İnovasyon. Üzerine: Gürcan Banger. JCI VI. Girişimcilik imcilik Akademisi : Mayıs s 2007
|
|
- Batur Nazmi
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 İnovasyon Üzerine: Kazandıran Yenilikçilik Gürcan Banger JCI VI. Girişimcilik imcilik Akademisi : Mayıs s 2007
2 İnovasyon nedir? Bazen inovasyon,, kimi zaman da innovasyon olarak yazıyoruz. yoruz. Latince kökenli k kenli bir sözcs zcük. Innovare fiilinden veya innovatus sözcüğünden türeyerek Batı dillerine yansımış ış. Yaygın n olarak kullanılan lan bilim ve teknoloji dili olan İngilizce de innovation veya to innovate olarak kullanılıyor.
3 * Yabancı dilden söz s z etmişken ken
4 Sözcük k anlamı olarak İnovasyon, sözls zlük k anlamı olarak yeni ve farklı bir sonuç biçiminde iminde anlaşı şılır. İnovasyonu,, sözcs zcük k olarak yeni ve değişik ik bir şey yapmak olarak da düşünebiliriz. Ama inovasyonun,, teknik anlamda kullanımında nda bu tanımlar mları aşan an bir durum vardır. r.
5 * Yeni Bir Şey Yapmak mı?!... m
6 * Bu da yerli malı olanı
7 İnovasyon = Yenilikçilik ilik mi? İnovasyonu anlamak için, i in, önemli bir noktanın n farkında olmak gerekir. İnovasyon sözcs zcüğü, Türkçe de yenilik, yenilenme, yenilikçilik ilik gibi sözcs zcüklerle karşı şılanmak istense de, bunlarla anlamı tam olarak yakalamak mümkm mkün olmayabilir.
8 İnovasyonu anlamak Bugünün n ağıa ğır r rekabet koşullar ullarında ayakta kalabilmek ve büyüyebilmek b yebilmek için, in, firmaların ürünlerini, hizmetlerini, iş yapış yöntemlerini, yapılanma lanmalarını ve sosyal sorum anlayış ışlarını sürekli olarak değiştirmeleri, farklıla laştırmaları ve yenilemeleri gerekiyor. Bu değişim im ruhuna inovasyon deniyor.
9 * İnovasyon,, Bir Ürün n mü? m
10 * Hanımlara: Aynalı kredi kartı
11 Ürün n mü, m, Sistem mi? İnovasyondan söz z ettiğimizde; imizde; yeni bir ürünü veya hizmeti kastetmiyoruz. İnovasyon, yeniliğin in kendisinden daha çok, bilginin ekonomik ve sosyal yarara dönüştürülmesi sistemidir. İnovasyon bir ruhtur / anlayış ıştır; farklıla laşma ve değiştirmeye bağlı bir ekonomik ve sosyal sistemi ifade eder.
12 İnovasyon İnovasyon,, bilim ve teknolojinin ekonomik ve sosyal yararlar sağlayacak biçimde imde yenilik yaratıcı üretimi ve kullanımıdır. İnovasyon,, verimliliği i ve kârlılığı ığı artırd rdığından, yeni pazarlara girilmesini ve mevcut piyasanın genişletilmesini sağlayan önemli bir rekabet aracıdır. r.
13 Farklıla laşma ve İnovasyon Bazı kişi i ve kuruluşlar, lar, bilimsel ve teknolojik yaklaşı şımlardan korkarlar. Bazı patron ve yöneticiler, y kendilerinin anlamadığı (veya öğrenmek istemedikleri) donanım m ve işi modellerinin işi yaşamlar amlarında bulunmasını istemezler.
14 Yokoluşun un Nedenlerinden Birisi Ailenin ikinci kuşağı ğından başlayarak aile işletmelerinin i hızla h yok olmasının arkasındaki nedenlerden birisi, bu inovasyon karşı şıtı bakış açısıdır. Genel anlamda kuruluşlar ların n gözden g düşmesi, piyasa kaybetmeleri, verimsizlik ve kârsızl zlık k batağı ğına düşmeleri de, genelde aynı nedenledir.
15 * Kârsızl zlık k Bataklığı ığı
16 Rekabet İçin İnovasyon Bugünün n ağıa ğır r rekabet koşullar ullarında inovasyonun farkında olmadan ve ondan uzak durmaya çalışarak ayakta kalmak, neredeyse mümkm mkün n değildir. İster birey, ister bir kurum olarak bugünün n rekabet ortamında ayakta kalmayı ve süres reğen en büyümeyi b sağlayacak temel motif, farklıla laşmadır.
17 Farklıla laşma İçin İnovasyon Rekabet için i in farklıla laşmayı yaratacak olan yeniliklerin adı inovasyondur dur. İnovasyonun gücünüg elde tutmak için i in en önemli silah ise eğitimdir. e Eğitim, birey ve kurum yaşam amının vazgeçilmez ve süres reğen en içsel fonksiyonu olmak zorundadır. r.
18 * Farklıla laşmakkk istiyorummm...
19 Farklıla laşmak, Ama Nasıl? Küreselleşme nedeniyle her tür t r ve kalitede mal ile hizmete (Dünya nya nın neresinde olursa olsun) erişmek kolaylaşmış ıştır. Bu durum; üretici ve satıcılar ları,, müşteri m karşı şısında bir yarış ışa a sokmuştur. Biteviye müşteri odaklılık anlayışı ışından söz s z edilmesinin arkasındaki ana fikir budur.
20 Farklıla laşmak, Ama Nasıl? Bu arada kalite anlayışı da standartlaştığından ;; artık k kalite, ayırt edici bir unsur olmaktan çıkmıştır. Dolayısıyla yla kolay erişim im ve kalite dışında bir farklılık k yaratma gereği ortaya çıkmıştır. Firmalar, düşen d satış ve kârları karşı şısında bir çözüm m olarak sürekli fiyat indirimi anlayışı içine ine girmişlerdir.
21 Farklıla laşmak, Ama Nasıl? Fiyat indirimi üzerine kurgulanmış bir farklılık k yaratma anlayışı ışının n sonu, firmanın n içinden i inden çıkılması çok zor olan kârsızlık k bölgesib lgesine girmesidir. Kârsızl zlık k batağı ğına savrulmamanın n yolu da, büyük b ölçüde inovasyondan geçiyor. Çünk nkü inovasyon; ; yüksek y katma değer er ve yüksek y verimlilik demektir.
22 * Bu, inovasyon sayılır r mı? m
23 İnovasyon TürleriT İnovasyon, bir işletmenin i ürün, hizmet, (tasarım, üretim, dağı ğıtım m ve pazarlama gibi) iş modelleri, yapılanma ile çevreyle ilişkileri alanında nda yapılabilir: 1- Ürün inovasyonu, 2- Hizmet inovasyonu, 3- Süreç inovasyonu, 4- Teknolojik olmayan inovasyon (örgütsel inovasyon,, pazarlama inovasyonu, toplumsal inovasyon).
24 Ürün İnovasyonu Ürün inovasyonu; ; farklı ve yeni bir ürünün n geliştirilmesi veya mevcut bir üründe değişiklik iklik / farklılık k / yenilik yapılmas lması ve bu ürünün n piyasaya sunulmasıdır. Örnekler: 3M in mikro fiber mutfak bezi, Sony nin nin walkman ve playstation ı, Vestel in uydu / DVD 2-Box2 Box ı, Eczacıba başı nın n kokusuz kozeti, DYO nun akıll llı boyası Nano
25 Stratejik İnovasyon Ürün inovasyonu içinde inde yer alan bir tür t r de Düzen Bozucu İnovasyon veya Stratejik İnovasyon olarak anılır. Bu, sıfırdan s pazar yaratan yenilikçili iliğe verilen isimdir. Sektörlerdeki yerleşik ürün, rekabet ve pazarlama düzenlerini d bozarlar. (Walkman, tranzistörl rlü radyo, dikilmemiş kot pantolon gibi)
26 * Ürün İnovasyonu???
27 Hizmet İnovasyonu Hizmet inovasyonu; ; yeni veya önemli ölçüde değiştirilmi tirilmiş bir hizmet yaklaşı şımını ifade eder. Hizmetin ulaştırılmas lması ve sunumundaki yenilik ve farklılıklar kları içerir. Hizmetin sunulmasında nda yeni teknoloji ve iş modellerinin kullanılmas lmasını öngörür. r.
28 Hizmet İnovasyonu Örnekleri Örnekler: Internet / Intranet üzerinden sunulan çevrim-içi i (online) hizmetler, konaklama tesislerin ev / ofis otomasyonu imkanları,, merkeze gelerek alınan hizmetlerin yerinde sağlanmas lanması, satış sonrası hizmetler (Kodak Mobile Services), çevrim-içi i sipariş / satış / ödeme sistemleri
29 * Hizmette Sınır S Yoktuuur!!!
30 Süreç İnovasyonu Süreç inovasyonu,, yeni ve farklı üretim / dağı ğıtım m yöntemlerinin y geliştirilmesi veya mevcut yöntemlerin y iyileştirilmesidir. Örnekler: Toyota tarafından 1950 lerde gerçekle ekleştirilen Tam Zamanında nda Üretim, bilgisayar destekli tasarım yazılımlar mları,, müşteriyi m tasarım m sürecine s dahil eden tasarım m sistemleri
31 * SüreS reç inovasyonu???
32 Örgütsel İnovasyon Örgütsel inovasyon; ; yeni çalışma ve işi yapma yöntemlerinin y geliştirilmesi, mevcut yöntemlerin firma koşullar ullarına uyarlanarak kullanılmas lması ve ilgili örgütsel yapılar ların oluşturulmas turulması yaklaşı şımıdır. Örnekler: Toyota ve Komatsu tarafından uygulanmaya başlayan sürekli iyileştirme (kaizen), Dell in sipariş tabanlı üretim sistemi, Arçelik elik inin uyguladığı 6 Sigma yöntemi
33 Organizasyon ve örgüt kültürü
34 Pazarlama İnovasyonu Pazarlama inovasyonu; ürünün n kendisinde veya ambalajında yeni ve farklı tasarımlar mların gerçekle ekleştirilmesi, farklı pazarlama yaklaşı şımlarının n kullanılmas lması veya mevcut olanların n iyileştirilmesidir. Örnekler: Vitra nın Junior Banyo su, Bahçıvan GıdaG da nın n dilimlenmiş beyaz peyniri, Ülker in Kalbim Benecol ü ve benzeri yoğurt çeşitlemeleri, Unakıtan Gıda nın n paketlenmiş pastörize yumurtası
35 Pazarlama Dediğin in!...
36 Toplumsal İnovasyon Toplumsal inovasyon; ; toplumun tüm t kesimlerine yarar sağlayacak yenilik, değişiklik iklik ve iyileştirmelerin geliştirilmesi ve uygulanmasını içerir. İstihdamın n artırılmas lması,, bölgesel b gelişmenin hızlandh zlandırılması,, gelir adaletinin sağlanmas lanması gibi konularda üretilen ve uygulanan politikalar, bu bağlamda ele alınırlar.
37 Maksat, millete hizmet!!!...
38 Sosyal Sorumluluk ve İnovasyon Toplumsal inovasyonun çıkışış noktası,, 20 nci yüzyy zyılın n son çeyreğinde gelişen en sosyal sorumluluk anlayışı ışıdır. Firmaların n sosyal sorumluluk anlayışı ışına yönelmelerinin y ardında, kendi ekonomik sıkınts ntılarının nedenlerinden birisi olarak sosyal sorunları görmeleri gelmektedir.
39 Toplumsal İnovasyona Doğru ru Bugün sosyal sorumluluk anlayışı ışının toplumsal inovasyon yönünde nde değişim im gösterdiğini ini görmekteyiz. g Gelişen en sivil toplum anlayışı ile birlikte; firmalar; kendilerini kamu ile birlikte toplumun paydaşlar ları arasında görmeye g başlam lamışlardır. r. Toplumsal inovasyon anlayışı ile birlikte; hem firmalar hem de toplum için i in katma değeri eri yüksek y ve sürds rdürülebilir bir değişim im / gelişim im süreci s hedeflenmektedir.
40 Nedir? Ne Değildir? İnovasyon,, tek başı şına teknolojiye yatırım yapmak değildir. İnovasyon,, sadece ar-ge demek değildir. Bu iki kavram sıkls klıkla kla karış ıştırımaktadır. İnovasyon,, kuruluşun un tamamını kapsaması gereken bir faaliyettir. İnovasyon, yerleşik ve süreklilis rekliliği i olan bir faaliyettir.
41 İnovasyon Eylem Planı Eylem 1: İnovasyonu özendirin. Başar arılı örnekleri kayıt t altına alın, ödüllendirin ve yaygınla nlaştırın. n. Her birim / bölüm b m için i in inovasyon imkân ve araçlar larını araştırın. Bir öneri sistemi geliştirin. Unutmayın; n; inovasyon,, sadece birkaç bölümü değil; işletmenin i tamamını ilgilendirir.
42 İnovasyon Eylem Planı Eylem 2: İnovasyonun önünü açmak için in teknik ve idari düzenlemeler d yapın. Mevcut mevzuat ve yapılanmalar lanmaları inovasyona yönelik olarak yeniden düzenleyin. Böylece; rekabet koşullar ullarını da dikkate aldığı ığınızda inovasyonu pazara taşı şıma fırsatı doğacakt acaktır.
43 İnovasyon Eylem Planı Eylem 3: Yaşam am boyu ve hizmet içi i eğitimi teşvik edin. Ar-ge ge nin inovasyon anlamına na gelmediğini ini de bilerek, üretken ar-ge anlayışı ışını geliştirmeye çalışın. Bu bağlamda ar-ge ge de hedeflerle yönetim y anlayışı ışını öngörebilirsiniz.
44 İnovasyon Eylem Planı Eylem 4: İnovasyon için i in yatırım m yapın. Kamunun elindeki inovasyon tabanlı kurum, kuruluş ve imkânlardan yararlanmaya çalışın. Yurt dışıd ışından bu konuda elde edebileceğiniz iniz destek ve katkılar ları araştırın. Bunu yapmak üzere görevlendirme yapın.
45 İnovasyon Eylem Planı Eylem 5: İşletmede inovasyon beceri ve yaratıcılığı ığının n gelişmesini sağlay layın. Bu amaçla bilgi işçilerinin i ilerinin işletmedeki i önem ve değerlerini erlerini artırın. Üniversitelerden, başka işletmelerden i ve danış ışmanlık k firmalarından destek ve katkı alın. Yaratıcılık, inovasyon değildir. Ama inovasyonun ruhunda yaratıcılık k vardır. r.
46 İnovasyon Eylem Planı Eylem 6: İşletmenin birimleri arasında iletişim im için i in yeni olanaklar yaratın. Bir inovasyon iletişimi imi ortamı oluşturun, olanı iyileştirin. İnovasyon konusunda işletme i içi i i başar arı öykülerini duyurun. Bir başar arının n sürds rdürülebilirliğini ini sağlayanlar layanları veya bir örneği i geliştirenleri ödüllendirin.
47 * Bu da bizim tarzımız mı?!...
48 Açık inovasyon devri Yeni ürün, hizmet veya işi modellerinin yalnız şirket içinde i inde geliştirildi tirildiği i devir gerilerde kaldı. Şimdi açık inovasyon devri. Bir yandan kendi içi kaynaklarımızla yeni fikirler üretirken, diğer yandan bunları dışarıdan satın n almak da mümkm mkün. Bu arada In-sourcing fikrini de hayal etmeye başlay layın!
49 Bitirirken Nazik sabrınız z ve ilginiz için i in teşekk ekkür r ederim. Gürcan Banger rcan Banger banger@superonline.com gurcanb@optimal.com.tr gurcan.banger@sarar.com http: //
Üzerine: İnovasyon. Gürcan. Banger
İnovasyon Üzerine: Kazandıran Yenilikçilik Gürcan Banger 27-28 28 Kasım m 2007 İnovasyon nedir? Bazen inovasyon,, kimi zaman da innovasyon olarak yazıyoruz. yoruz. Latince kökenli k kenli bir sözcs zcük.
DetaylıYeni bir ürün, hizmet veya süreç keşfeden (bulan) veya yaratan kişiye mucit(buluşçu) denir. Bir mucidin buluş yapması onun kabul görmesi
Gürcan Banger Buluş Yeni bir ürün, hizmet veya süreç keşfeden (bulan) veya yaratan kişiye mucit(buluşçu) denir. Bir mucidin buluş yapması onun kabul görmesi anlamına gelmez. Bir buluşun kabul görmesi ve
DetaylıYerel Yönetimde Yeni Değerler. erler. Mehtap Birgili Gürcan Banger
Yerel Yönetimde Y Yeni Değerler erler Mehtap Birgili Gürcan Banger Meşruiyet Sorunu Geleneksel siyasetin ve temsilî demokrasinin beşer erî ve sosyal ihtiyaçlar ları tam olarak karşı şılamadığı anlaşı şıldı.
Detaylıİşletmeye Giriş. İşletmenin Fonksiyonları Üretim Fonksiyonu. Üretim Kavramı. larını karşı. Üretim; insanların n ihtiyaçlar. Finansman İnsan Kaynakları
İşletme BölümüB Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı İşletmeye Giriş Ders Notu - 11 İşletmenin Fonksiyonları Üretim Fonksiyonu Öğr. Grv. Dr. M. Volkan TÜRKERT vturker@marmara.edu.tr www.volkanturker.com.tr
DetaylıYenilik İnovasyon Yenileşim INNOVATION
TEKNOLOJİ VE İNOVASYON YÖNETİMİ -Hafta 3 İnnovasyon ve İnnovasyon Türleri Dr. Hakan ÇERÇİOĞLU 1 Yenilik İnovasyon Yenileşim INNOVATION 2 1 İnovasyon Kavramı (Innovation) İnovasyon, Latince kökenli bir
DetaylıLean Business Model Innovation. Gürcan Banger. SANGEM Genel Koordinatörü. Dr. Gülsüm Çalışır. SANGEM İletişim Koordinatörü
Yalın İş Modeli İnovasyonu Lean Business Model Innovation Gürcan Banger SANGEM Genel Koordinatörü Dr. Gülsüm Çalışır SANGEM İletişim Koordinatörü Music: The Siamese Cat Song by Peggy Lee (Movie: Lady and
Detaylıİnovasyon, farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmek ve bunları uygulamaktır.
İNOVASYON İNOVASYON NEDİR İnovasyon, farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmek ve bunları uygulamaktır. Daha önce çözülmemiş sorunları çözmeyi, Daha önce karşılanmayan ihtiyaçlara cevap vermeyi, Var olan
DetaylıMLİLİĞİİĞİ. Bir Ampul SöndS. ndürmek mi? Gürcan. Banger
ENERJİ VERİML MLİLİĞİİĞİ Bir Ampul SöndS ndürmek mi? Gürcan Banger Verimlilik, ne kadar girdi ile ne kadar çıktı elde ettiğinizin inizin göstergesidir. Enerji Kullanım Girdi Alanı Çıktı Enerji verimliliği
DetaylıUluslararası Yeni Medya Yeni Yaklaşımlar Konferansı Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi 8-9 Mayıs 2014
Uluslararası Yeni Medya Yeni Yaklaşımlar Konferansı Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi 8-9 Mayıs 2014 Sosyal medya, bir benlik inşası, benlik sunumu ve paylaşımı ortamıdır. Sosyal medya, bir sosyalleşme
DetaylıSeyitGazi yi. Gürcan Banger. 4 Eylül l 2005
SeyitGazi yi Düşünmek Gürcan Banger 4 Eylül l 2005 Önce: Sosyo Ekonomik Durum Eskişehir, sosyo ekonomik gelişmi mişlik açısından a Türkiye nin 6 ınc6 ncı ilidir. Eskişehir merkez ilçesi, ülkenin en gelişmi
DetaylıTürkçe'de daha çok yenilik olarak kullanılan, Latince innovatus'tan türetilen, İngilizcede innovation sözcüğü karşılığında inovasyon kelimesi
İNOVASYON Türkçe'de daha çok yenilik olarak kullanılan, Latince innovatus'tan türetilen, İngilizcede innovation sözcüğü karşılığında inovasyon kelimesi kullanılmıştır. Bu yaklaşımın benimsenmesindeki temel
DetaylıSATIŞ. Microsoft Dynamics CRM. Satış verimliliğini artırın.
SATIŞ Microsoft Dynamics CRM Satış verimliliğini artırın. Dinamik İşletme Haline Gelin Çalışanlarınız: Satışa Daha Fazla Zaman Ayırsın Satış ekibinize doğal ve kolay anlaşılabilir bir CRM çözümü verin;
DetaylıSivil Toplum Diyalogu: Avrupa Bilgi AVRUPA BİRLB RLİĞİ NE KATILIM SÜRECS
Sivil Toplum Diyalogu: Avrupa Bilgi Köprüleri Programı AVRUPA BİRLB RLİĞİ NE KATILIM SÜRECS RECİNDE TÜRK T İNŞAAT SEKTÖRÜ PROJESİ Projenin Konusu Projemiz, Avrupa Birliği ne tam üyelik sürecinde yol alan
DetaylıCBS de KURUMSALLAŞMA MA SÜRECİ. Prof Dr Tahsin YOMRALIOĞLU. www.gislab. İnsanlar. Yöneticiler. Görevleri. bilgi. information.
CBS de KURUMSALLAŞMA MA SÜRECİ Prof Dr Tahsin YOMRALIOĞLU LU www.gislab gislab.ktu.edu.tr Yeryüzü Kaynakları İnsanlar İhtiyaçları Yöneticiler Görevleri BİLGİ information bilgi BİLİŞİM teknoloji 1 Bilgi
DetaylıR KARLILIK VE SÜRDÜRÜLEB
ÜRETİMDE İNOVASYON BİLAL AKAY Üretim ve Planlama Direktörü 1 İleri teknolojik gelişme ve otomasyon, yeni niteliklere ve yüksek düzeyde eğitim almış insan gücüne eğilimi artıyor. Mevcut iş gücü içinde bu
DetaylıYerel Yönetimler Y. ve STK lar. Gürcan. Banger. Akdeniz Üniversitesi. Antalya
AB ye Uyum Sürecinde S ve STK lar Gürcan Banger Akdeniz Üniversitesi Antalya Mevcut Yönelim Y Küresel Çağ da merkezî ve yerel yönetimlerle sivil toplumun ve kentlerin arayüzünü incelediğimizde imizde şunları
DetaylıEskişehir Ticaretinin Geleceği STRATEJİK GELECEK TASARIMI
STRATEJİK GELECEK TASARIMI Strateji nedir? Strateji, bir doğrultu ve rota belirleme süreci s demektir. Bulunulan ortamın n saptanmasından ndan sonra gelecekte hedeflenen konum belirlenir. Gelecekteki hedef
DetaylıY ks k e s le l n T u T ri r z i m
Gürcan Banger 20 Mayıs 2014 - SKÅL Eskişehir Kulübü Yükselen Turizm 1980 li yıllarda gelişmiş Batı ülkelerinde imalat endüstrilerinin Uzakdoğu ülkelerine kaçmaya başlamaları ile birlikte turizm ekonomisine
Detaylıİşletmeye Giriş. Giriş. Temel Kavramlar İşletme Nedir? İşletme Bölümü Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı. karşı. larını
İşletme Bölümü Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı İşletmeye Giriş Ders Notu - 1 Giriş Temel Kavramlar İşletme Nedir? Öğr. Grv. Dr. M. Volkan TÜRKERT vturker@marmara marmara.edu..edu.tr www.volkanturker
Detaylı2. İşbirliği-Güç birliği Destek Programı. 5. KOBİGEL Kobi Gelişim Destek Programı. 8. Kredi Faiz Desteği
KOSGEB DESTEKLERİ 1. Tematik Proje Destek Programı 2. İşbirliği-Güç birliği Destek Programı 3. AR-GE, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı 4. Genel Destek Programı 5. KOBİGEL Kobi Gelişim
Detaylıunda Sivil Toplum Kuruluşunda Kaynak Yaratma Gürcan Banger ESYO 8 Eylül l 2006
Sivil Toplum Kuruluşunda unda Çalışma Yaşam amı dan: Kaynak Yaratma Gürcan Banger ESYO 8 Eylül l 2006 Kaynak Yaratma??? STK nın Kaynakları Bir sivil toplum kuruluşunun unun (STK( STK nın) kaynakları şunlardan
DetaylıYönetiminin Kapsamı. İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş İNSAN KAYNAKLARI. Yönetimi. ışsal Kapsam. 3. Davranış. 1. İdari Kapsam 2.
Yönetimine Giriş İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Öğr. Grv.. r. M. Volkan Türker T.C. Marmara Üniversitesi İİBF - İşletme BölümüB Yönetim ve Organizasyon Anabilim alı Yönetimi Nedir? Örgütün n verimliliğini ini
Detaylıinovasyon Metin Yurdagül
inovasyon Metin Yurdagül 1 inovasyon ciddi bir iştir 2 inovasyon nedir Bir inovasyon, işletme içi uygulamalarda, işyeri organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bir
Detaylıİşletmeye Giriş Dersi. İşletmeye Giriş. Ders notları ve duyurular için; in; 4 adet soru 4 adet cevap. Giriş. Temel Kavramlar İşletme Nedir?
İşletmeye Giriş Dersi Ders Notu - 1 Yrd. Doç.. Dr. M. Volkan TÜRKERT vturker@marmara.edu.tr vturker@gmail.com www.volkanturker.com.tr Ders notları ve duyurular için; in; www.volkanturker.com.tr Ana menü
DetaylıAr-Ge ve İnovasyon. Doç. Dr. Recai KUŞ S.Ü. Teknik Eğitim Fakültesi, Makine Eğitimi Bölümü Kampüs/KONYA
Ar-Ge ve İnovasyon Doç. Dr. Recai KUŞ S.Ü. Teknik Eğitim Fakültesi, Makine Eğitimi Bölümü Kampüs/KONYA 2013 Ar-Ge Nedir? AR-GE, bilim adamları ve mühendisler istihdam etmek suretiyle, bilim ve teknolojinin
DetaylıİNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ
İNOVASYON YETKİNLİĞİ ANALİZİ A. GENEL BİLGİLER S.1. Firma Adı:... S.2. Firma Türü: Anonim Şirket Limited Şirket Komandit Şirket Kollektif Şirket Şahıs İşletmesi Diğer S3. Ana Faaliyet Alanı: S.4. Yan Faaliyet
DetaylıARGE DESTEKLERİ Betül ASAN Pamukkale Üniversitesi Üniversite Sanayi İşbirliği Koordinatörlüğü
ARGE DESTEKLERİ Betül ASAN Pamukkale Üniversitesi Üniversite Sanayi İşbirliği Koordinatörlüğü 28 Aralık 2009 DENİZLİ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ KÜRESEL REKABETİN YOLU AR-GE Bilgi toplumunun yolu özel sektörün
DetaylıSUNUM PLANI. Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı
Kasım 2017 1 SUNUM PLANI Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı Uluslararası Kuluçka Merkezi ve Hızlandırıcı Destek Programı Teknolojik Ürün Tanıtım ve Pazarlama (TEKNOPAZAR)
DetaylıBilgi Toplumunda Sürekli Eğitim ve Yenilikçi Eğitimci Eğitimi
Bilgi Toplumunda Sürekli Eğitim ve Yenilikçi Eğitimci Eğitimi Bilgi toplumunda, bilgi ve iletişim teknolojilerinin yarattığı hız ve etkileşim ağı içinde, rekabet ve kalite anlayışının değiştiği bir kültür
DetaylıSınai Mülkiyet Hakları, Önemi,
Sınai Mülkiyet Hakları, Önemi, İçerik Genel Bakış Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türk Patent Enstitüsü ve Görevleri Eskiden hammadde kaynaklarına ve sermaye birikimine sahip olan ülkeler güç ve kontrol
DetaylıLOJİSTİK VE ULAŞTIRMA SEKTÖRÜNDE İNOVASYON
LOJİSTİK VE ULAŞTIRMA SEKTÖRÜNDE İNOVASYON Küreselleşme sürecinde bugünün ve yarının öne çıkan teknolojik alanlarının başında; genetik teknolojisi, bilgi sistemleri teknolojisi, biyo teknoloji, nano teknoloji
DetaylıDemetleme Yönteminin Y 3-Katmanlı Mimari Yapı ile Gerçeklenmesi. eklenmesi. KalacakYer.com
Demetleme Yönteminin Y 3-Katmanlı Mimari Yapı ile Gerçeklenmesi eklenmesi KalacakYer.com BİTİRME ÖDEVİ Grup Elemanları: Demet NAR 040000660 Neşe e ALYÜZ 040000662 Danış ışman: Yrd. Doç Dr. Feza BUZLUCA
DetaylıBilgi Çağında Kütüphane
Bilgi Çağında Kütüphane Gürcan Banger 27 Mart 2006 Yunus Emre Kültür Merkezi Değişen Dünya 1950 li yıllara kadar üretim için sermaye, işgücü, enerji ve hammadde önemli girdiler olarak kabul ediliyordu.
DetaylıVE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.
X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,
Detaylı08 Kasım 2012. Ankara
08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
DetaylıİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YÖNETİM İşletme amaçlarına etkili ve verimli bir şekilde ulaşmak üzere planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetimin yapılması sürecidir. 2 YÖNETİM TEORİLERİ KLASİK
DetaylıKAŞİFLİK/MUCİTLİK ve YENİLİK ve GİRİŞİMCİLİK
KAŞİFLİK/MUCİTLİK ve YENİLİK ve GİRİŞİMCİLİK Genellikle kaşiflik ve yeniliğin eş anlamı olduğu zannedilmektedir. Ancak bu iki kavram arasında belirgin farklılıklar vardır. Kâşiflik/mucitlik yeni fikirleri
DetaylıCREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve
DetaylıİZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı
İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı 2010-2013 İzmir Bölge Planı 2010-2013 İzmir Bölge Planı
DetaylıYeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesi için Teknik Destek Projesi Yeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri 29 Mart 2018, İstanbul Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
DetaylıStratejik Plan 2015-2019
Stratejik Plan 2015-2019 Bu Stratejik Plan önümüzdeki beş yıl Bezmiâlem in gelmesini umut ettiğimiz yeri ve buraya nasıl geleceğimizi anlatan bir Vizyon Belgesidir. 01.01.2015 Rektör Sunuşu Sevgili Bezmiâlem
DetaylıZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU
ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı
DetaylıSüreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr
Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir
DetaylıMerhaba dediğini görün. Şimdi Cisco TelePresence ile gelecek yanınızda.
Broşür Merhaba dediğini görün. Şimdi Cisco TelePresence ile gelecek yanınızda. 2010 Cisco ve/veya bağlı kuruluşları. Tüm hakları saklıdır. Bu belge Genel Cisco Bilgileri ni içerir. Sayfa 1/5 Yeni Çalışma
DetaylıPazar Çevresi ve Pazar Fırsatlarının İzlenmesi
1 Pazar Çevresi ve Pazar Fırsatlarının İzlenmesi PAZAR Alıcılarla satıcıların serbest bir biçimde karşılaştıkları, kâr amaçlı ya da kâr amaçsız her türlü mal ve hizmetin alıcı ve satıcılar arasında değiştirildiği
DetaylıT.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde
DetaylıÜRÜN TASARIMI VE ÜRETİM SÜRECİ SEÇİMİ
ÜRÜN TASARIMI VE ÜRETİM SÜRECİ SEÇİMİ ÜRÜN GELİŞTİRME VE TASARIM SÜRECİ Genel olarak, farklı ve yeni bir kavramı pazardaki müşteriye sunmak için gerekli tüm faaliyetler ürün geliştirme sürecine dâhil olmaktadır.
DetaylıDeğişim ve Yönetim. Prof. Dr. M. HAMİL NAZİK Gazi Üniversitesi Mesleki Eğitim Fakültesi hnazik1@gmail.com
Değişim ve Yönetim Prof. Dr. M. HAMİL NAZİK Gazi Üniversitesi Mesleki Eğitim Fakültesi hnazik1@gmail.com Aynı durumda kalmamak 2 Başka bir biçim veya duruma geçmek Farklı yapmak veya Fark yaratmak 3 DEĞİŞİM
DetaylıPROJE DESTEK PROGRAMLARI. Doç. Dr. Esvet AKBAŞ 2013-VAN
PROJE DESTEK PROGRAMLARI Doç. Dr. Esvet AKBAŞ 2013-VAN SUNUM İÇERİĞİ 1. BİLİM SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ PROGRAMININ TANITIMI 2. TÜBİTAK 1512 - GİRİŞİMCİLİK AŞAMALI DESTEK
Detaylı2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU
2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU ZORUNLU EĞİTİM MODÜLLERİ ( 30 SAAT) Kodu Adı Açıklama Modül Saati Eğitim Yöntemi (*) GSER01 GSER02 GSER04 GSER14 Girişimciliğin Temelleri
DetaylıŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018
ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018 nin hizmet ve sorumluluk alanları nelerdir? Küresel ve teknolojik değişimlerle birlikte Şehir Yönetimleri nasıl değişmektedir? İdeal nasıl sağlanmalıdır? Ajanda 1. Mevcut Durum
DetaylıDüzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve
Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu
DetaylıMisyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem. 85,000 Aktif Müşteri
900+ Çalışan 45 Ülke 800+ İş Ortağı 2.500 Kişilik Ekosistem 85,000 Aktif Müşteri Kişisel bilgisayarlar için uygulama yazılımları geliştirmek üzere 1984 yılında kurulan Logo, Türkiye nin yenilikçi yazılım
DetaylıSANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?
SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli
DetaylıYaşam Boyu Öğrenme S.221-225
Yaşam Boyu Öğrenme S.221-225 Kaynak II; Eğitimde Program Geliştirme Yazar;Ö.DEMİREL Hazırlayan; Cemil YAYLAR 2005-2006 Ders Sor.; Doç. Dr. Nasip DEMİRKUŞ, 1-Önce Soruları Tıklayın Yanıtlamaya Çalışın.
DetaylıEndüstri Mühendisliğine Giriş. Jane M. Fraser. Bölüm 2. Sık sık duyacağınız büyük fikirler
Endüstri Mühendisliğine Giriş Jane M. Fraser Bölüm 2 Sık sık duyacağınız büyük fikirler Bu kitabı okurken, büyük olasılıkla öğreneceğiniz şeylere hayret edecek ve varolan bilgileriniz ve belirli yeni becerilerle
DetaylıBölüm 1. İnsan Kaynakları Yönetimine Kavramsal Bakış
Bölüm 1 İnsan Kaynakları Yönetimine Kavramsal Bakış İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan nedir? Kaynak nedir? Yönetim nedir? İnsan Nedir? İnsanı Tanımlamanın Zorluğu Filozofların insan tanımları Diderot un
DetaylıEND3061 SİSTEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ
END3061 SİSTEM STEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ BİLİŞİM M SİSTEMLERS STEMLERİ GİRİŞİŞ SİSTEM STEM ANALİZİ VE MÜHENDM HENDİSLİĞİ BİLİŞİM M SİSTEMLERS STEMLERİNE GİRİŞG İŞ Geleceğin işi çevreleri için i in dramatik
Detaylı6_ _ _n.mp4
SAP Business One SAP Business One http://gateteknoloji.com/wp-content/uploads/2016/12/1567832 6_306102789784420_1572539796541145088_n.mp4 Muhasebe araçlarından daha fazlasına mı ihtiyacınız var? Küçük
DetaylıYönetimin Fonksiyonları. İşletmeye Giriş. neltme. Yönetimin Fonksiyonları. Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı. vturker@marmara
İşletme BölümüB İşletmeye Giriş Ders Notu - 9 Yönetimin Fonksiyonları vturker@marmara marmara.edu..edu.tr www.volkanturker volkanturker.com..com.tr 1 2 Yönetimin Fonksiyonları İşletme BölümüB Planlama
DetaylıTeknoloji Nedir? Teknoloji ve Yenilik YönetimiY Giriş Temel Kavramlar. Teknoloji Tanımlar. mları. technologia (τεχνολογια), Teknoloji (yunancadan);
İşletme Bölümü Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı Teknoloji ve Yenilik YönetimiY Giriş Temel Kavramlar Öğr. Grv. M. Volkan TürkerT Teknoloji Nedir? Teknoloji (yunancadan); technologia (τεχνολογια),
DetaylıBelediyesi Günleri Haziran Sosyal Yaşamda amda Yeri Gürcan. Banger. gurcanbanger.com.
Eskişehir Tepebaşı Belediyesi Lületaşı Günleri 27-28 28 Haziran 2005 Lületaşının n Ekonomik ve Sosyal Yaşamda amda Yeri Gürcan Banger http://www.gurcanbanger gurcanbanger.com Lületaşı Eskişehir Taşı Eskişehir
DetaylıTedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler
Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Satın Alma ve Tedarik Satın Alma: Üretimde kullanılmak ya da yeniden satmak
DetaylıBirinci Bölüm ve İkinci Bölüm : Tekrar ve Hatırlatma Hazırlayan
TEKNOLOJİ KULLANIMI Birinci Bölüm ve İkinci Bölüm : Tekrar ve Hatırlatma Hazırlayan ÖĞR. GÖR. Hamza CORUT İŞLEYİŞ AŞAMALARI Birinci Aşama: İçerik Sunumu İkinci Aşama: İçeriğin Anlatımı Üçüncü Aşama: Gelecek
Detaylıİnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Planlaması Öğr. Grv.. Dr. M. Volkan TÜRKERT Planlama Nereye gideceğinizi inizi bilmiyorsanız, her yol sizin için i in makbuldür Yapılacak faaliyetler ile ilgili; Ne? Nerede? Ne Zaman?
DetaylıSANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI AR-GE DESTEKLERİ
Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğü SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI AR-GE DESTEKLERİ Recep UZUNGİL San-Tez ve Ar-Ge Merkezleri Birimi Ar-Ge ve İnovasyon Ar-Ge ve yenilikçilik (İnovasyon) günümüzde
DetaylıTürk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı
Üniversitelerde Fikri Mülkiyet Yönetimi Uluslararası Konferansı Türk Patent Enstitüsü Tarafından Düzenlenen Eğitim Programları Ahmet KOÇER TPE Başkan Yardımcısı İçerik Eğitim İhtiyacı TPE ve Eğitim İç
DetaylıEskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009
Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 SANGEM, bir ESO kuruluşudur Neden SANGEM? Eskişehir Sanayi Odası ESO nun öncü girişimiyle kurulan ve kâr amaçsız (non-profit) bir kuruluş olan
DetaylıÜNİTE:1. Günümüz Büroları ve Teknoloji ÜNİTE:2. Büro Donanımları ve Çevrimiçi Teknolojiler ÜNİTE:3. Büro Donanımları ve Çevrimiçi Teknolojiler ÜNİTE:4
ÜNİTE:1 Günümüz Büroları ve Teknoloji ÜNİTE:2 Büro Donanımları ve Çevrimiçi Teknolojiler ÜNİTE:3 Büro Donanımları ve Çevrimiçi Teknolojiler ÜNİTE:4 Toplantı ve Sunum Sistemleri ÜNİTE:5 1 Bilgi İşleme Sistemleri
DetaylıAB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE
AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE Eskişehir Sanayi Odası 25 Kasım 2015 Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 Döneminde 4.453,9 milyon avro Ana yararlanıcı kamu, bakanlıklar Türkiye AB Programları Toplam bütçe
DetaylıProjesi 2005 EYLEM PLANI. Sonuç Raporu. DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Bilgi Toplumu Dairesi
e-dönüşüm m Türkiye T Projesi 2005 EYLEM PLANI Sonuç Raporu DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Bilgi Toplumu Dairesi İÇERİK 11 Eylem Planı Genel Yaklaşı şımı 22 Eylem Planı Gerçekle ekleşme Durumu 33 Başar arılar
DetaylıNeden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız?
Lisansüstü Eğitiminizi Neden Endüstri Mühendisliği Bölümünde Yapmalısınız? Uludağ Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü, 1990 yılında kurulmuş ve ilk mezunlarını 1994
DetaylıMisyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem Aktif Müşteri
1.000+ Çalışan 45 Ülke 800+ İş Ortağı 5.000+ Kişilik Ekosistem 85.000+ Aktif Müşteri Kişisel bilgisayarlar için uygulama yazılımları geliştirmek üzere 1984 yılında kurulan Logo, Türkiye nin yenilikçi yazılım
DetaylıBilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları. MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca Yürütülen Ar-Ge Destek Programları MURAT YILDIZ Kurumsal Ar-Ge Destekleri Şube Müdürü Vizyonumuz Ülkemizin bilim, teknoloji, Ar-Ge ve yenilikçilik hedefleri doğrultusunda
DetaylıNiçin değişmek zorundayız?
Niçin değişmek zorundayız? Niçin değişmek zorundayız? Zorunlu olunduğu için Kaynaklarını verimli kullanmak için Rekabet edebilmek için Kurumların kendileri ile yarışmaları için Farklı olabilmek için Hızlı
DetaylıHakkımızda ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? Değerlerimiz
Hakkımızda Değerlerimiz ECOFİLO BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KİMDİR? 15 yıllık sektör tecrübesi. Farklı sektörlerde faaliyet gösteren filo ihtiyaçları hakkında bilgi birikimi. Uzmanlığımız; araştırma-geliştirme,
DetaylıTEKNOLOJİ KULLANIMI. Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı
TEKNOLOJİ KULLANIMI Birinci Bölüm : Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı Hazırlayan ÖĞR. GÖR. Hamza CORUT İŞLEYİŞ AŞAMALARI Birinci Aşama: İçerik Sunumu İkinci Aşama: İçeriğin Anlatımı Üçüncü Aşama: Gelecek
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıElektrik Piyasasında Dağıtım Sisteminde Sunulan Elektrik Enerjisinin, Tedarik Sürekliliği, Ticari ve Teknik Kalitesi
Dağı ğıtım şirketlerinin, elektrik enerjisinin tedarik sürekliliği, i, ticari ve teknik kalitesine ilişkin olarak uyulması gereken kurallar ile uygulamalara ilişkin esas ve usulleri kapsayan Elektrik Piyasasında
DetaylıİNOVASYON = YENİLEŞİM = YENİBAŞARIM
İNOVASYON = YENİLEŞİM = YENİBAŞARIM Mustafa DAYANIKLI Tosyöv Mütevelli Heyet Üyesi 12 Haziran 2008 - Mustafakemalpaşa KOBİ VİZYONER KOBİ KOBİ=Vizyon KOBİ... Esnaf ile KOBİ karıştırılmamalı... İşletmelerin
DetaylıKIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ
TÜBİTAK DESTEKLERİ KIRIKKALE YATIRIM DESTEK OFİSİ 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı Özel sektör kuruluşlarının, Ar-Ge faaliyetlerini teşvik ederek, Ar-Ge yeteneğinin yükseltilmesine katkıda
Detaylı28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz
Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız
DetaylıÜniversite - Sanayi İşbirliği Destek
Üniversite - Sanayi İşbirliği Destek Programa Etken Olan 2 Temel Sorular 3 1505 Programı Paydaşları Genel Bakış 4 Temel Sorular / Beklentiler 1505 Programı Paydaşları Şirketlerle üniversitelerin işbirliği,
DetaylıÜSİMP STRATEJİK ARGE YÖNETİMİ SÜREÇLERİ 21 Haziran 2012 C. MÜJDAT ALTAY CEO
ÜSİMP 2012 STRATEJİK ARGE YÖNETİMİ SÜREÇLERİ 21 Haziran 2012 C. MÜJDAT ALTAY CEO GELENEKSEL ARGE SÜRECİ FİKRİN ORTAYA ÇIKIŞI FIRSATIN DEĞERLENDİRİLMESİ İŞİN TANIMLANMASI GERÇEKLEŞTİRİLMESİ PROTOTİP UYGULAMA
DetaylıBölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu. I) Pazarlama Stratejilerine Giriş
Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu I) Pazarlama Stratejilerine Giriş Pazarlama Nedir? Pazarlama: Müşteriler için değer yaratmayı, bunu tanıtma ve sunmayı; örgütün ve paydaşlarının yararına olacak şekilde müşteri
DetaylıKüresel Eğilimler ve Türkiye
economicpolicyresearchinstitute ekonomipolitikalarıaraş tırmaenstitüsü Küresel Eğilimler ve Türkiye Güven Sak Ankara, 22 Kasım 2006 Küresel Eğilimler ve Türkiye Slide 2 Gündem Dünyaya ne oluyor? Dünyada
DetaylıYıldızını Bul Ödüllendir
Yıldızını Bul Ödüllendir Global ölçekte çalışan, takdir ve ödüllendirme platformu BIGGSTARS Biggstars, çalışan takdir ve sosyal ödüllendirme uygulamasında, şirket çalışanları kurum değerleri çerçevesinde
DetaylıŞİRKET İÇİ GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK ŞİRKET İÇİ GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2. UYGULAMANIN YENİLİKÇİ VE ÖZGÜN
DetaylıKOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI
Gerede Ticaret ve Sanayi Odası Kobilere Kosgeb tarafından 30 mayıs-01 Temmuz 2016 tarihleri arasında Kosgeb in yeni desteklerini bilgilendirdi. alınacak başvuru projeleri ile kobigel Kobi Gelişim Destek
DetaylıKuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı
2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek, Türk sanayisinin araştırma-teknoloji
Detaylı1. BİLİŞİM. 1.1. Dünya da Bilişim Altyapısı
1. BİLİŞİM 1. Bilişim teknolojilerinin ülke kalkınmasında hızlandırıcı rolünden daha çok yararlanılması, bilgiye dayalı ekonomiye dönüşümler rekabet gücünün kazanılması, eğitim yoluyla insan gücü yaratılması
DetaylıSunum İçeriği TÜBİTAK
Sunum İçeriği 2 TEYDEB KURULUŞ AMACI Teknoloji veyenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ
VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin
DetaylıÜNİVERSİTE- SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİRİMİ
embryonixtto.com EMBRYONIX TTO, inovasyon ve girişimcilik başlığı altında üniversite ile sanayi arasında teknolojik katma değer yaratan; İzmir Ekonomi Üniversitesi nde, İzmir Bilimpark ve İzmir Ticaret
DetaylıKüme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik
AGORADA 2012 BÖLGESEL İNOVASYON STRATEJİSİNİN UYGULANMASI: BİR ADIM SONRASI 19.10.2012 / Samsun Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik Bülent Açıkgöz BM Ortak Program Yöneticisi
DetaylıMüşteri Merkezli İş. Gürcan Banger
Müşteri Merkezli İş Gürcan Banger Müşteri Odaklı Düşünme 1980 li yıllara kadar Dünya, arz edenin dünyasıydı. 20 nci yüzyılın son çeyreğinde; güç, arz edenden talep edene kaydı. Rekabetin güçlü olduğu piyasalar
DetaylıGirişimciler İçin Operasyon ve Değer Zinciri Yönetimi. Emre GÖLLÜ 17 Mart 2012
Girişimciler İçin Operasyon ve Değer Zinciri Yönetimi Emre GÖLLÜ 17 Mart 2012 Dersin İçeriği 2 Operasyon Yönetimi Nedir? Operasyon Yönetiminin Temel Kavramları İşletmelerde Operasyon Yönetimi Rekabetçi
DetaylıHakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz
Hakkımızda Değerlerimiz ECOFİLO KİMDİR? 01 Müşterilerimizin ihtiyaçlarına odaklanır, uzun vadeli güvene dayalı ilişkiler kurarız. Müşterilerimiz için değer katacak ve işlerini kolaylaştıracak çözümler
DetaylıKullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.
Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama. Değişim Yayınları. - Eser, Z. & Korkmaz, S. (2011). Pazarlamaya
Detaylı