KENT ESNAF VE ZANAATKARLARININ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERÝLERÝ

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "KENT ESNAF VE ZANAATKARLARININ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERÝLERÝ"

Transkript

1 KENT ESNAF VE ZANAATKARLARININ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERÝLERÝ

2 KENT ESNAF VE ZANAATKARLARININ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERÝLERÝ Yayýna Hazýrlýk: KENT ARAÞTIRMALARI MERKEZÝ Kordonboyu, Ankara Cad. Akasya Sitesi B Blok D:12 Kartal-Ýstanbul Tel: Faks: info@kentarastirma.com Mizanpaj-Kapak Tasarým Yusuf LÝMON Tashih Tülin SEMAYÝÞ LÝMON Baský ve Cilt: Milsan Basýn San. A.Þ. Tel: R KAM YAYINLARI 1. Baský, Mayýs 2008 ISBN İzinsiz yayınlanamaz, kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. 2

3

4

5 Ýçindekiler Sunuþ Kent Esnaf ve Zanaatkarlarýnýn Ekonomik Sorunlarý, Tehditler ve Çözüm Önerileri Yrd. Doç. Dr. Fatih YÜCEL Buldan Dokumacýlýk Ýþletmelerinde Güç Birliði: Ortak Marka - Perakendecilik Doç. Dr. Ahmet BARDAKÇI Yrd. Doç. Dr. Þ. Burak HAÞILOÐLU KOBÝ lerin Temel Sorunlarý, Bu Alanda Saðlanan Destekler ve Çözüm Önerileri Melahat KARAGÖZ Küresel Ekonomide Küçük Ýþletmelerin Yeri ve Önemi Doç. Dr. Halit YANIKKAYA Avrupa Birliði ne Giriþ Sürecinde Öðrenen Kentler ve Rekabetin Deðiþen Doðasý Ýçerisinde KOBÝ Stratejileri Yrd. Doç. Dr. Hakký ÇÝFTÇÝ

6

7 7 Sunuþ Kentler üzerinde yaþadýðýmýz, geleceðimizi inþa ettiðimiz, bizden öncekilerin bize emaneti, gelecek nesillerin ise bizdeki emaneti olan mekânlardýr. Bu mekânlar insanýn birlikte yaþama ihtiyaçlarýnýn kaçýnýlmaz bir sonucu o- larak tarihi süreç içerisinde geliþmiþ ve özellikle de ticaretin geliþmesi kentleri ve kentlerin geliþmesi de ticareti geliþtirmiþtir. Dolayýsýyla kentler ticari yaþamýn vazgeçilmez mekânlarý olurken kentler için de ticaret vazgeçilmez bir yaþam kaynaðý olmuþtur. Kentsel ticaretin en önemli aktörleri hiç þüphesiz ki esnaf ve zanaatkârlardýr. Gerek gerçekleþtirdikleri faaliyetleri ve gerekse kent nüfusu paylarý ile esnaf ve zanaatkârlar adeta kentin temel direði konumundadýrlar. Günümüzde özellikle iletiþim teknolojilerinin geliþimine paralel olarak global ölçekte mal ve hizmet akýmýnýn kolaylaþmasý beraberinde uluslararasý ölçekte var olan ekonomik, ticari, sosyal ve kültürel iþbirliði ve rekabeti kentler arasý iþbirliði ve rekabete býrakmaya baþlamýþtýr. Kentler günümüzde artýk çok önemli mekânlar haline dönüþmüþtür. Ancak bu dönüþümü gerçekleþtiremeyen, bu dönüþümün gerektirdiði deðiþimleri baþaramayan kentler hýzla yaþam kalitesi yönünden bunu baþaran kentlerin çok gerisinde kalmaya baþlamýþtýr. Global geliþmenin kentlere yüklediði yeni misyon, yerel aktörlerin yapabilirlik kapasitelerinin geliþtirilmesi sureti ile kentlerin iþbirliði ve rekabet a- vantajlarýný en etkin biçimde kullanmalarýný gerekli kýlmaktadýr. Bu açýdan konuya bakýldýðýnda ekonomik, sosyal ve kültürel alanda kent içindeki güçlü konumlarý sebebi ile esnaf ve zanaatkârlar özel bir önem arz etmektedir. Dünyamýz Sanayi Devrimi nden günümüze kadar kalkýnma ve refah artýþýnýn ancak büyük ölçekli sanayi ile mümkün olacaðý anlayýþýnýn hâkim olduðu bir süreç yaþamýþtýr. Bu süreçte kalkýnmak isteyen ülkeler büyük ölçek-

8 8 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri li yatýrýmlarý desteklemiþ ve bu suretle de rekabette güçlü olmayý amaçlamýþtýr. Ancak geliþen teknolojiler günümüzde bu anlayýþýn yetersizliðini ortaya koymaya baþlamýþtýr. Her ne kadar büyük ölçekli yatýrýmlar halen önemini korumakta ise de hýzla deðiþen ve geliþen tüketici taleplerini karþýlamada yeterli esnekliði gösteremeyen büyük ölçekli firmalar rekabette baþarýsýz olmaya baþlamýþlardýr. Bu geliþmeyi çok iyi okuyan Çin baþta olmak üzere uluslararasý rekabetin yeni oyuncularý küçük ve orta ölçekli iþyerlerini destekleyerek esnek üretim gerçekleþtirebilen, müþteri ile daha yakýn iliþki kurabilen firmalarý ile rekabetin yeni güçleri haline gelmeye baþlamýþlardýr. Ülkemizde kesin sayýlarý bilinmemekle birlikte 2.5 milyon civarýnda esnaf olduðu tahmin edilmektedir. Bu kadar büyük bir rakam esnaflarýn ayný zamanda istihdam ve ekonomi içerisindeki gücünü de göstermektedir. Esnaflar ayný zamanda yaygýnlýklarý sebebi ile özellikle gelir daðýlýmýnýn adaleti konusunda da önemli bir misyon yüklenmekte ve ayný zamanda insanlarýn giriþimci ruhunun geliþmesine katký saðlamaktadýrlar. Gerek ulusal ve gerekse kentsel yaþamda böylesine önemli misyonlarý o- lan esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn sorunlarý da çok fazladýr. Buna mukabil seslerini duyurtabilme yönünden yeterli güçte örgütlenmeleri olduðundan da bahsedemeyiz. Kent Araþtýrmalarý Merkezi, kent ve kentlileri ilgilendiren konularda karar vericilere yararlý olabilmek amacý ile alternatif politikalar üretmek üzere kurulmuþ, gayrý ticari bir merkezdir. Merkezimiz gönüllülük esasý ile çalýþmakta, konunun uzmanlarýndan yararlanarak sorun tespiti ve çözüm geliþtirme çabasý içerisindedir. Kent Araþtýrmalarý Merkezi nin ilk faaliyeti kent esnaf ve zanaatkârlarýnýn sorunlarýnýn tespiti ve çözüm önerilerinin geliþtirilmesi için çalýþmak olmuþtur. Bu kapsamda ödüllü makale yarýþmasý düzenlenmiþtir. Yarýþmamýza akademik dünyadan, esnaf ve zanaatkârlardan katýlým olmuþ ve gelen makaleler a- kademik heyet tarafýndan deðerlendirmeye tabii tutulmuþtur. Bu kitap, deðerlendirmede ilk beþe giren makalelerden oluþmaktadýr. Dileðimiz bu çalýþmanýn kent esnaf ve zanaatkarlarýnýn sorunlarýna çözüm üretmede faydalý olmasýdýr. Kent Araþtýrmalarý Merkezi ndeki çalýþma arkadaþlarýma, makalemize iþtirak edenlere ve deðerlendirme heyetine teþekkür ediyor; yeni çalýþmalarla sizlere ulaþmak umudumuzu tazeliyoruz. Erol KAYA Kent Araþtýrmalarý Merkezi Yönetim Kurulu Baþkaný

9 KENT ESNAF VE ZANAATKÂRLARININ EKONOMÝK SORUNLARI, TEHDÝTLER VE ÇÖZÜM ÖNERÝLERÝ * Yrd. Doç. Dr. Fatih YÜCEL ** Özet Bu çalýþmada dünya ekonomisinde yaþanan hýzlý dönüþümlerin Türkiye ekonomisinde meydana getirdiði etkilerden esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn nasýl etkilendiði ortaya konulmaya çalýþýlmýþtýr. Bu dönüþümler çerçevesinde kent esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn içinde bulunduklarý koþullarýn bir incelemesi yapýlmýþtýr. Öncelikle yaþadýklarý ekonomik sorunlar ve geleceklerine yönelik tehditler tespit edilmeye çalýþýlmýþtýr. Tespit edilen sorunlara ve tehditlere yönelik olarak çeþitli çözüm önerilerinde bulunulmuþtur. Böylece, esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn, yaþanan dinamik süreçler içindeki konumunu güçlendirmek ve geleceðe daha emin adýmlarla yürümelerini saðlamak hedeflenmiþtir. Giriþ Dünya ekonomisinde yaþanan olumlu ya da olumsuz bütün geliþmeler domino etkisi yle bütün ekonomileri etkilemektedir. Þüphesiz dünya piyasalarýna entegre olmuþ ülkemiz ekonomisi ve ekonomik aktörleri de ortaya çýkan her geliþmeden etkilenmektedir. Ülkemizin kendine has dinamikleriyle dýþ kaynaklý etkilerin bir araya gelmesi beraberinde farklý sorunlarýn da doðmasýna yol açmaktadýr. Bu sorunlardan bir tanesi de kentlerimizin ticari hayatýnýn önemli aktör- * KAM Makale Yarýþmasý Birincisi ** Niðde Üniversitesi, ÝÝBF Ýktisat Bölümü 9

10 10 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri leri olan esnaf ve zanaatkârýmýzýn yaþadýklarý sorunlardýr. Bu çalýþmada, esnaf ve zanaatkârýmýzýn yaþadýklarý ekonomik sorunlar ve geleceklerine yönelik tehditlerin neler olabileceði konusunda bilgiler sunulmuþtur. Tespit edilen sorunlara ve tehditlere yönelik olarak çeþitli çözüm önerilerinde bulunulmuþtur. Küçük ve Orta Ölçekli Ýþletmeler (KOBÝ) ayrý bir konu olarak ele a- lýnma yerine esnaf ve zanaatkârýmýzýn bir parçasý olarak dikkate alýnmýþ ve bu çerçevede deðerlendirilmiþtir. Çalýþma, üç ana baþlýktan oluþmaktadýr. Birinci baþlýk altýnda, Türk esnaf ve zanaatkârlarýnýn beslendiði kaynaklar ve geliþim süreçleri kýsa bilgilerle tarihsel çerçevede incelenmiþtir. Türk esnaf ve zanaatkârlýðýnýn beslendiði kaynak olarak Ahilik sistemine deðinilmiþtir. Ýkinci baþlýk altýnda ise, Türk esnaf ve zanaatkârlarýnýn ekonomik sorunlarý ve geleceklerine yönelik tehditler paragraflar halinde tespit edilmeye çalýþýlmýþtýr. Üçüncü baþlýk altýnda ise sorunlara yönelik çözüm önerileri alt baþlýklar halinde incelenmiþtir. Bu çerçevede, sosyal güvenlik, mesleki eðitim ve istihdam, finansman, vergi, mevzuat, Avrupa Birliði (AB) ve dýþ iliþkiler, rekabet stratejileri, teknoloji transferi, kooperatifleþme ile kentsel dönüþüm, kalkýnma politikalarý ve mikro krediler konularýna deðinilmiþtir. 1. Türk Esnaf ve Zanaatkârlarýnýn Beslendiði Kaynaklar ve Geliþim Süreci Türk esnaf ve zanaatkârlarýnýn, hem mesleki hem de meslek ahlaký açýsýndan beslendiði þüphesiz en önemli kaynak, kökleri 13. yy a kadar uzanan Ahilik sistemidir. Bu sistem ile çýraklýk-kalfalýk-ustalýk eðitim süreçleri belli kural ve kriterlere baðlanarak, mesleðin yeni nesillere temel prensipler çerçevesinde aktarýlarak geliþtirilmesi saðlanmýþtýr. Ahilik sistemi ve onu izleyen Gedik Sistemi, 19. yüzyýl baþlarýna kadar aðýrlýðýný korurken, Osmanlý Ýmparatorluðu nda aðýrlýk kazanmaya baþlayan kapitalist giriþimlerle baðdaþmazlýðý dolayýsýyla sistem 1908 de tamamen yasaklanmýþtýr. Ancak lonca sisteminin ortadan kaldýrýlmasý, usta-kalfa-çýrak iliþkisini ve meslek eðitimi biçimini deðiþtirememiþ ve günümüze kadar yeni koþullara uyarak gelmesini engellememiþtir (Fiþek, 1998). Günümüzde Ahilik, prensipler, sistem ve uygulama açýlarýndan önemli farklýlýklar içermelerine raðmen mesleki birlikler olarak varlýðýný sürdürmektedir. Mesleki geliþim ve mesleðin icra edilmesi çeþitli kanunlarca düzenlenmiþ ve çaðýn gereklerine uygun hale getirilmiþtir. Ancak bu dinamik bir süreçtir. Bu nedenle, esnaf ve zanaatkârlar çaðýn getirdiði yeniliklere a- yak uydurmak durumundadýrlar.

11 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri Türk Esnaf ve Zanaatkârlarýnýn Ekonomik Sorunlarý ve Tehditler Günümüzde küreselleþme adý altýnda yaþanan geliþmeler, hem teknoekonomi hem de sosyal açýdan ülke ve toplumlarý üzerinde domino etkisi ortaya çýkarmýþtýr. Ortaya çýkan yeni teknolojik geliþmeler yoluyla iletiþim ve beraberinde bilgi akýþýnýn süratlenmesi, bu etkinin þiddetini de artýrmýþtýr. Domino etkisi, uluslararasý ticarete de yeni boyutlar kazandýrmýþtýr. Uluslararasý ticaret alanýnda serbestleþmeye yönelik anlaþmalarýn yapýlmasý, yeni pazarlama kanallarýnýn ortaya çýkmasý, yeni teknolojilerin yaygýnlaþmasý ve bunlara baðlý olarak ticari ürünlerin çeþit, nitelik ve niceliklerinde de farklýlýklarýn oluþmasýna yol açmýþtýr. Yeni ürünler, yeni piyasalarýn oluþmasýna ve mevcut tüketim alýþkanlýklarýnýn deðiþmesine neden olmuþtur. Þüphesiz, bu geliþmeler, hem ülke içinde hem de uluslararasý ticarette yoðun rekabet koþullarýnýn oluþmasýný da beraberinde getirmiþtir. Ülkemizin ticaret yapýsý, yaþanan bu geliþmelerden doðal olarak etkilenmiþtir. Özellikle, AB ile yapýlan ve 1996 da yürürlüðe giren Gümrük Birliði Anlaþmasý yla beraber ülkemize yoðun yabancý sermaye akýmý ile gümrük tarifelerinin kaldýrýlmasýyla rekabet gücü yüksek tüketim malý giriþleri olmuþtur. Elbette, ortaya çýkan yüksek sermayeli ve teknolojili piyasa tablosundan esnaf ve zanaatkârlar olumsuz etkilenmiþtir. Toplumumuzun tüketim davranýþlarýndaki deðiþmeler, birçok alanda, geleneksellikten yabancýlaþmaya bir kayýþý gündeme taþýmýþtýr. Bilhassa, üretimlerin otomasyon makine parklarýyla saðlanmaya baþlamasý, yetersiz sermayeli geleneksel anlamda el iþi yapan birçok esnafýn da piyasadan dýþlanmasýna yol açmýþtýr. Diðer bir i- fadeyle, emeðin yerini teknolojinin almasý bir yok oluþun baþlamasýna yol açmýþtýr. AB standartlarý çerçevesinde üretim yapýlamamasý, AB menþeli mallarla rekabette zayýf kalýnmasýna yol açmýþtýr. Tasarým aþamasýndan baþlayarak ü- retim, pazarlama-satýþ ve sonrasý hizmetlere kadarki tüm aþamalarýn toplu þekilde ele alýnamamasý ve sürekli geliþmenin hedeflendiði bir standartlar sisteminin uygulama eksikliði bu sonucu doðurmuþtur. Günümüzde tüketiciler, satýn aldýklarý mallarda ve hizmetlerde standartlara riayet edilip edilmediðine dikkat etmektedirler. Bu, sadece malýn kaliteli imalâtýyla ilgili deðildir, ayný zamanda, ekonomik geliþmenin sürdürülebilirliðine aykýrý olup olmadýðýyla da baðlantýlýdýr. Bu nedenle, esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn gerekli standart sistemlerini bünyelerinde tam anlamýyla hayata geçirmemiþ olmalarý, baþta AB olmak üzere dünya piyasalarýyla rekabet etme þanslarýný zora sokmaktadýr.

12 12 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri Diðer yanda ise dünyayý bir virüs gibi saran Çin mallarý, ülkemiz ekonomisi ve bilhassa esnaf ve zanaatkârlarýmýz üzerinde ciddi olumsuz etkiler ortaya çýkarmýþtýr. Dünyanýn en kalabalýk nüfusuna sahip Çin, bu yönüyle yoðun ve ucuz iþgücüne sahiptir. Çin in bu özelliði, üretim maliyetlerine de yansýmakta, her ne kadar pazarladýðý ürünler kalite açýsýndan fakir olsa da, sahip olduklarý düþük maliyet, bu mallarý yerli mallar karþýsýnda daha cazip hale getirmiþtir. Kötü mal alacak kadar zengin deðilim mantýðýný iþletemeyen tüketici, bu mallara esir olmuþtur. Aslýnda, burada bir dikotomiden de bahsedilebilir. Bir taraftan ucuz ve kalitesiz Çin malý istilasýyla yok olmaya yüz tutan yerli zanaatkârýmýz, diðer taraftan da bu mallarla ticaretine canlýlýk kazandýrdýðýný düþünen esnafýmýz. Bu bir tercih meselesidir ki bunu çözmek gerçekten çok güçtür. Görülen o ki, esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn mevcut üretim yapýlarý ve sahip olduklarý ekonomik güç, oluþan yeni ve çetin rekabet ortamýnda baþarýlý olma þanslarýný olumsuz etkilemiþtir. Bunun en önemli nedenlerinden biri de, deðiþen dünya ticaret yapýsýna yönelik olarak, bu kesimin, devlet tarafýndan yeterli ölçüde desteklenmemiþ, çetin rekabet ortamýna hazýrlanmamýþ olmasýdýr. Çünkü bu kesim genel olarak, hem sermaye birikimi hem de teknolojik altyapý açýsýndan yetersiz durumdadýr. Aslýnda esnaf ve zanaatkârlarýn karþýlaþtýklarý sorunlarýn maddeler halinde sýralanmasý, hem ekonomik sorunlarýnýn hem de onlara yönelik tehditlerin belirlenmesine açýklýk getirecektir. Buradan hareketle, esnaf ve zanaatkârlarýn mevcut sorunlarýný sýralayacak olursak; * Yüksek ve adaletsiz vergilendirme sorunu * Sosyal güvenlik konusunda ciddi açýklarýn olmasý * Kalifiye iþgücü yetersizliði ve yetiþtirme alanýndaki güçlükler * Yetersiz teknolojik altyapý * Düþük sermaye birikimi * Pazarlama ve finansman sorunu * Ar&Ge için yeterli olanaklara sahip olmama * Ülkeye yoðun yabancý sermaye akýþý * Siyasal alanda yeterli lobi faaliyetlerinin yapýlamamasý * Farklýlaþan tüketim kalýplarýna istenilen düzeyde karþýlýk verememe * Atýl kapasite kullanýmý * Üretim verimliliðinin düþük ve maliyetlerin yüksek olmasý * Devlet desteðinin diðer ülkelere nazaran çok düþük boyutlarda olmasý * Kaynak ve hammadde açýsýndan yetersizlikler ve dýþa baðýmlýlýk olmasý

13 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri 13 * Kurumsal anlamda örgütlenmelere karþý çaba gösterilmede isteksiz kalýnmasý * Ýþgücü maliyetlerinin yüksek olmasý * Alternatif üretim esnekliklerinin oluþmamasý * Çarpýk kentleþmenin getirdiði sorunlar * Kriz yönetiminin olmamasý * Profesyonel yönetim anlayýþýnýn geliþmemesi * Çok sayýda yasal mevzuatýn olmasý ve bunlarýn net olarak anlaþýlýr bir nitelikte olmamasý * Kamuyla iliþkilerde bürokrasinin yoðunluðu * Altyapýya iliþkin sorunlarýn varlýðý * Ýnternet gibi yeni ticaret kanallarýnýn yaygýnlaþmasý * Kayýt dýþý ekonomi ve haksýz rekabetin yaygýnlýðý * Büyük alýþveriþ merkezlerinin yaygýnlaþmasý * Organizasyonel sorunlar * Hukuksal eksikliklerden kaynaklanan sorunlarýn varlýðý * Ýç ve dýþ ticarette vizyon eksikliðinin olmasý ve uygun pazarlama-satýþ-daðýtým aðlarýnýn bulunmamasý Yukarýda anýlan sorunlar incelendiðinde, hepsi birbiri ile ilintilidir. Biri, diðerinin nedeni durumundadýr. Anýlan bütün bu sorunlarýn kent esnaf ve zanaatkârlarý açýsýndan incelenmesinin, üzerinde çalýþýlan konuya farklý bir perspektif, derinlik ve açýklýk getireceði düþünülmektedir. Buradan hareketle, özellikle, yakýn tarihte ülkemiz ekonomisinde yaþanan geliþmeler ýþýðýnda kent esnaf ve zanaatkârlarýnýn mevcut yapýlarýný olumsuz etkileyen durumlarý aþaðýdaki þekilde özetleyebiliriz. Son on yýl içinde ülkemiz ekonomisini ve dolayýsýyla esnaf ve zanaatkârlarý etkileyen üç önemli olay vardýr. Bunlar, 1999 depremi, bankacýlýk alanýnda görülen 2001 ve 2002 finansal krizleridir. Bunlarýn yanýnda, yurtdýþý kökenli finansal krizler ve Çin ekonomisinin uluslararasý ticaretteki etkileri de ek olarak dikkate alýnmalýdýr. Krizler döneminde, çok sayýda ticaret erbabý maalesef piyasadan çekilmek zorunda kalmýþ, varlýklarýný sürdürmeye çalýþanlar da ekonomik darboðazlar içinde kalmýþtýr. Krizler ardýndan uygulanmaya baþlanan ekonomik program ve buna baðlý tedbirlerin 2004 ten sonra olumlu etkileri görülmeye baþlanmýþtýr. Ancak, bu sürede, banka tüketici faizlerinin düþmesi sonucu, toplumun elinde tuttuðu paranýn iki sektöre kaydýðý da gözlenmiþtir. Bunlar, ticaret ve otomotiv sektörleridir. Uzun vadeli konut kredilerinin ve ona göre nispeten daha kýsa vadeli otomo-

14 14 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri bil kredilerinin yoðun olarak kullanýlmasý, nakit paranýn piyasadan (ilgili sektörler lehine) çekilmesi ve bunun sonucunda paranýn bankadan bankaya aktarýlýr pozisyona gelmesi, özellikle esnaf ve zanaatkârlarýn yoðun olarak bulunduðu tüketici piyasalarýný zor durumda býrakmýþtýr. Çünkü, bu piyasanýn ihtiyacý, daha farklý ifadeyle, hayat kaynaðý olan nakit para 3 ila 10 yýllýk dönemler arasýnda bu piyasadan çekilmiþ oldu ten sonra yaþanan ekonomideki bahar havasý, kent esnaf ve zanaatkârlarýnýn arzu ettiði ticari canlýlýðý oluþturmamýþtýr. Ayrýca, YTL nin diðer ülke paralarý karþýsýnda deðer kazanmýþ olmasý ithalatý artýrmýþtýr. Ýthalat kalemleri incelendiðinde ise, yatýrým ve ara malý kalemlerinden ziyade tüketim malý kalemi daha çok artmýþtýr. Asya nýn yükselen devi Çin, Türkiye deki maliyetlerin çok ama çok altýndaki maliyetlerde mal üretmektedir. Kalitesiz olmasýna karþýn, düþük maliyetli bu mallar piyasamýzý istila etmiþtir. Ne yazýk ki, düþük nitelik ve niceliðe sahip bu ürünlere toplumumuzun büyük çoðunlukla yönelmesi çoðunluðunu esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn oluþturduðu yerli üreticilerimizin olumsuz etkilenmesine neden olmuþtur. Bu kesim için, ekonomik krizlerin ardýndan bir darbe de bu geliþmeyle yaþanmýþtýr. Geliþmiþ ülkelerin yeni tüketim davranýþlarýndan birisi de hiper/süper marketler zincirleridir. Bu ülkeler, kendi esnaf ve zanaatkârlarýný koruma a- dýna bu tür alýþveriþ merkezlerini kent dýþlarýna taþýmýþtýr. Ülkemizde de benzer uygulamalar olmasýna karþýn, hâlâ, bu konuda yeterli adýmlar atýlmýþ deðildir. Bilindiði üzere, alýþveriþ merkezleri birçok ürünün ayný mekânda buluþtuðu yerlerdir. Bu yerler, tüketiciler açýsýndan, belli bir üründe farklý markalarýn fiyat, görünüm, kalite v. b. konularda birbiri ile kýyaslanma olanaðý, zaman tasarrufu, eðlence ve boþ zaman deðerlendirme gibi durumlarda kolaylýklar ve avantajlar içermektedir. Tüketiciyi bu merkezlere iten bir diðer neden ise, çarpýk ve plansýz kentleþmeden dolayý ortaya çýkan otopark sorunlarýdýr. Özellikle, büyük kentlerde bu sorun üst düzeydedir. Çünkü tüketici ihtiyacýný karþýlamak için bir iþyerine gittiðinde þansý varsa ancak oraya yakýn bir alanda arabasýný park edebiliyor. Yani tüketicinin kafasýnda bir belirsizlik var. Ancak bu durum, büyük alýþveriþ merkezlerinde söz konusu deðil. Çünkü bu tür yerler sahip olduklarý açýk ve kapalý otoparklar sayesinde bir baþka avantaja daha sahip oluyor. Kredi kartlarýnýn bu kadar yaygýnlaþmadýðý dönemlerde, tüketici, alýþveriþinde veresiye kanalýný sadece küçük esnaflar aracýlýðýyla kullanabiliyordu. Ancak kredi kartlarýnýn taksitlendirme iþleminde kullanýlmasý, veresiye kanalýnýn tamamen olmasa da kapanmasýna, büyük ölçüde zayýflamasýna yol açmýþtýr.

15 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri 15 Tablo 1. Perakendeci Sayýlarý ve Geliþimi Büyük alýþveriþ merkezlerinin sayýsýnýn artmasý, perakendecilik alanýnda, geleneksel kanallardan organize kanallara yöneliþi ifade eden bir göstergedir. Bu durumda, geleneksel kesimi oluþturan bakkallarýn yerlerini, organize perakendeciler (hiper, zincir, süpermarket) almaya baþlamýþtýr. AC Nielsen e (2004) göre, sektördeki süper/hipermarket sayýsý 1998 de i- ken, 2005 te e çýkmýþ; ayný süre içerisinde bakkal sayýsý 155 binlerden 120 binlere gerilemiþtir (Tablo 1). Ayrýca, Tablo 1 de, organize perakendede büyümenin, özellikle süpermarket aðýrlýklý olduðu görülmektedir. Tablo 1 den görüldüðü üzere, ayný periyotta süpermarket ve küçük süpermarket sayýsý yaklaþýk 3 kat, hipermarket ve büyük süpermarket sayýsý ise sadece 2 kat artmýþtýr. Bu geliþmelere baðlý olarak, görülen bir diðer sorun da bayi/toptancý kesiminde yaþanmaktadýr. Bayi/toptancý kanalýný yoðun olarak kullanan kesim, geleneksel kanalý kullanan küçük esnaflardýr. Ancak organize kesimin payýnýn artmasý beraberinde doðrudan daðýtýmý gündeme getirmiþ ve bu kesimin doðrudan daðýtýma yoðunlaþmasý, bayi/toptancý esnafýn da kan kaybetmesine yol açmýþtýr. Taymaz, Erdoðan ve Çelen in (2005) çalýþma sonuçlarýna göre, perakendeciler ürünlerinin %35 ini üreticilerden doðrudan almaktadýr. Bu oran, büyük perakendecilerde %60 a kadar çýkmaktadýr. Sunulan veriler, Türkiye de organize perakendenin büyümesi ile birlikte bayi/toptancý kanalýnýn da kan kaybettiðini göstermektedir (Erdoðan, 2005). Bu baðlamda, üretici firmalar tarafýndan, daha yüksek fiyatla ürünlerini alan bakkal esnafý ise ürününü satýþa sunduðunda müþterisi önünde fiyat artýþlarýnýn sorumlusu olarak görülmektedir (Öðüt, 2000). Bu yanlýþ anlama bakkal esnafýnýn durumunu daha da kötüleþtirmiþtir. Alýþveriþ merkezleri, kentlerin sosyal yaþamýnda önemli kýrýlmalar meydana getirmektedir. Sadece tüketici bireye odaklandýðý gibi, imaj vurgulayan bu merkezler, aslýnda kentlerin ticaret yapýsýný da hýzla çözmektedir. Bu noktada, alýþveriþ merkezleri, esnaf ve zanaatkârýn özellikle büyük metropol-

16 16 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri lerde birkaç noktaya sýkýþtýrýlarak, kýsmen yok olmaya terk edilmesi sorununun kaynaðý durumundadýrlar. Alýþveriþ merkezlerinin tercih edilmesinin nedenlerinden birisi de, haksýz rekabetin doðurduðu fiyat indirimleridir. Bu durum, tüketicilerimizin alýþveriþlerini hafta sonlarýna kaydýrmasýna yöneltmiþ, hafta içi bakkalýmýzdan sadece çok temel maddeleri almasýna yol açmýþtýr (Öðüt, 2000). Çünkü büyük alýþveriþ merkezleri satýþa sunacaðý ürünleri yüksek ýskontolardan almaktadýr. Bu durum, fiyat rekabeti açýsýndan onlara büyük avantajlar saðlamaktadýr. Bu nedenle, yapmýþ olduklarý indirim oranlarýný, küçük esnaf yakalayamamakta ve rekabet edememektedir. Bir diðer nokta ise, büyük perakendecilerin, birbirleriyle ya da görece küçük olanlarla birleþme yahut satýn alma kanallarýyla piyasada üstünlük saðlamalarýdýr. Bu güç birliktelikleri sonucu, bu alandaki küçük esnaflar maalesef ciddi rekabet sorunlarýyla karþýlaþmaktadýr. Üretici firmalarca çeþitli promosyonlar saðlanarak ve raf kiralarý ödenmek suretiyle, bu alýþveriþ merkezleri, daha da uygun koþullarla satýþ yapabilme olanaðýna sahip olmakta, böylece, daha cazip satýþ olanaðý sunan yerler olarak özendirici bir imaja sokulmaktadýr (Öðüt, 2000). Alýþveriþ merkezleri, sahip olduklarý piyasa hâkimiyeti sebebiyle ürünleri kendi markalarý ile pazarlama eðilimleri, çok sayýda ve çeþitli adlar altýnda tedarikçilerinden haksýz talepte bulunmalarý, çevrelerinde yerleþik çeþitli meslek ve sanat kollarýnda faaliyette bulunan esnaf ve zanaatkârlar ile küçük ve orta boy iþletmelerin yapýlarýnýn bozulmasýna ve ekonomik faaliyetlerini terk etmek zorunda kalmalarýna neden olmaktadýr (Boran, 2007). Esnaf ve zanaatkârlarýn sorunlarýndan birisi de, kalifiye eleman yetersizliði sorunudur. Özellikle sekiz yýllýk kesintisiz eðim sürecinin varlýðý, burada sýkýntý oluþturmaktadýr. Durumu bir örneðe indirgeyerek açýklamak yararlý olacaktýr. Bir berber ya da kuaför dükkânýnda temizlik ve bakým iþlerinde genelde 10 lu yaþlarda çocuklar bulundurulmaktaydý. Bu çocuklar, yerlerin temizlenmesi, havlularýn düzeni gibi basit iþlerde istihdam edilirken, yapýlan iþin tekniðini de gözlem yoluyla öðreniyorlardý. Ancak sekiz yýllýk eðitim süreci ve buna ek olarak mesleki eðitim kurumlarýnýn uygulamalarýyla, bu servisteki yaþ ortalamasý 15 ve üstü yaþlara kadar yükselmiþtir. Bu yaþ grubu, geliþme çaðýndaki gençleri kapsamaktadýr. Bu grup çalýþanlara, diðer yaþ grubundakilerle ayný iþi yaptýrmak, eþit nitelikte olmamaktadýr. Çünkü bu yaþ grubunun, hem psikolojik hem de fiziksel geliþimleri, verilen görevleri yapma ve emirlere itaat açýsýndan daha kýrýlgan niteliktedir. Bu durum çoðu zaman ustanýn, iþyerindeki düzeni saðlamasý ve yapýlan iþin kontrolü açýsýndan sorunlarla karþýlaþmasýna yol açmaktadýr. Benzer sorunlar, diðer meslek alanlarýnda da görülmektedir. Buna baðlý olarak, geç yaþta meslek edinmeye

17 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri 17 çalýþan gençler, teorik ve pratik mesleki becerilerini tam olarak geliþtiremeden, o alanda, kendi iþlerini kurmaya çalýþmakta, bu da bazý etik sorunlarý da beraberinde getirmektedir. Görülen o ki, çýraklýktan ustalýða geçiþ süreci günümüzde hem ahlaki hem de mesleki olgunluðun tam olarak yerleþmemesine, bu nedenle de mesleðin icrasý ve yeni nesillere aktarýlmasý konularýnda ciddi sýkýntýlara yol açmaktadýr. Esnaf ve zanaatkârlarýn en önemli sorunlarýndan birisi de, vergilendirme sorunudur. Mevcut vergi kanunu ve uygulamalarýndaki birçok uyuþmazlýk ve düzensizlik, ne yazýk ki, esnaf ve zanaatkârlarýn mesleki geleceklerini tehdit edecek noktada sorunlar içermektedir. Vergilendirmede, yapýlan iþin aðýrlýðý, iþ hacmi, iþin nitelik ve niceliði tam olarak dikkate alýnmamaktadýr. Çoðu meslekte, vergi miktarýnýn belirlenmesi ve ödenmesi arasýnda geçen süreçte yapýlan yan ödemeler (muhasebe ücreti, oda aidatlarý vb. ) vergi matrahýnýn oldukça üzerindedir. Örneðin 100 YTL vergi matrahýna karþýlýk yapýlan yan ödemelerin 300 YTL yi bulmasý ve toplamda 400YTL lik bir giderin oluþmasý gibi. Ayný iþ kolunda, ama farklý iþ hacmine sahip bazý mesleklerde, vergi oranlarýnýn yapýlan iþe göre deðil iþin niteliðine göre belirlenmesi, haksýz bazý durumlarýn da oluþmasýna yol açmaktadýr. Bir diðer sorun da sosyal güvenlik ödemeleri baþlýðý altýnda toplanan primlerin, emeklilik süreciyle baþlayan getirisinin çok düþük olmasýdýr. Bu durum, esnaf ve zanaatkârlarýn emekli olsalar bile, bir þekilde iþlerine devam etmelerine yol açmaktadýr. Emekliliðin, çalýþan bir insan için, ilerleyen yaþýnda rahatlýk ve huzur temalarýný içeren bir anlam taþýmasý gerekirken, maalesef, yapýlan prim ödemelerinin miktarlarý ve sürelerinin oluþturduðu sýkýntýlý sistem, çalýþanlarýn emeklilik karþýsýnda karamsar tutum takýnmalarýna yol açmaktadýr. Bu da, emeklilik sonrasý çalýþma isteðini doðurmakta ve bir çatýþma ortamýnýn çýkmasýna da neden olmaktadýr. Çeþitli fabrikalarda ücret karþýlýðý çalýþan insanlar, emekliliklerinin ardýndan serbest piyasaya girmeye çalýþmaktadýrlar. Bu durum, yýllarca serbest olarak mesleðini icra etmeye çalýþan insanlarý oldukça rahatsýz etmektedir. Çünkü bir fabrikada çalýþan insan serbest piyasa da çalýþan insana göre yýllarýný daha sýkýntýsýz geçirmektedir. Çünkü eline geçen aylýk para miktarý bellidir. Ama serbest piyasada çalýþan kiþinin aylýk standart bir geliri genelde olmamaktadýr. Aradaki bu düalite, iç çatýþmalarýn yaþanmasýný beraberinde getirmektedir. Ülkemizde, çok ciddi þekilde yanlýþ ve çarpýk kurgulanmýþ bir sosyal güvenlik sistemi sonucunda; emekli aylýklarý ve muhtaç yaþlýlara verilen sosyal yardýmlar, çok düþük düzeyde kalmýþ, saðlýk hizmetlerinde yeterli yaygýnlýk ve kalite saðlanamamýþ, sosyal güvenlik prim yükü esnafýn ve yanlarýnda çalýþanlar yönünden iþverenlerin ödeme gücünü zorlamýþ, sosyal güvenlik kap-

18 18 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri samý toplumun tümüne yaygýnlaþtýrýlamamýþ, sosyal güvenlik kurumlarýnýn verdiði hizmetlerde norm ve standart birliði saðlanamamýþtýr. Bunun yanýnda, henüz genç nüfusa sahip bir toplum olmamýza raðmen, sistemin hýzla bozulan mali dengesi ekonomik istikrarý tehdit eder boyutlara ulaþmýþtýr (TE- SOB, agws). Ülkemizde, kontrolden uzak, yüksek kayýt dýþý ekonominin varlýðý, esnaf ve zanaatkârlarýn iþ sürekliliðini tehdit eden bir baþka önemli sorundur. Bilindiði gibi, kayýt dýþý ekonomi, gelirin vergilendirilemediði, elde edilen haksýz gelirlerin de nereye aktarýldýðýnýn izlenemediði yapýsýyla bir anlamda e- konominin kanseri durumundadýr. Bu kanserli yapý, esnaf ve zanaatkârlarý derinden vurmaktadýr. Bir taraftan adil olmayan bir vergilendirme sistemi altýnda ezilen esnaf ve zanaatkârlarýmýz, diðer tarafta ise haksýz kazanç saðlayan kayýt dýþý kesim bulunmaktadýr. Kayýt altýna alýnamayan her ticari iþlem, toplumun gelir kaybýna yol açmaktadýr. Esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn içinde bulunduklarý sorunlarýn kaynaklarýndan birisi de, çarpýk kentleþme sorunudur. Yoðun göç alan büyük kentlerde, gecekondulaþma ile baþlayan çarpýk kentleþme ve beraberinde gelen trafik sorunu, esnaf ve zanaatkârlar için ticari kayýplarý da beraberinde getirmektedir. Bu sorun, özellikle, þehir dýþýna taþýnamamýþ, yani organize olmamýþ, mahalle aralarýna sýkýþýp kalmýþ esnaf ve zanaatkârlarý tehdit etmektedir. Büyük þehirlerde, toplu taþýma araçlarýndan ziyade, özel araçlarýn yoðun olarak kullanýlmasý bunun da park sorunlarýný ortaya çýkarmasý, tüketicileri rahat park ve toplu alýþveriþte geniþ mekan sunan alýþveriþ merkezlerine yöneltmiþtir. Kentleþme sorunuyla ilgili bir baþka sýkýntý da, gelen göçün niteliðidir. Göç, bir arayýþýn sonucudur. Elbette ki bu arayýþ, ekonomik gelir elde etmeyle ilgilidir. Bu durum göç edip gelenlerin bir kýsmýnýn kendi iþ yerlerini kurmasýna, hatta, kazancý yüksek diye hiç anlamadýklarý alanlara dahi yönelmelerine yol açmýþtýr. Gelen göçmenlerin çoðunun niteliksiz iþgücü grubunda olmasý, hem etik hem de yapýlan iþin kalitesiyle ilgili sýkýntýlarý da beraberinde getirmiþtir. Kent içinde sýkýþýp kalan esnaf, hem niteliksiz göç dalgalarýndan hem de çarpýk kentleþmenin sonucu trafik sorunundan dolayý zor günler geçirmektedir. Esnaf ve zanaatkârlarýn varlýklarýný sürdürebilmeleri ve büyüyebilmeleri için en önemli unsurlarýn baþýnda, finansman konusu gelmektedir. Bu kesimin, varlýklarýný sürdürebilmeleri için kaynaða, büyüyebilmeleri için de pazar paylarýný artýrmaya gereksinimleri vardýr. Bu noktada, iki çýkýþ noktasý söz konusudur. Birisi iç kaynaklar, diðeri ise dýþ kaynaklar (Oktay ve Güney, 2002). Bilindiði üzere, dýþ kaynak bir anlamda borçlanmadýr. Borçlanma, bankalar ve finans kuruluþlarý kanallarýyla kredi saðlama anlamýndadýr.

19 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri 19 Ancak kredilerin de elde edilebilirlik sorunu vardýr. Esnaf ve zanaatkârlar ihtiyaç duyduklarý kredi miktarýný almada, bu sorunla karþýlaþmaktadýrlar. Öncelikle, öz kaynak yetersizliðinden teminat gösterme sýkýntýsý ve bunun yanýnda kredilerin kýsa vadeli ve yüksek faiz oranlý olmalarý elde edilebilirlik sorununu ortaya çýkarmaktadýr. Sonuçta, ihtiyaç duyulan finansmanýn saðlanamamasý, esnaf ve zanaatkârlarýn teknik ve sermaye yoðun üretim yerine, e- mek yoðun üretim yapmalarýna yol açmaktadýr. Elbette, bu durum, hem ürün kalitesi hem de maliyetine olumsuz etki yapmakta ve rekabet güçlerini zayýflatmaktadýr. Özellikle, geleneksel yöntemler ve el yordamýna dayalý imalat yapan zanaatkârlarýn çoðu, maalesef, teknolojiye yenik düþmüþlerdir. Kültürel birikimin meyveleri olan el sanatlarýmýz, neredeyse yok olma noktasýna gelmiþtir. Elbette, bu duruma gelmedeki en büyük nedenlerden birisi, hitap ettikleri müþteri profilinin fabrikasyon niteliðe sahip ikame mallara kaymasý, yeni mallarýn fiyatýnýn tamir masraflarýyla neredeyse ayný hale gelmesi (kullan-at ekonomisi) ya da artýk yapýlan iþe ihtiyaç duyan kesimin kalmamasýdýr. Bu mesleklere iliþkin þu bazý örnekler verilebilir: El dokumacýlýðý (halý, kilim, ham bez v. b. ), semercilik, maden iþlemeciliði (altýn, bakýr ve gümüþ), taþ ve aðaç oymacýlýðý, saraçlýk (hayvan koþumlarý ve süsleri), el yapýmý deri iþleri (giyim ve ayakkabýcýlýk, mestçilik, yemenicilik, çarýkçýlýk), kalaycýlýk, demircilik, süpürgecilik, mumculuk, sabunculuk, kendircilik, cezvecilik, kavafçýlýk, çilingircilik, býçakçýlýk, hasýrcýlýk ve keçecilik, hasýr yastýkçýlýðý, saat tamirciliði, halý tamirciliði, bisikletçilik ile at arabasý tamirciliði, boyahanecilik, hallaçlýk, nalbantlýk, yorgancýlýk. Esnaf ve zanaatkârlarýn sahip olduklarý iþletmelerinin, iç ve dýþ kaynaklý organizasyonel sorunlarý vardýr. Bu sorunlarýn bir bölümü, özellikle, kendi yapýlarýyla, bir kýsmý ise dýþarýdaki organizasyonlara iliþkin yaklaþýmlarýyla ilgilidir. Buna göre, iç organizasyonel sorunlarýn kaynaðý, faaliyet hacmini artýrabilmeleri ve bunu istikrarlý bir þekilde sürdürebilmeleri için, kendi içinde iyi kurulmuþ bir organizasyonel yapýya sahip olmamalarýdýr. Ülkemiz KOBÝ leri, kendi organizasyonel yapýlarýný uygun bir zeminde kuramadýðý i- çin kimi zamanlarda içinden çýkýlamaz durumlarla karþýlaþabilmektedir. Dolayýsýyla, kurumsallýk, iþletmelerimizin önemli eksikliklerinden biridir. Yönetim, mali iþler, muhasebe, satýn alma, pazarlama-satýþ ve ticaret (iç-dýþ) gibi temel iþletme faaliyetlerinin her birinin yerine getirilmesi, ayrý ayrý dikkat gerektirir. Bu nedenle, her faaliyete iliþkin farklý bir departmana ve uzman personele ihtiyaç bulunmaktadýr. Ancak bunlara sahip olunmamasýndan dolayý, faaliyetlerde iþlevsellik saðlanamamaktadýr. Dýþ organizasyonel sorunlarýn kaynaðý ise ekonomik hayatta da iþletmeler arasýnda birtakým birliktelik-

20 20 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri lerin, örgütlenmelerin tam olarak kurumsallaþamamýþ olmasýdýr. Ayrýca, mevcut örgüt ve birliklerin kamuoyu etkinlikleri de oldukça düþük düzeylerdedir (Ekinci, a. g. w. s. ). 3. Sorunlara Yönelik Çözüm Önerileri Çalýþmanýn bu bölümünde, ekonomik sorunlar ve tehditler baþlýðý altýnda deðinilen sorunlara yönelik çözüm arayýþlarýna yer verilecektir. Ortaya konulacak önerilerle, esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn geleceðinin korunmasýna yönelik katkýlar saðlanmaya çalýþýlacaktýr. Bu baðlamda, öneriler, çeþitli baþlýklar altýnda sýnýflandýrýlacaktýr. Böylece konunun daha net biçimde ele alýnmasý hedeflenmektedir Sosyal Güvenlik Bilindiði üzere, teorik olarak sosyal güvenlik politikalarýyla, toplum refahýnýn güçlendirilmesi ve bireylerin geleceklerinin bir anlamda teminat altýna alýnmasý amaçlanmaktadýr. Bu amaçlara ulaþabilmek için, ortaya konulan sosyal güvenlik politika önermeleri ve uygulamalarýnýn dinamik bir yapýda olmasý gerekmektedir. Dinamik yapýdan kastedilen ise, sürekli deðiþim ve güncelleme esnekliðidir. Bunun saðlanabilmesi için, sosyal güvenlik sisteminin genelden özele deðil, özelden genele giden bir yapýda olmasý gerekmektedir. Açacak olursak, bu sistemin çýkýþ noktasýnda, ekonomik birimlerin özellikleri ve farklýlýklarýnýn yansýmasý olmalýdýr. En alt ekonomik birimlerin (serbest meslek erbabý için her bir meslek grubu olarak) kendilerine has özellik ve karakteristiklerinin tespit edilerek, bunlarýn, ortaya çýkan yeni durumlara göre kolayca uyumlaþtýrýlabileceði esnek bir sosyal güvenlik politikasýna ihtiyaç vardýr. Ülkemizdeki sosyal güvenlik mevzuatý ve bürokrasinin aðýr ve hantal yapýsý, maalesef, arzu edilen esnek sosyal güvenlik sisteminin oluþmasýna olanak vermemektedir. Halbuki, her meslek grubundaki esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn içinde bulunduklarý koþullar incelenip ona göre sosyal güvenlik politika uygulamalarý yapýlabilse, bu kesimin, hayati sorunlarýndan birisi çözüme kavuþmuþ olacaktýr. Esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn mevcut sosyal güvenlik uygulamalarýndan kaynaklanan olumsuzluklarýnýn giderilmesi için (TESK, agws; TESOB, agws); * Esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn kurum yönetim kurulunda temsil edilmesi imkaný saðlanmalý * Sosyal güvenlik destek primi kesintisi kaldýrýlmalý * Prim borcu bulunan esnaf ve zanaatkârlar saðlýk hizmetinden yararlandýrýlmalý

21 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri 21 * Saðlýk hizmetlerinden yararlanmak için katýlým payý alýnmamalý * Prim ödeme gün sayýsý 9000 günden 7000 güne indirilmeli * Ýþverenlerin prim yükü azaltýlmalý Mesleki Eðitim ve Ýstihdam Üretimde kaliteyi belirleyen en önemli unsurlardan birisi, eðitimli iþgücüdür. Bilindiði üzere, dünyadaki mevcut üretim sistemleri, her geçen gün deðiþmektedir. Yeni teknolojilerin üretim sistemlerine dâhil olmasýyla, hem üretim hýzý artmakta hem de düþük maliyetli yüksek kaliteli ürünler üretilmektedir. Bu durum, maliyetlere yansýmakta ve ürünün maliyeti düþürülmektedir. Yeni teknolojilerin uygulanmasý, kullanýlmasý ve geliþtirilmesi noktasýnda devreye eðitimli iþgücü girmektedir. Kýsacasý, eðitimli iþgücü, teknolojinin sindirilmesi hususunda hayati önem taþýmaktadýr. Eðitimli iþgücünün yetiþtirilmesi, bu nedenlerden dolayý, çok önemlidir. Ülkemizin mevcut eðitim sisteminin, iþgücü eðitimine yaklaþýmý, maalesef, çarpýklýklar içermektedir. Bu çarpýklýklarýn baþýnda, 12 yýllýk kesintisiz eðitimle gençliðin üniversite sýnavlarýna hazýrlanmasý gelmektedir. Gençliðin büyük bir bölümü, üniversitelere giriþ sýnavýnda baþarýlý olamamaktadýr. Ýþte, bu kesim, çýkar yol o- larak çalýþma hayatýna entegre olmayý görmektedir. Ancak 12 yýllýk eðitimleri boyunca herhangi bir mesleki eðitim almamýþ olmalarý, bu kesimin, vasýfsýz iþgücü olarak hayata atýlmalarýna yol açmaktadýr. Eðitimli iþgücüne ihtiyaç duyan iþ piyasasý içinde, bu kesimin çok az bir kýsmý istihdam edilmekte, geri kalaný iþsizler ordusuna katýlmaktadýr. Bu baþlýk altýnda bahsedilebilecek bir diðer konu da asgari ücret uygulamalarýdýr. Hem esnaf ve zanaatkârlarýn hem de çalýþan ücretli kesimin lehine düzenlemeler yapýlmalýdýr. Bunun için, öncelikli olarak, devletin her iki kesime destek olmasý gerekmektedir. Yapýlacak düzenlemelerle, asgari ücret ö- demelerinde devletin ek katkýsý þarttýr. Asgari ücretin belirlenecek bir kýsmý, devlet tarafýndan finanse edilmelidir. Esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn ihtiyaç duyduðu eðitimli iþgücünün yetiþtirilebilmesi için uygulanmasý gereken diðer noktalar þunlardýr (TESK, agws; TESOB, agws); * Eðitim ile istihdam arasýndaki kopukluklarý giderecek baðlantýlar kurulmalý ve iþlevsel hale getirilmelidir. * Esnaf ve zanaatkârlarýn, mesleki eðitimi ve geliþiminde gerekli bir yöntem olan çýraklýk eðitimi, geliþtirilmeli ve yaygýnlaþtýrýlmalýdýr. * Mesleki eðitimin özendirilmesi, iþletmelerin ve onlarýn meslek kuruluþlarýnýn bu alanda daha aktif olabilmeleri için, mesleki eðitim yapan iþletmeler ve meslek kuruluþlarý beþeri, teknik ve mali açýlardan teþvik edilmelidir.

22 22 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri * 3308 sayýlý Mesleki Eðitim Kanunu nun beceri gerektiren mesleklerde iþyeri açacaklarda ustalýk belgesi aranmasý ile ilgili 30 uncu maddesi geçersiz hale getirilmeli, mesleki eðitim sistemimize darbe vuran, ayný meslek dallarýnda faaliyet göstermekle birlikte farklý uygulamalara tabi tutulan esnaf ve zanaatkârlar ile TOBB üyeleri arasýnda haksýz rekabete ve üye kaydetme karýþýklýðýna sebep olan 5174 sayýlý TOBB Kanunu nun 102. maddesi iptal e- dilmeli ya da deðiþtirilmelidir. * Ülkemizde, iþletmeler üzerindeki istihdam yükü gözden geçirilerek, rekabet etme ve istihdam yaratma hedeflerini gerçekleþtirmeye imkan tanýyacak bir düzeye çekilmeli. Özellikle, Anayasamýzýn ilgili hükmü çerçevesinde, esnaf ve zanaatkârlarý koruyucu tedbirler alýnmalýdýr. * Mesleki eðitimin hedeflendiði alanlar için, yerinden uygulamalý eðitim sistemi oluþturularak iþe yabancýlaþmanýn ortadan kaldýrýlmasý saðlanmalýdýr. * Yaparak öðrenme tekniði, mesleki eðitimin her safhasýnda verilmelidir. * Çýraklýk eðitiminde üst yaþ sýnýrý kaldýrýlmalý. Böylece, 12 yýllýk kesintisiz eðitim sisteminin maðdurlarýna, kendilerini geliþtirmeleri ve mesleðe hazýrlama alanýnda fýrsatlar verilmelidir. * Mesleki eðitimlerin özendirilmesine yönelik olarak, ilgili meslek kuruluþlarýný teþvik edici düzenlemeler oluþturulmalýdýr. * Küçük iþletmelerde, istihdam edilen eleman sayýsýnýn artýþýyla ters o- rantýlý vergi ve sigorta primi sistemi getirilmelidir Finansman Esnaf ve zanaatkârlarýn yaþadýðý en önemli sorunlardan birisi de, finansman sorunudur. Genelde finans saðlayan kuruluþlar, uzun vadeli dýþ kaynaklý kredilerin (Dünya Bankasý, Eximbank, Avrupa Yatýrým Bankasý vb. ) kullandýrýlmasý konusunda etkindirler. Ancak bu tür kredileri kullanan kesim, daha çok devlet kurumlarý veya büyük þirketlerdir. Esnaf ve zanaatkârlarýn ihtiyaç duyduklarý kýsa vadeli kredilerin kullanýmýnda, finansman kuruluþlarý pek istekli deðillerdir. Ýhtiyaç duyulan kýsa vadeli krediler, az sayýda banka tarafýndan saðlanabilmektedir. Ancak burada, vade, limit, faiz oraný seviyesi gibi bazý sorunlar çýkmaktadýr. Bunun yaný sýra, öz kaynaklarý ve taþýnamaz varlýðý yetersiz olan esnaf ve zanaatkârlar, ilgili krediyi alabilmek için teminat verememe sorunu da yaþamaktadýrlar (Oktay ve Güney, 2002). Finansman sorununa çözüm için þu önerilerde bulunulabilir (TESK, agws; TESOB, agws, Aydýn, a. g. w. s. ); * Esnaf ve zanaatkârlara, finansman açýsýndan devlet desteði arttýrýlarak

23 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri 23 sürdürülmeli, AB ülke uygulamalarý dikkate alýnarak, yeni kredi ve teþvik sistemlerinin yürürlüðe konularak uygulanmasý saðlanmalýdýr. * Esnaf kredileri, þahýs limitlerinin yükseltilmesi, vade uzatýmý ve faiz indirimi gibi desteklerle daha cazip hale getirilmelidir. * Esnaf ve zanaatkârlarýn en önemli finansman kaynaklarýndan biri olagelen Türkiye Halk Bankasý nýn özelleþtirilmesine yönelik çalýþmalar durdurulmalý ve etkinliði artýrýlmalýdýr. * Ýpotek bankacýlýðý yerine projeye dayalý kredilendirme sistemi getirilmelidir. * Kredi miktarýný belirleyen iþletmenin kapasitesine baðlý mali profil deðerlendirme sürecinde bankalar, yeni yaklaþýmlar getirmelidir. * Esnaf Kredi ve Kefalet Kooperatifleri ve Kredi Garanti Fonu uygulamalarýnýn daha da etkin olmasý saðlanmalýdýr. * Devlet yardýmlarýnýn etkinliðinin saðlanmasý açýsýndan, KOBÝ lerle ilgili bölümlerde, iþletme ölçeklerini esas alan, iþletme sýnýfýna göre ayrý düzenlemeleri getiren bir yaklaþým benimsenmelidir * Esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn mali kayýtlarýný saðlýklý bir þekilde tutamamasý, mevcut kayýtlarýn firma faaliyetlerini deðerlendirmede yetersiz kalmasý, bütçe, finans ve kaynak kullanýmý konularýnda yeterli yönetim bilgisi olmamasý nedeniyle, bu kesime yönelik profesyonel finansal danýþmanlýk merkezleri oluþturulmalýdýr. * Türkiye Halk Bankasý dýþýnda, diðer bankalar da esnaf ve zanaatkârlarý kredilendirmede devreye sokulmalýdýr. * Hazine Müsteþarlýðý nýn koordinasyonunda yürütülen KOBÝ teþvik kredi uygulamasý ile esnaf ve zanaatkârlara ayrýlan fondan, bu kesimin istifadesini sade ve net olarak saðlayabilecek yasal mevzuatýn oluþturularak, bu fon ile esnaf ve zanaatkârlar kredi ve kefalet kooperatifleri arasýnda irtibat kurulmasý saðlanmalýdýr. * Kredi daðýlýmýnda, esnaf ve zanaatkârlar kredi ve kefalet kooperatifleri ile kreditör olarak görev alan banka arasýnda, tam bir uyum saðlanmalýdýr. * Esnaf ve kefalet kooperatiflerinin, sadece, devlet veya bankalarca verilen kredilere aracýlýk eden kurumlar olmaktan çýkarýlarak, doðrudan finansman saðlayan kuruluþlar olacak þekilde yeniden yapýlandýrýlmasý için, esnaf odalarýnýn esnaf kefalet kooperatiflerinin ve devletin ortak hareket etmeleri gerekmektedir. * Finansal yapýlarýnýn güçlendirilmesi için, bölgesel ve yerel alanda stratejik iþbirliklerine yönelmeleri teþvik edilmelidir.

24 24 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri Vergi Finansal sorunlar yaþayan esnaf ve zanaatkârlarýmýzýn bir diðer sorunu, vergilendirilmelerindeki çarpýklýklardýr. Daha önce de belirtildiði gibi, vergilendirmelerinde kapasite ve gelirler dikkate alýnmamaktadýr. Vergilendirmede, genelleme yerine, özelleme yöntemi uygulanmalý ve her bir esnaf ve zanaatkârlar sýnýfý için, iþ kapasiteleri, üretim kaynaklarý ve gelirleri dikkate a- lýnarak vergi oranlarýnda farklýlaþtýrma saðlanmalýdýr. (TESK, agws; TE- SOB, agws, Öðüt, 2000); * Dolaylý vergiler baþta olmak üzere, vergi oranlarý indirilmelidir. * Küçük esnaf için, esnaf muafiyeti getirilmeli ve basit usul uygulamasýna devam edilmelidir. * 1 Ocak 2008 den itibaren ücretliler için getirilen asgari geçim indirimi uygulamasý esnaf ve zanaatkârlarý da kapsamalýdýr. * Deniz ticaret odalarýna kayýtlý olan tacirlere uygulanan, ÖTV siz akaryakýt alýmý uygulamasýndan esnaf ve zanaatkârlar odalarýna kayýtlý esnaf ve zanaatkârlarýn da yararlanmasý saðlanmalýdýr. * Taksici esnafýmýzýn ÖTV siz akaryakýt almasý için gerekli düzenleme yapýlmalýdýr. * Taksici esnafýmýzýn mevcut araçlarýný koruma kabinli, özel olarak üretilmiþ araçlarla yenileyebilmeleri için bir kereye mahsus KDV ve ÖTV muafiyeti getirilmelidir. * Þehir merkezine kurulan büyük alýþveriþ merkezlerinin vergi oranlarý yüksek tutulmalý, þehir dýþýna kurulmalarý teþvik edilmelidir Mevzuat Anayasanýn 173 üncü maddesinde yer alan, Devlet esnaf ve zanaatkârý koruyucu ve destekleyici tedbirler alýr hükmü ile devlete esnaf ve zanaatkârlarý koruyucu ve destekleyici düzenlemeler yapma ve gerekli tedbirler alma görevi verilmiþtir. Yasada yer alan bu bilginin iþlevselliði ve uygulanabilirliði artýrýlmalýdýr. Bilindiði üzere, 4054 sayýlý Rekabet Kanunu nun amacý, mal ve hizmet piyasalarýnda rekabeti engelleyici, bozucu veya kýsýtlayýcý anlaþma, karar ve uygulamalarý ve piyasaya hakim olan teþebbüslerin bu hakimiyetlerini kötüye kullanmalarýný önlemek ve bunun için gerekli düzenleme ve denetlemeleri yaparak rekabetin korunmasýný saðlamaktýr. Bazý durumlarda rekabetin a- çýk ihlali olduðu gibi, bazý vakalar yoruma açýktýr sayýlý Kanun un 4. maddesinin b bendi, eþit durumdaki alýcýlara ayný ve eþit hak, yükümlülük ve edimler için farklý þartlar ileri sürerek, doðrudan veya dolaylý olarak ayrým-

25 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri 25 cýlýk yapýlmasýný yasaklamaktadýr. Ancak burada üreticilerin münhasýr bayileri bu yasaktan muaf tutulmaktadýr (Öðüt, 2000). Ülkemizde oldukça yaygýn olan ve önemli büyüklüðe sahip olduðu düþünülen kayýt dýþý kesimin, hem devlet gelirleri hem de kayýtlý esnaf ve zanaatkârlarýn ticari faaliyetlerinin sürdürülebilirliði üzerinde olumsuz etkiler yaptýðý ortak görüþtür. Yasal olarak mevzuatlarda, bu kesimin, kayýt altýna a- lýnmasýna yönelik düzenlemeler yapýlmalý. Bir diðer nokta da, iþlemlerdeki bürokrasi içeriðinin azaltýlmasý gerekliliðidir. Bunun yaný sýra, aþaðýda sunulan konulara iliþkin mevzuatlarda da düzenleme gerekmektedir (TESK, agws; TESOB, agws, Aydýn, a. g. w. s., Öðüt, 2000); * 5846 sayýlý Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu nda, esnaf ve zanaatkârlarý maðdur eden düzenlemelerin deðiþtirilmesi yönünde deðiþiklikler yapýlmalýdýr. * 5362 sayýlý Kanun da, sicile kayýt olabilmek için öncelikle esnafýn vergi mükellefi olmasý þartý öngörülmesiyle esnaf ve zanaatkârlarýn yanlarýnda çalýþan ve vergi mükellefi konumunda bulunmayan kalfa ve ustalar ile baþta þoför esnafý olmak üzere, çok sayýda esnaf ve zanaatkâr, meslek odalarýna kayýt olabilme hakkýndan mahrum býrakýlmasýnýn giderilmesine yönelik önlemler alýnmalý. * Gýda Mevzuatý nda, ustalýk belgesine sahip esnaf ve zanaatkârlarýn küçük iþletmelerde sorumlu müdür olmalarýnýn önündeki engeller kaldýrýlmalýdýr. * Gýda Mevzuatý nda, fabrikasyon üretim yapan, çok sayýda iþçi çalýþtýran iþletmelerle, bir-iki iþçi çalýþtýran çok küçük iþletmeler ayný kategoride tutulmamalý, çok küçük iþletmeler lehine kolaylýklar getirilmelidir. * 1163 sayýlý Kooperatifler Kanunu nda yapýlacak deðiþikliklerle, sermaye ve paylarý deðerleri komik rakamlar olmaktan çýkarýlmalýdýr. * Yasada ve ana sözleþmelerde gerekli deðiþiklikler yapýlarak, esnaf ve zanaatkârlar kredi ve kefalet kooperatifleri daha güçlü ve verimli kurumsallaþmayý temin edecek biçimde yeniden yapýlanmaya tabi tutulmalýdýrlar. * Kantin, vakýf ve market gibi isimler adý altýnda, 5422 sayýlý Kurumlar Vergisi muafiyeti kapsamýnda faaliyette bulunan bu satýþ üniteleri kira, nakliye, personel, elektrik, su gibi çeþitli giderleri tamamen devlet desteði ile karþýlanan bu yerlerin, bir de fiþ ve faturalarý vergi iade kapsamýnda olmasýnýn serbest piyasa ekonomisi ile çeliþtiði bir gerçektir. Bu uygulamalar nedeniyle maðdur edilen küçük esnafýn serbest piyasa koþullarýnda rekabet edebilmesi için kamu kurumu ve kuruluþlarýnýn ticaret yapmamalarý saðlanmalýdýr AB ve Dýþ Ýliþkiler AB bünyesinde, birlik ülkelerinin kendi ulusal kaynaklarýnýn yaný sýra, birliðin, çeþitli kurumlarýnca da esnaf ve zanaatkârlarýn oluþturduðu küçük

26 26 Kent Esnaf ve Zanatkarlarýnýn Sorunlarý ve Çözüm Önerileri iþletmelere finansman arzý saðlanmaktadýr. Bu konuda, finansman arzý, Avrupa Yatýrým Bankasý, Avrupa Yatýrým Fonu ve Avrupa Komisyonu tarafýndan yönetilmektedir. AB de esnaf ve zanaatkârlar ile KOBÝ lerin finansal sorunlarýnýn çözümüne ve finans ortamýnýn iyileþtirilmesine iliþkin çalýþmalar þu þekilde özetlenebilir (Aydýn, a. g. w. s., Açýkgöz, 2006); * Kredi kolaylýklarýnýn iyileþtirilmesi * Özel finans araçlarýnýn geliþtirilmesi * Geç ödeme düzenlemeleri * Yenilikler için finansman bulma * Sermaye piyasalarýna eriþimlerin saðlanmasý * Elektronik ticaretin yaygýnlaþtýrýlmasý * Küçük giriþimci desteði saðlanmasý * Yatýrým ortaklýklarýnýn desteklenmesi * Kesime saðlanan garanti ve kefalet desteklerinin güçlendirilmesi * Giriþimcilik eðitimi, ucuz ve hýzlý iþ kurabilme olanaðýnýn geliþtirilmesi * Ýlgili yasalarýn ortamý kolaylaþtýrmasý * Nitelikli iþgücü bulabilmelerinin saðlanmasý * Yeni pazarlara açýlabilmelerinin saðlanmasý * Çevre ve saðlýkla ilgili aðýr þartlara kolay uyumlarý için destek verilmesi * Vergilendirilmeleri ve finansmanlarýnýn teþvik edilmesi * Teknolojik ve yeniliklere açýk þekilde kapasite geliþimi saðlanmasý * Bilgi ve iletiþim imkânlarýnýn geliþtirilmesi * Ulusal ve uluslararasý tanýnýrlýklarýnýn arttýrýlmasý * Yönetimlerinin modernizasyonu * Desteklerin olabildiðince yaygýnlaþtýrýlmasý * AB piyasalarýnýn talep ettiði kalitede ürün imalâtýnýn gerçekleþtirilmesi veya kaliteye yeterince önem verilmesi * AB ülkeleri iþletmeleriyle ortak yatýrým yapmadaki isteksizlik ve buna iliþkin eksikliklerin giderilmesi * Ýþletmeler, AB üyesi ülke piyasalarýna ürünlerini satmak için gerekli þartlarý yerine getirme hususunda CE iþaretleme sisteminde olduðu hassaslýðýn saðlanmasý, gereksiz buluþlarý, buna verilebilecek bir örnektir. AB ye tam üyelik için uyum sürecinde ülkemiz esnaf ve zanaatkârlarý, AB Katýlým Öncesi Mali Ýþbirliði Programý veya diðer AB destekli Sivil Toplum Hibe Programlarý kapsamýnda uygulanan projelere dahil olabilmektedirler. Bu noktada, ilgili proje ve uygulamalarýn sürdürülebilirliðinin saðlanma-

Güvenliðe Açýlan Sosyal Pencere Projesi ODAK TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

Güvenliðe Açýlan Sosyal Pencere Projesi ODAK TOPLANTISI SONUÇ RAPORU Güvenliðe Açýlan Sosyal Pencere Projesi ODAK TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 13 OCAK 2011 Bu program, Avrupa Birliði ve Türkiye Cumhuriyeti tarafýndan finanse edilmektedir. YENÝLÝKÇÝ YÖNTEMLERLE KAYITLI ÝSTÝHDAMIN

Detaylı

KAMU MALÝYESÝ. Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr. KONSOLÝDE BÜTÇE ÝLE ÝLGÝLÝ ORANLAR (Yüzde)

KAMU MALÝYESÝ. Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr. KONSOLÝDE BÜTÇE ÝLE ÝLGÝLÝ ORANLAR (Yüzde) V KAMU MALÝYESÝ 71 72 KAMU MALÝYESÝ Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr. A. KONSOLÝDE BÜTÇE UYGULAMALARI 1. Genel Durum 1996 yýlýnda yüzde 26.4 olan

Detaylı

Fiskomar. Baþarý Hikayesi

Fiskomar. Baþarý Hikayesi Fiskomar Baþarý Hikayesi Fiskomar Gýda Temizlik Ve Marketcilik Ticaret Anonim Þirketi Cumhuriyetin ilanýndan sonra büyük önder Atatürk'ün Fýndýk baþta olmak üzere diðer belli baþlý ürünlerimizi ilgilendiren

Detaylı

15 NİSAN 2010 PERŞEMBE ESNAF PAKETİ SAYI 8

15 NİSAN 2010 PERŞEMBE ESNAF PAKETİ SAYI 8 15 NİSAN 2010 PERŞEMBE ESNAF PAKETİ SAYI 8 Türkiye Esnaf ve Sanatkarlarý Konfederasyonu (TESK) Baþkaný Bendevi Palandöken: Bu plan 1 yýl içinde sýkýntýlarýmýza çare olur TESK Baþkaný Bendevi Palandöken,

Detaylı

KOBÝ'lere AB kapýsý. Export2Europe KOBÝ'lere yönelik eðitim, danýþmanlýk ve uluslararasý iþ geliþtirme projesi

KOBÝ'lere AB kapýsý. Export2Europe KOBÝ'lere yönelik eðitim, danýþmanlýk ve uluslararasý iþ geliþtirme projesi 12 1 KOBÝ'lere AB kapýsý Export2Europe KOBÝ'lere yönelik eðitim, danýþmanlýk ve uluslararasý iþ geliþtirme projesi 2 3 Projenin amacý nedir Yurt dýþýna açýlmak isteyen yerli KOBÝ'lerin, Lüksemburg firmalarý

Detaylı

KAMU MALÝYESÝ. Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr.

KAMU MALÝYESÝ. Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr. V KAMU MALÝYESÝ 73 74 KAMU MALÝYESÝ Konsolide bütçenin uygulama sonuçlarýna iliþkin bilgiler aþaðýdaki bölümlerde yer almýþtýr. A. KONSOLÝDE BÜTÇE UYGULAMALARI 1. Genel Durum 2000 yýlýnda uygulamaya konulan

Detaylı

BÝLGÝLENDÝRME BROÞÜRÜ

BÝLGÝLENDÝRME BROÞÜRÜ IPA Cross-Border Programme CCI No: 2007CB16IPO008 BÝLGÝLENDÝRME BROÞÜRÜ SINIR ÖTESÝ BÖLGEDE KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLÝ ÝÞLETMELERÝN ORTAK EKO-GÜÇLERÝ PROJESÝ Ref. ¹ 2007CB16IPO008-2011-2-063, Geçerli sözleþme

Detaylı

Araþtýrma Hazýrlayan: Ebru Kocamanlar Araþtýrma Uzman Yardýmcýsý Gýda Ürünlerinde Ambalajýn Satýn Alma Davranýþýna Etkisi Dünya Ambalaj Örgütü nün açýklamalarýna göre dünyada ambalaj kullanýmýnýn %30 unu

Detaylı

Dövize Endeksli Kredilerde KKDF

Dövize Endeksli Kredilerde KKDF 2009-10 Dövize Endeksli Kredilerde KKDF Ýstanbul, 12 Mart 2009 Sirküler Sirküler Numarasý : Elit - 2009/10 Dövize Endeksli Kredilerde KKDF 1. Genel Açýklamalar: 88/12944 sayýlý Kararnameye iliþkin olarak

Detaylı

Gelir Vergisi Kesintisi

Gelir Vergisi Kesintisi 2009-16 Gelir Vergisi Kesintisi Ýstanbul, 12 Mart 2009 Sirküler Sirküler Numarasý : Elit - 2009/16 Gelir Vergisi Kesintisi 1. Gelir Vergisi Kanunu Uyarýnca Kesinti Yapmak Zorunda Olanlar: Gelir Vergisi

Detaylı

4691 sayýlý Teknoloji Geliþtirme Bölgeleri Kanunu kapsamýnda kurulan ULUTEK TEKNOLOJÝ GELÝÞTÝRME BÖLGESÝ, Uludað Üniversitesi Görükle Kampüsü içerisinde 471.000 m2 alanda hizmet vermektedir. 2006 yýlýnda

Detaylı

GÝRÝÞ. Bu anlamda, özellikle az geliþmiþ toplumlarda sanayi çaðýndan bilgi

GÝRÝÞ. Bu anlamda, özellikle az geliþmiþ toplumlarda sanayi çaðýndan bilgi GÝRÝÞ Ýnsanoðlu günümüzde dünya tarihinde belki de bilginin en kýymetli olduðu dönemi yaþamaktadýr. Çaðýmýzda bilgiye sahip olmanýn ya da bilgi kaynaðýna kolaylýkla ulaþabilmenin önemi her geçen gün artmaktadýr.

Detaylı

Faaliyet Raporu. Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2010 Dönemi

Faaliyet Raporu. Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2010 Dönemi 10 Faaliyet Raporu Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2010 Dönemi Ýçindekiler Yönetim ve Denetim Kurulu Temettü Politikasý Risk Yönetim Politikalarý Genel Kurul Tarihine Kadar Meydana

Detaylı

SSK Affý. Ýstanbul, 21 Temmuz 2008 Sirküler Numarasý : Elit /75. Sirküler

SSK Affý. Ýstanbul, 21 Temmuz 2008 Sirküler Numarasý : Elit /75. Sirküler 2008-75 SSK Affý Ýstanbul, 21 Temmuz 2008 Sirküler Numarasý : Elit - 2008/75 Sirküler Sosyal Güvenlik Kurumu'na Olan Prim Borçlarýnýn Ödeme Kolaylýðýndan Yararlanmamýþ Olanlara, Tekrar Baþvuru Ýmkâný Ge

Detaylı

ERHAN KAMIŞLI H.Ö. SABANCI HOLDİNG ÇİMENTO GRUP BAŞKANI OLDU.

ERHAN KAMIŞLI H.Ö. SABANCI HOLDİNG ÇİMENTO GRUP BAŞKANI OLDU. ERHAN KAMIŞLI H.Ö. SABANCI HOLDİNG ÇİMENTO GRUP BAŞKANI OLDU. Sendikamýz Yönetim Kurulu Üyesi Erhan KAMIÞLI, 28 Mart 2001 tarihi itibariyle H.Ö. Sabancý Holding Çimento Grubu Baþkanlýðý'na atanmýþtýr.

Detaylı

Dar Mükellef Kurumlara Yapýlan Ödemelerdeki Kurumlar Vergisi Kesintisi

Dar Mükellef Kurumlara Yapýlan Ödemelerdeki Kurumlar Vergisi Kesintisi 2009-11 Dar Mükellef Kurumlara Yapýlan Ödemelerdeki Kurumlar Vergisi Kesintisi Ýstanbul, 12 Mart 2009 Sirküler Sirküler Numarasý : Elit - 2009/11 Dar Mükellef Kurumlara Yapýlan Ödemelerdeki Kurumlar Vergisi

Detaylı

Ücretlerin Bankalardan Ödenmesi Zorunlu Hale Getirilmiþtir

Ücretlerin Bankalardan Ödenmesi Zorunlu Hale Getirilmiþtir 2008-96 Ücretlerin Bankalardan Ödenmesi Zorunlu Hale Getirilmiþtir Ýstanbul, 19 Kasým 2008 Sirküler Sirküler Numarasý : Elit - 2008/96 Ücretlerin Bankalardan Ödenmesi Zorunlu Hale Getirilmiþtir 4857 sayýlý

Detaylı

Yükseköðretimin Finansmaný ve Finansman Yöntemlerinin Algýlanan Adalet Düzeyi: Sakarya Üniversitesi Paydaþ Görüþleri..64 Doç.Dr.

Yükseköðretimin Finansmaný ve Finansman Yöntemlerinin Algýlanan Adalet Düzeyi: Sakarya Üniversitesi Paydaþ Görüþleri..64 Doç.Dr. MALÝYE DERGÝSÝ Temmuz - Aralýk 2011 Sayý 161 Sahibi Maliye Bakanlýðý Strateji Geliþtirme Baþkanlýðý Adýna Sorumlu Yazý Ýþleri Müdürü Yayýn Kurulu Baþkan Füsun SAVAÞER Üye Ali Mercan AYDIN Üye Nural KARACA

Detaylı

Spor Bilimleri Derneði Ýletiþim Aðý

Spor Bilimleri Derneði Ýletiþim Aðý Spor Bilimleri Derneði Ýletiþim Aðý Spor Bilimleri Derneði, üyeler arasýndaki haberleþme aðýný daha etkin hale getirmek için, akademik çalýþmalar yürüten bilim insaný, antrenör, öðretmen, öðrenci ve ilgili

Detaylı

ÝÇÝNDEKÝLER BÝRÝNCÝ BÖLÜM TÜRKÝYE EKONOMÝSÝ

ÝÇÝNDEKÝLER BÝRÝNCÝ BÖLÜM TÜRKÝYE EKONOMÝSÝ I II ÝÇÝNDEKÝLER BÝRÝNCÝ BÖLÜM TÜRKÝYE EKONOMÝSÝ Sayfa TÜRKÝYE EKONOMÝSÝNÝN GENEL GÖRÜNÜMÜ... 3 I- 2004 YILI GENEL EKONOMÝK HEDEFLERÝ... 9 A. BÜYÜME... 9 B. KAYNAKLAR-HARCAMALAR DENGESÝ... 10 II- MÝLLÝ

Detaylı

ݺletmelerin Rekabet Gücünün Artýrýlmasý. Dýºa Açýlmalarýna Mali Destek Programý

ݺletmelerin Rekabet Gücünün Artýrýlmasý. Dýºa Açýlmalarýna Mali Destek Programý ݺletmelerin Rekabet Gücünün Artýrýlmasý ve Dýºa Açýlmalarýna Mali Destek Programý 2010 içindekiler Orta Karadeniz Kalkýnma Ajansý Kalkýnma Ajanslarýnýn Kuruluþ Amaçlarý Vizyonumuz Misyonumuz Orta Karadeniz

Detaylı

ÝÇÝNDEKÝLER BÝRÝNCÝ BÖLÜM TÜRKÝYE EKONOMÝSÝ

ÝÇÝNDEKÝLER BÝRÝNCÝ BÖLÜM TÜRKÝYE EKONOMÝSÝ I II ÝÇÝNDEKÝLER BÝRÝNCÝ BÖLÜM TÜRKÝYE EKONOMÝSÝ Sayfa TÜRKÝYE EKONOMÝSÝNÝN GENEL GÖRÜNÜMÜ... 3 I- EKONOMÝNÝN GENEL DENGESÝ... 9 II- III- MÝLLÝ GELÝR VE SABÝT SERMAYE YATIRIMLARI A. GAYRÝ SAFÝ MÝLLÝ HASILA...

Detaylı

Yeni zirvelere doðru, mükemmellikle... ÝNÞAAT, TAAHHÜT VE MÜHENDÝSLÝK GÜÇLÜ BAÞLADI GÜCÜNE GÜÇ KATARAK DEVAM EDÝYOR! Deðerlerimiz Vizyonumuz Mevcut kültür, iþ ahlaký ve deðerlerini muhafaza ederken, tüm

Detaylı

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Açýldý TOHAV'ýn mülteci ve sýðýnmacýlara yönelik devam ettirdiði çalýþmalar kapsamýnda açtýðý SURUÇ MÜLTECÝ DANIÞM

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Açýldý TOHAV'ýn mülteci ve sýðýnmacýlara yönelik devam ettirdiði çalýþmalar kapsamýnda açtýðý SURUÇ MÜLTECÝ DANIÞM MD Mülteci Danýþma M TOHAV e-bülten n S AYI: 1 TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Ýletiþim Bilgileri Adres: Yýldýrým Mah. Ziyademirdelen Sok. N0: D: 1 Suruç/ÞANLIURFA Tel: 0 (414) 611 98 02 TOHAV Suruç

Detaylı

Tehlikeli Atýk Çözümünde EKOVAR...

Tehlikeli Atýk Çözümünde EKOVAR... ARA DEPOLAMA www. ekovar.com info@ ekovar.com Hilal Mah. 50. Sokak, 4. Cad. No: 8/8 Yýldýz - Çankaya / ANKARA Tel : +(90) 312 442 13 05 +(90) 312 442 11 43 Faks : +(90) 312 442 13 06 Tehlikeli Atýk Çözümünde

Detaylı

Örgütsel Davranýþýn Tanýmý, Tarihsel Geliþimi ve Kapsamý

Örgütsel Davranýþýn Tanýmý, Tarihsel Geliþimi ve Kapsamý NOT : Bu bölüm önümüzdeki günlerde Prof.Dr. Hüner Þencan ýn incelemesinden sonra daha da geliþtirilerek son halini alacaktýr. Zaman kaybý olmamasý için büyük ölçüde- tamamlanmýþ olan bu bölüm web e konmuþtur.

Detaylı

Ýlknur Menlik TGDF Kurumsal Ýletiþim Direktörü TGDF 24 sektörel üye dernek Türkiye Gýda ve Ýçecek Sanayisinin Üretim, Ýstihdam, Ýhracat ve ithalatýnýn %95 ni temsil etmekte Food Drink Europe TGDF 2006

Detaylı

KOBÝ lerin iþ süreçlerini daha iyi yönetebilmeleri için

KOBÝ lerin iþ süreçlerini daha iyi yönetebilmeleri için NEDEN KOBÝ lerin iþ süreçlerini daha iyi yönetebilmeleri için SAP Business One çözümünü seçmelerinin nedeni 011 SAP AG. Tüm haklarý saklýdýr. SAP Business One müþterileri SAP'ye olan güvenlerini gösteriyor.000+

Detaylı

01 EKİM 2009 ÇARŞAMBA FAİZ SAYI 1

01 EKİM 2009 ÇARŞAMBA FAİZ SAYI 1 01 EKİM 2009 ÇARŞAMBA FAİZ SAYI 1 Düþen Faizler ÝMKB yi Yýlýn Zirvesine Çýkardý Merkez Bankasý ndan gelen faiz indirimine devam sinyali bono faizini %7.25 e ile yeni dip noktasýna çekti. Buna baðlý olarak

Detaylı

Akýlcý Çözümler Üretiyoruz Türev Ürünlere Ýliþkin Eðitimler EÐÝTÝMÝN AMACI Kýyýyý gözden kaybetmeye cesaret edemeyen insan yeni okyanuslar keþfedemez. Andre Gide Bu eðitimde katýlýmcýlara, VOB ürünlerin

Detaylı

ALPER YILMAZ KIZILCAÞAR MAHALLESÝ MUHTAR ADAYI

ALPER YILMAZ KIZILCAÞAR MAHALLESÝ MUHTAR ADAYI Kýzýlcaþar Geleceðe Hazýrlanýyor Gelin Birlikte Çalýþalým ALPER YILMAZ KIZILCAÞAR MAHALLESÝ MUHTAR ADAYI Mart 2014 ALPER YILMAZ Halkla Bütünleþen MUHTARLIK Ankara Gölbaþý Kýzýlcaþar Köyünde 4 Mart 1979

Detaylı

ACADEMY FRANCHISE AKADEMÝSÝ FRANCHISE ALIRKEN VERÝRKEN ÝÞLETÝRKEN. bilgi kaynaðýnýz. iþbirliði ile

ACADEMY FRANCHISE AKADEMÝSÝ FRANCHISE ALIRKEN VERÝRKEN ÝÞLETÝRKEN. bilgi kaynaðýnýz. iþbirliði ile ACADEMY FRANCHISE ALIRKEN VERÝRKEN ÝÞLETÝRKEN bilgi kaynaðýnýz iþbirliði ile WORLD FRANCHISE COUNCIL ÜYESÝDÝR EUROPEAN FRANCHISE FEDERATION ÜYESÝDÝR ACADEMY Giriþ Giriþ Franchise, perakendecilikte çaðýmýzýn

Detaylı

ASÜD 06 Mart 2009'da 13 süt ve süt ürünleri üreticisi tarafýndan kuruldu. 110'a ulaþan üye sayýsý ile süt sektörünün en büyük ve en yetkili kuruluþudu

ASÜD 06 Mart 2009'da 13 süt ve süt ürünleri üreticisi tarafýndan kuruldu. 110'a ulaþan üye sayýsý ile süt sektörünün en büyük ve en yetkili kuruluþudu SÜT SANAYÝÝNDE YENÝ YAKLAÞIMLAR TOPLANTISI - YENÝ SÜT MEVZUATI ve UYGULAMALARI TÜRKÝYE DE SÜT SEKTÖRÜ Dr. Ýsmail MERT ASÜD Genel Sekreteri 20.09.2012 GÖNEN- BALIKESÝR ASÜD 06 Mart 2009'da 13 süt ve süt

Detaylı

ASKÝ 2015 YILI KURUMSAL DURUM VE MALÝ BEKLENTÝLER RAPORU

ASKÝ 2015 YILI KURUMSAL DURUM VE MALÝ BEKLENTÝLER RAPORU T.C. AYDIN BÜYÜKÞEHÝR BELEDÝYESÝ SU VE KANALÝZASYON ÝDARESÝ GENEL MÜDÜRLÜÐÜ TEMMUZ 215-1 215 YILI KURUMSAL DURUM VE MALÝ BEKLENTÝLER RAPORU KURUMSAL MALÝ DURUM VE BEKLENTÝLER RAPORU SUNUÞ 518 Sayýlý Kamu

Detaylı

ünite1 Sosyal Bilgiler

ünite1 Sosyal Bilgiler ünite1 Sosyal Bilgiler Ýletiþim ve Ýnsan Ýliþkileri TEST 1 3. Ünlü bir sanatçýnýn gazetede yayýnlanan fotoðrafýnda evinin içi görüntülenmiþ haberi olmadan eþinin ve çocuklarýnýn resimleri çekilmiþtir.

Detaylı

0.2-200m3/saat AISI 304-316

0.2-200m3/saat AISI 304-316 RD Firmamýz mühendisliðinde imalatýný yaptýðýmýz endüstriyel tip hava kilidleri her türlü proseste çalýþacak rotor ve gövde seçeneklerine sahiptir.aisi304-aisi316baþtaolmaküzerekimya,maden,gýda...gibi

Detaylı

Mart 2010 Otel Piyasasý Antalya Ýstanbul Gayrimenkul Deðerleme ve Danýþmanlýk A.Þ. Büyükdere Cad. Kervan Geçmez Sok. No:5 K:2 Mecidiyeköy Ýstanbul - Türkiye Tel: +90.212.273.15.16 Faks: +90.212.355.07.28

Detaylı

ÇEVRE VE TOPLUM. Sel Erozyon Kuraklýk Kütle Hareketleri Çýð Olaðanüstü Hava Olaylarý: Fýrtýna, Kasýrga, Hortum

ÇEVRE VE TOPLUM. Sel Erozyon Kuraklýk Kütle Hareketleri Çýð Olaðanüstü Hava Olaylarý: Fýrtýna, Kasýrga, Hortum ÇEVRE VE TOPLUM 11. Bölüm DOÐAL AFETLER VE TOPLUM Konular DOÐAL AFETLER Dünya mýzda Neler Oluyor? Sel Erozyon Kuraklýk Kütle Hareketleri Çýð Olaðanüstü Hava Olaylarý: Fýrtýna, Kasýrga, Hortum Volkanlar

Detaylı

TOPLUMSAL SAÐLIK DÜZEYÝNÝN DURUMU: Türkiye Bunu Hak Etmiyor

TOPLUMSAL SAÐLIK DÜZEYÝNÝN DURUMU: Türkiye Bunu Hak Etmiyor TOPLUMSAL SAÐLIK DÜZEYÝNÝN DURUMU: Türkiye Bunu Hak Etmiyor Türkiye'nin insanlarý, mevcut saðlýk düzeyini hak etmiyor. Saðlýk hizmetleri için ayrýlan kaynaklarýn yetersizliði, kamunun önemli oranda saðlýk

Detaylı

T.C. MÝLLÎ EÐÝTÝM BAKANLIÐI EÐÝTÝMÝ ARAÞTIRMA VE GELÝÞTÝRME DAÝRESÝ BAÞKANLIÐI KENDÝNÝ TANIYOR MUSUN? ANKARA, 2011 MESLEK SEÇÝMÝNÝN NE KADAR ÖNEMLÝ BÝR KARAR OLDUÐUNUN FARKINDA MISINIZ? Meslek seçerken

Detaylı

21-23 Kasým 2011 Çeþme Ýzmir www.tgdfgidakongresi.com organizasyon Ceyhun Atýf Kansu Caddesi, 1386. Sokak, No: 8, Kat: 2, 06520 Balgat / Ankara T:+90 312 284 77 78 F:+90 312 284 77 79 Davetlisiniz Ülkemiz

Detaylı

ÝNSAN KAYNAKLARI VE EÐÝTÝM DAÝRE BAÞKANLIÐI

ÝNSAN KAYNAKLARI VE EÐÝTÝM DAÝRE BAÞKANLIÐI ÝNSAN KAYNAKLARI VE EÐÝTÝM DAÝRE BAÞKANLIÐI MEMUR PERSONEL ÞUBE MÜDÜRLÜÐÜ GÖREV TANIMI Memur Personel Þube Müdürlüðü, belediyemiz bünyesinde görev yapan memur personelin özlük iþlemlerinin saðlýklý bir

Detaylı

Laboratuvar Akreditasyon Baþkanlýðý Týbbi Laboratuvarlar

Laboratuvar Akreditasyon Baþkanlýðý Týbbi Laboratuvarlar Laboratuvar Akreditasyon Baþkanlýðý Týbbi Laboratuvarlar Týbbi Laboratuvar Akreditasyonu Akreditasyon, Akreditasyon; Laboratuvarların, Muayene, Belgelendirme kuruluşlarının ve Yeterlilik Deneyi Sağlayıcı

Detaylı

ORTAKLAR SERMAYE PAYI HÝSSE

ORTAKLAR SERMAYE PAYI HÝSSE ÝZULAÞ GÖREV TANIMI 1990 yýlýnda kurulan Ýzulaþ'ýn hedefi Ýzmir kent içi ulaþým hizmetleri, otopark iþletmeciliði, araç bakým onarým üniteleri kurup iþletmek, petrol daðýtým taþýmacýlýðý, kara - deniz

Detaylı

Yat, Kotra Ve Her Türlü Motorlu Özel Tekneler Ýçin Geçerli Olan KDV Ve ÖTV Ora

Yat, Kotra Ve Her Türlü Motorlu Özel Tekneler Ýçin Geçerli Olan KDV Ve ÖTV Ora 2009-40 Yat, Kotra Ve Her Türlü Motorlu Özel Tekneler Ýçin Geçerli Olan KDV Ve ÖTV Ora Ýstanbul, 25 Aðustos 2009 Sirküler Numarasý : Elit - 2009/40 Sirküler Yat, Kotra Ve Her Türlü Motorlu Özel Tekneler

Detaylı

T.C YARGITAY 9. HUKUK DAÝRESÝ Esas No : 2005 / 37239 Karar No : 2006 / 3456 Tarihi : 13.02.2006 KARAR ÖZETÝ : ALT ÝÞVEREN - ÇALIÞTIRACAK ÝÞÇÝ SAYISI

T.C YARGITAY 9. HUKUK DAÝRESÝ Esas No : 2005 / 37239 Karar No : 2006 / 3456 Tarihi : 13.02.2006 KARAR ÖZETÝ : ALT ÝÞVEREN - ÇALIÞTIRACAK ÝÞÇÝ SAYISI Yargýtay Kararlarý T.C Esas No : 2005 / 37239 Karar No : 2006 / 3456 Tarihi : 13.02.2006 KARAR ÖZETÝ : ALT ÝÞVEREN - ÇALIÞTIRACAK ÝÞÇÝ SAYISI Davalý þirketin ayný il veya diðer illerde baþka iþyerinin

Detaylı

Eðitim Baþvurularý Hakkýnda; -Eðitim katýlýmcý sayýsý ve eðitim tarih deðiþiklikleri Odamýz tarafýndan belirlenmektedir. -Eðitimlerimizle ilgili tüm güncel bilgiler www.corlutso.org.tr internet adresindeki

Detaylı

1. ÝTHÝB TEKNÝK TEKSTÝL PROJE YARIÞMASI

1. ÝTHÝB TEKNÝK TEKSTÝL PROJE YARIÞMASI Yarýþmanýn Amacý 1. ÝTHÝB 1.ÝTHÝB Teknik Tekstiller Proje Yarýþmasý, Ýstanbul Tekstil ve Hammaddeleri Ýhracatçýlarý Birliði'nin Türkiye Ýhracatçýlar Meclisi'nin katkýlarýyla Türkiye'de teknik tekstil sektörünün

Detaylı

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi'nden Haberler *1 Þubat 2016 tarihinde faaliyetlerine baþlayan Suruç Mülteci Danýþma Merkezi; mülteci, sýðýnmacý ve

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi'nden Haberler *1 Þubat 2016 tarihinde faaliyetlerine baþlayan Suruç Mülteci Danýþma Merkezi; mülteci, sýðýnmacý ve MD Mülteci Danýþma M TOHAV e-bülten n S AYI: 2 TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Ýletiþim Bilgileri Adres: Yýldýrým Mah. Ziyademirdelen Sok. N0: D: 1 Suruç/ÞANLIURFA Tel: 0 (414) 611 98 02 TOHAV Suruç

Detaylı

Dosya Gýda Ambalajlarýnda Ýnovasyon: Bilginin Ekonomik ve Toplumsal Faydaya Dönüþtürülmesi Kaynak: Ambalaj Literatürü Kütüphanesi yayýnlarý, ASD - Ambalaj Binasý, ÝSTANBUL Hazýrlayan: Aslýhan Arýkan, ASD

Detaylı

ÇALIùMA HAYATINA øløùkøn ANAYASA DEöøùøKLøKLERø "Türkiye Cumhuriyeti Anayasasýnýn Bazý Maddelerinin Deðiþtirilmesi Hakkýnda Kanun" Av.

ÇALIùMA HAYATINA øløùkøn ANAYASA DEöøùøKLøKLERø Türkiye Cumhuriyeti Anayasasýnýn Bazý Maddelerinin Deðiþtirilmesi Hakkýnda Kanun Av. ÇALI MA HAYATINA L K N ANAYASA DE KL KLER I. Avrupa Birliði sürecinde demokrasi ve insan haklarý açýsýndan önemli bir dönüm noktasý olarak kabul edilen Anayasa deðiþiklikleri, 17 Ekim 2001 tarih ve 24556

Detaylı

ÖDEME YÖNETÝMÝ SFS FÝNANSAL SÝSTEM ÇÖZÜMLERÝ Tahsilat Sorununa Kesin Çözüm S Ý G O R T A Þ Ý R K E T Ý B A N K A A C E N T E SÝGORTA ÜRÜNLERÝ TAHSÝLATINDA EN ÝLERÝ TEKNOLOJÝ Poliçe / Tahakkuk - Ýptal Zeylname

Detaylı

Firmamýz mühendisliðinde imalatýný yaptýðýmýz endüstriyel tip mikro dozaj sistemleri ile Kimya,Maden,Gýda... gibi sektörlerde kullanýlan hafif, orta

Firmamýz mühendisliðinde imalatýný yaptýðýmýz endüstriyel tip mikro dozaj sistemleri ile Kimya,Maden,Gýda... gibi sektörlerde kullanýlan hafif, orta Mikro Dozaj Firmamýz mühendisliðinde imalatýný yaptýðýmýz endüstriyel tip mikro dozaj sistemleri ile Kimya,Maden,Gýda... gibi sektörlerde kullanýlan hafif, orta ve aðýr hizmet tipi modellerimizle Türk

Detaylı

Büyüme, İstihdam, Vasıflar ve Kadın İşgücü

Büyüme, İstihdam, Vasıflar ve Kadın İşgücü Türkiye Cumhuriyeti Devlet Planlama Teşkilatı ve Dünya Bankası Refah ve Sosyal Politika Analitik Çalışma Programı Çalışma Raporu Sayı: 6 Büyüme, İstihdam, Vasıflar ve Kadın İşgücü Erol Taymaz Ekonomi Bölümü

Detaylı

VIII MALÝ PÝYASALAR 125

VIII MALÝ PÝYASALAR 125 VIII MALÝ PÝYASALAR 125 126 MALÝ PÝYASALAR Para ve sermaye piyasalarýndan oluþan mali piyasalara iliþkin geliþmeler aþaðýdadýr. I. PARA PÝYASALARI Kýsa vadeli fonlarýn arz ve talebinin karþýlaþtýðý piyasalarýn

Detaylı

Bir Hastane Bilgi Sistemi Çaðrý Merkezine Gelen Ýsteklerin Türkiye deki Hastane Bilgi Sistemi Profili Açýsýndan Analizi

Bir Hastane Bilgi Sistemi Çaðrý Merkezine Gelen Ýsteklerin Türkiye deki Hastane Bilgi Sistemi Profili Açýsýndan Analizi Bir Hastane Bilgi Sistemi Çaðrý Merkezine Gelen Ýsteklerin Türkiye deki Hastane Bilgi Sistemi Profili Açýsýndan Analizi Yrd. Doç. Dr. Kemal TURHAN a, Neslihan KALAYCI b, Serbülent ÜNSAL b, Vildan KAYIKÇI

Detaylı

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ 2013-2014-2015 BÜTÇE TEKLİFLERİ

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ 2013-2014-2015 BÜTÇE TEKLİFLERİ TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ 2013-2014-2015 BÜTÇE TEKLİFLERİ TBMM 2011 MALİ YILI KESİN HESABI, 2012 YILI BÜTÇE UYGULAMALARI VE 2013-2015 DÖNEMİ BÜTÇE TEKLİFLERİ Saygıdeğer Başkan, Plan ve Bütçe Komisyonunun

Detaylı

Türkiye Muhasebe Standartlarý Sorularý Gönderen : abana - 02/03/ :03

Türkiye Muhasebe Standartlarý Sorularý Gönderen : abana - 02/03/ :03 Türkiye Muhasebe Standartlarý Sorularý Gönderen : abana - 02/03/2009 01:03 TÜRKÝYE MUHASEBE STANDARTLARI 1. Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Raporlama' isimli TMS'a göre, varlýklarýn cari piyasa

Detaylı

01 Kasým 2018

01 Kasým 2018 Geri Dönüþüm Markasý... www.adametal.com.tr 01 Kasým 2018 Ada Metal Demir Çelik Geri Dönüþüm San. ve Tic. A.Þ. 1956 yýlýndan bu yana, özellikle metal sektöründe, fabrikalarýn üretim artýklarýný toplayýp

Detaylı

T.C. MÝLLÎ EÐÝTÝM BAKANLIÐI EÐÝTÝMÝ ARAÞTIRMA VE GELÝÞTÝRME DAÝRESÝ BAÞKANLIÐI HANGÝ OKULDA OKUMAK ÝSTEDÝÐÝNE KARAR VERDÝN MÝ? Genel Liseler Fen Liseleri Sosyal Bilimler Anadolu Spor Güzel Sanatlar Askeri

Detaylı

TABLO-2 A GRUBU KADROLARA PERSONEL ALIMINA ÝLÝÞKÝN BAZI BÝLGÝLER

TABLO-2 A GRUBU KADROLARA PERSONEL ALIMINA ÝLÝÞKÝN BAZI BÝLGÝLER TABLO-2 A GRUBU KADROLARA PERSONEL ALIMINA ÝLÝÞKÝN BAZI BÝLGÝLER AÇIKLAMALAR: Bu tabloda daha az yerde daha fazla bilgi verebilmek için bazý kýsaltmalar yapýlmýþtýr. Testlere verilecek aðýrlýklar gösterilirken

Detaylı

Mart 2010 Proje Hakkýnda NBÞ sektörünün ana girdisi olan mýsýrýn hasadý, hammadde kalitesi açýsýndan yetiþtirilmesi kadar önemli bir süreçtir. Hasat sýrasýnda gerçekleþtirilen yanlýþ uygulamalar sonucunda

Detaylı

.:: TÇÝD - Tüm Çeviri Ýþletmeleri Derneði ::.

.:: TÇÝD - Tüm Çeviri Ýþletmeleri Derneði ::. Membership TÜM ÇEVÝRÝ ÝÞLETMELERÝ DERNEÐÝ YÖNETÝM KURULU BAÞKANLIÐINA ANTALYA Derneðinizin Tüzüðünü okudum; Derneðin kuruluþ felsefesi ve amacýna sadýk kalacaðýmý, Tüzükte belirtilen ilke ve kurallara

Detaylı

Modüler Proses Sistemleri

Modüler Proses Sistemleri Ürünler ve Hizmetlerimiz 2011 Modüler Proses Makineleri Modüler Proses Sistemleri Proses Ekipmanlarý Süt alým tanklarý Süt alým degazörleri Akýþ transfer paneli Vana tarlasý Özel adaptör Tesisat malzemeleri

Detaylı

Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur.

Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur. POWERED BY Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur. Corporate Stars her yýl Türkiye nin en iyi kurumsal firmalarýný bir araya getirir. Oluþturduðu sinerji

Detaylı

15 Tandem Takým Tezgahlarý ndan Ýhtiyaca Göre Uyarlanabilen Kitagawa Divizörler Kitagawa firmasýnýn, müþterilerini memnun etmek adýna, standartý deðiþtirmesi yeni bir þey deðil. Bu seferki uygulamada,

Detaylı

OKUL ÖNCESÝ EÐÝTÝM KURUMLARI YÖNETMELÝÐÝNDE DEÐÝÞÝKLÝK YAPILMASINA D YÖNETMELÝK Çarþamba, 10 Eylül 2008

OKUL ÖNCESÝ EÐÝTÝM KURUMLARI YÖNETMELÝÐÝNDE DEÐÝÞÝKLÝK YAPILMASINA D YÖNETMELÝK Çarþamba, 10 Eylül 2008 OKUL ÖNCESÝ EÐÝTÝM KURUMLARI YÖNETMELÝÐÝNDE DEÐÝÞÝKLÝK YAPILMASINA D YÖNETMELÝK Çarþamba, 10 Eylül 2008 6 Eylül 2008 CUMARTESÝ Resmî Gazete Sayý : 26989 YÖNETMELÝK Millî Eðitim Bakanlýðýndan: OKUL ÖNCESÝ

Detaylı

1. Nüfusun Yaþ Gruplarýna Daðýlýmý

1. Nüfusun Yaþ Gruplarýna Daðýlýmý Köylerden (kýrsal kesimden) ve iþ olanaklarýnýn çok sýnýrlý olduðu kentlerden yapýlan göçler iþ olanaklarýnýn fazla olduðu kentlere olur. Ýstanbul, Kocaeli, Ýzmir, Eskiþehir, Adana gibi iþ olanaklarýnýn

Detaylı

Simge Özer Pýnarbaþý

Simge Özer Pýnarbaþý Simge Özer Pýnarbaþý 1963 yýlýnda Ýstanbul da doðdu. Ortaöðrenimini Kadýköy Kýz Lisesi nde tamamladý. 1984 yýlýnda Ýstanbul Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Arkeoloji ve Sanat Tarihi Bölümü nü bitirdi.

Detaylı

BÝMY 16 - TBD Kamu-BÝB XI Bütünleþik Etkinliði

BÝMY 16 - TBD Kamu-BÝB XI Bütünleþik Etkinliði BÝMY 16 - TBD Kamu-BÝB XI Bütünleþik Etkinliði Türkiye Biliþim Derneði, biliþim sektöründe çalýþan üst ve orta düzey yöneticilerin mesleki geliþimi ve dayanýþmalarýný geliþtirmek amacýyla her yýl düzenlediði

Detaylı

Ne-Ka. Grouptechnic ... /... / 2008. Sayýn Makina Üreticisi,

Ne-Ka. Grouptechnic ... /... / 2008. Sayýn Makina Üreticisi, ... /... / 2008 Sayýn Makina Üreticisi, Firmamýz Bursa'da 1986 yýlýnda kurulmuþtur. 2003 yýlýndan beri PVC makineleri sektörüne yönelik çözümler üretmektedir. Geniþ bir ürün yelpazesine sahip olan firmamýz,

Detaylı

O baþý baðlý milletvekili Merve Kavakçý veo refahlý iki meczup milletvekili þimdi nerededirler?

O baþý baðlý milletvekili Merve Kavakçý veo refahlý iki meczup milletvekili þimdi nerededirler? 28 Þubat Bildirisi MGK'nun 28 Þubat 1997 TARÝHLÝ BÝLDÝRÝSÝ Aþaðýdaki bildiri, o günlerdeki bir çok tehdidin yolunu kapatmýþtý. Ne yazýk ki, þimdiki Akepe'nin de yolunu açmýþtýr. Hiç bir müdahale, darbe

Detaylı

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi'nden Haberler 1 Þubat 2016 tarihinde faaliyetlerine baþlayan Suruç Mülteci Danýþma Merkezi; mülteci, sýðýnmacý ve

TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi'nden Haberler 1 Þubat 2016 tarihinde faaliyetlerine baþlayan Suruç Mülteci Danýþma Merkezi; mülteci, sýðýnmacý ve MD Mülteci Danýþma M TOHAV e-bülten n S AYI: 3 TOHAV Suruç Mülteci Danýþma Merkezi Ýletiþim Bilgileri Adres: Yýldýrým Mah. Ziyademirdelen Sok. N0: D: 1 Suruç/ÞANLIURFA Tel: 0 (414) 611 98 02 TOHAV Suruç

Detaylı

FÝYATLAR A. FÝYATLARDAKÝ GENEL GÖRÜNÜM

FÝYATLAR A. FÝYATLARDAKÝ GENEL GÖRÜNÜM IX FÝYATLAR 145 146 FÝYATLAR A. FÝYATLARDAKÝ GENEL GÖRÜNÜM 2000 yýlýnda önceki yýlýn önemli ölçüde altýnda seyreden fiyat artýþlarý 2001 yýlýnýn ikinci ayýnda kurlarýn serbest býrakýlmasý sonucu üçüncü

Detaylı

Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur.

Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur. POWERED BY Corporate Stars, Türkiye nin en iyi markalarını bir araya getiren sosyal bir iş platformudur. Corporate Stars her yýl Türkiye nin en iyi kurumsal firmalarýný bir araya getirir. Oluþturduðu sinerji

Detaylı

rm o f t a l ip j o l o n ek gýda T a d ý G m için ya þ a i ye Türk u ulusal GIDA TEKNOLOJÝ PLATFORMU y a þ a m i ç i n g ý d a Kaynak: 2010 Envanteri (TGDF) Gýda Sektörü 73.722.988 nüfus Hane halký gýda

Detaylı

7. ÝTHÝB KUMAÞ TASARIM YARIÞMASI 2012

7. ÝTHÝB KUMAÞ TASARIM YARIÞMASI 2012 7. ÝTHÝB KUMAÞ TASARIM YARIÞMASI 2012 KÝMLER KATILABÝLÝR? Yarýþma, Türkiye Cumhuriyeti sýnýrlarý dahilinde veya yurtdýþýnda okuyan T.C. vatandaþlarý veya K.K.T.C vatandaþý, 35 yaþýný aþmamýþ, en az lise

Detaylı

OTOMATÝK BETON BLOK ÜRETÝM TESÝSÝ NHP

OTOMATÝK BETON BLOK ÜRETÝM TESÝSÝ NHP OTOMATÝK BETON BLOK ÜRETÝM TESÝSÝ NHP 520 Profesyonellik detaylarda gizli... Kolay ve pratik kalýp deðiþimi için tasarlanmýþ açýlýr makina gövdesi, kalýp deðiþtirme için gereken zamaný kýsaltmaktadýr.

Detaylı

Konular 5. Eðitimde Kullanýlacak Araçlar 23. Örnek Çalýþtay Gündemi 29. Genel Bakýþ 7 Proje Yöneticilerinin Eðitimi 10

Konular 5. Eðitimde Kullanýlacak Araçlar 23. Örnek Çalýþtay Gündemi 29. Genel Bakýþ 7 Proje Yöneticilerinin Eðitimi 10 Proje Yönetimi ÝÇÝNDEKÝLER Konular 5 Genel Bakýþ 7 Proje Yöneticilerinin Eðitimi 10 Eðitimde Kullanýlacak Araçlar 23 Araç 1: Araþtýrma sorularý Araç 2: Belirsiz talimatlar Araç 3: Robotlar 28 Örnek

Detaylı

konularýnda servis hizmeti sunan Sosyal Hizmetler Dairesi bir devlet kuruluºu olup, bu kuruluº ülkede yaºayan herkese ücretsiz hizmet vermektedir.

konularýnda servis hizmeti sunan Sosyal Hizmetler Dairesi bir devlet kuruluºu olup, bu kuruluº ülkede yaºayan herkese ücretsiz hizmet vermektedir. 1/7 AMT FÜR SOZIALE DIENSTE FÜRSTENTUM LIECHTENSTEIN Sosyal Hizmetler Dairesi Çocuk ve gençlik hizmetleri Sosyal hizmetler Terapi hizmetleri Ýç hizmetler konularýnda servis hizmeti sunan Sosyal Hizmetler

Detaylı

MedYa KÝt / 26 Ýnsan Kaynaklarý ve Yönetimi konusunda Türkiye nin ilk dergisi HR DergÝ Human Resources Ýnsan Kaynaklarý ve Yönetim Dergisi olarak amacýmýz, kurulduðumuz günden bu yana deðiþmedi: Türkiye'de

Detaylı

Ballorex Venturi. Çift Regülatörlü Vana

Ballorex Venturi. Çift Regülatörlü Vana Ballorex Venturi Çift Regülatörlü Vana Isýtma ve soðutma sistemlerinin balanslanmasý Precision made easy Ballorex Venturi ýsýtma ve soðutma sistemlerini balanslamasýný saðlayan olan yeni jenerasyon çift

Detaylı

: Av. Funda Kahveci - Ayný adreste

: Av. Funda Kahveci - Ayný adreste ..~~ - T.C. ünüçüncü DAiRE Esas No : '2011/665 ~;:-} Qavc1cý ve Yürütmenin i Qg[durulmasýný isteyen ~~Türkiye Radyo Televizyon Kurumu Genel Müdürlüðü (TRT). ~"... Vekili i: Av. Metehan Battal Aydýn Or-An,

Detaylı

Organizatör Firma Cebeci Cad. No:54 Akatlar 34335 Ýstanbul Tel:0212 351 68 48 (pbx) Faks:0212 351 59 33 E-Posta: tculha@grem.com.tr BAHÇEÞEHÝR ÜNÝVERSÝTESÝ BEÞÝKTAÞ KAMPÜSÜ 11-12 Haziran 2008 SUNUM DOSYASI

Detaylı

5.1 Giriþ. Gündüz Ulusoy (TÜSÝAD-Sabancý Üniversitesi Rekabet Forumu Direktörü) Hande Yeðenoðlu (TÜSÝAD-Sabancý Üniversitesi Rekabet Forumu) 57

5.1 Giriþ. Gündüz Ulusoy (TÜSÝAD-Sabancý Üniversitesi Rekabet Forumu Direktörü) Hande Yeðenoðlu (TÜSÝAD-Sabancý Üniversitesi Rekabet Forumu) 57 5.TÜRKÝYE ÝMALAT SANAYÝÝNDE YENÝLÝK 56 5.1 Giriþ Türkiye imalat sanayiinin gerek GSMH içindeki payý gerekse toplam mal ihracatýndaki payý sürekli bir artýþ göstermektedir (Þekil 5.1 ve Þekil 5.2). Türkiye

Detaylı

ÝÇÝNDEKÝLER TABLOLAR LÝSTESÝ GRAFÝKLER LÝSTESÝ GÝRÝÞ BÝRÝNCÝ BÖLÜM: SOSYAL GÜVENLÝK SÝSTEMÝNÝN FÝNANSMAN PROBLEMÝ VE SONUÇLARI

ÝÇÝNDEKÝLER TABLOLAR LÝSTESÝ GRAFÝKLER LÝSTESÝ GÝRÝÞ BÝRÝNCÝ BÖLÜM: SOSYAL GÜVENLÝK SÝSTEMÝNÝN FÝNANSMAN PROBLEMÝ VE SONUÇLARI ÝÇÝNDEKÝLER TABLOLAR LÝSTESÝ GRAFÝKLER LÝSTESÝ GÝRÝÞ BÝRÝNCÝ BÖLÜM: SOSYAL GÜVENLÝK SÝSTEMÝNÝN FÝNANSMAN PROBLEMÝ VE SONUÇLARI 1. SOSYAL GÜVENLÝK KAVRAMI VE KAMUSAL MÜDAHALE...29 1.1. SOSYAL GÜVENLÝK KAVRAMI

Detaylı

Týp Fakültesi öðrencilerinin Anatomi dersi sýnavlarýndaki sistemlere göre baþarý düzeylerinin deðerlendirilmesi

Týp Fakültesi öðrencilerinin Anatomi dersi sýnavlarýndaki sistemlere göre baþarý düzeylerinin deðerlendirilmesi 1 Özet Týp Fakültesi öðrencilerinin Anatomi dersi sýnavlarýndaki sistemlere göre baþarý düzeylerinin deðerlendirilmesi Mehmet Ali MALAS, Osman SULAK, Bahadýr ÜNGÖR, Esra ÇETÝN, Soner ALBAY Süleyman Demirel

Detaylı

Kanguru Matematik Türkiye 2017

Kanguru Matematik Türkiye 2017 Kanguru Matematik Türkiye 07 4 puanlýk sorular. Bir dörtgenin köþegenleri, dörtgeni dört üçgene ayýrmaktadýr. Her üçgenin alaný bir asal sayý ile gösterildiðine göre, aþaðýdaki sayýlardan hangisi bu dörtgenin

Detaylı

Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Haziran 2008 Dönemi. Faaliyet Raporu

Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Haziran 2008 Dönemi. Faaliyet Raporu 08 Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Haziran 2008 Dönemi Faaliyet Raporu Ýçindekiler Yönetim ve Denetim Kurulu Temettü Politikasý Risk Yönetim Politikalarý Genel Kurul Tarihine Kadar

Detaylı

30 SORULUK DENEME TESTÝ Gönderen : abana - 10/11/ :26

30 SORULUK DENEME TESTÝ Gönderen : abana - 10/11/ :26 30 SORULUK DENEME TESTÝ Gönderen : abana - 10/11/2008 12:26 Konu: 30 Soruluk Test Gönderim Zamaný: 21-Mart-2007 Saat 10:32 MALÝYET MUHASEBESÝ DENEME SINAVI 1- Aþaðýdakilerden hangisi maliyet muhasebesinin

Detaylı

Yrd. Doç. Dr.. Faruk F

Yrd. Doç. Dr.. Faruk F Yrd. Doç. Dr.. Faruk F SAPANCALI ANCALI Dokuz Eylül Üniversitesi, Ýktisadi ve Ýdari Bilimler Fakültesi F Öðretim Üyesi. 1969 yýlýnda Sorgun da doðdu. Ýlk ve orta öðrenimini Ýzmir de tamamladýktan sonra

Detaylı

Barodan Haberler. Edinilmiþ Mallara Katýlma Semineri (Akþehir) Anayasa Mahkemesine Bireysel Baþvuru Semineri. Türk Borçlar Kanunu Semineri

Barodan Haberler. Edinilmiþ Mallara Katýlma Semineri (Akþehir) Anayasa Mahkemesine Bireysel Baþvuru Semineri. Türk Borçlar Kanunu Semineri Barodan Haberler Edinilmiþ Mallara Katýlma Semineri (Akþehir) Baromuzca Akþehir Ýlçesinde Türk Medeni Kanunu'nda Edinilmiþ Mallar ve Tasfiyesi ile Aile Konutu konulu konferans gerçekleþtirildi. Meslektaþlarýmýzýn

Detaylı

BUNKERLER VE HAVAÝ HAT SÝSTEMLERÝ

BUNKERLER VE HAVAÝ HAT SÝSTEMLERÝ BETON SANTRALLERÝ BUNKERLER VE HAVAÝ HAT SÝSTEMLERÝ OTOMASYON SÝSTEMLERÝ Kusursuzluk, tesisin beyninde baþlar... NAMTAÞ Beton Santralleri, NAMTAÞ mühendislerinin geliþtirdiði, sektöründe yýllarca sýnanmýþ

Detaylı

Ýçindekiler. VII. Kontrol Edilebilir Alanlar 15

Ýçindekiler. VII. Kontrol Edilebilir Alanlar 15 Ýçindekiler I. Katký Koyan Kuruluþlardan Önsöz 3 Kýbrýs Türk Ticaret Odasý (KTTO) Yatýrým Geliþtirme Ajansý (YAGA) Devlet Planlama Örgütü (DPÖ) II. Rapor Özeti 4 VII. Kontrol Edilebilir Alanlar 15 VIII.

Detaylı

Rekabet Edebilirlik Raporu

Rekabet Edebilirlik Raporu Rekabet Edebilirlik Raporu 1958 Kýbrýs Türk Ticaret Odasý Turkish Cypriot Chamber of Commerce Ýçindekiler I. Katký Koyan Kuruluþlardan Önsöz 3 Kýbrýs Türk Ticaret Odasý (KTTO) Yatýrým Geliþtirme Ajansý

Detaylı

Genel Bakýþ 7 Proje nin ABC si 9 Proje Önerisi Nasýl Hazýrlanýr?

Genel Bakýþ 7 Proje nin ABC si 9 Proje Önerisi Nasýl Hazýrlanýr? REC Hakkýnda ÝÇÝNDEKÝLER Konular 5 Genel Bakýþ 7 Proje nin ABC si 9 Proje Önerisi Nasýl Hazýrlanýr? Eðitimde Kullanýlacak Araçlar 21 Araç 1: Kaynaþma Tanýþma Etkinliði 23 Araç 2: Uzun Sözcükler 25 Araç

Detaylı

TSPAKB TÜRKÝYE SERMAYE PÝYASASI ARACI KURULUÞLARI BÝRLÝÐÝ REEL SEKTÖRÜN FÝNANSMANINDA SERMAYE PÝYASASININ ROLÜ Ýstanbul, 12 Aralýk 2002 Yayýn No. 7 ISBN: 975-6483-01-6 M A T B A A S A N A Y Ý V E T Ý C

Detaylı

ÝÇÝNDEKÝLER GÝRÝÞ 1. TEK DÜZEN HESAP PLANI

ÝÇÝNDEKÝLER GÝRÝÞ 1. TEK DÜZEN HESAP PLANI ÝÇÝNDEKÝLER GÝRÝÞ 1. TEK DÜZEN HESAP PLANI 1.1.Sektörel Hesap Planý... 19 1.2.TDHP'nýn Amaç ve Kapsamý... 20 1.3. TDHP'nýn Yapýsý... 21 2. GENEL NÝTELÝKLÝ ÝÞLEMLER MUHASEBESÝ 2.1.Sigortacýlýk Dýþý Ýþlemler...

Detaylı

Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2008 Dönemi. Faaliyet Raporu

Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2008 Dönemi. Faaliyet Raporu 08 Banvit Bandýrma Vitaminli Yem San. A.Þ. 01 Ocak - 30 Eylül 2008 Dönemi Faaliyet Raporu Ýçindekiler Yönetim ve Denetim Kurulu Temettü Politikasý Risk Yönetim Politikalarý Genel Kurul Tarihine Kadar Meydana

Detaylı

TexArt Tekstil Üretim Yönetim Sistemi TexArt, iplik üretimi, dokuma kumaþ, örme kumaþ üretimi ve her türlü boya ve terbiye tesisleri için tasarlanmýþ bir iþ çözümü yazýlýmýdýr. Hýzla deðiþen dünyamýzda

Detaylı