ÇORUM TİCARET VE SANAYİ ODASI 2013 YILI İŞ PLANI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "ÇORUM TİCARET VE SANAYİ ODASI 2013 YILI İŞ PLANI"

Transkript

1 ÇORUM TİCARET VE SANAYİ ODASI YILI İŞ PLANI Yayın :

2 ÇORUM TİCARET VE SANAYİ ODASI İŞ PLANI Ana Tema: KURUMSL YAPI 1 Strateji: Odanın Tanıtımı için İletişim ve Yayın Süreçlerinin Etkin Yönetilmesi Hedef: Yılında Oda, kendisini tanıtmak, hizmetleri ve başarıları hakkında üyelerini ve kamu oyunu bilgilendirmek amacıyla, (Toplantı, web, e-posta, SMS, gazete ve dergi ve sosyal ağlar gibi iletişim kanallarının etkin kullanılmasının sağlanması 1.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Halkla ilişkiler ve Basın Yayın Birimi, Kalite ve Akreditasyon Birimi 1.1 Faaliyetler Planı Sosyal Medya aracı olan Odanın Resmi Facebook Sayfası açılması Aynı anda 5000 kişiye Mail gönderebilen Inbox-mail Marketing programına geçilmesi Ağustos 1069,22 TL Yerel gazetelere aboneliklerin güncellenmesi, Oda resmi Web Sitesinin dizaynının yeniden yapılması tam donanımlı hale getirilmesi tr Odamızın sürekli yayını İş Dünyası Dergisi için Domain alınarak adresinde 2009 yılında bugüne ve bundan sonra yayınlanacak dergilerin bu site üzerinden de ulusal ve uluslar arası düzeyde paylaşılması Üyelerimize yönelik, tanınırlıklarının artırılması, iş yapabilirliklerine destek vermek amacıyla domain alınarak adresinde tüm üyelerimizin ürettikleri ürünler ve bağlı oldukları meslek kodlarıyla birlikte iletişim bilgileri yer alacakları web sitesi oluşturmak Odamız SMS sistem programını değiştirmiş olup, Sınırsız sayıda SMS gönderebileceği bir sistem programına geçmiştir Süreç Devam Ediyor , tarihinden itibaren Toplam: 23,279 TL 1 Açıklama: Oda Web sitesiyle ilgili dışarıdan bir firma ile anlaşılarak Web sitesi domain i güncellenmiş. Site işlevsel bir hale getirilmiştir. Websitesi içerisine, duyurular, oda hakkında tarihçe, birimler ve istenilen belgeler, üye sorgulama, üye aidat sorgulama, Odamızın hazırlamış olduğu ekonomik araştırmalar, ve istatistiki çalışmalar, yerel ve ulusal bilgi kaynaklarına eirşim linkleri, üye rehberi, online bilgi talep, haber arşivi, ihracatçı üye listesi, yakınlaşan faaliyetlerin belirtildiği bir takvim, gibi bir çok işlevsellik içeren bölüm konulmuştur. Web sitesi çok dilli olarak dizaynı sağlanmış, Yabancı dil desteği düşünülmüş tür. Dil desteği kısmıyla ilgili çalışmalar Odamız tarafından yürütülmekte olup 2014 yılı Haziran ayına kadar tamamlanması planlanmaktadır. 2.Strateji: Odanın En iyi Biçimde Yönetilmesi Hedef 2.1. Yılının sonuna kadar Yönetim Kurulu, Meclis Üyeleri ve Meslek Komitelerine, odayı Odanın tüm iş süreçlerini, kendi görevlerini ve yöneticilik vasıflarını anlatan Nitelikli Oryantasyon Kitapçığının dağıtılması ve onlara Yönelik bir Çalıştay düzenlenerek, kaynaşmalarını ve Çorum TSO nun vizyonun ve misyonunun benimsetilmesini sağlamak. 2.1.Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yrd, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Sor, Kalite ve Akreditasyon Birimi 2.1. Faaliyetler Planı Odamızın hem çalışanların hem üyelerin hem de Oda organları olan Yönetim Kurulu, Meclis ve Meslek Komitelerine yönelik hazırlanmış bir El kitabı çıkarılması ve bunun dağıtımının sağlanması Odamız stratejik plan çalıştayı düzenleyerek, Aynı Ocak - Mayıs

3 zamanda yeni başlayan meclis üyelerine ve meslek komiteleri üyelerine yönelik Odanın görevleri, hizmetleri ve Kalite Yönetim Sistemi, Akreditasyon Sistemi ile ilgili bir eğitim verilmesi. Ağustos -Aralık Toplam: Açıklama: Kasım tarihlerinde Odamız İzmir Çeşmede bir çalıştay düzenlemiş olup toplamda 42 meclis üyesi katılım sağlamıştır. Ayrıca çalıştaya Genç Girişimciler kurulu ve Kadın Girişimciler Kurulu Temsilcileri de katılım göstermişlerdir. Çalıştayda Odanın görevleri ve hizmetleri ve Kalite Yönetim Sistemi, Akreditasyon Sistemi ile ilgili bir eğitim verilmiştir. Böylelikle yeni göreve başlayan meclis üyeleri Oda ile ilgili oryantasyonlarını tamamlamışlardır. Hedef 2.2. yılı sonuna kadar tüm Meslek Komitelerinin etkin ve verimli çalışması için toplantılar gerçekleştirilmesi.meslek Komitelerinin toplantılarının desteklenmesi, Ayrıca Meslek Komite başkanlarının bir araya geldiği bir toplantı organize edilmesi 2.2.Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yrd, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Sor Faaliyetler Planı Meslek Komite Başkanlarının bir araya geldiği toplantı düzenlenmesi Çorum Ticaret Ve Sanayi Odasının bünyesindeki 11 Nolu Turizm Meslek Komitesinin, Çorum da faaliyet gösteren turizm acentelerinin yetkililerini Çorum Ticaret ve Sanayi Odası ev sahipliğinde düzenlenen toplantıda bir araya gelmelerinin sağlanması Odamız 11 Nolu Meslek Grubundan Ziyaretler Lobicilik Faaliyetlerinin düzenlenmesi Mayıs- Ekim Mayıs-Ağustos Mayıs Ağustos ,95 TL Toplam: 49,95 TL Aylık Toplantılar: Çorum Ticaret ve Sanayi Odasının 21 Meslek Komitesi bulunmaktadır. Odamız Meslek Komiteleri tarafından yapılan toplantılarda her komite kendi üyelerinin sorunlarını-görüşlerini alarak gerekli görülen konuların meclis gündemine alınmasını sağlamaktadır. Alınan tüm kararlar ilgili meslek komitesi defterine de yazılarak kayıt altına alınmaktadır Açıklama 11 no lu Turizm Meslek Komitesinin Lobicilik faaliyeti kapsamında; Turizm sektörü meslek komiteleri turizm acenteleriyle geniş katılımlı toplantıların rutin hale getirilmesini, il müdürlüğüyle de koordineli çalışmalar sağlanmıştır. 3.Strateji: Odanın Bilişim Altyapısının Güçlendirilmesi Hedef 3.1 yılında, Bilişim alt yapısının yenilenmesi ve Personelin daha iyi ve hızlı hizmet verebilmesi için gerekli donanım ve yazılım süreçlerinin planlanmasının yapılması. 3.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter,Genel Sekreter Yardımcısı Halkla ilişkiler ve Basın Yayın Birimi, Satın Alma ve İdari İşler, Bilgi İşlem 3.1 Program Faaliyetleri Planı Yeni Yazılımların satın alınması Windows 8 ve Windows 7 ve Office programları SPA Arşiv programı, InboX Mail (Mail Programı) Ocak - Aralık ,62 TL Yeni Donanımların Satın Alınması 3 adet Tarayıcı Yazıcı, 1 adet Renkli Yazıcı, 5 adet siyah Yazıcı, 4 adet Pro 2000 bilgisayar, 1 adet HP Server, 1 adet Güç Kaynağı ve 2 adet Terabaytlık harici hard disk Nikon lens, sony kamera, Nikon flash, sony şarj cihazı ve pil, Odaya alınan bulaşık makinesi ve kahve makinesi Mayıs Aralık ,02 TL 3

4 3.1.3 Dijital Arşiv Çalışmalarının devam ettirilmesi, Dışarıdan bir firmadan hizmet alımı yapılması ve bu kapsamda odada 3 kişinin çalıştırılması Mayıs Aralık Odamız Gelen Giden Evrak evrak programı yılı tanımlanması Mayıs Aralık tarihinde başlanmıştır tarihine kadar TL 236 TL Toplam: TL 3.1.Açıklama Odamızın bilişim alt yapısının güçlendirilmesi için odamıza yeni donanım ve yeni yazılım programları alınmış, 2012 yılında başlanan Dijital arşiv çalışması kapsamında yılı Mayıs ayının 23 ünde başlanmıştır Toplam Dosya sayısı : Taranan Dosya Sayısı 2434 Toplam taranan evrak sayısı dir. Dijital arşive geçiş 2015 Aralık ayına kadar devam edecektir. 4. Strateji: Odanın Üyeleriyle olan İlişkilerinin Geliştirilmesi Hedef 4.1 : Oda Hizmetlerini geliştirmek amacıyla, üye ihtiyaç, beklenti ve memnuniyetini belirleyecek önlemlerin alınması 4.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Kalite ve Akreditasyon Birimi. Tüm Biirmler 4.1 Program Faaliyetleri Odamız tarafından dönem içerisinde düzenlenen müşteri memnuniyet anketlerinde, yüz yüze, web sitesinden ya da telefon ile alınan şikayetlerin girişinin sağlanması. Müşteri memnuniyetinin artırılması Ocak Aralık Planı Tüm aylar 4.1 Açıklama yılında ise Ocak Haziran döneminde %86,1 iken aynı yılın Temmuz Aralık döneminde %88,1 dir. İkisinin ortalaması sonucunda yılı müşteri memnuniyeti oranı: %87,1 dır. yılında Müşteri memnuniyet oranı % 10 oranında artış göstermiştir. Hedef 4.2 : Oda Personelinin üyenin ihtiyaç ve beklentilerini ivedilikle çözebilecek yetkinliğe kavuşturma için eğitim verilmesi 4.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Kalite ve Akreditasyon Birimi. 4.1 Program Faaliyetleri Oda personelinin eğitim talepleri alınıp yıllık program hazırlanarak tüm personelin ortak alacakları eğitimlerin karalaştırılması için Eğitim İhtiyaç Anketi Düzenlemek, Eğitim İçeriklerinin Belirlenmesiyle hizmet içi eğitim verilmesi Planı Ocak Aralık Açıklama yılında Odamız Personeline yönelik 1 eğitim düzenlenebilmiştir, Odanın Görevleri İşleyiş- Verilen Hizmetler Oryantasyon Eğitimi tarihinde Oda Genel Sekreteri tarafından verilmiştir. Önümüzdeki dönem kalite hedefleri listesine konmak üzere oda personelinin kişilik ve motivasyonunu artırıcı eğitimler konulması planlanmıştır. 5. Strateji: Odanın Proje Geliştirme ve Yönetme Kapasitesinin Geliştirilmesi Hedef 5.1 : Oda Koordinasyon Biriminin Oluşturulması 4

5 5.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi, proje koordinatörü Planı 5.1 Program Faaliyetleri Oda içerisinde Koordinasyon Birimin oluşturulmasının sağlanması Mayıs Aralık Haziran 5. 1 Açıklama Oda içerisinde Haziran yılında oluşturulan Koordinasyon birimi kapsamında Odamızda yetkili personelinden 3 kişi yönlendirildi. Hedef 5.2 : Oda kapsamında Projelerinin geliştirilmesi 5.2 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi, AB Kalite ve Akreditasyon Birimi Proje koordinatörü 5.2.Program Faaliyetleri Çorum da yer alan, ve güçlü olan Tarımsal Gıda Makineleri Sektörüne yönelik 1 adet UR-GE projesi yazılması ve hibe alınması KOBİ Kümelenme projesinin tamamlanması ve Kapatılması Tarımsal Gıda İşleme Makineleri Kümesi Oluşumu Planı Mayıs Aralık $ Mayıs Aralık Kasım AVRO Toplam: Açıklama KOBİ Kümelenme Projesi başarıyla tamamlanmış proje sonunda Tarımsal Gıda Makine Kümesini oluşturan 18 firma için UR-GE projesi yazılmıştır. UR-GE projesinin toplam maliyeti Dolar olacaktır öngörülen bitiş tarihi Kasım 2016 dır. Oda içerisinde Haziran yılında oluşturulan Koordinasyon birimi kapsamında Odamızda yetkili personelinden 3 kişi yönlendirildi. 6. Strateji: Odanın Araştırma Geliştirme Kapasitesinin Geliştirilmesi Hedef 6.1 : Yılının Sonunan Kadar Bölgesindeki Mesleki Eğitimin, Üyelerinin Sektörel Bazda Ara Eleman İhtiyaçlarına Cevap Verecek Nitelikte Şekillenmesi İçin UMEM Projesi İle De Uyumlu Çalışmalar Yapacaktır. 6.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi, 6.1.1Program Faaliyetleri Çorum Organize Sanayi Bölgesine kurulmak üzere TOBB Endüstri Meslek Lisesi Projesisini hayat geçirecektir Odamız, Çorum ilinde TEKNOKENT kurulması için çapa harcamıştır. Orta Karadeniz Kalkınma Ajansna Güdümlü Proje sunulmuş olup, Protokolü imzalamıştır. Planı Ocak Haziran 22 Ocak Aralık Aralık Açıklama: Çorum'da Mesleki Eğitime destek vermek üzere Çorum Organize Sanayi Bölgesi ne 24 derslikli Endüstri Meslek Lisesi yapılmasına karar verildi protokol imzalandı. Hedef 6,2: yılında Odamız raporlarının güncellenmesi ve ekonomik ve ticari bilgilerin raporlarının üyeler ile paylaşılması, erişilebilir kılınması 6.2 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi, Kapasite ve Dış Ticaret 5

6 6.2.Program Faaliyetleri Yılında Hazırlan Ve Güncellenen Rapor Sayısı Ve Raporların Adları: Toplamda 6 Adet Rapor hazırlanmıştır. 1 AD. ÇORUM TSO RAPORU 1 AD. ÇORUM SANAYİSİNİN MEVCUT DURUMU RAPORU 1 AD. SOSYAL GÜVENLİK REFORMU RAPORU 1 AD. DEMİRYOLU İHTİYAÇ ANALİZ RAPORU 1 AD. SORUNLARIMIZ VE ÖNERİLERİMİZ RAPORU 1 AD. SAVUNMA SANAYİ RAPORU Planı Ocak Haziran Güncellenme Her ay yılı boyunca 1.155,02TL Toplam: 1.155,02TL 6.2.Açıklama: 5 rapor hazırlanmıştır. yılında çeşitli mercilere ve üstlere sunulmuştur zaman zaman, lobicilik faaliyetlerinde kullanılmıştır. Üyelerimiz ile paylaşılmıştır. Güncellikleri aylık olarak kontrol edilmektedir. 7. Strateji: Üyelerin Sorunlarını Çözecek, beklentilerini karşılayacak Geliştirme, Eğitim, Bilgi ve Danışmanlık gibi Hizmetlerin Geliştirilmesi Hedef 7.1 : Oda da yılında üyelerine İş geliştirme, yeni iş süreçleri ve imkanları sunmak için araştırma yapacak ve sonuçları üyelerinin kullanımına sunacaktır. 7.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi,AB- Kalite ve Akreditasyon Birimi Program Faaliyetleri KOBİ Kümelenme Projesi kapsamında Odamız sektör temsilcilerine yönelik Kümelenme Eğitim Stratejisi belirleme toplantısı yapmıştır. Planı Ocak Açıklama: Eğitim stratejisi belirleme eğitiminden sonra Şubat ayından itibaren kümeye yönelik eğitimler verilmeye başlanacaktır. Hedef 7.2: Üye İhtiyaçları doğrultusunda, üyenin talep ettiği eğitim konuları yıllık eğitim planına dahil edilecek ve plan uygulanacaktır. 7.2 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Halkla İlişkiler ve Basın Yayın Birimi,AB- Kalite ve Akreditasyon Birimi 7.2. Program Faaliyetleri Planı KOBİ Kümelenme Projesi kapsamında Odamız sektör temsilcilerine yönelik eğitimler düzenlemiştir. Küme Yönetimi Araçları Eğitimi Küme oluşturma ve Öncelikleri Belirleme Eğitimi Ar-Ge İnovasyon Yönetimi Eğitimi Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi Tedarik Zinciri ve değer zinciri Yönetimi Eğitimi Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi Uluslararasılaştırma Eğitimi Kümelerde İşbirliği ve Ağ Oluşturma ve Güven Yönetimi Eğitimi Tedarik Zinciri ve değer zinciri Yönetimi Eğitimi Şubat Şubat Şubat Şubat Mart Mart Nisan Nisan Ağustos Odamızın üyelerine yıllık plan dahilinde düzenlediği eğitimler MARKA TESCİL ve COĞRAFİ İŞARETLER İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ VE YENİ YASANIN GETİRDİKLERİ Ocak Ocak İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ Mart AB-REKABET HUKUKU KONFERANSI DIŞ TİCARET EĞİTİMİ Mayıs Mart

7 E-FATURA VE E- DEFTER UYGULAMASI SEMİNERİ Ekim YALIN DÜŞÜNCE YALIN DÖNÜŞÜM EĞİTİMİ Kasım Toplam: ,26 TL Açıklama: Yıllık plan doğrultusunda üyelere sunulan eğitimler yapılmış ve kimi plansız gerçekleştirilmiş kimi de planlı olarak gerçekleştirilmiştir. Hedef 7.3: Üyenin Talep Ettiği Danışmanlık hizmetlerinin etkin ve sağlıklı bir biçimde verilmesinin sağlanması 7.3 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, AB- Kalite ve Akreditasyon Birimi, basın yayın ve Halkla İlişkiler Birimi, 7.3.Program Faaliyetleri Danışmanlık hizmetlerinin verilmesi, hem Kosgeb hem de diğer ekonomik yardım konusunda üyelere desteğin sağlanması Planı Ocak-Aralık Aylık Açıklama: yılında 29 kişiye Danışmanlık hizmeti verilmiş olup, Bilgi, doküman, ekonomik veri, tez yardımı, AB ilişkileri konusnda danışmanlık hizmeti verilmiştir. AB Kalite ve Akreditasyon Uzmanı tarafından. Toplamda 32 firma AİA networküne katılım sağlamıştır. Yurt dışı iş birliği ağları kuvvetlenerek ihracat potansiyelinin artışı için zemin hazırlanmıştır. 8. Strateji: Uluslararası Ticaretin Geliştirilmesi Hedef 8.1 : Oda yılında üyelerinin ihracatlarını destekleyecek ve ihracatın arttırılması için belirlenecek yabancı yatırım heyetlerini Oda bünyesinde ağırlayacak ve toplantı yapacaktır. 8.1 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Basın yayın ve Halkla İlişkiler Birimi, 8.1Program Faaliyetleri Üyelerimiz ihracatını artırmaya Yönelik düzenlenen toplantı ve etkinlikler, yapılan faaliyetler. Planı ÇİN TÜRKİYE EKONOMİK İLİŞKİLERİ TOPLANTISI Mart TÜRK-AMERİKAN TİCARET VE SANAYİ ODASI - ROWAN Nisan ÜNİVERSİTESİ FİLİPİNLİLER HEYETİ TOPLANTISI Nisan TAYVAN HEYETİ - TAYVAN BÜYÜKELÇİSİ TOPLANTISI Mayıs KOBİ İŞBİRLİĞİ VE KÜMELENME ÇORUM KONFERANSI Haziran , İHRACAT RAKAMLARI AÇIKLAMA TOPLANTISI TİM Kasım KONGO CUMHURİYETİ TOPLANTISI Aralık Açıklama: Odamız yılında birçok ülke üst mercine ev sahipliği yapmıştır. Yatırım imkanları hem yurt dışındaki hem de çoruma yapılacak yatırımlar konusunda istişare yapılmıştır. Hedef 8.2 : Oda yılında üyelerinin ilgilendiren konularda ulusal / uluslar arası fuara ve ya iş gezisi organizasyonlarının etkin olarak katılınması, 8.2 Sorumlular: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardımcısı, Basın yayın ve Halkla İlişkiler Birimi, 8.2 Program Faaliyetleri Planı Yurt Dışı İş Gezisi Organizasyonları: HOLLANDA İŞ GEZİSİ Mayıs Mayıs SAVUNMA SANAYİ GEZİSİ ANKARA Mart Mart TL SAVUNMA SANAYİ GEZİSİ ESKİŞEHİR Eylül 06 Eylül 5.117,5 Toplam: , Açıklama: Hollanda iş gezisi sırasında: Avrupa nın en büyük unlu mamuller hammadde üreticilerinden Zealende, paketleme makinelerinde uzmanlaşmış The Langen Packaging, dünya tütün mamulleri lider üreticisi Philip Morris ve Hollanda Yalın Enstitü ziyaret edilmiştir.ankara Savunma Sanayi Gezisi sırasında: TUSAŞ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş., FNSS Savunma Sistemleri A.Ş., ASELSAN ve ROKETSAN gezilmiştir. Eskişehir Savunma sanayi gezisi Sırasında: ALP HAVACILIK -SAVRONİK FİRMASI- ÇOŞGUN ÖZ -ESKİŞEHİR HAVACILIK 7

8 KÜMESİ gezilmiştir. Program boyunca ziyaret edilen fabrikalarda yalın üretim uygulamaları örnekleri yanı sıra üretim, teknoloji, pazarlama ve satış konularında katılımcı firmalar bencmarking (kıyaslama) yapma fırsatı elde etmiştir Fuar Organizasyonu TARIM VE HAYVANCILIK FUARI Kasım 28 Kasım 1 Aralık Aralık SANAYİ TİCARET VE İSTİHDAM FUARI' Haziran Haziran ÇORUM TANITIM GÜNLERİ Ocak 23 Ocak Toplam:1.550,TL Açıklama: TARIM VE HAYVANCILIK FUARI NA, Toplamda kişinin ziyaret ettiği fuara 150 firma katılım göstermiştir. SANAYİ TİCARET VE İSTİHDAM FUARI'NA 115 firmanın katılmıştır. 8

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

AKHİSAR TİCARET BORSASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel

Detaylı

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır. Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde

Detaylı

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI Elazığ, 2018 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma dayalı sanayinin

Detaylı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi 2013-2023 İÇERİK Amaç, Vizyon Hazırlık Süreci İnovasyona Dayalı Mevcut Durum Stratejiler Kümelenme ile ilgili faaliyetler Sorular (Varsa) İNOVASYON & KÜMELENME

Detaylı

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI Elazığ, 2017 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın desteklenmesi 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Sorumlu Göstergesi Eylem Tarihi ve Süresi Hedef Durumu Bütçe Faslı Oranı Planlanan

Detaylı

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE PROJESİ NEDİR? URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ URGE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi

Detaylı

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI ÇANAKKALE TİCARET BORSASI HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI Yürürlük Tarihi : 03.01.2011 Revizyon No. : 0 Sayfa : 0/2 KONU SORUMLU PLANLANAN YAPILACAKLAR GÖZDEN GEÇİRME Üye Bilgileri Güncelleme Tüm

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI Yayın Tarihi: 01.10.2013 Revizyon Tarihi: 28.12.2017 Revizyon No: 4 Form No: F.12 AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Ödenek) (

Detaylı

POLATLI TİCARET ODASI 2017 YILI İŞ PLANI

POLATLI TİCARET ODASI 2017 YILI İŞ PLANI POLATLI TİCARET ODASI 2017 YILI İŞ PLANI gerçekleştirilmesi için 1.YENİ PROJELERİ DESTEKLEYECEK GİRİŞİMCİLİK Girişimcilik ORTAMI SAĞLAMAK yetkinliğinin 1.1 Yeni Projeleri Destekleyecek arttırılması için

Detaylı

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları

Detaylı

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ

KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 KONYA OTOMOTİV YAN SANAYİ İŞ KÜMESİ Ekim 2013 E-mail:cluster@konyacluster.com Konya Kümelenme Merkezi Konya da kümelenme faaliyetleri 2006-2007 yılında Konya

Detaylı

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN (2015-2018) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU STRATEJİK PLAN (215-218) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU Kurumsal Kaynakların Geliştirilmesi Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi Etkinlik Katılımcı 25 25 25 25 1.2 1.2 1.4 1.4 Liderlik eğitimi Etkinlik Katılımcı

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I 18 Ekim 2012 Ankara GÜNDEM 9.30-9.45 İhracat Genel Müdür Yardımcısı

Detaylı

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI STRATEJİK PLA (2015-2018) 2017 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi eğitimi GEEL SK. YRD. - ORG. Müşteri/Üye İlişkileri ve İletişim Teknikleri GEEL SK. YRD. - ORG.

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

UR-GE PROJESİ NEDİR?

UR-GE PROJESİ NEDİR? UR-GE PROJESİ NEDİR? UR-GE NEDİR? KOBİ DÜZEYİNDE FİRMALAR UR-GE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR UR-GE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ UR-GE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

Başkent Organize Sanayi Bölgesi Makine ve Malzeme Teknolojileri Kümesi İhtiyaç Analizi Bilgilendirme Toplantısı 26 Şubat 2015

Başkent Organize Sanayi Bölgesi Makine ve Malzeme Teknolojileri Kümesi İhtiyaç Analizi Bilgilendirme Toplantısı 26 Şubat 2015 Başkent Organize Sanayi Bölgesi Makine ve Malzeme Teknolojileri Kümesi İhtiyaç Analizi Bilgilendirme Toplantısı 26 Şubat 2015 Selami BABACAN Kümelenme Koordinatörü 26 Şubat 2015 1 26 Kasım 2013 26 Şubat

Detaylı

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak STRATEJĠK AMAÇ 1: ÜYE ĠHTĠYAÇ VE BEKLENTĠLERĠNĠ KARġILAMAK ÖNCÜ KURUM OLMAK Stratejik Hedef HEDEF 1.1 Hizmet ÇeĢitliliğinin Artırılması HEDEF 1.2 Hizmet Kalitesinin Artırılması Stratejik Faaliyetler Faaliyet

Detaylı

2017 YILLIK İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI 2017 YILLIK İŞ PLANI İLGİLİ/PERSONEL BİRİM OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK BÜTÇE FAALİYET 1.1.1.1 ISO 2-6 Ocak 2017 9001/2008 KYS Revizyonuna ilişkin her yıl

Detaylı

İSTANBUL, OCAK 2013

İSTANBUL, OCAK 2013 İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI II İSTANBUL, 24-25 OCAK 2013 AMACIMIZ İşbirliği kuruluşlarımızın

Detaylı

Afyonkarahisar Chamber E- BÜLTEN of Commerce and Industry

Afyonkarahisar Chamber E- BÜLTEN of Commerce and Industry Afyonkarahisar Chamber E- BÜLTEN of Commerce and Industry ARALIK 2015 Afyonkarahisar AFYONKARAHİSAR Chamber of Commerce TİCARET VE and Industry SANAYİ ODASI 2015 ARALIK / AFYONKARAHİSAR İHRACATI İlimizin

Detaylı

o o 12. İlgili Profesyonel Tecrübe: Başlangıç Bitişi Tarihleri Kurum ve Referans Kişi (İsim & iletişim Bilgileri) Pozisyon Tanımı Yer Refs.

o o 12. İlgili Profesyonel Tecrübe: Başlangıç Bitişi Tarihleri Kurum ve Referans Kişi (İsim & iletişim Bilgileri) Pozisyon Tanımı Yer Refs. 1. Soyadı: MORAL ERGİN 2. Adı: Aslı 3. Doğum Tarihi: 01.07.1977 4. Uyruğu: Türk 5. Medeni Hali: Evli 6. Eğitim: Refs. Üniversite (başlangıç-bitiş tarihi) Bölüm A Bilkent Üniversitesi (1995 2001) Siyaset

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin

Detaylı

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI Sayfa No 1/5 SIRA PROSESLER HEDEF SORUMLU STRATEJİLER EYLEM PLANI 1 Kalite Hedefleri % 80 ulaşılması Hedefler izlenecek. Kalite hedeflerine ulaşılmadığı takdirde ilgili hedefler konusunda gerekli Personele

Detaylı

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ Ocak Şubat 1 PERSONEL TOPLANTISI Ayın İlk Salı Günü Aylık personel toplantısı gruplar ayın 23'ü 4 PERSONEL EĞİTİM TALEPLERİNİN ALINMASI Ay İçerisinde Personel eğitim talepleri alınması 5 PERSONEL PERFORMANS

Detaylı

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden 1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması

Detaylı

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak Borsa Meclisi Yönetim Kurulu Genel Sekreter Kalite/Akreditasyon Basın Yayın Bilgi İşlem Sorumlusu İnsan Kaynakları/ Personel Politika Temsil Tescil Muamelat Sayfa 1 / 5 2017 yılı iş planı faaliyet sorumlular

Detaylı

ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU

ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU Raporun amacı; ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI hakkındaki üye ihtiyaçlarının belirlenmesi, iyileştirmeye ve geliştirmeye açık alanların

Detaylı

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI'NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN,MALİ KAPASİTESİNİN VE TANINIRLIĞININ ARTTIRILMASI,GELİŞTİRİLMESİ ( TL ) HEDEF 1.1 MTB KURUMSAL WEB

Detaylı

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ. 2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ Destek Kapsamı Firmalar İşbirliği Kuruluşu Ekonomi Bakanlığı İşbirliği Kuruluşları İhracatçı Birlikleri Sanayi / Ticaret Odaları TOBB,

Detaylı

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri 2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef Stratejik Faaliyetler Göstergeleri Hedef Periyot Sorumlu Birim OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ

Detaylı

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI Sayfa No 1/5 FAALİYETLER BÜTÇE PLANLANAN UYGULAMA TARİHİ OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik, eğitim, seminer, konferans vb. düzenlemek.

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 Hedef STRATEJİK HEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim 2 eğitim F. 1.1.2 Müşterek Meslek Komitesi

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji KASIM 2014 KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ

Detaylı

HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ

HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ KONU SORUMLU YAPILACAK GÖZDEN GEÇİRME PER. GÖS. 1 Her yıl üye bilgilerinde güncelleme yapılması, üye durumlarının ( faaı- askıda- terk ) belirlenmesi Üyeler telefonlar

Detaylı

2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU

2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU 2013 YILI 6 AYLIK FAALİYET RAPORU 1 Temmuz 31 Aralık 2013 www.vantso.org.tr İMAJ ÇALIŞMASI «Gelin Hep Birlikte Değişime Ortak Olalım» YATIRIM DESTEK OFİSİ Oda, Üyelerinin Danışmanı Olacaktır S.B. Sayfa

Detaylı

2014 YILLIK İŞ PLANI

2014 YILLIK İŞ PLANI YILLIK İŞ PLANI Tarihi: 17.12. Doküman No: ETO-YİP--01 Sayfa No: 1 / 5 AMAÇ 1 HEDEF1.1 HİZMET ALANIMIZDA BULUNAN EDREMİT, AKÇAY, ALTINOLUK VE HAVRAN İLÇELERİNDE ÜYELERİMİZ VE HALKLA İLETİŞİMİMİZİ GÜÇLENDİRMEK

Detaylı

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI. 2014 Yılı Faaliyet Raporu

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI. 2014 Yılı Faaliyet Raporu YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI 2014 Yılı Faaliyet Raporu Yozgat Ticaret ve Sanayi Odası 2014 Yılı Oda Faaliyetlerimiz 69 Slayt 31.01.2014 AB Slovenia Projesi Denetimi 03.01.2014 Belediye Başkan Adayı Kazım

Detaylı

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova)

T.C. DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) (Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu, Yalova) ÖZETİ (01 OCAK 2019 31 ARALIK 2019) İçindekiler ÖZETİ... 0 Yönetici Özeti/Sunuş... 2 1. Takvimi... 3 2. 2019 Yılı Performans Tablosu... 9 Tablolar Şekil 1 Akıllı

Detaylı

Faaliyet Raporu 2015

Faaliyet Raporu 2015 Faaliyet Raporu 2015 İç Yazışma Kime: Yönetim Kurulu, Genel Sekreter Bilgi: Meclis Başkanı Kimden: Semra Ispartaloğlu Tarih: 28.01.2015 Konu: 27.01.2015 tarihli memnuniyet anketine ilişkin değerlendirme

Detaylı

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI. 2010 Yılı Faaliyet Raporu

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI. 2010 Yılı Faaliyet Raporu YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI 2010 Yılı Faaliyet Raporu Mart - Nisan 2010 tarihlerinde Çekerek te 30 kişiye iye Girişimcilik imcilik Eğitimi ve Sertifika Töreni T Gerçekle ekleştirildi. Eylül l 2010 tarihinde

Detaylı

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin

Detaylı

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın KONU AMAÇ İŞ ARAÇ SORUMLU FAALİYET ÜYELER Etkin ve işlevsel bir üye veri tabanı oluşturarak haberleşme verimliliğini arttırmak Yeni Bilgilerinin Güncellenm esi Mevcut Durum Tanımlanma sı Yeni üye kaydı

Detaylı

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ AB PROJELER ŞUBESİ ARALIK, 2016 1 SUNUM İÇERİĞİ İHKİB 01 KÜMELERİMİZ İHKİB olarak 2014 yılından günümüze 5 URGE projesi yürüttük. 02 KÜMEMİZ Örme Konfeksiyon Kümemizin Yapısı KÜME

Detaylı

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ

ULUDAĞ TEKSTİL İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ULUDAĞ ÜYELERİNE Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği olarak, üyelerimizin, uluslararası pazarlarda rekabet gücünü arttırmaya yönelik desteklenmesi, uluslararası rekabetçiliğinin geliştirilebilmesi ve

Detaylı

KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi

KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi KARADENİZ HAVZASINDAKİ TURİZM GÜZERGAHLARI Projesi TR11C1.01-02/354 3.04.2015 Turizm Platformu Toplantısı/ EDİRNE Karadeniz Havzası Sınırötesi İşbirliği Programı Text PROJE ORTAKLARI ENPI Ortakları: Orta

Detaylı

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR)

TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) TR 61 DÜZEY 2 BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (ANTALYA-ISPARTA-BURDUR) ANTALYA DA TARIM SEKTÖRÜNÜN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ ÇALIŞTAYI GIDA ALT SEKTÖRÜ ÇALIŞMA GRUBU RAPORU 6 Eylül 2010, Antalya 1 ANTALYA

Detaylı

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü Her Hafta Haftalık Olağan Toplantısı Meslek Kom. Ocak Şubat 4 PERSONEL EĞİTİM TALEPLERİNİN ALINMASI Ay İçerisinde Personel eğitim talepleri alınması 5 PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNİN YAPILMASI

Detaylı

EKİM AYI OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI

EKİM AYI OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI EKİM AYI OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI KASIM AYI FAALİYETLERİ ODAMIZ MESLEK KOMİTELERİNİN KASIM AYI TOPLANTILARINDA TOPLAM 12 GÜNDEM MADDESİ GÖRÜŞÜLMÜŞTÜR. 1. MESLEK KOMİTESİ KARARLARI HAYVANCILIK VE TARIMSAL

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

Tarih: 04.02.2014 Sayı: 1705

Tarih: 04.02.2014 Sayı: 1705 Tarih: 04.02.2014 Sayı: 1705 Konu: Samsun Mobilya Sektörünün İhracat Kapasitesinin Artırılması Projesi & Samsun Sağlık Ekipmanları Sektörünün İhracat Kapasitesinin Artırılması Projesi İçin Ortak Tanıtım,

Detaylı

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Seitcan ALTINKAYNAK Şubat 2015 SUNUM PLANI I. DESTEĞİN AMACI, KAPSAMI VE İŞBİRLİĞİ KURULUŞLAR II.

Detaylı

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi Bölgesel İnovasyon Stratejisi Projesi Mutabakat ve Vizyon Belirleme Çalıştayı 14.12.2011 34 katılımcı İnovasyon kavramı tanıtılmış ve çalışma kapsamında bölgede yürütülecek faaliyetler paylaşılmıştır.

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas

Detaylı

BURDUR TİCARET ve SANAYİ ODASI (BUTSO) 2014 YILI İŞ PLANI

BURDUR TİCARET ve SANAYİ ODASI (BUTSO) 2014 YILI İŞ PLANI (BUTSO) 2014 YILI İŞ PLANI Burdur, 2014 Hedefler Burdur Ticaret ve Sanayi Odası belirlediği stratejik amaçlara aşağıda belirtilen hedefler doğrultusunda ulaşacaktır. Strateji 1: Burdur Ticaret ve Sanayi

Detaylı

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100% HEDEF = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF 207 ÜYE ZİYARETLERİ GERÇEKLEŞTİRMEK ÜYE ZİYARET SAYISI ÜYELERİN EN AZ %20SİNE ULAŞABİLMEK ÜYE MEMNUNİYET

Detaylı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı

KOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı KOSGEB Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı DESTEK MODELLERİ Hamza Alper DOĞRU KOSGEB Burdur Müdürü «KOSGEB Destekleri» Burdur TSO 10 Mart 2016 BURDUR KOSGEB Kimdir?

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin

Detaylı

37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015

37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015 37. OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI 11 MART 2015 PAYDAŞLARLA İLİŞKİLER RESMİ KURUMLARLA İLİŞKİLER Kamu, Üniversite ve Sanayi İşbirliği Çalıştayı Ar-Ge Merkezleri Performans Değerlendirmesi ve Teknoloji

Detaylı

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası. 2014 Yılı Faaliyet Raporu

Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası. 2014 Yılı Faaliyet Raporu Kırıkhan Ticaret ve Sanayi Odası 2014 Yılı Faaliyet Raporu BAŞKANDAN Odamızın kurumsal yapısı ve yarım asırlık tarihinden elde ettiği tecrübe ve birikim sayesinde, son derece sağlam temeller üzerinde yapılanmıştır.

Detaylı

TEMMUZ 2018 OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI NA HOŞGELDİNİZ

TEMMUZ 2018 OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI NA HOŞGELDİNİZ TEMMUZ 2018 OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI NA HOŞGELDİNİZ KONYA SANAYİ ODASI FAALİYET RAPORU ÜYE TALEPLERİ Temmuz ayında Odamızca; üyelerimizin talepleri doğrultusunda 65 Kapasite Raporu, 18 Ekspertiz Raporu,

Detaylı

AFYONKARAHİSAR TİCARET VE SANAYİ ODASI

AFYONKARAHİSAR TİCARET VE SANAYİ ODASI AFYONKARAHİSAR TİCARET VE SANAYİ ODASI E- BÜLTEN 2017 YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU (24.02.2017-30.03.2017) Oda Meclisimizin 30 Mart 2017 tarih ve 49 sayılı toplantısının gündeminde yer alan, Yönetim

Detaylı

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM Küme Yönetim Rehberi Notları Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM Küme Stratejileri 1) İnovasyonu güçlendirme ve yaygınlaştırma 2) İşbirliğini ve bağlantılı çalışmayı güçlendirme ve yaygınlaştırma 3) Uluslararasılaşmayı

Detaylı

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM

Detaylı

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI 30.05.2016 2016 Mayıs Ayı Faaliyet Raporu 25 Nisan 30 Mayıs 2016 Tarihleri Arasında Odamızda Gerçekleştirilen Faaliyetler Odamız ile Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

2018 Yılı GençKal Faaliyet Raporu

2018 Yılı GençKal Faaliyet Raporu 2018 Yılı GençKal Faaliyet Raporu GençKal (GençKalderliler), KalDer'in gençlere ve geleceklerine yatırım yapmak amacıyla, mükemmellik kültürünü benimsemiş, değişim ve gelişime açık, disiplin ve donanım

Detaylı

30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 2016 YILI İŞ PLANI 30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 SAKARYA TİCARET BORSASI 2016 YILI STRATEJİK FAALİYETLERİ Ana Tema 1. KURUMSAL KAPASİTE Stratejik Amaç 1.1. Borsanın En İyi

Detaylı

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs 17 7 Mart 17, Ankara İÇERİK Ankara Kalkınma Ajansı Onuncu Kalkınma Planı Bölge Planı 11-13 Bölge Planı 14-23 Ankara Kalkınma Ajansı Tarafından Sağlık

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

ODA/BORSA KIYASLAMA FORMU FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; ADI,SOYADI,GÖREVİ,ODA/BORSASI :

ODA/BORSA KIYASLAMA FORMU FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; ADI,SOYADI,GÖREVİ,ODA/BORSASI : FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; 2 1.1.YÖNETİM VE ODA/BORSA MEVZUATI BAFRA TSO 1 Akreditasyon Dönemi 5 2 Yönetim Kurulu Üye Sayısı 7 3 Meclis Üye Sayısı 25 4 Meslek Komitesi Üye Sayısı 62 5 Yönetim Kurulu

Detaylı

Kaydedilen Üye Silinen Üye TOPLAM ÜYE SAYISI 215 91 1748. Fiili Tüketim Belgesi

Kaydedilen Üye Silinen Üye TOPLAM ÜYE SAYISI 215 91 1748. Fiili Tüketim Belgesi 1 . Kaydedilen Üye Silinen Üye TOPLAM ÜYE SAYISI 215 91 1748 Kapasite Raporu 425 Adet Ekspertiz Raporu 144 Adet Fiili Tüketim Belgesi 93 Adet 2 3 . 54 TOPLANTI, SEMİNER, PANEL VE KONFERANS DÜZENLENDİ.

Detaylı

-224 YENİ ÜYE KAYDI -1557 Sİ FAAL OLMAK ÜZERE TOPLAM ÜYE SAYIMIZ 1744-408 KAPASİTE RAPORU -130 EKSPERTİZ RAPORU -83 ADET FİİLİ TÜKETİM BELGESİ

-224 YENİ ÜYE KAYDI -1557 Sİ FAAL OLMAK ÜZERE TOPLAM ÜYE SAYIMIZ 1744-408 KAPASİTE RAPORU -130 EKSPERTİZ RAPORU -83 ADET FİİLİ TÜKETİM BELGESİ . -224 YENİ ÜYE KAYDI -1557 Sİ FAAL OLMAK ÜZERE TOPLAM ÜYE SAYIMIZ 1744-408 KAPASİTE RAPORU -130 EKSPERTİZ RAPORU -83 ADET FİİLİ TÜKETİM BELGESİ MUHTELIF KONULARDA 25 EĞİTİM DÜZENLENDİ.493 SANAYİCİMİZ

Detaylı

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi Stratejik Amaç : Revizyon No:04 Revizyon Tarihi: 08.05. SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak Tablo 05. Stratejik Hedefler Tablosu 204 ANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER

Detaylı

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay) KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ Faaliyet 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM 3.1.1. Alt Faaliyetler 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sorumlu Uygulama İnsan Kaynakları ve Kurumsallaşmaya İlişkin Faaliyetler Uzman

Detaylı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos

Detaylı

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi FASIL 18 İSTATİSTİK Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması 1 Mevzuat uyum takvimi Bu öncelik altında, bu aşamada herhangi bir mevzuat uyumu çalışması öngörülmemektedir.

Detaylı

BİNGÖL TSO LOBİCİLİK FAALİYETLERİ (2013-2017) LOBİ YAPILACAN KURULUŞLAR

BİNGÖL TSO LOBİCİLİK FAALİYETLERİ (2013-2017) LOBİ YAPILACAN KURULUŞLAR NO 1 LOBİCİLİK KONUSU İHALE EVRAKLARININ MİNİMİZE EDİLMESİ BİNGÖL TSO LOBİCİLİK FAALİYETLERİ (2013-2017) LOBİ YAPILACAN KURULUŞLAR BİNGÖL VALİLİĞİ, İL ÖZEL İDARESİ ODA GÖREVLİLER TARİH SONUÇ KASIM-ARALIK

Detaylı

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI Yılı Faaliyetleri

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI Yılı Faaliyetleri YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI 2009 Yılı Yozgat Ticaret ve Sanayi Odası 2009-2010 Yılı 12 Aralık 2009 Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI

II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI KKTC GENEL VE EKONOMİK BİLGİLER 2 KKTC Genel ve Ekonomik Bilgiler Nüfus (2014); 313.626 Gayrisafi Yurtiçi Hasıla (2015); 10,2

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Bünyesinde Yürütülmekte Olan Destekler:

Detaylı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kümelenme Destek Programı Fadime YILMAZ San. ve Tek. Uzmanı 1 Küme Kümeler, özellikle de aynı faaliyet alanında hem rekabet içinde olan hem de birbirleriyle işbirliği

Detaylı

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018

KTÜ STRATEJİK PLAN 2014-2018 10. KALKINMA PLANI 2014-2018 10. KALKINMA PLANI KTÜ STRATEJİK PLAN 10. Kalkınma Planında Yer Alan Politikalarla Örtüşen Hedef ve Faaliyetlerimiz Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum Yenilikçi Üretim, İstikrarlı Yüksek Büyüme Yaşanabilir

Detaylı

İKLİMLENDİRME SOĞUTMA KLİMA İMALATÇILARI DERNEĞİ

İKLİMLENDİRME SOĞUTMA KLİMA İMALATÇILARI DERNEĞİ İKLİMLENDİRME SOĞUTMA KLİMA İMALATÇILARI DERNEĞİ TTMD Çalıştayı Eskişehir, Yönetim Kurulu Başkan Vekili Nedim ZALMA Kuruluş Amacı İklimlendirme, soğutma ve klima cihazları imalatçısı ve/veya ithalatçısı

Detaylı