Başarı, tüm ulusun azim ve inancıyla çabasını birleştirmesi sonucu kazanılabilir.

Transkript

1

2 Başarı, tüm ulusun azim ve inancıyla çabasını birleştirmesi sonucu kazanılabilir.

3

4 İçindekiler SUNUŞ GENEL BİLGİLER MİSYON VE VİZYON YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER Yerleşke ve Fiziksel Yapı Durumu İnsan Kaynakları Öğrenci (Eğitim Öğretim İstatistikleri) Bilgi Kaynakları ve Teknoloji ARGE Altyapısı Yönetim, Organizasyon ve İç Kontrol Sistemi AMAÇ VE HEDEFLER İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ TEMEL DEĞERLERİMİZ FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER MALİ BİLGİLER Mali Yılı Bütçe Uygulama Sonuçları ve Gerçekleşmeleri Bütçe Gelirleri Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Mali Denetim Sonuçları PERFORMANS BİLGİLERİ Faaliyet Bilgileri Proje Bilgileri Diğer Faaliyet ve Proje Bilgileri Stratejik Plan Hedefleri Kapsamında 2014 Yılı Durum Değerlendirmesi KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ÖNERİ VE TEDBİRLER EKLER EK 1 Öğretim Elemanları Bilimsel Yayınları EK Yılı Birimler Tarafından Yapılan Bilimsel, Kültürel ve Sanatsal Etkinlikler EK Yılı İçerisinde Tamamlanan ve Devam Eden Projeler EK 4 Enstitüler Bazında 2014 Yılı İçerisinde Tamamlanan ve Devam Etmekte Olan Tez Çalışmaları

5 TABLOLAR DİZİNİ Tablo 1. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Fiziki Alan Durumu Tablo 2.Taşınmazlara 2014 yılında Yapılan İlaveler Tablo 3. Eğitim Alanı Derslikler Tablo 4. Kantin ve Kafeteryalar Tablo 5. Müstecir Firmalar Aracılığıyla Yemek Hizmeti Verilen Yerler Tablo 6. Misafirhane Sayıları Tablo 7. Lojmanlar Tablo 8. Spor Tesisleri Tablo 9. Toplantı ve Konferans Salonları Tablo 10. Okul Öncesi Alanları Tablo 11. Gündüz Bakımevi Tarafından Yapılan Etkinlikler Tablo 12. Ambar, Arşiv Alanları ve Atölyeler Tablo 13. Yaptıkları İşlere Göre Matbaa Makinelerinin Cins ve Sayıları Tablo 14. Basımı Yapılan Evrak Sayıları Tablo 15. Taşıtlar Tablo yılı Mefharet Koçman Sağlık Merkezi Hizmetleri Tablo 17. Personel Sayıları Tablo 18. Akademik Personelin Kadro Dağılımı Tablo 19. Akademik Personelin Dolu Kadrolarının Birimlere Göre Dağılımı Tablo 20. Akademik Personel Yaş İtibariyle Dağılımı Tablo 21. Akademik Personelin Üniversitedeki Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı Tablo 22. Uluslararası Öğretim Elemanları Tablo 23. Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Tablo 24. Diğer Üniversitelerden Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinde Görevlendirilen Akademik Personel Tablo 25. Ayrılan Akademik Personel Tablo Yılında Ataması Yapılan Akademik Personel Tablo 27. Akademik Personel Unvan Değişiklikleri Tablo 28. Akademik Personelin Yurtdışı Görevlendirilmeleri (2547/33) Tablo 29. ÖYP Kapsamında Araştırma Görevlisi Sayısı Tablo Yılında MSKÜ ne ÖYP Kapsamında 2547 Sayılı Kanun un 33/a Maddesi Uyarınca Atanan Araş.Gör. Sayısı Tablo 31. İdari Personel (Kadro Doluluk Oranına Göre) Tablo 32. İdari Personelin Görev Yerleri İtibariyle Dağılımı Tablo 33. Engelli Personel Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı Tablo 34. İdari Personelin Eğitim Durumu Tablo 35. İdari Personelin Hizmet Süresi Tablo 36. İdari Personelin Yaş itibariyle Dağılımı Tablo 37. Ayrılan Personel Sayısı Tablo Yılı Atanan İdari Personelin Hizmet Sınıfına Göre Dağılımı Tablo 39. Personelin Katıldığı Eğitimler Tablo 40. Program Sayıları Tablo Eğitim Öğretim Yılında Açılan Programlar Tablo Eğitim Öğretim Yılında Açılan Programlar ( ) Tablo Eğitim Öğretim Yılı Öğrenci Sayıları Tablo Eğitim Öğretim Yılı Öğrenci Sayıları Tablo 45. Fakülte/Yüksekokul Bazında Öğrenci Sayıları Tablo 46. Meslek Yüksekokulları Bazında Öğrenci Sayıları Tablo 47. Enstitüler Bazında Öğrenci Sayıları Tablo Eğitim Öğretim Yılı Yeni Kayıt Öğrenci Sayısı Tablo Eğitim Öğretim Yılı Yeni Kayıt Öğrenci Sayıları Tablo Eğitim Öğretim Yılı Mezun Öğrenci Sayıları Tablo Eğitim Öğretim Yılı Yaz Okuluna Giden Öğrenci Sayısı Tablo 52. Çift Anadal Programı Öğrenci Sayısı Tablo 53. Yatay/Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayıları Tablo 54. Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı Tablo 55. Disiplin Cezası Alan Öğrenci Sayısı

6 Tablo 56. Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları Tablo 57. ÖSYM tarafından Yerleştirilen ve Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayısı Tablo 58. Uluslararası Öğrenci Sayısı Tablo 59. Engelli Öğrenci Sayısı Tablo 60. Öğrenci Değişim Programları ile Gelen Öğrenci Sayısı Tablo 61. Öğrenci Değişim Programları ile Giden Öğrenci Sayısı Tablo 62. YURT KUR Öğrenci Yurtları Tablo 63. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Ulusal Akademik Ağ Kullanım İstatistikleri Tablo 64. Bağlantı Hızlarının Dağılımı Tablo 65. Port Sayıları Tablo 66. Kullanılan Yazılım Programları Tablo 67. Bilgisayarlar Tablo 68. Kütüphane Kaynakları Tablo 69. Süreli Yayınlar Tablo 70. Kütüphane Kullanım Verileri Tablo 71. Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Tablo yılı Ön Mali Kontrole İlişkin Tablo Tablo 73. İç Denetim Faaliyetleri Tablo yılı Bütçe İşlemleri Sayısı Tablo 75. Ekonomik Sınıflandırmaya Göre Ödenek Durumu Tablo 76. Fonksiyonel Sınıflandırmaya Göre Ödenek Durumu Tablo 77. Son İki Yıllık Yıl Sonu Toplam Ödenek ve Harcamaları Tablo 78. Yıllara Göre Bütçe Ödeneklerinde Artış Tablo 79. Döner Sermaye Gelir Tablosu Tablo yılı Döner Sermaye Gelirleri Dağılımı Tablo 81. Gelirler Tablo 82. Ön Mali Kontrol Durumu Tablo 83. Üniversite Tarafından Düzenlenen Ulusal ve Uluslararası Etkinlikler Tablo 84. Diğer Kamu Kurum ve Kuruluşlar Tarafından Üniversitede Gerçekleştirilen Etkinlikler Tablo 85. Diğer Kurum ve Kuruluşlar İle Üniversiteler Tarafından Düzenlenen, Üniversiteyi Temsilen Öğrencilerin Katıldığı Etkinlikler Tablo 86. Sıtkı Koçman Rektörlük Kupası Spor Turnavalarına İlişkin Detaylı Bilgiler Tablo 87. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Spor Takımlarının Katıldığı Üniversitelerarası Organizasyonlar Tablo 88. Öğrenci Toplulukları Tablo 89. Yıllar İtibariyle Uluslararası Endekslerde Taranan (SCI, SSCI, AHCI) Yayın Sayıları Tablo 90. Birimler Bazında Öğretim Elemanları Yayın Sayıları Tablo 91. Editörlük ve Hakemlik Yapan Öğretim Elemanı Sayısı Tablo 92. Birimler Bazında Ödül ve Sanatsal Etkinlik Sayıları Tablo 93. Hizmet, Bilim Sanat, Teşvik ve Özendirme Ödülleri Tablo 94. Sanatsal Etkinlikler Tablo 95. Patent/Faydalı Tasarım Tablo 96. Erasmus Hareketlilik Programı Kapsamında Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar Tablo 97. Farabi Değişim Programı Protokolleri Tablo 98. Mevlana Değişim Programı Protokolleri Tablo 99. Akademik İşbirliği Protokolleri Tablo 100. Erasmus Programı Değerlendirme Tablosu Tablo 101. Farabi Değişim Programı Değerlendirme Tablosu Tablo 102. Mevlana Değişim Programı Değerlendirme Tablosu Tablo 103. Soruşturmalar Tablo 104. Dava Dosyaları Tablo 105. İcra Takipleri Tablo Yılında Destek ve Yardım Alan Öğrenci Sayısı Tablo Yılında Kurulan Araştırma ve Uygulama Merkezleri Tablo Yılında Kapanan, İsim Değişikliği Olan Birimler Tablo 109. UZEM Güz Yarıyılı Faaliyet Bilgileri Tablo 110. MÜYOM 2014 Yılında Açılan Eğitim ve Sertifika Programları Tablo 111. Malzeme Araştırma Laboratuvarında 2014 Yılında Yapılan Analizler

7 Tablo 112. Proje Sayıları Tablo Yılı İçerisinde Eklenen/Devam Eden/Tamamlanan Avrupa Birliği Projeleri Tablo Yılı İçerisinde Devam Eden Santez Projeleri Tablo 115. Devam Eden TÜBİTAK Projeleri Tablo Yılı İçerisinde Tamamlanan TÜBİTAK Projeleri Tablo 117. Doktora ve Yüksek Lisans Tezleri Tablo 118. Basın Halkla İlişkiler ve Protokol Müdürlüğü Tarafından Yapılan Faaliyetler Tablo Yılı İçerisinde Tamamlanan Bilimsel Araştırma Projeleri Tablo 120.Devam Eden Bilimsel Araştırma Projeleri GRAFİKLER DİZİNİ Grafik Yılı Personel Sayıları Dağılımı Grafik Yılı Akademik Kadro Dağılımı Grafik 3 Hizmet Sınıfları Bazında İdari Personelin Kadro Dağılımı Grafik 4 Birimler Bazında Öğrenci Sayıları Grafik 5 Yayın Sayıları/Öğretim Üyesi Oranı

8 5

9 6

10 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu SUNUŞ Bir ülkenin bilim ve teknoloji alanındaki gelişmişlik düzeyini, uluslararası saygınlığını ve toplumun refah düzeyini yükseltmede ihtiyaç duyulan insan kaynağını yetiştirmek için gerekli olan en önemli kurumlar üniversitelerdir. Üniversiteler, bulundukları çağın ve toplumun gerekliliklerine ve değişim dinamiklerine ayak uydurabilmek için daima önde olmalı bunu da sürekli araştırmageliştirme yaparak sağlamalıdırlar. Uluslararası standartlarda gerçekleştirdiği eğitim öğretim, araştırma ve uygulamalarıyla bölgesine, ülkesine ve insanlığa hizmetler sunan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, 2014 yılı itibarı ile 1371 öğretim elemanı, 815 idari personeli, öğrencisi, 14 fakültesi, 4 enstitüsü, 5 yüksekokulu, 13 meslek yüksekokulu ve 35 araştırma ve uygulama merkezi ile sürekli gelişen bir üniversitedir. Doğal güzellikleri ve tarihi mirası ile bir turizm cenneti olarak tanınan Muğla ilinde bulunan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, 1992 yılında gerçekleşen kuruluşundan bu yana attığı adımlarla oluşan çağdaş kampüsü ve modern eğitim öğretim olanakları ile bir dünya üniversitesi olma yolundaki hedefine emin adımlarla ilerlemektedir. Yenilikçi bir bakış açısı ile sürekli kendini geliştiren bir üniversite olmak, koyulan hedefler çerçevesinde gerçekleşen faaliyetlerin sağlıklı ve periyodik değerlendirmesinin yapılabilmesi ile mümkündür. Faaliyet raporları da bu amaca hizmet eden kurumsal çıktılardır. Kamu kaynaklarının daha etkin kullanılması ve hizmet kalitesinin yükseltilebilmesi hedefleri ancak faaliyet raporlarının değerlendirmeye alınması ile gerçekleşebilir. Faaliyet Raporumuz Üniversitedeki akademik ve idari tüm faaliyetleri kapsayacak şekilde yapılandırılmıştır. Bu şekli ile kurumda gerçekleşen tüm faaliyetlerin ve çıktıların genel görüntüsünü sunmakta ve geçmiş senelerle karşılaştırma yapılabilmesine olanak tanımaktadır sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41.nci maddesi gereğince hesap verme sorumluluğu çerçevesinde objektif bir çalışmayla hazırlanmış olan Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi 2014 yılı Faaliyet Raporu nu değerli paydaşlarımızın ve tüm kamuoyunun bilgilerine saygıyla sunar, bu çalışmaların üniversite ve toplumumuza faydalı olması dileğiyle özverili çalışmalarından ve değerli katkılarından dolayı çalışma arkadaşlarıma teşekkür ederim. Şubat 2015 Mansur HARMANDAR Rektör 7

11

12 1. GENEL BİLGİLER 9

13 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu 1.1 MİSYON VE VİZYON dönemini kapsayan ikinci kurumsal stratejik planda belirlenen Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi misyon ve vizyonu aşağıdaki şekilde ifade edilmektedir. MİSYON Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinin misyonu; evrensel bilgi birikimine katkı sağlayan, yenilikçi araştırmalar yapan ve topluma hizmet üreten bilim insanlarının rehberliğinde gerçekleştirdiği eğitim öğretimle ulusal ve uluslararası alanlarda aranan seçkin mezunlar yetiştirmektir. VİZYON Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinin vizyonu; uluslararası standartlarda gerçekleştirdiği eğitim öğretim, araştırma ve uygulamalarıyla insanlığa hizmetler sunan, bu hizmetlerin toplumsal refaha dönüştürülmesine öncülük eden bir dünya üniversitesi olmaktır. 10

14 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu 1.2 YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 1. Üniversitenin Görevleri 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 12. maddesi uyarınca; Kanundaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının görevleri; a. Çağdaş uygarlık ve eğitim öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları, kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun, ortaöğretime dayalı çeşitli düzeylerde eğitim öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık yapmak, b. Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde kullanarak, milli eğitim politikası, kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek, c. Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, d. Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak, e. Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek, f. Eğitim öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, g. Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetişmesine, bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak, yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, h. Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak, ı. Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim öğretim esaslarını geliştirmek, döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmak olarak belirlenmiştir. 2. Rektör Günümüz yükseköğretim sistemi içinde üniversitedeki en üst düzeydeki yönetici ve atamaya yetkili amir rektördür. Rektör akademik ve idari konularda üniversitedeki tüm üst kurulların başkanlığını yapar. Rektörün görevleri; a. Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak, 11

15 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu b. Her eğitim öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurul a bilgi vermek, c. Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve üniversite yönetim kurulu ile senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra hazırlamak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, d. Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiştirmek veya bunlara yeni görevler vermek, e. Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Ayrıca üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel idari gözetim ve denetimin yapılmasında ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur. 3. Üniversite Senatosu Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden teşekkül eder. Senato, her eğitim öğretim yılı başında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki defa toplanır. Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırır. Senato, üniversitenin akademik organı olup, aşağıdaki görevleri yapar: a. Üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak, b. Üniversitenin bütününü ilgilendiren kanun ve yönetmelik taslaklarını hazırlamak veya görüş bildirmek, c. Rektörün onayından sonra Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe girecek olan üniversite veya üniversitenin birimleri ile ilgili yönetmelikleri hazırlamak, d. Üniversitenin yıllık eğitim öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak, e. Bir sınava bağlı olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak, f. Fakülte kurulları ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek karara bağlamak, g. Üniversite yönetim kuruluna üye seçmek, 4. Üniversite Yönetim Kurulu Üniversite yönetim kurulu; rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senatoca dört yıl için seçilecek üç profesörden oluşur. Rektör gerektiğinde yönetim kurulunu toplantıya çağırır. Rektör yardımcıları oy hakkı olmaksızın yönetim kurulu toplantılarına katılabilirler. Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: 12

16 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu a. Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında, belirlenen plan ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek, b. Faaliyet plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak; üniversiteye bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve kendi önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak, c. Üniversite yönetimi ile ilgili rektörün getireceği konularda karar almak, d. Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları inceleyerek kesin karara bağlamak, 5. Dekan Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır. Dekanın görev, yetki ve sorumlulukları: a. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, b. Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek, c. Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak, d. Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve yayını faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur. 6. Enstitü Enstitünün organları, enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kuruludur. Enstitü müdürü, rektör tarafından üç yıl için atanır. Enstitü müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. 7. Yüksekokul Yüksekokulların organları; yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kuruludur. Yüksekokul müdürü, rektör tarafından üç yıl için atanır. Yüksekokul müdürü, 2547 sayılı Kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. 8. Genel Sekreter Genel Sekreterlik, bir Genel Sekreter ile en çok iki Genel Sekreter Yardımcısından ve bağlı birimlerden oluşur. Genel Sekreter, üniversite İdari teşkilatının başıdır ve bu teşkilatın çalışmasından Rektöre karşı sorumludur. Genel Sekreter, üniversite idari teşkilatının başı olarak yapacağı görevler dışında, kendisi ve kendisine bağlı birimler aracılığı ile aşağıdaki görevleri yerine getirir. 13

17 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu a. Üniversite İdari teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlamak, b. Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunda oya katılmaksızın raportörlük görevi yapmak; bu kurullarda alınan kararların yazılması, korunması ve saklanmasını sağlamak, c. Üniversite Senatosu ile Üniversite Yönetim Kurulunun kararlarını üniversiteye bağlı birimlere iletmek, d. Üniversite idari teşkilatında görevlendirilecek personel hakkında rektöre öneride bulunmak, e. Basın ve halkla ilişkiler hizmetinin yürütülmesini sağlamak, f. Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek, g. Rektörlüğün protokol, ziyaret ve tören işlerini düzenlemek, h. Rektör tarafından verilecek benzeri görevleri yapmak. 1.3 İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER Muğla ilindeki ilk Yüksek Öğrenim birimi, 1975 yılında Ankara İktisadî ve Ticarî İlimler Akademisine bağlı olarak kurulmuş olan Muğla İşletmecilik Yüksekokulu dur. Bu okul 1982 yılında Dokuz Eylül Üniversitesine bağlanmıştır yılında ise Muğla Meslek Yüksekokulu kurulmuş ve eğitim öğretime başlamıştır. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, 03 Temmuz 1992 tarihinde 3837 sayılı Kanun ile kurulmuş ve 10 Kasım 1992 de Kurucu Rektörünün atanması ile tüzel kişiliğine kavuşmuştur. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, 1992 yılında kurulan üniversiteler arasında alt yapının nitel ve nicel gelişim açısından aynı dönemde kurulan diğer üniversitelere oranla çok daha hızlı gelişen bir yükseköğrenim kurumudur. Bunun temel nedeni eğitim gönüllülerinin Üniversitemize yaptıkları bağışlardır. Bunların başında Üniversitemizin hamisi Sayın Sıtkı Davut KOÇMAN gelmektedir. Rektörlük ve Rektörlüğe bağlı idari birimler Kötekli Kampüsünde faaliyetlerini sürdürmektedir. Üniversitenin kuruluşunda İktisadî ve İdarî Bilimler, Fen Edebiyat, Teknik Eğitim ve Su Ürünleri Fakülteleri; Fen ve Sosyal Bilimler Enstitüleri; Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu yer almıştır. Üniversitenin kurulmasıyla Muğla İşletmecilik Yüksekokulu, İktisadî ve İdarî Bilimler Fakültesine, Muğla Meslek Yüksekokulu da Üniversite Rektörlüğüne bağlı olarak eğitim öğretim faaliyetlerini sürdürmüştür. Muğla Üniversitesi ismi 31 Mayıs 2012 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan kararla Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi olarak değişmiştir. Üniversitede 14 Fakülte, 4 Enstitü, 5 Yüksekokul, 13 Meslek Yüksekokulu, 6 Bölüm Başkanlığı, 35 Araştırma ve Uygulama Merkezi bulunmaktadır. 230 bölüm/program, 77 ana bilim dalında öğrenci, 1371 öğretim elemanı ve 815 idari personel ile eğitim öğretim hizmeti verilmektedir. 14

18 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu KURULUŞUNDAN GÜNÜMÜZE MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ 15

19 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu Yerleşke ve Fiziksel Yapı Durumu Üniversitemiz faaliyetlerine 1992 yılında Muğla il merkezine 6 km uzaklıktaki Kötekli mevkiinde bulunan merkez yerleşkede Dokuz Eylül Üniversitesinden devredilen m 2 lik arazi üzerinde m 2 lik kapalı alana sahip İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi ve Muğla il merkezinde bulunan Muğla Meslek Yüksekokulu ile başlamıştır. Aralık 2014 tarihi itibariyle Kötekli Kampüsünde toplam kapalı alan m 2, Muğla il merkezinde ise, Tıp Fakültesi, Muğla Meslek Yüksekokulu, merkez lojmanları, Konukevi ve diğer birimler olarak m 2 lik bir kapalı alan bulunmaktadır. Muğla Merkez ve Köteklideki yerleşkenin dışında diğer ilçelerde faal olarak büyümesini sürdürmekte olan Üniversitemizi büyük ölçekte meslek yüksekokulları temsil etmektedir. İlçeler olarak mevcut kapalı alan büyüklüğü ise m 2 dir. 16

20 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu Tablo 1. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Fiziki Alan Durumu Binanın İlk Faaliyete Pers.+ Yönet.Hiz. Öğr. Kantin Kafeterya Yeri Sıra Eğitim Spor Diğer Toplam Binada Hizmet Veren Birim(ler) Finans Kaynağı No Alanları Tesisleri Tesisler Brüt Geçtiği Yıl Alanı* Yemek. Tesis. +Yurtlar Kötekli Kampüs 1 Turizm İşl. ve Otelcilik Yüksekokulu Eylül Ünv. Devir Kötekli Kampüs 2 Kötekli lojmanları (23 adet) 1993 Öz. İdareden Satınalma Kötekli Kampüs 3 Kötekli Spor Salonu + Taşıt garajı 1993 Öz. İdareden Satınalma Muğla Merkez 4 Muğla Meslek Yüksekokulu 1994 TKİ'den Satın Alma Muğla Merkez 5 Muğla MYO Tur. Uyg. (Konukevi) 1994 TKİ'den Satın Alma Muğla Merkez 6 Stüdyo Tip Lojmanlar (20 adet) 1994 TKİ'den Satın Alma Muğla Merkez 7 Merkez Lojmanları (55 adet) 1994 TKİ'den Satın Alma Muğla Merkez 8 Tıp Fakültesi 1996 Sağlık Bakanlığından Devir Marmaris 9 Sağlık Hizmetleri M.Y.O 1996 Sağlık Bakanlığından Devir Kötekli Kampüs 10 Mavi Çatı Öğrenci Kafeteryası 1996 Üniversite Yatırım Bütçesi Ortaca 11 Ortaca Meslek Yüksekokulu 1998 Öz. İdaresinden Satın Alma Kötekli Kampüs 12 Eğitim Fakültesi (Muğla Sağlık Yüksekokulu hariç) 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 13 Muğla Sağlık Yüksekokulu 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 14 Yapı İşl. Tek. Dai. Bşk. + Isı Merkezi 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 15 Eğitim Fakültesi 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 16 Fen Fakültesi Laboratuarlar 1999 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 17 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi 1999 Sıtkı Davut Koçman Muğla Merkez 18 Merkezi Atölye+Matbaa 2000 Öz. İdareden Devir Kötekli Kampüs 19 Mefaret Koçman Sağ.Merk. (Mediko Sosyal Merkezi) 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 20 Sıtkı Koçman Öğrenci Sarayı 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 21 Teknoloji Fakültesi (Teknik Eğitim Fakültesi) + Atölye 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 22 Sıtkı Koçman Yabancı Diller Y.O Sıtkı Davut Koçman Fethiye 23 Fethiye Ali Sıtkı Mefh. Koç. M.Y.O 2000 Sıtkı Davut Koçman Ula 24 Ula Ali Koçman M.Y.O. + Atölye 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 25 Fen Bilimleri Enstitüsü 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 26 Sosyal Bilimler Enstitüsü 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 27 Eğitim Bilimleri Enstitüsü 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 28 Gündüz Bakım Evi 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 29 İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 30 Sağlık,Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 31 Fen Fakültesi (Karya Kapı Hariç) 2000 Üniversite Yatırım Bütçesi+Sıtkı Koçman Kötekli Kampüs 32 Edebiyat Fakültesi (Karya Kapı Hariç) 2000 Üniversite Yatırım Bütçesi+Sıtkı Koçman Kötekli Kampüs 33 Su Ürünleri Fakültesi (Eski Bina) 2000 Sıtkı Davut Koçman Kötekli Kampüs 34 Sıtkı Koçman Spor Tes.+ Yüzme Havuzu 2001 Sıtkı Davut Koçman Milas 35 Milas Meslek Yüksekokulu 2001 Sıtkı Davut Koçman Milas 36 Milas S.K. M.Y.O. Öğr. Kafeteryası 2001 Üst Hakkı Tesisi Lojmanlar Sos. Tes.

21 Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Faaliyet Raporu Yeri Sıra No Binada Hizmet Veren Birim(ler) Binanın İlk Faaliyete Geçtiği Yıl Finans Kaynağı Eğitim Alanları Pers.+ Yönet.Hiz. Alanı* Spor Tesisleri Öğr. Kantin Kafeterya Yemek. Tesis. Diğer Tesisler Lojmanlar Sos. Tes. +Yurtlar Kötekli Kampüs 37 Vakıf Lojmanları (54 adet) 2001 Sıtkı Davut Koçman Dalaman 38 Dalaman Meslek Yüksekokulu 2002 Özelleş. İdareden Devir Fethiye 39 Fethiye Sağlık Yüksekokulu 2002 Sıtkı Davut Koçman Muğla Merkez 40 Türkevi Öğrenci Kafeteryası 2002 Ünv. Öğr. Sos.Hiz. Bütçesi Kötekli Kampüs 41 Atatürk Kültür Merkezi 2002 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 42 Merk.Kütüphane + Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2003 Üniversite Yatırım Bütçesi Bodrum 43 Güzel Sanatlar Fakültesi Bodrum 2004 Öz. İdareden Kira Yatağan 44 Yatağan Meslek Yüksekokulu 2004 Yatağan Belediyesi Kötekli Kampüs 45 Karya Kapı Öğr. Kafeter. (F.E.F) Kötekli Kampüs 46 Spor Tesisleri Tribün 2006 Üniversite Yatırım Bütçesi Datça 47 Datça Kazım Yılmaz Meslek Yüksek Okulu 2006 Kazım Yılmaz Datça 48 Datça Kazım Yılmaz Meslek Yüksek Okulu Lojm Kazım Yılmaz Kötekli Kampüs 49 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu 2007 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 50 Geçit Kafe Öğr. Kafeteryası (F.E.F) 2007 Üst Hakkı Tesisi Bodrum 51 Güzel Sanatlar Fakültesi Bodrum 2009 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 52 Mühendislik Fakültesi 2009 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 53 Araştırma Laboratuvarları Merkezi (A C Blok) 2009 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 54 Rektörlük Binası 2009 Üniversite Yatırım Bütçesi Ula 55 Ula Ali Koçman Meslek Yüksekokulu Ek Bina 2010 Tahsis Köyceğiz 56 Köyceğiz Meslek Yüksekokulu 2011 Kira Muğla Merkez 57 Muğla MYO Kapalı Spor Salonu ve Konukevi 2012 Üniversite Yatırım Bütçesi Bodrum 58 Şükran Rauf Nasuhoglu Araştırma ve Uygulama Şükran Rauf Nasuhoğlu Merkezi Bodrum Üniversite Yatırım Bütçesi Bodrum 59 Yaşam Boyu Uygulama ve Araştırma Merkezi Bodrum 2012 Maliye Bak. Tahsis Marmaris 60 Marmaris Turizm Meslek Yüksek Okulu 2012 Kira(Bedelsiz 10 Yıllık) Kötekli Kampüs 61 Fen Fakültesi Ek Binası 2012 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 62 İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Ek Binası 2012 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 63 Yabancı Diller Ek Binası 2012 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 64 Araştırma Laboratuvarları Merkezi B Blok 2013 Üniversite Yatırım Bütçesi Milas 65 Milas MYO Atölyeler Ek Binası 2013 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 66 Su Ürünleri Fakültesi (Yeni Bina) 2013 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 67 Eğitim Fakültesi Güzel Sanatlar Bölümü Binası 2013 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 68 Kötekli 9 Daireli Lojman 2014 Üniversite Yatırım Bütçesi Kötekli Kampüs 69 Kötekli Lojmanları (Residorm) 2014 Han Yaşam Merkezi Kötekli Kampüs 70 Kapalı Tenis Kortları ve Ofis Binası 2014 Üniversite Yatırım Bütçesi Toplam Toplam Brüt 18