2016 YILI FAALİYET RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "2016 YILI FAALİYET RAPORU"

Transkript

1 T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2016 YILI FAALİYET RAPORU TRC1 Bölgesi Gaziantep, Adıyaman, Kilis

2 İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulduğu günden bu yana Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinde bölge içi gelişmişlik farklarının azaltılması ve bölgesel kalkınmanın sağlanması amacıyla faaliyetlerine devam etmektedir yılında da gerçekleştirilen çalışmalarla Ajans, bölge genelinde tanınırlığını artırarak bölgenin geleceğine yön veren, dinamik bir kurum haline gelmiştir yılı Proje Teklif Çağrısı kapsamında 2 ayrı mali destek programına çıkılmış ve bu 2 programa toplam 5,25 Milyon TL bütçe tahsis edilmiştir. Ajansın yararlanıcı konumda olduğu Rekabetçi Sektörler Programı kapsamında desteklenmesi öngörülen Halıcılık Mükemmeliyet Merkezi ve Dokunmamış Kumaş Araştırma ve Geliştirme Merkezi projelerinin süreçleri devam etmektedir. Yüksek Planlama Kurulu kararı ile Gaziantep te uygulanması kararı alınan Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı kapsamında ise Gaziantep Sanayi Odası nın yürüttüğü Gaziantep Endüstriyel Simbiyoz Projesi ile Şahinbey Belediyesi nin Mecidiye Hanı Restorasyonu projelerinin fizibilite çalışmaları tamamlanmış olup projeler Bakanlık tarafından onaylanmıştır. Ayrıca Gaziantep Büyükşehir Belediyesi nin Gaziantep Kongre, Konferans ve Kültür Merkezi nin Kurulması Projesi, İl Değerlendirme Komitesi tarafınca program kapsamına alınması için uygun görülmüştür. Sözleşmesi imzalanan projelere ilişkin proje uygulama süreçleri devam etmektedir. Diğer taraftan TRC1 Bölgesi İlçeleri Sosyoekonomik Gelişmişlik Endeksi (SEGE) çalışması bölgenin sosyoekonomik yapısının ve bu yapıyı destekleyen faktörlerin ortaya çıkarılması, sorunların tespiti ve çözümüne dair politikaların üretilmesi amacıyla hazırlanmıştır. Yaklaşık 8 ay süren, saha çalışması ve teorik araştırmalarla temellendirilen TRC1 Bölgesi SEGE çalışmasıyla bölge ilçeleri Ekonomik Gelişme, Sosyal İçerme ve Kamu Hizmetleri ana endeks başlıkları altında sosyoekonomik gelişmişlik göstergelerine göre sıralanmıştır. SEGE çalışması, geliştirdiği yöntem ve metodoloji ile bölgedeki ilçelerin sosyoekonomik gelişim aşamalarının izlenmesi için de önemli bir altlık sunmaktadır. Ortalama üç yıllık dönemlerde tekrarlanmasında fayda görülen veri derleme, saha araştırmaları ve endeks hesaplamalarıyla İKA ve diğer kurumlar tarafından gerçekleştirilen çalışmaların bölgenin gelişme süreçlerine katkısı takip edilebilecek ve etki analizleri de makro bir perspektiften gerçekleştirilebilecektir.

3 TRC1 Bölge Planı ( ) öncelikleri istikametinde, bölgenin yenilik ekosisteminin geliştirilmesi ve teknoloji yoğun bir üretim yapısına geçiş yapabilmesine yönelik rehber doküman niteliğinde olan Bölgesel Yenilik Stratejisi hazırlanmıştır. Bölge genelinde özel sektör, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarının katılımıyla on aylık bir hazırlık sürecinin sonunda ortaya çıkan strateji belgesi ile bölgenin sahip olduğu potansiyeli yenilik temelli bir bölgesel gelişme sürecine yönlendirecek politika adımlarının belirlenmesi ve bu amaca yönelik olarak yenilik aktörleri arasında işbirliğinin geliştirilmesi hedeflenmiştir. Gerçekleştirilen analizler sonucunda, ulusal ve uluslararası ölçekteki planlarda yer alan hedef ve uygulamalarla uyumlu bir şekilde çalışmanın stratejik çerçevesi belirlenmiş; yıllarını kapsayacak şekilde kısa, orta ve uzun vadeli eylemler hazırlanmıştır. Sahip olduğu değerli personel kadrosu ile İpekyolu Kalkınma Ajansı nın gelecek yıllarda da aktif ve verimli çalışmalarına devam edeceğine inancım tamdır. Bugüne kadar her türlü faaliyetin gerçekleşmesinde desteğini esirgemeyen Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu üyelerine teşekkür eder, Ajans çalışanlarına başarılar dilerim. İsmail ÇATAKLI Kilis Valisi İpekyolu Kalkınma Ajansı 2016 Yılı Yönetim Kurulu Başkanı

4 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i KISALTMALAR... ii TABLO LİSTESİ... iii ŞEKİL LİSTESİ... iv 1. GENEL BİLGİLER MİSYON VE VİZYON YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR AJANSA İLİŞKİN BİLGİLER FİZİKSEL YAPI TEŞKİLAT YAPISI BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİSİ KAYNAKLARI İNSAN KAYNAKLARI Eğitimler AMAÇ VE HEDEFLER AMAÇ VE HEDEFLER TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER MALİ BİLGİLER BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI TEMEL MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR MALİ DENETİM SONUÇLARI PERFORMANS BİLGİLERİ DESTEK HİZMETLERİ BİRİMİ Basın ve Halkla İlişkiler Faaliyetleri PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİMİ PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ TANITIM VE İŞBİRLİĞİ BİRİMİ YATIRIM DESTEK OFİSLERİ KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ÜSTÜNLÜKLER ZAYIFLIKLAR DEĞERLENDİRME ÖNERİ VE TEDBİRLER i

5 KISALTMALAR AB ARGE AYDO BF1 BF2 BROP DFD DHB EMITT GAİB GAP GAP BKİ GAPFOOD GSO GTO GYDO IPA İDB İKA İKGOP İŞKUR KAYS KOBİ KOSGEB KYDO MDP OSB PPKB PYB SGK SK TD TİB TMDP TRC1 TÜBİTAK TÜİK TYDTA Avrupa Birliği Araştırma Geliştirme Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı (KOBİ) Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı (Kamu) Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programı Doğrudan Faaliyet Desteği Destek Hizmetleri Birimi Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı Güneydoğu Anadolu ihracatçı Birlikleri Güneydoğu Anadolu Projesi Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı Gıda, Gıda Teknolojileri ve Ambalaj Tarım Fuarı Gaziantep Sanayi Odası Gaziantep Ticaret Odası Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Katılım Öncesi Yardım Aracı İzleme ve Değerlendirme Birimi İpekyolu Kalkınma Ajansı İnsan Kaynakları Operasyonel Programı Türkiye İş Kurumu Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi Küçük ve Orta Boy Ölçekli İşletme Küçük ve Orta Ölçekteki Sanayiyi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Kilis Yatırım Destek Ofisi Mali Destek Programı Organize Sanayi Bölgesi Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Program Yönetim Birimi Sosyal Güvenlik Kurumu Sosyal Kalkınma Mali Destek Programı Teknik Destek Tanıtım ve İşbirliği Birimi Turizm Mali Destek Programı İstatistikî Bölge Birimleri Sınıflandırılması Tanımları Arasında Adıyaman, Gaziantep ve Kilis İllerini Sınıflandıran Kod Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Kurumu Türkiye İstatistik Kurumu Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı ii

6 TABLO LİSTESİ Tablo Yılı Gerçekleştirilen Hizmet İçi Eğitimler Tablo Yılı Ocak-Aralık Dönemi Bütçe Gelirleri Tablo Yılı Ocak-Aralık Dönemi Bütçe Giderleri Tablo 4. Destek Hizmetleri Birimi Personel Kadrosu Tablo 5. PPKB Personel Kadrosu Tablo 6. PPKB Uzmanlarınca Katılım Sağlanan Toplantılar, Seminerler ve Eğitimler Tablo 7. İlçe Bilgilendirme Toplantıları Tablo 8. Program Yönetim Birimi Personel Kadrosu Tablo Yılı Mali Destek Programlarının Bütçesi Tablo Yılı Mali Destek Programları Bilgilendirme Toplantıları Tablo Yılı Mali Destek Programları Teslim Alınan Proje Sayıları Tablo Yılı Mali Destek Programları Ön Eleme Sonuçları Tablo Yılı Teslim Alınan Proje Sayılarının Durum Dağılımı Tablo Yılı Doğrudan Faaliyet Programı Proje Sayıları Tablo 15. İllere Göre Teknik Destek Talep Sayısı ve Başarı Durumları Tablo 16. Dönem Bazında Teknik Destek Talep Sayısı ve Başarı Durumları Tablo 17. CMDP Fizibilite Çalışmaları Tablo 18. İzleme ve Değerlendirme Birimi Personel Kadrosu Tablo 19. Ajansın Kuruluşundan Bu Yana Verilen Destekler ve İl Bazında Dağılımı Tablo 20. Mali Desteklerin Projelerin Bütçeleri Tablo 21. Gerçekleşen Ajans Destekleri Tablo 22. Ek İstihdam Gerçekleşmeleri Tablo 23. Destek Programı Bazında İzleme Ziyaret Sayıları Tablo 24. Tanıtım ve İşbirliği Birimi Personel Kadrosu Tablo 25. Ajans Yayınları Tablo 26. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu Tablo 27. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Faaliyetleri Tablo 28. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler Tablo 29. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri Tablo 30. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Tarafından Katılım Sağlanan Fuarlar Tablo 31. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Tarafından Katılım Sağlanan Toplantı ve Çalıştaylar Tablo 32. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Tarafından Katılım Sağlanan Eğitimler Tablo 33. Teşvik Belgesi İşlemleri Tablo 34. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu Tablo 35. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler Tablo 36. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler Tablo 37. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri Tablo 38. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Tarafından İştirak Edilen Fuarlar Tablo 39. Adıyaman Yatırımı Destek Ofisinin İştirak Ettiği Çalıştaylar ve Toplantılar Tablo 40. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Tarafından Katılım Sağlanan Eğitimler Tablo 41. Kilis Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu Tablo 42. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler Tablo 43. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler Tablo 44. Kilis Yatırım Destek Ofisinin İştirak Ettiği Saha Ziyaretleri Tablo 45. Kilis Yatırım Destek Ofisinin İştirak Ettiği Fuarlar Tablo 46. Kilis Yatırım Destek Ofisinin İştirak Ettiği Çalıştaylar ve Toplantılar Tablo 47. Kilis Yatırım Destek Ofisinin İştirak Ettiği Seminer ve Eğitimler iii

7 ŞEKİL LİSTESİ Şekil 1. İpekyolu Kalkınma Ajansı Organizasyon Şeması... 7 Şekil 2. Ajans Personel Dağılımı Şekil 3. Personelin Cinsiyet Durumu Şekil Mali Destek Ödemeleri Şekil Mali Destek Ödemeleri iv

8 1. GENEL BİLGİLER T.C. İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA), 25 Ocak 2006 tarihinde kabul edilen 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un Bakanlar Kurulu na verdiği yetkiye dayanarak 22 Kasım 2008 tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanan kararname ile kurulmuştur. Ajansımız, 5449 sayılı kanunun genel gerekçesinde de belirtildiği gibi Yerel-bölgesel potansiyeli, dinamikleri ve özgünlükleri ortaya çıkararak bunları en iyi şekilde değerlendirip planlayabilecek, Potansiyeli ve dinamikleri rekabetçi, katılımcı, esnek bir yaklaşımla harekete geçirebilecek ve ulusal, uluslararası pazarlarda ekonomik, sosyal, kültürel birer değer haline dönüştürebilecek, Bütün kurum, kuruluş ve şahıslara sağladığı idari, mali, teknik desteklerle başta girişimciler olmak üzere bütün kesimlerde bir kalkınma bilinci ve ivmesi oluşturabilecek, Yenilikçi, rekabete dayalı kaynak tahsisi mekanizması, etkin izleme ve değerlendirme işlevleri ile kalkınma planları, bölgesel gelişme planları ve programların uygulama kapasitesini geliştirecek, Hem ulusal hem de bölgesel/yerel düzeyde, başta istihdam ve gelir olmak üzere ekonomik ve sosyal göstergelerin iyileştirilmesine, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarının azaltılmasına ve dolayısıyla ülkenin genel refah ve istikrarına olumlu katkılar sağlayacak şekilde tasarlanmış ve kamu özel sektör anlayışına uygun bir yapıda kurulmuştur MİSYON VE VİZYON Ajansın misyonu etkin insan kaynakları politikası ile nitelikli beşeri sermayesini verimli şekilde kullanarak bölgesel potansiyeli, dinamikleri ve özgünlükleri ortaya çıkaracak politika ve stratejiler üretmek, kurumlar arası koordinasyon ve işbirliği kültürünü yaygınlaştırmak, yenilikçi ve rekabete dayalı destek mekanizması ile bölge plan ve programlarını hedeflerine ulaştıracak projelere destek olmak, uygulama süreçlerini izlemek, değerlendirmek ve uygulama kapasitesini geliştirmek, yatırım ortamının iyileştirilmesi ve yatırım imkânlarının tanıtılması yoluyla bölgenin rekabet gücünü artırmak, tüm kesimlerde kalkınma bilinci ve ivmesi oluşturmaktır. Ajansın vizyonu ise bölgeyi geleceğe taşıyacak düşünce ve politikalar üreten, uygulayan, sürdürülebilir kalkınmada öncü, kolaylaştırıcı, yeniliklere açık, etkin ve çağdaş bir kurum olmaktır YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR İpekyolu Kalkınma Ajansı nın görev ve yetkileri aşağıda yer alan 12 maddede sıralanmıştır: a) Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek sağlamak, b) Bölge plan ve programlarının uygulanmasını sağlayıcı faaliyet ve projelere destek olmak; bu kapsamda desteklenen faaliyet ve projelerin uygulama sürecini izlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Kalkınma Bakanlığı na bildirmek, c) Bölge plan ve programlarına uygun olarak bölgenin kırsal ve yerel kalkınma ile ilgili kapasitesinin geliştirilmesine katkıda bulunmak ve bu kapsamdaki projelere destek sağlamak, d) Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları tarafından yürütülen ve bölge plan ve programları açısından önemli görülen diğer projeleri izlemek, 5

9 e) Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, f) 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un 4 üncü maddesinin ikinci fıkrası (c) bendi çerçevesinde Ajansa tahsis edilen kaynakları, bölge plan ve programlarına uygun olarak kullanmak veya kullandırmak, g) Bölgenin kaynak ve olanaklarını tespit etmeye, ekonomik ve sosyal gelişmeyi hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapmak, yaptırmak, başka kişi, kurum ve kuruluşların yaptığı araştırmaları desteklemek, h) Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının, ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yapmak veya yaptırmak, i) Bölge illerinde yatırımcıların, kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idarî iş ve işlemlerini, ilgili mevzuatta belirtilen süre içinde sonuçlandırmak üzere tek elden takip ve koordine etmek, j) Yönetim, üretim, tanıtım, pazarlama, teknoloji, finansman, örgütlenme ve işgücü eğitimi gibi konularda, ilgili kuruluşlarla işbirliği sağlayarak küçük ve orta ölçekli işletmelerle yeni girişimcileri desteklemek, k) Türkiye nin katıldığı ikili veya çok taraflı uluslararası programlara ilişkin faaliyetlerin bölgede tanıtımını yapmak ve bu programlar kapsamında proje geliştirilmesine katkı sağlamak, l) Ajansın faaliyetleri, malî yapısı ve Ajansla ilgili diğer hususların güncel olarak yayınlanacağı bir internet sitesi oluşturmak AJANSA İLİŞKİN BİLGİLER FİZİKSEL YAPI İpekyolu Kalkınma Ajansı, Gaziantep Şehitkâmil ilçesi, İncilipınar Mahallesi Muammer Aksoy Bulvarı Vakıflar Güven İş Merkezi nde ve 3. katlarda faaliyetlerini sürdürmektedir. Her bir kat 517 m 2 olmak üzere toplam 1651 m 2 kapalı alana sahip olan hizmet binasında 2016 yıl sonu itibarıyla 19 uzman ve 5 destek personelinin çalışabilmesine imkân tanıyan ofisleri, üçüncü katta 20 ve birinci katta 25 kişilik toplantı salonu, 40 kişilik eğitim salonu, bekleme salonu ve Yönetim Kurulu üyelerine tahsis edilmiş bir adet çalışma odası ile hizmet vermektedir. Ayrıca Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Alitaşı Mah. Gölbaşı Cad. No:137/5-6 Kat: 4 adresinde 200 m 2 kapalı alana sahip ofiste hizmet vermektedir. Kilis Yatırım Destek Ofisi 2015 yılının ikinci yarısından itibaren Ajans tarafından satın alınan ve Şehitler Mahallesi Cambazlar Sokak No:9 Merkez/KİLİS adresindeki 180 m 2 avlulu eski Kilis Evi nde hizmet vermektedir. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi ise Ajans hizmet binasının ikinci katında faaliyetlerini sürdürmektedir. Ajans bünyesinde Gaziantep te kullanılmakta olan üç; Kilis ve Adıyaman da birer olmak üzere toplam beş adet araç mevcuttur. Araçlardan bir tanesi kiralık, diğerleri ise ajans mülkiyetindedir TEŞKİLAT YAPISI da 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun kabul edilmiştir tarihinde sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır. Bazı Düzey 2 Bölgelerinde Kalkınma Ajansları Kurulmasını öngören 2008/14306 sayılı Bakanlar Kurulu kararnamesi tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanmış, Gaziantep ili merkez olmak üzere TRC1 Düzey 2 Bölgesi nde İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulmuştur. Ajanslar, tüzel kişiliği haiz ve bu kanunla düzenlenmemiş bütün işlemlerinde özel hukuk hükümlerine tabidir. 6

10 5449 sayılı Kanun un Ajansın Teşkilatı başlıklı üçüncü bölümünde Ajansların teşkilat yapısı, Kalkınma Kurulu, Yönetim Kurulu, Genel Sekreterlik ve Yatırım Destek Ofisi şeklinde düzenlenmiştir. Aynı kanunun ilgili maddelerine göre Yönetim Kurulu karar organı, Kalkınma Kurulu danışma organı, Genel Sekreterlik ise icra organıdır. Şekil 1. İpekyolu Kalkınma Ajansı Organizasyon Şeması Kalkınma Kurulu Ajansın danışma organı olan Kalkınma Kurulu, bölgenin sorunlarını ve fırsatlarını değerlendirme konusunda tavsiye kararları vermektedir. Kamu kurum ve kuruluşları, yerel yönetimler, üniversiteler, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarından seçilmiş toplam 99 kişiden oluşan İKA Kalkınma Kurulu nun görev ve yetkileri, 5449 sayılı Kanun un 9 uncu maddesinde açıkça belirtilmiştir. Bu madde hükümlerine göre Kalkınma Kurulu nun görev ve yetkileri şu şekildedir: a) Tek ilden oluşan bölgelerde yönetim kurulunda yer alacak özel kesim ve/veya sivil toplum kuruluşları temsilcilerini ve iki katı yedeklerini sırasıyla seçmek. b) Ajansın yıllık faaliyet ve iç denetim raporlarını görüşmek, değerlendirmek ve yönetim kuruluna önerilerde bulunmak. c) Bölgenin sorunlarına ve çözüm önerilerine, tanıtımına, potansiyeline ve önceliklerine yönelik olarak yönetim kuruluna tavsiyelerde bulunmak. d) Toplantı sonuçlarını Kalkınma Bakanlığı na raporlamak ve toplantıya ilişkin bir sonuç bildirisi yayımlamak. Kurul, 2016 yılı 1. Olağan Toplantısı nı Kalkınma Kurulu Başkanı Gaziantep Üniversitesi Rektörü Sayın Prof. Dr. Mehmet Yavuz COŞKUN başkanlığında Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası Konferans Salonu nda "İKA 2016 Yılı Ara Faaliyetleri", TRC1 Bölgesi Sosyoekonomik Gelişmişlik Endeksi Çalışması ve TRC1 Bölgesi Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışması gündemiyle 13 Temmuz 2016 tarihinde gerçekleştirmiştir yılının ikinci yarısında kurul üyeleri toplanamamıştır. 7

11 Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu, İpekyolu Kalkınma Ajansı nın karar organıdır sayılı Kanun un onuncu maddesinde belirtildiği üzere Yönetim Kurulu; birden fazla ilden oluşan bölgelerde il valileri, büyükşehir belediye başkanları veya büyükşehir olmayan illerde il merkez belediye başkanları, il genel meclisi başkanları ve her ilden birer kişi olmak kaydıyla ticaret ve sanayi odası başkanlarından oluşur. Ancak, birden fazla ilden oluşan bölgelerdeki illerde; ticaret ve sanayi odalarının ayrı ayrı kurulmuş bulunması halinde, yönetim kurulunda yer alacak temsilci Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu tarafından belirlenir. Ajansı, Yönetim Kurulu Başkanı temsil etmektedir. Yönetim Kurulu nun başkanı validir. Yönetim Kurulu, başkanın daveti üzerine üye tamsayısının yarısından bir fazlası ile her ay en az bir kere toplanmaktadır. Yönetim Kurulu toplantılarına başkanın yokluğunda başkan vekili başkanlık eder. Yönetim Kurulu, toplantıya katılanların oy çokluğu ile karar alır. Eşitlik durumunda, başkanın oyu yönünde karar alınır. Ajans genel sekreteri, oy hakkı olmamak kaydı ile yönetim kurulu toplantılarına katılır. Bu bağlamda, İpekyolu Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu, Gaziantep, Adıyaman ve Kilis Valileri, Belediye Başkanları, İl Genel Meclis Başkanları, Gaziantep Sanayi Odası Başkanı ile Adıyaman ve Kilis Sanayi ve Ticaret Odası Başkanlarından oluşmaktadır Sayılı Kanun un 10. maddesi 4. fıkrası uyarınca birden fazla ilden oluşan bölgelerde yönetim kurulu başkanlığı; ilk yıl ajans merkezi olarak tespit edilen ilin valisi tarafından, müteakip yıllarda illerin alfabetik sırasına göre bölgedeki valiler tarafından birer yıl süreyle dönüşümlü olarak yürütülür. Kalkınma Ajansı Çalışma Yönetmeliği ne göre, Yönetim Kurulunun ajans merkezinin bulunduğu il dışındaki bölge illerinin her birinde; üç ilden oluşan bölgeler için yılda en az üç defa toplanması gerekmektedir. Yönetim Kurulu toplantılarının organizasyonu ve sekretarya işleri Genel Sekreterlik tarafından yürütülmektedir. Yönetim Kurulu nun görev ve yetkileri 5449 sayılı Kanun un on birinci maddesinde açıkça belirtilmiştir. Bu madde hükümlerine göre Yönetim Kurulu nun görev ve yetkileri şu şekildedir: a) Yıllık çalışma programını kabul etmek ve Kalkınma Bakanlığı nın onayına sunmak, b) Yıl içinde ihtiyaçlara göre bütçeyi revize etmek, c) Yıllık mali raporu ve kesinleşen bütçe sonuçlarını onaylamak, d) Taşınır ve taşınmaz mal alımı, satımı ve kiralanması ile hizmet alımına karar vermek, e) Altı aylık ara rapor ile yıllık faaliyet raporunu Kalkınma Bakanlığı na göndermek, f) Ajans bütçesini onaylamak ve Kalkınma Bakanlığı na göndermek, g) Genel Sekreterlik tarafından sunulan program, proje ve faaliyetlerin desteklenmesine ilişkin teklifler ile kişi ve kuruluşlara yapılacak yardımları onaylamak, h) Ajansa yapılacak bağış ve hibeleri kabul etmek, i) Personelin işe alınması ve işine son verilmesine karar vermek, j) Genel sekreterce belirlenen çalışma birimlerini ve bunlar arasındaki işbölümünü onaylamak, k) Genel sekreteri belirlemek ve Kalkınma Bakanlığı nın onayına sunmak, l) Taşıt dışındaki taşınır malların alımı, satımı ve kiralanması ile hizmet alımı konularında genel sekreterin yetkili olacağı sınırları tespit etmek, ayrıca, gerekli gördüğü hallerde yukarıda sayılan yetkilerinden bir kısmını, sınırlarını açıkça belirlemek şartıyla genel sekretere devretmektir yılı içerisinde Yönetim Kurulu 14 defa toplanmış, toplantıların 4 ü Kilis, 3 ü Adıyaman, 7 tanesi de Gaziantep te yapılmıştır. 8

12 2016 YILI YÖNETİM KURULU ÜYELERİ 9

13 Genel Sekreterlik Genel Sekreterlik, İpekyolu Kalkınma Ajansı nın icra organıdır. Genel Sekreterlik ve yatırım destek ofislerinin en üst amiri genel sekreterdir. Genel sekreter yönetim kuruluna karşı sorumludur. Genel Sekreterliğin görev ve yetkileri 5449 sayılı Kanun un on dördüncü maddesinde açıkça belirtilmiştir. Bu madde hükümlerine göre Genel Sekreterliğin görev ve yetkileri şu şekildedir: a) Yönetim Kurulu kararlarını uygulamak, b) Yıllık çalışma programı ile bütçeyi hazırlamak ve yönetim kuruluna sunmak, c) Ajans gelirlerini toplamak, 4 üncü maddeye göre belirlenecek usul ve esaslar ile bütçe ve yönetim kurulu kararlarına uygun olarak harcamaları yapmak, d) Yönetim Kurulu tarafından tespit edilecek sınırlar içerisinde, taşıt dışındaki taşınır malların alımına, satımına, kiralanmasına ve hizmet alımına karar vermek, e) Bölgedeki kişi, kurum ve kuruluşların proje üretme ve uygulama kapasitesini geliştirici faaliyetlerde bulunmak, f) Özel kesim, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimlerin proje ve faaliyet tekliflerini değerlendirerek mali destek sağlamak üzere Yönetim Kuruluna öneri götürmek, g) Desteklenen proje ve faaliyetleri izlemek, değerlendirmek, denetlemek ve raporlamak, h) Bölgesel kalkınmayla ilgili yurt içindeki ve dışındaki ajans ve kuruluşlarla işbirliği yapma ve ortak projeler geliştirmek, i) Yerel yönetimlerin planlama çalışmalarına teknik destek sağlamak, j) Personelin performans ölçütlerini belirlemek ve performansını değerlendirmek, k) Personelin işe alınması ve işine son verilmesini yönetim kuruluna teklif etmek, l) Ajans genel sekreterliğini temsilen, bölgesel gelişme ile ilgili ulusal ve uluslararası toplantılara katılmak ve yurt dışı temaslarda bulunmak, m) Ajansın sekretarya işlerini ve görev alanına giren diğer hizmetleri yürütmek, n) Yönetim Kurulu nun devrettiği yetkileri kullanmaktır BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİSİ KAYNAKLARI Ajansın bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısını geliştirmek için 2011 yılında başlatılan ve 2012 yılında devam ettirilen çalışmalarla bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısı belli bir olgunluğa erişmiştir yılında yapılan çalışmalarla sistem güncellemeleri sağlanmış ve sistemi daha güvenli hale getirmek için gerekli yazılım ve donanım çalışmaları yapılmıştır yıl sonu itibarıyla yapılan sistemsel ve yazılım iyileştirme çalışmalarıyla ajansın bilgi ve iletişim teknolojileri alt yapısı güvenlik ön planda olacak şekilde tüm mevzuata uygun olarak düzenli bir şekilde işlemektedir Web Sitesi Ajansımızın Türkçe ( ve İngilizce ( siteleri "Kamu Kurumları İnternet Sitesi Kılavuzu"na uygun olarak yayın yapmaktadır yılında Ajans internet sitesinin tasarımı yenilenmiştir. Üç ildeki yatırım destek ofisleri için illerdeki yatırım imkânlarını güncel olarak sunan üç adet yatırım sitesi ( ve faaliyetlerini sürdürmektedir. Ayrıca 2016 yılı içerisinde Ajansımızın ana web sitesi ( içeriğinde daha bilgilendirici değişiklikler yapılmış ve bu değişiklikler sürekli devam etmektedir yılı itibarıyla web sitelerinin tüm sunucu alt yapısı yenilenmiş ve güvenlik ön planda olacak şekilde gerekli güncellemeler Bilgi İşlem Sorumlusu tarafından yapılmaktadır. 10

14 Sistem Odası Bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısını geliştirmek için 2011 son çeyrekte başlatılan çalışmalar çerçevesinde Ajans merkez binasında sistem odası oluşturulmuştur. Sistem odasının dış ortamdan izolasyonu sağlanmıştır. Oda 24 saat klima tertibatı ile soğutulmaktadır. Odanın güvenliğini sağlamak amacıyla hem fiziksel anahtar sistemi hem de kartlı geçiş sistemi kurulmuştur. Odanın kapısı hem anahtar hem de proximity kart sisteminin beraber kullanımı ile açılmaktadır. Oda, kurulan kamera sistemi ile 24 saat izlenmekte ve görüntüler kayıt altına alınmaktadır. Herhangi bir yangın ihtimaline karşılık odada yangın detektörü bulunmaktadır. Teknik arızalara karşı anında müdahale için bilgi işlem personelinin odası sistem odasına yakın olarak konumlandırılmıştır. Voltaj değişimlerini engellemek, elektrik kesintisi sebebiyle sistemin ani ve kararsız bir şekilde sonlanmasını önlemek için odadaki tüm cihazlar güç kaynağına bağlanmıştır ve bu güç kaynağının tüm bakımları yapılmıştır. Sistemin sürekliliğini sağlamak amacıyla 2013 yılında jeneratör alımı yapılmıştır yılında da bu jeneratörün mekanik aksamındaki tüm bakımları yapılmış, yağ ve filtresi değiştirilmiş olup daha verimli hale getirilmiştir yılı itibarıyla gerek enerji alt yapısı gerekse sistem odasındaki tüm cihazların hem güncellemeleri hem de alt yapılarının tüm bakımları yapılmıştır Ağ (Network) 2011 yılının son çeyreğinde başlatılan çalışmalar çerçevesinde, Ajans ta kablolu ve kablosuz ağ altyapısı oluşturulmuştur. Ajans içindeki tüm elektronik cihazların (bilgisayar, yazıcı, kartlıparmak izli geçiş sistemleri, personel devam kontrol sistemi, güvenlik kamera sistemleri vb.) kontrolünün sistem odasındaki sunucular ile yapılmasını sağlamak amacıyla cihazların sunucular ile bağlantısı yapılmıştır. Yatırım destek ofislerinin ve ajans dışındaki personelin sisteme uzaktan güvenli bir şekilde erişimini sağlamak için SSL VPN (Secure Socket Layer - Virtual Private Network) teknolojisi kullanımı sağlanmıştır yılı itibarıyla de Adıyaman ve Kilis yatırım destek ofislerinin ağ yapısını daha iyi kontrol edebilmek amacıyla güvenlik duvarı (firewall) alt yapısı çalışmaları yapılmış ve bilgi işlem personeli tarafından bu ofislerin tüm ağ yapısı düzenli olarak denetlenmektedir. Ayrıca, 2016 yılında yatırım destek ofislerinin tüm ağ donanımları yenilenmiş ve ağ sistemleri daha kararlı bir şekilde çalışmaya başlamıştır yıl sonu itibarıyla tüm ağ yapısı gözden geçirilip güvenlik önlemleri arttırılmıştır Donanım ve Yazılım Altyapısı Ajans personelinin ihtiyaç durumuna göre notebook ve masaüstü bilgisayarlar tahsis edilmiş ve edilmektedir. Ajanstaki birimlerin ihtiyaçları doğrultusunda yazıcı, tarayıcı, faks veya yazıcı/tarayıcı/faks özellikli cihazların temini sağlanmıştır. Birimlerin kullanımı amacıyla fotoğraf makinesi, projeksiyon cihazı, harici disk, pointer alımları gerçekleştirilmiştir. Ajanstaki birimlerin kendi aralarındaki ve dışarıdan katılımlarla sağlanan toplantılar ve eğitimler için merkez binasında üç adet toplantı salonu bulunmaktadır. Bu salonlarda son sistem projeksiyon cihazları ve internet alt yapısı ile hizmet verilmektedir yılı itibarıyla bu salonlardaki tüm sistemlerin bakımları yapılmıştır. Ajans merkez binasında üç adet server (sunucu) kullanılmaktadır. İki adet yüksek nitelikli sunucu ve bir storage ile oluşturulan cluster mimarisi içerisinde çok sayıda sanal sunucu çalışmaktadır. Bir sunucu ise active directory yönetimi için kullanılmaktadır. Ajans güvenliği için katlara ve kritik öneme sahip (arşiv, sistem odası) yerlere kamera sistemi kurulmuş ve bu sistemler 2015 yılında yenilenmiştir. Kat girişleri ile arşiv, sistem odası ve önemli evrakların bulunduğu odaların girişine proximity kart veya parmak izi ile çalışan güvenli geçiş sistemleri kurulmuştur. Personel takibi için parmak izi sistemi kurulmuştur. Parmak izi sistemi 2015 yılının sonlarında kartlı geçiş sistemleri ile yenilenmiştir yılı itibarıyla bu 11

15 sistemlerdeki tüm bakımlar yapılmış olup arızalı olan güvenlik kameraları değiştirilmiş ve güvenlik kamerası depolama alanı arttırılmıştır. Ajanstaki birimlerin ihtiyaç ve talepleri doğrultusunda gerekli yazılımlar temin edilmiş ve edilmektedir. İşletim sistemleri, Antivirus, Exchange güvenlik yazılımları, gerekli ofis yazılımları ve diğer gerekli yazılımlar temin edilmiştir. Muhasebe kayıtları için muhasebe kayıt programı kullanılmakta ve programın yedekleri düzenli bir şekilde alınmaktadır. Elektronik ortamda belge akışı ve elektronik imza kullanımını sağlayan Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS) kullanılmaktadır yılında EBYS ajanslar ve bazı kurumlar arasında online transferi sağlayacak şekilde güncellenmiştir. Ayrıca 2015 yılı itibarıyla online transfer işlemleri için yeni Kayıtlı Elektronik Posta (KEP) sistemi alt yapısı hazırlanmış ve 2016 da kurumumuza ait KEP adresi alınmış ve bu sistem kullanılmaya başlanmıştır yılı sonu itibarıyla EBYS sisteminin bakım ve onarım sözleşmesi yenilenmiş ve gerekli tüm önlemler alınmıştır Güvenlik Ajansın sistem odası 24 saat kamera ile kayıt altına alınmaya başlanmıştır. Odanın kapısı hem anahtar hem de proximity kart sisteminin beraber kullanımı ile açılmaktadır. Ajansta kablolu ve kablosuz bir ağ yapısı oluşturulmuştur. Kuruma ait bütün bilgisayarlar ve cihazlar sisteme tanıtılmıştır. Bu sayede yabancı bir cihazın kablolu veya kablosuz ağa bağlanarak "IP" alması ve sisteme erişimi engellenmiştir. Ajansımıza misafir olarak gelen kişilerin internet erişimi için ayrı bir kablosuz ağ tanımlanmış ve bu kullanıcıların ajans bilgi sistemine erişimi engellenmiştir. Misafir kullanıcılar kimlik ibrazı ile yetkili personelden imza karşılığı kullanıcı adı ve şifre alarak sisteme bağlanabilmektedir. Misafir kullanıcılar da dâhil olmak üzere 5651 sayılı yasa gereği tüm kullanıcıların log kaydı tutulmaya devam etmektedir. Misafir sistemi 2015 yılında daha güvenli hale getirilebilmek için yeni yazılımlar temin edilmiş ve kullanıma açılmıştır. Bu sistemin tüm güncellemeleri 2016 yılında yapılmış ve yazılımların güncelleme ve lisansları yenilenmiştir. Kullanıcılar ve kullanıcıların yetki seviyesi tanımlanmıştır. Ajanstaki bütün kullanıcılar kendilerine tanımlanan kullanıcı adı ve kendi tanımladıkları şifre ile sisteme erişebilmektedir. Kullanıcılar için kurumsal mailler tanımlanmış, maillerin güvenliği için gerekli mail güvenlik yazılımı temin edilmiş ve bu yazılımların tüm güncellemeleri 2016 yılında yapılmıştır. Sunuculardaki bilgilerin güvenliği için firewall alınmıştır. Firewall ile giden-gelen tüm veri trafiği (mailler de dâhil olmak üzere) denetlenmekte ve zararlı içerikler engellenmektedir. Multi-core olan firewallda antivirüs, antispyware, IPS(Intrusion prevention system), web filtering, software deep scan, SSL VPN(Secure Socket Layer - Virtual Private Network), traffic shaping vb. özellikler mevcuttur. Bunun yanı sıra business level antivirüs ile sistem her türlü spam, virüs, trojan vb.'ne karşı korunmaya başlanmıştır yılı itibarıyla gerekli güncellemeler bilgi işlemden sorumlu personel eliyle manuel veya otomatik olarak yapılmaktadır. İşletim Sistemleri, Antivirüs, Exchange güvenlik yazılımları, gerekli ofis yazılımları ve diğer gerekli yazılımların güncelleme ve yamaları düzenli olarak yüklenmiştir. Lisans yenilemesi gerektiren tüm yazılımların lisansları 2016 yılında eksiksiz bir şekilde yenilenmiştir Sistem Kararlılığı ve Yedekleme Çözümleri Ajans bilgi sistemi donanım ve yazılım olarak kararlı bir yapıya sahip hale getirilmiştir. Herhangi bir sistem çökmesi ihtimaline karşı nasıl yedek alınacağına, çökme durumunda sisteme nasıl müdahale edileceğine ilişkin iş akış süreçleri hazırlanmıştır. Yedeklerden geri dönüşe ilişkin usul ve esaslar belirlenmiştir ve yılda en az bir kere sanal sunucuda test yapılmaktadır. 12

16 Ajans bilgi sisteminde oluşan hata ve ihlaller 5651 sayılı yasaya da uygun olarak kayıt altına alınmaktadır. Sistemdeki hata ve ihlallerin tespiti firewall (güvenlik duvarı) cihazı ile loglama ve raporlama yazılımı ile yapılmaktadır ve bu log yazılımı 2015 yılında temin edilen yeni yazılım ile daha kararlı hale getirilmiştir yılı itibarıyla log yazılımının lisans güncellemeleri yapılmış ve düzgün bir şekilde çalışması takip edilmektedir. Sistem yöneticisi oluşan hata ve ihlallere uzaktan erişim ile anında müdahale edebilmektedir. Ajanstaki tüm elektronik bilgilerin yedekleri farklı periyotlar ve farklı teknikler ile alınmaya devam edilmektedir. Alınan yedeklerin bir örnekleri herhangi bir deprem, sel vb. doğal afetlere karşı dış ortamda muhafaza edilmektedir yılında yedekleme sistemlerinin kapasite artırımına gidilmiş ve olası veri kayıplarının önüne geçilebilmesi için tüm önlemler alınmıştır İNSAN KAYNAKLARI İpekyolu Kalkınma Ajansı İnsan Kaynakları Politikası 5449 Sayılı kanunun Personel Rejimi, Bütçe ve Denetim Başlıklı dördüncü bölümünün Ajans Personelinin Nitelik, Statü ve Hakları başlıklı 18. maddesi ile 25 Temmuz 2006 tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe giren Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliği esas alınarak belirlenmiştir. İnsan kaynakları politikasının amacı, Ajansın görevlerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirebilmesi için alanında uzmanlaşmış, meslek ilkelerine bağlı, ulusal ve uluslararası düzeyde ihtiyaç duyulan niteliklere sahip personelin istihdamını ve bu personelin niteliklerinin geliştirilmesini ve sürdürülebilirliğini sağlamaktır yılı sonu itibarıyla 19 uzman ve 5 destek personel olmak üzere toplam 24 personel istihdam edilmektedir tarihi itibarıyla Ajans bünyesinde 2 Elektrik-Elektronik Mühendisliği, 1 Endüstri Mühendisliği, 2 Gıda Mühendisliği, 1 İnşaat Mühendisliği, 3 İşletme, 1 İktisat, 1 Matematik, 1 Matematik-Bilgisayar, 1 Sosyoloji, 1 Mimarlık, 2 Uluslararası İlişkiler, 1 Şehir ve Bölge Planlama, 2 Tekstil Mühendisliği bölümü mezunu olmak üzere toplam 19 uzman istihdam edilmektedir. 20,8% 25,0% 79,2% 75,0% Uzman Destek Personeli Kadın Erkek Şekil 2. Ajans Personel Dağılımı Şekil 3. Personelin Cinsiyet Durumu Ajansın destek hizmetlerini yürütmek üzere 1 İnsan Kaynakları, Satın alma ve İdari İşler Yetkilisi, 1 Muhasebe Yetkilisi, 1 Bilgi İşlem Yetkilisi, 1 Basın ve Halkla İlişkiler Yetkilisi ve 1 Arşiv Yetkilisi olmak üzere 5 adet destek personeli istihdam edilmektedir. Böylece Ajansın toplam personel sayısı 24 tür. 13

17 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanunun Personel Rejimi, Bütçe ve Denetim başlıklı dördüncü bölümü altında 18. Maddeye göre sekreterlik, halkla ilişkiler, arşiv, idari, mali ve personelle ilgili işlemler gibi işleri yürütecek olan destek personelinin sayısı, ajans toplam personel sayısının yüzde yirmisini geçemez. Ajansımızda destek personel toplam personel sayısına oranı %20,8 dir. İlgili kanunun 18. Maddesine göre, kamu kurum ve kuruluşlarında çalışanlardan, bu Kanunda belirtilen nitelikleri taşıyanlar, kendilerinin isteği ve kurumlarının muvafakati ile ajansta genel sekreter, iç denetçi veya uzman personel olarak istihdam edilebilir. Bunların kurumlarıyla olan ilişkileri iş akdinin yapılmasıyla son bulur. Bunlara verilecek ücret ile diğer malî ve sosyal haklar yapılacak iş akdi ile belirlenir. Bu şekilde istihdam edilenler, ajanstaki görevleri sona erdiğinde, öğrenim durumları, hizmet yılı ve unvanları dikkate alınarak önceki kurumlarında kariyerlerine veya durumlarına uygun boş bir kadro veya pozisyona en geç üç ay içinde atanırlar ve herhangi bir işleme gerek kalmaksızın en geç bir ay içerisinde göreve başlatılırlar. Ancak, bu kişilerin atanmalarında, önceki kurumlarındaki idarî unvanlar dikkate alınmaz. Bu fıkra uyarınca önceki kurumlarına dönen kişilerin ajansta geçen hizmetleri kazanılmış hak aylık derece ve kademelerinde değerlendirilir. Bu durumda kıdem tazminatları ödenmez ve bu süreler emeklilik ikramiyesinin hesabında dikkate alınır. Bu şekilde görevlendirilecek personel sayısı toplam personel sayısının yüzde otuzunu aşamaz Ajansımızda kurumlarının muvafakatı ile işe başlayan personelin toplam personel içerisindeki payı ise %20,8 dir. Kalkınma Ajansları Personel Yönetmeliği nin 10. maddesine göre KPSS ye girme şartı aranmaksızın doğrudan sözlü sınavla alınacak uzman personel sayısı, Ajans toplam uzman personel sayısının yüzde ellisini aşamaz. Ajansımızda KPPS ye girme şartı aranmaksızın doğrudan sözlü sınavla alınan uzman personel sayısı 7 olup, toplam uzman personel içerisindeki payı %36,8 dir Eğitimler 2016 yılı içerisinde Ajans personeline yönelik eğitim ihtiyaç analizi çerçevesinde hizmet içi eğitim faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. Personelin 2016 yılı sonuna kadar aldığı eğitimler aşağıdaki tabloda sunulmuştur. Tablo Yılı Gerçekleştirilen Hizmet İçi Eğitimler Eğitimin Adı Tarih Eğitim Alınan Kurum Yönetişim ve Katılımcı Karar Alma Eğitimi 07-08/03/2016 Rönesans Değişim Enstitüsü Mali Tablolar Analizi 16-17/05/2016 Rönesans Değişim Enstitüsü 14

18 2. AMAÇ VE HEDEFLER 2.1 AMAÇ VE HEDEFLER İpekyolu Kalkınma Ajansı nın temel amacı, faaliyet alanı olan TRC1 Bölgesi nin tüm yönleriyle kalkınmasını sağlamaktır. İKA, bu temel amacı gerçekleştirmek üzere bölgenin mevcut potansiyelini harekete geçirmeyi ve bu potansiyeli artırmayı hedeflemektedir. Ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmeyi hızlandırmak ve bölgenin rekabet gücünü artırıp sürdürülebilirliği sağlamak, bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak Ajans ın ana hedefleri arasında yer almaktadır TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER Doğrudan yabancı sermaye yatırımlarını, istihdamı ve ihracatı artıran, yüksek katma değerli ürün üretme kapasitesini geliştiren girişimlere destek olunarak bölge ekonomisini dış dünya ile rekabet edebilir bir yapıya kavuşturmak İpekyolu Kalkınma Ajansı nın politika önceliklerindendir. Bu doğrultuda; Bölgede faaliyet gösteren firmaların etkinliklerinin ve rekabet güçlerinin artırılmasına destek olacak faaliyetlerde bulunmak, Bölgenin potansiyel yatırım alanlarını belirleyerek ulusal ve uluslararası yatırımcılara tanıtmak, İşgücü kalitesinin artırılmasına yönelik girişimlere destek olmak, Ajans kullanımına tahsis edilen kamu kaynaklarını amaç ve hedefler doğrultusunda etkin ve verimli bir şekilde kullanmak, Kalkınmaya ilişkin olarak paydaşlar arasında işbirliği ve bilgi paylaşımı ortamı oluşturularak sahiplenmenin ve farkındalığın artırılmasını sağlamak, Göreceli olarak daha az gelişme potansiyeli olan alt bölgelerden başlamak üzere sivil toplum kuruluşlarının yerel ve bölgesel kalkınma çabalarına katkı sağlamalarını özendirmek, Alt bölgelere yönelik olarak kırsal ekonomilerin çeşitlendirilmesini sağlayıcı girişimlerin özendirilmesi, bu bölgelerde ekonomik olanakların geliştirilmesi, yaşam standartlarının artırılması ve refah düzeylerinin yükseltilmesine yönelik faaliyetlere destek olmak, Toplumsal mutabakat sağlamaya yönelik olarak katılımcılık, paylaşım, hesap verebilirlik, şeffaflık ve en yüksek kamu faydası sağlamaya yönelik uygulamalar, kalkınma ile ilgili konularda bütüncül bir yaklaşım, doğal ve kültürel varlıkların korunması ve sürdürülebilirliğini sağlamak esastır. 15

19 3. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 3.1. MALİ BİLGİLER Ajans personelinin mali ve sosyal hakları ile ilgili çalışmalar, Mali İşler ve Muhasebe Görevlisi tarafından düzenli olarak yürütülmektedir. Bu kapsamda rutin olarak yapılması gereken ödeme emri tanzimi, muhasebe kayıtlarının tutulması, fatura ödemeler vb. işlemler gerçekleştirilmiştir. TRC1 Bölgesi nde bulunan İl, İlçe ve Belde Belediyeleri, İl Özel İdareleri, Sanayi Ticaret Odalarının İpekyolu Kalkınma Ajansı na ödemeleri gereken katkı payları için gerekli yazışmalar yapılarak, geri bildirimler kayıt altına alınmıştır. İller Bankası na belediye payları ile ilgili yazı yazılmıştır. İlgili Kurum ve Kuruluşların Ajansa olan geçmiş yıl borçlarına ilişkin hesaplanan faiz tutarlarının tahsilâtı için gerekli yazışmalar yapılmıştır BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI Ajansın 2016 yılı bütçesine 2015 yılından ,94 TL nakit devri gerçekleşmiştir itibarıyla Ajans bütçesi merkezi yönetim bütçesinden ,00 TL; Gaziantep Büyükşehir Belediyesi nden ,85 TL; diğer belediyelerden ,15 TL; İl Özel İdarelerinden ,85 TL; Sanayi ve Ticaret Odalarından ,42 TL; Şartlı Bağış ve Yardımlar Bütçesinden ,00 TL (Cazibe Merkezi Destekleme Programı Bütçesinden ,00 TL ve GAP BKİ Bütçesinden ,00 TL olmak üzere ); ayrıca ,31 TL faiz geliri ile ,77 TL diğer faaliyet gelirleri olmak üzere 2016 yılı Ajansın gerçekleşen gelirler toplamı ,35 TL dir. Bütçe gelirlerine ilişkin tablo aşağıda yer almaktadır. Tablo Yılı Ocak-Aralık Dönemi Bütçe Gelirleri Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Pay İl Özel İdaresinden Aktarılan Pay Belediyelerden Aktarılan Pay Sanayi Ve Ticaret Odalarından Aktarılan Paylar Faaliyet Gelirleri Bağış Ve Yardımlar (CMDP ve GAP BKİ ) Toplam ,00 TL ,85 TL ,00 TL ,42 TL ,08 TL ,00 TL ,35 TL TEMEL MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR itibarıyla Ajans ın toplam bütçe gideri ,72 TL dir. Bu tutarın ,40 TL si personel giderleri; ,01 TL si Mal ve Hizmet Alım Giderleri; ,57 TL si Teknik Destek Hizmetleri Alım Giderleri ile ,74 TL si Proje ve Faaliyet Destekleme Giderinden oluşmaktadır Yılı faaliyet bazlı giderlere ilişkin tablo aşağıda yer almaktadır. Tablo Yılı Ocak-Aralık Dönemi Bütçe Giderleri Genel Yönetim Hizmetleri İzleme Değerlendirme ve Koordinasyon Hizmetleri Plan, Program ve Proje Hizmetleri Araştırma ve Geliştirme Hizmetleri Tanıtım ve Eğitim Hizmetleri Proje ve Faaliyet Destekleme Hizmetleri Teknik Destek Hizmetleri Toplam ,84 TL ,68 TL ,80 TL 0,00 TL ,09 TL ,74 TL ,57 TL ,72 TL 16

20 MALİ DENETİM SONUÇLARI Dış Denetim Dış denetim, Ajansın faaliyetleri, hesapları, işlemleri, performansı, yönetim ve kontrol süreç ve yapıları ile risk yönetiminin, ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde incelenmesi ve raporlanmasıdır. Bu kapsamda, Ajansımız 2016 yılının Şubat ayında Önder Bağımsız Denetim ve Danışmanlık A.Ş. tarafından dış denetime tabi tutulmuştur. Bütçe Gerçekleşmeleri ve Mali Tabloların Denetimi, Mevzuata Uygunluk Denetimi, Organizasyonel Yapılanma ve İnsan Kaynakları, Süreç ve Yöntemler, Risk Yönetimi ve Muhasebe ve Kayıt Sistemleri ile Bilgi Sistemleri olmak üzere altı alt denetim alanında yapılan denetimler sonucu Bütçe Gerçekleşmeleri ve Mali Tabloların Denetimi hakkında şartlı görüş, Mevzuata Uygunluk Denetimi hakkında olumlu görüş, Organizasyonel Yapılanma ve İnsan Kaynakları hakkında şartlı görüş, Süreç ve Yöntemler hakkında şartlı görüş, Risk Yönetimi hakkında olumlu görüş, Muhasebe ve Kayıt Sistemleri ile Bilgi Sistemleri hakkında olumlu görüş bildirilmiştir. Ek olarak, Anayasamızın 160. maddesi ve 6085 sayılı Sayıştay Kanunu hükümleri uyarınca kamu idarelerinin hesap verme sorumluluğu çerçevesinde mali faaliyet, karar ve işlemlerin denetlenmesi kapsamında Ajansımız 2015 yılı hesap ve işlemleri Sayıştay Başkanlığı tarafından denetlenmiştir. Ayrıca, Sayıştay 2016 yılında güdümlü projelere yönelik bir denetim de gerçekleştirmiştir PERFORMANS BİLGİLERİ DESTEK HİZMETLERİ BİRİMİ Ajans tarafından verilen desteklerin mali yönetiminden sorumludur. Destek Hizmetleri Birimi nin görev ve yetkileri aşağıda verilmiştir. a) Destek hizmetlerini sevk ve idare etmek, b) İdari ve mali süreçleri yürütmek, c) Gelen-Giden evrakın kaydını, gönderilmesini, takibini ve arşivlenmesini yürütmek, d) Merkez arşivin oluşturulması ve yürütülmesini sağlamak, e) Genel sekreterin randevu ve ziyaret programını düzenlemek, f) Ajansın insan kaynakları politikasını oluşturmak ve personel alımı ile ilgili işlerini yürütmek, g) Gelirleri ve alacakları tahsil ve takip etmek, h) Ajansın her türlü ödeme evrakını hazırlamak, kontrol etmek, ödemeleri gerçekleştirmek ve arşivlemek, i) Bütçe gerçekleşmesine ilişkin verileri ajans web sitesi üzerinden kamuoyuna duyurmak, j) İDB tarafından uygunluğu bildirilen projelerin yararlanıcılarına ön ödeme yapmak, k) Sözleşme feshi, usulsüzlük vb. sebeplerden kaynaklanan geri ödemelerin takibini yapmak, l) Ajansın iç kontrol sisteminin oluşturulmasında ve yürütülmesinde koordinasyonu sağlamak, m) Ajansın dış denetimi için gerekli çalışmaları yapmak, n) Mali verileri, Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sistemi (KBS) kullanarak Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğüne göndermek, o) Yönetim Kurulu toplantılarının sekretaryasını yürütmek, p) Ajans taşıtlarının kullanılması ile ilgili koordinasyonu sağlamak, 17

21 q) Hizmet alımı yoluyla istihdam edilen personelin iş ve görev tanımlarını belirlemek ve bu personeli koordine etmek, r) Birim ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, s) Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemine (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, t) Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. Tablo 4. Destek Hizmetleri Birimi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Özgür GÜRGAH Birim Başkanı V. İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Fatma AVLUKLU Muhasebe Yetkilisi Çukurova Üniversitesi İşletme Abdurrahman İnsan Kaynakları, Satın EYLİKLER Alma ve İdari İşler Gör. Erciyes Üniversitesi İşletme Ersin DOĞAN Basın Halkla İlişkiler Gör. Ankara Üniversitesi Gazetecilik Basın ve Halkla İlişkiler Faaliyetleri Basın ve Halkla İlişkiler Birimi nin görev ve yetkileri aşağıda verilmiştir. a) Ajans ve bağlı birimleri arasında koordineyi sağlayarak Ajansın Basın-Yayın, Tanıtım ve Halkla İlişkiler politikasını tespit edip, Ajansın faaliyetlerini yönlendirmek, b) Ajansın dışarıya açılan penceresi olarak da çalışmalarını yürütmek, c) Ajans ile basın ve yayın kurum ve kuruluşları arasındaki ilişkileri düzenlemek ve basın çalışmalarını yürütmek, d) Ajans faaliyetleri ve yapılan hizmetleri medyaya ve kamuoyuna etkin bir şekilde tanıtılmasını sağlamak, e) Kitle İletişim Araçlarında Ajans ile ilgili medya takibi yapmak ya da hizmet alımı karşılığında yaptırmak ve periyodik olarak raporlamak, f) Ajans ile paydaşlar arasında etkili iletişim kurmak, öneri ve faaliyetlerde bulunmak, g) Bölgenin ulusal ve uluslararası tanıtımına yönelik planlar yapmak, Ajansın tüm organizasyon faaliyetlerinin yürütülmesine destek vermek, h) Ajansın sosyal medya hesaplarını yönetmek, Ajansın sosyal medyadaki varlığını yeni mecralara uyarlamak gibi görevleri yürütmektedir. Bu kapsamda 2016 yılı içerisinde Kurum çalışanları Web üzerinden Ajansımız bünyesindeki faaliyetlerden bilgilendiği gibi, tüm kamu kurum ve kuruluşlarından gelen duyurular da yakından takip edilmiştir. Ajansın tanıtım faaliyetleri kapsamında yerel ve ulusal medyada 2016 yılında yaklaşık olarak 70 haber çalışması yapılmış olup, görsel medyada ajansın faaliyetleri ile ilgili röportajlar planlanmıştır. Ajansın basında çıkan haberleri periyodik olarak takip edilmiş, çıkan haberlere ilişkin raporlama yapılmıştır. Ajansın tanıtımına ilişkin ulusal yayın organlarında reklam çalışması yapılmış olup, Ajansın bilinilirliği desteklenmiştir. Ajansın kurumsal dergisi 6. sayısı tamamlanıp, 7. sayı için çalışmalara başlanmıştır. Ayrıca Ajansın Sosyal Medya hesapları (Facebook, Twitter) gibi iletişim kanallarıyla ajansın tanıtımı yapılarak, Ajansın faaliyetleri daha fazla kişiye ulaştırılmıştır. 18

22 19

23 20

24 PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON BİRİMİ Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi (PPKB); yerel aktörlerin katılımı ile bölgesel ve sektörel bazda plan ve programlar hazırlanması ile birlikte yerel, ulusal ve uluslararası kurumlarla işbirliği ve kapasite geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılmasından sorumludur. Bu kapsamda PPKB nin görev ve sorumlulukları şu şekildedir: a) Bölge planı ve programları ile uyumlu olarak sağlanacak mali desteklerin çerçevesini oluşturmak, zamanlamasını planlamak ve bütçe dağılımını yapmak, b) Yıllık çalışma programı ve bütçe içinde verilmesi planlanan destekler için ayrılacak tutarların belirlenmesine ilişkin araştırmalar yapmak, c) Ajansın yıllık Çalışma Programı ile bütçesini diğer birimlerle koordineli bir şekilde hazırlamak, konsolide etmek ve onaylanmak üzere Yönetim Kurulu ile Kalkınma Bakanlığı na göndermek, d) Haftalık, 6 aylık ve yıllık faaliyet raporlarını hazırlamak ve Yönetim Kurulu ile Kalkınma Bakanlığına göndermek, e) Kalkınma Kurulu Toplantılarının gündemi ile ilgili hazırlıkları yapmak, YDO lar ile birlikte organizasyonu sağlamak, f) Yerel kapasitenin artırılmasına yönelik eğitim ihtiyaçlarının tespitini, planlanmasını ve koordinasyonunu yapmak, g) TRC1 Bölgesi ile ilgili verileri il-ilçe düzeyinde toplamak, güncellemek, veri tabanları oluşturmak ve diğer çalışma birimlerinin kullanımına sunmak, h) Yerel yönetimlerin plânlama çalışmalarına destek sağlamak; kamu kesimi, özel kesim, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimler tarafından yürütülen, bölge plan ve programları açısından önemli görülen diğer projelere katkı sağlamak, i) Yerel, ulusal ve uluslararası kurumlarla işbirliği ve kapasite geliştirmeye yönelik çalışmalar yapmak, j) Ulusal Kalkınma Planı na uyumlu olarak Bölgesel Gelişme Planı nı paydaşların katılımı ile hazırlamak, gerekli revizeleri gerçekleştirmek, k) TRC1 Bölge vizyonunun ve kalkınma stratejisinin paydaşlar tarafından benimsenmesi için gerekli çalışmaları yapmak. 21

25 Birimde Çalışan Personel Hakkında Genel Bilgiler Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi nde 2016 yılında çalışan personel listesi aşağıda verilmiş olup birim faaliyetlerine, bu personel kadrosu ile devam edilmektedir. Tablo 5. PPKB Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Utku Ali Rıza ALPAYDIN Birim Başkanı V. Orta Doğu Teknik Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Cihan ARDİLİ Uzman Yüzüncü Yıl Üniversitesi Sosyoloji Ebru ÖZTÜRKMEN Uzman Gaziantep Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Yusuf Cem YAMAN Uzman Orta Doğu Teknik Üniversitesi Şehir ve Bölge Planlama Ayhan KÖKSEL Uzman Kırıkkale Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Personel Tarafından Katılım Sağlanan Eğitim, Toplantı, Konferans ve Seminerler Görevlerini en iyi şekilde icra edebilmek, güncel bilgiler doğrultusunda hareket edebilmek, ülkemizde ve dünyada yaşanan gelişmeleri yakından takip edebilmek amacıyla PPKB uzmanları çeşitli konferans, seminer, çalıştay ve toplantılara katılım sağlamıştır. Katılım sağlanan faaliyetlerin listesi Tablo 6 da verilmiştir. Tablo 6. PPKB Uzmanlarınca Katılım Sağlanan Toplantılar, Seminerler ve Eğitimler Toplantı / Eğitim / Seminer Konusu Yer Tarih Akdeniz den Mezopotamya ya Mozaikten Gastronomiye Turizm Yolculuğu Projesi Toplantısı Gaziantep Borsa İstanbul Özel Pazar Uygulamasının Tanıtım Toplantısı Gaziantep Dezavantajlı Gruplar, Göç ve Sosyal Uyum Komisyonu 2016 Yılı 1. Toplantısı Gaziantep SEGE ve TRC1 Bölgesi 2023 İnovasyon Stratejisi Toplantısı Gaziantep Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Stratejik Çevresel Değerlendirme Farkındalık Eğitimi Adana Uluslararası Göç Örgütü (IOM) Temsilcileri İle Emek Göçü Yönetimi Projesi Toplantısı Gaziantep Gaziantep İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı Gaziantep Suriyelilerin Belediye Hizmetlerine Etkisi Hakkında Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanlığı İle Toplantı Gaziantep Hasan Kalyoncu Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi İle Girişim Sermayesi Toplantısı Gaziantep Gaziantep Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi İle Girişim Sermayesi Toplantısı Gaziantep GAP Rekabet Gündemi Çalıştayı Şanlıurfa Etki Analizi Komisyon Toplantısı Gaziantep CMDP Lojistik Merkez Projesi Fizibilite Nihai Toplantısı Gaziantep GAP Bölgesi'nde Sulamadan Dönen Suların Kontrolü ve Yeniden Kullanımı İçin İyileştirilmesinin Araştırılması Projesi Bölgesel Şanlıurfa Proje Açılış Toplantısı Etki Analizi Komisyon Toplantısı Gaziantep İnteraktif Pazarlama Zirvesi Gaziantep Uluslararası Girişimcilik Merkezi ile "Mültecilerin Girişimcilik Kapasitesinin Geliştirilmesi" Projesi Toplantısı Gaziantep Gaziantep İklim Değişikliği Eylem Planı Kapanış Toplantısı Gaziantep Birleşmiş Milletler Mülteciler Yüksek Komiserliği Pazar Değerlendirmesi ve Değer Zinciri Analizi Projesi Toplantısı Gaziantep Etki Analizi Saha Ziyareti Kilis AFAD Suriyeliler Koordinasyon Toplantısı Gaziantep Etki Analizi Eğitimi Mersin Yönetişim ve Katılımcı Karar Alma Eğitimi Gaziantep Stratejik Plan Hazırlama Eğitimi Gaziantep

26 İşçi ve İşverenlerin Kapasitelerinin Bilgi ve iletişim Teknolojileri Yoluyla Geliştirilmesi Projesi (BİLGEİŞ) Toplantısı Ankara İl Su Yönetim Koordinasyon Toplantısı Gaziantep Etki Analizi Komisyon Toplantısı Gaziantep Proje Havuzu Çalışması Kilis Kurum Ziyaretleri Kilis Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneğinin Artırılması ADAPTESK Proje Toplantısı Gaziantep Bülbülzade Vakfı Suriyelilere Yönelik Sosyal Medya ve Radyo Projesi Bilgilenme Ziyareti Gaziantep Bölge Planı Tanıtım Toplantıları Gaziantep, Adıyaman, Kilis AFAD Suriyeliler Koordinasyon Toplantısı Gaziantep Kümelenme Stratejisi Hazırlama Eğitimi Gaziantep İçişleri Bakanlığı Göç ve Kalkınma Üzerine İşbirliği Toplantısı İstanbul Melek Yatırımcılar Ağı - JETRO - ACCIO Ofisleri Ziyareti İstanbul KADEM Genç Kadınlar Forumu Gaziantep UNDP Heyeti ile Japon Hükümeti Fonu Kapsamında Suriyeliler İçin Proje Havuzu Çalışması Toplantısı Gaziantep AB Fonları Tanıtım Toplantısı Gaziantep UNDP Suriye Proje Havuzu Çalışması STK Ziyaretleri Gaziantep UCLG-MEWA Toplantısı Gaziantep Etki Analizi Komisyon Toplantısı Gaziantep Bölgesel İnovasyon Stratejisi Toplantıları Gaziantep, Adıyaman, Kilis Adıyaman Suriyeliler Proje Havuzu Toplantısı Adıyaman CMDP Savunma Sanayi ve Sivil Havacılık Proje Toplantısı Gaziantep AR-GE Sanayi Buluşması Gaziantep Hedef Pazar İngiltere, TIM AKADEMİ Toplantısı Gaziantep Etki Analizi Komisyon Toplantısı Gaziantep Mercy Corps İle Kanada Dışişleri Bakanlığı Arasında Suriyeliler İçin Kullanılacak Hibe Toplantısı Gaziantep Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneğinin Artırılması ADAPTESK Proje Toplantısı Gaziantep Mali Tablolar Analizi Eğitim Gaziantep UNDP Suriyeliler Temel Yaşam Becerileri Eğitimi Gaziantep Etki Analizi Sempozyumu Hatay Toplumsal Cinsiyet Eğitimi Adana TEB Girişim Evi Kuluçka Merkezi Bilgi Toplantısı Gaziantep AFAD Suriyeliler Koordinasyon Toplantısı Gaziantep Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS) ile Yatırıma Uygun Arazilerin Tespit Edilmesi Çalıştayı Ankara Gaziantep İl İstihdam Kurulu Toplantısı Gaziantep Suriyeli Göçmenlerin Emek Piyasasına Entegrasyonu ve İstihdamı Çalıştayı Gaziantep Kilis İli Eylem Planı Hazırlanması Toplantısı (Kalkınma Bakanlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Kilis Kilis Ziyareti) Etki Analizi Eğitimi Adana Gaziantep Tabiat Turizmi Master Planı Değerlendirme Toplantısı Gaziantep GAP Bölgesi Nitelikli Gıda Kümesi Aktivasyon Projesi Kurum Ziyaretleri Gaziantep-Kilis

27 TRC1 Bölge Planı ( ) Çalışmaları 2014 yılı Aralık ayında Başbakan başkanlığında Bölgesel Gelişme Yüksek Kurulu tarafından onaylanan ve Yaşam Kalitesi Yüksek, Beşeri Sermayesi Güçlü, Rekabetçi ve Yenilikçi, Orta Doğu'nun Çekim Merkezi İpekyolu!" vizyonuna sahip Bölge Planı nın TRC1 ilçelerinde tanıtımı yapılmıştır. Tablo 7. İlçe Bilgilendirme Toplantıları İl İlçe Yer Tarih Saat Adıyaman Merkez Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası Toplantı Salonu :00 Adıyaman Çelikhan Kaymakamlık Toplantı Salonu :00 Adıyaman Gölbaşı Belediye Konferans Salonu :00 Adıyaman Tut Kaymakamlık Toplantı Salonu :00 Kilis Merkez Kilis Ticaret ve Sanayi Odası Toplantı Salonu :00 Kilis Elbeyli Elbeyli İlçe MEM Konferans Salonu :30 Kilis Polateli Polateli Kaymakamlık Toplantı Salonu :00 Kilis Musabeyli Musabeyli Yatılı Bölge Okulu Konferans Salonu :30 Adıyaman Gerger Cumhuriyet Ortaokul Toplantı Salonu :00 Adıyaman Samsat Kaymakamlık Toplantı Salonu :30 Adıyaman Sincik Sincik Öğretmenevi Toplantı Salonu :00 Adıyaman Kahta Kahta Öğretmenevi Toplantı Salonu :30 Gaziantep Karkamış Karkamış Kaymakamlığı Toplantı Salonu :30 Gaziantep Nizip Nizip Ticaret Odası Toplantı Salonu :30 Gaziantep Araban Kaymakamlık Toplantı Salonu :30 Adıyaman Besni Milli Eğitim Müdürlüğü SODES Salonu :00 Gaziantep Yavuzeli Yavuzeli Kaymakamlığı Toplantı Salonu :30 Gaziantep İslahiye Kaymakamlık Toplantı Salonu :30 Gaziantep Nurdağı Kaymakamlık Toplantı Salonu :00 Gaziantep Oğuzeli Oğuzeli Kaymakamlığı Toplantı Salonu :30 Gaziantep Merkez Ajans Genel Sekreterlik Binası 6. Kat : Bütçe ve Çalışma Programı Çalışmaları İpekyolu Kalkınma Ajansı 2016 yılı bütçe kesinleştirilmesi çalışmaları kapsamında bütçe hesaplamaları için esas alınan 2014 yılı detaylı gelir mizanlarıyla ilgili kurumlarla görüşmeler yapılmış ve İKA 2016 yılı bütçe kesinleştirme çalışmaları Ocak 2016 tarihinde tamamlanmıştır yılı Bütçe ve Çalışma Programı kapsamında ise belediyeler, il özel idareleri ve sanayi ve ticaret odalarından yıl içinde tahsil edilmesi gereken katkı payları ile ilgili olarak mizan bilgileri resmi yazışmalar yoluyla Haziran 2016 tarihinde talep edilmiş ve 2017 yılı bütçe hazırlık çalışmalarına başlanmıştır. Bununla birlikte, bütçeye bağlı 2017 yılı çalışma programı kapsamında, Ajans birimlerinden 2017 yılında yapılması planlanan faaliyetler, eğitimler, çalıştaylar, katılım sağlamayı öngördükleri fuar, seminer gibi organizasyonları içeren gelecek birim faaliyetleri talep edilmiştir Faaliyet Raporları PPKB nin görev ve sorumlulukları arasında Ajansın faaliyet sonuçlarını gösterecek şekilde haftalık, 6 aylık ve yıllık faaliyet raporlarının hazırlanması yer almaktadır. Bu kapsamda, 2016 yılı içerisinde Ajans haftalık birim faaliyet raporları, her hafta birimlerden gelen faaliyetlere göre derlenerek hazırlanmaktadır. Ayrıca, 2016 yılı Ajans Ara Faaliyet Raporları ve 2016 yılı Ajans Yıllık Faaliyet Raporu hazırlanmıştır. Söz konusu raporlar Ajans web sitesinde yayımlanmıştır. 24

28 Kalkınma Kurulu Çalışmaları 2016 Yılı I. Kalkınma Kurulu Olağan Toplantısı "İKA 2016 Yılı Ara Faaliyetleri", TRC1 Bölgesi Sosyoekonomik Gelişmişlik Endeksi Çalışması ve TRC1 Bölgesi Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışması gündemleri ile 13 Temmuz 2016 tarihinde Adıyaman da gerçekleştirilmiştir GAP Eylem Planı ( ) Aşağı Fırat GAP Eylem Planı nda İpekyolu Kalkınma Ajansı tarafından sorumlu olunan eylemler kapsamında GAP Eylem Planı 2016 Yılı I., II., III. ve IV. Dönem İKA İzleme Raporları hazırlanmış ve GAP İdaresi Başkanlığı na iletilmiştir TRC1 Bölgesi Sosyoekonomik Gelişmişlik Endeksi (TRC1 SEGE) Çalışması TRC1 Bölgesi İlçeleri Sosyoekonomik Gelişmişlik Endeksi Çalışması bölgenin sosyoekonomik yapısının ve bu yapıyı destekleyen faktörlerin ortaya çıkarılması, sorunların tespiti ve çözümüne dair politikaların üretilmesi amacıyla hazırlanmıştır. Yaklaşık 8 ay süren, saha çalışması ve teorik araştırmalarla temellendirilen TRC1 Bölgesi SEGE çalışmasıyla bölge ilçeleri Ekonomik Gelişme, Sosyal İçerme ve Kamu Hizmetleri ana endeks başlıkları altında sosyoekonomik gelişmişlik göstergelerine göre sıralanmıştır. Çalışma kapsamında bölge ilçeleri yüksek performans gösteren en gelişmiş ilçeden düşük performans gösteren en gelişmemiş ilçeler olmak üzere dört ana gruba ayrılmıştır. SEGE çalışması, geliştirdiği yöntem ve metodoloji ile bölgedeki ilçelerin sosyoekonomik gelişim aşamalarının izlenmesi için de önemli bir altlık sunmaktadır. Ortalama üç yıllık dönemlerde tekrarlanacak veri derleme, saha araştırmaları ve endeks hesaplamaları ile İKA ve diğer kurumlar tarafından gerçekleştirilen çalışmaların bölgenin gelişme süreçlerine katkısı takip edilebilecek ve etki analizleri de makro bir perspektiften gerçekleştirilebilecektir Bölgesel İnovasyon Stratejisi Çalışması TRC1 Bölgesi'nin (Gaziantep, Adıyaman, Kilis) 2023 vizyonuna ulaşması için hazırlanmış olan Bölge Planı'nın "Rekabetçilik ve Yenilikçilik Kapasitesinin Artırılması" gelişme ekseni kapsamında bölgedeki yenilikçilik kapasitesinin geliştirilmesine dair hedef ve stratejiler belirlenmiştir. Bu hedef ve stratejilerin gerçekleştirilmesi ile TRC1 Bölgesi'nin rekabet gücünün artırılması, bölgenin teknolojik yeniliklere hızlı bir şekilde uyum sağlaması ve yenilikçilik kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla stratejik bir dokümana ihtiyaç duyulmuştur. Bu kapsamda 21 Nisan 2016 tarihinde Adıyaman da ve 22 Nisan 2016 tarihinde Gaziantep te ve Kilis te olmak üzere ilgili kamu kurum ve kuruluşları ve özel sektör temsilcilerinin katılımıyla üç odak grup toplantısı gerçekleştirilmiştir. Bölgesel Yenilik Stratejisi kapsamında bölgenin yenilik durumu; güncel veriler, paydaşlar ile yapılan toplantılar, birebir görüşmeler ve özel sektör temsilcilerine uygulanan anket sonuçları doğrultusunda akıllı uzmanlaşma temelli bölgesel yenilik modeli ve sürükleyicilerkolaylaştırıcılar analiz modeli esas alınarak incelenmiştir. Gerçekleştirilen analizler sonucunda, ulusal ve uluslararası ölçekteki planlarda yer alan hedef ve uygulamalarla uyumlu bir şekilde çalışmanın stratejik çerçevesi belirlenmiş; yıllarını kapsayacak şekilde kısa, orta ve uzun vadeli eylemler hazırlanmıştır Araştırma ve Strateji Geliştirme Çalışmaları Birim uzmanlarınca bölge kalkınmasına katkı sağlaması hedeflenen "TRC1 Bölgesi Medikal Sektör Raporu, TRC1 Bölgesi Turizm Raporu, TRC1 Bölgesi AR-GE ve Yenilikçilik Raporu, TRC1 Bölgesi Göç Raporu, TRC1 Bölgesi İhracat Stratejisi, TRC1 Bölgesi Finansal Görünüm Raporu hazırlanmıştır. 25

29 PROGRAM YÖNETİM BİRİMİ Program Yönetim Birimi (PYB), PPKB tarafından hazırlanan Bölge Planı ve programlarına göre oluşturulacak destek programlarının yönetiminden sorumlu birimdir. PYB, tüm destekler kapsamında, başvuruların alınmasından, destek almaya hak kazanan projelerin/faaliyetlerin belirlenmesi ve başvuru sahipleri ile sözleşmelerin imzalanmasına kadar olan sürecin uygulamasından sorumludur. Program Yönetim Birimi nin görev ve yetkileri: a) Sağlanacak desteklerin uygulama mekanizmasının genel çerçevesini oluşturmak ve güncellemek, b) Destek programları kapsamında, Destek Yönetim Kılavuzu nda belirlenen çerçeve içerisinde başvuru koşullarını ve değerlendirme kriterlerini belirlemek, c) Potansiyel yararlanıcılara yönelik başvuru rehberlerini hazırlamak ve dağıtmak, doğrudan faaliyet desteği uygulamalarına yönelik başvuru rehberini Ajans internet sitesinde devamlı surette bulundurmak, d) Destek programlarının bölgede tanıtımı için gerekli tedbirleri almak, e) Potansiyel başvuru sahiplerine yönelik proje hazırlama eğitimleri düzenlemek ve gerçekleştirmek, f) Potansiyel başvuru sahipleri tarafından yöneltilen soruları cevaplarıyla birlikte; Ajans internet sayfasında Sıkça Sorulan Sorular (SSS) bölümünde yayımlayarak herkesin aynı anda ve eşit düzeyde bilgi edinebilmesini sağlamak, g) Proje ve faaliyet desteği başvurularını kabul etmek ve kayıtlarını yapmak, h) Gerekli durumlarda, teklif çağrısına ilişkin düzeltmeleri mevzuatta öngörüldüğü şekilde yapmak ve bunları yayımlamak, i) Başvuruların değerlendirilmesinde görevlendirilecek bağımsız değerlendiricilerin seçim kriterlerini belirlemek; seçim sürecinde etkin rol oynamak, j) Bağımsız değerlendiricilerin performanslarını değerlendirmek, k) Proje seçim ve değerlendirme süreçlerini planlamak ve yönetmek, l) Genel Sekreterin talebiyle, destek almaya hak kazanan projelerin bütçelerini yapılan değerlendirmeler ışığında İDB ile birlikte revize etmek; proje sahiplerini sözleşme sürecinden önce konu ile ilgili olarak bilgilendirmek, m) Değerlendirme komitesince yapılan nihai değerlendirmeler sonucu belirlenen ve Yönetim Kurulunca onaylanan destek almaya hak kazananlar ve kazanamayanlar listesini kamuoyuna ilan etmek, n) Proje teklifinde bulunan başvuru sahiplerine, yapılan değerlendirme sonucunda verilen kararları gerekçeleriyle birlikte bildirmek. o) İDB ile birlikte, destek almaya hak kazanan projelerin sahipleri ile imzalanacak sözleşmeleri hazırlamak ve sözleşme imzalamaya davet etmek ve destek almaya hak kazanan başvuru sahiplerine destek sözleşmelerini imzalatmak, p) Proje başvuruları, değerlendirme süreci ve seçilen projelerle ilgili temel verilerin bilgi sistemine girilmesini sağlamak ve sistemde tutulmasını temin etmek, q) Destek almaya hak kazanan projelere ilişkin gerekli bilgi ve belgeleri İDB ye devretmek, r) Yapılan proje başvurularının ön inceleme sürecini koordine etmek, s) Birim ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, t) Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemine (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, u) Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. Program Yönetim Birimi nde 1 birim başkanı ve 3 uzman personel görev yapmakta olup personel kadrosu ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. 26

30 Tablo 8. Program Yönetim Birimi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Abdulmenap ERTAŞ Birim Başkanı İstanbul Kültür Üniversitesi Bilgisayar-Matematik Ahmet PAKSU Uzman Hacettepe Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği H. Serap ÖZEN Uzman Çukurova Üniversitesi İşletme Fevzi YAŞAR Uzman Harran Üniversitesi Matematik Proje ve Faaliyet Destekleri Yılı Proje Teklif Çağrısı Faaliyetleri Hazırlıklarına Haziran 2015'te başlanmış olan 2016 yılı mali destek programlarının geliştirilme süreci, Program Yönetim Birimi, Planlama Programlama ve Koordinasyon Birimi, İzleme ve Değerlendirme Birimi ve T.C. Kalkınma Bakanlığı Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı ile sürdürülmüş olup mali destek programlarının amaçları, öncelikleri başta olmak üzere diğer bütün unsurları uzun müzakereler sonucu belirlenmiş ve programların hazırlık aşaması tamamlanmıştır. Ajansımız, 2016 yılı Proje Teklif Çağrısı kapsamında iki program yürütmüştür. Bu programlar "GAP Bölgesi nde Sanayide Enerji Verimliliğinin Arttırılması Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı" ve "GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı"dır. Toplamda 5,25 milyon TL bütçesi olan mali destek programlarının ilan tarihi olup son başvuru tarihi ise dır. Programların bütçe dağılımı Tablo 9 da görüldüğü gibidir. Tablo Yılı Mali Destek Programlarının Bütçesi Program Adı GAP Bölgesi nde Sanayide Enerji Verimliliğinin Arttırılması Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı-KOBİ GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı-Kar Amacı Güden ve Kar Amacı Gütmeyen Bütçesi TL TL Her iki program da, T.C. Kalkınma Bakanlığı Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı koordinasyonunda, İpekyolu Kalkınma Ajansı, Dicle Kalkınma Ajansı ve Karacadağ Kalkınma Ajansı ile işbirliği ve koordinasyon içerisinde uygulanmıştır. Programların bütçesinin TL si T.C. Kalkınma Bakanlığı Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi Başkanlığı ve TL si Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından karşılanmıştır yılı mali destek programları kapsamında hedef gruplar ve paydaşları bilgilendirmek amacıyla bilgilendirme toplantıları yapılmıştır. Toplamda 499 kişi bu bilgilendirme toplantılarına katılmıştır. İl bazında katılım sayıları Tablo 10 da görülmektedir. Tablo Yılı Mali Destek Programları Bilgilendirme Toplantıları Katılım Sağlayan Kişi Sayısı Gaziantep 195 Adıyaman 265 Kilis 39 Toplam

31 2016 Yılı Mali Destek Bilgilendirme Toplantıları Başvuru sürecinin sonunda toplam 37 proje teslim alınmıştır. Bu başvuruların 10 u "GAP Bölgesi nde Sanayide Enerji Verimliliğinin Arttırılması Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı"ndan, 27 si "GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı ndan olmuştur. İl bazında teslim alınan proje başvuru sayılarına Tablo 11 de yer verilmiştir. Tablo Yılı Mali Destek Programları Teslim Alınan Proje Sayıları GAPODZ SEV Toplam Gaziantep Adıyaman Kilis Toplam Projelerin idari ve uygunluk kriterlerinin değerlendirildiği ön inceleme süreci tarihleri arasında yapılmıştır. Ön inceleme sonucunda eksik evrak tespiti yapılan proje sahiplerine, eksik evraklarını tamamlamak üzere KAYS üzerinden, e-posta yoluyla ve resmi yazıyla bildirimde bulunulmuştur. Yapılan ön inceleme sonucunda 9 proje elenmiştir. Ön incelemeden geçen ve geçemeyen proje sayıları Tablo 12 de görülmektedir. 28

32 Tablo Yılı Mali Destek Programları Ön Eleme Sonuçları Sanayide Enerji Verimliliği Organik Tarım Değer Zinciri Toplam Ön İncelemeyi Geçen Ön İncelemeyi Geçemeyen Toplam Yapılan ön inceleme neticesinde başarılı bulunan projelerin Mali ve Teknik Değerlendirme sürecine geçilmiştir. Mali ve Teknik Değerlendirme sürecinin ilk basamağı olan Bağımsız Değerlendirme süreci tarihlerinde, ikinci adımı olan Değerlendirme Komitesi değerlendirmesi tarihinde yapılmıştır. Değerlendirme komitesi değerlendirmeleri sonunda oluşan başarılı proje listesine giren projelerin bütçe revizyonları yapılarak Ajans Yönetim Kurulu na sunulmuştur. 29 Haziran 2016 tarihinde yapılan Ajans Yönetim Kurulu toplantısı ile sonuçlanan 2016 yılı Proje Teklif Çağrısı süreci sonunda 17 proje sözleşme imzalamaya hak kazanmıştır. Yapılan değerlendirmelere ilişkin bilgiler Tablo 13 te verilmiştir. Tablo Yılı Teslim Alınan Proje Sayılarının Durum Dağılımı Destek Programı GAP Bölgesi nde Sanayide Enerji Verimliliğinin Arttırılması Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı Başvurusu Zamanında Alınan Ön İnceleme sonucu elenen Değerlendirilen Proje Sayısı Başarılı Proje Sayısı Asil Yedek Toplam Yönetim Kurulu tarafından onaylanan ve sözleşme imzalamaya hak kazanan proje sahiplerine KAYS üzerinden bildirimde bulunularak sözleşme imzalamaya davet edilmiştir. Ayrıca, başarılı bulunmayan başvuru sahiplerine proje sonuç bildiriminde bulunulmuştur. GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programlarından toplam 8 proje ile sözleşme imzalanmış ve GAP Bölgesi nde Sanayide Enerji Verimliliğinin Arttırılması Pilot Uygulamaları Mali Destek Programından ise 5 proje ile sözleşme imzalanmıştır Mali Destek Programları kapsamında toplamda 13 proje ile sözleşme imzalanmıştır. Bakteriyel Mücadele Ürünü Üretimi Projesi nin Sözleşme İmza Töreni 29

33 Yılı Faiz Desteği Çalışmaları Kâr amacı güden gerçek ve tüzel kişilerin ilgili aracı kuruluş ile Ajans arasında imzalanacak protokolde belirtilen nitelikteki projeleri için ilgili aracı kuruluşlardan alacakları krediler karşılığında ödeyecekleri faiz giderlerinin, Ajans tarafından karşılanmasını öngören karşılıksız yardım olarak tanımlanan faiz desteğinin 2017 yılında uygulanması ihtimaline yönelik Kalkınma Bakanlığı tarafından Kalkınma Ajanslarından çalışmalar yapılması istenmiştir. Bu doğrultuda Ajansımız bünyesinde muhtemel faiz desteği programları konusunda araştırma geliştirme çalışması yapılması amacıyla üç kişilik bir komisyon kurularak çalışmalarına başlamıştır. Komisyon çalışmalarına 2016 yılı sonu itibarıyla devam edilmektedir Yılı Doğrudan Faaliyet Destekleri 2016 yılı başında hazırlıkları tamamlanan Doğrudan Faaliyet Desteği Programı, 5 Ocak 2016 tarihinde ilan edilmiştir. Programla ilgili öncelikler, uygun başvuru sahipleri, uygun faaliyet konuları, başvuru süreci gibi detaylı bilgilerin bulunduğu Başvuru Rehberi Ajans internet sitesinde ilan edilmiştir yılı Doğrudan Faaliyet Desteği Programı nın bütçesi Ajans yıllık gider bütçesinin %2 sini geçmeyecek şekilde TL olarak belirlenmiştir. Programa Valilikler, Kaymakamlıklar, Bölge İl İlçe Müdürlükleri, Bakanlıklara Bağlı Kurum ve Kuruluşlar ile Enstitüler, Yerel Yönetimler, Üniversiteler, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, STK lar, Kar Amacı Gütmeyen Kooperatifler ve birlikler, OSB ler, KSS ler, Teknoparklar, Teknoloji Geliştirme Bölgeleri, İŞGEM ler ve yukarıda adı geçen kurum ve kuruluşların kurduğu veya ortağı olduğu işletmeler başvurabilmektedir yılı Doğrudan Faaliyet Desteği kapsamında her bir faaliyet teklifine verilebilecek minimum ve maksimum tutarlar, Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği nde belirtilen usul ve esaslar doğrultusunda TL ile TL olarak belirlenmiştir. Program için son başvuru tarihi olarak belirlenmiştir. Fakat program bütçesinin bu tarihten önce bitmesi nedeniyle tarihinde program başvurulara kapatılmıştır yılı Doğrudan Faaliyet Programı kapsamında toplam 55 proje teslim alınmıştır. Teslim alınan 55 projeden 24 ü başarılı bulunmuş ve 21 projenin sözleşmesi imzalanmıştır (Tablo 14). Tablo Yılı Doğrudan Faaliyet Programı Proje Sayıları Teslim Alınan Proje Sayısı Başarılı Proje Sayısı Gaziantep Adıyaman 10 6 Kilis 10 3 Toplam Yılı Teknik Destek Faaliyetleri 2016 yılı Teknik Destek Programı, Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği nde öngörülen usul ve esaslar doğrultusunda 5 Ocak 2016 tarihinde ilan edilmiştir. Programla ilgili öncelikler, uygun başvuru sahipleri, uygun faaliyet konuları, başvuru süreci gibi detaylı bilgilerin bulunduğu Başvuru Rehberi Ajans internet sitesinde ilan edilmiştir yılı Teknik Destek Programı nın bütçesi Ajans yıllık gider bütçesinin %2 sini geçmeyecek şekilde TL olarak belirlenmiştir. Programa Yerel Yönetimler ve Mahalli İdare Birlikleri, Üniversiteler, Meslek Okulları, Araştırma Enstitüleri, Diğer Kamu Kurum Kuruluşları, Kamu Kurumu Niteliğindeki Meslek Kuruluşları, STK lar, Birlikler ve Kar Amacı Gütmeyen Kooperatifler, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Siteleri, Teknoparklar ve Teknoloji Geliştirme Bölgeleri ve İş Geliştirme Merkezleri başvurabilmektedir yılı Teknik Destek Programı 2 şer aylık 6 30

34 dönemi (Ocak-Şubat, Mart-Nisan, Mayıs-Haziran, Temmuz-Ağustos, Eylül-Ekim, Kasım-Aralık) kapsamaktadır. Program için son başvuru tarihi olarak belirlenmiştir yılı Teknik Destek Programı kapsamında 2016 faaliyet yılında teslim alınan 177 destek talebinden toplam 101 teknik destek talebi başarılı bulunmuş ve bunların 100 ü ile sözleşme imzalanarak desteklenmiştir. İl bazında alınan teknik destek talep sayısı ve başarı durumları Tablo 15 te, dönem bazında alınan teknik destek talep sayısı ve başarı durumları ise Tablo 16 da yer almaktadır. Tablo 15. İllere Göre Teknik Destek Talep Sayısı ve Başarı Durumları Teslim Alınan TD Talebi Sayısı Başarılı Bulunan TD Talebi Sayısı Gaziantep Adıyaman Kilis 9 5 Toplam Tablo 16. Dönem Bazında Teknik Destek Talep Sayısı ve Başarı Durumları Teslim Alınan TD Talebi Sayısı Başarılı Bulunan TD Talebi Sayısı Ocak-Şubat Mart-Nisan Mayıs-Haziran Temmuz-Ağustos 14 7 Eylül-Ekim 9 3 Kasım-Aralık 10 7 Toplam Güdümlü Proje Çalışmaları 2016 yılı çalışma programında yer verilen "Antep Fıstığı Mükemmeliyet Merkezi" güdümlü projesi Gaziantep Ticaret Borsası'nın proje yürütücülüğünde uygulanacaktır. Bu proje örnek bahçe modelini içermekte olup, hali hazırda Antepfıstığı Araştırma Enstitüsü nün yetersiz kaldığı Sertifikalı Aşılı Fidan Yetiştiriciliği kapasitesinin artırılması, doku kültürü ile kök hücre üretimi yaparak daha kısa sürede fidan yetiştirmesine olanak sağlayacak In-Vitro (Doku Kültürü) laboratuvarı ve bu doku kültürü ile üretilecek olan kök hücresinin yetiştirilmesi için tam kontrollü otomasyonlu sera kurulması ile birlikte çiftçi eğitim merkezi kurulmasını da sağlayacaktır. Projenin toplam bütçesi TL olup Ajansımızın katkısı TL olacaktır. Ek olarak, Adıyaman da Adıyaman Sanayisini Geliştirme Merkezi Projesi adıyla güdümlü proje yürütülmesi planlanmaktadır. Projenin başvuru sahipliğini Adıyaman İl Özel İdaresi yapmakta olup ortaklığını ise dört kurum paylaşmaktadır. Bu kurumlar; Adıyaman Üniversitesi, Adıyaman OSB Müdürlüğü, Adıyaman Sanayi ve Ticaret Odası ve Adıyaman Belediyesi dir. Proje Adıyaman Organize Sanayi Bölgesi nde gerçekleştirilecek olup toplam bütçesi TL, Ajansımızın katkısı ise TL dir. Süresi 24 ay olan projenin sözleşmesi imzalanarak uygulamasına başlanmıştır. Kilis te S.S. Kocabeyli, Karaçavuş, Süngütepe ve Saatli Köyleri Tarımsal Kalkınma Kooperatifi nin başvuru sahibi olduğu Zeytin Salamura Tesisi ve Zeytinyağı Sabunu Üretim Tesisi Kurulumu projesinin yaklaşık toplam maliyeti TL olup Ajansımızın katkısı TL olacaktır. Uygulama süresi 19 ay olan projenin amacı, Kilis te sofralık zeytinin bölge dışına düşük fiyatla satılmasının engellenerek katma değeri yüksek ürün üretmek ve istihdamı arttırmaktır. Ayrıca, Kilis in zeytin endüstrisinin bölgelerarası ve uluslararası rekabet gücünü arttırmak amacıyla kurulacak tesiste zeytin salamura ve zeytinyağı sabunu üretimi yapılacaktır. Projenin fizibilite çalışması tamamlanmıştır ve sözleşmesi imzalanarak uygulama sürecine geçilmiştir. 31

35 Gaziantep te Hasan Kalyoncu Üniversitesi nin başvuru sahibi olduğu Akıllı Referans Bina İnovasyon Merkezi Kurulması projesi kapsamında bünyesinde barındırdığı yönetim sistemleri, donanım ve yazılımı aracılığıyla maksimum seviyede enerji verimliliğini sağlayan ve uzaktan izlenerek yönetilebilen akıllı binanın geliştirilmesi hedeflenmektedir. Binanın enerji tasarrufu performansının izlenmesi, değerlendirilmesi, uygulamalı eğitim ve raporlarla Akıllı Bina Sistemleri yaygınlaştırılması, birlikte çalışabilir enerji otomasyonlarının, bina elektroniğinin, havalandırma, soğutma, aydınlatma gibi sistemlerin mobil otomasyon ile entegrasyonunun yapılarak sistem entegrasyonunun sağlanması amaçlanmaktadır. Projenin toplam bütçesi ,34 TL olup Ajansımızın katkısı ise TL dir. Projenin fizibilite çalışması tamamlanmış olup sözleşmesi de imzalanarak uygulama sürecine geçilmiştir. Gaziantep Sanayi Odası nın başvuru sahibi olduğu ve Gaziantep Büyükşehir Belediyesi nin ise ortak olarak yer aldığı bir Gaziantep Kadın Girişimci Destek Merkezi kurulması planlanmaktadır. Merkez içerisinde kadın girişimcilere tahsis edilmek üzere işlikler, idari ofisler, çok amaçlı salon, kreş yer alacaktır. Merkezin yaklaşık 2 dönümlük bir arazı üzerinde inşa edilmesi planlanmaktadır. Merkez bodrum, zemin, 1. ve 2. kat olmak üzere toplam m 2 lik kapalı alan olarak tasarlanmış ve betonarme yapıda olması öngörülmektedir. Merkez içerisinde farklı büyüklüklerde toplam 28 adet atölyenin bulunması düşünülmektedir. Gaziantep il merkezinde Atakent Mahallesi nde inşa edilecek merkezin arazi, proje ortağı olan Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından tahsis edilecektir. Toplam maliyetinin TL olması öngörülen projenin TL tutarında Ajans tarafından olarak desteklenmesi öngörülmektedir. Proje bilgi formu oluşturularak Ajans çalışma programında yer almıştır AB Projeleri Faaliyetleri Avrupa Birliği Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı alt bileşenlerinden Rekabetçi Sektörler Programı- RSP (Bölgesel Rekabet Edebilirlik Operasyonel Programı-BROP) kapsamında yürütücüsü olduğumuz Halıcılık Mükemmeliyet Merkezinin Kurulması ve Dokunmamış Kumaş Araştırma ve Geliştirme Merkezinin Kurulması projeleri Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu tarafından daha önce onaylanmıştır. IPA-2 ( dönemi) kapsamına alınan projelerin uygulamaya geçebilmesi için Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu ve Program Otoritesi olan Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı arasında yapılan müzakereler neticesinde her iki projenin birleştirilerek tekrar sunulması kararı alınmış ve bu yönde çalışmalar yapılarak projeler sunulmuştur. Birleştirilen projelere ilişkin yeni PTD onaylandıktan sonra proje kapsamındaki faaliyetler için İnşaat İşleri, Müşavirlik, Tedarik ve Teknik Yardım alanlarından ihale hazırlık çalışmaları yapılarak proje ihalelerinin 2016 yılı içerisinde yapılması planlanmasına rağmen Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı nın talebi üzerine ihaleler 2017 yılına ertelenmiştir. Bu nedenle yapım, hizmet ve mal alım ihalelerine ilişkin dokümanların ve teknik çizimlerinim 2017 yılının ilk çeyreğinde hizmet alım yoluyla hazırlanması planlanmaktadır. Ek olarak, 2017 yılında yapım, hizmet ve mal alım ihaleleri yapılacaktır. İhaleler, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı himayesinde Bakanlık merkez binasında yapılacaktır Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı Faaliyetleri 2016 yılı için Ajansımıza Cazibe Merkezi Destekleme Programı kapsamında TL kaynak ayrılmıştır. Proje fikirlerinin geliştirilmesi amacıyla Gaziantep Valiliği, Gaziantep Sanayi Odası, Gaziantep Ticaret Odası, Gaziantep Üniversitesi, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi, Şehitkâmil ve Şahinbey Belediyeleri ile görüşmeler yapılmış ve ilgili kurumlardan proje ön başvuruları alınmıştır. Ön değerlendirme sonucunda Gaziantep Büyükşehir Belediyesi'nin Gaziantep Kongre Konferans ve Kültür Merkezi başarılı bulunmuş ve proje fikri Değerlendirme Komisyonu tarafından onaylanarak Kalkınma Bakanlığı na gönderilmiştir. 32

36 Proje fikirlerinin geliştirilmesine 2015 yılında başlanan projelere ilişkin bilgilere Tablo 17 de yer verilmiştir. Onaylanan projelerin uygulanmasına 2017 yılında geçilmesi planlanmaktadır. Tablo 17. CMDP Fizibilite Çalışmaları Proje Adı Fizibilite Bütçesi(TL) Fizibilite Durumu Lojistik Köy Projesi Bakanlık onay aşamasındadır. Endüstriyel Simbiyoz Projesi Bakanlık onaylamıştır. Mecidiye Hanı Restorasyon Projesi - Bakanlık onaylamıştır İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ Ajans tarafından hazırlanan plan ve programların ve desteklenen projelerin izleme ve değerlendirilmesi amacıyla gerekli bilgilerin toplanması, analizi, bildirimi ve kullanılması hususunda çalışmalar yapar. Destekleme faaliyetlerinin verimlilik, etkinlik, yaratılan etki ve sürdürülebilirliğinin düzenli aralıklarla takip edilmesini sağlar. Bu nedenle, destek programları çerçevesinde başarılı olup, sözleşmesi imzalanan projelerin uygulanması, izlenmesi, yasa ve usullere uygunluğunun kontrolü, yararlanıcının sorunları ve ihtiyaçları ile ilgilenir. İzleme ve Değerlendirme Birimi görev ve yetkileri: a) Bölge Planı ve programlarının gerçekleşmesi amacıyla desteklenen faaliyet projelerini izlemek, denetlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Yönetim Kurulu ve Kalkınma Bakanlığı na bildirmek, b) Diğer birimlerle işbirliği içinde, Bölge Planı ve programlar ile destek programlarının değerlendirilmesine yönelik program düzeyinde performans göstergelerinin belirlenmesine katkı sağlamak, c) Ajansın yürüttüğü programların, desteklediği proje ve faaliyetlerin ilerlemelerine yönelik değerlendirmeler yapmak, periyodik değerlendirme raporları hazırlamak; bölgenin kalkınması bakımından yarattığı etki ve sonuçları ile başarı düzeylerini tespit etmek amacıyla etki değerlendirmeleri yapmak, d) Genel sekreterin talep ettiği projelere, sözleşme öncesi ön izleme ziyaretlerini gerçekleştirmek ve bu ziyaretlerde projenin risk ve ihtiyaç analizini yapmak, e) PYB ile birlikte destek almaya hak kazanan projelerin başvuru sahipleri ile imzalanacak sözleşmelerini hazırlamak, f) Yararlanıcının uygulama kapasitesini değerlendirmek, yararlanıcı ile birlikte proje uygulamasına ilişkin bir yol haritası hazırlamak üzere ilk izleme ziyaretlerini gerçekleştirmek ve bu ziyaret neticesinde ön ödemenin yapılabilmesi için Ödeme Birimi ne bildirimde bulunmak, g) İzleme Bilgi Sistemi nin genel koordinasyonunu sağlamak, h) Yararlanıcılara, proje/faaliyet uygulama ve satın alma usulleri, izleme bilgi sisteminin kullanımı, raporlama, uygulama süreci gibi konularda eğitimler vermek; uygulamada karşılaştıkları problemlerin çözümüne yönelik destek sağlamak, i) Sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmesini sağlamak ve projelerin sözleşmelerde belirtilen kural ve usullere göre uygulanmasını temin etmek, j) Sözleşme değişikliği, feshi, erken uyarı raporları ile düzeltici tedbirler ve usulsüzlük hakkında işlemleri gerçekleştirmek ve geri ödemelerin temini için gerekli durumlarda Muhasebe ve Ödeme Birimi ni bilgilendirmek, k) Yararlanıcıların ödeme taleplerini teknik ve/veya mali açıdan değerlendirmek ve uygun bulunması durumunda ödemelerin zamanında yapılabilmesi için Muhasebe ve Ödeme Birimi ni bilgilendirmek, l) Projelere izleme ziyaretleri gerçekleştirmek, 33

37 m) Program ve projelere ilişkin düzenli risk analizleri yapmak ve riskleri önceden tespit ederek, düzeltici ve önleyici tedbirleri almak, n) Proje ve faaliyet uygulamalarının yoğun olduğu dönemlerde, Ajans uzmanlarının yeterli olmadığı durumlarda, Yönetim Kurulu Başkanı nın talebi ve ilgili kurumların uygun görmesiyle, yararlanıcı konumunda olmayan kamu kurum ve kuruluşlarından izleme faaliyetlerinde görev yapmak üzere ilave personel görevlendirilmesini talep etmek, o) Tamamlanan projelerin sonuçlarını ve etkilerini değerlendirmek, p) Destek programlarının ve projelerin değerlendirilmesine yönelik performans/başarı gösterge setinin belirlenmesine katkı sağlamak ile program ve projelerin performansını ölçmek, q) Önceki destek programları uygulamalarından elde edilen deneyimler ışığında başvuru rehberlerinin hazırlığına destek vermek, r) Çeşitli kaynaklardan elde edilecek verileri ve değerlendirme anketleri sonuçlarını kullanarak programların ara dönem, nihai ve etki değerlendirmelerini yapmak, bu değerlendirme sonuçlarını Genel Sekretere raporlamak, s) Birimi ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, t) Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi ne (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, u) Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. İzleme ve Değerlendirme Birimi nde 1 birim başkanı, 4 uzman personel ve 1 destek personeli görevli olup uzmanlardan biri Adıyaman Yatırım Destek Ofisi nde görev yapmaktadır. Tablo 18. İzleme ve Değerlendirme Birimi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Özgür GÜRGAH Birim Başkanı İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Osman TOKSİN Uzman Gazi Üniversitesi İşletme Mehmet MİMAROĞLU Uzman Hacettepe Üniversitesi İşletme Bilal AYDIN Uzman (Adıyaman YDO) Selçuk Üniversitesi İktisat Müjde ÖZAY Destek Personeli Anadolu Üniversitesi İşletme İzleme Süreçleri Başlayan ve Devam Eden Destek Programları: 2014 Yılı Bölgesel ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı BSR Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı SG Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı KT 2015 Yılı Güdümlü Proje (Mesleki Eğitim Kompleksi) - GPD Teknik Destek Programı - TDP Doğrudan Faaliyet Mali Destek Programı - DFD CFDP Fizibilite Programı - CFDP GAP Organik Değerler Zinciri Mali Destek Programı - GAP-ODZ Kültür Turizm Altyapısı Mali Destek Programı - KTA Rekabetçilik ve Yenilik Kapasitesinin Artırılması MD Programı REKA 2016 Yılı Güdümlü Proje (Salamura Zeytin Tesisi) GPD Güdümlü Proje (Akıllı Referans Bina İnovasyon Merkezi - Hasan Kalyoncu Üniversitesi) - GPD Teknik Destek Programı - TDP Doğrudan Faaliyet Mali Destek Programı - DFD CMDP Mali Destek Programı (Merkezi Biyogaz Kurulumu Projesi - Gaziantep Büyükşehir 34

38 Belediyesi ) CMDP GAP Bölgesi nde Sanayide Enerji Verimliliğinin Arttırılması Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı - GAP-SEV GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı - GAP-ODZ-01 GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı - GAP-ODZ-02 Tablo 19. Ajansın Kuruluşundan Bu Yana Verilen Destekler ve İl Bazında Dağılımı Desteklenen Proje Sayısı Adıyaman Gaziantep Kilis Toplam CMDP DFD GPD PTÇ TD Toplam Ajans kuruluşundan bu yana Adıyaman da 221, Gaziantep te 427 ve Kilis te 100 olmak üzere toplamda 748 proje desteklenmiştir. Desteklenen projeler kapsamında Adıyaman da 52 milyon TL, Gaziantep te 95 milyon TL ve Kilis te 26 milyon TL olmak üzere TRC1 Bölgesi nde toplam 173 milyon TL lik yatırım yapılmıştır. Tablo 20. Mali Desteklerin Projelerin Bütçeleri Projelerin Bütçe Toplamı Adıyaman Gaziantep Kilis Toplam CMDP DFD GPD PTÇ TD Toplam itibarıyla gerçekleşen Ajans desteği; 2 milyon TL CMDP, 6 milyon TL DFD, 3,3 milyon TL GPD, 2,5 milyon TL TD ve 66 milyon TL PTÇ olmak üzere toplam 80 milyon TL olmuştur. Tablo 21. Gerçekleşen Ajans Destekleri Gerçekleşen Ajans Desteği Toplamı Adıyaman Gaziantep Kilis Toplam CMDP DFD GPD PTÇ TD Toplam Mali Destek Programları 2016 yılı Mali Destek Programları kapsamında; GAP Bölgesi nde Sanayide Enerji Verimliliğinin Arttırılması Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı (GAP-SEV); GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı (GAP-ODZ-01); GAP Organik Tarım Değer Zinciri Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı (GAP-ODZ-02) olmak üzere proje teklif çağrısı yöntemi kullanılarak üç program açılmıştır. Toplam 37 proje başvurusu yapılmış olup bu başvurulardan 13 tanesi destek almaya hak kazanmış ve sözleşme imzalanmıştır mali destekleri kapsamında destek alan projelere ilişkin bilgilere Ek-5 te yer verilmiştir. 35

39 Ön İzleme Faaliyetleri Proje tekliflerinin bağımsız değerlendirme sürecinin başlaması ile birlikte Ajans izleme uzmanları Ajans Genel Sekreteri nin talimatı ile özellikle KOBİ ve STK bileşeni kapsamında tüm başvuru sahiplerini yerinde ziyaret etmiştir. Ziyaretler kapsamında başvuru sahibinin proje amaçları ve faaliyetleri hakkındaki bilgisi, eş finansman hakkındaki bilgisi ve eş finansmanı karşılayabilme durumu, projenin sağlıklı uygulanabilmesi için asgari personelin ve ekipmanın varlığı, projede bahsedilen alım veya yapım işlerine başlandığına/tamamlandığına dair izlenim, proje uygulama yeri ile ilgili (varsa) mülkiyet sorunu, proje faaliyetlerinin proje amaçları ile uygunluğu ve faaliyetlerin ve sonuçların sürdürülebilirliği, projenin bütçesinde yer alan faaliyetlerin proje amaçları ile örtüşüp örtüşmediği konularında elde edilen izlenimler Genel Sekreterliğe ve Değerlendirme Komitesi ne aktarılmıştır Başlangıç Toplantısı ve Sözleşmelerin İmzalanması Destek almaya hak kazanan asil ve yedek başvuru sahiplerinin belirlenmesinin ardından İDB birimi uzmanları tarafından Başlangıç Toplantısı ve Proje Uygulama Eğitimleri gerçekleştirilmiştir. Eğitimler; Başlangıç Sunumu, Proje Uygulama Süreci, Görünürlük Rehberi ve KAYS Girişleri, MMO Süreci ve Önemli Hatırlatmalar ve Satın Alma ve İhale Süreci başlıklarında gerçekleştirilmiştir. Eğitimlerde proje uygulama sürecinde yararlanıcıların genellikle karşılaştığı sorunlar dile getirilmiş ve buna yönelik çözüm önerileri sunulmuştur. Projeleri kapsamında hibe almaya hak kazanan başvuru sahipleriyle Ağustos ayı itibarıyla sözleşmeler imzalanmaya başlanmıştır. Bu aşamadan sonra İDB tarafından proje uygulamalarının sözleşmelerindeki esaslar çerçevesinde yürütülmesinin sağlanması ve izlenmesi sürecinde geçilmiştir MMO Protokolü 2016 Mali Destek Programları kapsamında ihale öncesi ve sonrası şartnameleri, sözleşme değişiklikleri ve makine kontrollerinin Gaziantep Makine Mühendisleri Odası (MMO) tarafından onaylanmasına yönelik Ajans ile MMO arasında ilki 2014 yılı programları için imzalanan protokol 2016 yılı için de yenilenmiştir. Bu protokole göre KOBİ projelerinde ihale öncesi ve ihale sonrası teknik şartnameler MMO tarafından gerekli koşulları sağlaması yönünde incelenerek onaylanacak ve ardından ihaleye çıkılacaktır. Makine ve teçhizat fabrikaya geldikten sonra MMO bilirkişisi tarafından, gelen makinenin şartnameye uygunluğu bizzat yerinde teşhis edilecektir. Zeyilname talepleri; talep edilen değişikliğin proje amaçlarını değiştirmemesi, mali desteğin verilmesine ilişkin kararın sorgulanmasına neden olmaması, başvuru sahiplerine eşit muamele ilkesine aykırı olmaması gibi durumlar da göz önünde bulundurulmak suretiyle mevzuata uygunluk bakımından İDB ve MMO tarafından eş güdümlü olarak incelenecek ve onaylanacaktır İlk İzleme Ziyaretleri Sözleşmelerin imzalanmasının ardından ilk izleme ziyaretlerine başlanmış ve Eylül-Ekim ayları içerisinde ziyaretler tamamlanmıştır. İlk izleme ziyaretlerinde; satın alma faaliyetleri, idari konular ve raporlama yükümlülükleri, ihale sürecinde teknik ve mali şartname hazırlık süreci, projenin performans göstergelerinin belirlenmesi ve özellikle taahhüt edilen ek istihdam artışı olmaması durumunda cezai şartın yararlanıcıya hatırlatılması, proje uygulamasına ilişkin ihtiyaçların tanımlanması ve proje tamamlandıktan sonraki hali ile karşılaştırmak üzere proje uygulama yerinin fotoğraflarının çekilmesi, görünürlük materyalleri için yer tespiti (tabela, levha vb.) ve tüm görünürlük süreçlerinin planlanması ve proje faaliyetlerinin (ihale dosyasının hazırlanması, ihale ilanı, mal/hizmet/yapım işi temini vb. süreçler) takvim üzerinden yararlanıcılar ile birlikte planlanması konularını içermektedir. Ziyaretlerde denetim anlayışından 36

40 ziyade yararlanıcıların proje uygulama sürecinde karşılaştığı sorunlara çözüm odaklı bir yaklaşım sergilenmektedir Ön Ödemeler 2016 yılı projelerinin ilk izleme ziyaretleri esnasında projelerin ön ödemelerinde referans olarak alınan başlangıç risk puanları belirlenmektedir. Buna göre sözleşmelerindeki yükümlülüklerinden bazılarını yerine getirmeyen, mali açıdan risk taşıdığı tespit edilen bazı yararlanıcılara ön ödeme yapılmamıştır. Bunun dışında kalan risk eşik puanının üzerindeki yararlanıcılara, hak kazandığı mali desteğin yüzde 40 ı oranında ön ödeme proje hesaplarına blokeli olarak gerçekleştirilmiştir Yılı Mali Destek Programları 2015 yılı Mali Destek Programları kapsamında; GAP Organik Değerler Zinciri Mali Destek Programı - GAP-ODZ, Kültür Turizm Altyapısı Mali Destek Programı KTA, Rekabetçilik ve Yenilik Kapasitesinin Artırılması MD Programı REKA olmak üzere proje teklif çağrısı yöntemi kullanılarak üç tür program açılmıştır. Toplamda 181 proje başvurusunun yapıldığı programlar kapsamında 40 proje Ajanstan mali destek almaya hak kazanmıştır. 1 proje yararlanıcıdan gelen talep doğrultusunda YK tarafından feshedilmiştir mali destekleri kapsamında destek alan projelere ilişkin bilgi Ek-4 te verilmiştir İhale Gözlem Faaliyetleri İlk izleme ziyareti tamamlanan yararlanıcılar, ihale dosyalarının mevzuata uygun biçimde hazırlanması sürecinde detaylı olarak bilgilendirilmiş ve izleme uzmanları tarafından gerekli teknik yardım sağlanmıştır. İhale dosyası hazırlık ve ihale sürecine ilişkin süreç akış şeması hazırlanmış ve tüm yararlanıcılara ulaştırılmıştır. Ek olarak, ihale öncesi ve ihale sonrası teknik şartnamelerin MMO tarafından gerekli koşulları sağlaması yönünde incelenmesine yönelik yönlendirme yapılmıştır. KOBİ projelerinde ihale öncesi ve ihale sonrası teknik şartnameler MMO tarafından gerekli koşulları sağlaması yönünde incelenerek onaylanacak ve ardından ihaleye çıkılacaktır. İhale esnasında herhangi bir aksaklıkla karşılaşılmamak amacıyla isteklilere yönelik ihale dosyası kontrol listesi hazırlanmış ve ihale dosyası satın alan tüm isteklilere ulaştırılması sağlanmıştır. İhale ilanlarının; Ajans ve yararlanıcının web sitesinden, ulusal/yerel gazetelerden ve bölgedeki sanayi ve ticaret odalarının web sitelerinden yayınlanması sağlanmıştır. Böylelikle ihalelerin katılımcı, objektif ve şeffaf bir ortamda yapılması hedeflenmiştir. Özellikle harcama usul ve esasları ilgili kanunlarca belirlenen yararlanıcılar dışında kalan ve kendi satın alma mevzuatı bulunmayan yararlanıcıların (KOBİ ler, Sanayi ve Ticaret Odaları, kooperatifler vb.) Ajans satın alma mevzuatına göre gerçekleştirmiş oldukları ihalelere izleme uzmanları tarafından katılım sağlanmıştır. İhalelere en az iki izleme uzmanı gözlemci olarak katılmakta ve ihale sürecinin mevzuata uygun biçimde gerçekleşmesi sağlanmaktadır Sözleşme Değişiklikleri Zeyilname talepleri; talep edilen değişikliğin proje amaçlarını değiştirmemesi, mali desteğin verilmesine ilişkin kararın sorgulanmasına neden olmaması, başvuru sahiplerine eşit muamele ilkesine aykırı olmaması gibi durumlarda göz önünde bulundurulmak suretiyle mevzuata uygunluk bakımından İDB tarafından ve MMO tarafından eş güdümlü olarak incelenerek onaylanmaktadır projeleri kapsamında toplam 19 zeyilname ile proje faaliyetlerinde değişikliğe gidilmiştir. 37

41 Makine/Ekipman/Yapım İşi Kontrolü İhale süreci tamamlanan ve yararlanıcılardan projeleri kapsamında alım yaptıkları makine ve ekipmanların teslim alımına sırasındaki kontrol, biri sorumlu izleme uzmanı olmak üzere iki izleme uzmanı tarafından yapılmaktadır. Makine ve teçhizat fabrikaya geldikten sonra MMO bilirkişisi tarafından, gelen makinenin şartnameye uygunluğu bizzat yerinde teşhis edilmektedir Ara/Nihai Ödemeler Projelerin ihtiyaçlarına göre ara/nihai dönem raporunun sunulmasını müteakip projeye ilişkin yapım işi hak edişlerinin gerçekleşmesi durumunda ya da mal veya hizmetin teminini müteakip ara ve nihai ödemeleri gerçekleştirilmiştir Mali Destekleri kapsamında; 39 projeye 3,3 milyon TL ön ödeme, 0,75 milyon TL ara ödeme ve 3,3 milyon TL nihai ödeme olmak üzere toplamda 7,5 milyon TL ödeme yapılmıştır MALİ DESTEK ÖDEMELERİ GAP KTA REKA Toplam ÖN ÖDEME Toplam ARA ÖDEME Toplam NİHAİ ÖDEME Şekil Mali Destek Ödemeleri Yılı Mali Destek Programları 2014 yılı Mali Destek Programları kapsamında; Bölge ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı (BSR), Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı (SG), Kültür-Turizm Altyapısı Mali Destek Programı (KT) başlıklarında teklif çağrısına çıkılmıştır. Toplamda 62 proje yararlanıcısı sözleşme imzalamış ve proje uygulama aşamasına geçilmiştir. Bazı projeler yararlanıcıları tarafından planlandığı şekilde yürütülemediğinden karşılıklı olarak fesih edilmiş ve 52 projenin uygulamasına devam edilmiştir İhale Gözlem Faaliyetleri İlk izleme ziyareti tamamlanan yararlanıcılar, ihale dosyalarının mevzuata uygun biçimde hazırlanması sürecinde detaylı olarak bilgilendirilmiş ve izleme uzmanları tarafından gerekli teknik yardım sağlanmıştır. İhale dosyası hazırlık ve ihale sürecine ilişkin süreç akış şeması hazırlanmış ve tüm yararlanıcılara ulaştırılmıştır. Ayrıca, ihale öncesi ve ihale sonrası teknik şartnamelerin MMO tarafından gerekli koşulları sağlaması yönünde incelenmesine yönelik yönlendirme yapılmıştır. KOBİ projelerinde ihale öncesi ve ihale sonrası teknik şartnameler MMO tarafından gerekli koşulları sağlaması yönünde incelenerek onaylanacak ve ardından ihaleye çıkılacaktır. İhale esnasında herhangi bir aksaklıkla karşılaşılmamak amacıyla isteklilere yönelik ihale dosyası kontrol listesi hazırlanmış ve ihale dosyası satın alan tüm isteklilere ulaştırılması sağlanmıştır. 38

42 İhale ilanlarının; Ajans web sitesinden, yararlanıcının web sitesinden, ulusal/yerel gazetelerden ve bölgedeki sanayi ve ticaret odalarının web sitelerinden yayınlanması sağlanmıştır. Böylelikle ihalelerin katılımcı, objektif ve şeffaf bir ortamda yapılması hedeflenmiştir. Özellikle harcama usul ve esasları ilgili kanunlarca belirlenen yararlanıcılar dışında kalan ve kendi satın alma mevzuatı bulunmayan yararlanıcıların (KOBİ ler, Sanayi ve Ticaret Odaları, kooperatifler vb.) Ajans satın alma mevzuatına göre gerçekleştirmiş oldukları ihalelere izleme uzmanları tarafından tam katılım sağlanmıştır. Her ihaleye en az iki izleme uzmanı gözlemci olarak katılmaktadır ve ihale sürecinin mevzuata uygun biçimde gerçekleşmesi sağlanmaktadır Sözleşme Değişiklikleri Zeyilname talepleri; talep edilen değişikliğin proje amaçlarını değiştirmemesi, mali desteğin verilmesine ilişkin kararın sorgulanmasına neden olmaması, başvuru sahiplerine eşit muamele ilkesine aykırı olmaması gibi durumlarda göz önünde bulundurulmak suretiyle mevzuata uygunluk bakımından İzleme Değerlendirme Birimi tarafından ve MMO tarafından eş güdümlü olarak incelenerek onaylanmaktadır projeleri kapsamında toplam 35 zeyilname ile proje faaliyetlerinde değişikliğe gidilmiştir Sözleşme Feshi 2014 Mali Destek Programı kapsamında yararlanıcılardan gelen talep doğrultusunda 10 proje yararlanıcısı ile sözleşmeleri karşılıklı olarak feshedilmiştir. 5 projede öngörülen herhangi bir faaliyet gerçekleşmemiş ve maliyet oluşmamış, ayrıca yararlanıcıya ön ödeme de yapılmamıştır. 5 projede ise yapılmış olan ön ödemeler hesapta oluşan faiz gelirleri ile birlikte geri alınmıştır. Karşılıklı fesih gerekçeleri Yönetim Kurulunca kabul edildiğinden proje başlangıcında alınmış olan teminatları yararlanıcılara iade edilmiştir Makine/Ekipman/Yapım işi Kontrolü İhale süreci tamamlanan ve yararlanıcılardan projeleri kapsamında alım yaptıkları makine ve ekipmanların teslim alımına sırasındaki kontrol, biri sorumlu izleme uzmanı olmak üzere iki izleme uzmanı tarafından yapılmaktadır. Makine ve teçhizat fabrikaya geldikten sonra MMO bilirkişisi tarafından, gelen makinenin şartnameye uygunluğu bizzat yerinde teşhis edilmektedir Ara/Nihai Ödemeler Projelerin ihtiyaçlarına göre ara/nihai dönem raporunun sunulmasını müteakip projeye ilişkin yapım işi hak edişlerinin gerçekleşmesi durumunda ya da mal veya hizmetin teminini müteakip ara ödemeleri gerçekleştirilmiştir Mali Destekleri kapsamında; 5,5 milyon TL ön ödeme, 1,2 milyon TL ara ödeme ve 6,2 milyon TL nihai ödeme olmak üzere toplam 12,8 milyon TL ödeme yapılmıştır BSR KT SG ÖN ÖDEME ARA ÖDEME NİHAİ ÖDEME Şekil Mali Destek Ödemeleri 39

43 Ek İstihdam Gerçekleşmeleri döneminde çeşitli mali destek programları aracılığıyla KOBİ bileşeni kapsamında özel sektör girişimlerini destekleyen Ajansın öncelikleri arasında, bölgede yeni iş olanakları oluşturmak önemli bir yere sahiptir Mali Destek Programlarını da dahil ettiğimizde proje yatırımları sayesinde ek istihdam sayısı 894 kişi olarak gerçekleşmiştir. Buna göre en yüksek ek istihdam sayısı 285 kişi ile 2010 IGMD programı kapsamında gerçekleşmiştir. Bu programı 172 istihdam ile 2015 REKA, 148 istihdam ile 2011 USTP ve 136 istihdam ile 2014 BSR programları takip etmektedir. İl bazında ise Gaziantep te 613, Adıyaman da 299 ve Kilis te 75 kişinin proje yatırımları sayesinde istihdam edildiği görülmektedir (Tablo 22). Tablo 22. Ek İstihdam Gerçekleşmeleri Teklif Çağrısı Bileşenleri Toplam İstihdam Adıyaman Gaziantep Kilis 2010 yılı İktisadi Gelişme Mali Destek Programı IGMD1 (Kar Amacı Güden Kurum ve Kuruluşlara Yönelik) 2011 yılı Üniversite-Sanayi-Toplum Mali Destek Programı USTP 2011 yılı turizm mali destek programı - TMDP 2013 Bölge İçi Gelişmişlik Farklarının Azaltılması Mali Destek Programı -BF1 (KOBİ) 2013 Ekonomik Kalkınma Mali Destek Programı (KOBİ) EK 2014 Bölge ve Sektörel Rekabet Mali Destek Programı BSR 2014 Sosyal Gelişme Pilot Uygulamaları Mali Destek Programı - SG Rekabetçilik ve Yenilik Kapasitesinin Artırılması MD Programı REKA Toplam yılında programları dahilinde toplamda 305 izleme ziyareti gerçekleştirilmiştir. Bu ziyaretlerin türlerine ve programlarına ilişkin ayrıntılı bilgiler Tablo 23 te yer verilmiştir. Tablo 23. Destek Programı Bazında İzleme Ziyaret Sayıları Genel İzleme Konusu GAP- CFDP- CMDP GAP- GAP- GAP- BSR KT SG KTA REKA Toplam ODZ GDP -GPD SEV ODZ1 ODZ2 Ön İzleme İlk İzleme Düzenli/Anlık İzleme İhale Makine/Yapım İşi Kontrol Proje Kapanışı Genel Toplam

44 Denetim 2016 yılı içerisinde Ajansımız Bağımsız Denetim Şirketi ve Sayıştay tarafından denetlenmiştir. Denetimler kapsamında İDB olarak izleme ve değerlendirme sürecinde kullanılan sistem denetçiler tarafından incelenmiştir. Karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri konularında gerekli bilgilendirmeler yapılmıştır Doğrudan Faaliyet Desteği Programları 2015 DFD programından 2016 yılı içinde uygulaması devam eden projelerden toplam mali destek tutarı 1 milyon TL olan 18 projenin faaliyetleri tamamlanmıştır DFD programı kapsamında ise toplam mali destek tutarı TL olan 22 proje ile sözleşme imzalanmıştır. Bu projelerden 15 tanesi tamamlanmış, 4 proje ise karşılıklı olarak feshedilmiştir Cazibe Merkezi Fizibilite Destek Programı - CFDP Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı kapsamında Gaziantep ilinde yapılması planlanan büyük ölçekli altyapı yatırımları öncesinde bu yatırımların fizibilitelerinin en iyi şekilde yapılabilmesine yönelik olarak Doğrudan Faaliyet Destek programı kapsamında Cazibe Merkezi Fizibilite Destek Programı başlatılmıştır. Desteklenmesine karar verilen alt yapı yatırımlarının (Gaziantep Lojistik Köyü, Lisanslı Depoculuk ve Ürün İhtisas Borsası, Gaziantep Endüstriyel Simbiyoz) bir nevi yapılabilirlik ve marjinal faydasının ölçüleceği fizibilite çalışmaları kapsamında; araştırma geliştirme ve etüt faaliyetleri, yurt içi ve yurt dışı benzer uygulamaların yerinde tespit edilerek gerekli bilginin toplanması ve raporlanması gibi faaliyetler yer almaktadır. Projelerin yürütücüleri Gaziantep Büyükşehir Belediyesi, Gaziantep Sanayi Odası, Gaziantep Ticaret Odası ve Gaziantep Ticaret Borsası olarak belirlenmiştir. Fizibilite projeleri Gaziantep Endüstriyel Simbiyoz Fizibilite Çalışması hariç olmak üzere tamamlanmıştır. Gaziantep Ticaret Odası nın yürüttüğü Gaziantep Lojistik Köyü için Fizibilite Çalışması Projesi ile Gaziantep Ticaret Borsası nın yürüttüğü Lisanslı Depoculuk ve Ürün İhtisas Borsası fizibiliteleri tamamlanarak 2015 yılı içinde nihai ödemesi yapılmış ve kapatılmıştır. Gaziantep Büyükşehir Belediyesi nin yürütmüş olduğu Gaziantep Küresel Marka Şehir Fizibilite Raporu 2016 yılı içinde tamamlanmıştır. Gaziantep Sanayi Odası nın yürüttüğü Gaziantep Endüstriyel Simbiyoz Fizibilite Çalışması fizibilite raporu onaylanmıştır. Gerçekleştirilen doğrudan faaliyet destekleri (DFD) ve Cazibe Merkezi Destek Programı (CFDP) ile ilgili ayrıntılı bilgi Ek-2 te verilmiştir Teknik Destek Programı Ajans tarafından yerel yönetimlerin başta planlama çalışmaları ile bölge plan ve programlarını uygulayıcı veya yerel kalkınma kapasitesini artırıcı faaliyetleri ile diğer kamu kurum ve kuruluşlarının kurduğu veya ortağı olduğu işletmelerin yerel ve bölgesel kalkınmaya katkıda bulunabilecek çalışmaları için Ajans personeli eliyle ya da hizmet alımı yoluyla; eğitim verme, proje hazırlanmasına katkı sağlama, geçici uzman personel görevlendirme, danışmanlık sağlama gibi kurumsal nitelikli ve kapasite geliştirici teknik destek hizmetleri sağlanmıştır. Bu çerçevede 2016 yılı içinde Teknik Destekler kapsamında 94 proje ile sözleşme imzalanmıştır. Kilis te 3, Adıyaman da 23 ve Gaziantep te 60 olmak üzere toplam 86 projenin eğitim faaliyetleri ve organizasyonları tamamlanmıştır. Tamamlanan teknik destekler kapsamında Kilis te 216, Adıyaman da ve Gaziantep te olmak üzere toplamda kişinin teknik kapasitesini geliştirmeye yönelik eğitim verilmiştir. Sağlanan teknik destekler kapsamında düzenlenen eğitim ve etkinliklerde Ajans görünürlüğü sağlanmıştır. Gerçekleştirilen teknik destek faaliyetleri ile ilgili ayrıntılı bilgi Ek-3 te verilmiştir. 41

45 Güdümlü Destekler ve Cazibe Merkezlerini Destekleme Programı 2015 Güdümlü Proje Destekleri kapsamında desteklenen ve Gaziantep Sanayi Odası tarafından yürütülmekte olan 3,35 milyon TL bütçeli Mesleki Eğitim Kompleksi yapım işi aşamaları 2016 yılı içinde tamamlanmıştır. Proje faaliyetleri kapsamında Mesleki Eğitim Kompleksi nin tefrişatının tamamlanmasına ilişkin YK kararı ile 6 aylık süre uzatımı yapılmıştır Güdümlü Proje Destekleri kapsamında desteklenen 4 milyon TL bütçeli SS Kocabeyli-K-S-S Köyleri Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Organik Zeytinle Gelen Sağlık, Sofralarda Salamuralık Projesi kapsamında proje çizimi ihalesi tamamlanmış ve yapım işi ihalesine çıkılmıştır. İhale kapsamında yapım işi faaliyetlerine başlanmış ve ilk hakediş düzenlenmiştir. Ek olarak, mal alım ihalesi de yapılmış ve makine, teçhizat ve iş makineleri alım süreçlerine de başlanmıştır Güdümlü Proje Destekleri kapsamında desteklenen 1,35 milyon TL bütçeli ve Hasan Kalyoncu Üniversitesi nin yürütmekte olduğu Akıllı Referans Bina İnovasyon Merkezi projesi kapsamında mimari, statik, çizim projesi için doğrudan temin süreçleri yapılmıştır. Yapım işi ve mal alımı ihaleleri için lotlama ve ihale hazırlık süreçleri devam etmektedir. Cazibe Merkezleri Destek Programı kapsamında, fizibilitesi 2015 yılı içinde olumlu şekilde tamamlanan projelerden Gaziantep Büyükşehir Belediyesi nin yürütmekte olduğu 12,2 milyon TL bütçeli Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Merkezi Biyogaz Kurulumu Projesi teknik çizim ihalesi yapılmış ve yapım işi ve tesis ihalesi için hazırlıklar devam etmektedir. Güdümlü proje destekleri ve Cazibe Merkezleri Destek Programı kapsamında desteklenen projelere ilişkin bilgi Ek-6 da verilmiştir TANITIM VE İŞBİRLİĞİ BİRİMİ TRC1 Bölgesi'nin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişmesini hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapılmasından, TRC1 Bölgesi illerinin ve sektörlerin rekabet analizlerinin yapılmasından ve rekabetçiliği artırmaya yönelik faaliyetlerin yürütülmesinden, TRC1 Bölgesi nin küme ve kümelenme politikalarının geliştirilmesinden ve yürütülmesinden, TRC1 Bölgesi nin sosyal, ekonomik ve kültürel kalkınmasını ve rekabet gücünü artırmaya yönelik projeler geliştirerek ulusal ve uluslararası fon kaynaklarından ajansa mali kaynak sağlanmasından sorumludur. Tanıtım ve İşbirliği Birimi nin Görev ve Yetkileri: a) TRC1 Bölgesi nin sosyal, ekonomik ve kültürel kalkınmasını ve rekabet gücünü artırmaya yönelik projeler geliştirerek ulusal ve uluslararası fon kaynaklarından bölgeye kaynak sağlamak. Bu kapsamda diğer kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak, b) Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki iş birliğini geliştirmek ve ortak organizasyonlar gerçekleştirmek, c) Ajansın hizmet içi eğitim ihtiyaçları tespitinin koordinasyonunu ve bu eğitimlerin yürütülmesini sağlamak, d) Ajansın yerel, ulusal ve uluslararası kuruluşlarla ilişkilerin geliştirilmesini ve tanıtımının yapılmasını sağlamak, e) Toplantı, seminer, konferans, sempozyum, vb. organizasyonları planlamak ve koordine etmek, f) Ajansın iletişim stratejisini hazırlamak, kurumsal tanıtım politikasını belirlemek ve gerekli koordinasyonu sağlamak, g) Ajansın kurumsal kimlik materyallerinin tasarım ve basım faaliyetlerini takip ederek ajansın görünürlüğünü sağlamak, 42

46 h) Tanıtım ve işbirliği kapsamında ulusal ve uluslararası organizasyonlar düzenlemek, i) Yerel kapasitenin artırılmasına yönelik eğitim ihtiyaçlarının tespitini, planlanmasını ve koordinasyonunu yapmak, j) Yayın ve organizasyon faaliyetlerini düzenlemek ve takip etmek, k) Yerel, ulusal ve uluslararası basın ve halkla ilişkiler faaliyetlerini yürütmek, l) Ajansın faaliyetleri ile ilgili kurumsal dergi, bülten, broşür ve katalog düzenlemek ve güncellemek, m) Birim ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, n) Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemine (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, o) Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak. Tanıtım ve İşbirliği Ofisi nde 1 birim başkanı görev yapmakta olup, personel ile ilgili bilgilere aşağıdaki tabloda yer verilmiştir. Tablo 24. Tanıtım ve İşbirliği Birimi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Utku Ali Rıza ALPAYDIN Birim Başkanı ODTÜ Uluslararası İlişkiler Proje Geliştirme Faaliyetleri Gaziantep, Adıyaman, Kilis, Şanlıurfa, Hatay, Osmaniye ve Kahramanmaraş Ticaret ve Sanayi Odaları tarafından oluşturulan ve Ajansımızın yanı sıra Karacadağ ve Doğu Akdeniz Kalkınma Ajanslarının katılım sağladığı Bölgesel Kalkınmada Güç Birliği Platformu kapsamında Ajansımız öncülüğünde geliştirilen Akdeniz'den Mezopotamya'ya Mozaikten Gastronomiye Turizm Yolculuğu Projesi ihale hazırlık çalışmaları yürütülmüştür. TAŞEV Eğitim Kültür ve Gençlik Derneği tarafından AB ve Türkiye arasında Sivil Toplum Diyaloğu- IV (CSD IV) İşletme ve Sanayi Politikası Hibe Programı kapsamında hazırlanan Yenilenebilir Enerji için Sürdürülebilir Ortaklık Projesi nde iştirakçi olarak yer alınmıştır. Başarılı bulunarak hibe almaya hak kazanan proje faaliyetleri kapsamında Ankara ve Macaristan a gerçekleştirilen çalışma ziyaretlerine katılım sağlanmıştır İşbirliği Faaliyetleri Ajansımızın diğer kamu kurum/kuruluşları, sivil toplum örgütleri ve meslek kuruluşları vb. gibi kurumlarla gerçekleştirmiş olduğu işbirliği faaliyetlerine yönelik bilgiler aşağıda sunulmaktadır: FITUR Madrid Turizm Fuarı, ITB Berlin Turizm Fuarı, Etiyopya Çalışma Ziyareti katılım ve organizasyonları ile ilgili olarak Kültür ve Turizm Bakanlığı, Ekonomi Bakanlığı, Dışişleri Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı ile Madrid, Berlin ve Addis Ababa Büyükelçilikleri, Ticaret Müşavirlikleri ve Kültür ve Tanıtma Ataşelikleri ile gerekli yazışma ve görüşmeler yapılmıştır. EMITT 2016 Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı'nda TRC1 Bölgesi'nin etkin bir şekilde tanıtılması için koordinasyon çalışmaları yürütülmüş ve fuara Adıyaman Valiliği İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü ile işbirliği içerisinde katılım sağlanmıştır Şubat 2016 tarihleri arasında Almanya nın Nürnberg şehrinde düzenlenen BIOFACH Uluslararası Organik Tarım Fuarı na ortak katılım sağlanması amacıyla GAP BKİ, UNDP, Karacadağ ve Dicle Kalkınma Ajansları ile işbirliği yapılmıştır. 43

47 4-6 Mart 2016 tarihleri arasında Mersin de düzenlenen Etki Analizi Eğitimi için Çukurova Kalkınma Ajansı ile işbirliği yapılmıştır. Düzenlenen eğitime Çukurova, Doğu Akdeniz, Fırat, Karacadağ ve Dicle Kalkınma Ajanslarından ilgili personel katılım sağlamıştır. 30 Mart-1 Nisan 2016 tarihleri arasında Gaziantep te düzenlenen Kümelenme Stratejileri Geliştirme Eğitimi için Çukurova, Doğu Akdeniz, Karacadağ ve Dicle Kalkınma Ajansları ile işbirliği yapılarak eğitime ilgili personelin katılım sağlaması sağlanmıştır Nisan 2016 tarihlerinde Gaziantep te düzenlenen Genç Kadın Liderler Forumu için Hasan Kalyoncu Üniversitesi ve Kadın ve Demokrasi Derneği (KADEM) ile işbirliği yapılmıştır. 28 Nisan 2016 tarihinde Gaziantep Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Toplantı Salonu nda düzenlenen Türkiye Tekstil ve Konfeksiyon Sektöründe AR-GE Proje Pazarı Tanıtım Toplantısı ve Teknik Tekstil Semineri Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB), Bursa Tekstil ve Konfeksiyon Ar-Ge Merkezi (BUTEKOM) ve Gaziantep Üniversitesi ile işbirliği içerisinde organize edilmiştir. Toplantının Gaziantep teki ilgili kurum ve kuruluşlar ve özel sektör temsilcilerine duyurulmasına yönelik çalışmalar Ajansımız tarafından yürütülmüştür Mayıs 2016 tarihleri arasında Etiyopya nın Addis Ababa şehrinde düzenlenen AGRIFEX 2016 Etiyopya Gıda ve Tarım Fuarı na ortak katılım sağlanması amacıyla Gaziantep Sanayi Odası ile işbirliği yapılmıştır. Bölgesel Kalkınmada Güç Birliği Platformu kapsamında işbirliği faaliyetleri yürütülmüştür. Platform kapsamında ilgili kurumlarla geliştirilen Akdeniz'den Mezopotamya'ya Mozaikten Gastronomiye Turizm Yolculuğu Projesi çalışmaları Ajansımız öncülüğünde yürütülmüştür. Proje geliştirme ve ihale hazırlık toplantıları organize edilmiş, Platformun 21 Ocak 2016 tarihinde Gaziantep te, 24 Mart 2016 tarihinde Şanlıurfa da ve 27 Mayıs 2016 tarihinde Hatay da, 21 Temmuz 2016 tarihinde Kahramanmaraş ta gerçekleştirilen toplantılarına katılım sağlanmıştır. GAP Bölgesi nde Nitelikli Gıda Kümelerinin Etkinleştirilmesi Projesi kapsamında GAP BKİ ile işbirliği yapılmıştır. Proje faaliyetlerine ilişkin 27 Ekim 2016 tarihinde Ajansımızda ilgili tüm paydaşların katılımı ile bir açılış toplantısı organize edilmiş, proje ekibinin 7-9 Aralık 2016 tarihlerinde bölgemize gerçekleştirdiği saha ziyareti organize edilmiş ve ilgili ziyaretlere eşlik edilmiştir Tanıtım Faaliyetleri Yurtiçi ve Yurtdışı Tanıtım Faaliyetleri Yurtdışı tanıtım faaliyetleri kapsamında Avrupa nın önde gelen turizm fuarlarından FITUR Madrid Turizm Fuarı ile dünyanın en büyük turizm fuarı olarak kabul edilen ITB Berlin Turizm Fuarı'na katılım sağlanmıştır. İspanya nın Madrid kentinde Ocak 2016 tarihleri arasında düzenlenen FITUR 2016 Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı nda TRC1 Bölgesi illeri Gaziantep, Adıyaman ve Kilis in tarihi ve turistik potansiyeli tanıtılmıştır. Almanya nın Berlin kentinde 9-13 Mart 2016 tarihleri arasında düzenlenen ITB Berlin Turizm Fuarı'nda bölgeye daha fazla turist çekebilmek için çeşitli görüşmeler gerçekleştirilmiş; Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinin turizm zenginliklerini tanıtan Almanca ve İngilizce broşür ve CD'ler dağıtılmıştır. 44

48 ITB Berlin Turizm Fuarı 2016 EMITT 2016 Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı 2016 yılında 20.'si İstanbul TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi'nde düzenlenen EMITT Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı na, turistik ve kültürel açıdan bölgemizin tanıtılması gayesiyle, İpekyolu Kalkınma Ajansı nın destekleriyle Adıyaman İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü nün işbirliğiyle Ocak 2016 tarihleri arasında katılım sağlanmıştır. İpekyolu Kalkınma Ajansı nın katkı sağladığı stantta Adıyaman ilinin tarihi mirasını temsil eden değerler sergilenmiştir. EMİTT 2016 Adıyaman Standı İletişim, Tanıtım ve Kurumsal Kimlik Altyapısının Sağlanmasına Yönelik Faaliyetler Ajans iletişim kanallarının artırılması amacıyla 6 aylık dönemlerde çıkarılan Ajans kurumsal dergisi İPEKYOLU nun 5. ve 6. sayıları tamamlanmış ve ilgili kurum, kuruluş ve organizasyonlarla paylaşılmıştır. Tanıtım altyapısına yönelik olarak yapılan çalışmalar dâhilinde Ajans tanıtım materyalleri İKA Kurumsal Kimlik Kılavuzu doğrultusunda hazırlanmıştır. Bu kapsamda hazırlanan tanıtım materyalleri (cepli dosya, kâğıt çanta, bloknot, not kartları, kalem, masaüstü üçgen takvim, sümen takvim) Ajans tarafından düzenlenen çeşitli organizasyonlarda paydaşlar ve ziyaretçiler ile paylaşılmaktadır. Ajans tarafından hazırlanan araştırma raporları, stratejik belgeler, yatırımcı bilgilendirme dokümanlarının tasarım ve baskı işlemleri İKA Kurumsal Kimlik Kılavuzu na uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu bağlamda işlemleri tamamlanarak basımı gerçekleştirilen dokümanlara ilişkin bilgiler Tablo 25 te sunulmaktadır. 45

49 Tablo 25. Ajans Yayınları Materyal Miktarı 1 İPEKYOLU Dergisi 5. Sayı TRC1 Bölgesi Medikal Sektör Raporu İnternet Sitesi 3 TRC1 Bölgesi Turizm Raporu İnternet Sitesi 4 TRC1 Bölgesi Ar-Ge ve Yenilikçilik Raporu İnternet Sitesi 5 TRC1 Bölgesi Göç Raporu İnternet Sitesi 6 TRC1 Bölgesi İhracat Stratejisi İnternet Sitesi 7 TRC1 Bölgesi Finansal Görünüm Raporu İnternet Sitesi 8 İPEKYOLU Dergisi 6. Sayı (Gastronomi) TRC1 Bölgesi Sosyoekonomik Gelişmişlik Endeksi İnternet Sitesi Organizasyon Faaliyetleri Tanıtım ve İşbirliği Birimi tarafından organize edilen faaliyetler aşağıda belirtilmektedir: Ocak 2016 tarihleri arasında İspanya Madrid de düzenlenen FITUR 2016 Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı na katılım organize edilmiştir Ocak 2016 tarihleri arasında İstanbul da düzenlenen 20. EMITT Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı na katılım organize edilmiştir Şubat 2016 tarihleri arasında Almanya nın Nürnberg şehrinde düzenlenen BIOFACH Uluslararası Organik Tarım Fuarı na katılım organize edilmiştir. BIOFACH Uluslararası Organik Tarım Fuarı 4-6 Mart 2016 tarihlerinde Mersin de Çukurova Kalkınma Ajansı ile işbirliği içerisinde Etki Analizi Eğitimi organize edilmiştir. Düzenlenen eğitime Doğu Akdeniz, Fırat, Karacadağ ve Dicle Kalkınma Ajanslarından ilgili personel katılım sağlamıştır Mart 2016 tarihleri arasında Almanya Berlin de düzenlenen ITB Berlin Turizm Fuarı na katılım organize edilmiştir. 30 Mart-1 Nisan 2016 tarihleri arasında Kümelenme Stratejileri Geliştirme Eğitimi organize edilmiştir. Düzenlenen eğitime Çukurova, Doğu Akdeniz, Karacadağ ve Dicle Kalkınma Ajanslarından ilgili personel katılım sağlamıştır Nisan 2016 tarihlerinde Hasan Kalyoncu Üniversitesi ve Kadın ve Demokrasi Derneği (KADEM) ile işbirliği içerisinde Genç Kadın Liderler Forumu düzenlenmiştir. 28 Nisan 2016 tarihinde Gaziantep Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Toplantı Salonu nda Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UTİB), Bursa Tekstil ve Konfeksiyon Ar-Ge Merkezi (BUTEKOM) ve Gaziantep Üniversitesi ile işbirliği içerisinde Türkiye Tekstil ve Konfeksiyon 46

50 Sektöründe AR-GE Proje Pazarı Tanıtım Toplantısı ve Teknik Tekstil Semineri organize edilmiştir. 28 Haziran 2016 tarihinde Ankara da düzenlenen Türkiye'de Bölgesel Rekabet Edebilirliğin Geliştirilmesi Projesi TRC1 Bölgesi Çalıştayı na Ajans paydaşlarının katılımı organize edilmiştir. 6-7 Ekim 2016 tarihlerinde Çukurova Kalkınma Ajansı nın Gaziantep e gerçekleştirdikleri turizm sektörü saha ziyareti organize edilmiş, bu kapsamda Ajansta bir toplantı düzenlenmiş ve diğer kurumlara gerçekleştirilen ziyaretlere eşlik edilmiştir. Organizasyon kapsamında, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi, Gaziantep İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü ve Gaziantep Ticaret Odası ziyaret edilmiştir. 27 Ekim 2016 tarihinde GAP Bölgesi nde Nitelikli Gıda Kümelerinin Etkinleştirilmesi Projesi kapsamında Ajansımızda ilgili tüm paydaşların katılımı ile bir açılış toplantısı organize edilmiştir. 7-9 Aralık 2016 tarihlerinde GAP Bölgesi nde Nitelikli Gıda Kümelerinin Etkinleştirilmesi Projesi kapsamında Proje Ekibinin bölgemize gerçekleştirdiği saha ziyareti organize edilmiş ve ilgili ziyaretlere eşlik edilmiştir. Organizasyon kapsamında Gaziantep Büyükşehir Belediyesi, Gaziantep Sanayi Odası, Gaziantep Ticaret Odası, Gaziantep Ticaret Borsası, KOSGEB Gaziantep Müdürlüğü, Gaziantep Üniversitesi, Güneydoğu Anadolu İhracatçı Birlikleri, Nizip Ticaret Odası, Nizip Ticaret Borsası ve Kilis Ticaret ve Sanayi Odası ziyaret edilmiştir. GAP Bölgesi nde Nitelikli Gıda Kümelerinin Etkinleştirilmesi Projesi Açılış Toplantısı Etiyopya Çalışma Ziyareti Ve Etiyopya Gıda ve Tarım Fuarı 2016 yılı yurtdışı faaliyetleri kapsamında Ajans Yönetim Kurulu üyeleri Mayıs 2016 tarihleri arasında Etiyopya ya bir çalışma ziyareti gerçekleştirmiştir. Çalışma ziyareti kapsamında Addis Ababa da bulunan çeşitli kurum ve kuruluşlar ile görüşmeler yapılmıştır. Çalışma ziyareti ile eş zamanlı olarak Etiyopya Gıda ve Tarım Fuarı na (AGRIFEX 2016) katılım sağlanmıştır. Fuara ve çalışma ziyaretine Gaziantep Sanayi Odası tarafından KOSGEB destekli olarak organize edilen İşadamları Heyeti de eşlik etmiştir. 47

51 4 gün boyunca süren çalışma ziyareti kapsamında Türkiye Cumhuriyeti Addis Ababa Büyükelçiliği ve Ticaret Ataşeliği, Etiyopya Ticaret Bakanlığı, Etiyopya Sanayi Bakanlığı, Etiyopya Ticaret Odası ve Sektörler Birliği, Etiyopya Sanayi Bölgeleri Geliştirme İdaresi, Etiyopya Sektörler Birliği, Addis Ababa Ticaret Odası ve Sektörler Birliği ile görüşülmüştür. Etiyopya Gıda ve Tarım Fuarı (AGRIFEX 2016) ve Etiyopya Turizm Fuarı ziyaret edilmiştir. Heyet ayrıca Etiyopya Cumhurbaşkanı Sn. Mulatu Teshome tarafından da kabul edilmiştir. Yapılan görüşmelerde, Türkiye deki kalkınma ajansları sistemi, İpekyolu Kalkınma Ajansı ve TRC1 Bölgesi hakkında sunumlar yapılarak Etiyopyalı kurum yetkilileri bilgilendirilmiştir. Söz konusu kurumlar da benzer şekilde kendi çalışma alanlarını ve kurumsal yapılarını görüşmeler esnasında paylaşmışlardır. Gerçekleştirilen görüşmelerde, Etiyopya Sektörler Birliği, Addis Ababa Ticaret Odası ve Sektörler Birliği, Etiyopya Ticaret Odası ve Sektörler Birliği ile bölgemizdeki odalar arasındaki işbirliğinin güçlendirilmesi konusunda ortak çalışmalar yürütülmesine karar verilmiştir. Etiyopya Ticaret Bakanlığı, Etiyopya Sanayi Parkları Geliştirme İdaresi ve Etiyopya Sanayi Bakanlığı ile yapılan görüşmelerde ise, Etiyopya nın öne çıkan sektörleri (tarıma dayalı sanayi, tekstil-hazır giyim, ayakkabı, makine-metal) ve yatırımcılar için uygulanan teşvik programları hakkında detaylı bilgiler alınarak kurum yetkilileri tarafından bölgemizden Etiyopya ya gidecek yatırımcılara gerekli tüm yönlendirmelerin yapılacağı, kolaylıklar sağlanacağı dile getirilmiştir. Etiyopya Sektörler Birliği ve Addis Ababa Ticaret Odası ve Sektörler Birliği ile İşbirliği Toplantısı 48

52 Etiyopya Sanayi Bölgeleri Geliştirme İdaresi Görüşmesi Tanıtım ve İşbirliği Birimi olarak katılım sağlanan faaliyetler aşağıda belirtilmektedir: 6 Ocak 2016 tarihinde GTO ile işbirliği içerisinde düzenlenen Borsa İstanbul Özel Pazar Bilgilendirme Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 19 Ocak 2016 tarihinde Ajansımızı ziyaret eden Uluslararası Göç Örgütü (IOM) temsilcileri ile Emek Göçü Yönetimi Projesi hakkında görüşülerek işbirliği olanakları hakkında bir toplantı yapılmıştır. 21 Ocak 2016 tarihinde Gaziantep Ticaret Odası nda düzenlenen Bölgesel Kalkınmada Güç Birliği Platformu toplantısına katılım sağlanmıştır. 25 Ocak 2016 tarihinde Ankara da gerçekleştirilen JICA Genç Liderler Programı Oryantasyon Toplantısı na katılım sağlanmıştır. Toplantıda Türkiye-Japonya Bölgesel ve Yerel Kalkınma Uygulamalarının Karşılaştırılması başlıklı bir sunum gerçekleştirilmiştir. 29 Ocak 2016 tarihinde Gaziantep Valiliği nde düzenlenen Orman ve Su İşleri Bakanı Prof. Dr. Veysel EROĞLU başkanlığındaki koordinasyon toplantısına katılım sağlanmıştır. 3-5 Şubat 2016 tarihlerinde Şanlıurfa da gerçekleştirilen GAP Bölgesi İçin Kapsayıcı, Sürdürülebilir ve Dayanıklı Büyüme Gündemi Çalıştayı na katılım sağlanmıştır. Çalıştayda TRC Bölge Planı hakkında bir sunum gerçekleştirilmiştir. 08 Şubat 2016 tarihinde Ankara da gerçekleştirilen JICA-İçişleri Bakanlığı Toplantısı na katılım sağlanmıştır. Toplantıda Türkiye-Japonya Bölgesel ve Yerel Kalkınma Uygulamalarının Karşılaştırılması başlıklı bir sunum gerçekleştirilmiştir. 11 Şubat 2016 tarihinde GAİB Konferans Salonu nda gerçekleştirilen Gaziantep Kent Konseyi Olağan Genel Kurul Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 49

53 16 Şubat 2016 tarihinde TURKONFED ve TİM işbirliğinde hazırlanan Bölgesel Kalkınma Dinamikleri: İhracat ve Sanayi Kenti Gaziantep raporu tanıtım toplantısına katılım sağlanmıştır. 18 Şubat 2016 tarihinde düzenlenen İnteraktif Pazarlama Zirvesi ne katılım sağlanmıştır. 27 Şubat 2016 tarihinde Hasan Kalyoncu Üniversitesi nde gerçekleştirilen Bölgesel Kalkınma, Mülteci Krizi ve Genç İşsizliği Çalıştayı na katılım sağlanmıştır. 1-4 Mart 2016 tarihinde TÜBİTAK tarafından Antalya da düzenlenen KAYS ÇP-Bütçe ve Muhasebe Modülü Eğitimi ne katılım sağlanmıştır. 7-8 Mart 2016 tarihlerinde Ajans 1. Kat Toplantı Salonu nda gerçekleştirilen Yönetişim ve Katılımcı Karar Alma Eğitimi ne katılım sağlanmıştır. 16 Mart 2016 tarihinde Şehitkâmil Kültür Merkezi nde düzenlenen AB Sivil Toplumla Diyalog Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 24 Mart 2016 tarihinde Şanlıurfa da düzenlenen Bölgesel Kalkınmada Güçbirliği Platformu toplantısına katılım sağlanmıştır. 25 Mart 2016 tarihinde Kalkınma Bakanlığı tarafından Ankara da düzenlenen Bölgesel Yenilik Stratejileri İstişare Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 30 Mart-01 Nisan 2016 tarihinde Ajansımız tarafından düzenlenen Kümelenme Stratejileri Geliştirme Eğitimi ne katılım sağlanmıştır. 4-5 Nisan 2016 tarihinde İstanbul da Melek Yatırımcılık Ekosistemi hakkında İstanbul Start- Up Angels ve Şirket Ortağım Melek Yatırımcı Ağları, Bahçeşehir Üniversitesi Kuluçka Merkezi ve Koç Üniversitesi Kuluçka Merkezi; bölgemizin yatırım olanaklarının tanıtılması amacıyla Katalonya Hükümeti Yatırım Tanıtım Ajansı (ACCIO) ve Japon Dış Ticaret Teşkilatı (JETRO) ile görüşülmüştür. 6 Nisan 2016 tarihinde Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından Ankara da düzenlenen Organik Tarım ve İyi Tarım Uygulamaları Bilgilendirme Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 6 Nisan 2016 tarihinde Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı (TYDTA) Kalkınma Ajansları ile İşbirliği Daire Başkanı Mustafa Rumeli ziyaret edilerek yürütülebilecek ortak çalışmalar hakkında görüşülmüştür. 7-8 Nisan 2016 tarihlerinde Ankara da Kalkınma Bakanlığı tarafından düzenlenen IPA II Dönemi Programlaması Çalışma Toplantısı na katılım sağlanmıştır Nisan 2016 tarihlerinde Hasan Kalyoncu Üniversitesi ve Kadın ve Demokrasi Derneği (KADEM) ile işbirliği içerisinde düzenlenen Genç Kadın Liderler Forumu na katılım sağlanmıştır. 14 Nisan 2016 tarihinde GAP BKİ tarafından Şanlıurfa da organize edilen Turizm İşbirliği Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 03 Mayıs 2016 tarihlerinde Güneydoğu Anadolu İhracatçı Birlikleri Konferans Salonu nda Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından düzenlenen Hedef Pazar İngiltere Toplantısı na katılım sağlanmıştır Mayıs 2016 tarihlerinde Ajans 1. Kat Toplantı Salonu nda gerçekleştirilen Mali Tablo Analizi ve Uygulamaları Eğitimi ne katılım sağlanmıştır. 25 Mayıs 2016 tarihinde Ankara da düzenlenen Türkiye'de Bölgesel Rekabet Edebilirliğin Geliştirilmesi Projesi Çalıştayı na katılım sağlanmıştır. 31 Mayıs 2016 tarihinde Ankara da düzenlenen Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi 7. Proje Yönlendirme Kurulu Toplantısı na katılım sağlanmıştır Haziran 2016 tarihlerinde DOĞAKA ev sahipliğinde Antakya da gerçekleştirilen Kalkınma Ajansları Tanıtım Birimleri Diyalog Geliştirme ve Tecrübe Paylaşımı Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 50

54 10 Haziran 2016 tarihinde TRC1 Bölgesi Girişimcilik Ekosistemi çalışmaları kapsamında TİM- TEB ortaklığında kurulan Girişim Evi yetkilileri ile yapılan toplantıya katılım sağlanmıştır. 28 Haziran 2016 tarihinde Ankara da düzenlenen Türkiye'de Bölgesel Rekabet Edebilirliğin Geliştirilmesi Projesi TRC1 Bölgesi Çalıştayı na katılım sağlanmıştır. 21 Temmuz 2016 tarihinde Kahramanmaraş ta düzenlenen Bölgesel Kalkınmada Güç Birliği Platformu Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 21 Eylül 2016 tarihinde Gaziantep Sanayi Odası nda düzenlenen Kadın Girişimci Destek Merkezi proje geliştirme toplantısına katılım sağlanmıştır. 01 Kasım 2016 tarihinde Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından Adana da düzenlenen Rekabetçi Sektörler Programı Bilgilendirme Toplantısı na katılım sağlanmıştır. 7-9 Kasım 2016 tarihlerinde Türkiye Ulusal Ajansı tarafından Ankara da düzenlenen Valilikler ve Kalkınma Ajansları için Erasmus+ Programı Eğitimi ne katılım sağlanmıştır. 23 Kasım 2016 tarihinde Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından düzenlenen UNESCO Kültürel Miras Sürecinde Yesemek Toplantısı na katılım sağlanmıştır YATIRIM DESTEK OFİSLERİ Yatırım destek ofisleri; bölge illerinde özel kesimdeki yatırımcıların kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idari iş ve işlemlerin, ilgili mevzuatta belirtilen süre içerisinde, ilgili mevzuatta bir süre belirtilmemişse öncelikle ve ivedilikle sonuçlandırmak üzere yönetim kurulu adına tek elden takip ve koordine etmek, yatırımları izlemek, ilgili mevzuattaki başvuru koşulları ve istenen belgeler doğrultusunda yatırımcıya bilgi vermek ve yol göstermek, başvurular hakkında ön inceleme yapmak, iş ve işlemler konusunda valiliğe ve genel sekreterliğe bilgi vermek görev ve yetkilerine sahip olmaktadır. Yatırım Destek Ofisleri, Kalkınma Ajanslarının Çalışma Usul ve Esasları Hakkındaki yönetmeliğin dördüncü bölümünde yer alan maddelere uygun olarak kurulduğu ildeki iş ve yatırım ortamının yerli ve yabancı yatırımcılara tanıtımı ve teşviki ile ilgilenen birimdir. Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkındaki kanunun 15. maddesine göre; bölge illerinde, yönetim kurulu kararı ile biri koordinatör olmak üzere en fazla beş uzmandan oluşan yatırım destek ofisleri teşkil edilir. Ayrıca yatırım destek ofislerinde çalışan personel sayısı, bölge ve ilin ihtiyaçlarına cevap veremez hale geldiği takdirde bu sayı, yönetim kurulu kararı ve Kalkınma Bakanlığı nın onayı ile arttırılabilmektedir. Yatırım Destek Ofislerinin görev ve yetkileri: a) İlgili mevzuattaki başvuru koşulları ve istenen belgeler doğrultusunda yatırımcıya bilgi vermek ve yol göstermek, b) Yatırımcıların başvurularını kabul etmek ve takip etmek, yatırımcıların başvuruları üzerine ön inceleme yapmak, c) Yatırımcıların izin ve/veya ruhsat işlemlerini yahut diğer idari iş ve işlemleri, ilgili makam veya makamlara iletmek ve gerekli takip işlemlerini tek elden yapmak, d) İldeki yatırımcıların karşılaşabilecekleri engel ve sorunları tespit ederek sorunların çözümü konusunda ilgili merciler nezdinde girişimde bulunmak, e) TRC1 Bölgesinin, iş ve yatırım imkânlarının, ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde ulusal ve uluslar arası düzeyde tanıtımını yapmak veya yaptırmak, f) Başbakanlık Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı ve ilgili diğer kuruluşlarla işbirliği halinde bölgenin yatırım destek ve tanıtım stratejisini belirlemek ve uygulamak, g) Aylık faaliyet raporu düzenlemek ve bunları Valiliğe ve Genel Sekreterliğe sunmak, 51

55 h) İldeki kamu kurum ve kuruluşları ve özel sektör kuruluşlarınca uluslar arası düzeyde yürütülen yatırım destek ve tanıtım faaliyetlerini koordine etmek ve desteklemek, i) Görev alanına giren konularda basılı ve elektronik yayınlar çıkarmak ve bu tür yayınları desteklemek, j) YDO ile ilgili görev ve faaliyetler kapsamında ilgili yerel, ulusal ve uluslararası kurumlarla işbirliği ve kapasite geliştirmeye yönelik çalışmalar yapmak, k) İllerdeki sektörel analizler konusunda PPKB ye destek sağlamak, l) Ajans birimlerinin planlama ya da proje ve faaliyet desteklerine yönelik illerde gerçekleştireceği çalışmalara destek olmak, m) Birim ile ilgili faaliyet raporları hazırlamak, n) Görev tanımlarına giren konularda gerekli bilgileri Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemine (KAYS) girmek ve güncelleştirilmesini sağlamak, o) Genel Sekreterlikçe verilecek benzer görevleri yapmak Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Faaliyetleri Gaziantep Yatırım Destek Ofisi nde 1 koordinatör ve 2 uzman personel görev yapmakta olup personel kadrosu ve ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 26. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Vakkas KOCA Koordinatör Süleyman Demirel Üniversitesi Gıda Mühendisliği Mehmet POLAT Uzman Başkent Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Reşat TAMAN Uzman Gaziantep Üniversitesi Gıda Mühendisliği Tablo 27. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Faaliyetleri Faaliyetler Fuar Toplantı- Seminer- Saha Düzenlenen Toplam Çalıştay Eğitim ziyareti Organizasyon Faaliyet Sayısı Tablo 28. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler Verilen Hizmet Kişi/Firma Sayısı Bilgilendirme ve Danışmanlık 398 Kurum Ziyareti 58 Fuarlarla Ulaşılan Firma Sayısı Düzenlenen Organizasyonlar Borsa İstanbul Özel Pazar Bilgilendirme Toplantısı 6 Ocak 2016 tarihinde Gaziantep Yatırım Destek Ofisi ve Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi işbirliği ile Gaziantep Ticaret Odası nda Borsa İstanbul un uygulamış olduğu Özel Pazar konulu halka açık bilgilendirme toplantısı organize edilmiştir. Programın amacı bölgemizde faaliyet gösteren firmalara alternatif büyüme modellerinin anlatılması, yurt içi ve dışında faaliyet gösteren firmalarla birleşme yapılarak finans yapısının ve pazar ağlarının geliştirilmesidir. Programa Borsa İstanbul un özel pazar birimi temsilcileri, aracı firmalar ve programdan daha önce yararlanmış olan firmaların üst düzey temsilcileri katılım sağlamıştır. Toplantıya TRC1 illerinde faaliyet gösteren firma temsilcileri ve ilgili vatandaşlar katılım sağlamıştır. Toplantı esnasında Borsa İstanbul temsilcileri ve aracı kurumlar özel pazara girişin avantajları, şartları vb. konularda bilgilendirme yapmıştır. Bu tip bir program bölgede ilk defa yapılmış olup firmalara yol göstermesi ve alternatif bir model oluşturması açısından önemlidir. 52

56 Borsa İstanbul Özel Pazar Bilgilendirme Toplantısı Japonya da Antep Fıstığı ve Organik Zeytin Yağı Tanıtımı 18 Şubat 2016 tarihinde Japonya nın Kobe şehrinde bulunan Doshisha Üniversitesi nde Antep Fıstığı ve Kilis Organik Zeytinyağının tanıtım toplantısı düzenlenmiştir. İpekyolu Kalkınma Ajansı ve JICA işbirliği çerçevesinde Japonya da düzenlenen Gelişmiş Pazar Odaklı Pazarlama ve Tanıtım Stratejisi konulu program kapsamında Gaziantep Yatırım Destek Ofisi (YDO) Koordinatörü Vakkas KOCA tarafından çeşitli kurum, kuruluş ve özel girişimler ziyaret edilerek Antep fıstığı ve Kilis organik zeytinyağı ile ilgili detaylı sunum yapılmıştır. Program sonunda Japon Uluslararası İşbirliği Kuruluşu (JICA), Pasifik İnsan Kaynağı Değişim Merkezi (PREX) ve Doshisha Üniversitesi işbirliği ile Japon işadamları, şirket temsilcileri ve tüketicilerin bir araya geldiği tanıtım toplantısında TRC1 (Adıyaman, Gaziantep, Kilis) Bölgesi nde yetişen diğer ürünlerin de tanıtımını gerçekleştirilmiştir. Toplantıya katılan Japon katılımcılar Antep Fıstığı ve Organik Kilis Zeytinyağını beğendiklerini ve bu ürünlerin pazarda üstün bir paya sahip olabileceğini vurgulamışlardır. 53

57 Saha Ziyareti Faaliyetleri Gaziantep Yatırım Destek Ofisi tarafından 2016 yılı faaliyetleri kapsamında 59 adet saha ziyareti gerçekleştirmiştir. Tablo 28 de Gaziantep Yatırım Destek Ofisi nin gerçekleştirdiği saha ziyaretleri hakkında bilgiler verilmiştir. Gaziantep YDO Gaziantep il sınırları içerisinde faaliyet gösteren firmalara çeşitli konularda danışmanlık hizmeti vermektedir. KOBİ tanımına giren küçük ve orta çaptaki işletmeler kurumsallaşma, pazarlama, yönetim, enerji verimliliği, hibe ve devlet teşvikleri gibi konularda danışmanlık hizmetine ihtiyaç duymaktadır. GYDO olarak bölgemizde faaliyet gösteren firmaları ziyaret edilerek sorunları birebir dinlenmiş ve teknik destek sağlanmıştır. Melek Yatırımcı Ağları ve İnkübasyon Merkezi Ziyaretleri Gaziantep YDO, PPKB ve TİB işbirliğinde İstanbul da faaliyet gösteren melek yatırımcı ağlarına ve inkübasyon merkezlerine çeşitli ziyaretler düzenlenmiştir. Bu kapsamda İstanbul İş Melekleri, Şirket Ortağım, Bahçeşehir Üniversitesi Rektörlüğü İnkübasyon Merkezi ve Koç Üniversitesi İnkübasyon Merkezi yetkilileriyle çeşitli toplantılar düzenlenmiştir. İş melekleri programının Gaziantep te başlatılması için bir ön çalışma niteliğinde olan toplantı verimli geçmiş olup melek yatırımcı ağı oluşturulmadan önce girişimcilerin iş geliştirme öncesi bir inkübasyon merkezinde pişmeleri gerekliliği ortaya çıkmıştır. İKA olarak bu konuda bir çalışma yapılıp üniversite işbirliği ile tematik bir inkübasyon merkezi kurulması çalışmalarına başlanacaktır. Melek Yatırımcı Ağları ve İnkübasyon Merkezi Ziyaretleri 54

58 Uluslararası Kuruluşlar ile İşbirliği Ziyaretleri Gaziantep YDO, PPKB ve TİB işbirliğinde İstanbul da faaliyet gösteren uluslararası kurumlara işbirliği ziyareti gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda 5 Nisan 2016 tarihinde Japonya nın Dış Ticaret Organizasyonu olan JETRO nun İstanbul Ofisi ziyaret edilmiş olup muhtemel işbirliği ve TRC1 Bölgesi yatırım fırsatları konusunda toplantı düzenlenmiştir. Aynı şekilde İspanya Katalan bölgesi yatırım ve tanıtım ajansı ACCIÓ İstanbul ekibi ile toplantı düzenlenmiş olup TRC1 Bölgesi yatırım fırsatları, muhtemel işbirlikleri, bölge vizyonu ve dış ticaret verileri hakkında bilgi alışverişinde bulunulmuştur. Tablo 29. Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri Saha Ziyaretleri Yer Tarih Nefisso Kuruyemiş Firması Gaziantep Amerikan ISD Firması Gaziantep KÜSİ projesi kapsamında; ERKİZ Mühendislik, Gaziantep Gümüşsuyu Halı ve Akanlar Gıda firmaları KÜSİ projesi kapsamında CNC Lojistik A.Ş. ile Felis Gaziantep Halı Firması Mustafa Karasu firmasının Genel Teşvik Belgesi Gaziantep kapsamında gerçekleştirdiği GES yatırımı KÜSİ projesi kapsamında; Bilinç Tekstil İnş. San.ve Gaziantep Tic. Ltd. Şti. ve Karmen Peyzaj İlaç ve Temizlik Hiz. San. Tic. Ltd. Şti. firmaları KÜSİ projesi kapsamında; Acarsan Holding ve Akınal Gaziantep Ayakkabıcılık San ve Tic. A.Ş. firmaları Nefisso Kuruyemiş Firması Gaziantep Yavuzeli ve Araban Kaymakamlıkları (Yavuzeli, Araban) / Gaziantep Yavuzeli ve Araban Belediyeleri (Yavuzeli, Araban) / Gaziantep Yavuzeli ve Araban Ziraat Odaları (Yavuzeli, Araban) / Gaziantep Oğuzeli ve Karkamış Kaymakamlıkları (Oğuzeli, Karkamış) / Gaziantep Oğuzeli ve Karkamış Belediyeleri (Oğuzeli, Karkamış) / Gaziantep KÜSİ projesi kapsamında;tatar Tekstil San. ve Tic. Gaziantep Ltd. Şti. ve Uğurser Halı Tekstil San. ve Tic. Ltd. Şti. 55

59 İslahiye Kaymakamlığı İslahiye / Gaziantep İslahiye Belediyesi İslahiye / Gaziantep İslahiye Ticaret Odası İslahiye / Gaziantep Nurdağı Kaymakanlığı Nurdağı / Gaziantep Nurdağı Belediyesi Nurdağı / Gaziantep Bal Baharat Gıda San. Tic. Ltd. Şti. Gaziantep Kosgeb Gaziantep Müdürlüğü Gaziantep Nizip Kaymakamlığı Nizip / Gaziantep Nizip Ticaret Odası Nizip / Gaziantep Nizip Ticaret Borsası Nizip / Gaziantep Nizip Ziraat Odası Nizip / Gaziantep KÜSİ projesi kapsamında; İpek Mekik Halı San. ve Tic. Gaziantep Ltd. Şti., Mody Tekstil San. ve Tic. Ltd. Şti. ve Melike Tekstil San. ve Tic. A.Ş. firmaları İstanbul Startup Angels kurucusu Gülsüm Çıracı İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi İnkübasyon Merkezi İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Şenay İstanbul Yalçın Şirket Ortağım melek yatırımcı ağı başkanı Mehmet İstanbul Buldurgan İspanya Katolonya Bölgesi Yatırım ve Tanıtım Ajansı İstanbul (ACCIO) Japonya Dış Ticaret Teşkilatı - JETRO İstanbul Koç Üniversitesi İnkübasyon Merkezi İstanbul Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Ankara Gaziantep Sanayi Odası Gaziantep Gaziantep Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü Gaziantep Gaziantep Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü Gaziantep Gaziantep Teknopark Gaziantep Gaziantep Teknoparkta faaliyet gösteren Gazi Gaziantep Kalibrasyon ve Gems Software ve Elektronik Firmaları Serbest Bölge Müdürlüğü Gaziantep Avşar Halı Tekstil Gıda Ürünleri San. ve Tic. Ltd. Şti Gaziantep Firması (Teşvik Kapama İşlemleri) Etiyopya Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü Addis Ababa / Etiyopya Ace İç ve Dış Tic. San. Ltd. Şti., Koşak Ayakkabıcılık Gaziantep San. Tic. ve Paz. Ltd. Şti. ve Mehmet Ziya Helvacıkara firmaları Güllüoğlu Gıda Tarım Hay. San. Tic. Ltd. Şti. ve Ömer Kilis Çolakoğlu firmaları ITS Tıbbi Cihazlar San. ve Tic. Ltd. Şti Kilis Etiyopya Büyükelçiliği Ankara Sağlık İl Müdürlüğü Gaziantep Milli Emlak Müdürlüğü Gaziantep KÜSGET Sanayi Sitesi Yapı Koop. Gaziantep Nizip OSB Müdürlüğü Nizip / Gaziantep Gaziantep Örnek Sanayi Sitesi Gaziantep Gaziantep OSB Müdürlüğü Gaziantep Gaziantep Serbset Bölge Gaziantep Gaziantep TEKNOPARK Gaziantep KÖRKÜN OSB Müdürlüğü Gaziantep

60 BAYTEKS Tekstil Firması Gaziantep GEÇÖR Plastil Firması Gaziantep DOW Kimya Firması Gaziantep TÜMSİAD ve EUBA Heyeti ile Saha Ziyaretleri Gaziantep Tanıtım Faaliyetleri 2016 yılında İpekyolu Kalkınma Ajansı Gaziantep Yatırım Destek Ofisi tanıtım faaliyetleri kapsamında, çeşitli imkân ve araçlar kullanılarak (fuarlar, düzenlenen organizasyonlar vb.) bölgemizdeki ve bölge dışındaki kişi ve kurumların Ajans ın bölgedeki misyonu ve faaliyetleri hususunda bilgilendirilmeleri sağlanmıştır. Halkla İlişkiler Faaliyetleri Bölgemiz hakkında basın mensuplarının bilgilendirilmesine yönelik olarak hazırlanan basın bildirileri ilgili ajansa ve basın yayın kuruluşlarına gönderilerek bilgilendirme faaliyetleri yürütülmüştür. Tanıtıcı Yayım Faaliyetleri TRC1 Bölgesi ve Ajans faaliyetleri ile ilgili enformasyon hizmeti vermek amacıyla çeşitli tanıtıcı yayın basımı gerçekleştirilmiştir. Bunun yanında internet aracılığı ile tanıtım faaliyetleri yürütülmüştür. Tanıtım faaliyetleri kapsamında dağıtımı yapılmak üzere, broşürler hazırlanmıştır. GYDO, Gaziantep in tanıtımını yamak ve bölgede faaliyet gösteren sektörleri öne çıkarmak için çeşitli yayımlar çıkarmıştır. TRC1 İlçeleri Tanıtım Kitabı (Türkçe ve İngilizce) TRC1 Bölgesi nde 22 ilçe bulunmakta olup her ilçe kendine has birçok potansiyeli barındırmaktadır. Bundan yola çıkarak ilçelerin sosyoekonomik yapısının güçlendirilmesi, sahip oldukları ekonomik ve turizm potansiyellerinin açığa çıkarılması ve sadece il merkezleri ile kalmadan ilçelerin de Türkiye ye ve Dünya ya tanıtılması gerekmektedir. Bundan yola çıkarak, Yatırım Destek Ofisi uzmanları tarafından tüm ilçeler ziyaret edilerek ve bu ziyaretlerde ilçelerin kaymakam, belediye başkanı, oda başkanları ile de görüşülerek Adım Adım İpekyolu İlçeleri adlı tanıtım kitapçığı Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanmıştır. Hazırlanan bu yayınlar ziyaret edilecek tüm ulusal ve uluslararası fuarlarda sergilenecektir. 57

61 Katılım Sağlanan Etkinlikler Gaziantep Yatırım Destek Ofisinin Katılım Sağladığı Fuarlar Kalkınmada önemli rol oynayan ve iktisadi, ticari ve hizmet sektörlerine yön veren önemli ulusal -uluslararası birçok fuara katılım gerçekleştirilmiştir. Ajans ın tanıtımı açısından bir fırsat ve bölgesel kalkınmada bir araç olarak görüldüğü için, 2016 yılı içinde bölgemizde gerçekleştirilen ekonomik, kültürel ve bilimsel faaliyetler yakından takip edilerek gerekli görülen etkinliklere katılım gerçekleştirilmiştir. Özellikle fuarların bölge ekonomisine ve ihracatına büyük katkı sağladığı bilinmektedir. Bu kapsamda gerek Gaziantep te bulunan Ortadoğu Fuar Merkezi nde yapılan fuarlarda gerekse Gaziantep dışında yapılan fuarlarda Gaziantep Yatırım Destek Ofisi adına stantlar kiralanmış, stant kiralanmayan fuarlar ise ziyaret edilmiştir. DOMOTEX Gaziantep Mayıs 2016 tarihleri arasında Gaziantep Ticaret Odası (GTO), Güneydoğu Anadolu Halı İhracatçıları Birliği (GHİB) ve Gaziantep Halıcılar Odası'nın (GHO) işbirliğinde Hannover Fairs Turkey tarafından düzenlenen DOMOTEX Gaziantep Makine Halı Fuarı na Gaziantep Yatırım Destek Ofisi olarak katılım sağlanmıştır. Fuara Türkiye, Belçika, Özbekistan, Birleşik Arap Emirlikleri (BAE), Almanya, Çin, Hindistan başta olmak üzere 32 ülkeden 190 dan fazla firma katılım sağlamıştır. Firmaların m 2 alanda makine halıları ve yan sanayi ürünlerini sergilediği fuarda birçok marka ilk kez yer almıştır. Fuarı Türkiye, İran, Irak, Suriye ve Suudi Arabistan başta olmak üzere çeşitli ülkelerden profesyonel ziyaret etmiştir. GYDO uzmanları hem katılımcıları hem de ziyaretçileri Ajans mali destekleri ve diğer konularda bilgilendirmiştir. Etiyopya Gıda ve Tarım Fuarı (AGRIFEX ) İpekyolu Kalkınma Ajansı, Etiyopya nın Addis Ababa Kentinde ve Mayıs 2016 tarihlerinde 9.su düzenlenen Uzmanlaşmış Uluslararası Tarım ve Gıda Fuarı (AGRIFEX-ETHIOPIA) katılım sağlamıştır. Tarımsal dönüşümün gerçekleştirilmesi için tarımda makineleşme ve büyük ölçekli çiftçilik temalı fuarda standımızı gezen ilgili sektör temsilcilerine bölgemiz ve ülkemiz hakkında bilgiler verilmiş olup yerel sanayimizin Etiyopya tarımına verebileceği katkılar ve bölgemiz ile Etiyopya arasındaki iş yapma potansiyelimiz ile ilgili bilgi sunulmuştur. Fuar alanında çoğunluğu Etiyopyalı firmalar oluştursa da uluslararası firma temsilcilerinin de bulunduğu farklı stantlar ziyaret edilip bölgemiz ve ülkemiz hakkında bilgi verilmiştir. 58

62 Tablo 30. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Tarafından Katılım Sağlanan Fuarlar Faaliyetler Sorumlu Süresi Tarihi Yer Birim 7. Tarım, Tarım Teknolojileri ve Hayvancılık Fuarı (GAPTARIM) 12. Gıda, Gıda Teknolojileri ve GYDO 4 gün Şubat 2016 Gaziantep OFM Ambalaj Fuarı (GAPFOOD) 5. Penye, Tekstil ve Teknolojileri Fuarı (Pentex 2016) GYDO 4 gün Şubat 2016 Gaziantep OFM 5. Uluslararası Tarım ve Gıda Fuarı Addis Ababa / GYDO 3 gün Mayıs 2016 Etiyopya Domotex Halı ve Zemin Kaplamaları Fuarı GYDO 4 gün Mayıs 2016 Gaziantep OFM 23. GAPSHOES Ayakkabı ve Terlik Temmuz GYDO 4 Gün Kış Fuarı 2016 Gaziantep OFM 24. GAPSHOES Ayakkabı ve Terlik Yaz Fuarı GYDO 4 Gün Aralık 2016 Gaziantep OFM Toplantı ve Çalıştaylar Yatırım Destek Ofisleri, 2016 yılı faaliyetleri sırasında birçok toplantı, seminer, çalıştay ve konferansa katılım sağlanmıştır. Katılım sağlanan faaliyetlerle ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 31. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Tarafından Katılım Sağlanan Toplantı ve Çalıştaylar Faaliyetin Konusu Yer Tarih Birim İKA Etki Analizi Komisyon Toplantısı İKA 11 Ocak Girişimcilik Ekosistemi Buluşması Toplantısı TOBB ÇEVREM Çevre ve Enerji Verimliliği Projesi Odak Grup Toplantısı 59 Adana Ocak 2016 PPKB, İDB, GYDO, AYDO, KYDO PPKB, GYDO, AYDO Gaziantep Sanayi Odası 26 Ocak 2016 GYDO Gaziantep Teknoloji Platformu Toplantısı İKA 04 Şubat 2016 GYDO İKA Etki Analizi Komisyon Toplantısı İKA 08 Şubat 2016 İKA Etki Analizi Komisyon Toplantısı İKA 26 Şubat 2016 PPKB, İDB, GYDO, AYDO, KYDO PPKB, İDB, GYDO, AYDO, KYDO Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Suriye Krizinin Etkilerinin Azaltılması Toplantısı Gaziantep 08 Mart 2016 GYDO Türkiye nin AB Üyelik Süreci Sivil Toplum Diyalogları Toplantısı Gaziantep 16 Mart 2016 GYDO ADAPTESK Projesi Bilgilendirme Toplantısı Gaziantep 21 Mart 2016 PPKB, GYDO İnovasyon Haftası Etkinlikleri Gaziantep Üniversitesi 23 Mart 2016 GYDO 2016 Cazibe Merkezleri Programı Gaziantep Büyükşehir Belediyesi ile Ön Hazırlık Toplantısı Gaziantep 24 Mart 2016 GYDO 2016 Yılı Ajans Mali Destek Programları (Karkamış, Nizip) / Tanıtım ve Bilgilendirme Toplantısı Gaziantep 30 Mart 2016 PYB, GYDO 2016 Yılı Ajans Mali Destek Programları Tanıtım ve Bilgilendirme Toplantısı 2016 Yılı Ajans Mali Destek Programları Tanıtım ve Bilgilendirme Toplantısı (Nurdağı,İslahiye) / Gaziantep 31 Mart 2016 PYB, GYDO Yavuzeli / Gaziantep 31 Mart 2016 PYB, GYDO

63 2016 Yılı Ajans Mali Destek Programları Tanıtım ve Bilgilendirme Toplantısı Organik ve İyi Tarım Uygulamaları Konulu Toplantı AB Katılım Öncesi Mali Destekler Hibe Programı (IPA 2) Tanıtım Toplantısı Gaziantep Üniversitesi 7. Öğrenci Kurultayı, Gıda ve Gelecek Oturumu Kobi Gelişim Destek Programı (Kobigel) Bilgilendirme Toplantısı Avrupa Birliği Fonları ve Diğer Destekler Konulu Bilgilendirme Toplantısı Gaziantep Girişimcisini Seçiyor Temalı Program Oğuzeli / Gaziantep 01 Nisan 2016 PYB, GYDO Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı / Ankara Kalkınma Bakanlığı / Ankara Nisan Nisan 2016 PPKB, GYDO, TİB PPKB, GYDO, TİB Gaziantep Üniversitesi 08 Nisan 2016 GYDO Gaziantep Ticaret Odası Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Gaziantep Ticaret Odası 11 Nisan 2016 GYDO 14 Nisan 2016 GYDO 20 Nisan 2016 GYDO İKA Etki Analizi Komisyon Toplantısı İKA 21 Nisan 2016 PPKB, İDB, GYDO, AYDO, KYDO Gaziantep Eğitim Kompleksi nin Tanıtım Gaziantep Sanayi Toplantısı Odası 27 Nisan 2016 PYD, GYDO AR-GE Sanayici Buluşması Etkinliği Gaziantep Üniversitesi 28 Nisan 2016 GYDO Hedef Pazar İngiltere Konulu Toplantı Güneydoğu Anadolu İhracatçı Birlikleri 03 Mayıs 2016 GYDO Irakla İşbirliğinin Geliştirilmesi Konulu Kalkınma Bakanlığı / Toplantı Ankara 04 Mayıs 2016 GYDO Etiyopya İşbirliği ve Tanıtım Toplantısı Addis Ababa / Etiyopya 11 Mayıs 2016 GYDO, TİB Argeti 2016 Toplantısı Gaziantep 12 Mayıs 2016 GYDO, PPKB Makine-Metal Sektörü Eğitim ve İşbirliği Toplantı İKA 17 Mayıs 2016 GYDO En Doğalından Nizip Organik Zeytini Projesi Kapanış Toplantısı Nizip Ticaret Odası 24 Mayıs 2016 GYDO Etki Analizi Sempozyumu Hatay Mayıs 2016 PPKB, İDB, GYDO, AYDO, KYDO GETAM Projesi Temsilcileri ile İşbirliği Toplantısı İKA 24 Haziran 2016 GYDO OECD Türkiye de Bölgesel Rekabet Edebilirliğin Geliştirilmesi Bölge Çalıştayı Ankara 28 Haziran 2016 GYDO, PKBB Çalışma Planı Toplantısı Kilis 18 Temmuz 2016 GYDO Yatırım Ortamı Değerlendirme Projesi nin Strateji Belgesi Geliştirilmesi Çalıştayı Ankara 7 Eylül 2016 GYDO GETHAM Proje Toplantısı Gaziantep 7 Eylül 2016 GDYO Yenilenebilir Enerji İçin Sürdürülebilir Ortaklıklar Projesi İş Planlama Süreci Semineri Gaziantep TEKNOPARK 5 Ekim 2016 GYDO Ajanlararası Turizm Sektörü Tecrübe Paylaşımı Gaziantep 6 Ekim 2016 GYDO Gaziantep Küresel Fırsatlar Zirvesi Gaziantep 10 Ekim 2016 GYDO Gaziantep İlinde Seçilmiş 5 Sektörün Gelecek 20 Yıl Analizi ve Stratejik Senaryo Planlaması Gaziantep TEKNOPARK 19 Ekim 2016 GYDO Adıyaman Tekstil ve Hazır Giyim Çalıştayı Adıyaman 24 Ekim 2016 GYDO, AYDO Rekabetçi Sektörler Çalıştayı Adana 01 Kasım 2016 GYDO, PYB, TİB Yenilenebilir Enerji İçin Sürdürülebilir Ortaklıklar Projesi Semineri Gaziantep 02 Kasım 2016 GDYO

64 Kırsal Kalkınma Ekonomik Yatırım Destekleri Toplantısı Kırsal Kalkınma Yardımları Gaziantep 09 Kasım 2016 GYDO Gaziantep Ticaret Odası 10 Kasım 2016 GYDO TÜMSİAD ve EUBA Heyeti Gaziantep Yatırım Fırsatları Toplantısı Gaziantep 11 Kasım 2016 GDYO GAP Organik Tarım Kümesi Toplantısı Gaziantep 16 Kasım 2016 GYDO 2017 Mali Destekler Hazırlık Toplantısı Gaziantep 02 Aralık 2016 GDYO, PYB İhracata Yönelik Devlet Destekleri Gaziantep 20 Aralık 2016 GYDO Gaziantep Yatırım Destek Ofisi tarafından Katılım Sağlanan Eğitim ve Seminerler Gaziantep Yatırım Destek Ofisi personeli, 2016 yılında birçok eğitim ve seminere katılım sağlamıştır. Katılım sağlanan eğitim ve seminer faaliyetlerine ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 32. Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Tarafından Katılım Sağlanan Eğitimler Eğitimin/ Seminerin Konusu Yer Tarih Birim Yatırım Promosyonu Eğitimi Ankara Mart 2016 GYDO Kurumsal Yönetişim Eğitimi İKA Mart 2016 GYDO Yatırım Promosyonu Eğitimi Ankara Mart 2016 GYDO Kümelenme Stratejisi Hazırlama Eğitimi Gaziantep 30 Mart 01 Nisan PPKB, 2016 GYDO Temel Düzeyde İhracatçı Olma Eğitimi Gaziantep Ticaret Odası Nisan 2016 GYDO Mali Tablolar Analizi ve Uygulamaları Eğitimi İKA Mayıs 2016 GYDO Yatırım Ortamı Değerlendirme Projesi Kapsamında Veri Analizi Eğitimi Ankara Mayıs 2016 GYDO Gaziantep Yatırım Destek Ofisi Tarafından Verilen Eğitim ve Seminerler 2016 yılında Üniversite öğrencileri ve Akademisyenleri ve Sivil Toplum Kuruluş üyelerine yönelik birçok eğitim verilmiştir. Gaziantep Üniversitesi nde mühendislik öğrencilerine yönelik gerçekleşen Geleceğin Sektörleri ve İnovasyon adlı konferans ve TAŞEV derneği tarafından düzenlenen girişimcilik günleri çerçevesinde girişimcilik eğitimleri gerçekleştirilmiştir. Toplamda 4 kez gerçekleştirilen bu eğitim ve konferanslarda e yakın genç girişimci adayı katılım sağlamıştır Teşvik Belgesi İşlemleri Gaziantep Yatırım Destek Ofisi 2016 yılında yatırım teşvik belgesi düzenlemek isteyen yatırımcılara yardımcı olmuştur. Bu konuda yatırımcılara bilgi verilmiş olup genel teşvik belgesi 61

65 çıkarmak isteyen yatırımcılara doğrudan belge düzenlemiştir. Gaziantep YDO aynı zamanda Ekonomi Bakanlığı tarafından teşvik belgesi tamamlama vizesi için görevlendirilmiş olup bu kapsamda bölgede faaliyet gösteren firmaların konuyla ilgili iş ve işlemlerini tamamlamıştır yılı içerisinde GYDO tarafından yapılan teşvik belgesi düzenleme ve ekspertiz işlemlerine ait bilgilere Tablo 33 te yer verilmiştir. Tablo 33. Teşvik Belgesi İşlemleri Firma Adı Yapılan İşlem Tarih Avşar Halı Tekstil Gıda Ürünleri San. ve Tic. Ltd. Şti Tamamlama Vizesi & Kapama Firması BAYTEKS TEKSTİL San. Ve Tic. Ltd. Şti. Tamamlama Vizesi & Kapama Geçör Plastik Giyim Elek. Medikal Malz. Kuyum. Taahhüt Tamamlama Vizesi & Kapama İth. İhr. San. Ve Tic. Ltd. Şti. İmam Kayalı Oğulları Otomotiv Ticaret ve Sanayi A.Ş. Tamamlama Vizesi & Kapama Mehmet Özhan (Enteks Kumaşcılık) Genel Teşvik Belgesi Düzenleme Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Faaliyetleri Adıyaman Yatırım Destek Ofisi nde şu an 1 koordinatör ve 2 uzman personel görev yapmakta olup isimleri ve ihtisas alanları aşağıda belirtilmiştir. Tablo 34. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı Onur YILDIZ Koordinatör Orta Doğu Teknik Üniversitesi Mimarlık Pınar DUMAN Uzman Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bilal AYDIN Uzman (İDB) Selçuk Üniversitesi İktisat Tablo 35. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler Faaliyetler Fuar Toplantı- Seminer- Saha Organizasyon Toplam Çalıştay Eğitim Ziyareti Faaliyet Sayısı Tablo 36. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler Verilen Hizmet Kişi/Firma Sayısı Bilgilendirme ve Danışmanlık 174 Kurum Ziyareti 43 Fuarlarla Ulaşılan Firma Sayısı Düzenlenen Organizasyonlar Adıyaman 2. Tekstil ve Hazır Giyim Çalıştayı İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA), Moda ve Hazır Giyim Federasyonu (MHGF) ve Adıyaman Giyim Sanayicileri Derneği (AGSD) organizasyonu ile Adıyaman 2. Tekstil ve Hazır Giyim Çalıştayı gerçekleştirilmiştir. Adıyaman Üniversitesi Vehbi Koç Konferans Salonu nda gerçekleştirilen Adıyaman Tekstil ve Hazır Giyim çalıştayında, Adıyaman ve Türkiye deki tekstil ve hazır giyim sektörü masaya yatırılmıştır. Çalıştaya Adıyaman Valisi Abdullah Erin, Adıyaman Belediye Başkanı F. Hüsrev Kutlu, Adıyaman Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mustafa Talha Gönüllü, Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) Yönetim Kurulu Başkanı Tarkan Kadooğlu, Moda ve Hazır Giyim Federasyonu Başkanı Hüseyin Öztürk, İpekyolu Kalkınma Ajansı Genel Sekreter Vekili Uğur Aladağ, kamu kurum ve kuruluş yetkilileri, sivil toplum kuruluşu temsilcileri, sektör temsilcileri ve öğrenciler 62

66 katılmıştır. Etkinlik kapsamında tekstil ve hazır giyim sektörünün dünyada ve Türkiye de durumu, Adıyaman da yatırım fırsatları ve finansman olanakları konulu 3 panel oturum düzenlenmiştir. Adıyaman 2. Tekstil ve Hazır Giyim Çalıştayı Adıyaman İl Ekonomi Koordinasyon 1. Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı tarafından sekreteryası yürütülen Adıyaman İl Ekonomi Koordinasyon Toplantısı tarihinde Adıyaman Valisi Abdullah Erin başkanlığında düzenlenmiştir. Toplantıda ilk olarak doğu ve güneydoğu illerinde üretim ve istihdamı artırmak amacıyla teşvik mekanizmalarına bir yenisi olan Cazibe Merkezleri Programı hakkında bilgilendirme yapılmıştır. Sunum ile başta emek yoğun sektörler olmak üzere işletmelere sağlanacak olan anahtar teslim fabrika yapımı, bedelsiz yatırım yeri tahsisi, sıfır faizli yatırım kredisi desteği, işletme kredisi desteği ve danışmanlık hizmeti desteği ile çağrı merkezi yatırım desteği aktarılmıştır. Bu sunumun ardından rakamlarla Adıyaman ın ekonomisi ve sanayisi paylaşılmıştır. Kamu kurum temsilcileri, iş adamları ve STK temsilcilerinin katılım sağladığı etkinlik kapsamında Adıyaman ın ekonomik durumu tartışmaya açılarak sorun ve çözüm önerileri hakkında görüş alışverişi sağlanmıştır. Toplantı sonunda İpekyolu Kalkınma Ajansı tarafından kabul edilen Adıyaman Sanayi Geliştirme Merkezi (ASGEM) güdümlü projesinin sözleşmesi imzalanmıştır. Güdümlü Proje İmza Töreni 63

67 Saha Ziyareti Faaliyetleri Adıyaman Yatırım Destek Ofisi 2016 yılında 43 adet saha ziyareti gerçekleştirmiştir. Tablo 37. Adıyaman Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Saha Ziyaretleri Saha Ziyaretleri Tarih Asos Seramik A.Ş Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müd Özdemir Seracılık Adıyaman Belediyesi Çalışma ve İş Kurumu İl Md Samsat Kaymakamlığı Sincik Kaymakamlığı Çelikhan Kaymakamlığı Gerger Kaymakamlığı Gölbaşı Kaymakamlığı Tut Kaymakamlığı KÜSİ Saha Ziyaretleri KÜSİ Saha Ziyaretleri KÜSİ Saha Ziyaretleri Adıyaman Göç Müdürlüğü TRC1 İlçeleri Çalışması-Besni Kaymakamlığı Adıyaman Üniversitesi-Arkeoloji Bölümü RICA Projesi Saha Anketi Uygulaması Tut Belediyesi Güvensel Beton Ltd. Şti TRC1 İlçeleri Dünya ya açılıyor KÜSİ Saha Ziyaretleri KÜSİ Saha Ziyaretleri Adıyaman da Yaşayan Suriyeli Sığınmacıların Sosyal Entegrasyonu Etki Analizi İlçe çalışmaları ASGEM proje değerlendirme KÜSİ Saha Ziyaretleri MDP Ön İnceleme ziyaretleri Hazır Giyim Kümelenme Stratejisi Nemrut Dağı Milli Parkı Orman ve Su İşleri Bakanlığı Yatırım Programı DSİ Ziyareti Orman ve Su İşleri Bakanlığı Yatırım Programı Orman Müdürlüğü Ziyareti Orman ve Su İşleri Bakanlığı Yatırım Programı Doğa Koruma ve Milli Parklar Ziyareti Besni OSB Ziyareti Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi İşbirliği Toplantısı Kınalı Eller Bakıra Can Verdi Tanıtımı Kınalı Eller Bakıra Can Verdi Yer Tespiti Kahta Kaymakamlığı Ziyaret Kadel Madencilik Kahta OSB Açıl Susam Gıda Ltd. Şti Güçlü Tekstil Dış Ticaret Ltd. Şti Kırsal Kalkınma Destekleri Tanıtım Faaliyetleri 2016 yılında İpekyolu Kalkınma Ajansı Adıyaman Yatırım Destek Ofisi tanıtım faaliyetleri kapsamında, çeşitli imkân ve araçlar kullanılarak bölgemizdeki ve bölge dışındaki kişi ve kurumların Ajans ın bölgedeki misyonu ve faaliyetleri hususunda bilgilendirilmeleri sağlanmıştır. 64

68 Halkla İlişkiler Faaliyetleri Bölgemiz hakkında basın mensuplarının bilgilendirilmesine yönelik olarak hazırlanan basın bildirileri ilgili ajans ve basın yayın kuruluşlarına gönderilerek bilgilendirme faaliyetleri yürütülmüştür. Tanıtıcı Yayın Faaliyetleri TRC1 Bölgesi ve Ajans faaliyetleri ile ilgili enformasyon hizmeti vermek amacıyla çeşitli tanıtıcı yayın basımı gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmalardan 2016 yılında Adıyaman Yatırım Ortamı Değerlendirme Raporu güncellenmiş, Yatırım Stratejisi raporu tamamlanmıştır. Ayrıca, investinadiyaman.gov.tr web sitesi güncellemeleri sürdürülmüştür Proje Faaliyetleri Kınalı Eller Bakıra Can Verdi Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından Hayat Boyu Öğrenmenin Desteklenmesi hibe çağrısı kapsamında başarılı bulunan projenin sözleşmesi tarihinde Ankara da imzalanmıştır. Bakır işlemeciliği üzerine faaliyet gösteren Samsatlı kadınlara yönelik mesleki ve sosyal eğitimlerin yanı sıra, kooperatifleşme, teknik geziler, fuar katılımı, araştırma raporu ve panel düzenlenmesi gibi faaliyetlerini kapsayan projenin toplam bütçesi 100 bin Euro dur. Adıyaman da Turizm Sektörünün Canlandırılması Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı nın Rekabetçi Sektörler Operasyonel Programı kapsamında başarılı bulduğu ve Adıyaman Valiliği nin yürüttüğü Adıyaman da Turizm Sektörünün Canlandırılması Projesi nin uygulanmasına devam edilmiştir. Adıyaman da 10 ören yerinde çevre düzenlemesi yapılması öngörülen proje kapsamında tanıtım ve görünürlük faaliyetleri yer almaktadır. Projenin toplam bütçesi yaklaşık 10 milyon Euro dur Katılım Sağlanan Etkinlikler Fuarlar Kalkınmada önemli rol oynayan iktisadi, ticari ve hizmet sektörlerine yön veren önemli ulusal ve uluslararası fuar, konferans ve seminerlere katılım gerçekleştirilmiştir. Ajans ın tanıtımı açısından bir fırsat ve bölgesel kalkınmada bir araç olarak görüldüğü için, 2016 yılı içinde bölgemizde gerçekleştirilmiş olan ekonomik, kültürel ve bilimsel faaliyetler (sergi, fuar, festival, yarışma, gösteri, kongre, sempozyum, konferans, tanıtım faaliyetleri vb.) yakından takip edilerek gerekli görülen bu etkinliklere katılım sağlanmıştır. Tablo 38. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Tarafından İştirak Edilen Fuarlar Fuar Adı Yer Süresi Tarihi FİTUR Uluslararası Turizm ve Ticaret Fuarı İspanya 5 gün EMITT 2016 Turizm ve Seyahat Fuarı İstanbul 4 gün GapTarım ve 12. GapFood Fuarı Gaziantep 4 gün BIOFACH Organik Tarım Fuarı Almanya 4 gün ITB Berlin Turizm Fuarı Almanya 5 gün Adıyaman Gıda ve Tarım Fuarı Adıyaman 4 gün Adıyaman Tanıtım Günleri Antalya 4 gün Adıyaman İnşaat ve Yapı Malzemeleri Fuarı Adıyaman 4 gün

69 FITUR Uluslararası Turizm ve Ticaret Fuarı İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) bu yıl 36.sı düzenlen FITUR 2016 Gezi ve Seyahat Fuarı nda bölgenin tarihi ve turistik değerlerini tanıtmıştır. Fuarın açılışını yapan Kültür ve Turizm Bakanı Mahir Ünal İKA standını ziyaret etmiştir. İKA uzmanlarından çalışmalar ve bölge turizmi ile ilgili bilgi alan Bakan Ünal, fuara katılımından ve çalışmalarından dolayı İKA yı kutlamıştır. İspanya da her yıl ortalama 220 bin kişinin ziyaret ettiği ve 165 ülkenin temsil edildiği fuarda, Adıyaman, Gaziantep ve Kilis ilerinin turizm, folklorik ve kültürel öğelerinin tanıtıldığı İKA standı ziyaretçilerin ilgi odağı olmuştur. Beş gün süren fuarda, İKA tarafından İngilizce hazırlanan ve bölgenin önde gelen turizm destinasyonları hakkında detaylı bilgiler içeren turizm haritası ziyaretçilere dağıtılarak, bölge hakkında detaylı bilgi verilmiştir. EMITT 2016 Turizm ve Seyahat Fuarı İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) İstanbul da gerçekleşen 20. EMITT 2016 Doğu Akdeniz Uluslararası Turizm ve Seyahat Fuarı'na katılım sağlamıştır. TÜYAP Fuar alanında düzenlenen fuarda İKA tarafından hazırlatılan Adıyaman standıyla dünyanın dört bir yanından gelen turizm profesyonellerine Adıyaman ın kültürel dokusu ve motifleri tanıtılmıştır. Türkiye'nin 81 ilinin yanı sıra 71 ülkenin katılımıyla gerçekleştirilen EMİTT fuarında Ajans standı yoğun ilgi görmüştür. 7. GAPTARIM VE 12. GAPFOOD Fuarı İpekyolu Kalkınma Ajansı, tarihlerinde 7. Tarım, Tarım Teknolojileri ve Hayvancılık Fuarı (GAPTARIM) ile 12. Gıda, Gıda Teknolojileri ve Ambalaj Fuarı (GAPFOOD) na katılarak stant açmıştır. 7.GAP Tarım, Tarım Teknolojileri ve Hayvancılık Fuarı ile 12. GAPFOOD Gıda Fuarı; Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakan Yardımcısı Kutbettin Arzu'nun katılımıyla, Ortadoğu Fuar Merkezinde (OFM) gerçekleştirilmiştir. İpekyolu Kalkınma Ajansı nın açtığı stantta, Ajans destekleri ve bölge fizibilite raporları ile ilgili fuarı ziyaret eden davetlilere detaylı bilgi verilmiştir. Ortadoğu Fuar Merkezi'nde düzenlenen fuarda, Gaziantep başta olmak üzere Adana, Adıyaman, Ankara, Bursa, İstanbul, İzmir, Kahramanmaraş, Konya, Kocaeli, Mersin, Rize, Sakarya, Siirt, Şanlıurfa, Trabzon, Tokat ve Yozgat illerinden 130 firma stant açmıştır. BIOFACH Organik Tarım Fuarı İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) Almanya nın Nürnberg şehrinde dünyanın en büyük organik fuarı olarak kabul edilen BIOFACH Organik Ürünler Fuarı nda açtığı stantla organik tarım sektöründeki yeni ürünleri Dünyaya tanıtmıştır. Bu yıl 27. kez düzenlenen BIOFACH Organik Ürünler Fuarı na Dicle, İpekyolu ve Karacadağ Kalkınma Ajansları ile GAP Bölge Kalkınma İdaresi arasında imzalanan Ortak Katılım İşbirliği Protokolü çerçevesinde; GAP BKİ uzmanları, Kalkınma Ajansları uzman ve temsilcileri, bölgede 66

70 faaliyet gösteren üretici birlikleri, organik üretim yapan işletmeler ve çiftçilerden oluşan bir heyet ile katılım sağlamıştır. Yaklaşık 50 bin kişinin ziyaret ettiği fuarda organik tarım sektöründeki yeni eğilimler ve ürünler tanıtılmıştır. Dört gün süren fuarda bölge illerdeki organik tarım ürünleri tanıtımının yanı sıra fuara katılım gösteren üreticiler ile dünyada yapılan organik tarım hakkında alıcı-üretici bilgi paylaşımı yapılmıştır. ITB Berlin Turizm Fuarı Almanya nın Berlin kentinde düzenlenen, Dünyanın en büyük ve en prestijli Turizm Fuarı olan ITB Berlin Turizm Fuarı na İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) damgasını vurmuştur. Kültür ve Turizm Bakanı Mahir Ünal, Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Menderes Türel ve beraberindeki heyet İKA standını ziyaret etmiştir. Fuarda Adıyaman, Gaziantep ve Kilis illerinin kültürel ve turistik zenginlikleri ön plana çıkartılırken, hazırlanan İngilizce dokümanlarla da dünyanın dört bir yanından gelen turizm profesyonellerine bölgenin tanıtımı yapılmıştır yılında ilk 3 günü profesyonellere açık olan fuarı yaklaşık 200 bin kişi ziyaret etmiştir. Adıyaman Gıda ve Tarım Fuarı ITB Berlin Turizm Fuarı Tarım sektöründe yaşanan yeniliklerin görülmesi ve çiftçilere yeni ufuklar kazandırılması amacıyla Adıyaman da bu yıl ilk kez düzenlenen Tarım ve Gıda Fuarı nda başta traktör markaları olmak üzere onlarca tarım aleti ve makinesinin yanı sıra, gıda ve tarım ürünleri stantlarda yerini almıştır. Tarım ve gıda sektöründe fuara faaliyet gösteren çok sayıda firmanın stant açtığı fuar kapsamında İKA nın bölge ile ilgili raporları ve fizibilite çalışmaları ziyaretçiler tarafından yoğun ilgi ile karşılanmıştır. Adıyaman Gıda ve Tarım Fuarı 67

71 Adıyaman Tanıtım Günleri Adıyaman Tanıtım Günleri Etkinliği, Antalya da Adıyaman a yönelik faaliyetlerde bulunan Antalya Adıyamanlılar Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği tarafından düzenlenmiştir. Etkinlik, 2-5 Mayıs 2016 tarihleri arasında Cam Piramit-Antalya da gerçekleştirilmiştir. 4 gün süren etkinliklerde, dünyanın 8. harikası olarak anılan ve UNESCO Kültür Mirası Listesinde yer alan bu bölge eşsiz doğası, turizmi sanatı, sosyal ve kültürel hayatı, ticaret ve sanayisi, her yönüyle ziyaretçilere tanıtılmıştır. Adıyaman İnşaat ve Yapı Malzemeleri Fuarı İnşaat sektöründe yaşanan yeniliklerin görülmesi ve sektör temsilcilerine tanıtılması amacıyla Adıyaman da bu yıl ikinci kez düzenlediği İnşaat ve Yapı Malzemeleri Fuarı nda başta yapı malzemeleri üreticileri olmak üzere müteahhit firmalar ve mobilya işletmecileri stantlarda yerini almıştır. Fuarda kapsamında İKA tarafından bölge ile ilgili raporları ve fizibilite çalışmaları ziyaretçilere sunulurken, kişilere yönelik Ajans tanıtımı, devlet destekleri ve teşvik sistemi bilgilendirmesi yapılmıştır. Adıyaman İnşaat ve Yapı Malzemeleri Fuarı 68

72 Toplantı ve Çalıştaylar Tablo 39. Adıyaman Yatırımı Destek Ofisinin İştirak Ettiği Çalıştaylar ve Toplantılar Konu Düzenleyen Tarih Suriyeli Sığınmacıların Entegrasyonu Adıyaman Valiliği, GAP B.K.İ Etki Analizi Komisyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Ulaşım Master Planı Adıyaman Belediyesi, Adıyaman Üniversitesi Ekosistem Buluşması Çukurova Kalkınma Ajansı, Uluslararası Girişimcilik Merkezi Üretim Reform Paketi Bilim Sanayi ve Teknoloji İl Md., OSB Müdürlüğü Etki Analizi Komisyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı İl Koordinasyon Kurulu Adıyaman Valiliği İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu Adıyaman Valiliği Gençlerin Günlük Hayatta Karar Verme Adıyaman Genç Kuşak Girişimci Kadınlar Sürecine Dahiliyeti ve İstihdam Derneği Samsat Projelerinin Konuşuyor İpekyolu Kalkınma Ajansı Kamu-Üniversite-Sanayi İşbirliği(KÜSİ) Adıyaman Valiliği Etki Analizi Komisyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Adıyaman Organize Sanayi Bölgesi Yeni Bilim Sanayi ve Teknoloji İl Md., OSB Hizmet Binası Açılışı Müdürlüğü Teknik Destek Komisyonu İpekyolu Kalkınma Ajansı Etki Analizi Komisyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Etki Analizi Komisyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Kırsal Kalkınma Destekleri Paneli-Besni GAP B.K.İ Kırsal Kalkınma Destekleri Paneli-Kahta GAP B.K.İ MDP Bilgilendirme Toplantıları İKA İşadamlarıyla Buluşma Etkinliği Kalkınma Bakanlığı Bölge Bilim Sanayi ve Teknoloji Müdürleri istişare toplantısı Bilim Sanayi ve Teknoloji İl Md İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu Adıyaman Valiliği Etki Analizi Komisyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Adıyaman ve Turizm Adıyaman Üniversitesi Bölgesel İnovasyon Stratejileri Geliştirme Toplantısı Adıyaman Valiliği Kuruluş Yıldönümü Etkinlikleri Adıyaman Üniversitesi Bilim ve Sanat Sempozyumu Adıyaman Üniversitesi İl Koordinasyon Kurulu Adıyaman Valiliği İl Turizm Koordinasyon Kurulu Adıyaman Valiliği ASGEM Güdümlü Proje Toplantısı Adıyaman Valiliği Verimlilik Haftası Etkinlikleri Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası Adıyaman Ekonomisi ABD Adana Konsolosluğu Stratejik Plan Çalıştayı Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası Kariyer Günleri Adıyaman Üniversitesi Etki Analizi Komisyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Tekstil ve Hazır Giyim Sektörü Kümelenme Stratejisi Eylem Planı İpekyolu Kalkınma Ajansı Teknik Destek Komisyonu İpekyolu Kalkınma Ajansı Adıyaman Teknoloji Geliştirme Bölgesi Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Engelliler Semineri Adıyaman Üniversitesi Başkanlar Kurulu Toplantısı MÜSİAD Proje Hazırlama Sunumu İpekyolu Kalkınma Ajansı Vakıf ve Medeniyet Adıyamanlılar Vakfı Etki Analizi Sempozyumu DOĞAKA

73 Teknoloji Transfer Ofisi Açılışı Adıyaman Üniversitesi Havza Yönetimi toplantısı DSİ 20. Bölge Md Oryantasyon Toplantısı JICA Ankara Tarım Ortak Akıl Toplantısı Gıda Tarım ve Hayv. Bakanlığı TRC1 Kalkınma Kurulu Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Birim Başkanları Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu Çalışma ve İş Kurumu Müdürlüğü Çalışma Programı Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Avrupa Birliği Destekleri Şanlıurfa AB Tanıtım Merkezi İl Koordinasyon Kurulu Adıyaman Valiliği Tekstil ve Hazır Giyim Çalıştayı Organizasyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Esnaf ve Sanatkârları Bilgilendirme Toplantısı Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Adıyaman Gümrük Müdürlüğü Açılış Toplantısı Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Gaziantep Tekstil ARGE Merkezi Proje Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Kınalı Eller Bakıra Can Verdi Sözleşme Töreni Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İl Koordinasyon Kurulu Adıyaman Valiliği İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu Çalışma ve İş Kurumu Müdürlüğü İstişare Toplantısı Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Sertifika Töreni İpekyolu Kalkınma Ajansı Tamamlanmamış Yatırımlar Değerlendirme Toplantısı Adıyaman Valiliği Rekabetçi Sektörler Programı Tanıtım Toplantısı Adıyaman Valiliği Havza Yönetimi Toplantısı DSİ 20. Bölge Müdürlüğü Adıyaman da Turizm Sektörünün Canlandırılması Projesi AB Türkiye Delegasyonu Gömükan Barajı Temel Atma Töreni Orman ve Su İşleri Bakanlığı Kınalı Eller Bakıra Can Verdi Projesi Bilgilendirme Adıyaman Valiliği Kınalı Eller Bakıra Can Verdi Projesi Değerlendirme Samsat Kaymakamlığı Rekabetçi Sektörler Programı Proje Arama 1. Toplantısı Adıyaman Valiliği Adıyaman Sanayi Geliştirme Merkezi Sözleşme İşlemleri Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Rekabetçi Sektörler Programı Proje Arama 1. Toplantısı Adıyaman Valiliği Adıyaman Tabiat Turizmi Master Planı Doğa Koruma ve Milli Parklar Şanlıurfa Tanıtımı Bölge Müdürlüğü Mobil Gezi Rehberi DFD Projesi Kapanış Toplantısı Adıyaman İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Kahta Turizm Kenti Değerlendirme Toplantısı Adıyaman Valiliği Eğitim ve Seminerler Adıyaman Yatırım Destek Ofisi nin kurumsal kapasitenin gelişmesine katkı sağlamak amacıyla iştirak ettiği eğitimlere ilişkin veriler Tablo 40 ta görülmektedir. AYDO 2016 yılında 12 adet seminer ve eğitime katılmıştır. 70

74 Tablo 40. Adıyaman Yatırım Destek Ofisi Tarafından Katılım Sağlanan Eğitimler Konu Düzenleyen Tarih Yatırım Promosyonu Eğitimi Dünya Bankası Etki Analizi Eğitimi Çukurova Kalkınma Ajansı Yönetişim ve Katılımcı Karar Alma Eğitimi İpekyolu Kalkınma Ajansı Kümelenme Stratejisi Hazırlama Eğitimi İpekyolu Kalkınma Ajansı Dış Ticaret Eğitimi MÜSİAD Adıyaman Kurumsallaşma Eğitimi MÜSİAD Adıyaman Mali Tablolar Analizi Eğitimi İpekyolu Kalkınma Ajansı Veri Analizi Eğitimi Kalkınma Bakanlığı-Dünya Bankası Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri Kınalı Eller Bakıra Can Verdi Uygulama Eğitimi İpekyolu Kalkınma Ajansı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Proje Döngüsü Eğitimi İpekyolu Kalkınma Ajansı Cazibe Merkezleri Programı Kalkınma Bakanlığı Kilis Yatırım Destek Ofisi Faaliyetleri Kilis Yatırım Destek Ofisi nde 1 uzman personel görev yapmakta olup, personel kadrosu ile ilgili bilgiler aşağıdaki tabloda belirtilmiştir. Tablo 41. Kilis Yatırım Destek Ofisi Personel Kadrosu İsim Unvan Üniversite Meslek Alanı İlker DOĞAN Uzman Lefke Avrupa Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Tablo 42. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Gerçekleştirdiği Faaliyetler Toplantı- Seminer- Fuar Saha Ziyareti Organizasyon Toplam Çalıştay Eğitim Faaliyet Sayısı Tablo 43. Kilis Yatırım Destek Ofisinin Verdiği Bazı Hizmetler Verilen Hizmet Kişi/Firma Sayısı Bilgilendirme ve Danışmanlık 140 Kurum Ziyareti 70 Fuarlarla Ulaşılan Firma Sayısı ~

75 Saha Ziyareti Faaliyetleri Kilis Yatırım Destek Ofisi 2016 yılında 37 adet saha ziyareti gerçekleştirmiştir. Tablo 44. Kilis Yatırım Destek Ofisinin İştirak Ettiği Saha Ziyaretleri Saha Ziyaretleri Tarih İŞKUR İl Müdürlüğü İŞKUR İl Müdürlüğü Bayteks, Kartürk ve Mutaş A.Ş. firma ziyaretleri Şekeroğlu, Türkmen Group ve ITS firma ziyaretleri Atasay Kimya Ltd. firmasında staj Atasay Kimya ve Akiş Örme firma ziyaretleri İŞKUR ve ÇATOM ziyaretleri Miray Unlu Mamülleri projesi ve Kilis 7 Aralık Üniversitesi proje ziyareti Kilis Belediye Başkanlığı Polateli ve Musabeyli ilçeleri kurum müdürlükleri Kilis Organik Zeytin Birliği Atasay Kimya Ltd Kilis KOSGEB Müdürlüğü Kilis Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü Karcı Peçete ve Geçör Plastik firma ziyaretleri Mavi Lojistik ve Aykü Peçete firma ziyaretleri İpek Plastik ve Güllüoğlu Gıda firma ziyaretleri Ravanda Şenlikleri Programı Kilis İl Özel İdaresi Kilis İl Özel İdaresi Kilis Ticaret ve Sanayi Odası Genel Sekreteri Kilis Kültür ve Turizm İl Müdürü Kilis Ticaret ve Sanayi Odası Kilis Organize Sanayi Bölgesi Elbeyli Kaymakamlığı Musabeyli Kaymakamlığı SGK İl Müdürlüğü Kilis Ticaret ve Sanayi Odası Kilis Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü Kilis Ziraat Odası Kilis SODES Proje Ofisi Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü Küçük Sanayi Sitesinde faaliyet gösteren iki firma ziyareti Kartürk Tekstil A.Ş İpek Plastik Kilis Valiliği İl Planlama Müdürlüğü Kilis Ticaret ve Sanayi Odası

76 Tanıtım Faaliyetleri Bölgemiz hakkında basın mensuplarının bilgilendirilmesine yönelik olarak hazırlanan basın bildirileri ilgili ajans ve basın yayın kuruluşlarına gönderilerek bilgilendirme faaliyetleri yürütülmüştür. Kalkınmada önemli rol oynayan iktisadi, ticari ve hizmet sektörlerine yön veren önemli ulusal ve uluslararası fuar, konferans ve seminerlere katılım gerçekleştirilmiştir. Ajansın tanıtımı açısından bir fırsat ve bölgesel kalkınmada bir araç olarak görüldüğü için 2016 yılı içinde bölgemizde gerçekleştirilen ekonomik, kültürel ve bilimsel faaliyetler (sergi, fuar, festival, yarışma, gösteri, kongre, sempozyum, konferans, tanıtım faaliyetleri vb.) yakından takip edilerek gerekli görülen bu etkinliklere katılım gerçekleştirilmiştir. Tanıtıcı Yayın Faaliyetleri ''TRC1 İlçeleri Dünyaya Açılıyor'' çalışması kapsamında Polateli, Elbeyli ve Musabeyli ilçeleri tanıtım rehberi hazırlanmıştır. Bunun yanı sıra, yatırımcıları Kilis ili yatırım fırsatları ve çeşitli yatırım konuları ile ilgili prosedürler hakkında bilgilendirmek amacıyla hazırlanan investinkilis internet sitesi (Türkçe-İngilizce) ve diğer sosyal medya hesapları Kilis in sahip olduğu kültürel ve ekonomik değerlerin tanıtımı için aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır Katılım Sağlanan Etkinlikler Fuarlar Tablo 45. Kilis Yatırım Destek Ofisinin İştirak Ettiği Fuarlar Konu Tarih Uluslararası Turizm ve Ticaret Fuarı (FITUR)-İspanya GAP Tarım Fuarı- Gaziantep

77 Uluslararası Turizm ve Ticaret Fuarı (FITUR)-İspanya Toplantı ve Çalıştaylar Kilis Yatırım Destek Ofisi nin iştirak ettiği çalıştaylara ve toplantılara, yapmış olduğu kurum ziyaretlerine ilişkin veriler gösterilmiştir. Buna göre, Kilis Yatırım Destek Ofisi 2016 yılında 35 toplantıya iştirak etmiştir. Tablo 46. Kilis Yatırım Destek Ofisinin İştirak Ettiği Çalıştaylar ve Toplantılar Konu Düzenleyen Tarih Borsa İstanbul Özel Pazar Bilgilendirme Toplantısı Gaziantep Ticaret Odası Suriye Krizinin Azaltılması konulu Toplantı GAP BKİ ve UNDP İpekyolu Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Toplantısı Kilis Valiliği Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) Suriye Toplantısı ILO Üretim Reform Paketi Çalıştayı Bilim Sanayi ve Tek. Müd Kilis Valiliği ile İslam İşbirliği Teşkilatı Genel Sek. Yard. Kilis Valiliği arasındaki Suriye Konulu Toplantı Kamu-Sanayi-Üniversite İşbirliği Toplantısı Bilim Sanayi ve Tek. Müd Suriyeli Sığınmacıların İstihdamına Yönelik Toplantı Kilis İŞKUR İl Müdürlüğü İpekyolu Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Toplantısı Kilis Valiliği İl Su Yönetim Kurulu Toplantısı Kilis Valiliği Nobel Barış Ödülü Platformu Toplantısı Kilis Valiliği Kamu-Sanayi-Üniversite İşbirliği Toplantısı Bilim Sanayi ve Tek. Müd Kilis Proje Fikirleri Toplantısı Kilis Belediyesi Kilis Proje Fikirleri Toplantısı Kilis Belediyesi ''TRC1 İlçeleri Dünyaya Açılıyor'' Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Kilis Ticaret ve Sanayi Odası ile Elbeyli 2016 MD İpekyolu Kalkınma Ajansı Bilgilendirme Toplantıları Polateli ve Musabeyli 2016 MDP Bilgilendirme İpekyolu Kalkınma Ajansı Toplantıları Kamu-Sanayi-Üniversite İşbirliği Toplantısı Bilim Sanayi ve Tek. Müd Bölgesel İnovasyon Stratejisi Odak Grup Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı Kilis Valiliği İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu Toplantısı Kilis İŞKUR İl Müdürlüğü II. Uluslararası Ortadoğu Konferansları Kilis 7 Aralık Üniversitesi İpekyolu Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Toplantısı Kilis Valiliği Güdümlü Proje Bilgilendirme Toplantısı Kilis Valiliği Ülkemi Seviyorum İstihdamı Destekliyorum Kampanya Çalışma ve İş Kurumu İl Tanıtım Toplantısı Müdürlüğü 74

78 Kilis Ekonomik ve Sosyal Sorunların Değerlendirilmesi Kilis Valiliği Kilis Ekonomik ve Sosyal Sorunların Değerlendirilmesi Kalkınma Bakanlığı Polateli-Şahinbey Tekstil İhtisas OSB ye İlişkin Fizibilite Kilis Valiliği Hazırlama Toplantısı İl Koordinasyon Kurulu Toplantısı Kilis Valiliği Özgül Öğrenme Güçlüğü Test Eğitimi Açılış Toplantısı Kilis Rehberlik ve Araştırma Merkezi İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi Hazırlanması İpekyolu Kalkınma Ajansı Toplantısı Etki Analizi Komisyon Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Bölgesel Kalkınmada Güç Birliği Platformu Toplantısı Kilis Ticaret ve Sanayi Odası İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi Hazırlanması İpekyolu Kalkınma Ajansı Toplantısı Polateli-Şahinbey Tekstil İhtisas OSB ye İlişkin Fizibilite Hazırlanması ve Potansiyel Yatırımcıların Belirlenmesi Toplantısı Kilis Valiliği Eğitim ve Seminerler Kilis Yatırım Destek Ofisi nin kurumsal kapasitenin gelişmesine katkı sağlamak amacıyla iştirak ettiği seminer ve eğitimlere ilişkin veriler görülmektedir. Kilis Yatırım Destek Ofisi 2016 yılında toplam 4 adet seminer ve eğitime katılmıştır. Tablo 47. Kilis Yatırım Destek Ofisinin İştirak Ettiği Seminer ve Eğitimler Konu Düzenleyen Tarih II. Uluslararası Ortadoğu Konferansları ''Ortadoğu daki Çatışmalar Bağlamında Göç Kilis 7 Aralık Üniversitesi Sorunu'' Konferansı Yatırım Promosyonunun Temelleri Eğitimi Kalkınma Bakanlığı Yatırım Tanıtım Stratejileri Geliştirme Çalıştayı Dünya Bankası Proje Hazırlama Eğitimi Avrupa Birliği Bakanlığı İpekyolu Kalkınma Ajansı Bilgilendirme Toplantısı İpekyolu Kalkınma Ajansı Uluslararası Ortadoğu Konferansları 75

2015 YILI FAALİYET RAPORU

2015 YILI FAALİYET RAPORU T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI FAALİYET RAPORU Gaziantep, Adıyaman, Kilis Ocak, 2016 İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulduğu günden bu yana Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinde bölge içi gelişmişlik

Detaylı

T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU T.C. TRAKYA KALKINMA AJANSI 2009 YILI FAALİYET RAPORU Trakya 2009 SUNUŞ Ekonomik büyüme ve kalkınma, tüm ülkelerin en temel amacıdır. Bu amaca ulaşmadaki temel ilke ise, ülkenin mevcut kaynak ve imkânlarını

Detaylı

2017 YILI YILLIK FAALİYET RAPORU

2017 YILI YILLIK FAALİYET RAPORU T.C İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2017 YILI YILLIK FAALİYET RAPORU TRC1 Bölgesi Gaziantep, Adıyaman, Kilis İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulduğu günden bu yana Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinde bölge içi

Detaylı

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ

İZMİR KALKINMA AJANSI (İZKA) TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ TEŞKİLAT YAPISI VE GÖREVLERİ İzmir Kalkınma Ajansı 2013 Kalkınma Ajansılarının teşkilat yapısı, görevleri ve işleyişi ile ilgili ayrıntılı bilgi aşağıda sunulmuş olup, İZKA ile ilgili detaylı bilgilere

Detaylı

2017 YILI ARA FAALİYET RAPORU

2017 YILI ARA FAALİYET RAPORU T.C İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2017 YILI ARA FAALİYET RAPORU TRC1 Bölgesi Gaziantep Adıyaman Kilis İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulduğu günden bu yana Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinde bölge içi gelişmişlik

Detaylı

2015 YILI ARA FAALİYET RAPORU

2015 YILI ARA FAALİYET RAPORU T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI ARA FAALİYET RAPORU Gaziantep, Adıyaman, Kilis İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulduğu günden bu yana Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinde bölge içi gelişmişlik farklarının

Detaylı

2018 YILI ARA FAALİYET RAPORU

2018 YILI ARA FAALİYET RAPORU T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2018 YILI ARA FAALİYET RAPORU TRC1 Bölgesi Gaziantep Adıyaman Kilis İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulduğu günden bu yana Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinde bölge içi gelişmişlik

Detaylı

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ KURULUŞ 2 Temmuz 2010 tarihinde Devlet Bakanı Sayın Cevdet YILMAZ ve Mardin Valisi Sayın Hasan DURUER tarafından resmi açılışı gerçekleştirilmiştir. Mardin

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr

ANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak

Detaylı

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU içerik Bölgesel Kalkınma Ajanslarına Genel Bakış Düzey 2 Bölgeleri ve Kalkınma Ajansları Güney Ege Kalkınma Ajansı Yatırım Destekleme Süreci Ajansın Gelecek

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER 6 Kasım 2017 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı : 30232 YÖNETMELİK Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Detaylı

KALKINMA AJANSLARINA VE 5449 NO LU KALKINMA AJANSLARININ KURULUŞU, KOORDİNASYONU VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNA İLİŞKİN BİLGİ NOTU

KALKINMA AJANSLARINA VE 5449 NO LU KALKINMA AJANSLARININ KURULUŞU, KOORDİNASYONU VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNA İLİŞKİN BİLGİ NOTU KALKINMA AJANSLARINA VE 5449 NO LU KALKINMA AJANSLARININ KURULUŞU, KOORDİNASYONU VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNA İLİŞKİN BİLGİ NOTU Hazırlayan: Esin ÖZDEMİR Uzman Yardımcısı YÖNETİCİ ÖZETİ Kalkınma Ajansları

Detaylı

2009 YILI FAALİYET RAPORU (25 Temmuz-31 Aralık 2009)

2009 YILI FAALİYET RAPORU (25 Temmuz-31 Aralık 2009) 2009 YILI FAALİYET RAPORU (25 Temmuz-31 Aralık 2009) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Temmuz 2010 İÇİNDEKİLER YÖNETİM KURULU BAŞKANI SUNUŞU... 3 1. GENEL BİLGİLER... 4 1.1 MİSYON

Detaylı

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK

2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK 2014-02 KALKINMA KURULU TOPLANTISI 13.11.2014 UŞAK GÜNDEM 1 2 3 4 5 Açılış ve Yoklama 2014 Yılı Ajans Ara Faaliyet Raporunun Görüşülmesi Bölge İllerinin Turizm Potansiyellerinin Değerlendirilmesi ve Kurul

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 24 YILI BÜTÇESİ 0 İçindekiler 1. GİRİŞ... 1 2. BÜTÇE... 2 2.1. Gelir Bütçesi... 2 2.1.1. Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Paylar... 2 2.1.2. İl Özel İdarelerinden

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU

2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI ARA FAALİYET RAPORU Gaziantep, Adıyaman, Kilis İpekyolu Kalkınma Ajansı kurulduğu günden bu yana Gaziantep, Adıyaman ve Kilis illerinde bölge içi gelişmişlik farklarının

Detaylı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Stratejik Planlama Çalışmaları T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme

Detaylı

FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Fırat Üniversitesine bağlı olarak kurulan Proje

Detaylı

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010) TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Eylül 2010 SUNUŞ Fırat Kalkınma Ajansı, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu

Detaylı

İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2010 YILI ARA FAALİYET RAPORU

İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2010 YILI ARA FAALİYET RAPORU (İKA) GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS (TRC1) İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER... 2 A) Misyon ve Vizyon... 2 B) Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 2 C) Ajansa İlişkin Bilgiler... 4 1) Fiziksel Yapı... 4 2) Teşkilat

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI ve

KALKINMA AJANSLARI ve KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat

Detaylı

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI Sayfa/Topl. Sayfa No 1/10 Hazırlayan Onaylayan 1.1. Başkanlığın Görevleri Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ile hükümet programı çerçevesinde idarenin orta ve uzun vadeli strateji

Detaylı

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU T. C. DİYARBAKIR-ŞANLIURFA KALKINMA AJANSI PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU Diyarbakır 2010 GİRİŞ TRC2 (Diyarbakır-Şanlıurfa) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.02.2006 tarih ve 5449

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam Amaç MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel

Detaylı

2013 YILI FAALİYET RAPORU

2013 YILI FAALİYET RAPORU T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2013 YILI FAALİYET RAPORU Gaziantep, Adıyaman, Kilis Günümüz kalkınma politikaları kapsamında ulusal kalkınmanın, bölgesel kalkınma politikaları ile sağlanacağı görüşü kabul

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI I-GENEL BİLGİLER A. Tarihçe 5436 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması

Detaylı

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam

KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, kalkınma ajansları bünyesinde kurulan yatırım destek ofislerinin görev

Detaylı

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

Resmî Gazete YÖNETMELİK

Resmî Gazete YÖNETMELİK 27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin

Detaylı

1. AMAÇ Bu Prosedürün amacı, Aksaray Üniversitesi bünyesinde yürütülen bilgi işlem hizmetlerinin yürütülmesi ile ilgili esasları belirlemektir.

1. AMAÇ Bu Prosedürün amacı, Aksaray Üniversitesi bünyesinde yürütülen bilgi işlem hizmetlerinin yürütülmesi ile ilgili esasları belirlemektir. Sayfa No 1/5 1. AMAÇ Bu Prosedürün amacı, Aksaray Üniversitesi bünyesinde yürütülen bilgi işlem hizmetlerinin yürütülmesi ile ilgili esasları belirlemektir. 2. KAPSAM Bu Prosedür, Aksaray Üniversitesi

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Satın Alma, İdari İşler ve Destek Hizmetleri Birimi Birim Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Satın Alma,

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler

Detaylı

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;

Detaylı

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ ÇÖZÜM ODAKLI KADIN SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ ÇÖZÜM ODAKLI KADIN SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 9 Mart 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28936 Üsküdar Üniversitesinden: YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ ÇÖZÜM ODAKLI KADIN SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi : Genel Sekreterlik 1 Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Üniversitenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Çankırı Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Çankırı Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

PROJE YÖNETİM OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

PROJE YÖNETİM OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Sayfa No 1 / 5 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Amaç ve Kapsam Madde 1 - (1) Bu yönergenin amacı, Kapadokya Üniversitesinin stratejik hedefleri doğrultusunda geliştirilecek bilimsel, sosyal vb. araştırmalar

Detaylı

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÖNETMELİK 1 BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Bursa Teknik Üniversitesi

Detaylı

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : : Yardımcıları Fakülte Sekreteri 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak

Detaylı

Mardin Batman Siirt Şırnak

Mardin Batman Siirt Şırnak Savurkapı Mahallesi Nusaybin Caddesi No: 31 Meydanbaşı Mevki, Mardin T: (+90 482) 212 11 07 F: (+90 482) 213 14 95 info@dika.org.tr www.dika.org.tr Mardin Batman Siirt Şırnak Mardin Yatırım Destek Ofisi

Detaylı

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SİNOP ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Sinop Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı

Detaylı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1 Bu Yönetmeliğin

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar SAKARYA ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL, MANYETİK VE YARIİLETKEN MALZEMELER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ ( 24/11/2014 gün ve 29185 sayılı R.G.de yayımlanmıştır) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Sinop Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Sinop Yatırım Destek Ofisine İlişkin Genel

Detaylı

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI ORGANİZASYON YAPISI VE BİRİMLERİN GÖREVLERİ Versiyon :5

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI ORGANİZASYON YAPISI VE BİRİMLERİN GÖREVLERİ Versiyon :5 Versiyon :5 Tarih :26.11.2013 A. ORGANİZASYON YAPISI Güney Marmara Kalkınma Ajansının Organizasyon yapısı aşağıdaki şemaya uygun şekilde yeniden düzenlenmiştir. 1 Birimler ve yatırım destek ofisleri aşağıda

Detaylı

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör

Detaylı

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI (Tigris Development Agency) KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI (Tigris Development Agency) KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1 KALKINMA KURULU TOPLANTISI KARAR TUTANAĞI TOPLANTI TARİHİ: 02/07/2013 TOPLANTI NO : 2013/1 Dicle Kalkınma Ajansı 2013 yılı 1 inci Olağan Kalkınma Kurulu, 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının

Detaylı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2018 Birim Kalite Politikası Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde 1- (1) Bu Yönerge, Çukurova Üniversitesi nin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı i Satın Alma, İdari İşler ve Destek Hizmetleri Birimi Birim Yıllık Faaliyet Raporu 01.01.2011 31.12.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... ii TABLOLAR LİSTESİ... iii 1. Satın

Detaylı

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ T.C. ABDULLAH GÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ AD SOYAD KADRO UNVANI GÖREVLERİ * GÖREV DEVRİ ** Belgin AKYÜZ Daire Başkanı V. Strateji Geliştirme Daire

Detaylı

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,

Detaylı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2019 BİRİM KALİTE POLİTİKASI Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

Ahiler Kalkınma Ajansı Ara Faaliyet Raporu Ocak-Haziran 2014 SUNUŞ

Ahiler Kalkınma Ajansı Ara Faaliyet Raporu Ocak-Haziran 2014 SUNUŞ 1 SUNUŞ Ahiler Kalkınma Ajansı 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun un 3. Maddesine dayanılarak 2009/15236 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı

Detaylı

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009 2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI 08 Aralık 31 Aralık 2009 TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi 2009 SUNUŞ TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.01.2006

Detaylı

3. HARCAMA YETKİSİNİN DEVRİNE İLİŞKİN ESASLAR VE PARASAL LİMİTLER SONUÇ... 10

3. HARCAMA YETKİSİNİN DEVRİNE İLİŞKİN ESASLAR VE PARASAL LİMİTLER SONUÇ... 10 2018 YILI BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 2 2. BÜTÇE... 3 2.1. GELİR BÜTÇESİ... 3 MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 3 İL ÖZEL İDARELERİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 3 BELEDİYELERDEN AKTARILAN

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Bartın Üniversitesi nin yükseköğretim

Detaylı

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI ORGANİZASYON YAPISI VE BİRİMLERİN GÖREVLERİ

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI ORGANİZASYON YAPISI VE BİRİMLERİN GÖREVLERİ Versiyon :2 Tarih :31.08.2012 A. ORGANİZASYON YAPISI Güney Marmara Kalkınma Ajansının Organizasyon yapısı aşağıdaki şemaya uygun şekilde yeniden düzenlenmiştir. (31.08.2012 tarihli Yönetim Kurulu Kararı

Detaylı

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TÜRK DÜNYASI FELSEFE ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TÜRK DÜNYASI FELSEFE ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 26 Ekim 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29157 Üsküdar Üniversitesinden: YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TÜRK DÜNYASI FELSEFE ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ POSTKOLONYAL ÇALIŞMALAR UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ POSTKOLONYAL ÇALIŞMALAR UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 26 Ekim 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29157 Üsküdar Üniversitesinden: YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ POSTKOLONYAL ÇALIŞMALAR UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR 1- Daire Başkanı: Kilis 7 Aralık Üniversitesi nın görevi; Başkanlık bünyesinde bulunan tüm iş tanımlarını ve çalışma gruplarının düzenli çalışması için personel ayırımı yapmaksızın

Detaylı

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler; teknik destek ve

Detaylı

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 Bu Yönerge, Cumhuriyet Üniversitesi nin ulusal ve uluslararası akademik

Detaylı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı Kastamonu Yatırım Destek Ofisi Ara Faaliyet Raporu 01.01.2011 30.06.2011 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... i TABLOLAR LİSTESİ... ii 1. Kastamonu Yatırım Destek Ofisine İlişkin

Detaylı

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME 691 DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI KURULUŞ VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME Kanun Hükmünde Kar.nin Tarihi : 19/6/1994, No : 540 Yetki Kanununun Tarihi : 16/6/1994, No : 4004 Yayımlandığı R.G.Tarihi

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1-

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, İstanbul Üniversitesi Kariyer

Detaylı

İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2011 YILI FAALİYET RAPORU (01 Ocak 31 Aralık 2011)

İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2011 YILI FAALİYET RAPORU (01 Ocak 31 Aralık 2011) İPEKYOLU KALKINMA AJANSI (İKA) 2011 YILI FAALİYET RAPORU (01 Ocak 31 Aralık 2011) TRC1 BÖLGESİ (GAZİANTEP ADIYAMAN - KİLİS) 1 T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI 2 20. yüzyılın ortalarından itibaren birçok gelişmiş

Detaylı

SUNUŞ. Ahmet TURHAN Balıkesir Valisi GMKA Yönetim Kurulu Başkanı. Sayfa 2 / 82

SUNUŞ. Ahmet TURHAN Balıkesir Valisi GMKA Yönetim Kurulu Başkanı. Sayfa 2 / 82 Sayfa 1 / 82 SUNUŞ Güney Marmara Kalkınma Ajansı, geçmiş yıllarda edindiği tecrübeler doğrultusunda Sürdürülebilir kalkınmasını sağlamış Güney Marmara nın bilgi, düşünce, koordinasyon ve destek noktası

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönetmelik, Bursa Nilüfer Belediyesi Bilgi İşlem Müdürlüğü

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

YÖNETMELİK. a) Merkez (ODÜZEM): Ordu Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini,

YÖNETMELİK. a) Merkez (ODÜZEM): Ordu Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini, 4 Haziran 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29020 Ordu Üniversitesinden: YÖNETMELİK ORDU ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BOLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRE BAŞKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ VE İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ (İFM) ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BOLÜM

Detaylı

T.C. HENDEK BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar

T.C. HENDEK BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar T.C. HENDEK BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu Yönetmelik, Hendek Belediye Başkanlığı Bilgi İşlem Müdürlüğü

Detaylı

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar 26.12.2016 SENATO 2016/12-II Amaç BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı; Bitlis Eren Üniversitesinin stratejik

Detaylı

Kırsalda Ekonomik Çeşitlilik Mali Destek Programı

Kırsalda Ekonomik Çeşitlilik Mali Destek Programı Kırsalda Ekonomik Çeşitlilik Mali Destek Programı 02 İzmir Kalkınma Ajansı, İzmir il sınırları dâhilinde faaliyet gösteren, sorumlu bulunduğu bölgenin sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak üzere bölgenin

Detaylı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde(1)- (1)Bu yönergenin amacı,

Detaylı

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımalar, Hedefler, İlkeler Amaç MADDE 1- (1) Bu yönergenin amacı, Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma Ajansı nda çalışan

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR ALTIEYLÜL BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR Amaç MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1. Bu Yönerge Bartın Üniversitesine bağlı olarak kurulan

Detaylı

İZMİR R KALKINMA AJANSI

İZMİR R KALKINMA AJANSI İZMİR R KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK PROGRAMLARI 2008 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRILARI İZMİR R KALKINMA AJANSI 2008 MALİ DESTEK PROGRAMLARI Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (Resmi

Detaylı

YÖNETMELİK. Trabzon Üniversitesinden: TRABZON ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Trabzon Üniversitesinden: TRABZON ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 13 Kasım 2018 SALI Resmî Gazete Sayı : 30594 YÖNETMELİK Trabzon Üniversitesinden: TRABZON ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1-(1) Bu Usul ve Esasların amacı, Hitit Üniversitesi Kalite Komisyonunun eğitimöğretim

Detaylı

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN Kanun Numarası : 5952 Kabul Tarihi : 17/2/2010 Yayımlandığı R.Gazete : Tarih: 4/3/2010 Sayı : 27511 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Tanımlar

Detaylı