim. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti. Hakkımızda AGS, ekonomik ve sosyal alanlarda ulusal ve uluslararası düzeyde pazarlama ve kamuoyu araştırmaları yapmak, danışmanlık ve kurumsal eğitim

Detaylı

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI Performans programları, idare bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel

Detaylı

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 TÜRKİYE HAYAT BOYU ÖĞRENME STRATEJİ BELGESİ YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: 05.06.2009 Sayı: 2009/21 Dr. Mustafa AKSOY Hayat Boyu Öğrenmenin Geliştirilmesi Operasyon Koordinatörü mustafaaksoy@meb.gov.tr

Detaylı

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni GSO-TOBB-TEPAV Girişimcilik Merkezinin Açılışı Kredi Garanti Fonu Gaziantep Şubesi nin Açılışı Proje Değerlendirme ve Eğitim Merkezi nin Açılışı Dünya Bankası Gaziantep Bilgi Merkezi Açılışı 23 Temmuz

Detaylı

Öğrenci Dekanlığı Toplumsal Duyarlılık Projeleri Ofisi 2012-2013 AKADEMİK YILI TOPLUMSAL DUYARLILIK PROJELERİ

Öğrenci Dekanlığı Toplumsal Duyarlılık Projeleri Ofisi 2012-2013 AKADEMİK YILI TOPLUMSAL DUYARLILIK PROJELERİ Öğrenci Dekanlığı Toplumsal Duyarlılık Projeleri Ofisi 2012-2013 AKADEMİK YILI TOPLUMSAL DUYARLILIK PROJELERİ ETİK İLKELER Tüm canlılara saygı göstermek. Özgür tartışma ortamı yaratmak. Farklılıklara saygılı

Detaylı

ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLETMELERİ PROSEDÜRÜ SÜRECİN AMACI

ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLETMELERİ PROSEDÜRÜ SÜRECİN AMACI ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLETMELERİ PROSEDÜRÜ SÜRECİN AMACI Özyeğin üniversitesi öğrencilerinin girişimcilik fikirlerinin değerlendirilmesi ve Üniversite içinde ihtiyaç duyulan mal ve hizmet tedarikine

Detaylı

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş.

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş. PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş. 0 El Kitabı Hakkında Çolakoğlu Metalurji A.Ş. Sürdürülebilirlik Politikası ile kurumsal ve sosyal sorumluluk etkilerimizin bilinciyle, tüm paydaşlarımıza

Detaylı

Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz

Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz 1 ÖNSÖZ İşimiz; Kurumunuz için gerçekleştirilecek tüm kurumsal yenilenme, reklam, PR, basın ilişkileri, tanıtım materyalleri, strateji oluşturma, yeni müşteri ilişkileri ve marka yönetimi hizmetlerini

Detaylı

4. Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi www.hrdergi.com

4. Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi www.hrdergi.com Örme, boyama, ev tekstili ve hazır giyim konularında üretim yapmaktadır. Birlikte çalıştığı fason firmalarla birlikte yaklaşık 10.000 kişiye istihdam imkanı yaratan Yeşim Tekstil, kendi alanında dünyanın

Detaylı

EFQM KAZANANLAR KONFERANSI

EFQM KAZANANLAR KONFERANSI 24 Şubat 2016 İstanbul Deniz Müzesi KAZANANLAR KONFERANSI ASLI KANBİR OKUL MÜDÜRÜ Okul ortamını sürekli iyileştirerek çocukların iyi alışkanlıklar kazanmalarını, Türkçeyi doğru ve güzel konuşmalarını sağlamak

Detaylı

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM)

MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MALİYE YÜKSEK EĞİTİM MERKEZİ (MAYEM) MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Oluşturulamamıştır Grup 1 İnsanımızın refahını arttırmak için, adaletli, etkin, verimli, şeffaf

Detaylı

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018 10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir

Detaylı

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU

BASIN BİRİMİ GÜNLÜK YAYIN RAPORU Sayfası :8. Syf Sayfası :5. Syf Sayfası :9. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :3. Syf Sayfası :7. Syf Sayfası :3. Syf Sayfası :4. Syf Sayfası :İnternet Sitesi BAŞKAN SELVİTOPU NDAN ÜCRETSİZ KURSLARA DAVET Karabağlar

Detaylı

UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması

UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Basın Duyurusu UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması 16-17 Kasım 2012 Concorde De Luxe Resort Hotel Antalya UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması, Genel

Detaylı

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönergenin amacı; Akdeniz Üniversitesi birimlerinde; iç ve dış paydaşların gereksinim ve beklentilerini dikkate alarak hizmetlerin değerlendirilmesine,

Detaylı

İyilik Elçisi Aydınlık Toplum Gönüllüleri

İyilik Elçisi Aydınlık Toplum Gönüllüleri Basın Bülteni 18 Mayıs 2015 Give&Gain Çalışan Gönüllülüğü İyilik Elçisi Aydınlık Toplum Gönüllüleri VİKO çalışanları, bu yıl Türkiye de dördüncüsü gerçekleştirilen Uluslararası Give&Gain Çalışan Gönüllülüğü

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

www.sosyalmedyaodulleri.com.tr

www.sosyalmedyaodulleri.com.tr 2015 Sosyal Medya Kulübü SMÖ 2015 Takvim Dijital Dünya da Biz Benzer Etkinlikler Sponsorluk Türleri Ana Sponsorluk Platin Sponsorluk Gold Sponsor Silver Sponsorluk Kategori Sponsorlukları Diğer Sponsorluklar

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI Faaliyet Ve Proje Bilgileri Özürlülük sadece belli bir kesimin çalışma konusu değildir, tüm toplumun her alanını ilgilendiren sosyal bir konudur. Özürlü bireyleri ihtiyaç sahibi olarak değil, eşit haklara

Detaylı

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ PROJENİN TANIMI; Bu proje, bağımlılıkla mücadele alanında paydaşlarımızla etkin bir işbirliği çerçevesinde

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve KADIN Avrupa Birliği Bakanlığı Sunum İçeriği AB nin kadın-erkek eşitliği ile ilgili temel ilkeleri AB nin kadın istihdamı hedefi AB de toplumsal cinsiyete duyarlı

Detaylı

PROJE yerde, süre bütçe ile, amaçların faaliyetler

PROJE yerde, süre bütçe ile, amaçların faaliyetler UYGULAMA Belirli bir yerde, belirli süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanımlanan amaçların gerçekleştirilmesine yönelik olarak planlanan faaliyetler bütünüdür. DÖNGÜSÜ Proje Fikrini Belirleme:

Detaylı

"YEMEKTE DENGE EĞİTİMİ PROJESİ EN İYİ UYGULAMA" YARIŞMA ŞARTNAMESİ

YEMEKTE DENGE EĞİTİMİ PROJESİ EN İYİ UYGULAMA YARIŞMA ŞARTNAMESİ "YEMEKTE DENGE EĞİTİMİ PROJESİ EN İYİ UYGULAMA" YARIŞMA ŞARTNAMESİ GİRİŞ Sevgili Öğretmenimiz, Çocuklarımızın yeterli ve dengeli beslenme alışkanlığı geliştirmelerine katkı sağlamak için, Millî Eğitim

Detaylı

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş

Detaylı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan

Detaylı

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı